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Gloria S.A.
Lima, Per
29 de enero de 2016
Refrendado por:
___________________________
Carlos Ruiz
C.P.C.C. Matrcula No.8016
Gloria S.A.
Notas
2015
2014
S/(000)
S/(000)
Notas
Activo
Pasivo y patrimonio
Activo corriente
Pasivo corriente
56,172
42,026
10
106,857
173,795
11
449,116
329,620
65,707
78,738
219,041
__________
170,360
__________
840,721
__________
752,513
__________
11
5,403
10
645,345
469,182
85,122
__________
84,680
__________
735,870
__________
553,862
__________
Total pasivo
1,576,591
__________
1,306,375
__________
382,502
382,502
Acciones de inversin
39,117
39,117
76,500
76,441
212,838
219,110
25(a)
378,410
311,225
36,667
62,501
Inventarios, neto
808,126
770,355
20,651
__________
7,901
__________
1,512,864
__________
1,413,118
__________
25(a)
12
13(a)
Activo no corriente
Cuentas por cobrar a relacionadas
25(a)
8,206
2014
S/(000)
2015
S/(000)
Patrimonio neto
Capital emitido
14
2,842
5,149
163,636
134,564
1,474,868
1,287,240
Intangibles , neto
15,179
__________
10,164
__________
Resultados acumulados
1,102,885
__________
1,045,800
__________
1,664,731
__________
1,437,117
__________
1,601,004
__________
1,543,860
__________
Total activo
3,177,595
__________
2,850,235
__________
3,177,595
__________
2,850,235
__________
Las notas a los estados financieros separados son parte integrante de este estado separado.
Gloria S.A.
Nota
2015
2014
S/(000)
S/(000)
15
3,519,762
3,347,445
16
(2,713,928)
__________
(2,578,997)
__________
Utilidad bruta
805,834
768,448
17
(321,008)
(294,396)
Gastos de administracin
18
(138,298)
(134,442)
20
Utilidad operativa
25,640
__________
43,106
__________
372,168
382,716
Dividendos recibidos
Ingresos financieros
2,412
1,575
Gastos financieros
Diferencia de cambio, neta
21
26(b)
(59,462)
(741)
__________
314,377
13(b)
(100,363)
__________
(36,610)
1,346
__________
349,028
(104,125)
__________
214,014
244,903
__________
__________
214,014
__________
244,903
__________
24
0.508
0.581
24
421,619
__________
421,619
__________
Las notas a los estados financieros separados son parte integrante de este estado separado.
Gloria S.A.
Capital
emitido
Acciones de
inversin
Otras reservas
de capital
Resultados
acumulados
Total
S/(000)
S/(000)
S/(000)
S/(000)
S/(000)
382,502
39,117
75,341
(3,124)
(3,124)
(148,400)
(148,400)
1,100
(1,100)
__________
__________
_________
244,903
___________
244,903
___________
382,502
39,117
76,441
1,045,800
1,543,860
(156,870)
59
(59)
Utilidad neta
__________
__________
__________
214,014
___________
214,014
__________
382,502
__________
39,117
__________
76,500
__________
1,102,885
___________
1,601,004
__________
Utilidad neta
Saldos al 31 de diciembre de 2014
Las notas a los estados financieros separados son parte integrante de este estado separado.
953,521
1,450,481
(156,870)
-
Gloria S.A.
2015
2014
S/(000)
S/(000)
Actividades de operacin
Cobranzas a clientes
Intereses cobrados
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad
Pago a proveedores de bienes y servicios
4,070,502
3,814,958
986
730
62,735
47,677
(3,350,539)
(3,371,424)
(141,325)
(179,872)
Pagos de tributos
(109,839)
(113,304)
(88,225)
(126,895)
(10,930)
___________
(7,757)
___________
433,365
___________
64,113
___________
689
5,584
1,147
854
(66,461)
(16,536)
(281,765)
(159,614)
(606)
(3,086)
(1,849)
___________
(771)
___________
(348,845)
___________
(173,569)
___________
490,075
717,835
(378,542)
(491,574)
(40,962)
(23,877)
(140,945)
(133,564)
___________
___________
(70,374)
___________
68,820
___________
14,146
(40,636)
42,026
___________
82,662
___________
56,172
___________
42,026
___________
31,316
2,245
61,496
Las notas a los estados financieros separados adjuntos son parte integrante de este estado separado.
Gloria S.A.
1.
Identificacin
Gloria S.A. (en adelante la Compaa) es una subsidiaria de Gloria Foods JORB S.A., una
empresa domiciliada en Per que posee el 75.55 por ciento de su capital social, se constituy en
la Repblica del Per el 5 de febrero de 1941. Su domicilio legal es en Avenida Repblica de
Panam 2461, La Victoria Lima, Per.
Los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2014 fueron aprobados por la Junta
General de Accionistas el 12 de marzo de 2015. Los estados financieros separados por el ao
terminado al 31 de diciembre de 2015, han sido emitidos con la autorizacin de la Gerencia y
sern presentados al Directorio para la aprobacin de su emisin, y luego puestos a
consideracin de la Junta Obligatoria Anual de Accionistas que ser convocada dentro de los
plazos establecidos por Ley. La Gerencia de la Compaa considera que los estados financieros
separados por el ao terminado el 31 de diciembre de 2015, preparados de conformidad con las
Normas Internacionales de Informacin Financiera que se incluyen en el presente informe, sern
aprobados por los accionistas sin modificaciones.
(b)
Actividad econmica
Su actividad principal es la produccin de leche evaporada en sus plantas ubicadas en los
departamentos de Arequipa y Lima, as como la fabricacin y venta de otros productos.
Asimismo, comercializa conservas de pescado, mermeladas, panetones y otros productos
relacionados. Para la distribucin de sus productos, la Compaa ha firmado un contrato con su
empresa vinculada Deprodeca S.A.C., la cual se encarga de la distribucin de sus productos en
Lima y la comercializacin a nivel nacional, y con la cual realiza transacciones significativas, ver
nota 25. El plazo del contrato tiene una duracin de 2 aos y es renovable automticamente a su
vencimiento. Las principales caractersticas del contrato son:
(i)
(ii)
2014
%
Pas
Actividad econmica
Subsidiarias
Agroindustrial del Per S.A.
99.97
99.97
Per
Servicios de enfriamiento de
leche
Empresa Oriental de
99.89
99.89
Bolivia
Emprendimientos S.A.
Agropecuaria Chachani
99.97
Per
98.00
98.00
Per
Prestacin de servicios de
S.A.C.
Logstica del Pacfico S.A.C.
almacenaje de productos y
mercadera en general
Asociadas
Agrolmos S.A.
23.34
23.34
Per
20.67
20.67
Ecuador
A continuacin se presentan las principales cifras de los estados financieros separados de las
subsidiarias y asociadas de la Compaa, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014:
Al 31 de diciembre de 2015
_____________________________________________________________
Activos
S/(000)
Pasivos
S/(000)
Patrimonio
S/(000)
Resultados
S/(000)
Subsidiarias
Agroindustrial del Per S.A.C.
62,702
15,019
47,683
814
38,285
7,174
31,111
83
23,095
3,680
19,415
905
372,751
48,573
324,178
(2,999)
1,067,429
752,849
314,580
(12,200)
17,866
14,611
3,255
(2,467)
660,636
486,466
174,170
(61,911)
68,340
55,680
12,660
Empresa Oriental de
Emprendimientos S.A.
Pil Andina S.A.
Facilidades de transporte S.A.
Asociadas
Agrolmos S.A.
Lechera Andina S.A.
69
Al 31 de diciembre de 2014
_____________________________________________________________
Activos
S/(000)
Pasivos
S/(000)
Patrimonio
S/(000)
Resultados
S/(000)
Subsidiarias
Agroindustrial del Per S.A.C.
61,433
14,565
46,868
756
23,206
4,696
18,510
2,654
2,245
2,245
219,463
37,659
181,804
827,698
527,096
300,602
12,716
12,047
669
(1,074)
376,092
130,736
245,356
(11,966)
59,885
47,268
12,617
(2,518)
(1,762)
3,515
Asociadas
Agrolmos S.A.
Lechera Andina S.A.
(c)
3,178
Terrenos
1,590
5,497
16,159
Unidades de transporte
1,432
Obras en curso
3,032
Otros activos
529
__________
31,417
Pasivos corrientes
(101)
__________
Total
31,316
__________
212
3,046
10,725
982
__________
14,965
Pasivos corrientes
(2,980)
__________
Total
11,985
__________
2.
Bases de preparacin
Los estados financieros separados de la Compaa han sido preparados de acuerdo con las
Normas Internacionales de Informacin Financiera (en adelante NIIF) vigentes al 31 de
diciembre de 2015. La Gerencia de la Compaa manifiesta expresamente que se han aplicado en
su totalidad las NIIF emitidas por el IASB.
De acuerdo con dichas normas, no existe obligacin de preparar estados financieros separados;
pero en el Per las compaas tienen la obligacin de prepararlos de acuerdo con las normas
legales vigentes. Debido a esto, la Compaa ha preparado estados financieros separados de
acuerdo a la NIC 27 Estados financieros separados. La Compaa tambin prepara estados
financieros consolidados de acuerdo con lo previsto en la NIIF 10 Estados financieros
consolidados, que se presentan en forma separada.
Para una correcta interpretacin de los estados financieros separados de acuerdo con NIIF, estos
deben leerse conjuntamente con los estados financieros consolidados de la Compaa y sus
subsidiarias que se presentan por separado.
En la preparacin y presentacin de los estados financieros separados al 31 de diciembre de
2015 y de 2014, la Gerencia de la Compaa ha efectuado el cumplimiento del marco normativo
indicado anteriormente.
Base de medicin
Los estados financieros separados adjuntos han sido preparados sobre la base del costo
histrico, a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Compaa a excepcin de las
partidas que se miden en valor razonable. Los estados financieros separados adjuntos se
presentan en miles de soles (moneda funcional y de presentacin), excepto cuando se indique lo
contrario.
La preparacin de los estados financieros separados de acuerdo con NIIF requiere el uso de
ciertos estimados contables crticos. Tambin requiere que la Gerencia ejerza su juicio en el
proceso de aplicacin de las polticas contables de la Compaa. Ver 2.4 siguiente.
2.2.
Todos los activos y pasivos por los cuales se determinan o revelan valores
razonables en los estados financieros separados son clasificados dentro de la
jerarqua de valor razonable, descrita a continuacin, en base al nivel ms bajo de
los datos usados que sean significativos para la medicin al valor razonable como
un todo:
-
Para los activos y pasivos que son reconocidos al valor razonable en los estados
financieros separados sobre una base recurrente, la Compaa determina si se han
producido transferencias entre los diferentes niveles dentro de la jerarqua
mediante la revisin de la categorizacin al final de cada perodo de reporte.
Asimismo, la Gerencia analiza los movimientos en los valores de los activos y
pasivos que deben ser valorizados de acuerdo con las polticas contables de la
Compaa.
Para propsitos de las revelaciones de valor razonable, la Compaa ha
determinado las clases de activos y pasivos sobre la base de su naturaleza,
caractersticas y riesgos y el nivel de la jerarqua de valor razonable tal como se
explic anteriormente.
(b)
(ii)
(d)
(e)
Inventarios
Los inventarios son reconocidas al costo o el valor neto de realizacin, el menor. El costo
se determina usando el mtodo de promedio ponderado, excepto en el caso de los
inventarios por recibir, que se determina usando el mtodo de identificacin especfica. El
costo de los productos terminados y de los productos en proceso comprende el costo de la
materia prima, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de
fabricacin (sobre la base de capacidad normal) que se incurren en el proceso de
industrializacin de los productos, y excluye los gastos de financiamiento y las diferencias
de cambio.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio,
menos los costos estimados para poner los inventarios en condicin de venta y para
realizar su comercializacin. Por las reducciones del valor en libros de los inventarios a su
valor neto realizable, se constituye una estimacin para desvalorizacin de inventarios
con cargo a resultados integrales del ao.
(f)
10
11
Hasta 33
Maquinaria y equipos
Entre 3 y 30
Unidades de transporte
Entre 5 y 10
10
Los valores residuales, la vida til de los activos y los mtodos de depreciacin aplicados
se revisan y se ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada estado separado de situacin
financiera, cualquier cambio en estos estimados se ajusta prospectivamente.
(h)
Activos intangibles Las marcas adquiridas individualmente se muestran al costo de adquisicin. La Compaa
cuenta con marcas adquiridas que tienen una vida til indefinida y no se amortizan.
Los costos incurridos en la implementacin de programas de cmputo o las respectivas
actualizaciones son reconocidas como activos intangibles. Los costos incurridos en la
implantacin de software reconocidos como activos intangibles se amortizan en el plazo
de su vida til estimada de cuatro aos.
(i)
12
El importe recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor razonable menos los
costos de venta, ya sea de un activo o de una unidad generadora de efectivo, y su valor en
uso, y se determina para un activo individual, salvo que el activo no genere flujos de
efectivo que sean sustancialmente independientes de los otros activos o grupos de
activos.
Cuando el importe en libros de un activo o de una unidad generadora de efectivo excede
su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y su valor se reduce a su
importe recuperable.
Al evaluar el valor en uso de un activo, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su
valor presente mediante una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las
evaluaciones corrientes del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos
especficos del activo. Para la determinacin del valor razonable menos los costos de
venta, se toman en cuenta las transacciones recientes de mercado, si las hubiera. Si no
existen dichas transacciones, se usa un modelo apropiado de evaluacin.
Las prdidas por deterioro del valor correspondientes a las operaciones continuas,
incluido el deterioro del valor de los inventarios, se reconocen en el estado separado de
resultados integrales en aquellas categoras de gastos que correspondan con la funcin
del activo deteriorado.
Para los activos en general, a cada fecha de cierre del perodo sobre el que se informa, se
efecta una evaluacin sobre si existe algn indicio de que las prdidas por deterioro del
valor reconocidas previamente ya no existen o han disminuido. Si existiese tal indicio, la
Compaa efecta una estimacin del importe recuperable del activo o de la unidad
generadora de efectivo. Una prdida por deterioro del valor reconocida previamente
solamente se revierte si hubo un cambio en los supuestos utilizados para determinar el
importe recuperable del activo desde la ltima vez en que se reconoci una prdida por
deterioro del valor de ese activo.
La reversin se limita de manera tal que el importe en libros del activo no exceda su
monto recuperable, ni exceda el importe en libros que se hubiera determinado, neto de la
depreciacin acumulada, si no se hubiese reconocido una prdida por deterioro del valor
para ese activo en aos anteriores. Tal reversin se reconoce en el estado separado de
resultados integrales.
(j)
13
Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la Compaa tiene una obligacin presente (legal o
implcita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la entidad tenga que
desprenderse de recursos que incorporan beneficios econmicos para cancelar la
obligacin, y cuando pueda hacerse una estimacin fiable del importe de la misma.
En los casos en que la Compaa espera que la provisin se reembolse en todo o en parte,
por ejemplo, en virtud de un contrato de seguros, el reembolso se reconoce como un
activo separado nicamente en los casos en que tal reembolso sea virtualmente cierto.
El gasto correspondiente a cualquier provisin se presenta en el estado separado de
resultados integrales neto de todo reembolso relacionado.
14
Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es significativo, las provisiones se descuentan
utilizando una tasa actual de mercado antes de impuestos que refleja, cuando
corresponda, los riesgos especficos del pasivo. Cuando se reconoce el descuento, el
aumento de la provisin producto del paso del tiempo se reconoce como un gasto
financiero en el estado separado de resultados integrales.
(l)
(l.2)
15
El importe en libros de los activos por impuesto diferido se revisa en cada fecha de
cierre del periodo sobre el que se informa y se reduce en la medida en que ya no
sea probable la existencia de suficiente ganancia imponible futura para permitir
que esos activos por impuesto diferido sean utilizados total o parcialmente. Los
activos por impuesto diferido no reconocidos se reevalan en cada fecha de cierre
del periodo sobre el que se informa y se reconocen en la medida en que se torne
probable la existencia de ganancias imponibles futuras que permitan recuperar
dichos activos por impuesto diferido no reconocidos con anterioridad.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se miden a las tasas impositivas que se
espera sean de aplicacin en el ejercicio en el que el activo se realice o el pasivo se
cancele, en base a las tasas impositivas y normas fiscales que fueron aprobadas a
la fecha de cierre del periodo sobre el que se informa, o cuyo procedimiento de
aprobacin se encuentre prximo a completarse a esa fecha. El impuesto diferido
se reconoce en relacin a la partida que lo origina, ya sea en otros resultados
integrales o directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se compensan si existe un derecho
legalmente exigible de compensar los activos y pasivos por impuesto a las
ganancias corriente, y si los impuestos diferidos se relacionan con la misma
autoridad tributaria y la misma jurisdiccin fiscal.
(l.3)
(ii)
Las cuentas por cobrar y por pagar que ya estn expresadas incluyendo el
importe de impuestos sobre las ventas.
16
El importe neto del impuesto sobre las ventas que se espera recuperar de, o que
corresponda pagar a la autoridad fiscal, se presenta como una cuenta por cobrar o
una cuenta por pagar en el estado separado de situacin financiera, segn
corresponda.
(m)
(n)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos comprenden el valor razonable de la venta de bienes o servicios realizada en
el curso ordinario de las operaciones de la Compaa; se muestran netos de devoluciones,
rebajas y descuentos.
La Compaa reconoce ingresos cuando el monto puede ser medido confiablemente y es
probable que beneficios econmicos futuros fluirn hacia la Compaa y se cumpla con los
criterios especficos por cada tipo de ingreso como se describe ms adelante. El monto de
los ingresos no puede ser medido confiablemente hasta que todas las contingencias
relacionadas con la venta hayan sido resueltas. La Compaa basa sus estimados en
resultados histricos, considerando el tipo de cliente, de transaccin y condiciones
especficas de cada acuerdo.
(n.1) Venta de bienes
Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando la Compaa ha entregado
los productos al cliente y no existe ninguna obligacin incumplida que puede
afectar la aceptacin de los productos por parte del cliente. La entrega al cliente no
se da hasta que los productos han sido transferidos en el medio de transporte que
designe o en el puerto de destino, de acuerdo con la condicin de venta pactada y
la cobranza de las cuentas por cobrar se encuentra razonablemente asegurada.
Asimismo, se requiere que el cliente acepte los productos de acuerdo al contrato de
venta y que la Compaa tenga evidencia objetiva que se ha satisfecho todo el
criterio de aceptacin. Con la entrega de los productos se consideran transferidos
los riesgos y beneficios asociados a esos bienes.
Los productos son vendidos con descuentos por volumen de venta; el cliente tiene
el derecho a retornar productos vencidos o por vencer que circulan en el mercado.
Las ventas son registradas en base al precio especificado en el documento de
ventas, neto de descuentos.
17
(p)
Costos de financiamiento
Los costos por prstamos que sean directamente atribuibles a la adquisicin, construccin
o produccin de un activo que necesariamente lleve un perodo de tiempo sustancial para
que est disponible para su uso esperado o su venta, se capitalizan como parte del costo
del activo respectivo.
Estos costos de financiamiento se capitalizan, como parte del costo del activo, siempre
que sea probable que den lugar a beneficios econmicos futuros para la entidad y puedan
ser medidos con fiabilidad. Todos los dems costos por prstamos se contabilizan como
gastos en el perodo en el que se incurren. Los costos por prstamos incluyen los
intereses y otros costos en los que incurre la Compaa en relacin con la celebracin de
los acuerdos de prstamos respectivos.
(q)
18
(r)
Espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes del perodo sobre el
que se informa; o
El pasivo debe liquidarse dentro de los doce meses siguientes del perodo sobre el
que se informa; o
2.3.
19
NIIF 11 Acuerdos conjuntos, efectiva para perodos anuales que comiencen en o a partir
del 1 de enero de 2016.
20
Las principales reas de incertidumbre vinculadas a las estimaciones y juicios crticos realizados
por la Gerencia en la preparacin de los estados financieros separados son:
2.5
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
Reclasificaciones
La Gerencia ha realizado ciertas reclasificaciones a los estados financieros separados del ao
2014, para poder ser consistente en la presentacin de los estados financieros del ao 2015. A
continuacin describimos las reclasificaciones efectuadas:
(a)
Del rubro Cuentas por cobrar comerciales al rubro Cuentas por cobrar a relacionadas,
por (en miles) S/274,492.
(b)
Del rubro Cuentas por pagar comerciales al rubro Cuentas por pagar a relacionadas,
por (en miles) S/59,500.
(c)
Del rubro Cuentas por pagar comerciales al rubro Otras cuentas por pagar, por (en
miles) S/5,657.
3.
1,480
3,763
51,412
13,993
3,280
__________
24,270
__________
56,172
__________
42,026
__________
(b)
2014
S/(000)
(c)
21
(d)
4.
(b)
2015
S/(000)
2014
S/(000)
222,209
225,521
8,154
__________
10,408
__________
230,363
235,929
(17,525)
__________
(16,819)
__________
212,838
__________
219,110
__________
Las facturas por cobrar son de vencimiento corriente, no tienen garantas especficas y no
devengan intereses. El perodo promedio de crdito otorgado a los clientes nacionales se
encuentra entre 8 y 60 das, y para clientes del exterior entre 21 y 120 das.
(c)
Deteriorado
S/(000)
Total
S/(000)
171,728
171,728
Vencido:
Hasta 30 das
33,095
33,095
Entre 31 y 60 das
3,949
3,949
1,735
1,735
2,331
__________
17,525
__________
19,856
__________
212,838
__________
17,525
__________
230,363
__________
Ms de 180 das
Total
Al 31 de diciembre de 2014
__________________________________________________
No deteriorado
S/(000)
No vencido
Deteriorado
S/(000)
Total
S/(000)
145,483
145,483
Hasta 30 das
41,420
41,420
Entre 31 y 60 das
10,416
10,416
21,791
21,791
__________
16,819
__________
16,819
__________
219,110
__________
16,819
__________
235,929
__________
Vencido:
Ms de 180 das
Total
22
La Gerencia considera que los valores en libros de las cuentas por cobrar comerciales
menos la estimacin por deterioro son similares a sus valores razonables debido a su
vencimiento corriente. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, la Compaa cuenta con
garantas emitidas por sus clientes por (en miles) S/29,279 y (en miles) S/29,673,
respectivamente, por lo cual las cuentas por cobrar expuestas a un riesgo crediticio ascienden a
(en miles) S/183,559 y (en miles) S/189,437 al 31 de diciembre de 2015 y de 2014,
respectivamente.
(d)
5.
2014
S/(000)
16,819
16,040
714
790
Castigos
(8)
__________
(11)
__________
Saldo final
17,525
__________
16,819
__________
2015
S/(000)
2014
S/(000)
17,794
24,999
12,987
14,315
2,021
3,729
6,078
14,663
9,661
856
__________
320
__________
39,736
67,687
(227)
__________
(37)
__________
39,509
__________
67,650
__________
36,667
62,501
2,842
__________
5,149
__________
39,509
__________
67,650
__________
Vencimiento Corriente
No corriente
23
(b)
(c)
(d)
En opinin de la Gerencia de la Compaa las otras cuentas por cobrar son recuperables y no
presentan indicios de deterioro, por lo que una estimacin de cobranza dudosa adicional no es
necesaria.
6.
Inventarios, neto
(a)
2014
S/(000)
Productos terminados
84,771
81,210
Mercadera (b)
55,836
51,326
269,763
219,691
39,180
37,489
129,641
123,814
237,144
_________
266,470
_________
816,335
780,000
(8,209)
_________
(9,645)
_________
808,126
_________
770,355
_________
Menos:
Estimacin por desvalorizacin de inventarios (d)
(b)
(c)
24
(d)
El movimiento de la estimacin por desvalorizacin de inventarios por los aos 2015 y 2014 es
como sigue:
2015
S/(000)
Saldo inicial
Adiciones
2014
S/(000)
9,645
8,578
197
1,067
Castigos
(1,633)
_________
_________
Saldo final
8,209
_________
9,645
_________
2014
%
Valor en libros
_______________________
2015
2014
S/(000)
S/(000)
Subsidiarias
Agroindustrial del Per S.A.
99.97
99.97
38,644
38,644
99.89
99.89
29,608
29,608
99.97
31,316
144
_________
2,388
_________
99,712
_________
70,640
_________
Empresa Oriental de
Emprendimientos S.A.
Agropecuaria Chachani S.A.C.,
nota 1(c)
Otras empresas
Asociadas
25
23.34
23.34
61,496
61,496
20.67
20.67
2,428
_________
2,428
_________
63,924
_________
63,924
_________
163,636
_________
134,564
_________
(b)
(c)
2014
S/(000)
134,564
87,870
61,496
29,072
_________
(14,802)
_________
Saldo final
163,636
_________
134,564
_________
26
8.
El movimiento de la cuenta propiedades, planta y equipo y el de su correspondiente depreciacin acumulada por los aos terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:
2015
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Edificios, plantas y
otras
construcciones
S/(000)
Terrenos
S/(000)
Maquinaria y
equipo
S/(000)
Muebles
y enseres
S/(000)
Unidades de
transporte
S/(000)
Obras en curso
y unidades por
recibir (c)
S/(000)
Total
S/(000)
2014
______________
Total
S/(000)
Costo
Saldo al 1 de enero
Adiciones (b)
347,664
25,521
Retiros
Transferencias
405,005
(1,590)
(65)
933,541
(36,007)
80,231
(605)
36,956
160,906
1,964,303
1,869,151
256,244
281,765
159,614
(37,117)
(78,850)
(440)
59,054
158,250
16,651
1,651
(8,417)
(19,668)
(1,524)
(2,433)
(235,606)
(3,032)
(36,664)
(227)
-
2,245
__________
__________
____________
__________
__________
__________
2,245
____________
14,615
____________
Saldo al 31 de diciembre
373,840
__________
455,577
__________
1,036,116
____________
94,753
__________
35,734
__________
178,512
__________
2,174,532
____________
1,964,303
____________
Saldo al 1 de enero
100,520
492,048
59,192
25,303
677,063
633,520
Adiciones (d)
12,247
48,739
5,345
1,642
67,973
66,175
Retiros
(8)
(35,593)
(510)
(307)
(36,418)
(26,522)
(2,920)
(4,806)
(227)
(1,001)
(8,954)
Depreciacin acumulada
(b)
__________
__________
___________
__________
__________
__________
____________
3,890
____________
Saldo al 31 de diciembre
__________
109,839
__________
500,388
___________
63,800
__________
25,637
__________
__________
699,664
____________
677,063
____________
373,840
__________
345,738
__________
535,728
___________
30,953
__________
10,097
__________
178,512
__________
1,474,868
____________
1,287,240
____________
Durante los aos 2015 y 2014 se realizaron proyectos de inversin, destinados principalmente a la ampliacin de la lnea de produccin de derivados lcteos; asimismo, se efectuaron instalaciones y compra de mquinas y
equipos para la implementacin de la planta de panetones y la planta de leche condensada.
(c)
Las obras en curso y unidades por recibir comprenden todos los activos que se encuentran en proceso de construccin y/o instalacin, acumulando los respectivos costos hasta el momento que estn listos para entrar en
operacin, momento en el que se transfieren a la cuenta de activo final. La composicin de las obras en curso y unidades por recibir al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es como sigue:
2015
S/(000)
Edificios
Maquinaria y equipo
Muebles y enseres
27
2014
S/(000)
33,634
39,930
144,311
111,244
567
___________
9,732
___________
178,512
___________
160,906
___________
(d)
El gasto por depreciacin de los aos 2015 y 2014 se ha distribuido en el estado separado de
resultados integrales como sigue:
(e)
2015
S/(000)
2014
S/(000)
54,670
56,722
2,242
2,100
11,061
_________
7,353
_________
67,973
_________
66,175
_________
Los activos adquiridos bajo arrendamiento financiero y otros contratos de alquiler con opcin de
compra se encuentran gravados como garanta de estas obligaciones. Al 31 de diciembre de
2015 y de 2014, la composicin de estos activos se presenta a continuacin:
2015
S/(000)
2014
S/(000)
Terrenos
11,169
11,169
Edificios
3,751
3,991
14,160
15,559
103
200
318
_________
434
_________
29,501
_________
31,353
_________
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y enseres
(f)
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, formando parte del rubro se incluyen activos dados en
arrendamiento operativo a sus relacionadas y terceros por un valor en libros por (en miles)
S/51,429 y (en miles) S/52,538, respectivamente.
(g)
(h)
La Compaa mantienen seguros vigentes sobre sus principales activos de conformidad con las
polticas establecidas por la Gerencia.
28
9.
Intangibles, neto
(a)
El movimiento de la cuenta intangible y el de su correspondiente amortizacin acumulada por los aos terminados el 31 de diciembre de 2015 y de 2014, es el siguiente:
2015
_____________________________________________________________________________________
Patentes y
marcas
S/(000)
Software
S/(000)
Otros
S/(000)
En curso
S/(000)
Total
S/(000)
2014
_____________
Total
S/(000)
Costo
Saldo al 1 de enero
Adiciones (b)
Retiros
15,965
4,255
21
(265)
5,503
25,744
22,659
8,880
8,880
3,085
(1,910)
(2,175)
(12,473)
Transferencias (b)
__________
12,473
___________
__________
__________
__________
__________
Saldo al 31 de diciembre
__________
28,173
___________
4,255
__________
21
__________
__________
32,449
__________
14,804
776
15,580
14,984
1,690
1,690
25,744
Amortizacin acumulada
Saldo al 1 de enero
(b)
29
Adiciones
__________
___________
__________
__________
__________
__________
596
Saldo al 31 de diciembre
__________
16,494
___________
776
__________
__________
__________
17,270
__________
__________
11,679
___________
3,479
__________
21
__________
__________
15,179
__________
15,580
10,164
Durante los aos 2015 y 2014, la Compaa realiz mejoras para el desarrollo de los sistemas utilizados principalmente en los procesos de produccin y distribucin.
10.
Obligaciones financieras
(a)
2015
S/(000)
Total
___________________________
2014
S/(000)
2015
S/(000)
2014
S/(000)
Pagars (b)
74,257
141,160
38,825
273,082
113,082
414,242
Bonos (c)
32,600
32,600
606,520
196,100
639,120
228,700
_________
35
_________
_________
_________
_________
35
_________
106,857
_________
173,795
_________
645,345
_________
469,182
_________
752,202
_________
642,977
_________
Otros
(b)
2014
S/(000)
No Corriente (d)
___________________________
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, los saldos por pagars bancarios estn afectos a tasas de inters de mercado y se componen de la siguiente
manera:
Nmero de pagars
_____________________________
2015
2014
S/(000)
S/(000)
2015
2014
45,749
178,407
51,333
137,000
16,000
24,000
30,000
Commerzbank
__________
44,835
__________
113,082
__________
414,242
__________
Entidad financiera -
Durante los aos 2015 y 2014, la Compaa ha reconocido gastos por intereses devengados relacionados con los pagars mantenidos al cierre de
dichos aos, por (en miles) S/11,843 y (en miles) S/18,506, respectivamente, los cuales se presentan en el rubro Gastos financieros del estado
separado de resultados integrales, ver nota 21.
30
(c)
A continuacin se presenta la composicin de los programas de emisin de los bonos corporativos, los cuales fueron ntegramente
emitidos en moneda nacional y se encuentran inscritos en la Superintendencia de Mercado de Valores SMV al 31 de diciembre de
2015 y de 2014:
Total
_____________________________
Garantas otorgadas
Vencimiento
Tasa de
inters
%
Segunda emisin
26.02.2021
Tercera emisin
Cuarta emisin
Quinta emisin
2015
S/(000)
2014
S/(000)
6.09
150,000
150,000
05.02.2020
5.56
140,000
05.02.2035
7.12
150,000
25.06.2020
6.65
153,020
_________
_________
593,020
_________
150,000
_________
Primer programa -
20.04.2017
5.88
10,500
17,500
Octava emisin
16.10.2017
6.78
20,000
30,000
Decima emisin
29.09.2016
6.56
15,600
_________
31,200
_________
46,100
_________
78,700
_________
639,120
_________
228,700
_________
Durante los aos 2015 y 2014, la Compaa ha reconocido gastos por intereses devengados relacionados con los instrumentos de
deuda emitidos y que se mantienen al cierre de dichos aos, por (en miles) S/35,351 y (en miles) S/8,979, respectivamente, los cuales
se presentan en el rubro Gastos financieros del estado separado de resultados integrales, ver nota 21.
31
(d)
(e)
2015
S/(000)
2014
S/(000)
2015
173,795
2016
106,857
205,876
2017
75,278
113,306
2018
80,906
2019
153,557
30,000
2020
110,604
45,000
2021
75,000
75,000
2032
22,500
2033
45,000
2034
52,500
2035
30,000
_________
_________
752,202
_________
642,977
_________
Valor razonable
________________________
2015
S/(000)
2014
S/(000)
2015
S/(000)
2014
S/(000)
Pagars
113,082
414,242
113,427
412,347
Bonos
639,120
228,700
607,654
235,839
Otros
_________
35
_________
_________
35
_________
752,202
_________
642,977
_________
721,081
_________
648,221
_________
Al 31 de diciembre de 2015, los valores razonables se basan en los flujos de caja descontados
empleando las tasas de inters de mercado entre 5.85 por ciento y 9.05 por ciento en soles
(5.61 por ciento en soles y 2.47 por ciento en dlares estadounidenses al 31 de diciembre de
2014).
11.
32
12.
88,920
39,929
42,393
Dietas al directorio
25,015
10,729
13,414
5,657
11,274
5,041
9,380
9,808
3,599
Remuneraciones
3,333
1,009
2,580
2,417
3,980
___________
4,386
___________
219,041
___________
170,360
___________
Otras
(b)
2014
S/(000)
Al 31 de diciembre de 2015, comprende el saldo neto de la aplicacin de los pagos a cuenta por
(en miles) S/96,323 y el impuesto a las ganancias del ejercicio por (en miles) S/99,921. Al 31 de
diciembre de 2014, el saldo neto comprendi un saldo a favor por (en miles) S/9,661, de la
aplicacin de los pagos a cuenta por S/123,836 y el impuesto a las ganancias del ejercicio por
(en miles) S/114,175, ver nota 5(a).
33
13.
A continuacin se detallan los componentes que originan el impuesto a las ganancias diferido al 31 de diciembre de 2015 y de 2014:
Al 1 de
enero
de 2014
S/(000)
Ingreso
(gasto)
S/(000)
Ajuste por
variacin de tasas
fiscales
S/(000)
Al 31 de
diciembre
de 2014
S/(000)
Ingreso
(gasto)
S/(000)
Al 31 de
diciembre
de 2015
S/(000)
(84,959)
1,317
8,663
(74,979)
1,240
(73,739)
(2,576)
1,495
(10,648)
(1,573)
(12,221)
(9,567)
Arrendamiento financiero
(4,470)
119
524
(3,827)
75
(3,752)
(930)
_________
236
_________
171
_________
(523)
_________
39
_________
(484)
_________
(99,926)
_________
(904)
_________
10,853
_________
(89,977)
_________
(219)
_________
(90,196)
_________
Otros
(b)
2,623
298
(27)
2,894
(120)
2,774
2,573
_________
2
_________
(172)
_________
2,403
_________
(103)
_________
2,300
_________
5,196
_________
300
_________
(199)
_________
5,297
_________
(223)
_________
5,074
_________
(94,730)
_________
(604)
_________
10,654
_________
(84,680)
_________
(442)
_________
(85,122)
_________
El gasto por impuesto a las ganancias mostrado en el estado separado de resultados integrales por los aos 2015 y 2014 se compone de la siguiente manera:
2015
S/(000)
Corriente
Diferido
34
(99,921)
2014
S/(000)
(114,175)
(442)
_________
10,050
_________
(100,363)
_________
(104,125)
_________
(c)
A continuacin se presenta, para los aos 2015 y 2014, la conciliacin de la tasa efectiva del
impuesto a las ganancias:
2015
_______________________
S/(000)
%
2014
_______________________
S/(000)
%
314,377
_________
100.00
_________
349,028
_________
100.00
_________
88,026
28.00
104,708
30.00
12,337
4.00
10,071
3.00
_________
_________
(10,654)
_________
(3.00)
_________
100,363
_________
32.00
_________
104,125
_________
30.00
_________
14.
Patrimonio
(a)
Capital emitido Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, el capital social est representado por 382,502,106
acciones comunes a un valor nominal es de S/1 cada una, las cuales se encuentran ntegramente
emitidas y pagadas. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la estructura societaria de la
Compaa es la siguiente:
Accionistas
Nmero de
acciones
288,948,549
1.00
75.54%
33,812,045
1.00
8.84%
Personas naturales
16,628,942
1.00
4.35%
43,112,570
_____________
1.00
11.27%
________
Otros
382,502,106
_____________
(b)
Valor
S/
Porcentaje de
participacin
100%
________
Acciones de inversin Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 est representado por 39,117,107 acciones de inversin,
cuyo valor nominal es de S/1.00 (en soles) cada una, las que se encuentran ntegramente
emitidas y pagadas. El valor de mercado de las acciones de inversin asciende a S/5.90 por
accin al 31 de diciembre de 2015 (S/9.98 por accin al 31 de diciembre de 2014) y presentan
una frecuencia de negociacin de 100 por ciento al 31 de diciembre de 2015 y de 2014.
35
(c)
Otras reservas de capital De acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye con la transferencia
de 10 por ciento de la utilidad neta anual hasta alcanzar un monto equivalente al 20 por ciento
del capital pagado. En ausencia de utilidades no distribuidas o reservas de libre disposicin, la
reserva legal podr ser aplicada a la compensacin de prdidas, debiendo ser repuesta con las
utilidades de ejercicios posteriores. Esta reserva puede ser capitalizada siendo igualmente
obligatoria su reposicin.
Con fecha 12 de marzo de 2015, la Junta General de Accionistas de la Compaa aprob la
transferencia de los resultados del periodo 2014 a la reserva legal por (en miles) S/59.
Con fecha 10 de marzo de 2014, la Junta General de Accionistas de la Compaa aprob la
transferencia de los resultados del periodo 2013 a la reserva legal por (en miles) S/1,100.
(d)
Distribucin de dividendos En la Junta General de Accionistas de fecha 12 de marzo de 2015, se aprob la distribucin de
dividendos correspondiente a los resultados acumulados obtenidos al 31 de diciembre de 2014
por (en miles) S/156,870 equivalente a S/0.37206 por accin comn y de inversin.
En la Junta General de Accionistas de fecha 10 de marzo de 2014, se aprob la distribucin de
dividendos correspondiente a los resultados acumulados obtenidos al 31 de diciembre de 2013
por (en miles) S/148,400 equivalente a S/0.3519 por accin comn y de inversin.
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, se encontraban dividendos pendientes de pago por (en
miles) S/106,537 y (en miles) S/88,920, respectivamente.
Los dividendos, correspondientes a utilidades generadas antes del 31 de diciembre de 2015 en
favor de accionistas distintos de personas jurdicas domiciliadas estn afectos a la tasa de 4.1
por ciento, por concepto de impuesto a las ganancias de cargo de estos accionistas.
36
15.
2014
S/(000)
2,016,972
Leche UHT
327,771
262,730
Yogurt
Jugos y refrescos
588,696
548,133
136,900
116,665
Leche evaporada
Quesos
75,634
72,209
314,581
__________
289,145
__________
3,465,126
3,305,854
54,636
__________
41,591
__________
3,519,762
__________
3,347,445
__________
1,428,042
1,335,026
Ventas a terceros
2,091,720
__________
2,012,419
__________
3,519,762
__________
3,347,445
__________
Otros
(b)
16.
2014
S/(000)
51,326
39,093
Compra de mercadera
145,935
169,886
(55,836)
(51,326)
81,210
55,629
37,489
37,323
2,143,965
2,054,229
39,741
37,418
54,670
56,722
287,858
259,875
(84,771)
(81,210)
(39,180)
__________
(37,489)
__________
2,662,407
__________
2,540,150
__________
51,521
__________
38,847
__________
2,713,928
__________
2,578,997
__________
37
17.
2014
S/(000)
160,051
136,266
Comisiones (c)
109,928
104,262
Fletes
23,900
28,108
13,308
12,989
8,810
4,389
2,242
2,100
1,459
4,433
Regalas
1,210
1,716
Tributos
100
__________
133
__________
321,008
__________
294,396
__________
(b)
(c)
(d)
18.
Gastos de administracin
(a)
42,030
48,682
42,900
38,139
Honorarios de directores
20,067
22,276
11,061
7,353
Impuestos atrasados
11,290
6,526
6,584
5,570
Tributos
3,458
4,913
478
586
430
_________
397
_________
138,298
_________
134,442
_________
Sanciones administrativas
Impuesto a las transacciones financieras
(b)
38
2014
S/(000)
19.
Gastos de personal
(a)
(b)
101,085
105,444
39,142
42,062
9,351
9,133
1,320
__________
2,174
__________
150,898
__________
158,813
__________
Costo de ventas
Gastos de venta y distribucin, ver nota 17(a)
Gastos de administracin, ver nota 18(a)
20.
2014
S/(000)
2015
S/(000)
2014
S/(000)
107,409
105,698
1,459
4,433
42,030
__________
48,682
__________
150,898
__________
158,813
__________
2015
S/(000)
2014
S/(000)
equipo (b)
Alquileres a relacionadas y terceros
16,957
14,099
2,634
4,578
1,194
1,531
4,855
__________
8,114
__________
25,640
__________
43,106
__________
Otros
(b)
14,784
39
21.
Gastos financieros
A continuacin se presenta la composicin del rubro:
2015
S/(000)
Intereses por pagars, nota 10(b)
11,843
18,506
35,351
8,979
1,338
1,238
Deuda tributaria
8,571
5,729
2,359
__________
2,158
__________
59,462
__________
36,610
__________
Otros intereses
22.
2014
S/(000)
Situacin tributaria
(a)
La Compaa est sujeta al rgimen tributario peruano. Al 31 de diciembre de 2015, la tasa del
impuesto a la renta es de 28 por ciento sobre la ganancia gravable (30 por ciento al 31 de
diciembre de 2014), luego de deducir la participacin de los trabajadores que se calcula con una
tasa de 10 por ciento sobre la utilidad imponible.
En atencin a la Ley 30296, la tasa del impuesto a la renta aplicable sobre la ganancia gravable,
luego de deducir la participacin de los trabajadores ser la siguiente:
-
Las personas jurdicas no domiciliadas en el Per y las personas naturales estn sujetas a la
retencin de un impuesto adicional sobre los dividendos recibidos. Al respecto, en atencin a la
Ley 30296, el impuesto adicional a los dividendos por las utilidades generadas ser el siguiente:
-
4.1 por ciento por las utilidades generadas hasta el 31 de diciembre de 2014.
Por las utilidades generadas a partir de 2015, cuya distribucin se efecten a partir de
dicha fecha, sern las siguientes:
(b)
Para propsito de la determinacin del impuesto a las ganancias, los precios de transferencia de
las transacciones con empresas relacionadas y con empresas residentes en territorios de baja o
nula imposicin, deben estar sustentados con documentacin e informacin sobre los mtodos
de valoracin utilizados y los criterios considerados para su determinacin.
40
Con base en el anlisis de las operaciones de la Compaa, la Gerencia y sus asesores legales
opinan que, como consecuencia de la aplicacin de estas normas, no surgirn contingencias de
importancia para la Compaa al 31 de diciembre de 2015 y de 2014.
(c)
La Autoridad Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser aplicable, corregir el impuesto a las
ganancias calculado por la Compaa en los cuatro aos posteriores a la presentacin de la
declaracin de impuestos. Al 31 de diciembre de 2015, las obligaciones tributarias referidas al
impuesto a las ganancias de los ejercicios 2012 a 2015, se encuentran pendientes de revisin.
Asimismo, las obligaciones tributarias referidas al impuesto general a las ventas de los perodos
mensuales de enero 2010 a diciembre 2015, se encuentran pendientes de revisin.
Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria pueda dar a las normas legales
vigentes no es posible determinar, a la fecha, si de las revisiones que se realicen resultarn o no
pasivos para la Compaa, por lo que cualquier eventual mayor impuesto o recargo que pudiera
resultar de las revisiones fiscales sera aplicado a los resultados del ejercicio en que ste se
determine. En los casos de Empaq y Lcteos San Martn S.A. que son sociedades fusionadas con
la Compaa, los aos 2011 y de 2010 al 2013, respectivamente, se encuentran pendientes de
revisin por parte de la Administracin Tributaria tanto en Impuesto a las ganancias e Impuesto
General a las Ventas. Sin embargo, en opinin de la Gerencia de la Compaa y de sus asesores
legales, cualquier eventual liquidacin adicional de impuestos no sera significativa para los
estados financieros separados al 31 de diciembre de 2015 y de 2014.
23.
Medio ambiente La Compaa cuenta con estudios de impacto ambiental evaluados y aprobados por el Consejo
Nacional de Ambiente - CONAM, existen compromisos en relacin al control de sus efluentes y
emisiones, para tal efecto se debe presentar el monitoreo ambiental de manera peridica, los
cuales son elaborados por una consultora ambiental certificada. Con dichos instrumentos se
pueden desarrollar prcticas de gestin ambiental y procedimientos dirigidos a proteger el medio
ambiente, mediante la prevencin y minimizacin de los impactos en el aire, agua, suelos, la flora
y fauna, considerando que la preservacin es garanta de desarrollo sostenible corporativo. De
otro lado tambin, el cumplimiento de los compromisos ambientales y de toda la regulacin
ambiental permite evaluar y manejar todos los aspectos de la interaccin Industria - Medio
Ambiente con el propsito de minimizar los impactos y aplicar tecnologas amigables.
Al 31 de diciembre de 2015, la Compaa incurri en desembolsos por (en miles) S/1,862 (al 31
de diciembre de 2014 un importe de (en miles) S/1,716), los cuales fueron destinados
principalmente a la inversin en la Planta de Tratamiento de Efluentes Industriales de Huachipa, y
para el manejo de residuos slidos, lo cual est contemplado en el Estudio de Impacto Ambiental.
(b)
Contingencias
Durante el 2010, la Compaa interpone una demanda contenciosa administrativa solicitando la
inaplicabilidad de la Ley N 28843 y la consiguiente nulidad de la Resolucin del Tribunal Fiscal
N 13694-2009, correspondiente al pago indebido efectuado por concepto de impuesto a las
ganancias efectuado en cumplimiento de dicho marco normativo, por lo cual la Compaa
41
Garantas otorgadas Al 31 de diciembre de 2015 la Compaa mantiene cartas fianza a favor de terceros en soles y
dlares estadounidenses por (en miles) S/257 y (en miles) US$8,331, respectivamente (Al 31 de
diciembre de 2014, mantena cartas fianza a favor de terceros por (en miles) S/106 y (en miles)
US$2,512, respectivamente.
(d)
Compromisos de compra de activo fijo La inversin contratada pero no registrada en el estado separado de situacin financiera al 31 de
diciembre de 2015 y de 2014 asciende a aproximadamente S/126.2 millones y S/34.2 millones,
respectivamente. Estos compromisos sern y han sido ejecutados en el ao 2016 y 2015,
respectivamente.
24.
2014
S/(000)
Acciones comunes
382,502,106
382,502,106
Acciones de inversin
39,117,107
____________
39,117,107
____________
421,619,213
____________
421,619,213
____________
214,014
____________
244,903
____________
0.508
____________
0.581
____________
0.508
____________
0.581
____________
42
25.
EI saldo de las cuentas por cobrar y por pagar se resume como sigue:
2015
S/(000)
2014
S/(000)
219,674
186,728
28,471
42,504
19,424
9,912
2,045
7,429
4,830
3,629
3,997
10,158
3,148
2,861
1,002
2,036
2,739
Yura S.A.
2,096
1,537
1,582
903
Trupal S.A.
545
902
385
1,147
8,904
__________
8,398
__________
299,998
__________
276,988
__________
56,540
Otros
10,096
12,957
8,206
5,916
6,407
Deprodeca S.A.C.
538
708
410
8,941
116
4,912
__________
5,108
__________
86,618
__________
34,237
__________
386,616
___________
311,225
___________
378,410
311,225
8,206
__________
__________
386,616
___________
311,225
___________
Trupal S.A.
Otros
43
2015
S/(000)
2014
S/(000)
14,807
6,547
6,051
6,257
4,711
5,631
8,138
Trupal S.A.
5,357
15,302
5,274
2,743
4,983
3,468
3,838
3,321
3,015
2,312
297
234
623
__________
1,734
__________
60,549
__________
59,500
__________
3,940
8,409
3,897
3,049
Deprodeca S.A.C.
Otros
(b)
33
1,218
__________
3,850
__________
5,158
__________
19,238
__________
65,707
__________
78,738
__________
Las cuentas por cobrar y por pagar comerciales se originan principalmente por la venta y compra
de productos terminados y diversos servicios entre empresas vinculadas, son considerados
principalmente de vencimiento corriente, no devengan intereses y no cuentan con garantas
especficas. La evaluacin de la cobrabilidad de las cuentas por cobrar comerciales se lleva a
cabo al cierre de cada perodo, la que consiste en el examen de la situacin financiera de las
entidades relacionadas y del mercado en el que operan. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014,
la Gerencia estima que recuperar los saldos por cobrar a sus entidades relacionadas por lo que a
la fecha de los estados financieros separados no ha registrado ninguna estimacin por deterioro
de estas partidas.
(c)
(d)
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, las cuentas por cobrar comerciales corresponden a las
ventas de productos terminados en general.
44
(e)
(f)
Los prstamos otorgados y recibidos con las compaas relacionadas se efectan para cubrir sus
obligaciones corrientes, los cuales durante el 2015 devengaron una tasa de inters anual de 5
por ciento en soles y 1.20 por ciento dlares estadounidenses (durante el 2014 devengaron una
tasa de inters anual de 4.8 por ciento en soles y 0.80 por ciento en dlares estadounidenses).
(g)
Durante el 2015 la Compaa ha registrado ingresos y gastos por intereses de los prstamos con
sus relacionadas por (en miles) S/1,425 y (en miles) S/1,338, respectivamente (durante el 2014
por (en miles) S/845 y (en miles) S/1,238, respectivamente) incluidos en los rubros Ingresos
financieros y Gastos financieros del estado separado de resultados integrales.
(h)
Las principales transacciones entre la Compaa y sus entidades relacionadas fueron como sigue:
2015
S/(000)
2014
S/(000)
1,556,514
1,462,070
52,317
39,507
Compra de bienes
277,540
220,881
Compra de servicios
203,090
192,278
1,338
1,238
1,427
845
Prstamos recibidos
612,495
252,040
Prstamos otorgados
231,654
141,658
1,413,264
1,322,600
48,242
45,674
33,225
29,172
32,713
31,647
16,711
18,299
Otros menores
12,359
__________
14,678
__________
1,556,514
__________
1,462,070
__________
Ventas de bienes
Ventas de servicios
Ventas de bienes
Deprodeca S.A.C., nota 15(a)
45
2015
S/(000)
2014
S/(000)
Venta de servicios
Deprodeca S.A.C., nota 15(a)
14,778
12,426
Agrolmos S.A.
8,035
542
Yura S.A.
7,569
6,241
Trupal S.A.
3,896
3,463
2,780
2,812
2,165
2,094
1,772
1,561
1,457
1,457
1,340
896
1,004
939
936
940
6,585
__________
6,136
__________
52,317
__________
39,507
__________
126,966
118,985
Trupal S.A.
85,478
70,868
47,739
42,697
47,692
86,461
46,063
44,460
34,216
10,889
20,632
20,209
16,590
13,758
12,033
1,918
9,898
12,481
9,669
2,127
2,003
631
2,624
3,519
_________
3,183
__________
480,630
_________
413,159
__________
580
525
517
48
236
235
94
_________
37
__________
1,427
_________
845
__________
Cartavio S.A.A.
Otros
Ingresos financieros -
Otros
46
2015
S/(000)
2014
S/(000)
364
355
182
640
50
49
25
49
15
717
_________
130
__________
1,338
_________
1,238
__________
466,030
70,000
40,000
180,000
13,546
5,809
13,514
13,769
4,587
18,985
2,605
2,376
2,000
22,068
Yura S.A.
Otros
41
8,498
172
__________
535
__________
612,495
__________
252,040
__________
101,298
37,381
60,894
90,480
34,904
5,367
5,647
29,191
__________
8,150
__________
231,654
__________
141,658
__________
(i)
Remuneracin al personal clave El personal clave incluye a los directores y personal gerencial. En el ao 2015, la remuneracin
de los directores ascendi a (en miles) S/20,067 (en el ao 2014 ascendi a (en miles)
S/22,276) que corresponde al 6 por ciento de la utilidad antes de impuestos de la Compaa,
este porcentaje es establecido por la Junta General de Accionistas. Asimismo, la remuneracin al
personal gerencial ascendi a (en miles) S/19,091 y (en miles) S/23,196 en los aos 2015 y
2014, respectivamente. La Compaa no otorga beneficios de largo plazo a sus Directores ni a su
Gerencia clave.
47
(j)
La Compaa efecta sus operaciones con empresas relacionadas bajo las mismas condiciones
que las efectuadas con terceros cuando hay transacciones similares en el mercado, por lo que, en
lo aplicable, no hay diferencias en las polticas de precios ni en la base de liquidacin de
impuestos. En relacin a las formas de pago, los mismos no difieren con polticas otorgadas a
terceros.
Por otro lado, la Gerencia de la Compaa estima que el ntegro de las cuentas por cobrar tiene
una alta probabilidad de ser recuperado, motivo por el cual no ha registrado ninguna estimacin
por deterioro relacionada con las cuentas por cobrar a partes relacionadas.
26.
Estructura de gestin de riesgos La estructura de gestin de riesgos tiene como base al Directorio de la Compaa que es el
responsable final de identificar y controlar los riesgos; en coordinacin con otras reas como se
explica a continuacin:
(i)
Directorio
El Directorio es el responsable del enfoque general para el manejo de riesgos. El Directorio
proporciona los principios para el manejo de riesgos, as como las polticas elaboradas
para reas especficas, como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de inters y riesgo
de crdito.
(ii)
(b)
Mitigacin de riesgos Como parte del manejo total de riesgos, la Compaa usa instrumentos financieros para manejar
las exposiciones resultantes de cambios en las tasas de inters, moneda extranjera, riesgo de
capital y riesgos de crdito.
48
(c)
Excesiva concentracin de riesgos Las concentraciones surgen cuando un nmero de contrapartes se dedican a actividades
comerciales similares, o tienen condiciones econmicas u otras similares. Las concentraciones
indican la relativa sensibilidad del rendimiento de la Compaa con las caractersticas que afectan
un sector en particular. Las concentraciones de riesgo crediticio identificadas son controladas y
monitoreadas continuamente.
Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los flujos futuros de un instrumento
financiero flucte debido a cambios en los precios de mercado. En el caso de la Compaa, los
precios de mercado comprenden tres tipos de riesgo: el riesgo de tasa de inters, el riesgo de tipo
de cambio y el riesgo de precios.
(a)
Riesgo de tasa de inters El riesgo de tasa de inters es el riesgo de que el valor razonable o flujos de caja futuros de un
instrumento financiero flucten debido a cambios en las tasas de inters de mercado. Las
exposiciones de la Compaa al riesgo de cambio en las tasas de inters se relacionan
principalmente con los depsitos a plazo y las obligaciones financieras con tasas de inters
flotante. La Compaa maneja su riesgo de tasa de inters mediante la obtencin de deudas con
tasa de inters fija.
(b)
Riesgo de tipo de cambio El riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que el valor razonable o flujos de caja futuros de un
instrumento financiero flucten debido a cambios en los tipos de cambio. La exposicin de la
Compaa a los tipos de cambio se relaciona principalmente a las actividades operativas de la
Compaa. La posicin corriente en moneda extranjera comprende los activos y pasivos que
estn expresados al tipo de cambio de la fecha del estado separado de situacin financiera.
Cualquier devaluacin/revaluacin de la moneda extranjera afectara el estado separado de
resultados integrales.
Las operaciones en moneda extranjera se efectan a los tipos de cambio del mercado libre
publicados por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Al 31 de diciembre de 2015, los
tipos de cambio promedio ponderado del mercado libre para las transacciones en dlares
estadounidenses fueron de S/3.408 para la compra y S/3.413 para la venta (S/2.981 para la
compra y S/2.989 para la venta al 31 de diciembre de 2014).
La Compaa factura la venta local de sus productos principalmente en soles. El riesgo de tipo de
cambio surge de las cuentas por cobrar por ventas al exterior, de los prstamos
otorgados/recibidos en dlares estadounidenses a/de entidades relacionadas y por las
transacciones pasivas y endeudamiento con ciertas entidades financieras que se mantienen en
esa moneda. La Compaa no utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir su exposicin
al riesgo de tipo de cambio; sin embargo, tiene como objetivo mantener una posicin neta que
evite cualquier variacin significativa en el tipo de cambio.
49
2014
US$(000)
Activo
Efectivo y equivalente de efectivo
10,682
609
21,657
27,041
17,844
26,449
5,317
__________
6,940
__________
55,500
__________
61,039
__________
Pasivo
Cuentas por pagar comerciales
(85,902)
(55,773)
(6,241)
(8,938)
(1,989)
(4,184)
Obligaciones financieras
__________
(15,000)
__________
(94,132)
__________
(83,895)
__________
(38,632)
__________
(22,856)
__________
2015
S/(000)
2014
S/(000)
Dlares
(4,757)
(2,408)
Dlares
10
(9,513)
(4,816)
Anlisis de sensibilidad
Devaluacin -
Revaluacin -
50
Dlares
4,757
2,408
Dlares
10
9,513
4,816
Riesgo de precios La Compaa no est expuesta al riesgo de mercado que surge de sus inversiones en
instrumentos de patrimonio. Estas inversiones son realizadas ntegramente en entidades no
cotizadas y son mantenidas con fines estratgicos ms que con propsitos de negociacin en el
mercado.
La Compaa est expuesta a riesgos comerciales provenientes de cambios en los precios de
materias primas necesarias para la produccin, los mismos que son cubiertos a travs de
negociaciones corporativas del Grupo econmico al cual pertenece con los proveedores
correspondientes. Con respecto a los precios de los principales productos a comercializar
durante el 2015 y 2014 no se han presentado variaciones significativas en los precios por lo que
no ha habido ningn impacto relevante en la utilidad neta de la Compaa. Asimismo, la Gerencia
no espera que estos varen de manera significativa en los prximos doce meses.
Riesgo de crdito El riesgo de crdito de la Compaa se origina en el efectivo y depsitos en bancos e instituciones
financieras, as como de la exposicin al crdito de los clientes, que incluye principalmente los saldos
pendientes de las cuentas por cobrar comerciales y a entidades relacionadas.
El rea de crditos y cobranzas evala la calidad crediticia de los clientes, tomando en consideracin su
posicin financiera, la experiencia pasada y otros factores, se establecen lmites de crdito individuales
sobre la base de las calificaciones internas. El uso de los lmites de crdito se monitorea con regularidad.
La Gerencia considera que la Compaa no tiene riesgo de crdito significativo sobre las cuentas por
cobrar comerciales y a entidades relacionadas debido a la poltica de gestin de cobranzas, no
habindose presentado problemas significativos de riesgo crediticio.
La Compaa coloca sus excedentes de liquidez en instituciones financieras de prestigio, establece
polticas de crdito conservadoras y evala constantemente las condiciones existentes en el mercado en
el que opera. En consecuencia, la Compaa no prev prdidas significativas que surjan de este riesgo.
Riesgos de concentracin de crdito pueden surgir de las colocaciones de excedentes de liquidez; para
tal fin, la Compaa tiene como poltica distribuir sus depsitos entre diferentes instituciones financieras
al finalizar las operaciones diarias.
51
De 1 a 2
aos
S/(000)
Ms de
2 aos
S/(000)
Total
S/(000)
113,985
174,950
539,368
828,303
449,116
5,403
454,519
195,468
__________
__________
__________
195,468
__________
Total
758,569
__________
180,353
__________
539,368
__________
1,478,290
__________
Al 31 de diciembre de 2014
_____________________________________________________________
De 1 a 12
meses
S/(000)
De 1 a 2
aos
S/(000)
Ms de
2 aos
S/(000)
Total
S/(000)
198,762
355,572
177,879
732,213
394,777
394,777
181,524
__________
__________
__________
181,524
__________
Total
775,063
__________
355,572
__________
177,879
__________
1,308,514
__________
La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de las categoras
mencionadas anteriormente; la Compaa mantiene lneas de crdito en bancos locales, as como
tambin solventa su capital de trabajo con los flujos de efectivo proveniente de sus actividades de
operacin, financiamiento y de inversin.
52
Riesgo de gestin de capital La Compaa gestiona activamente una base de capital con el fin de cubrir los riesgos inherentes a sus
actividades. La adecuacin de capital de la Compaa es controlada usando, entre otras medidas, ratios
establecidos por el Directorio y la Gerencia.
Los objetivos de la Compaa cuando maneja capital, que es un concepto ms amplio que el Patrimonio
neto que se muestra en el estado separado de situacin financiera son: (i) salvaguardar la capacidad de
la Compaa para continuar operando de manera que contine brindando retornos a los accionistas y
beneficios a los otros participantes; y (ii) mantener una fuerte base de capital para apoyar el desarrollo
de sus actividades. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, no han existido cambios en las actividades y
polticas de manejo de capital en la Compaa.
2015
S/(000)
2014
S/(000)
Obligaciones financieras
752,202
642,977
454,519
329,620
65,707
78,738
219,042
170,360
(56,172)
__________
(42,026)
__________
Deuda neta
1,435,298
__________
1,179,669
__________
Patrimonio
1,601,004
__________
1,543,860
__________
3,036,302
__________
2,723,529
__________
ndice de apalancamiento
27.
47%
43%
53
Es importante mencionar, que si bien la Compaa distingue y evala el negocio por lneas de producto,
ciertos activos operativos se identifican con la produccin destinada a una u otra lnea especficamente,
dada las caractersticas de los procesos y productos y la comercializacin de stos, siendo el objetivo
primario el satisfacer adecuadamente el mercado de alimentos. De esta forma, los registros contables
de los rubros constituidos principalmente, por plantas industriales, maquinarias, equipos de produccin
y otros, que son utilizados para el proceso productivo, en ciertos casos pueden ser asignados a una lnea
de producto particular, pero no pueden ser diferenciados por segmentos.
Por lo anterior, los activos fijos netos, bsicamente maquinaria y equipo, identificados al 31 de
diciembre de 2015 y de 2014, y asignados a las lneas de producto de leche y derivados se detallan a
continuacin:
2015
S/(000)
28.
2014
S/(000)
Leche
108,477
96,482
Derivados lcteos
241,885
190,466
185,366
__________
154,545
__________
Total
535,728
__________
441,493
__________
Valor razonable
La Compaa no mantiene activos y pasivos financieros medidos a su valor razonable. A continuacin se
presentan los instrumentos financieros que se llevan al costo amortizado y su valor razonable estimado
para divulgarlo en esta nota, as como el nivel de jerarqua de valor razonable se describe a
continuacin:
Nivel 1
-
Las cuentas por cobrar comerciales, otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a
relacionadas debido a que se encuentran netas de su estimacin para incobrabilidad y,
principalmente, tienen vencimientos corrientes, la Gerencia ha considerado que su valor
razonable no es significativamente diferente a su valor en libros.
Las cuentas por pagar comerciales, otras cuentas por pagar y cuentas por pagar a relacionadas,
debido a su vencimiento corriente, la Gerencia de la Compaa estima que su saldo contable se
aproxima a su valor razonable.
Nivel 2
-
Para las obligaciones financieras y otros pasivos financieros se ha determinado sus valores
razonables comparando las tasas de inters del mercado en el momento de su reconocimiento
inicial con las tasas de mercado actuales, ver nota 10(e).
54
29.
Eventos posteriores
Entre el 1 de enero de 2016 y la fecha de emisin de los presentes estados financieros separados (29 de
enero de 2016), no han ocurrido hechos posteriores significativos de carcter financiero-contable que
puedan afectar la interpretacin de los presentes estados financieros separados.
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Acerca de EY
EY es un lder global en servicios de auditora, impuestos,
transacciones y consultora. La calidad de servicio y
conocimientos que aportamos ayudan a brindar confianza
en los mercados de capitales y en las economas del mundo.
Desarrollamos lderes excepcionales que trabajan en equipo
para cumplir nuestro compromiso con nuestros
stakeholders. As, jugamos un rol fundamental en la
construccin de un mundo mejor para nuestra gente,
nuestros clientes y nuestras comunidades.
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