Costos Por Absorcion

COSTOS INDUTRIALES ICP-290
COSTOS POR ABSORCION
INTRODUCCIN
A principios del siglo XX el mtodo de costeo utilizado era el absorbente o total.
Eso se deba a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar
los activos utilizados, los cuales se controlaban a travs de estados de resultados,
prestando poca atencin a los problemas especficos de informacin para la toma
de decisiones administrativas. Sin embargo, al incrementarse el nivel de
complejidad de las organizaciones, se hizo hincapi en la preparacin de informes
que proveyeran y facilitaran la informacin para la toma de decisiones y la
planeacin a largo plazo.
Hacia 1930 surgi una alternativa al mtodo de costeo absorbente, la cual lleva
el nombre de costeo directo o tambin costeo variable. No se puede afirmar que el
costeo directo sea mejor que el absorbente. Cada uno de ellos tienen una misin
especial que cumplir: el costeo directo ayuda a la administracin en su tarea
mientras que el costeo absorbente informa a los usuarios externos. Pero es
innegable que conceptualmente alguno de ellos debe estar mal; los dos no pueden
ser correctos porque no puede haber dos verdades, es decir, no podemos afirmar
que un producto tiene dos diferentes costos.
Hoy mas que nunca las empresas necesitan establecer con mayor precisin sus
costos, precisan descubrir oportunidades para mejorarlos, requiere mejorar su
toma de decisiones y preparar y actualizar sus planes de negocios.
La nueva situacin refleja, que la comprensin de las actividades fundamentales,
los costos, la estructura y la estrategia de una organizacin, se traducir en el
mejoramiento del diseo y efectividad de la misma y especialmente, del clculo de
los costos de los productos y servicios, elementos que posibilitaran el xito de
cualquier estrategia.
Sistemas de costeo absorbente y costeo directo o variable diferencias entre
ambos mtodos:
Ing. Control de Procesos
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1.-El sistema de costeo variable, considera los costos fijos de produccin como
costos del periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entere las
unidades producidas.
2.- Para valuar los inventarios, el costeo variable solo contempla los costos
variables; el costeo absorbente incluye ambos. esto repercute en el balance
general.
3.-La forma de presentacin de la informacin en el estado de resultados.
4.- bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de
un periodo a otro con aumentos o disminucin de los inventarios. se aumenta la
utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce llevando acabo la
operacin contraria.
b) En costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor
que el volumen de produccin.
en costeo variable la produccin y los inventarios de artculos terminados
aumentan.
Costos por absorcin
Definicin: Todos los elementos variables y fijos componen el costo de
fabricacin e integran el costo inventariadle del producto. El costo del artculo
fabricado se halla formado por el costo primo ms todos los costos indirectos de
fabricacin que le son aplicados.
El costeo absorbente es el sistema de costeo ms utilizado para fines externos e
incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto
todos los costos de la funcin productiva, independientemente de su
comportamiento fijo o variable.
El argumento en que se basa dicha inclusin es que para llevar a cabo la actividad
de producir se requiere de ambos. Los que proponen este mtodo argumentan
que ambos tipos de costos contribuyeron para la produccin y, por lo tanto, deben
incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los variables y los fijos,
para reemplazar los activos en el futuro.
Bajo costeo por absorcin los GIF fijos forman parte del costo, por lo tanto estos
GIF fijos van en el estado de resultados a medida que se vayan vendiendo los
inventarios. En este caso tambin trabajamos con subaplicaciones, las cuales se
desglosarn entre GIF fijos y variables, agregndose al costo de venta.
Costeo directo o variable.
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Son otro mtodo por el cual se imputa a los productos solamente los costos que
varan en relacin con el volumen, de manera que el valor de los inventarios y el
costo de las ventas se forman nicamente con los costos variables de produccin.
Los costos indirectos de fabricacin fijos se tratan como costos del periodo. En el
costeo directo los gastos de fabricacin fijos o forman parte del costo y el total de
este tem se imputa al estado de resultados, junto a los gastos de administracin y
ventas, en este ejemplo slo trabajamos con subaplicacin, es decir cuando el GIF
(gasto Indirecto de fabricacin) estimado es mayor que el GIF real.
Naturaleza.
El mtodo de costeo por absorcin incluye los costos de los elementos

(materiales, mano de obra y costos indirectos) incorporados a los productos, tanto
sean fijos o variables. Es decir, los artculos absorben los costos de los mismos,
independientemente de su comportamiento con relacin al volumen de actividad.
Cuando se vende la produccin, se aparean ingresos y costos, y los productos no
vendidos en el perodo de fabricacin se activan en el rubro bienes de cambio
hasta tanto sean realizados.
En cambio, los costos o gastos de administracin, comercializacin y financiacin,
inciden exclusivamente en el perodo a que corresponden (devengado).
Costeo integral por absorcin

Este sistema trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la
funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. El
argumento en que se basa dicha inclusin es que, para llevar a cabo la
produccin, se requiere de ambos.
El uso de este sistema implica aplicar la totalidad de las cargas fabriles mensuales
a la produccin realizada en ese lapso. Ello da lugar a la paradoja de tener costos
elevados en perodos de bajo volumen y costos reducidos en meses de alta
produccin.
Para evaluar los inventarios, considera tanto los costos variables como los fijos.
Bajo este sistema, la utilidad es afectada por la produccin, as como por las
ventas.
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VENTAJAS Y LIMITACIONES DE SU APLICACIN.

1) Ventajas: Permite medir la incidencia de cambios bruscos en los costos fijos,
Permite conocer y precisar la incidencia de los gastos de estructura en los costos
unitarios.
2) Limitaciones: No ofrece demasiado control sobre los costos del perodo.
Al darle mayor importancia a las utilidades contables a largo plazo que a las
utilidades en efectivo, no es especialmente til para la fijacin de precios a largo
plazo, caso en el cul son ms adecuados los datos de las utilidades en efectivo.
En industrias con productos mltiples impide formular una inteligente estrategia de
precios, al no poder discernir los datos del problema con suficiente exactitud.
Relacin de ambos sistemas de costeo (Variable vs. Absorcin) para brindar
informacin con fines diferentes
Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un
perodo a otro con aumentos o disminuciones de inventarios. Esta diferencia,
segn el mtodo de costeo utilizado, puede dar lugar a diversas situaciones, a
saber:
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SITUACIN
VARIABLE
Volumen de ventas > volumen de

La utilidad es mayor
produccin
ABSORCIN
La produccin y los
inventarios de productos
terminados disminuyen
La produccin y los
Volumen de ventas < volumen de
inventarios de artculos La utilidad es mayor
produccin
terminados aumentan
Volumen de ventas = volumen de
Iguales utilidades
produccin
Costos del periodo comparados con los otros del producto

Bajo el sistema de costeo por absorcin se hace una distincin entre los costos
del producto y los costos del periodo. Los costos del producto son aquellos costos
que pueden identificarse con y anexarse a los productos fabricados. Los costos
del periodo son los que no pueden asociarse con los productos y que se cancelan
durante el periodo en el cual se incurren.
Toma de decisiones
El costo directo es particularmente til en las decisiones para fijar precios a corto
plazo. El costeo por absorcin da mayor importancia a las utilidades contables a
largo plazo que a las utilidades en efectivo, que tienen mayor aplicacin en las
decisiones para fijar precios a corto plazo. Los precios de los productos que
produzca perdidas bajo el sistema del costeo por absorcin puede mostrar
incrementos de las utilidades bajo el sistema de costeo directo, siempre y cuando
el ingreso exceda a los costos variables y que no existan mejores oportunidades
para la utilizacin de las instalaciones.
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Los datos relativos a costos directos son tiles para inversin de capital y para las
decisiones con respecto a si es mejor hacer o comprar un producto. Con respecto
a las decisiones de inversin de capital, en inters primordial radica en los
movimientos de efectivo proyectados y el rendimiento que producirn los fondos
requeridos. En las decisiones para comprar o hacer, se compara el costo marginal
de hacer el producto y el costo de comprarlo. Generalmente los costos del periodo
no son tiles en este tipo de anlisis.
Si existe capacidad de desuso u otros recursos que no pueden utilizarse de otra
manera, sus costos no son pertinentes en las decisiones para comprar o hacer.
Algunas otras decisiones a corto plazo que dependen de los datos de costo directo
son: seleccin entre usos alternativos de las facilidades para la produccin; vender
versus procesar los productos elaborados; optimizacin de la mezcla de
produccin; determinacin de niveles de inventario; venta selectiva; decisiones en
cuanto a la ruta d entregas; determinacin del tamao del departamento de
ventas.
Como se ha indicado anteriormente puede variar de modo significativo bajo el
sistema de costeo directo en comparacin son el sistema de costeo por absorcin.
La siguiente grafica muestra el efecto comparativo sobre la utilidad, cuando hay
cambios en los niveles de produccin y ventas. Y los datos que han servido como
base para esta grafica son los siguientes
Precio del producto
Costo unitario de fabricacin variable
Costos indirectos de fabricacin
Nivel de produccin normal
Costos unitarios de fabricacin fijos
Costos unitarios variables de venta y
administracin
Costos fijos de venta y administrativos
$100
$40
$200,000
10,000 unidades
$20
$15
$150,000
Se supone que los costos unitarios de los inventarios iniciales son iguales a los
actuales costos unitarios
Unidades
producida
s
4, 000
10, 000
Utilidad bajo el costeo por

absorcin
Unidades Unidades Unidades
vendidas Vendidas Vendidas
4,000
10,000
16,000
$(20,000) $(20,000) $130,000
(50,000) 100,000
250,000
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Utilidades bajo el costeo directo

Unidades
vendidas
4,000
$(170,000
)
Unidades
vendidas
10,000
$100,000
100,000
Unidades
vendidas
16,000
$370,000
370,000

16, 000
1.
2.
3.
4.
5.
70,000
220,000
370,000
(170,000)
(170,000)
100,000
370,000
Partiendo de los datos anteriores se pueden llegar a las siguientes conclusiones:

Bajo el subsistema de costeo directo, la utilidad esta correlacionada con las
ventas y no es afectado por el nivel de produccin
Bajo el sistema de costeo por absorcin, la utilidad es afectada por la
produccin, as como por las ventas.
La utilidad es la misma bajo ambos mtodos cuando la produccin y las
ventas son iguales.
Cuando la produccin excede a las ventas, la utilidad es mayor bajos el
sistema de costeo por absorcin
Cuando las ventas exceden a la produccin, la utilidad es mayor bajo el
sistema de costeo directo.
Ventajas y desventajas de la absorcin de costos
Muchas empresas utilizan la absorcin de costos para determinar el valor de su
inventario final y el costo de los bienes vendidos. El costeo por absorcin, tambin
llamado costos totalmente absorbidos, agrega el costo de los materiales directos,
mano de obra directa y los gastos generales de fbrica para determinar el costo
total por unidad. La compaa multiplica esta unidad con el coste total por el
nmero de unidades en el inventario final para determinar el valor final del
inventario. La compaa multiplica por unidad de costo total por el nmero de
unidades vendidas durante el ao para determinar el costo de los bienes vendidos.
El costeo por absorcin viene con sus ventajas y desventajas.
Ventajas:
La evaluacin de los inventarios produccin en proceso y de produccin terminada
es superior al de costeo directo.
La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos
de operacin fijos y variables.
Es universal osea utilizable en todos los casos.
Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco.
Desventajas:
Es compleja la obtencin del punto de equilibrio.
Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables dificulta el
establecimiento de la combinacin optima costo-volumen-utilidad.
Difuculta el suministro de presupuesto confiable de costos fijos y costos variable.
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Ejercicio Costeo por enfoques de Absorcin y Variable

La empresa de carnes de Don Juan Toro Ilabaca lo contrata como analista contable para que le
informe sobre el tema de costos y gastos de su empresa. Para esto le entrega la siguiente
informacin correspondiente al mes de Agosto del periodo vigente.
Detalle Costos y Gastos
Costos indirectos de
fabricacin fijos mensuales
Materia Prima Directa
(unitario)
Mano de Obra Directa
(unitario)
Costos indirectos de
fabricacin variables
(unitario)
Comisin por ventas (por
unidad vendida)
Gastos de Adm. Fijos
anuales
Gastos de ventas fijos
mensual
Impuesto a la renta 17%
Valores ($)
3600000
1500
300
250
200
1320000
83000
Se sabe adems que el precio de venta por unidad es de $ 3570 IVA incluido.
Para el mes de Agosto 12.000 unidades fueron producidas, de las cuales se
vendieron 11500. Juan Toro Ilabaca le pide:
a) Costo unitario de produccin, Absorcin y Variable.
b) Estados de Resultados, Absorcin y Variable.
c) Inventario final Valorizado en ambos enfoques.
d) Comente los resultados obtenidos.
SOLUCION
Curso: Anlisis Contable en Empresas

Profesor: Pablo Sanhueza C.
Ayudante: Eduardo Castillo C.
Segundo Semestre 2010
1.- Precio de venta Unitario
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Valor bruto $ 3570
Valor neto $ 3000
2.- Costo de Produccin unitario
MPD : $ 1500
MOD : $ 300
CIF variables: $ 250
CIF fijos mensual: $ 3600000
CIF Fijos Mensual (Unitario): $ 300 (3600000/12000)
3.4.5.6.7.-
Cantidad producida 12.000 unidades

Cantidad vendida 11.500 unidades
Gastos de ventas variables (Unitario): $ 200
Gastos de ventas fijos $ 83.000.Gastos de administracin anual fijos (Mensuales) $ 1320000
a) Costo unitario de produccin, Absorcin y Variable.

ENFOQUE
MPD
MOD
CIF VAR
CIF FIJO
ABSORCION
1500
300
250
300
COSTO UNIT.
2350
b) Estados de Resultados, Absorcin y Variable.
c) Inventario final Valorizado en ambos enfoques.
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