HMN CIV Assess Final 2009 08 FR

MINISTERE DE LA SANTE
ET DE LHYGIENE PUBLIQUE
REPUBLIQUE DE COTE DIVOIRE

Union- Discipline- Travail
DIRECTION GENERALE DE LA SANTE

-----------------DIRECTION DE LINFORMATION, DE
PLANIFICATION ET DE LEVALUATION
LA
HEALTH METRICS NETWORK
Dr KOUASSI-GOHOU Valerie : Directeur de la DIPE

Dr BINI Kobena Kra : Sous-Directeur de lvaluation de lAction Sanitaire (DIPE)
Dr KONAN DIBY Jean-Paul : Sous-directeur de lInformation Sanitaire, (DIPE)
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation
Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04
Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr
1/163
Table des matires

Liste des acronymes
..................................................................................................................................................
4
Liste des Tableaux
..................................................................................................................................................
6
Liste des Figures
..................................................................................................................................................
6
Remerciements
.....................................................................................................................
7
Rsum Excutif
.....................................................................................................................
8
4.1 La catgorie ressources
..................................................................................................................................................
10
4.2 La catgorie indicateurs
..................................................................................................................................................
11
4.3 La catgorie source de donnes
..................................................................................................................................................
12
4.4 La catgorie gestion de donnes
..................................................................................................................................................
13
4.5 La catgorie produit dinformation
..................................................................................................................................................
13
4.6 La catgorie diffusion des rsultats
..................................................................................................................................................
14
I. Gnralits
..................................................................................................................................................
15
I.1 Situation gographique et donnes sociodmographiques
..................................................................................................................................................
15
de la Cte dIvoire
..................................................................................................................................................
15
I.2 organisation du systme de sant Ivoirien
..................................................................................................................................................
17
I.2.1 Le secteur sanitaire public

..................................................................................................................................................
17
I.2.1.1 LOffre de soins
..................................................................................................................................................
17
I.2.2 Le secteur sanitaire priv but lucratif et non lucratif
..................................................................................................................................................
18
I.3 Le profil pidmiologique de la Cte d'Ivoire
..................................................................................................................................................
19
I.4 Le Systme National dInformation Sanitaire
..................................................................................................................................................
19
I.4.1 Les missions de la DIPE
..................................................................................................................................................
20
I.4.2 Organisation du SNIS
..................................................................................................................................................
20
I. 4.3 Performances du SNIS
..................................................................................................................................................
21
I.4.4 Circuit de linformation
..................................................................................................................................................
21
II. Le cadre logique HMN
..................................................................................................................................................
23
III. Objectifs de lvaluation
..................................................................................................................................................
25
III.1 Objectif gnral
..................................................................................................................................................
25
III.2 Objectifs spcifiques
..................................................................................................................................................
25
IV. Mthodologie
..................................................................................................................................................
25
IV.1 Activits prparatoires
..................................................................................................................................................
25
IV.2 Atelier dvaluation du SNIS
..................................................................................................................................................
27
V. Rsultats
..................................................................................................................................................
29
V.1 Prsentation gnrale
..................................................................................................................................................
29
V.2 LES RESSOURCES
..................................................................................................................................................
30
V.3 Les Indicateurs
..................................................................................................................................................
32
V.4 Sources des donnes
..................................................................................................................................................
33
V. 5 Gestion des donnes
..................................................................................................................................................
40
V.6 Produits dinformation
..................................................................................................................................................
41
V.7 Diffusion des rsultats
..................................................................................................................................................
48
VI. Discussion
..................................................................................................................................................
50
VII. Limites de lvaluation
..................................................................................................................................................
52
VIII. Recommandations
..................................................................................................................................................
52
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

lEvaluation
2/163
VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE

..............................................................................................................................................
52
VIII.2 Recommandation lendroit du Gouvernement
..............................................................................................................................................
52
VIII.3 Recommandation lendroit des partenaires
..............................................................................................................................................
53
au dveloppement
..............................................................................................................................................
53
.............................................................................................................................................
54
ANNEXE 1 : liste des participants de latelier dvaluation
..................................................................................................................................................
55
ANNEXE 2:Liste des structures
..................................................................................................................................................
57
ANNEXE 3 : Tableaux de la matrice de cotation
..................................................................................................................................................
58

lEvaluation
3/163
Liste des acronymes
ARV
BCG
CDC Rtro-ci
CHR
CHU
CIM
CNS
CNTS
CPS
DAF
DCla
PNSR/PF:
DCCE
DCPNSR
DDS
DDSHP
DEPS
DFR
DGAT
DGE/MEF
des
Anti retro viraux

Bacille- Calmette- guerin
Center of Diseases Contrle- Retro virus en Cte divoire
centre Hospitalier Rgional
Centre Hospitalier Universitaire
Code international des maladies
Comptes Nationaux de Sant
centre national de transmission sanguine
Cellule de Prospective et de Stratgie
Direction des Affaires administratives et Financires
Direction de Coordination du Programme National de la Sant de
Reproduction et de la Planification Familiale
Direction de la Coordination, du Contrle et de lvaluation
Direction de coordination du programme national de sante de la
Reproduction
Direction Dpartementale de la Sant
Directeur Dpartemental de la Sant et de lHygine Publique
Direction des Etablissements Professionnels sanitaires
Direction de la Formation et de la Recherche
Direction Gnrale de lAdministration Territoriale
Direction Gnrale de lconomie/Ministre de lconomie et
Finances
DGS
DIPE
DPSE
DRH
DRS
DRSHP
DSC
DTC-HpB
EIS
ENSEA
EPN
ESPC
FAP
GTT
HG
HIV
HMN
HTA
Direction Gnrale de la sant

Direction de linformation, de la Planification et de lvaluation
Direction de la Planification, du Suivi et de lvaluation
Direction des Ressources Humaines
Direction Rgionale de la Sant
Directeur Rgional de la Sant et de lHygine Publique
Direction de la Sant Communautaire
Diphtrie - Ttanos Coqueluche - Hpatite virale B
Enqute sur les indicateurs du Sida
Ecole National Suprieure de Statistiques et dEconomies
Appliques
tablissements Publics Nationaux
tablissements Sanitaires de Premiers Contacts
Femmes en Ages de Procrer
Groupe Technique de Travail
hpital gnral
Human immunodeficiency virus
Heath Metrics Network
Hypertension artrielle

lEvaluation
4/163
IDH
NFAS
NHP
INS
Indice de Dveloppement Humain

Institut National pour la Formation des Agents de Sant
Institut National de lHygine Publique
Institut National de la Statistique
INS
IPCI
IST
LNSP
MEF
MEMPD
MESRS

Institut Pasteur de Cte dIvoire
Infection Sexuellement Transmissible
Laboratoire National de la Sant Publique
Ministre de lEconomie et des Finances
MI
MICS
MLS
MSHP
OMS
ONUSIDA
ORL
PEV
PIB
PIPAF
PNLP
PNLT
PNPEC
PNPMT
PNSI
PNUD
PSP
PTME
REPCI
RGPH
SMART
SNIS
SOU
SSA /MD
TBM
TPS
UNFPA
VAT
Ministre dEtat, Ministre du Plan et du Dveloppement
Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche

Scientifique
Ministre de lIntrieur
Enqute indicateur multiple par grappe

Ministre de Lutte contre le Sida
Ministre de la Sant et de lHygine Publique
Organisation Mondiale de la Sant
Organisation des Nations Unies pour la lutte contre le SIDA
Oto-Rhino-Laryngologie
Programme Elargi de Vaccination
Produit Intrieur Brut
Projet Ivoirien pour la Promotion des Aliments Fortifis
Programme National de Lutte contre le Paludisme
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Programme National de Prise En Charge
Programme National de Promotion de la Mdecine
Traditionnelle
Programme National de Sant Infantile
Programme des Nations Unies pour le Dveloppement
Pharmacie de la Sant Publique
Prvention contre la Transmission Mre Enfant
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat
Spcifique Mesurable Acceptable Raliste Temporel
Systme National dInformation Sanitaire
Soins obsttricaux durgences
Service de Sant des Armes Ministre de le dfense
Taux Brut de Mortalit
Tradipraticiens de sant
Fonds des nations unies pour la population
Vaccin Antittanique

lEvaluation
5/163
Liste des Tableaux

Tableau 1: Ressources du secteur public
..................................................................................................................................................
18
Tableau 2 : Tableau des groupes de travail
..................................................................................................................................................
28
Tableau 3 : Tableau de synthse des rsultats
..................................................................................................................................................
29
Tableau 4 : Rsultat de lvaluation sur les ressources
..................................................................................................................................................
30
Tableau 5 : Scores relatifs aux rubriques de la politique et planification
..................................................................................................................................................
30
Tableau 6 : Scores relatifs aux rubriques de lInstitutions, RH et financement du SIS
..................................................................................................................................................
31
Tableau 7 : Scores relatifs aux rubriques de lInfrastructures du SIS
..................................................................................................................................................
31
Tableau 8 : Rsultat de lvaluation sur les indicateurs
..................................................................................................................................................
32
Tableau 9 : Scores relatifs aux rubriques de lindicateur
..................................................................................................................................................
32
Tableau 10 : Rsultat de lvaluation sur les sources de donnes
..................................................................................................................................................
33
Tableau 11 : Scores relatifs aux rubriques de Recensement
..................................................................................................................................................
34
Tableau 12 : Scores relatifs aux rubriques de Statistique dmographique
..................................................................................................................................................
35
Tableau 13 : Scores relatifs aux rubriques de lEnqute auprs des populations
..................................................................................................................................................
35
Tableau 14 : Scores relatifs aux rubriques des dossiers de sant et de maladies
(notamment
les systmes de surveillance des maladies)
..................................................................................................................................................
36
Tableau 15 : Scores relatifs aux rubriques de la banque des services de sant
..................................................................................................................................................
37
Tableau 16 : Scores relatifs aux rubriques de la banque de ressources
..................................................................................................................................................
38
Tableau 17 : Tableau des enqutes ralises
..................................................................................................................................................
39
Tableau 18 : Rsultat de lvaluation sur la gestion des donnes
..................................................................................................................................................
40
Tableau 19 : Scores relatifs aux rubriques de la gestion des donnes
..................................................................................................................................................
41
Tableau 20 : Rsultat de lvaluation sur les produits dinformation
..................................................................................................................................................
42
Tableau 21 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs de l'tat de sant
..................................................................................................................................................
42
Tableau 22 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs du systme de sant
..................................................................................................................................................
44
Tableau 23 : Rsultat de lvaluation sur la diffusion des rsultats
..................................................................................................................................................
48
Tableau 24 : Scores relatifs aux rubriques de la diffusion des rsultats
..................................................................................................................................................
48
Liste des Figures

Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire selon
..................................................................................................................................................
9
Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource
..................................................................................................................................................
10
Figure 3 : Reprsentation de la catgorie indicateur
..................................................................................................................................................
11
Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes
..................................................................................................................................................
12
Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes
..................................................................................................................................................
13
Figure 6: Reprsentation de la catgorie produit dinformation
..................................................................................................................................................
13
Figure 7: Reprsentation de la catgorie diffusion des rsultats
..................................................................................................................................................
14
Figure 8 : Carte administrative de la Cte dIvoire
..................................................................................................................................................
16
Figure 9 : Circuit de linformation
..................................................................................................................................................
22
Figure 10 : Cadre logique
HMN...26

6/163
Remerciements
Le processus dlaboration du rapport dvaluation du systme national
dinformation sanitaire par loutil HMN, traduit la parfaite collaboration entre le
Ministre de la Sant et de lHygine Publique et ses partenaires tant techniques que
financiers.
Aussi, le gouvernement travers le Ministre de la sant et de lhygine
publique voudrait -il sincrement remercier lensemble des experts nationaux et ceux
des agences de cooprations nationales en matire de sant qui ont hautement
contribu la ralisation de lvaluation et la rdaction du rapport.
Ces remerciements vont tout particulirement :
Aux diffrents experts des directions et services du Ministre de la Sant
et de
lHygine Publique pour leur entire disponibilit et les efforts quils nont
mnag
pour llaboration de ce rapport.
Aux experts des autres ministres techniques pour leurs contributions trs
apprcies
A lensemble des partenaires techniques et financiers, particulirement
lOMS et
MEASURE Evaluation pour leur participation pleine et active tout au
long du
processus consensuel dlaboration du rapport dvaluation du systme
dinformation
sanitaire par loutil HMN.
Le Ministre de la Sant et lHygine Publique a la ferme conviction que
nous poursuivrons ensemble nos efforts dans le cadre dun systme national
dinformation sanitaire fiable, qui vise amliorer ltat de sant et le bien-tre des
populations.

lEvaluation
7/163
Rsum Excutif
La ncessit de disposer dinformations fiables et de donnes en temps utile pour agir en
sant
publique a amener les autorits sanitaires doter la Cte dIvoire dun
Systme
National
dInformation Sanitaire appel Systme dInformation et de Gestion (SIG) en
1995.
Le
Ministre de la Sant et lHygine en collaboration avec MEASURE Evaluation a

conduit
deux valuations du systme dinformation sanitaire en 2003 et 2008. Ces deux
valuations
ont clairement identifi les forces et les faiblesses du SIG. Parmi les faiblesses
identifies,
nous pouvons citer entre autres: (i) la non disponibilit des outils de collecte de
donnes
tous les niveaux, (ii) linsuffisance des supervisions etc. Dans le cadre de la
cration
du
partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS/HMN) par

lAssemble
Mondiale de la sant, dont le but est damliorer linformation sanitaire aux niveaux
national
et mondial, la Cte dIvoire a soumis un dossier lappel proposition et a t ligible.
Grce
ce partenariat, les pays intresss, pourront planifier un dveloppement rationnel de
leur
systme d'information sanitaire, align sur les normes de HMN.
Lobjectif gnral est de contribuer lamlioration de la qualit du Systme

National
dInformation Sanitaire (SNIS) travers loutil du Rseau de Mtrologie Sanitaire
(RMS)
De faon spcifique, lvaluation par loutil avait pour objectifs de :

1) Analyser le fonctionnement du Systme National dInformation Sanitaire
travers
loutil du Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS);
2) Identifier les forces et faiblesses du SNIS
3) Formuler des recommandations lendroit des dcideurs politiques et
des
gestionnaires du systme de sant en matire dinformation sanitaire en Cte
dIvoire
La mthodologie utilise a t trs participative. Le processus a impliqu les ministres
tels
que
le Ministre de lintrieur, Ministre de lconomie et des Finances, Ministre

dtat
Ministre du Plan et du Dveloppement, Ministre de la Fonction Publique et de
lEmploi,
les
institutions impliques dans les enqutes telles que : lInstitut Nationale de la

Statistique
(INS), lcole Nationale Suprieure de Statistiques et dconomie Applique
(ENSEA)
et
toutes les Directions du MSHP. Loutil utilis tait loutil Excel de HMN version 3.0.

lEvaluation
8/163
Les principaux rsultats ont rvls labsence de lintgration des donnes de ltat
civil, les donnes du service de sant de larme et celles des structures
sanitaires prives ou parapubliques dans le SNIS
Le graphique ci-dessous prsente les indicateurs de performance du SNIS en Cte

dIvoire selon le degr dapprciation des rpondants.
120
100
80
60
Pas du tout satisfaisant
40
Existe, mais pas du tout
satisfaisant
20
0
Satisfaisant
Trs satisfaisant
Catgorie
Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire

selon
le degr dapprciation des rpondants
Ce graphique montre que les diffrentes catgories sont diffremment apprcies.
Ainsi,
les
catgories indicateurs, gestion des donnes et la production de linformation

sont
favorablement apprcies avec des taux de satisfaction respectifs de 61%, 60% et
51%.
En
ce qui concerne les catgories Ressources, Diffusion et Utilisation de donnes ,

les
rpondants estiment que ces rubriques existent mais ils ne sont pas du tout satisfaisants.
Les
taux de satisfaction exprims sont respectivement 47%, 42% et 40%. Par ailleurs,
aucune
catgorie na t juge ni trs satisfaisante ni pas du tout satisfaisante .
Pourcentage

lEvaluation
9/163
4.1 La catgorie ressources
Infrastructures du SIS
46,66
Institution
s, RH et
financeme
nt du SIS
49,61
du tout satisfais
Politique et Planification
existe mais pas
44,72
42
43
44
45
46
47
48
Pourcentages
Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource

Dans lensemble, tous les indicateurs de la catgorie ressource existent
mais
ne
sont
pas
du tout satisfaisants dans lensemble. Toutefois, la plus grande

satisfaction
est
observe
au
niveau de Institution, RH et Financement . Ensuite, viennent les

Infrastructures
du
SIS
avec 47% de taux de satisfaction enfin la Politique et la Planification

avec 44,72%.
49
50
Indicateurs
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de

la Planification et de lEvaluation
Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque04 BP 341 Abidjan 04
10/163
4.2 La catgorie indicateurs
Indicateurs
61,15
10
20
30
Satisfaisant
40
Pourcentages
Figure 3 : Reprsentation de la catgorie Indicateurs

La catgorie Indicateurs est satisfaisante avec 61,15%.
50
60
70

lEvaluation

Categorie
11/163
4.3 La catgorie source de donnes

La banque de
ressources
49,8
44,93
La banque des services

de
sant
56,85
Les dossiers de sant et
de
maladies
Satisfaisant
satisfaisant
54,67
Enqute auprs
des
populations
37,97
Statistique
dmographique
62,46
10
Recense
ment
20
40
30
50
60
70
Pourcentages
Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes

Les donnes provenant des recensements, les dossiers de sant de maladies et
des
enqutes
auprs des populations sont satisfaisantes avec des taux respectifs de 62%,
57%
et
55%;
tandis que les sources de donnes telles que la banque de ressource ,

la
banque
des
services de sant et statistique dmographique sont jugs existant

mais
pas
du
tout
satisfaisant avec des taux de satisfaction respectifs de 49,8%, 44,93% et

37,97%.
Indicateurs
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la

Planification et de lEvaluation
Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP
341 Abidjan 04
12/163
4.4 La catgorie gestion de donnes
IV. Gestion des donnes
61,16
Satisfaisant
10
20
30
40
50
60
70
Pourcentages
Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes

La catgorie gestion des donnes est juge satisfaisante avec une moyenne de 61,16%.
4.5 La catgorie produit dinformation
Indicateurs du systme
de
sant
44,48
Existe, mais pas du

satisfaisant Satisfaisant
62,53
Indicateurs de l'tat
de
sant
10
20
30
40
Pourcentages
50
60
70
tout
Indicateurs
Indicateurs
Figure 6: Reprsentation de la catgorie produit dinformation

lEvaluation
13/163
Dans la catgorie produit dinformation , les renseignements sur les indicateurs de

ltat
de Sant sont jugs satisfaisants avec un taux 62,53%. En revanche, les rpondants
estiment
que ceux du systme de sant existent mais ils ne sont pas du tout satisfaisants
(44,48%).
4.6 La catgorie diffusion des rsultats

Utilisation de l'information
pour
sa
mise
en
application
et pour l'action
42,99
Utilisation
des
informations
pour l'allocation des
ressources
43,47
Pas du tout satisfaisant

24,63
satisfaisant
Utilisation
de
l'information
pour la planification et
la
fixation des priorits
Satisfaisant
50,72
Utilisation
l'information
pour
l'action
plaidoyer
de
et
le
50,72
Analyse et utilisation
de
l'information
10
20
30
40
50
60
Pourentages
Figure 7: Reprsentation de la catgorie diffusion des rsultats

Lutilisation de linformation pour laction et le plaidoyer et lanalyse et
lutilisation
de
linformation sont juges satisfaisantes par lensemble des rpondants. Le

taux
de
satisfaction de ces deux indicateurs est identique soit 50,72%. En ce qui

concerne,
lutilisation
lutilisation
des informations
pour lallocation des

de
ressources
et
linformation pour sa mise en application et pour laction les rpondants estiment

quil
des efforts faire car ils pensent que les donnes existent mais ils ne sont pas
aisment
utilises. Les taux de satisfaction exprims sont respectivement 43,47% et 42, 99%.
Enfin,
les
rpondants ne sont pas du tout satisfaisants quand lutilisation faite pour la

Indicateurs
planification
et
la
fixation des priorits (24,63%).
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et

de lEvaluation
Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan
04
14/163
I. Gnralits
I.1
Situation
gographique
et
donnes
sociodmographiques
de la Cte dIvoire
La Cte dIvoire est un pays de lAfrique occidentale situe dans la zone subquatoriale entre
le 10me degr de latitude Nord, le 4me et le 8me degr de longitude Ouest. Elle est
limite
au Nord par le Burkina Faso et le Mali, lOuest par le Libria et la Guine, lEst
par le
Ghana et au Sud par le Golfe de Guine avec une superficie de 322 462 Km.
La population de la Cte dIvoire tait estime, 20 581 770 habitants en 2007
daprs les
projections de lInstitut National de la Statistique (INS) sur la base des donnes
du
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat (RGPH) de 1998, 43 % de la
population
totale moins de 15 ans, et 49% sont des femmes dont 51% sont en ge de procrer.
Le taux de croissance dmographique annuel tait estim 2,8% en 2006. En
2006, La fcondit tait leve et prcoce. Ceci se traduit par un taux brut de
natalit et un indice synthtique de fcondit respectivement de 37,9 et de 4,6
enfants par femme.

lEvaluation
15/163
Lgende
: Districts Autonomes 1
: Ville
Figure 8 : Carte administrative de la Cte dIvoire
Yamoussoukro est la capitale politique et administrative

lEvaluation
16/163
I.2 organisation du systme de sant Ivoirien

Lorganisation du systme de sant ivoirien comprend loffre publique de soins,
loffre
prive de soins et ladministration sanitaire. Le systme de sant est domin par un
secteur
public plus grand et un secteur priv en plein essor. A ct de ces deux secteurs, la
mdecine
traditionnelle occupe une place relativement importante. Dans le cadre de la
politique
de
dcentralisation administrative, les collectivits territoriales interviennent dans la

planification
sanitaire et loffre des soins.
I.2.1 Le secteur sanitaire public

I.2.1.1 LOffre de soins
Loffre publique de soins est organise selon une pyramide sanitaire trois
niveaux. Le niveau primaire est constitu des tablissements Sanitaires de Premiers
Contacts (ESPC) (centres de sant, centres de sant spcialiss, formations sanitaires).
Le niveau secondaire est constitu par des tablissements sanitaires de recours
pour la premire rfrence (HG, CHR, CHS), tandis que le niveau tertiaire est
compos des tablissements sanitaires de recours pour la deuxime rfrence (CHU).
I.2.1.2 Ladministration sanitaire
Ladministration sanitaire comprend les services centraux et les services extrieurs.
Les
services centraux sont composs du cabinet du MSHP, des services et directions
rattaches
et
des directions gnrales et centrales. Ils ont une mission de dfinition, dappui
et
de
coordination globale de la sant. Quant aux services extrieurs, ils sont composs
de
19
Directions Rgionales (DR) et de 83 Directions Dpartementales (DD) ou Districts

sanitaires
en 2008. Ils ont pour missions de coordonner lactivit sanitaire dpendant de leur
ressort
territorial et de fournir un support oprationnel et logistique aux services de sant.
Il est noter que dautres ministres participent l'offre de soins travers leurs
infrastructures sanitaires (Dfense, conomie et Finances, Emploi et Fonction
Publique, Affaires sociales, ducation, Intrieur).
Le tableau ci-dessous prcise les ressources du secteur publique ( le nombre de
centres de sant, le nombre de mdecins, dinfirmiers, de sages-femmes ainsi que les
ratios) respectives par rapport la population en 2006.

lEvaluation
17/163
Tableau 1: Ressources du secteur public2
RESSOURCES
Quantit (2006)
Nombre de centres de sant

Ratio population / Centre de sant
Nombre de mdecins
Ratio population/mdecin
Nombre d'infirmiers
Ratio population/infirmier
Nombre de sages-femmes
Ratio FAP/sage femme
Nombre de centres de sant
1691
11714
2464
8039
5168
3833
2654
7464
1691
I.2.2 Le secteur sanitaire priv but lucratif et non lucratif

Le secteur sanitaire priv sest dvelopp progressivement ces dernires annes
avec
lmergence dtablissements sanitaires privs de toutes classes et de toutes
catgories
(polycliniques, cliniques, centres et cabinets mdicaux, officines prives de
pharmacie
et
infirmeries prives). En dpit des dispositions rglementaires fixant les

conditions
dautorisation et dimmatriculation pour linstallation des professionnels de sant
dans
le
secteur priv, le secteur sanitaire priv sest dvelopp parfois de manire

anarchique.
On
note une installation de plusieurs tablissements sans autorisation pralable.

Selon une tude ralise par le MSHP dans la zone Sud du pays en 2008, sur 1242
structures sanitaires privs recenses, 847 ne possdent aucune autorisation
douverture. La plupart de ces tablissements sont des centres de soins infirmiers dont
591 fonctionnent dans lillgalit sur les 854, soit 69% du total.
Par ailleurs, on note une faible collaboration entre le secteur priv et le secteur public et
une insuffisance de la rglementation de ce secteur.
Le secteur
priv confessionnel, les associations et les organisations base
communautaire participent l'offre
de soins surtout au niveau primaire. Mais
labsence dune politique de contractualisation et linsuffisance organisationnelle

des ONG constituent une entrave lexpansion du secteur associatif.
Annuaire des statistiques sanitaires 2001-2006 : DIPE/MSHP

lEvaluation
18/163
I.3 Le profil pidmiologique de la Cte d'Ivoire

Le niveau actuel des principaux indicateurs de morbidit et de mortalit rend compte de
ltat de sant gnral de la population. Il traduit dans une certaine mesure le niveau de
la demande de
soins de la population notamment, pour les couches les plus
vulnrables.
Les indicateurs essentiels concernent le VIH/Sida, le paludisme, la tuberculose, la
mortalit nonatale et infantile et la mortalit maternelle.
Ainsi, selon lEIS de 2005, la prvalence de la pandmie du VIH/Sida est de 4,7% avec
une
prvalence plus leve chez les femmes (6,4%) que chez les hommes (2,9%). Par
ailleurs,
en
2006, lincidence du paludisme dans la population gnrale tait de 69,25 (EIS,

2005).
Ce
qui fait de ce flau la premire cause de morbidit et de mortalit en Cte dIvoire.

Aussi,
la
co-infection tuberculose-VIH/Sida pose t-elle un vritable problme de sant

publique.
En
effet, selon lOMS en 2006, le nombre de cas estim de tuberculose en Cte dIvoire
tait de
70 220, soit une incidence de 393 cas pour 100 000 habitants. Lincidence de la
forme microscopie positive est de 169 cas pour 100 000 habitants. En outre,
lEIS a estim la mortalit nonatale 41 en 2005. Cependant, la tendance de la
mortalit infantile reflte celle de la mortalit en gnrale. La mortalit maternelle,
quant elle, est estime 543 dcs pour 1000 naissances (EIS, 2005). Elle reste
encore trs leve.
I.4 Le Systme National dInformation Sanitaire

3
Le systme National dInformation Sanitaire est dfini comme un ensemble
organis de structures, dinstitutions, de personnels, de procdures, de mthodes

et dquipements permettant de fournir linformation ncessaire la prise de
dcision, la gestion des programmes sanitaires et au dveloppement des systmes
de sant. Il englobe la fois le secteur public et le secteur priv du systme national de

sant
En Cte dIvoire, la gestion de linformation sanitaire est institutionnellement dvolue
la Direction de linformation, de la Planification et de lvaluation (DIPE). La
DIPE est une structure centrale du MSHP qui dpend de la Direction Gnrale Sant.
Nguyen B. Khanh, Conseiller rgional, Bureau rgional Afrique (OMS, 1998). Dveloppement et
renforcement des systmes nationaux dinformation sanitaire en Afrique

lEvaluation
19/163
I.4.1 Les missions de la DIPE

Les missions de la DIPE sont de:
collecter, traiter et diffuser linformation sanitaire et dlaborer des Rapports
Annuels sur la Situation Sanitaire Nationale (RASS) ;
laborer et actualiser annuellement la Carte Sanitaire et le rpertoire des
tablissements
sanitaires ;
mettre en place une base de donnes et assurer larchivage de toutes les
informations relatives au systme sanitaire ;
raliser des tudes, planifier et programmer le dveloppement du systme
sanitaire en collaboration avec la Cellule de Prospective et de Stratgie (CPS) ;
tenir jour les statistiques sanitaires ;
laborer et promouvoir un systme dvaluation pidmiologique en liaison
avec les Services concerns.
I.4.2 Organisation du SNIS

4
En gnral, les composantes ou les sous-systmes les plus courants des
systmes dinformation sanitaire sont les suivants :

le systme de surveillance pidmiologique,
le systme de surveillance et dvaluation des activits des services
de sant les systmes dinformation pour la gestion des programmes
les systmes dinformation pour la gestion des ressources
(finance,
personnel, fournitures, quipements, infrastructures, etc.)

les systmes denqutes priodiques
les
systmes
dinformation
base
communautaire les systmes dinformation

dtat civil.
ce jour, linformation sanitaire en Cte dIvoire concerne les donnes de la
surveillance pidmiologique, la collecte de donnes de routine dans les 83 districts
sanitaires travers un systme denregistrement quotidien
par les CSE
et la
transmission des promptitudes et compltudes des rapports la DIPE. Lensemble

de ces donnes est utilis pour produire chaque anne, lannuaire des statistiques
sanitaires.
Nguyen B. Khanh, Conseiller rgional, Bureau rgional Afrique (OMS, 1998). Dveloppement et
renforcement des systmes nationaux dinformation sanitaire en Afrique

lEvaluation
20/163
I. 4.3 Performances du SNIS

Lvaluation du SIG 2008 conduite par MEASURE Evaluation en collaboration
avec le MSHP a mis en vidence des avances notables en matire de SNIS
comparativement la premire valuation de 2003.
En effet, les donnes relatives aux activits VIH sont collectes par des outils
nationaux et intgr dans le SIG. En outre, la disponibilit des ordinateurs au niveau
des districts sest amliore, elle est passe de 62% (2003) 92%, 100% des districts
disposent de tlphone
et donduleurs. La performance du SIG en matire de
compltude au niveau des districts, est passe de 62% en 2002 (selon le rapport de la
1ere valuation) 80%. La qualit des donnes est juge moyenne de lordre de 60%
pour cette valuation.
En 2009, grce lappui technique et financier des partenaires au dveloppement
notamment
PEPFAR, EGPAF, ICAP, CARE International, Alliance GAVI et UNICEF tous les
districts
disposent
dune
base
de
donnes
informatise (SIGVISION
Intgr).
De
nouveaux
quipements informatiques ont t fournis dans 32 districts sanitaires grce aux fonds
GAVI.
Ce qui facilite le traitement des donnes. La compltude des donnes VIH ce jour
est
de
74% et celle des donnes SIG est de 83%. Par ailleurs, le projet de
dploiement
des
gestionnaires de donnes en cours, permettra daccrotre les taux de compltude

et
de
promptitude des donnes observes.

En dpit de lexistence dun cadre rglementaire, la DIPE prouve de nombreuses
difficults
pour laccomplissement de ses missions. En effet, jusqu ce jour, linformation
sanitaire
se
limite seulement aux indicateurs de sant du secteur public et ne prend pas en
compte
les
donnes sanitaires du secteur priv. En outre, les donnes de ltat Civil ainsi que les
donnes
sanitaires des tablissements Publics Nationaux (EPN) tels que les CHU, le
CNTS,
les
Instituts de recherche ne sont pas intgres dans les bases de donnes de la DIPE. Il en
est
de
mme pour les tablissements sanitaires des autres ministres tels que ceux de la
Dfense
(Service de Sant des Armes), de lconomie et des Finances (les hpitaux du Trsor et
des
Impts).
I.4.4 Circuit de linformation

lEvaluation
21/163
tablissements
ESPC
H
G
priphriques
Hpitaux de district
Direction
dpartementale
C
H
R
DIRECTION
RGIONALE
DIRECTION DE
LINFORMATIO
N,
DE
PLANIFIACTION
ET
DE
LEVALUATION
(DIPE)
CABINET DU MSHP/DGS
Figure 9 : circuit de linformation 5
Hpit
aux
de
rgion
C
H
U
Internatio
nal
National :
Programmesde
sante
Source : Rapport dvaluation SIG 2008

de lEvaluation
Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341
Abidjan 04
22/163
II. Le cadre logique HMN

La ncessit de disposer dinformations fiables et de donnes en temps utile pour agir en
sant
publique et labsence de statistiques sanitaires due une insuffisance dinvestissement
dans
les systmes dinformations sanitaires des pays en dveloppement, ont suscit la
cration
dun
partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (HMN : Health

Metrics
Network) par lAssemble Mondiale de la sant, en sa session du mardi 17 mai
2005.
Ce
partenariat a pour but damliorer
linformation sanitaire aux niveaux national et
mondial,
partir dun appui technique et/ou financier. L'objectif est de permettre aux pays
intresss,
de
planifier un dveloppement rationnel de leur systme d'information sanitaire, align

sur
les
normes de HMN.
La stratgie d'ensemble de HMN vise accrotre la disponibilit et l'utilisation
d'informations
sanitaires pertinentes et exactes en favorisant le financement conjoint et la mise au
point
de
systmes d'information sanitaire de base dans les pays. Pour y parvenir, HMN poursuit
trois
objectifs stratgiques:
(i) Crer un cadre harmonis pour la mise en place de systmes dinformation
sanitaire nationaux (le cadre HMN)
(ii) Renforcer les systmes nationaux dinformations
sanitaires
(iii) Amliorer laccs linformation sanitaire et son
utilisation
Ainsi, le cadre logique de HMN est subdivise en deux grandes parties : les
composantes et normes du systme dinformation sanitaire et le renforcement des

systmes dinformation sanitaire (voir figure ci-dessus).

lEvaluation
23/163
Composantes et normes dun

systme
sanitaire
dinformation
Renforcement
des
systmes
dinformation
sanitaire
Principes
Ressources du SI
Indicateurs
Processus
Sources de donnes
Leadership, Coordination et
valuation
Priorits, Planification
Activits de renforcement
dimplantation
du
Systme dInformation
Sanitaire
Gestion de donnes
Produits dinformation
Outils
Diffusion et utilisation
But HMN
- Accrotre la disponibilit laccessibilit la
qualit et lutilisation de linformation sanitaire
vitale pour une prise de dcision tous les
niveaux
Figure 106 : Cadre logique HMN

Le chapitre des ressources est compos de trois sous chapitres que sont : (i)
politique
et planification, (ii) Institutions, Ressources Humaines et financement du
Systme
du
sant
Les indicateurs prennent en compte les indicateurs du ministre de la sant, ceux
des partenaires au dveloppement ainsi que ceux des structures techniques
des
autres
ministres
impliques
dans
le
processus
des
donnes
dmographiques.
6
OMS, 2008. Framework and Standards for Country Health Information Systems, Second edition

lEvaluation
24/163
III. Objectifs de lvaluation

III.1 Objectif gnral
Contribuer lamlioration de la qualit du Systme National dInformation Sanitaire
(SNIS) travers loutil HMN
III.2 Objectifs spcifiques

1- Analyser le fonctionnement du Systme National dInformation Sanitaire
travers loutil HMN;
2- Identifier les forces et faiblesses du SNIS
3- Formuler des recommandations lendroit des dcideurs politiques et des
gestionnaires du systme de sant en matire dinformation sanitaire en Cte
dIvoire
IV. Mthodologie
IV.1 Activits prparatoires
Afin datteindre les objectifs fixs, le processus de lvaluation du SNIS en Cte
dIvoire
t fait en plusieurs tapes. Les documents ncessaires la comprhension du cadre

HMN
ont
t identifis puis utiliss au cours des sances de travail avec les personnes-ressources
des
structures techniques comptentes impliques dans le processus de renforcement du
SNIS
pour apporter des clarifications et harmoniser les points de vue. Ensuite, des
runions
prparatoires ont t organises par la DIPE et les principaux acteurs sont les
suivants
MSHP (DGS, DSC, DAF. DRH), MI, MEF, MEMPD, MESRS, INS, ENSEA,
OMS,
UNICEF et MEASURE Evaluation. Enfin, sur la base des lignes directrices de HMN,
trois
(03) comits ont t crs. Il sagit du : (i) Comit National, (ii) Groupe de Travail des
acteurs impliqus dans le renforcement du SNIS, (iii) Groupe de Travail Technique

(i). Le Comit National est compos de :
Un Reprsentant du Ministre de la Sant et de
lHygine Publique Un Reprsentant du Ministre
de lIntrieur
Un Reprsentant du Ministre de lconomie
et des Finances Le Directeur de lInstitut
National de la Statistique
Le Directeur de lcole Nationale Suprieure de la Statistique et de lconomie
Applique

lEvaluation
25/163
Le rle du Comit National est de valider toutes les dcisions du Groupe de

Travail
Technique. Les membres du CN se runissent la demande du GTT ou Groupe de
Travail des acteurs impliqus dans le renforcement du SIS.
(ii). Composition du Groupe de Travail
LES REPRESENTANTS DES STRUCTURES DU MSHP
DIPE, DAF, DRH, DFR, DSC, DEPS, PSP
PNSI, SRPF, PEV, PNLT, PNLP, PNPEC,
01 Reprsentant de lINHP
01 Reprsentant de lINFAS
01 Directeur Rgional de La Sante et de lhygine
01 Directeur Dpartemental de la Sante et de lHygine Publique
01 Reprsentant de LNSP
01 Reprsentant du CHU
01 Reprsentant du CHR
01 Reprsentant dun HG
LES
AUTRES
MINISTERES
MESRS : Un Reprsentant
de lIPCI
MINISTERE DE LA DEFENSE : 01 Reprsentant du Service de Sante des
Armes
MINISTERE DE LINTERIEUR : 01Reprsentant du Dpartement de
LEtat Civil
MINISTERE DETAT, MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT :Un Reprsentant
de la Direction de la Coordination, du Contrle et de lvaluation (DCCE)
MINISTERE DE LA LUTTE CONTRE LE SIDA : 01 reprsentant de la Direction de la Planification,
du Suivi et de lvaluation (DPSE)
MINISTERE DE LCONOMIE ET DES FINANCES : Un reprsentant de la Direction
Gnrale
de
lconomie:
LES INSTITUTIONS IMPLIQUEES DANS LES ENQUETES DE POPULATION

02 Reprsentants de lINS
02 Reprsentants de lENSEA
LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES
02 Reprsentants de MEASURE Evaluation

01 Reprsentant dAbt Associate
01 reprsentant de CDC Retro-CI
LE SYSTEME DES NATIONS UNIES

01 Reprsentant de lOMS
01 Reprsentant de lUNICEF

lEvaluation
26/163
Ce groupe de travail des acteurs de renforcement du SNIS a particip au processus de

rvision
et dadaptation de loutil HMN.
Loutil HMN a t rvis et adapt au contexte ivoirien lors dun atelier Aboisso du 17
au
22 dcembre 2008 qui a runi 30 personnes provenant des structures
suivantes : DIPE, ENSEA, INS, MI, MEAS, OMS, INSP
(iii). Le Groupe de Travail Technique
Le GTT est compos de :
4 reprsentants de la DIPE
2 reprsentants de lENSEA
2 reprsentants de lINS
1 reprsentants du Ministre de lIntrieur
2 reprsentants de MEASURE Evaluation
1 reprsentant de lOMS
Le GTT a contribu significativement la traduction en franais de la version anglaise et
la
rdaction de loutil HMN. Il a galement assur la coordination technique des

ateliers
de
rvision, dadaptation et de lvaluation de loutil HMN. Loutil HMN rvis et valid

a
transmis aux personnes ressources des structures impliques dans lvaluation du SNIS
avant
latelier de validation.
IV.2 Atelier dvaluation du SNIS

Lvaluation du Systme National dInformation Sanitaire par loutil HMN sest
droule au
cours dun atelier du 17 au 19 fvrier 2009 lIIAO de Grand-Bassam. Latelier a
runi 23
participants provenant de 19 structures (Voir liste des participants et structures en
annexe).
Les principales structures techniques impliques dans le processus taient reprsentes
cet
atelier savoir lINS, lENSEA, le MEMPD, le MI, le MEF, le MD/SSA, le MESRS)
Loutil HMN version 3.0 est compos de 197 items repartis en six chapitres. Deux
groupes de
travail ont t constitus. Lensemble des items a t soumis chaque groupe dans les
mmes
conditions pour le renseigner. En raison de leur grande importance dans le
processus de
renforcement du SNIS, le nombre de participants de certaines structures a t doubl. Il
sagit
de la DIPE, de lINS et de lENSEA. Ainsi, les 2 groupes taient composs des
structures
suivantes :

lEvaluation
27/163
Groupe 1
Groupe 2
DGS
DIPE,
DIPE
DRH/MSHP
INS
DPSE/MLS
ENSEA
INS
OMS
IPCI/MESRS
DSC
PNLT
DGAT
MD / SSA
DCCE/MEMPD
INHP
DFR
DGE/MEF
PNLP
ENSEA
CHU
TREICHVILL
E DAF/MSHP
Dans chaque groupe, il a t dsign de faon consensuelle, 1 Prsident, 2

rapporteurs. En outre, 2 facilitateurs pour chacun des groupes ont t pralablement
identifis par le GTT (Voir tableau ci-aprs).
Tableau 2 : Tableau des groupes de travail
Prsident
Groupe 1
Groupe 2
Rapporteurs
Facilitateurs
DSC
DIPE
MI
OMS
IPCI
DIPE
INS
MEASURE
CHU Treichville
INHP
Evaluation
Secondairement, un membre du groupe a t dsign pour lire haute voix, chaque
item.
Enfin, aprs la lecture, chaque rpondant attribuait une note allant de zro trois.
Lorsque
la
note attribue par un membre ne faisait pas lunanimit du groupe, cela suscitait
des
rflexions et engageait des discussions au sein du groupe soit pour apporter

des
claircissements, soit pour harmoniser les points de vue. Seul le score moyen tait
pris
en
compte.

lEvaluation
28/163
V. Rsultats
V.1 Prsentation gnrale
Tableau 3 : Tableau de synthse des rsultats
Catgorie
Nombre
total de
rpondant
s
Total
possible
score
25
23
1725
826
47,88
23
345
211
61,15
Nombre
total
de
Total des
scores
moyens
Pourcentag
e
Rsultat
Existe,
mais pas
I. Ressources
du tout
satisfaisant
II. Indicateurs
III. Sources
de
donnes
IV. Gestion
des
donnes
V. Produits
73
23
5037
2612
23
345
211
69
23
4761
d'informat
ion
51,86 Satisfaisant
61,16
utilisation des
tout
Satisfaisant
53,
Satisfaisant
5
2492
Existe,
VI. Diffusion et
mais
Satisfaisant
10
23
690
306
44,34 pas du
donnes
satisfaisant
Les participants estiment que les domaines indicateurs sont satisfaisants (61,15%),
gestion
des
donnes (61,16%), des produits et information (53,5%). En revanche, ils sont peu
satisfaits
au niveau des ressources, des sources des donnes et de la diffusion et de
lutilisation.
Ils
pensent que ces domaines sont amliorer. La non satisfaction des participants au
niveau
des
ressources, des sources des donnes et de la diffusion de lutilisation se justifie

par
une
politique inadapte de lutilisation des ressources disponibles dune part, et dautre

part,
de
labsence de rpertoire national en matire denqutes et tudes sur linformation

sanitaire
concernant
la
politique,
Financement
planification,
Institutions,
Ressources
humaines,
du
SNIS et Infrastructures.

de lEvaluation
Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan
04
29/163
V.2 LES RESSOURCES

Tableau 4 : Rsultat de lvaluation sur les ressources
Catgorie
Nombre
total de
rpondant
s
Nombre
total
de
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
Pourcentag
e
Rsultat
Existe,
mais
pas du
I. Ressources
tout
23
25
satisfaisant
I. A. Politique et
Planification
23
1725
483
826
47,88
216
Existe, mais
pas du tout
44,72 satisfaisant
I. B. Institutions,
RH et
Existe
financement du
pas du
mais
tout
23
13
SIS
satisfaisant
I. C.
Infrastructures du
SIS
23
897
345
445
49,61
165
Existe mais
pas du tout
46,66 satisfaisant
Que ce soit dans le domaine de la politique, la planification, des infrastructures

du
SIS,
des
institutions, des ressources humaines, et du financement du

participants
sont
SIS, les
peu
satisfaits et estiment que ces diffrents domaines sont amliorer. La non

promulgation
de
la
loi statistique en Cte dIvoire demeure encore problmatique. En effet, ce

projet
de
loi,
sil
est promulgu, donne la latitude lINS de centraliser toutes les donnes

statistiques.
Or
ltat actuel, les sources des donnes statistiques sont disparates. Ce qui ne
permet
pas
une
bonne planification et une bonne visibilit de la gestion des ressources

disponibles.
De
plus,
aussi paradoxale que cela puisse paratre, la Cte dIvoire ne dispose pas
de
comptes
nationaux de la sant. Toutefois, le processus de mise en place est en cours de

finalisation
avec lappui de lOMS.
Tableau 5 : Scores relatifs aux rubriques de la politique et planification

Rubriques
Moyenne
I.A.1
La lgislation du pays est jour et offre un cadre dinformation sanitaire couvrant les composantes spcifiques suivantes :
1,78
registres de ltat civil ; maladies dclaration obligatoire ; secteur priv y compris lassurance
sociale ; confidentialit et principes fondamentaux des statistiques officielles.
I.A.2
bonnes
Les rgles et les procdures du pays permettent d'appliquer les principes statistiques fondamentaux sous forme de
1,26
pratiques et garantissent lintgrit de l'Institut National de la statistique (professionnalisme,
objectivit, transparence et respect des normes thiques dans la collecte, des traitements et la
diffusion des donnes sanitaires). Il existe un systme national de la statistique qui garantit d'une
part l'application des principes statistiques fondamentaux sous forme de bonne pratique et d'autre part
l'intgrit des structures productrices de donnes statistiques
I.A.3
du
Il y a un plan stratgique du SIS (SNIS) crit qui est utilis intgre toutes les principales sources de donnes linstar
1,09

30/163
Cadre RMS (recensement, statistiques dmographiques, enqutes, archives sanitaires, dossiers de service, enregistrement
des ressources) et qui est appliqu au niveau national.
I.A.4
Il y a un comit national reprsentatif charg de la coordination du SNIS, et il fonctionne
I.A.5
L'Institut National de la Statistique et le Ministre de la Sant et de l'Hygine Publique ont mis en place des mcanismes de
0,83
1,04
coordination (par ex. un groupe de travail sur les statistiques sanitaires ; ce mcanisme peut tre multisectoriel)
I.A.6
Il existe un systme permanent d'valuation du SIS (SNIS) et de ses divers sous-systmes
I.A.7
La politique sanitaire prvoit dorganiser rgulirement des runions tous les niveaux de la pyramide sanitaire (par ex.au
1,56
niveau central, rgional et dpartemental) pour analyser linformation et prendre des dcisions.
Tableau 6 : Scores relatifs aux rubriques de lInstitutions, RH et financement du SIS

Rubriques
Moyenne
I.B.1
de
Le Ministre de la Sant et de l'Hygine Publique(MSHP) dispose de suffisamment de comptences dans les sciences
linformation sanitaire pures
la
(pidmiologie, dmographie, statistique, technologies de linformation et de
1,83
communication (TIC)
1,43
I.B.2
statistique,
L' Institut national de la statistique dispose de suffisamment de comptences statistiques
(dmographie,
technologies de linformation et de la communication (TIC))
2,43
I.B.3
Sa
Il existe une direction centrale fonctionnelle du SIS au ministre de la sant et de l'Hygine Publique(MSHP) de .
mission est de concevoir, laborer et appuyer la collecte dinformation sanitaire, la gestion, lanalyse, la diffusion et
lutilisation des donnes en vue de la planification et de la gestion du systme sanitaire
2
I.B.4
Il existe une direction centrale fonctionnelle du SIS charge du recensement de la population et des enqutes auprs des
mnages dans le but de concevoir, laborer et appuyer la collecte dinformation sanitaire, la gestion, lanalyse, la
diffusion
et l' utilisation des donnes en vue de la planification et de la gestion
1,22
I.B.5
et
Au niveau des rgions et districts sanitaires, il existe des postes plein temps dagents chargs de l' information sanitaire,
ces postes sont occups
1,39
I.B.6
Des activits de renforcement des capacits ont t organises au cours des annes passes pour le personnel du SIS du
ministre de la sant (statistiques, maintenance des logiciels et des bases de donnes et/ou pidmiologie) tous les niveaux
de la pyramide sanitaire
1,78
I.B.7
institut
Des activits de renforcement des capacits ont t organises au cours des annes passes pour le personnel de l'
national de la statistique (statistiques, maintenance informatique, actualisation des logiciels, archivage des donnes et de
la
mthologie de collecte et traitement de donnes ) aux niveaux central, rgional et dpartemental
1,87
I.B.8
Des activits de renforcement des capacits du SIS ont t organises au cours des annes passes pour le personnel des
structures sanitaires (sur la collecte, lautovaluation, lanalyse et la diffusion des donnes)
1,7
I.B.9
Disponibilit de lassistance au personnel de la sant et du SIS en vue de la conception, de la gestion et du soutien des
bases de donnes et des logiciels aux niveaux central, rgional et district
0,74
I.B.10
Taux de mobilit acceptable du personnel charg de l' information sanitaire dans les services du ministre de la sant au
niveau central(NB: preciser la mthode de calucul du taux de mobilit et preciser la rfrence )
0,74
I.B.11
niveau
Taux de roulement acceptable du personnel charg de l'information sanitaire l'Institut National de la Statistique au
central
0,96
I.B.12
Le budget national prvoit des lignes budgtaires spcifiques et suffisantes pour les divers secteurs qui produisent les
informations sanitaires afin de garantir un SIS performant
1,57
I.B.13
statistique
Le budget national prvoit des lignes budgtaires spcifiques et suffisantes pour le fontionnement du systme
pour toutes les sources de donnes importantes du ministre de la sant
1,52
Tableau 7 : Scores relatifs aux rubriques de lInfrastructures du SIS

Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04
BP 341 Abidjan 04
31/163
Rubriques
Moyenne
I.C.1
services
Les outils de collecte, fournitures de bureau et autres matriels ncessaires pour enregistrer linformation sur les
sanitaires et les maladies sont disponibles
1,52
I.C.2
Les formulaires fournitures de bureau et autres matriels ncessaires pour enregistrer linformation sur les statistiques
dmographiques sont disponibles
1,61
I.C.3
central,
Les ordinateurs sont disponibles pour une compilation rapide de donnes dans les principaux bureaux aux niveaux
rgional et des districts sanitaires
1,39
I.C.4
Les infrastructures de base des technologies de linformation et des communications (TIC: tlphones, accs Internet,
intranet, courriels) existent aux niveaux central, rgional et des districts sanitaires
1,65
I.C.5
Les services de maintenance des quipements des technologies de linformation et des communications (TIC) sont
disponibles aux niveaux central, rgional et des districts sanitaires
0,78
V.3 Les Indicateurs

Tableau 8 : Rsultat de lvaluation sur les indicateurs
Catgorie
II.
Indicateurs
Nombre
Nombre
total de
total de
questions rpondant
s
5
23
Total
possible
score
sfaisant
345
Total des
scores
moyens
Pourcentag
e
Rsultat
Sati
211
61,15
Globalement, les participants ont exprim leur satisfaction (61,15%) en matire

dindicateurs. Cependant, ils estiment que les indicateurs de base ne sont pas
parfois dfinis avec toutes les principales parties prenantes (ministre de la
Sant, ministre de la lutte contre le SIDA, ENSEA, ONG, MEPD).
Tableau 9 : Scores relatifs aux rubriques de lindicateur

Rubriques
Moyenne
II.A.1
Les indicateurs minimums de base du pays ont t dfinis tous les niveaux (sectoriel et gographique).
II.A.2
Il existe une stratgie officielle claire et explicite visant mesurer chacun des indicateurs des OMD retenus par le pays
1,65
concern dans le domaine de la sant
2,04
II.A.3
et
Les indicateurs de base sont dfinis en partenariat avec toutes les principales parties prenantes (le Ministre de la Sant
de l'Hygine Publique, l'Institut National de la Statistique
(INS),
les ministres concerns, les
organisations
professionnelles, les spcialistes au niveau infranational, les principaux programmes centrs sur les principales maladies)
1,78
II.A.3
Les indicateurs de base sont dfinis en partenariat avec toutes les principales parties prenantes (ministre de la Sant,
ministre de la lutte contre le SIDA, Institut national de la statistique, ENSEA, ONG, programmes de sant; MEPD;
OMS;

Abidjan 04
32/163
UNICEF; UNFPA).
II.A.4
Les indicateurs de base ont t choisis selon des critres clairement dfinis, notamment leur utilit, leur pertinence
scientifique, la leur fiabilit et leur reprsentativit, leur caractre pratique et leur accessibilit
2
II.A.5
1,7
La diffusion de l'information sur le nombre minimum d'indicateurs de base se fait priodiquement
V.4 Sources des donnes

Tableau 10 : Rsultat de lvaluation sur les sources de donnes
Catgorie
III.
Sources
de
Nombre
total de
question
s
Nombre
total de
rpondant
s
donnes
Total
possible
score
73
Total des
scores
moyens
23
Pourcentag
e
5037
Rsultat
2612
51,86
III. A. Recensement
Satisfaisant
10
23
690
431
62,46 Satisfaisant
Existe,
III.
B.
Statistique
dmographi
que
III. C. Enqute
auprs des
populations
10
37,97
23
690
mais pas
du
tout
satisfaisant
262
23
759
415
54,67 Satisfaisant
12
23
Satisfaisant
897
510
56,85
11
I
I
I
.
D
.
L
e
s
d
o
s
s
i
e
r
s
d
e
s
a
n
t
e
t
d
e
maladies
(notamment les
systmes de
s
u
r
v
e
i
l
l
a
n
c
e
d
e
s
m
a
l
a
d
i
e
s
)
III. E. La banque
des services de
sant
III.
F.
La
banque
de
ressources
11
19
49,80
III. F1. Les

infrastructures et les
services de sant
III.
F2.
Ressources
humaines
23
23
1311
23
4
48,6
759
23
341
653
414
276
196
134
Existe,
mais
pas du
44,93
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas
du
tout
satisfaisant
Existe,
mais
pas du
47,3
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas
du
tout
satisfaisant

BP 341 Abidjan 04
33/163
III. F3. Le
financement et les
dpenses
consacrs
23
138
40,58
2 aux services de
sant
III. F4. Les
quipements
,
les
fournitures
et
les
produits
23
483
Existe,
mais pas
du
tout
satisfaisant
56
267
55,3
Satisfaisant
Globalement, les participants sont peu satisfaits au niveau des sources des
donnes
(38,90%).
Par exemple, au niveau de lintgration et de lutilisation des donnes, ils

estiment
que
les
projections dmographiques ne permettent pas de faire une estimation

du
domaine
d'application et une planification des services de sant. Toutefois, ils ont

exprim
leur
satisfaction au niveau du recensement, des enqutes auprs des populations, des

dossiers
sant
et des maladies (notamment les systmes de surveillance des maladies), des

quipements
(56,
85%). Cette satisfaction peut sexpliquer par la disponibilit des rsultats

de
certaines
enqutes auprs de la population et des enqutes en matire de surveillance des

maladies.
Le
tableau ci-aprs prsente les enqutes ralises dont les rsultats sont disponibles
au
cours
de
ces dix dernires annes.

Tableau 11 : Scores relatifs aux rubriques de Recensement
Rubriques
Moyenne
III.A.1
1.1
Contenu
- Questions permettant d'avoir une estimation de la mortalit infantile : enfants ns vivants et enfants encore en vie
Des
questions
portant
sur
la
mortalit
ont
introduites
dans
le
dernier
recensement
- Questions permettant d'avoir une estimation de la mortalit gnrale: dcs survenu dans la famille au cours des 12 ou
24
derniers mois, en prenant en compte le sexe de la personne dcde et son ge au moment du dcs.
Remarque: Sauter cette question si l'enregistrement l'Etat Civil couvre au moins 90 % des dcs.
1,78
III.A.2
2.1 Le pays dispose de capacits satisfaisantes pour 1) raliser la collecte des donnes ; 2) traiter les donnes ; et 3)
Capacit
analyser les donnes
&
pratiques
2,43
2.2 Un recensement a t ralis au cours des dix dernires annes
1,17
2.3 Une enqute post-censitaire (EPC) a t acheve et un rapport crit est disponible et largement diffus
2,04
2.4 L'valuation de l'exhaustivit des donnes sur la mortalit gnrale, ralise recensement, a t mise en chantier, et
les
rsultats
ont
publis
en
mme
temps
que
les
statistiques
publies
sur
la
mortalit
Remarque : Sauter cette question si le dernier recensement ne comportait pas des questions sur la mortalit adulte
(dcs
survenus dans les familles)
2,43
III.A.3
3.1 Le rapport contenant des statistiques descriptives (ge, sexe, rsidence par unit adminstrative la plus petite) tires du
Diffusion
recensement le plus rcent est disponible et largement diffus (en ligne ou sur support papier)
1,91
3.2 Dcalage temporel entre le moment o les statistiques descriptives

de
(ge, sexe, lieu de rsidence par zone
dnombrement) ont t publies pour la dernire fois et le moment o ces donnes ont t collectes
1,78
3.3 Des projections dmographiques prcises par ge et par sexe sont disponibles pour de petites zones (Sous
prfectures)
2,26

Abidjan 04
34/163
Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de recensement n'est
pour l'anne en cours

disponible depuis plus de dix ans
3.4
Les
public.
microdonnes
sont
mises
la
disposition
du
Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de recensement n'est disponible depuis plus de dix ans
2,04
III.A.4
4.1 Les projections dmographiques permettent de faire une estimation du domaine d'application et une planification des
Intgration
services de sant
&
recensement n'est disponible depuis plus de dix ans
Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de
0,87
utilisation
Tableau 12 : Scores relatifs aux rubriques de Statistique dmographique

Rubriques
Moyenne
III.B.1
1.1 Il existe dans tout le pays une source fiable de statistiques de l'tat civil : enregistrement l'tat civil, Sytme
Contenu
d'enregistrement de l'chantillon (SEE) ; ou Systmes de surveillance de la dmographie (SSD)
1,57
1.2 Taux de couverture des dcs enregistrs grce l'enregistrement l'tat civil
0,39
1.3 Les renseignements sur la cause du dcs sont enregistrs sur une fiche d'enregistrement des dcs, si l'enregistrement
l'tat
civil
place
est
en
Remarque : Sauter cet lment si l'enregistrement l'tat civil n'est pas en place
0,35
III.B.2
2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) raliser la collecte de donnes ; 2) traiter les donnes ; et 3) analyser
Capacite
les donnes tires de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD
&
pratiques
2,39
2.2 Frquence de l'valuation de l'exhaustivit de l'enregistrement l'tat civil
0,96
2.3 La classification statistique internationale des maladies et des problmes de sant connexes (CIM) est actuellement
utilise
pour
dcs
enregistrer
les
causes
des
Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas de donnes sur les causes des dcs
0
2.4
Proportion de tous les dcs attribus des causes mal dfinies
(%)
(codes
superflus)
Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe aucun enregistrement sur les causes des dcs
0
2.5 Les statistiques publies partir de l'enregistrement l'tat civil ou du SEE sont ventiles par 1) sexe, 2) ge et 3)
rgion
gographique
urbaine/rurale)
ou
administrative
(ou
zone
Remarque : Donner la note 0 si aucun enregistrement l'tat civil
2,57
2.6 Le Systme d'enregistrement de l'chantillon
(SEE) est conu, et il produit des donnes prcises au
bon
momentRemarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SEE
2.7 Les sites du Systme de surveillance de la dmographie (SSD) ont t conus, et ils produisent des donnes exactes au
bon
moment
Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SSD
0
2.8
Outil
(AV)
d'Autopsie
Verbale
Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SSD ou de SEE
0
III.B.3
3.1 Dcalage temporel entre le moment o les statistiques tires de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD ont t
Diffusion
publies
pour
la
dernire
fois
et
le
moment
ces
donnes
ont
collectes
Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas d'enregistrement l'tat civil, de SEE ou des SSD
1,43
III.B.4
les
4.1 Les renseignements provenant de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD sur 1) les taux de mortalit et 2)
Intgration causes
dpartemental
&
de
dcs,
sont
utiliss
pour
l'analyse
l'chelon
central,
rgional
et
Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas
utilisation
1,74
Tableau 13 : Scores relatifs aux rubriques de lEnqute auprs des populations

BP 341 Abidjan 04
35/163
Rubriques
Moyenne
III.C.1
1.1 Au cours des cinq dernires annes, une enqute auprs d'un chantillon national reprsentatif a mesur le
pourcentage
Contenu
prnataux,
de la population vise qui reoit les principaux services de sant maternelle et infantile (planning familial, soins
accouchements avec l'aide de professionnels, vaccinations)
1,43
1.2 Au cours des cinq dernires annes, une enqute auprs d'un chantillon national reprsentatif a fourni des prvisions
suffisamment prcises et exactes de la mortalit infantile et celle des moins de cinq ans
0,13
1.3 Au cours des cinq dernires annes, une (des) enqutes(s) auprs d'un chantillon national
reprsentatif
population
auprs
a
(ont)
mesur
la
de
prvalence
transmissibles/problmes
de
de
la
quelques
maladies
sant
prioritaires
non
(par
exemple l'invalidit, les maladies mentales, l'hypertension, le diabte, les accidents, la violence) et
des
principaux
facteurs
de risque (par exemple le tabagisme, la consommation de drogues, les rgimes alimentaires, le

manque
d'exercices
physiques) Les biomarqueurs sont des substances utilises comme indicateurs de l'tat biologique. Il
s'agit des substances et
des anticorps que l'on trouve dans un prlvement de sang ou d'urine.
0,74
III.C.2
2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) organiser des enqutes auprs des mnages (notamment les plans de
Capacite
sondage et le travail de terrain) ; 2) traiter les donnes ; et 3) analyser les donnes.
&
pratiques
2,65
2.2 Les enqutes respectent les normes internationales en matire de consentement, de confidentialit et d'accs aux
donnes personnelles (voir Directives de l'OCDE sur la protection des renseignements personnels)
2,48
2.3 Les donnes permettent de faire une ventillation par ge, sexe et localit (par exemple zone urbaine/rurale, principales
rgions gographiques ou administratives)
2,65
2.4 Les donnes permettent de faire une ventillation par statut socioconomique : a) revenus et b) niveau d'instruction
2,39
III.C.3
3.1 Des enqutes rcentes fournissent des mtadonnes (conception, mise en uvre de l'chantillon, questionnaire)
Diffusion
1,3
3.2 Des enqutes rcentes fournissent des microdonnes.
2,04
III.C.4
4.1 Il y a des runions et un plan pluriannuel visant coordonner la synchronisation, les principales variables mesures et le
Integration
financement des enqutes dmographiques auprs d'un chantillon national reprsentatif, qui mesurent les indicateurs de
&
sant
utilisation
1,61
4.2 Les Directions Rgionales et les Directions Dpartementales Sanitaires et les Directions statistiques du pays
collaborent
troitement dans les domaines de la conception de l'enqute, de la mise en uvre, de l'analyse et de l'utilisation des
donnes
0,61
Tableau 14 : Scores relatifs aux rubriques des dossiers de sant et

de maladies
(notamment les systmes de surveillance des
maladies)
Rubriques
Moyenne
III.D.1Contenu
1.1 Pour chacune des principales maladies sujettes pidmie (par exemple le cholra, la diarrhe sanguinolente, la
rougeole, la mningite, la peste, les fivres hmorragiques virales, la fivre jaune, le syndrome
respiratoire
aigu
svre,
la grippe aviaire) et les maladies dont on prconise l'radication/limination terme (par

exemple
la
poliomylite,
le
ttanos nonatal, la lpre), des dfinitions appropries de cas ont t mises en place et des cas
peuvent tre signals sur
des modles de dclaration courants.
2,78
1.2 Pour les tats de sant d'un grand intrt pour la sant publique, qui diffrent de ceux
noncs
la
section
1.1
ci-
dessus (par exemple les principales causes de mortalit, de morbidit et d'invalidit, telles que
la
pneumonie
et
la
diarrhe accompagne de dshydratation chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme,
la
tuberculose,
le
VIH/SIDA, les maladies sexuellement transmissibles, les maladies non transmissibles), il

existe une stratgie de
surveillance
1,96
1.3 L'tablissement d'une carte de la population expose un risque (par exemple une
population
souffrant
de
malnutrition et de pauvret) et de la population expose des risques spcifiques en gnral (par

exemple les vecteurs,
la pollution de l'environnement et la pollution industrielle)
0,96


Abidjan 04
36/163
III.D.2
Capacite
2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) diagnostiquer et enregistrer les cas de maladies dclaration
&
pratiques
obligatoire ; 2) signaler et transmettre en temps opportun des informations compltes relatives ces maladies ; 3)
analyser les donnes et y donner suite en faisant face aux pousses endmiques et en planifiant les interventions en
2,26
matire de sant publique

2.2 Pourcentage des personnels de sant en charge des diagnostics primaires, qui peuvent correctement citer
les
dfinitions de cas de la majorit des maladies dclaration obligatoire
0
2.2 Pourcentage des personnels de sant en charge des diagnostics primaires, qui peuvent correctement citer les
1,61
dfinitions de cas de la majorit des maladies dclaration obligatoire

2.3 Pourcentage des formations sanitaires prsentant, en temps opportun, des rapports de surveillance
hebdomadaires
ou mensuels au niveau du district sanitaire
1,52
2.4 Pourcentage des districts sanitaires prsentant leur hirarchie directe, des rapports de surveillance hebdomadaires
1,26
ou mensuels en temps opportun

2.5 Proportion des pousses pidmiques ayant fait l'objet d'une enqute et donn lieu des rsultats de laboratoire
1,65
2.6 Les dossiers mdicaux des patients conservs par l'tablissement sanitaire prservent la qualit et la continuit des
1,61
soins
2.7 La classification statistique internationale des maladies et des problmes de sant connexes (CIM) est
actuellement
utilise
pour
d'hpital
rendre
compte
des
diagnostics
de
sortie
Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de code CIM de diagnostic de sortie d'hpital
1,7
III.D.3
3.1 Les renseignements sur la surveillance des maladies sujettes pidmie sont diffuss et rpercuts par le biais de
Diffusion
bulletins hebdomadaires, mensuels ou trimestriels publis priodiquement
III.D.4
4.1 Intgration de la transmission des donnes sur la surveillance des maladies et d'autres programmes de sant
Integration &
publique en point de mire (par exemple la protection maternelle, le planning familial, la surveillance de la croissance)
1,09
utilisation
1,96
4.2 Proportion des pidmies dceles l'chelon rgional ou national par le biais d'un examen des donnes de la
surveillance qui proviennent des districts et qui n'ont pas t retrouves par les prposs au niveau du district sanitaire
Tableau 15 : Scores relatifs aux rubriques de la banque des services de sant

Rubriques
Moyenne
III.E.1
de
1.1 Il existe un systme d'information bas sur les services de sant, qui regroupe toutes les donnes provenant
Contenu
l'ensemble des tablissements sanitaires publics et privs
1,83
1,09
1.2 Il existe une approche mthodique permettant d'valuer la qualit des services fournis
par
les
tablissements
sanitaires Ladite approche comprend : a) une supervision mthodique harmonise avec

diffusion
des
rsultats
l'chelon national et du district ; et b) une enqute sur l'ensemble des tablissements

sanitaires ou sur un chantillon
national rprsentatif au moins une fois tous les cinq ans
0,87
III.E.2Capacite
en
2.1 Un corps de professionnels de sant qualifis ayant suivi une formation spcialise d'au moins deux ans, qui sont
& pratiques
poste au niveau du district sanitaire et qui se consacrent au systme d'information sanitaire
1,65
2.2 Les personnels de sant en service dans les tablissements sanitaires du secteur public, reoivent, dans le domaine
de l'information sanitaire, une formation rgulire ( la formation continue et le renforcement des capacits)
1,22
2.3 Des mcanismes de supervision et de rtroaction des pratiques d'information dans le secteur public ont t mis
en
place l'chelon national et infranational (rgions et districts sanitaires)
1,48
2.4 des mcanismes sont mis en place pour vrifier l'exhaustivit et la cohrence des informations manant des
tablissements sanitaires,du niveau district l'chelon national
1,43
III.E.3
taient
3.1 La dernire fois qu'un rsum annuel des statistiques des services de sant a t publi, ces statistiques
Diffusion
dsagrges par rgions ou districts sanitaires
1,22
3.2 Les districts sanitaires tablissent leurs propres rapports mensuels / trimestriels et annuels, dsagrgs par
tablissements sanitaires
1,74

BP 341 Abidjan 04
37/163
III.E.4
4.1 Les systmes de dclaration verticale semblables ceux de la tuberculose et des vaccinations communiquent bien
Integration &
avec le systme gnral d'tablissement de rapports sur les services de sant
1,52
utilisation
4.2 Les dirigeants et les analystes aux niveaux central et priphrique (rgional et districts
sanitaires)
recourent
aux
rsultats des enqutes, de l'enregistrement l'tat civil (ou d'autres systmes de

statistiques dmographiques) afin
d'valuer la validit des donnes cliniques
0,96
4.3 les renseignements tirs des dossiers des services de sant servent estimer la couverture sanitaire au niveau des
principales prestations sanitaires telles que les soins prnatals, l'accouchement assist ainsi que la vaccination
Tableau 16 : Scores relatifs aux rubriques de la banque de ressources

Rubriques
Moyenne
III.F.1Contenu
1.1 Il existe un fichier national des tablissements sanitaires des secteurs tant public que priv. Il a t attribu
chaque tablissement sanitaire un code identificateur unique qui permet de raliser la fusion des donnes sur les
tablissements sanitaires
2
1.2 Pour la majorit des tablissements sanitaires, les coordonnes du Systme mondial de localisation par satellite
(GPS) sont incluses dans la base de donnes consacre aux tablissements sanitaires
0
III.F.2
Capacite
2.1 Il existe des ressources humaines et l'quipement pour la gestion et la mise jour de la base de donnes et des
&
cartes sur les tablissements sanitaires et les services de sant
pratiques
1,96
2.2 La base de donnes nationale des tablissements sanitaires a t mise jour :
1,39
III.F.3Diffusion
sanitaires,
3.1 Dans la plupart de districts sanitaires, on dispose de cartes indiquant la localisation des infrastructures
des personnels de sant et des principaux services de sant
1,87
III.F.4
Integration
4.1 l'chelon national et au niveau des districts sanitaires, les dirigeants et les analystes font frquemment une
&
valuation de l'accs direct aux services, en tablissant un lien entre les donnes concernant la localisation des
utilisation
tablissements sanitaires et des services de sant d'une part, et la rpartition de la population d'autre part
III.F.1
nombre,
1.3 Il existe une base de donnes nationale des ressources humaines (RH) qui permet de suivre la trace le
Contenu
public
par principales catgories professionnelles, des personnels techniques de la sant en service tant dans le secteur
1,3
que dans le secteur priv
1,52
1.4 On dispose d'une base de donnes nationale qui permet de suivre la trace le nombre de diplms sortant chaque
anne des tablissements de formation en mdecine
1,48
III.F.2
Capacite
2.3 On dispose de ressources humaines pour la gestion et la mise jour de la base de donnes nationale des RH
&
pratiques
1,13
2.4 Les statistiques de la base de donnes nationale des RH sur le nombre des professionnels de la sant en service
dans le secteur public ont t mises jour pour la dernire fois :
1,65
1,65
III.F.1
composantes
1.5 Il existe des dossiers financiers sur les dpenses publiques de sant auxquelles fait face l'tat et ses
Contenu
publiques
(le ministre de la Sant, d'autres dpartements ministriels, la scurit sociale, les administrations
rgionales et locales, les entits extrabudgtaires) et sur les dpenses de sant encourues
par
le
secteur
priv
et
ses
composantes (les frais accessoires des mnages, l'assurance maladie par des privs, les
ONG, les entreprises et les
socits)
1,43
1.6 On dispose d'un systme permettant aux spcialistes des finances de suivre la trace
les
budgets
et
les
dpenses
(dpenses du gouvernement et de ses composantes (le ministre de la Sant, d'autres

dpartements
ministriels,
la
scurit sociale, les administrations publiques rgionales ou locales, les entits

extrabudgtaires)
et
les
dpenses
de
sant du secteur priv et ses composantes (les frais accessoires des mnages, l'assurance
maladie
par
des
privs,
les
ONG, les entreprises et les socits), ventiles par niveau infranational (rgion ou
dpartement) ou par district sanitaire
(comptes nationaux de la sant)
1
2.5 Un nombre suffisant de personnels qualifis sur contrat long terme est rgulirement affect aux travaux sur
III.F.2
les

BP 341 Abidjan 04
38/163
Capacite
&
pratiques
comptes nationaux de la sant (CNS), que ces personnels soient employs ou non par le ministre de la Sant)
Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de CNS
2.6
Priodicit et rapidit d'excution des travaux sur les Comptes nationaux de la
sant
0
2.7 Les CNS fournissent priodiquement des renseignements sur les quatre classifications suivantes des flux financiers
: les sources de financement, les spcialistes des finances, les prestataires et les fonctions
Les fonctions : Les types de fournitures et de services offerts et les activits menes
2.8 Les CNS fournissent des donnes sur les dpenses de sant par principale maladie, champ d'application des
programmes de sant, rgion gographique/administrative et/ou populations cibles (selon les grandes
proccupations
en matire de politique)
0
III.F.3
3.2
Diffusion
III.F.4
n'existe
4.2 Les CNS ont permis l'laboration de politiques et l'affectation des ressources Remarque : Sans objet s'il
Intgration
&
Les
donnes
recueillies
des
CNS
sont
largement
et
facilement
accessibles
pas de CNS
utilisation
0
III.F.1
1.7 Chacun des tablissements sanitaires doit, une fois au moins par an, prsenter un rapport sur l'inventaire et l'tat
Contenu
des quipements et des infrastructures matrielles du secteur public (par exemple la construction, l'entretien,
l'alimentation en eau, le systme lectrique, le systme d'vacuation des eaux uses)
2,87
1.8 Chaque tablissement sanitaire du secteur public doit, une fois au moins par trimestre, prsenter un rapport sur
son
stock de fournitures et de produits (les mdicaments, les vaccins, les contraceptifs et d'autres fournitures)
2,87
III.F.2
Capacite
2.9 Dans le secteur public, on dispose d'assez de ressources humaines suffisamment qualifies pour grer les
&
infrastructures matrielles et la logistique lie l'quipement, aux fournitures et aux produits
1,57
pratques
2.10 Priodicit et exhaustivit des rapports sur les quipements et les infrastructures matrielles du secteur public
1,17
2.11 Priodicit et exhaustivit des rapports sur les fournitures et les produits dans le secteur public
III.F.4
Integration
1,09
4.3 Les systmes d'information pour diffrents produits et fournitures sont pris en compte dans le secteur public
&
utilisation
1,22
4.4 A l'chelon national et infranational (rgion et district sanitaire),les gestionnaires du secteur public tentent,
chaque fois,de faire concorder les donnes sur la consommation des produits et les informations sur les cas de
maladies faisant l'objet de dclaration
Plusieurs tudes et enqutes ont t ralises au cours des dix dernires

annes. Le tableau ci aprs prsente le s enqutes ralises dont les rsultats
sont disponibles au cours des ces dix dernires annes.
Tableau 17 : Tableau des enqutes ralises
0,83

BP 341 Abidjan 04
39/163
ENQUTES
ANNES
tat des lieux de 32 districts sanitaires bnficiaires des fonds GAVI
2009
Surveillance sentinelle du VIH et de la syphilis chez la femme enceinte en Cte
2007
dIvoire
valuation des cots des prestations de services en matire de VIH/sida dans le

2007 secteur public de sant en Cte dIvoire
Enqute par grappes indicateurs multiples
2006
Enqute nationale indicateurs multiples

Enqute nationale indicateurs multiples
2005
Enqutes sur les indicateurs du Sida

Evaluation des ressources humaines en sant
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat
1998
V. 5 Gestion des donnes

Tableau 18 : Rsultat de lvaluation sur la gestion des donnes
Nombre
total de
question
s
IV.
Gestion
des
donnes
Nombre
total de
rpondant
s
23
Total
possible
score
345
Total des
scores
moyens
211
Pourcentag
e
Rsultat
61,16 Satisfaisant

lEvaluation
40/163
Tableau 19 : Scores relatifs aux rubriques de la gestion des donnes

Rubriques
Moyenne
IV.A.1
stockage, le
Il existe un ensemble de procdures crites permettant la gestion des donnes, notamment la collecte, le
nettoyage, la matrise de la qualit, l'analyse et la prsentation des donnes pour le public vis. Ces procdures
sont
mises en uvre sur tout le territoire.
2,09
IV.A.2
l'chelon national, la DIPE fait fonctionner une banque de donnes contenant des informations provenant de toutes
les sources (aussi bien les sources axes sur la population que celles reposant sur les tablissements sanitaires, y
compris tous les principaux programmes de sant), et est dote d'un systeme de transmission de donnes auquel
divers
utilisateurs publics ont accs.
2,26
IV.A.3
l'chelon rgional, dpartemental ou district sanitaire, il existe une banque de donnes similaire celle que l'on
trouve au niveau central, et un systme de production de rapports auquel divers publics viss ont accs
1,87
IV.A.4
Il existe un dictionnaire de mtadonnes qui fournit la dfinition des variables ainsi que leur emploi dans les
indicateurs, les caractristiques de la mthode de collecte des donnes, la priodicit, les dsignations
gographiques,
les techniques d'analyse utilises et les ventuelles erreurs systmatiques
1,43
IV.A.5
Des codes identificateurs existent pour les units gographiques ou administratives et sanitaires (par exemple les
rgions, les dpartements ou les districts sanitaires, les communes etc.), dans le but de faciliter la fusion des
nombreuses bases de donnes provenant de diffrentes sources
1,52
Dans lensemble, les participants sont satisfaits de la gestion des donnes. En

revanche,
ils
sont peu satisfaits quand lexistence dun dictionnaire de mtadonnes en Cte

dIvoire,
qui
fournit la dfinition des variables ainsi que leur utilisation pour llaboration des
indicateurs,
des caractristiques de la mthode de collecte des donnes, la priodicit, les
dsignations
gographiques, les techniques d'analyse utilises et les ventuelles erreurs
systmatiques.
V.6 Produits dinformation

Abidjan 04
41/163
Tableau 20 : Rsultat de lvaluation sur les produits dinformation

Catgorie
V.
Produits
d'inform
ation
V.A. Indicateurs de
l'tat de sant
V.A.1. Mortalit chez les
moins de 5 ans (toutes causes
Nombre
Nombre
total de
total de
question rpondan
s
ts
69
23
Total
possible
score
Total des
scores Pourcentag
moyens e
53
Satisfaisant
,5
4761
2492
20
Rsultat
62,53 Satisfaisant
23
1380
863
7
23
Satisfaisant
483
277
57,14
51,55 Satisfaisant
confondues)
V.A.2. Mortalit maternelle
23
483
249
V.A.3. Prvalence du VIH

satisfaisant
23
414
3372
81,4 Trs
49
23
3381
1504
44,48 du tout
7
23
Satisfaisant
483
266
55,07
23
483
270
55,90 Satisfaisant
7
23
Satisfaisant
483
342
70,8
552
134
24,27
V.B. Indicateurs du
systme de sant
V.B.4. Taux couverture de la
rougeole chez les enfants de
moins d'un an (12 mois d'ge)
V.B.5. Accouchements
assists par des personnels de
la sant qualifis
V.B.6. Taux
de russite
du
traitement
de
la
tuberculose
dans le cadre du traitement de
Existe, mais pas
satisfaisant
brve dure
sous
surveillance
directe
(DOTS)
V.B.7. Dpenses gnrale de
l'Etat en matire de sant par
habitant (ministre de la sant,
autres ministres et scurit
sociale, administrations
rgionales et locales, autres
organismes extrabudgtaires)
V.B.8. Dpenses privs de
sant
par
habitant
(dpenses des mnages,
23
assurances sant prives, ONG,

firmes et
Pas du tout
satisfaisant
socits)
23
79
552
14,31
Pas
V.B.9. Densit du personnel

de la sant pour 1000
habitants (total et catgorie
professionnelle)
V.B.10. Tendance
fumer
(chez les 15 ans et
plus)
du
23
23
satisfaisan
t
tout
414
414
250
Existe, mais pas

39,37 du tout
satisfaisant
163
60,38 Satisfaisant
Tableau 21 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs de l'tat de sant

Abidjan 04
42/163
Rubriques
Moyenne
1.
Mortalit
V.A.1.1
Mthode de collecte de donnes utilise pour les donnes les plus rcentes
chez les moins
Mthode
de
de cinq ans
collecte
des
(toutes causes
donnes
1,52
confondues)
V.A.1.2
Pour les rapports publis plus rcemment, nombre d'annes depuis la collecte des
Rapidit
de
donnes
1,96
publication
V.A.1.3
Nombre de fois que la priodicit a t respecte au cours des dix dernires annes
0,91
Priodicit
V.A.1.4
Les rvisions sont cohrentes dans le temps, et sur l'ensemble de donnes entre les
cohrence
principales sources au cours des dix dernires annes
V.A.1.5 critre
La couverture des donnes publies recemment
1,7
d'valuation de
1,39
la qualit
V.A.1.6
estimations les plus rcentes, ventiles par caractristiques socio dmographiques
Dsagrgation
(par exemple le sexe et l'ge), par statut socioconomique (par exemple niveau de
revenus, profession, niveau d'instruction de leurs parents) et par milieu de rsidence
(par exemple zone urbaine / rurale, principales rgions gographiques ou
administratives)
V.A.1.7
Les estimations nationales recourent des mthodes d'estimation transparentes et
Mthodes
prouves
2,43
d'estimation
2.
Mortalit
maternelle
V.A.1.1
Mthode de collecte de donnes utilise pour les donnes les plus rcentes
Mthode
de
collecte
des
donnes
V.A.1.2
Rapidit
de
donnes
2,52
publication
V.A.1.3
Nombre de fois que la priodicit a t respecte au cours des dix dernires annes
Priodicit
V.A.1.4
Les rvisions sont cohrentes dans le temps, et sur l'ensemble de donnes entre les
cohrence
V.A.1.5
2,09
principales sources au cours des dix dernires annes

critre
0,57
d'valuation de
1,61
la qualit
V.A.1.6
estimations les plus rcentes, ventiles par caractristiques socio dmographiques
Dsagrgation
(par exemple le sexe et l'ge), par statut socioconomique (par exemple niveau de
revenus, profession, niveau d'instruction de leurs parents) et par milieu de rsidence
(par exemple zone urbaine / rurale, principales rgions gographiques ou
administratives)
V.A.1.7
Les estimations nationales recourent des mthodes d'estimation transparentes et
Mthodes
prouves
2,87
d'estimation
3.
Prvalence
V.3.1
1,26
Mthode de collecte utilise pour l'estimation des donnes publies plus rcemment
du VIH
Mthode
de
ou
collecte
des
1.
qui
seront
Si
pidmie
publies
gnralise
2,74

lEvaluation
43/163
donnes
2. Si pidmie concentre ou peu rpandue
V.3.2
Rapidit
de
donnes
publication
V.3.3
Nombre de fois que la prvalence a t mesure au cours des cinq dernires annes
1,65
Priodicit
V.3.4
Cohrence des donnes au cours des cinq dernires annes
1,78
Cohrence
V.3.5
Reprsentativit
1. Si pidmie gnralise
2. Si pidmie concentre ou peu rpandue
V.3.6
2,78
L'estimation publie le plus rcemment ou sera publi est dsagrge par
Dsagrgation
caractristiques dmographiques (par exemple sexe, ge), statut socio-conomique

(par exemple revenu, occupation, ducation) et localit (par exemple urbain/rural,
rgion gographique ou administrative)
2,78
Tableau 22 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs du systme de sant

Rubriques
Moyenne
4.
Taux
de
V.4.1
Mthode couverture de la
de
collecte
des rougeole chez les
informations
enfants de moins
statistiques
d'un an
(12
administrativ
es
mois)
le
taux de couverture de la rougeole peut-tre estim grace aux
statistiques administratives fournies par au moins 90% des tablissements

sanitaires de base. Les statistiques sont systmatiquement revues chaque
1,74
V.4.2 Mthode
Au cours des 5 dernires annes le taux de couverture de la rougeole a t mesur
de collecte des
par au moins 2 enqutes nationales menes auprs des mnages, et chaque
informations
enqute, les cartes de vaccination des 2/3 des enfants au moins ont t prsentes
statistiques
fourn
ies
par
les
enqu
tes
aupr
s
1,13
des mnages
V.4.3
Pour les estimations les plus rcentes, nombre de mois depuis la collecte des
Opportunit
informations
2,13
Rapidit
V.4.4
Nombre de fois qua t publie au cours des cinq dernires annes une estimation
Priodicit
annuelle base sur les statistiques administratives
1,61
V.4.5 Cohrence
Les donnes concordent avec les enqutes rcentes et les rapports
1,26
V.4.6
Couverture des donnes sur lesquelles se fondent les toutes dernires estimations
1,83
Reprsentativit
V.4.7
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui vont ltre sont
Dsagrgation
dsagrges par les facteurs dmographiques (par exemple le sexe et lge), les
facteurs socio-conomiques (tels que le revenu, la profession et
lducation
des
parents) et le lieu de rsidence(par exemple, les zones urbaines ou

rurales, les
principales zones gographiques ou administratives)
1,78

lEvaluation
44/163
5.
V.5.1 Mthode
Le pourcentage des accouchements assists par un personnel sanitaire qualifi peut
Accouchements
de collecte des
tre estim grce aux statistiques administratives systmatiquement soumises par au
assists par des
informations
moins 90% des structures sanitaires comptentes. Ces statistiques sont
personnels de la
systmatiquement revues chaque niveau pour sassurer de leur intgralit et de leur
sant qualifis
administratives
statistiques
cohrence, et toute discordance est examine et corrige. Des estimations fiables de

la population permettent de calculer ce taux de couverture.
V.5.2 Mthode
Au cours des 5 dernires annes, le pourcentage des accouchements assists par un
de collecte des
personnel sanitaire qualifi a t mesur par au moins 2 enqutes nationales menes
informations
auprs des mnages
1,3
statistiques
fourn
ies
par
les
enqu
tes
aupr
s
1,3
des mnages
V.5.3
Opportunit
informations fiables de la population permettant de calculer ce taux de couverture
V.5.4
Nombre de fois mesure au cours des 10 dernires annes
Priodicit
2
1,78
V.5.5 Cohrence
Les donnes concordent avec les enqutes rcentes et les rapports
V.5.6
Couverture des donnes sur lesquelles se fondent toutes les dernires estimations
1,52
1,74
Reprsentativit
V.5.7
Les estimations les plus rcentes sont dsagrges par les facteurs dmographiques
Opportunit
(tel que lge) le statut socioconomique (par exemple, le revenu, la profession et

lducation) et le lieu de rsidence(par exemple, la zone urbaine ou rurale, les
principales zones gographiques ou administratives)
6.
Taux
russite
de
du
traitement de la
V.6.1 Mthode
2,09
Source dinformations et mthode utilise pour les donnes les plus rcentes
de collecte des
informations
tuberculose dans
le
cadre
traitement
du
de
brve
dure
sous
survei
llance
2,78
directe (DOTS)
V.6.2
Pour les estimations les plus rcentes nombre dannes depuis la collecte des
Opportunit
informations
V.6.3
Nombre de fois quelle a t mesure au cours de la dernire anne (doit se faire tous
Priodicit
les trois mois)
V.6.4 Cohrence
Cohrence des taux de russite du traitement au cours des 10 dernires annes
2,7
2,78
(fluctuations dues la procdure de collecte des donnes non harmonises,

dfinitions, etc)
V.6.5
Reprsentativit
1,83
Taux de couverture des donnes sur lesquelles se fondent les toutes dernires
estimations
- % des rapports trimestriels rgionaux sur le traitement DOTS, qui ont t reus au
cours de la toute dernire anne par le programme national de lutte contre la
tuberculose.
V.6.6
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui vont ltre sont
Dsagrgation -
dsagrges par les facteurs dmographiques (lge par exemple), le statut
socioconomique (tels que le revenu, la profession, lducation) et la localit (par

exemple la zone urbaine ou rurale, la principale rgion gographique ou
2,35

lEvaluation
45/163
administrative)
V.6.7
Les toutes dernires estimations sont dsagrges par le statut srologique et la
Dsagrgation -
rsistance aux mdicaments
1,43
7.
Dpenses
gnrales
de
lEtat en matire
de
sant
V.7.1Mthode
Mthode de collecte des informations utilises pour les donnes les plus rcentes
de collecte des
informations
par
habitant
(ministre de la
sant,
autres
ministres
et
scurit sociale,
administration
rgionale
et
locale,
autres
organismes
0,87
extrabudgtaires)
V.7.2
Pour les toutes dernires estimations publies, nombre dannes depuis la collecte
Opportunit
des informations
V.7.3
Priodicit
1,09
1
Priodicit
V.7.4 Cohrence
Cohrence des dfinitions des dpenses de sant entre les composantes (ministre de
la sant, autres ministres et scurit sociale, administrations rgionales et locales,
autres organismes extrabudgtaires) et pendant la priode.
V.7.5
Composantes reprsentes
0,57
Reprsentativit
V.7.6
Estimations dsagrges des dpenses gnrales du gouvernement disponibles
Dsagrgation-
(toutes les composantes: ministre de la sant, autres ministres et scurit sociale,
administrations rgionales et locales, organismes extra-budgtaires) aux niveaux de

la rgion ou du district
V.7.7
Estimations dsagrges des dpenses gouvernementales finances de lextrieur et
Dsagrgation -
disponibles par source de financement (cest--dire sources multilatrales,
bilatrales, fondations prives, ONG et autres)
V.7.8 Mthodes
Disponibilit, pour toutes les estimations produites, dinformations dtailles sur les
destimation
sources et les mthodes utilises pour les statistiques, ainsi que sur le compte rendu
de tout cart des normes internationales
8.
Dpenses
V.8.1
Mthode
de
par
collecte
des
(dpenses
des
0,78
0,52
0,39
Mthode de collecte des informations utilises pour les donnes les plus rcentes
prives de sant
habitant
0,61
informations
mnages,
assurance sant
prive,
ONG,
firmes
et
0,7
socits)
V.8.2
Pour les toutes dernires estimations, nombre dannes depuis la collecte des
Opportunit
informations
0,43
V.8.3
Priodicit
0,48
lEvaluation
46/163
Priodicit
V.8.4 Cohrence
Cohrence des libells des dpenses sur la sant entre les composantes (dpenses des
mnages, assurance-sant prive, ONG, firmes et socits) et pendant la priode
V.8.5
0,43
Taux de couverture de la population
0,43
Reprsentativit
V.8.6
Estimations dsagrges des dpenses prives (toutes composantes: dpenses des
Dsagrgation -
mnages, assurance-sant prive, ONG, firmes et socits) disponible aux niveaux
rgional et du district
V.8.7
Estimations de dpenses prives dsagrges par source de financement (sources
Dsagrgation -
multilatrales et bilatrales, fondations prives, ONG et autres)
0,39
0,22
2
V.8.8
Disponibilit, pour toutes les estimations produites, dinformations dtailles sur les
Mthodes
sources et les mthodes utilises pour les statistiques, ainsi que sur le compte rendu
destimation
de tout cart des normes internationales
V.9.1 Mthode
Les statistiques administratives courantes sont valides par les rsultats dune
de collecte des
enqute ou dun recensement rgulirement men par les structures sanitaires, dune
donnes
enqute sur les effectifs du personnel et dun recensement de la population
V.9.2
Opportunit
informations
V.9.3
0,3
1,43
1,09
1,43
Priodicit
V.9.4
Variables et dfinitions des donnes concordantes pendant la priode) travers
Cohrence
diffrentes sources
V.9.5
Catgories de travailleurs sanitaires CITP : classification internationale type de
Dsagrgation -
professions
1,17
0,87
1
V.9.6
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui seront publies sont
Dsagrgation -
dsagrges par (1) le sexe, (2) la zone urbaine ou rurale, (3) la principale rgion
gographique ou administrative et (4) le secteur public ou priv
10. Tendance
V.10.1
fumer (chez les
Mthode
de
15 ans et plus)
collecte
des
1,09
Mthode de collecte des informations utilise pour les donnes les plus rcentes
2,22
informations
V.10.2
Pour les estimations les plus rcentes, nombre dannes depuis la collecte des
Opportunit
informations
V.10.3
1,35
1,87
Priodicit
V.10.4
Donnes concordantes au cours de la priode
1,48
Cohrence
V.10.5
Type dchantillon sur lequel se fondent les estimations les plus rcentes
1,74
Reprsentativit
V.10.6
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui seront publies sont
Dsagrgation
dsagrges par les facteurs dmographiques (comme le sexe et lge) le statut

socio-conomique (le revenu, la profession, lducation), et
le lieu de
rsidence(zone rurale ou urbaine, principale rgion gographique ou administrative)
2,22

lEvaluation
47/163
Globalement, les participants sont satisfaits des produits dinformation. Mais ils ne sont
pas
satisfaits tant au niveau des dpenses gnrales de ltat en matire de sant quau
niveau des dpenses prives de sant par habitant. Les niveaux de satisfaction
exprims sur deux aspects des dpenses sont respectivement de 24,27% et 14,31%.
V.7 Diffusion des rsultats

Tableau 23 : Rsultat de lvaluation sur la diffusion des rsultats
Catgorie
Nombre
total
de
rpondant
Nombre
total
de
VI. Diffusion et
utilisation des
donnes
10
VI.A. Analyse et
utilisation de
l'information
VI.B. Utilisation de
l'information
pour l'action et
le
plaidoyer
23
690
44,34
23
23
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
69
105
35
Rsultat
Existe,
mais pas
du
tout
satisfaisant
306
207
Pourcentag
e
50,72
50,72
Satisfaisant
Satisfaisant
VI.C. Utilisation de
l'information pour la
planification et la
fixation des priorits
VI.D. Utilisation
des informations
pour l'allocation
des
ressources
VI.E. Utilisation de
l'information pour sa
mise en application
et pour l'action
23
23
43,47
23
69
138
17
Pas du tout
satisfaisant
Existe,
mais pas
du
tout
satisfaisant
60
207
24,63
89
Existe,
mais
pas du
42,99
tout
satisfaisant
Tableau 24 : Scores relatifs aux rubriques de la diffusion des rsultats

de lEvaluation
Abidjan 04
48/163
Rubriques
Moyenne
Analyse et
VI.A.1
utilisatio
Les gestionnaires et dcideurs
exigent
des
informations
SNIS
compltes, opportunes, prcises, utiles et valides
n
de
1,39
l'information
VI.A.2
Les graphiques sont largement utiliss pour prsenter les informations au niveau
rgional et au niveau des tablissements sanitaires. Ils sont jour et parfaitement
1,87
compris
VI.A.3
Les cartes sont largement utilises pour prsenter les informations au niveau rgional
et au niveau des tablissements sanitaires. EIles sont jour et parfaitement comprises
Utilisation
VI.B.1
1,3
Les rapports analytiques SIS intgrs couvrant au moins un minimum de

principaux indicateurs y compris ceux des OMD et des partenaires mondiaux
de
de la sant, le cas chant, sont rgulirement distribus toutes les parties
l'informatio
concernes
n
pour
l'action
1,52
et
le
plaidoyer
VI.C.1
Les informations sanitaires
(tat de sant de la population, facteurs de risque,
performance et couverture du systme sanitaire) sont manifestement

utilises
dans
la
planification (par exemple pour les plans annuels de fonctionnement

et
de
dveloppement intgrs, les cadres des dpenses moyen terme,

les
plans
stratgiques long terme, et les tudes priodiques du secteur sanitaire)

tous les
niveaux (central, rgional, et de district).
VI.D.1
0,7
Les informations du SIS sont largement utilises par les quipes de gestion au niveau
des tablissements et des districts pour intgrer lallocation des ressources dans les
processus budgtaires annuels
VI.D.2
1,48
Les informations du SIS sont utilises pour plaider en faveur de lquit et de

laccroissement des ressources octroyes aux communauts et aux groupes
dfavoriss, par exemple en attestant leur maladie et leur accs limit aux services
VI.E.1
1,13
Les gestionnaires des services administratifs de la sant tous les niveaux (national,
rgional ou du district) utilisent les informations sanitaires pour la gestion de la
prestation de services sanitaires, le suivi et lvaluation priodique
VI.E.2
1,52
Les prestataires de soins tous les niveaux (national, rgional et du district, hpitaux
et centres de sant) utilisent les informations sanitaires pour la gestion de la prestation
de services, le suivi et lvaluation priodique
0,87
VI.E.3
Les informations sur les facteurs de risques pour la sant sont systmatiquement
utilises pour un plaidoyer en faveur dun comportement moindre risque du grand
1,52
public et des groupes vulnrables viss
Globalement, les participants sont peu satisfaits de la diffusion de lutilisation des

donnes
(44,34%). Par ailleurs, ils estiment que lutilisation de linformation pour la
planification
et
la
fixation des priorits nest pas adquate en Cte dIvoire. Par consquent, ils
estiment
que
lutilisation de linformation pour la planification et la fixation des priorits est faible.

lEvaluation
49/163
VI. Discussion
Lvaluation a pour objectif principal
de contribuer lamlioration de la
performance du Systme National dInformation Sanitaire (SNIS) par lapprciation du

degr de satisfaction des acteurs du notre systme de sant travers loutil HMN.
Pour y parvenir, deux tapes se sont pralablement succdes notamment ladaptation
et la validation de loutil HMN au contexte ivoirien en dcembre 2007 par les acteurs
cls. Ces tapes nous ont permis didentifier des items spcifiques et de bien
comprendre le cadre HMN. Dans le cadre de lvaluation du SNIS, la collecte des
donnes sest faite au cours dun atelier Grand-Bassam sous la forme de groupe de
discussion.
Nos rsultats montrent que les niveaux de satisfaction sont trs variables tant au niveau
des dimensions values que des diffrentes catgories dacteurs du systme.
Au niveau des ressources : que ce soit dans le domaine de la politique, la
planification,
des
infrastructures du SIS, des institutions, des ressources humaines, et du financement du

SIS
les
participants estiment quils ne sont pas satisfaits. Cela suscite des rflexions sur
limprieuse
ncessit pour la Cte de disposer des comptes nationaux. En effet, il ny a pas de
comptes
nationaux de la sant en Cte dIvoire quand bien mme le pays dispose de
lexpertise
ncessaire en la matire. En outre, au plan institutionnel, la Cte dIvoire ne dispose pas
dune
structure qui centralise toutes les donnes statistiques. Le projet de loi qui donne le
pouvoir
lINS de centraliser toutes les donnes nest pas encore promulgue. Ce qui pose le
problme
de coordination au niveau des structures techniques en charge de produire des
donnes
sociodmographiques.
Les rsultats indiquent galement que les participants ont une bonne apprciation
sur
les
indicateurs avec un score de 61,15%. Cependant les discussions ont mis en exergue
quelques
problmes de consensus en matire de dfinition des indicateurs de base avec tous
acteurs
impliqus dans le processus de renforcement du SNIS. En effet, les rpondants estiment
que
les indicateurs de base ne sont pas dfinis en partenariat avec toutes les principales
parties
prenantes (ministre de la Sant, ministre de la lutte contre le SIDA, Institut national
de
la
statistique, ENSEA, ONG, programmes de sant; MEPD; OMS; UNICEF; UNFPA).

titre
dexemple, la DIPE est la structure du MSHP en charge de la collecte et de
diffusion
de
linformation sanitaire en Cte dIvoire. Mais la DIPE nest pas toujours

associe
au
processus de prise de dcision pour la dfinition de certains indicateurs de base dans

certains

50/163
secteurs spcifiques. Il en rsulte souvent des discordances de points de vue, affectant ainsi
la
fiabilit et la validit des indicateurs. Dans cette perspective, il a t souhait que la
DIPE
dveloppe un partenariat avec des structures comme lINS, lENSEA lINFAS, et
lINSP
pour
renforcer ses capacits produire des indicateurs fiables et valides tous les niveaux
de
la
pyramide sanitaire. Par ailleurs, les participants sont peu satisfaits quant aux
catgories
Sources des donnes, Gestion des donnes, Produits dinformation et
Diffusion
et
utilisation des rsultats. En effet, Ils estiment que dans tous ces domaines, certains
efforts
sont faits mais demeurent insuffisants. Par exemple ils estiment que les
gestionnaires
et
dcideurs nexigent pas des informations compltes du SNIS, opportunes, prcises,

utiles
et
valides pour des prises de dcisions.

Finalement, les rsultats dmontrent que le degr de satisfaction varie selon le
domaine
considr. Ainsi la catgorie Produits dinformation dans son ensemble, est
considre
comme faible par lensemble des rpondants. Mais toutes les variables qui entrent
dans la
composition de Produits dinformation sont diffremment apprcies. Le
systme
dinformation sanitaire est donc un concept complexe et multidimensionnel.
Les observations mettent en vidence le besoin de prendre en compte plusieurs facteurs
dans
le processus de renforcement du SNIS notamment lintgration des donnes de ltat
civil, les
donnes des services de sant de larme et celles des structures sanitaires prives
et/ou
parapubliques.

lEvaluation
51/163
VII. Limites de lvaluation

Il est important de souligner quelques limites de cette valuation dont le nombre
rduit
des
structures participantes cette valuation. En effet, sur 20 structures attendues,

seulement
18
reprsente par 23 personnes. Malgr les limites attribuables au nombre rduit de

participants,
les rsultats sont pertinents et valides dans la mesure o ils refltent la situation du
systme.
En
effet,
toutes
les
parties
prenantes
processus
importantes
impliques
dans
le
de
renforcement du SNIS taient prsentes latelier. De plus, chaque fois que cela
savrait
ncessaire, les personnes-ressources ont t contactes au tlphone pour des
interviews
approfondies pour avoir des claircissements sur certains points spcifiques relevant de
leur
domaine respectif.
Cette valuation est une tude transversale. Elle offre donc un tableau ponctuel de la
situation
VIII. Recommandations
Au terme de latelier, les participants ont formul les recommandations ci-aprs :
VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE

-
Diffuser les rsultats de lvaluation aux dcideurs et parties prenantes du SNIS ;
laborer un plan de renforcement du SNIS avec toutes les parties prenantes;
Promouvoir lusage de loutil HMN tous les niveaux de la pyramide sanitaire ;
- laborer un document de plaidoyer sur la base des rsultats de lvaluation du

SNIS
par HMN ;
-
Produire et diffuser rgulirement et promptement tous les rapports du SNIS ;
Classer les diffrentes maladies en fonction de la dernire version de la CIM.
VIII.2 Recommandation lendroit du Gouvernement

-
Renforcer les capacits oprationnelles des structures impliques dans le SNIS ;
Instituer une collaboration effective entre tous les secteurs concerns par
linformation sanitaire ;
Mettre en place un comit national charg de la coordination des activits du SNIS ;
Mettre en place les Comptes Nationaux de Sant (CNS).

lEvaluation
52/163
VIII.3 Recommandation lendroit des partenaires

au dveloppement
- Appuyer le renforcement du SNIS tous les niveaux sur la base de lvaluation
par
loutil HMN

lEvaluation
53/163

lEvaluation
54/163
ANNEXE 1 : liste des participants de latelier

dvaluation
N
Noms et Prnoms
Fonctions
Structures
E-mail
Directeur
01 14 01 31
DIPE
dipemshp@yahoo.fr
Sous-Directeur
DIPE
gbyni@yahoo.fr
S/D PCS
05 00 65 26
DIPE
kougnace@yahoo.fr
Dmographe
INS
kofedyao@yahoo.fr
S/D interim
08 72 65 25
DCCE
yaobah1@yahoo.fr
Mdecin
Ministre de la
Dfense
yvesayebie@yahoo.fr
Contacts
Dr
KO
UA
SS
I
-G
oh
ou
Val
ri
e
2
Dr BINI Kobena Kra
09 41 50 72
Dr KOUAME Ignace
4
YAO Koffi Edmond
05 89 03 89
YAO B. A. Simone
Epse ATTE
6
AYEBIE Yves
Mdecin
05 07 02 02
DPSE/ MLS
07 83 43 58
01 33 40 17
sihi_hyppolite@yahoo.fr
SIHI Konhon Hyppolite

8
EHOUMAN Tanoh
Richards
Chef de service
DFR
ehouman.tanoh@yahoo.fr
S/D DRH
20 32 47 26
DRH
hortaffo@yahoo.fr
S/D SSP
DSC
seydouxfr@yahoo.fr
Assistant de
05 88 58 45
Recherche
01 98 51 28
ENSEA
66 59 06 66
20 21 88 31
KOUAME Hortance
07 80 63 68
10
SEYDOU Ouattara
11
DIARRASSOUBA Inza
inzdia36@yahoo.fr
20 32 76 10
05 70 62 32
12
13
GOMAN ne SOUARE
Nakloba
Dr DIAKITE Acha
05 64 28 78
14
S/D Prof.
Rglementation
Medecin
S/D SIM
KACOU Djatch
Edgard
15
YAO Konan
Ernest
16
DIANE Sansy El
Hassan
17
BAKAYOKO Massoma
18
Mdecin
Ministre de
lIntrieur
DGAT
PNLT
naklobas@yahoo.fr
drdiakitacha@yahoo.fr
CHUsrpconsult@gmail.com
Treichville
DIPE
konanern@yahoo.fr
05 69 02 59
07 69 85 57
09 69 87 31
Sociologue
DIPE
hasdy2008@yahoo.fr
Dmographe
INS
massomabak@yahoo.fr
IPCI
ayouattara@yahoo.fr
Mdecin
07 82 07 72
07 75 73 66
22 48 24 21
05 29 74 46
OUATTARA Abdoulaye
02 03 79 09
19
Prof ANONGBA
D.
S.
20
Dr ZENGBE - ACRAY
DGS
Chef de service
MSHP
INHP
petronille_z@yahoo.fr
07 58 83 74
sanitaire
Gestion
06 72 71 61
Information

Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP
341 Abidjan 04
55
/1
63
Ptronille
21
AFFIAN
Valrie
Amoan
22
NGUESSAN Vincent
23
TANOH Josiane
24
OULAI Ibod Valri
25
Dr YAO Thodore
22 51 72 00
Sanitaire
Statisticienne
Sociologue
Informaticienne
Informaticien
Conseiller
DIPE
choube_84@yahoo.fr
DIPE
botache2002@yahoo.fr
DIPE
tanoh_josiane@yahoo.fr
05 70 31 84
08 56 01 70
07 28 90
99
DIPE
05 72 57
ibode_sidipe@yahoo.fr
05
OMS
yaot@ci.fr.who
programme
07 88 14 57
26
EHUI Anicet Parfait
28
Dr EKONG Serge
CSE
Mdecin
PNLP ehuianicetparfait@yahoo.fr
DGS
sergesainhilaire@yahoo.fr
03 59 21
40
06 93 46
86
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification

et de lEvaluation
Abidjan 04
56/16
3
ANNEXE 2:Liste des structures

N
ordre
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
STRUCTURES
Direction de lInformation, de la Planification et de
lEvaluation
Direction Gnrale de la Sant
Direction Rgionale de la Sant et de lHygine
Publique
Organisation Mondiale de la Sant
Direction des Ressources Humaines
Direction de la Sant Communautaire
Direction de la Formation et de la Recherche
Direction des tablissements Professionnels
Sanitaires
Centre Hospitalier Universitaire
Programme National de Lutte contre le Paludisme
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Ministre de Lutte contre le Sida
Institut National de lHygine Publique
Pharmacie de la Sant Publique
cole Nationale Suprieure de Statistiques et
dconomies Appliques
Ministre dtat, Ministre du Plan et du
Dveloppement
Ministre de la Dfense (Service de Sant des
Armes)
Ministre de lIntrieur (tat Civil)
Ministre de lEnseignement Suprieur et de la
Recherche Scientifique
(Institut Pasteur de Cte dIvoire)
ABREVIATION
DIPE
DGS
DRSHP
OMS
DRH
DSC
DFR
DEPS
CHU
PNLP
PNLT
MLS
INHP
PSP
ENSEA
INS
DCCE
SSA
DGAT
IPCI

lEvaluation
57/163
ANNEXE 3 : Tableaux de la matrice de cotation

lEvaluation
58/163
Politique et
A. planification
Trs
Rubriq
ues
Satisfais
an
satisfaisant
t
Existe mais
pas
Pas du tout
satisfaisant satisfaisant
des rpondants
N1
N5
N2
N6
N3
N7
Apprciations
N4
N8
N9
N11
N13
N10
N12
N14
21
N15
N 22
N16
N23
N 17 N 18
N 19 N 20 N
T
M
1
0
I.A.1
La lgislation du
Existence et
Existence
Pas de
41
pays est jour et

offre un cadre
dinformation
sanitaire couvrant
les composantes
spcifiques
suivantes :
r
e
g
i
s
t
r
e
s
d
e
l
t
a
t
c
i
v
i
l
;
m
a
l
a
d
i
e
application
dune
lgislation
couvrant tous
les aspects
voqus
dune
lgislation,
mais elle
nest pas
applique
lgislation
c
l
a
r
a
t
i
o
n
obligatoire ;
s
e
c
t
e
u
r
p
r
i
v
y
c
o
m
p
r
i
s
l
a
s
s
u
r
a
n
c
e
s
o
c
i
a
l
e
;
c
o
n
f
i
d
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n
t
i
a
l
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t
e
t
p
r
i
n
c
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p
e
s
f
o
n
d
a
m
e
n
t
a
u
x
d
e
s
s
t
a
t
i
s
t
i
q
u
e
s
officielles.

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr
59/163
I.A.2
Les rgles et les
Oui, les
Les rgles
Les rgles et
Non, il ny a
29
procdures du pays
permettent
d'appliquer les
principes
statistiques
fondamentaux sous
forme de bonnes
pratiques et
garantissent l'
intgrit de
l'Institut National
de la statistique
(professionnalisme
, objectivit,
transparence et
respect des normes
thiques dans la
collecte, des
traitements et la
diffusion des
donnes
sanitaires). Il
existe un systme
national de la
statistique qui
garantit d'une part
l'application des
principes
statistiques
fondamentaux sous
forme de bonne
pratique et d'autre
part l'intgrit des
structures
productrices de
donnes
statistiques
rgles et
procdures
existent et
sont bien
appliques
Lintgrit de
l' Institut
National de la
statistique est
value
rgulirement
Il existe un
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques et
est valu
rgulirement
et
procdures
existent et
sont
largement
diffuses,
mais il ny
a pas
dvaluatio
n rgulire
de
lintgrit
de l'
Institut
National de
la
statistique
Il existe un
systme
national de
la
statistique
qui garantit
d'une part
l'applicatio
n des
principes
statistiques
fondament
aux sous
forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit
des
structures
p
r
o
d
u
c
t
r
i
c
e
s
d
e
donnes
s
t
a
t
i
s
t
i
q
u
procdures
existent sous
forme crite,
mais ne sont
encore ni
diffuses, ni
appliques
Il existe un
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques,
mais n'est pas
fonctionnel
pas de rgles
et procdures
crites pour
lintgrit des
services
nationaux de
la statistique
Il n'existe
pas de
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques
e
s
,
m
a
i
s
n
'
e
s
t
p
a
s
largement

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

60/163
diffus

de lEvaluation
Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail :

dipemshp@yahoo.fr
61/163
I.A.3
Il y a un plan
Oui, il existe
Le plan
Le plan
Il ny a pas de
25
stratgique du SIS
(SNIS) crit qui est
utilis intgre
toutes les
principales sources
de donnes
linstar du Cadre
RMS
(recensement,
statistiques
dmographiques,
enqutes, archives
sanitaires, dossiers
de service,
enregistrement des
ressources) et qui
est appliqu au
niveau national.
un plan
stratgique stratgique
plan
stratgique
dtaill
existe, mais il stratgique du
dtaill du
existe,
est incomplet SIS (SNIS)
SIS et il est mais il ny
appliqu Il y a pas de
a un plan
ressources
stratgique du
pour le
SIS (SNIS)
faire
crit qui
appliquer
intgre toutes
les
principales
sources de
donnes
linstar du
Cadre RMS et
est appliqu
au niveau
national.
I.A.4
Il y a un comit
Oui, il existe
Il y a un
Il y a un
Il ny a pas de
19
national
reprsentatif
charg de la
coordination du
SNIS, et il
fonctionne
un comit
national
fonctionnel
comit
national du
SIS (SNIS)
fonctionnel
, mais il ne
dispose pas
de
ressources
comit
national du
SIS (SNIS),
mais il nest
pas
fonctionnel
comit
national du
SIS (SNIS)
I.A.5
L'Institut National
Oui,
Oui, mais
Oui en
Non
24
de la Statistique et
entirement ne se runit thorie, mais
le Ministre de la
oprationnel, quoccasio
ces
Sant et de
se runit
nnellement mcanismes
l'Hygine Publique rgulirement pour des
ne sont pas
ont mis en place
et satisfait les runions ad oprationnels
des mcanismes de besoins de
hoc ou le
coordination (par
coordination calendrier
ex. un groupe de
est
travail sur les
surcharg
statistiques
sanitaires ; ce
mcanisme peut
tre multisectoriel)

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

62/163
I.A.6
Il existe un
Oui, il existe
Oui, mais
Oui, mais il
Non
36
il est
rarement
appliqu
nest jamais
appliqu
systme permanent et lon sen

d'valuation du SIS
sert
(SNIS) et de ses
rgulirement
divers soussystmes
I.A.7
La politique
Oui, la
La
La politique
Non, Il ny a
42
11
7
8
9
7
10
10
7
216
10
11
7
11
13
9
9
12
9
11
9
8
9
8
11
21
21
21
21
21
21
21
21
483
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
0,52
0,33
0,47
0,47
0,52
0,42
8
0,52
0,42
sanitaire prvoit
dorganiser
rgulirement des
runions tous les
niveaux de la
pyramide sanitaire
(par ex.au niveau
central, rgional et
dpartemental)
pour analyser
linformation et
prendre des
dcisions.
politique
existe et est
applique
politique
existe,
mais les
runions ne
sont pas
rgulires
existe, mais
nest pas
applique
pas de
politique
Score Obtenu
Score
Possible
Moyenne
52,3
33,3
8
8
3
5
Pourcentage
52,3 42,8
47,61
8
47,6
52,3
2
42,85
52,4
38,1
61,9
47,6
57,1
42,9
38,1
38,1
42,9
52,4
33,3 33,3 42,9

33,33 44,72
0,38
42,9
B. Institutions, ressources humaines

et financement du SIS
Rubriq
ues
Trs
Satisfaisan Existe mais Pas du tout
satisfaisant
t
pas
satisfaisant
Apprciations des rpondants

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

63/163
0,48
0,52
0,62
0,57
satisfaisant
N1
N2
N7
N12
N17
N22
N3
N8
N13
N18
N2
N4
N9
N14
N19
T
N5
N10
N15
N20
N6
N11
N16
N21
I.B.1
Le Ministre de la
Trs
Satisfaisant Partiellement
Pas
33
Sant et de
l'Hygine
P
u
b
l
i
q
u
e
(
M
S
H
P
)
d
i
s
p
o
s
e
d
e
suffisamment de
comptences dans
les sciences de
linformation
sanitaire pures
(pidmiologie,
dmographie,
statistique,
technologies de
l
i
n
f
o
r
m
a
t
i
o
n
e
t
d
e
l
satisfaisant
satisfaisant
satisfaisant
a
c
o
m
m
u
n
i
c
a
t
i
o
n
(
T
I
C
)
I.B.2
L' Institut national
Trs
Satisfaisant Partiellement
Pas
56
de la statistique
dispose de
s
u
f
f
i
s
a
m
m
e
n
t
d
e
c
o
m
p
t
e
n
c
e
s
s
t
a
t
i
s
t
i
q
u
e
s
(
satisfaisant
satisfaisant
satisfaisant
m
o
g
r
a
p
h
i
e
,
s
t
a
t
i
s
t
i
q
u
e
,
technologies de
l
i
n
f
o
r
m
a
t
i
o
n
e
t
d
e
l
a
c
o
m
m
u
n
i
c
a
t
i
o
n
(
T
I
C
)

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

64/163
I.B.3
Il existe une
La direction
La
La capacit
Il nexiste pas
46
direction centrale
centrale du
direction fonctionnelle de direction
fonctionnelle du
SIS est
centrale du de la direction administrative
SIS au ministre de fonctionnelle
SIS est
centrale du
centrale
la sant et de
et dispose de fonctionnel SIS est trs fonctionnelle
l'Hygine
ressources
le, mais ne
limite et
du SIS au
Publique(MSHP)
suffisantes dispose pas entreprend
ministre de
de . Sa mission est
de
peu
la sant
de concevoir,
ressources dactivits en
laborer et appuyer
suffisantes
vue du
la collecte
renforcement
dinformation
du SIS
sanitaire, la
gestion, lanalyse,
la diffusion et
lutilisation des
donnes en vue de
la planification et
de la gestion du
systme sanitaire
I.B.4
Il existe une
La direction
La
La capacit
Il nexiste pas
28
direction centrale
centrale est
direction fonctionnelle de direction
fonctionnelle du
fonctionnelle centrale est de la direction
centrale
SIS charge du
et dispose de fonctionnel centrale est fonctionnelle
recensement de la
resources
le, mais ne trs limite et au ministre
population et des
suffisantes dispose pas entreprend
de la sant
enqutes auprs
de
peu
des mnages dans
ressources dactivits en
le but de
suffisantes
vue du
concevoir, laborer
renforcement
et appuyer la
du SIS
collecte
d
i
n
f
o
r
m
a
t
i
o
n
s
a
n
i
t
a
i
r
e
,
l
a
gestion, lanalyse,
la diffusion et l'
utilisation des
donnes en vue de
la planification et
de la gestion

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65/163
I.B.5
Au niveau des
Oui, 100%
Oui, plus
Moins de
Pas de poste
32
rgions et districts
sanitaires, il existe
des postes plein
temps dagents
chargs de l'
information
sanitaire, et ces
postes sont
occups
des postes de 50% des

50% des
crs au
postes
postes crs
niveau des
crs au au niveau des
rgions et
niveau des
rgions et
districts
rgions et
districts
sanitaires sont districts sanitaires sont
occups par
sanitaires
occups par
des agents
sont
des agents
plein temps
occups
plein temps
chargs de
par des
chargs de
linformation
agents linformation
sanitaire
plein temps
sanitaire
chargs de
linformati
on sanitaire
I.B.6
Des activits de
Le
Renforcem Renforcement
Non
41
I.B.7
renforcement des
capacits ont t
organises au cours
des annes passes
pour le personnel
du SIS du
ministre de la
sant (statistiques,
maintenance des
logiciels et des
bases de donnes
et/ou
pidmiologie)
tous les niveaux de
la pyramide
sanitaire
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du
gouvernement
ent des
des capacits
capacits
limit
satisfaisant,
mais
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes
(par ex.
bailleurs de
fonds)
Des activits de
renforcement des
capacits ont t
organises au cours
des annes passes
pour le personnel
de l' institut
national de la
statistique
(statistiques,
maintenance
Le
renforcement
ent des
des capacits
des capacits capacits
limit aux
fait partie
satisfaisant, moyens de la
dun plan
mais
structure
long terme de largement
dveloppeme dpendant
nt des
de lappui
ressources
et des
humaines
apports
linitiative du externes
Non

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

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informatique,
gouvernement (par ex.
actualisation des
bailleurs de
logiciels, archivage
fonds)
d
e
s
d
o
n
n
e
s
e
t
d
e
l
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m
t
h
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x
c
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n
t
r
a
l
,
r
g
i
o
n
a
l
e
t
dpartemental
I.B.8
Des activits de
Le
Non
39
renforcement des
capacits du SIS
ont t organises
au cours des
annes passes
pour le personnel
des structures
sanitaires (sur la
collecte,
lautovaluation,
lanalyse et la
diffusion des
donnes)
renforcement
ent des
des capacits
des capacits capacits
limit
fait partie
satisfaisant,
dun plan
mais
long terme de largement
dveloppeme dpendant
nt des
de lappui
ressources
et des
humaines
apports
linitiative du
externes
gouvernement (par ex.
bailleurs de
fonds)
I.B.9
Disponibilit de
Excellent,
Satisfaisant
limit, ne
inexistant
17
lassistance au
personnel de la
sant et du SIS en
vue de la
c
o
n
c
e
p
t
i
o
n
permanent
,
assistance
et appui
ponctuels
couvrant pas
les besoins
du personnel
,
d
e
l
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g
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t
i
o
n
e
t
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u
s
o
u
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,
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g
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l
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c
t

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

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I.B.10
Taux de mobilit
Taux de
Taux de
Le taux de
Le taux de
17
acceptable du
personnel charg
de l' information
sanitaire dans les
services du
m
i
n
i
s
t
r
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d
e
l
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N
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p
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s
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l
a
m
t
h
o
d
e
roulement
faible, mais
ne pose pas
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roulement
moyen,
mais
pratique
roulement est roulement est

critique
bien trop
lev pour
tre
acceptable
d
e
c
a
l
u
c
u
l
d
u
t
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u
x
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t
p
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c
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s
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r
l
a
r
r
e
n
c
e
)
I.B.11
Taux de roulement
Taux de
Taux de
Le taux de
Le taux de
22
acceptable du
personnel charg
de l'information
sanitaire l'Institut
National de la
Statistique au
niveau central
roulement
faible, ne
pose pas de
problmes
roulement
moyen,
pratique
roulement est roulement est

critique
bien trop
lev pour
tre
acceptable
I.B.12
Le budget national Oui, le budget

prvoit des lignes
national
budgtaires
prvoit des
spcifiques et
lignes
suffisantes pour les spcifiques et
divers secteurs qui
suffisantes
produisent les
informations
sanitaires afin de
garantir un SIS
performant
Les lignes
budgtaires
du SIS
national
sont
limites,
mais
permettent
un
fonctionne
ment
satisfaisant
de toutes
les
importante
s sources
de donnes
Les lignes
budgtaires
du SIS
national sont
limites, et ne
permettent
pas un
fonctionneme
nt satisfaisant
de toutes les
importantes
sources de
donnes
Il ny a pas de
lignes
budgtaires
du SIS
national et le
fonctionneme
nt de toutes
les
importantes
sources nest
pas
satisfaisant

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

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I.B.13
Le budget national Oui, le budget Les lignes
Les lignes
Il ny a pas de
35
16
21
23
18
20
18
21
17
20
20
21
20
17
17
21
17
21
18
21
19
19
21
19
445
39
39
39
39
39
39
0,41
0,538
0,53
0,51
0,54
0,54
0,58
0,43
0,44
0,46
0,4
9
8
8
0,46
0,51
0,44
0,54
0,49
0,51
0,51
0,54
0,49
0,46
0,54
0,44
0,48
2
5
1
7
prvoit des lignes

national
budgtaires
prvoit des
spcifiques et
lignes
suffisantes pour le
budgtaires
fontionnement du
spcifiques
systme statistique
pour les
pour toutes les
divers
sources de donnes secteurs afin
importantes du
de garantir un
ministre de la
financement
sant
suffisant du
systme
statistique
pour toutes
les
importantes
sources de
donnes
budgtaires
du systme
statistique
national
sont
limites,
mais
permettent
un
fonctionne
ment
satisfaisant
de toutes
les
importante
s sources
de donnes
budgtaires
lignes
du systme
budgtaires
statistique
du systme
national sont
statistique
limites, et ne national et le
permettent fonctionneme
pas un
nt de toutes
fonctionneme
les
nt satisfaisant importantes
de toutes les sources nest
importantes
pas
sources de
satisfaisant
donnes
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENT
AGE
52
33
48
48
52,4
43
Infrastructures du
C. SIS
atisfaisant
t
Rubriques
Existe mais
Trs
pas
Pas du tout
Sati
des rpondants
sfai
san
Apprciations
N1
N2
N8
N14
N20
N3
N9
N15
N21
N4
N10
N16
N22
N5
N11
N17
N23
N6
N12
N18
T
N7
N13
N19

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39
52
39
43
39
39
39
39
38,1
47,6
52,4
61,9
69/163
I.C.1
Les outils de
Oui, les outils
Il y a des
Il y a des
Le service de
35
collecte,
fournitures de
bureau et autres
matriels
ncessaires pour
enregistrer
linformation sur
les services
sanitaires et les
maladies sont
disponibles
de collecte,
ruptures
ruptures
sant ne peut
fournitures de priodiques frquentes du satisfaire les
bureau et
du stock de
stock de
besoins
autres
outils de
outils de
denregistrem
matriels
collecte,
collecte,
ent par
ncessaires fournitures fournitures de manque de
sont toujours de bureau
bureau et
outils de
disponibles
et autres
autres
collecte,
matriels
matriels
fournitures de
ncessaires ncessaires, et
bureau et
mais cela cela affecte la
autres
naffecte
capacit
matriels
pas la
denregistrem ncessaires
capacit
ent de
denregistr linformation
ement de
requise
linformati
on requise
I.C.2
Les formulaires
Oui, les
Il y a des
Il y a des
fournitures de
37
fournitures de
bureau et autres
matriels
ncessaires pour
enregistrer
linformation sur
les statistiques
dmographiques
sont disponibles
formulaires,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires
sont toujours
disponibles
pour
enregistrer
linformation
ncessaire
ruptures
priodiques
du stock de
formulaires
,
fournitures
de bureau
et autres
matriels
ncessaires
mais cela
naffecte
pas la
capacit
denregistr
ement de
l
i
n
f
o
r
m
a
t
i
o
n
r
e
q
u
i
s
e
ruptures
frquentes du
stock de
formulaires,
papier,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires et
cela affecte la
capacit
denregistrem
ent de
linformation
requise
bureau et
autres
matriels
ncessaires

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70/163
I.C.3
Les ordinateurs
Oui, tous les
Oui, moins Oui, moins de Non, seuls les
32
sont disponibles
pour une
compilation rapide
de donnes dans
les principaux
bureaux aux
niveaux central,
rgional et des
districts sanitaires
principaux
de 50%
50% des
principaux
bureaux aux
des
principaux
bureaux au
niveaux des principaux bureaux au niveau central
districts
bureaux de
niveau
disposent
sanitaires,
district
rgional et l dordinateurs
des rgions et sanitaires, plus de 50% pour le SNIS
au niveau
et plus de des bureaux
central
50% des
au niveau
disposent
bureaux
central
dordinateurs
aux
disposent
pour le SNIS
niveaux
dordinateurs
central et pour le SNIS
r
g
i
o
n
a
l
d
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s
p
o
s
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n
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u
r
s
p
o
u
r
l
e
S
N
I
S
I.C.4
Les infrastructures
Les
Les
Les
Les
38
de base des
infrastructure infrastructu infrastructure infrastructure
technologies de
linformation et
des
communications
(TIC: tlphones,
accs Internet,
intranet, courriels)
existent aux
niveaux central,
rgional et des
s de base des res de base s de base des s de base des

TIC existent
des TIC
TIC existent
TIC
aux niveaux existent au
au niveau
nexistent
central,
niveau
central, mais quau niveau
rgional et
central, moins de 50%
central
des districts
plus de
aux niveaux
sanitaires
50% au
rgional et
niveau
des districts
rgional,
sanitaires
mais moins
de 50% au
n
i
v
e
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u
d
e
s
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t
r
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c
t
s
sanitaires

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

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I.C.5
Les services de
Oui, les
Les
Les services
Les services
18
10
160
15
15
15
15
15
15
15
0,46
0,4
0,33
0,53
0,46
0,47
0,6
0,4
0,4
0,47
0,53
0,6
0,47
0,33
0,33
0,53
0,4
0,4
0,53
maintenance des
quipements des
technologies de
linformation et
des
communications
(TIC) sont
disponibles aux
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rgional et des
services de services de
de
de
maintenance maintenanc maintenance maintenance
des
e des
des
des
quipements quipement quipements quipements
des TIC sont s des TIC des TIC sont
des TIC ne
disponibles
sont
disponibles
sont
aux niveaux disponibles
au niveau
disponibles
central,
au niveau central, mais quau niveau
rgional et
central, moins de 50%
central
des districts
plus de
aux niveaux
50% au
rgional et
niveau
des districts
r
g
i
o
n
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l
,
m
a
i
s
m
o
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d
e
5
0
%
a
u
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i
v
e
a
u
d
e
s
districts
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0,47
15
15
15
15
15
15
0,4
MOYENNE
POURCENT
AGE
46,66
0,47
0,66
0,46
40
46,66
40
53,33
33,3
3
40
33,3
3
46,7
II. Indicateurs
Rubriq
ues
Trs
Satisfais
an
satisfaisant
t
Existe mais
pas
Pas du tout
Apprciations des
rpondants
N1
N2
N7
N12
N17
N22
N3
N8
N13
N18
N23
N4
N9
N
N19
TOT
N5
N10
N15
N20
N6
N11
N16
N21
14 AL

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

72/163
40
60
33,3
40
II.A.1
Les indicateurs
Oui, les
Les
Les
les
38
minimums de base
du pays ont t
dfinis tous les
niveaux (sectoriel
et gographique).
indicateurs
minimums de
base sont
dfinis tous
les niveaux
(sectoriel et
gographique
), et couvrent
tous les types
d'indicateurs
indicateurs discussions se indicateurs

minimums poursuivent minimums de
de base
pour parvenir base ne sont
sont dfinis dfinir les
pas dfinis
tous les
indicateurs
niveaux
essentiels ne
(sectoriel
sont pas
et
encore dfinis
gographiq
ue), mais
ne
c
o
u
v
r
e
n
t
p
a
s
t
o
u
s
l
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s
t
y
p
e
s
d
'
i
n
d
i
c
a
t
e
u
r
s
II.A.2
Il existe une
Oui, tous les
moins de 50
Aucun des
47
stratgie officielle
claire et explicite
visant mesurer
chacun des
indicateurs des
OMD retenus par
le pays concern
indicateurs
pertinents des
OMD en
matire de
sant font
partie de la
panoplie
seulement % au plus des indicateurs

50 %
indicateurs
des OMD en
d'entre eux pertinents des matire de
qui font
OMD font
sant ne fait
partie de la partie de la
partie de la
panoplie
panoplie
panoplie
d'indicateu d'indicateurs d'indicateurs
dans le domaine de d'indicateurs

rs
minimums de minimums de
la sant
minimums de minimums
base
base
base
de base
II.A.3
Les indicateurs de
Oui, toutes
base sont dfinis
les parties
en partenariat avec
prenantes
toutes les
concernes
principales parties ont collabor
prenantes (le
au choix des
Ministre de la
indicateurs de
Sant et de
base
l'Hygine
Publique, l'Institut
National de la
Statistique (INS),
les ministres
concerns, les
organisations
professionnelles,
Les
ministres
concerns
et l'Institut
National de
la
Statistique
(INS) sont
impliqus,
mais une
plus grande
contributio
n
extrieure
serait
souhaitable
Partenariat au
niveau
infranational
avec
l'ensemble du
ministre de
la Sant, les
programmes
de lutte contre
certaines
maladies,
mais pas
d'implication
du de
l'Institut
National de la

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les spcialistes au
niveau
i
n
f
r
a
n
a
t
i
o
n
a
l
,
l
e
s
p
r
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n
c
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c
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r
i
n
c
i
p
a
l
Statistique
(INS)
e
s
m
a
l
a
d
i
e
s
)
II.A.3
Les indicateurs de
Oui, toutes
base sont dfinis
les parties
en partenariat avec
prenantes
toutes les
concernes
principales parties ont collabor
prenantes
au choix des
(ministre de la
indicateurs de
Sant, ministre de
base
la lutte contre le
SIDA, Institut
national de la
statistique,
ENSEA, ONG,
programmes de
sant; MEPD;
OMS; UNICEF;
UNFPA).
Les
Partenariat au Non, chaque0
ministres
niveau
programme a
concerns
rgional et
besoin de
et l' INS
des districts donnes selon
sont
avec
ses propres
impliqus, l'ensemble du
critres
mais une
ministre de
plus grande la Sant, les
contributio programmes
n
de lutte contre
extrieure
certaines
serait
maladies,
souhaitable
mais pas
d'implication
de l' INS
II.A.4
Les indicateurs de
Oui, les
La plupart
Il existe des
Il n'existe pas
46
base ont t choisis indicateurs de

selon des critres
base ont t
clairement dfinis, choisis selon
notamment leur
des critres
utilit, leur
clairement
pertinence
dfinis
scientifique, la leur
fiabilit et leur
reprsentativit,
l
e
u
r
c
a
r
a
c
t
r
e
p
r
a
t
i
q
u
e
des
critres,
mais pas
tous, sont
clairs et
explicites
directives,
mais elles ne
comprennent
pas des
critres
explicites
pour le choix
des
indicateurs
ni de
directives ni
critres
explicites
pour le choix
des
indicateurs
e
t
l
e
u
r
a
c
c
e
s
s
i
b
i
l
i
t

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

74/163
II.A.5
La diffusion de
Diffusion de
La diffusion
La diffusion
39
l'information sur le l'information

nombre minimum
de manire
d'indicateurs de
priodique
base se fait
(rgulire et
priodiquement
complte),(pa
r exemple
chaque anne,
chaque
semestre)
de
l'information
se fait de
manire
irrgulire et
incomplte
La
d
i
f
f
u
s
i
o
n
d
e
l
'
i
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t
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o
n
s
e
f
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i
t
d
e
m
a
n
i
r
e
i
r
r
de
l'information
se fait de
manire trs
limite pas
de diffusion
de
l'information
u
l
i
r
e
m
a
i
s
e
l
l
e
e
s
t
complte
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCE
NT46,67
60
AGE
66,6 66,6
60
6
6
80
66,7
10
10
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
0,33
60 66,7
66,7 80
0,666
60 60
40
0,533
73,3
0,467
0,6
33,3
73,3 73,3
3
53,33 61,16
10
12
10
10
0,66
6
0,6
0,8
0,67
0,6
0,67
345
0,66
6
66,7
33,33
66,66
53,33
A. Le Recensement

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

75/163
Trs
Comp
osant
es
essen
tielles
sfaisant
t
Rubriques
Exist
e
mais
Sati
sfai
san
pas
sati
satisf
aisan
t
3
P
a
s
Apprcia
tions des
rpondan
ts
d
u
N4
t
o
u
t
N5
N10
N6
N11
N7
N12
N8
N13
N9
N14
N1
N1
5
6
N17
N22
N18
N23
N19 N20
TOTAL
N21
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
0
N1
N2
N3
III.A.1
1.1 Des questions
Questions
Questions
Uniquement
Pas de
41
Contenu
portant sur la
mortalit ont t
introduites dans le
dernier
recensement
- Questions
permettant d'avoir
une estimation de
la mortalit
infantile : enfants
ns vivants et
enfants encore en
vie
- Questions
permettant d'avoir
une estimation de
la mortalit
gnrale: dcs
survenu dans la
f
a
m
i
l
l
e
permettant
d'avoir une
estimation
de la
mortalit
infantile et
des
questions
permettant
d'avoir une
estimation
de la
mortalit
gnrale
des questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
infantile, ou
des questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
gnrale
a
u
c
o
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
infantile et
questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
gnrale,
couples avec
des questions
concernant
les dcs des
suites d'une
lsion et ceux
lis la
grossesse
questions sur
la mortalit
u
r
s
d
e
s
1
2
o
u
2
4
d
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r
n
i
e
r
s
m
o
i
s
,
e
n
p
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c
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l
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x
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d
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l
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p
e
r
s
o
n
n
e
d
e
e
t
s
o
n
g
e
a
u
moment du dcs.
Remarque: Sauter
cette question si
l'enregistrement
l'Etat Civil couvre
au moins 90 % des
dcs.

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

76/163
III.A.2
2.1 Le pays
Capacits
Capacits
Capacits
Capacits
56
Capacit &
pratiques
dispose de
capacits
satisfaisantes pour
1) raliser la
collecte des
d
o
n
n
e
s
satisfaisantes satisfaisant satisfaisantes

pour les trois
es pour
pour l'un des
deux des
trois
trois
satisfaisantes
pour aucun
des trois
;
2
)
t
r
a
i
t
e
r
l
e
s
d
o
n
n
e
s
;
e
t
3
)
a
n
a
l
y
s
e
r
l
e
s
donnes
2.2 Un
r
e
c
Oui
Non
27
e
n
s
e
m
e
n
t
a
a
l
i
s
a
u
c
o
u
r
s
d
e
s
d
i
x
d
e
r
n
i
r
e
s
a
n
n
e
s
2.3 Une
enqute
post-censitaire
(EPC) a t
acheve et un
rapport crit
est
disponible et
largement
diffus
Une EPC
a
t
acheve et
le rapport
est
disponible
sur
la toile
2.4 L'valuation de L'valuation a

l'exhaustivit des
Une EPC
a
t
acheve
et
un
rapport
crit est
disponib
le
Une EPC Aucune

a
EPC
t
n'a t
acheve,
ralise
mais
aucun
rapport
n'est
disponibl
e
L'valuation a
Pas
56
t ralise, et
t ralise,
d'valuation
donnes sur la
les rsultats
mortalit gnrale,
ont t
ralise
publis, en
recensement, a t mme temps
mise en chantier, et
que les
les rsultats ont t statistiques
publis en mme
publies sur
temps que les
la mortalit
statistiques
p
u
b
l
i
e
s
s
u
r
l
a
m
o
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l
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t
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t
t
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s
t
i
o
n
s
i
l
e
mais les
rsultats n'ont
pas t
publis
d
e
r
n
i
e
r
recensement ne
comportait pas des

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

77/163
q
u
e
s
t
i
o
n
s
s
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l
a
m
o
r
t
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l
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v
e
n
u
s
d
a
n
s
l
e
s
f
a
m
i
l
l
e
s
)
III.A.3
3.1 Le rapport
Tous les
Toutes les
Les
Non
44
Diffusion
contenant des
districts (les
rgions
responsables
statistiques
services de
(services
de sant au
descriptives (ge, sant des plus de sant niveau central
sexe, rsidence par petites units des units
y accdent
unit adminstrative administrativ administrat directement
la plus petite)
es) y accdent
ives
tires du
directement intermdiai
recensement le
res) y
plus rcent est
accdent
disponible et
directemen
largement diffus
t
(en ligne ou sur
support papier)
3.2 Dcalage
temporel entre le
moment o les
statistiques
descriptives (ge,
sexe, lieu de
rsidence par zone
de dnombrement)
ont t publies
pour la dernire
fois et le moment
o ces donnes ont
t collectes
disponible
Moins de
Deux ou
Quatre ou
Aucun
41
deux ans
trois ans
cinq ans
rsultat de
recencenseme
nt n'est
disponible
depuis dix ans
au moins

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

78/163
3.3 Des projections
dmographiques
prcises par ge et
par sexe sont
disponibles pour
de petites zones
(Sous prfectures)
pour l'anne en
cours
Remarque :
Sauter cette
q
u
e
s
t
i
o
n
s
i
a
u
c
u
n
r
s
u
l
t
a
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c
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n
s
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m
e
n
t
n
'
e
s
t
d
i
s
p
o
n
i
Des
Des
Des
Soit il n'existe
52
projections
prcises sont
disponibles
pour la plus
petite unit
administrativ
e
projections projections
pas de
prcises
prcises sont
projections
sont
disponibles
pour l'anne
disponibles
pour les
en cours, soit
pour les
rgions
les
dpartemen
projections ne
ts / districts
sont pas
juges
prcises
b
l
e
d
e
p
u
i
s
p
l
u
s
d
e
d
i
x
a
n
s
3.4 Les
microdonnes sont
mises la
disposition du
public.
R
e
m
a
r
q
u
e
:
S
a
u
t
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c
e
t
t
e
q
u
e
s
t
i
o
n
s
i
a
u
Disponibles
Disponible
Non
47
sur demande
s sur
demande,
avec
restriction
disponible
c
u
n
r
s
u
l
t
a
t
d
e
r
e
c
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n
s
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m
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b
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p
u
i
s
p
l
u
s
d
e
d
i
x
a
n
s
III.A.4
Intgration &
utilisation
4.1 Les projections Projections

dmographiques
utilises par
permettent de faire la plupart des
une estimation du
sousdomaine
prfectures
d'application et
une planification
des services de
sant
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans
Projections Projections
utilises
utilises
par la
l'chelon
plupart des central et/ou
dpartemen
rgional
ts /districts
Les
projections
dmographiq
ues ne sont
pas utilises
pour la sant

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

79/163
SCORE
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
27
19
20
20
18
23
18
19
19
17
14
19
16
431
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
690
0,83
0,83
3
0,83
3
0,833
0,83
3
0,83
3
83,33
83,3
83,3
83,33
83,3
83,3
83,3
83,3
83,3
83,3
90
63,3
66,7
66,7
60
76
60
63,3
63,3
56,7
3
46,6
3
3
7
63,3
53,3
3
3
3
62,46
3
,7
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENT
AGE
B. Les statistiques de l'tat civil

Trs
Comp
osant
es
essen
tielles
sfaisant
t
Rubriques
Exist
e
mais
Sati
sfai
san
pas
sati
satisf
aisan
t
3
2
P
a
s
N3
Apprciations
des rpondants
N4
N11
d
u
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
N
1
N
2
N5
N12
N6
N7
N8
N9
N10
0,83
3
0,83
3
0,83
0,83
0,9
0,63
N13
N14
N17
N1 N1
N18 N19
N20
TOTAL
N21 N22 N23
III.B.1
1.1 Il existe dans
Enregistreme
Systme
Systmes de
Il n'existe pas
36
Contenu
tout le pays une

source fiable de
statistiques de
l'tat civil :
e
n
r
e
g
i
s
t
r
e
m
e
n
t
nt l'tat civil d'enregistre surveillance

dans tout le
ment de
de la
pays
l'chantillo dmographie
n
l
'
t
a
t
c
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v
i
l
,
S
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g
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s
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m
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n
t
d
e
l
'
de source
fiable
c
h
a
n
t
i
l
l
o
n

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

80/163
(
S
E
E
)
;
o
u
S
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s
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g
r
a
p
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i
e
(
S
S
D
)
1.2 Taux de
couverture des
d
90 % ou plus
70 % - 89
50 % - 69 %
<50 %
s
e
n
r
e
g
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s
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n
t
l
'
t
a
t
c
i
v
i
l
1.3 Les
renseignements sur
l
a
c
a
u
s
e
d
u
d
90 % ou plus
70 % - 89
50 % - 69 %
< 50 %
s
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c
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i
l
n
'
e
s
t
p
a
s
e
n
p
l
a
c
e
III.B.2
2.1 Le pays
Capacits
Capacits
Capacits
Capacits
55
Capacite &
pratiques
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1
)
r
a
l
i
s
e
r
l
apropries appropries
pour tous les pour deux
trois
sur trois
appropries
pour un sur
trois
appropries
pour aucun
des trois
a
c
o
l
l
e
c
t
e
d
e
d
o
n
n
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s
;
2
)
t
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e
t
3
)
a
n
a
l
y
s
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s
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t
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t
c
i
v
i
l
,
d
u
S
E
E
o
u
d
e
s
S
S
D

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

81/163
2.2 Frquence de
l'valuation de
l'exhaustivit de
l'enregistrement
l'tat civil
2.3 La
classification
statistique
internationale des
maladies et des
problmes de sant
connexes (CIM)
est actuellement
utilise pour
enregistrer les
c
a
u
s
e
s
d
e
s
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s
R
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m
a
r
q
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:
D
o
n
n
e
r
l
a
n
o
t
e
0
s
Chaque fois
Chaque
Moins
Soit jamais
22
que le
fois que le priodiqueme organis, soit
recensement recenseme
nt que le
je ne sais pas
est organis
nt est
recensement
priodiqueme organis
nt (tous les (irrgulire
cinq dix
ment)
ans)
CIM-10
Liste de
CIM-9
Aucune CIM
dtaille
tabulation
CIM-10
n'est utilise,
ou CIM-8, ou
version
antrieure, ou
pas de
donnes sur
les causes des
dcs
'
i
l
n
'
e
x
i
s
t
e
p
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n
n
e
s
s
u
r
l
e
s
c
a
u
s
e
s
d
e
s
d
2.4 Proportion
de
tous les dcs
attribus des
causes mal
dfinies
(%) (codes
superflus)
Remarque :
Sauter
cet lment s'il
n'existe aucun
enregistrement
sur
<5%
5% 10%
11% 19%
20% ou
plus

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

82/163
2.5 Les statistiques Tous les trois
publies partir de
l'enregistrement
l'tat civil ou du
SEE sont ventiles
par 1) sexe, 2) ge
et 3) rgion
g
o
g
r
a
p
h
i
q
u
e
o
u
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d
m
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n
i
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(
o
u
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n
e
u
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b
a
i
n
e
/
r
u
r
a
l
e
)
R
Deux sur
Un sur trois
Soit aucun
59
trois
des 3, soit il
n'existe aucun
enregistremen
t l'tat civil
et aucun SEE
e
m
a
r
q
u
e
:
D
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n
n
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0
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g
i
s
t
r
e
m
e
n
t
l
'
t
a
t
c
i
v
i
l
2.6 Le Systme
Reprsentatif
d'enregistrement
l'chelon
de
l'chantillon
national (SEE) est conu, et

il produit des
donnes prcises
au bon
momentRemarque : Sauter cet
lment s'il
n'existe pas de
S
E
E
Partiellement
Neant
reprsentatif
NA
2.7 Les sites du

Systme de
surveillance de la
dmographie
(SSD) ont t
conus, et ils
produisent des
donnes exactes au
b
o
n
m
o
m
e
n
t
R
e
m
a
r
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u
e
:
S
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t
s
'
i
l
n
'
e
x
i
s
t
e
Partielleme
Pas
nt
reprsentatif
reprsentati
f (au moins
un site
urbain et
deux sites NA
ruraux)
Nant
p
a
s
d
e
S
S
D

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
83/163
2.8 Outil
L'outil d'AV a
L'outil
d'Autopsie Verbale t valid ; le d'AV a t
(AV)
questionnaire
valid
Remarque :
est disponible
Sauter cet lment au vu de tous
s'il n'existe pas de
et conforme
SSD ou de SEE
aux normes
internationale
s
L'outil d'AV
n'est pas
valid
Aucune 0
autopsie
verbale n'est
utilise
ralise par le
SEE et/ou les
SSD
NA
III.B.3
3.1 Dcalage
Moins de
3 ans
Quatre ou
Soit plus de
33
Diffusion
temporel entre le
moment o les
statistiques tires
de l'enregistrement
l'tat civil, du
SEE ou des SSD
ont t publies
pour la dernire
fois et le moment
o ces donnes ont
t collectes
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas
d
'
e
n
r
e
g
i
s
t
r
e
m
e
n
t
trois ans
l
'
t
a
t
c
i
v
i
l
,
d
e
S
E
E
o
cinq ans
cinq ans, soit

les
statistiques ne
sont pas
publies, soit
il n'existe pas
un systme de
statistiques de
l'tat civil
(enregistreme
nt l'tat
civil, SEE,
SSD)
u
d
e
s
S
S
D
III.B.4
Integration &
utilisation
4.1 Les
renseignements
provenant de
l'enregistrement
l'tat civil, du SEE
ou des SSD sur 1)
les taux de
mortalit et 2) les
causes de dcs,
sont utiliss pour
l'analyse
l'chelon central,
rgional et
dpartemental
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas
Les donnes
portant aussi
bien sur les
taux de
mortalit que
sur les
informations
sur les causes
de dcs sont
utilises
Un sur
deux est
utilis
Soit inutilis,
soit les
statistiques ne
sont pas
publies, soit
il n'existe pas
un systme
statistique sur
l'tat civil
(enregistreme
nt l'tat
civil, SEE,
SSD)

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

84/163
SCORE
262
OBTENU
13
13
13
14
13
15
13
13
13
13
13
10
12
12
12
12
11
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
0,433
0,43
3
0,43
3
0,467
0,43
3
SCORE
690
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENT
43,3 43,3
43,3 43,3
AGE
3
50
43,33
3
3
43,3
46,67
3
0,5
26,
43,3
3 40
43,3
26,7
43,3
7
0,43
3
23,3
33,3
26,6
40
40
3
26,7
36,7
40
7
26,7
37,97
C. Les enqutes auprs de la

population
E
x
i
Sati s
sfai t
san e
sati
m
a
i
s
3
Trs
Comp
osant
es
essen
tielles
sfaisant
t
Rubriques
Appr
ciat
ions
des
rpo
ndan
ts
N3
N8
2
p
a
s
satisfaisant
N1
1
N2
N4
N9
N5
N10
N6
N11
N7
N12
N21
N13
N22
N14
N23
N15 N1 N1 N18
TOTA
6
7
L
N19
N20
0,43
3
0,43
0,43
0,43
0,33

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

85/163
III.C.1
1.1 Au cours des
Oui
33
Contenu
cinq dernires
annes, une
e
n
q
u
t
e
a
u
p
r
s
d
'
u
n
c
h
a
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m
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r
n
e
l
l
e
e
t
i
n
f
a
n
t
i
l
e
(planning familial,
soins prnataux,
accouchements
avec l'aide de
professionnels,
vaccinations)
1.2 Au cours des
Oui
c
i
n
q
d
e
r
n
i
r
e
s
a
n
n
e
s
,
u
n
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t
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f
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u
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s
prvisions
suffisamment
p
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c
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s
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e
x
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l
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l
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d
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s
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c
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n
q
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n
s

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

86/163
1.3 Au cours des
Oui, des
Les
Au cours des
17
cinq dernires
annes, une (des)
enqutes(s) auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif
auprs de la
population a (ont)
mesur la
prvalence de
quelques maladies
prioritaires non
transmissibles/prob
lmes de sant (par
exemple
l'invalidit, les
maladies mentales,
l'hypertension, le
diabte, les
accidents, la
violence) et des
principaux facteurs
de risque (par
e
x
e
m
p
l
e
l
e
t
a
b
a
g
i
s
m
e
,
l
a
c
o
n
s
o
m
m
a
t
i
o
n
d
e
d
r
o
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentatif
ont mesur
des
biomarqueurs
et au moins
trois maladies
non
transmissibles
/tat de sant
ou facteurs de
risque
prioritaires
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f n'ont
mesur
aucun
biomarque
ur
supplment
aire, mais
plutt la
prvalence
d'au moins
1 maladie
non
transmissib
le/problm
e de sant
ou facteur
de risque
prioritaire
cinq dernires
annes, les
enqutes
axes sur la
population
n'ont mesur
la prvalence
d'aucune
maladie non
transmissible,
d'aucun
problme de
sant ou
d'aucun
facteur de
risque
prioritaire
g
u
e
s
,
l
e
s
rgimes
a
l
i
m
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n
t
a
i
r
e
s
,
l
e
m
a
n
q
u
e
d'exercices
physiques) Les
biomarqueurs sont
des substances
utilises comme
indicateurs de l'tat
biologique. Il s'agit
des substances et
des anticorps que
l'on trouve dans un
prlvement de
sang ou d'urine.

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
87/163
III.C.2
2.1 Le pays
Capacits
Capacits
Capacits
61
Capacite &
pratiques
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1) organiser des
enqutes auprs
des mnages
(notamment les
plans de sondage
et le travail de
terrain) ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes.
suffisantes
pour tous les
trois
2.2 Les enqutes
Oui
57
r
e
s
p
e
c
t
e
n
t
l
e
s
n
o
r
m
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s
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n
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l
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s
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n
m
a
t
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d
suffisantes
pour deux
sur trois
suffisantes
pour un sur
trois
e
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t
,
d
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c
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x
donnes
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i
g
n
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m
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n
t
s
p
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r
s
o
n
n
e
l
s
)
2.3 Les
Tous les
donnes
trois
permettent de
faire
une
ventillation par
ge, sexe et
localit (par
exemple zone
urbaine/rurale,
principales
Deux
Un

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

88/163
2.4 Les donnes
Oui, les deux
Uniquement
55
permettent de faire
une ventillation par
statut
socioconomique :
a
)
par niveau
d'instruction
r
e
v
e
n
u
s
e
t
b
)
n
i
v
e
a
u
d'instruction
III.C.3
3.1 Des enqutes
Accessible au
30
Diffusion
rcentes
f
o
u
r
n
i
s
s
e
n
t
d
e
s
m
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a
d
o
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public
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n
,
q
u
e
s
t
i
o
n
n
a
i
r
e
)
3.2 Des
enqutes
rcentes
fournissent des
microdonnes.
Disponibl Disponib
es
le
sur
s sur
demande demand
e,
avec
III.C.4
4.1 Il y a des
Oui, le
Le groupe
Il existe un
37
Integration &
utilisation
runions et un plan mcanisme de charg de

calendrier,
pluriannuel visant coordination
la
malheureuse
coordonner la
et de
coordinatio
ment
synchronisation,
planification n et de la
incomplet
les principales
coordonne planificatio
et/ou le
variables mesures
et le financement
des enqutes
dmographiques
auprs d'un
chantillon
national
reprsentatif, qui
mesurent les
indicateurs de
sant
toutes les
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentatif
n long groupe charg

terme
de la
coordonne coordination
moins de
ne peut pas
75 % des
coordonner
enqutes
les enqutes
auprs d'un
de faon
chantillon
efficace
national
reprsentati
f

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

89/163
4.2 Les Directions
Rgionales et les
Directions
D
p
a
r
t
e
m
e
n
t
a
l
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s
S
a
n
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a
t
i
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t
i
q
u
e
s
d
u
p
a
y
s
Trs
Approprie Existent, mais
14
appropries
inappropries
c
o
l
l
a
b
o
r
e
n
t
troitement dans
les domaines de la
conception de
l'enqute, de la
mise en uvre, de
l'analyse et de
l'utilisation des
donnes
SCORE
24
24
24
24
24
24
24
24
23
23
21
13
18
17
20
26
13
18
15
15
10
19
20
415
33
33
33
33
33
33
33
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
M 0,72
0,72
O 7
Y 7
E
N
N
E
0,72
7
0,72
0,72
0,72
0,69
33
33
33
33
33
33
72,7
2
69,6
9
69,7
63,6
39,4
54,5
0,70,
0,7
0,52
0,64
0,61
0,39
9
0,55
0,57
39 0,55
6
0,61
0,45
0,54
0,45
0,3
72,7
2
72,7
2
0
,
7
2
7
2
7
2
7
2
7
0
,
7
2
7
POURCENT
AGE
D
.
72,72727273
72,72
72,7
2
72,7
2
72,73
L
e
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o
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s
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s
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l
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e
s
)
Comp
osant
es
Rubriq
ues
Trs
Satisfaisan Existe mais Pas du tout
satisfaisant
t
pas
satisfaisant
essen
tielles

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

90/163
satisfaisant
N2
N3
N7
N11
N1
N19
N23
N4
N8
N12
N1
N20
TOTAL
N5
N9
N13
N17
N21
N6
N10
N14
N18
N22
N1 5 6
III.D.1Contenu
1.1 Pour chacune
oui, il existe
oui, il
Il existe au
Soit il n'existe
des principales
des
maladies sujettes dfinitions de
pidmie (par
cas pour
exemple le
toutes les
cholra, la diarrhe principales
sanguinolente, la
maladies
rougeole, la
sujettes
mningite, la peste, pidmie et
les fivres
les maladies
hmorragiques
dont on
virales, la fivre
prconise
jaune, le syndrome l'radication/
respiratoire aigu
limination
svre, la grippe
aviaire) et les
maladies dont on
prconise
l'radication/limin
ation terme (par
exemple la
poliomylite, le
t
t
a
n
o
s
n
o
n
a
t
a
l
,
l
a
l
p
r
e
)
,
d
e
s
dfinitions
appropries de cas
ont t mises en
existe des
dfinitions
de cas
pour toutes
les
principales
maladies
sujettes
pidmie et
les
maladies
dont on
prconise
l'radicatio
n/liminati
on,
l'exception
d'une ou
deux
moins trois
pas de
principales
systme de
maladies pour notification,
lesquelles on soit il existe
n'a pas encore un systme
mis au point qui ne signale
des
pas la plupart
dfinitions de
des
cas ou pour
principales
lesquelles le
maladies
modle de
dclaration
est
inappropri
place et des cas

peuvent tre
signals sur des
modles de
dclaration
courants.
64

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

91/163
1.2 Pour les tats
oui, il existe
oui, il
oui, il existe
Inexistence
de sant d'un grand une stratgie

intrt pour la
de
sant publique, qui surveillance
diffrent de ceux
tous les
noncs la
niveaux pour
section 1.1 citoutes les
dessus (par
principales
exemple les
causes de
principales causes morbidit, de
de mortalit, de
mortalit et
morbidit et
d'invalidit
d'invalidit, telles
que la pneumonie
et la diarrhe
accompagne de
dshydratation
chez les enfants de
moins de cinq ans,
le paludisme, la
tuberculose, le
VIH/SIDA, les
maladies
sexuellement
t
r
a
n
s
m
i
s
s
i
b
l
e
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,
l
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m
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s
n
o
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t
r
a
n
s
m
i
s
s
i
b
existe une
stratgie de
surveillanc
e tous les
niveaux
pour la
plupart des
principales
causes de
morbidit,
de
mortalit et
d'invalidit
une stratgie
d'un bon
de
systme de
surveillance surveillance,
tous les
l'exception
niveaux pour de celui des
quelques-unes
maladies
des
sujettes
principales
endmie
causes de
morbidit, de
mortalit et
d'invalidit
l
e
s
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,
i
l
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x
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s
t
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u
n
e
s
t
r
a
t
g
i
e
de surveillance
45
1.3 L'tablissement
Les cartes
Les cartes
Une carte est
Pas de carte
tablie
uniquement
pour un petit
nombre de
risques
sanitaires
tablie pour
des risques
sanitaires
d'une carte de la
population expose
un risque (par
exemple une
population
souffrant de
malnutrition et de
pauvret) et de la
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des risques
spcifiques en
g
r
a
l
(
p
a
r
e
x
e
m
p
l
e
l
e
s
vecteurs, la
22
sont
sont
actualises et actualises
dtailles et il et moins
existe des
dtailles
comptences
capables d'y
ajouter de
nouveaux
lments dans
les moindres
dlais

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
92/163
pollution de
l
'
e
n
v
i
r
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n
n
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m
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n
t
e
t
l
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p
o
l
l
u
t
i
o
n
industrielle)
III.D.2
2.1 Le pays
Capacits
Capacits
Capacits
Capacits
Capacite &
pratiques
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1) diagnostiquer et
enregistrer les cas
de maladies
dclaration
obligatoire ; 2)
signaler et
transmettre en
temps opportun
des informations
compltes relatives
ces maladies ; 3)
analyser les
donnes et y
d
o
n
n
e
r
s
suffisantes
pour tous les
trois
suffisantes
pour deux
sur trois
suffisantes
pour un sur
trois
suffisantes
pour aucun
des trois
u
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d
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s
a
n
t
publique
52

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

93/163
2.2 Pourcentage
des personnels de
s
a
n
t
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n
c
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a
r
g
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s
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t
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c
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m
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n
90 % ou plus
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
t
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s
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r
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t
i
o
n
obligatoire
0
2.2 Pourcentage
des personnels de
s
a
n
t
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n
c
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s
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m
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q
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p
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u
v
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n
t
c
o
r
r
e
c
t
e
m
e
90 % ou plus
75 % - 89
25 % - 74 %
< 25 %
n
t
c
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t
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r
l
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s
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s
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s
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d
i
e
s
c
l
a
r
a
t
i
o
n
obligatoire
37
2.3 Pourcentage
des formations
sanitaires
prsentant, en
temps opportun,
des rapports de
surveillance
hebdomadaires ou
mensuels au
niveau du district
sanitaire
90 % ou plus
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
2.4 Pourcentage
90 % ou plus
75 % - 89
25 % - 74 %
< 25 %
des districts
sanitaires
p
r
s
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n
t
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t
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s
u
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v
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i
l
l
a
n
c
e
hebdomadaires ou
29

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

94/163
m
e
n
s
u
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s
e
n
t
e
m
p
s
o
p
p
o
r
t
u
n
2.5 Proportion des
90 % ou plus
75 % - 89
25 % - 74 %
< 25 %
pousses
p
i
d
m
i
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u
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y
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n
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n
n
l
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u
d
e
s
r
s
u
l
t
a
t
s
de laboratoire
38
2.6 Les dossiers
Au moins 90
Les
Les donnes
Pas de
mdicaux des
patients conservs
par l'tablissement
sanitaire
prservent la
qualit et la
continuit des
soins
% des
dossiers
mdicaux des
patients sont
convenablem
ent remplis et
peuvent tre
retrouvs en
temps
opportun pour
90 % au
moins des
patients, afin
de renseigner
dans les
moindres
dlais sur le
processus
dcisionnel
dossiers
mdicaux
sont
habituelle
ment
convenable
ment
remplis et
peuvent
tre
retrouvs
en temps
opportun
pour 75 %
89 % des
patients,
afin de
renseigner
dans les
m
o
i
n
d
r
essentielles
sur le patient
ne sont pas
habituellemen
t enregistres
et/ou on ne
peut pas
retrouver les
dossiers de
25 % 74 %
des patients
systme de
conservation
des dossiers
mdicaux de
patients dans
infrieur 89
% des
tablissement
s sanitaires
sanitaires
e
s
d
l
a
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s
s
u
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p
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s
s
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s
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s
i
o
n
n
e
l
d
'
o
r
d
r
e
clinique
37

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
95/163
2.7 La
classification
statistique
internationale des
maladies et des
problmes de sant
connexes (CIM)
est actuellement
u
t
i
l
i
s
version CIM-
Liste de
version CIM-
Soit aucune
NA
10 dtaille
tabulation
version
CIM-10
version CIM
n'est utilise,
soit version
CIM-8, soit
version
antrieure
p
o
u
r
r
e
n
d
r
e
c
o
m
p
t
e
d
e
s
diagnostics de
sortie d'hpital
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de code CIM
de diagnostic de
sortie d'hpital
39
III.D.3
3.1 Les
Le bulletin a
Soit le
Aucun
Diffusion
renseignements sur
t
la surveillance des rgulirement
maladies sujettes
produit au
pidmie sont
cours de
diffuss et
l'anne
rpercuts par le
dernire, et
biais de bulletins
est disponible
hebdomadaires,
au niveau de
mensuels ou
tous les
trimestriels publis services de
priodiquement
sant du
district
bulletin n'a
pas t
rgulirement
produit au
cours de
l'anne
dernire, soit
il n'a pas t
distribu aux
districts
bulletin n'a
t produit
25

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

96/163
III.D.4
4.1 Intgration de
Un seul
En dpit de
Les
Integration &
utilisation
la transmission des
donnes sur la
surveillance des
maladies et
d'autres
programmes de
sant publique en
point de mire (par
exemple la
protection
maternelle, le
planning familial,
la surveillance de
la croissance)
formulaire est
utilis pour la
dclaration
des
principales
maladies.
L'tablisseme
nt de rapports
sur d'autres
programmes
de sant
publique est
galement
pris en
compte de
manire
satisfaisante.
la
disponibilit
d'un
certain
nombre de
formulaires
de rapport,
on
s'emploie
de manire
harmonise
prendre
en compte
les
exigences
en matire
de rapport
sur les
p
r
o
g
r
a
m
m
e
personnels de
sant et les
dirigeants
supportent un
lourd fardeau
pour achever
et examiner
les rapports
distincts de
nombreux
programmes
de sant
publique
s
d
e
s
a
n
t
p
u
b
l
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u
e
45
4.2 Proportion des
90 % au
75 % 89
Moins de 75
42
pidmies dceles
moins des
l'chelon
pidmies
rgional ou
enregistres
national par le
l'chelon
biais d'un examen
rgional ou
des donnes de la
national sont
surveillance qui
d'abord
proviennent des
constates au
districts et qui
niveau du
n'ont pas t
district
retrouves par les
sanitaire
prposs au niveau
du district sanitaire
% des
pidmies
enregistre
s
l'chelon
rgional ou
national
sont
d'abord
constates
au niveau
du district
% des
pidmies
enregistres
l'chelon
rgional ou
national sont
d'abord
constates au
niveau du
district
SCORE
OBTENU
SCORE
25
26
26
31
27
19
17
22
31
20
23
25
20
23
16
20
18
19
22
22
19
25
14
510
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
0,66
6
0,66
6
POSSIBLE
897
MOYENNE
0,64
0,79
0,69
2
0,48
7
0,43
0,56

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

97/163
0,79
0,51
0,59
0,64
POURCENT
AGE
66,6 66,6
48,7
6
64,1 1
43,5
6
9
79,49
1
69,2 79,5
56,4 51,3
3
51,3
59
59
41
64,1
51
48,7
,3 46,2
2
48,7
64,1
56,4
35,9
56,4
56,86
E. La banque des services de sant

Trs
Comp
osant
es
essen
tielles
sfaisant
t
Rubriques
Exist
e
mais
Sati
sfai
san
pas
sati
satisf
aisan
t
3
P
a
s
N4
N8
d
u
N5
N9
N6
N10
N7
N11
N12
N14
N13
N1
N18
N1
N19
N22
N20 N21
N23 TOTAL
N17
5
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
N2
N3
0
N1
III.E.1
1.1 Il existe un
Oui, ce
Systme
Systme
Il n'existe pas
25
Contenu
systme
systme
intgr,
prenant en
de donnes
d'information bas
prend en
mais il
compte
provenant des
sur les services de
compte les
prend en
quelques
tablissement
sant, qui regroupe tablissement
compte
tablissement s sanitaires
toutes les donnes
s sanitaires
quelques
s sanitaires
privs
provenant de
publics et
tablisseme privs (par
l'ensemble des
privs
nts
exemple ceux
tablissements
sanitaires
but non
sanitaires publics
privs (par
lucratif
et privs
exemple uniquement)
b
u
t
l
u
c
r
a
t
i
f
o
u
n
o
n
lucratif)

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

98/163
1.2 Il existe une
Il existe la
Il a t
Il existe des
Soit il existe
20
approche
fois une
organis au donnes sur la des dossiers
mthodique
supervision moins une
qualit des sur les
permettant
mthodique
enqute
services qui conclusions
d'valuer la qualit harmonise auprs d'un
n'manent tires d'une
des services
de
chantillon
que d'un
supervision
fournis par les
l'tablissemen national chantillon de structure,
tablissements
t de rapports reprsentati commodit soit les
sanitaires Ladite
et une
f des
des
enqutes
approche
enqute
tablisseme tablissement auprs des
comprend : a) une
nationale
nts
s sanitaires tablissement
supervision
auprs d'un
sanitaires
s sanitaires ne
mthodique
chantillon
au cours
sont pas
harmonise avec
reprsentatif
des cinq
disponibles
diffusion des
des
dernires
rsultats
tablissement
annes
l'chelon national
s sanitaires
et du district ; et
b
)
u
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s
c
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n
q
a
n
s
III.E.2Capacite
2.1 Un corps de
Au moins 75 De 10 74
De 1 9 %
Dans aucun
38
& pratiques
professionnels de
sant qualifis
ayant suivi une
formation
spcialise d'au
m
o
i
n
s
% des
% des
des
professionnel professionn professionnel
s dans les
els dans les
s dans les
districts
districts
districts
sanitaires
sanitaires
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r
m
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n
i
t
a
i
r

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

99/163
2.2 Les personnels
Plus de 50% Entre 25 et
Entre 5 et 24 Moins de 5 %
28
de sant en service
des
49 % des
% des
des
dans les
personnels de personnels personnels de personnels
tablissements
sant ont
de sant
sant ont
ont suivi une
sanitaires du
suivi une
ont suivi
suivi une
formation
secteur public,
formation au
une
formation au
reoivent, dans le
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formation cours des cinq
domaine de
cinq dernires au cours
dernires
l'information
annes
des cinq
annes
sanitaire, une
dernires
formation rgulire
annes
( la formation
continue et le
r
e
n
f
o
r
c
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t
d
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s
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p
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s
)
2.3 Des
mcanismes de
s
u
p
e
r
v
i
s
i
o
n
e
t
d
e
r
Trs
Appropris Existent, mais
Totalement
34
appropris
inappropris
inappropris
t
r
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infranational
(
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s
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s
)
2.4 des
Trs
Appropri Existent,
mais
mcanismes
appropri s
sont
s
inappropri
mis en place
s
pour
vrifier
l'exhaustivit
et la
cohrence des
informations
manant des
tablissements
sanitaires,du
Totaleme
nt
inappropri
s

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

100/163
III.E.3
3.1 La dernire
Il y a moins
Il y a deux
Il y a quatre
Il y a six ans
28
Diffusion
fois qu'un rsum

annuel des
statistiques des
services de sant a
t publi, ces
statistiques taient
dsagrges par
rgions ou districts
sanitaires
de deux ans
trois ans
cinq ans
ou plus
Trs
Satisfaisant
1 sur 3
aucun rapport
40
3.2 Les districts
sanitaires
tablissent leurs
propres rapports
mensuels /
t
r
i
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s
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e
l
s
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s
a
g
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p
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t
a
b
l
i
s
s
satisfaisants, s, 2 sur 3
les 3 rapports rapports
sont
sont
disponibles disponibles
rapports est
disponible
n'est
disponible
e
m
e
n
t
s
s
a
n
i
t
a
i
r
e
s
III.E.4
Integration &
utilisation
4.1 Les systmes

de dclaration
verticale
semblables ceux
de la tuberculose et
des vaccinations
communiquent
bien avec le
systme gnral
d'tablissement de
rapports sur les
services de sant
Trs
satisfaisants ,
toutes les
dclarations
sont intgres
dans le
systme
gnral
d'tablisseme
nt de rapports
sur les
services de
sant et
utilises
Satisfaisant
s,quelques
dclaration
s sont
intgres
dans le
systme
gnral
d'tablisse
ment de
rapports
sur les
services de
sant et
utilises
Existent, mais Pas du tout

pas
satisfaisants,
satisfaisants,
les
quelques
dclarations
dclarations
sont non
sont intgres intgres et
dans le
non utilises
systme
gnral
d'tablisseme
nt de rapports
sur les
services de
sant mais
non utilises

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

101/163
4.2 Les dirigeants
e
t
l
e
s
a
n
a
l
y
s
t
e
s
a
u
x
n
i
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(rgional et
d
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s
Toujours
souvent
rarement
jamais
22
s
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s
,
d
e
l'enregistrement
l'tat civil (ou
d'autres systmes
de statistiques
dmographiques)
afin d'valuer la
validit des
donnes cliniques
4.3 les
r
e
n
s
e
i
oui , toujours oui, parfois
rarement
Jamais
38
g
n
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l'accouchement
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SCORE
24
16
18
20
20
14
26
17
26
16
17
11
12
15
10
12
10
10
14
341
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POUR
48,4 54,5
CENT 42,4
AGE 51,5
8
2
72,72
4
8
60,6
78,7
60,61
1
78,8
36,4
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
759
0,72
0,48
0,54
0,60
0,60
0,78
0,51
0,79
48,5
24,2
51,5
2
33,3
24,45
27,2
,5 30,3
42,4
0,42
4
36,4
7
30,3 24,2
44,93
30,3
0,48
0,52
0,33
0,36 0,24

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
102/163
F. La banque de ressources
1
.
L
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s
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n
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s
a
n
t
Composante
s
essentielles
Rubriques
Trs
Existe
reformulaio satisfaisa Satisfaisan mais
n
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t
pas
t
satisfaisan
t
3
2
1
0
N1
N2
N4
N6
N3
N5
N7
N8
N12
N9
N13
Pas du tout
satisfaisant
N10
N1
N11 N1
4 5
N16
N21
N17
N22
N18
N23
N19 N20
TOTAL
III.F.1Contenu
1.1 Il existe un
fichier national des
tablissements
sanitaires des
secteurs tant public
que priv. Il a t
attribu chaque
tablissement
sanitaire un code
identificateur
unique qui permet
de raliser la
fusion des donnes
sur les
tablissements
sanitaires
Oui, ce
fichier
existe
Il existe
seulement
pour les
tablissement
s sanitaires du
secteur public
Non,ce fichier
n'existe pas

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

103/163
1.2 Pour la
majorit des
tablissements
sanitaires, les
coordonnes du
Systme mondial
de localisation par
satellite (GPS) sont
i
n
c
l
u
s
e
s
d
a
n
s
l
a
b
a
s
e
d
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d
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s
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c
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a
u
x
t
a
b
l
i
s
s
e
m
e
Vrai pour
Vrai pour 90
Vrai pour
n'existe pas
90 % au
% au moins moins de 90
moins des
des
% des
tablisseme tablissement tablissments
nts
s sanitaires
sanitaires
sanitaires
publics
publics
publics et
privs
n
t
s
s
a
n
i
t
a
i
r
e
s

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
104/163
III.F.2
Il existe des
Capacite &
ressources
pratiques
humaines et
2.1
2.1 les
Trs
s
Satisfaisantes, e
Existent, les
r
ressources
satisfaisant les
v
ressources
ressources
i
humaines et
es, les
c
humaines peu e
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ressources
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l'quipement
quipement
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l'quipeme
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s
Pas du tout
3
2
satisfaisantes
l
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s
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s
s
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u
r
c
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n
t
n
'
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x
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t
p
a
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2
3
2
0
2
1
45

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105/163
2.2 La base de
Il y a
Il y a deux
ou Il y a plus de
moins de
trois ans
trois
ans
deux ans
2.2 La base
donnes nationale
de
donnes
des tablissements
nationale des
sanitaires a t
Il n'existe pas de
3
3
3
3
3
2
3
3
3
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
32
base de donnes
nationale
tablissement
mise jour :
s sanitaires a
m
i
s
e
j
o
u
r

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
106/163
III.F.3Diffusion 3.1
3.1 Les
Trs
Dans la plupart
Appropries
de
dist Existent, mais
appropries 75
rict districts
sont
s 89% des
au moins
san sanitaires
districts
itai
inappropries
res,
90% des
on disposent de
dis 25 74% des
districts
pos cartes
e districts
de indiquant la
car l
tes o
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s
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t
Totalement
2
2
inappropries
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2
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%
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t
s
3
2
2
3
3
2
43

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

107/163
III.F.4
l'chelon
Integration &
au
utilisation
districts
4.1
national et
niveau des
s
a
n
i
t
a
i
r
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s
,
l
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utr
e
pa
rt
Trs
satisfaisant
n'est pas
Satisfaisante
Existe, mais
souvent
e
satisfaisante
toujours
rarement
Pas du tout
2
1
satisfaisante
jamais
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
1
1
1
1
1
1
12
8
12
7
6
12
12
5
5
7
12
11
6
4
6
18
18
18
0,66
MOYENNE
POURCENTAG
E
0,66
0,66
0,33
6
6
0,44 6
0,67 0,28
0,39 0,28
0,33 0,38
1
30
66,6
6
66,6
6
0,66
0,61
0,33
0,22
0,33
66,67
11
13
6
6
196
11
12
6
6
18
18
0,61
0,3
0,61
0,
1
0,72
3
0,33
0,473
61,1
1
18
18
18
18
18
18
44,4
66,6
6
61,1
72,2
66,7
66,7
1
0,67
33
3
61,1
1

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

108/163
2. Ressources humaines
Exist
e
mais
Trs
Comp
osant
es
essen
tielles
sfaisant
t
Rubriques
Sati
sfais
an
pas
sati
satisf
aisan
t
3
P
a
s
N4
N8
d
u
N5
N9
N6
N11
N7
N12
N13
N20
N14
N21
N15
N22
N1 N1 N18
N23 TOTA
6
7
L
N19
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
N2
N3
0
N1
III.F.1
1.3 Il existe une
Oui, la base
La base de
La base de
Il n'existe pas
Contenu
base de donnes
de donnes
nationale des
nationale des
ressources
RH permet de
humaines (RH) qui
suivre la
permet de suivre
trace le
la trace le nombre, nombre, par
par principales
catgories
catgories
professionnell
professionnelles,
es, des
des personnels
personnels
techniques de la
techniques de
sant en service
la sant en
tant dans le secteur service dans
public que dans le
les secteurs
secteur priv
tant public
que priv
35
donnes
nationale
des RH
permet de
suivre la
trace le
nombre,
par
catgories
professionn
elles,
uniquemen
t les
personnels
techniques
de la sant
en service
dans le
secteur
public
donnes
de base de
nationale des
donnes
RH ne fournit nationale sur
pas des
les RH
statistiques
ventiles par
catgorie
professionnell
e
1.4 On dispose
d'une base de
donnes nationale
qui permet de
suivre la trace le
nombre de
diplms sortant
chaque anne des
tablissements de
formation en
mdecine
Oui
Le nombre de
diplms
sortant de
certains
tablissement
s de
formation en
mdecine (par
exemple en
soins
infirmiers ;
tablissement
s privs) ne
fait pas l'objet
d'un suivi
Non

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

109/163
III.F.2
2.3 On dispose de
Trs
Suffisantes Existent, mais
Totalement
Capacite &
pratiques
ressources
humaines pour la
gestion et la mise
jour de la base de
donnes nationale
des RH
suffisantes
2.4 Les statistiques
Il y a moins
3
1
sont
insuffisantes
insuffisantes
Il y a plus
Il y a quatre
Il y a au
26
de la base de
donnes nationale
des RH sur le
nombre des
p
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d'un an
d'un an
voire deux
ou trois ans
ou cinq ans
moins six ans
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la dernire fois :
38
SCORE
OBTENU
133
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
276
0,66
0,66
6
0,75
0,75
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENT
66,6
AGE
58,3
6
3
66,66
75
75
41,6
75
75
58,3
33,3
33,3
33,3
41,7
3
33,3
33,41
,7
50
41,7
41,7
0,41
6
0,58
3
33,3 66,7
48,19
33,3
0,75
0,75
0,58
0,33
0,42
0,33

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

110/163
3
.
L
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tielles
sfaisant
t
Rubriques
Exist
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Sati
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pas
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3
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N4
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N5
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N11
N
N12
N16
N13
N17
N14
N18
N19
N22
N20
N23
N21
TOTAL
1
5
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t
N2
N3
0
N1
III.F.1
1.5 Il existe des
il existe des
Uniquemen Uniquement
Soit il n'existe
Contenu
dossiers financiers
sur les dpenses
publiques de sant
auxquelles fait face
l'tat et ses
composantes (le
ministre de la
Sant, d'autres
dpartements
ministriels, la
s
c
u
r
i
t
dossiers
financiers sur
les dpenses
de sant
publiques et
privs
t les
dpenses
publiques
et celles
lies aux
faux frais
des
mnages
les dpenses
publiques
s
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pas de
dossiers
financiers ,
soit ils sont
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l
i
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s
rgionales et
locales, les entits
extrabudgtaires)
et sur les dpenses
de sant encourues
par le secteur priv
et ses composantes
(les frais
a
c
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v
s
,
l
e
s
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N
G
,
l
e
s
entreprises et les
socits)
33

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

111/163
1.6 On dispose
Toutes les
d'autres
Budget de
il n'existe pas
sources
que les
frais
accessoires
(l'tat,
notamment
la scurit
sociale et
les
administrat
ions
publiques
locales, les
bailleurs de
fonds,
l'assurance
maladie)
par niveau
infranation
al (rgion
ou district
sanitaire)
l'tat et
dpenses
publiques
plus au moins
une autre
source telle
que les
bailleurs de
fonds, mais
uniquement
au niveau
national
d'un systme
permettant aux
spcialistes des
finances de suivre
la trace les
budgets et les
dpenses
(dpenses du
gouvernement et
de ses
composantes (le
ministre de la
Sant, d'autres
dpartements
ministriels, la
scurit sociale, les
administrations
publiques
rgionales ou
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extrabudgtaires)
et les dpenses de
s
a
n
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s
(
l
sources de
financement
sont ventiles
par niveau
infranational
(rgion ou par
district
sanitaire )
de suivi ou il
n'existe qu'un
suivi des
dpenses
publiques
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n
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t
i
o
n
a
u
x
d
e
l
a
sant)
23

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
112/163
III.F.2
Capacite &
pratiques
2.5 Un nombre
suffisant de
personnels
qualifis sur
contrat long
terme est
rgulirement
affect aux travaux
sur les comptes
nationaux de la
sant (CNS), que
ces personnels
soient employs ou
non par le
ministre de la
Sant)
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
Oui, il existe
un nombre
suffisant de
personnels
qualifis
Il existe
assez de
personnels
et de
comptenc
es, mais
ces
personnels
ne sont
employs
long terme
par aucun
des
organismes
du pays ou
ne se
consacrent
pas
rgulirem
ent aux
CNS
Soit les RH
existent en
nombre
suffisant,
mais il y a un
besoin
d'assistance
technique
extrieure,
soit il manque
des
personnels
qualifis
Slection d'un
personnel
adquat
l'occasion des
travaux
Des
Des
Des
Soit des
2.6 Priodicit et
0
rapidit
d'excution des
travaux sur les
Comptes nationaux
de la sant
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
prvisions
prvisions
prvisions
prvisions
chaque anne,
chaque
tous les
tous les cinq
avec un
anne, avec deux ou cinq ans au moins,
dcalage d'un
un
ans
soit pas de
an entre
dcalage
prvisions du
l'anne
de deux
tout
d'tablisseme ans entre NA
nt du rapport
l'anne
et l'anne de d'tablisse
s
a
p
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n
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l
'
a
n
n
e
d
e
s
a
publication
0

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

113/163
2.7 Les CNS

fournissent
priodiquement
des
renseignements sur
les quatre
classifications
suivantes des flux
financiers : les
sources de
financement, les
spcialistes des
finances, les
prestataires et les
fonctions
Toutes les
quatre
Trois des
quatre
Deux des
quatre
Une seule des

quatre
Les donnes
Les
On dispose
Nant
Les fonctions : Les

types de
fournitures et de
services offerts et
les activits
menes
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
2.8 Les CNS
0
fournissent des
sur les
donnes
donnes sur les
dpenses de
sur les
dpenses de sant
sant sont
dpenses
par principale
disponibles
de sant
maladie, champ
pour au
sont
d'application des
moins deux disponibles
programmes de
grands
pour au
sant, rgion
programmes moins un
gographique/admi
de lutte
grand
nistrative et/ou
contre
programme
populations cibles
certaines
de lutte
(selon les grandes
maladies et
contre
proccupations en
un autre
certaines
matire de
domaine de maladies et
politique)
proccupation un autre
en mati re de domaine de
d'un budget
des dpenses
dans certains
domaines de
proccupation
en matire de
politique,
mais ces NA
prvisions
excluent
certaines
sources
importantes
de
financement
(par exemple 0

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

114/163
politique
proccupati les faux frais)

on en
matire de
politique
arque
: Sans
objet
s'il
n'exist
e
pas de
CNS
III.F.3
Les donnes
Diffusion
3.2
recueillies des
C
N
S
s
o
n
t
l
a
r
g
e
m
e
n
t
e
t
f
a
c
i
l
e
m
e
n
t
a
c
c
e
s
s
i
b
l
e
s
Re
m
Les donnes
Les
Les donnes
recueillies des donnes recueillies des
CNS ont fait recueillies
CNS sont
l'objet d'une
des CNS disponibles,
large
ont fait mais n'ont pas
diffusion et
l'objet
fait l'objet
sont cites
d'une
d'une large
dans un
diffusion
diffusion
document que auprs du
l'on peut
public consulter sur
le site web
Il n'existe pas
0
d
e
r
a
p
p
o
r
t
c
r
i
t
p
o
r
t
a
n
t
sur les
donnes
r
e
c
u
e
i
l
l
i
e
s
d
e
s
C
N
S
NA

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

115/163
III.F.4
Integration &
utilisation
4.2 Les CNS ont

Il existe au
permis
moins un
l'laboration de
important
politiques et
document de
l'affectation des
politique qui,
ressources
dans une
Remarque : Sans large mesure,
objet s'il n'existe
a subi
pas de CNS
l'influence
des donnes
recueillies des
CNS et les
cite
ostensibleme
nt
Tout au
moins,
certaines
donnes
recueillies
des CNS
ont t
utilises
dans le
processus
d'tablisse
ment des
budgets et
la
planificatio
n
Les dcideurs
et d'autres
parties
prenantes
sont informs
des
conclusions
de la
comptabilit
nationale
dans le
domaine de la
sant, mais
rien ne
permet
d'affirmer que
ces
conclusions
ont model la
politique et la
planification
Rien ne
permet
d'affirmer que
les dcideurs
sont
informs des
conclusions
de la
comptabilit
nationale
dans le
domaine de la
sant
SCORE
56
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
138
MOYENNE
0,16
0,16
0,12
0,16
0,16
0,08
0,08
0,08
0,33
0,
0 0,17 0,13 0,67
33 0,33
0,17
0,33
0,33
0,17
0,40
0,17
0,33
0,16
0,16
POURCENT
AGE
4. Les quipements, les fournitures et les produits

Comp
osant
es
essen
tielle
s
Rubri
ques
Trs
Exist
e
mais
Satisfaisa
n
satisfaisant
pas
t
satisf
aisan
t
P
a
s
d
u
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
16,66
16,6
6
16,6
6
16,67
16,6
6
8,33
3
12,5
16,6
6
8,33
8,33
16,7
a
i
s
a
n
t

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

116/163
N2
N3
N7
N11
N1
N19
N23
N4
N8
N12
N1
N20
TOTAL
N5
N9
N13
N17
N21
N6
N10
N14
N18
N22
N1 5 6
III.F.1
1.7 Chacun des
Oui
Non
Contenu
tablissements
s
a
n
i
t
a
i
r
e
s
d
o
i
t
,
u
n
e
f
o
i
s
a
u
m
o
i
n
s
p
a
r
a
n
,
p
r
s
e
n
t
e
r
u
n
r
a
p
p
o
r
t
s
u
r
l'inventaire et l'tat
des quipements et
des infrastructures
matrielles du
secteur public (par
exemple la
c
o
n
s
t
r
u
c
t
i
o
n
,
l
'
e
n
t
r
e
t
i
e
n
,
l
'
a
l
i
m
e
n
t
a
t
i
o
n
e
n
e
a
u
,
l
e
s
y
s
t
m
e
l
e
c
t
r
i
q
u
e
,
l
e
s
y
s
t
m
e
d'vacuation des
eaux uses)
66
1.8 Chaque
tablissement
sanitaire du secteur
public doit, une
fois au moins par
trimestre, prsenter
un rapport sur son
stock de
fournitures et de
produits (les
mdicaments, les
vaccins, les
contraceptifs et
d'autres
fournitures)
Oui
Non

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

117/163
III.F.2
2.9 Dans le secteur
Trs
Suffisantes Existent, mais
Totalement
Capacite &
pratques
public, on dispose
d'assez de
r
e
s
s
o
u
r
c
e
s
h
u
m
a
i
n
e
s
s
u
f
f
i
s
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m
m
e
n
t
q
u
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l
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i
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s
p
o
u
r
g
r
e
r
l
e
s
i
n
f
r
a
s
t
suffisantes
sont
insuffisantes
insuffisantes
r
u
c
t
u
r
e
s
m
a
t
r
i
e
l
l
e
s
e
t
l
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l
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g
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i
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l
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l
'
q
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p
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m
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n
t
,
a
u
x
f
o
u
r
n
i
t
u
r
e
s
e
t
a
u
x
produits
36
2.10 Priodicit et
1
Rapports
Rapports
Rapports
Nant
exhaustivit des
rapports sur les
quipements et les
infrastructures
matrielles du
secteur public
trimestriels
complets
annuels
complets
incomplets
2.11 Priodicit et
exhaustivit des
rapports sur les
fournitures et les
produits dans le
secteur public
Rapports
mensuels
complets
Rapports
trimestriels
complets
Rapports
incomplets
Nant
III.F.4
4.3 Les systmes
Les systmes
Les
Les systmes
Toutes les
Integration &
utilisation
d'information pour d'information systmes d'information fournitures et

diffrents produits
sont
d'informati
sont
tous les
et fournitures sont Entirement
on sont
Passablement produits font
pris en compte
pris en
Partielleme
pris en
l'objet d'un
dans le secteur
compte
nt pris en
compte
rapport spar
public
compte 28
27
1

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

118/163
4.4 A l'chelon
rapprocheme
de temps
rarement
jamais
national et
infranational
(rgion et district
sanitaire),les
g
e
s
t
i
o
n
n
a
i
r
e
s
d
u
s
e
c
t
e
u
r
p
u
b
l
i
c
t
e
n
t
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n
t
,
c
h
a
q
u
e
f
o
i
s
,
d
e
f
a
i
r
e
nt
systematique
chaque mois
autre
concorder les
donnes sur la
c
o
n
s
o
m
m
a
t
i
o
n
d
e
s
p
r
o
d
u
i
t
s
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l
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s
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n
f
o
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m
a
t
i
o
n
s
s
u
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l
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s
c
a
s
d
e
m
a
l
a
d
i
e
s
f
a
i
s
a
n
t
l
'
o
b
j
e
t
d
e
dclaration
19
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0,76
MOY
ENNE
0,61
1
1
0,52
3
0,61
0,61
POURCENT
AGE
0,57
0,57
0,52
1
0,62
0,52
13
16
11
13
12
12
11
13
13
11
13
11
10
14
12
10
11
11
12
13
11
14
267
21
21
21
21
21
21
21
21
21
0,52
0,48
61,90
0
7
76,1
9
0,62
52,3
8
0,60,
57
61,9
0,48
0,52
57,1
4
0,52
0,66
57,1
4
0,52
0,55
52,3
8
0,57
61,9
0
21
21
52,4
61,9
21
21
0,61
9
61,9

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
119/163
52,4 47,6
IV. La gestion des donnes
Exist
Tr
e
s
mais
atisfaisant
t
Rubriques
Sat
isf
pas
ais
satisf
an
aisan
s
t
P
a
s
d
u
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
Apprciations des
rpondants
N1
N2
N7
N12
N17
N22
N3
N8
N13
N18
N23
N4
N9
N14
N19
TOT
N5
N10
N1
N20
N6
N11
N1
N21
5 6 AL
IV.A.1
Il existe un
Oui, il existe
Oui, il
Oui, il existe
Il n'existe pas
48
ensemble de
un ensemble
procdures crites de procdures
permettant la
crites
gestion des
comprenant
donnes,
toutes les
notamment la
tapes de la
collecte, le
gestion des
stockage, le
donnes et
nettoyage, la
ces
matrise de la
procdures
qualit, l'analyse et
sont
la prsentation des
appliques
donnes pour le
sur tout le
public vis. Ces
territoire
procdures sont
m
i
s
e
s
e
n
u
v
existe un
ensemble
de
procdures
crites
permettant
la gestion
des
donnes,
mais ces
procdures
ne sont que
partielleme
nt mises en
oeuvre
un ensemble de procdures
de procdures
crites
crites
permettant la
gestion des
donnes, mais
ces
procdures ne
sont pas
mises en
oeuvre
r
e
s
u
r
t
o
u
t
l
e
t
e
r
r
i
t
o
i
r
e
.

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

120/163
IV.A.2
l'chelon
Oui, il existe
Oui, il
Oui, il existe
Il n'existe
52
national, la DIPE
l'chelon
fait fonctionner
national une
une banque de
banque de
donnes contenant donnes dote
des informations
d'un systeme
provenant de
de
toutes les sources
transmission
(aussi bien les
de donnes
sources axes sur
auquel toutes
la population que
les
celles reposant sur administratio
les tablissements
ns publiques
sanitaires, y
et tous les
compris tous les
partenaires
principaux
atteindre ont
programmes de
accs
sant), et est dote
d'un systeme de
transmission de
donnes auquel
divers utilisateurs
publics ont accs.
existe
l'chelon
l'chelon
national une
national
banque de
une banque donnes, mais
de
elle n'est pas
donnes,
dote d'un
mais elle
systeme de
est dote transmission
d'un
de donnes
systeme de
transmissio
n de
donnes de
porte
limite
aucune
banque de
donnes
IV.A.3
l'chelon
Oui, il existe
Oui, il
Oui, il existe
Il n'existe
43
rgional,
dpartemental ou
district sanitaire, il
existe une banque
de donnes
similaire celle
que l'on trouve au
niveau central, et
un systme de
production de
rapports auquel
divers publics
viss ont accs
l'chelon
rgional,
dpartemental
ou district
sanitaire, une
banque de
donnes dote
d'un systme
de
transmission
de donnes au
niveau
national, et
notamment
l'chelon du
district
existe
l'chelon
rgional,
dpartemen
tal ou
district
sanitaire,
une banque
de
donnes,
mais elle
est dote
d'un
systme de
transmissio
n de
d
o
n
n
e
s
d
e
p
o
r
t
e
limite
l'chelon
rgional,
dpartemental
ou district
sanitaire, une
banque de
donnes, mais
elle n'est
dote d'aucun
systme de
transmission
de donnes
aucune
banque de
donnes

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

121/163
IV.A.4
Il existe un
Oui, il existe
Oui, il
Oui, il existe
Il n'existe
33
dictionnaire de
mtadonnes qui
fournit la
dfinition des
variables ainsi que
leur emploi dans
les indicateurs, les
caractristiques de
la mthode de
collecte des
donnes, la
priodicit, les
dsignations
gographiques, les
techniques
d'analyse utilises
et les ventuelles
erreurs
systmatiques
un
dictionnaire
de
mtadonnes
qui fournit la
dfinition des
lments de
donne
courants ainsi
que les
caractristiqu
es des autres
informations
essentielles
relatives aux
donnes
existe un
un
dictionnair dictionnaire
e de
de
mtadonn mtadonnes,
es, mais il
mais il
contient un contient un
ensemble ensemble de
relativeme dfinitions et
nt
de
incomplet caractristiqu
de
es trs
dfinitions incompltes
et de
caractristi
ques
aucun
dictionnaire
de
mtadonnes
IV.A.5
Des codes
Soit des
Des codes
Des codes
Non
35
identificateurs
existent pour les
units
gographiques ou
administratives et
sanitaires (par
exemple les
rgions, les
dpartements ou
les districts
sanitaires, les
communes etc.),
dans le but de
faciliter la fusion
des nombreuses
b
a
s
e
s
codes
identificateur
s uniques sont
utiliss dans
diffrentes
bases de
donnes, soit
il existe une
table
relationnelle
complte
permettant de
les fusionner
identificate identificateurs
urs
sont
similaires disponibles,
sont
mais ils ne
utiliss
permettent
dans
pas de
diffrentes procder la
bases de
concordance
donnes,
entre les
mais il
diffrentes
faudra
bases de
dployer
donnes
des efforts
pour les
fusionner
disponible
d
e
d
o
n
n
e
s
p
r
o
v
e
n
a
n
t
d
e
diffrentes sources
SCORE
OBTENU
SCORE
11
10
10
10
12
10
10
10
10
10
211
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
345
POSSIBLE

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

122/163
0,66
0,66
MOYENNE
0,53
6
6
3
0,6
0,73
POURCENT
66,6 66,6
AGE 53,3
6
6
3
60
73,33
0,66
0,8
0,6
0,4
0,6
0,6 0,53
0,53 7
40
60
60 53,3
53,3 7
0,60,
0,67 53
66,
53
66,7 ,3
0,53
0,6
0,6 0,67 0,67

0,53 0,612
53,3
60
60 66,7
53,33
0,66
7
66,7
61,16
66,6
7
66,67
80
60
V. Produits de l'information
A. Indicateurs de l'Etat de la Sante
Trs
crit
ere
Indicateurs
d'evaluation
de la
P
a
s
Existe mais
satisfaisan
d
u
Satisfaisant
pas
qurubriques
t
alitsatisfaisant
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
Apprciations des
rpondants
N1
N2
N4
N6
N3
N5
N7
N8
N12
N9
N13
N10
N1
N11 N1 N16
N22 N23
4 5
N17 N18
TOTAL
N19
N2
N21
1
0
Mortalit
1. Mortalit
V.A.1.1
Mthode de
Enregistre
Historique
Autres
Pas de donnes
chez les moins

de cinq ans
(toutes causes
confondues)
Mthode de
collecte des
donnes
collecte de
donnes
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes
ment
l'tat civil
de 90 % au
moins des
dcs chez
les moins
de cinq ans
des
mthodes
naissances (telles que les
partir des
mthodes
enqutes
indirectes, les
auprs des dcs rcents)
mnages ou
partir
du SEE
d'enqutes
a
u
p
r
s
d
e
s
m
n
a
g
e
s
o
u
d
e
recensements
35

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

123/163
V.A.1.2
Rapidit de
publication
Pour les
moins de
deux cinq
Six neuf ans
ans ou plus
rapports
publis plus
r
c
e
m
m
e
n
t
,
deux ans
ans
Nombre de
Trois fois
Deux fois
Une fois
Aucune fois
fois que la
priodicit a
t respecte
au cours des
dix dernires
annes
ou
davantage
n
o
m
b
r
e
d
'
a
n
n
e
s
d
e
p
u
i
s
l
a
c
o
l
l
e
c
t
e
d
e
s
donnes
45
V.A.1.3
Priodicit
21
V.A.1.4 cohrence Les rvisions Pas d'carts
carts
carts trs
Sans objet
sont
cohrentes
d
a
n
s
significatif
s
l
e
t
e
m
p
s
,
e
t
s
u
r
l
'
e
n
s
e
m
b
l
e
d
e
d
o
n
n
e
s
e
n
t
r
e
l
e
s
p
r
i
n
c
i
p
a
l
e
s
s
o
importants
importants
u
r
c
e
s
a
u
c
o
u
r
s
d
e
s
d
i
x
d
e
r
n
i
r
e
s
annes
39
V.A.1.5
critre
d'valuation de la
qualit
La couverture
Tous les
chantillon
tudes
Sans objet
des donnes
publies
recemment
dcs (plus
de 90 %)
de dcs
menes
localement
32

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
124/163
V.A.1.6
Dsagrgation
estimations
Tous les
Deux sur trois
Un sur trois
Aucune
les plus
rcentes,
v
e
n
t
i
l
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s
p
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c
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rurale,
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g
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g
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s
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u
administrativ
es)
48
V.A.1.7
Mthodes
d'estimation
Les
Oui
Non
estimations
nationales
recourent
d
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s
m
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s
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s
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r
e
n
t
e
s
et prouves
56
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
15
14
7
17
15
10
14
14
11
13
8
8
15
7
7
14
8
12
15
11
10
14
17
276
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
483

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
125/163
0,71
0,80
0,71
0,3
4
9
0,66 4
0,67 0,38
0,81 0,33
0,33 0,57
MOYENNE
POURCENTAG
E
0,61
0,3
0,66
0,67
0,33
0,48
0,47
71,4 80,9
66,6 71,4
38,
47,6
2
5
66,67
6
2
66,7
66,7 38,1 33,3
81
33,3 47,6
33,3 57,14 2
0,71
0,
9
4
0,67 0,71
8
52
0,52 81
0,5714
61,9
38,
71,4
52
0
2
66,7 71,4
1
,4
52,4 1
57,142
2. Mortalit
V.A.1.1
Mthode de
Enregistre
SAVVY avec
Mthodes
Pas de donnes
maternelle
Mthode de
collecte des
donnes
collecte de
donnes
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes
ment
l'tat civil
d'au moins
90 % des
dcs,
assortis
d'un bon
systme de
certificatio
n de la
cause du
dcs
ans ou plus
autopsie
verbale
directes
partir des
enqutes
auprs des
mnages et
des
rcensements
(tels que
l'historique de
la fratrie, les
dcs rcents
suivis
d
'
a
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v
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r
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l
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)
23
V.A.1.2
Rapidit de
publication
Pour les
moins de
deux cinq Six neuf ans
rapports
publis plus
deux ans
ans
Dix
c
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c
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c
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d
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s
donnes
58

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

126/163
V.A.1.3
Priodicit
Nombre de
Trois fois
Deux fois
Une fois
Pas de donnes
fois que la
priodicit a
t respecte
au cours des
dix dernires
annes
ou
davantage
23
V.A.1.4 cohrence Les rvisions
sont
cohrentes
d
a
n
s
l
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Pas d'carts
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Sans objet
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s
d
i
x
d
e
r
n
i
r
e
s
annes
13
V.A.1.5 critre
d'valuation de la
qualit
La couverture
des donnes
publies
recemment
Tous les
dcs
chantillon
de dcs
phiq
ues
V.A.1.6
estimations
Dsagrgat
ion
les plus
rcentes,
ventiles
par
caractris
tiqu
es socio
dmogra
(par
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sexe et l'ge),
par statut
socioconomi
que (par
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niveau de
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profession,
niveau
Au plan local
Pas de donnes
d'instruction
La
La
La
dsagrgati
dsagrgation
dsagrgation
on est faite est
faite pour
est faite pour
pour tous
deux
lment
les
lments
lments
trois
un
La dsagrgation
0
n'est pas possible
0
0
0
0
0
1
0
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
29

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

127/163
de leurs
parents) et
par milieu de
rsidence (par
exemple zone
urbaine /
rurale,
principales
rgions
gographique
s ou
administrativ
es)
V.A.1.7
Mthodes
d'estimation
Les
estimations
nationales
recourent
des mthodes
d'estimation
transparentes
et prouves
Oui
Non
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
10
10
10
21
21
21
10
10
10
10
10
10
10
21
21
21
21
21
21
21
21
0,28
5
0,47
0,47
0,48
0,48
0,48
0,48
28,5
7
47,6
1
47,6
1
47,6
47,6
47,6
47,6
MOYENNE
0,47
6
0,47
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POURCENTAG
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47,6
1
47,6
1
47,62
47,6
1
Morbidit

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

128/163
3. Prvalence du V.3.1
Mthode de
VIH
Mthode de
collecte
collecte des
1. Enqute
surveillance
1.
gnrale
prnatale
notification
sur la
utilise
des
cas
VIH
pour
population
donnes
2.Surveillanc
+
e de la
l'estimation 2.
des
surveillanc population
donnes
publies
notification
plus
e prnatale haut risque
rcemme
des cas VIH
nt ou
avec
qui
2.Surv
seront
eilla
publies
chant
1.illonna
Si
pidmie
nce de
gnralis
la
e
1.Toute autre
3
3
mthode
1
1
3
1
3
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3
3
3
3
3
3
3
3
2
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2. Si
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l
o
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n
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g
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alatoire
V.3.2
Rapidit de
publication
Pour les
<2 ans
2 ans
3-4 ans
5 ans ou plus
rapports
publis plus
r
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c
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s
donnes
69
V.3.3
Priodicit
Nombre de
fois que la
prvalence a
t mesure
au cours des
cinq dernires
annes
V.3.4
Cohrence
41
3-4
Cohrence
Pas de
1 ou jamais
Quelques
sans objet
des donnes
contradicti contradictions Contradiction
au cours des
ons
s multiples
cinq dernires majeures
annes

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

129/163
t
r
V.3.5
La
Reprsentativit
o
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couverture
d
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V.3.6
Dsagrgation
L'estimation
p
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b
l
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r
a
p
u
b
l
1. enqute 1. Les
deux
1.
Echantillon
nationale +
cliniques
inadquat
les soins
urbaines et
prnatals
2.Une
en milieu
population
urbain et
moins
risque
rural
majeure
une
2. toutes
de la
rurales
2. Au
haut
une
dans
partie
localit
les
pop
ulat
ion
pop
ulat
ions
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des
risque ont
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Une
majeure
partie
de la
populati
on
haut
risque
avec
chantill
on
nage
alatoire
La
La
La
Dsagrgat dsagrgation
dsagrgation
ion est faite est faite pour est faite
pour
pour les 3 deux lment un
lment
lments spcifi
que
ment,
la
prvale
nce
chez
les
sujets
ags
de 1524
ans est
estime
avec une
taille de
l'chanti
llo
n
adquat
e
3
1.Toute autre
3
3
3
3
1
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
mthode
2
.
T
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La
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3
dsagrgation
n'est pas possible
3
2
3
3
3
64
3
3
2
3
64
3
3

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
130/163
revenu,
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SCORE
OBTENU
17
18
17
SCORE
POSSIBLE
18
18
18
10
10
16
16
339
12
12
18
18
21
21
18
18
414
21
21
18
18
9
11
18
18
21
21
18
18
0,47
0,57
0,47
6
1
6
1
0,94 0,89
1
0,89
1
0,94
0,42
0,52
1
1
0,81
47,6 57,1
47,6 57,1
1
4
1
4
94,4 88,9
100 88,9
100 4
42,86
52,4
100
100
81,88
MOYENNE
1
POURCENTAG
E
100
B. Indicateurs du System de Sant

d'evaluation de la
qualit
Indicateurs
crit
ere
Trs
Existe mais
satisfaisan Satisfaisant
pas
rubriques
t
satisfaisant
10
12
17
17
10
17
18
18
21
21
18
18
21
18
18
18
0,47 0,47
0,57 0,
6
6
0,57 0,94
1
94
1
0,94
47,6 47,6
94
94,4
1
1
57,1 94,4
100 ,4
100 94,4
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rpondants
3
2
N1
N2
N4
N6
N3
N5
N7
N8
N12
N9
N13
N10
N14
N11 N N16
N22
15
N17
N23
N18 N19 N20 N21

TOTAL
1
0

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

131/163
2
2
2
l
e
4.
Taux
de
couvertur
e de la
rougeole
chez
les
enfants
de
moins
d'un an
(12
mois)
V.4.1
Mthode
de
t
a
u
x
collecte
des
informa
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administ
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chaque
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2
2
2
3
2
1
2
1
2
1
40

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

132/163
V.4.2
Au cours
Mthode de Oui au
Lors de
Au
cours des
cours des 5 5
des
lenqute
collecte des dernires
dernires
annes,
auprs
5 dernires 1
information des
annes, au
enqute
s
mnages, les
annes le
moins 2
taux
statistiques nationale
cartes
de
enqutes
auprs
de
couverture des
fournies par
les
vaccination
nationales mnages a
t de moins des
de la
auprs des ralise
rougeole
pour
2/3 des
enqutes
mnages
mesurer
auprs
le
enfants
ont
a t
ont t
taux de
mesur
t
des
prsentes
mnages
menes
couverture
de
pour
la
par au
rougeole, et
moins
cette
2 mesurer la
couverture occasion
enqutes
les
de
la
nationale
s
menes
cartes des
auprs
2/3
des
rougeole ;
mnages,
des
etenfants
au
chaque
et lors de moins ont
enqute,
t
les ces
cartes de
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prsent
on
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des 2/3
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des
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enfants
l
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/
3
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Aucune
2
2
estimation du
taux de
c
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p
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u
s
d
e
5
a
n
s
2
3
2
2
V.4.3 Opportunit
26
Pour les
0-11 mois
12-17 mois
18-29 mois
30 mois et plus
49
Rapidit
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
V.4.4
Periodicit
Nombre de 5 fois
fois qua
au
t
plus
publie au
cours des
cinq
dernires
annes une
estimation
annuelle
base sur
les
3 4 fois 1 ou 2
fois
Pas une fois

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

133/163
es
V.4.5 Cohrence
Les donnes
Pas de
Quelques
De
Sans rapport
29
concordent
discordanc
avec les
es
enqutes
majeures
rcentes et les
rapports
V.4.6
Reprsentativit
discordances
nombreuses
discordances
Couverture
(i) donnes
Donnes
Donnes
Autre
42
des donnes
fournies
sur lesquelles
par au
se fondent les moins 90%
toutes
des
dernires
structuress
estimations
anitaires ou
des centres
o
l
e
s
e
n
f
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n
t
s
s
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t
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c
c
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n
s
,
y
c
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m
p
r
i
s
tous les
p
r
i
fournies par
au moins 80%
des structures
sanitaires et
des centres o
les enfants
sont vaccins
fournies par
moins de 80%
des structures
sanitaires et
des centres
o les enfants
sont vaccins
n
c
i
p
a
u
x
h
p
i
t
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u
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s
secteurs
public et
priv ; ou
bien (ii) un
chantillon
reprsentati
f des
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u
n
i
v
e
a
u
n
a
t
i
o
n
a
l

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
134/163
V.4.7
p
a
r
Les
Dsagrgation
estimations
q
u
i
o
n
t
p
u
b
li
e
s
tr
l
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s
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a
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c
e(pa
r Dsagrgat Dsagrgatio
exe
mplDsagrgatio
e,
ion
n existante
les
existante
zon existante
pour 2
es pour 3
lments
urba
lment
ines lments
ou
rura
les,
les
prin
cipa
les
zon
es
go
grap
hiqu
e
s ou
adm
inist
rativ
es)
n
pour 1
Dsagrgation
2
impossible
2
2
2
0
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
1
3
3
3
3
2
POURCENTAG
E
16
13
6
17
9
10
15
6
9
16
9
8
15
10
10
14
10
12
13
10
12
12
12
264
21
21
21
21
21
21
21
21
0,76 0,71
0,38
1
4 0,66
0,43 0,48
0,43 1 0,48
0,61
0,48
0,57
0,57
48
0,57
76,1
9
61,9
0
57,1
2
1
0,76
MOYENNE
2
41
0,80
0,
1
9
0,62 0,43
0,57 0,29
0,54
76,1
9
80,9
5
0,71
0,29
0,48
71,43
71,4
2
66,6
6
21
21
21
61,9
42,9
28,6

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
135/163
21
21
42,9 47,6 47
5.
V.5.1 Mthode de
Accouchements
collecte des
assists par des
informations
personnels de la
- statistiques
sant qualifis
administratives
Le
Les
pourcentage
Oui. Les
Lvaluation
statistiques
statistiques de
des
administrat
administrative lintgralit et
accouchement ives sont
s sont
de la
s assists par compltes
values en
cohrence des
un personnel (> 90%) et
vue de
statistiques
sanitaire
le contrle
garantir leur
administrative
qualifi peut
de la
intgralit s
est faible,
tre estim
qualit est
ainsi que leur
ou bien ces
grce aux
bon ; les
cohrence; les
statistiques
statistiques
dnominate
dnominateur sont soumises
administrativ
urs
s
par moins de
es
dmograph
dmographiq 90% des
systmatique iques sont
ues sont
centres
ment
dsagrgs
dsagrgs
concerns ou
soumises par
par
par les
alors il
au moins
lenregistre
prvisions
nexiste pas
90% des
ment strict
dmographiq
de prvisions
structures
des
ues
dmographiq
sanitaires
naissances
ues
co
mp
te
nte
s.
(>
90
%)
Ce
s
s
t
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n
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s
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t
a
u
x
d
e
couverture.
Lestimation du
2
pourcentage des
accouc
hemen
ts
assist
s par
un
personnel
sanitaire
qualifi
ne peut
se faire
part
ir des
2
0
2
0
1
2
2
1
2
30
statisti
ques
admini
strativ
es
2
1

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

136/163
V.5.2 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
fournies par les
enqutes auprs
des mnages
Au cours des
Oui. Au
Au cours des
5 dernires
cours des 5
5 dernires
annes, le
dernires
annes 1
pourcentage
annes, au
enqute
des
moins 2
nationale
accouchement
enqutes
auprs des
s assists par
nationales
mnages a t
un personnel
auprs des
ralise pour
sanitaire
mnages
mesurer le
qualifi a t
ont t
taux de
mesur par au
menes
couverture
moins 2
pour
enqutes
mesurer le
nationales
taux de
m
e
n
e
s
c
o
u
v
e
r
t
u
r
e
auprsAucune
des
mnages
2
2
2
2
estimation du
taux de
c
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u
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m
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s
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i
s
p
l
u
s
d
e
5
a
n
s
V.5.3 Opportunit
30
Pour les
0-11 mois
12-17 mois
18-59 mois
60 mois ou plus
46
e
s
t
i
m
a
t
i
o
n
s
l
e
s
p
l
u
s
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
fiables de la
population
permettant de
calculer ce
taux de
couverture
2
V.5.4 Priodicit
Nombre de
fois mesure
au cours des
10 dernires
annes
3 ou plus
Pas une fois
V.5.5 Cohrence
Les donnes
Pas de
Quelques
De
Sans rapport
35
concordent
discordanc
avec les
es
enqutes
majeures
rcentes et les
rapports
discordances
nombreuses
discordances

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

137/163
V.5.6
Couverture
Donnes
chantillon
Etudes au
Nant
40
Reprsentativit
des donnes
sur lesquelles
se fondent
toutes les
dernires
estimations
provenant
dau moins
90% des
grossesses
assistes
par un
personnel
mdical
qualifi, et
de
lenregistre
ment strict
des
naissances
(> 90%)
reprsentatif
des mnages
au niveau
national
niveau local;
rapports
incomplets
sur les
accouchement
s assists par
des
professionnel
s, contenant
ou non une
valuation de
leur
intgralit
2
2
V.5.7 Opportunit
Les
Tous les 3
2 sur 3
1 sur 3
Nant
estimations
les plus
rcentes sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (tel que
lge) le
statut
s
o
c
i
o
c
o
n
o
m
i
facteurs
dmograph
iques,
sociocono
miques et
gographiq
ues sont
pris en
compte
48
q
u
e
(
p
a
r
exemple, le
revenu, la
profession et
lducation)
et le lieu de
rsidence(par
exemple, la
zone urbaine
ou rurale, les
principales
zones
g
o
g
r
a
p
h
i
q
u
e
s
o
u
administrativ
es)
3
3
2

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
138/163
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENTAG
E
14
16
0
15
6
16
16
12
9
16
15
15
10
11
11
14
17
9
7
270
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
483
0,66
6
0,76
1
0,71
0,66
66,6 76,1
76,1 76,1
52,3
6
9
71,43
9
9
71,4
0
57,1 47,6
71,4 42,9 52,4
28,6 76,19 52,38
66,6
71
0
15
15
11
21
21
21
21
6
81
42,9
33,3
55,90
6. Taux de
V.6.1 Mthode de
Source
Rapports
Rapport des
Rapports
Nant
64
russite du
collecte des
traitement de la informations
tuberculose dans
le cadre du
traitement de
brve dure sous
surveillance
directe (DOTS)
V.6.2 Opportunit
dinformation cliniques
districts
nationaux
s et mthode
assortis assortis dune assortis dune
utilise pour
dune
valuation du valuation du
les donnes
valuation
taux de
taux de
les plus
du taux de transmission transmission
rcentes
transmissio des donnes des donnes
n des
donnes
Pour les
1 an
2 ans
3-4 ans
5 ans ou plus
62
e
s
t
i
m
a
t
i
o
n
s
l
e
s
p
l
u
s
rcentes
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
V.6.3 Priodicit
Nombre de
<4
Nant
64
0,76
1
0
71,4
,4
8
0,76
1
0,71
0,81
0,71
o
i
s
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u
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t
r
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s
m
o
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s
)

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

139/163
V.6.4 Cohrence
Cohrence
Pas de
Quelques
De
Sans rapport
42
des taux de
russite du
traitement au
c
o
u
r
s
discordanc discordances
es
majeures
nombreuses
discordances
d
e
s
1
0
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annes
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i
o
n
s
d
u
e
s
l
a
procdure de
collecte des
donnes non
harmonises,
dfinitions,
etc)
V.6.5
Reprsentativit
Taux de
Suprieur
75% - 89%
50% - 75%
Infrieur 50%
54
couverture
d
e
90%
s
d
o
n
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s
s
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a
t
i
o
n
s
- % des
rapports
trimestriels
rgionaux sur
le traitement
DOTS, qui
ont t reus
au cours de la
toute dernire
anne par le
programme
national de
lutte contre la
tuberculose.

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
140/163
V.6.6
p
a
r
Les
Dsagrgation - 1
estimations
q
u
i
o
n
t
p
u
b
li
e
s
tr
l
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s
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ph
iq
ue
ou
Dsagrgat Dsagrgatio
admi
nistr
ativDsagrgatio
e)
ion
n existante
existante
existante
1
pour 3
lments
pour 2
lments
lment
n
pour
1
Dsagrgation
1
1
1
1
impossible
1
1
V.6.7
1
1
ents
1
1
1
1
Dsagrgat Dsagrgatio
Aucun des 2
Les
toutes
Dsagrgation - 2
dernires
ion par les n par lun des

2 facteurs
2 facteurs
e
st
i
m
at
i
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1
1
2
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facteurs
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1
1
2
1
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1
1
1
2
2
1
2
1
1 2
33
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
16
16
14
15
15
16
15
14
14
15
16
16
15
15
13
17
14
13
14
15
17
14
13
342
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
483

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
141/163
0,76
1 0,71
0,80
0,71
0,67
0,76
0,61
0,71
0,66
0,67
71
0,67
0,81
0,71 0,71
0,
0,76
4
4
0,67 0,76
0,76 0,71
0,62 0,67
2
0,62
0,70
76,1 71,4
80,9 66,6
9
2
5
6
66,7 76,2
61,9 66,7
61,9 61,9
71,43
66,7
71,4
76,2
80,95
71,4 71,4
71
76,1
2
2
76,2 71,4
66,7 ,4
66,7 9
70,80
MOYENNE
POURCENTAG
E
7. Dpenses
V.7.1Mthode de
gnrales
de
collecte des
lEtat
en
matire
informations
de sant par
habitant
(
m
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rgio
nale
et
lo
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le,
au
tr
es
or
ga
ni
s
m
es
ex
tr
abudgtaires)
Mthode de
collecte des
informations
utilises pour
sources
les donnes
administrative
les plus
(cest--dire
rcentes
les
Donnes
Donnes
compiles
compiles
utilisant la
partir de
mthode
p
l
e
l
e
s
Donnes
Aucune
r
a
p
p
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s
des
comptes
nationaux
de la sant
principales
s
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po
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o
n
d
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p
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p
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sources
1
1
V.7.2 Opportunit
0
1
1
2
1
0
0
0
1
20
Pour les
0-1 an
2 ans
3 ans et plus
Nant
25
toutes
dernires
estimations
publies,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
V.7.3 Priodicit
Priodicit
Tous les 1-2

3
Plus que tous

3
ans
Chaque
les 2 ans
Pas
3
1
1
1
1
2
0
0
1
1
1
0
23
dinformati
on
anne

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

142/163
V.7.4 Cohrence
Cohrence
Une seule
Plusieurs
Plusieurs
Nant
14
des
source sans
dfinitions
cassure
des dpenses
dans la
de sant entre
srie
les
c
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.
V.7.5
Composantes
Reprsentativit
reprsentes
Toutes les
de
de
composant
la sant et
es
Ministre
Ministre
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n
r
g
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Ministre
de
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administratio
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2
3
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(ou rien)
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s
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g
t
a
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r
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s
la
0 13

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
143/163
V.7.6
Estimations
Dsagrgation- 1
dsagrges
d
e
s
d
p
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n
s
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s
g
r
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ministre
de la sant,
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ministres
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sociale,
administra
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rgionales
Ministre de Ministre
la sant,
administratio
scurit
ns rgionales
et locales et
scurit
la sant
sociale
Ministre de la
3
2
3
V.7.7
Dsagrgation - 2
sant uniquement
(ou rien)
1
1
1
1
0
0
1
0
0
0
0
18
Estimations
Ressources
Ressources
Ressources
Nant
12
dsagrges
extrieures extrieures
extrieures
des dpenses provenant
engages
provenant de
gouvernemen de sources provenant de
sources
tales
multilatral
sources
multilatrales
finances de
es et
multilatrales et bilatrales
lextrieur et bilatrales, et bilatrales
disponibles
des
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financement
prives,
(cest--dire
des ONG
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s
)

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
144/163
V.7.8 Mthodes
Disponibilit,
destimation
pour toutes
l
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s
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s
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les
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1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0
0
16
5
4
134
18
4
5
15
0
0
17
6
4
0
5
2
9
1
4
4
7
3
5
0
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
552
0,37
MOYENNE
0,66
0,21
0,17
0,24
POURCENTAG
66,6
29
6
75
20,8 16,7
,2
0
16,6712,5
0,75
0,17
0,21
0,62
0
0
62,5
0
16,7
24,27
0,16
0,
0,16
5
6 0,21
0,04 29 0
0,16 0,12
0,70
0,25
7
0
0,21
0,08
70,8
16,6
3
25
20,8
0 37,5
20,8
0 7
16,6
6 20,8
4,17
8,33

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
145/163
8. Dpenses
V.8.1
Mthode de
prives de sant Mthode de
collecte des
par habitant
collecte
des
informations
(dpenses des
informations
pour
mnages,
les donnes
assurance sant
les plus
prive, ONG,
rcentes
firmes et
socits)
utilises
Donnes
Donnes
Donnes
compiles compiles
sur compiles sur
sur la base la base
dune la base dune
de la
enqute
sur
enqute
sur
mthode
les
dpenses
les
dpenses
des
des
mnages, des
mnages,
comptes dune
enqute
et des
nationaux pour au
moins
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de la sant
1 autre
pour les
composan
te
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et sur la
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s
Pas
2
1
2
1
dinformation
V.8.2 Opportunit
16
Pour les
0-1 an
2 ans
3-4 ans
Nant
10
toutes
dernires
e
s
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V.8.3
Priodicit
V.8.4
Cohrence
Priodicit Donne Toutes les Dpenses

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s
es
pour
mnages
toutes
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les
au
au
composa moins
moins
nt
une
une
es
fois au
fois au
disponibl cours
cours
Source
Diverses
unique
qui
Cohrence
desqui ne
sans
libells
des sont pas
cassure
dpenses
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sources
sources
Pas
1
1
1
1
1
1
1
0
Pas
dinformation
0
0
0
0
1
0
0
10
dinformation
sont
sur
la
sant
harmonises
entre
les
harmonises
composa
dans la
ntes srie
(dpenses
des
mnages,
assurance
sant
prive,

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

146/163
O
N
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s
V.8.5
Taux de
Reprsentativit
couverture de
l
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n
V.8.6
Estimations
Dsagrgation - 1
dsagrges
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(
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firm
es
et
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disponible
aux niveaux
rgional et du
district
facteurs:
plus
dpenses
des
Reprsenta
Reprsentatif
Reprsentatif
tif au
au
niveau
au
niveau
niveau
national
national
national
mnages,
mnages
une autre
composant
e
mnages,
assurance
prive,
ONG,
firmes et
socits
Etudes au niveau
1
local et autre
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
10
Pas de donnes
1
dsagrges
1
1
1
0
0
0
1
0
1
0
1
0
0
9
Toutes les Dpenses des

Dpenses
des
composant mnages et 1
mnages
es
autre
uniquement
uniquement
comprenan
pour
les
pour
les
t tous les
dpenses
des
dpenses
des
uniquement
dpenses
composante
des
mnages,
assurance
prive,
ONG,
firmes et
socits

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
147/163
V.8.7
Dsagrgation - 2
Estimations
Ressources
Ressources
Ressources
Pas de donnes
de dpenses
extrieures extrieures
extrieures
prives
provenant provenant de
engages
dsagrges
de sources
sources
provenant de
par source de multilatral multilatrales
sources
financement
es, et
et bilatrales multilatrales
(sources
bilatrales,
et bilatrales
multilatrales
des
et bilatrales, fondations
fondations
prives,
prives, ONG des ONG
et autres)
et autres
V.8.8 Mthodes
Disponibilit,
destimation
pour toutes
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75%
50%
des
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1 0
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0
0
2
0
6
2
1
5
5
0
2
0
78
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
552
MOYENNE
0,47
0,38
0,42
0,38
0,28
0,23
8
POURCENTAG
47,6 38,0
23
1
9
42,86
28,6 28,6 0
23,8 14,3 0
38,0
28,5
23,8
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
9
0
0
0
9,52
0
7
9,52
4,76
0,1
0,29
0,29
1 9,52
,8 0
0 14,13

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
148/163
0,1
V.9.1 Mthode de Les
collecte des
donnes
Les
Les
Statistiques
Aucune donne
33
statistiques
administrativ
es courantes
sont valides
par les
rsultats
dune enqute
ou dun
recensement
rgulirement
men par les
structures
sanitaires,
dune enqute
sur les
effectifs du
personnel et
dun
recensement
de la
population
statistiques
administrat
ives
courantes
valides
par le
recenseme
nt de la
population,
des
enqutes
sur les
effectifs du
personnel,
les
recenseme
nts ou
enqutes
effectues
par les
installation
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s
a
d
statistiques administrative
administrative s uniquement
s valides soit
sans
par les
validation par
recensements
un
ou les
quelconque
enqutes
recensement
menes par
les structures
sanitaires, soit
par les
enqutes sur
les effectifs
du personnel
m
i
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s
t
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t
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s
V.9.2
Pour les
Opportunit
0-5 mois
mois
et
6-11
12 mois
Aucune
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
2
0
2
1
1
1
2
25
plusinformation
estimations
les plus
rcentes,
nombre
de
mois
depuis
la
collecte
des
informati
ons
V.9.3 Priodicit
Nombre de
fois mesure
au cours des 5
dernires
annes
5 ou plus
34
12
Aucune
information

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

149/163
V.9.4
Cohrence
Toutes les La plupart

des
Seules
Variables et
sources
dfinitio
ns
des sources
donnes
concorda
quelques
ntes
concordent
pendant
la
concordent.
priode)
travers
principales
diffrente
. Les
Les
s
variables sources
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variables ont les
mmes
concordent
ont les
dfinitions ou
mmes
la mme
dfinitio
ns
classifica
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ou la mme
la
classificati
des
on
dans
Les principales
1
sources ne
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2
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n
v
a
r
i
e
n
t
s
u
i
v
a
n
t
les sources
V.9.5
Catgories de
15
4-14
Moins de 4,
Autres
20
Dsagrgation - 1 travailleurs
sanitaires
CITP :
classification
internationale
type de
professions
professions
ou plus, ou
CITP 4
chiffres ou
quivalents
nationaux
professions
ou CITP 3
chiffres ou
quivalents
nationaux
ou CITP 2
chiffres ou
quivalents
nationaux
Les donnes
V.9.6
Les
Les
Les
Les
une
Dsagrgation estimations donnes donnes donnes permettent
dsagrgation
-2
qui ont t permette permetten permetten uniquement par
le sexe, sinon
publies
nt
t
t
aucune
trs
une
une
une
dsagrgation
rcemment dsagrg dsagrgati dsagrgati possible
on
on
ou
ati
par 3
par 2
qui seront
on par
publies toutes les variables variables
sont
4
(
(a
dsagrge variable lexclusion lexclusio
de
n
s
s
la
des
par (1) le
sexe, (2) la
variable variables
zone
secteur
secteur
urbaine
public
public
ou priv) ou priv,
ou rurale,
et
(3)
la
zone
principale
urbaine
ou rurale SCORE
rgion
OBTENU
10
9
0
9
4
7
10
8
3
7
6
9
8
9
8
10
11
5
5
163
0
11
7
7

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

150/163
SCORE
1
POSSIBLE
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
414
18
18
8
18
0
,
0,55
3
MOYENNE
10. Tendance
fumer (chez les
15 ans et plus)
Enqute
auprs de
la
population
base sur
les
affirmation
sdes
intresss ;
fumeurs de
tous les
jours
pendant
tout le
mois
prcdent
5 0,38
0,5 0,55
0,61
0,44
0,17
0,38
0,44
0,33
0,5
0
0,28
0,5
0,22
0,39
0,55
0,61
0,44
9
0,28
0,38
POURCENTAG
E
55,5
5
38,8
8
Aucune
information
33,33
55,5
5
V.10.1
Mthode de
collecte des
informations
Mthode de
collecte des
informations
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes
V.10.2
Pour les
0-2 ans
3-5 ans
6 ans et plus
Nant
31
Nant
Opportunit
estimations
les plus
rcentes,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
V.10.3
Priodicit
Nombre de 3 ou
plus
fois
mesure
au cours
des
10
0
0,5
50
55,5
5
50
61,1
61,1

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

151/163
V.10.4 Cohrence Donnes
Pas de
Quelques
De
Sans rapport
34
concordantes discordanc
au cours de la
es
priode
majeures
V.10.5
Reprsentativit
discordances
nombreuses
discordances
Type
chantillon Echantillonna
Enqutes au
Autres
40
Nant
11
10
0
8
12
13
15
13
9
12
dchantillon reprsentati
ge but
sur lequel se f au niveau
prcis ou
fondent les
national chantillonna
estimations
ge national
les plus
non effectu
rcentes
au hasard
niveau local
V.10.6
Les
Tous les 2
1
Dsagrgation estimations 3
paramtres paramtre
qui ont t paramtr
publies es
trs
rcemment
ou
qui seront
publies
sont
dsagrge
s
par les
facteurs
dmograph
iq
ues
(comme
le sexe et
lge) le
statut
socioconomiqu
e
(le revenu,
la
profession,
lducation
),
et le lieu
SCORE
1
OBTENU
12
16
12
9
13
10
14
5
14
250
0
12
12
8

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

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SCORE
1
POSSIBLE
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
8
18
414
18
18
18
18
0,
0
,83
8
MOYENNE
POURCENTAG
E
V
I
.
D
i
f
f
u
s
i
o
n
e
t
u
t
i
l
i
s
a
t
i
o
n
d
e
s
0,61
0,55
0
0,44
0,67
0,72
3
0,72
0,5
0,66
0,66
0,89
0,67
0,5
0,72
61,1
1
72,2
2
66,67
0,55
0,78
3
0,78
0
0,67
0,67
0,44
55,5
5
0,60
55,5
5
83,3
3
88,9
77,8
66,7
d
o
n
n
e
s
Analyse et
utilisation de
A. linformation
atisfaisant
t
Rubriques
Exis
Trs
te
mai
Satis
s
faisa
n
pas
s
satis
faisa
nt
Pas du tout
satisfaisant
N1
N2
N7
N12
N17
N22
N3
N8
N13
N18
N23
N4
N9
N14
N19
TOTAL
N5
N10
N1
N20
N6
N11
N16
N21

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

153/163
VI.A.1
Les gestionnaires
Oui
Oui, mais
La demande
Demande
et dcideurs
exigent des
informations SNIS
compltes,
opportunes,
prcises, utiles et
valides
nont pas
des
les
gestionnaires
comptenc
est
es pour
ponctuelle,
juger
gnralement
suite la
pression
extrieure
(
p
a
r
ngligeable
des
gestionnaires
e
x
e
m
p
l
e
,
l
e
s
q
u
e
s
t
i
o
n
s
d
e
s
h
o
m
m
e
s
p
o
l
i
t
i
q
u
e
s
o
u
des media)
32
VI.A.2
Les graphiques
Vrai tous
Vrai au
Vrai
Pas de
sont largement
utiliss pour
prsenter les
informations au
niveau rgional et
au niveau des
tablissements
sanitaires. Ils sont
jour et
parfaitement
compris
les niveaux
(rgion,
district et
tablissement
s sanitaires)
niveau des uniquement

rgions ou au niveau des
districts,
rgions
mais pas au
sanitaires
niveau des
tablisseme
nts
sanitaires
graphique
utilis
43
VI.A.3
Les cartes sont

Vrai tous
Vrai au
Vrai
largement utilises les niveaux niveau des uniquement
pour prsenter les
(rgion,
rgions ou au niveau des
informations au
district et
districts,
rgions
niveau rgional et tablissement mais pas au
sanitaires
au niveau des
s sanitaires) niveau des
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tablisseme
sanitaires. EIles
nts
sont jour et
sanitaires
parfaitement
comprises
Pas de carte
utilise
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0,55
MOYENNE
5
0,66
0,44
0,55
0,44
0,33
3
0,44
0,56
0,78
0,44
0,56
4
0,4
0,56 0,44 0,44
0,44
0,44
0,56
0,56
0,55
0,56
0,50
105
9
0,44
4
0,44

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

154/163
POURCENT
AGE
44,4 55,5
66,66
4
33,3
55,5
44,4
44,4
5
3
4
55,6
77,8
55,6
44,4
55,6
44,4
4
44,
44,4
44,4
55,6
44,4 55,6 55,6

55,56 50,72
44,4
4
44,44
5
4
Utilisation de linformation pour

B. laction et le plaidoyer
Exis
te
mai
Satisfais s
an
satisfaisant
pas
t
satis
faisa
nt
Trs
Rubri
ques
Pas du tout
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VI.B.1
Les rapports
a
n
a
l
y
ti
q
u
e
s
S
I
S
i
n
t
g
r
s
c
o
u
v
r
a
n
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a
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m
o
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n
m
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m
u
m
de
pr
in
ci
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ux
in
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ca
te
ur
s
y
com
pris
ceux
des
OM
D et
des
parte
naires
mon
diau
x de
la
sant
, le
cas
ch
ant,
sont
rgul
ire
ment
distri
bus
2
1
0
Apprciations des
rpondants
N1
N2
N4
N6
toutes
les
parties
concer
nes
N3
N5
N7
N8
N12
N9
N13
Les rapports
Rapports
analytiques
intgrs
intgrs
SNIS intgrs
distribus
distribus
couvrant au
rgulirem
rgulirement
moins un
au
moins une
minimum de
ent
au
fois
fois
mais
aux
uniquement
compris ceux
partenaires
ministre
des OMD et
N11 N1 N16
N22 N23
5
des
partenaires
mondiaux de
la sant, le
cas chant,
sont
rgulirement
distribus
toutes les
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concernes
Rapports
moins une
par an,
principaux
par an
indicateurs y
N10
N14
au
N17
N18
N19
N20
N21
TOTAL
nationaux
et locaux
concerns
de la sant
Rapports
o
c
c
a
Pas
de rapports
1
int
g
rs
s
i
o
n
n
e
l
s
2
3
m
a
i
s
p
a
s
2
3
2
1
0
1
1
1
1
2
35
annuels
SCORE
1
2
1
3
1
2
1
0
0
1
1
2
1
1
2
2
3
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
0,33
0,66
0,66
1
0,33
0,33
0,33
0,33
0,33
0,33
0,3
0,33
0,66
0,66
0,67
0
1
1
66,6
33,3
0
0
33,33
33,33
66,7
33,3
33,3
66,67
66,6
100
33,3
33,3
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENTAG
3
33,3
66,6
33,3
100
33,3
3
6
2
3
1
3
35
3
3
3
3
69
0,66
1
0,33
0
0,33
0,50
6 3
66,6
100
33,
100
50,72
6
3
6
3

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

155/163
Utilisation de linformation pour la

C. planification et la fixation des priorits
Exist
Tr
e
s
mais
tisfaisant
t
Rubriques
sa
S
at
isf
ai
sa
n
Pas du tout
satisfaisant
pas
satisf
aisan
t
N1
3
16
N2
N3
N10 N11
N17 N18
TOTAL
N4
N12
N19
N5
N13
N20
N6
N14
N21
N7
N15
N22
N8
N
N23
N9

et de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
156/163
VI.C.1
Les informations
Oui,
Oui
Oui
Occasionnelle
16
16
0,33
0,33
0
0
0
3
3
0,33
0,33
0
0,33
0,23
0,66
0,33
0,33
0
0,33
0,33
0,
0
6
3
3
33
33,3
3
33,33
66,6
6
33,3
3
sanitaires (tat de
sant de la
population,
facteurs de risque,
performance et
couverture du
systme sanitaire)
sont
manifestement
utilises dans la
planification (par
exemple pour les
plans annuels de
fonctionnement et
de dveloppement
intgrs, les cadres
des dpenses
moyen terme, les
plans stratgiques
long terme, et les
tudes priodiques
du secteur
sanitaire) tous les
niveaux (central,
rgional, et de
district).
systmatique
ment utilises
tous les
niveaux et
convenablem
ent utilises,
avec des
cibles
appuyes par
les
informations
du SIS et
alignes entre
diffrents
cadres de
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systmatiq
uement
utilises
aux
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central et
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uniquemen
t/ou pas
convenable
ment
utilises,
certaines
cibles
ntant pas
appuyes
par les
informatio
ns du SIS
ni alignes
entre
diffrents
cadres de
planificatio
n
systmatique ment et pas

ment utilises
utilises
au niveaux convenablem
central
ent tous les
uniquement,
niveaux
occasionnelle
ment utilises
dautres
niveaux et/ou
pas
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ent utilises,
avec de
nombreuses
cibles non
appuyes par
les
informations
du SIS et non
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(suivi des
tendances
annuelles)
entre
diffrents
cadres de
planification
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0,33
MOYENNE
POURCENT
AGE
33,33
0
0,33
0
0,33
0,33
33,3
3
33,3
3
33,3
33,3
33,3
Utilisation des informations pour

D. lallocation des ressources

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

157/163
Exis
te
mai
Satisfais s
an
satisfaisant
pas
t
satis
Trs
Rubri
ques
3
2
fais
ant
1
P
a
s
A
p
pN14 N N16
N21N22
r
15
c
i
a
t
i
o
n
s
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u
t
o
u
t
d
e
s
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
p
o
n
d
a
n
t
s
N3
N9
N4
N10
N5
N11
N6
N12
N7
N13
N8
N1
N2
0
VI.D.1
Les informations
du
SI
S
so
nt
la
rg
e
m
e
nt
ut
ili
s
es
p
ar
le
s
q
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p
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g
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n
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u
ni
v
e
a
u
des
tablissement
s
et
des
districts
pour
intgrer
lallocation
des
ressources
dans
les
processus
budgta
ires
annuels
Les
majorit
Peu
informations
objectifs ou
La
Certains
des
dobjectifs ou
du SNIS sont
objectifs
n
s
propositions
propositions
largement
budgtaires
ou des
d
u
S
N
I
S
budgtaires
utilises par
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sont appuys
les quipes de
s
par les
par
les
gestion au
budgtaires informations
informations
niveau des
sont
du SNIS
du
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tablissement
appuys
s et des
districts pour
informatio
i
n
t
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r
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r
par des
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l
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s
b
u
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g
t
a
i
r
e
s
a
n
N17
N23
N18
N19
TOTAL
N20
n
u
e
l
s
Aucun objectif
1
ou proposition
b
u
d
g
t
a
i
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e
1
1
1
2
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u
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v
e
u
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l
1
1
p
a
r
2
2
2
2
2
2
2
1
1
2
i
n
f
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r
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a
t
i
o
n
s
a
p
p
u
y
Les informations
l
e
s
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s
t
VI.D.2
d
u
34
SNIS
qu
it
et
de
lac
croi
sse
men
t
des
ress
ourc
es
octr
oy
es
aux
com
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et
leu
r
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lim
it
aux
ser
vices
Les
Les
Les
informations
ommunauts
et aux
groupes
dfavoriss,
par exemple
en attestant
leur maladie
informatio
et leur accs
informations
du SNIS sont ns du
SNIS du SNIS sont
utilises pour
limit aux
sont
rgulirement
plaider en
systmatiq
utilises pour
faveur de
uement
promouvoir
lquit et de
utilises
lquit
laccroisseme
dans le
nt des
respect de
resso
urces
lqu
it
octro
yes
aux
c
Les
0
informations
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N
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0
des
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s
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s
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1
1
0
0
2
1
2
3
0
2
2
1
1
pour des
besoins
dquit
d
e
f
a
o
n
a
26

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

158/163
services
2
SCORE
1
3
5
4
4
2
2
4
3
4
3
60
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
0,33
0,17
0,17
0,33
0,83
0,5
0,33
0,67
0,33
0,33
0,33
0,5
33,3
83,3
16,7
33,3
66,7
50
33,3
33,3
33,3
33,3
66
50
2
1
0
2
2
2
OBTEN
U
SCORE
6
6
6
6
6
6
6
0,33
0,16
0,67
0,67
3
67
33,3
66,7
66,7
16,6
66,7
66,7
6
6
6
138
POSSIBLE
0,67
0,4347
MOYENNE
POURCENTAG
43,47
Rubriques
Trs
Exist
e
mais
Satisfaisa
n
satisfaisant
pas
t
satisf
aisan
t
Pas du tout
satisfaisant
0
0,67
0,33
0
16,7
33,3
3 ,7
0,5
0,
0,5
50
50

et de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
159/163
N1
N2
N8
N1
N22
N3
N9
N16
N23
N1
N21
N4
N5
N10
N11
N17
N18
TOTAL
N6
N12
N19
N7
N13
N20
45
VI.E.1
Les gestionnaires
Les
Les
Toutes les
Les
des services
administratifs de la
sant tous les
niveaux (national,
rgional ou du
district) utilisent
les informations
sanitaires pour la
gestion de la
prestation de
services sanitaires,
le suivi et
lvaluation
priodique
informations
sanitaires sont
utilises par
les
gestionnaires
tous les
niveaux pour
la gestion de
la prestation
des services
sanitaires et
lvaluation
priodique
VI.E.2
Les prestataires de
soins tous les
niveaux (national,
rgional et du
district, hpitaux et
centres de sant)
utilisent les
informations
sanitaires pour la
gestion de la
prestation de
services, le suivi et
lvaluation
priodique
Les
Les
Les
Hormis les
informations informatio informations prestataires
sanitaires sont
ns
sanitaires sont du niveau
utilises par sanitaires utilises par national, les
les
sont
les
autres
prestataires
utilises
prestataires nutilisent pas
de soins
par les
de soins dans
les
tous les
prestataires les hpitaux informations
niveaux pour de soins
aux niveaux
sanitaires
la gestion de
dans les
national,
pour la
la prestation
hpitaux rgional mais gestion des
de service, le
aux
pas au niveau prestations de
suivi et
niveaux
des hpitaux
service, le
lvaluation
national, ou des centres
suivi ou
priodique rgional et de sant du
lvaluation
du district
district
priodique
et non
dans les
centres de
sant
VI.E.3
Les informations
sur les facteurs de
risques pour la
sant sont
systmatiquement
utilises pour un
Ces
indicateurs
sont
informatio principales
ns
dcisions sont
sanitaires
centralises
sont
au niveau
utilises
national
par les
gestionnair
es aux
niveaux
national,
rgional et
pas au
niveau du
district 35
Ces
indicateurs
sont
Uniquement
utiliss de
faon
informations
du SNIS sont
occasionnelle
ment utilises
Pas utiliss
1
systmatique rgulirem ponctuelle (ad

ment utiliss ent utiliss
hoc)
et models de
mais 35

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34

160/163
plaidoyer en faveur
faon
gnraleme
dun
rpondre au
nt pas
comportement
profil des
taills la
moindre risque du risques et la mesure de
grand public et des situation que
chaque
groupes
connat
groupe
vulnrables viss
chaque
vulnrable
groupe
vulnrable
SCORE
90
207
0,22
0,22
0,56
0,56
0,78
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0,44
MOYENNE
4
0,222 0,44
0,333
0,44
0,11
0,33
0,4 0,3
4
3 0,67
0,56
0,33
0,55
0,67
0,43
0,44
0,56
0,44
4
0,33
POURCENT
33,3 44,4
AGE
3
4
22,22
11,11
33,33
44,4
4
44,44
33,33
55,6
77,8
22,2
22,2
55,6
44, 33,
4
3 66,7
33,3 66,7
44,4
55,6
44,4
4 55,6
55,56
43,48

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
161/163
Catgorie
- RESSOURCES
- SOURCES DES DONNES
- DIFFUSION ET UTILISATION
Pourcentage (%) RSULTAT

0 - 25
Pas
du
tout
satisfaisant
Existe, mais pas
du
25 - 50
tout satisfaisant
- INDICATEURS
- GESTION DES DONNES
50 -75
Satisfaisant
75- 100
Trs satisfaisant
- PRODUITS ET INFORMATION

et de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
162/163
Synthse des rsultats
Produit et information
gestion des donnes
Indicateurs
E
x
i
s
t
e
,
m
a
i
s
P
a
s
d
u
t
o
u
t
s
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
S
a
t
i
s
f
a
i
s
a
n
t
Diffusion et utilisation
Sources des donnes
Ressources
20
40
60
80
100
120
pourcentage

de lEvaluation

dipemshp@yahoo.fr
163/163

HMN CIV Assess Final 2009 08 FR

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MINISTERE DE LA SANTE

REPUBLIQUE DE COTE DIVOIRE

DIRECTION GENERALE DE LA SANTE

HEALTH METRICS NETWORK

Dr KOUASSI-GOHOU Valerie : Directeur de la DIPE

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Table des matires

I.2.1 Le secteur sanitaire public

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Liste des acronymes

Anti retro viraux

Direction Gnrale de la sant

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Indice de Dveloppement Humain

Institut National de la Statistique

Ministre dEtat, Ministre du Plan et du Dveloppement

Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche

Enqute indicateur multiple par grappe

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Liste des Tableaux

Liste des Figures

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Ministre de la Sant et lHygine en collaboration avec MEASURE Evaluation a

partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS/HMN) par

Lobjectif gnral est de contribuer lamlioration de la qualit du Systme

De faon spcifique, lvaluation par loutil avait pour objectifs de :

le Ministre de lintrieur, Ministre de lconomie et des Finances, Ministre

institutions impliques dans les enqutes telles que : lInstitut Nationale de la

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Le graphique ci-dessous prsente les indicateurs de performance du SNIS en Cte

Pas du tout satisfaisant

Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire

catgories indicateurs, gestion des donnes et la production de linformation

ce qui concerne les catgories Ressources, Diffusion et Utilisation de donnes ,

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Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

4.1 La catgorie ressources

existe mais pas

Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource

du tout satisfaisants dans lensemble. Toutefois, la plus grande

niveau de Institution, RH et Financement . Ensuite, viennent les

avec 47% de taux de satisfaction enfin la Politique et la Planification

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

4.2 La catgorie indicateurs

Figure 3 : Reprsentation de la catgorie Indicateurs

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4.3 La catgorie source de donnes

La banque des services

Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes