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Aplicando a sustentabilidade na empresa Syncreon

1. Apresentao da empresa
Syn-er-gy (sin-er-jee), do grego sunergia, cooperao, de sunergos,
trabalhando junto. A interao de um ou mais agentes ou foras de uma forma que
suas foras combinadas resulte numa fora superior da soma de seus defeitos
individuais.
Cre-on (kree-on), forma latina do antigo nome grego Kreon. Soberano ou
governante.
Syn-cre-on (sin-kree-on), o empenho unificado de dois lderes.

2. Fundao e histrico
Foi estabelecida em janeiro de 2007, quando a Walsh Western International e
a TDS Logistics Inc. atrelaram suas foras para desenvolverem uma empresa nova.
A Walsh era uma empresa que prestava servios de cadeia de abastecimento,
especializada em recursos end-to-end no ramo da logstica em Dublin (Irlanda). J a
TDS Logistics era um empresa de fornecimento global de solues de cadeia de
abastecimento intricadas, com nfase na indstria automobilstica. Sendo assim, a
WWI complementava os servios oferecidos pela TDS Logistics e possuam juntas
como principais colaboradores empresas como Volkswagen, General Motors, entre
outros.

3. O que faz a Syncreon


Oferece uma linha completa de solues logsticas e de cadeia de
abastecimento com o intuito de garantir que o produto do cliente esteja no lugar
certo e na hora certa. Os servios prestados so divididos em blocos que formam
um conjugado flexvel, que adaptado s necessidades de cada cliente. Cada bloco
denominado de acordo com a sua funo, sendo eles:

Coordenao Gerencia a cadeia de abastecimento programando-a, cordenandoa e monitorando o fluxo de material;


Armazenagem e manuseio Recebe, armazena e gerencia os estoques de clientes
e/ou fornecedores;
Configurao e montagem Agrega valor aos produtos armazenados, configura e
monta produtos sob encomenda;
Kitting & packing Prepara, combina e embala componentes e materiais em kits
personalizados;
Processamento de pedidos Recebe e processa pedidos de clientes para atender
os pedidos do setor B2B (Business to business), B2C (Business to consumer e
ponto.com;
Distribuio Gerencia e coordena processos de transporte para entrada e sada
de mercadorias;
Instalao Gerencia e coordena o envio de manuseadores capacitados;
Retorno Quando o produto retorna para a Syncreon, ela gerencia o retorno de
acordo com as instrues do cliente.
um fornecedor especializado em servios de logstica integrada para
indstrias globais. Oferece solues de cadeia de abastecimento projetadas e
customizadas para atingir o mximo de flexibilidade e agilidade. Manuseia, processa
e gerencia o fluxo de entrada e sada de materiais e produtos para fabricantes e
OEMs (Original Equipment Manager) em diversos setores industriais.

4. Logstica Reversa
A Syncreon desenvolveu servios gerenciados que melhoram o retorno e
reduzem os custos. A ferramenta prpria Reverse Enterprise Manager (REM)
extingue a complexidade e permite aos clientes administrar os seus procedimentos
comerciais.

Dispe de ampla experincia nos processos de logstica reversa. Oferece ao


seu cliente um relatrio completo sobre a logstica reversa de seus produtos
armazenados. Dentre os servios oferecidos existe a recuperao, reparos,
recalibragem, reembalagem, dentre outros. Em casos de reparos mais complexos,
ela pode filtrar NFF (No Fault Found nenhum defeito encontrado) e BER (Beyond
Economic Repair perda total).
A ferramenta REM, desenvolvida pela prpria Syncreon, permite rastrear cada
unidade desde sua entrada e armazenagem at o momento de sua sada. Controla a
coleta dos produtos de retorno do cliente atravs de uma pgina na internet. Possui
vrias funes, destacando dentre elas:
Impresso digital de cada unidade para rastreamento;
Adequao as exigncias do cliente;
Controle do gerenciamento de produtos;
Testes, reembalagem e reparo.
H a necessidade de se haver uma logstica reversa verde. Os servios da
Syncreon melhoram o fluxo avesso das mercadorias reduzindo assim os custos.

5. Solues para uma economia empresarial mais verde


Com esta apresentao temos a capacidade de imaginar as grandes
operaes de atendimento mundial a clientes de vrios seguimentos. Uma cadeia
rica em oportunidades e com espao de sobra para novas ideias e prticas
sustentveis; entretanto atualmente a empresa ainda no possui um estratgia de
sustentabilidade concreta.
Por meio deste relatrio demonstraremos, a partir da anlise das atividades
da empresa, alguns caminhos para que ela se torne mais sustentvel e alcance mais
sade financeira e, no menos importante, promova programas sociais.
Para isso, nos utilizaremos do exemplo do COL (Centro de Operaes
Logsticas) de Santo Andr, que funciona 24h por dia atendendo a clientes como:
VW, Toyota e o seu principal cliente a GM.

Cada operao possui um processo de acordo com a necessidade de cada


cliente e cada processo gera um resduo falta completar isso Bruno, vc se lembra
de ter escrito algo?

6. Economia de gua
A economia de gua hoje um dos principais fatores para que as empresas
se tornem sustentveis, tanto em questes econmicas quanto em questes
ambientais. Para a economia de gua na empresa Syncreon, temos sugestes
simples, dentre elas:
Conscientizao e orientao a todos os funcionrios;
Torneiras com fechamento automtico, evitando assim a vazo de gua em
excesso;
Instalao de registro de regulagem de vazo onde a presso de gua maior;
Instalao de aeradores (redes) nas torneiras da copa e da cozinha, onde no
possvel se instalar um registro de regulagem da vazo;
Regar as plantas com regadores, ao invs de utilizar mangueiras e de preferncia
de manh ou noite, horrio em que a evaporao da gua mais lenta;
Trocar as torneiras quebradas e que estejam com goteiras, evitando assim o
desperdcio de 1.400L/ms;
Lavar a frota de veculos com baldes e no com mangueiras.
Adotando essas medidas simples, a economia de gua ser grande e
tambm haver a economia de capital, pois a conta de gua ir abaixar, sendo
assim possvel investir em melhores dentro do processo de produo da
organizao.

7. Economia de energia eltrica

A economia energia eltrica outro ponto muito importante para que a Syncreon, se
torne sustentvel, o que um diferencial, alm de reduzir seus gastos.
Porm para isso necessrio que todos os componentes da empresa sejam
salientados sobre a importncia do uso correto da energia eltrica, na empresa. Que
vai desde apagar a luz ao sair de uma sala, um espao menos movimentado, at do
banheiro.
Uma soluo para um controle sobre toda a empresa a instalao de fotoclula,
um investimento muito benfico, pois um dispositivo que possibilita o controle da
funo de acender e apagar um circuito de iluminao ou uma lmpada, de acordo
com a iluminao do ambiente. Seu funcionamento ocorre da seguinte forma:
Por possuir um acionamento automtico, quando a iluminao est baixa, a
iluminao ativada automaticamente, j o seu desligamento automtico ocorre
quando a iluminao natural do ambiente est suficiente.
Exemplo: durante o dia, com a claridade natural, fica desligado o circuito de
iluminao; Ao entardecer com a claridade reduzida seu acionamento automtico.
Outros meios para economia de energia eltrica so:

Desconectar da tomada aparelhos eletrnicos que no esto ou no sero

utilizados;
Instalar lmpadas fluorescente, que reduzem em at 75% o consumo em

comparao as incandescentes;
Instalao de sensores de presena;
Manter a pintura de paredes e tetos com cores claras;
Manter periodicamente a limpeza das lmpadas, refletores e difusores.

Estas iniciativas tratam benefcios financeiros e ambientais, que ajudaro a empresa


se tornar sustentvel, e podendo captar novos clientes, j que muitas empresas j
sustentveis buscam manter sua cadeia de suprimentos toda sustentvel.

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