Professional Documents
Culture Documents
Paulo Klafke
Abstract
the
government, the part of the university ; and the relation with the basic research. Each
topic is present separately in the article. The final part of the article searches a synthesis of
the influences of each aspect, its interations, and seeks to point possible ways that can be
adopted to manager the question of technology inovation.
Keywords: Technology Inovation, development, research, university, economic growth.
Resumo
Palavras-chave:
Inovao
tecnolgica,
desenvolvimento,
pesquisa,
universidade,
crescimento econmico.
1. A ttulo de introduo
diferenciao entre a mera nova idia, e seu uso, que o autor coloca o condicionante do
aspecto econmico da inovao. Por ltimo, considera-se a observao de Nicolsky (2001),
que diz que a inovao tecnolgica deve atender demanda real da sociedade por novos
produtos e novos processos. Pode-se englobar, assim, essas diversas conceituaes e
ressalvas, considerando que inovao tecnolgica a criao de um novo produto ou
processo, ou a alterao de produto ou processo j existente, pela incorporao de uma
nova tecnologia, e que tenha utilizao econmica pela sociedade. Este conceito servir
como direcionador na primeira abordagem realizada.
Com o fim de elucidar as diferenas econmicas entre os pases, ou a
aparente incapacidade de alguns deles em buscar o desenvolvimento, buscam-se inmeras
explicaes. Uma das mais recorrentes responsabilizar determinados setores da produo
como sendo os arautos do atraso. Assim j houve a poca em que os pases em que
predominava a produo primria eram chamados de retrgrados, enquanto o mximo era
investir na indstria pesada. Posteriormente, o nico setor que poderia trazer progresso era
o da indstria eletrnica, e qualquer pas que insistisse na indstria pesada estava
condenado a penar no subdesenvolvimento. Nos ltimos tempos grassou a falcia de que
quem no se dedicasse exclusivamente ao desenvolvimento de software no teria lugar na
sociedade do conhecimento. Claro que no se pretende aqui refutar os avanos que cada um
dos setores citados representou para a economia, mas apenas levantar a discusso que no
so somente os setores, aos quais se dedicam predominantemente as naes, que definem
seu grau de desenvolvimento, mas sim a forma com que se busca o progresso e a inovao
tecnolgica em cada setor, seja ele de construo de satlites ou de criao de camelos no
deserto.
Independente do setor de atuao, todos buscam oferecer o melhor a sua
clientela, ou melhor, tm de oferecer o melhor para o seu cliente. Pois caso haja uma
estagnao acentuada de seu produto, logo aparecer alguma organizao oferecendo algo
melhor e em melhores condies. A sada, portanto, inovar sempre, buscar um diferencial
que o coloque na dianteira dos que concorrem consigo. Torna-se compulsrio mudar. Em
seu artigo A obrigao de inovar, Hamel (2002) destaca esta compulsoriedade quando
diz que neste mundo de mutao e imprevisibilidade, s sairo vitoriosos aqueles que
estiverem dispostos a reescrever suas prprias regras. O autor salienta um aspecto da
retorno econmico;
3. O papel do governo
ou
novos
processos
organizacionais,
porm
P&D. Estima-se que o setor privado seja responsvel por apenas pouco mais do que 1/3 dos
investimentos em P&D;
10
a falta de planejamento e de
estratgias para definio de dispndios de P&D. Nicolski (2001) mostra que a Coria
estabeleceu em 1967 a estrutura de um programa consciente de DPD, que visasse a
sustentao de seu crescimento, estando hoje em um caminho de crescimento consistente.
Staub (2001) vale-se do mesmo exemplo. Ao comparar o nmero de patentes registradas
pelo Brasil e pela Coria em 2000, nos Estados Unidos, de 113 patentes brasileiras contra
3.472 coreanas, ele alerta que essa discrepncia no casual, mas resulta de estratgias
polticas de desenvolvimento cientfico e tecnolgico de longo prazo, buscando a
capacitao progressiva de domnio de tecnologias.
13
Descoberta cientfica
Descoberta tecnolgica/inovao
Conexo irrealista
Desenvolvimento tecnolgico
15
universidade-empresa. Nicolsky alerta que esta integrao no existe, nem pode existir,
porque universidade e empresa tm objetivos, linguagens, e utilizam mtodos diferentes.
importante apontar que aes que envolvam empresas e universidades,
sempre podem ser efetivadas, recorrendo as empresas s universidade sempre que sentirem
necessidade de apoio tecnolgico e cientfico adequado, no consistindo este fato num
processo de integrao.
Em substituio deste modelo linear de gerao de inovao, Nicolsky
prope um modelo dinmico, o qual ele identifica nos pases que realmente produzem
inovao tecnolgica. Esse modelo dinmico representado na fig. 2.
Market pull
Cincia
acadmica
Realimentao da cincia:
Demanda de mais
Inovao
tecnolgica de
produto/processo
(patente)
conhecimentos
tecnology push
Por esse modelo proposto por Nicolsky, podemos inovar e at nos tornar
lderes em setores que tradicionalmente no tnhamos predominncia cientfica no cenrio
internacional. O caso jConhecimento
citado da Embraer
serve disponvel
tambm aqui
exemplo.
cientfico
emcomo
revistas
de
pases desenvolvidos na forma de artigos (papers)
16
4. O papel da Universidade
17
verdadeira, nos Estados Unidos. Ele demonstra, com dados, que estes conceitos, de que a
universidade deveria sanar as deficincias tcnicas das empresas, e de que estas aportariam
recursos, em contrapartida, so parte dos mitos e lendas existentes no Brasil, referentes a
P&D. Apenas um nfima parte das pesquisas, nos EUA, so realizadas com recursos de
empresas (6,8 %), e os contratos entre empresas e universidades representam menos de 1,4
% do total investido em P&D nos Estados Unidos, dos quase cem bilhes de dlares
aplicados durante o ano de 1994.
Cruz (2000) aponta trs diferenas importantes entre a pesquisa realizada em
empresas, e a que se desenvolve no interior das universidades:
concluso dos projetos. De outra ponta, a rapidez de concluso uma varivel essencial do
ponto de vista empresarial;
universidade que nas empresas. Por isso a universidade dedica-se, mais freqentemente,
pesquisa bsica, enquanto a empresa procura mais o desenvolvimento tecnolgico aplicado.
18
setor produtivo;
19
20
21
6. Concluses
do FMI de setembro de 2002 (Muhammad, 2002), esto apresentando uma forte tendncia
de baixa. Os que sobressaem-se, um pouco, so os que desenvolvem produtos inovadores,
que apresentam melhores preos de mercado;
para o setor produtivo da economia, e, em segundo lugar, promover a pesquisa bsica que
qualifique seus cientistas, preparando-os para a inovao tecnolgica na iniciativa privada;
pblica, no deve prestar servios remunerados. Tanto ela, como seus pesquisadores,
devem ter a prerrogativa, j contemplada na nova Lei da Inovao, de atuar junto ao setor
produtivo, recebendo adequadamente pelo seu trabalho;
22
parar de injetar recursos na pesquisa bsica, pois essa ser a formadora de quadros para o
processo de inovao no pas;
encarada apenas como a alta tecnologia necessria para produzir um super-condutor, mas
tambm a alta tecnologia que se precisa para plantar grama para o gado. Todo produto ou
servio pode ser objeto de inovao e desenvolvimento tecnolgico.
Encerra-se este trabalho com a esperana de que ele sirva para suscitar a
discusso em torno do assunto inovao tecnolgica. Tem-se a certeza de que muitos
outros tpicos mereceriam ser abordados, e devem ser, at que se construa uma viso mais
clara do que se quer para o futuro na rea de inovao.
23
7. Referncia Bibliogrficas
24
Muhammad, Eric T.: IMF World Economic Outlook Less Strong. The
Final Call On-Line Edition. Acessado em 25/11/2002. Capturado em
http//www.finalcall.com/national/imf9-25-2002.htm
25