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AUDITORIA DE ESTADOS
FINANCIEROS
INDICE
Introduccin
Planeacin de la auditora financiera
Funcin y oportunidad de la planeacin
Beneficios de la planeacin
Criterios de la planeacin:
Plan de trabajo:
Plan global de auditoria
Programa de auditoria
Identificacin y evaluacin de riesgos de error material mediante el
entendimiento de la entidad y su entorno
Riesgo de Auditoria
Control interno
Componentes
Niveles de efectividad
Informe de las deficiencias
Materialidad en la planeacin y ejecucin de una auditoria
Definicin de materialidad y materialidad de ejecucin
Pgs.
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Documentacin
Respuesta del auditor a los riesgos evaluados.
Las pruebas de control
Naturaleza, alcance y oportunidad de las pruebas de
controles
Extensin o alcance de los procedimientos.
Oportunidad de los procedimientos.
Pruebas selectivas en la auditoria.
Consideraciones de auditora relativas a una entidad que utiliza una
organizacin de servicios
Obtencin de conocimiento de los servicios prestados por la
organizacin de servicios, incluido el control interno
Respuestas a los riesgos valorados de incorreccin material
Informes tipo 1 y tipo 2 que excluyen los servicios de una
organizacin de servicios subcontratada
Fraude, incumplimiento de las disposiciones legales y
reglamentarias, e incorrecciones no corregidas en relacin con las
actividades de la organizacin de servicios
Informe del auditor de la entidad usuaria
Conclusiones
Bibliografa
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INTRODUCCIN
La informacin financiera es lo ms importante para cualquier organizacin,
por cuanto, refleja la situacin financiera, para una toma de decisiones efectivas y
oportunas, que permitan mantener el xito de sta. De all, que existen diversos tipos
de auditoras, siendo la auditora financiera una de las ms relevantes, dado que
examina los estados financieros, siguiendo normas y principios de auditoras, con el
fin, de emitir una opinin tcnica y profesional a travs de un dictamen sobre estos
estados.
Actualmente la auditora financiera se rige por las normas internacionales de
auditora (NIA), las cuales enmarcan las responsabilidades del auditor, y el trabajo
que debe llevar a cabo en sta, una auditora financiera tiene como primera fase la
planeacin, en la cual el auditor organiza y administra de forma eficiente el trabajo
de auditora, realizando una anlisis de riesgo, para conocer la ocurrencia o no de
stos, y as determinar la materialidad, la cual permite cuantificar la magnitud de un
error o varios errores que, en su conjunto, pudieran considerarse errores materiales
dentro de los estados financieros. Por tanto, es necesario que el auditor antes de
identificar los riesgos debe indagar e informarse respecto a la entidad para hacer del
proceso de identificacin de riesgos los ms exactos y as lograr una evidencia
suficientes y relevante, que permita tener la mayor confiabilidad en los
procedimientos aplicados, y as formar un juicio profesional para basar su opinin
sobre los estados financieros de una entidad.
En tanto, en la fase de ejecucin, el auditor pone en prctica el plan de
auditora, el cual detalla el alcance de la labor operativa e identifica las maneras de
evaluar su cumplimiento, verifica los resultados, identifica los hallazgos de
incorreccin material en las afirmaciones de cada transaccin, dando respuestas sobre
los riesgos que puedan generar esos errores, aplicando tanto pruebas sustantivas o
pruebas de control, segn la evidencia obtenida durante la aplicacin de
procedimientos, siendo stos parte importante de la documentacin que respalde la
elaboracin del informe del auditor.
En cuanto, a servicios prestados por una o ms organizaciones de servicios a
una entidad usuaria, bien sea para una tarea especfica o para unidades enteras del
negocio de una entidad, stas formarn parte integrante de la entidad usuaria, por lo
cual el auditor de la entidad usuaria debe obtener evidencia suficiente de la seguridad
razonable de la eficacia de los controles de la organizacin de servicios, puestos que
stos sern relevantes si los controles de la organizacin de servicios tienen efectos
sobre los controles de la entidad usuaria y stos a su vez sobre la informacin
financiera de la entidad usuaria.
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BENEFICIOS DE LA PLANEACIN
RIESGOS DE AUDITORIA
una visin integral de sus operaciones, as como la identificacin de los riesgos que
puedan influenciar en cada reas de dichas operaciones. El auditor debe estudiar
dichos riesgos, los efectos de los mismos sobre la actividad del ente, as como los
controles implantados por la direccin para mitigar los mismos.
Los efectos del riesgo de auditora sobre el trabajo del auditor independiente:
nivel evaluado de riesgo de auditora como alto, ste deber utilizar diversos
procedimientos para comprobar que el saldo de una partida de los estados
financieros est razonablemente valuada y presentada, (por ejemplo, en el
caso de las cuentas por cobrar un auditor adems de confirmar su saldo por
medio de terceros, deber realizar pruebas adicionales tales como la
verificacin de eventos posteriores o el anlisis de la antigedad de los saldos,
lo anterior a efecto de corroborar de forma adecuada la razonabilidad de dicha
partida), asimismo el auditor deber ampliar los tamaos de sus muestras y
deber tambin aplicar procedimientos de auditora en fechas muy cercanas al
corte de los estados financieros, incluyendo en la medida que sea posible el
factor sorpresa al momento de ejecutar sus pruebas.
CONTROL INTERNO
Componentes
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Objetivos:
aplicaciones destinadas a las interfaces con otros sistemas de los que se reciben o
entregan informacin.
Los sistemas de informacin y tecnologa son y sern sin duda un medio para
incrementar la productividad y competitividad. Ciertos hallazgos sugieren que la
integracin de la estrategia, la estructura organizacional y la tecnologa de
informacin es un concepto clave para el nuevo siglo.
Con frecuencia se pretende evaluar la situacin actual y predecir la situacin
futura slo con base en la informacin contable. Este enfoque es simplista, por su
parcialidad, slo puede conducir a juicios equivocados.
Para todos los efectos, es preciso estas conscientes de que la contabilidad nos
dice, en parte, lo que ocurri pero no lo que va a suceder en el futuro. Los sistemas
producen reportes que contienen informacin operacional, financiera y de
cumplimiento que hace posible conducir y controlar la organizacin.
La informacin generada internamente as como aquella que se refiere a
eventos acontecidos en el exterior, es parte esencial de la toma de decisiones as como
en el seguimiento de las operaciones. La informacin cumple con distintos propsitos
a diferentes niveles.
e) Supervisin y Seguimiento: se debe vigilar constantemente para observar los
resultados obtenidos por el mismo. Todo sistema de Control Interno por perfecto que
parezca, es susceptible de deteriorarse por mltiples circunstancias y tiende con el
tiempo a perder su efectividad. Por esto debe ejercerse sobre el mismo una
supervisin permanente para producir los ajustes que se requieran de acuerdo a las
circunstancias cambiantes del entorno.
La evaluacin debe conducir a la identificacin de los controles dbiles,
insuficientes o innecesarios, para promover con el apoyo decidido de la gerencia, su
robustecimiento e implantacin. Esta evaluacin puede llevarse a cabo de tres formas:
durante la realizacin de las actividades diarias en los distintos niveles de la
organizacin; de manera separada por personal que no es el responsable directo de la
ejecucin de las actividades (incluidas las de control) y mediante la combinacin de
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las dos formas anteriores. Para un adecuado seguimiento (monitoreo) se deben tener
en cuenta las siguientes reglas:
El personal debe obtener evidencia de que el control interno est funcionando.
S las comunicaciones externas corroboran la informacin generada internamente.
Se deben efectuar comparaciones peridicas de las cantidades registradas en el
sistema de informacin contable con el fsico de los activos.
Revisar si se han implementado controles recomendados por los auditores internos y
externos; o por el contrario no se ha hecho nada o poco.
S son adecuadas, efectivas y confiables las actividades del departamento de la
auditora interna.
NIVELES DE EFECTIVIDAD
Filosofa de la Direccin
Refleja una actitud de apoyo permanente hacia el control interno y el logro de sus
objetivos, actuando con independencia, competencia y liderazgo, y estableciendo un
cdigo de tica y criterios de evaluacin del desempeo.
Administracin Estratgica
Estructura Organizacional
Competencia profesional
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De tal manera que, existe una relacin inversa entre la materialidad y el nivel
de riesgo de auditora, mientras mayor sea el nivel de importancia relativa o
materialidad, ms bajo ser el riesgo de auditora y viceversa. Es decir, una vez el
auditor ha planeado procedimientos de auditora especficos y determinado que el
nivel de materialidad es bajo, el riesgo aumenta por lo que se debendesarrollar
pruebas de controles ms extensas o adicionales o se deben modificar la naturaleza,
oportunidad y alcance de los procedimientos sustantivos planeados.
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DETERMINACION DE LA MATERIALIDAD
Asimismo, hay que considerar los efectos de las incidencias inmateriales que no
han sido corregidas en perodos anteriores y que, por tanto, permanecen ocultas en las
cifras contables. Como resultado, en ejercicios sucesivos estas incidencias pueden ir
adquiriendo una importancia conjunta relevante que distorsione de forma significativa
la imagen ofrecida por la empresa a travs de su informacin financiera.
Es importante resaltar que los auditores con base en esta informacin deben
determinar el tamao de las representaciones errneas que se consideran de
importancia relativa en los estados financieros, en tres niveles:
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Por otro lado, para definir la materialidad, segn Whittington Pany (2005), las
reglas prcticas que se emplean comnmente son las siguientes:
De 5 a 10% del ingreso neto antes de impuesto.
De a 1% del activo total.
De a 1% del total de ingresos.
1% del capital contable.
Si bien estos rangos pretenden ser una gua, si se considera apropiado, y sujeto
a la identificacin de las razones y circunstancias que lo justifican, la materialidad
puede fijarse fuera de dichos rangos habituales. En todo caso, se ha de documentar de
forma detallada las razones para determinar la materialidad.
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Los montos son tan significativos, que afectan la razonabilidad de los estados
financieros en su conjunto.
Por esta razn, los auditores deben tener un conocimiento completo del concepto
de materialidad, ya que su responsabilidad es determinar si los estados financieros
presentan errores significativos. Si dichos errores llegaran a existir, la obligacin del
profesional es hacerlo saber a su cliente para que ste proceda a efectuar los ajustes
necesarios para corregirlos. Si el responsable del ente auditado se niega a efectuar los
ajustes, siendo stos significativos, la opinin cambiar de una opinin favorable sin
salvedades a:
Una opinin con salvedades (en caso de montos importantes que no invalidan
los estados financieros en su conjunto), o
Una opinin adversa (cuando los montos son tan significativos que afectan la
razonabilidad de los estados financieros en su conjunto).
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En este sentido, se entiende que los errores materiales pueden deberse a una
falta de exactitud en el proceso de registro de la informacin, a la omisin de una
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Errores materiales de hecho u objetivos, son aquellos errores de los que no hay duda
alguna.
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IDENTIFICADOS
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DEL
EFECTO
DE
ERRORES
MATERIALES
SIN
NIA N 330.
RESPUESTA DEL AUDITOR A LOS RIESGOS EVALUADOS.
El objetivo de esta norma es fijar la responsabilidad del auditor de estados
financieros, en cuanto al diseo e implementacin de respuestas al riesgo de
incorreccin material, identificado y valorado en el proceso del conocimiento de la
organizacin y su entorno, definidos en la NIA 315. Presenta una gua de la manera
como en una auditora de informacin financiera histrica, se deben disear y
desempear procedimientos para obtener y valorar una evidencia suficiente y
apropiada, con el propsito de que se d respuesta a los riesgos evaluados y de esta
manera reducir el riesgo de auditora.
Cuando estas incorrecciones materiales en la informacin financiera se
presentan, la norma establece que el auditor debe dar dos tipos de respuestas:
respuestas globales y, respuestas a nivel de aseveracin mediante pruebas de control
y/o procedimientos sustantivos.
En lo que respecta a las respuestas a nivel global, establece la norma que es
necesario que el equipo de auditora aplique los siguientes criterios:
Enfatizar al equipo de auditora la necesidad de mantener el escepticismo
profesional.
Asignar personal con ms experiencia o con habilidades especiales en la
industria o usar expertos.
Dar mayor supervisin al equipo de auditores. Es necesario que este tipo de
grupos de auditora cuenten con una supervisin de diversos niveles de
autoridad y conocimiento del tema.
Incorporar elementos de impredecibilidad en la seleccin de los
procedimientos de auditora que se vayan a realizar.
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realizadas en los meses de enero y febrero de 2013, con el fin de identificar gastos y
costos del periodo 2012.
Los procedimientos analticos sustantivos
Son procedimientos que utiliza el auditor con el fin de evaluar la
razonabilidad de una cuenta y consisten en comparar lo registrado con expectativas
del auditor. Y pueden ser aplicados para evaluar cuentas de balance y/o cuentas de
resultados. Estos procedimientos se deben realizar primero que las pruebas de detalle
ya que el resultado de estos puede determinar el alcance de las pruebas de detalle.
Dos de los procedimientos analticos sustantivos ms utilizados:
Anlisis de tendencias
Pruebas de razonabilidad
Anlisis de tendencias
El anlisis de tendencias consiste en revisar el comportamiento de
determinada cuenta de los estados financieros durante un periodo con el fin de
identificar variaciones significativas.
El anlisis de tendencias normalmente es comparado con periodos anteriores.
Ejemplo:
Para revisar los gastos de personal, el auditor puede revisar el comportamiento
mensual de la cuenta gastos de personal del ao auditado y compararlo con el
comportamiento mensual de los gastos de personal del ao anterior.
En el anlisis de tendencias, igualmente, podemos analizar las tendencias
entre cuentas relacionadas. Ejemplo:
El comportamiento mensual de las ventas est relacionado de forma directa
con el costo de ventas. Teniendo en cuenta lo anterior, podemos realizar un anlisis
mensual del comportamiento de las ventas vs el costo de ventas.
Para que el anlisis de tendencias sea efectivo, es recomendable que el auditor cuente
con un conocimiento previo del cliente que le permita crear expectativas. Este
conocimiento normalmente se adquiere en la etapa de planeacin de la auditora y le
permite al auditor conocer que cambios importantes van a ocurrir en la compaa y
que finalmente se van a ver reflejados en los estados financieros.
Pruebas de razonabilidad
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CONCLUSIONES
La planificacin, como etapa primaria del proceso de Auditora fue
establecida para preveer los procedimientos que se aplicarn a fin de obtener
conclusiones vlidas y objetivas que sirvan de soporte a la opinin que se emita sobre
la Entidad o Empresa bajo revisin. Esta comienza por una evaluacin de los
problemas que se hayan podido encontrar en la toma de contacto con la empresa a
auditar. Es importante este proceso para identificar aquellas reas problemticas a las
que probablemente haya que dedicar ms tiempo y recursos. El primer resultado de
esta fase es la enunciacin de los objetivos y alcance de la Auditora, que ser
recogido en un documento formal denominado Plan de Auditora.
El Planeamiento o Planificacin Estratgica, como un primer paso en la
Auditora, es fundamental para orientar coordinadamente todos los esfuerzos de
Auditora, evitar dispersiones de trabajo, trasmitir a todo el equipo de trabajo las ideas
del personal ms experimentado, preveer situaciones que no menoscaben la eficiencia
del examen, y anticipar dificultades que puedan afectar la conclusin e informe del
Auditor.
El trabajo del Auditor debe ser adecuadamente planificado a fin de asegurar la
realizacin de una Auditora de alta calidad y debe estar basada en el conocimiento de
la actividad que desarrolla la Entidad o Empresa a examinar.
Las empresas deben comprender que su actividad est inmersa en una
economa global, en la que aparece la inestabilidad y la incertidumbre como
constantes, de esta manera el riesgo de auditora est fuertemente vinculado con el
riesgo general de los negocios y el auditor debe aplicar procedimientos analticos y de
detalle, los primeros son utilizados cuando es necesario el anlisis de grandes
volmenes de informacin numrica dentro de la compaa o, se requiere de
referentes externos financieros y no financieros, por variaciones anormales en las
cifras.
En relacin a los procedimientos de detalles son aquellos realizados por el
auditor con el fin de obtener mayor evidencia de la proporcionada por las pruebas a
los controles y los procedimientos analticos.
En este sentido, el concepto de importancia relativa en auditora se aplica
tanto en la planificacin y ejecucin de la auditora, como en la evaluacin del efecto
sobre los estados financieros de las incorrecciones identificadas durante su
realizacin y, en su caso, de las incorrecciones no corregidas en los estados
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BIBLIOGRAFIA
FEDERACIN INTERNACIONAL DE CONTADORES PBLICOS. Norma
Internacional de Auditoria de los Estados Financieros (NIA 300).
FEDERACIN INTERNACIONAL DE CONTADORES PBLICOS. Norma
Internacional de Auditoria de los Estados Financieros (NIA 315).
FEDERACIN INTERNACIONAL DE CONTADORES PBLICOS. Norma
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