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2. Estrategia de diferenciacin:
Esta estrategia persigue la diferenciacin del producto o servicio
que ofrece la empresa o de alguno de sus elementos como la
atencin del cliente, la calidad, etc. haciendo que sea percibido
como nico en el mercado. De esta forma, los clientes estn
dispuestos a pagar ms para obtener un producto de una empresa que
de otra.
Una empresa puede diferenciar su oferta a los clientes en un nmero
limitado de formas, siendo determinado el potencial de diferenciacin
por las caractersticas tcnicas de un producto, por las caractersticas de
sus mercados y por las caractersticas de la propia empresa.
La diferenciacin de productos puede estar basada en las
caractersticas observables de un producto o servicio, tales como el
tamao, color, forma, peso, diseo, material, tecnologa, etc. todas ellas
son caractersticas relevantes en el proceso de decisin del cliente.
Tambin es relevante el rendimiento del producto o servicio en
trminos de fiabilidad, seguridad, consistencia, durabilidad, etc. Y, por
ltimo tambin inciden los complementos al producto principal
tales como el servicio de pre-venta y postventa, accesorios,
disponibilidad y rapidez de entrega y crdito.
La diferenciacin de productos puede estar basada tambin en las
caractersticas del mercado al que se dirige. El mercado que tiene una
amplia variedad de necesidades y gustos permite la diferenciacin como
consecuencia de la mejor adaptacin de una empresa a los gustos y
necesidades especficas de los consumidores. Pero es muy
importante, que los consumidores perciban el producto como
diferente, de modo que estn dispuestos a pagar un sobreprecio
por dicho producto o servicio.
CADENA DE VALOR.