UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Liceo Guatemala
Nombre de la Carrera: Administracin de Empresas
Curso: Creacin Empresarial 2
Horario: Mircoles 19:00-20:00 Horas
Tutor: BONILLA AVILA, ANA LORENA

NOMBRE DE LATAREA
ESTUDIO TECNICO

Apellidos, Nombres del Alumno:

Crcamo Reyes, Julio Csar
Carn: 13182120
Fecha de entrega: Mircoles 11 de Mayo de 2016
Semana a la que corresponde: Semana 6

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION................................................................................................... 3
ESTUDIO TECNICO............................................................................................... 4
UBICACIN....................................................................................................... 5
TAMAO DE LA EMPRESA................................................................................. 6
EL EQUIPO........................................................................................................ 6
PERSONAL NECESARIO o CAPITAL HUMANO....................................................7
MATERIA PRIMA................................................................................................ 7
EL PROCESO PRODUCTIVO............................................................................... 8
DIAGRAMA DE FLUJO O FLUJOGRAMA...............................................................8
DISTRIBUCIN EN PLANTA............................................................................... 9
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................10
GLOSARIO......................................................................................................... 11
E-GRAFIA........................................................................................................... 12

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INTRODUCCION

Para poder realizar un proyecto de inversin, se tiene que seguir una serie de
pasos y un protocolo. Principalmente se tienen que hacer estudios de variables
que inciden en la factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Para que el proyecto sea un xito, tiene que implementarse el estudio tcnico.

En pocas palabras, el estudio tcnico consiste simplemente en hacer un anlisis

del proceso de produccin de un producto o servicio para la realizacin de un
proyecto de inversin.
Consiste en resolver las preguntas referente a dnde, cundo, cuanto, cmo y
con qu producir lo que se desea, por lo que el aspecto tcnico operativo de un
proyecto comprende todo aquello que tenga relacin con el funcionamiento y la
operatividad del propio proyecto.

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ESTUDIO TECNICO

El estudio tcnico comprende todo aquello que tiene relacin con el

funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad
tcnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamao,
localizacin, los equipos, las instalaciones y la organizacin requerida ara realizar
la produccin.
El estudio tcnico debe responder a unos interrogantes:
El cmo?
El cuando?
El dnde?
Y con qu se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

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UBICACIN
Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de la empresa.
Para elegir la ubicacin de la futura empresa se deben tener en cuenta los
siguientes factores:

Ubicacin geogrfica de la empresa

Comunicaciones:
Vas de acceso.
Telecomunicaciones.
Facilidad de Transporte.
Clima.
Niveles de contaminacin, o desechos.
Facilidades de servicios pblicos.
Posicin relativa en cuanto a los clientes. (cerca al mercado que va a
tender)
Insumos: debe ubicarse lo ms cerca posible del aprovisionamiento de los
insumos, fcil acceso a la materia prima, mano de obra y facilidades de
servicios pblicos.
Legislacin local.
Factor econmico regional.
Situacin laboral de la localidad.
Area requerida.
Tipo de construccin del local.
Ventilacin e iluminacin.
Factor econmico, costo del terreno o arriendos.
Entorno social: para no perjudicar. (ruidos, ambiente).

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TAMAO DE LA EMPRESA
Capacidad del sistema: es el nivel de produccin o de servicios que una empresa
puede ofrecer en base a las especificaciones tcnicas de los equipos que utiliza.
Capacidad organizacional: es el volumen o nivel de produccin o de servicios que
en condiciones normales una empresa puede ofrecer con base en sus procesos y
organizacin.
Produccin real: es el volumen o nivel de produccin o de servicios que una
empresa realmente alcanza teniendo en cuenta los eventos, contingencias y
situaciones que con frecuencia se pueden presentar y que afectan el resultado,
por ejemplo: accidentes, errores tcnicos o humanos, daos, varada de una
mquina.

EL EQUIPO
Para conocer las caractersticas que poseen los equipos es necesario elaborar
una ficha tcnica, que es un documento donde se ddeterminan todas las
caracterstica que posee un equipo, maquinaria o materia prima.

Elementos que debe tener una ficha tcnica:

Tipo de proceso y funcin: nombre del equipo y funcin que desempea

(cortar, calentar, evaporar, lavar, empacar, pesar, refrigerar, congelar, etc.)
Capacidad o rendimiento.
Peso
Dimensiones.
Vida til.
Costo.

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PERSONAL NECESARIO o CAPITAL HUMANO

El personal necesario para la puesta en marcha del negocio se clasifica en:

a. MANO DE OBRA DIRECTA: son las personas que intervienen directamente en

el proceso operativo de la empresa, es decir los que transforman la materia prima
en productos, aqu estn los operarios.
b. MANO DE OBRA INDIRECTA: son aquellas personas que no tienen relacin
directa con la produccin del producto, por ejemplo: los transportadores, los
vendedores, la administracin, secretarias, auxiliares de contabilidad.

MATERIA PRIMA
Corresponde a cada uno de los insumos que se utilizan en el proceso de
produccin para la elaboracin de determinado producto, o para ofrecer cualquier
tipo de servicio.

Es necesario tener la ficha tcnica de cada insumo o materia prima, la cual debe
contener los siguientes elementos:

Color.
Olor.
Tamao.
Peso.
Dimensiones.
Empaque.
Forma de presentacin.
Usos.
Vida til estimada.
Marca.
Forma de almacenamiento.

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EL PROCESO PRODUCTIVO
El proceso productivo se define como la forma en que una serie de insumos se
transforman en producto mediante la participacin de una determinada tecnologa
en este caso es la combinacin de mano de obra, maquinaria, mtodos y procesos
de operacin. Para que el proceso productivo se desarrolle y el producto obtenido
sea el mejor es importante que se cuente con una buena materia prima, una
excelente maquinaria y una mano de obra eficiente.

Para entender este proceso es necesario dividirlo en tres partes:

Estado inicial: aqu se ubican los insumos que son aquellos sobre los
cuales se efectuara el proceso de transformacin para obtener el producto
final.
Proceso transformador: es el conjunto de operaciones que realiza el
personal y la maquinaria para elaborar el producto final.
El proceso final: se ubica el producto o bienes finales resultado del proceso
de transformacin.

DIAGRAMA DE FLUJO O FLUJOGRAMA

Un flujograma es un proceso bien detallado paso a paso de las actividades que
realiza una empresa de servicios o bien una empresa de fabricacin. El diagrama
usa una simbologa aceptada para representar las operaciones efectuadas.

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DISTRIBUCIN EN PLANTA

Es la manera adecuada como se disponen los equipos, materiales y el talento

humano en el interior de una empresa para lograr la productividad esperada, por lo
tanto se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

a. MINIMIZAR EL MANEJO DE MATERIAL: un buen arreglo de la planta debe

minimizar las distancias y el tiempo requerido para mover los materiales a travs
de los procesos de produccin.
b. REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LOS TRABAJADORES: consiste en
reducir los peligros y aumentar la seguridad de los trabajadores.
c. EQUILIBRIO EN EL PROCESO DE PRODUCCIN: distribuir las maquinas
requeridas de forma lgica de acuerdo a los procesos.
d. INCREMENTO DEL ANIMO DE LOS TRABAJADORES: se debe crear un
ambiente favorable para evitar presiones o conflictos, y contribuir a mantener la
armona entre los trabajadores e beneficio de la productividad.
e. ULILIZACION DE ESPACIOS DISPONIBLES: el espacio debe usarse en su
totalidad para elevar al mximo el rendimiento sobre la inversin de la planta.
f. UTILIZACION EFECIVA DE LA MANO DE OBRA: favorece la efectiva utilizacin
de la mano de obra, los trabajadores no debern tener execivo tiempo ocioso , o
tener que recorrer grandes distancias para obtener herramientas o suministros.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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CONCLUSIONES
Los nuevos empresarios se
encuentran con muchos retos a
la hora de iniciar su actividad
mercantil, dentro de estos retos,
se encuentra la de darle forma
legal a la empresa que estn por
iniciar, dependiendo en gran
parte
este
extremo
para
determinar el xito de una
empresa.
Un punto aparte que el
empresario individual y social
deben de tomar en cuenta, es
que dentro de su plan de negocio
deben de incluir una cantidad de
dinero para los trmites de
formalizacin de la empresa o
sociedad.
Todos los recursos tienen gran
importancia para el logro de los
objetivos de la empresa. Del
adecuado manejo de los mismos
y de su productividad depender
el xito de cualquier empresa.
Cuando los recursos materiales
son escasos, hay que agudizar el
ingenio y redoblar los esfuerzos.
A mayor
inversin,
mayor
posibilidad de adquirir recursos
de ltima generacin y mejor
calidad.

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RECOMENDACIONES
Es as como materiales de
informacin ayudaran a que
los empresarios sepan los
requisitos y procedimientos y
as no caer en procesos
burocrticos.

A esto nos podramos referir

a
un
apalancamiento
financiero ya que suplira
esta necesidad.

Un plan de negocio ayudara

a tener un mejor control,
direccin, organizacin y
diseo a travs de sistemas
de automatizacin.
Ayudara el hecho de tener
personas
eficaces
con
procesos eficientes.
Aprovechar dichas ganancias
para reinvertir en algn plazo
fijo a modo de generar ms
utilidades sobre las que ya se
generaron.

GLOSARIO

OPERATIVIDAD

Capacidad de producir algo el efecto que se pretenda, capacidad para funcionar o

estar en activo.

PERTINENTE

Que est relacionado con lo que se discute o habla: sus comentarios sobre la
situacin fueron pertinentes. relevante. impertinente. Que se refiere o atae a lo
que se expresa a continuacin: en lo pertinente al precio estamos de acuerdo,
pero no en el plazo de entrega. Se aplica a cada uno de los rasgos fonolgicos
que caracterizan a un elemento distinguindolo de los dems dentro del sistema y
que sirven a veces para diferenciar significados.

EFICAZMENTE

Es un adjetivo que significa que algo o alguien tienen eficacia, es decir, que tiene
la capacidad de alcanzar un objetivo o propsito y produce el efecto esperado.
Puede hacer referencia a una persona, un grupo, organizacin o un objeto.

SUBSISTEMAS

Un subsistema es un sistema que se ejecuta sobre un sistema operativo, este

puede ser un shell (intrprete de comandos) del sistema operativo primario o
puede ser una mquina virtual.

CORRECTIVAS

Que enmienda o modifica una falta, defecto o problema.

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E-GRAFIA

http://abogados.lawinfo.com
www.gestiopolis.com
www.wikipedia.org

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