Procesos

Industriales

Aspectos Financieros
Trabajo Nro.2

NOMBRE: Francisca Maldonado, Genessis Robles, Ruby Sanhueza.

CARRERA: 14231/ Logstica y Operaciones Industriales.
ASIGNATURA: Control de Prdidas
PROFESOR: Irno Jara
FECHA: 15-04-2016

ndice

Introduccin.................................................................................................. 3

Costo Integral............................................................................................... 4

Costo Total de Ventas.................................................................................... 4

3.1

Ejercicio de Costo Total de Ventas..........................................................5

3.2

Qu son los inventarios?.......................................................................5

3.3

Inventario Inicial..................................................................................... 5

3.4

Inventario Final....................................................................................... 5

Precio de Venta y Rentabilidad.....................................................................5

4.1

Naturaleza e Importancia del precio.......................................................6

4.2

Objetivos de Precios............................................................................... 6

4.3

Factores determinantes del precio.........................................................7

4.4

Rentabilidad........................................................................................... 7

Impacto de los costos de calidad en la economa de la Empresa.................7

Conclusin.................................................................................................. 10

1 Introduccin
Producir un producto consta de determinantes variables, que no slo terminan
cuando el producto se encuentra terminado, sino que para poder
comercializarlo hay que cumplir ciertos criterios.
El costo total de venta se conocer como la inversin en los productos o
servicios que la empresa pondr a disposicin del cliente, esto debe valorizarse
de forma monetaria, dndole un precio que ser el gasto que tendr que
incurrir el consumidor si quiere adquirir nuestro bien.
Para tener un orden de las existencias fsicas de la organizacin se debe contar
con un sistema de inventario que nos reflejar cuntos productos fueron
vendidos y cuntos an quedan en stock. Lo que las empresas buscan es
satisfacer las necesidades de sus clientes y a la vez obtener una recompensa
por lo mismo, lo que se le llamara ganancia, para conocer si existe una
ganancia entre la inversin y la venta, se debe hacer la diferencia de ellos y el
resultado obtenido ser el valor de su rentabilidad. De acuerdo a esto la
empresa deber a estudiar su informacin y con una retroalimentacin corregir
errores para que sus utilidades vayan en aumento, debido al incremento de
ventas, la captacin de nuevos clientes, la calidad del producto entre otros.
A continuacin, se conocern los diversos aspectos que se deben tomar en
cuenta en una empresa financieramente.

2 Costo Integral
Los costos integrales son los que surgen de la absorcin de los fijos de manera
proporcional, sin excluirlos al momento de realizar el clculo de los costos
operacionales.
Este es un modelo relativamente moderno que hace un anlisis financiero
integral, modernizando el antiguo costeo por absorcin, buscaba considerar
todos los costos de los procesos, mediante un prorrateo proporcional. En
cambio, el costo integral se inicia desde el anlisis macro y realiza esta
absorcin a travs de mtodos estadsticos y no solo de acuerdo a los
volmenes de produccin.

3 Costo Total de Ventas

El costo econmicamente hablando, representa, en trminos generales toda la
inversin necesaria para producir y vender un determinado artculo, por tanto,
para obtener el costo total es necesario incorporar los costos de
Administracin, de Distribucin (ventas), de Financiamiento y otros costos; con
lo cual se obtendr el costo total (costo tcnico) o final por unidad de
produccin del perodo.

3.1 Ejercicio de Costo Total de Ventas

En una empresa, tienen el costo total de venta de $50.000.- por producto. A
continuacin de detalla lista de costos.
COSTO DE
PRODUCCI
N

MATERIAL
MANO DE OBRA
GASTO DE
DIRECTO
DIRECTA
PRODUCCIN
$15.000
$10.000
$5.000
CTO. DE
CTO. DE
CTO.
COSTO DE
DISTRIBUCIN
ADMINISTRACIN
FINANCIERO
OPERACIN
$7.000
$5.000
$6.000
OTROS
GASTOS EXTRAORDINARIOS
COSTOS
$2.000
COSTO TOTAL DE VENTA

TOTAL
$30.000
TOTAL
$18.000
$2.000
$50.000

3.2 Qu son los inventarios?

Registro documental de bienes pertenecientes a una persona fsica, comunidad
o empresa. Aqu se har la comprobacin y recuento cuantitativo de las
existencias fsicas.
Es la forma ms usual e importante para los sistemas de contabilidad de
mercancas, pues la venta del inventario es el corazn del negocio. Las
empresas dedicadas a la compra y venta de mercancas, por ser esta su
principal funcin y la que dar origen a todas las restantes operaciones,
necesitaran de una constante informacin resumida y analizada sobre sus
inventarios.

3.3 Inventario Inicial

Inventario que representa el valor de las existencias de mercancas en la fecha
que comenz el periodo contable. Esta cuenta se abre cuando el control de los
inventarios, se lleva en base al mtodo especulativo, y no vuelve a tener
movimiento hasta ser finalizar el periodo contable cuando se cerrar con cargo
a costo de ventas o bien por las ganancias y prdidas directamente.

3.4 Inventario Final

Corresponde al inventario fsico de la mercanca de la empresa, que se realiza
al cierre del ejercicio econmico, generalmente al finalizar un periodo, y sirve
para determinar una nueva situacin patrimonial, despus de efectuadas todas
las operaciones de dicho periodo. Sirve para valorar las existencias finales y
comprobar que la lista de bienes que tenemos en la contabilidad sigue
existiendo, es decir que estn todos y en el estado que deben.

4 Precio de Venta y Rentabilidad

El precio de venta es el valor monetario que se le asigna a algo. Dicho valor
monetario se expresa en dinero y seala la cantidad que debe tener el
comprador o cliente para adquirir un producto o servicio.
La Rentabilidad es la diferencia entre la inversin y ganancia que se obtiene
por la fabricacin o venta de diversos productos.
Al unir precio y rentabilidad se crea una estrategia que ayuda a las empresas a
incrementar sus mrgenes de beneficios, mejorando la manera de
establecerlos, ejecutarlos y haciendo cumplir polticas de precios de acuerdo a
sus objetivos empresariales.

4.1 Naturaleza e Importancia del precio

La fijacin de precios equilibrados es el aspecto ms sustancial para mantener
una economa sana. En el mercado, las unidades econmicas ajustan y
reajustan las cantidades ofrecidas y solicitadas hasta obtener, por medio de los
precios, la coordinacin de sus decisiones. As, el mercado produce de manera
automtica un resultado equivalente al del planteamiento.
Funciones importantes del precio:
Regular la produccin: El precio es un indicador que ayuda a decidir que
producir y en qu cantidad; esto es, el empresario decidir iniciar la
produccin de determinado articulo si su precio en el mercado le permite
obtener un margen razonable de ganancia. La decisin de cuanto
producir depende tambin de la reaccin del consumidor al precio del
producto.
Regular el consumo: Acta como agente racionado, ajustando la
produccin a las necesidades de consumo de la sociedad. De esto se
deriva la ley de la demanda: el consumidor adquirir ms cantidad de un
bien si su precio baja, y menos si el precio sube, siempre y cuando sus
ingresos monetarios permanezcan constantes cuando ocurran los
cambios de precios.
Distribuir la produccin entre los diferentes miembros de la sociedad: En
el sistema capitalista, esta distribucin depende de los salarios, las
ganancias, los intereses y las rentas obtenidas durante el proceso
productivo. Lo anterior constituye a los precios de los factores
productivos, que son determinados por el libre juego de la oferta y la
demanda de los servicios productivos.
Auspiciar la investigacin y el desarrollo del pas: Las ganancias
obtenidas en la economa de los precios de los factores productivos
(tierra, trabajo y capital) permiten que las empresas aporten dinero para
la investigacin y el desarrollo, con objeto de crear nuevas tecnologas y
perfeccionar los servicios y productos que proporcionen mayor
satisfaccin, adems de elevar el nivel de vida de la poblacin.

4.2 Objetivos de Precios

Los objetivos del precio son expectativas que especifican de forma explcita los
fines que se pretenden lograr con el precio (supervivencia, maximizacin de las
utilidades, participacin en el mercado, incrementar los volmenes de ventas),
lo cual, es parte de un plan de mercadotecnia (toda la empresa y de las
diferentes unidades de negocio) y obedece a los objetivos del plan estratgico
de la empresa.
Algunos objetivos son:

Captar nuevos clientes.

Posicionar al producto, marca u organizacin.
Hacer el producto accesible a pblicos en especfico.
Hacer exclusivo el producto.
Estabilizar precios.

Estos objetivos pueden clasificarse en 3 categoras:

Orientados a las utilidades: Maximizacin de las utilidades significa
que los precios se establecen de tal manera que los ingresos totales
sean tan altos como sea posible, aun as, maximizar las utilidades no
siempre significa precios racionalmente altos. Una empresa no puede
cobrar un precio ms alto que el valor percibido de los productos.
Orientado a las ventas: Aumentar la participacin de ventas, se pasa
por alto las utilidades y competencia con tal que crezcan las ventas. Esta
poltica se utiliza si la empresa tiene pocos fondos o su futuro es incierto
en el corto plazo. Cuando se utiliza este objetivo, la tarea de la gerencia
consiste en calcular la relacin precio-cantidad que genera el mayor
ingreso de efectivo.
Orientado a la situacin actual: Igualar el precio de la competencia,
este objetivo se utiliza cuando la empresa est satisfecha con su
participacin actual en el mercado y con sus utilidades, es por ello que
buscan estabilizar los precio, encarar la competencia, incluso evitarla.

4.3 Factores determinantes del precio

El precio de un artculo o servicio determina de manera importante la demanda
de mercado, ya que afecta la posicin competitiva de la empresa y su
participacin en el mercado. Sin embargo, existen fuerzas que contrarrestan la
importancia de los precios, tales como las caractersticas diferenciales del
producto o una campaa publicitaria convincente; por tanto, el precio es
importante, pero no exclusivo.
Cuando las condiciones econmicas son Buenas y los consumidores gozan de
prosperidad, entonces el precio no es tan importante como la planeacin del
producto o las actividades de promocin; sin embargo, en pocas de recesin o
de inflacin, el precio es una variable muy importante debido a que es la

principal fuente de ingresos, y si el precio no se fija adecuadamente,

ocasionara problemas en las ventas.
Al fijar los precios, los especialistas en mercadotecnia deben considerar los
efectos a largo plazo y sus deseos personales de obtener beneficios. Adems,
las empresas que gozan de mayores ganancias pueden aumentar los salarios
de sus empleados, elevndoles su nivel de vida.

4.4 Rentabilidad
Rendimiento que se obtiene por las inversiones, en otras palabras, la
rentabilidad refleja la ganancia que genera cada peso invertido. Para hallar la
rentabilidad debemos dividir la utilidad o la ganancia obtenida entre la
inversin y al resultado multiplicado por 100. Es decir, un negocio es rentable
cuando genera mayores ingresos que egresos.
La rentabilidad es un ndice que mide la relacin entre la utilidad o la ganancia
obtenida, y la inversin o los recursos que se utilizaron para obtenerla.

5 Impacto de los costos de calidad en la economa de

la Empresa.
Los costos de calidad anteriormente eran conocidos como el costo para poner
en marcha al departamento de aseguramiento de la calidad, la deteccin de
costos de desecho y de costes justificables. Actualmente se entienden como
los costos incurridos en el diseo, implementacin, operacin y mantenimiento
de los sistemas de calidad de una organizacin, los costos de los procesos de
mejoramiento continuo de la calidad, y los costes de sistemas, productos y
servicios que no tuvieron el xito esperado en el mercado.
Los costos de calidad son muy importantes, pues aqu se encuentra
involucrado cada departamento de una empresa, es decir, si el departamento
de contabilidad trata de hacerlo solo, es probable que se le escapen muchos
detalles. En cada organizacin existir un diseo del sistema de costos de
calidad distinto, ya que cada una estar adaptada a su realidad.
Para implantar un sistema de costos de calidad, se deben cumplir ciertos
parmetros como:
Obtener el compromiso y el apoyo de la alta direccin.
Establecer un equipo de costos de calidad, compuesto por personas de
las distintas reas de la organizacin.
Seleccionar el rea de la empresa para realizar la prueba piloto.
Obtener la cooperacin y el apoyo de los usuarios de la informacin
sobre los costos de calidad.
Definir los costos de calidad y sus categoras, identificarlos y
clasificarlos.

 Disear informes sobre costos de calidad y grficos que muestren

tendencias.
Codificar un sistema para la recogida sistemtica de la informacin y su
elaboracin.
Distribuir los costos de calidad.
Perfeccionar el sistema, eliminando posibles fallos.
Ampliar el sistema a todas las reas de la organizacin.
Se puede decir que: Los costos de calidad son todos los costes ocasionados
para la obtencin de un producto, o servicio apto en calidad para las
necesidades del usuario. Por lo tanto, toda empresa que haya incurrido en
prevenir y controlar que el producto o servicio sea entregado al cliente en las
condiciones ptimas, es decir, aumentando la productividad, organizacin,
mentalizacin y participacin de todos los miembros de la empresa desde el
diseo y elaboracin del producto hasta el servicio post-venta. Estarn
impartiendo un programa de costos de calidad.
Los costos de calidad, han permitido que las empresas confeccionen sus
propios planes de calidad, para poder entregar el mejor servicio, para la
planificacin de este plan, se debieron conocer criterios puntuales como:
Costos de Prevencin: Costos para intentar reducir o evitar fallas.
Prevenir errores en el diseo y desarrollo, compras, mano de obra y otros
aspectos del inicio y creacin de un bien o servicio y su comercializacin.
Costos de evaluacin: Costos que incurren para garantizar que los
productos o servicios no conformes con las normas de calidad, sean
identificados antes de la entrega al cliente. Realizacin de inspecciones,
pruebas y otras evaluaciones planificadas, realizadas por la empresa con
el objetivo de determinar si se cumplen los requisitos establecidos.
Costos de falla interna: Costos asociados con defectos que se descubren
antes que el bien o servicio llegue al cliente. Aqu se encuentra desde la
desmotivacin de los empleados hasta los fallos de compras de materias
primas para el producto.
Costos de falla externa: Defectos encontrados despus de despachar el
producto al cliente. Estos pueden conocerse con los reclamos de los
clientes, la devolucin de productos, los costos de garantas, las
prdidas de ventas y la imagen negativa que se crea de la empresa.
Al investigar todos estos costos, la empresa debe plantearse diversas
situaciones para poder crear el mejor plan de calidad. La toma de
decisiones en las empresas deber basarse en estos estudios, pues comprar
materias primas con una resistencia menor a la de un valor ms alto, puede
poner en duda la calidad de los productos; o si no se toman en cuenta los
reclamos de los clientes, se seguirn confeccionando productos que dejen al
pblico insatisfecho y la imagen de la empresa, con respecto a sus

productos, no ser confiable o no ser una de las principales opciones de

compra de los consumidores.
El plan de calidad, basado en los costos de calidad, es una herramienta
estratgica de informacin donde las empresas podrn tomar las
respectivas decisiones, tanto con los tipos de costos como para estrategias.
Esto les permitir conocer y planificar su objetivo como organizacin y
mejorar aspectos para atraer la atencin y confiabilidad los clientes, con
respecto a los productos o servicios que se les brindan.

6 Conclusin
Los aspectos que se presentaron en este informe tienen completa vinculacin
con el producto y la empresa, pues toda inversin se hace para obtener una
retribucin.
Los costos de calidad se han convertido en una buena estrategia para estar al
tanto en qu invertir, pues esto tiene que ver con los procesos, el personal y
sobre todo en la calidad del producto. Los consumidores son el fuerte del
negocio, pues si ellos se encuentran conformes con el servicio o producto la
empresa obtendr ganancias y a la vez se volver an ms rentable. De igual
manera si el consumidor no est conforme con los bienes a disposicin y deja
por escrito en el libro su reclamo o sugerencias, este servir de
retroalimentacin para poder mejorar los procesos en los cuales el producto
est fallando.
Para que la empresa pueda optar por nuevos procesos o modificaciones de
ellos se necesita que los departamentos de la organizacin se encuentren
unidos, pues conjuntamente podrn conseguir una sinerga y conseguir los
objetivos esperados con respecto a produccin, clientes y calidad.

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