ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

1. Ver los videos: Gerencia de proyectos (como iniciar un proyecto)

Gerencia de proyectos procesos
RTA: para iniciar un proyecto se debe tener una idea principal de lo que
se va hacer plantearse un objetivo, delimitar el tiempo y tener un
presupuesto. Para llevar a cabo el proyecto se debe seguir los siguientes
pasos:
Tener el nombre del proyecto
Hacer una descripcin del proyecto
Justificar el proyecto (con qu fin se va hacer)
Determinar los objetivos (General y especficos)
Requerimientos generales
Suposiciones y restricciones
Riesgos generales
Cronograma general (tiempo en que se desarrolla cada objetivo
especfico)
Presupuesto
Participantes
Designar funciones
Esperar la aprobacin del proyecto
2. Actividad valorativa, Foro: Por favor ingresar al enlace FORO 1 y responder:
a. Sacar la idea central de cada fase y funcin de la gerencia de proyectos que
se encuentra en el documento de apoyo 1 Conceptos Gerencia de Proyectos.
RTA:
Fase de un proyecto:
Definicin: En esta fase se determina el nombre, los objetivos, la
justificacin, el presupuesto y de delimita el tiempo en que se
desarrollara el proyecto.
Concepcin: En esta etapa organizara el proyecto. Distribuyen todos los
recursos (que se va hacer en el desarrollo del proyecto y cuando dinero
se gastara en ello) y se designan las funciones a cada uno de los
participantes del proyecto (que rango va a tener cada uno)
Construccin: Aqu se realiza todas las operaciones ingenieriles como:
construccin de la infraestructura, manejo de software, desarrollo de la
base de datos del proyecto.
Puesta en marcha: En esta fase se evalan las prestaciones suficientes
del sistema en los aspectos tcnico, econmico y social, de tal manera
que se puedan alcanzar las condiciones operativas reales.
Operacin y cesin: Se desarrolla el proyecto. De acuerdo a lo que se
haba venido planteando. Esta fase incluye la elaboracin de
documentos finales, archivos de documentos, balances financieros,
microfilmes, disquetes, bases de datos, etc.

Funciones de un proyecto:
Planificacin: Plantea lo que se va hacer en el proyecto, cuanto se va a
invertir y se delimita el tiempo de desarrollo.
Control: Que rumbo lleva el proyecto se plantea lo que se quiere lograr y
que se est haciendo para ello.
Organizacin: Designacin de las funciones en el proyecto. Quien se
encarga de que. Cada participante del proyecto debe tener una funcin y
encada uno de los trabajos debe haber un lder.
Calidad: Tener un control con todo el trabajo que se est realizando. Para
que todo se este desarrollo de buena manera y con las condiciones que
se haban planteado.
Direccin: Promocionar el proyecto. Ser innovador para que se venda lo
que se est haciendo.
b. Qu ventajas tiene una organizacin al aplicar la gerencia de proyectos?
Argumente su respuesta.
RTA: La ventaja que tiene la organizacin al aplicar la gerencia de proyecto es
tener mejores ingresos ya que es una empresa organizada, planificada y sabe
hacia donde va y que quiere lograr lo que la hace mas atractiva al publico
gracias a que es innovadora y siempre va adquirir nuevas cosas.