Como dizer se seu chefe apenas um lder exigente ou um

perseguidor

O Diabo Veste Prada

Apenas porque seu chefe manda voc dar uma "descidinha" ali no Starbucks pra pegar
um caf no quer dizer que ele a Miranda Priestly de 'O Diabo Veste Prada'. Alguns
gestores apenas so lderes mais exigentes e querem colocar desafios equipe.
A seguir reunimos as dicas que uma consultoria especializada reuniu para identificar se
as exigncias do seu chefe esto de acordo com o que considerado normal ou se ele
passou dos limites e um perseguidor.
1. Disciplina e destruio

Disciplina, mesmo chegando ao ponto de demitir algum, essencial para uma gerncia
efetiva das pessoas, desde que a inteno seja "melhorar a performance".
No entanto, ameaar atitude destrutiva e prejudica o relacionamento com o
subordinado
2. Avisos e assdio

Expor suas expectativas para os colaboradores e deix-las bem claras no perseguio,

desde que sejam justas e os colaboradores tenham recursos para entregar o esperado.
A perseguio colocar metas irrazoveis e no dar apoio para que os funcionrios
cheguem onde exigido. Isso perseguio e assdio moral
3. Coaching e humilhao

O coaching de verdade ajuda a melhorar; humilhao s maldade.

Criticar o trabalho de um determinado colaborador diante dos colegas clara
humilhao
4. Competio saudvel e competio nefasta

A competio saudvel motivada pelo desejo de desempenhar bem uma tarefa e deve
ser levada em conta no apenas a vontade de realizar como tambm a de se divertir
enquanto isso acontece. Um exemplo de concorrncia positiva no escritrio seriam duas
equipes de trabalho tentando encontrar a melhor soluo para um problema. Uma
competio como esta pode levar a uma inovao surpreendente
5. Descrever as consequncias e fazer ameaas

Descrever consequncias boas e ruins de tomar determinada atitude no perseguio,

ser transparente. Agora, quando a descrio das consequncias se torna mais agressiva e
ameaadora, ento perseguio
6. Brincadeira e insulto

"Eu estava s brincando" no justificativa para ofensas. Se algum comentrio negativo

se torna constante, pode ser perseguio.
O chefe precisa saber dosar a piada e usar brincadeiras que todos possam entender e
apreciar
7. Ser consistente x ser vingativo

Ser consistente com as palavras diferente de ser ameaador e buscar vingana

8. Construir confiana e trotes

O trote no acaba na faculdade.

Algumas vezes colegas submetem um novo colega a um trote para inici-lo na empresa.
Isso precisa ser muito bem pesado para que no envolva situaes que podem ser
encaradas como assdio

Estabelecer objetivos
Os melhores profissionais so aqueles que enxergam seu trabalho de cima. Eles sabem o
que eles tm de fazer todos os dias os itens principais que iro mover suas agendas
para frente o mais rpido possvel. Riscar cinco ou seis itens pequenos da interminvel
lista de afazeres satisfatrio no momento, mas quando voc acordar no dia seguinte,
sua lista no estar menor.
VEJA TAMBM: 7 qualidades de quem j nasceu lder
Estes profissionais focam nos objetivos mais importantes todos os dias. Eles se adaptam
s circunstncias. Eles se mantm acordados e alertas e, acima de tudo, escutam sua
prpria intuio. Veja na galeria de fotos dez coisas que os melhores profissionais fazem
diariamente:
Estabelecer objetivos
Os melhores profissionais vo trabalhar com um objetivo todos os dias. Eles
estabelecem metas em suas mentes, como esta: Hoje eu vou acertar tudo com a Julia
sobre o cronograma de preos e ter certeza que eu e ela estamos bem aps nossa
pequena discusso ontem. Eu vou pegar os relatrios de vendas para Maria e conversar
com Bruno sobre minhas frias em junho.Eles tm muitas outras coisas para fazer
durante o dia, alm destes trs itens, mas eles se comprometem a resolver os problemas
mais importantes antes de se voltarem a outras coisas. Note que suas frias so uma
prioridade!
Manter-se acordado e alerta

Trabalhar uma droga para muitas pessoas. Elas se desligam do mundo quando esto
codificando, criando tabelas ou deletando mensagens de e-mail antigas, e no h nada
de errado nisso. No h problema em desligar-se, desde que voc se mantenha alerta ao
que o rodeia.
O que est acontecendo a sua volta? Quais so os comentrios atuais? Um ambiente de
trabalho um campo de energia. Os melhores profissionais nunca focam em partes
(relatrios, afazeres, cronogramas etc.) e ignoram o resto!

Planeje o futuro
As pessoas se perguntam com frequncia: Como os funcionrios so promovidos para
trabalhos de alto nvel?. Uma das principais coisas que os melhores profissionais
fazem para serem muito bons planejar o futuro. Se voc j sabe que ter de fazer uma
apresentao em trs semanas, voc pode facilmente programar o trabalho que precisa
ser feito para essa apresentao em pequenas partes ao longo das trs semanas. Quase
todos os trabalhos tm um aspecto de planejamento. Voc pode planejar em sua mente,
no papel ou no computador. Os melhores profissionais podem dizer como ser o resto
de seu ano no trabalho.

Ficar tranquilo

O trabalho um local humano, e pessoas experimentam emoes fortes. Os melhores

profissionais ficam tranquilos e no levam as coisas para o pessoal. Quando algo d
errado e seus chefes dizem Isso nunca deveria ter acontecido!, eles no se apressam
em se defender. O chefe est provavelmente mais chateado com ele mesmo do que com
qualquer outra pessoa. Eles deixam as emoes das outras pessoas sarem de suas costas
e eles no guardam mgoa.

Colocar as pessoas antes dos processos

Os melhores profissionais sabem que incidentes e situaes so temporrios.
Relacionamentos so a longo prazo. Pessoas se lembram de pessoas e das coisas gentis
e rudes que elas fazem e dizem por muito mais tempo do que se lembram que seu time
alcanou ou perdeu um objetivo em particular. Os melhores profissionais colocam as
pessoas antes das coisas, e processos, cronogramas e prazos so coisas.
Rir das coisas

Eu tenho certeza que voc j testemunhou algum perder o controle em uma reunio
pelo menos uma vez. constrangedor para todos que esto na sala quando algum
perde a razo, fica vermelho e demonstra um temperamento que faz voc se lembrar de
sua sobrinha de trs anos de idade.
Os melhores profissionais no surtam mesmo se algum disser algo nada profissional
para eles. Eles riem. Qual a vitria no trabalho, afinal: A vitria no insultar ou
golpear algum pelas costas para mostrar pessoa quem mais inteligente. Os melhores
profissionais ficam acima disso e focam nas principais coisas.

No fazer sua lio de casa

Quando se trata da busca por um emprego, as entrevistas so uma parte importante do

processo. Ser convocado significa que voc se destacou em relao maioria dos
candidatos e que eles esto investindo tempo em voc.
VEJA TAMBM: 5 passos que voc deve tomar antes de aceitar um emprego
Impressionar na entrevista fundamental. Ningum quer ser dispensado a essa altura.
No entanto, existem erros comuns que cada vez mais candidatos a emprego cometem e
devem ser evitados ao mximo.
SAIBA MAIS: 7 erros de liderana que influenciam seus funcionrios
Veja na galeria de fotos os maiores erros cometidos em entrevistas:
Graas facilidade de pesquisa na Internet, voc pode aprender muito sobre uma
empresa e seus ideais - incluindo as pessoas que voc pode encontrar durante sua
entrevista. Se voc no sabe nada sobre qualquer umas das pessoas que esto reunidas,
voc estar se colocando na lista de no ligar de volta. Pesquisar nomes no LinkedIn e
ir atrs de mais informaes no Google certamente melhorar seu desempenho e lhe
trar segurana.

No praticar seus pontos fracos

Sua entrevista no precisa ter um desempenho impecvel, mas deve ser suficientemente
boa para transmitir confiana aos entrevistadores. Saiba as coisas que voc no domina
e pratique-as. Tem problemas para lembrar nomes ou no sabe responder perguntas
como Ento me fale sobre voc? A prtica a chave para ganhar confiana, reduzir
seu estresse e fazer seu melhor.

No se preocupar com a aparncia

Entrevistadores devem se concentrar em suas realizaes e capacidade, certo? Bem, eles
podem se distrair com roupas amassadas ou inadequadas. Sua aparncia em geral indica
o quo srio voc e o quanto est preparado para o trabalho. Faa uma lista com os
tpicos a conferir antes da entrevista para que nenhum imprevisto acontea, se voc
seguir um plano, sua carreira pode decolar.

No se lembrar de nomes
Voc entrar em contato com vrias pessoas durante o processo da entrevista e se referir
a algum sem citar seu nome pode ter um impacto negativo. Existem diversas
tecnologias e mtodos comprovados para lembrar nomes, escolha o que for mais fcil
para voc e adicione ao seu conjunto de habilidades.

No aperfeioar suas habilidades de contar histrias

Saber nmeros e estatsticas pode ser bom em entrevistas, mas histrias so memorveis
e realmente fazem a diferena. Se voc quer ser lembrado por muito tempo aps o fim

da entrevista conte uma histria. Em vez de dizer: Eu salvei a empresa de US$ 50 mil
atravs da construo de um aplicativo de dados em tempo real para os clientes, fale,
Eu estava almoando com um de nossos clientes, que me disse 'Seria muito melhor se
eu tivesse acesso imediato a seus nveis de estoques. s vezes, demoro para falar com
um de seus representantes de atendimento ao cliente e vocs acabam perdendo uma
venda'. Ento eu percebi que um aplicativo seria a maneira ideal para oferecer esse
servio para os clientes. Sugeri a ideia para nossa equipe de desenvolvimento interno de
aplicativo, e em 2 meses, tivemos um prottipo. Agora que est em funcionamento
estamos economizando e melhoramos o ndice de satisfao de nossos clientes.

No dar um aperto de mo confiante

O aperto de mo um dos primeiros momentos de conexo entre voc e o entrevistador.
Parece bsico, mas um aperto de mo que no demonstra firmeza pode passar a
impresso errada.

No escutar
Claro, a entrevista o lugar onde voc pode compartilhar suas realizaes e convencer
os entrevistadores de que voc o candidato ideal. Mas ouvir essencial e mostra que
voc reconhece quem est do outro lado da mesa. A melhor maneira de mostrar que
voc est ouvindo acenar de forma adequada, repetir o que est sendo dito, e
responder de maneira atraente, mas sem perder o foco no que est sendo solicitado.
No fazer as perguntas certas

Perguntas servem para duas coisas: te ajudam a compreender algo que importante e
mostra que voc est curioso, pensativo e engajado. A maioria dos entrevistados faz
perguntas pensando apenas na primeira funo e costumam fazer perguntas como:
Que oportunidades voc oferece para viajar ou realizar uma misso no exterior? ou
Quais so as expectativas de crescimento?, mas a segunda mais importante e as
perguntas a se fazer podem ser Como a recente queda dos preos do petrleo podem
ter impacto na competio deste mercado? ou A rpida adoo da mdia social fez
com que vocs mudassem seus programas de treinamento?. Use a pesquisa a seu favor
e mostre por meio de suas perguntas que voc est antenado com o que est
acontecendo no mundo.
http://www.msn.com/pt-br/dinheiro/carreiraeeducacao/8-maiores-erroscometidos-em-entrevistas-de-emprego/ss-AAgHeaX#image=8

Bolsos recheados

So Paulo - Mdicos e advogados so os profissionais mais bem pagos da atualidade

nos Estados Unidos, com remunerao mdia de 15 mil e 12,9 mil dlares por ms,
respectivamente.A informao consta em um novo ranking de salrios elaborado pelo
site Glassdoor a partir de informaes compartilhadas publicamente por seus usurios.
Apesar de encabeada por profisses tradicionais, a lista dominada por carreiras
"novas", ligadas tecnologia da informao: dos 25 profissionais mais bem pagos dos
Estados Unidos, 11 trabalham diretamente nesse campo.
Navegue pelos slides para ver o ranking completo, que tambm inclui o nmero de
vagas abertas para cada profisso no site Glassdoor em fevereiro de 2016. As
informaes sobre remunerao foram coletadas entre janeiro de 2015 e janeiro de
2016.
1. Mdico

Profisso Mdico
Salrio mdio mensal 15 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 2.064
2. Advogado

Profisso Advogado
Salrio mdio mensal 12,9 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 995
3. Gerente de pesquisa e desenvolvimento

Profisso Gerente de pesquisa e desenvolvimento

Salrio mdio mensal 11,8 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 112
. Gerente de desenvolvimento de software

Profisso Gerente de desenvolvimento de software

Salrio mdio mensal 11 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 3.495
5. Gerente de farmcia

Profisso Gerente de farmcia

Salrio mdio mensal 10,8 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 1.766
6. Executivo de estratgia

Profisso Executivo de estratgia

Salrio mdio mensal 10,8 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 701
7. Arquiteto de software

Profisso Arquiteto de software

Salrio mdio mensal 10,6 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 655
8. Engenheiro de circuitos integrados

Profisso Engenheiro de circuitos integrados

Salrio mdio mensal 10,6 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 165
9. Gerente de TI

Profisso Gerente de TI
Salrio mdio mensal 10 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 3.152
10. Arquiteto de solues

Profisso Arquiteto de solues

Salrio mdio mensal 10 mil dlares
Nmero de vagas abertas em fevereiro de 2016 2.838
3 maneiras de potencializar o lder que h em voc

Experimentar
Experimentar O prprio ato de experimentao , em si, uma demonstrao de
liderana. Muitas vezes, pessoas em posio de gerenciamento so excessivamente
avessas ao risco de tomada de decises. Mas a incerteza bastante recorrente na vida de
um lder e realmente precisa ser.

Cuide de suas palavras

Cuide de suas palavras preciso ter credibilidade e transpassar confiana para ser um
verdadeiro lder. Remova de seu vocabulrio aquilo que no faz sentido ou no tem
fundamento, ao ser dito. Esforce-se para implementar uma ao mais positiva em suas
frases. Ao invs de dizer no vamos conseguir agora, tente o talvez consigamos mais
tarde.

Escolha seus parceiros

Escolha seus parceirosAqui no estamos falando sobre os parceiros da vida, mas sim
aqueles que tm maior influncia imediata no seu dia a dia. Cerque-se de pessoas com
experincia, aquelas que vo desafiar o seu pensamento e impulsionar o crescimento.
Ningum aprimora o pensamento tendo contato com pessoas do mesmo nvel, preciso
querer ir alm.

4 verdades sobre ficar rico que voc precisa conhecer

Sempre defendemos aqui no Dinheirama que enriquecer uma questo de escolha.

claro que algumas pessoas, por uma srie de razes, tm o caminho do sucesso
financeiro facilitado (possuem bens de famlia, conseguem rapidamente criar um
negcio que resulta em sucesso financeiro rpido, ganham em algum tipo de loteria,
etc.).
Para a maioria das pessoas, no entanto, necessrio manter os ps no cho e buscar
oportunidades de enriquecer no dia a dia, atravs de boas escolhas ao longo da vida.
Trabalhando com educao financeira h alguns anos, conheci inmeras pessoas que
passaram por momentos de sufoco, precisaram se reestruturar para encarar os prprios
erros e, a partir da, entenderam que o planejamento financeiro indispensvel.
Ao observar essas pessoas, percebi que existem pelo menos 4 grandes verdades sobre o
desafio de enriquecer que podem ser colocadas em prtica por qualquer pessoa,
independente de sua renda ou condio social.
Verdade 1: Vivemos em um mundo de causa e efeito

Quem j conhece o livro Os Segredos da Mente Milionria, de T. Harv Eker, deve

se lembrar que, segundo o autor, um dos princpios de riqueza que que vivemos em
um mundo de causa e efeito:
Voc j ouviu algum dizer que a falta de dinheiro um enorme problema? Na
verdade, ela nunca um problema, e sim um sintoma do que est acontecendo embaixo
da terra. A falta de dinheiro o efeito. Mas onde est a causa? (T. Harv Eker).
Um dos principais erros de quem atravessa perodos de descontrole financeiro
justamente no ter mecanismos eficientes capazes de identificar rapidamente para onde
o dinheiro est indo.
Sem saber de fato onde est o problema, acabamos encontrando culpados para o
problema: juros altos, aumento dos preos, salrio baixo e por a vai. Ningum olha para
o prprio umbigo.
Se vivemos realmente em um mundo de causa e efeito, importante termos a
conscincia de que somos os responsveis diretos pelo nosso sucesso ou fracasso.
preciso assumir de forma definitiva os rumos de nossa vida financeira, admitindo os
erros a partir de uma postura mais proativa.
Precisamos dedicar mais tempo para a busca de conhecimento e novas alternativas que
de fato faam o dinheiro se valorizar.
Leitura recomendada: Dinheirama entrevista: Leandro Marcondes, fundador e CEO
da Experincia de Sucesso

Verdade 2: Dinheiro no aceita desaforo

A segunda grande verdade uma afirmao que provavelmente o leitor mais antigo do
Dinheirama j leu por aqui diversas vezes: dinheiro no aceita desaforo! Essa afirmao
nada mais do que mais uma prova de que ns somos os verdadeiros responsveis pelo
comando de nossa vida financeira.
Em outras palavras, precisamos entender que no momento em que deixarmos de tratar o
assunto com a devida importncia, seremos penalizados.
Ainda de forma mais simples e direta: quem no cuida bem do dinheiro, no emprega
tempo e nem carinho para encontrar as melhores oportunidades, fatalmente viver com
problemas financeiros a vida toda. triste, mas a pura verdade!
Para ficar rico preciso tratar o dinheiro com respeito, alm de admir-lo pelas
possibilidades de liberdade e construo de qualidade de vida que ele oferece; para ficar
rico, preciso gostar e cuidar do dinheiro. Simples assim.

Verdade 3: No se pode viver esperando ajuda do

governo (nem de ningum)
Uma das caractersticas mais problemticas de boa parte dos brasileiros acreditar que
o governo deve cuidar e resolver muitos de nossos problemas. Alguns ainda mais
radicais (e cegos) acreditam que o governo nos deve isso, que se trata de uma obrigao.
verdade que temos uma das maiores cargas tributrias do mundo, mas tambm
verdade que a ineficincia do estado cada vez se mostra mais presente. Tem sido assim
em todos os pases onde o governo exerce papel intervencionista e onipresente.
No livro O Mito do Governo Grtis, o autor Paulo Rabello de Castro cita a
interveno do estado e a sua responsabilidade em criar um governo grtis como uma
forma de controle social e ilusionismo poltico.
fundamental, entre outros pontos, que as pessoas percebam que depender de
programas sociais ou iniciativas do governo para construir uma vida melhor mais uma
forma de fugir da prpria responsabilidade de prosperar.
Talvez o maior exemplo disso seja a relao do brasileiro com sua aposentadoria, afinal
poucos de fato se preocupam com essa questo de forma profunda. A maioria ainda
acredita que no momento mais delicado da vida ter sua disposio a quantia ideal de
dinheiro, proveniente do INSS.
Todos sabemos que o atual sistema j se esgotou. Reformas so necessrias e, gostemos
disso ou no, benefcios precisam ser adequados e novas regulamentaes precisam ser
impostas. Muitos chegam a falar em elevao do tempo de contribuio, aumento de
idade e at contribuio de inativos. Quem viver, ver.

Quem est atento toda essa movimentao, que no comeou agora, sabe que
fundamental sair da zona de conforto e criar, a partir de boas escolhas e planejamento,
uma aposentadoria que garanta ao menos a manuteno do padro de vida.

Verdade 4: O Gerente do banco pode at ser seu amigo,

mas ele tem metas agressivas
O brasileiro est acostumado a encontrar na figura do gerente bancrio um porto seguro,
algum que est l disposio e pronto para mostrar as melhores oportunidades de
investimento e oferecer dicas para cuidar do seu dinheiro. Certo? Errado!
Ao longo dos anos, conheci muitos gerentes que realmente colocam em primeiro lugar
as necessidades dos clientes, entretanto outros levam em considerao somente a
necessidade cumprir metas e vender produtos que apenas favorecem a instituio
financeira.
Felizmente, existem no Brasil boas alternativas quando o assunto gesto financeira e
investimentos. J possvel encontrar instituies que oferecem produtos que de fato
trazem rentabilidades melhores a custos e taxas muito melhores do que as dos bancos,
tudo isso com valores acessveis e atendimento diferenciado com foco real nas pessoas.
Muito por conta disso, brasileiros passaram a conhecer investimentos como o Tesouro
Direto, que ainda hoje no trabalhado dentro dos bancos na forma como deveria, tendo
em vista o atual momento do pas.
Na verdade, para a maioria dos bancos as pessoas representam apenas uma
possibilidade de ganho com emprstimos e crdito de forma geral. O cliente ter seu
dinheiro emprestado a outros clientes, a taxas que ultrapassam 100% ao ano, enquanto a
instituio o remunera em um produto de renda fixa (pouco mais de 10% ao ano).
Isso talvez explique porque os bancos no oferecem programas de educao financeira
profundos e que contribuam decisivamente para a transformao das pessoas; talvez
explique tambm porque ainda oferecem produtos como Ttulo de Capitalizao como
investimento.
Concluso

A busca constante pelo conhecimento uma arma poderosa para quem quer encontrar
os melhores caminhos para enriquecer. Muitas vezes, o melhor apenas seguir em
frente enfrentando cada obstculo com uma viso nova, sem definies prestabelecidas.
O pas mudou, vivemos uma fase delicada, mas, diferentemente de outras crises do
passado, atualmente existem timas possibilidades de desenvolvimento; algo ainda mais
interessante acontece nos dias de hoje: o acesso informao transformadora est
facilitado e disposio de todos.

No fique parado, o tempo no tem piedade com aqueles que vivem esperando e deixam
passar as oportunidades. Vamos enriquecer? Obrigado e at a prxima!
Foto Key to success, Shutterstock.
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Este artigo foi escrito por Ricardo Pereira.

Educador financeiro, palestrante, Scio do Dinheirama e autor do livro "Dinheirama"
(Blogbooks), trabalhou no Banco de Investimentos Credit Suisse First Boston e edita a
seo de Economia do Dinheirama. No Twitter: @RicardoPereira
Este artigo apareceu originalmente no site Dinheirama.
A reproduo deste texto s pode ser realizada mediante expressa autorizao de seu
autor. Para falar conosco, use nosso formulrio de contato. Siga-nos no Twitter:
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