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Matriz de Priorizacin
La matriz de priorizacin es una herramienta que permite la seleccin de opciones sobre la base de la ponderacin
y aplicacin de criterios.
Hace posible, determinar alternativas y los criterios a considerar para adoptar una decisin, priorizar y clarificar
problemas, oportunidades de mejora y proyectos y, en general, establecer prioridades entre un conjunto de
elementos para facilitar la toma de decisiones.
La aplicacin de la matriz de priorizacin conlleva un paso previo de determinacin de las opciones sobre las que
decidir, as como de identificacin de criterios y de valoracin del peso o ponderacin que cada uno de ellos tendr
en la toma de decisiones.
La matriz de priorizacin consiste en la especificacin del valor de cada criterio seleccionado para, posteriormente,
analizar mediante el despliegue de distintas matrices tipo-L, el grado en que cada opcin cumple con los criterios
establecidos.
1. Definir el objetivo.
El planteamiento del objetivo ha de ser claro y explcito.
2. Identificar las opciones.
Es posible que las opciones estn ya presentes, es decir, se hayan definido previamente. En caso contrario el
equipo deber generar las alternativas posibles para alcanzar el objetivo.
3. Elaborar los criterios de decisin.
Si los criterios no estn determinados, el equipo elabora una lista consensuada. Los criterios deben definirse
ntidamente para que su significado no ofrezca duda a los miembros del equipo.
4. Ponderar los criterios.
Mediante una matriz tipo-L se ponderan los distintos criterios, confrontndolos con los dems. Para ello, y
partiendo del eje vertical, se compara el primer criterio con los restantes, asignando el valor ms apropiado segn
la tabla de valores existente al efecto.
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La matriz de priorizacin constituye un potente instrumento para la toma de decisiones. Un tanto laboriosa, puede
facilitarse enormemente con el uso de alguna aplicacin diseada al efecto.
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