Grupo: 1162

Profa.: Bertha Aguilar Snchez

Materia: fundamentos de
administrador.
Herrera Mosqueda Jonathan Fernando - Jimnez Ramrez Magalli Jocelyn
-Miranda Galicia Adolfo
Muoz Nez Magalli - Sarabia Sarabia Casandra

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

Henry Fayol

Naci en Francia en 1841; desempeo diferentes cargos en una empresa de las

minas de carbn de Comambault. Al ser nombrado administrador general, la
empresa casi se encontraba en bancarrota. 30 aos despus era uno de los
consorcios ms poderosos de Francia. En 1916 una compaa francesa publico
administration Industrielle et Generale. Otra obra que tambin publico es la teora
general del estado; muri en 1925.
Nosotros elegimos a Henry Fayol por que fue el primero que estableci la
conceptualizacin del proceso administrativo donde nos habla de que el
administrador debe saber prever, saberse organizar, dirigir ,coordinar y controlar.
Otra de sus aportaciones fue que resalto la necesidad e importancia de la
enseanza de la administracin en escuelas universitarias , as como tambin el
perfil que deba tener un administrador en cuanto a sus habilidades, estas
dependiendo de su nivel jerrquico.
Tambin estableci con su propia experiencia los 14 principios que deban seguir
las organizaciones empresariales en su funcin productiva, de los cuales podemos
resaltar algunos como:
Unidad de mando: donde nos menciona que los subordinados no pueden tener
ms de un jefe, ya que esto podra tener consecuencias como duplicidad de
rdenes, fugas de responsabilidad y choques de ideas.
Remuneracin: este dice que debe de haber una justa y garantizada
retribucin por el esfuerzo de los empleados.
Estabilidad personal: aqu nos menciona que la rotacin tiene un impacto
negativo sobre la eficiencia de la organizacin.
Menciona de igual forma la definicin de las operaciones en la empresa:

Operaciones tcnicas, como produccin y la fabricacin de bienes y servicios

operaciones comerciales, como compra venta o intercambio
Operaciones financieras, relativo al capital (obtener y usar adecuadamente)
Operaciones de contabilidad, inventarios , balances, costos, registros

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Operaciones de seguridad, proteccin de bienes y personas

Teora de Administracin cientfica

Harrington Emerson

Naci en 2 de agosto de 1853 en Trenton, New Jersey y muri en 1931.

Al estudiar en varios pases europeos como Alemania Inglaterra, Italia, Grecia,
etc Emerson logr hablar 19 idiomas y a los 23 aos ya era jefe del
departamento de idiomas en la Universidad de Nebraska. Tambin se involucr
como ingeniero constructor donde realizo investigaciones econmicas y de
ingeniera en ferrocarriles en el cual introdujo sistemas novedosos para el registro
contable de los costos y las operaciones. Siendo considerado el primer ingeniero
de la eficiencia.
Emerson public su libro The twelve principles of efficiency destacando algunos
los siguientes principios:
Ideales definidos: Se deben formular los objetivos de organizacin u darlos
a conocer.
Sentido Comn: Investigar los problemas en forma global a modo de
ponerlos ver en su integridad y hacerse de buenos consejos.
Registros contables, inmediatos y adecuados: Los registros proporcionan
las bases para la toma de decisiones por lo que se deben mantener
registros precisos, inmediatos y adecuados.
Estndares y programas: debe existir un mtodo y una agenda para la
ejecucin de las tareas. Esto se puede lograr mediante estudios de tiempos
y movimientos, establecimiento de normas de trabajo y ubicacin adecuada
de cada trabajador en las tareas que han de realizarse.
Para Harrington el problema de la ineficiencia humana se puede resolver de
dos maneras:
Imaginando mtodos que permitan capacitar a las personas al
mximo de lo que ellas puedan hacer
Diseando formas de fijacin de objetivos que requieran el mayor
desempeo posible.

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Tambin en uno de sus escritos llamado La eficiencia como base de las

operaciones y salarios, en el que comparte con Taylor la idea de prosperidad;
Emerson indica:
Si los humanos pudiesen ser tan eficientes como la naturaleza, no habra
pobreza ni beneficencia.