CENTRO UNIVERSITRIO ANHAGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE I

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO

EMPRESA ERNESTO BORGES ADVOGADOS S/S

ALUNO: Joo Marcos Furtado Fuzer

Curso: Administrao
Matricula: 7075540737

Campo Grande, MS
2015

Joo Marcos Furtado Fuzer

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO

EMPRESA ERNESTO BORGES ADVOGADOS S/S

Relatrio de Estgio Supervisionado apresentado

Faculdade
Anhanguera

como

requisito

parcial

do

curso

Administrao.
Coordenador de Curso: Luciana Guimares Fonseca
Curvo

Campo Grande, MS
2015

de

CENTRO UNIVERSITRIO ANHAGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE I

Relatrio de Estgio Curricular em Administrao

Dados do Estagirio
Nome:
Registro Acadmico:
Curso e Perodo:
Dados do Local de Estgio
Empresa: Ernesto Borges Advogados S/S
Supervisor: Simone Auxiliadora da Costa R. de Moraes
N de registro: Perodo de Estgio
Incio: 01/10/2015

Trmino: 06/11/2015

Jornadas de trabalho: 20 horas semanais.

Total de horas: 100 horas em 25 dias

Campo Grande, MS
2015

RESUMO
Nesse Relatrio de estagio irei mostrar cada passo do dia a dia trabalhado na
empresa Ernesto Borges Advogados S/S, como auxiliar de Tesouraria.
Todo conhecimento que me foi passado nos demais setores mesmo que
indiretamente que me proporcionaram outra viso de como funciona uma empresa
internamente.

AGRADECIMENTOS
Agradeo a todos os profissionais do curso de administrao que me passaram o
conhecimento necessrio para que eu possa ser realizado em minha vida pessoal e
profissional.
Agradeo a empresa que depositou sua confiana em mim e para que
desempenhasse minhas funes com todos os recursos necessrios e que passou
um conhecimento de campo, de mercado, do funcionamento interno de uma
empresa.

SUMRIO

SUMRIO................................................................................................................................................
1

INTRODUO............................................................................................................................... 7

AMBIENTE DE ESTGIO.............................................................................................................. 7

2.1

A EMPRESA.............................................................................................................................. 7

2.2

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS..................................................................................................... 9

2.3

DISCUSSES............................................................................................................................ 9

2.4

AES CORRETIVAS..................................................................................................................9

2.4.1

SUGESTES.............................................................................................................................10

2.4.2

PLANEJAMENTO DA SUGESTO.................................................................................................10

2.4.3

IMPLANTAO / EXECUO.......................................................................................................10

CONCLUSO............................................................................................................................... 11

REFERNCIAS.................................................................................................................................... 12

1 INTRODUO

O estgio foi realizado na empresa Ernesto Borges Advogados, na rea da

Tesouraria durante o perodo de 01/10/2015 06/11/2015.
A Tesouraria da empresa onde ocorro todo pagamento, seja de despesas da
empresa at os custos dos processos, sempre aparada pelo setor de Contas a
Pagar provisionando os pagamentos. Aps os pagamentos das custas processuais
so encaminhadas para o setor de Contas a Receber para que seja efetuada a
cobrana de reembolso por parte dos clientes.
A oportunidade de estgio me proporcionou um grande aprendizado tanto na rea
financeira quanto na rea jurdica por se tratar de um escritrio de advocacia.
Tenho por finalidade neste relatrio de estgio retratar as rotinas financeiras
realizadas no dia a dia da empresa.

2 AMBIENTE DE ESTGIO
2.1

A EMPRESA

Nome: Ernesto Borges Advogados Associados

Endereo: Rua 15 de Novembro n 2029, Jardim dos Estados, Campo Grande-MS
Histrico: A aposentadoria do Desembargador Ernesto Borges, em 1951, quando
ocupava o cargo de Presidente do Tribunal de Justia do Estado de Mato grosso,
marca o incio da empresa. Com o passar dos anos, foram incorporados ao
Escritrio seus sucessores e demais advogados. Desde ento, com uma trajetria
marcada pelo crescimento slido e consistente, sempre tendo como norte os de
tica e excelncia estabelecidos por nosso fundador, o que fez com que o escritrio
seja considerado um dos mais tradicionais e respeitados do Centro-Oeste brasileiro.
Nmero Aproximando de Funcionrios: 300
Ramo: Prestao de servios jurdicos, em especial na rea empresarial.
Dentro os ramos do Direito contemplados, destacam-se os seguintes:
- Direito Empresarial - Contencioso Geral e Arbitral
- Direito Bancrio - Contratos e Intermediao de Negcios

- Direito Securitrio - Agronegcio

- Direito Tributrio - Telecomunicaes
- Direito Societrio - Direito do Trabalho
- Direito Imobilirio - Recuperao de Crdito
- Direito de Famlia e Sucesses
- Direito Ambiental
Viso: Entendemos que o advogado no pode dissociar sua tica pessoal da
profissional, pois um agente transformador da sociedade, a quem cabe renovar-se
permanentemente pela prtica de atitudes que envolvam responsabilidade social,
respeito ao prximo, exerccio da dignidade, da tica, da solidariedade e da
cidadania.
Baseados na tradio da nossa histria, no amor ao trabalho e no respeito aos
nossos clientes, buscamos promover e exercer cotidianamente esses valores que
so fontes de inspirao para nossas atividades e motivao para nossa equipe.
Misso: Crescer de forma sustentada, sendo referncia na prestao de servios
jurdicos, construindo relaes solida com nossos parceiros e colaboradores,
mediante a melhoria continua dos servios oferecidos, do cumprimento dos
requisitos regulamentares e do alto padro de conduta exercido por profissionais
capacitados e focados no sistema de gesto de da qualidade em plena satisfao do
cliente.
Valores:
- Tradio
- tica nas relaes humanas e profissionais
- Excelncia na prestao de servios
- Fomento do esprito de equipe e favorecimento do bom
ambiente de trabalho
- Responsabilidade scio-ambiental

2.2

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
Soma das custas processuais para pagamentos dirios, separando
todas as custas por banco que sero pagas e cliente. Todas as
custas com o valor superior a R$ 4.000,00 devem ser solicitadas o
adiantamento por parte do estagirio do setor jurdico antes do
pagamento, assim que o referente valor for identificado na conta do
escritrio e pagamento executado.
Ao fim da soma com todos os relatrios prontos, entregar para o
setor de contas a pagar para que seja feita a conferencia e ento
laado os dados no sistema interno da empresa.
Protocolo das guias pagas para ser entregue aos estagirios do setor
jurdico no fim do dia, esse protocolo feito de acordo com o relatrio
que cada estagirio envia para pagamento junto com a respectiva
guia que dever ser paga, nesse relatrio que feito por um
programa de controle jurdico interno, deve constar todas as
informaes do processo a que se refere a guia que vai para
pagamento, assim como todos os dados da guia corretos. Como o
fluxo de pagamento muito extenso, com pagamento de em mdia
150 guias por dia, cada estagirio tem sua sigla que composta por
3 letras. O protocolo realizado na sigla do respectivo estagirio
para que no ocorra a entrega de guias erradas podendo causar
problemas jurdicos por conta de prazos.
Juntar todas as cpias das guias com relatrios enviados com os
dados do processo, separar por clientes e imprimir um relatrio dirio
de cada cliente, passar os relatrios para o setor de Contas a
Receber que gera um relatrio mensal de custas e solicita o
reembolso dos clientes. Cada cliente tem sua forma de pagamentos
j acordada no contrato (alguns excutam pagamento semanalmente,
outros mensalmente).

2.3

DISCUSSES
PONTOS FORTES: Eficincia Operacional.

10

- Sistema personalizado para o fluxo financeiro.

- Bom relacionamento com a gerncia dos bancos.
PONTOS FRACOS: Constante mudana no sistema financeiro.
- Falta de colaborao do setor jurdico para um melhor fluxo de
trabalho.
- Controle das filiais com o fluxo de caixa.
OPORTUNIDADES: Crescimento das filiais dos outros estados.
- Novas parcerias com grandes clientes de diversos ramos.
AMEAAS: Aumento da concorrncia no mercado tornando ainda
mais importante a qualidade de nossos servios.

2.4

AES CORRETIVAS

2.4.1 SUGESTES
Para o melhor controle das filiais, deveramos fazer um treinamento
sobre as rotinas financeiras e a importncia das informaes
enviadas por eles para tomada de deciso da diretoria.
Implementao do mesmo sistema financeiro utilizado na matriz para
que eles mesmos possam alimentar as informaes direto no
sistema agilizando o andamento das informaes.
Vdeo conferencia semanal para discutir novas idias e formas de se
melhorar o fluxo de trabalho com os colaboradores do setor
financeiro das filias.

2.4.2 PLANEJAMENTO DA SUGESTO

A implantao do sistema financeiro nas filiais seria uma das
principais melhorias na organizao para ajudar na tomada de
decises com mais preciso, e ajudar a diretoria no controle do fluxo
de caixa das filiais.

11

2.4.3 IMPLANTAO / EXECUO

Envio de equipe do TI especializada no sistema, para treinamento e
instalao do programa financeiro nas filiais, assim que implantado o
sistema, vdeo aulas da prpria equipe do financeiro da matriz e do
contador da empresa explicando todo o plano de contas que est no
programa para que no ocorram lanamentos errados, e
posteriormente uma analise incorreta dos dados.

3 CONSIDERAES FINAIS

Esse ms de estagio me ajudou bastante a entender a rotina financeira das empresas e as

particularidades que cada uma, olhando a empresa como um todo voc percebe que cada
setor tem sua importncia e que se todos trabalharem juntos o trabalho fica bem mais fcil
para todos, com todas as dificuldades e contratempos encontrados no dia a dia, vrias
mudanas e cobranas, a rotina financeira fica bem corrida, mas se tem um grande
aprendizado do que administrar uma empresa.

12

REFERNCIAS
http://issuu.com/ernestoborges/docs/ernesto_borges_portfolio_40x40
?e=4478997/3006274
http://intranet.ernestoborges.com.br/index2.php