UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA

CARRERA DE INGENIERA DE LA PRODUCCIN

PROYECTO DE GRADO I

DIRECTRICES DE CONTENIDO Y FORMA

PARA LA ELABORACIN DEL PERFIL DE
TFG

Cochabamba, Marzo 2016

DIRECTRICES PARA LA ELABORACIN Y

REDACCIN DEL PERFIL DE TRABAJO
FINAL DE GRADO
I INTRODUCCIN
El presente documento tiene el propsito de facilitar la elaboracin del Perfil para el
Trabajo final de Grado, que es el producto principal de la materia Proyecto de Grado I,
en la Facultad de Ingeniera y Arquitectura.
Las diferencias tcnicas y metodolgicas existentes entre las reas del conocimiento y la
amplia diversidad de temas elegibles para los trabajos finales de grado, hacen imposible
la estructuracin del contenido de los trabajos finales de grado en un formato nico. Por
este motivo, se ha tratado de presentar una formulacin amplia y flexible, de tal manera
que pueda ser til a los estudiantes que escojan, tanto la modalidad de Tesis de Grado,
como la de Proyecto de Grado.
Las directrices aqu presentadas se refieren a los dos mbitos del Perfil para el trabajo
final de grado:
El contenido
La forma
II DEFINICIN Y OBJETIVOS
El Perfil para el Trabajo Final de Grado es un documento de planificacin, es decir, un
Plan o Proyecto, que describe con detalle porqu, para qu, qu, cmo, cundo y con
qu recursos se desarrollar el trabajo final de grado.
La planificacin previa a la realizacin del trabajo final de grado tiene los siguientes
objetivos:
Permitir evaluar si el trabajo final de grado elegido tiene el nivel suficiente
para garantizar la idoneidad profesional del estudiante que logre realizarlo
satisfactoriamente.
Permitir establecer la utilidad social o empresarial que el trabajo final de
grado debe cumplir, segn la Misin de la Universidad.
Permitir establecer la factibilidad, en cuanto a recursos y tiempo, para la
realizacin del trabajo previsto.
El logro de los objetivos ser supervisado por el docente de la materia y se verificar
formalmente por medio de una defensa oral del Perfil ante la Jefatura de la Carrera y
uno o ms docentes del rea del tema elegido por el estudiante.

III PROCESO DE ELABORACIN DEL PERFIL

El proceso de elaboracin del Perfil se enmarca completamente dentro de la
metodologa de formulacin de proyectos.
Aunque en las pginas siguientes se describe el proceso genrico de elaboracin como
un proceso lineal en etapas y pasos, en la prctica, es siempre un proceso iterativo de ida
y vuelta, donde el documento de proyecto se va construyendo en aproximaciones
sucesivas.
III.1 El Problema o la Oportunidad
La primera etapa est totalmente relacionada con el problema (u oportunidad) que se
desea encarar. Los pasos en esta etapa son, generalmente:
Seleccionar la problemtica o el rea sobre la que se desea trabajar
Descubrir el Problema concreto o la oportunidad a tratar
Describir el problema o la oportunidad en su contexto. Para una adecuada
descripcin, es necesario, usualmente, realizar una investigacin terica y
prctica sobre el problema o la oportunidad.
Descomponer el problema o la oportunidad en sus diferentes componentes
Estructurar un diagrama de causas y efectos para cada componente
Identificar las causas ms importantes
Seleccionar la o las causa(s) a enfrentar.
Definir el tema y el ttulo del trabajo final de grado a realizar
El estudiante puede controlar que ha elegido la mejor alternativa posible si:
El trabajo a realizar es desafiante y motivante a la vez. Si no es as, la
probabilidad de que el trabajo quede inconcluso es muy alta.
La realizacin del trabajo ser de mucha utilidad a terceros
Se dispone razonablemente de todos los recursos necesarios para llevar a cabo la
tarea
Se estima que el trabajo puede concluirse en un tiempo razonable de un
semestre, que es lo indicado por el Reglamento General de Universidades
Privadas.
III.2 El Alcance y los Mtodos
La segunda etapa consiste inicialmente en la delimitacin precisa del trabajo a
desarrollar. Esta delimitacin debe ser coherente con el tiempo y los recursos
disponibles, con las condiciones de borde que el contexto impone y con consideraciones
prcticas de realizabilidad, como, por ejemplo, mover el problema desde una situacin
insatisfactoria hasta una ms satisfactoria, en lugar de intentar resolverlo por completo.
En general, se define inicialmente una situacin ideal futura en la que el problema ha
sido resuelto y luego se deduce el propsito o los propsitos, a lo que es factible con las
condiciones y limitaciones existentes (Lo posible dentro de lo deseable).

Si el propsito o propsitos se han clarificado, ya es posible escribir las hiptesis

necesarias o definir el Objetivo General y los Objetivos Especficos, que delimitan el
trabajo.
Con las hiptesis u objetivos definidos, ya es posible determinar los productos que se
deben construir para poner a prueba las hiptesis o lograr los objetivos establecidos.
Los objetivos especficos deben estar definidos en trminos de cantidad, calidad y
tiempo. Con frecuencia, la bibliografa habla de objetivos SMART:
Specific
Measurable
Attainable
Realistic
Time bounded

Especficos
Mensurables
Logrables
Realistas
Definidos en el tiempo

Las hiptesis pueden contrastarse de diversas maneras. Los objetivos pueden lograrse
por diferentes vas. En la parte final de esta segunda etapa, es necesario, por tanto,
definir el cmo se contrastarn las hiptesis o cmo se lograrn los objetivos
especficos, es decir, seleccionar la Metodologa.
Para esto, es imprescindible profundizar la investigacin bibliogrfica, en busca de
teoras o leyes de respaldo, tcnicas y mtodos usados por otros cientficos y
profesionales, en torno a problemas similares o anlogos, estimaciones y supuestos
generalmente aceptados; y otros datos que contribuirn a guiar la planificacin del
trabajo. De esta bsqueda surgen alternativas de intervencin, ya ensayadas o nuevas,
que deben ser evaluadas en funcin de definir una va ptima para el cumplimiento de
los objetivos, dentro de las potencialidades, condiciones y limitaciones existentes.
De acuerdo a lo anterior, se pueden indicar los siguientes pasos genricos:
Imaginar situacin futura ideal con el problema resuelto
Identificar los cambios necesarios a producir
Identificar lo posible de lo deseable
Definir y describir el propsito
Establecer las hiptesis o los objetivos
Estudiar las posibles alternativas de intervencin (Mtodos)
Seleccionar la alternativa ptima de intervencin
Describir la metodologa bajo la forma de una tabla que indique el mtodo o los
mtodos a seguir para el logro de cada objetivo especfico
Identificar los productos a construir

III.3 La conclusin del Perfil

La metodologa de proyectos ensea cmo optimizar la secuencia:
Objetivos Especficos Productos a construir Actividades a realizar
Tiempos y Recursos necesarios

El diagrama de Actividades en funcin del tiempo (Diagrama de Gantt) es un

componente indispensable del Perfil.
Los recursos necesarios se identifican al nivel de cada actividad y se agrupan en los
siguientes objetos de gasto: Servicios Personales, Servicios no Personales y Materiales
y Suministros. Se cuantifican en unidades caractersticas, que poseen precios unitarios.
Los recursos necesarios, convertidos en requerimientos monetarios, conforman el
Presupuesto del proyecto. El cuadro de presupuesto, que muestra los requerimientos por
objeto del gasto en funcin de las fuentes de financiamiento disponibles, es otro
componente indispensable del Perfil.
Como los recursos son asignados a las actividades y las actividades son conocidas en
funcin del tiempo, tambin se puede establecer presupuestos en funcin del tiempo:
Flujos de Recursos o Flujos de Caja.
Los pasos a seguir en esta etapa seran, en general, los siguientes:
Precisar los productos a construir para el logro de cada objetivo especfico
Definir, para cada producto, las actividades a desarrollar
Elaborar el Diagrama de Gantt de todo el proyecto (Definiendo actividades
en serie o en paralelo y estimando tiempos de duracin de cada actividad)
Elaborar la tabla cuantitativa de todos los recursos requeridos por actividad
Elaborar la tabla de unidades de medida y costos unitarios para cada recurso
Elaborar el cuadro de presupuesto del proyecto
En la materia Proyecto de Grado I existen necesariamente tres productos acadmicos
finales, adicionales al propsito de intervencin sobre un problema social o empresarial
concreto:
El Perfil para el Trabajo final de Grado
Una presentacin de un mximo de 15 lminas, para la defensa oral del Perfil
El Trabajo Final de Grado, parcialmente elaborado en sus captulos
introductorios y tericos (Captulos I a IV del Perfil)
Dentro de la definicin de estos productos, se debe especificar el ndice tentativo que
tendr el trabajo final de grado, el mismo que variar segn se trate de una Tesis, un
Proyecto o una Prctica Empresarial.

IV CONTENIDOS MNIMOS Y REDACCIN DEL PERFIL

4.1 CONTENIDO MNIMO DEL PERFIL DE TFG (SLO A MANERA DE
GUA)
1 INTRODUCCIN
1.1 Antecedentes
(Contexto en el que se sita el problema)
1.2 Descripcin del Problema
(Presentacin analtica del Problema: Problemtica y el problema identificado, como un
componente de la problemtica. Descripcin del Problema seleccionado. Anlisis de
causas del Problema. Seleccin de la o las causas sobre las que se trabajar.
Presentacin de la solucin maestra y definicin del tema del TFG)
1.3 Justificacin del TFG
(Qu efectos e impactos favorables ocurrirn si el problema se resuelve con la correcta
implementacin del Trabajo Final de Grado)
1.4 Delimitacin del TFG
(Los lmites del TFG y, si es pertinente, qu no se har en el TFG)
(Este ttulo debe emplearse para que el trabajo a realizar est completamente claro para
la Carrera, el Tutor, los Tribunales, los Beneficiarios y el propio estudiante)
2 MARCO TERICO
(Bases, conceptos, leyes, ecuaciones, supuestos, prcticas generalmente aceptadas,
normas, estndares, mtodos, procedimientos, datos y otras bases similares de
conocimiento previo que apoyan la definicin del problema, la seleccin de mtodos y
tcnicas y la propuesta de una solucin ptima al problema del TFG: los
procedimientos para construir los diferentes productos esperados)
3 OBJETIVOS
3.1 Objetivo General
(El propsito del TFG)
(Una descripcin del producto que el estudiante entregar a la Carrera para graduarse al
nivel de Licenciatura)
3.2 Objetivos Especficos
(Pequeas etapas o pasos secuenciales, a travs de las cuales se conseguir el Objetivo
General)
(Objetivos Especficos no son ni mtodos, ni productos, ni actividades)

(Si se resuelve satisfactoriamente el llenado de este captulo, todo el trabajo posterior

ser muy sencillo y mecnico)
4 METODOLOGA
(Explicar cmo se pretende lograr cada objetivo especfico, normalmente, qu tipos de
investigacin se aplicarn para lograr cada uno de los objetivos especficos)
(El cmo ya ha sido tratado, evaluado y definido en el Marco Terico)
(Normalmente, varios mtodos para el logro de cada objetivo especfico)
Tabla: Mtodos por Objetivo Especfico
Objetivo Especfico
Mtodos (El cmo, no el qu)

5 PRODUCTOS ESPERADOS
(Qu productos concretos, necesarios y suficientes, conducirn al logro de cada
objetivo especfico, segn los mtodos que ya se han especificado?)
(Normalmente, varios productos para cada objetivo especfico)
Tabla: Productos Esperados por Objetivo Especfico
Objetivo Especfico
Productos Esperados

6 PLAN DE ACTIVIDADES
6.1 Definicin de Actividades
(Qu acciones necesarias y suficientes se debe realizar ptimamente para construir
cada producto?) (Normalmente, varias actividades por cada producto: cinco, en
promedio)
(Definir las actividades en trminos de lo que se espera obtener al concluirlas, no en
trminos de las acciones a realizar)
(Escribir las actividades con verbos en infinitivo. Evitar verbos que dificultan evaluar si
la actividad ya ha concluido, como buscar, investigar, reunirse, entrevistar, leer, visitar)
Para controlar la calidad del Plan de Actividades:
(Estn todas las acciones necesarias?)
(Estn suficientemente bien especificadas?: Si se encarga este plan a una tercera
persona, podr implementarlo sin que tenga que preguntar nada?)

Tabla: Actividades Identificadas por Producto

Producto
Actividades
Objetivo Especfico N 1:
A11
A12
A13
A14
..

P1

P2
Objetivo Especfico N 2:
P1
P2
6.2 Plan de Actividades
(Actividades en el tiempo. Precisar coherentemente el momento de inicio de cada
actividad y su duracin estimada. Esto genera un diagrama de Gantt)
(El Plan puede optimizarse: Ms recursos acortan el tiempo y ahorran gastos
innecesarios, pero cuestan ms)
(Para el TFG de la UPB al nivel de Licenciatura, el Plan debe durar aproximadamente 6
meses: unas 1 000 horas de trabajo, a razn de 160 horas por mes)
(Un buen plan tiene una escalera muy bien definida, con el primer peldao en la ltima
actividad y el ltimo peldao en la primera)
Para la elaboracin del Diagrama de Gantt se debe emplear el Programa MS Project u
otro equivalente.
Actividades
1

Tiempo
7 8 9

1
0

11 1
2

1
3

1
4

15

A1
A2
A3
A4
Figura N : Cronograma de Actividades del TFG
7 Presupuesto
7.1 Tabla de Recursos
(Cada actividad consume recursos: Trabajo del proyectista, servicios de INTERNET,
tiempo de uso de una computadora, pasajes, viticos, fotocopias, papel, tinta, telfono,
servicios bsicos y muchos otros)

(Cada recurso se mide en unidades de algn tipo. El trabajo humano de mide en horas,
jornales diarios o salarios mensuales, por ejemplo. El cemento se mide en bolsas de 50
Kg., pero puede medirse por kg, el uso de INTERNET se paga por horas o por meses.
El papel puede medirse en paquetes de 500 hojas. Cada recurso consumido tiene
unidades de medida y un precio unitario segn la unidad de medida adoptada)
(La planilla de recursos se construye fcilmente del diagrama de Gantt, aadiendo una
fila de totales requeridos para cada recurso):

Actividades

R4 (UM4)

R3 (UM3)

R2 (UM2) (*)

Proyectista (horas)

Tabla de Recursos Estimados por Actividad

Recursos Requeridos (unidades)

A1
A2
A3
A4
A5

60
1
13
20
20

10
0
12
0
0

15
40
4
12
20

0
0
0
0
7

0
0
0
19
0

TOTAL

12
3

12

91

1
9

(*) UMi: Unidades de Medida para el recurso i

7.2 Planilla Presupuestaria
(Se construye automticamente de la planilla de recursos)
Tabla: Presupuesto Requerido para el TFG
Recurs Unidad
Pecio
Cantidad Mont
o
de
Unitario
Total
o (Bs)
Medid (Bs/UM Requerid
a
)
a
R1
21 000
R2
417
TOTAL (Bs)

Recurso
s
Propios

FUENTE
Universida
d

Empresa

57 500

8 BIBLIOGRAFA
(Nmero marcado correlativamente en los diferentes elementos de este documento,
cuando se ha hecho uso de informacin tomada de una fuente externa de cualquier
clase, seguido de una referencia precisa para que cualquier lector pueda consultarla)
(Usar la Norma ISO 690 para escribir referencias bibliogrficas correctas:
www.nuevamuseologia.com.ar/ISO690.pdf

www.uazuay.edu.ec/bibliotecas/Norma%20Internacional%20%20 ISO690%20Referencias%20Bibliograficas.pdf
biblioteca.duoc.cl/bdigital/sistema/MANUAL_DE_CITAS_BIBLIOGRAFICAS.pdf

[ 1 ] Referencia Bibliogrfica 1
[ 2 ] Referencia Bibliogrfica 2
[ 3 ] Referencia Bibliogrfica 3
[ 4 ] Referencia Bibliogrfica 4
..

9 ANEXOS
(Informacin Necesaria de Apoyo, pero que abulta en el documento principal y se
manda a este sector para facilitar la lectura sin sacrificar datos esenciales. Cada
anexo diferente tiene un nmero propio)
9.1 Anexo 1: Datos de
9.2 Anexo 2: Tablas para
El ltimo Anexo debe ser el Esquema Tentativo Detallado (por lo menos 3 niveles
de estructura) del TFG a elaborar.

4.2 Aspectos de Forma

Seguir en detalle la Gua de Estructura y Estilo para Documentos de TFG de la UPB,
vigente desde el 1 de Agosto de 2013, basada en .
Aspectos Generales
El Perfil consta solamente de los siguientes elementos:
Texto (Texto normal y ttulos de diferentes niveles)
Tablas
Figuras
Ecuaciones
No existen otros elementos.
Cada Tabla y Figura tienen un nmero correlativo y un ttulo. Las Tablas en la parte de
arriba y las Figuras, en la parte de abajo.
Si son de procedencia externa, debe citarse la fuente, Fuente: [nn]. Si son de elaboracin
propia, no se cita ninguna fuente.
Tablas y Figuras deben ser presentadas en el texto. No deben aparecer sin que el lector
haya sido invitado a observarlas.
Las ecuaciones deben tener tambin una numeracin correlativa y no necesitan ser
presentadas en el texto. Deben ser construidas imprescindiblemente con un editor de
ecuaciones, independientemente de su simpleza o complejidad.
La numeracin correlativa de Tablas, Figuras o Ecuaciones puede ser para todo el
documento, o por captulo principal. Por ejemplo: Figura N 53 o Figura N 2.11.
El texto se encuentra estructurado en texto propiamente dicho y ttulos de varios niveles.
Debe existir una clara diferencia entre ttulos de cada nivel y entre stos y el texto.
El tamao de letra para el texto es 10. La fuente es Century Gothic.
Los mrgenes deben ser amplios, para realizar anotaciones en ellos. Una pulgada de
margen en cada cuadrante superior, derecho e inferior y 3.5 cm en el cuadrante
izquierdo.
El interlineado debe ser 1.5, por el mismo motivo, con 12 puntos de separacin arriba y
12 abajo.
Las pginas del perfil deben estar numeradas correlativamente. Hasta el Resumen
Ejecutivo, inclusive, con nmeros romanos en minscula y nmeros arbigos desde la
INTRODUCCIN, que lleva el nmero 1.
Las unidades de magnitudes fsicas y qumicas deben corresponder al Sistema
Internacional, as como sus abreviaciones.
El texto en el interior de las tablas puede hacerse en tamao 8, con interlineado sencillo
y con 6 puntos de separacin arriba y 6 puntos de separacin abajo.

Cartula e ndices
La cartula contiene normalmente los siguientes elementos:
Logotipo de la Universidad (Garanta de Excelencia)
Nombre de la Universidad
Nombre de la Facultad
Nombre de la Carrera
Ttulo del Perfil de TFG
Perfil de Trabajo Final de Grado
Presentado(a) por:
Nombre del estudiante
Materia: Proyecto de Grado I
Docente: Nombre del docente de la Materia
Lugar, Mes, Ao
Siguen a la Cartula:
Tabla de Contenido
Lista de Tablas
Lista de Figuras
Estos tres ndices deben ser construidos automticamente con MS Word.
Muchas veces, es necesario incorporar, adems:
Listas de Smbolos y de Abreviaciones o Acrnimos
Resumen Ejecutivo (1 pgina)
Debe ser un resumen de todo el documento
Bibliografa:
En cada idea, palabra especial, frase, oracin, prrafo o incluso subttulo, donde se ha
tomado informacin o conocimiento de terceros, de cualquier fuente, marcar una cita
bibliogrfica correlativa e ir al captulo de bibliografa y referenciarla correctamente,
segn las Normas APA o ISO 690. Referencias a otras partes de una misma fuente
deben llevar el mismo nmero correlativo. Diferenciarlas indicando distintos nmeros
de pgina. La lista de referencias bibliogrficas debe ser elaborada automticamente por
MS Word. La introduccin de citas y referencias bibliogrficas se realiza en el men
Referencias, luego de seleccionar el Estilo de las citas.