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CASO 4: ACTIVIDADES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

Bob Randall, gerente de contabilidad de costos de Hemple Products, fue llamado


para que determinara los costos de las actividades desempeadas dentro del
departamento de ingeniera de manufactura de la empresa. El departamento tiene
las siguientes actividades: creacin de listas de materiales - LDM (BOM, por sus
siglas en ingls), estudio de las capacidades de manufactura, mejoramiento de los
procesos de manufactura, capacitacin de los empleados y diseo de
herramientas. Las cuentas del libro mayor general revelan los siguientes costos
para la ingeniera de manufactura:
SUELDOS
EQUIPO
SUMINISTR
OS
TOTAL

500,00
0
100,00
0
30,000
630,00
0

El equipo se utiliza para dos actividades: el mejoramiento de los procesos y el


diseo de herramientas. El tiempo del equipo se divide en dos actividades: 40%
para el mejoramiento de los procesos y 60% para el diseo de herramientas. Los
salarios son para nueve ingenieros, uno que gana $100 000 y ocho que ganan $50
000 cada uno. El ingeniero que gana $100 000 pasa 40% de su tiempo
capacitando a los empleados en los nuevos procesos y 60% de su tiempo en el
mejoramiento de los procesos. Un ingeniero emplea 100% de su tiempo en el
diseo de herramientas, y otro ingeniero emplea 100% de su tiempo en el
mejoramiento de los procesos. Los seis ingenieros restantes pasan una cantidad
igual de tiempo en todas las actividades.
Los suministros se consumen en las siguientes proporciones:
Creacin de LDM
Estudio de capacidades de manufactura
Mejoramiento de procesos
Capacitacin de los empleados

10%
5%
35%
20%

Diseo de herramientas

30%
100%

Despus de determinar los costos de las actividades de ingeniera, se le pidi a


Bob que describiera la forma en la que estos costos seran asignados a los
trabajos que se produciran dentro de la fbrica (la empresa fabrica partes de
mquinas con base en rdenes de trabajo). Bob respondi indicando que la
creacin de BOMs y el diseo de herramientas eran las nicas actividades
primarias. El resto eran actividades secundarias. Despus de algunos anlisis,
Bob concluy que el estudio de las capacidades de manufactura era una actividad
que facilitaba la realizacin de las otras cuatro actividades. Tambin hizo notar que
todos los empleados que estaban siendo capacitados eran trabajadores del rea
de manufactura, empleados que trabajan directamente sobre los productos. Las
principales actividades de manufactura son el corte, taladrado, esmerilado,
soldadura y ensamblado. Los costos de estas actividades se asignan a los
diversos productos segn las huras de trabajo (horas de conformado, horas de
perforacin, etc.). Adems, las herramientas estaban diseadas para desarrollar
trabajos especficos. Por ltimo, las actividades de mejoramiento de los procesos
se concentraron tan slo en las cinco principales actividades de manufactura.
Actividades:
1. Qu quiere decir desglosar los costos del libro mayor general? Por qu
es necesario?
2. Cul es la diferencia entre un sistema de base de datos del libro mayor
general y un sistema de base de datos basados en las actividades?
3. Utilizando las bases de recursos y el rastreo directo, calcule los costos de
cada actividad de ingeniera de manufactura. Cules son las bases de
recursos?
4. Describa de forma detallada como se distribuiran los costos de las
actividades de ingeniera entre los trabajos utilizando un costeo basado en
actividades. Incluya una descripcin de las bases de actividad que podran
utilizarse. Cuando ello sea apropiado, En donde resulte apropiado,
identifique las bases de transaccin y duracin que sea posible.

SOLUCIN
1. Quiere decir que debemos separar o dividir los costos de los recursos
especificados en el libro mayor, para as poder distribuirlos entre las
actividades de acuerdo, en este caso, al rastreo directo, y determinar
cunto recurso consume cada actividad y cun cuesta realizar cada una de
ellas.
2. La primera especifica el costo de los recursos consumidos durante las
actividades de la organizacin, sirve para determinar costos de acuerdo a
los mtodos de costeo tradicional; El sistema con base de datos basado en
actividades consiste en aquellos conjuntos de datos recabados, como los
costos de consumo de recursos y capacidades, que se organizan y se
interrelacionan para ser utilizados por un sistema de informacin de costeo
basado en actividades de una organizacin.
3.
CREACI
N DE LDM

SUELDOS
EQUIPO
SUMINIST
TOTAL

500,000
100,000
3,000
630,000

60,000
-1,500
63,000

ESTUDIO DE
LA
CAPACIDAD

60,000
-61,500

MEJORAMIEN CAPACITACIN
DISEO DE
TO DE LOS
DE LOS
HERRAMIENTA
PROCESOS
EMPLEADOS
S

170,000
40,000
10,500
220,500

100,000
-6,000
106,000

110,000
60,000
9,000
179,000

TOTAL

500,000
100,000
30,000
630,000

La base de recursos utilizada para determinar los costos de los recursos que usan
las actividades es el tiempo empleado en cada actividad, es decir horas de mano
de obra trabajadas.

4.

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