Qu es Induccin?

La induccin es proporcionarles a los empleados informacin bsica sobre los antecedentes de la

empresa, la informacin que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria
Hay dos tipos de Induccin:

Genrica y

Especifica.

Adems la Induccin puede ser

Formal o

Informal

Proceso de la Induccin
Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la bienvenida a la
organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.
Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la organizacin, para as facilitar
la integracin en la organizacin.
Tercera Etapa: EVALUACIN Y SEGUIMIENTO.
El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Induccin, retroalimentar
el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de Formaciones y
Seguimiento a la Induccin y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.
Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEANZA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecucin de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos
5. Estimular la participacin

Cundo es necesario aplicar este proceso?

La induccin o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le
programa informacin sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada
cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la informacin requerida y aplica con un
grado de xito lo que ha estado aprendido.

Cul es su finalidad?
La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad que
el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al
Entorno Humano en que transcurrir su vida laboral.

Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organizacin.

Conocer la historia de la organizacin

Visin, misin y sus objetivos

Perfil del desempeo

Horarios, Das de pago, etc

Artculos que produce la empresa

Estructura de la organizacin

Polticas de personal

Prestaciones y Beneficios

Los planes de Induccin contienen...

Informacin de la organizacin

Polticas de personal

Condiciones de contratacin

Plan de beneficios para el trabajador

Das de descanso

El trabajo a desempear

Forma de Pago

Induccin en la Gestin por competencias

El objetivo de la seleccin por competencias es encontrar el candidato que se ajuste lo ms rigurosamente
al perfil de competencias requerido para determinado cargo, para lo cual se utiliza la tcnica de
comparacin de perfiles, la que permite determinar cules son las brechas existentes entre las
competencias demostrarles por la persona seleccionada para el cargo y las realmente requeridas para la
organizacin, lo que permite la ejecucin de un proceso de induccin ms especfico, que solo abarque
especialmente los dficit presentados, disminuyendo as el tiempo de preparacin que necesita el nuevo
trabajador para incorporarse plena y eficientemente en su quehacer laboral.