Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Hugo Amezcua Consultor de ICA PROCOBRE

Gestin de Activos en empresas de energa
Mxico, 2014

ICA International Copper Association

Organizacin internacional lder en la promocin del uso del cobre a travs de la investigacin y
desarrollo de nuevas aplicaciones.
Sede Nueva York.
Ms de 50 aos.
Ms de 500 miembros y socios (productores y fabricantes de cobre).
Oficinas regionales en Blgica, Canad, Chile y China.
En Latinoamrica se cuenta con oficinas en 5 pases:

Procobre Argentina

Procobre Brasil

Procobre Chile

Procobre Mxico

Procobre Per

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ICA International Copper Association

Principales Iniciativas
Energa Sustentable
Construccin Civil
Salud (Cobre Antimicrobiano), Medio Ambiente y
Desarrollo Sustentable
Desarrollo Tecnolgico y Transferencia

reas de Apoyo
Comunicacin
Inteligencia y Anlisis de Mercado
Soporte Tcnico y Marketing
Normatividad
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Programa de Gestin de Activos en el Sector

Elctrico

Desde el 2011 ICA-PROCOBRE ha iniciado un programa

formal en sus filiales en Latinoamrica para analizar y verificar
el uso y beneficios de la adecuada gestin de activos en el
sector elctrico.

Este programa est orientado a:

Empresas generadoras, transmisoras y distribuidoras de
energa.
rganos reguladores
Empresas de gran y mediano consumo de energa elctrica.
Empresas Consultoras que soportan las mejores prcticas en
Gestin de Activos

El primer estudio fue realizado a mediados del 2011 en 30

empresas (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mxico y
Per)
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Gestin de Activos

De acuerdo con el IAM (Institute of Asset Management) Gestin de Activos es el proceso de

guiar la adquisicin, uso y desecho de activos con el fin de obtener el mejor beneficio de su
desempeo administrando los costos y riesgos a lo largo de su ciclo de vida.

Una Gestin de Activos efectiva requiere un enfoque disciplinado que permite a la compaa lograr
sus objetivos estratgicos, incluyendo la determinacin y eleccin de activos, la mejor forma de
operarlos y mantenerlos y el momento adecuado para remplazarlos.

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Gestin de Activos y la Contribucin del Cobre

AMBIENTE DE
NEGOCIOS

IMPACTO DEL COBRE

CRITERIO DE GESTIN DE ACTIVOS

Desempeo Operativo
PROYECTO NUEVO

Equipo de Alta
Eficiencia

Riesgo
Ciclo de Vida

Costo del Ciclo de Vida

ACTIVOS EN
USO/OPERACIN

Remplazo en Tiempo

Riesgo
Desempeo

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Fases del Ciclo de Vida de una Gestin de Activos

Integral en Empresas de Energa Elctrica
Especificacin/
Redefinicin

Proceso deseado de
acuerdo a la gua de
gestin de activos:

Adquisicin de
equipos de alta
eficiencia
Remplazo en tiempo
idneo

Creacin o
Adquisicin
Instalacin/
Comisionamiento
Operacin
Mantenimiento/
Renovacin/Mejora

Descarte/Sustitucin
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Proceso actual:
Adquisicin de
equipamiento de costo
bajo
Remplazo por falla u
obsolescencia

Ventajas para las Empresas de Energa Elctrica

La Gestin de Activos ofrece varias ventajas competitivas para la empresa, entre las que se
pueden citar:
Mejora de los indicadores tcnicos de desempeo
Gestin de los costos de mantenimiento de las redes y de cada equipo individual
Mayor confiabilidad en el sistema
Optimizacin de las inversiones de operacin y capital

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Vida de los equipos y costos de mantenimiento

Costos

Punto
ptimo de
decisin

Costos
Totales

costos de mantimiento
preventivo

Costos de fallas

Risk
Management

Nivel de
Mantenimiento
Performance
during life cycle

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Energy Efficiency

Economic
Management

End of life
Management

Gua de Gestin de Activos en empresas de

Energa
A partir de las buenas prcticas se plantea la implementacin de un Sistema de Gestin
de Activos a travs de seis pasos o etapas, teniendo en cuenta las particularidades de una
empresa de energa.
Paso 1:
Cumplimiento de
requisitos generales
de mejores prcticas
de gestin de activos
Paso 6: Tomar
decisiones y buscar
mejora continua

Paso 2: Administrar
riesgos y sus
impactos

Paso 5: Realizar
anlisis econmico y
costos del ciclo de
vida de los activos

Paso 3: Supervisar
las condiciones &
desempeo de los
activos crticos en su
ciclo de vida
Paso 4: Investigar
fallas, incidentes y
no conformidades
relacionados con los
activos crticos

10 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

a)
b)
c)
d)
e)
f)

Planificacin
Proyecto
Adquisicin
Puesta en marcha
Operacin y mantto
Descarte / Sustitucin

Implementacin gradual

Por tratarse de un proceso integral, las etapas para la implementacin completa pueden definirse
en corto, mediano y largo plazo con acciones e inversiones variables en cada periodo.
Gestin operacional donde la seguridad y la confiabilidad
operativas son las metas a alcanzar.

Gestin de activos a corto plazo

Las principales tareas consideran la operacin en tiempo real, el
monitoreo y el control de los equipos y la red.
Acciones se establecen en base al mantenimiento de los activos.

Gestin de activos a mediano

plazo

Se utilizan diferentes herramientas de ingeniera de la

confiabilidad para implementar una estrategia de mantenimiento
optimizada.
Anlisis de informacin para la toma de decisiones de renovacin
de los activos.

Gestin de activos a largo plazo

Gestin estratgica de riesgos para evaluar la forma en que
estn expuestos los activos.

11 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Mapa de decisiones estratgicas de la empresa

Estos elementos compondrn el mapa de decisiones en la gestin integrada de la empresa

12 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

La informacin del Sistema de Gestin de

Activos
La organizacin debe asegurarse de que la informacin relevante para la gestin de activos
se almacene y mantenga de forma organizada y, en la medida de lo necesario, sea
comunicada eficazmente a los empleados, accionistas y prestadores de servicios
contratados.

13 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

GIS (Geographic Information System)

El GIS es un proceso, un sistema integrado, y una forma estratgica de obtener, mantener

y controlar la informacin.

En Brasil, la resolucin ANEEL No

367/2009 y 395 (PRODIST) apuntan a
la implementacin de un sistema
capaz de integrar mdulos ERP (PM,
OS, CCS, CRM) e informacin
contable y GIS con informacin
fsica, para conectar la visin
geogrfica y los atributos de las
redes de suministro de energa a
los datos crticos de negocio de las
empresas, ampliando la capacidad
de gestin de activos, desde el diseo
de construccin y el mantenimiento,
hasta la eliminacin.

ANEEL Agencia Nacional de Energa Elctrica

14 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

El control de la informacin de Activos

En el caso de la informacin, el inventario o control patrimonial de los activos es uno de los

componentes ms importantes del sistema de gestin.
Ejemplo: Considerando un transformador de distribucin, el inventario bsico de GIS debe contener no solo los
elementos requeridos por el organismo regulador, si no otra informacin que se pueda encontrar en otro sistema que
garantice la sincrona, la actualizacin, la confiabilidad, la calidad y la rastreabilidad de la informacin importante, como:

Fabricante/ Ao de fabricacin
Lote
Clase de voltaje
Relacin de voltaje (primaria/secundaria)
Nmero de fases
Tipo de proteccin
Orden de capitalizacin
Valor de compra
Depreciacin
Ubicacin de la instalacin
Fechas de mantenimiento
Costo de mantenimiento
Componentes cambiados o remplazados
Historial de fallas (fecha, tipo, causa)
Nivel de eficiencia energtica del equipo

15 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

SCADA (Supervisin, Control y Adquisicin de

Datos)
En muchas empresas, los sistemas son monitoreados a travs de un sistema SCADA.
Este sistema permite la supervisin de las operaciones en tiempo real.
Los datos recogidos en campo en tiempo real y con frecuencia predeterminada se
transmiten a un centro de control, y el almacenamiento (DMS) de esta informacin crea el
historial de desempeo del activo.

DMS: Distribution Management System

16 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Plan de Gestin de Activos

Se debe de desarrollar un plan de emergencias o contingencias para los activos crticos

con el fin de prever soluciones para casos catastrficos o de gran impacto.
Ejemplo: En el caso de las lneas de transmisin el plan debe de prevenir que estas fallas
no afecten a todo el sistema a travs de la previsin y el anlisis de los riesgos operativos,
y teniendo en cuenta que los eventos indeseables pueden ser efectos consecuentes de una
variedad de causas:

Medio ambiente: rayos, vientos, pjaros, rboles;

Acciones humanas: accidentes, vandalismo;

Mal funcionamiento de otros equipos: explosiones,

fallas en la proteccin.

17 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Metodologa sugerida para la gestin de riesgos

SWOT: Streghts, Wekenesses, Opportunities, Threaths

HAZOP: Hazard and Operability study
PESTLE: Political, Economic, Social, Technological,
Legal and Environmental
RCM: Reliability Centered Maintenance
RBI: Risk Based Inspection
IPF: Instrument Protective Function

FMEA: Failure Mode and Effect Analysis

FMECA: Failure Mode, Effects and Criticaly Analysis
RCA: Root Cause Analysis
FTA/TLC: Fault Tree Analysis / Tightness, Lubrication
and Cleaning

18 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Consideraciones para el anlisis de riesgos

Cada riesgo potencial debe analizarse no slo en cuanto a la probabilidad y la consecuencia de generar una
falla en un activo crtico, sino tambin en relacin con su alrededor.

19 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Consideraciones para el anlisis de riesgos

(cont)
El anlisis debe tener en cuenta tres momentos importantes:

20 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Operacin y Mantenimiento
Entre los principales indicadores de funcionamiento de los activos en el sector elctrico, ICA1
recomienda los siguientes:

Indicador de disponibilidad (nmero de hrs. de funcionamiento o en cond. de funcionamiento / nmero de hrs. de existencia)

Tasa de fallas (nmero de fallas)/(tiempo de existencia * nmero de equipos)

Tiempo medio entre fallas (MTBF) (1/tasa de fallas)

Gravedad de la falla (0 a 10, de acuerdo con la gravedad de la falla)

Vida til restante (vida til edad actual del activo estimacin de prdida por falla y/o incidente)

Valor de mercado en uso (VMU) del equipo

Tiempo medio entre reparaciones o mantenimientos

Disponibilidad

Costo real (suma de los costos de reparacin con costos actualizados)

Frecuencia de fallas o reparaciones

Niveles de carga

Probabilidad de corto circuito

Tasa de incidentes por causa (causa de interrupcin / nmero de interrupciones)

Prdidas tcnicas

Medicin de parmetros elctricos y mecnicos

Clculo de indicadores de calidad de la energa suministrada

21 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Apoyado en recomendaciones de la ANEEL

Operacin y Mantenimiento (cont)

Estos indicadores y otros, contribuyen con una visin de conjunto de los requisitos del
sistema en funcin del riesgo aceptable.

22 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Algunos resultados del Estudio de ICA-Procobre en

Latinoamrica

23 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Metodologa

Entrevistas personales a representantes de las entidades encuestadas.

Generacin

8 empresas
Reguladoras

Transmisin

9 empresas
Sistemas
(TI)

Distribucin

6 agencias
reguladoras

13 empresas

4 empresas de
Tecnologas de
Informacin

Conciencia en Gestin de Activos

41%

59%

GIS / SCADA

11%

89%

94%

Control de Fallas

11%

22%

78%

27 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

89%

Actualizacin de Activos

17%
44%

56%
83%

28 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

EEA / RCM

39%
32%

68%

29 | Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

61%

Resumen en empresas de Generacin

30

| Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Resumen en empresas de Transmisin

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| Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Resumen en empresas de Distribucin

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| Programa de Gestin de Activos en el Sector Elctrico

Siguientes pasos en Mxico

Establecer convenios de colaboracin con empresas como CFE y PEMEX para concientizar
acerca de los beneficios de la Gestin de Activos.
Expandir la divulgacin de ventajas a la iniciativa privada (grandes consumidores de energa)
Simposio CIGRE 2014 (May/14-May/16)
9 Congreso de Confiabilidad y Mantto. (Sep/22-Sep/24)

Formulacin de iniciativas de poltica pblica para la promocin de la gestin de activos

(CONUEE, SENER,etc)
Trabajar en la creacin de normas equivalentes (ISO 55000) orientadas a los sectores
productivos del pas (IMNC, ANCE, AMGA, etc)

Agradezco su atencin !
Hugo Amezcua
ICA Procobre
International Copper Association
Paseo de Francia 159 Piso 1
3A Seccin de Lomas Verdes
Naucalpan de Juarz
C.P. 53125 Estado de Mexico
Mexico
Phone: +52 (55) 1665-6330 x103
Fax: +52 (55) 1665-6562 x102