LAVANDERIA LAVAFAST

1. Introduccin y Marco de Desarrollo

a. Introduccin
El objetivo del presente proyecto consiste en iniciar una compaa de
Responsabilidad Limitada EIRL, destinada a prestar servicios de lavandera de
prendas el cual llevar por nombre Lavafast.
Estar destinado a brindar servicios a personas fsicas o empresas, como
hostales y restaurantes que estn en zonas colindantes a la Av. Arequipa.
El servicio de lavandera es una actividad que se encuentra muy demandada
en la actualidad, principalmente debido a la gran cantidad de hostales y
restaurantes que se vienen abriendo a los largo de la Av. Arequipa y la Av. Petit
Thouars.
La ubicacin del local ser en la zona de las primeras cuadras de la Av.
Arequipa debido a que es donde se encuentran los clientes potenciales y donde
los particulares trabajan y pueden acceder a este servicio con facilidad.

b. Marco de referencia
El crecimiento de institutos en gastronoma y ciencias de la salud en la Av.
Arequipa por una lado y el establecimiento de servicios de alojamiento y
gastronoma en la Av Petit Thouars requieren de este servicio completo de
lavandera. Por lo tanto, los segmentos de mercado a los cuales se orientaran
las actividades del proyecto sern:

Institutos, ofreciendo servicios de lavado de sabanas, cubrecamas,

uniformes, manteles, toallas, etc.
Hostales, ofreciendo el servicio de lavado de sbanas, cubrecamas,
frazadas, manteles, toallas y uniformes del personal.
Restaurantes, ofreciendo el servicio de lavado de manteles y uniformes
del personal.

Para poder brindar el servicio adecuado a los hostales y restaurantes se

realizar servicio completo, incluyendo el transporte de las prendas sucias
desde los establecimientos y entregando las prendas limpias a domicilio. Para
el caso de particulares, el servicio de transporte no estar incluido.

c. Objetivos del estudio

La maquinaria a necesitar se encuentra disponible en el mercado nacional, se

dar detalle a los equipos a utilizar.
Equipos:

Lavadora de ropa horizontal: Tiene una capacidad de 30 Kg y el tiempo

de lavado de las prendas asciende a 25 minutos.
Centrfuga Hidroextractora: Tiene una capacidad de 15 Kg y el tiempo
del ciclo de centrifugado es de 5 minutos.
Secador Rotativo Elctrico: Tiene una capacidad de 15 Kg y el tiempo del
ciclo de secado es de 20 minutos.
Planchadora elctrica (Calandra): Tiene una capacidad de 40 Kg de ropa
por Hora.
Bsculas: El objetivo de las mismas es pesar las prendas previo a su
lavado por dos motivos, primero, para no exceder la capacidad de los
equipos y segundo, para realizar el cobro del servicio.

RENTABILIDAD DEL PROYECTO

CAPACIDAD DE SERVICIO

30
15
15

35
10
30

27
96
32

2
2
2

Producc
in
(Kg/das
)
1620
2880
960

40

60

16

1280

Capacidad
Tiempo ciclo
N ciclos/das
por ciclo (Kg)
(min)
Lavado
Centrifugado
Secado
SecadoPlanchado

Numero
de UP

Una vez definida la produccin diaria de cada equipo, se debe definir cual
equipo es el cuello de botella para el servicio. Teniendo en cuenta que el
secado se realiza a la mitad de las prendas y que el planchado a la otra mitad,
se puede apreciar que el cuello de botella del servicio es la lavadora, por lo
cual este equipo es el que define la capacidad de servicio del establecimiento,
1.646 Kg/da.
Para el primer ao se estima una utilizacin de la capacidad de servicio del
70%, para el segundo ao del 80%, para el tercero del 90% y finalmente para
el cuarto ao se espera trabajar a plena capacidad.
Capacid Produccin(Kg
ad
/dias)

Lavado Secado (40%)

Lavado - Secado y
Planchado (60%)

Ao
Ao
Ao
Ao

1
2
3
4

70%
80%
90%
100%

1134
1296
1458
1620

453.6
518.4
583.2
648

680.4
777.6
874.8
972

INGRESOS ANUALES

Servicio
Lavado Secado
Lavado - Secado y
Planchado

INGRESOS TOTALES
Precio
(s/./Kg)
Ao 1
Ao2
283,046. 323,481.
2
4
6
2.5

813,758
.4

Total

Producto
Quitamanchas
para ropa
Jabn en Polvo
Baja espuma
Suavizante 1
Calidad
Perfumado
Perfume para
ropa
Apresto para
ropa
Lavandina para
ropa blanca
Lavandina para
ropa color
Bolsas 60x90
cm x 10
unidades

530,712

Presentaci
n

Ao 3

Ao 4

363,916.8

404,352

606,528

682,344

758,160

930,00
9.6

1
046,260.
8

1162,512

Precio
Unitario
(s/.)

Cantidad
(Kg/ropa)

Cantid
ad
Anual

Costo Total
(s/ao)

Lt

22

0,004 Lt/Kg

1,896

8,342.4

20

Kg

61

0,040 Kg/Kg

18,959

57,824.95

Lt

12

0,024 Lt/Kg

11,375

27,300

Lt

42

0,010 Lt/Kg

4,740

39,816

Lt

23

0,05 Lt/Kg

14,219

65,407.4

Lt

11

0,08 Lt/Kg

18,959

41,709.8

Lt

19

0,08 Lt/Kg

18,959

72,044.2

10

Unidad
es

0,20 Unid/Kg

94,793

56,875.8

Total Insumos

COSTOS VARIABLES

369,320.55

COSTOS FIJOS

tem
Mano de Obra
Electricidad
Gas
Combustible
Agua
Telfono
Alquileres
Publicidad
promocin
Total

Costos Operativos Totales

Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
(S/.)
(S/.)
(S/.)
(S/.)
298,703 298,703 298,703 298,703
10,383
10,383
10,383
10,383
1,793
1,793
1,793
1,793
14,400
14,400
14,400
14,400
5,723
5,723
5,723
5,723
3,000
3,000
3,000
3,000
36,000
36,000
36,000
36,000
y/o
3,000
3,000
3,000
3,000
373,002 373,002 373,002 373,002

UTILIDAD
Ingresos
totales
Costos Fijos
Costos
Variables
Utilidad

Ao 1
813,758.
40
373,002.
00
369,320.
55
71,435.
85

Ao 2
Ao 3
Ao 4
930,009. 1,046,260 1,162,512
60
.80
.00
373,002. 373,002.0 373,002.0
00
0
0
369,320. 369,320.5 369,320.5
55
5
5
187,687 303,938. 420,189.
.05
25
45

d. Restricciones y limitaciones
Se tiene pensado instalar las maquinas en un local cerca de las primeras cuadras de la Av.
Arequipa, ya que este el mercado objetivo, por lo visto en el mapa, esta ubicacin nos dar
libre acceso hacia centro de lima para el posible abastecimiento de materiales e insumos.

En cuanto a la inversin inicial, se presentara el coste de los activos fijos y el

costo de capital de trabajo que vendran a ser los insumos a utilizar en el mes,
esto sera igual a los costos variables que son
S/.369320.55 entre los 12
meses del ao esto dara una suma de s/. 30776.712.

ACTIVO FIJO
Producto
Equipos
Lavarropas Industrial (30 kg)
Centrifuga Industrial (15 kg)
Secadora Industrial (15 kg)
Calandra (40 Kg/h)
Bscula
Accesorios
Canastos para ropa mojada

Precio
Unitario (S/)

Cantidad
(unit)

Inversin
(s/)

13,260
6,078
15,249
23,758
2,553

2
2
2
2
2

26,520
12,156
30,498
47,516
5,106

1,216

4,864

Canastos para ropa seca

968
Cepillos
30
Mobiliario
Mesa de Trabajo
500
Estanteras
280
Escritorio
500
Sillas
60
Computadora
2,000
Indumentaria y equipos de seguridad
Ropa de trabajo
100
Guantes
30
Zapatos
200
Matafuegos
250
Gabinete para matafuegos
90
Vehculos
Peugeot Partner 0 km Diesel
61,790
Imprevistos (10%)

4
8

3,872
240

3
6
1
8
1

1,500
1,680
500
480
2,000

8
8
8
2
2

800
240
1,600
500
180

61,790
20,204.2
202,042

TOTAL
TOTAL +
Impr

222,246.2

COSTO TOTAL
INVERSION TOTAL
ACTIVO FIJO
218,275
CAPITAL
DE 30,776.
TRABAJO
7
249,051
TOTAL
.7

FLUJO DE FONDOS
Teniendo en cuenta todo lo presupuestado previamente relativo a los costos de
operacin, la inversin en maquinaria y herramientas, mobiliario y equipos de
seguridad se elabora el siguiente estado econmico, el cual refleja la situacin
del emprendimiento en los prximos 4 aos.
Actual
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
INGRESO

Total de Ingresos
EGRESOS
Materia primas
Mano de Obra
Electricista
Gas
Combustible
Agua
Telfono
Alquileres
Publicidad y/o promocin
Imp. A las Actividades
Econmicas (3%)
Depreciaciones
Inters Financiero - Crditos
Total de Egresos
RESULTADO ECONOMICO
Impuestos a las ganancias (IR)
Depreciaciones
Capital de Trabajo
Inversiones en Mquinas y
Equipos
FF DEL PROYECTO
FF ACUMULADO
Prstamo
Amortizacin de Crdito
FLUJO DE CAJA

VAN Y TIR
DETALLE
FLUJO NETO DE EFECTIVO
PROYECTADO

826818.7 944935.6 1063052. 1181169.

2
8
64
6
261101.4
298703
10383
1793
14400
5723
3000
36000
3000
24804.56
16
43655
0
702562.9
616
124255.7
584
34791.61
24
43655
-3077.67

Tasa de
298401.6
Descuento
298703
10383
0%
1793
14400
5723
5%
3000
36000
10%
3000
28348.07
04
15%
43655
0
743406.6
20%
7
201529.0
1
25%
56428.12
27
30%
43655
-3077.67
35%

335701.8
VAN 373002
298703
S/. 298703
0
608,012.3
10383
10383
0
2
1793
1793
0
S/.
14400
14400
0
498,504.7
5723 8
5723
0
3000S/.
3000
0
36000
408,848.436000
0
9
3000
3000
0
S/.
31891.57 35435.08
334,638.5
0
92
8
2
43655
43655
0
S/.
0
0
0
272,599.3
784250.3
5 825094.0
79 S/.
88
278802.2
356075.5
220,260.8
61 3
12
- S/.
78064.63
99701.14
175,735.9
3 9
34
43655S/. 43655
-3077.67
137,566.2
-30776.7
4
S/.
-218275
104,611.7
130041.4 185678.2 241314.9
300029.3
40%
249051.7
76
17
58 3
69
S/. 608012.3
66667.99 307982.9
45%
75,972.66
119010.2
3
51
19
S/.
249051.7
24
50%
50,932.06
S/.
55%
28,913.64
130041.4 185678.2 241314.9 300029.3
S/.
249051.7
76
17
58
69
60%
9,450.41
S/.
65%
-7,838.93
S/.
70%
-23,267.93
PERIODOS ANUALES
S/.
1
2
3
4
0
75%
-37,096.16
130041.4 185678.2 241314.95
S/. 300029.3
249051.
76
17
78
80%
-49,539.85 69
7
S/.
85%
-60,780.18
S/.
90%
-70,969.84
S/.
95%
-80,238.15
S/.
100%
-88,695.20

Tabla. Valor Actual Neto (VAN)

No
.
0
1
2
3
4

FME
(1+I)
FME/(1+I)
-249051.7
-249051.7
130041.47
6
1.25
104033.1808
185678.21
7
1.5625
118834.0588
241314.95
8
1.953125 123553.2584
300029.36 2.4414062
9
5
122892.0294
VANTOTAL
S/. 220,260.83
220260.8274
TIR

63%

De lo anterior, observamos que de cumplirse los supuestos de venta

planteados, el proyecto es rentable y el emprendedor tendr capacidad de
pago para devolver el prstamo.

2. FINANCIAMIENTO
Dado el carcter de diversificacin que ha adoptado la empresa Per Holding
de Turismo S.A.A, se es pertinente evaluar una futura exposicin del proyecto,
para poder as ser socios coparticipes en esta nueva idea de emprendimiento
como lo es Lavandera Lavafast. Se permitido integrar un anlisis de los
estados financieros Per Holding de Turismo S.A.A estos estn consolidados de
acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), un mayor
detalle de estos estados revisar ANEXO 1 y ANEXO 2.
PER HOLDING DE TURISMO S.A.A.
ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL CONSOLIDADO
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos por ventas y servicios
Utilidad bruta
(Gastos) ingresos:
Gastos de administracin
(Gastos) ingresos financieros,
neto
Otros, neto
Diferencia de cambio, neto
(Prdida) antes del impuesto a
la renta
Impuesto a la renta
(Prdida) del ejercicio

2014
5505
5505

2013
5002
5002

-15120

-12466

7
2945
352
-11816

-98
3323
255
-8986

-6311

-3984

-6311

-3984

PER HOLDING DE TURISMO S.A.A.

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de
efectivo (4)
Cuentas por cobrar comerciales
(5)
Otras cuentas por cobrar (6)
Cuentas por cobrar a
vinculadas(7)
Gastos contratados por
anticipado
Total activo corriente

2014

2013

2014 - 2013

1305

1792

-487

1642
5511

1646
4190

-4
1321

3404

6476

-3072

1754
13616

27
14141

1727
-525

ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones financieras (8)
Unidades de transporte y
enseres
Propiedades de inversin (9)
Total activo no corriente

93881

93881

93
69337
163311

115
74041
168037

-22
-4704
-4726

TOTAL DE ACTIVO

176927

182178

-5251

72
230
5334

62
229
5556

10
1
-222

1448
7084

4410
10258

-2962
-3174

167149
21152
22830
-42479

167149
21153
22830
-10795

0
-1
0
-31684

168652
1191

170336
1585

-1684
-394

176 927

182178

-5251

PASIVO CORRIENTE
Sobregiros y prestamos
bancarios
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar (10)
Cuentas por pagar vinculadas
(7)
Total pasivo corriente
PATRIMONIO
Capital social
Reserva legal
Excelente de revaluacion
Resultados acumulados
Total patrimonio, atribuible a la
matriz
intereses minoritarios (11)
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
PATRIMONIO NETO +
PASIVO
PATRIMONIO NETO
PASIVO NO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE

2014
163311
13616

2014

2013

168652
0
7084

170336
0
10258

Anlisis Esttico
Patrimonio Neto
Total Pasivo
Ratio de
Endeudamiento

2014
168652
7084
0.04

2013
170336
10258
0.06

Pasivo Corriente
Total Pasivo
Calidad de la
deuda

7084
7084

10258
10258

100.0%

100.0%

Activo Corriente
Pasivo Corriente

13616
7084

14141
10258

Ratio de Solvencia 1.92

1.38

Realizable +
Disponible
Pasivo Corriente

Ratio de Liquidez

7084

10258
-

2013
168037
14141