Plan de Contingencia Contra Incendios

TOTOCOLA
SAC
PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.

INCENDIO
TOTO-COLA
ELABORADO POR
NOMBRE:
NOMBRE:
CARGO:BRIGAD
A
CARGO:COMIT
DE
SEGURIDAD
(COMIT
DE
CRISIS)
Director
de
Emergencia.
Jefe
Mantenimiento.
Jefe
de
Seguridad
la
de
JEFE
BRIGADA
SUB JEFE
BRIGADA
BRIGADA
CONTRA
INCENDIO
BRIGADA
PRDIMEROS
AUXILIOS
BRIGADA
EVACUACION
DE
DE
DE
DE
REVISADO
POR
NOMBRE:
CARGO:
SUPERVISO
R
DE
SEGURIDAD
GERENTE
GENERAL
APROBADO
POR
NOMBRE:
CARGO:
ACTIVIDADES
GENERICAS
AREA
DE
INSPECCIONE
S INDECI
ACTIVIDADES
ESPECIALES
OPINION
PREVIA:
INDECI GRA
AUTORIDAD
SECTORIAL:
MTYPE
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INCENDIO
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1. INTRODUCCION
EL PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA INCENDIO, es un instrumento de
gestin donde se describen los procedimientos preestablecidos de prevencin,
control, proteccin y evacuacin para atender emergencias de condiciones
determinadas en la LNEA N 4.
A fin de prevenir daos potencialmente graves para las personas,
patrimonio y medio ambiente, es necesario desarrollar este plan de tal forma
que permita identificar peligros, predecir sus consecuencias ms probables,
diseo y ejecucin de medidas de seguridad y proteccin de las personas y
bienes afectados. GUA MARCO DE LA ELABORACIN DEL PLAN DE
CONTINGENCIA - INDECI
Se
establecer
un
programa
de
capacitacin,
entrenamiento
retroalimentacin. Con el fin de informar - formar a todos los involucrados y

mantener actualizado el presente plan.
Se establecern los comits de seguridad o de crisis y las brigadas para
determinar las autoridades - responsabilidades y la adquisicin de los recursos
necesarios propios y externos.
Se elabora el plan de contingencia en cumplimiento a la Ley N 28551.
2. ANTECEDENTES
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Fuente: CGBVP-COMANDO NACIONAL, 2015

Observacin: no incluye Lima, Callao e Ica
CAUSAS FRECUENTES DE IGNICION

EN INCENDIOS INDUSTRIALES
FUENTES DE IGNICION
Incendios elctricos
19%
Roces y fricciones
14%
Chispas mecnicas
12%
Fumar y fsforos
8%
Ignicin espontnea
7%
Superficies calientes
7%
Chispas de combustin
6%
Llamas abiertas
5%
Soldadura y corte
4%
Materiales recalentados
3%
Electricidad esttica
2%
TOTAL
87%
Fuente: EmergeMAP,
http://www.conectapyme.com/gabinete/emergemap/guia/nivel2apartado1.html
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3. PRESENTACION DE LA EMPRESA
1. DATOS DE LA EMPRESA
Razn Social:
TOTO COLA SAC
RUC:
20475212426
Persona:
JURIDICA
Derecho:
PRIVADO
Actividad o giro de la
empresa
INDUSTRIAL
MANUFACTURERA
Produccin:
ENVASADO DE
BEBIDAS
GASEOSAS
Tamao de la empresa:
MEDIANA
Antigedad de la
empresa:
10 aos
Nmero de
Trabajadores:
Factores
relevantes de
Produccin:
23 trabajadores
por turno
- Uso de
maquinaria
- Uso de mano de
obra, en menor
Localizacin:
Regin:
Provincia:
Distrito:
Avenida:
Contexto :
AREQUIPA
AREQUIPA
TIABAYA
Arequipa N 345
Urbano - Rural
2. DATOS DEL AREA DE ESTUDIO

rea de Operaciones:
LINEA N 4
Turno:
3 Turnos; maana, tarde y

noche; 8 horas cada uno
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cantidad
Produccin:
ENVASADO DE BEBIDAS GASEOSAS
Secuencia de actividades:
4.- Lavado
5.- Envasado o llenado

6.- Inspeccin de post llenado
3. FIN DEL PROCESO EN OTRA AREA
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4. MARCO LEGAL
Se elabora el plan de contingencia en cumplimiento a la Ley N
28551, enmarcado en el siguiente sustento legal.
IT
E
M
1
2
3
NORMATIVA
Ley N 28551, Ley que establece la
obligacin de elaborar y presentar planes
de contingencia.
Gua marco de la elaboracin del plan
de contingencia - INDECI
Proyecto de reglamento de ley N
28551
Reglamento nacional de edificaciones
- A.010 Condiciones Generales

- A.060 Industria
- A.130 Seguridad
Cdigo nacional de electricidad
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
G_050 Seguridad durante la

Construccin
Reglamento de seguridad y salud
ocupacional D.S. 055-2010-EM
NTP 399.10-2004 seales de
seguridad, colores, smbolos, formas y
dimensiones
NTP 350.043-1 extintores porttiles
Ley 29783 Ley de seguridad y salud en
el trabajo
D.S. 005-2012 Reglamento de
seguridad y salud en el trabajo
NFPA 101 - NFPA 5000
NFPA 92B Sistema de administracin
de humos
D S 42-F Reglamento de seguridad
industrial
ASPECTO ASOCIADO
Plan de contingencia
Seguridad
Seguridad y salud en el
trabajo
trabajo
trabajo
Seguridad
Seguridad
trabajo
trabajo
Operaciones diseo
Operaciones diseo
Seguridad
3. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE CONTINGENCIA
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El presente Plan de Contingencia Contra Incendios describe en forma general

las actividades principales para prevenir, mitigar y como responder frente a un
Incendio en la envasadora TOTO-COLA a partir del DS 055-2010 EM.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.1CONTROL DEL PLAN DE CONTINGENCIA
El manual es elaborado por el Comit de Crisis, y aprobado por la Gerencia
General de la envasadora TOTO-COLA. Este Plan de Contingencia se
distribuye en forma controlada dentro de la envasadora TOTO-COLA y est
disponible para sus trabajadores, as como para las partes interesadas, previa
autorizacin del Representante de la Alta direccin.
3.2 OBJETIVO DEL PLAN

A. OBJETIVO GENERAL
Proveer de manera simple y clara los lineamientos y procedimientos
generales para que en caso de que se presente una emergencia, se pueda
brindar la seguridad necesaria, mediante respuestas de accin rpidas y
eficientes, que permitan enfrentar adecuadamente situaciones de
emergencias en las instalaciones o alrededores de la empresa.
Garantizar el empleo ptimo de los recursos humanos y tcnicos
disponibles, para reducir al mnimo las posibles consecuencias humanas y
econmicas en caso de siniestros
B. OBJETIVOS ESPECFICOS:
Cumplir con los requerimientos legales, en materias relacionadas a la
respuesta en caso de emergencias.
Determinar la clasificacin de las posibles emergencias
Establecer los procedimientos de comunicacin, respuesta, mitigacin,
manejo y eliminacin de residuos ante la ocurrencia o inminencia de una
emergencia.
Responder en forma rpida y eficiente (con responsabilidad y las mejores
tcnicas) a cualquier Emergencia, con posibilidad de riesgo para la vida
humana, la salud, el medio ambiente, las instalaciones y los equipos.
Contar con una Organizacin estructurada, planificada y con distribucin
de responsabilidades para enfrentar eficazmente una emergencia a fin de
minimizar las prdidas post emergencias.
3.3DEFINICIONES
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a. Accidente: Suceso extrao al normal desenvolvimiento de las actividades de una

organizacin que produce una interrupcin generando daos a las personas,
patrimonio o al medio ambiente.
b. Accidente de trabajo: Lesin ocurrida durante el desempeo de las labores
encomendadas a un trabajador.
c. Desastre: Una interrupcin grave en el funcionamiento de una comunidad causando
grandes prdidas a nivel humano, material o ambiental, suficientes para que la
comunidad afectada no pueda salir adelante por sus propios medios, necesitando
apoyo externo. Los desastres se clasifican de acuerdo a su origen (natural o
tecnolgico).
d. Emergencia: Estado de dao sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente
ocasionado por la ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico que altera el
normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.
e. Plan de Evacuacin: Plan cuyo objetivo es permitir la evacuacin de las personas
que se encuentran en determinado lugar de una manera segura y rpida (involucra
personas).
f. Proteccin Pasiva: Comprende el tipo de edificacin, diseo de reas, vas de
evacuacin, materiales de construccin, barreras, distancias, diques, acabados,
puertas, propagacin de humos y gases, accesos, distribucin de reas.
g. Proteccin Activa: Comprende la deteccin, extintores porttiles, automticos,
manuales, redes hidrulicas, bombas, tanques de agua, rociadores, sistemas de
espuma, gas carbnico, polvo qumico seco. Asimismo, procedimientos de
emergencias, brigadas, sealizacin, iluminacin, comunicacin.
h. Seguridad: Grado de aceptacin de los riesgos.
i. Seguridad en Defensa Civil: Cualidad de mantener protegida una instalacin,
comunidad o rea geogrfica para evitar o disminuir los efectos adversos que
producen los desastres naturales o tecnolgicos y que afectan la vida, el patrimonio, el
normal desenvolvimiento de las actividades o el entorno. Este mismo concepto
comprende a los trminos seguridad o seguridad en materia de defensa civil u otros
similares utilizados en este documento.
j. Riesgo: Es la estimacin o evaluacin matemtica de probables prdidas de vidas,
de daos a los bienes materiales, a la propiedad y la economa, para un periodo
especfico y rea conocidos de un evento especifico de emergencia. Se evala en
funcin del peligro y la vulnerabilidad.
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k. Peligro: Probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico

potencialmente daino para un periodo especfico y una localidad o zona conocidas.
Se identifica, en la mayora de los casos, con el apoyo de la ciencia y tecnologa.
l. Vulnerabilidad: Grado de resistencia y/o exposicin de un elemento o conjunto de
elementos frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser fsica, social, econmica,
cultural, institucional y otros.
3.4 NORMAS Y DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Se elabora el plan de contingencia en cumplimiento a la Ley N 28551, enmarcado en
el siguiente sustento legal.
3.5 ALCANCE DEL PLAN DE CONTINGENCIA

La envasadora TOTO-COLA, desea establecer y mantener un Plan de
Contingencia Contra Incendios aplicable en toda el rea de su propiedad, la
envasadora y sus oficinas administrativas.
Las gerencias y reas de la picantera incluidas en el alcance son:
3.6 POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
TOTO COLA S.A.C. tiene como premisa alcanzar niveles ptimos en los estndares de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el trabajo, para todos sus
colaboradores. De acuerdo a lo anteriormente indicado el compromiso de TOTO COLA
S.A.C. es:
Considerar el tema de Respuestas a Emergencias como parte integral de los
procesos operativos y administrativos desarrollados dentro de la actividad de
industria de Gaseosas.
Implementar y mantener un Plan de Respuesta a Emergencias.
Cumplir con los requerimientos legales referidos a la Seguridad y Medio Ambiente
en la Respuesta a Emergencias.
Planificar el Sistema de Administracin de Emergencias con una cultura de
seguridad y con valores de desarrollo, basados en normas y estndares nacionales
e internacionales.
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Cdigo:
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Responder de forma tcnica y eficaz ante cualquier emergencia, que involucre el

riesgo a la vida humana, al medio ambiente y a las instalaciones.
Mantener un proceso constante de mejora continua del Plan de Respuesta a
Emergencias
Tener como principios fundamentales para los brigadistas, la seguridad, salvar
vidas, proteger el patrimonio y rehabilitar el rea afectada.
Definir claramente las responsabilidades y funciones ante cualquier emergencia
para el manejo de una emergencia, notificando a entidades del estado y
organismos de respuestas comprometidas.
Facilitar a todos los trabajadores de TOTO COLA S.A.C, todo tipo de informacin e
instruccin para casos de emergencias.
4. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE CONTINGENCIA Y

RESPUESTA A EMERGENCIAS
4.1. Elaboracin y difusin de cartillas de respuesta ante emergencias
Cada ao se difunde el Plan General de Contingencia, Respuesta a Emergencias y
Eventos de Crisis a todo el personal de TOTOCOLA SAC, parte de esta capacitacin
involucra el uso de material audiovisual y la entrega de material informativo
relacionado al tema.
4.2. Comit de crisis y sus responsables
4.2.1. Niveles de Emergencia
TOTOCOLA SAC tiene definido tres (03) niveles de emergencia:
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Nivel 1: Crisis Limitada

Una crisis limitada, dentro del alcance de ste plan, es cualquier incidente, que no
afectar seriamente la capacidad funcional general del negocio, pero sin embargo
requiere cierto grado de accin. En la mayora de los casos no se activa el Comit de
Crisis a ste nivel.
Nivel 2: Crisis motivada por una situacin
Estas son situaciones que se desarrollan lentamente que afectan de modo negativo al
negocio. El incidente podra ser severo y causar dao, lesiones, impacto ambiental y/o
interrupcin de las operaciones. Puede que se requiera una activacin parcial o total
del comit de crisis.
Nivel 3 Crisis Mayor:
Una crisis mayor, dentro del alcance de este plan, es un incidente que implica un gran
riesgo para el personal, visitas o la comunidad que ha provocado o tiene el potencial
de provocar fatalidades o lesiones, impacto ambiental, interrupcin del negocio y/o
gran dao a una instalacin. Una crisis mayor requerira la completa activacin del
Comit de Crisis y podra involucrar al Equipo de Manejo de Crisis Corporativo.
Los ejemplos de una crisis mayor podran incluir uno o una combinacin de los
siguientes peligros: disturbios civiles, explosin, incendio, impactos por influencias
externas al sitio, grandes derrames, falla de energa, lesin grave/fatalidad, falla de
talud, interrupcin de suministro, eventos de transporte, problema con el balance de
agua y eventos relacionados con el clima.
Cuadro de Niveles de Incidentes e Intervenciones
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Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
4.2.2. Equipo de Respuesta a Emergencias

El equipo de respuesta a emergencias estar conformado por los siguientes
componentes:
Comit de Crisis.
Comit de Manejo de Emergencias
Equipo de Apoyo en Campo
4.2.3. Comit de Crisis
El Comit de Crisis est compuesto por la alta gerencia de la empresa, tiene roles y
responsabilidades definidos en un evento de crisis. El Comit de Crisis se activa para
proporcionar el soporte necesario al Comit de Manejo de Emergencias y Equipo de
Apoyo en Campo que se encuentren ejecutando labores de respuesta y control de la
emergencia o actividades que aseguren la continuidad del negocio. El Comit de Crisis
tiene como responsabilidades:
Propiciar canales de comunicacin apropiados a personas o entidades con intereses
y/o responsabilidad en la emergencia.
Evaluar las consecuencias de largo plazo que la emergencia podra tener para la
empresa.
Desarrollar opciones estratgicas para gestionar las consecuencias potenciales de la
emergencia.
Asegurar la asignacin de recursos necesarios para una recuperacin completa y
rpida del evento.
TOTOCOLA
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INCENDIO
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Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Preparar una evaluacin post-crisis incluyendo la prevencin de una re-ocurrencia

del evento.
Roles y Responsabilidades de los miembros del Comit de Crisis:

Presidente de TOTOCOLA / Gerente General de Administracin e Ingeniera
Activar el Comit de Crisis y presidirlo.
Tiene responsabilidad general sobre el manejo del evento de crisis.
Fijar los objetivos, las estrategias y prioridades del manejo del evento de crisis.
Distribuir las actividades a la alta gerencia.
Asegurar que los recursos para la atencin y control del evento de crisis estn
disponibles personal, equipos e instalaciones).
Enviar actualizaciones del evento de crisis a la Gerencia Senior en Phoenix.
Lder de Documentacin
Registrar las acciones tomadas y lnea de tiempo del evento de crisis.
Reportar la informacin al Comit de Manejo de Crisis.
Documentar la informacin obtenida.
Compilar la informacin para reportes finales.
Gerencias de Operaciones (General Mina / General Procesos):
Recopilar, analizar e informar sobre los acontecimientos del evento de crisis al
Presidente del Comit de Crisis.
Brindar los recursos (materiales, equipos, personal tcnico especializado y otros)
as como las facilidades requeridas por el Comit de Manejo de Emergencias.
Proporcionar informacin tcnica actualizada al Presidente del Comit de Crisis.
Se comunica con todas las reas operativas para determinar la continuidad de las
operaciones.
Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Legal:
Ejecuta las comunicaciones externas y coordina con la gerencia de recursos
humanos las comunicaciones internas.
Prepara al vocero designado, si es necesario.
Asesora al Presidente Del Comit de Crisis sobre la distribucin de la informacin
referida al evento de crisis.
Monitorea los eventos de crisis, recopila informacin y actualiza las
comunicaciones segn sea necesario.
Gerencia de Proyectos, Ingeniera y Construccin:
Evala la cuanta de los daos a la infraestructura y facilidades.
Provee informacin al Presidente del Comit de Crisis sobre soluciones para
operaciones temporales.
TOTOCOLA
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INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Determina la disponibilidad de fuerza laboral, infraestructura y equipos

Prepara puntos de reunin para evacuacin adicionales segn sea necesario,
segn requerimiento del Comit de Manejo de Emergencias.
Evala la necesidad de activacin de los recursos necesarios, por ejemplo:
Ingeniera
Instalaciones
Facilidades
Gerencia de Salud y Seguridad
Asesorar al Presidente del Comit de Crisis sobre temas relacionados que
involucren la salud y seguridad.
Activar equipos de emergencia, en base a la informacin recibida del Comit de
manejo de emergencias.
Notificar a travs de la Gerencia Legal a los organismos gubernamentales los
temas relacionados a salud y seguridad, de acuerdo a los criterios de reporte
inmediatos.
Notificar el evento de crisis, segn corresponda, al departamento corporativo de
salud y seguridad.
Mantener informado al Presidente del Comit de Crisis sobre el desarrollo del
evento de crisis.
Liderar la investigacin del evento de crisis con respecto a la salud y seguridad.
Director de Finanzas:
Asegura que los gastos asociados con personal y equipos se registren y midan
apropiadamente.
Realiza los anlisis financieros y de costos necesarios.
Proporciona informacin de costos sobre prdidas al Presidente del Comit de
Crisis ocasionados por el evento de crisis.
Coordina con la Gerencia de Abastecimiento para asegurar que se provean los
recursos necesarios.
Gerencia de Abastecimiento:
Evaluar y proporcionar apoyo logstico para el control del evento de crisis segn
las necesidades del Comit de Manejo de Emergencias.
Ejemplo: requerimientos de transporte, equipos, fuerza laboral, materiales,
provisiones, alimentos, alojamiento, etc.
Implementa un Puesto de Comando de Incidente en la escena de la crisis.
Implementa un Puesto de Comando de Crisis fuera de las instalaciones.
Mantener el inventario de recursos actualizado y disponible.
TOTOCOLA
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INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Contrata y adquiere bienes y servicios necesarios para la atencin del evento de

crisis.
Provee transporte para movilizar a los equipos de respuesta, alimentos y
evacuacin
Superintendencia de Informtica:
Coordina con la unidad de informtica corporativa, para asegurar el acceso
apropiado a todos los sistemas de informacin incluido el acceso a internet.
Proporciona soporte tcnico al Comit de Crisis y Comit de Manejo de
Emergencias para asegurar que el acceso a los sistemas de informacin
implementados en el Puesto de Comando de Incidentes interno y externo se
mantienen operativos.
Monitorea y provee las comunicaciones necesarias durante los eventos de crisis.
Gerencia de Recursos Humanos
Colabora en la evaluacin del evento de crisis y recopila informacin para los
familiares de la(s) vctima(s), si fuera necesario.
Notifica a los familiares de las vctimas y gestiona el transporte y/o el alojamiento
de los familiares de ser necesario.
Coordina con el hospital o establecimiento de salud u otros grupos, segn se
requiera para obtener asistencia a los trabajadores y/o familiares involucrados.
Coordina los servicios del programa de asistencia al empleado.
Comunica mensajes internos actualizados, asegurando su coherencia con las
comunicaciones externas en coordinacin con la Vicepresidencia de Asuntos
corporativos y legal.
Gerencia Legal
Recibe y evala la informacin dada por las Gerencias de Medio Ambiente y
Salud y Seguridad, segn la naturaleza del evento de crisis.
Compila informacin para los informes finales a los organismos pertinentes y las
enva a las autoridades competentes.
Notifica al Presidente del Comit de Crisis sobre aspectos legales referidos al
evento de crisis.
Revisa conjuntamente con la Gerencia de Recursos Humanos la difusin de los
mensajes internos y externos.
Superintendencia de Proteccin Industrial:
Coordinar equipos de seguridad patrimonial segn se requiera sobre la base de la
informacin recibida del Comit de Manejo de Emergencia.
Coordinar con las agencias externas para el cumplimiento de la ley, como
corresponda en caso de manifestaciones, huelgas, etc.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Brindar las facilidades de ingreso y salida de recursos externos, en caso sea

requerido.
5.2.4. Comit de Manejo de Emergencias

El Comit de Manejo de Emergencias es la organizacin al interior de la empresa,
cuyas funciones estn enmarcadas en velar por el cumplimiento de las acciones
operativas desplegadas por el Equipo de Apoyo en Campo.
Est conformado por el Gerente del rea donde ocurri la emergencia,
Superintendente de Salud y Seguridad, Superintendente de Gestin y Servicios
Ambientales y el (los) Superintendente de rea involucrada.
En una emergencia de Nivel 3 (Crisis Mayor), el Comit de Manejo de Emergencias es
el mecanismo de enlace entre las instituciones de apoyo externo y el Comit de Crisis.
El Comit de Manejo de Emergencias tiene como responsabilidades:
Actuar como Comando de Incidente ante una Emergencia de Nivel 2.
Administrar y coordina los recursos internos y externos en la emergencia
Comunicar el estatus de la emergencia/crisis al Presidente del Comit de Crisis y
solicitar los recursos, de ser necesario.
Organizar, establecer y supervisar las directivas y lineamientos necesarios para la
operacin de respuesta de la emergencia/crisis.
Coordinar actividades con otros miembros del Comit de Crisis.
Disponer la asistencia de recursos externos segn se requiera (bomberos, polica,
defensa civil y otros)
Coordinar y supervisar las acciones del Equipo de Apoyo Campo.
Roles y Responsabilidades de los miembros del Comit de Manejo de
Emergencias:
Gerente del rea:
Actuar como comando de incidente a menos que haya renunciado esto en favor
de recursos externos en cuyo momento se convertir en enlace entre TOTOCOLA y el
tercero.
Administra y coordina los recursos internos y externos en el sitio del suceso.
Comunica el estado de la emergencia al Presidente del Comit de Crisis y solicita
recursos y/o equipos segn sea necesario.
Desarrolla e implementa estrategias y tcticas para el control de la emergencia.
Organiza, asigna y supervisa los recursos tcticos.
Coordina las actividades con otros miembros del Comit de Crisis, en caso sea
necesario.
Informa y asigna personal de operaciones de acuerdo con los procedimientos de
respuesta/actividades de mitigacin de la emergencia.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Organiza la ayuda de proteccin industrial segn se requiera para incluir la

participacin de la polica u otras agencias externas.
Superintendente de Salud y Seguridad:
Asesora al Gerente del rea afectada, respecto a la identificacin de peligros y
evaluacin de riesgos asociados la emergencia as como las acciones a seguir para su
control, en temas relacionados a la salud y seguridad.
Junto con el Superintendente del rea afectada distribuyen los recursos del
Equipo de apoyo en campo.
Evalan los recursos adicionales necesarios para el control de la emergencia y la
necesidad de soporte adicional de equipos externos para asegurar la continuidad de
las operaciones en materia de salud y seguridad.
Trabaja con el superintendente del rea para asegurar la seguridad de los equipos
de apoyo en campo.
Rene informacin apropiada en temas relacionados a salud y seguridad, para las
entidades del gobierno y las reporta al Gerente de Salud y Seguridad.
Notifica al Gerente de Salud y Seguridad sobre el desarrollo de la emergencia en
temas relacionados en salud y seguridad.
Superintendente de Gestin y Servicios Ambientales:
Asesora al Gerente del rea afectada respecto a las acciones a seguir para el
control de la emergencia en temas relacionados al medio ambiente.
Evala los recursos adicionales que son necesarios para el control de la
emergencia y el aseguramiento de la continuidad de las operaciones en materia de
medio ambiente.
Asesora al Gerente de Medio Ambiente y al Gerente del rea sobre potenciales
problemas en el medio ambiente y entrega opciones para su mitigacin.
Rene informacin apropiada en temas relacionados al medio ambiente, para las
entidades del gobierno y las reporta al Gerente de Medio Ambiente.
Superintendente del rea afectada:
Coordina las actividades con los dems miembros del Comit de Manejo de
Emergencias.
Administra y coordina la asignacin de personal, materiales y equipos bajo su
responsabilidad, necesarios para la respuesta y control de la emergencia.
Se comunica con todas las reas operativas para determinar la continuidad de las
operaciones.
Organiza escoltas para recursos externos y comunica detalles al Gerente del
rea.
4.2.5. Equipo de Apoyo en Campo
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Es el equipo operativo conformado por las Brigadas de Primera Respuesta, Brigada de

Respuesta y Control, Brigada de Atencin Mdica, el Supervisor del rea afectada,
Supervisor de Emergencias, Supervisor Ambiental de Emergencias y Supervisor de
Proteccin Industrial.
Supervisor de Emergencias:
Coordinar y mantener informado al Comit de Manejo de Emergencia sobre las
acciones de respuesta y control de la emergencia.
Velar por la seguridad de las Brigadas de Primera Respuesta, Respuesta y
Control, y Atencin Mdica durante la emergencia.
Establecer la cadena de mando dentro de la respuesta a emergencias y es el
nexo que permite el intercambio de informacin entre el Equipo de Apoyo en Campo y
el Comit de Manejo de Emergencias.
Comunicar al Comit de Manejo de Emergencias sobre temas relativos a la
seguridad en una emergencia.
Documentar acciones y cronologa de eventos a medida que ocurren en la
escena.
Compilar informacin relacionada a las acciones del equipo de Apoyo en campo
para los informes de rendicin y final.
Recopilar evidencias fotogrficas del evento y las reporta al comit de manejo de
emergencias.
Supervisor Ambiental de Emergencias:
Asegurar la respuesta ambiental apropiada en la escena.
Recopilar informacin apropiada para entidades del gobierno, las mismas que
sern canalizadas a travs del Comit de Manejo de Emergencias.
Notificar al Comit de Manejo de Emergencias sobre problemas ambientales
potenciales y provee opciones de mitigacin.
Supervisor de Proteccin Industrial:
Coordinar el control de acceso a la zona del evento.
Asegurar que solo el personal autorizado tenga acceso a la escena.
Bloquear las vas de acceso y proveer escoltas, de ser necesario.
Proteger la escena y la evidenciar segn sea necesario
Jefe de Brigada de Primera Respuesta (Supervisor del rea afectada)
Convocar a los brigadistas de Primera Respuesta una vez comunicada la
emergencia.
Evaluar la emergencia y se hace cargo de las acciones de Primera Respuesta.
Asegurar la escena y evidencias tomando las precauciones de seguridad para
minimizar prdidas.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Asegurar que el personal expuesto evace a las zonas de seguridad del rea
donde se produce la emergencia.
Brindar los recursos necesarios a las brigadas de Respuesta y Control y Atencin
mdica.
Brigadistas de Primera Respuesta
Seguir las instrucciones del Jefe de Brigada de Primera Respuesta o Supervisor
de la Brigada de Respuesta y Control.
Asegurar su integridad fsica, aplicando las tcnicas de respuesta ante
emergencias aprendidas en las capacitaciones de la brigada.
Brigadistas de Respuesta y Control
Acudir al lugar de la emergencia.
Asumir el control de la emergencia.
Asegurar la escena y evidencias tomando las precauciones de seguridad para
minimizar prdidas.
Asegurar que los brigadistas de primera respuesta se encuentran desempeando
labores de apoyo.
Permanecer en el lugar de la emergencia hasta su control.
Brigada de Atencin Mdica
Acudir al lugar de la emergencia.
Coordinar con el Jefe de Brigada de Primera Respuesta o Supervisor de la
brigada de respuesta y control, para que luego de asegurada la escena, procedan a la
atencin de lesionado producto de la emergencia.
Se realizar el TRIAJE, si es necesario.
Estabilizado el paciente se determina su traslado, en caso ser necesario.
4.3 DEFINICIN DE AREAS CRTICAS
Esto nos permitir identificar las reas crticas, as los Inspectores de Seguridad
podrn analizar su rea de trabajo en forma sistemtica y de este modo puedan
priorizar la prevencin y la respuesta ante emergencias, de acuerdo a la importancia
de cada uno de ellos:
Dentro de la empresa TOTO-COLA.S.A encontramos las siguientes reas:
Planta de envasado de bebidas gaseosas.
Lneas de envasado
Lnea de envasado en frascos de vidrio
Planta de almacenamiento de productos terminados
Almacn de productos terminados
Lnea de encajado y paletizado
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Expedicin
Almacn de combustibles y sustancias qumicas
Laboratorio
Servicios higinicos y sanitarios
Comedor
taller de mantenimiento
Oficinas
En base a una evaluacin de riesgos obtuvimos las diferentes reas dependiendo de

sus riesgos potenciales. CUADRO 1
Pero para fines de este trabajo nos interesa el riesgo de incendio. Este, al igual que
cualquier otro riesgo de accidente viene determinado por dos conceptos claves: los
daos que pueden ocasionar y la probabilidad de materializarse. Por lo tanto, el nivel
de riesgo de incendio se debe evaluar considerando la probabilidad de inicio del
incendio y las consecuencias que se derivan del mismo.
El clculo del riesgo de incendio se realiz a travs del mtodo MESERI (Mtodo
Simplificado para la Evaluacin de Riesgo de Incendio) el cual nos permite calcular la
probabilidad de que pueda materializarse un incendio.
Este clculo se realiz en las reas que presentaban riesgo de incendio, para
determinar cul de ellas presenta mayor riesgo de incendio, revisar cuales son las
razones de este riesgo y tomar las medidas necesarias. ( cuadro N0 1)
CUADRO N0 1
REAS CRTICAS
Planta de envasado
bebidas gaseosas
CAUSAS
RIESGOS ASOCIADOS
Falta de mantenimiento en los

Accidentes laborales
circuitos elctricos.
Incendio
de
Disposicin incorrecta de
sobrecalentamiento
desechos de combustibles,
mquinas.
lubricantes y grasas.
Falta de mantenimiento en los

Planta de almacenamiento de
circuitos elctricos.
Descuido al conducir vehculos Accidentes viales
productos terminados
para el transporte del producto.
por
de
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Incendio
Corto circuito.
Explosin
Almacn de combustibles y
Desborde de un tanque en el
Derrame de
sustancias qumicas
momento de carga o descarga
peligrosas
Laboratorio
Comedor
Taller de mantenimiento
Oficinas
Sustancias corrosivas
Sustancias qumicas inestables.
sustancias
Incendio por reacciones

violentas de los productos
qumicos.
Sobre
carga
de
equipos
elctricos.
Varios enchufes en un solo
Incendio por corto circuito.
toma corriente.
Fsforos mal apagados
Falta de mantenimiento a las
redes elctricas
Incendio provocado por
Chispas
ocasionadas
por
diversas causas
soldadura.
Falta de ventilacin de vapores
de combustibles y lubricantes.
Uso de varios enchufes en un
solo toma corriente.
Acumulacin excesiva de papel. Incendio por corto circuito.
Uso de cordones elctricos Incendio
por
material
desgastados.
inflamable.
Sobre
carga
de
equipos
elctricos de oficina
FUENTE: Elaborado por TOTO-COLA S.A.

ANLISIS PARA RIESGO DE FUEGO E INCENDIOS
METODO MESERI
AREA: PLANTA DE ENVASADO DE GASEOSAS
1.
Factores
propios
instalaciones
1.1 Construccin
1.2 Situacin
1.3 Procesos
1.4 Concentracin
1.5 Propagabilidad
de
las
2. Factores de proteccin
2.1 Extintores
2.2 Bocas de incendio equipadas (BIEs)
2.3 Bocas hidrantes exteriores
2.4 Detectores automticos de incendio
2.5 Rociadores automticos
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
1.6 Destructibilidad
Cdigo:
PAG.
2.6 Instalaciones fijas especiales
Subtotal X: PROPIOS DE LAS INSTALACIONES - suma de los coeficientes correspondientes a

los 18 primeros factores.
Subtotal Y: FACTORES DE PROTECCIN -suma de los coeficientes correspondientes a los
medios de proteccin existentes.
Coeficiente B: es el coeficiente que evala la existencia de una brigada interna contra
incendio / personal conocimientos.
FORMULA DE CLCULO
P = 5X / 129 + 5Y / 26 + B
Valor de P
Categora
Riesgo muy
grave
Riesgo grave
Riesgo medio
Riesgo leve
Riesgo muy
leve
0a2
2,1 a 4
4,1 a 6
6,1 a 8
8,1 a 10
Aceptabilidad
Riesgo aceptable
Riesgo no aceptable
Valor de P
P>5
P< 5
Factores X: PROPIOS A LA INSTALACIN
Detalle
1
Altura del edificio / estructura

Nro. de pisos
Altura
menor que 6
m
entre 6 y 15 m
entre 15 y 27
m
ms de 27 m
12
3, 4 5
6, 7, 8 9
10 ms
Superficie
mayor
incendios
de 0 a 500 m2
de 501 a 1.500 m2
sector
de
Detalle
Coeficiente
Puntos
Otorgado
s
3
2
1
0
Coeficiente
5
4
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
de 1.501 a 2.500 m2
de 2.501 a 3.500 m2
de 3.501 a 4.500 m2
ms de 4.500 m2
Resistencia al fuego
Resistente al fuego (estructura de
hormign)
No combustible (estructura metlica)
Combustible
Falsos techos
Sin falsos techos
Con falso techo incombustible
Con falso techo combustible
Distancia de los bomberos
Menor de 5 km
entre 5 y 10 km.
Entre 10 y 15 km.
entre 15 y 25 km.
Ms de 25 km.
Accesibilidad edificio
Ancho de Va de acceso
Mayor de 4 m
Entre 4 y 2 m
Menor de 2 m
No existe
Peligro de activacin*
Bajo
Medio
Alto
Carga de fuego (trmica)*

Baja (poco material combustible)
Media
Vigencia:
Detalle
Cdigo:
PAG.
3
2
1
0
Coeficiente
10
5
0
Detalle
Coeficiente
5
3
0
Detalle
Coeficiente
5 minutos
10
5 y 10 minutos 8
10
y
15
6
minutos
15
y
25
2
minutos
ms de 25
0
minutos
Detalle
Coeficiente
No. Fachadas
accesibles
3o4
Buena 5
2
Media 3
1
Mala 1
0
Muy mala 0
Detalle
Coeficiente
instalaciones
10
elctricas,
calderas
de 5
vapor, estado
de calefones*, 0
soldaduras.
Detalle
Coeficiente
Q < 100
10
100 < Q < 5
200
10
10
TOTOCOLA
SAC
9
1
0

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Alta (gran cantidad de material

Q > 200
combustible)
Combustibilidad (facilidad de combustin)
Baja
Media
Alta
Orden y limpieza
Bajo
Medio
Alto
11 Almacenamiento en altura
Menor de 2 m
Entre 2 y 4 m
Ms de 4 m
1
Factor de concentracin
2
Menor de U$S 800 m2
Entre U$S 800 y 2.000 m2
Ms de U$S 2.000 m2
1 Propagabilidad vertical (transmisin del fuego entre
3 pisos)
Baja
Media
Alta
1 Propagabilidad horizontal (transmisin del fuego en el
4 piso)
Baja
Media
Alta
1
Destructibilidad por calor
5
Baja (las existencias no se destruyen el fuego)
1
6
Cdigo:
PAG.
0
Coeficiente
5
3
0
Coeficiente
0
5
10
Coeficiente
3
2
0
Coeficiente
3
2
0
Coeficiente
5
3
0
Coeficiente
5
3
0
Coeficiente
10
Media (las existencias se degradan por el fuego)
Alta (las existencias se destruyen por el fuego)
Destructibilidad por humo
Coeficiente
Baja (humo afecta poco a las existencias)

Media (humo afecta parcialmente las existencias)
10
5
TOTOCOLA
SAC
1
7
1
8

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Alta (humo destruye totalmente las existencias)
Destructibilidad por corrosin y gases*
Coeficiente
Baja
Media
Alta
10
5
0
Destructibilidad por agua
Coeficiente
Baja
Media
Alta
10
5
0
TOTAL FACTORES X
10
10
70
Factores Y - DE PROTECCIN
Sin vigilancia Con vigilancia
Otorgado
Mantenimiento Mantenimiento
Extintores manuales
Bocas de incendio
Hidrantes exteriores
Detectores de incendio
Rociadores automticos
Instalaciones fijas / gabinetes
1
2
2
0
5
2
2
4
4
4
8
4
TOTAL
FACTORES Y
2
4
2
4
8
4
TOTAL B:
Categora:
Riesgo leve
24
Factor B: BRIGADA INTERNA DE INCENDIO

Brigada interna
Si existe brigada / personal preparado
No existe brigada / personal preparado
Coeficiente
1
0
CALIFICACIN RIESGO (TOTAL P)

SOBRE 10
7.157622739

METODO MESERI
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
AREA: ALMACEN DE COMBUSTIBLES Y SUSTANCIAS QUIMICAS

1.
Factores
propios
instalaciones
1.1 Construccin
1.2 Situacin
1.3 Procesos
1.4 Concentracin
1.5 Propagabilidad
de
las
2.1 Extintores
Subtotal X: PROPIOS DE LAS INSTALACIONES - suma de los coeficientes correspondientes a

los 18 primeros factores.
Subtotal Y: FACTORES DE PROTECCIN -suma de los coeficientes correspondientes a los
medios de proteccin existentes.
FORMULA DE CLCULO
P = 5X / 129 + 5Y / 26 + B
Valor de P
Categora
Riesgo muy
grave
Riesgo grave
Riesgo medio
Riesgo leve
Riesgo muy
leve
0a2
2,1 a 4
4,1 a 6
6,1 a 8
8,1 a 10
Aceptabilidad
Riesgo aceptable
Riesgo no aceptable
Valor de P
P>5
P< 5
Detalle
1

Nro. de pisos
12
Coeficiente
Altura
menor que 6 3
Puntos
Otorgado
s
3
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
3, 4 5
6, 7, 8 9
10 ms
Superficie
mayor
sector
de
incendios
de 0 a 500 m2
de 501 a 1.500 m2
de 1.501 a 2.500 m2
de 2.501 a 3.500 m2
de 3.501 a 4.500 m2
ms de 4.500 m2
hormign)
Combustible
Falsos techos
Sin falsos techos
Menor de 5 km
entre 5 y 10 km.
Entre 10 y 15 km.
entre 15 y 25 km.
Ms de 25 km.
Mayor de 4 m
Entre 4 y 2 m
Menor de 2 m
No existe
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
m
entre 6 y 15 m 2
entre 15 y 27
1
m
mas de 27 m 0
Detalle
Coeficiente
Detalle
5
4
3
2
1
0
Coeficiente
10
5
0
Detalle
Coeficiente
5
3
0
Detalle
Coeficiente
5 minutos
10
5 y 10 minutos 8
10
y
15
6
minutos
15
y
25
2
minutos
ms de 25
0
minutos
Detalle
Coeficiente
No. Fachadas
accesibles
3o4
Buena 5
2
Media 3
1
Mala 1
0
Muy mala 0
Detalle
Coeficiente
10
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Bajo
Medio
Alto
8

Media
1
0
Vigencia:
instalaciones
elctricas,
calderas
de
vapor, estado
de calefones*,
soldaduras.
Detalle
Q < 100
100 < Q <
200

Q > 200
combustible)
Baja
Media
Alta
Orden y limpieza
Bajo
Medio
Alto
Menor de 2 m
Entre 2 y 4 m
Ms de 4 m
1
2
Menor de U$S 800 m2
Entre U$S 800 y 2.000 m2
Ms de U$S 2.000 m2
3 pisos)
Baja
Media
Alta
1 Propagabilidad horizontal (transmisin del fuego en el
4 piso)
Baja
Media
Alta
Cdigo:
PAG.
10
5
0
Coeficiente
10
5
0
Coeficiente
5
3
0
Coeficiente
0
5
10
Coeficiente
3
2
0
Coeficiente
3
2
0
Coeficiente
5
3
0
Coeficiente
5
3
0
TOTOCOLA
SAC
1
5
1
6
1
7
1
8

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Coeficiente
10
Coeficiente

10
5
0
Coeficiente
Baja
Media
Alta
10
5
0
10
Coeficiente
10
Baja
Media
Alta
10
5
0
TOTAL FACTORES X
58
Otorgado
Extintores manuales
Bocas de incendio
1
2
2
0
5
2

Brigada interna
Coeficiente
1
2
4
4
4
8
4
TOTAL
FACTORES Y
2
4
2
4
8
4
24
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:

SOBRE 10
6.69250646
Cdigo:
PAG.
TOTAL B:
Categora:
Riesgo leve

METODO MESERI
AREA: TALLER DE MANTENIMIENTO
1.
Factores
propios
instalaciones
1.1 Construccin
1.2 Situacin
1.3 Procesos
1.4 Concentracin
1.5 Propagabilidad
de
las
2.1 Extintores
Subtotal X: PROPIOS DE
LAS INSTALACIONES - suma de los coeficientes
correspondientes a los 18 primeros factores.
Subtotal Y: FACTORES DE PROTECCIN -suma de los coeficientes correspondientes a
los medios de proteccin existentes.
FORMULA DE CLCULO
P = 5X / 129 + 5Y / 26 + B
Valor de P
Categora
Riesgo muy
grave
Riesgo grave
Riesgo medio
Riesgo leve
Riesgo muy
leve
0a2
2,1 a 4
4,1 a 6
6,1 a 8
8,1 a 10
Aceptabilidad
Riesgo aceptable
Riesgo no aceptable
Valor de P
P>5
P< 5
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Detalle
1

Nro. de pisos
12
3, 4 5
6, 7, 8 9
10 ms
Superficie
mayor
sector
de
incendios
de 0 a 500 m2
de 501 a 1.500 m2
de 1.501 a 2.500 m2
de 2.501 a 3.500 m2
de 3.501 a 4.500 m2
ms de 4.500 m2
hormign)
Combustible
Falsos techos
Sin falsos techos
Menor de 5 km
entre 5 y 10 km.
Entre 10 y 15 km.
entre 15 y 25 km.
Ms de 25 km.
Altura
menor que 6
m
entre 6 y 15 m
entre 15 y 27
m
mas de 27 m
Coeficiente
Puntos
Otorgado
s
3
2
1
0
Detalle
Coeficiente
Detalle
5
4
3
2
1
0
Coeficiente
10
5
0
Detalle
Coeficiente
5
3
0
Detalle
Coeficiente
5 minutos
10
5 y 10 minutos 8
10
y
15
6
minutos
15
y
25
2
minutos
ms de 25
0
minutos
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
6
Mayor de 4 m
Entre 4 y 2 m
Menor de 2 m
No existe
Bajo
Medio
Alto

Media
1
0
Vigencia:
Detalle
No. Fachadas
accesibles
3o4
2
1
0
Detalle
instalaciones
elctricas,
calderas
de
vapor, estado
de calefones*,
soldaduras.
Detalle
Q < 100
100 < Q <
200

Q > 200
combustible)
Baja
Media
Alta
Orden y limpieza
Bajo
Medio
Alto
Menor de 2 m
Entre 2 y 4 m
Ms de 4 m
1
2
Menor de U$S 800 m2
Entre U$S 800 y 2.000 m2
Ms de U$S 2.000 m2
3 pisos)
Cdigo:
PAG.
Coeficiente
Buena 5
Media 3
Mala 1
Muy mala 0
Coeficiente
10
5
0
Coeficiente
10
5
0
Coeficiente
5
3
0
Coeficiente
0
5
10
Coeficiente
3
2
0
Coeficiente
3
2
0
Coeficiente
TOTOCOLA
SAC
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Baja
5
Media
3
Alta
0
Propagabilidad horizontal (transmisin del fuego en el
Coeficiente
piso)
Baja
5
Media
3
Alta
0
Coeficiente
10
Coeficiente

10
5
0
Coeficiente
Baja
Media
Alta
10
5
0
Coeficiente
Baja
Media
Alta
10
5
0
TOTAL FACTORES X
10
10
10
61
Otorgado
Extintores manuales
Bocas de incendio
1
2
2
0
5
2
4
4
4
8
1
2
2
0
5
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
4
TOTAL
FACTORES Y
4
14

Brigada interna
Coeficiente
1
0

SOBRE 10
4.956933678
TOTAL B:
Categora:
Riesgo medio
En base al anlisis del riesgo de incendio evaluado a travs del mtodo MESERI en la
Empresa TOTO-COLA S.A. podemos decir que el area denominada Taller de
Mantenimiento es la que presenta el mayor riesgo de incendio, por la estructura
metlica que constituye su perimetro, el manejo inadecuado de los residuos y la falta
de mantenimiento de sus detectores de riesgo de incendio y cableado electrico.
La instalacion de sistemas dectectores de incendio son de primordial importancia en la

lucha contra estos riesgos de incendio. El area llamada Taller de Mantenimiento
presenta el mayor riesgo de incendio precisamente porque se encontr que estos
detectores se encontraban en mal estado. Por esto es importante conocer los sistemas
que tiene la empresa para luchar contra un amago de incendio.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
La Empresa TOTO-COLA S.A., cuenta varios sistemas de control para la prevencin

de daos y prdidas causados por incendios que se pudieran suscitar dentro de la
empresa, entre los cuales podemos mencionar:
Un sistema contra incendio fijo (boca de incendios, pitones, red hdrica) y mvil
(extintores PQS, CO2 y H2O).
La empresa cuenta con un reservorio de agua equivalente a 500.000 gls. el cual
alimenta al sistema contra incendio fijo de la empresa.
Cuentan con equipos de luces de emergencia, ubicados en todo el recorrido de
evacuacin, estos equipos sirven para facilitar la visibilidad o alumbrar las salidas o
vas de evacuacin, los pasadizos y corredores en caso de ocurrir una emergencia
durante un apagn estando de noche. Estos equipos son automticos, se encienden
sus luces al detectar el corte del fluido elctrico.
Cuenta tambien con detectores de humo en zonas de riesgo de la empresa y puertas
cortafuego RF90.
Extintores
La empresa TOTO-COLA SA cuenta con 47 extintores porttil ubicados de la siguiente
manera:
EXTINTORES
POLVO
DIOXIDO
QUIMICO
DE
SECO
CARBONO
(PQS)
(CO2)
AREA
Planta de envasado de
bebidas gaseosas
Planta
de
almacenamiento
de
productos terminados
Almacn
combustibles
sustancias qumicas
de
y
AGUA H2O
TIPO K
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
3
Cdigo:
PAG.
Laboratorio
Comedor
Oficinas
Detectores de Humo
La empresa TOTO-COLA SA cuenta con XX detectores de humo tipo batera ubicadas
de la siguiente manera:
N0
UBICACION
ESTADO
Planta de envasado de bebidas gaseosas
BUENO
Planta de
terminados
Almacn
qumicas
Laboratorio
BUENOS
Comedor
BUENOS
REGULAR
Oficinas
BUENOS
almacenamiento
de
combustibles
BOCA DE INCENDIO EQUIPADA (BIE)
de
productos
BUENO
sustancias
BUENO
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
La empresa cuenta con BIE como sistemas de proteccin fija contra incendios
ubicados de la siguiente manera.
N0
UBICACION
ESTADO
Planta de envasado de bebidas gaseosas
BUENA
Planta de
terminados
productos
BUENA
Almacn de combustibles y sustancias qumicas
BUENA
Laboratorio
BUENA
Comedor
BUENA
BUENA
Oficinas
BUENA
almacenamiento
de
4.4 COMUNICACIONES EN CASO DE EMERGENCIAS

La Organizacin del Sistema de Respuesta a la Emergencia, recoge en esta seccin el
conjunto de medidas y procedimientos en la comunicacin que se emplearn ante una
situacin de incendio en las instalaciones de la empresa.
Su principal objetivo es poder activar el Servicio de atencin de Emergencias en caso
de Incendios
Para entender bien los procedimiento a desarrollar debemos entender los niveles de
emergencia establacidos por la empresa. Segn estos niveles, los procedimientos se
adecuaran a los requerimentos establecidos por la coyuntura de la emergencia.
La clasificacin del nivel de un Incendio seda de acuerdo a los siguientes criterios:
TIPO DE EMERGENCIA
CRITERIO
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
NIVEL 1
(EMERGENCIA EN FASE INICIAL)
NIVEL 2
(EMERGENCIA
PARCIAL)
SECTORIAL
NIVEL 3
(EMERGENCIA GENERAL)
Cdigo:
PAG.
Es el Incendio que puede ser controlado y

dominado de forma sencilla y rpida por el
personal y medios de proteccin del sector
afectado.
Es el Incendio que para ser dominado requiere

la actuacin de equipos especiales (no basta
con los medios de extincin porttiles
existentes en la zona). Sus efectos se limitan
al sector y no afecta a otros sectores
colindantes ni a terceras personas.
Requiere la evacuacin del sector afectado.
Es el accidente cuyos efectos no se limitan al

sector donde se inici la emergencia, pudiendo
afectar a otros sectores colindantes.
Precisa de la actuacin de todos los equipos y
medios de proteccin del establecimiento y la
ayuda de medios exteriores de socorro y
salvamento.
Requiere la evacuacin de todas las personas
presentes en el recinto.
MEDIOS PARA LA DETECCION DE INCENDIOS

La Empresa TOTO-COLA S.A. cuenta con medios para la deteccin de incendios con
sistemas automticos (detectores de humos, gases y sirenas) y medios de deteccin
humana (pulsadores, sirenas, telfonos de emergencia, radios) distribuidos en la
empresa para dar aviso de la emergencia.
En caso los sistemas de comunicacin, mencionados anteriormente, no funcionen por
distintos motivos ( ejm, corte de electricidad provocado por el incendio) la empresa
cuenta con otros medios de comunicacin:
Sonidos en caso de emergencia para todo el personal.
Sonido intermitente de alerta: Este sonido se dar para alertar a los trabajadores de
que ha sucedido una emergencia en cualquier rea de la planta, esta fase es de
prevencin de los trabajadores.:
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
SONIDO INTERMITENTE
Sonido contino de evacuacin: Este sonido se dar para que los trabajadores
evacuen las instalaciones de la empresa y acudan a los puntos de encuentro ms
cercanos.
SONIDO CONTINUO
Brigada de incendios: Este sonido se dar para que las personas que conforman la
brigada procedan a actuar en la emergencia.
INCENDIO
Alarmas visuales para accin de todo el personal.
EVACUACION
Alarma visuale para accin de la brigada de incendio.
INCENDIO
Cada ves que ocurra una emergencia de incendio dentro de las instalaciones de la
empresa TOTO-COLA SA se procedera segn lo establecido
INSTALACIONES FIJAS
DE EXTINCION
DETECCION
AUTOMATICA
BRIGADA
CONTRA
INCENDIO
INCENDIO
(CUALQUIER NIVEL DE
EMERGENCIA)
BOMBEROS
TESTIGO EN EL AREA
PULSADORES DE
ALARMA
TELEFONO O
RADIO
CENTRAL
TRANSMISION
PRESIDENTE
TELEFONICA
DEL
DE
COMANDANTE
COMITE
Y DETECCION
ALARMA
DE CRISIS
DE INCIDENTE
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
CONTEO DE
PERSONAL
INFORM
E
PUNTO DE
REUNION
EVACUACIO
N DE
PERSONAL
EQUIPO DE
EVACUACIO
N
El esquema bsico de todas las actuaciones que se recoge en la pagina anterior, nos
indica:
La emergencia (fuego) ser detectada bien por una instalacin automtica de
deteccin, o bien por el personal en la zona.
Cuando la deteccin sea realizada por el personal en la zona, debern proceder a
transmitir inmediatamente a la Central Telefonica y de Deteccion, y a continuacin
tratar de controlar la emergencia, si est en sus posibilidades.
En cambio, cuando la emergencia es descubierta por la Central Telefonica y de
Deteccion proceder a transmitir la alarma.
La Brigada contra Incendios, bajo las rdenes del Comandante de Incidente proceder
a la extincin del fuego, y al rescate, en su caso, de personas lesionadas o atrapadas.
El Presidente del Comit de Emergencia decidir si es procedente la Evacuacin del
personal, as como la solicitud de ayuda los Servicios Pblicos de Extincin de
Incendios (Bomberos).
Los Equipos de Evacuacin, una vez recibida la orden de evacuacin, decidirn el
Itinerario de Evacuacin, e informarn al Presidente del Comit de Emergencia de los
resultados del recuento.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
4.1 PROCEDMIENTOS GENERALES PARA LA COMUNICACIN EN CASO DE

INCENDIO
En este apartado se describen los diferentes procedimientos de comunicacin que
habrn de cumplirse en caso de emergencia de incendio.
Antes de desarrollar este tema es necesario conocer los sistemas de alerta que utiliza
la Central Telefnica y Deteccin para alarmar al personal de la empresa los niveles de
emergencia. Esto permitir a los participantes seguir la cadena de llamadas segn el
nivel de emergencia alcanzada.
RELACIN DE MENSAJES DE ALARMA Y CDIGOS EQUIVALENTES
Bomberos (solo por orden del Presidente de Comit de Manejo de Crisis)
INDUSTRIAL TOTO-COLA S.A.. TENEMOS DECLARADA UNA EMERGENCIA.

Descripcin de la emergencia: (FUEGO EN ALMACN, ACCIDENTE ELECTRICO,
ETC).
ALARMAS INTERNAS
NIVEL 1/(EMERGENCIA EN FASE INICIAL)
SIRENA: 1 TOQUE LENTO INTERMITENTE (cada 2 seg.).
LUZ: VERDE INTERMITENTE CON LA MISMA CADENCIA.
NIVEL 2/(EMERGENCIA SECTORIAL O PARCIAL)
SIRENA: 2 TOQUES CORTOS (seguidos de un silencio doble).
LUZ: AMBAR INTERMITENTE CON LA MISMA CADENCIA.
NIVEL 3/(EMERGENCIA GENERAL)
SIRENA: TOQUES CORTOS RPIDOS CONTINUAMENTE.
LUZ: ROJA INTERMITENTE CON LA MISMA CADENCIA.
FIN DE EMERGENCIA
SIRENA CONTINUA (15 segundos).
LUCES: APAGADAS.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Lo que presentamos a continuacion es un Procedimiento General de cadena de

llamadas que se complementar con los procedimientos especificos en caso de nivel
de emergencia uno, dos o tres.
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA EMERGENCIA DE INCENDIO: CADENA DE

LLAMADAS
TIPO: Matriz
NOMBRE DE LA EMPRESA:
TOTO-COLA
FECHA:
XXXX
VERSION: 01
ACTUACION EN CASO DE EMERGENCIA
CADENA DE LLAMADAS
GRADO DE
RIESGO
ALTO
MEDIO
BAJO
UBICACIN: Toda la
Empresa
FUENTE:
Incendio
RIESGO
ASOCIADO:
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
ACTUACION A SEGUIR
PAS
O
QUE
HACE
R
COMO HACERLO
Dar la alerta por el medio

ms rpido a su alcance:
1
FASE I
A su superior inmediato, si
est presente,
Accionando el pulsador
de alarma ms prximo,
Avisando al Centro
Telefnica y Deteccin:
RESPONSAB
LE
RECURSO
Persona
testigo de la
emergencia
Superior
inmediato
Pulsador de
emergencia
Telfono
rojo, viva
voz
Central
telefnica y
deteccin
Presidente
del Comit
de Crisis y al
Comandante
de
Incidentes y
Jefe de
Telfono,
radio,
celular, a
viva voz.
Alarma
audio-visual
Por el telfono ms
cercano, o
Personalmente
En caso de aviso telefnico,
indicar:
QUIN informa.
QU ocurre.
DNDE ocurre.
y asegurndose de que su
mensaje ha sido recibido
correctamente.
CENTRAL TELEFONICA Y
DETECCIN
Si se recibe la alarma a
travs de un empleado, el
operador de la
Central Telefnica y
Deteccin:
2
FASE
II
1. Avisar al Presidente del

Comit
de
Crisis y
al
Comandante de Incidentes y
Jefe
de
Brigada
contra
incendios. Para ello:
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
1.1. Emitir el mensaje

de CONATO DE EMERGENCIA:
Pulsar la sirena al nivel
verde.
La sirena emite un toque
lento intermitente, cada
dos segundos y, a la vez,
se
encienden
luces
verdes intermitentes.
1.2. De forma
complementaria, a fin
de garantizar que lo
han
recibido,
transmitir el mensaje
va
telfono
al
Presidente del Comit
de
Crisis
y
al
Comandante
de
Incidentes y Jefe de
Brigada
contra
incendios.
2. Por orden del Jefe de
Emergencia o del Jefe de
Intervencin, transmitir la
alarma al Servicio Pblico
de Incendios (Bomberos).
3.Transmitir va telfonos,
radiotelfonos
o
megfonos de emergencia
las
instrucciones
y
mensajes que le sean
especificados
por
el
Presidente del Comit de
Crisis y, hasta su llegada,
el Jefe de Intervencin,
dirigidos a los equipos de
emergencia y al personal
en general.
Asimismo,
realizar
las
Brigada
contra
incendios
Cdigo:
PAG.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
comunicaciones con el
exterior que les sean
indicadas
por
el
responsable
de
la
emergencia.
Cuando la alarma se reciba a
travs
de
la
Central
Telefnica
y
Deteccin
(deteccin
automtica,
extincin
automtica
o
pulsador manual):
1.Confirmacin
de
Emergencia: Avisar al
Responsable del rea y al
personal
de
la
zona
afectada
por
la
emergencia
a
fin
de
confirmar la misma. Para
ello:
1.1. Avisar va telfono
al
Presidente
del
Comit de Crisis y al
Comandante
de
Incidentes, indicando
que se ha recibido
alarma por la central
de sealizacin, en
qu zona, y que se
requiere confirmacin.
1.2. En caso de que no se
haya podido conectar
de forma telefnica
directa,
emitir
el
mensaje de conato de
emergencia:
pulsar la sirena al nivel
verde.
la sirena emite un
toque
lento
intermitente, cada
Cdigo:
PAG.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
dos segundos y, a
la
vez,
se
encienden
luces
verdes
intermitentes.
2. Tras recibir confirmacin
de la emergencia (es
decir, que no ha sido una
falsa alarma), la Central
Telefnica
y
Deteccin
emitir el mensaje de
conato de emergencia,
(suponiendo que no se
est emitiendo ya, segn
se ha indicado en el punto
1.2. anterior).
3.Por orden del Presidente
del Comit de Crisis y el
Comandante
de
Incidentes,
la
Central
Telefnica
y
Deteccin
pedir ayuda al Servicio
Pblico de Incendios.
Transmitir va telfono,
radiotelfonos o sistema
de alarmas de emergencia
las
instrucciones
y
mensajes que le sean
especificados
por
el
Presidente del Comit de
Crisis, dirigidos a los
equipos de Emergencia y
al personal en general.
Asimismo, realizar las
comunicaciones con el
exterior que les sean
indicadas
por
el
responsable
de
la
Emergencia.
Cdigo:
PAG.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
PROCEDIMIENTOS EN CASO
DE EMERGENCIA PARCIAL
3
FASE
III
COMANDANTE
INCIDENTES
DE
Dirigir la intervencin del

personal del rea afectada,
tratando de extinguir el fuego
con
extintores
mviles
existentes en la zona.
Si esta actuacin no tiene
xito, ordenar la utilizacin
de las Bocas de Incendio
Equipadas (BIE), al mismo
tiempo que comunicar a la
Central
Telefnica
y
Deteccin, el paso a la
situacin
de
Emergencia
Parcial, pidiendo la ayuda del
Equipo de Brigada contra
Incendio.
Asimismo, ordenar la
peticin de ayuda a los
Bomberos
Si se extingue el fuego,
ordenar
a
la
Central
Telefnica y Deteccin que
emita la seal de Fin de
emergencia y vuelta a la
normalidad.
PRESIDENTE DE COMIT DE
Central
telefnica y
deteccin
Presidente
del Comit
de Crisis y al
Comandante
de
Incidentes y
Jefe de
Brigada
contra
incendios
Bomberos.
Telfono,
radio,
celular, a
viva voz.
Alarma
audio-visual,
radio
telfonos.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
CRISIS
Esperar hasta recibir la
comunicacin de Fin de
Emergencia, o bien de su
agravamiento, con paso a
situacin
de
Emergencia
Parcial.
CENTRAL
TELEFONICA
DETECCION
Declarar:
Encender la alarma de
emergencia parcial
A la vez comunicar
telefnicamente con el
servicio de bomberos
Encender la Alarma de fin
de emergencia ( si fuera
el caso).
EQUIPO DE BRIGADA CONTRA
INCENDIO
Todos conectados a los
radiotelfonos.
NIVEL GENERAL
COMANDANTE DE
INCIDENTES
FASE
IV
Al valorar que la emergencia

no podr ser controlada con
slo los medios de extincin
porttiles existentes en la
zona, o bien que existe
Central
telefnica y
deteccin
Presidente
del Comit
Telfono,
radio,
celular, a
viva voz.
Alarma
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
situacin de peligro para las

personas
en
la
seccin
siniestrada, transmitir a la
Central
Telefnica
y
Deteccin
la situacin de Emergencia
general.
PRESIDENTE DEL COMIT DE
CRISIS
Al acordar la valoracin de
Emergencia General junto
con
el
Comandante
de
Incidentes (o bien recibirla de
los
Bomberos),
ordenar
transmitir
el mensaje de
situacin
de
Emergencia
General.
Se realizarn llamadas de
peticin de ayuda exterior a:
Proteccin Civil, para
coordinacin de la ayuda
exterior.
Polica
Municipal
y
Guardia
Civil,
para
regulacin del trfico.
Servicios de Ambulancias.
Mantendr continuo contacto
va radiotelfono con el
Comandante de Incidentes
CENTRO
TELEFNICA
DETECCIN
Encender
la Alarma
General
Anular
las
comunicaciones
telefnicas que se estn
realizando y dejar libres
las
lneas,
quedando
de Crisis y al
Comandante
de
Incidentes y
Jefe de
Brigada
contra
incendios
Bomberos.
Cdigo:
PAG.
audio-visual,
radio
telfonos.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
dispuesto para la peticin

de ayuda exterior que el
Presidente de Comit de
Manejo
de
Crisis
considere necesaria.
BOMBEROS
Se pondrn en contacto con
el Presidente de Manejo de
Crisis,
para
recibir
informacin de lo que ocurre
y de las acciones llevadas a
cabo hasta el momento, y
asumirn el mando.
FIN DE EMERGENCIA
FASE
V
Al declarar el Presidente de
Manejo de Crisis la situacin
de Fin de Emergencia, la
Central
Telefnica
y
Deteccin. dar el siguiente
aviso por la instalacin de
alarmas ptico-acsticas:
Sirena
contina
segundos).
Luces: apagadas.
(15
El Fin de Emergencia y vuelta

a la normalidad se indicar
verbalmente al personal en el
punto de reunin, por parte
de los Responsables de la
organizacin de Emergencia
(Presidente de Comit de
Manejo
de
Crisis
y
Comandante de Incidentes):
Central
telefnica y
deteccin
Presidente
del Comit
de Crisis y al
Comandante
de
Incidentes y
Jefe de
Brigada
contra
incendios
Bomberos
Telfono,
radio,
celular, a
viva voz.
Alarma
audio-visual,
radio
telfonos.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Se volvern a la situacin de
normalidad
las
comunicaciones
telefnicas
con el exterior
El Fin de Emergencia ser declarado una vez que la emergencia haya quedado
totalmente controlada y extinguida, y se haya verificado que no existe ninguna
situacin de peligro para las personas que trabajan en la Empresa.
A pesar de que el peligro ha finalizado, se requiere seguir los pasos que se indican en
los siguientes procedimientos, para garantizar el restablecimiento de los niveles de
seguridad.
Una vez controlada la Emergencia, el Presidente del Comit de Manejo de Crisis
coordinar las tareas de ventilacin de locales, verificacin de ausencia de peligros
asociados al uso de las instalaciones (electricidad, gas, etc.), recogidas de medios de
extincin y limpieza de zonas afectadas.
Una vez hechas las verificaciones antes descritas, y con la aprobacin de los
Bomberos, y en comn acuerdo con el Presidente del Comit de Manejo de Crisis, se
ordenar a la Central Telefnica y Deteccin dar el mensaje de Fin de Emergencia y
vuelta a la normalidad.
Otro medio para indicar el fin de la emergencia en caso la alarma no se encuentre
operativas, es indicarla verbalmente al personal en el punto de reunin, por parte de
los Responsables de los Equipos de Emergencia:
FIN DE EMERGENCIA. NO EXISTE NINGUN PELIGRO PARA LAS PERSONAS: LA
EMERGENCIA HA SIDO CONTROLADA. GRACIAS A TODOS POR SU ACTIVA
COLABORACION. VUELVAN POR FAVOR ORDENADAMENTE A SUS PUESTOS DE
TRABAJO.
-
NOTIFICACIONES
En caso de que existan trabajadores lesionados por el accidente, el Presidente del

Comit de Manejo de Crisis, o quien ste designe, contactar con sus familias,
informando de su situacin.
En caso de que sea necesario, el Presidente del Comit de Manejo de Crisis, junto con
otros miembros del Equipo Directivo de la Empresa, preparar un comunicado para los
medios de comunicacin.
TOTOCOLA
SAC

INCENDIO
Revisin:
Vigencia:
Cdigo:
PAG.
Las notificaciones a la autoridad competente, comunidades involucradas y otras

instituciones sern desarrolladas ms adelante, en la seccin 6.1.
5. CAPACITACIN Y SIMULACROS
Con la finalidad de mantener con los conocimientos actualizados a los Brigadistas
como as mismo para medir su internalizacin y prctica de los entrenamientos, el
Coordinador General conjuntamente con el supervisor de Emergencias, mantendrn
un programa permanente de capacitacin y entrenamiento de los Brigadistas. Este
programa incluir Simulacros peridicos de simulacin de diferentes tipos de
emergencias, tales como lucha contra incendios, Rescate, Materiales Peligrosos y
Emergencias Mdica
PROGRAMA DE CAPACITACIONES
TEMAS A
N
HORAS
TRATAR EN Hora
s
del
PARTICIPANTE
N
LA
PARTICIPANTE
S
CAPACITACIO curs
S
o
N
DIRIGIDO A
FORMADO
R
Formacin de
1.
las Brigadas
70
140
Todos los
trabajadore
s
CSST
Seleccin de
Integrantes
70
140
Todos los
trabajadore
s
CSST
2.
Organizacin Evaluacin
70
280
Brigadas de
emergencia
s
CSST
3.
30
30
4.
Brigada de
lucha
contra
incendio
CSST
Teora de la
combustin
5.
Agentes
extintores
70
30
todos
CSST
6.
Extintores
porttiles
70
70
Brigadas
CSST
Mangueras e
implementos
Brigada de
lucha
CSST
7.
MESES
EN
E
FE
B
MA
R
AB
R
MA
Y
JU
N
JU
L
AG
O
SE
T
OC
T
NO
V
DI
C
contra
incendio
1
Brigada de
lucha
contra
incendio
CSST
8.
Bombas de
incendio
9.
Evacuacin
70
70
Todos
CSST
10
.
Sustancias
peligrosas
30
240
Brigadas
CSST
11
.
Tcnicas de
inspeccin
30
60
Brigadas
CSST
12 Prevencin de
.
incendios
30
240
Brigadas
CSST
13 Salvamiento de
.
bienes
30
240
Brigadas
CSST
14 Procedimientos
.
operativos
12
30
360
Brigadas
CSST
15
.
SIMULACRO
70
70
Todos
CSST
16
.
Sistemas de
alarma y
retencin
70
140
Todos
CSST
17
.
Sistemas
automticos
70
140
Todos
CSST
30
30
Brigada de
lucha
contra
incendio
CSST
18
.
Combate de
fuego
19
.
Equipos de
respiracin
30
30
Brigadas de
Bsqueda y
rescate
CSST
20
.
Primeros
auxilios
16
30
480
Brigadas de
primeros
auxilios
CSST
21
Comando de
emergencias
30
240
Brigadas
CSST
22
SIMULACRO
70
70
Todos
CSST
PROGRAMA DE SIMULACRO
6. OPERACIONES DE RESPUESTA
6.1 PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACION
6.1.1 Procedimiento de comunicacin
En el caso que se detecte cualquier emergencia, el sistema de comunicaciones debe
iniciarse de la siguiente manera:
a) El primer testigo, comunicar al Jefe de rea sobre el accidente ocurrido.
b) El Jefe de rea comunicar al Presidente del Comit de Crisis sobre la ocurrencia
del accidente
c) El Presidente del Comit de Crisis, asumir el control de la emergencia y ser el
responsable de comunicar al Coordinador de Campo y sus Brigadas, para que acten
de inmediato, si el accidente lo amerita, asimismo; comunicar a las dems
Instituciones de Apoyo (Bomberos / Defensa Civil / PNP) as como tambin a las
comunidades aledaas, para recibir el apoyo que necesite.
EMERGENCIAS
Si fuera necesario
comunicarse con:
Observad
or
Jefe de
rea
Control de
crisis
Bomberos
Defensa Civil
PNP
La comunicacin ser de persona a persona en forma directa, estrictamente por

secuencia de jerarquas, tanto de manera ascendente como descendente. En el caso
de que no se contacte con el nivel Jerrquico inmediato superior, se proceder a dejar
el mensaje correspondiente (informacin resumida del incidente) y se iniciar el
contacto directo con el nivel Jerrquico siguiente. Por ningn motivo se obviar algn
nivel de la cadena de comunicacin.
FUENTE: Elaboracin Propia
6.1.2 Comunicacin al Ministerio de Trabajo y a los fiscalizadores

La notificacin de las prdidas humanas se deber comunicar a las siguientes
dependencias.
Defensa Civil (Arequipa)
Ministerio de trabajo Superintendencia de fiscalizacin
La notificacin de accidentes ambientales debe realizar dentro de las 24 horas
siguientes a la Direccin General de asuntos ambientales del Ministerio de Energa y
Minas y a la Empresa Fiscalizadora Externa (EFE)
La informacin estar a cargo del Presidente del Comit de Crisis en coordinacin con
el Gerente General y se efectuar a travs del fax, utilizando el Anexo N 7 del
Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, confirmndose telefnicamente la
recepcin del mismo.
a. Comunicacin oficial
Ministerio de Energa y Minas Direccin General de Minera. Telfono: 475
0065 Anexo: 2421
Ministerio de Energa y Minas Direccin de Fiscalizacin Minera. Telfono:
475 0065 Anexo: 2431
Ministerio de Energa y Minas Direccin General de Asuntos Ambientales
Telfono: 475 0065 Anexo: 2471
b. Empresa Inspectora y Auditora
Se informar a la Empresa Fiscalizadora que corresponda en el ao.
6.1.3 Comunicacin con otras instituciones de Apoyo.
Las instituciones de apoyo estn constituidas por la Polica Nacional, Hospitales,
EsSalud, Cuerpo de Bomberos Voluntarios, Defensa Civil, los cuales sern
comunicados segn el nivel del accidente evaluado por el Comit de Crisis.
6.1.4 Comunicacin(es) a la(s) comunidad(es)
Las Comunidades involucradas en el accidente sern debidamente informadas e
integradas por intermedio del Comit de Crisis, especialmente en las acciones y
medidas que se ejecutarn y/o se estn ejecutando. Es aconsejable y muy importante
que la persona que entable esta comunicacin, sea un profesional en manejo de
ptimas Relaciones Comunitarias y Sociales.
6.1.5 Comunicacin(es) con los Medios de Comunicacin
El tener una relacin productiva con los medios de comunicacin es positivo debido a
que ellos tienen una red de distribucin de informacin amplia. Por lo cual no es
apropiado evitar el contacto con los medios de comunicacin ya que podran crear
versiones equivocadas.
Cuando se trate con los medios de comunicacin, los siguientes temas deben ser
considerados:
Asegurarse en todo momento de que los medios de comunicacin (Prensa,
Radio y TV) no interfieran a la labor del personal de las brigadas de respuesta
y respeten el dolor de los familiares de las vctimas.
Respete la libertad de Prensa, utilizando y cautelando los canales oportunos de
comunicacin.
Sea cauteloso cuando trate con los medios de comunicacin para as, proteger
los intereses de la empresa, de los empleados y fundamentalmente la
veracidad de los mismos.
Proporcione instalaciones para satisfacer las necesidades de trabajo (por
ejemplo, estaciones de trabajo, comunicaciones, visitas controladas al lugar).
Designe un representante de la compaa para las informaciones y reportar
avances.
Es importante que los medios de comunicacin sean tratados de una manera
profesional y corts. Un poco de informacin es mejor que nada de ella.
Lista de revisin para el personal que sea entrevistado por los reporteros
1. Recuerde que la pregunta no es importante, la respuesta si lo es.
2. Sepa lo que quiera decir y dgalo con: conviccin, entusiasmo, tino y cautela,
segn sea el caso.
3. Utilice sus propias palabras para dar su respuesta, no las invitadas por el
reportero
4. Piense en intervalos de 20 segundos.
5. Llegue al punto rpidamente, en los primeros 15 a 20 segundos de la
entrevista. Esto ayudar al editor a citar tan rpido como sea.
6. Los dos primeros prrafos deben responder quin, qu, cundo, dnde, porqu
y cmo.
7. Est al mando, usted es el experto. No asuma que el reportero sepa mucho
acerca de la historia.
8. Pregunte al reportero acerca de su fuente de informacin.
9. Pregunte al reportero los detalles de la informacin que l ya tiene. Esa
informacin puede no ser precisa, pero puede ser importante para su
respuesta.
10. Escuche, acusaciones y adjetivos en el prembulo de una pregunta pueden ser
ms dainas que la pregunta en s misma, si usted deja ir al reportero con la
pregunta en el aire.
11. Est seguro de los hechos. Si usted no est seguro, dgale al reportero que
indagar y que lo contactar con la informacin.
12. Evite el uso de jerga y terminologa especializada. Use un lenguaje que una
persona promedio entendera.
13. Restrinja el uso de estadsticas.
14. No se sienta atrapado con la eleccin de A o B, especialmente si usted no est
de acuerdo con ninguno de ellos.
15. Tenga cuidado con los "que pasara si". Estos son las mejores formas de un
reportero para crear titulares. Niguese a participar en este juego.
16. No diga "sin comentarios, si en realidad Ud. quiere decir "No s la respuesta,
refiera al reportero a alguien que pueda dar la respuesta u ofrzcales obtener
la informacin para ellos.
17. Est bien decir, " No puedo dar esa informacin o no puedo ahora porque..."
18. Sea cauteloso si le piden responder: "fuera de grabacin. No considere
ninguna conversacin como "fuera de grabacin
18. Si usted est siendo entrevistado por un reportero por va telefnica, infrmele
que usted. est grabando sus comentarios (an as si usted. no lo est
haciendo), esto provocar dos cosas:
19. Si usted escucha ms tarde sus respuestas, estara en la capacidad de
refinarlas si es requerido sobre el mismo tema en el futuro.
20. Mantendr al reportero alerta.
21. Si la entrevista es en persona, grabe la entrevista.
22. Nunca baje la guardia. Especialmente si el reportero le telefonea a las 6.00am
o despus de las 11.00pm.
23. Nunca pierda su humor, tal vez muestre algo de indignacin pero muy serena!.
24. No sea sarcstico o muestre falta de atencin o cortesa.
25. Recuerde que como el portavoz de la corporacin, usted nunca tiene una
opinin personal. Usted est siempre representando a su organizacin. Si
usted no conoce la posicin oficial sobre un tema investigue. Si su organizacin
no tiene una posicin formal, explique eso.
6.2 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA
El Plan de Respuesta a la Emergencia tiene por finalidad establecer los
procedimientos y acciones adecuadas, efectivas y oportunas que sern aplicadas para
minimizar y/o eliminar las prdidas relacionadas a personas, mercadera, vehculos,
instalaciones de la planta, propiedades de terceros y el impacto negativo al medio
ambiente ocurridas por una emergencia.
6.2.1 Niveles de Alerta

Sobre la base del grado de severidad de las Emergencias, stas son clasificadas en
TRES NIVELES DE ALERTA. Esta clasificacin convencional sirve para mejorar
significativamente la comunicacin, la atencin y velocidad de respuesta a la
emergencia. Siendo el nivel de alerta UNO el menor y el ms alto o ms severo es el
nivel de alerta TRES.
a. Nivel de Alerta Uno Cuando la emergencia o sus consecuencias pueden ser
controladas por el o los trabajadores del rea afectada
b. Nivel de Alerta Dos: Cuando la emergencia o sus consecuencias, (que no causan
ningn dao pblico o al ambiente) deben ser controladas por las brigadas de
emergencia al mando del Jefe de Seguridad y Medioambiente de la unidad.
c. Nivel de Alerta Tres Un evento mayor o de gran magnitud, cuya emergencia o
consecuencias superen la capacidad de respuesta y mitigacin de las brigadas de
emergencia al mando del Jefe de Seguridad y Medioambiente del Proyecto, causando
adems daos al medioambiente, propiedad pblica y privada. En este nivel se podr
solicitar la ayuda de organizaciones regionales, nacionales o internacionales, segn
sea el caso.
6.2.2 Flujo de Respuesta ante Emergencias
Una vez producida la emergencia, se proceder de la siguiente manera:
FUENTE: Elaboracin Propia
PROCEDIMIENTO PARA EMERGENCIAS: Cadena de llamadas

CODIGO: CORP. LIND.PRO.LLA.
CORPORACION
Versin:
LINDLEY S.A.
000
TIPO: Matriz
Fecha:
10/12/15
ACTUACION EN CASO DE EMERGENCIA
CADENA DE LLAMADAS
GRADO DE RIESGO
UBICACIN:
FUENTES:
RIESGOS
ALTO
Lnea N 4
Incendio, explosin.
ASOCIADOS:
MEDIO
BAJO
ANTES DE ACTUAR TOME LAS SIGUIENTES PRECAUCIONES
Con las personas
Con las instalaciones, mquinas y
equipos
Evita manifestaciones de pnico o
desorden
No correr, no gritar, ni causar
pnico
ACTUACION A SEGUIR
PASOS
QUE
COMO HACERLO
RESOPNSABLE RECURSO
HACER
S
1
FASE 1 La persona detecta la Personal testigo Pulsador de
emergencia
deber de le emergencia emergencia
inmediatamente oprimir el
pulsador de alarma y
comunicar la emergencia
al supervisor del rea
2
FASE 2 El supervisor ser el Supervisor
del Telfono
encargado de verificar la rea
rojo,
viva
emergencia y comunicar al
voz
departamento
de
Seguridad
Industrial
mediante un telfono rojo
anunciando el tipo de
emergencia, el lugar y si
hay victimas.
En el caso que no haya
personal del Departamento
de Seguridad Industrial, el
supervisor del rea deber
informar al jefe de la
brigada de emergencia de
su rea.
3
FASE 3 El
Departamento
de Departamento de Telfono,
Seguridad
Industrial Seguridad
radio,
arribar a la zona de Industrial / Jefe celular,
a
emergencia y dar aviso a de brigada
viva voz
los miembros del COE,
siempre y cuando la
emergencia lo amerite.
FASE 4
En el caso de que no haya

personal de Seguridad
Industrial el jefe de brigada
de cada rea ser el
encargado de arribar a la
zona de emergencia y
controlar la emergencia.
Cuando el lder en escena
(Coordinador de SSO) o
su delegado o el jefe de
brigada
arribe
a
la
emergencia se activar el
plan operativo frente a una
emergencia (VER PLAN
OPERATIVO FRENTE A
UNA EMERGENCIA)
Lder en escena
o su delegado o
jefe de brigada
Plan
de
operativo
frente a una
emergencia
Fuente: Elaboracin Propia
A. Grados de emergencia y determinacin

Existen tres niveles o tipos de emergencia las cuales se describen a continuacin
Tipo de emergencia
NIVEL 1 (Emergencia en fase inicial o
conato)
NIVEL 2 (Emergencia sectorial o parcial)
Criterio
Emergencias que se pueden controlar
inmediatamente
con
los
medios
disponibles en el sitio de ocurrencia, por
ejemplo:
Conatos de incendio, sismos leves,
pequea inundacin, lesiones de baja
gravedad, escapes pequeos de gas,
riesgo elctrico de baja magnitud, otras
situaciones de bajo impacto.
Emergencias que se pueden controlar
con los medios disponibles para la
empresa y dentro de sus instalaciones,
por ejemplo:
Incendios sectorizados con amenaza a
otras instalaciones y/o bienes de la
empresa, riesgo elctrico, derrames que
an se pueden contener dentro de las
facilidades,
sismos
de
mediana
intensidad, inundaciones sectorizadas
con posibilidad de expansin a otras
NIVEL 3 (Emergencia general)
reas,
violencia
civil,
explosiones
sectorizadas, lesiones personales de
mediana gravedad, otras situaciones de
medio impacto.
Emergencias que requieren de ayuda
externa. Se controlar la emergencia con
los recursos disponibles de la empresa
hasta el arribo de la ayuda externa, por
ejemplo:
Incendios y explosiones afectando varias
reas, violencia civil
o acciones
terroristas, riesgos elctricos de gran
magnitud, alto nmero de personas con
heridas de alta gravedad o muertos.
B. Otros medios de comunicacin
EQUIPOS DE
COMUNICACION
EQUIPO
Telfonos de emergencia,
sirenas audibles y visuales
Celulares
Radios punto a punto
PREFERENCIA
En las reas de la
empresa para comunicar
la emergencia
Disponible
en
la
emergencia
reas administrativas e
industriales de la empresa
6.2.3 Procedimiento en caso de INCENDIOS

6.2.3.1 Procedimiento de respuesta durante el incendio.
Una vez detectado un incendio, la primera respuesta ser alertar al personal que se
encuentra laborando en el rea para luego tratar de extinguirlo evitando as que se
desarrolle y cause daos de mayor seriedad. En el caso de incendios de gran
magnitud, ser el Comit de Crisis, el que conjuntamente con la Brigada de Lucha
contra Incendios, organicen y coordinen las acciones de respuesta con la finalidad de
contener el incendio y garantizar la seguridad de todo el personal.
En la Tabla VI 2 se muestra el Procedimiento de Respuesta que llevar a cabo el
Comit de Crisis y el Personal de la Unidad de Produccin durante el incendio.
Tabla VI 2 Procedimiento de Respuesta: Durante el Incendio

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL COMIT DE CRISIS
DURANTE EL INCENDIO
RESPONSABLE: Comit de crisis
Procedimiento a seguir:
Al recibir la seal de emergencia, el Presidente del Comit de Crisis
ser el encargado de activar el Plan General de Emergencias
conjuntamente con el Coordinador de Campo. 9 El Coordinador de
Campo se dirigir al lugar del incidente, evaluar las condiciones de
seguridad y llamar a la Brigada de Lucha contra Incendios, segn
considere apropiado para enfrentar la situacin. 9 La brigada seguir,
de acuerdo a la magnitud de la emergencia, los procedimientos
anteriormente mencionados. 9 El Coordinador de Campo evaluar con
el Jefe de Brigada de Lucha contra Incendio, la posible intervencin del
Cuerpo de Bomberos. 9 La Brigada de Primeros Auxilios, estar
preparada, para actuar a la orden del Coordinador de Campo. 9 El
Comit de Crisis ser el responsable de garantizar que los equipos,
materiales as como otros bienes que se necesiten lleguen en forma
oportuna.
Responsable: Si el incendio es de pequea magnitud, los mismos trabajadores
podrn efectuar las labores de extincin, de proseguir, la Brigada de Lucha
contra Incendios ser la encargada de controlar y/o parar el fuego.
Procedimiento a seguir:
De la voz de alarma. 9 Si el fuego es pequeo, busque el extintor
adecuado ms cercano y trate de combatir el fuego, sin poner en riesgo
su identidad fsica.
Si se encuentra en un ambiente cerrado, evacue.
Accione el sistema de alarma, la persona que descubra el incendio debe
alertar a todos los que se encuentran dentro de los dems ambientes.
No se enfrente a un incendio desproporcionado, avisar a la Brigada contra
Incendios, indicando qu material se est incendiando y el lugar.
Cortar el fluido elctrico y cierre las llaves de agua y gas.
Si el fuego es de origen elctrico no intente apagarlo con agua.
Nunca trate de apagar el fuego con una manta o escoba, si es de gran
magnitud, no arriesgue su vida.
Si no puede controlar el fuego evacue inmediatamente el lugar.
Para evitar que el fuego se extienda, cierre puertas y ventanas, a menos
que stas sean sus nicas vas de salida.
Si el fuego lo alcanza e incendia su ropa, no corra, pida que lo envuelvan

en una manta o cobija. Una vez apagado el fuego, no intente quitarse la
ropa ya que agravara las heridas producidas por el fuego.
La persona que es atrapada por el humo, debe cubrirse la boca y la nariz
con un pauelo y permanecer lo ms cerca del suelo, donde el aire es ms
limpio. La respiracin debe ser corta y por la nariz.
Evite saltar de pisos altos, espere el rescate.
En caso que el fuego o humo obstruyan las salidas y pasadizos, ingrese a
la habitacin ms alejada del incendio. Cierre la puerta, sin poner llave y
tape las rendijas con toallas o trapos (de ser posible hmedos). Ubicar una
ventana hacia el exterior y cuelgue un trapo blanco, que indicar que hay
personas atrapadas y espere a que lo rescaten.
Si trata de escapar del fuego, palpe las puertas antes de abrirlas, si siente
que estn calientes y si se filtra el humo no la abra, busque otra salida.
Nunca trate de llegar al interior de la edificacin para empezar a combatir
el fuego, empiece de afuera hacia adentro.
6.2.3.2 Procedimiento de respuesta despus del incendio

Tabla VI 3 Procedimiento de Respuesta: Despus del Incendio
DURANTE EL INCENDIO
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL
COMIT DE CRISIS
PROCEDIMIENTO
Se verificar que todos los trabajadores hayan abandonado la zona de

peligro.
La Brigada de Primeros Auxilios, atender los posibles accidentados.
La Brigada de Lucha contra Incendios, evaluar los daos producidos
por el incendio, as como las causas que lo originaron.
El Jefe de Brigada de Lucha contra Incendios preparar los informes
respectivos y los presentar al Presidente del Comit de Crisis.
Programar la mitigacin de los daos ocasionados por el siniestro.
Retrese del lugar del incendio. El fuego puede reavivarse.

Dirjase a la zona de reunin.
No ingrese al lugar del incendio sin antes estar seguro que se halla apagado
totalmente el fuego.
Si conoce de Primeros Auxilios, ayude a los heridos, recordando que el agua

PROCEDIMIENT
fra es el nico tratamiento para las quemaduras.
O
DE
No regrese al rea afectada mientras el Coordinador de Campo no lo autorice.

RESPUESTA
POR PERSONA No interfiera con las actividades de la Brigada.
Los pisos o entresuelos pueden estar vencidos, tome sus precauciones.
Evale los daos a travs de la Brigada de Lucha contra Incendio.
Preste colaboracin a las autoridades en la vigilancia y seguridad del rea
afectada.
Apoye a los damnificados.
7. EVALUACION DE LA EMERGENCIA
Simulacro Es un ejercicio prctico de manejo de acciones operativas que se realiza
mediante la escenificacin de daos y lesiones en una situacin hipottica de
emergencia lo ms pegada a la realidad posible. Los participantes enfrentan
situaciones recreadas utilizando las habilidades y tcnicas con las que atenderan
casos reales; implica la movilizacin y operacin real de personal y recursos
materiales. El simulacro permite evaluar procedimientos, herramientas, habilidades,
destrezas, capacidades individuales e institucionales- relacionadas con los
preparativos y la respuesta a desastres. Se ejecuta en tiempo actual y cada uno de los
participantes asume las tareas que usualmente realiza en su lugar de concentracin
cotidiano; otros actores harn las veces de vctimas u otros personajes,
FICHA DE EVALUACION DEL SIMULACRO
8. REVISION Y ACTUALIZACION DEL PLAN

Para la optimizacin del plan de contingencia se tiene en cuenta el desarrollo normal
de la contingencia y la forma en que esta fue atendida, siguiendo los procedimientos
operativos descritos en el presente plan de contingencia.
La finalizacin del plan contempla los siguientes pasos, partiendo de la ocurrencia de
la emergencia:
Ocurrencia de la emergencia.
Puesta en marcha del plan de contingencia.
Evaluacin del Plan de Contingencia.
Retroalimentacin del Plan.
Revisin y Mejoramiento del Plan
Divulgacin y simulacros con procedimientos mejorados.
Fin.
La finalizacin del Plan hace nfasis en que los procedimientos descritos deben ser
mejorados, pues slo con la experiencia, los resultados y la implementacin
permanente de procedimientos es posible mitigar al mximo las consecuencias que se
puedan derivar de una emergencia.
Optimizacin del Plan de Contingencia
Retroalimentacin del plan de contingencia

Una vez ha sido evaluado el desempeo del plan de contingencia, posterior a
la ocurrencia de una emergencia, los procedimientos de emergencia debern
ser sometidos a retroalimentacin, analizando los elementos de mejoramiento
en la respuesta a la contingencia presentada. Participarn de este proceso los
integrantes de la brigada, el coordinador del comit de crisis.
Revisin y mejoramiento del plan

Una vez han sido determinados los procedimientos que pueden ser mejorados,
stos se redefinirn e introducirn en el Plan de contingencia, eliminando los
procedimientos anteriores. stos deben ser claramente expuestos nuevamente
en el plan de contingencia.
Divulgacin y simulacros con procedimientos mejorados.

Con el propsito que todos los procedimientos sean claros y entendidos por
todos los trabajadores y contratistas de la compaa, se realizarn folletos,
capacitaciones, charlas y simulacros, donde se establezca los procedimientos
mejorados en el plan de accin ante determinadas contingencias.
Fin
Posterior a la inclusin en el plan de los procedimientos mejorado y su

divulgacin, se dar por terminado el plan.
8.1 Mantenimiento del Plan de Contingencia
El mantenimiento del plan de contingencia contempla:
Revisin de condiciones ambientales.
Revisin de nuevas infraestructuras, procedimientos, equipos, maquinaria y

tecnologas.
Frecuencia de revisin del plan.
Estas actividades garantizan que el plan de contingencia se encuentre siempre en

funcionamiento y actualizado.
Revisin de condiciones del entorno ambiental.
Al respecto, a medida que se van identificando fenmenos, se pueden ir mapificando

en la cartografa base con mayor detalle. Esta prctica ayuda a prever situaciones de
riesgo para tomar medidas necesarias para contrarrestar la amenaza.
Revisin de nuevas infraestructuras,

maquinaria y tecnologas.
procedimientos,
equipos,
A medida que incursionen en puerto nuevas tecnologas, equipos, maquinaria y

procedimientos, stos deben ser analizados con el fin de identificar los posibles
riesgos relacionados con la incursin de nuevos elementos y actividades. Dichos
anlisis debern ser registrados, notificados al Departamento de HSE y divulgados a
todos los trabajadores y contratistas.
Frecuencia de revisin del plan
El Plan de Contingencia, ser revisado anualmente o cada vez que se introduzcan

nuevas actividades operativas o se evidencien cambios bruscos en las condiciones del
entorno ambiental y social.
ANEXOS

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PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

retroalimentacin. Con el fin de informar - formar a todos los involucrados y

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Fuente: CGBVP-COMANDO NACIONAL, 2015

CAUSAS FRECUENTES DE IGNICION

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

TOTO COLA SAC

2. DATOS DEL AREA DE ESTUDIO

3 Turnos; maana, tarde y

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

ENVASADO DE BEBIDAS GASEOSAS

5.- Envasado o llenado

3. FIN DEL PROCESO EN OTRA AREA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

- A.010 Condiciones Generales

Cdigo nacional de electricidad

G_050 Seguridad durante la

3. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE CONTINGENCIA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

El presente Plan de Contingencia Contra Incendios describe en forma general

3.2 OBJETIVO DEL PLAN

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

a. Accidente: Suceso extrao al normal desenvolvimiento de las actividades de una

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

k. Peligro: Probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico

3.5 ALCANCE DEL PLAN DE CONTINGENCIA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Responder de forma tcnica y eficaz ante cualquier emergencia, que involucre el

4. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE CONTINGENCIA Y

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Nivel 1: Crisis Limitada

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

4.2.2. Equipo de Respuesta a Emergencias

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Preparar una evaluacin post-crisis incluyendo la prevencin de una re-ocurrencia

Roles y Responsabilidades de los miembros del Comit de Crisis:

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Determina la disponibilidad de fuerza laboral, infraestructura y equipos

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Contrata y adquiere bienes y servicios necesarios para la atencin del evento de

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Brindar las facilidades de ingreso y salida de recursos externos, en caso sea

5.2.4. Comit de Manejo de Emergencias

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Organiza la ayuda de proteccin industrial segn se requiera para incluir la

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Es el equipo operativo conformado por las Brigadas de Primera Respuesta, Brigada de

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

En base a una evaluacin de riesgos obtuvimos las diferentes reas dependiendo de

Falta de mantenimiento en los

Falta de mantenimiento en los

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

Incendio por reacciones

FUENTE: Elaborado por TOTO-COLA S.A.

PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA

2.6 Instalaciones fijas especiales

Subtotal X: PROPIOS DE LAS INSTALACIONES - suma de los coeficientes correspondientes a

Factores X: PROPIOS A LA INSTALACIN