1)

Henry Ford (1863 1947) iniciou sua carreira como mecnico e tomou os
ensinamentos de Taylor e da Organizao Racional do Trabalho para criar um
modelo de produo automotivo baseado na linha de montagem, assim, pela
primeira vez, promoveu o acesso ao automvel a pessoas que no participavam da
classe dos milionrios. Quais so as principais caractersticas da linha de montagem
que possibilitaram essa transformao no mercado automotivo?

Alternativas:

a)
Diminuio do nmero de peas e padronizao das peas; Diminuio do
tempo de fabricao proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores
especializados; Padronizao da qualidade do produto.

b)
Diminuio do nmero de peas e padronizao das peas; Diminuio do
tempo de fabricao proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores
especializados; Modelos customizados.

c)
Diminuio do nmero de peas e padronizao das peas; Flexibilidade no
processo de montagem; Trabalhadores especializados; Padronizao da
qualidade do produto.

d)
Diminuio do nmero de peas e padronizao das peas; Flexibilidade no
processo de montagem; Modelos customizados; Trabalhadores especializados.

2)
Assim como a teoria cientfica, a teoria administrativa clssica direciona seus
esforos para maximizao da eficincia organizacional, porm com um enfoque
diferente Fayol direciona seus estudos para a estrutura organizacional. Sobre as
atividades ou funes administrativas, Fayol as estabeleceu e dividiu em grupos
conforme descritos abaixo. Considerando as descries abaixo, identifique a
alternativa que contm as corretas funes administrativas respectivamente.

I - Est relacionada produo de bens e servios de uma organizao;

II - Est ligada administrao do capital da organizao;

III - Est relacionada ao controle e registro das despesas organizacionais;

IV - Relacionada com a integrao de todas as operaes da organizao.

Alternativas:

a)
Funo tcnica; Funo contbil; Funo financeira; Funo administrativa.

b)
Funo tcnica; Funo financeira; Funo contbil; Funo administrativa.

c)
Funo administrativa; Funo financeira; Funo contbil; Funo tcnica.

d)
Funo contbil; Funo financeira; Funo tcnica; Funo administrativa.

3)
Max Weber avana nos estudos organizacionais buscando uma forma de coordenar
as funes administrativas visando garantir a eficincia pelo planejamento das
tarefas e relaes organizacionais. Com este propsito a teoria burocrtica contribui
para as organizaes propondo mudanas nas estruturas organizacionais.
Considerando as propostas abaixo, identifique a alternativa que contm somente
mudanas propostas pela teoria burocrtica.

I - Formalizao dos procedimentos, descrio dos cargos, polticas e

regulamentos;
II Identificao dos grupos informais de trabalho;

III - Especializao das atividades resultando em concentraes de

especialidades e conhecimentos;

IV - Centralizao do poder de deciso na alta administrao das

organizaes.

Alternativas:

a)
I, II e III

b)
II, III e IV

c)
I, II e IV

d)
I, III e IV

4)
A Administrao por Objetivos busca promover uma conciliao entre os objetivos
individuais, departamentais e organizacionais, assim baseia-se no autocompromisso
dos trabalhadores para garantir a eficcia organizacional. Considerando as aes
descritas abaixo, identifique a alternativa que contm somente aes propostas
pela APO.

I - Gerentes e subordinados se renem, discutem, negociam e em conjunto

formulam os objetivos de desempenho para os subordinados;

II - O gerente se compromete a proporcionar apoio, direo e recursos para

que o subordinado possa trabalhar eficazmente;

III - Gerente e subordinado se renem para avaliao conjunto;

IV Propostas de mudanas no processo so realizadas pela alta
administrao.

Alternativas:

a)
I, II e III

b)
II, III e IV

c)
I, III e IV

d)
I, II e IV

5)
Segundo Chiavenato (2003, p.59): "A organizao de natureza sistmica, isto ,
ela um sistema aberto. As caractersticas organizacionais apresentam uma
interao entre si e com o ambiente. As caractersticas ambientais funcionam como

variveis independentes, enquanto as caractersticas organizacionais so variveis

dependentes." Esta citao de Chiavenato se refere a qual teoria organizacional?

Alternativas:

a)
Teoria Clssica.

b)
Teoria das Relaes Humanas.

c)
Teoria Contingencial.

d)
Teoria Neoclssica.