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Cidadania e Profissionalidade 5
Deontologia e Princpios ticos
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Contedos programticos
tica e moral
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Pergunta-se:
Ser correcto conceber uma criana para salvar a vida de outra
pessoa?
No ser a criana concebida para salvar a irm usada aqui como
simples meio e no como fim absoluto?
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Uma vez que o indivduo vive sempre inserido numa sociedade, a qual se
rege por cdigos de conduta institucionalizados que servem de padro ou
medida de avaliao das aces praticadas pelos diversos membros, a
inteno tica confronta-se necessariamente com o contexto moral
prprio dessa cultura.
Assim, enquanto a inteno representa o lado pessoal e ntimo da aco,
as normas so institucionalizadas, supra pessoais, encontrando-se fora
do indivduo, embora este as interiorize.
Enquanto a inteno da responsabilidade do sujeito da aco,
remetendo para a sua autonomia, a norma impe-se a partir do exterior,
remetendo para a heteronomia.
Enquanto a inteno conscientemente assumida, as normas integramse em cdigos, servindo de modelos de avaliao das aces e tendo
subjacentes a si um conjunto de valores socialmente legitimados.
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Sintetizando:
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A Moral
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Moral e tica
1. O que so normas morais?
Por tpicos:
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Por tpicos:
- A moral tem um carcter:
o Prtico imediato
o Restrito
o Histrico
o Relativo
- A tica:
o Reflexo filosfica sobre a moral
o Procura justificar a moral
o O seu objecto o que guia a aco
o O objectivo guiar e orientar racionalmente a vida humana
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3. A tica aplicada
Cada vez mais necessria uma tica aplicada, uma tica que
coexista com o quotidiano das pessoas. Esta tica deve ser
especfica, dividida em ramos, para melhorar analisar cada
situao, sendo um bom exemplo disso os cdigos ticos para
as diferentes profisses. Isto acontece porque as pessoas tm
que entender que as suas aces tm consequncias no s
para si mas tambm para os outros, e que estas no podem ser
encaradas s de um ponto de vista.
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Sntese
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O Dilema de Henrique
Numa cidade da Europa, uma mulher estava a morrer de cancro. Um medicamento descoberto
recentemente por um farmacutico dessa cidade podia salvar-lhe a vida. A descoberta desse
medicamento tinha custado muito dinheiro ao farmacutico, que agora pedia dez vezes mais por
uma pequena poro desse remdio. Henrique (Heinz), o marido da mulher que estava a morrer,
foi ter com as pessoas suas conhecidas para lhe emprestarem dinheiro e, assim, poder comprar
o medicamento. Apenas conseguiu juntar metade do dinheiro pedido pelo farmacutico . Foi, ter,
ento, com ele, contou-lhe que a sua mulher estava a morrer e pediu-lhe para lhe vender o
medicamento mais barato. O farmacutico respondeu que no, que tinha descoberto o
medicamento e que queria ganhar o dinheiro com a sua descoberta. O Henrique, que tinha feito
tudo ao seu alcance para comprar o medicamento, ficou desesperado e estava a pensar assaltar
a farmcia e roubar o medicamento para a sua mulher", L. Khlberg, Traduo de O.M.
Loureno.
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2.Moral e tica. Embora estes dois conceitos andem associados, em termos filosficos,
tem sido feita a seguinte distino.
-tica. Trata-se de uma disciplina normativa que tem como objectivo estabelecer os
princpios, regras e valores que devem regular a aco humana, tendo em vista a sua
harmonia. Num grande nmero de filosofias estes princpios, regras e valores aspiram a
afirmarem-se como "imperativos" da conscincia como valor universal. A tica
preocupa-se no como os homens so, mas como devem ser. Em qualquer caso o
homem entendido como a autoridade ltima das suas decises.
- Moral. Trata-se do conjunto de valores que uma dada sociedade ao longo dos tempos
foi formando e que os indivduos tendem a sentir como uma obrigao que lhes
exterior.
Esta distino est longe de ser consensual. Para alguns filsofos trata-se apenas de
dois aspectos de uma s coisa. A tica a teoria e a moral a sua realizao prtica.
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3.Ns e os Outros.
O homem vive em sociedade. Viver , no apenas estar no mundo,
mas relacionar-se com outros, conviver. A multiplicidade destas
relaes (de coexistncia, de convivncia, de colaborao, de
conflito, de confronto, etc), permanentemente faz emergir a
necessidade de se estabelecerem e acatarem normas, padres e
valores que possibilitem harmonizar aces muito distintas.
O Outro foi durante muito tempo entendido como o "prximo",
aquele sobre o qual recaam as nossas aces. Hoje o Outro
tambm a prpria Humanidade, dadas as consequncias globais que
as nossas aces quotidianas podem assumir.
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4. A Liberdade
moralidade.
Responsabilidade
como
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fundamento
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5.2.Formao e Desenvolvimento
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L. Khlberg
A conscincia moral forma-se atravs de sucessivas
adaptaes do conhecimento s fases da aprendizagem
social. Este filsofo e psiclogo identificou trs nveis de
desenvolvimento moral, sendo cada um deles caracterizado
pelas consideraes que o sujeito faz sobre questes no mbito
da justia, tais como: a) a igualdade em termos de direitos e
deveres e a extenso dos mesmos; b) a relatividade ou
universalidade da justia; c) as atenuantes ou agravantes em
relao na concretizao destes direitos e deveres; etc.
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Os valores
Nem s de po vive o homem
Moiss
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Os valores permanecem de poca para poca e de cultura para cultura. No entanto, esto
sempre sujeitos mudana, variam no espao e no tempo.
A partir desta tendncia para a mudana podemos concluir que os valores so
estritamente relativos a cada cultura e no existe a possibilidade de acordos
universalmente vlidos? No. Se todos os valores fossem vlidos no poderamos
condenar a escravatura, a tortura ou a pena de morte. Se todos os valores fossem
vlidos, com que critrios poderamos dizer que um par de botas vulgar teria mais valor
do que a Gioconda de Leonardo da Vinci? Ou ainda, com que legitimidades poderiam a
NATO ou a ONU interferir na guerra do Kosovo? De facto, h valores mais vlidos e
amplos do que outros. H valores que resistem variedade de culturas e ao prprio
tempo.
Ao analisarmos a Declarao universal dos Direitos do Homem, podemos verificar que
h critrios valorativos intersubjectivos fundamentados na realizao e integridade da
pessoa humana.
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tica e Deontologia
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Jonh Q.
Tpicos de anlise:
1. O lucro ser a motivao exclusiva das empresas?
2. O impacto das decises pessoais na vida dos outros.
3. O peso da opinio pblica e a sua manipulao.
4. A procura do xito profissional a qualquer preo.
5. Saber rectificar uma deciso.
6. A capacidade e necessidade de dilogo.
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de:
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1 Deontologia e tica
Tendo em conta o que foi dito anteriormente, deontologia seria o tratado
do dever, ou o conjunto de deveres, princpios regras ou normas
adoptados com um fim determinado regular ou orientar determinado
grupo de indivduos no mbito de uma actividade laboral, para o
exerccio de uma profisso.
A par desta ideia de tratado, associado regulamentao de uma
profisso estava implcito uma certa tica, aquilo a que posteriormente
viria a ser entendido como a cincia do comportamento moral dos
homens em sociedade.
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TTULO I
DISPOSIES GERAIS
CAPTULO I
PRINCPIOS GERAIS
Artigo 1.
(Deontologia Mdica)
A Deontologia Mdica o conjunto de regras de natureza tica que, com carcter de
permanncia e a necessria adequao histrica na sua formulao, o mdico deve
observar e em que se deve inspirar no exerccio da sua actividade profissional,
traduzindo assim a evoluo do pensamento mdico ao longo da histria e tem a sua
primeira formulao no cdigo hipocrtico.
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Artigo 2.
(mbito)
1.
2. O disposto no nmero anterior no prejudicado pelo facto de, num caso concreto,
em face da legislao em vigor, no ser possvel a sua aplicao ou sancionada a sua
violao.
3. Nas circunstncias do nmero anterior, as disposies deste Cdigo mantm-se com
carcter indicativo tico, podendo ser alegadas designadamente para efeito de objeco
de conscincia.
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Artigo 4.
(Competncia exclusiva da Ordem dos Mdicos)
1.
Artigo 7.
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(Situao de urgncia)
O mdico deve, em qualquer lugar ou
circunstncia, prestar tratamento de urgncia a
pessoas que se encontrem em perigo imediato,
independentemente da sua funo especfica ou
da sua formao especializada.
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Artigo 20.
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TICA
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MORAL
COSTUMES
DIREITO
DEONTOL
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ATITUDE DOS
COLABORADORES
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ELABORAO
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FORMALIZAO
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DIFUSO
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A difuso do documento:
-Consiste na entrega do documento aos quadros principais da empresa, que sero
encarregues de o fazer circular a todos os seus colaboradores;
-Pode ser acompanhada por uma carta do presidente da empresa;
-Pode passar por um processo de sensibilizao, atravs de reunies de
informao;
-Em certas empresas, anexada ao contrato de trabalho.
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Vantagens da Formalizao
Um documento de tica:
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CONFLITOS
INTRAORGA
NIZACIONAIS
CONFLITOS
NA TICA
CONFLITOS
INTERORGANIZA
CIONAIS
CONFLITOS
EXTRAORGA
NIZACIONAIS
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TICA E CULTURA
A influncia da Cultura da empresa sobre a componente tica. A
Cultura satisfaz vrias funes na empresa:
- um mecanismo de controlo que permite orientar e ajustar as
posturas e comportamentos dos empregados;
-Delimita as fronteiras da empresa ;-Permite transmitir uma certa
semelhana aos seus membros..Os comportamentos no ticos das
organizaes levaram ao desenvolvimento de vrios modelos de
comportamentos ticos, tendo em conta variveis pessoais e
situacionais.
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Moderadores individuais
-fora do ego
-lugar de controlo
Dilema tico
Comportamento
tico ou no tico
Moderadores situacionais
-contexto de trabalho
-cultura organizacional
-caractersticas do trabalho
-poltica formal da organizao
- necessidade financeira pessoal
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O indivduo acaba por ser mais influenciado pelos comportamentos dos indivduos que
os rodeiam, do que pelas suas prprias necessidades financeiras.
Clima tico da sociedade
Clima tico dos negcios
Clima tico na indstria
Clima tico da empresa
Superiores
Indivduo
Colegas
Polticas e
Prticas
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Abordagem clssica
Abordagem filosfica
A soluo
aceitvel
Concretizar a
soluo
Testes ticos
A soluo no
aceitvel
No concretizar a
soluo
Identificar uma
nova soluo
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TICA E RESPONSABILIDADE
A Responsabilidade suscita uma obrigao fundamental, sem
reciprocidade para com o outro.
Existem dois extremos de Responsabilidade Social na ptica
empresarial, um deles com uma viso estritamente econmica, cujo
objectivo apenas o enriquecimento dos seus accionista. Por outro
lado existe a Teoria das Partes Interessadas que defende que a
maximizao dos lucros vai conduzir ao bem-estar social geral.
Ao assumir as suas Responsabilidades Sociais, uma empresa, por um
lado, reconhece as necessidades e as prioridades dos intervenientes da
sociedade, e por outro lado avalia as consequncias das suas aces
sobre o plano social, tendo por objectivo o bem-estar geral.
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I
N
D
I
V
D
U
O
CONTRIBUIES(servindo as
necessidades da organizao)
-competncias
-saber
-lealdade
-criatividade
-esforo
-tempo
RETRIBUIES(servindo as necessidades
do indivduo)
-estatuto social
-elogios
-carreira
-segurana
-salrio
-benefcios
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O
R
G
A
N
I
Z
A
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