Modelo Canvas: genera un plan de negocio en cinco minutos

Modelo canvas es un sistema que permite realizar un plan de negocio en

menos de 5 minutos de manera rpida y visual. Utilizando este sistema
ahorrars tiempo y dinero a la hora de disear un producto o servicio. Tener a
la vista todos los engranajes que componen una empresa y mejorar los
aspectos de la misma, es lo que conseguimos utilizando el lienzo canvas.
Cundo piensas en crear un modelo de negocio siempre viene a la mente horas
de planificacin y estrategia. Debes conocer perfectamente el producto o
servicio que quieres ofrecer, los beneficios a corto/medio plazo, qu estimacin
de ingresos obtendrs y muchos datos ms. Lo normal es empezar a redactar
con todo detalle cada uno de los apartados y si algo falla debes volver a la
mesa de planificacin y empezar desde cero. Al final has perdido mucho tiempo
y energa en un plan de negocio que no ha servido para nada. Utilizando
este modelo de negocio podrs comprobar la viabilidad de una idea en
cuestin de minutos o aumentar la eficacia de una empresa ya creada.
Combina este sistema
En anteriores entradas hemos hablado sobre ideas de negocios rentables con
la mnima inversin, un sistema para iniciar una actividad empresarial con los
gastos mnimos. Si aplicas el modelo canvas junto con este sistema dars con
la clave para obtener negocios que funcionen sin apenas inversin.
Tambin puedes aplicar este sistema a las franquicias baratas y ver en poco
tiempo si el producto o servicio es rentable.
Otro artculo que complementa al este sistema es el artculo de ganar dinero
rpido sin alta en autnomos, encontrars ideas para ofrecer tus servicios sin
el desembolso inicial que supone pagar impuestos cuando tu empresa no ha
alcanzado unos ingresos mnimos.

Beneficios del Modelo Canvas

La cualidad ms destacada de este modelo de negocio es el sentido
comn. Los planes de negocios extensos ycomplicados a menudo no dan con
la clave de lo que puede funcionar en una empresa. Un ejemplo son algunas de
la plantillas que ofrecen para descarga. Son extensas y complicadas
A travs de nueve elementos podemos discernir si una idea es sostenible a la
hora de llevarla acabo. Utilizando este modelo simplificas todo el sistema de
diseo de una empresa desde lo ms bsico.
El modelo canvas no est destinado ser esttico, todo lo contrario, est
planteado para realizar todas las modificaciones necesarias sin cambiar todo el
plan de negocio. El beneficio de utilizar este sistema permiten encontrar fallos
y garantizar una estrategia competitiva.
El lienzo canvas es una herramienta valiosa para ayudar a desarrollar este
modelo de negocio. Permite visualizar el proceso en una sola pgina y realizar
cambios siempre que lo necesites. El lienzo canvas est formado por
nueve bloques y te permite una comprensin ms clara entre productos,
clientes y distribucin etc. Est comprobado que tener a la vista todos los
elementos de un plan de negocio hace que sea ms fcil su comprensin.
Un lienzo, dos hemisferios
El lienzo canvas permite aplicar el sistema de forma visual y rpida.
Dejando a la vista todas la piezas que componen el plan de negocio. El lienzo
representa los dos hemisferios cerebrales, siendo el derecho el pasional y el
izquierdo el analtico y tcnico.

Modelo Canvas paso a paso

Propuesta de Valor
En esta casilla se detalla las caractersticas que hacen nico a nuestro
producto. Precio, forma, rapidez etc.
Segmentos De Clientes
Nuestro pblico objetivo debe estar muy bien especificado. Debemos tener
claro qu tipo de personas van a comprar nuestros producto o servicios
Canales
Cmo vamos a entregar nuestra propuesta de valor?
Relacin con Clientes
Debemos especificar qu efecto va a causar en los clientes nuestra marca.
Fuente De Ingresos
Cmo van a pagar nuestros clientes? Qu formas de pago son las ms
usadas por nuestro pblico objetivo?
Recursos Clave
Los recursos que vedemos consumir para desarrollar nuestra actividad.
Actividades Clave

Son las acciones que debes hacer para ofrecer tu producto. Por ejemplo
distribucin, transporte, publicidad etc.
Socios Clave
Debemos identificar que proveedores son necesarios para llevar acabo nuestra
actividad.
Estructura De Costos
Analizar los costes fijos de nuestra empresa e intentar minimizarlos. El objetivo
es hacer un modelo de negocio rentable.

Descarga el lienzo canvas