UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA AMBIENTAL

ESCUELA DE INGENIERA AMBIENTAL
MONOGRAFA
AMBIENTADORES ECOLOGICOS

AMB-ECO
AUTOR
GALLARDO DVILA JHORDAT
MOLINA IBARRA, ELIZABETH
ASIGNATURA
INGENIERIA ECONOMICA
VI CICLO
ESPECIALIDAD: INGENIERA AMBIENTAL
DOCENTE
Mgs. Ruth Aubert
LIMA PER
2015

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INGENIERA ECONMICA

1. PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACIN
Dentro de nuestros hbitos diarios en el hogar se tiene como cultura tener un
lugar pulcro y agradable por todos los sentidos como el aroma, por ello es que
es comn el uso de ambientadores en casa para refrescar el entorno y darle
una mejor apariencia. Sin embargo este uso que al parecer no trae ningn
problema, resulta en realidad ser un peligro potencial para la salud y el medio
ambiente ya que la mayora de ambientadores comerciales tienen como
algunos de sus componentes el diclorobenceno o los ftalatos que pueden
causar problemas respiratorios, irritabilidad de la piel y los ojos, incremento de
la probabilidad de contraer cncer, trastornos reproductivos, etc. El problema
radica en que aunque el contenido en estas sustancias qumicas pueda ser
moderada en algunos ambientadores, nuestra exposicin a los mismos es muy
alta, ya que normalmente usamos los ambientadores en habitaciones cerradas
y no slo en una, sino en varias estancias de la casa como el saln, el bao, la
cocina. Por este motivo, los niveles que podemos llegar a absorber pueden
llegar a ser txicos. Es por ello que el presente proyecto busca conseguir una
alternativa ecolgica ms saludable y econmica como reemplazo de estos
comunes ambientadores que causan estragos en la calidad del aire, para ello
se ha considerado usar, junto con otros insumos, un material llamado texapon
que es muy til para el sector de limpieza y sobretodo cuyo uso no afecte a la
salud. Adems que resulta ser un material econmico para la elaboracin de
ambientadores y asi poder ofrecer al mercado un producto de calidad no txico
y a la vez econmico.
2. FORMULACION DEL PROBLEMA
Se crear una empresa dedicada a la elaboracin de ambientadores ecolgicos,
para ello el principal problema es buscar los insumos adecuados para obtener
un producto de calidad tanto que cumpla bien su funcin de brindar un aroma
agradable como el de no ser txico para la salud ni el medio, as tambin que
la elaboracin del producto con estos insumos sea factible de producir para su
venta y distribucin. Se deber buscar la forma ms adecuada de producir el
producto.

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3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Aplicar los conocimientos adquiridos en clase, en la empresa formada

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer el mtodo adecuado para el inicio de una empresa.
Conocer la rentabilidad de la empresa formada.
Aplicar los conocimientos,

de

gastos operativos,

recurrentes,

no

recurrentes, operativos, aprendidos en clase para aplicarlos a la empresa

y as tomar la mejor decisin.

Cumplir con todos los requerimientos que la ley exige para la formacin
de un empresa

4. ANALISIS
1. DEFINICION DEL ENTORNO

En el mercado actual, la mayor parte de la produccin de los

ambientadores es de manera industrial, donde se utiliza una gama de
qumicos con el objetivo principal de cambiar el aroma de un lugar y
otras caractersticas del producto como preservar por ms tiempo el
ambientador. Aunque estos productos en la actualidad han podido
mejorar en el uso controlado de algunos qumicos que afectaban al
medio ambiente, an sigue considerndose un peligro latente; por tal
razn es que se ha propuesto a crear esta empresa de ambientadores
ecolgicos, para crear un producto donde el uso de qumicos sea nulo o

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que sea amigable con el medio ambiente, sin que baja su efectividad
como un ambientador; cada uno de los socios cuenta con una viviendo
valorizada en S/.300,000.00 que servir en algn momento para poder
tener fondo para la inversin de la empresa o de algn imprevisto que se
presente.
2. EXPLICACIN DE PROBLEMAS

La empresa que hemos creado es innovadora en el mercado y por ello

uno de los problemas seria el cmo se comportara el mercado con la
llegada de este nuevo producto de ambientador, si es que esta empresa
es rentable; por otra parte el lugar de ubicacin es otro de los
problemas, ya sea el alquilar un local o comprar un terreno y construir
de acuerdo a las necesidades que tengamos y los requerimientos de ley
que necesitan; luego nos enfocamos en otro problema el cual es evitar
en su totalidad el uso de qumicos, adems del uso de botellas con
pulverizador, es ah donde tenemos el problema de comprar el producto
o adquirir la tecnologa para fabricarlo, el cual generara un costo
adicional a largo tiempo ya que si se compra se tendra que contratar a
un personal para el manteniendo, revisiones, capacitacin de este
personal, etc.

3. COSTOS Y PRESUPUESTOS

1. Gastos de Inicio: A la hora de poner en marcha una idea es necesario

conocer y analizar el mercado en el que actuaremos. Debes fijar los
gastos para realizar estudios e investigaciones de mercado as como de
tendencias en el sector para analizar a tu competencia ms prxima.
Aqu aadiremos otros gastos como viajes para contratar proveedores o
para explicar nuestro negocio a futuros clientes, promocin y publicidad.

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INGENIERA ECONMICA

2. Gastos de gestin y organizacin: En este apartado se incluyen todos

aquellos gastos para inscribir a la empresa como sociedad limitada o
cooperativa, todas aquellas licencias y permisos legales que requiera la
apertura

de

un

administrativas

negocio

en

las

de

que

ese

tipo,

necesites

as

ayuda

como

otras

externa:

tareas

abogados,

contadores, etc.

3. Recursos humanos y equipamiento: Una vez definido tu plan de negocio,

es hora de saber cuntas personas son necesarias en tu equipo y sus
respectivos sueldos. Un error muy comn entre los emprendedores es
intentar hacerse responsable de mltiples y diversas tareas. Aunque
cuentes

con

poco

capital

es

importante

contratar

aunque

sea

puntualmente los servicios de profesionales expertos. Adems de los

profesionales, tendrs que realizar un inventario de equipamiento para
tu empresa: desde ordenadores hasta programas de software as como
el alquiler o compra del local y los servicios bsicos: telfono, luz,
Internet.

4. Gastos operativos: Nos referimos a todos aquellos gastos fijos o

variables de la empresa. Dentro de los gastos fijos se englobara el punto
anterior: desde las remuneraciones a los empleados hasta todos los
equipos tcnicos necesarios para el funcionamiento de una empresa. En
caso de haber recurrido a financiacin externa, aqu debers aadir el
pago a los posibles inversores, organismos o bancos.
Por su parte, los gastos variables estn relacionados con el nmero de
ventas que hagas, es decir, son aquellos gastos para la compra y
produccin de productos o servicios, impuestos por ventas, pago a
proveedores o distribuidores.

Al no ser fijos, es preferible hacer una

estimacin anual para no gastarnos ms de lo debido.

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5. Flujo de fondo: Adems de todos los gastos y salidas de dinero es

importante estimar el porcentaje de ingresos que conseguiremos en un
periodo concreto. De este modo, habr que definir las posibles entradas
de capital, o lo que es lo mismo todo el dinero que una empresa ingresa
gracias a su actividad o mediante la ventaja de activos, subvenciones.
4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
1- Fabricar un ambientador con aceites escenciales, bicarbonato de sodio y
agua destilada empaquetados en pulverizador.
2- Fabricar un ambientador pulverizador con texapon, aceites escenciales y
otros componentes.
3- Fabricar un

ambientador en gel embotellado empleando aceites

escenciales, gelatina neutra y agua destilada.

4- Fabricar el ambientador pulverizador empleando como insumos alcohol
de 95 y aceites escenciales.
5- Fabricar el ambientador pulverizador empleando zumo de frutas como
limn, naranja, etc; agua destilada y conservantes.
5. ANLISIS DE INGENIERA
El anlisis de ingeniera econmica, consiste en un procedimiento de
siete pasos, el cual comienza por el reconocimiento, definicin y
evaluacin del problema; esto se realiz anteriormente en el presente
trabajo.
Posteriormente el desarrollo de las alternativas, el cual tambin ya se
desarroll.
Ahora procederemos a desarrollar los resultados y flujos de efectivo de
las alternativas propuestas:
5.1.

Seleccin del criterio

Se va evaluar un anlisis tanto monetario en cuanto a los costos de los

insumos y proporcin de utilizacin para una determinada cantidad pero
tambin un criterio ecolgico para lo cual se analizar cada uno de los
insumos a emplear.

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5.2.

INGENIERA ECONMICA

Anlisis y comparacin de las alternativas

1. PULVERIZADOR CON ACEITES ESCENCIALES

CANTIDAD DE PRODUCTO 150 ML
Aceites escenciales 1.5 ml s/ 3
Bicarbonato (80 gr) 0.60
Agua destilada 150 ml
Empaquetado s/1.
TOTAL= S/ 4.6

2. PULVERIZADOR CON TEXAPON

CANTIDAD DE PRODUCTO 150 ML
Texapon 0.9 ml S/0.60
Escencia 0.6 ml S/1.2
Espesante 0.07 ml S/0.15
Enturbiante 0 .07ml S/ 0.10
Agua 125 ml
Colorantes 0.07 ml S/0.05
Empaquetado S/1
TOTAL= S/3.1
3. AMBIENTADOR EN GEL
CANTIDAD DE PRODUCTO 150 ML
Gelatina neutra 30g S/0.12
Aceite escencial 1.5ml S/3
Colorante 0.07 ml s/0.05
Etiqueta y botella S/1
Agua destilada
Refrigerar 4 horas Costo adicional
TOTAL = S/ 4.17
4. PULVERIZADOR CON ALCOHOL
CANTIDAD DE PRODUCTO 150 ML

Alcohol de 950 150 mL S/0.8

Aceites esenciales 7.5 ml S/3.75
Etiqueta y botella S/1

TOTAL= S/5.55
5. AMBIENTADOR CON ZUMO DE FRUTAS
CANTIDAD DE PRODUCTO 150 ML

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INGENIERA ECONMICA

Bicarbonato 80 g S/ 0.6
Zumo de frutas 200ml S/1
Conservante 20 ml S/ 1.5
Agua destilada
Etiqueta y botella S/1

TOTAL= S/ 4.1

5.3.

Seleccin de la alternativa

Se seleccion la alternativa que implica al texapon ya que se invierte

menos insumo

al espesar este componente y asi solo es necesario

colocar una cierta cantidad del insumo principal que viene a ser el aceite
escencial adems que es una alternativa ecolgica.
5.4

Vigilancia y desempeo

Esta alternativa es una buena opcin ya que el tema ecolgico est

entrando mucho al mercado a la vez que se tiene una elaboracin con
las cantidades suficientes y necesarias para obtener un producto de
calidad y que cumpla correctamente su funcin asi tambin que tenga
una duracin.

6. DESARROLLO
1. Gastos iniciales (Costos No Recurrentes)
Por qu hemos escogido una empresa que se dedique al rubro de
ambientadores ambientales?
Debido a que la investigacin que llevamos a cabo nos percatamos de
que existen pocas empresas que se dedican a producir este tipo de productos y
como el tema del cuidado del medio ambiente esta de moda, tendramos un
grupo fijo de consumidores y por lo tanto, produccin constante de la empresa.

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INGENIERA ECONMICA

Compra de Camin Foton de 8 Toneladas

S/. 78,000
Costo estimado de homogeneizador 50 lt
S/. 8,500
Costo estimado de licuadora industrial 20 lt.
S/. 7,800
Cocina Simple 4 hornillas
S/. 500
Sub Total =

S/.

94,800
2. Gestin y organizacin (Costos No Recurrentes)
Formalizacin de la Empresa (COFIDE)
S/. 2,100
Permisos de Funcionamiento y Defensa Civil

S/.

2,300
Asesora de abogado para la formalizacin de la empresa
S/. 2,500
Certificado de DIGESA
S/. 1,500
Sub Total = S/.
8,400
3. Equipamiento (Costos No Recurrentes)
Equipos y materiales de oficina
2 Computadoras Intel Core i7

S/.

10,000
2 Mueble Escritorio, Oficina

S/.

1,400
2 Silla Ergonmica De Oficina

S/. 600

tiles y materiales de oficina en general

2,000

S/.

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INGENIERA ECONMICA

Sub Total =
S/. 14,000
4. Costos de recursos humanos (Costos Recurrentes)
Sueldos mensuales del equipo de trabajo
Gerente General

Jhordat Gallardo Dvila

S/.

Gerente de operaciones Elizabeth Molina Ibarra

S/.

2,000
2,000
Sub Total = S/.
4,000
Sueldo de colaboradores
Gerente de ventas

S/.

1,800
4 Operarios de la planta de procesado

S/.

4,000
1Chofer

S/.

1,500
1 Secretaria

S/.

1,200
1 Personal de seguridad
S/. 850
Sub Total
=S/.9,350
5. Costos Operativos (Costos Recurrentes)
Alquiler de local 80 m2

S/.

800
Servicio de Agua

S/.

150
Servicio de Energa Eltrica y Gas

S/.

200

AMB-ECO

INGENIERA ECONMICA

Servicio de telefona e internet

S/.

200
Arbitrios municipales
S/. 250
Sub
Total = S/.1,600.00
COSTOS DIRECTOS

Nuevos Soles
S/.

Costo de elaboracin de una botella de 300ml

Texapon 0.9 ml
Esencia 0.6 ml
Espesante 0.07 ml
Enturbiante0 .07ml
Colorantes 0.07 ml
Etiqueta y botella
Agua 125 ml
Transporte de los ambientadores (por mes)
SUBTOTAL (por unid por dia)
Costo de elaboracin de cada botella

0.60
1.20
0.15
0.10
0.05
1.00
0.00
300.00
23,550.00
3.14

6. Financiamiento
Monto a Financiar *

S/.

120,000.00
Tasa Efectivo Anual (TEA)
14.00% anual
Monto de Cuota Ordinaria

S/.

2,880.14
Plazo de Crdito

60

meses
Sub Total = S/.
2,880.14

*Nota: Ver anexo N1

BALANCE GENERAL
INICIALES

10

Nuevos Soles

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INGENIERA ECONMICA

OSTOS NO RECURRENTES

Compra de Camin Foton de 8 Toneladas

Costo estimado de homogeneizador 50 lt
Costo estimado de licuadora industrial 50 lt.
Cocina 4 hornillas
SUBTOTAL
GESTION Y ORGANIZACIN
Formalizacin de la Empresa (COFIDE)
Permisos de Funcionamiento y Defensa Civil
Asesora de abogado para la formalizacin de la

2,100.00
2,300.00

empresa
Certificado de DIGESA
SUBTOTAL

2,500.00
1,500.00
6,900.00

EQUIPAMIENTO
2 Computadoras Intel Core i7
2 Mueble Escritorio, Oficina
2 Silla Ergonmica De Oficina
tiles y materiales de oficina en general
SUBTOTAL
TOTAL COSTOS NO RECURRENTES

COSTOS RECURRENTES

S/.
78,000.00
8,500.00
7,800.00
500.00
94,800.00

RECURSOS HUMANOS
Gerente General
Jhordat Gallardo Dvila
Gerente de operaciones Elizabeth Molina Ibarra
Gerente de Marketing y Ventas
2 Operarios de la planta de procesado
1 Chofer
1 Secretaria (medio tiempo)
1 Personal de seguridad
SUBTOTAL
OPERATIVOS
2

Alquiler de local 100m

Servicio de Agua
Servicio de Energia Electrica y Gas
Servicio de telefona e internet

11

6,000.00
1,400.00
600.00
2,000.00
10,000.00
111,700.00
Nuevos Soles
S/.
1,800.00
1,800.00
1,500.00
2,000.00
1,500.00
500.00
750.00
9,850.00
Nuevos Soles
S/.
800.00
150.00
200.00
200.00

AMB-ECO

INGENIERA ECONMICA

Arbitrios municipales
SUBTOTAL

250.00
1,600.00
Nuevos Soles

FINANCIAMIENTO

S/.
2,880.14

Cuota mensual
TOTAL COSTOS RECURRENTES

14,330.14

7. FLUJO DE FONDOS
INGRESOS
Ingresos por botellas vendidas
Numero de botellas
Precio de venta del ambientador por botella
Precio de venta total de ambientadores (al mes)
Costos directos de fabricacin del ambientador (al mes)
INGRESOS MENSUALES

150 botellas
S/. 7.50
S/.33,750.00
S/,13,950.00
S/.19,800.00

EGRESOS
Total costos recurrentes

S/.

14,330.14
UTILIDADES
S/.
5469.86

8. CONCLUSIONES

Nuestra empresa innovadora de ambientadores ecolgicos resulta ser

rentable ya que las condiciones propuestas llegan a reflejar la realidad
de la venta de tales productos.

12

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INGENIERA ECONMICA

El anlisis de ingeniera permite obtener la alternativa ms econmica y

beneficiosa para nuestra empresa formada

Se utiliz eficazmente lo aprendido en clase para la elaboracin del

presente proyecto.

Este proyecto ha buscado cumplir todos los requisitos que realmente

necesita una empresa de este rubro en formacin.

9. RECOMENDACIONES

Se recomienda hacer una vigilancia de la produccin de la forma de

fabricacin hasta los prximos 2 o 3 aos para verificar que la
alternativa seleccionada fue la mejor o se debera optar por un cambio
en el proceso.

Es importante realizar prximos estudios de mercado para conocer la

satisfaccin de los usuarios consumidores de nuestros productos y
conocer si es necesario implementar algn cambio u ofrecer otra
variedad de este.

Analizar la rentabilidad para este tipo de industria es necesario seguir

alquilando un local o comprar uno que se adecue a las condiciones
futuras de produccin.

BIBLIOGRAFIA

Banbif [en lnea]. Prstamo personal con garanta hipotecaria.

https://www.banbif.com.pe/simuladores/Cuota_Cred_Hipo_Input.asp

ANEXOS
ANEXO N1

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INGENIERA ECONMICA

14

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INGENIERA ECONMICA

15