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1. LES FAITS
Au cours de la dernire dcennie, les marchs boursiers internationaux ont connu des
volutions dune ampleur exceptionnelle. Le pic quils ont atteint au dbut de lanne
2000 est dune grandeur bien suprieure au prcdent record doctobre 1929. Pour
en juger, on peut considrer lvolution, de 1881 nos jours, du cours des actions
amricaines rapport aux bnfices effectivement raliss par les entreprises cotes
au cours des dix annes prcdentes (source : R. Shiller). Il apparat que, jamais
auparavant, les actions amricaines navaient t autant survalues, le ratio ainsi
calcul ayant dpass 40 en mars 2000, contre un pic de 32 en 1929.
Mme aujourdhui, aprs trois annes conscutives de baisse, ce rapport demeure
suprieur sa moyenne historique qui, calcule sur la trs longue priode, est proche
de 15. Il faut, pourtant, souligner que cette srie ne prsente quune image fortement
attnue de la fivre spculative dans la mesure o elle retient comme indicateur du
niveau des cours boursiers, un indice trs large, reprsentatif de lensemble de
lconomie amricaine (indice S & P 500). Si lon stait intress plus spcifiquement
aux entreprises de la Nouvelle conomie [1] , on aurait observ une hausse des cours
de loin bien suprieure. Notons, par ailleurs, que, dans le cas de la Nouvelle
conomie, chercher mesurer le rapport du cours boursier aux bnfices
effectivement raliss est une tche souvent impossible puisquun grand nombre des
firmes de ce secteur furent systmatiquement dficitaires !
Aussi informative que soit cette approche globale, ce nest quen considrant au cas
par cas la manire dont la bourse a analys telle ou telle situation spcifique quon
prend vritablement toute la mesure des dysfonctionnements qua connus cette
priode. Considrons le march du jouet au dtail, domin au dbut des annes 90
par la trs ancienne et vnrable entreprise Toys R Us. Cette domination est
brutalement conteste par la toute jeune entreprise eToys, cre en 1997, qui mise sur
le dveloppement du commerce en ligne pour arriver ses fins.
Si lon compare objectivement ces deux entreprises, on observe, dun ct, une
entreprise forte dun savoir-faire et dune exprience indniables, ralisant en 1998
un chiffre daffaires de plus de 11 milliards de dollars dans 1156 magasins pour un
profit de 376 millions de dollars et, de lautre ct, une entreprise sans exprience
dont le chiffre daffaires, cette mme anne, se monte 30 millions de dollars pour
une perte de 28 millions. Autrement dit, eToys reprsente lquivalent financier de
trois magasins de Toys R Us et fait des pertes quand son concurrent fait des
profits. En dpit de ces donnes, la fin de lanne 1999, eToys tait valu en bourse
1/3 de plus que le gant amricain du jouet ! Pour que le march estime de manire
aussi surprenante la valeur de ces deux firmes, il faut non seulement quil considre
que lavenir de lconomie est tout entier contenu dans le commerce lectronique
mais galement que les anciennes firmes seront incapables de sadapter cette
nouvelle donne. Les annes suivantes prouvrent que ces deux jugements taient
galement errons. eToys se dclara en faillite en mars 2001, son action ne valant
plus que quelques cents, alors mme que Toys R Us sallia Amazon pour
dvelopper avec succs son commerce en ligne. Cette histoire nest en rien isole. La
croyance exacerbe dans les prodiges de la Nouvelle conomie a fait perdre aux
investisseurs leur capacit danalyser sereinement les situations des entreprises.
Les marchs financiers nont donc pas su, durant cette priode, valuer correctement
les rentabilits futures des diffrents secteurs. Ils ont fortement surestim les
capacits de dveloppement moyen terme du commerce lectronique. On dsigne
par le terme de bulles spculatives de telles situations o le cours observ scarte
durablement de la valeur relle des entreprises, encore appele valeur
fondamentale [2] . Cette bulle a eu des consquences nfastes sous la forme dun
surinvestissement important dans les secteurs de la Nouvelle conomie,
accompagn, le plus souvent, dun surendettement pour le financer. Ce constat
empirique met mal la thorie financire orthodoxe qui dfend, quant elle, lide
qu tout instant, les marchs boursiers forment la meilleure estimation possible des
firmes compte tenu des informations disponibles, ce quon appelle lhypothse
defficience informationnelle des marchs. La comparaison entre Toys R Us et
eToys montre, au contraire, que les marchs nont pas su valuer correctement les
possibilits de dveloppement de ces deux firmes alors mme que les informations
taient disponibles. Comment expliquer cette inefficience ?
Lhypothse la plus communment retenue par le grand public et les mdias met en
avant la folie collective qui serait venue perturber fortement la capacit des
investisseurs estimer correctement les bnfices futurs des entreprises et, en
consquence, leur valeur fondamentale. Cette approche me semble insuffisante parce
quelle conserve du modle orthodoxe lide centrale que les oprateurs de march se
dtermineraient partir de leur estimation de la valeur fondamentale. Il faut, selon
nous, abandonner cette conception de la rationalit financire. Sur un march, les
acteurs ne se dterminent pas en fonction de leur estimation de la valeur
fondamentale, mais en fonction de lvolution attendue des cours. Aussi, le regard des
oprateurs nest-il pas tourn vers lconomie relle, mais vers le march lui-mme
pour en prvoir les prochains mouvements dopinion. Cette rationalit fortement
interactive est soucieuse au premier chef de savoir ce que les autres vont faire. Ce qui
conduit les agents acheter ou vendre dpend troitement de ce quils pensent que
les autres feront. Le rle du mimtisme y est alors essentiel.
Comme nous le verrons, dans ce cadre de pense, il peut y avoir des bulles sans
irrationalit de la part des agents. Elles rsultent dune croyance gnralise dans la
hausse future des cours.
bulle ne peut tre impute une folie soudaine conduisant les joueurs modifier
irrationnellement leur estimation de la valeur fondamentale. Tout au long du jeu, les
individus savent parfaitement que la valeur fondamentale du titre est constante et
vaut 360. Mais alors comment, dans un tel contexte, une bulle peut-elle nanmoins se
former alors mme que chacun sait que la valeur fondamentale est de 360 ? Telle est
lnigme quil nous faut rsoudre. La raison centrale est, selon nous, la suivante. Un
individu est rationnellement amen acqurir le titre un prix suprieur sa valeur
fondamentale ds lors quil pense que dautres sont prts lacqurir un prix encore
suprieur dans le futur. Cela ne suppose nullement que ces autres soient irrationnels
mais queux-mmes pensent quils trouveront dautres encore qui vendre le titre
avant la fin du jeu un prix suprieur. On reconnat dans cette logique dinteractions
la logique de ces jeux de socit du type chaises musicales o il sagit de ne pas tre le
dernier. Dj en 1936, Keynes dans lanalyse magistrale des marchs financiers quil
propose au chapitre 12 de la Thorie gnrale souligne, juste titre, cette homologie.
Il crit : Il sagit, peut-on dire, dune partie de chemin de fer, de vieux garon ou de
chaises musicales, divertissement o le gagnant est celui qui passe la main ni trop tt,
ni trop tard, qui cde le vieux garon son voisin avant la fin du jeu ou qui se procure
une chaise lorsque la musique sarrte (Keynes, 168). On pourrait faire valoir que
lorsque le prix a beaucoup augment, il devient plus difficile pour chacun de croire
que dautres vont racheter le titre un prix encore plus lev puisquon est dj trs
loin de la valeur fondamentale. Notons que cela nest pas ncessairement exact. Si, en
effet, lcart grandissant entre le prix ralis et la valeur fondamentale accrot le
risque dun achat, simultanment, le fait davoir dj atteint une valeur leve prouve
lacheteur potentiel que le groupe est prt sloigner fortement de la valeur
fondamentale. Nanmoins, dans le cadre de lexprience prcdente qui diffre sur ce
point notablement des marchs rels, le fait de se rapprocher de la date finale rend
beaucoup plus risqu ce pari dans la mesure o il ne reste que trs peu de priodes
pour revendre le titre. Lorsque chacun prend conscience du danger et cherche
vendre, on assiste la chute brutale du prix.
4. LHYPOTHSE AUTORFRENTIELLE
Il ressort de cette exprience que, sur un march financier, chacun se dtermine, non
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valeur de la monnaie, autant quil en peut juger, mais ce quil anticipe que le
march va faire. Sur un march financier, on fait du profit quand on russit prvoir
lvolution de lopinion du groupe. Telle est la rgle du jeu. On ne demande pas aux
agents de dcouvrir la vraie valeur.
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English
[*]
[1]
[2]
[3]
Due to the recent stock market crises, many economists have been keeping aloof
from the core of financial theory, whose main contention is that stock market
prices are at any moment the best possible estimate of the true value of the
issuing firms. Most of those economists have brought forward, in a way or another,
the hypothesis that markets suddenly get crazy. This contribution, based on both
observa~tion of the recent financial history (the crash of the New Economy
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Key words
De B