HUELGA DE 1982

En mayo de 1982, bajo el rgimen del Presidente Jos

Lpez Portillo, la moneda se devalu frente al dlar,
decretndose un aumento de emergencia al salario del
10, 20 y 30%.

El directivo de pascual llevo a una prdida econmica, por los siguientes motivos

Una mala inversin en el producto llamado Mexi-cola.

La devaluacin que el presidente PORTILLO le hizo a la moneda,
Exigencia de utilidades

Fueron puntos importantes por los cuales los directivos tuvieron que adaptarse y
empezar a buscar ms opciones que logren sacar adelante a la empresa y a
solucionar las inconformidades de los trabajadores.
Cuando la Refresquera Pascual S.A. se entera que el Partido Mexicano de los
Trabajadores (PMT) decide dar asesoras, los directivos y Rafael Jimnez toman
la decisin de despedir a los 150 trabajadores para atemorizar a los inconformes.
Esto origino malestar entre los trabajadores, por lo cual los directivos plantearon
las siguientes exigencias:

Trabajar ms tiempo sin un buen pago

Trabajar en malas condiciones, arriesgndose a sufrir accidentes.

Estas exigencias origino que el ao de 1982 se proclamara una suspensin de

labores por 10 das y posteriormente en huelga.
El directivo de la empresa decide tomar medidas drsticas, de las cuales
favorecieron las siguientes opciones:

Mando traer a los trabajadores de Guadalajara, Xalapa, Cuernavaca y Poza

Rica, para agredirlos
Rafael Rodrguez (mano derecho) le quita la vida a lvaro Hernndez,
arroyndolo con un camin y dndole el tiro de gracia.

El enfrentamiento duro 3 min. Del cual resultaron 17 heridos y un muerto.

Los trabajadores a travs de este suceso lucharon contra la Junta Federal de
Coalicin y Arbitraje y contra la CTM logrando:

En 1984 adjudicaron los bienes de Refrescos Pascual S.A. a favor de los

trabajadores, convirtindose as en dueos de la empresa pero sin capital
para iniciar sus actividades.
El Comit de lucha de Mujeres, Esposas y Familiares de los
Trabajadores de Pascual.
La obtencin de la titularidad en su Contrato Colectivo de Trabajo

Una vez formado el comit, planteo varias opciones hacia los trabajadores:

Conseguir 300 mil millones de pesos para arrancar las dos plantas.
Trabajar sin sueldo, solo dar apoyo a los trabajadores para su pasaje.

La fundacin STUNAM dona $1, 400,000 a la Refresquera Pascual S.A.,

recibieron apoyo de sociedades civiles, pintores.
En 1985 lograron formar la Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual, S. C.
L., gracias a Demetrio Vallejo
Seis meses despus (27 de mayo) empiezan a generar su propia produccin.
En 1986 el comit creo el Tabulador y en mayo obtienen sus primeras ganancias.
Este proceso se llev gracias a un proceso administrativo de adaptacin, porque
tuvieron que analizar el problema, determinar las posibles variables o soluciones,
adaptarse al momento que estaba pasando la empresa y tomar las mejores
decisiones que lograron sacar adelante a la empresa.