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Captulo 1
1 INTRODUCCION:
La ergonoma trata, en esencia, de adaptar el trabajo a la persona. Por consiguiente
los conceptos y tcnicas que se desarrollarn en esta unidad didctica tienen especial
importancia para lograr un enfoque global de la prevencin de los riesgos laborales.
El artculo 4, apartado 7, de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (PRL) define
las condiciones de trabajo: como cualquier caracterstica del mismo que pueda tener
una influencia significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y la salud del
trabajador.
Como puede observarse en esta definicin, condicin de trabajo engloba no slo
aquellas cuestiones abordadas tradicionalmente por la seguridad en el trabajo o la
higiene industrial, sino que tambin considera todo lo que tiene que ver con la
concepcin del puesto de trabajo, la forma de realizar las tareas y la organizacin de
las mismas. De hecho, la adaptacin al puesto de trabajo a la persona es hoy da un
requisito legal, en efecto, la Ley 31/1995 sobre PRL, en su artculo 15, indica la
necesidad de adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la
concepcin de los puestos de trabajo, as como la eleccin de los equipos y los
mtodos de trabajo y de produccin, con miras, en particular, a atenuar el trabajo
montono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
Por tanto, para resolver los problemas y/o las molestias que puedan originarse en tales
condiciones de trabajo y prevenir los riesgos emergentes, se debe recurrir a una
intervencin multidisciplinar que es propia del enfoque ergonmico.
La funcin bsica de la ergonoma consiste en la adaptacin de las condiciones de
trabajo, mquinas, equipos y entorno productivo a las caractersticas, habilidades y
necesidades del trabajador para lograr la armonizacin entre la eficacia productiva, la
salud y el bienestar humano.
En este captulo se aportan conocimientos bsicos y criterios de actuacin para
analizar, comprender y modificar las condiciones del puesto de trabajo desde un punto
de vista ergonmico.
puestos
de
trabajo
que
pueden
desencadenar
en
lesiones
y habilidades de las
LESIONES.
SINTOMAS.
Dolores e inflamacin de la
palma
de la
mano.
CAUSAS TIPICAS.
Incapacidad de mover
libremente los dedos, con o
sin dolor.
Epicondilitis: Inflamacin de la
zona en que se unen el hueso y el
tendn. Se llama "codo de tenista"
cuando sucede en el codo.
Dolor e inflamacin en el
lugar de la lesin.
Dolor, inflamacin,
reblandecimiento y
enrojecimiento de la mano, la
mueca y/o el antebrazo.
Dificultad para utilizar la
mano.
Movimientos repetitivos.
Dolores, reblandecimiento,
inflamacin, dificultad para
utilizar la mano, etc.
ACTIVIDADES.
Tendinitis del codo.
Tendinitis de la mueca.
Despiece de carne.
Manufacturas de productos
crnicos.
Procesados de carne.
Despiece de carne.
Trabajadoras en la industria
conservera.
Lneas de montaje.
Empaquetado de productos
crnicos.
Movimientos repetitivos.
Manufacturas.
Automocin.
Cajeros.
Manufacturas.
llenar una caja (unos pocos minutos), mientras que el empaquetado de cada fruta es
un ciclo de trabajo fundamental (puede durar unos pocos segundos). Desde el punto
de vista biomecnico y fisiolgico los ciclos fundamentales se subdividen en elementos
de trabajo, cada uno de los cuales imponen demandas diferenciadas al trabajador.
Elementos de trabajo seran extender el brazo, agarrar la fruta, levantarla, envolverla
en papel y dejarla en la caja.
Un trabajo repetitivo de miembros superiores se puede detallar de manera coloquial,
como la realizacin continuada de ciclos de trabajo similares, parecindose cada ciclo
al siguiente en la secuencia temporal, en el tipo de esfuerzo empleado y en las
caractersticas del movimiento.
Los investigadores dan definiciones diversas sobre el concepto de repetitividad. Una
de las ms aceptadas es la de Silverstein, que indica que el trabajo se considera
repetitivo cuando la duracin del ciclo de trabajo fundamental es menor a 30
segundos.
Tareas repetitivas.
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En este primer grupo se consideran aquellas condiciones de trabajo que influyen sobre
la accidentabilidad: elementos mviles, cortantes, elctricos, combustibles, etc. Para
poder controlar estos elementos se estudiaran las mquinas y las herramientas, los
equipos de transporte, las instalaciones elctricas, los sistemas de evacuacin y
contraincendios, etc.
1.3.2
de
las
condiciones
fsicas:
ruido,
vibraciones,
iluminacin,
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1.3.3
La carga de trabajo.
En este cuarto grupo se trata de analizar las exigencias que la tarea impone al
individuo que la realiza: esfuerzos, manipulacin de cargas, posturas de trabajo, etc.,
asociados a cada tipo de actividad; as se podr determinar la carga fsica (esttica y
dinmica) que pudiera presentar el trabajador.
1.3.5
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riesgo no est siempre aislado de los dems, no se puede en muchos casos, achacar
a un solo riesgo las alteraciones laborales que pueda presentar el trabajador.
A modo de resumen, se esquematizan estos seis grupos de variables en la figura n 2.
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