PRESENTACIN

Carumas hospitalaria, tierra frtil de agua y tradiciones; bajo esa inspiracin

presentamos el Plan de Gobierno Municipal de vuestro Distrito que comprende los
aos 2011 al 2014, trabajo que vino siendo sistematizado desde las bases de
nuestro Movimiento Agrario de Integracin Social MAIS, hoy unidos por la
similitud de ideas y principios con el Movimiento Poltico Avancemos por la
Unidad y Grandeza APU que lo lidera nuestro hermano mayor Alberto Cuayla
Vilca, por lo que llevamos con orgullo el smbolo del charango carumeo.
El plan persigue estos objetivos:
a. Servir de Gua para el Gobierno Municipal que ejerza la Listaque
presentamos.
b.Cumplir con la exigencia que establece la normatividad sobre procesos
electorales vigentes.
Este trabajo se ha perfilado de la siguiente manera:
1. Nuestros integrantes fundadores del MAISaportaron su amplio conocimiento
de la realidad del Distrito.
2. En reuniones de esquina, otras
de comunidad y reuniones
poltico
partidarias se esboz la Misin y Visin, de igual menara se trabajo el
diagnstico.
3. Obtuvimos una serie de ideas proyectos, programas, y actividades que son
fundamentales para iniciar el desarrollo sustentable de nuestro Distrito.
4. La conjuncin del equipo tcnico de profesionales que se tiene provienen
de nuestro mismo distrito y son hijos y otros tienen vinculo agropecuario.
5. Este plan est acorde con la normatividad vigente de este proceso
electoral 2010.
El presente Plan ser implementado pornuestra representacin en el Gobierno
Municipal Distrital de Carumas, en caso de serelegidos por el digno Pueblo.

Carumas, Mayo del

2010
I.

REFERENCIAS GENERALES
1.1 DENOMINACIN Y UBICACIN POLTICA
Distrito
: Carumas
Provincia
:Mariscal Nieto
Regin
: Moquegua
1.2 UBICACIN FSICA Y LMITES
El Distrito de Carumas, se encuentra ubicado al sur del Per, en la Regin
Moquegua, Provincia de Mariscal Nieto, a los 164819 de Latitud sur y a

los 704133 de Longitud Oeste con respecto al meridiano de Greenwich y

a una altitud de 3,060 m.s.n.m. (la capital), ocupa una superficie de 3,
239.47 Km2 aproximadamente.
Sus lmites son:
Norte
Con los Distritos: Quinistaquillas (Prov. General Snchez
Cerro), Cuchumbaya, San Cristbal, Chojata (Prov. General
Snchez
Cerro)
Sur
Con los Distritos de Candarave (Tacna) y Torata
Este
Con la Regin Puno: los Distritos son: Pichacani, Acora
(Prov.
Oeste

Puno); Santa Rosa Mazocruz (Prov. El Collao)

Con el Distrito de Torata

1.3 TOPOGRAFIA
Su
topografa del suelo es
accidentada,
comprende reas de
CordilleraOccidental y la alta meseta andina. Es zona volcnica, con
alturas superiores a los 5,000 metros. Sus nevados
son: Milloco,
Curahuara, Pacsiauqui, Corajahui, etc.

1.4

DEMOGRAFIA.

POBLACIN HISTRICA DEL DISTRITO DE CARUMAS

Ao
Censo

II.

del Urban
o

Rural

Hombr
Poblacin
Mujeres
es
Total

1940

901

5795

3042

3654

6,696

1961

727

3263

1934

2056

3,990

1972

2835

1028

1912

1951

3,863

1981

1037

2816

1894

1959

3,853

1993

2049

1505

1964

1590

3,554

2005

2010

1867

1958

1919

3,877

2007

2767

2049

2713

2103

4,816

PRINCIPIOS, VALORES Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Como propuesta distrital Postulamos como una firme corriente de cambio,

levantando con fuerza el cambio con justicia social por derecho e identidad
cultural, protegeremos el medio ambiente, los derechos
de nuestros
pueblos originarios, respetamos la biodiversidad, el ecosistema y la
democracia poltica plural, de discurso progresista, claro, inclusivo no
polarizado ni excluyente, tico y coherente con la prctica, respetamos la
cosmovisin andina y sus leyes naturales, Apostamos por el buen vivir, no
a la segregacin cultural ni exclusin poltica, llevamos la identidad de
preservacin del
patrimonio natural, cultural,
ecolgico,
vivencial y
reactivacin de la agricultura ganadera.
Nuestro pasado y presente ocupacional nos identifica, con los principios y
valores que profesamos basados en las consultas populares.
Como Movimiento Regional, rechazamos toda forma de discriminacin y
explotacin de los menos favorecidos, descendientes de quechuas, aymaras
y culturas amaznicas. Defendemos toda accin que deteriore nuestra
ecologa y medio ambiente en salvaguarda de la calidad de vida de la
poblacin presente y futura, buscando la consolidacin de la nacin,
sustentada en su legado histrico con un modelo de desarrollo que integre
las diferentes clases sociales y etnias culturales, respetando y reivindicando
su pasado milenario, vinculndola al mundo global y proyectndola a un
futuro de paz, desarrollo, justicia para el buen vivir.
Satisfacer las necesidades de las generaciones carumeas presentes sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras a corto, mediano y
largo plazo.
III.

VISION DE

DESARROLLO

Somos un distrito que aprecia su identidad cultural, somos sociedades

perseverantes, interesadas en el desarrollo integral que orientan actividades
sociales, econmicas y ambientales, distrito con diagnostico territorial y
desarrollo sustentable, buscando permanentemente la competibidad en
produccin de bienes y servicios con valor agregado exportable, lograremos
un trabajo concertado entre la poblacin organizada y la administracin
liderado por su Alcalde.

IV.

DIAGNOSTICO
4.1
REALIDAD DEL DISTRITO
Distrito reconocido internacionalmente, es uno de los ms antiguos de la
regin Moquegua e incluso en el censo del 1940 llego a tener la poblacin
ms elevada a nivel del Departamento, es un distrito muy reconocido por su

valenta de su poblacin, pero de un tiempo a esta parte ha sido socialmente

depredada.
Los recursos como la agricultura, ganadera, diversidad en flora y fauna
silvestre,
atractivos tursticos folklore y minera son resaltantes en
nuestro distrito, el ndice de pobreza es elevada por su condicin rural de
vivencia, ostenta fuentes de recursos hdricos que la gran mayora no son
beneficiados por sus comunidades ni pobladores

V.

4.2

POTENCIALIDADES.
Territorio con diversidad de recursos naturales flora y fauna.
Existencia de
recursos hdricos. Represa de pasto grande,
laguna vizcachas o caocota, laguna ichujasi, laguna
Achaepujota y laguna Huaytire.
Existencia de atractivos tursticos, paisajes,
sistema de
Andeneras
ancestrales,
pinturas
rupestres
en
Condoriquea,Huilara.
Carretera Binacional, interoceanica y de
penetracin con
caractersticas
para
expandir las actividades comerciales
econmicas.
Tierras aptas para el mejoramiento y ampliacin de la
agricultura, ganadera y forestacin.
Existencia de concesiones mineras y explotacin de centros
mineros.
Capacidad poblacional para el
manejo de la agricultura y
ganadera

4.3

PROBLEMAS.
Deficiente
calidad de los serviciosy infraestructura en
educacin y salud.
Deficiente rentabilidad de las actividades productivas.
Nula participacin intersectorial en la gestin del gobierno
local.
Frgil sostenibilidad ambiental y uso territorial.
No existe limites distritalescartografiables.
Inexistencia de un plan de prevencin, accin y contingencia
ante desastres naturales.
No existe atencin mdica por EsSalud.
Personas con discapacidad y ancianos en abandono.

ESQUEMA DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO

5.1

INTRODUCCION

Nuestra intensin es elevar la calidad de vida de la persona humana en

todas sus dimensiones y capacidades, protegiendo e inculcando sus
derechos y deberes frente al reto del desarrollo. Seremos un gobierno
que

instale los cimientos

para nuestro pueblo

institucionalidad y confianza entre

conocimiento

de

la realidad

pueblo

carumea

creando una

y autoridad, con amplio

analizamos

proponemos

nuestro plan de gobierno describiendo en dimensiones.

5.2

DIMENSIONES
A.- DIMENSION SOCIAL
VISIN DE DESARROLLO SOCIAL:
Carumas
es
un
distrito
emergente,
ha
mejorado
la
infraestructurasocial. Y ha mejorado sus relaciones entre la sociedad
civil y el sector pblico y privado. Tiene una poblacin organizada
que participa en la toma de decisiones.
a. DESCRIPCIN:
Dentro de este anlisis comprendemos
que estn los
sectores de Salud, Educacin, saneamiento bsico, seguridad,
servicios, recreacin cultura y deporte, sectores que no han
sido evaluados ni proyectados con una visin responsable,
existen perfiles y proyectos no desarrollados profesionalmente.
En la actualidad no se ha trabajado con los sectores que
integran esta dimensin por lo que existe un desorden
completo.
Esta dimensin tiene como referente obligatorio a la poblacin, y
presta especialatencin a sus formas de organizacin, y de
participacin en la toma de decisiones. Por otro lado,tambin se
refiere a las interacciones entre la sociedad civil y el sector
pblico
b. POTENCIALIDADES
Poblacin con entusiasmo de contar con servicios.
Mano de obra calificada.
Algunos proyectos estn priorizados en el Presupuesto
Participativo.
Su clima.
Organizaciones de base, comunidades campesinas.

 Instituto superior tecnolgico

c. PROBLEMAS
Falta de terrenos para crear infraestructura.
Inscripcin de perfiles y proyectos ya inscritos en el SNIP
lo que impide reformularlo eficientemente.
Contaminacin de los ros.
Escases de agua.
Migracin de la poblacin estudiantil a la ciudad
Municipalizacin de la educacin.
Limitada capacitacin a los docentes.
carencia de comedores estudiantiles alto ndice de
poblacin con estudios no concluidos.
Carencia de infraestructura deportiva.
bajo ndice de ingreso a instituciones de nivel superior,
falta implementacin de internet en las I E.
proyectos
educativos
declarados
viables

con

presupuestos nfimos
Carencia
de centros
de
recursos en Instituciones
Educativas
Falta de comprensin y prctica de la concertacin en las
organizaciones de la sociedad Civil y del Estado que
impiden unir esfuerzos para impulsar el desarrollo de
sustentable de Carumas.
d. OBJETIVOS
Poblacin socializada para analizar, evaluar y proyectar
sus obras.
Poblacin
participativa
tomando
como suyas las
obrasejecutadas.
Poblacin ganadora en diversos eventos deportivos,
culturales, etc.
Desactivacin del plan piloto de la Municipalizacin .
mejoramiento de infraestructura y equipamiento
y
capacitacin a los docentes y administrativos de las I E.
en todos sus niveles, (IEI 6 + 1 cuna, IEP

y IES y

Superiores.
programa de especializacin a todo nivel
construccin de complejos deportivo recreacionales
multidisciplinario.
programa de investigacin e incentivacin a los alumnos
y docentes.

 declarar
SNIP.
gestionar

nulo los proyectos educativos viables por el

la creacin

la creacin de un instituto

de

formacin arte y cultura

e. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA
Gestin a todo nivel.
Capacidad organizativa.

f.

PROPUESTA DE
ACCION
(QUE HACER PARA LOGRAR EL
OBJETIVO)
Desarrollo
de
capacidades
en valores, identidad,
mirando proyecciones de desarrollo de acuerdo a como
avanza este mundo moderno (globalizacin)

g. ESTRATEGIAS.
Contar con un equipo que conozca la realidad y que su
trabajo sea evaluado por la junta de presidentes
comunales, presidentes de asociaciones, presidentes de
las juntas de regantes.
h. METAS.
Distrito lder en desarrollo sustentable a nivel de la
provincia Mariscal Nieto.
Reconocimiento internacional de nuestro Distrito.

ACCIONES QUE PROPONEMOS:

SALUD:
Construir un Mini Hospital con programas de atencin muy
modernos con la finalidad de hacer turismo medico.
Equipamiento con clnica mvil para los sectores alejados.
Mejoramiento del PVL incluyendo la Buena Nutricin dirigido a
nios de 5 a menosaos y ancianos mayores de los 80 aos.
Construccin de dos albergues para los nios y ancianos.
Elaborar el Plan Integral de Salud del distrito.
Proyecto de formacin de promotores de educacin y salud
comunitaria.

EDUCACION, RECREACION CULTURA Y DEPORTES.

Construccin de una villa olmpica en Santa Brbara.
Creacin de la escuela de Formacin Artistica, incentivando la
recuperacin de nuestro folklore, equipado con una sala de
grabaciones y producciones.

 Creacin de radio Pasto Grande en AM Y FM.

Construccin de un centro educativo trilinge con internado en el
CP Pasto Grande y su movilidad mini bus.
Participar en el mejoramiento de la educacin en el Distrito.
Construccin de un centro de entrenamiento para los docentes
equipado con aulas virtuales, auditorio, albergue, etc.
Promover la competividad en atletismo.
Proyecto de creacin de escuela de lderes.
Fortalecimiento de prctica y formacin deportiva
Proyectos pilotos de huertos familiares.
Proyecto de educacin tutorial en los centros educativos del distrito.
Kl
Facilitar la insercin laboral y el desarrollo de iniciativas
empresariales en jvenes egresados de la educacin
superior
tcnica y universitaria.
Programa de becas educativas para jvenes lideres para el
desarrollo local.
Eventos de inclusin, capacitacin y asistencia tcnica para su
desenvolvimiento en los espacios sociales, econmicos, polticos y
culturales

SANEAMIENTO BASICO Y VIVIENDA

Implementacin con Biodigestores en las comunidades que no
tengan servicios higinicos
Tratamiento de las aguas servidas con fines forestales.
Saneamiento fsico legal y Habilitaciones urbanas en Cacachara,
wilacollo loripongo, chacapunco, huachunta, chilota, humajalso y
chilligua con sus respectivos servicios bsicos.
Con apoyo y gestin internacional construccin de
Viviendas
familiares.
SEGURIDAD:
Creacin de la Polica Municipal.
Construccin de un centro policial en Pasto Grande.
Gestionar la donacin de movilidades para la implementacin de
una base de la polica forestal en Pasto Grande.
Construccin de un centro de vigilancia en el Portillo de Chilligua.

SERVICIOS:
Construccin de dos cementerios en Chilota y Pasto Grande.
Implementacin de una feria dominical con rueda de negocios en
Pasto Grande.
Construccin de un mercado en Carumas.
Construccin de un templo religioso para en centro poblado pasto
grande.

B.- DIMENSION ECONOMICA

VISIN DE DESARROLLO ECONOMICO:
Carumas es un distrito destacado, integrado a la dinmica econmica
a nivel regional, nacional
e internacional.
ha mejorado su
infraestructura agropecuaria y productiva, tiene una productividad
exportable, ha mejorando la calidad de vida de sus habitantes quienes
participan concertadamente en su desarrollo.
i.

DESCRIPCIN:
Es vinculante con la capacidad productiva y con el potencial
econmico de nuestro
distrito, visualizada desde una
perspectiva multisectorial que involucra las interfaces de las
actividades primarias con aquellas propias del procesamiento y
el comercio, y siempre vinculndola tambin a la base de los
recursos naturales; el factor de capacidad de manejo, eficiente y
competitivo, de las unidadesproductivas en un contexto de
cambios drsticos, tanto desde la oferta (produccin) como
desde lademanda (mercados), es decisivo para garantizar
mayores posibilidades de xito de la transformacinproductiva.
Del anlisis
agricultura,
transporte.

j.

comprendemos
que
ganadera, comercio,

estn los sectores de:

turismo, artesana y

POTENCIALIDADES
Poblacin con entusiasmo de ser mas eficientes en su
modo de produccin.
Amplio conocimiento de la agricultura y ganadera.
Diversidad de flora y fauna
Algunos proyectos estn priorizados en el Presupuesto
Participativo.
Su clima.
Organizaciones de base, comunidades campesinas.
Instituto superior tecnolgico.
Existencia tierras aptas para el buen cultivo de pan
llevar y la explotacin de ganado.

k. PROBLEMAS
Falta de terrenos para crear centros experimentales.
Inscripcin de perfiles y proyectos ya inscritos en el SNIP
lo que impide reformularlo eficientemente.
Contaminacin de los ros.
Escases de lluvias que afecta el agro y el ganado.

 Depredacin de humedales, pastizales, en conclusin de

flora y fauna silvestre
Presencia de heladas, granizadas, nevadas, descargas
elctricas (rayos) que afectan los cultivos y ganado.
Migracin de la poblacin a la ciudad
Falta de comprensin y prctica de la concertacin en las
organizaciones de la sociedad Civil y del Estado que
impiden unir esfuerzos para impulsar el desarrollo de
sustentable de Carumas.
Falta de pastizales para los camlidos sudamericanos
l.

m.

n.

o.

p.

OBJETIVOS
Poblacin socializada para analizar, evaluar y proyectar
su produccin y comercializacin.
Construccin y equipamiento de centros experimentales.
Construccin de bio huerto forestal.
Realizacin del primer chaccu de la vicua en la regin
Moquegua.
Poblacin ganadora en diversas presentaciones de ferias
agropecuarias.

LINEAMIENTOS DE POLITICA
Gestin a todo nivel.
Liderazgo y Capacidad administrativa - organizativa.

PROPUESTA DE
ACCION
(QUE HACER PARA LOGRAR EL
OBJETIVO)
Participacin activa en los presupuestos participativos
con buen sustento dirigencial.
Desarrollo
de
capacidades en
proyecciones
de
desarrollo sostenible de acuerdo a como avanza este
mundo moderno (globalizacin).

ESTRATEGIAS.
Contar con un equipo que conozca la realidad y que su
trabajo sea evaluado por la junta de presidentes
comunales, presidentes de asociaciones, presidentes de
las juntas de regantes.
METAS.
Distrito lder en desarrollo sustentable a nivel de la
provincia Mariscal Nieto.
Reconocimiento internacional de nuestro Distrito.
Contar con
produccin agropecuaria de calidad con
fines de exportacin

ACCIONES QUE PROPONEMOS REALIZAR:

AGRICULTURA Y GANADERIA:
Ampliacin de la frontera agrcola
Fortalecimiento de las cadenas productivas:
cuyes, avejas,
oreganos, huertos familiares.
Proyecto de Centros de Acopio de plantas aromticas y fibras de
lana.
Inventario de Recursos hdricos.
Organizacin de los productores y su articulacin a otras
organizaciones competitivas y reconocidas como la cmara de
comercio y otras.
Programa de apoyo
a
la participacin
de organizaciones
productoras a diferentes eventos (ferias).
Proyecto de promocin agroindustrial y capacitacin a la inversin
privada.
Proyecto de creacin del Vivero y semilleros (papas,
hiervas
aromticas, flores)
Proyecto de creacin de un centro de transformacin y practicas
tecnolgicas de derivados agropecuarios.
Mdulos de crianza de animales menores
TRANSPORTES Y COMERCIO:
Construccin de la Carretera que una a pantin, monore y jahuay
chinchare.
N
TURISMO Y ARTESANIA:

Construccin de un complejo turstico entre el pueblo de

Carumas y solajo.
Plan de desarrollo turstico.
Promocin turstica y gastronmica nacional e internacional.

.
Mdulos de crianza de animales menores.
C.- DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
VISIN DE DESARROLLO TERRITORIAL AMBIENTAL:
q. DESCRIPCIN:
La consideramos como un postulado para que el fututo del
desarrollo
dependa de la capacidad
de los actores

institucionales donde puedan conocer y manejar su territorio

y medio ambiente.
r.

POTENCIALIDADES
Es uno de los distrito mas antiguos de la regin
Moquegua.
La cuenca hidrogrfica del alto tambo.
Su territorio estratificado en diversos pisos ecolgicos.
Gran extensin territorial.
Algunos proyectos estn priorizados en el Presupuesto
Participativo.
Organizaciones de base, comunidades campesinas.
Instituto superior tecnolgico.

s. PROBLEMAS
No se
cuenta
con:
Estudio
de
Diagnostico y
Zonificacin (EDZ),
Saneamiento
y Organizacin
Territorial (SOT), Zonificacin Economica y
Ecologica
(ZEE)
No son cartografiables sus limites distritales
Ros contaminados con relaves mineros y desagues.
Contaminacin de la presa Pasto Grande.
.
Inscripcin de perfiles y proyectos ya inscritos en el SNIP
lo que impide reformularlo eficientemente.
Escases de lluvias que afecta la flora y fauna silvestre.
Depredacin de humedales, pastizales, en conclusin de
flora y fauna silvestre
Presencia de heladas, granizadas, nevadas, descargas
elctricas (rayos)
Falta de comprensin y prctica de la concertacin en las
organizaciones de la sociedad Civil y del Estado que
impiden unir esfuerzos para impulsar el desarrollo de
sustentable de Carumas.
t. OBJETIVOS
Contar con un Estudio de Diagnostico y Zonificacin
Distrital (EDZ), Saneamiento y Organizacin Territorial
(SOT), Zonificacin Economica y Ecologica (ZEE)
Poblacin socializada que analice, evale y proyecte la
utilidad de su territorio y la conservacin del medio
ambiente.
Contar con un balance hdrico del Distrito.
Carumas distrito forestado o distrito verde.

u. LINEAMIENTOS DE POLITICA
Gestin a todo nivel.
Liderazgo y Capacidad administrativa - organizativa.


v. PROPUESTA DE
ACCION
(QUE HACER PARA LOGRAR EL
OBJETIVO)
Participacin activa en los presupuestos participativos
con buen sustento dirigencial.
Desarrollo de capacidades en reconocimiento territorial.
Trabajo
concertado con todas las comunidades
campesinas.

w. ESTRATEGIAS.
Contar con un equipo que conozca la realidad y que su
trabajo sea evaluado por la junta de presidentes
comunales, presidentes de asociaciones, presidentes de
las juntas de regantes.
x. METAS.
Distrito lder en desarrollo sustentable a nivel de la
provincia Mariscal Nieto.
Reconocimiento internacional como distrito verde.
Contar con produccin en flora y fauna silvestre.

ACCIONES QUE PROPONEMOS:

TERRITORIAL.
Elaborar mediante convenio con el gobierno regional los
Estudios de Diagnostico y Zonificacin (EDZ), Saneamiento y
Organizacin Territorial (SOT), Zonificacin Economica y
Ecologica (ZEE)
Elaborar mediante convenio con COFOPRI, SUNARP Y IGN el
saneamiento fsico legal de los predios de Cacachara, Pasto
Grande, Vizcachas, etc.
Elaborar Planos urbansticos de todo el distrito

MEDIO AMBIENTE:
Proyecto de recuperacin de bofedales con gestin y apoyo
internacional.
Creacin de un puesto de la polica forestal en Pasto Grande o
Chilligua.
Proyecto de reforestacin distrital.

D.- DIMENSION POLITICO INSTITUCIONAL

VISIN DE DESARROLLO POLITICO INSTITUCIONAL:

Municipalidad con administracin eficiente, compenetrada con su

poblacin, lder en gestin e inversin, Con decisiones firmes en
busca
del
desarrollo
sostenible. Sus organizaciones
sociales
consolidadas con
dirigentes honestos que plantean
propuestas
responsables y con visin de desarrollo, nos identificara un trabajo
multisectorial donde sus integrantes se identifiquen con nuestro
pueblo.

y. DESCRIPCIN:
La dimensin poltico - institucional involucra al sistema
institucional pblico y privado,
a las organizaciones no
gubernamentales, y a las organizaciones gremiales y grupos de
inters, entre otros.
z. POTENCIALIDADES
Distrito interandino.
Algunos proyectos estn priorizados en el Presupuesto
Participativo.
Organizaciones de base, comunidades campesinas, etc..
Instituto superior tecnolgico.
aa. PROBLEMAS
Existe debilidades en la poblacin que presenta bajo nivel
de organizacin y ciudadana.
Las autoridades
locales no son representativas, no
provienen de una organizacin social.
No existe responsabilidad planificadora.
Falta de comprensin y prctica de la concertacin en las
organizaciones de la sociedad Civil y del Estado que
impiden unir esfuerzos para impulsar el desarrollo de
sustentable de Carumas.

bb.OBJETIVOS
Socializar a la Poblacin inculcando
sus deberes y
derechos.
Realizar
mesas
de
concertacin Carumas distrito
forestado o distrito verde.

cc. LINEAMIENTOS DE POLITICA

Gestin a todo nivel.

 Liderazgo y Capacidad administrativa - organizativa.

dd.PROPUESTA DE
ACCION
(QUE HACER PARA LOGRAR EL
OBJETIVO)
Participacin activa en los presupuestos participativos
con buen sustento dirigencial.
Desarrollo de capacidades en reconocimiento territorial.
Trabajo
concertado con todas las comunidades
campesinas.

ee.ESTRATEGIAS.
Contar con un equipo que conozca la realidad y que su
trabajo sea evaluado por la junta de presidentes
comunales, presidentes de asociaciones, presidentes de
las juntas de regantes.
ff. METAS.
Distrito lder en desarrollo sustentable a nivel de la
provincia Mariscal Nieto.
Reconocimiento internacional como distrito verde.
Contar con produccin en flora y fauna silvestre.

Esta dimensin considera la estructura y el funcionamiento del sistema poltico,

seanacional, regional o local; asimismo, es el nicho donde se negocian posiciones y
se toman decisiones
sobre el rumbo que se desea impartir al proceso de desarrollo. Por otro lado, se
afirma en el sistema
institucional establecido para orientar y operacionalizar el sendero de desarrollo
escogido. Por lo
tanto, en esta dimensin se definen los grupos y los roles hegemnic os de los
actores que representan
a diversos intereses y se instituyen los equilibrios polticos por medio de
negociaciones.
Como se seal, el resultado final y tangible de esta clase de negociacin se refleja
en la
clase y el volumen de recursos asignados a varios programas, proyectos y obras
especficas que, de
una u otra forma, beneficiarn a la microrregin o regin y que, en mayor o menor
medida,
satisfacern las demandas y necesidades de diferentes grupos, tomando en cuenta
la posicin,
necesidades, potencialidades y vulnerabilidad de las otras dimensiones, condicin,
no obstante, que
debe estar presente como principio rector en la conceptualizacin y operativizacin
de las otras

dimensiones a las que se alude.

As, la dimensin poltico - institucional involucra al sistema institucional pblico y
privado,
a las organizaciones no gubernamentales, y a las organizaciones gremiales y grupos
de inters, entre
otros.
Desde la perspectiva de la concepcin del DS, los espacios locales y regionales se
transforman en el foro de negociacin e intercambio de demandas y prioridades de
los grupos
sociales, en el cual los tcnicos del sector pblico, como instancia tangible que
representa al Estado,
cumplen apenas una funcin como agentes del desarrollo. No obstante, ambas
partes (actores y
agentes) pueden llegar a conformar equipos que promuevan y ejecuten propuestas
de desarrollo
coherentes con las demandas de las mayoras. Si bien, la propuesta conceptual de
desarrollo rural
plantea a la microrregin como la unidad de accin, su ejecucin exitosa slo ser
posible en la
medida en que se realicen ajustes en el sistema poltico e institucional (en el mbito
nacional y
regional), coherentes con un proceso de descentralizacin y transferencia del poder
poltico hacia las
regiones y los gobiernos locales en la bsqueda del "empoderamiento" real de la
sociedad civil.
Ambas transformaciones pretenden aumentar de manera significativa las
oportunidades y
mecanismos de participacin poltica de la sociedad civil.
Lo anterior es fundamental para consolidar
el proceso de fortalecimiento de los gobiernos locales y las instituciones regionales,
si se desea
alcanzar un cambio en el estilo y nivel de la presencia del gobierno central en cada
unidad territorial,
de tal forma que la comunidad organizada defina sus principales problemas,
identifique los servicios
requeridos para enfrentar estos problemas, proponga soluciones alternativas en las
cuales estarn
dispuestas a participar hasta en su cofinanciamiento si fuese necesario.
A este tipo de acciones
impulsadas por la comunidad organizada, el Estado debe responder en forma
orgnica y sistemtica.
De la misma manera, esta dimensin sienta las bases para viabilizar la renovacin y
el ajuste
del marco institucional como parte del proceso de modernizacin institucional del
sector pblico. En

este nivel se consideran, adems del papel del sector pblico, los nuevos roles que
le pueden caber al
sector privado, as como tambin a los mecanismos de interaccin entre ambos. La
anterior
preocupacin es parte de una de las hiptesis bsicas de la propuesta: la necesidad
de aumentar la
autonoma de los actores sociales, agentes econmicos y la capacidad de gestin a
nivel regional,
microrregional y comunal, la cual es efectivamente el punto central de cualquier
propuesta de
desarrollo con una clara visin de largo plazo.
La dimensin institucional y poltica cobra particular inters en el proceso de
democratizacin y participacin ciudadana. En efecto, el principio que la sustenta
es que la
democracia viabiliza la reorientacin del camino del desarrollo y, por lo tanto, la
reasignacin de
recursos hacia diferentes actividades y grupos sociales.
PROGRAMA D EFORTALECIMEINTO DE
CAPACIDADES (EQUIDAD DE GENERO Y
PARTICIPACION CIUDADANA,AUTOESTIMA Y
DE LA IDENTIDAD CULTURAL
Revisin y mejoramiento del Plan Estratgico Institucional.
Implementacin de sistemas de Informacin Gerencial.
Reestructuracin de procesos, actualizacin del MOF y ROF.
Lograr empoderamiento.
Implementacin de control o supervisin de los objetivos
plantados en el PEI.
Plan de fortalecimiento de capacidades institucionales en el
personal de la gestin municipal.
Implementar una pagina Web.
Boletines informativos de la gestin municipal.
Reuniones publicas trimestrales de informacin de gestin
municipal.
Actualizacin y mejoramiento del Plan de Ordenamiento
Urbano.
Elaborar y ejecutar el Plan de Participacin Ciudadana.
Plan de Vigilancia Ciudadana.
Plan de Capacidades para los Actores Sociales.
Implementar mdulos de defensoras comunitarias
Actividades de integracin e identidad local.
Plan de accin de la Mujer
Plan de Seguridad Ciudadana con participacin vecinal.
Plan de actividades promocinales del comercio y turismo.
Plan de capacidades de integracin y reforzamiento de a
ciudadana para un buen gobierno.

Social
En la regin Moquegua, las debilidades sociales que se agudizan son en el campo
laboral, expresndose como mercado laboral restringido y dependiente de las
actividades primarias (agrcola, pesquera y servicios); en el sector educacin y
salud, se tienen en cuenta dos aspectos, el primero la limitada aplicacin de
polticas de promocin de la salud y el segundo al recurso humano, profesorado
escasamente comprometido con su vocacin profesional, estas limitaciones afectan
considerablemente al mejoramiento del nivel educativo regional y la buena prctica
de hbitos saludables.
Ambiental
En el aspecto ambiental en la regin Moquegua, las debilidades a considerar como
prioritarios son: Zona de terrenos inestables que incrementa el riesgo ssmico y
aluvial, inadecuado manejo y control de la contaminacin ambiental, Incipiente
conciencia ambiental para el manejo adecuado de residuos slidos, excretas y
agua.
Institucional
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES:
A. En la Dimensin Social
Reducir la pobreza a travs de la promocin humana.
Promover y mejorar la calidad y la equidad de la educacin
Mejorar la salud integral de la poblacin
Impulsar la cultura, el deporte y la recreacin a nivel regional.
B. En la Dimensin Econmico Productiva
Elevar la produccin y la productividad regional.
Uso eficiente de los recursos hdricos.
Ampliar y mejorar los medios de comunicacin regional
C. En la Dimensin Ambiental
Proteger el Medio Ambiente y la sostenibilidad de los Recursos Naturales.
D. En la Dimensin Institucional
Mejorar la eficiencia en la gestin del Desarrollo Regional
Fortalecer la Concertacin y la Participacin Ciudadana
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO REGIONAL
3.7.1 En la dimensin Econmico Productiva
Promocin y desarrollo de la asociatividad y de la articulacin por cadenas
productivas.
Agresivo impulso a la produccin agropecuaria con ampliacin de fronteras
productivas, mejorando la infraestructura de los sectores agrario, pesquero e
industrial, para mejorar la competitividad macro regional, nacional e
internacional.
Racionalizar la explotacin minera generando responsabilidad social y
ampliando la cadena productiva a productos de uso final.
Mejoramiento integral de la red vial regional priorizando la construccin y
mantenimiento de las vas estratgicas y de conexin, para dinamizar la
micro y pequea empresa y promover el desarrollo turstico.
Impulsar la renovacin tecnolgica de la pesca artesanal y de la produccin
pesquera continental (camarones y truchas).

 Cambio de la matriz energtica hacia el gas natural y el uso de la energa no

convencional.
Impulsar el mejoramiento de la capacidad portuaria, con la instalacin de
infraestructura portuaria de acuerdo a las necesidades de la competencia
internacional.
3.7.2 En la dimensin Social
Impulsar y promover una propuesta pedaggica eficaz para el mejoramiento
de la enseanza de la lectura, escritura, el pensamiento lgico matemtico y
el anlisis crtico.
Fortalecer los servicios de atencin a la salud con calidad y calidez en la
promocin de la salud.
Promover la identidad cultural de la Regin y difundir sus costumbres.
3.7.3 En la dimensin Ambiental
Disear e implementar la gestin sostenible de los recursos naturales y de la
diversidad biolgica.
Concertacin regional para la promocin de la calidad ambiental, con la
participacin de la sociedad civil organizada, instituciones pblicas y
privadas.
-573.7.4 En la dimensin Institucional
Impulsar alianzas estratgicas sectoriales, a nivel local, nacional e
internacional, con gobiernos de la regin autnomos y gestionados de
manera concertada, participativa y transparente.
Fortalecimiento de los espacios de concertacin regional, en las instancias de
toma de decisiones.
Fortalecer las capacidades humanas del personal profesional y tcnico en el
mbito del gobierno regional, cofinanciando cursos, diplomados, segunda
especializacin y grados acadmicos (maestra y doctorado).

Visin: Ser un grupo de personas interesados en el desarrollo de nuestro

municipio y de sus comunidades, que orientan las actividades productivas,
sociales y ambientales a que se consoliden, a travs del consejo municipal de
desarrollo rural sustentable.
Misin: Ser un grupo de personas que gestionan recursos econmicos,
humanos y materiales para el desarrollo de sus actividades
productivas,
sociales, y ambientales a travs del Consejo Municipal de
Desarrollo Rural Sustentable.

Agricultura
1. Ampliacin de frontera agricultura
2. Balance hdrico

econmicas

3. Defensa de las aguas del rio Carumas (bofedales pampa umajalso), la

comunidad de cambrune que anteriormente tenan 1300 litros de agua en el
bofedalumajalso en la actualidad solo se est derivando 450 litros por
segundos Y como esposible que torata recibe 500litros por segundo en total
pero captados 150 por la rpida chilligua 100litros por la quebrada de sajena
a la altura de torresillas 150 que se est dando a la asociacin 12 quebradas
y 50 litros a coplay y Carumas no tiene
4. Reforestacin en areas libres, con esto creamos pulmones verdes para
poder descontaminar el medio ambiente
5. Tratamiento de aguas servidas para reforestacin cerromarcaccollo.
6. Represa de 30 millones de metros cbicos de agua aproximadamente en el
sector entre apacheta taja y palo plantado para todos los sectores de jahuay,
yaragua y otros carreteras por monore creando doble conexin vial de
desarrollo agrcola al distrito Carumas almacenar agua en tiempo de lluvia
para abastecer de agua a saclaque ,pantin, monore, yaragua, charsajone,
corralbaya, estupe, tilaque, jahuay chico jahuay gran y pampas negras.
7. Zonificacin de tierras aptas para la agricultura y reforestacin
8. Legalizar los terrenos de butiflaca con la finalidad de crear zona turstica con
restaurantes de comida tpica del lugar.
9. Sacar el agua de talavacas hacia el cerro cajenaaprovechar la cada de agua
y la reforestacin en homenaje al agua como un atractivo turstico.
10.Traer luz de puno creando una subestacin en chilligua para llevar luz a
Carumas aportando todos los pueblos y las mineras
11.Crear Presa rio vizcachas gestionar para que lo realice las mineras para
mejorar la frontera agrcola.
12.Desarrollo de capacidades a todo nivel
13.Los telefricos tursticos
14.Infraestructura para el turismo desarrollando capacidades
15.Preparar promotores tursticos
16.La creacin de zonas protegidas
17.Legalizacin de terrenos en el centro poblado pastogrande y toda su
jurisdiccin
18.Habilitacin de ncleos urbanos (humajalso, chilota huachunta, vilaccollo,
chacapunco,cacachara y aguas termales
19.Sembrio de biohuertosen toda las parcialidades y comunidades de pasto
grande
20.Cultivo de pastos forrajeros( trbol rojo)
21.Areas municipales de conservacin de flora y fauna silvestre (vicuas,suri
tarucas, yareta, tola, queua, Chinchilla, condor, etc.)
22.Chaco de vicuas de chacco de la vicua
23.Centro artesanales en Carumas artesana textil en pasto grande
industrializacin de la lana
24.Creacin de un centro cultural de formacin y promocin artstico.
25.Promocionar la propagacin
del cultivo y comercializacin de
plantasaromticas

26.Desarrollar capacidades para promocionar el turismo vivencial ( casa

hospedaje) calendario de siembra, siembra y cosecha y fiestas costumbrista
dando realce a nuestras costumbres carumeas.
27.Descontaminacin de la presa pastogrande
28. Trabajar multisectorialmente para formar comunidades y familias saludables
(mejorando la comunicacin y las relaciones interpersonales
29.Fomentar la creacin de bibliotecas virtuales
30.Complejo recreacional
31.Casa del adulto mayor
32. Desarrollo de capacidades en personas con discapacidad
33.Promover las PYMES Y MYPES incluidas la asociacin de personas con
discapacidad
34.Capacitacin y supervisin a Manipuladores de alimentos
35.Implementacin de Biodigestores en las comunidades que no tengan
servicios higinicos
36.Recuperacion de orfebrera (tostanas y ollas de barro)