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INTRODUCCIN 7
1. EL CURRCULO Y SUS ELEMENTOS 9
2. DISEO DEL PLAN DE ESTUDIOS 15
a. Consideraciones preliminares 16
a.1 Determinacin de los ejes curriculares 16
a.2 Revisin de las competencias y de sus descriptores 17
a.3 Aporte de los Estudios Generales al plan de estudios 19
b. El mapa curricular 19
b.1 Determinacin de los resultados de aprendizaje y de los niveles de logro 20
b.2 Elaboracin del mapa curricular 22
c. La malla curricular 24
c.1 Determinacin de los cursos 24
c.2 Elaboracin de la malla curricular 25
c.3 Algunas prcticas en la PUCP 28
d. La sumilla de los cursos 28
e. La tabla de equivalencias entre los cursos existentes
y los nuevos cursos 29
f. Lineamientos para las prcticas preprofesionales 30
g. Orientaciones para la elaboracin del slabo de un curso 31
3. PLAN DE TRANSICIN 33
a. Recursos 33
a.1 Recursos humanos 33
a.2 Infraestructura y equipamiento 34
a.3 Soporte financiero y presupuestal 34
b. Plan de transicin 34
ANEXO 1: EJEMPLOS DE MATRIZ DE COMPETENCIAS 35
ANEXO 2: EJEMPLO DE SLABO 39
GLOSARIO 43
BIBLIOGRAFA 47
introduccin
En octubre de 2012, la Direccin de Asuntos Acadmicos (DAA) de la Pontificia Univer
sidad Catlica del
Per public la Gua para la elaboracin del perfil del egresado de pregrado, cuyo propsi
to es orientar a
las carreras en la determinacin de las competencias que los estudiantes habrn de a
dquirir durante este
periodo de su formacin.
Corresponde ahora determinar el camino que conduce al logro de las competencias
del perfil: debe
elaborarse un plan de estudios que apunte al desarrollo de dichas competencias.
Acompaar a las unidades
acadmicas en esta tarea es el objetivo de esta segunda entrega. Estos procesos, c
onducentes a la
obtencin del perfil del egresado y del plan de estudios, respectivamente, son med
ulares en el trabajo de
la gestin curricular.
Esta Gua para la elaboracin del plan de estudios de pregrado empieza planteando la
ruta que se ha de seguir
para la gestin del currculo, para, luego, describir y explicar cada una de las eta
pas del proceso. Dado que
todos estos temas se enmarcan en la teora del diseo curricular, hemos considerado
conveniente incluir
un primer apartado que trata sobre el currculo y sus elementos. Con el afn de mant
ener el formato de la
primera gua, incluimos un glosario de los trminos tcnicos utilizados a lo largo del
texto.
Si bien la realizacin de este trabajo ha tomado como punto de partida la revisin d
e la teora vigente sobre
la gestin curricular (vase la bibliografa) y de algunas experiencias de universidad
es pares,1 podemos
considerar que esta ruta es, de algn modo, creacin propia: es el resultado del dilo
go entre diversas
propuestas tericas y la realidad particular, concreta y variada de la PUCP.
La propuesta de evaluacin curricular materia de una futura publicacin completar el ac
ompaamiento
a las especialidades en el proceso de gestin de un nuevo currculo. Se enmarca en e
l objetivo institucional
de ofrecer una formacin integral, humanista y de calidad, planteado en el Modelo
educativo PUCP.
DIRECCIN DE ASUNTOS ACADMICOS
1. En las universidades cuyas prcticas hemos consultado, encontramos que la Unive
rsidad Catlica del Norte (Chile) y el Instituto
Tecnolgico de Monterrey (Mxico) tienen enfoques similares al que hemos adoptado.
Sobre la base de los postulados del Modelo educativo PUCP, las especialidades fo
rmularn sus currculos
atendiendo a los lineamientos que se muestran en la tabla 2.
Tabla 2. Lineamientos curriculares en el Modelo educativo PUCP
Concepto de currculo
Enfoque curricular humanista. El currculo est centrado en el alumno; busca su desa
rrollo como persona y la
satisfaccin de sus necesidades personales. Se funda en el respeto por la dignidad
del individuo y crea un entorno
educativo que favorece su autoconocimiento; se orienta al desarrollo de valores
humanos o espirituales. El currculo
tiende a la personalizacin.
Eje central
Formacin integral y humanista (capacidades intelectuales, artsticas, fsicas y espir
ituales), y excelencia acadmica
(rigurosidad cientfica, exigencia acadmica y coherencia tica) en los tres mbitos del
quehacer universitario:
formacin, investigacin y responsabilidad social. Promocin de valores catlicos, democ
rticos y ciudadanos.
Desarrollo de la identidad nacional: ser referencia para la conservacin, estudio,
desarrollo y prctica de las artes
y la cultura peruanas.
Caractersticas y rol del
profesor
Alta capacidad acadmica y profesional, honestidad intelectual y compromiso con la
institucin. Actualizacin
permanente en metodologa didctica: conocimiento y aplicacin de diversos mtodos y rec
ursos de enseanza
y evaluacin, que estimulen en sus alumnos el deseo de aprender, investigar y trab
ajar en equipo. Asesor del
alumno en las diversas etapas de su formacin. Dominio y aplicacin de mtodos, tcnicas
y procedimientos de
investigacin. Competencia lingstica.
Descripcin del alumno
Agente activo de su aprendizaje, con cualidades propias del trabajo cientfico: re
speto por la propiedad intelectual,
libertad de pensamiento, espritu crtico, solidez expositiva y argumentativa. Inves
tigador. Partcipe en el
mejoramiento de la vida en la comunidad universitaria y en el gobierno de la Uni
versidad. Preocupacin por
los problemas del pas. Perseverante, comprometido, creativo, capaz de mantener un
a comunicacin dialgica.
Aprendizaje autnomo.
Concepto de calidad
educativa
Rigurosidad cientfica, exigencia disciplinar y coherencia tica. Multi e interdisci
plinariedad. Investigacin.
Internacionalizacin.
Significado de evaluacin
Proceso formativo de seguimiento acerca de la adquisicin de logros que alcanzan l
os estudiantes. Perfiles de
entrada y de salida para cada especialidad.
Metodologa didctica
Mtodos activos, que buscan que los estudiantes aprendan conocimientos, habilidade
s y actitudes. Uso de las
tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC). El centro es el aprendizaje, enten
dido como comprensin y
El plan de estudios indica el camino, las acciones y las experiencias que nos co
nducen al logro del perfil.
Una vez definidas las competencias del perfil, la elaboracin del plan implica la
sucesiva descomposicin
de dichos saberes complejos en sus descriptores2 conceptuales, procedimentales o
actitudinales ,
y estos, en los respectivos resultados de aprendizaje. Este anlisis nos llevar a l
a construccin del
mapa curricular y de la malla de cursos. Tales resultados de aprendizaje se cons
ignarn en el slabo de
los cursos, donde se establece el aporte al desarrollo de las competencias del p
erfil.
La metodologa didctica se refiere al conjunto de estrategias, tcnicas y procedimien
tos que el
profesor utilizar en el aula, y responde a la naturaleza de los procesos de ensean
za y aprendizaje.
Sus caractersticas dependen del paradigma curricular que se haya adoptado y, por
ende, de las
competencias que se persiguen.
Nuestro modelo educativo promueve la formacin integral de los estudiantes. Esto s
upone que todas
las actividades del currculo deben apuntar a la educacin de las diversas reas de la
persona. Si se ha
optado por una didctica centrada en el estudiante, con el propsito de fomentar su
actividad en el
proceso del aprender, deben sugerirse mtodos acordes con esta orientacin. Algunos
de ellos son el
aprendizaje basado en problemas (ABP), el mtodo de casos, los proyectos formativo
s, el trabajo en
equipo, el portafolio y la discusin en foros virtuales.
Tambin debe considerarse que existen didcticas especficas para disciplinas particul
ares: no es
lo mismo ensear Estadstica que Lengua o Filosofa. En ese sentido, es el equipo de p
rofesores
encargados del curso el llamado a definir qu mtodos conducirn de mejor manera al lo
gro de los
resultados de aprendizaje planteados.
El sistema de evaluacin del aprendizaje, coherente con el enfoque curricular que
se haya adoptado,
es el conjunto de estrategias orientado a determinar el nivel de dominio de una
competencia, sobre
la base de pautas previamente acordadas y de evidencias para establecer los logr
os (Garca y Tobn
2008). Debe ser consistente con la naturaleza de las competencias por alcanzar.
A modo de sntesis, se podra afirmar que el currculo en la educacin superior es la pr
opuesta de
formacin de cada especialidad. Sobre la base de un determinado modelo de educacin,
da cuenta de
las competencias del egresado que se propone educar, de los saberes que se traba
jarn, de la forma en
que se buscar producir el conocimiento y del modo en que se evaluar la consecucin d
e los logros.
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos que sustentan el proyecto forma
tivo, el currculo
debe ser gestionado en cada uno de sus momentos: diseo, implementacin, ejecucin, ev
aluacin
y mejora.
En la figura 1 se presenta un esquema de las tres etapas del proceso de diseo cur
ricular elaboracin
del perfil del egresado, del plan de estudios y del sistema de evaluacin , que cond
uce a la construccin
de la propuesta formativa de la carrera.
2. En algunos modelos, los descriptores
de competencia son llamados criterios de
competencia o simplemente criterios. En la
Gua para la elaboracin del perfil del egresado
de pregrado (PUCP 2012a) se utiliz este
trmino. Sin embargo, la experiencia de
trabajo en la PUCP ha mostrado que criterio,
dada su naturaleza polismica, conduce a
confusin.
diseo curricular
CIN DEL PLAN DE ESTUDIOS
ELABORACIN DEL SISTEMA DE EVALUACIN
Malla
curricular
Tabla de
equivalencias
Plan de
estudios
Agrupar
resultados de
aprendizaje en
cursos
SlabosSumillas
Determinar sistema
de evaluacin del
perfil del egresado
Determinar sistema
de evaluacin del
plan de estudios
Determinar sistema
de evaluacin en los
cursos
Sistema de
evaluacin del perfil
del egresado
Sistema de
evaluacin del plan
de estudios
Sistema de
evaluacin del
aprendizaje
IGMA CURRICULAR
UCATIVO PUCP
Una vez concluida la etapa de diseo del currculo, se debe elaborar un documento qu
e responda a la
siguiente estructura:
a.
Diagnstico contextual e institucional. Aqu se consigna por qu es necesario y conven
iente brindar la
formacin que se ofrece; qu demandas de los mundos laboral, acadmico y social se bus
ca atender,
y cmo se justifica la existencia de la carrera en la institucin que la imparte.
b.
Marco terico del currculo. En este apartado se especifica cmo se entiende el currcul
o y qu
paradigma curricular se adopta para la formacin que se brinda.
c.
Perfil del egresado.
d.
Plan de estudios.
e.
Metodologa didctica.
f.
Sistema de evaluacin del aprendizaje.
g.
Propuesta de implementacin. En este acpite se sealan los pasos que hay que dar para
estar en
condiciones de aplicar el nuevo plan.
//////////////// A TENER EN CUENTA
En la PUCP, las modificaciones a los planes de estudios deben ser
aprobadas por el Consejo Universitario; para ello, el Consejo de
Facultad de la Unidad Acadmica debe aprobar la propuesta y
esta deber ser elevada, por el Decano, al Vicerrector Acadmico,
quien la enviar a la Comisin Acadmica para que esta la estudie.
Posteriormente, la Comisin Acadmica la elevar al Consejo
Universitario, instancia que tomar la decisin sobre la modificacin
al plan de estudios presentada.
La propuesta de modificacin al plan de estudios debe contener las
siguientes partes:
Justificacin
Plan de estudios vigente y plan de estudios propuesto
Sumillas de cursos nuevos
Tabla de equivalencia entre los cursos nuevos y los cursos del
plan vigente
a
a
a
a
Eje metodolgico
Est dirigido a favorecer la adquisicin y el desarrollo de herramientas para el pen
samiento lgico
y argumentativo.
Eje articulador
Proporciona herramientas para que el estudiante integre los saberes que adquiere
en las diversas
disciplinas. El programa permite diversas articulaciones, segn los intereses pers
onales. Con los
seminarios y las electivas,6 el estudiante puede optar por uno de los dos nfasis
propuestos: Filosofa
y Ciencia o Filosofa y Cultura, que ofrecen la posibilidad de profundizar en algu
nos aspectos
regionales de la Filosofa. Con ayuda de su asesor acadmico, el estudiante elegir la
s asignaturas
que ms se acomoden a sus intereses.
Definir los ejes curriculares de una disciplina har ms fcil la tarea de identificar
qu cursos estn vinculados
con una competencia o con un conjunto de competencias y, por tanto, determinar q
uin se har cargo de
su desarrollo y de su evaluacin.
a.2 Revisin de las competencias y de sus descriptores
Con el propsito de adecuar el plan de estudios al perfil, es necesario revisar mu
y cuidadosamente las
competencias y sus respectivos descriptores declaradas en el perfil del egresado d
e una especialidad
ofrecida en la PUCP.
Se definir competencia
como un saber complejo que tiene tres dimensiones: una conceptual, una
procedimental y una actitudinal. Su complejidad se sustenta en que la relacin ent
re estas dimensiones
crea propiedades que no pueden explicitarse como la suma de ellas. Por esa razn,
el modelo de
aprendizaje basado en cursos puede no ser el ms conveniente para desarrollar comp
etencias. Luego,
es preciso entender el esfuerzo que hay que hacer para compatibilizar el perfil
orientado al desarrollo
de competencias y el modelo tradicional de plan de estudios por asignaturas. Una
solucin intermedia
consiste en la creacin de cursos integradores, que deben disearse de tal manera qu
e los alumnos tengan
la posibilidad de aplicar los conocimientos y habilidades y poner de manifiesto
las actitudes deseadas en
contextos reales o realistas para, de esta manera, poder evaluarlos y retroaliment
arlos.
Para determinar una competencia debe usarse uno o ms verbos que reflejen un logro
por parte del alumno;
dicho logro debe contemplar por lo menos dos de las tres dimensiones mencionadas
.
Son ejemplos de competencias de algunas carreras de la PUCP:
7. La competencia de comunicacin
alude a cuatro funciones redactar,
leer, hablar, escuchar que dan
origen a una serie de descriptores de
competencia y, consiguientemente, a
una lista de resultados de aprendizaje.
//////////////// A TENER EN CUENTA
Sobre las competencias especficas, debe verificarse que:
Apunten a un saber complejo e integrador.
Contemplen, como mnimo, dos de las tres dimensiones
planteadas.
Se ubiquen en uno de los ejes curriculares definidos por la
carrera.
Con el objeto de instrumentalizar la definicin anterior y ser capaces de detallar
lo que cada profesor
debe hacer en los cursos a su cargo, cada competencia debe ser asociada a un gru
po de descriptores de
competencia o, sencillamente, descriptores. Un descriptor
es un componente de la competencia, que da
cuenta de una y solo una de sus dimensiones. Es susceptible de descomponerse en
unidades directamente
evaluables, es decir, en los resultados especficos de las asignaturas. En ese sen
tido, el descriptor es el nexo
entre el saber general de la competencia y los resultados de aprendizaje.
Ejemplo:
Si la competencia de un alumno de Educacin fuera
7 entonces, en
de logro
Categorizar
resultados de
aprendizaje segn
niveles de logro
Ubicar resultados
de aprendizaje en
los ciclos
acadmicos
Documento
Actividad
Leyenda:
Es probable que algunos resultados de aprendizaje queden sueltos , esto es, no form
en parte de ninguno
de los cursos que se han constituido; aunque esta situacin puede resultar extraa,
podra presentarse,
especialmente con resultados de aprendizaje de nivel avanzado. Los profesores de
cidirn si realmente
dichos resultados deben incorporarse en un curso obligatorio o quiz sera mejor que
den origen a uno de
tipo electivo.
Una vez terminada la conformacin de los cursos, es aconsejable que se organice un
plenario de docentes
con el propsito de ratificarla.
c.2
Elaboracin de la malla curricular
La malla curricular se presentar como un diagrama en el que se ubican los cursos
de acuerdo con el ciclo
acadmico en que se impartirn. Habitualmente, se usan distintos colores para identi
ficar las asignaturas
que pertenecen al mismo eje curricular. Un diagrama de este tipo posibilita ver
la relacin de dependencia
entre los cursos del plan, relacin normalmente graficada con el uso de flechas qu
e empiezan en uno o
varios cursos y terminan en un curso de un ciclo acadmico ms avanzado en el tiempo
.9
Este trabajo supone determinar los requisitos que establecen los niveles de secu
encialidad que los
profesores consideran indispensables para una normal y adecuada adquisicin de los
conocimientos,
habilidades y actitudes que un estudiante debe poseer.
////////////////// A TENER EN CUENTA
He aqu algunas recomendaciones para que los requisitos acten
como prescripciones convenientes y no se constituyan en obstculos
para la formacin:
Dado que la PUCP favorece la flexibilidad curricular, debe
evitarse que algunos cursos se conviertan en cuellos de
botella , es decir, que por tener una gran cantidad de requisitos,
o ser ellos mismos requisito de un gran nmero de otros, el
desaprobarlos implique un retraso significativo en la formacin
del alumno.
En la medida de lo posible, los cursos requisito deben impartirse
cercanamente en el tiempo. Cuando un conjunto de saberes
no se ejerce constantemente, lo ms probable es que pierda
vigencia y, al ser requerido en un futuro lejano, el alumno tenga
que volver a aprender . Esta situacin conduce a una queja
habitual de los profesores de ciclos superiores.
A manera de ejemplo, en la figura 7 se muestra la malla curricular de la especia
lidad de Contabilidad de la
PUCP.
9. Algunas carreras consideran
conveniente establecer requisitos
26
gua para la elaboracin del PLAN DE ESTUDIOS DE pregrado
c.3
Algunas prcticas en la PUCP
En la PUCP existen ciertos usos y maneras que las autoridades pertinentes tomarn
en cuenta a la hora de
evaluar un cambio parcial o total del plan de estudios:
El nmero de crditos por semestre acadmico no debera exceder los 22. Solo en casos qu
e lo
justifiquen ante la autoridad competente, este nmero podra ser mayor.
Los estudiantes pueden matricularse en un mximo de 8 crditos en cursos de otras es
pecialidades,
no contemplados en su plan de estudios (crditos de libre disponibilidad). El alum
no tiene la entera
libertad de escoger cmo emplea estos 8 crditos, sea llevando cursos de otras espec
ialidades en su
propia facultad o en otras facultades, o cursos electivos de su propia carrera.
Los cursos electivos deben ser de tal naturaleza que realmente sea potestad del
alumno llevarlos o
no: si lo hace, adquiere un nfasis determinado en su formacin, y si no, esto no im
plica una prdida
importante de saberes que luego requerir en su vida profesional. Adems, la oferta
de cursos
electivos debe ser razonable: no deben ser tantos que atomicen la demanda, pues
as no se cumple
el requisito de un nmero mnimo de matriculados para que se dicte el curso. En este
mismo sentido,
debe considerarse la posibilidad de que otras especialidades compartan algunos c
ursos electivos.
Todas las especialidades de la PUCP deben incluir en sus planes de estudios un c
urso de tica
profesional o Deontologa y, por lo menos, uno de Matemticas, Filosofa, Teologa y Len
gua, que
suelen considerarse en los EEGG cuando corresponde.
d.
La sumilla de los cursos
La sumilla es el elemento del slabo que especifica qu, cmo y para qu se ensea el curs
o. Debe tener los
siguientes tres componentes:
Modo: Tipo de curso, de acuerdo con la naturaleza de sus crditos; puede ser terico
, prctico o
terico-prctico. Cada unidad acadmica determinar el modo de los cursos de su malla cu
rricular.
Propsito: Razn de ser del curso, en funcin de la competencia o competencias
il del
egresado de la especialidad que contribuye a desarrollar.
del perf
ndice temtico: Conjunto sinttico de saberes que el curso aborda, en funcin de los re
sultados de
aprendizaje.
Se recomienda que el texto de la sumilla no exceda las 150 palabras.
laboral. Segundo, la carrera debe velar por que la empresa que recibir a los prac
ticantes se comprometa
a asignarles tareas que se adecen a su nivel de alumnos de pregrado; si fuera pos
ible, el practicante debe
tener un tutor o responsable que lo gue e instruya en las actividades que se le a
signen. Finalizadas las
prcticas, este tutor debera elevar un informe sobre el desempeo del estudiante en l
a empresa, informe
que debera ser evaluado por el profesor encargado del curso etiquetado como prctic
a preprofesional.10
Tercero, dado lo demandante que puede significar practicar en una empresa al mis
mo tiempo que se
estudia, es conveniente que esta actividad se realice en poca de vacaciones o dur
ante un ciclo que permita
al alumno cumplir con este requerimiento.
Las polticas que sigan las facultades para normar las prcticas preprofesionales no
deben entrar en contradiccin
con la normativa nacional.11 Finalmente, se debe resaltar que la informacin brind
ada por los empleadores
respecto de la calidad del desempeo de los practicantes, y la autoevaluacin de ell
os mismos, sern de utilidad
para retroalimentar a los encargados de la evaluacin acerca de la eficacia del pl
an de estudios.
g. Orientaciones para la elaboracin del slabo de un curso
El slabo de una asignatura, que se aprueba en Consejo de Facultad, es el document
o oficial que seala
el aporte del curso al logro de una o ms competencias del perfil del egresado. En
l se consignan los
resultados de aprendizaje por lograr, los contenidos, la metodologa que se implem
entar para alcanzar
tales logros y la forma en que se evaluar.
El profesor elabora el slabo sobre la base de los insumos que le proporciona la F
acultad luego de que se
haya aprobado la malla curricular y la sumilla del curso. Los elementos del slabo
son:
Informacin general del curso
Sumilla
Resultados de aprendizaje
Contenidos
Metodologa
Sistema de evaluacin
Bibliografa
La informacin general es el conjunto de datos, elaborado por la Facultad, indispe
nsable para la identificacin
de un curso. Esta informacin aparece reseada en la matriz de la pgina siguiente.
La sumilla es determinada por la Comisin de Diseo Curricular, y est sujeta a la apr
obacin por el Consejo
romanista.
R3: Delimita el mbito
de influencia del sistema
romanista.
funcionamiento del sistema
jurdico anglosajn.
R5: Delimita el mbito
de influencia del sistema
anglosajn.
redaccin de textos
expositivos.
II. Resultados de aprendizaje
Al finalizar el curso, el estudiante:
Identifica las etapas del proceso de redaccin.
Define frase y oracin.
Describe los elementos de la oracin.
IV. Metodologa
La metodologa comprende el desarrollo de los contenidos bsicos organizados en cuat
ro unidades, a
travs del uso de estrategias que promuevan la construccin de significados y la act
ividad del estudiante en
su proceso de aprendizaje del curso.
Para ello se emplearn diversas estrategias de trabajo individual y de trabajo gru
pal, a travs de tcnicas
activas y colaborativas. La metodologa del curso exige a los estudiantes la const
ante aplicacin y ajuste de
los conceptos adquiridos, con el acompaamiento del profesor.
Durante el desarrollo del curso se incentivar en los estudiantes la reflexin acerc
a de la naturaleza de
la lengua como herramienta humana de comunicacin, y de la redaccin como funcin prod
uctora de
mensajes por el canal grfico visual. Asimismo, se promover la valoracin del cuidado
en la presentacin
de sus trabajos.
V. Sistema de evaluacin
La evaluacin del alumnado es permanente, por medio de trabajos y su participacin e
n clase, controles
de lectura, prcticas dirigidas y exmenes. As, se evala el proceso de aprendizaje del
alumno a lo largo de
todo el ciclo. La nota final contemplar la siguiente ponderacin:
Evaluacin continua
Participacin en clase: 10%
Tres prcticas calificadas: 30%
Evaluacin sumativa
Presentacin de texto final: 20%
Examen parcial: 20%
Examen final: 20%
VI. Bibliografa
BASULTO, Hilda
1999 Curso de redaccin dinmica. Mxico, D. F.: Trillas.
BRACERAS, E. y C. LEYTOUR
1991 La semntica: uso productivo de sinnimos, antnimos, parnimos y homnimos. Buenos A
ires:
La Obra.
CASSANY, Daniel
1987 Describir al escribir: cmo se aprende a escribir. Barcelona: Paids Comunicacin
.
2000 Construir la escritura. Barcelona: Paids Comunicacin.
2007 Afilar el lapicero. Barcelona: Anagrama.
glosario
Alumno
Vase estudiante.
Competencia
Saber complejo que tiene tres dimensiones: una conceptual (conocimientos factual
es y abstractos), una
procedimental (habilidades procedimentales y tcnicas) y una actitudinal (aspecto
afectivo-emocional).
Su complejidad se sustenta en que la relacin entre estas dimensiones crea propied
ades que no pueden
explicitarse como la suma de ellas. Por lo tanto, una competencia no es directam
ente evaluable. Para
definirla se usa un verbo que refleje un logro por parte del alumno; dicho logro
debe contemplar por lo
menos dos de las tres dimensiones mencionadas. Son de dos tipos:
Competencia especfica
Competencia relacionada con desempeos propios de una carrera determinada.
Competencia general
Saber referido principalmente a la interaccin humana. En algunas ocasiones, requi
ere ser ajustado a
las necesidades de la especialidad. Las competencias generales son comunes a tod
as las profesiones. La
Pontificia Universidad Catlica del Per declara sus competencias generales en el Mo
delo educativo PUCP.
Consejo de Facultad
rgano de gobierno de la Facultad presidido por el Decano y conformado por represe
ntantes de profesores,
de alumnos (en un tercio) y por un delegado supernumerario de los graduados. Son
sus funciones establecer
los objetivos de la actividad de la Facultad; orientar su funcionamiento; evalua
r peridicamente los planes
de estudios vigentes; y aprobar sus modificaciones para ser elevadas al Consejo
Universitario para su
ratificacin (PUCP 2011a, artculos 9. y 13.).
Contenidos temticos
Saberes que el curso aborda. El slabo debe consignar una lista de todos ellos, se
cuenciados temporalmente
en unidades de aprendizaje, precisando su naturaleza conceptual, procedimental o
actitudinal.
Criterio de competencia
Vase descriptor de competencia.
Currculo
Conjunto de acciones educativas, organizadas en el tiempo, que se orientan al lo
gro de determinados fines
de formacin en una disciplina dada. Responde a las necesidades del contexto socia
l y a las caractersticas
de la institucin educativa.
Curso
Cada uno de los elementos de la malla curricular, producto de la agrupacin de los
resultados de aprendizaje
del mapa curricular. Su razn de ser respecto de las competencias del perfil debe
aparecer en la sumilla del
curso, especificada en el slabo respectivo.
Departamentos Acadmicos
Unidades de trabajo acadmico que agrupan a los profesores de la Universidad vincu
lados por la dedicacin
al estudio, la investigacin, la enseanza y la proyeccin social en campos afines del
saber (PUCP 2011a,
artculo 36.).
Descriptor de competencia
Elemento de la competencia que da cuenta de una y solo una de sus dimensiones (c
onceptual, procedimental
o actitudinal). Es susceptible de descomponerse en unidades directamente evaluab
les. En ese sentido,
constituye el nexo entre el saber general de la competencia y los resultados de
aprendizaje.
Desempeo laboral
Cada una de las labores fundamentales que corresponden a una disciplina. Por su
naturaleza, conforman el
sentido orientador del conjunto de saberes en los que el alumno ser formado de ma
nera competente. El
conjunto de desempeos sustenta las competencias del perfil del egresado.
Egresado
Persona que ha cumplido con todas las exigencias acadmicas del plan de estudios.
Eje curricular
Cada una de las grandes reas en las que debe organizarse la formacin del pregrado
en una determinada
disciplina. Sirve para agrupar a los cursos de acuerdo con la afinidad de los sa
beres que abordan.
Estudiante
Persona que, al elegir y ser aceptada para cursar estudios en una universidad, a
dopta un compromiso de
mediano plazo que abarca el tiempo establecido para culminar estos estudios.
Evaluacin del aprendizaje
Proceso de contrastacin y de valoracin de los logros obtenidos con los resultados
esperados.
Facultades
Unidades fundamentales de organizacin y formacin acadmica y profesional. Estn integr
adas por profesores
Habilidad
Vase saber procedimental.
Malla curricular
Grfico que organiza la relacin de cursos del plan de estudios situados en cada uno
de los ciclos acadmicos,
relevando sus interrelaciones (requisitos).
Mapa curricular
Tabla que relaciona los resultados de aprendizaje con los diversos niveles de lo
gro y los ubica en un
determinado semestre acadmico.
Modelo didctico
Conjunto de tcnicas y estrategias que el profesor utilizar en el aula y que respon
den a la naturaleza de los
procesos de enseanza y aprendizaje. Sus caractersticas dependen del paradigma curr
icular que se haya
adoptado.
Modelo educativo PUCP
Propuesta formativa de la Universidad. Es el instrumento orientador por excelenc
ia del quehacer acadmico
y de los cambios institucionales que lo acompaan. Es coherente con la misin de la
Universidad. El modelo
se orienta a la formacin integral y se organiza tomando en cuenta los tres compon
entes esenciales:
formacin, investigacin y responsabilidad social, procurando que vayan ms all del cla
ustro acadmico
y contribuyan tanto al desarrollo personal de los estudiantes y egresados como a
l de las organizaciones y
grupos sociales de los que ellos forman parte (PUCP 2011b: 14-15).
Nivel de logro
Criterio de clasificacin de los resultados de aprendizaje; sirve para ubicarlos e
n los ciclos acadmicos. En
esta gua se sugieren tres niveles, en funcin de su complejidad y de su relacin jerrq
uica:
Nivel bsico
Cimiento sobre el cual se construirn los dems conocimientos, habilidades y actitud
es. En este
nivel se espera que los alumnos se familiaricen con los aprendizajes, aunque tod
ava no se apliquen
sistemticamente o se apliquen en entornos diseados para logros sencillos.
Nivel intermedio
Estadio en el que se consolidan los aprendizajes del nivel bsico, aplicndolos sist
emticamente en
contextos ms complejos, menos controlados, pero an con asistencia del profesor.
Nivel avanzado
Grado de la formacin en el cual los alumnos actan autnomamente y evidencian sus apr
endizajes
emplendolos en escenarios muy similares a las situaciones profesionales o acadmica
s reales; se
produce transferencia de saberes, de situaciones tipo a situaciones desconocidas
.
Paradigma curricular
Concepcin estructurada y sistmica sobre la formacin que la especialidad ofrece a su
s estudiantes. Debe
ser coherente con el modelo educativo de la institucin y los lineamientos que de l
se desprenden.
Perfil del egresado
Documento pblico que explicita aquellas competencias que los egresados tendrn al t
erminar su
formacin acadmica. En ese sentido, es un compromiso de la Universidad con sus estu
diantes y tambin
o campos afines del saber. Por ejemplo, el Departamento de Ciencias est dividido
en las Secciones de
Fsica, Matemtica y Qumica.
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