PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA

GESTIN Y MODERNIZACIN MUNICIPAL DEL

AO 2015

DIRIGIDA
A
LAS
MUNICIPALIDADES
DE
CIUDADES PRINCIPALES
TIPO B

Gua metodolgica para el cumplimiento de la metaXX

29:
Elaboracin de un perfil de proyecto viable de
mejoramiento
y/o ampliacin de infraestructura deportiva municipal

Instituto Peruano del Deporte (IPD)

OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIN
Jr. Tambo de Beln 234, Cercado de Lima, Lima, Per.
Elaboracin de contenidos IPD:
De la contribucin Unidad de Planeamiento:
Hugo Soto
Gino Di Tolla
De la contribucin Unidad de Estadstica y Preinversin:
Roger Prez

Lima- Per, enero de 2015

CONTENIDO
INTRODUCCIN
MDULO 1. ASPECTOS GENERALES DE LA META
1.1 HASTA QU FECHA TIENEN LAS MUNICIPALIDADES PARA CUMPLIR LA META?
1.2 QU DEBE HACER LA MUNICIPALIDAD PARA CUMPLIR CON LA META?
MDULO 2. ACTIVIDADES PARA CUMPLIR LA META
2.1 ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CUMPLIR CON LA META
2.1.1 Designacin del equipo tcnico de trabajo
2.1.2 Capacitacin del equipo tcnico de trabajo
2.1.3 Programacin de recursos en el PIA 2016 en el PP 0101 del IPD
2.1.4 Elaboracin y remisin de entregables
2.1.5 Registro y declaracin de viabilidad del PIP
2.2 QU CARACTERSTICAS DEBE CUMPLIR EL PERFIL DE PROYECTO DE LA PRESENTE
META?
2.3 QU ESQUEMA DE CONTENIDOS DEBE TENER EL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA?
2.3.1 Resumen Ejecutivo
2.3.2 Aspectos generales
2.3.3 Identificacin
2.3.4 Formulacin
2.3.5 Evaluacin
2.3.6 Conclusiones y recomendaciones
2.3.7 Anexos
MDULO 3. METODOLOGA PARA DESARROLLAR EL PERFIL DE PROYECTO
3.1 CUL ES LA TIPOLOGA DE PROYECTOS ESTABLECIDA POR EL IPD?
3.2 CUL ES EL PROCEDIMIENTO QUE SE DEBE SEGUIR PARA DESARROLLAR EL PERFIL DE
PROYECTO?

ANEXOS
ANEXO 01: GLOSARIO DE TRMINOS
ANEXO 02: MODELO DE RESOLUCIN DE ALCALDA
ANEXO 03: CRITERIOS GENERALES PARA EL DISEO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
ANEXO 04: CONSIDERACIONES ADICIONALES PARA LA GESTIN DEL PROYECTO
ANEXO 05: FORMATO DE REVISIN DEL PERFIL DE PROYECTO

GUA METODOLGICA
META
XX 29: ELABORACIN DE UN PERFIL DE PROYECTO VIABLE DE
MEJORAMIENTO Y/O AMPLIACIN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
MUNICIPAL

INTRODUCCIN
El Instituto Peruano del Deporte (IPD) como ente rector del Sistema Deportivo Nacional tiene la
funcin de promover y coordinar con Las municipalidades la realizacin de actividades deportivas
en su respectivo mbito, las cuales debieran estar enmarcadas dentro del programa presupuestal
(PP) del IPD 0101 Incremento de la prctica de actividades fsicas, deportivas y recreativas en la
poblacin peruana.
El mencionado PP contempla que el proceso de desarrollo deportivo tiene como premisa la
masificacin deportiva orientada al incremento de la competitividad de nuestros deportistas de
alto rendimiento en el mbito internacional. Ello debido a que la promocin de la actividad fsica y
deportiva permitir incrementar la identificacin oportuna de personas con habilidades y destrezas
para el deporte que permita en un futuro un adecuado y suficiente recambio generacional de
deportistas.
A continuacin se grafica el proceso de desarrollo deportivo y su correspondencia con los niveles de
actividad fsica.
Figura N 01. Desarrollo deportivo y niveles de actividad fsica
Figura N 01. Desarrollo deportivo y niveles de actividad fsica
Procesodemo vacinparaelrecambiogeneracional

Proceso de motivacin para el recambio generacional

Masificacin
Masificacin
Ac vidadLeve
Actividad Leve
Irregularmente
Ac vo
Irregularmente
Activo

Entrenamiento
Entrenamiento
Ac vidadModerada
Actividad
Moderada
Regularmente

Ac vo
Regularmente
Activo

Fuente: Unidad de Planeamiento -IPD

Competencia
Competencia

Desarrollo
deportivo
Desarrollo

deportivo

Ac vidadIntensa
Actividad Intensa

Ac vo
Activo

Niveles de
actividad fsica

Niveles de
actividad fsica

El IPD atiende a la poblacin a travs de diversos programas o actividades que buscan masificar el
deporte de forma recreativa, para ello se requiere la capacitacin del personal profesional y tcnico
encargado del diseo, planificacin y gestin de actividades deportivas al interior de las
municipalidades.
Asimismo, es muy importante que la prctica deportiva se realice en infraestructuras adecuadas en
trminos de servicios ofrecidos y cobertura, adems de ser sostenibles. Por ello es necesario que
los proyectos de inversin pblica sean adecuadamente formulados y ejecutados.
Por consiguiente, incorporar la meta 29 en el marco del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin
y Modernizacin Municipal del ao 2015 denominada Elaboracin de un perfil de proyecto viable
de mejoramiento y/o ampliacin de infraestructura deportiva municipal, tiene como objetivo
fortalecer las capacidades de los funcionarios de las municipalidades en la formulacin y evaluacin
de proyectos de infraestructura deportiva que promueva el desarrollo de talentos deportivos.
La secuencia de ejecucin del proyecto en las etapas de inversin y post inversin, en los siguientes
aos, contemplan la ejecucin y la implementacin del proyecto1. Se espera que luego de la
viabilidad del proyecto, se elabore y aprueben los estudios definitivos, se ejecuten las inversiones,
para luego implementar un programa de formacin deportiva orientada hacia la alta competencia.
XX
Figura N 02. Secuencia de ejecucin del proyecto

2015

2016

2017

2018

PIP VIABLE

ESTUDIO
DEFINITIVO

EJECUCIN
DE
INVERSIN

OPERACIN
DEL
PROGRAMA
DEPORTIVO

OPERACIN DEL
PROGRAMA DE
FORMACIN
DEPORTIVA

MEJORAMIENTO Y/O
AMPLIACIN DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
MUNICIPAL

1En

el SNIP se maneja el concepto del ciclo de proyectos, siendo sus etapas la preinversin, inversin y post inversin.

META: ELABORACIN DE UN PERFIL DE PROYECTO VIABLE DE

MEJORAMIENTO Y/O AMPLIACIN DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA MUNICIPAL.

01
DESIGNACIN DEL EQUIPO
TCNICO DE TRABAJO

05
Asistencia
Tcnica y

REGISTRO Y
DECLARACIN
DE VIABILIDAD DEL PIP

Capacitacin
Permanente
ELABORACIN Y
REMISIN DE
ENTREGABLE
FINAL

CAPACITACION
DEL EQUIPO
TECNICO DE
TRABAJO

PROGRAMACIN
2016 EN PP 0101

04

03

02

MDULO 01: ASPECTOS GENERALES DE LA META

1.1 HASTA QU FECHA TIENEN LAS MUNICIPALIDADES PARA CUMPLIR LA META?

Las municipalidades tienen hasta el 31 de diciembre de 2015 para registrar y declarar
viable un proyecto de inversin pblica (PIP) de mejoramiento y/o ampliacin de
infraestructura deportiva municipal. No se considerarn aquellos PIP que sean registrados
y declarados viables despus de esa fecha. El IPD verificar en el aplicativo informtico del
SNIP el cumplimiento de lo establecido.
1.2 QU DEBE HACER LA MUNICIPALIDAD PARA CUMPLIR CON LA META?

Para cumplir la meta las municipalidades deben realizara las actividades que se detallan
en el siguiente cuadro:

CUADRO DE ACTIVIDADES Y NIVEL DE CUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES

Actividad 1. Designar el equipo

tcnico de trabajo mediante
resolucin de alcalda.

Actividad 2. Capacitacin del

equipo tcnico de trabajo.
Actividad 3. Programar recursos
en el presupuesto institucional de
apertura (PIA) del ao 2016 en el
programa presupuestal 0101
Incremento de la prctica de
actividades fsicas, deportivas y
recreativas en la poblacin
peruana.

Actividad 4. Elaborar y remitir los

entregables
elaborados
de
acuerdo a los lineamientos
tcnicos del IPD.

ESPECIFICACIONES
Presentar una resolucin de alcalda, que conforma
el equipo tcnico de trabajo, que designe como
mnimo: 01 funcionario de la Unidad Formuladora y
01 funcionario del rea que gestione los programas
deportivos dentro de la municipalidad que debern
asistir a la capacitacin del Instituto Peruano del
deporte (IPD). Fecha de presentacin hasta el 29 de
mayo.
Presentar las constancias de participacin al taller de
capacitacin que se desarrollar en el mes de abril de
2015. En este taller se dar a conocer los
lineamientos tcnicos para la formulacin del PIP a
nivel de perfil para el cumplimiento de la meta.

Programar recursos en el PIA del ao 2016 en el PP

0101. Se verificar el cumplimiento a travs del SIAF.

Presentar el entregable final denominado

Evaluacin del PIP, con visto bueno del IPD,
recibido por mesa de partes del IPD hasta el 20 de
noviembre de 2015.
La suma de los entregables conforma el Proyecto de
Inversin Pblica (PIP) a nivel de perfil, que deber
ser declarado viable posteriormente previa
evaluacin de la OPI de la municipalidad.

PUNTAJE

21

21

15

Actividad 5. Registrar y declarar la

viabilidad del PIP a nivel de perfil,
en el banco de proyectos del
Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP).

Registrar y declarar la viabilidad del PIP a nivel de

perfil con el visto bueno del IPD, hasta el 31 de
diciembre de 2015. El IPD verificar su cumplimiento
a travs del aplicativo SNIP.
El PIP, a nivel de perfil, al momento de ser declarado
viable no debe tener observaciones hechas por el IPD
o que estn pendientes de levantar.

PUNTAJE MNIMO PARA CUMPLIR LA META

Actividad 1. Designar el equipo

tcnico de trabajo mediante
resolucin de alcalda.

Actividad 4. Elaboracin y remisin

de entregables, elaborados de
acuerdo a los lineamientos tcnicos
del IPD.

Actividad 5. Registrar y declarar la

viabilidad del PIP a nivel de perfil,
en el Banco de Proyectos del SNIP.

82 puntos

Presentar una resolucin de alcalda que conforma el

equipo tcnico de trabajo, designando a 01
funcionario adicional de la Unidad Formuladora
(encargado de desarrollar los aspectos tcnicos de
ing. Civil o arquitectura) y 01 funcionario adicional del
rea de deportes dentro de la municipalidad. Ambos
tambin debern asistir a la capacitacin del Instituto
Peruano del deporte (IPD). Fecha de presentacin
hasta el 31 de marzo de 2015.

Presentar el primer entregable denominado

Aspectos generales e identificacin del PIP, con
visto bueno del IPD hasta el 30 de junio de 2015.

Presentar el segundo entregable acumulable

denominado Formulacin del PIP, con visto bueno
del IPD hasta el 31 de agosto de 2015.

Presentar el entregable final acumulable

denominado Evaluacin del PIP, con visto bueno
del IPD hasta el 30 de octubre de 2015.

Registrar y declarar la viabilidad del PIP a nivel de

perfil, hasta el 30 de noviembre de 2015. El IPD
verificar su cumplimiento a travs del aplicativo
SNIP.

El PIP, a nivel de perfil, al momento de ser declarado

viable no debe tener observaciones hechas por el IPD
y que estn pendientes de levantar.
PUNTAJE MXIMO

21

100 puntos

Cabe precisar que la municipalidad deber elaborar un PIP de infraestructura

deportiva que tenga como finalidad el mejoramiento y/o ampliacin de una
infraestructura deportiva municipal, que promueva el desarrollo de nuevos de talentos
deportivos.

MDULO 02: ACTIVIDADES PARA CUMPLIR LA META

2.1 ACTIVIDADES PARA CUMPLIR CON LA META

2.1.1

Designacin del equipo tcnico de trabajo.

Esta actividad se refiere a la conformacin del equipo tcnico (ET) a cargo de la

municipalidad mediante resolucin de alcalda (RA) (Ver Anexo 02), los mismos
que sern capacitados en un taller, y adems se les brindar asistencia tcnica
directa durante el proceso de formulacin del proyecto.

El ET designado mediante RA ser considerado vlido para efectos de la

evaluacin:
Si est conformado por:
- 01 funcionario perteneciente a la Unidad Formuladora (UF).2
- 01 funcionario del rea encargada de gestionar los programas deportivos
dentro de cada municipalidad.
RECUERDA: Si la municipalidad presenta la RA, designando el equipo de trabajo
adicional conformado por 02 funcionarios adicionales, hasta el 31 de marzo de
2015, obtendr 4 puntos adicionales
Est RA deber estar conformado por:
-

01 funcionario perteneciente a la UF, (encargado de los aspectos tcnicos de

Ing. Civil o arquitectura).
01 funcionario del rea encargada de gestionar los programas deportivos
dentro de cada municipalidad.

IMPORTANTE: En caso la municipalidad no cuente con el personal suficiente para

designar a los funcionarios adicionales (para el puntaje adicional), es posible
designar a otros funcionarios que laboren en las gerencias o reas que tengan
relacin directa o indirecta con la gestin de programas deportivos.

Los plazos para la remisin de la resolucin de alcalda y sus puntajes respectivos

se muestran a continuacin, de acuerdo al Instructivo:

Segn el artculo 8, Numeral 8.3 d. de la Directiva General del SNIP, aprobada con R.D. N 003-2011-EF/68.01,
se indica: La persona designada como responsable de una OPI no puede formar parte directa o indirectamente
de ninguna UF o UE de ninguna entidad.

10

31 de marzo

29 de mayo

01 de enero

31 de diciembre

4 puntos

4 puntos

Puntaje adicional

0 puntos

Puntaje obligatorio

01 de abril

01 de junio

Puntaje total

La RA deber remitirse a la siguiente direccin, mediante un oficio dirigido a la

Presidencia del IPD:
-

Jr. Tambo de Beln 234, Plaza Francia, Cercado de Lima.

NOTA: La municipalidad tendr la opcin de poder ingresar su RA por mesa de

partes del Consejo Regional de Deporte (CRD) del IPD, de su respectiva
circunscripcin. La direccin de cada CRD ser comunicada oportunamente por el
IPD.

2.1.2

Capacitacin de los funcionarios designados mediante RA.

Se refiere a la capacitacin que dar el IPD al equipo tcnico municipal que fue
designado mediante RA, a travs de talleres de capacitacin. Las fechas de realizacin
de los talleres sern comunicadas oportunamente.
PRIMER TALLER
Los talleres del mes de abril, son de carcter obligatorio, y estn dirigidos a los
funcionarios que fueron designados en la RA. En l se expondrn las pautas
generales y lineamientos tcnicos necesarios para la formulacin del PIP.
De manera especfica se desarrollar el siguiente temario:
a. Pautas para la formulacin y evaluacin de proyectos deportivos (basado en los
contenidos mnimos del Anexo SNIP 5).
b. Lineamientos tcnicos de infraestructura deportiva (a cargo de Unidad de
Estudios y Proyectos).
c. Programa de formacin deportiva.

11

 Si asisten los dos funcionarios vlidos del equipo tcnico mnimo, designados por la
municipalidad mediante RA, a este primer taller y presentan las constancias de
participacin, recibirn un total de 25 puntos (4 puntos por el cumplimiento de la
primera actividad y 21 puntos por la segunda actividad).
Para efectos de la evaluacin y el otorgamiento del puntaje, el IPD considerar solo
aquellas constancias de participacin otorgadas a los miembros equipo tcnico
mnimo y adicional designados mediante RA, que asistan y permanezcan todo el
taller. Para ello debern remitir una copia escaneada de la misma por correo
electrnico, con la finalidad de verificar la recepcin y otorgar el puntaje
correspondiente.
Las constancias sern enviadas por el IPD a la municipalidad en plazos oportunos,
durante el periodo de evaluacin.

12

SEGUNDO TALLER
Este taller est dirigido exclusivamente a los funcionarios responsables de la
formulacin del proyecto, a quienes se les reforzar en los temas de ofertademanda-brecha, anlisis de las alternativas tcnicas y el programa de formacin
deportiva y su inclusin en los costos de inversin y de operacin y mantenimiento.
No tiene carcter obligatorio y no se emitir ninguna constancia a los funcionarios
que asistan a ella. La asistencia a este taller no otorgar puntaje alguno a la
municipalidad.
2.1.3

Programacin de recursos en el PIA 2016 en el PP 0101 Incremento de la prctica

de actividades fsicas, deportivas y recreativas en la poblacin peruana
Las municipalidades debern programar recursos para el ao 2016 en el PP 0101
del IPD. Se recomienda que los recursos estn orientados a financiar la ejecucin
del proyecto.
La municipalidad (tipo B) que haya programado recursos para el desarrollo de
actividades fsicas, recreativas y deportivas en el marco de la meta 28 del PI 2015
podr considerar como cumplida esta actividad en la meta 29; para lo cual debern
considerar la cadena programtica:
Programa
Presupuestal

Producto /
Proyecto

Actividad /
Obra

Funcin

0101

3000399
Personas
acceden a nivel
nacional a la
actividad fsica,
recreativa y
deportiva

5003185
Desarrollo de
campaas
focalizadas
orientadas a
poblacin

21
Cultura y
deporte

Divisin
Funcional

Grupo
Funcional

046
Deportes

0101
Promocin y
desarrollo
deportivo

Para este fin, se remitir a las municipalidades, por correo electrnico, una gua
que facilite la programacin en el PP del IPD (esta gua estar colgada en la pgina
web del MEF). La municipalidad, a travs de su Oficina de Presupuesto o la que
haga sus veces, ser la encargada de realizar la programacin respectiva. El IPD, a
travs de su Oficina de Presupuesto y Planificacin, asesorar a la municipalidad a
travs de medio telefnico y correo electrnico.

La programacin de recursos en el PIA 2016 se deber realizar dentro de los plazos

previstos en la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2015 y la
Directiva para programacin y formulacin.

El IPD verificar el cumplimiento de la actividad a travs del mdulo de

programacin.

13

2.1.4

Elaboracin y remisin de entregables, elaborados de acuerdo a los lineamientos

tcnicos del IPD.
Se refiere a la presentacin y aprobacin de 03 entregables que en conjunto conforman
el PIP a nivel de perfil. Dichos entregables debern ser elaborados de acuerdo a los
contenidos mnimos del Anexo SNIP 5 establecidos por el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), complementado con las pautas metodolgicas y lineamientos generales
del IPD en materia de proyectos deportivos.
Para acogerse al puntaje adicional, los entregables del PIP debern contener:

Primer entregable: Aspectos generales e Identificacin (presentacin hasta el 30

de junio de 2015).

Segundo entregable: Formulacin (presentacin hasta el 31 de agosto de 2015).

Tercer entregable: Evaluacin del PIP (contiene conclusiones y recomendaciones,

resumen ejecutivo y anexos (presentacin hasta el 30 de octubre de 2015).

Los plazos para la remisin de los entregables y sus puntajes respectivos se muestran a
continuacin, de acuerdo al Instructivo:

30 de
octubre
01 de enero

30 de junio

31 de agosto

3 puntos

3 puntos

4 puntos

Puntaje adicional

01 de setiembre

01 de julio

1er entregable

20
de
noviembre

2do entregable

14

15 puntos

Puntaje obligatorio

02 de noviembre

3er entregable

Los entregables son acumulables, vale decir que el 2do contendr el 1ero
y el 3ro los dos primeros (entregable final), los cuales previamente deben
haber contado con la conformidad de las reas tcnicas del IPD.

Los 03 entregables debern remitirse en fsico y digital (CD) mediante un

oficio dirigido a la Oficina de Presupuesto y Planificacin del IPD. Los
entregables debern ingresar por mesa de partes del IPD, ubicada en:
- Jr. Tambo de Beln N 234, Plaza Francia Cercado de Lima.
NOTA: La municipalidad tendr la opcin de poder ingresar sus entregables
por mesa de partes del Consejo Regional de Deporte (CRD) del IPD, de su
respectiva circunscripcin. La direccin de cada CRD ser comunicado
oportunamente por el IPD.

Una vez recepcionado el entregable final, el IPD a travs de sus reas tcnicas,
lo evaluar y emitir un informe de observaciones y/o recomendaciones o la
conformidad del entregable segn sea el caso. Se adjunta modelos de informe
de revisin (Anexos 5-A, 5-B, 5-C, 5D).

Si el entregable tuviera observaciones, la municipalidad tendr un plazo

adicional de cinco das hbiles para levantarlas (contados a partir de la fecha
en que la municipalidad consigne su sello de recepcin en el documento).
NOTA: La municipalidad recibir el puntaje una vez que el entregable cuente
con la conformidad de las reas tcnicas del IPD. La calificacin de los
entregables se har de acuerdo a los criterios establecidos en los modelos de
informes de revisin (ver Anexos 5-A, 5-B, 5-C, 5-D).

El IPD a travs de sus unidades tcnicas brindar asistencia tcnica durante el

proceso de elaboracin de los entregables mediante comunicacin telefnica,
correos electrnicos y de ser el caso atencin en las oficinas del IPD.

2.1.5

Registro y declaracin de viabilidad del PIP en el Banco de Proyectos del MEF

Se refiere al registro y obtencin del cdigo SNIP del proyecto y la declaracin de

viabilidad del PIP por la OPI de la municipalidad (hasta el 31 de diciembre de 2015).

El IPD verificar el registro dentro de la fecha a travs del aplicativo informtico

del banco de proyectos, para asignar luego el puntaje correspondiente.

No se aceptar como vlido (y no recibir puntaje) el registro y declaratoria de

viabilidad con fecha posterior. Por ello es muy importante que se tomen las
medidas preventivas correspondientes.
NOTA: La municipalidad que declare la viabilidad de un PIP sin que el
entregable final cuente con la conformidad de las reas tcnicas del IPD (a
travs de las fichas de revisin), no se har acreedor al puntaje (21 puntos)
que estn estipulados en el instructivo de la meta.

15

2.2 QU CARACTERSTICAS DEBE CUMPLIR EL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA DE

LA PRESENTE META?

El proyecto debe estar dirigido a mejorar y/o ampliar el servicio deportivo de una
infraestructura deportiva municipal ya existente.

La intervencin del proyecto debe ser integral, dependiendo del diagnstico se

debe mejorar y/o ampliar las condiciones de la infraestructura deportiva, el
equipamiento deportivo y fortalecer la gestin deportiva del rea responsable de la
administracin del predio deportivo, as como la implementacin de un programa de
desarrollo de talentos deportivos.

La infraestructura deportiva municipal debe ser de propiedad municipal, la cual

debe estar saneada fsica y legalmente (SUNARP).

No debe tener cdigo SNIP vigente.

El PIP debe considerar los criterios generales para el diseo de instalaciones

deportivas, de acuerdo a lo establecido en el Anexo 03.

2.3 QU ESQUEMA DE CONTENIDOS DEBE TENER EL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN

PBLICA?
El contenido del PIP se elaborar de acuerdo al contenido mnimo general del estudio de
preinversin a nivel de perfil de un proyecto de inversin pblica (Anexo SNIP 05):
2.3.1

2.3.2

RESUMEN EJECUTIVO
a. Informacin general
b. Planteamiento del proyecto
c. Determinacin de la brecha oferta y demanda
d. Anlisis tcnico del proyecto
e. Costos del proyecto
f. Evaluacin social
g. Sostenibilidad del proyecto
h. Impacto ambiental
i. Gestin del proyecto
j. Marco lgico
ASPECTOS GENERALES
a. Nombre del proyecto y localizacin
b. Institucionalidad
c. Marco de referencia

16

2.3.3

IDENTIFICACIN
a. Diagnstico.
- rea de estudio y rea de influencia
- La unidad productora de bienes o servicios
- Los involucrados en el proyecto
b. Definicin del problema, sus causas y efectos
c. Planteamiento del proyecto

2.3.4

FORMULACION
a. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
b. Determinacin de la brecha oferta-demanda
- Anlisis de la demanda
- Anlisis de la oferta
- Determinacin de la brecha
c. Anlisis tcnico de las alternativas
- Aspectos tcnicos
- Metas de productos
- Requerimientos de recursos
d. Costos a precios de mercado
- Costos de inversin
- Costos de reposicin
- Costos de operacin y mantenimiento

2.3.5

EVALUACIN
a. Evaluacin social
- Beneficios sociales
- Costos sociales
- Indicadores de rentabilidad social
- Anlisis de sensibilidad
Evaluacin
privada
b.
c. Anlisis de sostenibilidad
d. Impacto ambiental
e. Gestin del proyecto
- Fase de ejecucin
- Fase de post inversin
- Financiamiento
f. Matriz de marco lgico de alternativa seleccionada

2.3.6

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

2.3.7

ANEXOS

17

MDULO 03: METODOLOGA PARA DESARROLLAR EL PERFIL DE

PROYECTO
3.1 CUL ES LA TIPOLOGA DE PROYECTOS ESTABLECIDA POR EL IPD?
La tipologa presentada es en general para todo tipo de infraestructuras deportivas, para el
presente caso, las municipalidades deben seleccionar e identificar una infraestructura que est
acorde a sus capacidades financieras de inversin, siempre bajo el principio de integralidad del
proyecto.
Tipologa

Componentes de la Tipologa

Infraestructura
Cumplimiento de estndares tcnicos para escenarios deportivos:
(i) Estadios para torneos de competencia de ftbol y/o atletismo de
carcter nacional e internacional, donde asiste la poblacin a ver
eventos deportivos. Cuenta necesariamente con tribunas y techado.
(ii) Coliseos para torneos del voleibol, basketball, futsal, artes
marciales, box, tenis de mesa y gimnasia, de alcance nacional e
internacional, donde asiste la poblacin a ver eventos deportivos,
necesariamente tiene tribunas.

1. Instalacin, mejoramiento
y/o
ampliacin
de
escenarios
deportivos
para
la
prctica
competitiva de deportistas
y
pblico
espectador
asistente en torneos de
nivel
nacional
e
internacional.

(iii) Piscina Olmpica para torneos de natacin, nado sincronizado,

saltos ornamentales a nivel nacional e internacional principalmente,
donde asiste la poblacin a ver eventos deportivos, necesariamente
tiene tribunas. Uso durante todo el ao; y
(iv) Veldromo, campo de handball, entre otros, para torneos de ciclismo
de velocidad, balonmano y otros donde asiste la poblacin a ver eventos
deportivos.

Equipamiento deportivo

Capacitacin deportiva:
- Enseanza de destrezas y tcnicas deportivas a deportistas,
entrenadores, preparadores fsicos, agentes deportivos, clubes e
instituciones educativas.
Organizacin y Gestin
- Derechos y procedimientos administrativos (TUPA) para edificaciones
deportivas.
- Monitoreo y control del proyecto.
- Capacitacin en marketing deportivo.
- Promocin e implementacin de torneos y competencias sostenibles.

18

Tipologa

Componentes de la Tipologa

Infraestructura
Cumplimiento de estndares tcnicos para escenarios deportivos:
(i) Complejo Deportivo para la prctica masiva del deporte a nivel
recreativo del futsal, voleibol, basquetbol y ftbol. Generalmente tienen
varias canchas de cada deporte.

2. Instalacin,
mejoramiento
y/o
ampliacin de servicios
deportivos
para
la
preparacin,
entrenamiento
y
desarrollo deportivo de
alto rendimiento.

(ii) Minicomplejo Deportivo o Losas Multideportivas para la prctica

masiva del deporte a nivel recreativo del futsal, voleibol, basquetbol y
ftbol. Generalmente tienen 1 o 2 canchas en total.
(iii) Piscina semi-olmpica (con sistema temperado) para la prctica
masiva de natacin a nivel recreativo, durante todo el ao; y,
(iv) Polideportivo para la prctica recreativa del voleibol, basquetbol,
futsal, artes marciales, box, gimnasia y otros deportes, pueden o no tener
tribunas.
Equipamiento deportivo
Capacitacin deportiva:
- Enseanza de destrezas y tcnicas deportivas a deportistas,
entrenadores, preparadores fsicos, agentes deportivos, clubes e
instituciones educativa.
Organizacin y Gestin
- Derechos y procedimientos administrativos (TUPA) para edificaciones
deportivas.
- Monitoreo y control del proyecto.
- Capacitacin en marketing deportivo.
- Promocin e implementacin de torneos y competencias sostenibles.

Tipologa

Componentes de la Tipologa
Infraestructura
(i) Centros de Alto Rendimiento (CAR y/o CEAR) para el entrenamiento y
concentracin de deportistas de alta competencia (seleccionados y
preseleccionados).

3. Instalacin,
mejoramiento
y/o
ampliacin de servicios
deportivos
para
la
preparacin,
entrenamiento
y
desarrollo deportivo de
alto rendimiento.

(ii) Centro Educativo Deportivo Experimental (CEDE) para escolares en

proyeccin que practican deportes a nivel de alta competencia en las
instalaciones deportivas de sus instituciones educativas denominado
como CEDE; y,
(iii) Polideportivo para el entrenamiento y desarrollo tcnico orientado
al alto rendimiento del voleibol, basketball, futsal, artes marciales, box
gimnasia y otros deportes, generalmente no llevan tribunas.
Creada
con RMdeportivo
127-82-ED y ratificada con RM 0343-2012-ED
Equipamiento
Capacitacin deportiva:
- Mejora del rendimiento
preparadores fsicos.

deportivo

deportistas,

entrenadores,

Organizacin y Gestin
- Derechos y procedimientos administrativos (TUPA) para edificaciones
deportivas.
- Monitoreo y control del proyecto.

19

3.2 CUL ES EL PROCEDIMIENTO QUE SE DEBE SEGUIR PARA DESARROLLAR EL PERFIL DE

PROYECTO?

Definir la unidad productora de servicios a intervenir (escenario deportivo).

Comprobar que la propiedad est a nombre de la municipalidad.

Comprobar y evidenciar que el predio deportivo est fsica y legalmente saneado.

Realizar el diagnstico del servicio deportivo de la unidad productora desagregado por sus
componentes:
-

Diagnstico tcnico de la infraestructura deportiva: descripcin detallada del estado

situacional de la cancha (piso adecuado), tribunas, baos, vestuarios, techo,
iluminacin, instalaciones elctricas, sanitarias, estructuras y cerco perimtrico si fuera
el caso. Indicar la antigedad de la construccin y grado de deterioro. Este diagnstico
tiene que recomendar las acciones a realizar en el proyecto por cada mdulo analizado,
como demoler, rehabilitar, reconstruir o acondicionar, y por tanto, el informe debe
estar suscrito por un profesional especialista en la materia (ing. civil o arquitecto).

Diagnstico tcnico del equipamiento deportivo: descripcin detallada del

equipamiento actual, obsolescencia y grado de deterioro. De manera similar, el
diagnstico tiene que recomendar las acciones a realizar con el equipamiento como
reemplazar, mantener o reparar.

Diagnstico de la gestin deportiva: descripcin detallada de la administracin de la

unidad productora, describiendo si el mantenimiento es el adecuado, y si los recursos
humanos responsables tienen las capacidades requeridas para una adecuada gestin.
Aprovechar para recopilar datos de los gastos de operacin y mantenimiento mensual
o anual.

Asimismo, describir si actualmente cuenta con programas implementados de

formacin deportiva e identificacin de talentos deportivos. Igualmente, el diagnstico
debe recomendar implementar uno nuevo, fortalecer y/o adecuar el existente si fuera
el caso.

Diagnstico de la percepcin de los usuarios demandantes del servicio que brinda la

unidad productora, mediante un sondeo a nivel de encuestas o entrevistas. Asimismo,
aprovechar para obtener datos del tipo de deporte que practica, frecuencia con que
practica para obtener datos para el clculo de la demanda.

Realizar el anlisis de riesgo de la unidad productora.

Evidenciar la situacin actual del servicio indicado mediante un panel fotogrfico.

Para el planteamiento de las alternativas tcnicas, como el diseo arquitectnico y

estructural es posible que se requiera de estudios tcnicos como el de suelos y topografa,
debiendo consultarse con el rea tcnica del IPD.

Con toda la informacin primaria y secundaria recopilada, se est en condiciones de

presentar los entregables del proyecto en los plazos previstos.

20

ANEXO 01:
GLOSARIO DE
TRMINOS

21

ANEXO 01
GLOSARIO DE TRMINOS
a) reas deportivas: Son las superficies propias de competicin y/o entrenamiento. Usualmente
existen reas de juego y reas fuera de juego, para ejemplificar en el caso del ftbol son los
metros que quedan libres de todo obstculo alrededor de la cancha, donde se ubican los jueces
de lnea y se efectan los saques laterales y tiros de esquina.
b) Ambientes complementarios: Son los ambientes y/o reas contiguas indispensables para el
desarrollo de las competiciones y/o entrenamiento. A diferencia de las reas fuera de juego
no se ven involucradas directamente en la dinmica de las competencias. Usualmente la
reglamentacin de las federaciones internacionales o la prctica habitual de las mismas exigen
la existencia de estos ambientes, dependiendo del nivel de competicin o entrenamiento que
se contemple en el recinto deportivo. Para ejemplificar en el caso del ftbol son los servicios y
vestuarios individualizados para cada equipo (4 equipos), los servicios y vestuarios de rbitros,
rea tcnica para entrenadores, bancas de suplentes, zonas de calentamiento, tpico,
antidoping, rea de ambulancias, etc.
c) Ambientes auxiliares: Los ambientes y/o reas necesarias para un adecuado funcionamiento
de las instalaciones deportivas, usualmente vinculadas a brindar servicios al personal del
recinto o a los espectadores del mismo. Como muestra se pueden considerar las tribunas, los
servicios higinicos para espectadores, las cafeteras, las reas administrativas y de
mantenimiento con sus respectivos vestuarios, etc.
d) Deporte: Es una actividad fsica que se promueve como un factor importante para la
recreacin, mejora de la salud, renovacin y desarrollo de las potencialidades fsicas, mentales
y espirituales del ser humano, mediante la participacin y sana competencia en todas sus
disciplinas deportivas, recreativas y de educacin fsica premiando a los que triunfan en una
contienda leal, de acuerdo con sus aptitudes y esfuerzos.
e) Deporte recreativo: Actividad fsica efectuada en el tiempo libre, con exigencias al alcance de
toda persona, de acuerdo a su estado fsico y a su edad, y practicadas segn reglas de las
especialidades deportivas o establecidas de comn acuerdo por los participantes, con el fin de
propender a mejorar la calidad de vida y la salud de la poblacin, as como fomentar la
convivencia familiar y social.
f)

Infraestructura deportiva: Es todo espacio fijo, abierto o cerrado, acondicionado para la

prctica de actividades deportivas (ejemplo: complejos deportivos, estadios, coliseos, piscinas,
losas deportivas, etc.), tambin denominado escenario deportivo o instalacin deportiva.

g) Poblacin demandante efectiva sin proyecto: Es un segmento de la poblacin potencial que

ha realizado actividades deportivas en el recinto de intervencin.
h) Poblacin demandante efectiva con proyecto: Es la poblacin demandante efectiva en la
situacin sin proyecto, ms un porcentaje de la poblacin potencial que actualmente no utiliza
el recinto deportivo, pero que lo hara en caso se realicen mejoras de sus instalaciones.
i)

Poblacin objetivo: Es un segmento de la poblacin demandante efectiva con proyecto, que

ha sido priorizado porque existen restricciones o limitaciones que impidan atender toda la
brecha. En caso de no haber restricciones, la poblacin objetivo es igual a la poblacin
demandante efectiva C/P.

22

ANEXO 02:
MODELO DE
RESOLUCIN DE
ALCALDA

23

ANEXO 02
MODELO
RESOLUCION DE ALCALDA N
., .. de .. de 2015
VISTO, el Informe N.. de fecha .., emitido por ..
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 194 de la Constitucin Poltica, modificado mediante Ley 28607 (Ley de Reforma
Constitucional), en concordancia con lo dispuesto en el artculo I y II del Ttulo Preliminar de la Ley
Orgnica de Municipalidades N27972; establece que las municipalidades son rganos de
Gobierno Local que gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su
competencia;
Que, mediante Ley N29332, se cre el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y
Modernizacin Municipal, con el objetivo de incentivar a los Gobiernos Locales a mejorar los
niveles de recaudacin de los tributos municipales, la ejecucin del gasto de inversin y la
reduccin de los ndices de desnutricin crnica infantil a nivel nacional;
Que, mediante Decreto Supremo N ., que aprob los procedimientos para el
cumplimiento de las metas en el marco del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y
Modernizacin Municipal para el ao 2015, el cual dispone en su artculo que: Las
Municipalidades deben de cumplir con determinadas metas para acceder a los recursos del Plan
de Incentivos;
Que, mediante Resolucin Directoral N ., se aprob los Instructivos para el
cumplimiento de las metas en el marco del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y
Modernizacin Municipal para el ao 2015. Disponindose en su Instructivo: META 29:
Elaboracin de un perfil de proyecto viable de mejoramiento y/o ampliacin de infraestructura
deportiva municipal;
Que, mediante Informe N ., la solicita emitir la Resolucin de Alcalda
mediante la cual se conforme el Equipo Tcnico de la META .

Estando a lo dispuesto y de conformidad con las atribuciones previstas en la Ley Orgnica de

Municipalidades, Ley N 27972; y dems normas pertinentes;
SE RESUELVE:
ARTICULO PRIMERO.- CONFORMAR, el Equipo Tcnico de la META 29: Elaboracin de un perfil de
proyecto viable de mejoramiento y/o ampliacin de infraestructura deportiva municipal, del
Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal (PI) 2015:

24

Integrado por:
Miembros por la Unidad Formuladora (UF):
a)
b)

Miembros por la Gerencia de Deportes (o la que haga sus veces):

a)
b)

ARTICULO SEGUNDO.- ENCARGAR a ..., el cumplimiento de la presente.

REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE

25

ANEXO 03:
CRITERIOS GENERALES
PARA EL DISEO DE
INSTALACIONES
DEPORTIVAS

26

ANEXO 03
CRITERIOS GENERALES PARA EL DISEO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

A. Orientacin
En la mayora de casos, las reas de juego deportivas al aire libre requieren de una
orientacin especfica, que suele ser norte-sur, con un ligero margen de tolerancia, esto
es para evitar el deslumbramiento de los deportistas y el favorecimiento de alguno
de los competidores. Al respecto se debe revisar la reglamentacin tcnica para cada
disciplina deportiva.

27

B. Superficies de Juego
Cada disciplina deportiva requiere el uso de superficies especiales de juego. Una
misma disciplina puede tener diversas alternativas de superficies, dependiendo del
servicio deportivo que se pretenda satisfacer

Pintura acrlica

Baldosas deportivas

Piso de caucho

Madera flotante

Instalados o vaciados in situ

Sintticas o naturales

C. Iluminacin
Cobra relevancia en instalaciones bajo techo e instalaciones que prevn la prctica
nocturna. Existe la iluminacin horizontal y la iluminacin vertical. La iluminacin
horizontal se mide en luxes a la altura que se desarrolla la disciplina deportiva,
existiendo niveles diferentes de iluminacin para cada disciplina deportiva y
dependiendo del nivel de practica que se ofrezca, ya sea recreativa, de entrenamiento,
de competencia nacional y de competencia internacional.

28

D. Dimensiones de las reas deportivas

Existen dimensiones mnimas en torno al largo, ancho, reas fuera de juego y altura libre
de las superficies de juego, este ltimo criterio es de especial importancia en deportes
desarrollados bajo techo.

Dimensiones del cancha de futbol

Medidas FIFA

29

ANEXO 04:
CONSIDERACIONES
ADICIONALES PARA LA
GESTIN DEL PROYECTO

30

ANEXO 04
CONSIDERACIONES ADICIONALES PARA LA GESTIN DEL PROYECTO

1.

Diagnstico de las instalaciones a intervenir.

El diagnstico de las instalaciones a intervenir debe contemplar la participacin de los
administradores y usuarios finales de las instalaciones. De ser posible se debe hacer uso de
las instalaciones y comprobar las deficiencias o carencias de las mismas directamente

2.

Estimacin de plazos para la implementacin del proyecto

o Se debe tomar en cuenta los plazos contemplados para la gestin de las
contrataciones (actos preparatorios y proceso de seleccin).
o Para la elaboracin de los estudios definitivos es recomendable incluir los plazos de
revisin de los mismos.
o Para la adquisicin de equipamiento deportivo, se debe prever la culminacin de la
infraestructura que la albergar

3.

Licencia de Edificacin
Las ltimas modificaciones de la Ley y Reglamento de Habilitaciones Urbanas y Licencias
de Edificacin, permite que los proyectos de inversin pblica puedan acogerse a la
Modalidad A Licencia Automtica con firma de profesionales responsables, para lo cual
debern consideran la documentacin tcnica a presentar se limita al plano de ubicacin,
plano de planta general y memoria descriptiva del proyecto.

4.

Monitoreo Arqueolgico del Proyecto

Los proyectos de inversin pblica que requieran del certificado de inexistencias
arqueolgicas, podrn optar en su lugar por el desarrollo y ejecucin de un Plan de
Monitoreo Arqueolgico, el cual deber elaborarse de forma previa a la ejecucin de la
obra y ejecutarse durante el movimiento de tierras y cimentacin de la misma

5.

Estudio de Impacto Ambiental3

Segn la Norma A.100 del Registro Nacional de Edificaciones (RNE), para proyectos de
infraestructura deportiva con una afluencia de pblico superior a 3,000 espectadores,
corresponde efectuar el correspondiente estudio de impacto ambiental.
El estudio de impacto ambiental se debe desarrollar de forma previa a la ejecucin de la
obra.
De forma previa a la elaboracin del estudio definitivo de impacto ambiental se debe
tramitar la FICA (ficha de clasificacin ambiental) este estudio preliminar determina el nivel
de estudio que ser exigido en el estudio definitivo el cual podr ser:
Declaracin de impacto ambiental (DIA)
Estudio de impacto ambiental semidetallado
Estudio de impacto ambiental

Ley N 27446: http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/2013/10/Ley-y-reglamento-del-SEIA1.pdf

31

Si el nivel determinado para el proyecto es la DIA, aplicando la normativa vigente, el estudio

presentado para la FICA automticamente se convierte en la DIA, por lo que no se
requerirn estudios adicionales.
Es importante indicar que para los proyectos de infraestructura deportiva en
prcticamente el 100% de los casos se exige nicamente la DIA
6.

Estudio de impacto vial

Segn el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), para proyectos de infraestructura
deportiva con una afluencia de pblico superior a 1000 espectadores corresponde efectuar
el correspondiente estudio de impacto vial.

7.

Contingencias e Imprevistos
Durante la ejecucin del proyecto pueden ocurrir imprevistos de obra (trmites y licencias
adicionales, ejecuciones de obras menores, traslados de equipamiento, mitigacin de
impactos no previstos, etc.), los cuales deben ser incluidos en el estudio de preinversin
para agilizar su gestin durante la obra.

8.

Gestin del proyecto

No confundir con la gestin de las instalaciones en la etapa de post-inversin.
Es saludable considerar la contratacin de personal dedicado de forma exclusiva para la
gestin del proyecto, cargando los gastos en los que sea necesario incurrir al mismo

32

ANEXO 05:
FORMATO DE REVISIN
DEL PERFIL DE PROYECTO

33

ANEXO 05 - A
FICHA DE REVISIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
PRIMER ENTREGABLE
CAPTULOS 2 y3: ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACIN
GOBIERNO LOCAL:
NOMBRE PROPUESTO
DEL PROYECTO:

FECHA:

CONTENIDO

SI

NO

Observaciones y/o Recomendaciones

1. CONTROL PREVIO
- Adjunta CD conteniendo
informe entregable

el

- Los documentos fsicos estn

foliados, sellados y suscritos por
la persona responsable de
formular el proyecto
- rea a intervenir no tiene cdigo
SNIP
- rea con saneamiento fsico
legal a favor de entidad
- rea a intervenir califica para un
PIP deportivo
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto y
localizacin
- Nombre
corresponde
con
naturaleza de intervencin
- Incluye mapas y croquis de
localizacin
- Mapas estn georeferenciados
con coordenadas UTM WGS 84
2.2 Institucionalidad
- Se identifica claramente
unidad formuladora

la

- Se identifica claramente
unidad ejecutora

la

- Se identifica el rgano tcnico de

la Entidad -fase de inversin
-- Se indica la Entidad y unidad
orgnica que ser responsable
de la OyM del PIP.
2.3 Marco de referencia
- Antecedentes e hitos relevantes
del PIP

34

- Sustenta la pertinencia del PIP

deportivo
- Sustenta la prioridad del PIP
deportivo
- Describe el marco legal en la
cual se encuadra o enmarca el
PIP deportivo.
- Documento que se ha asignado
la prioridad al PIP
3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico
3.1.1 rea de estudio y rea de
influencia
- Define adecuadamente el rea
de estudio
- Define adecuadamente el rea
de influencia
- Identifica los peligros que
pueden afectar a la UP
3.1.2 La unidad productora
de bienes o servicios en los que
intervendr el PIP
- Analiza apropiadamente las
condiciones de la infraestructura
deportiva. Sustenta con fotos
* Piso y dimensiones de la
cancha
* Tribunas
* Baos y vestuarios
* Inst. elctricas y sanitarias
* Cerco perimtrico
- Analiza apropiadamente las
condiciones del equipamiento
deportivo. Sustenta con fotos.
* Arcos de futsal
* Tableros de bsquetbol
* kit de voleibol (parantes, net)
- Analiza apropiadamente la
capacidad de gestin respecto
al mantenimiento del predio.
- Analiza apropiadamente la
capacidad de gestin respecto
a la enseanza de destrezas y
tcnicas deportivas que brinda
a la comunidad.

35

- Describe apropiadamente la
percepcin del usuario respecto
al servicio recibido. Sustenta con
encuestas y/o entrevistas.
- Describe apropiadamente la
exposicin y vulnerabilidad de la
Unidad Productora frente a los
peligros identificados.
3.1.3 Los involucrados en el
PIP
- Identifica apropiadamente a los
involucrados. Sustenta con
encuestas y/o entrevistas o
talleres.
- Presenta
la
Matriz
de
involucrados.
- Identifica
y
describe
adecuadamente a la poblacin
afectada por el problema.
- Describe apropiadamente los
aspectos
demogrficos,
econmicos, sociales y culturales
de la poblacin afectada.
- Describe la existencia de grupos
afectados con la ejecucin del
PIP.
3.2 Definicin del problema, sus
causas y efectos
- Se especifica apropiadamente el
problema central identificado.
- Se
analiza
y
determina
apropiadamente las causas del
problema
- Se
analiza
y
determina
apropiadamente los efectos del
problema
- Se sustenta con evidencias las
causas y efectos
- Se presenta el rbol de causasproblema-efectos
3.3 Planteamiento del
proyecto
- Se especifica apropiadamente el
objetivo central
- Se
analiza
y
determina
apropiadamente los medios
fundamentales
- Se
analiza
y
determina
apropiadamente los fines
- Se presenta el rbol de mediosobjetivo-fines
- Se realiza un anlisis de las
acciones para concretar los
medios.
- Se plantea como mnimo dos
alternativas
- Las alternativas son pertinentes
y comparables.

36

CONCLUSIN

RECOMENDACIONES

REVISOR:

37

ANEXO 05 - B
INFORME DE REVISIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
SEGUNDO ENTREGABLE
CAPTULO 4. FORMULACIN
GOBIERNO LOCAL:
NOMBRE PROPUESTO DEL PROYECTO:

FECHA:

CONTENIDO

SI

NO

1. CONTROL PREVIO
Adjunta CD conteniendo el segundo informe
entregable.
El
documento
entregable
contiene
informacin acumulada y actualizada del
primer entregable.
Los documentos fsicos estn foliados, sellados
y suscritos por la persona responsable de
formular el proyecto.
4. FORMULACIN
4.1 Define correctamente el horizonte de
evaluacin.
4.2 Determinacin de la brecha ofertademanda.
4.2.1 Anlisis de la demanda:
Define correctamente el producto o servicios
que se proveern en la fase de post inversin.
Define y estima correctamente la poblacin
demandante de referencia.
Define y estima correctamente la
poblacin demandante potencial en la
situacin Sin Proyecto
Define y estima correctamente la poblacin
demandante efectiva en la situacin Sin
Proyecto
Define y estima correctamente la poblacin
demandante efectiva en la situacin Con
Proyecto
Define correctamente la demanda y su unidad
de medida.
Emplea una adecuada metodologa para
determinar la demanda:
*Emplea informacin secundaria: estadsticas,
estudios.
* Emplea informacin primaria: encuestas,
talleres, entrevistas, focus.
* Emplea adecuadamente parmetros y
supuestos.

38

Observaciones y/o Recomendaciones

Determina correctamente la tasa

crecimiento para proyectar la demanda.

de

Proyecta correctamente las poblaciones

demandantes y la demanda.
La informacin sobre la demanda proviene del
diagnstico.
4.2.2 Anlisis de la oferta:
Define adecuadamente la unidad de medida
de la oferta
Determina correctamente la oferta en la
situacin Sin Proyecto.
Define y determina adecuadamente la oferta
optimizada.
Emplea una adecuada metodologa para
determinar la oferta.
Emplea adecuadamente
supuestos.

parmetros

Proyecta correctamente las la oferta.

La informacin sobre la oferta proviene del
diagnstico.
4.2.3 Determinacin de la brecha
Determina correctamente la brecha y su
proyeccin.
4.3 Anlisis tcnico de las Alternativas
4.3.1 Aspectos tcnicos
Se realiza adecuadamente el anlisis de
localizacin.
Se realiza adecuadamente el anlisis de
tecnologa.
Se determina adecuadamente el tamao del
proyecto.
Se presenta adecuadamente el Diseo Tcnico
del Proyecto:
4.3.2 Metas de productos
Establece las metas que se generarn en la
fase de inversin basado en la brecha y el
anlisis tcnico.
4.3.3 Requerimientos de recursos
Identifica y cuantifica los recursos que se
utilizarn en la fase de inversin.
Identifica y cuantifica los recursos que se
utilizarn en la fase de post inversin.

39

4.4 Costos a precios de mercado:

4.4.1 Costos de inversin
Estima los costos de inversin por cada
alternativa planteada.
Determina los costos de inversin en base a los
requerimientos de recursos.
Los costos unitarios utilizados son razonables y
estn sustentados.
En los costos de inversin estn considerados
los siguientes componentes:
I. Infraestructura:
* Obras Civiles (incluido mitigacin de
Impacto ambiental)
* Expediente Tcnico
* Supervisin
*Gestin
de
proyecto
(Licencias,
certificaciones, autorizaciones, TUPA,
otros).
II.- Equipamiento deportivo: segn sea el
caso
* Arcos ftsal
* Red y poste de voleibol
* Castillos de bsquetbol
* Pelotas
* Otros:Tatamis, mesas y raquetas,
guantes box, etc.

III. Gestin Deportiva:

segn sea el caso
* Taller de capacitacin para fortalecer la
capacidad de administracin del predio.
* Taller de Capacitacin para explicar y
detallar el programa de formacin
deportiva e identificacin de talentos
deportivos.
4.4.2 Costos de reposicin
Identifica y especifica el flujo de reposicin de
activos en el horizonte del proyecto.
Valoriza la reposicin de activos en el
horizonte del proyecto.
4.4.3 Costos de operacin y
mantenimiento
Identifica adecuadamente los costos de
operacin y mantenimiento.
Estima adecuadamente los costos de
operacin y mantenimiento en la situacin Sin
Proyecto.
Estima adecuadamente los costos de
operacin y mantenimiento en la situacin
Con Proyecto, e incluye los costos del
desarrollo del programa de formacin
deportiva e identificacin de talentos
deportivos.
Estima y presenta adecuadamente los flujos de
costos incrementales a precios de mercado

40

CONCLUSIN

RECOMENDACIONES

REVISOR:

41

ANEXO 05 - C
INFORME DE REVISIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
TERCER ENTREGABLE
CAPTULO 5: EVALUACIN
GOBIERNO LOCAL:

NOMBRE DEL PROYECTO:

FECHA:

CONTENIDO

SI

NO

Observaciones y/o Recomendaciones

CONTROL PREVIO
5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales
Identifica correctamente los
beneficios sociales que generar
el proyecto para la poblacin
atendida.
Los beneficios sociales guardan
coherencia con los fines del
proyecto (rbol de objetivosfines).
Elabora los flujos incrementales
de los
beneficios sociales
cuantificados.
5.1.2. Costos Sociales
Utiliza correctamente los factores
de correccin de preciso sociales.
(Anexo SNIP- 10)
Estima correctamente los costos
de inversin a precios sociales.
Estima correctamente los costos
de operacin y mantenimiento a
precios sociales.
Elabora los flujos incrementales
de los costos sociales.
5.1.3. Indicadores de rentabilidad
social del proyecto
Estima los indicadores de
rentabilidad de acuerdo a la
metodologa Costo-Eficacia.
5.1.4. Anlisis de sensibilidad
Determina las variables ms
sensibles a los cambios externos
que puedan afectar al proyecto.
Define y sustenta los rangos de
variacin y realiza estimaciones
comparativas.
5.2. Evaluacin privada
5.3. Anlisis de Sostenibilidad

42

Describe adecuadamente
siguientes factores:

los

Las fuentes de financiamiento para

la etapa de operacin y
mantenimiento (disponibilidad de
recursos).
Los arreglos institucionales en las
fases de inversin y post inversin.
La capacidad de gestin del
operador.
El uso eficiente de los servicios a
brindar.
Los conflictos sociales.
La capacidad y disposicin a pagar
de los usuarios.
Los riesgos de desastres.
En caso los usuarios paguen por el
servicio: Sustento de la tarifa a
cobrar, elaboracin del flujo de
caja y qu proporcin cubren los
ingresos con respecto al costo de
operacin y mantenimiento.
5.4. Impacto Ambiental
Identifica
los
impactos
ambientales
negativos
que
producir el proyecto en los
medios fsico, biolgico y social.
Determina las acciones de
mitigacin de los impactos
negativos y estima sus costos.
Incluye los costos de mitigacin en
los costos de inversin y /o post
inversin del proyecto.
5.5. Gestin del Proyecto
Describe adecuadamente
siguientes acciones:

los

5.5.1. Para la fase de ejecucin

Describe la organizacin que se
adoptar.
Especifica la Unidad Ejecutora y el
rgano Tcnico designado que
coordinar la ejecucin de todos
los componentes del proyecto.
Detalla la programacin de las
actividades previstas para el logro
de las metas del proyecto
(secuencia-ruta crtica-duracinresponsables).
Seala la modalidad de ejecucin
del proyecto.
Describe las condiciones previas
para el inicio oportuno de la
ejecucin.
5.5.2. Para la fase de Postinversin
Describe quin se har cargo de la
operacin y mantenimiento.
Describe la organizacin que se
adoptar.

43

Describe las condiciones previas

para el inicio oportuno de la
operacin.
5.5.3. Financiamiento
Describe
la
estructura
de
financiamiento de la inversin
especificando las fuentes de
financiamiento y la participacin
relativa.
Describe
la
estructura
de
financiamiento de la operacin y
mantenimiento especificando las
fuentes de financiamiento y la
participacin relativa.
5.6. Matriz de marco lgico para
la alternativa seleccionada
El Marco lgico guarda coherencia
con los objetivos del proyecto
(rbol de medios- objetivos-fines).
Los indicadores son adecuados con
valores en el ao base.
6. Conclusiones y Recomendaciones
Se
seala
la
alternativa
seleccionada describiendo los
criterios utilizados para s eleccin
y recomienda las siguientes
acciones segn el ciclo del
proyecto.
7. Anexos
Adjunta
como
anexos
informacin de sustento
proyecto.

la
del

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general
Indica nombre del proyecto e
incluye mapa de localizacin.
Especifica la Institucionalidad
describiendo:
* La Unidad Formuladora
* La Unidad Ejecutora
* El rgano Tcnico
* El Operador
B. Planteamiento del proyecto
Describe los objetivos y medios
fundamentales.
Describe las alternativas de
solucin.
C. Determinacin de la brecha
oferta y demanda
Describe e incluye la tabla de
oferta y demanda proyectada.
Describe
la
metodologa,
parmetros y supuestos utilizados.
Indica el nmero de beneficiarios
directos del proyecto.
D. Anlisis tcnico del proyecto
Describe
las
caractersticas
tcnicas de las alternativas

44

incluyendo localizacin, tamao y

tecnologa.
E. Costos del proyecto
Presenta los costos de inversin a
precios de mercado y su
cronograma desagregado por
componentes.
Presenta los costos de operacin y
mantenimiento a precios de
mercado y su cronograma.
Presenta los costos de reposicin a
precios de mercado y su
cronograma.
Indica el costo de inversin por
beneficiario.
F. Evaluacin social
Indica los beneficios sociales y
costos sociales del proyecto.
Muestra los indicadores de
rentabilidad
social
de
las
alternativas (CE= costo- eficacia).
Especifica las variables de
sensibilidad del proyecto.
G. Sostenibilidad del proyecto
Describe los riesgos sobre la
sostenibilidad del proyecto.
Indica el % de cobertura de los
ingresos que generar el proyecto
respecto a los costos de operacin
y mantenimiento.
H. Impacto ambiental
Describe los principales impactos
negativos y las acciones de
mitigacin a implementar.
Indica los resultados de la
clasificacin asignada al PIP
(Categora I, II o III).
H. Gestin del proyecto
Describe la organizacin que se
adoptar en las etapas de
ejecucin del proyecto y de
operacin y mantenimiento.
I. Marco Lgico
Incluye el marco lgico de la
alternativa seleccionada.

CONCLUSIN

RECOMENDACIONES

45

REVISOR:

46

ANEXO 05 - D
INFORME DE REVISIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
ANEXO DEL SEGUNDO ENTREGABLE
PUNTO 4.3 ANLISIS DE LAS ALTERNATIVAS TCNICAS
NOMBRE DEL PROYECTO :
FORMULADOR :
N DE REVISIN :
FECHA :

Cumpl
e
S
N
i
o

DESCRIPCIN

Anlisis tcnico de la alternativa 1

Ha cumplido con presentar informacin de las 2 alternativas.

4.3.1. ASPECTOS TCNICOS

4.3.1.1.ESTUDIOS TCNICOS PREVIOS

a. Estudio Mecnica de suelos

b. Planos topogrficos
c. Parmetros urbansticos y edificatorios
d. Diagnstico tcnico detallado de la actual infraestructura,
equipamiento e instalaciones, con plano de distribucin
preexistente.
4.3.1.2. PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

A. Memoria descriptiva arquitectura

a.1. Descripcin del planteamiento arquitectnico
a.2. Programa arquitectnico y cuadro de reas
a.3. Descripcin del sistema constructivo
B. Planos arquitectura
b.1. Plano de Ubicacin (esc. 1/500) y localizacin (esc.: 1/10,000)

47

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Info
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Observ
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b.2. Plantas de todos los niveles (escala adecuada)

b.3. Cortes (mnimo 2 por edificacin a escala adecuada)
b.4. Elevaciones (escala adecuada)
C. Firma del profesional responsable

4.3.1.3. OTRAS ESPECIALIDADES

A. ESTRUCTURAS
a.1. Planos estructurales (a nivel de esquema)
a.2. Memoria descriptiva
a.3. Firma del profesional responsable.
B. INSTALACIONES SANITARIAS
b.1 Planos instalaciones sanitarias (a nivel de esquema)
b.2. Memoria descriptiva (incluye memoria de clculo)
b.3. Firma del profesional responsable.
C. INSTALACIONES ELCTRICAS
c.1. Planos instalaciones elctricas (a nivel de esquema)
c.2. Memoria descriptiva (incluye memoria de clculo)
c.3. Firma del profesional responsable.
OTRAS ESPECIALIDADES
d.1. Planos de otras especialidades (de ser el caso).
d.2. Memoria descriptiva (incluye memoria de clculo)
d.3. Firma del profesional responsable.

4.3.1.3. VERIFICACIN DOCUMENTAL DE LA NORMATIVA (R.N.E.)

NORMA A.10 CONDICIONES GENERALES DE DISEO

CAP. I. CARACTERSTICAS DE DISEO
Art. 4.

Cuenta con certificado de parmetros urbansticos y

edificatorios.

CAP. II. RELACIN DE LA EDIFICACIN CON LA VA PBLICA

Retiros, cercos, ochavos y voladizos acordes con RNE y
certificado de parmetros urbansticos

48

CAP. III. SEPARACIN ENTRE EDIFICACIONES

Art. 16. Separacin entre edificaciones segn RNE

CAP. IV. DIMENSIONES MNIMAS DE LOS AMBIENTES

Art. 21. Dimensiones mnimas ambientes
Art. 22. Altura mnima de piso terminado a cielo raso de 2.30 m.
CAP. V. ACCESOS Y PASAJES DE CIRCULACIN

Art. 25. Pasajes

Distancia mxima hasta lugar seguro de 45 m sin rociadores o
60 m con rociadores.
Ancho mnimo 1.20 m (locales educativos)
Art. 30. Ascensores:
Son obligatorios a partir de un nivel de circulacin comn
superior a 11 m sobre el nivel de ingreso.
CAP. VI. SERVICIOS SANITARIOS
Art. 39. Servicios sanitarios
La distancia mxima de recorrido para acceder a un servicio
sanitario ser de 50 m.
Evitarse el registro visual del interior de los ambientes con
servicios sanitarios de uso pblico.
CAP. IX. REQUISITOS DE VENTILACIN Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL
Art. 52. Ventilacin.
Vano hacia el exterior no ser inferior al 5% de la superficie,
Los servicios sanitarios, almacenes y depsitos pueden ser
ventilados por ductos.
CAP. XI. ESTACIONAMIENTOS
Art. 66. Estacionamientos de uso pblico:
La distancia mnima entre los espacios de estacionamiento
opuestos o entre la parte posterior de un espacio De
estacionamiento y la pared de cierre opuesta, ser de 6.50 m.
No deben invadir, ni ubicarse frente a las rutas de ingreso o
evacuacin de las personas.
NORMA A.100 RECREACIN Y DEPORTES
CAP. I. ASPECTOS GENERALES

49

Art. 3. Estudios complementarios:

Si el proyecto cuenta con ms de 1000 ocupantes deber
contemplar la elaboracin de estudio de impacto vial como parte
de los estudios definitivos.
Si el proyecto cuenta con ms de 3000 ocupantes deber
contemplar la elaboracin de estudio de impacto ambiental como
parte de los estudios definitivos.
CAP. 5. CONDICIONES DE HABITABILIDAD
Art. 5. Diferenciar accesos y circulaciones entre deportistas y
espectadores.
Art. 7. El nmero de ocupantes de edificacin para recreacin y deportes:
Ambientes administrativos: 10 m2 por persona.
Vestuarios, camerinos: 3 m2 por persona
Depsitos y almacenamiento: 40 m2 por persona.
Piscinas techadas: 4.5 m2 por persona.
Butacas (gradera con asiento): 0.5 m2 por persona.
Art. 8. Si existen uno o ms pisos por encima o por debajo del nivel
de acceso al exterior, considerar salida de emergencia alterna
conectada a escalera de emergencia a prueba de humos.
Art. 9. Atenciones mdicas de primeros auxilios, 1 espacio de
atencin cada 50 personas.
Art. 10. En caso de edificaciones de espectculos deportivos
debern contar con un sistema de sonido, as como un sistema de
alarma de incendio, audibles en todos los ambientes de la
edificacin.
Art. 11. En caso de edificaciones de espectculos deportivos
deber contar con sistema de iluminacin de emergencia
Art. 12. Distribucin de espacios para espectadores:
a. Permitir la visin ptima del espectculo desde cada asiento. En
estadios al calcular el ngulo de visin, se habr de tener en
cuenta la colocacin de banda o vallas de publicidad con una
altura mxima de 0.90 m a 1 m alrededor del terreno de juego a
una distancia de 4 m o 5 m de las lneas de banda, y de 5 m detrs
del centro de la lnea de meta, reduciendo progresivamente el
ngulo hasta 3 m a la altura de los banderines de esquina.
b.Permitir el acceso y salida fcil de las personas hacia o desde sus
espacios (asientos), para que puedan caminar entre las filas e
inclusive cuando las filas estn llenas.
c.- Garantizar la comodidad del espectador durante el espectculo:
En estadios:
De 0.80 m cuando el ancho mnimo de butacas, sin espaldar, sin
apoyabrazos y a ejes sea de 0.50 m
De 0.85 m cuando el ancho mnimo de butacas con espaldar, a ejes
y sin apoyabrazos sea de 0.55.
De 0.85 m cuando el ancho mnimo de butacas con espaldar, a ejes
y con apoyabrazos sea de 0.60 (con asientos abatibles e
incrementando su longitud para mayor confort en la zona VIP y
VVIP).

50

En coliseo e hipdromos:
De 0.80 m cuando el ancho mnimo de butacas con espaldar a ejes
y si apoyabrazos sean de 0.55 m.
De 0.85 m cuando el ancho mnimo de butacas con espaldar, a ejes
y con apoyabrazos sea de 0.60 m (con asientos abatibles).
En veldromos, polideportivos e instalaciones al aire libre:
De 0.80 m cuando el ancho mnimo de asientos sin espaldar y a
ejes es de 0.50 m.
Art. 13. Los accesos a las edificaciones para espectculos
deportivos (bocatomas) y no deportivos sern eficientemente
distribuidos e identificables en forma clara.
En Estadios deber haber cuando menos uno por cada sector de
tribuna, siendo de 2,500 personas la capacidad mxima por sector.

Art. 14. Circulacin en las tribunas y bocas de salida de los Estadios:

Accesos a las tribunas llegarn a un pasaje de circulacin
transversal, del que se conectan los pasajes para acceder a cada
asiento. El nmero mximo de asientos entre pasajes de acceso
ser de acuerdo al tipo de asientos y ubicacin en tribunas:
- De 28 en butacas sin espaldas y separadas a ejes de 0.50 m.
- De 26 en butacas con espaldar, sin apoyabrazos y a ejes de 0.55
m;
- De 24 en butacas con espaldar, con apoyabrazos y a ejes de 0.60
m (con asientos abatibles, incrementa su longitud a exigencia de
brindar mayor confort al espectador de la zona VIP y VVIP).
El diseo de filas de asientos sobre el espacio de forma elptica que
se localiza en el ngulo de encuentro de las 4 tribunas del estadio,
se resolver a travs del incremento de pasajes transversales en
ese sector, de la cantidad de puertas de salida y de la menor
distancia de recorrido a las bocas de salida; que se incluye y
sustenta dentro de los estudios del Sistema de Evacuacin y del
Sistema de Salidas del recinto.
El ancho mnimo de un pasaje de circulacin transversal o
longitudinal de acceso a los asientos ser de 1.20 m y debern de
ubicarse como mximo cada 20 filas de asientos.

51

El ancho de los pasajes, vanos de acceso y salida y escaleras,

ser como mnimo el que resulte necesario para una
evacuacin eficaz y segura, segn la frmula de clculo para su
dimensionamiento de acuerdo con el nmero de ocupantes,
para casos de emergencia.

El ancho de pasajes y de bocas de salida sern mltiplos de

0.60 m.
Las bocas de salida servirn a un mximo de 20 asientos.
Las escaleras para pblico debern tener un paso o
Art. 15 ancho de grada mnimo de 0.30 m de ancho.
Si el ancho de las escalera mayor es que 4m. llevar un
pasamanos central.
Art. 16 Las salidas de emergencia tendrn las siguientes caractersticas:
a. Sern adicionales a los accesos de uso general y son exigibles a
partir de ambientes cuya capacidad sea superior a 100 personas
b.Salidas de emergencia, rutas alternas de evacuacin, ubicacin
que permita acceder en caso la salida se encuentre bloqueada.
c. Nmero y dimensiones de las puertas de escape, nmero de
ocupantes y de evacuar en un mximo de tres minutos.
Art. 19. Tribunas en locales de recreacin y deportes, debern
reunir las siguientes condiciones:
a. La altura mxima ser de 0.45 m.
b.

La profundidad mnima ser de 0.80 m.

c.

El ancho mnimo por espectador ser de 0.55 m.

Art. 20

Para el clculo del nivel de piso en cada fila de

espectadores, se considerar que la altura entre los ojos
del espectador y el piso, es de 1.10 m., cuando este se
encuentre en posicin sentada, y de 1.70 m. cuando los
espectadores se encuentren de pie.

Art.21 Las boleteras debern considera lo siguiente:

a.

Espacio para la formacin de colas.

b.

No debern atender directamente sobre la va pblica.

Servicios sanitarios segn lo que se establece a

continuacin:
Art. 22

52

Adicionalmente, proveerse servicios sanitarios para el personal,

deportistas, etc.
Art. 23. El nmero de estacionamientos ser provisto dentro del
terreno donde se ubica la edificacin a razn de un puesto cada 50
espectadores. Cuando no sea posible se debern proveer los
estacionamientos faltantes en otro inmueble como establezca la
municipalidad.
Art. 24. Se deber proveer un espacio para personas en sillas de
ruedas por cada 250 espectadores, con un mnimo de espacio.
NORMA A.120 ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
CAP. I.

ASPECTOS GENERALES

Art. 2. Norma obligatoria, donde se presten servicios de atencin

al pblico (recreacionales), de propiedad pblica o privada.
CAP. II.

CONDICIONES GENERALES

Art. 4. Crear ambientes y rutas accesibles que permitan el

desplazamiento y la atencin de las personas con discapacidad, en
las mismas condiciones que el pblico en general
Art. 6. En los ingresos y circulaciones de uso pblico deber cumplirse lo siguiente:
a. El ingreso accesible desde la acera. Si hay diferencia de nivel
debe existir una rampa.
b.El ingreso principal ser accesible, por el pblico en general.
c. Los pasadizos de ancho menor a 1.50 m debern contar con
espacios de giro de una silla de ruedas de 1.50m x 1.50m cada 25
metros. En pasadizos con longitudes menores debe existir un
espacio de giro.
Art. 7. Las circulaciones de uso pblico debern permitir el trnsito
de personas en sillas de ruedas.
Art. 8. Las dimensiones y caractersticas de puertas y mamparas debern cumplir lo siguiente:
a. El ancho mnimo del vano con una hoja de puerta ser de 0.90
m.
b. De utilizarse puertas giratorias o similares, deber preverse
otra que permita el acceso de las personas en sillas de ruedas.
c. El espacio libre mnimo entre dos puertas batientes
consecutivas abiertas ser de 1.20 m.
Art. 9. Las condiciones de diseo de rampas son las siguientes:
a. El ancho libre mnimo de una rampa ser de 0.90 m entre los
muros que la limitan y deber mantener los siguientes rangos
de pendiente mximas:

53

Art. 10. Las rampas, as como las escaleras, debern tener

parapetos o barandas en los lados libres y pasamanos en los lados
confinados por paredes y debern cumplir lo siguiente:
a. Los bordes de un piso transitable, abiertos o vidriados hacia un
plano inferior con una diferencia de nivel mayor de 30 cm,
debern estar provistos de parapetos o barandas de seguridad
con una altura no menor de 80 cm. Las barandas llevarn un
elemento corrido horizontal de proteccin a 15 cm. sobre el nivel
del piso, o un sardinel de la misma dimensin.
Art. 11

Ascensores:

b.Las dimensiones mnimas cabina de uso pblico ser de 1.20 de

ancho y 1.40 de profundidad.
c. Las puertas cabina ancho mnimo de 0.90 m. Delante deber
existir espacio que permita el giro de una persona en silla de
ruedas.
Si se requiere un nmero de aparatos igual o mayor a tres, deber existir al menos un aparato
Art.15.de cada tipo para personas con discapacidad:
a. El distanciamiento entre lavatorios ser de 0.90 m entre ejes.
Deber existir un espacio libre de 0.75 x 1.20 m al frente del
lavatorio para permitir la aproximacin de una persona en silla
de ruedas.
b. En inodoros, el cubculo deber tener dimensiones mnimas de
1.50 x 2m, la puerta de ancho no menor a 0.90 y barras de
apoyo tubulares adecuadamente instaladas.
c. Entre los urinarios deber existir un espacio libre de 0.75 por
1.20 al frente del urinario para permitir la aproximacin de una
persona en silla de ruedas. Debern instalarse barras de
apoyos tubulares verticales, en ambos lados del urinario y a 30
cm de su eje.
d. Las tinas debern estar encajonadas entre tres paredes. La
longitud del espacio depende de la forma en que acceda la
persona en silla de ruedas. En todo caso, deber existir una
franja libre de 75 cm de ancho, adyacente a la tina y en toda
su longitud. En uno de los extremos de esta franja podr
ubicarse de ser necesario, un lavatorio al extremo opuesto a la
pared donde se ubica la grifera. Deber existir un asiento de
ancho y altura iguales al de la tina y de 45 cm de profundidad
mnimo.
e. Las duchas debern tener dimensin mnima de 90 x 90 cm,
encajonadas entre tres paredes. Deber existir un espacio libre
adyacente, por lo menos de 1.50 x 1.50 m que permita la
aproximacin de una persona en silla de ruedas.
Art. 16. Los estacionamientos de uso pblico debern cumplir con las siguientes condiciones:
Se reservar estacionamientos para personas con discapacidad, en
proporcin a la cantidad total de espacios dentro del predio de
acuerdo al cuadro:

54

Los estacionamientos ubicarn lo ms cerca posible de algn

ingreso accesible a la edificacin, de preferencia en el mismo
nivel de este.
Las dimensiones mnimas para los estacionamientos para
discapacitados sern de 3.80 x 5 m.
Art. 18

El espacio mnimo para un espectador en silla de ruedas ser de

0.90 de ancho y de 1.20 m de profundidad.
NORMA A.130 REQUISITOS DE SEGURIDAD
CAP. I.

SISTEMAS DE EVACUACIN

Art. 6. Las puertas de evacuacin pueden o no ser de tipo

cortafuego, dependiendo de su ubicacin dentro del sistema de
evacuacin. El giro de las puertas debe ser siempre en direccin
del flujo de los evacuantes, siempre y cuando el ambiente tenga
ms de 50 personas.
Art. 13. Medios de evacuacin. En los pasajes de circulacin,
accesos de uso general y salidas de evacuacin, no deber existir
obstruccin alguna, debiendo estar libre de obstculos.
Las rampas sern consideradas como medios de evacuacin
siempre y cuando la pendiente no sea mayor de 12%.

4.3.1.5. CRONOGRAMA

Plazo y cronograma de ejecucin

4.3.2.3. MITIGACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

Partidas consideradas para la mitigacin

4.3.2.4. GESTIN DE RIESGOS

Plan de Gestin de riesgos

INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
4.3.2.2.1. INSTALACIONES DEPORTIVAS
a. Adecuados materiales deportivos a instalarse:
- Pisos
- Coberturas
- Cerramiento vertical
- Carpintera
- Acabados

55

-Tribunas
- Otros
b.

Dimensiones mnimas reglamentarias.

c.

Ambientes complementarios con diseo y material adecuado.

4.3.2.2. EQUIPAMIENTO

a. Planos de equipamiento deportivo

b. Descripcin del equipamiento deportivo a utilizarse
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS

4.3.3.1. COSTOS Y PRESUPUESTOS

a. Metrados
b. Presupuesto General
c. Cotizaciones de material deportivo (mnimo 3)
d. Firma del profesional responsable

CONCLUSIN

RECOMENDACIONES

REVISOR:

56