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ESQUEMA DE INFORME DE
PRCTICAS PRE PROFESIONALES
PRCTICAS
CATEDRTICO :
ING. ERIKA M.
MOZO CASTAEDA
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FACULTAD DE INGENIERA
Docente:
Ing. MOZO CASTAEDA ERIKA
Supervisor:
Ing. DIAZ GONZALO
Jefe inmediato:
Ing. SARMIENTO IGNACIO MANUEL
INGENIERA CIVIL
ABRIL JULIO 2016
Nuevo Chimbote Per
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PRESENTACIN
El presente proyecto es un requisito exigible para el curso de prcticas pre
profesionales I, por lo que se realizan las debidas prcticas, que son necesarias
para fortalecer nuestro desarrollo como profesionales en Ingeniera Civil, en la
Municipalidad Provincial del Santa. Esta Institucin Pblica est dedicada a la
Planificacin, Desarrollo y Ejecucin de un nuevo ordenamiento Urbanstico, cuyo
propsito es facilitar la calidad de vida de sus habitantes, coadyuvando al
desarrollo econmico y social de toda la Poblacin.
El rea de Gerencia de obras es donde realizo mis prcticas pre profesionales I,
donde dicha rea esta encargado de gerenciar acciones y actividades
relacionadas con la elaboracin de estudios, expedientes tcnicos de proyectos
municipales y de la ejecucin de obras pblicas municipales; as como velar por el
control de obras desarrolladas por entidades pblicas; verificando y supervisando
los procesos tcnicos, asegurando que estos sean llevados con un adecuado
control de calidad.
La escuela de ingeniera civil Tiene como visin ser una escuela lder a nivel
nacional en la formacin de Ingenieros Civiles con capacidad tcnica y cientfica
que atiende con eficiencia, eficacia y responsabilidad social los requerimientos
que genera el desarrollo sostenible de la sociedad y su objetivo es Formar
Ingenieros Civiles que apliquen la ciencia y usen la tecnologa para desarrollar
proyectos mediante el planeamiento, diseo, construccin, mantenimiento y
rehabilitacin de obras civiles.
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AGRADECIMIENTO
Manifiesto el debido agradecimiento a nuestro docente Ing. Erika Mozo
Castaeda por su gran aporte que nos brinda, en la elaboracin de este
proyecto, la cual nos resulta de mucho apoyo y sus sabios consejos que nos
ayuda a desarrollarnos como futuros profesionales en ingeniera civil y por ahora
en nuestros centros de prcticas.
Tambin expreso mi agradecimiento al Ing. Sarmiento Ignacio Manuel,
Supervisor de obras de la municipalidad Provincial del Santa inicialmente por
aceptar desarrollar mis prcticas pre profesionales en el rea que tiene a su
cargo y tambin por su comprensin a mis errores y/o fallas que tengo y
posiblemente tendr durante el transcurso de mi practica la cual corregir con
el apoyo que me da, ya que la experiencia que tiene como profesional es de
suma importancia en el desarrollo como futuro profesional.
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NDICE.
Descripcin
1.
2.
3.
4.
Pg.
Presentacin....................................................................................... 03
Agradecimiento..................................................................................04
Resumen............................................................................................ 06
Introduccin....................................................................................... 07
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Descripcin del Sector....................................................................08
2. Descripcin General de la Empresa................................................09
2.1....................................Breve descripcin general de la Empresa 09
2.2........................................................Organizacin de la Empresa 10
2.3........................................Descripcin del rea donde realiza sus
prcticas11
3. Funciones del ingeniero..................................................................12
3.1........................Funciones del departamento donde desarrolla la
prctica.12
3.2..........................Perfil del profesional, descripcin del puesto de
trabajo..13
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RESUMEN
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INTRODUCCIN
En el rea de Gerencia de obras en la cual realizo mis prcticas pre profesional
se desarrollan varias funciones entre principales las de encargado de gerenciar
acciones y actividades relacionadas con la elaboracin de estudios, expedientes
tcnicos de proyectos municipales y de la ejecucin de obras pblicas
municipales; as como velar por el control de obras desarrolladas por entidades
pblicas; verificando y supervisando los procesos tcnicos, asegurando que
estos sean llevados con un adecuado control de calidad, por lo que me impuls
a contribuir con el desarrollo especficamente en la supervisin de obras, ya
que es una de las especialidades donde tengo mayor desempeo y a la vez
adquirir ms conocimientos la cual fortalezca los ya obtenidos.
A continuacin mediante este documento, pongo a disposicin el siguiente
informe del desarrollo de mis Practicas Pre Profesionales que se estn llevando
a cabo en la Municipalidad Provincial del Santa, con la finalidad de que como
alumno lograre conocer tanto la infraestructura, organizacin y funciones que
cumple dicha institucin y rea.
Motivo por el cual, dispongo en detalle a travs de este informe las diversas
actividades que estoy realizando en mi centro de prcticas.
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CAPITULO I: GENERALIDADES.
1. Descripcin del Sector.
En la actualidad la Municipalidad Provincial del Santa viene ejerciendo una
gestin con responsabilidad social realizando obras y actividades dirigido a
la poblacin que espera mejorar su calidad de vida con el apoyo de su
municipalidad correspondiente.
La Municipalidad recibe ingresos econmicos provenientes de varias
fuentes como por ejemplo; remanentes mineros, impuestos prediales,
arbitrios municipales, etc. La cual deberan de ser asignados y/o
redistribuidos para la realizacin de diversos proyectos, obras, labores
sociales, etc., dirigido a contribuir con el desarrollo del distrito y sus
pobladores.
A nivel nacional la municipalidad Provincial del Santa est considerada
como una de las que mejor han redistribuido sus fondos asignados, y se
refleja en las obras ejecutadas por las gestiones que han ido realizando
una buena labor municipal.
En el sector construccin Segn Intligo SAB, se espera que se recupere la
confianza de los inversionistas y los proyectos de infraestructura avancen
a un mayor ritmo. Sin embargo, el cambio de gobierno podra representar
todava un motivo de retraso para los mismos.
En 2016 esperamos que el sector construccin registre un tmido avance
de 1.5%, debido al contexto electoral, un fenmeno de El Nio moderado y
a la recuperacin paulatina del gasto de gobiernos locales y regionales,
seal la analista de estrategia y Estudios Econmicos de IntligoSAB,
Lizbeth Walqui Pantigoso.
Seal que durante la primera mitad del ao debera registrarse una
contraccin ligera en el sector explicado por varios factores, entre ellos la
incertidumbre y menores niveles de confianza debido al contexto
electoral; as como el retraso en el avance de obras como consecuencia
del fenmeno de El Nio, principalmente en la zona norte del pas; los
desacuerdos entre gobiernos regionales para el avance de proyectos; y
por el retraso en el proceso de licitacin de proyectos por parte de
ProInversin, siendo continuacin del escenario observado en 2015.
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2.2.
Organizacin de la
Empresa.
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2.3.
GERENTE DE OBRAS
PUBLICAS
SUB
GERENTE DE
OBRAS
PUBLICA
INGENIERO
SUPERVISOR
PRACTICANTE
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3.1.
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3.2.
Avance de
reajustes.
Adicionales y deductivos
Liquidacin de contrato
obra:
metrados
de
avance,
valorizaciones,
Control de plazo
o
Ampliaciones de plazo
Aplicacin de penalidades
Control de calidad
o
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Control topogrfico.
ejecutados.
Control de maquinaria.
Control
de
calidad
de
trabajos
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5. Marco Terico.
Es el conjunto de conocimientos y experiencias acumuladas y sistematizadas por
otros investigadores cientficos y especialistas y que se encuentran registrados en
libros, manuales, catlogos, informes de investigacin cientfica, publicaciones
cientficas autorizadas, referidas a teoras que apoyarn la solucin del problema
materia de la prctica profesional, aqu colocaran definiciones o parmetros que
permitirn al lector entender posteriormente el desarrollo de la prctica.
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6. Objetivos
6.1 General.
Propuesta de cambio que se propone para resolver el problema. Expresa la
situacin, estado o resultado final que esperamos alcanzar a travs de las
actividades previstas en el Proyecto, estos objetivos son en base al estudiante.
6.2Objetivos Especficos.
Referidos al proceso mismo del proyecto. El conjunto de objetivos especficos
formulados tiene como propsito contribuir al logro del objetivo general del
Proyecto Acadmico.
7. Desarrollo
(Es la actividad prctica, debe ser el 20 50% del contenido del informe)
Incluir en este punto todo lo referente a clculos, metodologa, esquemas,
programas, diagramas, planos, etc. Desarrollar las actividades que en forma
concatenada responden a los objetivos especficos para dar respuesta al problema.
9. Conclusiones.
Emitir un juicio de apreciacin al respecto para cada objetivo especfico y resultado
analizado.
10.
Sugerencias.
Referencias Bibliogrficas.
(Usar Norma ISO 690 ,690-2) De 5 a 10 referencias, no ms de 20; incluidos pginas
Web. ,citar en orden alfabtico , por separado libros de pginas web.
Anexos.
a.
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b.
c.
FORMATO
DE
d.
PRESENTACIN
TAMAO DE PAPEL: A4 ,el informe de prcticas debe tener encabezado y pie
de pagina
TIPO Y TAMAO DE LETRA: CALIBRI 11
MARGENES
SUPERIOR: 2.5CM
INFERIOR: 3.0 CM
DERECHO: 2.5 CM
IZQUIERDO: 3.0 CM
INTERLINEADO: 1.5 CM
ENTREGAR
CD ROTULADO ,EL INFORME FINAL DEBE SER VISADO POR SU JEFE
INMEDIATO
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