TEORIA NEOCLSICA

Para los autores neoclsicos la administracin consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un
objetivo en comn. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mnimo de recursos utilizados.
CENTRALIZACIN VS DESENTRALIZACION

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA

nfasis
en
la
prctica
de
la
administracin: por la bsqueda de
resultados concretos y palpables, no se
preocup mucho por los conceptos tericos de
la administracin.
nfasis en los principios bsicos de la
administracin: Los principios de la
administracin cmo planear, organizar,
dirigir y controlar.
nfasis en los objetivos y los
resultados: Mientras que la administracin
cientfica hizo nfasis en los mtodos y en la
racionalizacin del trabajo y la teora clsica
por su parte, en los principios generales de la
administracin, la teora neoclsica, los
considera medios en la bsqueda de la
eficiencia, pero enfatiza fuertemente los fines
y los resultados, en la bsqueda de sta.

Este grado determina el

mximo
de autoridad,
control,
decisin
e
intervencin que recaen
sobre una sola persona, que
generalmente es quien est
en los niveles ms altos de
la escala jerrquica.
Los
administradores
situados
en
niveles
inferiores
estn
distanciados
de
los
objetivos globales
Las lneas de comunicacin
ms distanciadas ocasionan
demoras y un mayor costo
operacional.
Los
administradores
situados
en
niveles
inferiores
estn
distanciados
de
los
objetivos globales
Las lneas de comunicacin
ms distanciadas ocasionan
demoras y un mayor costo
operacional.

La descentralizacin permite
una autoridad distribuida en
los niveles de supervisin,
situados en los niveles
jerrquicos inferiores. Se
define como la accin de
delegar a una a la instancia
ms cercana, las decisiones y
acciones
que
afectan
directamente
al
proceso
productivo de la organizacin,
procurando as un aumento
considerable de eficiencia.
Permite mejorar la calidad de
decisiones a medida que su
volumen y complejidad se
reducen, aliviando a los jefes
principales del exceso de
trabajo decisorio, pudiendo
as ocuparse de problemas
ms importantes, dejando de
lado trivialidades.
Al haber muchas personas
involucradas,
crece
la
posibilidad de que haya
distorsiones
y
errores
personales en el proceso.

CONCLUSION

la teora neoclsica fue

una
corriente
que
perfeccion las teora
clsica de Taylor, ya que
toma dicha teora como
base, pero a la vez toma
las mejores propuestas de
muchas otras teoras, con
el fin de formar una teora
que tenga en cuenta todos
los principios posibles
dentro de la organizacin.
Se toman en cuenta dos
caractersticas mas como
lo son la eficiencia y la
eficacia,
claves
para
aumentar
la
productividad y calidad
dentro
de
una
organizacin.