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ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD
Este simulador junto con las herramientas, guas y dems elementos que lo acompaan son de propie
Distancia - UNAD. Queda prohibida su reproduccin total o parcial sin la debida aprobacin de las inst
COLABORATIVO
DOC. DE IDENTIDAD
Volver
CEAD/CERES/CCAV
3. El programa de simulacin contiene determinadas grficas que son la gua para que se i
conocimiento y complementados con la informacin sugerida en el entorno de conocimie
estudiante considere pertinente.
4. El simulador est diseado para ser trabajado en Ms. Excel 2007 - 2010
INSTRUCCIONES
1. Es necesario leer la gua que encontrar en el archivo comprimido para dar respuesta a ca
elementos que se trabajarn en el presente simulador.
1. Debe ir a la pestaa CONTENIDO para iniciar y seguir el ORDEN ESTRICTAMENTE
da en el entorno de conocimiento.
OBJETIVO Y JUSTIFICACIN
PROPSITOS
Lograr que el estudiante fortalezca sus competencias relacionadas con la toma de decision
simulados, para desarrollar aprendizaje autnomo, significativo y colaborativo mediante la e
Web 2.0.
COMPETENCIAS
Aplica conceptos de produccin, talento humano, mercadeo, economa y finanzas con el prog
UNIDAD 2
GESTIN DE EMPRESAS NACION
CONTENIDO
SITUACIN A GESTIONAR
CONTEXTUALIZACIN DE LA EMPRESA
INVESTIGACIN DE MERCADOS
PRODUCCIN
MERCADEO
CANDIDATOS
TALENTO HUMANO
SITUACIN A GESTIONAR
MISIN DEL GRUPO DE GERENTES: Los estudiantes del grupo de trabajo colaborativ
inversin de acuerdo con el presupuesto que fue aprobado al seor gerente, por lo que
el aprovechamiento de estos recursos disponibles.
or 1, el seor Armando Meza comprendi la necesidad de legalizar la empresa y seguir los consejos que
ha decidido incursionar en nuevos mercados a nivel nacional.
la sucursal para revisar la posibilidad de adquirir un prstamo y con base en ste, establecer los aspectos
ema, su experiencia y el grupo asesor, consider aprobar el prstamo pero con la condicin de lograr los
$ 70,000,000
CONTEXTUALIZACIN DE LA EMPRESA
Indique el nombre que decidieron para la empresa:
La empresa se encuentra ubicada en el municipio:
Indiquen la cantidad TOTAL de habitantes del municipio:
Poblacin econmicamente activa
Cantidad de hombres econmicamente activos
Cantidad de mujeres econmicamente activas
Determine la tasa de desempleo del municipio:
Determine el porcentaje del mercado que espera atender:
La cantidad de hombres del municipio que estara dispuesta a adquirir su
producto sera:
La cantidad de mujeres del municipio que estara dispuesta a adquirir su
producto sera:
De acuerdo con el dato anterior, determine el porcentaje de mercado que
espera alcanzar:
(Recuerde tener en cuenta esta informacin para la investigacin de mercados)
LA EMPRESA
sa:
o:
unicipio:
a atender:
Muebles Bogot
Bogot
7,776,845
5,226,040
2,187,645
3,038,395
11%
10%
a dispuesta a adquirir su
194,700
a dispuesta a adquirir su
270,417
20%
de mercados)
38,940
te adquieran su producto
54,083
e mercado propuesto, la
3,245
INVESTIGACIN DE MERCADOS
Se ha realizado una investigacin de mercados en la cual se aplic una
encuesta a hombres y mujeres mayores de edad, que trabajan en el municipio
y se encontr la siguiente informacin:
Cantidad de encuestados:
HOMBRES
HOMBRES PREFIEREN COLOR
RANGO DE EDAD NEGRO
CAF
23
18 - 28
19
28 - 38
27
38 - 48
21
48 - 58
58 - 68
24.7
114
TOTAL
RANGO
18 - 28
28 - 38
38 - 48
48 - 58
58 - 68
TOTAL
190
15
19
11
17
13.3
76
11
10
13
15
15
65
al se aplic una
rabajan en el municipio
Cantidad de encuestados:
MUJERES
MUJERES PREFIEREN COLOR
RANGO DE EDAD
NEGRO
CAF
41
18 - 28
35
28 - 38
41
38 - 48
38
48 - 58
58 - 68
27
181
TOTAL
S MUEBLES
1,600 - 2,000
0
0
4
6
10
19
n Barranquilla
14
19
14
16
27
89
MPRA
10 AOS O MS
15
13
10
4
2
44
270
RANGO DE EDAD
18 - 28
28 - 38
38 - 48
48 - 58
58 - 68
TOTAL
28 - 38
38 - 48
48 - 58
58 -
25
20
15
NCIA DE COMPRA
C/ 9 AOS
18 - 28
10 AOS O MS
14
19
11
16
14
14
16
5
22
5
76
59
400
10
800
1,2
1,6
18 - 28
28 - 38
38 - 48
48 - 58
58 - 68
C/ 6 AOS
15
10
11
2
18 - 28
11
13
11
10
28 - 38
C/ 9 AOS
10 AOS O MS
15 15
13
38 - 48
17
10
4
48 - 58
58 -
COLOR
48 - 58
0%
58 - 68
18 - 28
28 - 38
38 - 48
48 - 58
58 - 68
30
25
20
400 - 800
800 - 1,200
800 - 1,200
10
1,200 - 1,600
1,200 - 1,600
1,600 - 2,000
400 - 800
15
1,600 - 2,000
58 - 68
18 - 28
or los muebles
10 AOS O MS
15 15
48 - 58
38 - 48
48 - 58
58 - 68
ncia de compra
28 - 38
17
15
58 - 68
15
12.5
18 - 28
17.5
7.5
10
28 - 38
C/ 6 MESES
15
10
C/ 9 MESES
20
15
12.5
12.5
ANUAL
20
15
15
10
10
5
38 - 48
48 - 58
58 - 68
OR
48 - 58
58 - 68
400 - 800
800 - 1,200
1,200 - 1,600
1,600 - 2,000
58 - 68
muebles
de compra
ANUAL
20
15
58
15
10
5
58 - 68
PRODUCCIN
ALMACN
CIUDAD A
Revise las caractersticas y costos para determinar el almacn que considere ms adecuado, como
CARACTERSTICA
Tamao (m2)
Acceso a vas principales (distancia)
Seguridad
Cercana al cliente
Cercana a proveedores
COSTOS MENSUALES
CARACTERSTICA
Arriendo
Energa elctrica
Acueducto y alcantarillado
Gas
MARQUE X NICAMENTE EN EL LOCAL QUE CONSIDERE APROPIADO PARA
ESTABLECER LA FBRICA
HERRAMIENTA Y EQUIPO
Para determinar la herramienta y equipo ms adecuada, marque en las casillas naranja solamente
ITEM
Cuchilla de vuelta
Nivel
10
Brocas
Compresor
Prensa
Caladora
Taladro
Amoladora
Serrucho
Martillos
Radiadora
Gramil
Cepilladora
Escuadra
Lijadora
Fresadora
De acuerd
MATERIA PRIMA
Para la elaboracin de los muebles, usted puede escoger la calidad con el fin de establecer el valo
ITEM
Madera de pino
Pegante Bxer
Laca barniz
Tintilla
Tela
Puntillas
Pintura
100
135,503
13,550,260
roduccin incursionando a otra ciudad pero requiere la adquisicin de las maquinarias y equipo ms adecuados
tablecer un local y por lo tanto se requiere la siguiente distribucin de planta. Determine las herramientas que
CIUDAD B
Bogot
Bogot
2,000,000
1,400,000
180,000
60,000
3,640,000
19,590,000
llas naranja solamente una X en el respectivo espacio de acuerdo con la calidad. Por ejemplo, si considera la ca
aquinaria
HERRAMIENTA A
Muy alta
5 aos
Medio
Muy alto
6,000
Nueva
HERRAMIENTA A
80,000
48,000
100,000
150,000
120,000
100,000
250,000
150,000
120,000
80,000
200,000
8,000
7,500,000
120,000
160,000
8,000
x
338,800
338,800
mensual total
De acuerdo con la capacidad mxima de produccin, tendremos que establecer las estra
n de establecer el valor ptimo. Recuerde lo solicitado en la hoja de inicio. Los valores presentados a continuaci
La calidad A se
caracteriza por ser
ptima
Marque X nicamente en el valor que
considere
PRECIO
CALIDAD A
40,000
5,000
30,000
6,000
20,000
3,000
21,000
60,000
118,500
Proponga la cantidad de muebles que espera producir mensualmentede acuerdo con la capacidad instalada
El prstamo contempla
mximo 3 meses de
produccin
http://www.icomose.com/respuesta/como-se-hace-una-sil
construccion-y-decoraci
TOTAL INVERTIDO
uipo ms adecuados. Para tomar esta decisin, es indispensable que identifique el presupuesto para que los rec
CIUDAD C
Medelln
Medelln
Cal
Cal
800
Alta
Alta
Muy alta
Alta
Medelln
1,500,000
1,200,000
150,000
40,000
750
Media
Media
Alta
Media
Cal
1,200,000
1,000,000
120,000
20,000
2,890,000
5
HERRAMIENTA B
Alta
2 aos
Alto
Alto
4,000
2 aos
CAPACIDAD DE
PRODUCCIN
HERRAMIENTA B
450
450
100
400
450
400
400
100
100
400
400
400
400
500
200
500
5,650
100
0
entados a continuacin son los proyectados por unidad. Incluya los elementos de oficina.
La calidad B es
relativamente buena
La calidad C es regular
PRECIO
CALIDAD B
36,000
PRECIO
CALIDAD C
32,400
4,500
4,050
27,000
24,300
5,400
4,860
18,000
2,700
16,200
2,430
18,900
17,010
0
58,500
omo-se-hace-una-silla-de-madera-materiales-proceso-denstruccion-y-decoracion/
$ 40,786,300
Media
Anual
Alto
Medio
3,000
5 aos
CAPACIDAD DE
PRODUCCIN
HERRAMIENTA C
300,000
8,000
17,000
10,000
30,000
800,000
158,000
100,000
22,000
31,000
40,000
HERRAMIENTA C
1,500
200,000
11,000
70,000
VALOR TOTAL
$
40,000
4,500
27,000
5,400
20,000
2,700
18,900
$ 29,213,700
CAPACIDAD DE
PRODUCCIN
VALOR TOTAL
INVERSIN ANUAL
16,000
9,600
20,000
30,000
24,000
20,000
50,000
30,000
24,000
16,000
40,000
1,600
0
24,000
32,000
1,600
40000
0
0
0
20000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
60000
118,500
135502.6
13550260
3640000
2890000
16000
9600
20000
30000
24000
20000
50000
30000
24000
16000
40000
1600
24000
32000
1600
338800
100
40,000
4500
5,000
27000
30,000
5400
6,000
20,000
2700
3,000
18900
21,000
58500
36000
32400
4500
4050
27000
24300
5400
4860
18000
16200
2700
2430
18900
17010
MERCADEO
Producto
Determine los siguientes elementos que tendr en cuenta para desarrollar el producto:
Calidad
CALIDAD A
HERRAMIENTA Y EQUIPO
CALIDAD B
100%
0%
51%
75%
94%
49%
MATERIA PRIMA
PARTICIPACIN SOBRE
LA CALIDAD DEL
PRODUCTO FINAL
CALIDAD A
Producto
A partir de la investigacin de mercados:
Defina el estilo de las sillas a producir
Esta
Precio
Determine el porcentaje de utilidad deseado:
El costo por unidad:
Precio de venta:
Plaza
Determine las estrategias para ofrecer el producto:
Marque x en la(s)
que considere
Visita a domicilio
Local
Internet
Llamadas telefnicas
Costo mensual total de las estrategias de plaza
propuestas:
0.7136931064
0.7
CALIDAD C
0.6
0%
0.5
0.4
5%
0%
0.3
0.2
0.1
0.1111002108
0
CALIDAD A
CALIDAD B
cuenta con una una forma sus diseos fueron sencillos y romnticos, y sus muebles, aunq
dos en las tapiceras. Las cortinas de organd blanco con volantes rizados constituyen un t
ivos favoritos son las flores, los abanicos, las liras, los medallones y las hojas de acanto; y
50%
135,503
$ 203,300
$ 190,000
s son de alta calidad, sus acabados son minusiosa y rigurosamente detallados, los colores
10%
182,970
3,000,000
50,000
3,050,000
$ 50,986,300
TOTAL INVERTIDO
(para los tres meses)
0.1752066828
CALIDAD B
CALIDAD C
os, y sus muebles, aunque basados en cierto grado en los estilos directorio e Imperio, res
rizados constituyen un tpico detalle Biedermeier
y las hojas de acanto; y las maderas preferidas el fresno, cerezo y el nogal nudoso.
e detallados, los colores de las sillas son al natural con una leve tintilla de laca que dan el s
Promocin
Determine las estrategias para promocionar el producto:
Marque x en la(s)
que considere
Cupones
Regalos
Sorteos
Boletines
Participacin en
ferias
$ 50,986,300
HERRAMIENTA Y EQUIPO
MATERIA PRIMA
PARTICIPACIN SOBRE
LA CALIDAD DEL
PRODUCTO FINAL
los estilos directorio e Imperio, resultan ingenuos y sentimentales. Las cretonas y los rep
50,000
100,000
100,000
100,000
350,000
$ 19,013,700
94%
49%
5%
0%
CANDIDATOS
GERENTE
NOMBRE:
EXPERIENCIA:
Edmundo Riascos
15 aos en sector manufacturas
FORMACIN
ACADMICA:
Administrador de empresas
Especialista en marketing
SALARIO
Escoja el candidato que
segn su percepcin sea
ms recomendable
(Marque X)
$ 1,800,000
CARGO:
SECRETARIA
NOMBRE:
EXPERIENCIA:
Yessica Moreno
2 aos sucursal banco
1 ao taller modistera
FORMACIN
ACADMICA:
SALARIO
$ 850,000
CARGO:
NOMBRE:
EXPERIENCIA:
FORMACIN
ACADMICA:
ASISTENTE CONTABLE
Gerardo Rugeles
1 ao firma de contadores
5 meses call center
Bachiller comercial con nfasis
en contabilidad
2 semestres tcnico profesional
en contadura
Capacitado en SIIGO y HELISA
SALARIO
Escoja el candidato que
segn su percepcin sea
ms recomendable
(Marque X)
$ 1,200,000
CARGO:
SUPERVISOR
NOMBRE:
EXPERIENCIA:
Doris Simbaqueva
3 aos almacn grandes sup.
FORMACIN
ACADMICA:
Bachiller acadmico
2 semestres vigilancia y
auditora
SALARIO
$ 1,200,000
Jorge Mendoza
10 aos en muebles
2 aos en panadera
Ingeniero industrial
Cristina Porras
7 aos subgerente almacn
2 aos asesor bancario
Administradora de empresas
Master en administracin
$ 2,100,000
$ 1,500,000
SECRETARIA
Rosala Cavidez
5 aos hotel
3 aos hospital
Ilduara Gmez
6 aos restaurante propio
2 aos fbrica de muebles
familiar
8 semestres administracin de
empresas
$ 1,200,000
$ 1,000,000
ASISTENTE CONTABLE
Damaris Reyes
2 aos entidad financiera
3 aos supernumeraria
Tcnico laboral en contabilidad
Herlinda Fonseca
2 aos centro comercial
1 ao centro educativo
Tcnico profesional en asistencia
administrativa
Diplomado auditora contab
$ 1,100,000
$ 950,000
SUPERVISOR
Asdrbal Nez
2 aos vigilancia privada
Fausta Polana
1 ao como supervisora de
restaurante
2 aos escolta
Bachillerato incompleto
4 trimestre vigilancia y
supervisin
$ 950,000
TALENTO HUMANO
616.000
Inflacin anual
1.25%
Subsidio de transporte
72.000
SEGURIDAD SOCIAL
CARGA PRESTACIONAL
PARAFISCALES
CARGO
REMUNERACIN
GERENTE
1,800,000
SECRETARIA
1,000,000
ASISTENTE CONTABLE
1,200,000
SUPERVISOR
TALENTO HUM
$
$
950,000
616
CONDUCTOR
616
OPERARIO 1
$
$
$
$
$
616
616
616
616
616
TOTAL
OPERARIO 2
OPERARIO 3
OPERARIO 4
OPERARIO 5
TOTAL
GRAN TOTAL MENSUAL SUELDOS DE ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
TOTAL INVERTIDO
(para los tres meses)
616.000
1.25%
72.000
SALARIO MNIMO
CARGA PARAFISCALES
SENA
VR. A PAGAR X
ICBF
EMPLEADO
CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR
Indique el porcentaje
respectivo
2%
3%
4%
8.33%
8.33%
4.17%
1%
8.5%
12%
5.22%
7%
27.00%
Indique el porcentaje
respectivo
4%
4%
PRESTACIONES Y
APORTES
(En pesos)
AUXILIO DE
TRANSPORTE
(En pesos)
TOTAL DEDUCIDO
TOTAL DEVENGADO
486,000 $
144,000
2,286,000
270,000 $
80,000
1,270,000
324,000 $
96,000
1,524,000
$
$
256,500 $
166 $
166 $
$
$
$
$
$
166
166
166
166
166
STRATIVOS Y OPERATIVOS
$
$
$
$
$
- $
72 $
72 $
$
72 $
72 $
72 $
72 $
72 $
$
$
76,000
49
$
$
1,206,500
782
49 $
396,099 $
49 $
49 $
49 $
49 $
49 $
246 $
396,345 $
782
6,288,065
782
782
782
782
782
3,912
6,291,976
$ 18,875,929
$ 69,862,229
AO 1
$ 616
25%
$
$
3.08 $
4.62 $
AO 2
$ 624
50%
6.24 $
9.36 $
6.16 $
12.47 $
TOTAL CANCELADO
1,656,000
920,000
1,104,000
AO 3
$ 631
75%
9.47 $
14.21 $
AO 4
$ 639
100%
12.79 $
19.18 $
AO 5
$ 647
100%
12.95
19.42
18.94 $
25.58 $
25.90
$
$
874,000
567
$
$
$
$
$
$
$
$
$
567
4,555,133
567
567
567
567
567
2,834
4,557,967
para invertir:
$ 137,771
CARGO
GERENTE
REMUNERACI PRESTACIONE
N
S Y APORTES
(En pesos)
SECRETARIA
$ 1,800,000 $
$ 1,000,000 $
486,000
270,000
ASISTENTE CONTABLE
$ 1,200,000 $
324,000
256,500
SUPERVISOR
950,000 $
TALENTO HUM
CONDUCTOR
$
$
616 $
616 $
166
166
$
$
$
$
$
616
616
616
616
616
166
166
166
166
166
TOTAL
OPERARIO 1
OPERARIO 2
OPERARIO 3
OPERARIO 4
OPERARIO 5
$
$
$
$
$
TOTAL
GRAN TOTAL MENSUAL SUELDOS DE ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
AUXILIO DE
TRANSPORTE
(En pesos)
TOTAL
DEDUCIDO
TOTAL
DEVENGADO
TOTAL
CANCELADO
$
$
$
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76,000 $ 1,206,500 $
874,000
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PERATIVOS
72 $
72 $
72
72
72
72
72
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49 $
49 $
396,099
49
49
49
49
49
246
396,345
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782 $
782 $
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782
782
782
782
782
3,912
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567
567
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567
567
567
567
567
2,834
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Muebles Bogot
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Activo corriente:
Caja y bancos
Deudores
Diferido
Inventarios
Total activo corriente
Activo no corriente:
Oficinas
Propiedades, planta y equipo
Otros activos
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
Pasivo corriente:
Otras cuentas por pagar:
Total pasivo corriente:
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos:
Total pasivos:
PATRIMONIO
Aportes sociales:
Total patrimonio:
Total pasivo y patrimonio:
es Bogot
CE GENERAL
$
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70,000.000
70,000.000
30,000.000