Qu es gerencia financiera?

(administracin financiera)
Experto GestioPolis.com

Finanzas

16.03.2001

3 minutos de lectura

administracin financiera
La gerencia financiera es la encargada de la administracin eficiente del capital de trabajo dentro
de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, adems de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiacin y proporcionar el debido
registro de las operaciones como herramientas de control de gestin de la organizacin.
La gerencia financiera efectiva es ms que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas
del ciclo de negocios. Se encarga de la consecucin de dinero para el negocio, de mantener las
relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y la comunicacin efectivos con
un amplio rango destakeholders, involucra los presupuestos y pronsticos, as como la
administracin de los costos y el flujo de efectivo, tambin evala proyectos y administra activos,
adems cubre la venta del negocio. (Finch, p.1)
La administracin financiera se refiere a la adquisicin, el financiamiento y la administracin de
activos, con algn propsito general en mente. Entonces, la funcin de los administradores
financieros en lo tocante a la toma de decisiones se puede dividir en tres reas principales: las
decisiones de inversin, las de financiamiento y las de administracin de los activos. (Van Horne,
y Wachowicz, p.2)
La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfaccin de los propietarios El
objetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa para acercarla a su
meta. Para lograr este propsito se requieren dos condiciones necesarias: controlas los costos y
garantizar el flujo de utilidades.(Navarro, p.12)
La administracin financiera se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus
flujos de efectivo. En consecuencia, la administracin financiera es importante en cualquier tipo de
empresas, sean pblicas o privadas, que manejen servicios financieros o fabriquen productos. El
tipo de tareas que abarca la gama de la administracin financiera va desde tomar decisiones como
ampliar la planta, hasta elegir qu tipos de ttulos emitir para financiar tales ampliaciones. Los
gerentes de finanzas tambin tienen la responsabilidad de decidir los trminos del crdito que
podrn ofrecer a sus clientes, el tamao del inventario que la empresa debe manjar, cunto
efectivo debe tener disponible, si es conveniente adquirir otras empresas y qu parte de las
utilidades de la empresa se reinvertir en el negocio y cunto pagar como dividendos. (Besley y
Brigham, p.5)
La administracin financiera es una fase de la administracin general, que tiene por objeto
maximizar el patrimonio de una empresa a largo plazo, mediante la obtencin de recursos
financieros por aportaciones de capital u obtencin de crditos, su correcto manejo y aplicacin,

as como la coordinacin eficiente del capital de trabajo inversiones y resultados, mediante la

presentacin e interpretacin para tomar decisiones acertadas. (Perdomo, p.31)
El objetivo fundamental de la gerencia financiera en una empresa lucrativa es el de maximizar el
valor invertido por sus propietarios Con este objetivo en mente, las estrategias a disear y
ejecutar en la organizacin deben estar vinculadas para que sus operaciones arrojen resultados
que satisfagan las expectativas de rendimiento de sus accionistas; esto implica no solo la
satisfaccin de este grupo en materia de rentabilidad, sino que involucra a toda la organizacin
como ente generador de bienes y servicios que debe captar y mantener clientes, atraer el recurso
humano con la capacitacin requerida, motivar al personal directivo para el logro de sus metas, y
en general, ejecutar las acciones necesarias para que la maximizacin del valor no sea una
finalidad de corto plazo fcilmente agotable, sino un objetivo permanente. Es decir, la
maximizacin del valor del accionista no se limita al mbito financiero de la empresa, sino que
involucra a todos los sectores de la misma: produccin, mercadeo, recursos humanos, entre
otros. (Vera, p.110)
La gestin financiera esta ntimamente ligada con la toma de decisiones relativas al tamao y
composicin de los activos, al nivel y estructura de la financiacin y a la poltica de dividendos
enfocndose en dos factores primordiales como la maximizacin del beneficio y la maximizacin
de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas ms utilizadas para que la
gestin financiera sea realmente eficaz es es la planificacin financiera, el objetivo final de esta
planificacin es un plan financiero en el que se detalla y describe la tctica financiera de la
empresa, adems se hacen previsiones a futuro basadas en los diferentes estados contables y
financieros de la misma.
El objeto de la gerencia financiera y administrativa es el manejo ptimo de los recursos humanos,
financieros y fsicos que hacen parte de las organizaciones a travs de las reas de contabilidad,
presupuesto y tesorera, servicios administrativos y recursos humanos.

Objetivos de la
administracin financiera. Fuente: Perdomo, p.33
Bibliografa

Besley, Scott y Brigham, Eugene F., Fundamentos de Administracin Financiera, Cengage

Learning Editores, 2008.

Finch, Brian. Effective Financial Management, Kogan Page Publishers, 2010.

Navarro C., Diego. Temas de administracin financiera, Universidad Nacional de Colombia,

2003.

Perdomo Moreno Abraham, Elementos bsicos de administracin financiera, Cengage

Learning Editores, 2002.

Van Horne, James C. y Wachowicz, John M. Fundamentos de administracin financiera,

Pearson Educacin, 2002.

Vera Colina, Mary A., Gerencia basada en valor y gerencia financiera. En: Revista
Tendencias, Vol. I, No. 2. Noviembre de 2000, pp. 109-132.

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