Fundamentos de Administracin

Facilitador: Sr. Rafael Moreno Alczar

Cmo se administrar en el siglo XXI?

fijando su atencin en cinco acpites:
- las nuevas condiciones demogrficas
- la nueva fuerza de trabajo,
- la paradoja de la manufactura,
- la supervivencia de las corporaciones - el camino por delante.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Las nuevas condiciones demogrficas van a producir

enormes cambios en los prximos 25 aos, especialmente
en los pases ms desarrollados, ya que se prev un
envejecimiento relativo de la poblacin. Esto traer como
consecuencia la imposibilidad de mantener los actuales
sistemas previsionales, lo que obligar a seguir trabajando
ms aos, aunque no en la forma actual de empleos a
tiempo completo.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Se prev que las personas mayores de 50 aos participen en el futuro de
diferentes maneras, ya sea como temporeros, consultores, a tiempo
parcial, entre otras. Se agregan, adems, los cambios en el mercado, que
actualmente est orientado a los jvenes, cuando los compradores del
futuro sern, principalmente, personas mayores.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Para Drucker, el conocimiento ser el factor predominante en los aos
por venir. De hecho ya lo es actualmente en gran manera, pero en la
nueva sociedad ser el principal recurso.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Entre sus rasgos caractersticos se puede mencionar:

Que no tendr fronteras;
Provocar adems una gran movilidad social que permitir el ascenso de los
individuos con talento.
Ser facilitado por el mejor acceso a la educacin
Producir fracasos y no solo xitos, ya que muchos tendrn la capacidad y
talento, pero no todos podrn conseguir lo mejor.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Todo ello va a hacer a la sociedad futura sumamente competitiva, tanto para las
organizaciones como para los mismos individuos.
La velocidad y universalidad del acceso al conocimiento har que todas las
instituciones, no solo comerciales sino tambin escuelas, universidades, hospitales e
incluso agencias gubernamentales, sean globalmente competitivas, incluso si sus
actividades y principal mercado son locales.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Otro aspecto que tendr que tenerse en cuenta, en la nueva sociedad del
conocimiento, es el trabajo con asociados, no subordinados, lo que
obligar a replantearse toda la administracin de personal, personal que
adems ser predominantemente mayor, no joven.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Pero el futuro se est gestando hoy, y requerimos profundizar estudios
tericos que nos permitan hacer frente a esos retos futuros.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Las organizaciones pueden adoptar, cuando menos, cuatro posiciones
para ser ms sensibles ante el ambiente:
La postura legal, adoptar la postura de obedecer todas las leyes sobre
el ambiente, voluntariamente y sin cometer infracciones.

La postura del mercado, adoptar la postura con la que respondan a

las preferencias ambientales de sus clientes.

La postura de los grupos de inters, incluye responder ante muchos

grupos de inters en cuanto a cuestiones ambientales se refiere.

La postura del verde oscuro, adoptar valores ambientales que nos

dicen que debemos vivir en forma ms armnica con la tierra.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Etica y responsabilidad social son conceptos que se refieren, fundamentalmente, a

la calidad de nuestras relaciones a travs del tiempo.
Andrew Carnegie (1835-1919) fundamentaba en dos principios:
Principio de caridad, establece que las personas ms afortunadas deben
ayudar a los miembros menos afortunados de la sociedad.
Principio de custodia, doctrina bblica que dicta que las empresas y los ricos se
deben considerar custodios, o cuidadores, a quienes se les ha otorgado la
custodia de sus bienes para el provecho de la sociedad entera.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

TICA EN LAS ORGANIZACIONES

Se ha definido como el estudio en que nuestras acciones y decisiones

afectan a los dems.
Estudio de los derechos y obligaciones de las personas, las reglas
morales que las personas aplican cuando toman decisiones y de la
naturaleza de las relaciones entre personas.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

Los trminos bsicos del lenguaje de la tica:
Valores, deseos relativamente permanentes, que parecen buenos en s, como la
paz o la buena voluntad.
Derechos, otorga a la persona el espacio que necesita para actuar o
emprender una accin concreta.
Obligaciones, es el deber de dar pasos concretos, cuando una persona tiene un
derecho, otra tiene una obligacin al respecto. Reglas morales, reglas de
conducta que se suelen interiorizar como valores morales.
Relaciones humanas, existen porque unos y otros nos necesitamos para recibir
apoyo y para alcanzar nuestras metas.

Cmo se administrar en el siglo XXI?

NIVELES DE ETICA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
El de la sociedad, se plantean interrogantes referentes a las instituciones bsicas de una
sociedad.
El de los grupos de inters, el trato que la empresa debe dar a los grupos externos que
se ven afectados por sus decisiones.
El de la poltica interna, como son las relaciones de la empresa con sus empleados.
El del personal, como deben unas personas tratar a otras dentro de una organizacin.

 Interrogantes finales.

Muchas Gracias