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INCENDIOS
EXPLOSIONES
PELIGROS ELECTRICOS
ELECTRICIDAD ESTATICA
PELIGROS ERGONMICOS
Posturas inadecuadas
Movimientos Repetitivos
Levantamiento de cargas
Sobreesfuerzos
PELIGROS - RIESGOS
peligro
RIESGO
CONSECUENCIAS
ruido> 85 dB
SOBRE EXPOSICIN AL
RUIDO
HIPOACUSIA INDUCIDA
POR RUIDO
MAQUINA SIN
PROTECCION
ATRAPAMIENTO
HERIDA - AMPUTACIN
PROBABILIDAD DE
DAO A
LA COLUMNA
HERNIA - LUMBALGIA
CONTUSIN - FISURA
FRACTURA
Peligros naturales
Peligros fsicos
Peligros qumicos
Peligros mecnicos
Peligros psicolgicos
Peligros biolgicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros Elctricos
de
una
estructura
organizativa,
responsabilidades,
prcticas
Comprobacin y correccin
Esta seccin de la norma define cmo se comprueba la actuacin del sistema de
gestin OHS y cmo se corrigen las deficiencias
Cabe agregar que las normas que rigen los Sistemas de Gestin de la Seguridad y la
Salud Ocupacional son genricas e independientes de cualquier organizacin o sector
de actividad econmica y solo proporcionan una gua para gestionar la seguridad y
salud con criterios de calidad.
Describen los elementos que deberan componer un S.G.S.S.O., pero no especifican
cmo debera implantarse en una organizacin especfica.
Debido a que las necesidades de cada organizacin varan, el objeto de estas normas
no es imponer una uniformidad en los S.G.S.S.O. ya que su diseo e implantacin
estn influidos por la legislacin vigente, los riesgos laborales presentes, los objetivos,
los productos, procesos y prcticas individuales de cada organizacin.
Poltica (sso)
La poltica del S.G.S.S.O. debe estar concebida de acuerdo a los impactos del medio
ambiente laboral y del nivel de seguridad requerido.
Debe existir una poltica de seguridad y salud ocupacional, autorizada por la alta
gerencia de la organizacin, que establezca claramente los objetivos globales de SSO
y el compromiso para mejorar el desempeo de la seguridad y salud.
La poltica debe:
a) Ser apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de la SSO de la organizacin.
b) Incluir el compromiso con el mejoramiento continuo.
c) Incluir el compromiso con el cumplimiento, por lo menos, de la legislacin vigente de
SSO aplicable y con otros requisitos suscritos por la organizacin.
d) Estar documentada, implementada y mantenida.
e) Ser comunicada a todos los funcionarios, con el objetivo de que stos tengan
conocimiento de sus obligaciones individuales en relacin a SSO.
f) Que est disponible para todas las partes interesadas.
g) Sea analizada crticamente, en forma peridica, para asegurar que sta permanece
pertinente y apropiada a la organizacin.
Planificacin
La planificacin comprende la estrategia para el desarrollo del sistema de gestin, que
comienza con una identificacin de los peligros, evaluacin y el control de riesgos e
identificar tambin sus caractersticas que generen un impacto potencial. Entre las
caractersticas destacan la probabilidad y las consecuencias, en el caso de que esa
situacin ocurriera. La combinacin de estos parmetros determina el riesgo.
La Planificacin en general consiste en establecer de una manera debidamente
organizada:
a) Cmo y cundo hacerla y quin debe hacerla, a partir de los resultados de la
revisin inicial.
b) Objetivos y Metas a conseguir, tanto para el conjunto del sistema como para cada
nivel operativo de la estructura de la organizacin, que intervienen en la gestin del
sistema.
c) Asignacin de prioridades y plazos para los objetivos y metas establecidos.
d) Asignacin de recursos y medios en relacin a las responsabilidades definidas y a
la coordinacin e integracin con los otros sistemas de gestin de la empresa.
e) Evaluacin peridica de la obtencin de los objetivos, mediante los canales de
informacin establecidos al efecto y los indicadores representativos.
Implementacin y operacin
A fin de implantar el sistema de gestin las empresas han de desarrollar una
estructura administrativa que lo permita y suministre los recursos necesarios trabajo
del cual ser responsable el coordinador del sistema o auditor.
Aqu es necesario un manual donde se fijan las responsabilidades de los distintos
actores y se referencie los estndares a cumplir. Un punto a considerar podra ser el
remarcar la responsabilidad de la seguridad por parte del dueo del proceso, es decir,
la responsabilidad de la seguridad ya no est desligada del proceso productivo.
Para desempear las tareas que tengan impacto sobre el SSO el personal deber ser
competente y estar comprometido, por lo que la competencia debe estar definida en
trminos de una educacin apropiada, capacitacin y entrenamiento.
Teniendo esta en cuenta, la organizacin deber establecer y mantener
procedimientos para asegurar que sus empleados, trabajando en cada nivel y funcin
pertinentes, estn conscientes:
De la importancia de la poltica y procedimiento de SSO y con los requisitos
del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional,
De las consecuencias de la SSO, reales o potenciales, en sus actividades de
trabajo y de los beneficios para la seguridad y salud, resultantes del
mejoramiento de su desempeo personal,
De sus funciones y responsabilidades, para lograr la conformidad con la
poltica y procedimientos de SSO y con los requisitos del sistema de gestin,
incluyendo los requisitos.
FACTORES DE RIESGO
Diversos tipos de causas de riesgos se pueden generar al momento de encontrarse en
un clima de trabajo destacndose unos de otros segn la actividad que se desarrolle,
materializndose en la gente, en los equipos o hasta en los actos administrativos.
Clasificacin de riesgos
Por las caractersticas energticas:
Riesgo esttico: Ocurre cuando la posibilidad del accidente o de enfermedad aumenta
o disminuye a partir de la actitud asumida por la persona que se expone a l. Por
ejemplo: El pasar por encima de un hueco
.
Riesgo dinmico: Se presenta cuando la posibilidad del accidente o enfermedad
aumenta o disminuye a partir de la energa cintica presente en el objeto o sustancia;
la que se potencializa mucho ms con la actitud que asume la persona que se halla en
su rea de influencia. Ejemplo: Cruzar desprevenidamente por un lugar donde
transitan vehculos.
Por las caractersticas legales o contractuales existentes de quien se expone al
riesgo:
Riesgo comn: Es la posibilidad de sufrir un accidente o enfermedad durante cualquier
actividad cotidiana no laboral.
Riesgo ocupacional: Es la posibilidad de sufrir un accidente o enfermedad en y durante
la realizacin de una actividad laboral no necesariamente con vnculo contractual.
Riesgo profesional: posibilidad de sufrir un accidente o enfermedad en y durante la
realizacin de una actividad laboral con vnculo laboral vigente.
Slidos.
Lquidos.
HIGIENE INDUSTRIAL
La higiene industrial consiste en anticiparse a riesgos en contra de la salud, la
identificacin, la evaluacin y el control de los riesgos que se originan en el lugar de
trabajo o en relacin con l y que pueden poner en peligro la salud y el bienestar de
los trabajadores, teniendo tambin en cuenta su posible repercusin en las
comunidades vecinas y en el medio ambiente en general.
La higiene industrial, esencialmente se orienta al objetivo fundamental de proteger y
promover la salud y el bienestar de los trabajadores, as como proteger el medio
ambiente en general, a travs de la adopcin de medidas preventivas en el lugar de
trabajo.
Las etapas clsicas de la prctica de la higiene industrial son las siguientes:
Identificacin de posibles peligros para la salud en el medio ambiente de
trabajo.
Evaluacin de los peligros, un proceso que permite valorar la exposicin y
extraer conclusiones sobre el nivel de riesgo para la salud humana.
Prevencin y control de riesgos, un proceso que consiste en desarrollar e
implantar estrategias para eliminar o reducir a niveles aceptables la presencia
de agentes y factores nocivos en el lugar de trabajo, teniendo tambin en
cuenta la proteccin del medio ambiente.
El enfoque ideal de la prevencin de riesgos es una actuacin preventiva anticipada e
integrada, que incluya:
Evaluacin de los efectos sobre la salud de los trabajadores y del impacto
ambiental, antes de disear e instalar, en su caso, un nuevo lugar de trabajo.
Seleccin de la tecnologa ms segura, menos peligrosa y menos
contaminante (produccin ms limpia).
Emplazamiento adecuado desde el punto de vista ambiental.
Diseo adecuado, con una distribucin y una tecnologa de control
apropiadas, que prevea un manejo y una evacuacin seguros de los residuos y
desechos resultantes.
Elaboracin de directrices y normas para la formacin del personal sobre el
correcto funcionamiento de los procesos, mtodos seguros de trabajo,
mantenimiento y procedimientos de emergencia.
La importancia de anticipar y prevenir todo tipo de contaminacin ambiental es
decisiva ya que podemos tomar nota de que algunas catstrofes ambientales que se
han producido tanto en pases desarrollados como en pases en desarrollo pero
podran haberse evitado mediante la aplicacin de estrategias de control y
procedimientos de emergencia adecuados en el lugar de trabajo.