FONDO EMPRENDER

CONVOCATORIA NACIONAL No. 10

PRESUPUESTO: $15.000.000.000,oo
PLANES DE NEGOCIO VIABLES Y NO VIABLES
INFORME FINAL DE EVALUACIN
08-OCTUBRE-2010 (11:59 P.M.)

Consec

Id Plan de
Negocios

Nombre Plan de
Negocios

3188

9374

10817

MONTAJE DE UNA PLANTA

FAMISERVICIOS
PROCESADORA DE
PESCADOS
CONDIMENTADOS EN
TUMACO.

10879

plan de inversin para la

produccin y comercializacin
de fresas bajo invernade

10962

MAPINTECO

13241

15019

COMPURED.MAT's
Puerto Tejada
PROFISHA E.U
(PRODUCCION DE PESCADO
CON ALIMENTO
ALTERNATIVO)
Palmar De Varela

15585

CULTURAS NEMEQUENE
E.U.

16569

10

Departamento

Nombre Sector

Recursos
Solicitados
(SMMLV)

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

132

Manizales

Caldas

Servicios Sociales Y De Salud

99

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

142

Pasto

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

180

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

69

Atlntico

Pesca

127

Boyac

Industrias Manufactureras

110

Produccin de Abono Organico Granada

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

16918

Panaderia, pasteleria y
reposteria Bless

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

150

11

18814

RESTAURANTE ANDRES
PARRILLA

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

147

12

19199

GANADERIA "EL MANA"

Sinc

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

13

19564

JALEAS DOA JULIA

Chitag

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

150

19627

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CARNE PROCESADA DE RES Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

180

75

14

KEOPS MANUFACTURAS

Nombre Ciudad

Tibasosa

19644

natural mystic massages

Archipilago de San Andrs

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

16

19748

Empresa Agroindustrial
productora y Comercializadora
de Frutas y verduras
Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

180

17

20313

FRAGA COCINAS
INTEGRALES

Boyac

Industrias Manufactureras

137

149

15

Providencia

Sogamoso

18

20438

COGANATAMARA

Tmara

Casanare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

19

21153

AJI TABASCO TECNIFICADO

Lorica

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

122

20

21974

CLOSET Y COCINAS JL

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

76

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

160

La Guajira

Otras
Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por
Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,

109

Atlntico

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

21

22

23

22246

22284

22762

BULBS & CORMS SAS

Centro Interactivo de
aprendizaje

TELMEC

Manizales

Riohacha

Barranquilla

110

recursos
con determinar
productos ylaservicios
para
la salud, puesto
y que
no
es
capacidad
los posible
costos por
unidad
producto
1.productiva
En el modelo
el emprendedor
tiene
un de
amplio
conocimiento
en el rea
que elpara
emprendedor
nomuestra
especific
los tiempos
financiero
aotiene
2010
perdida
operacional
de la salud,
el el
plan
problemas
financieros
que lo
requeridos
para
la
realizacin
de
cada
actividad
descrita
por valor
de $59.433.733
sin ningunacon
aclaracin
porde
hacen
Alcomo
estartampoco
intermediando
productos
DE
NEGOCIO
No. 10962,
NOMBRE
DEL
enPLAN
elinviable.
proceso
indic
las actividades
parte
del
emprendedor,
donde
se evidencia
que
tiene
precio
semi
o controlados,
losPROYECTO
mrgenes
del
negocio
son
PROYECTO:
MAPINTECO,
NO
VIABLE.
correspondientes
dedisminuir
cada
operario,
aunque
el los
estrategia
para
esta
perdida.
En
Laalguna
propuesta
16569
Produccin
de
abono
orgnico,
muy
similares
para
todos
los
competidores,
por
lo
cual
la
Las
principales
razones
son: Falta
en else
emprendedor
realiz
encuestas
yprofundizar
su respectiva
aos
2011que
y 2010
la empresa
tiene
flujos
operativos
considera
no
viable
porlograr
las
siguientes
razones:
posibilidad
se
tiene
de
mejores
resultados
es
estudio
de
mercado
haciendo
nfasis
en
el
anlisis
de
la
tabulacinno
baso
su anlisis
del sector
basado
en
datos
negativos,
se
explica
de
donde
obtendr
los
recursos
Deficiente
formulacin
de
indicadores
de
logro
de
metas
pordesactualizados
la
va de mejoras
enlayelindustria,
uso
del capital
de
demanda,
la oferta
las
expectativas
de trabajo,
los
de
no
fueron
bien
para
laen
operacin
de
lala
empresa
si sus
anecesarios
corto,
mediano
largo
plazo
en
formulacin
de
particularmente
de
la
rotacin
consumidores;
Losyobjetivos
delnegativos.
proyecto,
algunos
no
consignados
los
datos
enelelmanejo
modelo
financiero
ende
cuento
resultados
operacionales
son
Presenta
objetivos.
No
justifica
comercial,
tcnica,
social
y
inventario.
otro
lado,
en
la estructuracin
deuna
los
son
mediblesPor
y yno
llevan
a
tener
una
relacin
con
cada
ainconsistencias
cantidades
unidades
a
vender
,
puesto
que
de
informacin
con
relacin
asalarios
las
econmicamente
la
aplicacin
del
proyecto;
no
presenta
gastos
de
personal
el
emprendedor
no
toma
los
una
de las etapas
La
justificacin
noy el
unidad
corresponde
adel
500proyecto;
gms
del
producto
(5,500)
inversiones
de
activos
fijos,
con
respecto
a
las
El
Plan
de
negocios
No.
18814.
Denominado
experiencias
ni antecedentes
del equipo
trabajo
con
su componente
prestacional
real,
lode
cual
muestra
claramente
elelplanteamiento
porque
debe
realizar
elen a
emprendedor
registr
en
formatose
financiero
1 afecta
unidad
formuladas
dentro
del
del
plan
de
Restaurante
PARRILLA.
Dada
su
participacin
El
plan
deANDRES
negocios
identificado
con
cdigo
No.
las
actividades
delanlisis
proyecto.
No
realiza
en
forma
considerablemente
el
resultado
de
laelproyeccin
empresa
aldel
proyecto;
No
hay
un
delen
plan
de
produccin
ni
$11.000
esto
distorsiones
en
la
negocio.
En
los
costos
incluidos
el
rea
financiera
no
en
la presento
8.
Convocatoria
Nacional
se
le
hicieron
unas
22246,
coherencia
y consistencia
en todos
sus
adecuada
ygenera
satisfactoria
el
anlisis
del
sector
y Los
elNo
corregirse
sta
situacin
por
parte
del
evaluador.
de
las
capacidades
instaladas
mximas
y
mnimas;
plan
de
no
es
claro
para
el
evaluador
el
valor
son
losnegocio,
mismos
se
incluyen
dentro
del
modelo
recomendaciones
que
pudieran
darle
viabilidad
alen
plan.
componentes,
fue
formulado
aplicando
los
estudio
de
mercado,
de
que
deja
vacos
indicadores
tomados
por
elmanera
evaluador
con
base
el
hay
una
poltica
clara
de
las
estrategias
con
los
Concepto
Valor Recomendado (smmlv)
del
arrendamiento
pues
en
el
anlisis
dofa
una
de
las
financiero.
Noellas
define
claramente
en
los
aspectos
legales
Algunas
de
fueron
tenidas
enpara
cuenta
adicion
conocimientos
yComercio
asesora
caday uno
de
importantes
en
el
mecanismo
de
mercadeo
que
selos
subsector
alacertada
por
Menor
de
proveedores
un
anlisis
del
sistema
deProductos
inventarios,
y
debilidades
esniel
alto
costo
de
los
arrendamientos
en
los
requisitos
que
deben
tenerse
en
cuenta
para
la
informacin.
Sin
embargo,
noEn
presenta
mejoras
en
componentes
que
integran.
lahumus
formulacin
de
lasel
aplica
en la
comercializacin
de
lquido.
No
Farmacuticos
ylo
Medicinales
hacen
que
el$100.000
flujo
de
esquemas
de
costeo;
no
se
presenta
organigrama,
ni
sector
pero
el
valor
presupuestado
fue
de
constitucin
de
laen
empresa
en
caso
de del
que
aspectos
estructurales
como
laVIABLE).El
estimacin
mercado
actividades
se tuvo
cuenta
los
diferentes
aspectos
presenta
informacin
de
canales
de
mercadeo
asea
aplicar.
capital
de
trabajo
para
el
proyecto
sean
demandantes
de
15019
- PROFISHA
E.U.
(NO
emprendedor
relaciones
funcionales,
as
como
tampoco
se este
tiene
claro
mensuales,
elproyecto.
evaluador
el trminos
porqu
valor
viabilizado
el
No
define
lade
manera
objetivo,
ni
delpregunt
consumidor,
tampoco
aporta
que
letuvo
eran
favorables,
como
esventas
elclaramente
equipo
deevaluacin
trabajo
que
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
la
Presenta
proyeccin
de
sin
justificar
recursos,
yaaporta
que
laperfil
rotacin
de
inventario
tomada
porX
el
no
en
las
justificaciones
de
los
tiempos
ycuenta
costos
de
la
legalizacin
della
proyecto;
No
Elcomo
proyecto
Panadera,
Pastelera
y Repostera
Bless
tanpara
bajo
yeste
la
respuesta
del
emprendedor
fue
lanzara
sus
productos
comercialmente
para
informacin
de
la
micro
localizacin,
temas
requeridos
propuso
la
ejecucin,
el
cual
evidencio
pertinencia
convocatoria,
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
tcnicamente.
No
describe
tcnicamente
las
actividades
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
21153,
evaluador
es
deconsiderado
ms
de 100
das
y laes
rotacin
cartera
anterior
Eluna
documento
presentado
igual
alde
que
se
se
presenta
estructuracin
yen
distribucin
de
la
planta
#16918
es
Proyecto
no
viable.
Este
contradictoria
el
costo
deproyecto
arrendamiento
para
elViable.
sitio
garantizar
su acadmica,
insercin
el
mercado.
0
13241
-vez
COMPURED.MATs.
Plan
de
negocio
No
de
manera
repetitiva.
El
se
recomienda
no
tanto
en
su
formacin
los
perfiles
propuesto
toda
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
del
proceso
productivo:
Proporciones
de
las
mezclas,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
aclaraciones
es
de
55
das;
caso
diferente
al
considerado
por
el
postulo
en
la
convocatoria
anterior.
No
hay
en
la
produccin,
as
como
tambin
no
se
analizan
los
proyecto
fue
presentado
en
laconcluir
convocatoria
pasada
y del
no
donde
se
encontrara
lapara
planta
vara,
entre
$500.000
y
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
el
Plan
de
Las
principales
la
no
viabilidad
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
Mercado:
a.en
No
se
ajustan
arazones
los
requerimientos
de
la
estructura
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
el
tiempos,
reacciones,
responsables
de
proceso,
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
la
convocatoria,
emprendedor,
el
cual
contempla
0Cultura
dias
de
rotacin
de
redaccion
del
documento
ninguna
madificacin
al
elementos
de
seguridad
y
salud
ocupacional
en
la
se
observ
ningn
tipo
de
cambio
frente
al
proyecto
$8000.000
mensuales.
Lo
que
evidencia
una
Negocios
N
15585,
denominado
Nemequene
proyecto
son
las
siguientes:
1)APERTURA
Elde
plan
de
negocio
presenta
un
estudio
del
slido:
la
informacin
organizativa
que
exige
lamercado
implementacin
del
negocio
y
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
Y
CIERRE
requerimientos
de
insumos,
equipos.
No
formula
ndices
las respuestas
no
mejoraron
el
contenido
de
laen
cartera
en
los
cinco
aos
yadministrativos
15
das
inventarios
el
presentado
en
la
convocatoria
anterior.
.recibidas
NO
propone
produccin;
tampoco
muestran
esquemas
de
control
yla
anterior
de
acuerdo
con
observaciones
hechas
en un
subestimacin
de
gastos
que
pueden
E.U,
y consideradas
las
respuestas
del
presentado
no
genera
un
factor
de
innovacin
oen
valor
presentada
de
la
oferta
es
escasa.
A las
pesar
de
mencionar
el
emprendedor
mostro
que
tiene
competencias
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
ni
parmetros
tcnicos
del
ni
del
proceso
informacin
del
plan
presentada
inicialmente,
ya
que
mismo
periodo
de
tiempo.
0
plan
de
ambiental
diseado
para
reducir
alto
gestin
de adicional,
calidad;
Falta
realizar
un
anlisis
de
los
evaluacin
final,
aunque
seproducto
hicieron
algn
tipo
de
afectar
elmanejo
flujo
de
caja
deal
la
empresa,
ultimo
aunque
emprendedor
el
12
septiembre
apor
la
solicitud
de
agregado
que
la
competencia
actual
centros
de
estudios
que
posiblemente
serian
parte
del
necesarias
para
liderar
el
proceso,
dadas
las
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
productivo.
Se
requiere
revisar
y
ajustar
la
nmina
para
sigui
mostrando
debilidades
en
los
aspectos
general,
gradodel
el impacto
generado
por
laevaluacin
explotacin.El
riesgos
proyecto
yen
su
de
mitigarlos;
noa08
hay
modificaciones
en
elno
modelo
financiero,
enpotenciales
la cuanto
evalucin
el
emprendedor
conoce
los
requisitos
llevar
cabo
aclaraciones
realizada
fase
de
maneja.
2)
Se
unlaforma
mayor
analisis
en
ade
mercado
hay
ni
nmero
de
caractersticas
del
tipo
cultivo
ypara
productos
alos
ser
remitidos
asugiere
FONADE
durante
los
cinco
(5)el
das
operar
laobjetivo,
planta
de
abonos
con
direccin
tcnica
organizacional
yde
financiero
que
impidieron
emprendedor
debe
identificar,
evaluar
y
valorar
indicadores
de
gestin
que
permitir
realizar
un
secomercial,
le
aclar
que:
Aunque
el
proyecto
de
negocio
plantea
laclientes,
constitucin
de
la
empresa
no
especfica
elno
tiempo
Septiembre,
seexigencias
que
el productos
proyecto
es para
comportamiento
ciclico
devender
la
demanda
temporadas
consumo.
Noesperada,
presenta
comercializar
yalteraciones
las
que
se
deben
cumplir
hbiles
aconsidera
la
fecha
de
haber
sido
avalado
avalada
por
ICA
poder
legales
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
del
plan
impactos
yni
la
explotacin
cause
alel
Plan siguientes
de
negocios
22284,
NO
VIABLE,
presenta
seguimiento
apara
las
variables
mas
importantes
delde
la
constitucin
organizacional
de
lanegocio
empresa,
presenta
que
se
demoran
estos
trmites.
0
tcnicamente
viable.
El que
plan
de
presenta
mostrando
estacionalidades
yaspectos
restricciones
de
consumo
claridad
en
cuanto
al1.
de
lano
demanda:
satisfacer
anegocios
los
compradores,
se
debe
plantear
un
plan
de
por
else
jefe
de
lagenerales
unidad
de
con
registros
ICA
Deficiente
informacin
de
aspectos
negocios
propuesto.
En
los
no
sesu
medio
ambiente
ycomportamiento
que
generen
durante
la
inconsistencias
yladesorganizacin
en
varias
partes
de
proyecto;
Los
pronsticos
de
ventas
son
altos
yproyecto
no
son
una
idea
sustentada
para
desarrollar
el
negocio
informacin
de
demanda
del
producto.
2.
El
de
los
clientes
potenciales.
3)
El
modelo
financiero
presupone
demanda
constante
a
pesar
de
ser
la
zona
proceso
de
planificacin
y
monitoreo
constante
de
todas
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
legales
para
crear
la
empresa
yproyectos
operar
el ynegocio
No
formularon
unos
objetivos
claros
y de
coherentes
pues
los
implementacin
de
este
de
establecer
formulacin,
acon
saber:
1. tipo
No
tienen
claridad
dentro
los
consecuentes
el
estudio
de
la
demanda
realizado;
produccin
y
comercializacin
productos
de
no
cuantifica
el
mercado
objetivo
ni
lo
segmenta.
3.
No
muestra
un
nivel
de
precios
sin
o
de
influencia
de
transentes
o
migratoria.
b. Como
las
actividades
que
demanda
el
proceso
productivo,
para
de
planes
de
negocio,
no
seincrementos
recibieron
los
relaciona
actividades
del
proceso
productivo
en
la
mismos
eran
una
lista
la
que
algunos
parecan
ms
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
Plan
Nlos
19199
GANADERA
EL
MANA,
NO
VIABLE:El
servicios
que
prestar
en
las
areas
ldicas
que
Dado
que
ellas
proyecto
es
intensivo
en
capital
de
trabajo
panadera,
pastelera
yen
repostera,
deber
presentar
ely
hay
claridad
en
el
nmero
dedebe
generados,
pues
modificaciones,
durante
los
5empleos
de
proyeccin
de
mecanismo
para
activar
la
demanda
supone
alianzas
lorequieren
cual el
estar
permanente
documentos
correspondientes
aaos
ste
plan
de
0
formulacin
del
plan
operativo.
Deficiente
formulacin
de
intenciones
yemprendedor
otros
siteniendo
apuntaban
a lograra
el
objetivo
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
en
cuenta
que
se
plan
presenta
una
deficiente
estructura
financiera
con
de
personal
capacitado
para
talnegocios.
fin,
tendr
necesidades
de
caja
adicionales,
el
proyecto
no
potencial
de
mercado
en cuenta
potencial
de
se
presenta
una
informacin
el
plan
yel
otra
en
los
ingresos,
se
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
esta
con
instituciones
educativas
que
no
sustenta
y
de
las
realizando
estas
labores;
fue
claro
el
conocimiento
de
la
impactos
del
proceso
productivo
agroindustrial
de
propuesto,
en
este
caso
algunos
de
estos
objetivos
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
subestimacin
de costos.Se
ingresan
al
modelo
curiosamente
no
incluye
dentro
de
los requerimientos
los
contempla
financiaciones
adicionales;
aunque
elde
compra
de
sus
clientes
y
las
opciones
alternativas
de
anexos
4.
No
hay
claridad
en
las
inversiones
requeridas
variable.
4)
Se
mencionan
descuentos
y
financiacin
a
cuales
no
aporta
ninguna
de
zona
donde
sede
desarrollara
el carta
negocio
yintencin,
en
la
cual
la
elaboracin
humus
lquido.
Falta
claridad
ennila
especficos
no
eran
medibles
ni
cuantificables
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
financiero
unos
valores
correspondientes
a
materias
instrumentos
necesarios
para
abordar
esta
rea,
a
proyecto
menciona
el
impacto
ambiental
no
se
establece
distribucin
de
sus
productos
para
que
el
proyecto
sea
y Cocinas
JL No
21974
es
un
proyecto
que seel
niCloset
los
aportes
solicitados
al
Fondo
Emprender,
debido
a
clientes
los
cuales
no
son
reflejados
en
el
modelo
compromiso
o $14.366.250
contrato
acomparacin
futuros.
c.
Elcon
plan
no
contempla
cadena
productiva
ha
tenido
importante
desarrollo;
formulacin
del
resumen
ejecutivo
del
proyecto.
El
plan
19627
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION
realizables
en
el
periodo,
en
cuanto
al
perfil
del
equipo
medio
ambiente
en
la
situacin
primas
por
de-un
los
cuales
$11.025.000
saber,
la
flauta,
guitarra
eparticipacin
instrumentos
de
percusin.
2.
el-Se
proceso
ambiental
aen
seguir.
0
exitoso,
plantea
una
en
el
mercado
El
plan
de
negocios
19644
natural
mystic
massages
recomienda
No
Viable
por
las
siguientes
razones:
1.
La
que
el
emprendedor
presenta
else
plan
unosdebe
financiero.
5)
realiza
un
analisis
general,
la
estacionalidad.
d.
desarrollar
estrategia
dese
producto
a vender
tiene
un
mercado
amplio,
pero
Financieramente
esPara
deficiente;
No
presenta
DE
CARNE
PROCESADA
DE
RES
es
viable.
Identifica
de
trabajo
no
describi
la
experiencia
que
sobre
este
ambiental
si
no
se
llevado
aDOFA
cabo
la
misma,
corresponderan
ayhubiera
la
compra
de
los
terneros,
(que
El
centro
dentro
de
sus
actividades
con
unsolicitados
software
que
sobredimensionada
no
ajustada
aequipo
las
posibilidades
de
NO
ES
VIABLE.
1.
El
plan
de
negocios
es
exactamente
estructura
organizacional
no
es
adecuada
en
la
medida
requerimientos
para
maquinaria
y
al
sugiere
profundizar
en
su
analisis
para
determinar
promocin
se
apoya
en
la
promocin
de
uno
de
los
asegurarse
a
travs
de
compromisos
reales
de
compra,
informacin
deobjetivo
los
requerimientos
de
capital
deen
trabajo,
el
mercado
y potencial,
define
el
nicho
de
tipo
de
actividades
se
tiene
de
los
integrantes
del
puedo
establecerse
que
el
proyecto
.
Se
catalogan
en
adicionalmente
no
se
solicitan
o
se
programan
el
plan
leigual
permite
mejorar
en
los
nios
el
aprendizaje
en
esta
Bless
enfocado
en
su
mercado
objetivo.
En
cuanto
a
los
al
que
se
presento
en
el
2008,
no
actualizo
la
en
que
una
gran
proporcin
de
las
actividades
recaen
en
porcomportamiento
valor
de
$24.100.000
y Financiera:
el emprendedor
de
gestin
que
permitan
el
control
y y
proveedores,
que
es
incierta.
2.
La
seFondo
muestra
varios
clientes
reconocidos
a
local
laindicadores
informacin
referente
a
la
inversin
inicial
no
es
mercado,
de
consumo
ynivel
la magnitud
mismo,
pues
solo
se
evidencie
la
formacin
ylos
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
operativo),
resultando
una
diferencia
de
$3.341.250
para
rea,
peroel
no
considera
elde
valor
de
adquisicin
de
este
tcnicos
los
emprendedores
plantean
encuesta,
ni los
estudios,
ni
tuvo
en
cuenta
las
elaspectos
Gerente
(emprendedor)
y$9.500.000
el
volumen
de
ventas
es
manifiesta
unos
aportes
en
los
que
se
monitoreo
del
desarrollo
del
proyecto.
0
proyeccin
de
ventas
est
sustentada
en
informacin
regional
que
la
compra
del
producto
consistente,
los
costos
se
proyectan
de
manera
estable
de
ladel
necesidad
que
tienen
los
clientes
respecto
de
sus
experiencia
del
emprendedor;
en
los
aspectos
suelo;
contaminacin
por
residuos
sostenimeinto
de
materiales
ecausada
insumos
dela
un
ao
para
software
no
loaseguran
incluye
dentro
de
la
estrategia
de
procesos
de
elaboracin
decaso
los
productos
recomendaciones
que
se
hicieron
en
ese
momento.
importante
como
para
no
contar
con
un
apoyo
en
elEl
incluye
laymaquinaria
ya
solicitada
al
Fondo.
5.
Se
de
mercado
no
verificable,
es
el
de
la
poblacin
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
el
en
el
tiempo
lo
que
refleja
desconocimiento
del
impacto
productos.
Identifica
la
competencia
existente
en
la
comerciales
no
se
presento
claridad
en
cual
es
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
yque
la
25
vientres
adultos
en
un
reproductor
yla
los
aprovisionamiento.
3.produccin,
En
el
rea
deportiva
incluye
el
adecuadamente.
Referente
a
los
procesos
plan
lo
presento
Deyanira
Zulema
Livingston
Britton
tema
comercial.
El
emprendedor
adems
de
tener
menciona
una
intencion
de
compra
del
50%
de
la
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
el
itinerante
del
sector,
que
nodel
esnegocio,
cuantificable,
y no
se y
mercado,
para
cual
se del
anexaron
cartas
intencin
del
entorno
al
desempeo
la
estructura
ciudad,
describe
sus
fortalezas
yahora
debilidades
demanda
insatisfecha
producto
en
elde
mercado
postcosecha;
ceras
yterneros
escamas;
mortalidad;
sangrado
mencionados
45
de
ceba,
rubro
que
sehay
futbol,
ajedrez
yello
elcurso
atletismo,
pero
no
si
identifica
dentro
Organizacionales
no
se
puede
si
la
quien
side
tena
de
masajes
ydeterminar
presenta
el
hacer
todo
proceso
comercial
visitando
las
produccin
pero
no
anexan
los
soportes.
6.
No
Plan
Negocios
N
19564,
denominado
aporta
evidencia
de
un
anlisis
oconocimiento
de
respaldo
de
se
evidencia
de
losde
administrativa
no
esse
clara
ytener
no
se
hace
una
adecuada
identificando
comportamiento
yestudio
del
objetivo,
noes
se
presento
documento
alguno
oJALEAS
cartas
despojos
de
evisceracin.
0
encuentra
subestimado
respecto
acondiciones
las
necesidades
de
lacompra,
estrategia
organizacional
contar
con
un
docente
estructura
adecuada
pues
no
est
soportada
con
mismo
plan
Patylee
Henry
Livingston,
por
lo
tanto
laun
constructoras,
informacin
en
los
barrios,
claridad
en
elentre
desarrollo
de
las
estratgias
de
mercadeo
DOA
JULIA
yrepartiendo
teniendo
en
cuenta
que
el
da
14
de
que
sustente
sus
expectativas
de
venta
yanimales.Se
su
propuesta
precios
y
cantidades
a
vender
por
periodo,
se
conoce
distincin
costo
y
gasto
por
ende
los
estados
mercado,
segmentos
a
los
cuales
atienden
y
principales
intencin
de
compra
en
el
tiempo
que
corresponda
que
reales
de
un
hato
con
este
nmero
de
especializado
ende
esta
rea,
de
hecho
la estrategia
estudio
de 3.
mercado
que
losejustifique
enen
funcin
de
las
experiencia
no
se
valida
2.
La
empresa
est
adems
tiene
que
dedicarse
a emprendedor
las
actividades
ni
en
el
presupuesto
requerido
para
su
implementacin.
septiembre
2010
agendaron
tareas
al
econmica.
En
las
respuestas
el
aporta
como
se
realiza
la
comercializacin
del
producto
en
lay
financieros
son
deficientes
y del
laSeauxiliares
informacin
suministrada
productos.
Define
las
estrategias
de
comercializacin
avale
una
posible
compra
producto
por
parte
del
solicita
aclaracin
para
saber
como
se
financiara
el
organizacional
incluye
dos
educativos
unidades
que
espera
vender.
invita
al
emprendedor
a
funcionando
de
manera
informal,
el
Fondo
Emprender
administrativas
y
adicional
a
ello,
junto
con
un
operario
7. similar
No como
hayaclaridad
en el el
tipo
contratacin
que
se
emprendedor,
las
cuales
fueron
respondidas
el
18
dey
informacin
complementaria
y de
nueva
que
no
fue
tenida
zona,
sesus
va
hacer
aprovisionamiento
de
los
es
la
de
convocatorias
anteriores;
responde
distribucin
de
productos,
los
proveedores
potencial
cliente
recursos
por
autorizacin
del
gerente
en
su
valor
faltante
para
materias
primas
con
respuesta
no
especializadas
en
educacin
ydefine
atencin
infantil,
lo
cual
presentar
lamanejar
informacin
con
una
idea
original
de
establece
que
los
son
para
capital
semilla,
no
tiene
queypara
estar
disponible
para
eluna
montaje
de
los
con
el
0
septiembre
de
2010,
el proyecto
no
considera
viable
en
cuenta
la
evaluacin,
encontador.
virtud
de
dar
igual
trato
bienes
servicios
yhacer
ense
general
como
se
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin,
se
recomienda
sus
condiciones.
Hace
las
proyecciones
de
ventas
yen
reemplazo
la
firma
elrequeridos
seor
Federman
Salas
Montalvo,
aceptable
pues
se
esta
manifestando
lacitaron
participacin
da
entender
que
no
conoce
claridad
las
necesidades
producto
pues
se
determin
que
no se
fuentes
en
para
financia
expansiones
nicon
legalizaciones
empresas
muebles
cumpliendo
con
los
diferentes
pedidos.
Estodel
sin
por
lasel
siguientes
razones:
A
pesar
que
se de
mencionan
con
quienes
subieron
la
informacin
completa
antes
mueve
mercado;
en
cuanto
a
los
aspectos
tcnicos
ely
dar
coherencia
e
integralidad
a
la
propuesta
con
cantidades
a
vender
de
acuerdo
los
resultados
de
la
Director
del
Departamento
Agrcola,
me
la
enva
el
negocio
de
una un
persona
no
inscrita
en
plataforma
de
personal
especializado
en
cada
una
delalas
diferentes
cuanto
al
concepto
del
producto
que
fueron
tomadas
de
que
ya
estn
funcionando.
3.
las
encuestas
se
realizaron
contar
que
hay
punto
de
ventas
donde
habr
un
las
estacionadlidades,
estas
no
se
ven
reflejadas
en
las
cierre
de
lanegocios
convocatoria.
Resulta
importante
indicar
que
plan
deno
mostro
claridad
para
el
informacin
anexos
y presentar
adesarrollar
prxima
investigacin
dede
mercado,
identifica
costos
despus
de
haberse
cerrado
la
convocatoria,
node
se
sujeto
de
ser
beneficiario
del
Fondo
areas,
entendindose
que
no
esclientes
un
jardn
infantil
internet.
Deber
tambin
profundizar
en
elalvariables
tema
para establecer
lamanfiestado
demanda
ytiene
el
consumo
ydetal
estas
stand
con
los
muebles
para
que
edelde
proyecciones
dedetermina
ventas.
No
se
conocimiento
la
emprendedora
por
diferentes
medios
proceso
productivo,
los
requerimientos
yemprendedor
necesidades
convocatoria
0
unitarios
yde
fijos,
las
necesidades
de que
equipo
evidencia
que
se ha
hayan
identificado
las
motivaciones
oy
Emprender:"Estos
gastos
los
asume
el
por
tradicional
donde
algunas
veces
es
posible
la
potencial
mercado
ytiene
sus
propios
competidores
pues
adems
de
tener
los
mismos
valores
de
2008,
no tiene
incluso
mismos
constructores
accedan
a equipos
esta.
De
cliente,
ellos
producto
no
un
diferencial
que
motive
a
su
inconformidad
con
estos
resultados,
sin
embargo,
insumos,
materias
primas,
mano
de
obra
y
maquinaria
para
operacin
de
la
empresa.
Conoce
else
expectativas
concretas
que
tendran
este
potencial
intermedio
del
propietario
de
la
finca
que
es
un
familiar
y
maestra
de
clase
apoye
diferentes
actividades,
sin
al
no
tener
claro
simuestra
el producto
puede
ser
exitoso
con
ficha
tcnica,
larazon
esdeclararlo
muy
pequea,
no
hay
esta
forma,
no
hay
una
estructura
organizacional
solida
los
clientes
potenciales
alas
comprar
el
producto,
no
se
le
informa
que
lacon
para
como
no
viable
requeridos
para
ejecutar
actividades
programadas
proceso
yun
requisitos
para
crear
laque
empresa.
La
estructura
cliente
para
adquirir
el
producto
a misma,
la
empresa;
en
lode
que
colabora
el
proyecto
como
contribucin
al
embargo,
dentro
de
la
revolucin
educativa
se
base
en
concepto
innovador
plantee
pruebas
conclusiones
claras
sacadas
de
la
por
lo
tanto
que
permita
lograr
una
insercin
comercial
importante.
2.
cuenta
con
que
garanticen
la
radica
principalmente,
entre
otras
razones,
en
El
planno
de
negocios
No.comerciales
19748
Empresa
Agroindustrial
como
es
la acuerdos
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
yla
organizacional
es
adecuada
para
operar
el negocio.
tcnico
presento
informacin
clara
enestrategias
cuanto
la
forma
emprendedor."
Adicionalmente
la
delaque
ventas
encuentran
nuevas
estrategias
pedaggicas
que
ayudan
producto
previas.
0
no
puede
ser
tena
en
cuenta.
4.proyeccin
Las
deEl
Hay
inconsistencias
en
el
plan
de
negocios
en
mano
consecucin
de
la
materia
prima
no
se
informacion
relacionada
con
el
mercado
y su
Productora
yse
Comercializadora
de
Frutas
y estudia
Verduras,
no
comercializacin
producto,
adms
se
evidencio
como
aspecto
de
innovacin
tecnolgica
se
destaca
en
las
como
tamao
del
negocio
a el
de
leche
desde
eldel
mes
2se
del
ao
1con
no
sera
posible
pues
ade
desarrollar
eldetermino
aprendizaje
ycostos
una
de
estas
escomercial
preciso
mercadeo
son
dbiles
yel
no
tienen
un
presupuesto
obra
ya
que
define
como
de
produccin
en
aprovicionamiento.
No
cuenta
un
rea
presupuesto
de
ingresos
no
esta
tecnicamente
es
viable,
porque
:
1)
Fu
considerado
no
viable
en
la
proceso
innovador,
el
manejo
del
cultivo
con
base
en
las
formulas
y/o
recetas
de
preparacin
de
los
productos.
implementar;
en
ladirecta
parte
organizacional
no
sehectreas
presento
se
menciona
laigual
necesidad
de13.819.200
establecer
5,5
tener
profesionales
especializados
por
rea
y no
adecuado,
de
forma
no
est
claro
quin
las
va
a
mano
de
obra
por
pero
en
la
que
faciliten
la
venta
del
producto,
No
se
tiene
claridad
sustentada
ycorte
que
esa
situacion
noesta
ha
sido
superada
a
pasada
convocatoria
por
la
falta
de
un
estudio
de
BPA
yellade
aplicacin
de
los
procesos
para
inducir
Para
de
la carne
molida
se
aldel
informacin
clara
de
cual
seran
los
procesos
ysu
en
forraje
para
alimentacin
de
las
25
vacas
de
precisamente
auxiliares,
cabe
anotar
que
elofrecer
objetivo
realizar.
5.caso
proceso
de
prestacin
de
los
servicios
no
estructura
organizacional
define
dos
ebanistas
con
respecto
asu
los
registros
sanitarios
requeridos
para
satisfaccion.
0
mercado
yEl
nueva
presentacin
posee
cambios
periodo
floracin
con
el
usojardn
de
unidades
frio;
el
consumidor
final
para
cocinar
yno
consumir;
adems
requisitos
legales
implementar
el
negocio
y este
el
ordeo
solicitadas
y para
los
45
terneros
de
ceba,
proyecto
node
es
un
sino
unpero
CENTRO
est
detallado
yprecisamente
nolista
incluye
tiempos
ni
personal
requerido
sueldos
mas
factor
prestacional
de
$1.000.000
empresas
productoras
yun
comercializadoras
de
sustanciales.
2)
No
hay
estudio
de
mercado
modelo
o
estructura
organizacional
propuesta
para
de
que
esta
empacada
al
vacio
garantizando
una
buena
tiempo
necesario
para
cumplir
con
los
requisitos
y
forraje
no
se
obtiene
en
su
condicin
ptima
de
uso
INTERACTIVO
DE
APRENDIZAJE,
por
ende
deberan
en
cada
una
de
las
etapas
que
identifica.
5.
Del
igual
mensuales
cada
uno.
No
hay
tampoco
concordancia
con
alimientos,
en
los
procesos
de
produccin
no
se
tienen
tecnicamente
realizado
que
permita
conocer
las
operar
lade
empresa
estade
acorde
las necesidades
de de
la
conservacin
ylaperiodo
presentacin.
De
igual
modo
la
carne
la
legalizacin,
mostro
unos
costos
fijos
antes
un
43.a
6 ameses
pues
hay
que
contar
con
disponer
de
personal
capacitado
yaltos
forma,
valdra
pena
incluir
dentro
del
plan
de
negocios
elobtener
plan
operativo
indicado.
No
se
lneas
en
cuenta
los
tiempos
requeridos,
por
lo que
no
esde
expectativas
mercado
objetivo
yareas.
estimar
una
posible
misma
endel
loafectar
correspondiente
ainiciar
lapresentan
administracin,
hamburguesas
estalalista
para
preparar
consumir,
que
pueden
sostenibilidad
del
negocio.
no
esperar
apara
que
se
desarrolle
para
suyla
primer
corte.
0
especializado
en
cada
una
de
las
4.
Dentro
de
la
informacin
adicional
ydel
aclaratoria
que
incluyo
las
gestion
el
desarrollo
negocio
en
medida
en
posible
verificar
la
capacidad
real
deo produccin.
Las
demanda
de
productos
con
dicho
valor
agregado.
3)
No
produccin,
comercializacin
y manejo
financiero;
la
tambin
ser
empacada
al
vacio.
Tambin
se
considera
mostro
claridad
en
los
instrumentos
lneas
de
accin
los
dos
servicios
que
prestaran
en
la
ficha
tcnica
emprendedora
encanales
el plan
negocios
para
quede
que
noACREDITADO:
se definen
tareas
ode
actividades
en elque
caracteristicas
tcnicas
del
producto
no
tienen
en
cuenta
NO
Conforme
a la
los
trminos
de
la
se
los
comercializacin
para
ellas
estructura
financiera
presento
consistencia
ydesarrollo
solidez
que
elevalan
aspecto
dedescriben
utilizar
lade
distribucin
por
medio
de
que
se
tendran
para
garantizar
operacin
de
la
suministrada
no
claramente
el
contenido
de
mejor
estructurado
y
el
modelo
financiero
que
no
fue
cotidiano
de
labores
para
la
organizacin.
4.
No
se
han
factores
tan
importantes
como
la
caducidad
o
vida
util
convocatoria,
este
plan
negocio
ser
evaluado
aprovisionamiento
dede
frutas
y no
verduras.
4)precios
No
sepor
pero
debe
estar
atento
alas
cualquier
cambio
de
y
tiendas
con
un
producto
como
este
se
convierte
tambin
empresa,
tampoco
consistencia
la
estructura
cada
actividad
con
elmostro
protocolo
correspondiente,
lo
que
adjuntado
con
el
plan
de
negocios.
6.
Elcuales
plandel
de
tenido
en
cuenta
otros
factores
en
desarrollo
plan
del
mismo.
0
las
siguientes
razones:
1) mejorar
Toda
vez
que
HARWIN
ORTIZ
analiza
lacomponente
situacin
deinnovador
los
agricultores
a
los
se
buscar
lael
productividad
con
el
en
unpermanentemente
dentro
de
laque
regin.
Seles
organizacional
propuesta
en donde
se
propone
dos
describen
es
el
servicio
enacuerdo
forma
genrica
prestaran
negocios
en5)
trminos
generales
debe
profundizar
aun
de
negocios
como
por de
ejemplo
elen
transporte
para
llevar
CHAVITA
present
a casos
los
documentos
comprara.
Se menciona
que
extremos
se
fin
de
ajustar
progresivamente
los
costos
de
produccin;
recomienda
otorgar
recursos
al
plan
por
180
SMMLV
cargos
similares;
en
la
parte
financiera
no
se
presenta
en
cada
actividad,
por
ejemplo,
mencionan
dentro
del
ms
y
justificar
su
demanda,
crear
estrategias
de
los
muebles
y
los
costos
asociados
con
la
visita
a
los
remitidos
fotocopia
de
la
Tarjeta
de
identidad,
la
cual
acudira
al
ecuatoriano
y de
sobre
esto
se
adicionalmente
yofrecern
con
elde
manejo
lasde
BPA
ynolase
para:
capital
de
trabajo
$54.223.686
inversiones
claridad
enmercado
la
estimacin
las
inversiones
No
rea
vacacional
que
elmejor
servicio
pintura.
5.
mercadeo
solidas
y explicar
el
proceso
defijas
clientes
y constructores.
El
dee2010
negocios
define
certifica
que
hasta
el en
31
de4.agosto
de
cumplira
los
conoce
su
comportamiento.
6) plan
La
competencia
tambin
aplicacin
de
los procesos
para
inducir
su
periodo
de
$38.476.314.
180
presenta
claridad
cuanta
aestablecen
las
Dentro
deelementos
poltica
de
pago
ni
la forma
produccin.
7. el
Eluso
anlisis
deno
escenarios
pequeos
como
diferenciadores
lanecesidades
maquinaria
yde
el ni
18
aos
y la
el
Plan
de
Negocios
fue
avalado
el
8/25/2010
podra
adquirir
los
productos
directamente
ayalos
floracin
con
de
unidades
frio
encon
determinada
recursos
requeridos
en
la
etapa
de
inversin,
que
el
tiempo
en
que
cancelaran
a
los
proveedores.
6.
No
ajustes
enasistido
las
cantidades
proyectadas
arroja
resultados
diseo
por
computador,
sin embargo
en
las
8:57:00
PM;
de
acuerdo
a
la
informacin
registrada
en
la
agricultores
y
se
perdera
la
competitividad
del
plan
de
etapa
del
proceso.
Estas
razones
determinaron
que
en
solicitaclaramente
al negativos,
Fondo
Emprender
$62.6
millones
y como
define
enelcada
uno
de es
los
servicios
que
financieros
negocio
no
sostenible
en el
aclaraciones
elo
emprendedor
define
que
el tema
Plataforma
sistema
decon
informacin
del
negocios.
No
hay
claridad
de
los
procesos
yFondo
requisitos
lapresta
evaluacin
se
concluyera
ladispondrn
VIABILIDAD
delser
plan
aporte
del
emprendedor
sera
$500
mil
yaportan
de
acuerdo
a lo
la 7)
interactividad
de
la
que
cada
uno
mediano
yestablecen
largo
plazo.
0
espordico
yaimplementar
que
las
constructoras
los
con
sus
Emprender.
trminos
claramente
en
su
legales
para
else
negocio
tampoco
de
de
negocios,
para
lode
cual
lelocalizacin
recomienda
alproyecto.
Fondo
planteado
enLos
el
plan
negocios,
secomo
requiere
tan
solo
de
ellos.
7.
No
definen
la
micro
del
arquitectos
y
realizar
solo
el
emprendedor
los
que
sean
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Podrn
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
mismos.
8)
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
$32.3
millones
utilizados
en
capital
de
trabajo
y
8. No
identifica
la interdisplinariedad
dellos
equipo
delos
para
las
familias.
En
este
sentido
uno
de
elementos
acceder
a
los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
No
hay
unacon
base
de
clculo
tcnica
para
las ventas
141
smmlv,
los
cuales
le el
permite
emprendedor
inversiones
laSe
misma
situacin
presenta
en
NO
ACREDITADO.
ratifica
concepto
emitido
sobre
trabajo
confijas,
el eque
piensa
ejecutar
elseal
proyecto.
Nolos
difereciadores
innovadores
termina
genrando
pocas
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que9.
estn
proyectadas.
0
cubrir
todos
los
costos
yque
gastos
demanda
ladel
financieros
que
se
tiene
laque
inconsistencia
laestados
No
Acreditacin
del
Plan
de
negocios
por alianzas
las razones
adjunta
cartas
deen
intencin
demuestren
ventajas
sobre
la
comptencia,
mas
aun
gran
interesados
iniciar
un
proyecto
empresarial
en que
instalacin
del
cultivo,
su
operacin
por
lo cuando
menos
por
los
monto
de
inversiones,
en
la
estimacin
del
presupuestos
antes
expuestas,
las
evidencias
se
encuentran
en
el
epermitan
la
efectividad
de
la
ejecucin
del
proyecto,
de
parte de8las
ventas
se
hace
a las
constructoras.
5. para
La
cualquier
regin
del
pas
y
que
acrediten,
al
momento
primeros
meses
que
es
el
tiempo
que
se
requiere
de
egresos
deque
operacin
costos
de
mail
enviado
por
el
daser
6 de
delos
octubre
hecho
que
el-presentan
ICBF
uno
de
losdel
definicin
hace
de
los
clientes
como
del
aval
delmenciona
plan
deFONADE
negocios
alguna
las
siguientes
iniciar
la produccin
yse
comercializacin
del
producto.
En
produccin
porapoyo
unidad,
loselcuales
corresponden
a un
presente
ao.
0
organismos
de
con
material
didctico
pero
no
constructoras
basada
en
nmero
de
metros
condiciones
2)
Los
2elyadministrativos
3 de
del
Emprendedor
este
caso
se esta
recomienda
el
88%
los
recursos
30%
de
los
ingresos
y Anexos
los
gastos
y de
aclara
su
compromiso
o
participacin
con
este
tipo
de
cuadrados
otorgados
por
parte
de
la
Curadura
pero
no
Harwin
Ortiz
Chavita,
no40%,
fueron
firmados
por elque
solicitados,
teniendo
en
cuenta
que
se
esta
solicitando
ventas
corresponden
a
un
determinndose
suministro
deel3)
insumos.
10.
Endenominado
los
gastos
de
venta no
se
registra
en
plan
de
negocios
una
caracterizacin
de
Emprendedor.
El
Plan
de
Negocios
fue
registrado
con
El
plan
de
negocio
No.22762
"TELMEC"
recursos
para
gastos
administrativos
personal,
gastos
sonincluyen
costos
fijos
altos
que
colocanpor
ende
riesgo
el proyecto.
los
gastos
incurridos
la
estrategia
de
esas
como
clientes
ejemplo
un
nombre
0
NOconstructoras
es viable
debido
a:
1)aspectos
No difer
seen
hace
el anlisis
del
generales
ycuenta
gastos
de
operacin
para
los
12definiendo
meses,
Teniendo
en
desfavorables
enen
la
comunicacin.
11.
No
adjuntan
un
preacuerdo
de
el estudio
numero
posible
deestos
estas
en
Popayan,
cules
son
de
mercados
anegocios,
pesar
de
que
dentro
de
losel
pero teniendo
en
cuenta
quedonde
el plan
de
negocios
formulacin
del
plan
de
se
concluye
que
arrendamiento
que
demuestre
se
desarrollara
el
la comienza
actualidad
los
posibles
proveedores
de
muebles,
cul
anexos
se
presentan
unos
resultados
de
encuesta
a
generar
ingresos
a
partir
del
octavo
(8)
plan
No
eselsiViable
y por
lo el
tanto
no
se
recomienda
su
proyecto,
cuentan
con
espacio
necesario
para
puede
ser
de
mayor
potencial
en cubiertos
Cali
o Piendam
tabulados,
que
desafortunadamente
no
permiten
mes,
estos
gastos
ya
pueden
ser
con los a
financiacin
parte
del propuestas,
Fondo
Emprender.
0
desarrollar
las
actividades
a saber,
futuro,
etc. aHace
elpor
emprendedor
una
descripcin
de las
establecer
quin
fueron
y la
manera
como
se
ingresos
del proceso
adirigidos
partir
del
noveno
(9)
de
actividades
deportivas
como
futbol,
actividades
ldicas
constructoras
que
en
este
momento
estan
adelantando
llegaron
a determinar
aspectos
como
mercado potencial,
operaciones(
ingreso
mensual
de
$9.360.000),
lo
que
le
como
msica,
las areas
temticas,
matemticas,
proyectos
pero
lo
desarrolla
adecuadamente
que den
mercado
objetivo,
segmentacin
de como
acuerdo
perfil
de
permitir
cubrirno
los
gastos
no financiados
conalrecursos
no describen
si donde
funcionara
lalaempresa
es de
mayor
nivel
de conocimiento
del
cliente.
0
necesidades
encontradas.
Por
lorestantes
tanto
proyeccin
del
fondo
($9.785.000
para
los
4tiempo
mesesde
del
permitido
por
el
P.O.T.
12.
No
incluye
el
la demanda
de sustento
tcnico
2) Los
costos
primera
ao),carece
determinndose
que
el monto
a financiar
dedicacin
del
emprendedor
alcompletos,
proyecto.
13.
En lase
productivos
parcialmente
ya que
por estrategia
parte delestn
Fondo
Emprender
sea
de
$72.784.306,
de
pretendede
realizar la
cometi el errorequivalente
de distribucin
no cargarlos
a 141dentro
smmlv. la plataforma
141
transferencia
los servicios
del Fondode
emprender,
poralootras
que propiedades
no se puedenpero
esta
estrategia
no
est
claramente
definida
ni evidencia
determinar los costos de produccin de ninguna
de las
si lneas
cuentaacon
el personal
necesario
atender
este
vender
3) No hay
claridadpara
en cuanto
a las
servicio si se requiere.
0
garantas de aprovisionamiento
de materias primas,
puesto que no se hizo el respectivo anlisis de
proveedores para determinar costos, tiempos e
respuestas, condiciones de pago, puntos de reorden

Viable (Si/No)

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

Si

No

No

No

No

No

No

Si

No

No

24

25

26

23581

PORCICOLA VILLA AMPARO

Sasaima

24373

PASTOR HEAP INNOVATIONS Cartagena

24681

10ma OLIVA TRAVEL FOOD &

SERVICE (documentos)
Bogot

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

108

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

150

Bogot D.C

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

175

27

25634

SANANDRESITO LIBRE .COM Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

28

25743

INNOEVENTOS

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

29

25800

Mantec S.A.S

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

180

30

25924

VAIRUA: AREPAS + CREPES Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

135

110

31

26188

TALENTOURS

Cartagena

Bolvar

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

32

26427

Barrecology

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

150

33

26484

LOS SABORES DE MI TIERRA Cartagena

Bolvar

Hoteles Y Restaurantes

132

34

26507

WORLD KIDS

Cartagena

Bolvar

Educacin

153

35

26628

Frutas Exoticas del Cauca

Morales

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

147

36

26761

EMBICOS EMPRESA DE
BILLARES DE LA COSTA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

37

26777

100% COLOMBIANOS

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

129

38

27307

Apicultores de San Jacinto

-Apisan

San Jacinto

Bolvar

39

27316

DECORAUTOS

Cartagena

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

40

27358

Pulpas del Caribe

San AndrS

Archipilago de San Andrs

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

73

41

27432

Siembra de tilapia roja en jaula

flotante en el municipio de
Toluviejo-Sucre
Tol Viejo

Sucre

Pesca

123

42

27546

JOYERIA ALMAG

Caucasia

Antioquia

Industrias Manufactureras

52

43

27621

AVOCATE ISA LTDA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

160

44

27658

8 NODOS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

125

45

27863

EBANCOL - Ebanisteria
Colombiana

Timbo

Cauca

Industrias Manufactureras

62

27893

APIS - Soluciones
Tecnolgicas de Investigacin
de Mercados

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

27950

SISTEMA ENGORDE
NOVILLOS ESTABULADOS

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

46

47

48

28033

49

28062

FABRICA DE TEJAS Y
PREFABRICADOS DAVOS

50

28127

D.MENTES CREATIVAS
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION DE
MASAS DE MAIZ, YUCA Y
FRIJOL

51

28177

CONGUADUA TAMBO

Barrancabermeja

Quibd

Choc

La Jagua De Ibirico

Cesar

Cartagena

Bolvar

El Tambo

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos
Comercio Al Por Mayor Y Al
Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

150

156

180

168

135

72

base
del
proyecto
se fundamento
engasto
las
analisis
potencial
carece
de
fundamento
No
setecnolgica
identifican
lasdel
necesidades
insatisfechas
del
adicionalmente
la ypatente
producto
como
un
cliente
odel
consumidor
para
sus
dos
principales
aseguran
lamercado
compra
producto
cumpliendo
con
lasde
aos
subsiguientes.
Si
eldel
emprendedor
no
mostr
oferta
enriquecida
coninicial
una
variada
de
mens
emprendedor
dentrode
las
respuestas
que
da
reconoce
26188
- practicas
TALENTOURS.
Plan
de
Negocio
No
viable.
buenas
ganaderas
ycarta
sanitarias
que
garantizan
toda
vez
queel
lainformacion
suministrada
carece
deLos
la
mercado,
que
proyecto
cubrir.
7.de
Elcompra;
plan
de
negocios
preoperativo
indispensable
para
el
desarrollo
del
productos,
frecuencia
ydeclarar
motivo
para
caractersticas
exigidas
por
el
para
lo
cual
se
evidencias
de
alianzas
para
elmercado,
suministro
de
la
dems
comidas
tpicas,
enriquecida
con
la
exhibicin
y pero
venta
de
que
efectivamente
lede
falto
mucha
informacin
de
principales
motivos
para
elser
plan
de
negocio,
producto
buena
calidad
y el
de
fcil
fuente
yun
seque
asume
erradamente
que
como
la
poblacion
considera
"el
impacto
ambiental
reflejado
en
negocio.
El
componente
innovador
de
proyecto
sela
proyectar
el
mercado
en
forma
generalizada
para
los
anexaron
cartas
de
intencin
de
compra,
se
evidencia
infraestructura
de
atencin
evidencia,
los
rubros
artesanas
representativas
de cada
regin
con
la que
acuerdo
a
los
terminos
de
referencia
de
la
convocatoria:
como
no
viable
son
las
siguientes:
1)
Los
objetivos
no
comercializacin.
infantil
en
educacion
preescolar
es
muy
numerosa,
obtencin
deen
recursos
para
implementar
proyectos
de
encuentra
la
gilidad
del
proceso
para
obtener
tres
estratos
sin
analizar
aspectos
socioculturales,
conocimiento
de
los
precios
y
cantidades
a
vender
por
asignados
por
el
costo
del
alquiler
de
la
misma:
no
ser
espera
satisfacer
la
demanda
del
segmento
de
la
"Se
recuerda
al emprendedor
ycorreccin
suspretender
asesores
que por
estan
formulados
de
manera
medible
ni cuantificable
en
segun
esos
datos,
con
elcada
hecho
de
copar
una
mitigacin,
compensacin
ouno
ambiental,
montajes
deconoce
modelos
en
la
mitad
tiempo
adems
de
gustos,
preferencias
de
dela
ellos.
3.
Propone
periodo,
se
como
seaceptara
realiza
comercializacin
posible
que
la
unidad
pueda
atender
esta
poblacin
de
poblacin
turstica
nacional
e de
internacional.
La
ningn
motivo
el
evaluador
informacin
nueva
un
periodo
de
tiempo,
solamente
uno
deinternacionales
los
pequena
porcion
de
ese
total
es
suficiente,
loobjetivos
cual
no
aplicando
todas
las
polticas
ambientales
descartar
el
uso
de
materiales
una
estructura
administrativa
deconvencionalmente
empleos
fijos
del
en
la
zona,
como
vabuffet
hacer
elNo
acuerdo
aproducto
laelun
oferta
presentada.
2.
La
propuesta
valor
combinacin
de
comidas
tipo
lasin
omenciona
complementaria
de
la
que
eltpicas
emprendedor
suministro
numero
de
personas
a5se
contratar.
2)yde
se
resulta
ser
analisis
tecnico
de
valor.
Se
desconoce
y
nacionales
contemplado
por
las
naciones
unidas",
Sin
utilizados
(yeso).
especificar
funciones
actividades
y no
tareas
en
tiempos
aprovisionamiento
de
los
bienes
y servicios
requeridos
y
presentada
como
factor
esno
nueva
en
exhibicin
ymetodologia
venta
de
artesanas,
son
su
componente
della
plazo
laprofundo
convocatoria,
solo
se
aceptaran
realiza
un
analisis
sobre
ciclicidad
de
losel el
Eldentro
plan
de
negocio
25800
-innovador
Mantec
S.A.S
es
viable.
cual
fue
para
el
precio
de
cada
embargo
no
esde
especifico
endefinir
que
normas
yellos
en
que
reales
cada
uno
de
los
cargos
entre
en
general
como
se
desarrollo
el
mercado;
en
cuanto
a
mercado.
De
hecho,
esa
es
una
estrategia
que
utilizan
innovador.
presentacin
de
la
estrategia
deun
las
respuestas
aLa
estas
tareas."
po
cual
asi
la
envie
se
servicios
apara
ofrecer,
teniendo
en
cuenta
temporadas
altas
anlisis
del
mercado
no
se
realiz
de
manera
servicio,
incluso
enrealizado
uno
de
ellos,
el
de
la
guarderia
proyectos
deseara
participara
ylo
reducir
el
impacto
domiciliario
con
bicicleta
para
atender
el
5%
de
lasuna
loscajas
aspectos
tcnicos
el
plan
de
negocios
mostro
las
de
compensacin
a
nivel
nacional,
y
casas
introduccin
es
efectiva
para
este
tipo
de
negocios.
da
como
no
recibida,
por
todo
esto
el
proyecto
se
oambiental.
bajas
de
vacaciones.
3)
El
emprendedor
no
realiza
adecuada,
se
pretende
tener
una
participacin
en mil
el
infantil
se promedio
plantea
en2.5
una
parte
que
es que
de
ochenta
Adicionalmente,
a multipropsito,
pesar
de
laquienes
actividad
ventas;
en
servicio
diarios
Excluyendo
las
claridad
para
desarrollar
el
proceso
se
especializadas
en
eventos
Presenta
un
anlisis
suficiente
delproductivo-donde
consumidor
que
declara
norealista
viable.
descripcion
puntual
de
un
mercado
objetivo,
con
el
cual
mercado
50%
que
no
teniendo
ense
cuenta
pesos
ydel
en
otra
de
cien
mil
pesos.
Se
desconoce
la
nohara
genera
uneventos,
impacto
directo
no
bebidas
acompaantes.
4.es
El
estudio
de
mercado
carece
aplicacin
aplicacin
las
BPA.,
los
organizan
los
yambiental
estn
asociados
con
los
incluye,
caractersticas,
hbitos
de
consumo,
pueda
identificar
motivaciones
yde
expectativas
de
lospor
que
se
trata
de
una
empresa
nueva.
Segn
lo
mostrado
unidad
de
medida
de
esos
precios,
no
se
sabe
si
son
contemplan
medidas
para
mitigar
est
a
nivel
de
del anlisis
de
localizacin
en elde
punto
de Un
requerimientos
y micro
necesidades
de comercializacin
insumos,
materias
hoteles,
clubes,
restaurantes
y otros
servicios
ms.
periodicidad,
entre
otras.
El
canal
es
clientes
potenciales.
4)
La
determinacin
precios
en
elinfluencia
plan
nopor
se
tiene
terminado
elpara
prototipo
producto
mes,
sesion,
por
por
hora.
Se del
habla
El
plan
de
negocios
27316
- DECORAUTOS
NO
ESno
funcionamiento,
tales
como
ahorro
de
energa,
manejo
del
establecimiento
determinar
la
primas,
mano
de
obra
ydia,
equipos
requeridos
para
ejemplo
es
la
empresa
MAXIFLORES
Bucaramanga
directo
igual
que
elclaro,
aprovisionamiento:
presentan
la
muestra
un
anlisis
ej:
se
maneja
elocasion
mismo
precio
lo
que
retardara
considerablemente
elen
funcionamiento
inconsistentemente
de otorgar
en esta
unos
VIABLE.
El
plan
de
negocios
seycartuchos
centra
ms
en
describir
de
papel
reciclable,
manejo
de
de
impresin.
demanda
para
sus
productos
competencia
directa
e
ejecutar
las
actividades
programadas,
como
es
la10
y
los
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
No.
relacin
de
productos,
proveedores
y
sus
El
evaluador
considera
que,
posterior
de
haber
ledo
de
venta
para
turismo
educativo
y
receptivo
y
la
de
la
empresa.
de
mercado
no
esta
bien
descuentos
del
5%
dadas
unas
condiciones
de
utilizar
los
productos
queestrategia
en explicar
el
negocio
como
tal.
indirecta.
5. las
Los
costos
de
mano
obra
no
estn
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
y comercializacin
manifiesta
como
requisito
las
propuestas
evaluadas
caracterizaciones.
Presenta
un
plan
de
ventas
peridico
atentamente
el
modelo
deque
negocio
27621
-una
AVOCATE
respuesta
que
da
elhay
emprendedor
genera
mayor
orientada
ya
que
no
capital
para
los
mecanismos
de
varios
servicios,
sin
explicar
como
un
nino
puede
utiliza
Define
4 grupos
de
compradores
en
forma
amplia
y no
sustentados
dentro
del
estudio
de
costos
produccin.
7.
del
producto;
el
modelo
o
estructura
organizacional
deben
contener
elemento
de
innovacin
y
tecnologa
por
meses,
por
ao
y
su
incremento
es
mesurado.
Las
ISA
LTDA
se
determina
que
este
no
un
plan
viable.
confusin
sobre
el
anlisis.
menciona
formas
lanzamiento
del producto.
noSe
se
muestra
ninguna
varios
servicios.
Igualmente,
como
en acorde
la
ocasion
establece
cual
ser
el
aporte
de
cada
uno
de
ellos
las
En
lomotivos
concerniente
a
innovacin
propone,
silletera
de
propuesta
para
operar
la
empresa
esta
aa
las
que
el
presente
proyecto
tampoco
evidencia
claramente.
ventas
son
de
contado
ycontinuacin:
tiene
claro
el1presupuesto
de
Los
se
citan
a
El
modelo
de
opcionales
de
pago
de
cartera
y
financiacion
en
algunos
informacin
detallada
de
los
servicios
a
prestar.
la
anterior,
esos
descuentos
no
figuran
en
la
inforacion
ventas
totales
de
la
empresa.
Aunque
define
estos
corta
duracin
en
cartn
reciclado
en
mismo
necesidades
de
la
misma
en
lo
correspondiente
a
la
insumos
por
ciclos.
Presenta
un
presupuesto
de
negocio
no
presenta
claramente
larefleja
informacin
sobre
los
casos,
embargo
esto
no
se
el
modelo
proyeccin
de
las
ventas
esta
sobrevalorada,
un
ajuste
a
financiera.
Nuevamente
se
incurre
eneneltampoco
error
de
grupos
desin
clientes
potenciales
no
presenta
el
no
NO
ACREDITADO:
Conforme
aproceso,
los
trminos
de
la se
X
establecimiento,
sin
describir
el
administracin,
produccin,
comercializacin
yperfil,
manejo
produccin
acorde
con
el mayor
presupuesto
deen
ventas.
objetivos.
Los
objetivos
presentados
no
son
yen
no
financiero.
5) ni
Se
sugiere
un
analisis
cuanto
a
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocio
de
EMBICOS
un valor
mas
real
demostr
que
el
plan
no
es En
plantear
como
estrategia
de
comunicacion
laclaros
pauta
los
cuantifica
segmenta,
no
analiza
lasser
caractersticas
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
evaluado,
ven
reflejados
sus
costos
en
nuevas
inversiones.8.
financiero;
laDE
presento
Conocen
yestructura
presentan
claramente
las
instituciones
resultan
concluyentes
ni
enfocan
claramente
los
marcos
tiempos
puntuales
y financiera
logistica
en
la
prestacion
de porel
EMPRESA
BILLARES
DEanaliza
LAdocumentos
COSTA
Noconsistencia
26761
financieramente
viable.
periodicos
y
cunas
radiales,
sin
establecer
socioeconmicas
de
ellos,
ni
sus
motivaciones
ni
toda
vez
que
no
allegaron
los
bsicos
modelo
financiero
solo
calcula
elempresa
costo
denaciente.
mano
obra
ydel
solidez
pero
debe
estar
atento
aempresa
cualquier
cambio
de
participantes
y su
papel
en
De
ycon
de
las
metas
ala
cumplir.
2.
El
producto
a
servicios,
la
cual
se
generen
de
150
(negocio
smlv)
, Los
para
establecer
una
en
la de
ciudad
concretamente
las
condiciones
deindicadores
esas
pautas,
expectativas.
presenta
ninguna
caracterizacin
de
requeridos.
trminos
claramente
en
Plan
negocio
26777
-mencionan
100%
COLOMBIANOS
se
para
1de
de
los
4con
productos
ofrecidos.8.
realidad
laella
precios
yNo
buscar
permanentemente
mejorar
la
manera
especfica
suple
informacin
deEn
alianzas
con
ofrecer
cuenta
un
riesgo
alto
ycosto
son
los
productos
productividad.
6)
Se
sugiere
un
mayor
analisis
cuanto
de
Cartagena
para
laFECHAS
fabricacin
yAPERTURA
venta
de
mesas
cantidad,
periodicidad,
razonable.
Se
demanda:
restriccin
de
consumo,
frecuencia
depara
numeral
2.1intensidad,
titulado
DE
YenCIERRE
considera
No
Viable
por
las
siguientes
razones:
1)
El
proyeccin
de
ventas
la
hace
a
partir
de
los
costos
y
productividad
con
el
fin
de
ajustar
progresivamente
los
proveedores
para
facilitar
la
operacin
y
control
de
sustitutos
que
ya
estn
centrados
en
el
pas
y
que
el
arecompra,
losde
indicadores
gestion,
con
el Establece
fin
de
controlar
el
juego
delesta
billar
yde
elementos
complementarios
como
solicitan
en
recursos
para
compra
delay12
consumo
perD
cpita
etc.
que
Plan
negocio
28062
Mentes
Creativas
Noanterior
Viable
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
dela
documentos
de
emprendedor
noocasion
describe
alguna
experiencia
gasto
ytambin
no
del
resultado
del
estudio
de
mercado
costos
de
produccin;
adicionalmente
y con
laque
costos
en
insumos
yEs
materias
primas.
El
plan
mismo
conoce.
un
producto
con
poco
medir
layemprendedor
gestin
del
equipo
de
trabajo.
pesar
de
tacos
ycalidad
comercializar
tizas
yAsu
paos
con
el el
computadores
portatiles
sin
conocer
destino.
Se
competencia
esta
en
tres
zonas
de
lade
ciudad
(no
por
las
siguientes
razones.
ALos
pesar
haberse
acreditacin
como
beneficiarios:
documentos
deben
relacionada
con
el
plan
de
negocios
expuesto,
tampoco
implenetacin
de
las
BPM
tiene
como
objetivo
el
muestra
las
necesidades
deestrategias
inversin
en
muebles,
conocimiento
en
el
pas
y las
de
mercadeo
proyecto
se
haya
presentado
en
anteriores
mismo
uso,
para
el
mercado
de yel
la
costa
Atlntica,
continua
planteando
que
se
ofrece
servicio
de
servicio
cuantifica
el
nmero
de
empresas)
adicionalmente
dice
El
plan
de
negocios
No
27658
denominado
8
Nodos
no
presentado
en
convocatorias
pasadas,
la
informacion
no
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
demuestra
alguna
experiencia
en
otro
tipo
de
negocio
desarrollo
sostenible
gracias
aunlaimpacto
conservacin
de
los
equipo
de
cocina
yel
de
oficina
para
la
del
no
que
se
genere
que
sostenga
convocatorias,
se
evidencia
falta
de
profundidad
el
especialmente
en
departamento
deimplementacin
Bolivar,
porque
se
de
television
por
IP,
sin
considerar
el
de
que
tres
empresas
de
las
cuales
no
da
el costo
nombre
ni
la
esdemuestran
viable.
El plan
de
negocios
demuestra
que
cuenta
se
actualizo.
La
proncipal
debilidad
se
concentran
en
hbiles
siguientes
ael
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
similar.
Precisamente,
se
seala
debilidad
laen
falta
recursos
naturales,
empleo
correcto
de
agroquimicos
negocio
.El
emprendedor
fija
sucomo
tasa
ganancia
el
las
ventas
delfalta
producto
3.
La
metodologa
de
exponer
analisis
integral
del
dese
negocio.
estima
que
mayor
profundidad
en
los
estudios
yael
adminsitracion
de
ese
servicio.
No
contempla
por
ubicacin
son
la
competencia
directa,
pero
no
con
un
equipo
de
interdisciplinar
formacin
que
en
ninguna
parte
se
cuantifican
y ydescribe
plan
de
negocios
por
el plan
jefe
de
la
unidad
de
de
experiencia
en
eltrabajo
negocio.
2)
No
es
claro
elmenciona
nmero
hacer
un
buen
uso
y
conservacin
de
los
recursos
18%.
El
plan
presenta
el
presupuesto
de
ingresos
por
producto
no
se
considera
del
todo
clara
dado
que
su
que
laprecios
consideraciones
de
mercado
se
basan
enpara
un
ninguan
parte
lasu
gestion
que
hay
que
adelantar
sus
oal
cultura
de
servicios.
No
acadmica
asimismo
hay
suficiente
tecnicamente
cliente
lo
que
hace
que
no
emprendimiento.....",
acon
lapotencial,
fecha
dese
ypresenta
evaluacin
de
personas
aapropiada,
contratar,
estipula
un
costo
naturales,
en
estas
condiciones
elrevisin
negocio
es
factible.
ao
en
concordancia
elpues
de cada
mercado.
Ensin
lo
metodologa
de
integrar
promotores
en
uno
de
los
nmero
de
posibles
yestudio
frecuencia
dede
compra
lograr
los
permisos
yrespecto
licencias
pertinentes.
Se
ningn
tipo
de
anlisis
a
ubicacin,
precio,
complementariedad
de
los
perfiles;
el
plan
negocios
exista
satisfactoria
a
las
cantidades
de
deargumentacion
los
planes
declientes
negocio,
no
se
recibieron
los
unitario
por
producto
que
no
concuerda
entre
la
razones
determinaron
que
en
la
evaluacin
referente
a confiabilidad
los
impactos,
siete
empleos
directos
ElEstas
plan
de
negocios
27307
- Apicultores
de
San
Jacinto
centros
venta
noestan
se
evidencia
financieramente
ense
su
suficiente
ylagenera
para
establecer
lade
cantidad
de
desconoce
en
que
representados
los
tres
millones
tamao,
ventas,
etc.
de
competencia.
La
estrategia
dey
elabor
un
anlisis
del
mercado
apropiado
y
se
hizo
una
serviciosde
cada
linea
de
negocioi
que
presupuestan
en
documentos
correspondientes
a
ste
plan
negocios.
informacin
consignada
en
el
plan
del
negocio
y
la
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
depoblacin
negocios,
tres
indirectos
dando
favorabilidad
a
la
-Apisan
se
determin
NO
VIABLE
debido
a:
No
hace
modelo.
4.
Las
metodologas
de
lanzamiento
no
son
unidades
a
vender
se
tom
como
base
la
opinin
seiscientos
millepesos
que
dice
la
distribucin
esloconsignada
muy
amplia,
algunas
deemprendedora
lasalEmprender
descripcin
adecuada
de
los
productos
yestrategias
servicios; no
losinformacin
ingresos,
que
le
resta
total
soporte
presupuesto.
en
los
formatos
financieros.
para
lo
cual
se
recomienda
al
Fondo
vulnerable.
Conoce
bien
el
papel
de
los
organismos
de
relacin
el impacto
ambiental
derivado
del
negocio
claras
ycon
pueden
generar
un que
impacto
negativo
en
lasse
subjetiva
del
emprendedor
base
aportara.
Nuevamente,
como
en
laaunque
ocasion
anterior,
son
puntuales
y una
otras
referencia
atiene
convenios,
igualmente
utiliz
financiera
que
facilit
No
hay
un
analisis
de herramienta
lahacen
competencia,
solo
se
limitan
a
Este
costo
unitario
no
tiene
en
cuenta
la
generacin
de
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
147
smmlv,
apoyo
y los
aspectos
relacionados
con
la
legalizacin
de
de
la apicultura.
La
de
obra
en
else
plan
de
compras
proyecciones
de mano
sus
ventas.
5.
No
cuentan
conyde
acadmica
yy experiencia
en
fabricacin,
presenta
presupuesta
que
en
laargumentacion
caja
queden
a domicilio,
alainformacin.
travs
de
call
center
laservicio
recopilacin
apropiada
de
la
Se
al
relacionarlos
citar
sinpedidos
alguna
loinvita
que
economas
de
escala
en
funcin
aldisponibles,
volumen
desin
con
los
cuales
le
permite
lade
emprendedora
cubrir
todos
empresa.
relaciona
solo
un
operario
produccin.
El
plan
de
evidencias
de
acuerdos
oa preacuerdos
comerciales
que
posible
sobrevaloracin
pues
las
proyecciones
de
ventas
ninguna
razon,
saldos
muy
altos,
que
en
nada
distribucin
a
travs
de
minoristas
y
comerciantes
emprendedor
a
presentar
el
plan
en
una
nueva
manera
subjetiva
se
cree
que
son
debilidades
de
los
produccin.
3) No
se 28127
tiene
en
cuenta
el de
plan
de
los
y gastos
que
demanda
la $160.825.000
instalacin
Elcostos
plan
de
negocios
-estimacin
PRODUCCION
Ydelen
Negocios
relaciona
nicamente
costo
de
puedan
sustentar
porcentaje
necesario
para
cubrir
los
en
ellas
originadas,
arrojan
ventas
de
representan
laun
logica
de
un
negocio,
tan
altos
que10
informales.
Dichas
estrategias
adems
de
ser
amplias
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
cuatro
unicos
competidores
que
citan,
cuando
mantenimiento
preventivo
opara
correctivo
de
las
maquinas
y
cultivo,
suao
operacin
por
lo
menos
por
los
primeros
COMERCIALIZACION
MASAS
DE
MAIZ,
YUCA
Y
mano
de
obra
insumos
la yproduccin
de
laser
miel
gastos
mensuales
de50%
produccin
nmina.
.6.
Alse
una
el
primer
ye
llegan
a DE
$205.866.834
en
el
quinto
ao,
resultan
cercanos
al
del
de
las
ventas
de
cada
noidentifican
estn
cuantificadas,
nototal
tienen
un
cronograma
a tiempo
continuacin:
en
primer
lugar
aparentemente
tienen
claridad
que
los
clientes
acuden
herramientas.
No
se
incluye
especificaciones
tcnicas
meses
que
es
el
que
se
requiere
para
iniciar
la
FRIJOL
NO
ES
VIABLE.
La
demanda
esta
de
abejas.
No
se
especifican
los
costos
de
los
otros
producto
nuevo
bajo
conocimiento
enuna
el
mercado
valores
difciles
dey de
alcanzar
tratndose
der
empresa
periodo.
presupuesto
asignado
ni
responsable.
Las
estrategias
recomienda
al
emprendedor
a
que
disee
un
producto
agencias
de
todas
partes
del
pais.
Se
desconoce
como
de
las
herramientas
de
trabajo,
ni
las
caractersticas
del
produccin
y comercializacin
del
producto.
En en
este
sobreestimada.
Laa forma
en
que
la demanda
cuatro
Nocalculo
hay
claridad
la
se
considera
necesarios
algunos
compromisos
odel
nueva
yproductos
en
porque,
segn
la
informacin
de
promocin
noeldesarrollar.
estn
cuantificadas,
no solicitados,
tienen
que
marque
su
diferencia
frente
a de
la
competencia,
es definieron
losespecial
precios
de
cada
uno
de
los
servicios
que
lugar
donde
funcionaria
el
negocio,
separando
el
rea
caso
se
recomienda
100%
de
los
recursos
El
evaluador
considera
que
el
plan
negocios
27358
estimada
incluye
todos
los
habitantes
de
ciudad
sin
relacin
de
los
valores
mencionados
en
ella
capitulo
deely
comprobantes
que
puedan
garantizar
su
insercin
en
mismo
plan
de
negocio,
la
competencia
es
importante
presupuesto
yase
no
especfica
en
el viable.
caso
de
los
pequeos
decir,
un
medio
de
publicidad
que
no
lo
tenga
ninguno
ofrecen,
habla
sin
justificacion
alguna
que
de
produccin
del
rea
de
atencin
pblico.
4)
No
se
equivalentes
$75.638.877
monto
aalfinanciar
por
parte
Pulpas
del
No
es
un
plan
Elpara
proyecto
fue
ningn
tipoCaribe.
de
segmentacin,
al
menos
por
ubicacin
y
infraestrutura
por
$
37,827,999
dentro
de
los
aspectos
mercado
y
el
emprendedor
no
cuenta
con
esta
consolidada
y
tiene
capacidad
econmica
financiar
comerciantes
cual
el descuento
por
volumen.
Las
de
sus
competidores
y que
demuestre
serAndrs.
innovador
en
corresponden
a
precios
promedio,
saber
losde
precios
detalla
cmo
se
realizara
el los
mantenimiento
lalos
del
Fondo
presentado
en
elser
archipilago
de
San
Las
estrato
que
hara
ms
realistas
unsin
plan
de
ventas
si
tcnicos,
dado
que
la
suma
de
rubros
no
evidencia
informacin.
7.
La
metodologa
de
distribucin
de
sus
ventas,
que
laEmprender.
empresa
solo
vendera
de
estrategias
de
comunicacin
son
cuas
radiales
las
de
el
sector;
por
otra
parte,
el
plan
de
negocios
que
sirvieron
para
realizar
ese
promedio.
Enyha
la
produccin
ymientras
bajo
qu
condiciones
sese
realizara.
5)
La
ventas
proyectadas
para
el
primer
ao
de
operaciones
hubiera
uno
en
el
plan
de
negocios.
Establece
una
este
mismo
total.
Esto
a
su
vez
impacta
al
modelo
productos
no
es
clara
y
puede
que
no
puedan
cumplir
contado,
lo
que
importante
en
elementos
con
valor
de
27432
- Siembra
de
tilapia
roja
en
jaula
flotante
entoda
el
servicios
son
garantas
yse
seguimiento
post
venta.
De
mencionado
los
mecanismos
declaramente
lanzamiento
del
estrategia
de
habla
que
esta
organizacin
ydistribucion
modelo
empresarial
es
insuficiente,
corresponden
a
$63.600.000.
Aunque
evaluador
estrategia
de
distribucin
TaT
laDesde
cual
es
ideal
para
este
financiero
en
cuanto
ase
la
veracidad
para
la las
los
requerimientos
de
transporte
y distribucin
bajo
los
venta
superior
a
$4.000.000
por
unidad
yel
que
adems
municipio
de
Toluviejo-Sucre.
el
punto
de
vista
nuevo
no
establece
la
cantidad,
elque
valor
de
producto,
no
obstante
no
garantiza
su
insercin
descansa
en
los
asesores
pero
la
hoja
de
vez
que
hay
actividades
ycomerciales,
funciones
deben
ser
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
38664
destaca
aspectos
positivos
del ni
proyecto
como
los
tipo
de
producto,
habla
de
3 ingresos
camiones
para
atender
determiancin
de
costos,
inversiones
requeridas,
etc.
costos
ylos
tendencias
especificadas
en
el
modelo
de
tienen
vida
til
de
proximadamente
cuatro
aos
financiero
aunque
elfalta
flujo
de
proyectados
seEn
mismas.
Finalmente
establece
un
presupuesto
de
comercial;
hace
claridad
en
los
canales
de
vida
del
unico
vendedor
no
muestra
ninguna
experiencia
distribuidas
en
los
mismos
cargos
que
realizan
27546
JOYERIA
ALMAG.
No
es
un
plan
viable.
El
aspectos
comerciales
y frente
organizacionales,
Elcotos
proyecto
1200
tiendas
enfavorable
Cartagena,
pero
no
de
quien
lo
organizacional
no
se
relacionan
lasespecfica
funciones
de
cada
negocio
posiblemente
los
en
El
plan
de
negocio
28033
denominado
FABRICA
DE
presenta
al
flujo
dede
costos
ehacer
mercadeo
muy
bajo
(sin
cantidades
asociadas)
que
distribucin
ypresentado
comercializacin
a
utilizar,
se
debe
en
ventas
yincrementando
menos
en
este
sector.
En
las
estrategias
de
actividades
operativas,
lo
que
disminuye
el
tiempo
de
proyecto
fue
en
el
municipio
Caucasia
en
est
muy
apretado
financieramente,
el
evaluador
realiz
son
los
camiones,
no
hay
una
plan
de
distribucin
ni
un
unodistribucin
de
los empleos
directos
o que
indirectos
aviable
crear.
LAel
delsemismo
yse
mitigando
el
poder
de
TEJAS
Ypaginas
PREFABRICADOS
DAVOS
no
es
por
las
inversiones,
considera
es
viable
cubre
amarillas,
volantes
y NO
cuas
radiales,
una
evaluacin,
anlisis
yactividades
descripcin
definanciero
los
mismos;
se
promocion
y comunicacion
habla
indistintamente
de
dedicacin
para
las
estratgicas
el
departamento
de emprendedor
Antioquia.
ydistribucin
las
proyectadas
un
estudio
de
sensibilidad
en
modelo
el
costo
asociado,
por
tanto
lael
se
queda
en
formacin
del
noventas
evidencia
suycon
crecimiento
del
negocio.
8.
No
cuentan
actualmente
con
razones
que
se
exponen
a
continuacin:
1)
El
plan
de
financieramente
lalo
idea
de
negocio,
principalmente
resto
de
las
estrategias
no
las
cuantifico,
por
lo
tanto
las
debe
mejorar
en
la
forma
como
se
producir
el
producto,
campanas
en
radio,
television,
vallas,
y
en
otras
partes
comerciales.
para
el
primer
ao
de
operaciones
corresponden
a
fin
debuena
analizar
la rentabilidad
del
proyecto
enen
unlase
una
muy
idea.
Confunde
cliente
con
consumidor
conocimiento
y La
experiencia
en
elhay
negocio
de
apcola.
En
licencias
o
permisos
para
la
venta
del
producto.
No
negocio
que
formula
el
emprendedor
se
basa
debido
a:
1.
subestimacin
de
costos
laborales
ventas
carecen
de
soporte
y
no
estrategias
claras
ni
es
decir,
se una
debe
tener
un
plano
del
lugar
donde
irnlas
las
agregan
prensa,
sin
indicar
las
caracteristicas,
62,300,000.
Aunque
el
evaluador
destaca
losactividades
aspectos
escenario
que
no
es
el
ideal,
as
que
se
redujeron
final.
Hace
breve
introduccin
sobre
los
clientes
es
ninguna
parte
del
documento
se
detallan
las
cuenta
con
estos
permisos
y
por
ende
puede
que
el
relacin
de
datos
deSe
dficit
deperiodo
lapresentacin
vivienda
en
los
exigido
por
ley.
2.
omite
lapermita
de estratos
varios
un
presupuesto
asociado
que
dar
a
conocer
mquinas
(tamao
del
negocio)
y en
es
necesario
quey a
sela
periodicidad,
intensidad,
dela
campana,
positivos
del
proyecto
los
aspectos
ventas
proyectadas
el como
primer
ao
en
los
detallistas
apara
quienes
cuantifica
nisostenible
establece
que
realizar
el pueda
emprendedor,
sea
en
la
parte
dede
laen
inicio
proyecto
demorarse
ms
deun
lo20%
esperado
1decir
yempresa
2 del
municipio
de
Quibd,
en
las
estadsticas
las
costos,
argumentando
que
elno
negocio
ser
ayasus
Los
procedimientos
de
mejore
laodias,
claridad
en
cuanto
a
las
especificaciones
horarios,
etc.,
fundamentales
para
analizar
ladel
comerciales,
que
defini
con
claridad
el a
perfil
el
segundo
ao
unproductos.
10%
, estabilizndose
en
el
tercer
sus
caractersticas
de
compra.
Respecto
los
produccin
ose
labores
administrativas.
o
que
no de
se
les
otorguen
los
permisos
sanitarios
para
la
viviendas
que
tienen
techo
en
lminas
de
zinc,
de
estas
financieramente
a
futuro
y
que
por
eso
no
fueron
produccin
son
superficiales
y
no
describen
ni
el
tcnicas
los
equipos
puesto
que
representa
la
mayor
pertinencia
de
la
estrategia,
la
cual
se
considera
cliente
yoperaciones.
el
mercado
objetivo
en
el
cual
basan
todas
ao
de
El resultado
fue
un
valor
presente
consumidores
finales
noSe
describe
ase
fondo
lasde
venta
de
los
mismos.
9.
tiene
una
altsima
cifras
el
emprendedor
establece
que
el
nicho
incluidos,
pero
que
son
necesarios
para
completar
la
personal
elinversin,
tiempo
requerido
enembargo
cada
uno
de
ellos.
No
parte
denilainjustificada
en
este
caso
sepues
hace
necesario
totalmente
e de
insuficiente,
en
otra
parte
las
estrategias
mercados.
Sin
el
proyecto
no
neto
negativo
una
tasa
rentabilidad
menor
a
caractersticas
socioeconmicas
deallos
mismos,
solo
lo
dependencia
ayde
la
cantidad
de
unidades
amucho
vender.
Al
ser
mercado
ase
atender
corresponde
90%
del
total
del
evaluacin
financiera.
3.
Finalmente
hay
omisin
de
describe
las
especificaciones
ni
caracteristicas
tcnicas
conocer
las
garantas,
los
seguros,
entre
otros
aspectos
del
plan
habla
de
de
realizar
una
campana
de
presenta
unviviendas
factor
innovador
o tecnolgico
claro
que
laque
esperada.
Adems
el
evaluador
considera
que debe
elesenciales
emprendedor
espera
que
sean,
estableciendo
un
producto
nuevo
en
elcon
mercado,
si
sus
ventas
no el
universo
de
identificado
por
el
emprendedor,
costos
para
este
tipo
de
negocio
como
es
de
los
equipos.
importantes
a
considerar;
respecto
a
la
proyeccin
introduccion
y
otra
para
fidelizar,
que
resulta
totalmente
diferencie
a
la
empresa
de
las
dems.
En
cuanto
a
los
haber
unaun
persona
con
plenos
conocimientos
y la
unas
caractersticas
de
los
consumidores
como
cuentan
cumplen
con
mnimo
las
consecuencias
financieras
pero
noevisceracin.
establece
lasobreestimacin
demanda
real
en
funcin
de
de
la
Ademas
en
el
los
de
ventas,
existe
de
unidades
a
insuficiente
con
eluna
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
aspectos
tcnicos
del
proyecto
nodocumento
se las
realiz
un
experiencia
certificada
en
la manipulacin
de
alimentos
con
facilidad,
acceso
ano
la
salud,
educacin
yNo
recreacin
son
elevadas.
Es
una
sensibilidad
elevada
a
las
ventas
aceptacin
del
producto
yfueron
en
funcin
de lano
capacidad
dey
objetivos
planteados
planteados;
se
vender
elde
primer
ao
(293
que
corresponden
ahace
que
estiman.
Las
encuestas
realizadas
indican
laNo
programa
gestin
donde
se
definan
actividades
que
sus
aportes
en
lo los
que
tiene
que
ver
con
El
plan
de haga
negocio
No
27863
denominado
EBANCOL
que
adems
de
ser
un
poco
exigentes
no
reflejan
apara
la
capacidad
de
produccin
de
mismos.
Al
reducir
adquisicin
del
producto
por
parte
de
los
estratos
1
ylos
mencin
sobre
qu
relacin
tendr
el
negocio
con
la2,
$188.520.000)
puesto
no
est
acorde
ahay
lasfruta.
fecha
en que
semodelo
realizo.
Enque
laNo
estructura
organizacional
tareas,
tiempos
y
responsables.
Como
no
aspectos
tcnicos
en
la
produccin
de
la
pulpa
de
Es
Viable.
El
de
negocio
propuesto
puede
influenciadores
de
compra.
tiene
claridad
sobre
el
en
un porcentaje
mnimo
del
primer
ao
los
sin
informacin
yproyecto
su las
respectivo
anlisis
no
tienen
cadena
productiva.
Eldisenadores
nocon
contempla
de
manera
tendencias
de
la
industria
y ventas
sector,
por
esta
razn
elen
no
seesta
incluyen
cinco
de
los
que
se
habla
actividades
definidas
no
se dice
sabe
exactitud
el
tiempo
mejorar
en
los
siguientes
aspectos:
1.
Es
canal
de una
distribucin,
pues
que
ser
a tiendas
pero
resultados
fueron
muy
negativos
en conservador
cuanto
anecesario
resultados
soporte
la
elevada
en
las
ventas;
2)
Los
directa
integracin
con
sector
pisccola;
NO
se
evaluador
estim
un proyeccin
volumen
ms
en
lasno
necesidades
yfabricacin
requerimientos.
En
este
que
requiere
la
deel
las
joyas
ymismo
porpermitan
tal
razn
plantear
herramientas
de
medicin
que
en
lasunitarios
estrategias
delas
promocin
involucra
unaspecto
canal
econmicos
resultando
insolvente
la
operacin
para
los
costos
calculados
por
el
emprendedor
no
son
presenta
con
claridad
caractersticas
fsicas
de
los
unidades
con
el
fin
de
elaborar
un
escenario
de
ventas
se solicitan
en
el
rubrodel
de negocio
muebles
yobjetivos.
enseres
se puede
definir
el
funcin
de
lay
identificar
el
nivel
detamao
cumplimiento
de almacenamiento
losen
2. Se
adicional:
vendedor
distribuidor,
y establece
que
algunas
dos
primeros
aos.
10.
Elamodelo
manejo
en
los
que
se
utilizaron
en
el
financiero,
los
valores
productos
comercializar
ms
realista.
Finalmente,
el emprendedor
deber
computadores
e impresoras,
que
aperentemente
produccin
por
unidad
de
tiempo.
Ahora
bien,
enenel
puede
mejorar
el
estudio
relacionado
con
la
demanda,
ventas
sernen
residenciales,
sinun
incluir
elredujeron
porcentaje
de
produccin
parece
no
tener
estudio
profundo
y
utilizados
el
modelo
financiero
se
elaborar
un
anlisis
en cuanto
a lainventarios
rotacin
dey por
tambien
estan
presepuestadas
en Maquinaria
yconsidera
equipos.
modelo
financiero
no
se
establecieron
sus
caracteristicas
y
su
comportamiento.
3.
Se
participacin
de
cada
uno
de
ellos.
No
hay
claridad
ni
se
pueden
generarse
conflictos
enuna
el tema
de
promedio
un puesto
19%;
3)que
Nose
se
present
segmentacin
inventarios,
no
contempla
los
productos
en
Enlos
ellos
analisis
Dofa,
habla
de
como
ser
una
empresa
dedicada
a la
fabricacin
de
que
mecanismos
deque
lanzamiento
no
garantizan
analizan
proveedores,
canales
deidentificar
aprovisionamiento
almacenamiento
eenmaterias
o de
materias
del
mercado
objetivo
sustente
porque
losjoyas
dosella el
proceso
y terminados,
seprimas
harlose
necesario
en
debilidad
ser
nuevos
elesto
mercado,
cual
contradice
debe
tener
inventarios.
insercin
comercial
de
los
productos,
pueden
mejorar.
las
condiciones
comerciales
bajo
las cuales
se TAMBO.
compra
producidas
oeen
proceso
lo
cual
puede
generar
cuellos
productos
tendran
laNO.
misma
demanda
por
parte
deellos
PLAN
DE NEGOCIO
28177
CONGUADUA
desarrollo
su
empresa
a
futuro;
y
adicionalmente
argumento
de
ser
ampliamente
reconocidos
en
4.
El
canal
de
comercializacin
es
claro.
5. Noni
hay
insumos
y potenciales;
materias
primas.
No no
tiene
modelo
un
de
botella
que
mitiguen
la
bondad
del
Por
clientes
4)
Respecto
aun
lanegocio.
evaluacin
NO
ACREDITADO:
ANDRS
SNCHEZ,
no
cumple
con
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
A
LASpara
revisar
impactos
que
genera
suDEBIDO
plan
de
negocios
al
mercado
yventas
ademas
se
plantea
como
evidencia
de
instrumentos
de
gestin
yestrategia
lineas
de
accin
planlos
de
claro,
responsable,
cronograma,
consiguiente
considera
que
bajo
estos
parmetros
el
anterior,
yse
en
laen
cual
se
neg
recursos
del
fondo
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
SIGUIENTES
RAZONES:
1adelantar
negocio
despus
medio
ambiente;
efecto,
laEl
rentabilidad
del
plandees
contrarestar
esa
debildiad
una
publicidad
claras
para
garantizar
la
implementacin
y
operacin
zonificacin
ni
un
presupuesto
adecuado.
La
estrategia
modelo
de
negocio
no
es
viable.
emprender,
para
este
plan
de
negocio
se
volvieron
delyFondo
Emprender,
acondiciones
lainvestigacin
fecha
NOmnimas
cuenta
con
laadel
ajustar
los
salarios
afavorables,
lasuna
genera
baja
a
pesar
de
tener
en
el
estudio
agresiva
y
precios
lo
cual
no
resulta
ser
negocio.
6.las
Es
necesario
reevaluar
su modelo
financiero.
de promocin
del vendedor
distribuidor
est
mal de
presentar
mismas
inconsistencias
de
no
sustentar
la
Resolucin
de
convalidacin
de
estudios
realizados
en
necesidades
de
caja
que
no
soporta
la
generacin
deElmercado
y un buen desarrollado
equipo
de trabajo,
si
se mejora
cierto
con el presupuesto
de mezcla
desimercadeo
ni con
modelo
financiero
el
formulada.
Como
estyexpedida
actualmente
un
vendedor
del
producto
de
subvalorar
costos
de
el
exterior
(Barcelona)
porpor
el
Ministerio
de
recursos
en
el transcurso
del
proyecto
2evaluador
elsostenible
ciclolado
las
debilidades
nombradas
podr
llegar
alos
ser
lademanda
definicion
de
los
precios,
los
cuales
por
ninguna
27950
SISTEMA
ENGORDE
NOVILLOS
muestra
que
el
modelo
de
negocio
es
insostenible
vende
50.000
promedio
en
un
mes
y
crece
un
10%
produccin;
5)
Los
precios
de
venta
no
consideran
los
Educacin
de
Colombia,
segn
lo retorno
regulado
por
la Ley
30
operacional
del
negocio
afecta
el
depresenta
recursos
en
financieramente.
se
advierten
diferenciales
o VPN
cambiantes.
De
igual
forma
ESTABULADOS,
NO
VIABLE,
EL
proyecto
una
financieramente,
la sea
TIR
yvende
el
arrojan
resultados
que
sobre
elde
promedio
55.000
obtiene
un
bono
costos
del
producto
alexistencia
sitios
deloobra,
se
de
1992
y transporte
la Resolucin
5547
de
2005.
Por
anterior
el corto
plazo
y por
ende
la caja
responder
las
seadicionales
identifica
como
amenaza
la
dea su
ventas
por
servicio
depara
asesoria
ytal
venta
no
superan
esperado.
Los
invitamos
aestablece
mejorar
de
100.000,
lo lo
cual
adems
deinversin
ser
ilgico,
con
ofrece
el con
servicio
de
transporte
pero
como
sede
NO
cumple
las
condiciones
sealadas
en
el no
numeral
obligaciones
iniciales
por
3 ello
impacto
competencia
reconocida
y
con
trayectoria
cual
resulta
abono
que
no
esta
debidamente
sustentado.
Los
modelo
deque
negocio
yde
as
presentarlo
en futuras
poca
claridad
se retirara
de agua
forma
paulatina
en
sus
valor
el costo
unitario
este;
6)
El emprendedor
no
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Estudiantes
que
ambiental
por
contaminacin
de
es
bastante
alto
y
ser
contradictorio
pues
esta
iniciativa
semezcla
justifica
procesos
de
los productos
y servicios
diferentes
al
convocatorias.
Gracias
por
participar.
prximas
compras.
Ellas
presupuesto
de costos
la
de
asocia
los
costos
de
tejas
con
los
la
encuentren
cursando
especializacin
y/o
maestra,
else
proyecto
no
especifica
ninguna
medida
deestudio.
control
con
justamente
que
enno
la
plaza
no
hay
oferta
lode
que
engorde
deque
losen
bovinos
se
detallan
en
el
Los
mercadeo
incluye
tems
que
no
estn
descritos
dentro
estructura
soportara
las
mismas,
para
el
caso
de
las
as
como
egresados
de
estos
programas,
que
hayan
respecto
a
este
importante
factor
4
las
estrategias
de
obliga
a los
clientes
alair pgina
a otras
ciudades.
No se
describe
flujos
caja
resultantes
deweb,
la operacin,
node
sonla
del
plan
las
tarjetas
tejas
dede
zinc
su
estructura
es
ms
econmico
que
culminado
ycomo
obtenido
certificacin
dentro
de
los
mercado
son
planas
y nolageneran
expectativa
venta
suificientemente
el presupuesto
de
materias
e
suficientes
para
compensar
eltejas
alto
costo
de
laprimas
inversion
presentacin
y el
aviso.
No
dice
cuantas
cuas
radiales
estructura
que
soportara
las
de
cemento,
porque
ltimos
12
meses.
sobre
las
proyecciones
de
la
empresa
5
el
producto
no
insumos,
ni
el
costo
de
los
servicios
publicos.
Enla
inicial
requerida
lo
cual
se
refleja
en
una
rentabilidad
puede
hacer
conelemento
320.000
en unyao
y demayor
igual
forma
el
las
tejas
de
zinc
pesan
menos
tienen
rea
de
posee
ningn
innovador
frente
a
las
otras
estrucutra
organizacional
nos
e
observa
el
ingeniero
que
medida
a travs
de la TIRluce
del
-5,72%
y un
VPN
negativo
presupuesto
de
bajsimo,
encostos
especial
si
apoyo;
7)
El
emprendedor
presenta
unos
deweb
obra
inmunizadoras
de P.O.P
maderas
tanto
proceso
como
haga
los
desarrollos
de
yen
de
las
paginas
de
-$24.144.797.
Porsoftware
las
anteriores
razones
se en
piensa
atender
1.200
tiendas.
No
cuantifica
las
de
mano,
estos
son
inferiores
a
los
de
un
salario
mnimo
producto
ya
que
la
guadua
es
un
elemento
comn
en
que
seconsidera
ofrecen. El
analisis
financiero
realizado
para la
que
elservicios
proyecto
es
viable.
promociones,
ni
los
ano
domicilio.
Estas
mensual
legal
vigente,
elen
valor
del jornal
actividad
maderera
5adicionalmente,
no haydel
complementariedad
en
nada consulta
indicadores
sector,
el modelo
estrategias
son
muy
generales,
el
presupuesto
es
muy
que
obtendrn
los
operarios
corresponder
al
nmero
temas importantes
como
la administracin
ylas
la ventas
parte
financiero
se plantea
la rebaja
del 1%para
sobre
bajo
y noproducidas
tienen
el impacto
suficiente
dar
afalencias
conocer
de tejas
en
el da
y no
adescriben
la remuneracin
por
financiera
por parte
de
los
emprendedores,
hay
sin
justificacion
alguna,
no
se
en
que
aexperticia
la empresa
yel
a da
sus de
productos.
Respecto
la se
trabajo;
de
y conocimiento
en estas
areas 6ano
consisten
los
anticipados
ni los
produccin
nogastos
identifica
los tiempos
ni acreedores
el ypersonal
tienen
en
cuenta
las
variaciones
de
precios
calidad
varios.
El plan
operativo
no esta
planteado
con en
asociados
a cada
actividad
del
proceso
las
los
puntos
altos
de
recoleccion
la guadua
lonique
actividades
y solo
el de
pago
de la
la maquinaria,
mano
de hace
obra
caractersticas
yconsidera
especificaciones
de
que
la
estacionalidad
de
materia
prima
afecte
las
ofertas
porequipo
dos meses
y de servicios
publicosRespecto
por tres meses.
y herramientas
necesarias.
a la
y demandas
del producto
7 no se estimaron
evaluacin financiera
del plan
deestrategias
negocios eldentro
proyecto
correctamente
los efectos
de las
del
nocosto
es sostenbiel
a largo
plazo
que
arroja una
del proyecto
ya que
la ya
sola
realizacion
detirlade
-19,40%
y
un
VPN
de
-41.551.784
promocion genera una disminucion de las ventas
esperadas del 4 por ciento total al primer ao y
acumulativa segun inflacin podria llegar al 15 porciento
al final del proyecto

108

Si

71

Si

No

No

No

No

No

No

No

132

Si

No

147

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

52

28232

abono organico "biofertil el

roble"

Albn

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

87

152

28255

SPA CUERPO Y ALMA, MI

PERFECTA ARMONIA

Puerto Gaitn

Meta

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

54

28270

TECNIMARROQUINERIA EL
SENDERO

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

49

55

28306

PRODUCTOS ALIMENTICIOS
DOLCE VITA
Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

157

180

53

56

28463

A.S. COMPANY E.U

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

57

28467

Dulce compaia

La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

101

58

28497

PISCICOLA
TANGAMANDAPIO

Puerto Salgar

Cundinamarca

Pesca

118

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

128

59

28569

Ganaderia Jo

San Juan Nepomuceno

60

28688

UNIVIAJES COLOMBIA

Pitalito

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

61

28804

Comercializadora Ganadera
Ranchos DBD

Montera

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

148

93

28951

JITEE, Servicios Integrales

Santa Marta

Magdalena

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

63

28952

PROCESAMIENTO DE
HOJUELAS DE COCO PARA
GRANOLA EN TUMACO

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

180

64

28957

BENEFIQUE LTDA

Pcora

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

85

65

28973

SERVICIOS DE INSPECCION

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

66

29039

VIGIANET

Cali

Valle del Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

175

67

29074

BOLYACA EAT

Puerto Boyac

Boyac

Industrias Manufactureras

170

68

29109

Sibatea de Fresas

Sibat

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

132

69

29349

TROPI-ICE S.A.S

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

153

70

29357

PROCESADORA
AGROINDUSTRIAL
MONTEMARIANA

71

29426

"FRUVER" FRUTAS Y
HORTALIZAS
DEL
CAUCA EU Popayn
GANADERIA LA
VICTORIA-

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

72

29432

EMPRESA DE LEVANTE DE
TERNEROS CON PASTOREO
RACIONAL
Morroa

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

156

73

29434

SAFRUTA

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

62

74

29449

LA TRUCHERA EU

Tulu

Valle del Cauca

Pesca

135

75

29495

ABONO ORGANICO
MAGANGUE

Magangu

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

76

29525

RASIPLAS

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

77

29527

MAS IMAGEN

Itagui

Antioquia

Industrias Manufactureras

85

126

102

62

El Carmen De Bolvar

Bolvar

78

29574

GUZERAT

El Roble

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

79

29603

ACUAPEZ

Pereira

Risaralda

Pesca

150

155

reparacin
yoestrategias
mantenimiento,
los
gasto
de
suministro
de
conocimiento
de
los
permisos
yesperadas
tiempos
necesarios
para
diferentes
a
seguir
esta
incompleta
yradial
en
potencial
de
mercado,
ventas
por
cada
tipo
demanda,
oferta,
calidad,
ni
los
canales
de
descuentos
promociones
por
cantidad.
La
cua
misma.
En
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
son
la
tonelada
lo
que
en
ladistribucin
realidad
equivale
a distribucin.
$6000.000
personas
que
trabajan
en
ella.
7)
Es
llegar
a:
fue
considerada
la
denecesario
planta,
ni
los
oficina
son
$720.000
pesos.
Por
ltimo
sede
entiende
que
launa
operatividad
plan
negocios,
lo
cual
resulta
ocasiones
sin
cuantificar.
La
estrategia
mezcla
de
producto
ydel
precios
de
venta
promedio
de
la de
Del
estudio
de
precios
node
nombra
fuente
ni
presenta
es
estrategia
de
comunicacin
no
de
promocin.
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
la
tonelada.
4.
No
se
identificaron
las
motivaciones
yEl
fuentes
primarias
que
permitan
establecer
el
mercado
requerimientos
de
tamao,
acceso,
zonas
de
transito,
Plan
N mercadeo
28569
GANADERA
JO:NO
VIABLE:Se
presenta
eldatos
emprendedor
desiste
de
su yplan
dees
negocio
alde
no
fundamenta
si
se
tiene
en
cuenta
que
una
empresa
no
se
totaliz.
La
estrategia
de
competencia,
elementos
fundamentales
para
determinar
presupuesto
puntuales.
asociado
No
presenta
es
bajo
estudio
contiene
riguroso
informacin
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y
la
expectativas
de
sus
potenciales
clientes.
5.
No
se
potencia
y objetivo,
principalmente
sus
expectativas.
8)
recepcin
y alimenticios.
despacho,
tampoco
se
especifican
las
la
misma
propuesta
evaluada
en
lade
pasada
octava
contestar
las
aclaraciones
enviadas
por
el
evaluador.
de
productos
No
se
realiza
un
detalle
aprovisionamiento
no
contiene
los
datos
solicitados.
El
la
pertinencia
de
los
presupuestos
venta.
6.
No
competencia
contradictoria
nilos
(valores
de
mercado
diferentes,
en
la
regin.
el
aviso
7.
repetido
Se
menciona
ydel
con
postcosecha;
ceras
y escamas;
sangrado
describen
perfiles,
formacin
acadmica
y las
El
plan
de negocios
no
establece
las
ventajas
operativas
adecuaciones
requeridas
para
elmortalidad;
area
que
propone
convocatoria
sin
realizar
ningn
cambio
alse
plan,
se y
proceso
productivo,
que
permitan
conocerse
los
tiempos
diagrama
de
flujo
del
proceso
no
se
anex.
La
present
para
los
competidores
una
descripcin
de
sus
como
valores
diferentes
objetivo
etc.).
los
agricultores
El
modelo
financiero
de
lacon
zona
del
despojos
de
evisceracin.
En
el
clculo
de
los
funciones
que
desempear
cada
de
los
integrantes
olamercado
administrativas
que
pueda
ouno
no
tener
la pero
para
operacin
del
negocio.
No
se
consideraraon
los
evidencian
las
siguientes
fallas:No
incluy
en
el
formato
de
duracin
yy la
dimensin
delque
proyecto,
porelal
lo
descripcin
del
proceso
esta
definida
de
manera
fortalezas,
antigedad
en
elpor
merado,
clientes
actuales,
no
evaluador
se
identifican
arroja
nimisma
cuantifican.
resultados
negativos
Aclara
por
semercado
lo
present
tanto
la
volmenes
de
insumos
sepresentan
inconsitencias
del
equipo
de
trabajo,
lovereda
cual
no
se
puede
competencia
aunque
exista
espacio
en
el
de
rubros
de
desde
la
a
la
cabecera
financiero
eltransporte
costo
unitario
de
materia
prima
ysobre
mano
de
que
no
esdel
posible
verificar
la
capacidad
de
produccin
y
incompleta.
presentan
cifras
diferentes
el
calidad
servicio
que
ofrecen,
esquema
de
ventas,
demanda
proyecto
potencial
tampoco
acomercializan
travs
es
viable
de
intenciones
financieramente
de
igual
que
la
materia
prima
yse
la
mano
obra
y compra
estos
determinar
laSe
idoneidad
para
desarrollar
este
tipo
deno
Comunicaciones
con
Call
Center,
es
necesario
analizar
municipal
donde
se
losde
productos.
El Plan
obra
para
los
terneros
no
informa
concretamente
ael
su
relacin
con
las
ventas.
No
se
identifica
claramente
numero
de
empleados
a
necesitar.
El
presupuesto
de
total
de
ventas
anuales,
infraestructura
de
la
que
en
cifras
en
el
mercado
potencial.
Sin
embargo
las
concuerdan
con
los
parmetros
de
poblacin
animal
negocio.
6.
No
se
puede
determinar
si
el
tamao
de
la
laque
mejor
forma
deaclaratorios
contrarrestar
el
efecto
de prima
lasde
grandes
de
Negocios,
los
y anexos
evidencian
que
la
corresponde
$85
de
costo
de
materia
de
la
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
trminos
la
X
mercado
objetivo,
lo
cual
no
deja
entrever
las
necesidades
yadecuado
requerimientos
esta
incompleto
ya
no
se
disponen,
el
desconocimiento
de
sta
informacin
cartas
no
son
vinculantes,
plan
de
considerados
Desde
el
vista
financiero,
pesar
empresa
es
respecto
aexiste
la
parte
empresas
involucradas
en
elno
sector.
9)un
El
plan
de
El
unidad
plan
dese
productiva
negocio
#
se
29525
encuentra
-de
RASIPLAS,
en
funcionamiento
es
viable.
La
leche.No
actualiz
elpunto
plan
de
negocios,
nioperativa,
elno
formato
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
evaluado,
expectativas
del
mismo.
Acomo
pesar
que
seser
describen
los
totaliz.
Presenta
una
cifra
terrenos
pero
dice
a
impide
realizar
una
oferta
de
valor
que
logre
contingencia
en
caso
de
no
materializarse
yrequeridos
el
mercado
de
que
el flujo
de
ingresos
se
presenta
puesto
que
no
se
mencionan
los
tiempos
negocios
establece
un
favorable
en
su
propuesta
se
present
desde
hace
enresultado
laproyectados
tres
ciudad
aos.
deestudian
Barranquilla,
financiero
ni
el
plan
operativo
se
presentan
con
la
toda
vez que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
canales
de
comercializacin
no
se
lashizo
que
corresponden.
El
plan
de
operaciones
se
diferenciarse
de
losal
competidores
ylos
apoblacin
la
vezno
innovar.
7.
potencial
slo
expresa
el
1%
de
la
de
los
favorable
frente
flujo
de
costos
e
inversiones,
se
para
la
fabricacin
del
producto.
7.
La
distribucin
del
evaluacin
financiera,
en
donde
altos
ingresos
solicitando
aaportada
FONADE
180
SMLV,
de
los
cualesen
se
informacin
en
la se
convocatoria
anterior,
se
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
el
condiciones
comerciales
que
tendran,
especialmente
mes
a
mes.
En
el
resumen
ejecutivo
no
esta
toda
la
En
el
plan
de
negocio
insina
el
uso
de
las
TIC,
con
el
municipios
sin
explicar
por
qu
caracterizara
la
declara
la NO
viabilidad
financiera
de la
idea
dede
negocio,
producto
se
har
va
hasta
el
destino
finalas:
o
permiten
cubrir
los
costos,
gastos
inversiones
aprobaron
150
SMLV
(terrestre
$ 77.250.000
)edistribuidos
solicitan
aclaraciones
tales
como:
costo
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y como
CIERRE
con
la
universidad
del
Tolima,
latodo
cual
muestran
el
informacin
requerida.
Por
lo
anterior
los
fin
de
llegar
de
forma
masiva
ase
las
empresas
de
demanda.
No
esMUEBLES
claro
como
asegura
que
demanden
288
esto
es
porque
no
hay
coherencia
entre
el nivel
de
clientes
potenciales,
para
el
cual
establece
un
valor
requeridas.
Sin
embargo,
una
debilidad
en
los
MAQUINARIA,
Yexiste
ENSERES
=documentos
$54.000.000,
mantenimiento
de
praderas,
costos
de
enmiendas
de
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
de
El
plan
29074
-mensuales
BOLYACA
EAT
no
es
vible.
No
cuantifica
mayor
canal
de
distribucin.
presupuestos
de
produccin,
ventas,
ingresos
de
ventas,
metalmecnica
que
requieran
el
pero
dentro
del
toneladas
en
el
primer
ao.
8.servicio,
En
la
estrategia
decon
ventas
y los
costos
presentados
entre
los
diferentes
de
$500.000
por
concepto
de
transportes,
soportes
de
la
informacin
a
partir
de
la
cual
se
estima
por
concepto
de:
Coextrusora
de
45mm,
doble
usillo
suelos,
fertilizacin
y
riegos,
sin
obtener
respuestas,
noel
acreditacin
como
beneficiarios:
LosEsto
documentos
deben
los
objetivos.
Lano
defincin
del
mercado
no
posee
base
costos
y
gastos
son
confiables.
hace
que
este
plan
no
establece
con
claridad
que
enfoque
dar
a
la
distribucin
menciona
llevar
el
producto
directamente
al
informes
y
la
plataforma.
Adicionalmente
porque
no
se
pero
en
los
costos
anualizados
de
la
empresa
no
se
ven
flujo
de
ventas
y FONADE
los
costos
yintencin
gastos
del
proyecto.
Sela
dos
colores
usada
($32.000.000),
Selladora
para
bolsas
se
actualizaron
las
cartas
de
de
compra
de
ser
remitidos
a
durante
los
cinco
(5)
das
tcnica,
no
identifica
mercado
objetivo
y
potencial,
no
se
plan
sea
imposible
de
evaluar
yen
por
tanto
pgina
WEB,
tampoco
anexa
oferta
oloestudios
cotizacin
en
la
cliente
camiones.
Sin
embargo
nose
menciona
establece
con
claridad
cantidades
unitarias
reflejados.
8.
Nomedidas
se
sustenta
cmo
se
estimaron
requiere
mayor
los
ydeba
lalosel
decontratando
camiseta,
ylas
basura
($14.500.000),
leche,
no
se
presenta
un
componente
de
innovacin
y
Proyecto
No.
29349
denominado
TROPI
ICE
SAS,
hbiles
siguientes
aprofundidad
la
fecha
dede
haber
sido
avalado
conocen
el
perfil,
motivaciones
y
constumbres
de
declarar
inviable.
Se
hicieron
las
preguntas
y
el
que
se
aprecien
las
condiciones
del
desarrollo,
el
punto
de
produccin
ni
el
radio
de
comercializacin
necesitadas
para
los
niveles
produccin
ni
hay
precios
y las cantidades
que
se
vendern
por periodos,
informacin
Troqueladora
para
bolsa
camiseta
base
tecnolgica
exigidos
en
esta
convocatoria
,falto
nopero
unidad
de
negocio
que
presenta
una
productora
yse
plandel
de
por
elfinanciera.
jefe
de
la($4.000.000),
unidad
de
El
negocio
No
28951
consumo
de
los
clientes.
Cita
realizadas
emprendedor
en
las
respuestas
reconoce
que
cronograma
ynegocios
funcionalidades
dedenominada
la
pgina.
8.JITEE
Para
la
para
poder
contemplar
los
costos
reales
del
transporte.
claridad
uso
de
los
aspectos
de
la
mortalidad
en
la
utilizando
datos
concretos.
9.encuestas
Los
incrementos
en
las
Muebles
yuna
Enceres
($500.000),
Bascula
presenta
vez
ms
lafallas
proyeccin
de
la($400.000),
poblacin
comercializadora
de
helados
semi
industriales,
con
emprendimiento.....",
la
fecha
de
revisin
yque
servicios
integrales,
no
es
viable
por
las
siguientes
no
las adjunt
con
laa
respectiva
tabulacin
yevaluacin
anlisis.
informacin
yvender
que
hubo
en
su
presentacion
por
fijacin
de
precios
en
la
plataforma
del
fondo
El
emprendedor
ende
aclaraciones
menciona
nono
tiene
determinacin
los
clculos.
Finalmente
no
se
cantidades
a
son
del
100%
pero
stos
no
estn
Instalacin
Elctrica
($1.000.000),
Instalacin
en
bovina
propuesta
con
su
crecimiento
a
largo
plazo
que
trozos
de
fruta
y
formas
innovadoras,
que
incursiona
el
de como:
los
planes
de
no
se
los
razones:
1.con
No
se
define
de
forma
adecuada
unque
equipo
Tampoco
hay
bases
para
definir
larecibieron
magnitud
delen
causas
falta
de negocio,
tiempo
ycosto
el afan,
problemas
la
present
la
estructura
de
precios
de
manare
sede
presupuestado
asumir
ese
lo
que
mostrara
presenta
claridad
el
requerimiento
de
capital
de
debidamente
sustentados.
10.
No
es
clara
la
poltica
Frio($1.000.000),
Herramientas
($600.000)
ycartas
CAPITAL
relacione
variables
productivas
y reproductivas.
Se
mercado
decon
ciudad
de
Barranquilla.
Desde
elnegocios.
punto
de
documentos
correspondientes
ste
plan
de
de
trabajo
perfiles
requerimientos
de
experiencia
mercado
ala
atender,
el
emprendedor
anexa
de
plataforma,
fallas
el
internet.
Reconoce
tambien
que
pueda
apreciar
elen
impacto
delaque
costo
de
venta,
gastos
inconsistencia
con
la
de
distribucin
al
no
trabajo,
elvalores
emprendedor
el
excedente
yno
los
cartera
cuando
se
va
ayestrategia
dardice
crdito,
debido
a$4.980.150,
que
sey
DE
TRABAJO
=
$
23.250.000,
por
concepto
de
Materia
presentan
para
materias
primas
de
vista
de
la informacin
innovacin,
la
tecnologa
que
planea
usar
formacin
acadmica
ose
tcnica
que
aseguren
la
intencin
de
yvienen
dice
que
son
la
base
para
laes
envio
la
desordenada
easumira
inclusive
envia
administrativos
ycompra
de el
venta,
situacin
que
impide
apreciar
haber
contemplado
precio
real
que
el
cliente
costos
de
eviscerado
por
su
cargo,
pero
en
menciona
a
cuantos
das
recuperar.
11.
En
el
plan
Prima
2ejecucin
meses
($10.000.000),
Insumos
2riego
meses
se
subestiman
los
costos
dedever
insumos,
ydeson
semi
industrializada,
alejndose
lode
artesanal
yno
los
adecuada
de
la
prestacin
los
servicios.
2.
produccin,
sin
embargo
las
unidades
a producir
informacin
tiene
que
con
proyecto.
elPlan
margen
bruto
ynada
margen
yaeldeterminar
por
adquirir
su
producto.
9.
Enumera
posibles
fuentes
ningn
momento
estableci
eloperacional,
monto
total
aportar
ni de
en
de
negocios
seque
establece
que
los
trabajadores
recibirn
dedel
negocio
No28804
COMERCIALIZADORA
($130.000)
Mano
de
Obra
Directa
3en
meses
fertilizacin,
se
proponen
lactancias
de
problemas
asociados
como
laimportancia
calidad
elmeses
producto
Dentro
proceso
de
prestacin
de
servicio
no
se
coherentes
con
cartas.
No
realiz
estudio
de
las
Envia
nueva
informacin
quees
de
acuerdo
a9,6
los
terminos
punto
de
equilibrio.
9.
E
plan
da
a
la
calidad
desecho
a tratar
ylas
su
requerimiento
en
toneladas
pero
qu
condiciones
ydel
tiempos.
permanentemente
capacitacin
sobre
temas
tcnicos,
GANADERA
RANCHOS
DBD
No
es
viable
Es
un
($7.129.855.000),
Arriendo
4
meses
($4.000.000),
cuando
este
no
es
el
promedio
tipo
de
ganado
de
la
final,
consumos
energticos
sin
control
y
estandarizacin
estiman
tiempos
para
dicho
proceso,
lo
cual
dificulta
competidoras
respecto
deen
anlisis
costo
de
referencia
de
la
convocatoria
se
debe
dar
como
no
y empresas
satisfaccin
del
cliente,
pero
lade
estrategia
de del
servicio
no
cuantifica
la
cantidad
disponible
fuentes
nisalud
si
seal
manipulacin
de
alimentos,
seguridad
proyecto
que
desde
el($1.850.145),
punto
vista
comercial
escon
Servicios
3 control
meses
y industrial,
Transporte
zona
, se
sobreestima
lacompetencia,
produccin
de
leche.Se
de
que
leoperativo
permite
tener
una
estructura
de
llevar
aproceso
cabo
garantice
poder
cumplir
del
producto
frente
aque
la
anlisis
de
recibida,
yelun
ademas
es
insuficiente
para
cambiar
elNo
cliente,
el
esquema
y la
encuesta
de
servicio,
asumira
costo
del
transporte.
10.
En
los
costos
ocupacional,
pero
no
se
indica
quien
los
capacitar
y
seguro
y
tiene
su
venta
garantizada
El
proyecto
presenta
El
Plan
de
negocio
29039
VIGIANET
se
considera
($140.000).
Para
la
fase
operativa
el
emprendedor
solicitan
aclaraciones
no
resueltas,
se
asume
costos
estables
en
produccin.
El
emprendedor
presenta
lade
demanda
esperada.
3. No
se
definen
objetivos
claros
productos
sustitutos,
anlisis
de
precios
de
venta
del
concepto
de
inviabilidad.
Las
respuestas
que
el
la por
manera
como
estn
enunciadas
no
contemplan
operacionales
a pesar
de
contabilizar
el
empaque
costos
de de
los
mismos.
12.
En
el
Balance
general
47%
mercado,
pero
no
es
viable
desde
elellos
punto
Viable
las
siguientes
razones:
1)
No
hay
precisin
en
deber
comprometerse
amayor
generar
4las
empleos
de
desistimiento
del
proceso
de
evaluacin
actual.
en
suma
un
producto
de
contenido
que
yviabilidad
cuantificables
que
estn
acordes
con
del
producto
yno
condiciones
de
mercadeo
de
sus
productos.
Ellos
plan
GANADERA
LA
VICTORIA
es
viable.
emprendedor
da
ade
las
preguntas
que
se
lecalidades
hacen
solo
conocer
a29432
ritmo
de
operacin
la
satisfaccin
del
cliente,
plstico
especifica
aparte
cul
tipo
de
presentacin
se
de
recursos
solicitados
al
fondo
se
destina
alaborales
bancos,
de
vista
tcnico.
De
otra
aunque
presenta
una
TIR
los
procesos
produccin
de
la
empresa.
carcter
directo,
sus
respectivos
contratos
ofertados
enconsideracin
elcon
mercado,
yun
con
precio
inferior
aEl
los
proyecto
aha
desarrollar,
Hace
falta
un
mayor
estudio
En
el
presupuesto
de
la4.
mezcla
de
mercadeo
incluye
Presenta
a
modelo
innovativo
de
sirven
para
ratificar
el
planteamiento
incompleto
de
este
tampoco
diseado
la
herramienta

encuesta
de
refiere,
el
otro
empaque
no
lo
contabiliza.
11.
No
explica
esto
se
presenta
como
un
capital
improductivo.
13.
Se
de
24.6%
esta
basado
en
cifras
financieras
noque
emprendedor
solo
presenta
un
diagrama
esquemtico
que
amparen
todos
los
requisitos
de
ley,
y
tendr
productos
de
grandes
marcas,
presenta
la
respecto
a
las
implicaciones
y
caractersticas
de
la
actividades
que
no
fueron
desarrolladas
en
las
produccin
para
levante
de
terneros
elson
departamento
proyecto
yque
las
aclaraciones
que
haceen
no
suficientes
servicio
aplicar,
argumentado
que
setiempos,
realizar
de
manera
puntual
cmo
va
ade
conseguir
las
macrofitas.
plantean
meses
de
etapa
improductiva,
no
selove
consistentes
niservicio,
confiables.
Por
ultimo
el
emprendedor
del
proceso,
sin
especificar
actividades
nipero
cumplir
los6que
siguientes
rangos
indicadores
de
gestin
implementacin
de
nuevas
formas
aplicadas
sobre
elno
prestacin
del
se
analiza
adecuadamente
suy
estrategias
de
mercadeo.
El
emprendedor
de
Sucre,
busca
lograr
"el
mximo
aprovechamiento
para
poder
cambiar
elno
concepto
derealizadas
proyecto
inviable.
luego
del
montaje
de
la
empresa.
10.
Nosobreestima
present
12.
Describe
las
etapas
del
de
produccin
sin
la
necesidad
de
que
sea
tanto
tiempo
para
la
puesta
en
respondi
las
preguntas
yproceso
tareas
por
el
que
ledeimpedira
hacer
mejoramiento
continuo
de
sus
cumplimiento:
Gestin
de
mercadeo
(90%),
Monitoria
de
producto
lo
que
atrae
atencin
del
consumidor,
en
nivel
demanda
ni aspectos
como
la
estacionalidad
las
ventas
para
el
ao
1la
que
proyecta
en
$539.1MM
lo
de
los
recursos
disponibles
(el
suelo,
el
pasto
yAllos
informacin
validable
mediante
la
cual
se
pueda
explicar
la
tecnologa
ni
los
tiempos
requeridos.
no
marcha
de
la
empresa.
14.
No
se
aclara
el
componente
evaluador,
lo
cual
indica
adicionalmente
que
el
procesos.
2)
Los
objetivos
especficos
generales
y
ventas
(95%),
Monitoria
defrutales.
la operacin
(100%),
trminos
de
surtidos,
sabores
Elson
componente
de
derivada
de
temporadas
climticas
5.
Por
las
cual
es
una
meta
dificil
de
alcanzar
si
se
tiene
en
cuenta
animales)
mediante
los
procesos
especficamente
confirma
el
tiempo
estndar
de
ejecucin
para
de
cada
tener
claridad
sobre
la tecnologa
y ofrecer
proceso
detallado
de
innovador
y de
base
tecnolgica
que
eladelantar
producto
emprendedor
no
se
encuentra
interesado
en
el
difciles
cuantificar.
3)
No
tiene
en
cuenta
la yy no
Ejecucin
presupuestas
(90%).
Fuera
de
estos
innovacin
se
ve
reflejado
el
proceso
productivo
en
caractersticas
del
proyecto,.
Es
yde
se
hace
que
no
identific
los
es
un
producto
nuevo
requeridos
yclientes,
con
elen
mnimo
de
insumos
servicio
y sus
actividades,
esta
informacin
es
valiosa
produccin
no es
posible
evaluar
lasposible
especificaciones
de
en
el mercado.
15.
No
existen
indicadores
proyecto.
competencia
con
productos
sustitutos
ogestin
indicadores,
el
evaluador
considera
en
vista
a
lo
elpara
producto
final,
incorporando
fruta
en
trozos
al
helado,
necesario
presentar
informacin
concreta
sobre
alianzas
es
claro
el
mtodo
con
el
cual
defini
el
numero
de
adquiridos",implementando
un
sistema
de
pastoreo
determinar
el que
costo
de
cada
servicio,
elproductiva.
precio
de
los
equipos
e instalaciones
ni
la
capacidad
cuantificables
que
midan
el
cumplimiento
de
factores
complementarios,
si
bien
tienen
otros
productos
o
sensible
que
es
la
bondad
del
negocio
respecto
a
los
NO
ACREDITADO:
El
emprendedor
Virgilio
Angel
Castro
semejando
los
helados
caseros
que
segn
el
estudio
odeterminen
acuerdo
dees
de Racional
servicio
con
el
fin
de
unidades
amrgenes
producir.
En
las
proyecciones
de
produccin
eficiente
como
elde
Pastoreo
Intensivo
PRI
venta,
loscon
se
obtienen
en
cada
servicio,
Plan
de
Negocio
tcnicamente
no
viable.
Despus
de a
La
programacin
produccin
por
periodo
no
es
que
elprestacin
xito
del
plan
de
negocios.
16.
Falta
servicios
mayor
oque
menor
nivel
de
confianza,
influyen
costos
fijos,
calcular
con
una
frecuencia
mensual
elsu
anexa
lase
certificacion
que
establece
que
ha
trasncurrido
presentado
tienen
preferencia.
El N
sustento
garantizar
mejor
insercin
en
el
mercado,
no
evidencia
la
informacin
tcnica
para
sude
permitiendo
aumentar
lasecciones
productividad
en
suelos
con
lalavez
controlar
amayor
los
empleados
en
la
ejecucin
del
leer
yuna
Evaluar
el
Plan
de Negocios
29357,
consistente
en
todas
las
del
plan
deaspectos
negocio.
profundidad
en
elcliente,
anlisis
los
requisitos
de
en
decisin
del
el caso
del
monitoreo
de
GRADO
DE
APALANCAMIENTO
OPERATIVO
(GAO),
mas
de
dos
aos
entre
la
graduacion
de
lalegales
salidad
idea
es
aprovechando
el como
mercado
desatendido
por
las
que
no
se
contemplan
adecuadamente.
desarrollo,
no
se
sabe
con
que
base
tcnica
se
bajo
a
moderado
aforo
de
forrajes,
es
importante
anotar
trabajo,
determinar
capacidad
instalada
y
tomar
decisin
denominado
Procesadora
Agroindustrial
Montemariana
13.
Enresultado
los
costos
operacionales
no
contempla
la
mano
constitucin
de laestrategias
empresa,
en
en
logenerales
referente
alarmas.
4)
Las
son
yy
cuyo
debe
estar
en especial
rango
entre
1tampoco
yy 2.
La
parcial
curso
de
produccion
agricola
de
fique
el
diaa
grandes
compaas
en
laelcomerciales
ciudad
de
Barranquilla
por
calcularon
los
costos
yel
no
se
calcul
que
nooindirecta,
se
trata
de
ununitarios
simple
pastoreo
rotacional
por
de
vinculacin
de
recursos
humano
y
lograr
el
balance
las
aclaraciones
recibidas
20
de
septiembre
de
2.010,
de
obra
transporte
ni
imprevistos
a
pesar
de
permisos
sanitarios,
tiempo
y
costos
para
obtenerlos.
Se
subjetivas,
en
ellas
no
se
plantean
actividades
claras
siguiente
esla
la
justificacin
por
la cual
se
aprob
elhayan
Plan
del
aval
del
plan
de
negocio
"Alumnos
SENA
que
efecto
de
absorcin
de
las
pequeas
empresas
por
el
punto
de
equilibrio
de
la
empresa.
Los
datos
incluidos
franjas,
sino
de
todo
un
sistema
de
administracin
de
entre
expectativa
de
venta
ycontestadas
la
capacidad
de
se
concluye
que
elen
Plan
de
Negocios
no es por
viable
que
los la
mencione
el
anexo
de
y5)
agendaron
yen
fueron
en
los
La
propuesta
29109
se
considera
no
viable
las
que
permitan
resultados
concretos
yrequerimientos
cuantificables.
de
negocio
ypreguntas
sus
respectivas
recomendaciones:
El
obtenido
certificacin
unaun
salida
parcial,
cuya
parte
demodelo
las 11.
grandes.
Presenta
factor
diferenciador:
en
el
financiero
presentan
inconsistencia,
forrajes
que
permite
entre
otras
ventajas
revalorizar
la
operacin.
No
posee
certeza
que
la
cobertura
de
tcnicamente.
Proyecto
presentado
por
dos
necesidades.
En
las
aclaraciones
dice
que
sebase
tiempos
establecidos.
siguientes
razones:
No
menciona
puntos
de
entrega
del
No
se
muestran
documentos
que
soporten
el
inters
producto
ofrecido
es
innovador,
apoyado
enalimento
una
duracin
sea
mnima
de
horas
yla
lacobertura
certificacin
se
maneja
el
concepto
del
helado
como
un
mientras
las
unidades
y440
precios
se
incrementan,
los
tarea
trabajador
rural
en
dos
aspectos:
Aprende
pliza
dedel
seguros
a contratar
contra
emprendedores
que
plantean
una
empresa
procesadora
encuentran
contabilizados
enincluye
eldistancias
plan
de
negocios
con
producto,
costos
de
transporte,
de
entrega
y
comercial
de
los
posibles
clientes
que
se
relacionan
en
tecnolgica
del
suministro
de
su
materia
prima
esencial,
haya
obtenido
dentro
demano
los ltimos
24permanecen
meses"
No
se
nutritivo
yequipos
no como
una
golosina.
Las
estructuras
de
costos
unitarios
y
de
de
obra
tecnologa
sobre
comportamiento
animal
y
el
crecimiento
robo
de
si
ste
siniestro
sucede
fuera
de
la
de
Pan
a
base
de
ame
y
yuca,
en
el
plan
de
negocios
otro
nombre
pero
no
explica
cmo
encontrarlos.
De
estar
riesgos
de
la
comercializacin
dede
fresas;
Se
requiere
el
de
negocios.
No
se
presupuestaron
algunos
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Despus
de
de
leer
y
aplan
travs
de
desechos
industriales,
lo
que
genera
unno
acreditan
las
condiciones
de
Beneficiario
proyecto
costos
son
coherentes
con
el
plan
ventas
proyectado.
29449
- LA
TRUCHERA
EU.
VIABLE.
Desde
el
punto
de
constantes
durante
la6)es
proyeccin,
mostrando
con
esto
cualitativo
del
pasto,
decir,
que
se
convierte
en
empresa,
en
la
sede
de
otra
empresa
oella
durante
elun
se
mencionan
tres
socios,
sin
emabrgo
en
plataforma
contabilizados
los
costos
de
transporte
finalmente
no
completar
el
plan
operativo
con
las
actividades
del
rubros
administrativos
que
en
conjunto
pueden
afectar
analizar
el
Plande
de
Negocios
N29426,
denominado
impacto
ambiental
positivo,
desde
el
punto
deoferta
vistasepor
deel
ser
evaluado.
Financieramente
es
viable.
Los
productos
que
vista
financiero,
elsostenibilidad
flujo
de
ingresos
proyectados
resultados
poco
confiables.
trabajador
calificado;
yseve
facilitado
su
trabajo
diario
transporte
necesario
para
prestacin
del
servicio.
12.son
No
del
Fondo
solo
inscritos
dos
sera
claro
adisminucin
qu
corresponderan
ya
que
en
otra
proceso
administrativo
y encuentran
productivo;
Deficiente
claridad
flujo
de
caja
como
plizas
de
seguros
de
activos,
FRUVER
FRUTAS
Y
HORTALIZAS
DEL
CAUCA
EU
y
generar
una
de
estos
y
por
ende
una
paletas
de
agua
y
paleta
de
crema.
Sus
estrategias
de
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
e
Adicionalmente
la etapa
improductiva
es
de
12gasto
meses,
cuanto
laelconcentracin
de
lade
finca
encaractersticas
pequeas
presupuesta
mantenimiento
de
los
equipos,
emprendedores.
En para
la
fase
aclaraciones
losdeque
aclaracin
menciona
que
Abonos
Magangu
no
asumira
en
el
resumen
ejecutivo;
No
describe
las
comnmente
utilizadas
blindarse
ante
los
riesgos
las
respuestas
del
emprendedor
el
15
reduccin
en
la
contaminacin
ambiental.
La
propuesta
promocin
son
novedosas
utilizando
la
ldica
para
atraer
Adicionalmente,
la idea
de
negocio
se
No
tiene
en
cuenta
eluna
tiempo
estimado
de
adecuacin
de
parcelas
leacometer
evita
largas
recorridas
arecibidas
campo
abierto
para
debe
vez
culmine
laal
garanta
del
emprendedores
noante
presentan
hojas
de
vida
en
las
que
losinversiones.
costos
de
transporte
del
producto
cliente.
14.
No
del
terreno,
disponibilidad
de
aguas,
sistemas
de
riego
denicho
siniestros
laemprendedor
inversin
prevista,
no
se
septiembre
arevisin.
solicitud
de
aclaraciones
realizada
el
empresarial
parte
de Este
un
con
conocimiento
aevidencie
su
alatravs
de
juegos.
Su
fuerza
de
ventas,
posiciona
adecuadamente
frente
aes
los
estndares
de
laa
planta.
La
estructura
organizacional
para
el
inicio
del
su
diaria
sistema
amigable
con
ella10
fabricante.
se
experiencia
en
las
actividades
del
proyecto.
siempre
es
consecuente
en
la
informacin
presentada
aplicar,
financieramente,
presenta
deficiencias
presupuestaron
los gastos
de
constitucin
yen
de
septiembre,
se
estableci
que
el
poyecto
no
es
viable
y
experiencia
en
el
sector,
definiendo
unos
objetivos
expuesta
en
vendedores
ambulantes
y
distribuidores
industria,
el
nico
inconveniente
presentado
es
que
no
plan
considera
una
planta
de
personal
muy
amplia,
10
medio
sin
degradar
o erosionar
elende
suelo.Los
El
proyecto
node
muestra
conocimiento
los
requisitos
en
elambiente
anexo
de
y se
en de
los
planes
de
estimacin
larequerimientos
inversin
requerida
por
se
mantenimiento
de
equipos.
7)
especifican
los
tecnicamente
debido
aproducto
las
siguientes
razones:
No
se
claros
con
de
cuantificacin
yalevinos
medicin
independientes.
Es
un
de
popular.
incorpor
la
mortalidad
para
elNo
clculo
de
fijaslicencias
ycostos
3parmetros
por
jornal.
Las
cifras
financieras
son
animales
resultan
menos
propensos
aconsumo
las
enfermedades
legales,
yde
permisos
sanitarios
requeridos
para
compra,
operacin,
inversin
estimada
yylos
sobrestima
la
capacidad
de
generacin
de caja
del
proveedores
aarrojando
quienes
se
realizaran
las
compras
de
evidencia
determinacin
de
lasfuera
motivaciones,
alcanzables
en
elradicalmente
periodo
de
tiempo
El
Sus
estrategias
de
comunicacin
involucran
Internet.
concentrado,
no
obstante,
alde
realizar
la planteado.
simulacin
con
incoherentes
resultados
deproductos
alcance
del
disminuyendose
el
uso
de
operar;
Las
ventas
presentadas
no
esta
soportadas
en
dems
apartados
del
cuerpo
trabajo.
Esto
no
permite
proyecto
y
por
consiguiente
no
es
posible
establecer
productos
yproyecto
dispositivos
de
monitoreo
remoto.
expectativas,
frecuencia
de
consumo
yresultados
capacidad
tamao
del
definido
est
acorde
con
la el
Tanto
el
plan
de
ventas
como
las
estrategias
de
los
costos
pertinentes,
se
obtuvieron
plan.
En
la
convocatoria
anterior
se
le
hicieron
los
qumicos
contaminantes
y
en
consecuencia
la
carne
estudio
dedel
mercados
yde
los
valores
registrados
evaluar
cules
son
los No
costos
por unidad
reales
yno
por
requerimiento
mnimos
inversin
para
fondear
lala
adquisitiva
cliente.
se
evidencia
valoracin
de
demanda
que
se
evidencia
existe
producto,
teniendo
mercadeo
estn
acordes
al
seleccionado
ybuena
adel
favorables,
por
lo
se
concluye
la
viabilidad
mismos
cuestionamientos
ynicho
sin del
embargo
no
realiz
tiene
lalas
cualidad
de
serque
incontaminada
yEn
de
muy
muestran
indicios
de
considerar
la
estacionalidad
ende
proyecciones
financieras.
15.
egresos
se
iniciativa,
la
estructura
de
gastos
debe
ser
revisada
y
precios
como
resultado
dese
larecomienda
consideracin
delas
posibilidad
de
entrar
a(NO
participar
en
el
mercado
con
poblacin
a
la
cual
est
dirigido
el
producto.
Por
financiera
proyecto
presentado.El
emprendedor
debe
29603
-del
ACUAPEZ.
VIABLE).
Se
menciona
un
algunos
de
los
ajustes.
No
calidad.Al
disponer
todo
elun
ao
de
pasto
abundante
yun
de
producto,
la
cual
debe
estar
relacionada
con
las
epocas
contabiliza
para
el
terreno
valor
de
anual,
en
redimensionada
sobretodo
el
aspecto
laboral
yotorgar
todos
los
estacionalidad
los
cultivos.
No1180000
se
encuentra
porcentaje
razonable.
Se
describen
todas
las
anteriores
condiciones
se
recomienda
VIABLE.
La
identificar,
evaluar
yde
valorar
los
impactos
y alteraciones
sistema
de
alimentacin
Biofloc
con
elen
propsito
de
recursos
al
plan.
calidad,
los
animales
no
pierden
peso
las
pocas
de
cosecha
de
la
materia
prima
empleada
para
la
necesidades
y
requerimientos
un
valor
del
terreno
de
costos asociados,
sesolicitado
sugiere
entender
la del
dinmica
definicin
de
los
requisitos
legales
y
tamao
propuesto,
operaciones
y
actividades
que
hacen
parte
proceso
diferencia
entre
el
vr.
SMMLV
153
y
el
valor
que
la
explotacin
cause
al
medio
ambiente
y
que
se
reducir
los
costos
de
produccin
y
mejorar
los
ndices
de
crticas,entre
lo
que
seestados
traduce
en igual
unaque
curva
estable
de
fabricacin
de
los
productos,
de
manera,
el plan
de
1150000
anual
y
75000
mensual
equivale
en
el
existente
los
financieros
y
el
impacto
real
no
se
evidencia
consideracin
de
distribucin
en
Planta,
de produccin
y la
laen
estimacin
de
sus
respectivos
aprobado
SMMLV
obedece
a
ajustes
en
Mano
deni
generen
durante
implementacin
de
este
tipo deque
conversin
alimenticia,
pero
no
se
describe
el sistema
ganancia
de
peso
el ao
y,
consecuentemente,
negocios
carece
de156,
sobre
cuantificacin
primer
ao
900000.
En
aclaraciones
menciona
sobre
elacargue
y as
redimensionar
elynegocios
plan
de de
zonas
de
yinformacin
descargue.
El Plan
de
tiempos.
Se
tiene
clara
lalas
capacidad
real
de
operacin
obra
eel
inclusin
de
de
legalizacin
licencias.
proyectos
yproyecto
establecer
las
medidas
requeridas
para
se
tienen
en
cuenta
en
los
presupuestos
los
costos
de
abrevia
tiempo
que
el
novillo
permanece
en
el campo.
la
demanda,
perfil
delgastos
cliente,
expectativas,
motivaciones
en
realidad
es
valor
que
contabiliza
en
egresos
que
negocios
evidencia
calculo
de
costo
de
personal
sin
considerar
la
medida
enelunidades
dese
produccin,
que
permite
Condicin:
El
producto
por
sus
condiciones
de
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
las
materias
primas
que
se
utilizaran
en
el
Se
trata
de
una
tecnologa
completamente
probada
y
y reglamentacin
poder
dely mercado
objetivo.
La estrucuura
es deadquisitivo
$1.180.000
mensuales
sonparte
$98.400.
Sindees
vigente,
factor
prestacional
y dems
establecer
una
congruencia
entre
tcnica,
perecedero
es
necesario
su
registro
y 13.
teniendo
enalimentario,
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
establecimiento
de
modelo
delaalimentacin.Los
en
Brasil
donde
se
ha
desarrollado
de
manera
ms
organizacional
carece
de
perfiles
y experiencia
embargo
no
explica
aeste
qu
se
debi
inconsistencia.
obligaciones
del
Empleador.
No
se la
encuentra
definicin
mercado
yy como
financiera.
Sealse
evidencia
el
tiempo
previo
a yla
cumplimiento
de
la
reglamentacin
asociada
al
tema
ambiental
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
productos
ofrecidos
mercado
son
de
consumo
dinmica
desde
donde
ha
difundido
a
Colombia.Se
requerida;
elque
proyecto
noel
es
claro
respecto
al espacio
Menciona
se dar
un
plazo
de
15
das
a
de
los
perfiles
requeridos
para
la
operacin
del
Negocio.
fase
de operacin
en
que
no
se hasta
van
apor
generar
regulada
por
el
la
ejercera
sobre
elINVIMA.
medio
en a
suntuario
y el
emprendedor
no
tuvo
enambiente
cuenta
esta
recomienda
reducir
el
nmero
de
animales
grupos
fisico
yactividad
las
que
se
requeririan
para
operar,
quienes
demanden
una
cantidad
significante
del
abono
El introducir
proyecto
fue
presentado
en
convocatoria
anterior
ingresos,
yadecuaciones
secon
correctamente
en las
proyecciones
comparacin
la
situacin
ambiental
si la
no
se
hubiera
condicin
en
planes
de
mercado.
Exite
una
yrefleja
ensus
forma
gradual
aumentar
laproyeccin
carga
lo
cual
resulta
fundamental
dadas
las
caracteristicas
(no
se
menciona
el
monto
del
pedido)
en
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
trminos
de
la
Xde
(Octava),
yLos
tras
la el
verificacin
actual,
el
evaluador
financieras.
indicadores
rentabilidad
muestran
llevado
a cabo
misma,
Se de
catalogan
encontado
piscicultura
competencia
alanivel
nacional
que
elProyecto
emprendedor
conforme
se
evale
comportamiento
de
los
pastos
y
empresa
productora
de
alimentos.
no
viable
de
ventas
mencionan
que
sern
100%
de
yno
no
convocatoria,
este
plan
de
negocio
ser
evaluado,
evidencia
la ausencia
de
ajustes
y no
consideraciones
ser
positivos,
pero
evaluador
proyecta
que
son
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
dellos
suelo;
analizo
con profuindidad.
Elcrdito.
documento
no87muestra
con
de
loslneas
animales.Por
loeltanto
se
financian
de
119
tecnicamente.
habr
especiales
de
En
aclaraciones
dice
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
referidas
a
la determinacin
del
mercado,
menores
queellos
estimados
por
elesla
emprendedor,
la
razn
contaminacin
causada
por
residuos
orgnicos;
aguas
claridad
comportamiento
de
demanda
de
sus
solicitados.
El
emprendedor
zootecnista
de
la
que
lo se
piensa
hacer
despus.
Sin
embargo
no estudia
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
microlocalizacin
ySucre
distribucin
planta,
anlisis
de
de
esto
debe
al
clculo
de
los
costos
unitarios
de
servidas
del
proceso
productivo
yde
la de
postcosecha;
ceras
productos
ofrecidos.
La
frecuencia
recompra
no
se
Universidad
demal
yescenario.
presenta
carta
donde
la
como
sera
entonces
aquel
16.
La
evaluacin
numeral
titulado
FECHAS
DEperfil
APERTURA
Y CIERRE
definicin
del
(expectativas,
Mano
de2.1
obra
Directa
y a los
pocos
das
estimados
yproveedores,
escamas;
mortalidad;
sangrado
yen
despojos
depara
puedade
estimar,
pues
es
un producto
que
atienda
Universidad
ofrece
acompaamiento
eltenga
proceso
de
considera
importante
queno
el
emprendedor
claridad
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
motivaciones,
capacidad
adquisitiva)
del
cliente.
la
rotacin
de
inventarios,
cifra
demasiado
optimista,
de
Innovacin
y Base de
lasevisceracin.Componente
necidades
basicas
decumplir
losnegocio.
posibles
consumidores
implementacin
debeneficiarios:
la para
idea
de
Se
recomiendan
del
tiempo
requerido
los
requisitos
acreditacin
como
Los
documentos
deben
difcil
de alcanzar
enque
lams
realidad,
sicon
se
tiene
en
cuenta
Tecnolgica:
Elunla
aspecto
destacado
de
negocio,
finales
ydede
tampoco
resulte
fundamenta
para
el
137
smlv,
total
de
156
solicitados,
la este
disminucin
legalizacin
empresa
ni
para
el
tramite
de
licencias
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
que
losde
inventarios
de se
materia
prima
y producto
es
lapermisos
utilizacin
deactividad
unfuncionamiento
sistema
de empacado
al vacio
con
desarrollo
au
cotidiana.
El docuemento
no
en
el
nmero
de
salarios
debe
a
que
se
financia
un
y/o
para
el
del
negocio.
17.
En
hbiles
siguientes
a este
lafinal.
fecha
de
haber
sido
avalado
terminado
deben
ser
grandes
para
poder
cumplir
conel
la
plsticas,
un
valor
agregado
que
analiza
al
consumidor
La
dinamica
de
sus
ventas
menor
nmero
elbolsas
formato
financiero
noesregistran
aporte
de
los
plan de
negocios
por
el de
jefeterneros.
de
lano
unidad
de
proyeccin
deen
ventas
propuesta,
yintermediarios.
asel
correr
elLa
riesgo
seguramente
mejorara
la
penetracin
del
producto
al
depende
alto
grado
de
los
emprendedores,
registran
un monto
solicitado
al fondo
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
de
quedarse
sin
existencias
en
un
determinado
mercado.
Causando
un granproductivo
impacto
enpuede
la dinmica
dimensin
delno
proyecto
estar de
financiero
que
aEl
los
150
salarios
de losGUZERAT
planes
decorresponde
negocio,
no
recibieron
los y la
29574
NO
VIABLE.
proyecto
tiene
momento.
prueba
de esto
es
else
indicador
promedio
las
ventas
yLa
sus
eventos
sobre
los
flujos
de se
fondos
sobrestimada
Las
unidades
de
produccin
mnimos
requeridos
al
fondo
(77250000)
yajustan
no
documentos
correspondientes
ade
ste
plan
deevaluador
negocios.
garantizada
la
comercializacin
sus
productos
debido
delsolamente
sector,
ms
del
doble
del
persistencia
en
el
mercado.
Esplanteado.
de
destacar
tambin
el
al
deseo
del
emprendedor
yElno
a una
contabilizan
el
capital
de
trabajo.
Esto
imposibilita,
junto
a que
tiene
las
cartasque
deapertinenentes
intencin
deen
los
principales
hizo
las
correcciones
dejndolas
manejo
ambiental
se
propone
el
negocio
expectiva
de
compra
ni
un
volumen
de
la
demanda
Plan
de negocio
No.
29527
Mas
Imagen.
Esen
viable.
El
a
las
otras
consistencias
en
costos
mencionadas
antes,
comercializadores
de
leche
y
ganado
en
pie
la
regin
registradas
en elSemodelo
financiero,
evidenciando
que
el
caracterstica
poco
frecuente
en
este
tipo
de
insatisfecha.
pudo
establecer
que
el
proyecto
no
plan
de
negocios
es
claro
en
sus
objetivos,
el
proceso
imposibilitan
el estudio
de viabilidad
financiera
del
del
Cesar.un
Tecnicamente
reune
los Se
procesos
para
llevar
proyecto
segua
siendo
rentable.
concluye
que
la
propone
plan
deexplotaciones
manejo
ambiental
diseado
para
de produccin
est
bien
tcnicamente,
la
18.es
No
registra
elconcebido
monto
necesario
de
mezcla
aproyecto.
cabo
la produccion
de
leche
yledestetos
Sin embargo
al
propuesta
viable,
pero
se
recomienda
hacer
un
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
la
estructura
organizacional
se
adeca
a
la
estructura
de
de
mercadeo
lo que
nolos
seestados
puede
establecer
considerar
elpor
anlisis
de
financieros
ycosto
losun
control
permanente
de los
costos
fijos,
en
vista impactos
aelque
explotacin.
Se
catalogan
en
piscicultura
como
costos
adela
capacidad
ingresos
del
proyecto.
Elynivel
de ylas
estrategias
dede
promocin,
comunicacin
flujos
caja
seestos
evidencia
que
los
gastos
y costos
incremento
en
podra
afectar
la
bondad
del
de alto
nivel
a
manera
general:
Contaminacin
del
suelo;
de rentabilidad
es aceptable
(TIR 45.70%
VAN
publicidad.
operativos
en
mano
de
obra ydirecta,
negocio,
asrepresentados
como
tambin
manejar
indicadores
que
contaminacin
causada
por
orgnicos;
aguas
$49.614.987)
El
proyecto
esresiduos
viable desde
el punto
de
costo
de
la
materia
prima
(incluido
el a
costo
de los
estn
poroperativo,
alrededor
de
30 das
respecto
la rotacin
de
servidas
del
proceso
productivo
y la postcosecha;
ceras
vista
tcnico,
comercial,
financiero
y de
forrajes
que
segun
el
emprendedor
refleja
el
costo
de
inventarios
de(existe
materia
prima
y producto
terminado,
y escamas;
mortalidad;
sangrado
y mercado
despojos
de por
mercadeo
amplio
estudio
de
que
arrendamiento
del
terreno)
no
permiten
a
la
empresa
la
razn
ya
expuesta.
evisceracin,
estoselultimos
no propios de
esta iniciativa.
sustenta
yuno
justifica
la Emprendedora
alcanzar
flujosdebe
demercado
caja
queobjetivo,
compensen
valor de
El emprendedor
evaluar
yelvalorar
losla
anexa incial
resultados
deidentificar,
ladeencuesta
realizada
a 60
inversin
por valor
$66.13
miillones.
De
esta
impactos
y alteraciones
que
la explotacin
cause
al la
personas
ubicadas
en
Itag
y
Envigado.)
Selos
aprueba
manera
se observa
quey el
valor
presentedurante
de
flujos
de
medio
ambiente
que
se
generen
la
financiacin
solicitada
caja descontados
la tasa
10% arrojay una
valor
implementacin
de aeste
tipo del
de proyectos
establecer
negativo
de
-$20.2
millones.
La
tir
del
proyecto
presenta
las medidas requeridas para prevenir, controlar, mitigar
una
tasa del -10,20%.
Por esta
razn en
se cuenta
considera
y/o compensar
los mismos,
teniendo
queque
se
proyecto
no es
viable financieramente.
defineel"....El
impacto
ambiental
como el conjunto de
efectos potenciales que la actividad ejercera sobre el
medio ambiente en comparacin con la situacin
ambiental si no se hubiera llevado a cabo la misma

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

156

Si

No

No

137

Si

No

133

Si

No

150

Si

85

Si

No

No

80

81

29611

29679

Produccin, elaboracin y
comercializacin de Jabones
Naturales con base en plan

Refriarjona

Neira

Arjona

82

29715

Exoticas Villa Mariela

Santa Luca

83

29722

84

29723

COMPUSER
SAS
Padilla
PROPEZCA E.U.
PRODUCCIN
YCOMERCIALIZACIN DE
TILAPIA ROJA EN EL CARIBE Suan

85

29810

Empresa Ganadera Santa

Elena

El Paujil

Caldas

Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

80

Bolvar

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

106

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

175

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

71

Atlntico

Pesca

119

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

86

29960

Explotacin ganadera bajo el

sistema doble propsito

Sincelejo

Sucre

87

30059

TECNIFRIO LA FRONTERA

Quibd

Choc

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

88

30110

A - Comercializadora de
Pescado de Consumo

Inrida

Guaina

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

99

71

89

109

30202

electronica de la sabana

30338

AGENCIA DE VIJAES LA
HUELLA VERDE EXTREMA

Fusagasug

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

91

30650

ASOPIC - UNIDAD
PRODUCTIVA ACUICOLA DE
SAN JUAN DEL CESAR

San Juan Del Cesar

La Guajira

Pesca

37

92

30667

CASA DEL ARTE WAYUU

Barrancas

La Guajira

Industrias Manufactureras

113

93

30720

CALZADOS A LA MEDIDA

Fonseca

La Guajira

Industrias Manufactureras

133

94

30724

SMARTEX S.A.S

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

176

95

30740

Topografa para agricultura de

presicin E.A.T.

Fonseca

La Guajira

Construccin

150

96

30747

Expendio Tecnificado de
carnes de Bovino E.U.

Villanueva

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

148

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

150

90

97

98

30820

ESPACANES E.U

30957

Ceba de ganado en
confinamiento con innovacion
tecnologica.

Cha

135

Pereira

Rionegro

99

30969

gourmet cafetero

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

100

31013

Espinal

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

149

101

31072

TILAFISH
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION DE
HUEVO DE GALLINA CON
OMEGA 3

Durania

Norte de Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

102

31089

MALTANAR

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

158

103

31140

PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA POLLO
Y SABOR
Ibagu

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

152

104

31144

THEHALLEY
ROCKSTAURANTES
PRODUCCION INTENSIVA DE Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

146

31220

TILAPIAS EN TANQUES
CIRCULARES PORTATILES
EN GEOMENBRANA

El Zulia

Norte de Santander

106

31268

RED DE GESTORES
COMERCIALES Y SOCIALES

Armenia

Quindio

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

107

31287

Pezcaicedo Life Ltda.

Puerto Caicedo

Putumayo

Pesca

105

150

180

91

clculos
financieros
noproductividad.
sonrespuestas
confiables
por
cuanto
su
vienen
11
machos
del
ao
anterior,
la
cifra
correcta
identificar
indices
de
5)
Demostrar
tabulacin
individual
las
de
cada
uno
de
servicios
de
mantenimiento
por
parte
de
las
empresas
demuestran
que
cumplen
con
los
requerimentos
del
los
clientes
potenciales,
pero,
luego
se
menciona
que
producto
yde
su
asociado.
4) No
se
especifican
analizadas
la
informacin
presentada
por
el
proyectadas
cultivo;
No
menciona
los
operarios
en la
la
El
plan
de
Negocio
Nokilos
30667
denominado
CASA
DEL
base
no
tiene
soportes
para
definicin
de
unidades,
serian
22.000,
acosto
200
por
macho
de
levante,
esto
conocimiento
de
los
aspectos
no
significa
copiar
los
15
almacenes
entrevistados
para
conocer
el se
tipo
vendedoras
de
los
equipos
ylalegales
esta
situacin
no
hade
Decreto
2838
de
2006
sobre
actividades
venta
ser
directa.
De
otra
parte,
lalas
estrategia
comercial
indicadores
importantes
como
tasa
de
emprendedor
ytcnicos
anexos
se
evala
como
NO
VIABLE,
estructura
empresarial;
La
propuesta
presenta
ARTE
WAYUU
se
considera
NO
VIABLE
por
las al
costos
ylaprecios.
No
se
recomienda
otorgar
recursos
sucede
porque
en
el
modelo
tcnico
presentado,
y
pegar
LEGISLACIN
COLOMBIANA
PARA
CREAR
ventas
que
se
realizan
en
ellos
junto
con
una
cuantificado.
4)
Las
ventas
proyectadas
por
cerca
de
$
relacionadas
con
el
envase,
almacenamiento,
no esen
robusta:
mantener
el
5%por
de
descuento
no lade
mortalidad
nicuenta
las
respectivas
medidas
para
el control
teniendo
que
no
respondi
afalta
las objetivos
preguntas
del
inconsistencias
en
la
informacin
de
actualizar
siguientes
razones:
1)
Se
plantea
en
los
plan
presentado.
errneamente
suma
para
la
venta
los
machos
de
0-1
y
UNA
EMPRESA
S.A.S.,
sino
los conceptos,
no
descripcin
completa
de
las
caractersticas
desu
estos
123
millones
el
primer
ao
noanalizar
estan
respaldadas.
5)
No
transporte,
distribucin
yclientes;
comercializacin
en
el
territorio
permitir
fidelizar
a los
se
requiere
en
lugar
depredadores.
No
se
presenta
elque
detalle
especfico
evaluador
el5)sucesivamente
plazo
determinado,
de
conformidad
con
el
documento
con
informacin
importante
de
los
anexos;
creacin
de
20
empleos
directos,
corresponden
ade
1-2
aos.
Yen
as
para
todos
los
aos,
por
El
plan
de
negocio
nmero
30338
correspondiente
con
se
mencionan
tiempos
necesarios
para
legalizacin
de
almacenes.
4.leche.
No
describe
el
procedimiento
utilizado
hay
claridad
sobre
procesos
yde
requisitos
legales
para
nacional
de
la
Desde
el
punto
de vista
tcnico
es
una
mejor
propuesta
de
valor
para
garantizar
que
frente
las
actividades
requeridas
en
la
inversin
desin
adecuacin
lo
dispuesto
enlos
los
trminos
referencia
de
la
Deficiente
informacin
actividades
del
proceso
los
artesanos
elaboran
los
productos,
embargo
lo
tanto
se
demuestra
lade
sobrestimacin
de
ventas
elpara
nombre
AGENCIA
DE
VIJAES
LA
HUELLA
VERDE
la
empresa
yque
consecucin
de
tramites,
licencias
y/o
estimar
los
valores
de
aprovisionamiento
acarne
los
implementar
el
negocio
como
tampoco
de
los
tiempos
viable
de
acuerdo
a
los
sistemas
y
plan
de
produccin
a
la
amplia
competencia
que
tiene
el
expendio
de
de
estanques.
6)
No
se
realiza
la
descripcin
de
los
se
considerar
que
el interesado
haen
productivo
en
el
plan
operativo,
se
requiere
actualizarlo;
se
considera
que
por
la relacin
contractual
propuesta
Elconvocatoria
plan de6)
negocios
31089MALTANAR,
teniendo
establecida
por
elun
proyecto
planteado.
Adicionalmente
EXTREMA
no
es
plan
viable.
El
evaluador
considera
permisos.
Informacin
presupuestal
del
Municipio
de
almacenes
en
los
3
municipios
considerados
del
planteados.
Desde
elrequeridos.
punto
de
vista
de
mercadeo
no
ser
preferida
la
iniciativa
delalimento
emprendedor.
En
elsur
plan
proveedores
de
alevinos
de
concentrado
ni
se
desistido
de
su
iniciativa,
adems
por
que
presenta
las
Responde
oportuna
yyparcialmente
las
tareas
de
estos
cargos
no
son
empleos
directos
sino
que
actan
cuenta
laValle
informacin
presentada
en
los
anexos
ycuales
dado
establece
que
va
aanexa
vender
vacas
de
desecho
las
las
siguientes
disposiciones
para
argumentar
la
no
Padilla
es
desactualizada,
ya
que
corresponde
a
la
Guajira.
5.las
No
cartas
de
intencin
de7)
compra
demuestran
que
cumplen
con
los
del
no
se
analiza
las
condiciones
para
elrequerimentos
aprovisionamiento
establecen
condiciones
de
negociacin.
No
se
siguientes
debilidades:
1.
En
el
plan
de
negocios
no
se
evaluacin;
se
recomienda
fortalecer
la
propuesta
con
como
contratistas
o
proveedores
de
la
empresa.
2)
Si
El
plan
de
negocio
30820
ESPACANES
E.U,
analizada
que
no
presenta
respuestas
al
evaluador,
se
evala
va
a
reemplazar
comprando
otras
nuevas,
cuando
no
viabilidad
del
negocio:
1).
No
se
realiza
una
Marzo
2010
y
fue
presentado
en
la
pasada
convocatoria,
por
parte
delos
los
almacenes
asobre
los
que
predispone
como
Decreto
2838
deen
2006
las
actividades
de
la
materia
prima.
Se
menciona
que
en
la
zona
detallan
costos
de
cada
estrategia
comercial
a
describen
antecedentes
directos
que
relacionen
las
informacin
existente
anexos
para
ser
presentada
en
bien
se
delimita
lasoporte,
ubicacin
geogrfica
del
mercado
la
informacin
de
anexos
respuestas
las
como
NO
VIABLE
por
los
siguientes
argumentos:
establece
los
costos
asociados
ayeste
reemplazo.
investigacin
congruente
para
obtener
una a 1.El
no
hay
actualizacin
dede
este
documentos
o presupuesto
clientes
la
empresa.
6.
No
menciona
ni
describe
el
relacionadas
con
el
envase,
almacenamiento,
abunda
lade
produccin
ganado;
sin
embargo,
se
debe
utilizar,
ni
se
discriminan
las
actividades
propias
de
cada
actividades
previas
de
laNo.
emprendedora
con
la aempresa
prxima
convocatoria
El
Plan
de
Negocio
30059
TECNIFRIO
LA
objetivo,
este
sela
deja
de
una
demasiado
preguntas
evaluador,
se
evala
como
VIABLE.
Para
plan
de
negocios
no
contempla
el
mercado
local,
aunque
Finalmente
no
establece
los
costos
de
reproduccin
segmentacin
de
poblacin
amanera
la
cual
se
va
llegar,
para
elellas.
2011.
7)
Se
sugiere
tal
como
en
la
convocatoria
mtodo
ydel
medio
para
producto.
7.
No
transporte,
distribucin
yatransportar
comercializacin
en
el
territorio
establecer
claramente
quin,
cmo
yel
en
dnde
se
ubica
una
delos
8)
No
se
especifica
la
metodologa
utilizada
a
desarrollar.
2.
No
especifica
el negocios
medio
de
comunicacin
FRONTERA,
conforme
la
informacin
presentada,
sus
generalizada
al
captar
el
9%
total
de
asegurar
el
xito
del
plan
de
ydel
facilitar
la
los
resultados
de
lapretender
investigacin
desus
mercados
indican
la
para
5
aos
de
proyecto
por
que
argumenta
que
los
cual
es
la
cantidad
de
la
misma
y
motivaciones
anterior,
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
indicadores
de
anexa
cotizacin
de
los
promocionales
y
la
forma
de
nacional
de
la leche.
Desde
elmensuales,
punto
de del
vista
tcnico
la
produccin
de 1.600
kgs
conforme
lano
para
recoleccin
de
la
informacin
mercado,
umanera
otro
para
llegar
ylas
relacionarse
con
los
clientes
anexos
ylacorporativos
respuesta
a
tareas
asignadas
se
considera
habitantes,
sin
tener
en
cuenta
que
en
ese
9%
gestin
gerencial
deben
tenerse
en
el
los
existencia
de
dos
en
Pasto,
San
Isidro
y
cubrir
con
la
venta
de
los
machos
de
levante,
loexisten
cual
tal
que
semicrocerverias
pueda
determinar
launitarios
cantidad
yNo
los
gestin
que
permitan
medir
ycuenta
controlar
elno
utilizacin
de
los
mismos
una
vez
adquiridos.
8.
plantea
de
manera
completa
los costos
de
cada
proyeccin
de
ventas.
Y,
finalmente,
las
estiman
(herramientas
utilizadas,
actividades
realizadas,
fechas
internacionales
que
se
mencionan
enventas
elmercado
plan
de
que
NO
ES
VIABLE.
No
identifican
estrategias
claras
diferentes
segmentos
socioeconmicos,
rangos
de
siguientes
aspectos:
1.
En
el
esquema
de
servicio
incluir
Edmundo
Cern.
La
existencia
de
ste
esrequerimientos
vlido
para
realizar
el
anlisis
financiero
por
qu
se
puntuales
para
la
determinacin
del
cumplimiento
de
los
objetivos
propuestos.
explica
el mensuales
destino
queconstantes,
le
aylos
2000
pares
actividad
(produccin
dedarn
leche
obtencin
de los
valores
sin
reconocer
lade
de
las
actividades,
resultados,
tamao
de
muestra,
etc).
negocios
ycontar
que
permitirn
de
empresa.
3.
de
servicio.
Las
estrategias
de
promocin
planteadas
edades,
yytodos
dems
caractersticas
que
son
al
final
dede
lagneros
prestacin
deexpansin
servicios
una
encuesta
que
potencial,
permitira
al
emprendedor
realizar
pruebas
debe
con
los
ingresos
yla
egresos
modelo
negocio
financiero.
. 2).
La
estrategia
dede
zapatos
que
producir
en
exceso
de
las
ventas
terneros
destetos
adicionalmente
volumenes
de
expansin
de
idea
de
negocio
a los
lofinancieras.
largo
del
primer
9)
El
dela
venta
que
se
en
el
modelo
No
presenta
descripcin
de
las
estaciones
de
radio,
los
estn
de
las
proyecciones
Elde
esenciales
para
definir
un
grupo
objetivo.
3)De
cualquier
mida
laprecio
calidad
del
servicio
ydebe
laencuentra
satisfaccin
del
cliente,
mercado
yfuera
medir
el
nivel
de
aceptacin
producto
y
relacionados
en
el
proyecto
para
su
correcta
evaluacin.
introduccin
de
mercado
ser
msdel
agresiva
propuestas.
9.
No
especifica
si
el
proceso
de
produccin
produccin
y
venta
de
la
ctividad
lechera.
Presentan
ao
y
tampoco
la
existencia
de
un
perodo
improductivo
financiero
no
corresponde
al
plasmado
en
el
plan
de
peridicos
y
canales
televisivos
dispuestos
a
brindar
emprendedor
determina
que
no
existen
empresas
elmercado
nivel
de dos
produccin
nunca
alcanzara
a
de
manera
diariamente
yquiere
con
informacin
directa
de
adquirir
experiencia
en
latipos
comercializacin,
antes
de
Se
construye
un
modelo
con
las
caractersticas
tcnicas
alque
al que
acceder.
3).
No
se
esacuerdo
el mismo
para
los
de
calzado
a
ofertar.
10.
diferencias
en
el
modelo
ydocumento.
la
informacin
dada
ensin
el
para
el
arranque
del
proyecto;
adems,
las
ventas
ventas
del
espacios
publicitarios
para
la
revista
y
que
precios
formales
que
presten
este
servicio
en
su
regin,
cumplir
con
la
cantidad
requerida
para
cubrir
el
9%
del
la
fuente
primaria
es
decir
el
propietario
de
la
mascota,
presentarlo
a
otros
mercados
en
Bogot,
Medelln
y
pertinentes
y
como
resultado
se
gener
una
dinmica
presenta
una
poltica
de
rotacin
de
inventarios
clara
y
El
plan
de negocios
nmero
30740
denominado
NoPlan
anexa
cotizacin
actualizada,
descripcin
de
los
estudio.
Dentro
del costo
depresenta
la24.
invesion
nodese
incluyeron
estimadas
para
los
aos
ylogro
3con
superan
el
valor
No.
30202
ELECTRONICA
DE
LA
ofrecen
para
estos
servicios.
No
adjunta
embargo,
elnegocio
planteamiento
falta
profundidad
mercado
definido.
4)Se
considera
que
el dentro
nivel
de
precios
la
gerencia
pueda
evidenciar
elen
permanente
de
los
Tunja.
2.de
De
acuerdo
con
la investigacin
dedocumento
mercados,
desfavorable.
Por
este
motivo
por
las
de
igual
manera
no
es
tenido
cuenta
del
plan
TOPOGRAFIA
PARA
AGRICULTURA
PRECISIN
no
NO
ACREDITADO:
Conforme
aprincipalmente
los
trminos
de
la
Xel
equipos,
maquinaria,
muebles
yyyproyecto
enseres
requeridos
para
elementos
depor
veterinaria
que
sonDE
aportados
por
establecido
el
emprendedor
en
su
plan
de
SABANA.No
es
viable.
Es
un
que
desde
el
que
demuestre
el
permiso
disponibilidad
de
los
enlos
los
anlisis
que
proyecten
el
negocio
como
sostenible
de
los
productos
no
son
concordantes
con
el
nivel
objetivos
asociados
al
cliente.
2.
Implementar
el
software
se
tiene
la
expectativa
de
adquirir
maltas
fabricadas
razones
anteriormente
expuestas
se
declara
la
negocio.
4).
No
hay
claridad
laexponen
competencia
es viable
por
las
razones
quede
se
a NO
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
el
desarrollo
de
empresa
y instalada.
las
condiciones
de
lases
emprendedero.
Nola
hay
evidencias
documentarias
sobre
produccin
como
capacidad
3)
Aspectos
punto
de vista
tcnico
yPresupuesto
manejo
de
medio
ambiente
restaurantes
para
permitir
entrevistas
anegocio.
los
clientes
en
el
mediano
plazo.
El
de
distribucin
para
socioeconmico
medio
yempresas
medio
bajo
propuesto
en
el
sanitarios
administrativos,
que
contengan
la
vista
de
exclusivamente
para
las
yde
a
un
precio
ms
viabilidad
financiera
de
la
idea
directa
yque
de
igual
forma
de
su
participacin
en
elde
1)
El
anlisis
del
sector
se
presento
toda
vez
no
allegaron
los
documentos
bsicos
posibles
negociaciones.
11.
No
anexa
anexan
hojas
de
lacontinuacin:
disponibilidad
del
terreno
para
adelantar
elcontenidos
proyecto
tcnicos:
no
es
claro
qu
producto
se
vender;
las
viable.
no
se
tiene
lade
claridad
de como
Despus
de
leer
yanlisis
Evaluar
el
Plan
Negocios
N
mesa
aComercialmente
mesa
ycliente
que
permitirn
mejoras
ade
los
el
primer
ao
puede
poner
en
riesgo
la
prestacin
plan
como
mercado
objetivo.
5)No
se
tiene
clara
lael
atencin
al
ypresenta
gestin
del
negocio,
bajo,
ste
tema
no
es
abordado
dentro
lalogrando
estrategia
mercado.
5).
No
se
cartas
de
de
forma
general
sin
de
de
fondo
yintencin
sin
soporte
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
vida
de
los
emprendedores
y
personas
con
las
que
no
obstante
despues
de
la
aclaracin
solicitada.
Debido
30650
ASOPIC
UNIDAD
PRODUCTIVA
ACUICOLA
ventas
estiman
kilogramos
de
carne
en
canal,
pero
en
se
los
volmenes
de
servicios
a medio
realizar
30724,
denominado
Smartex
S.A.S,
yherramientas
las
aclaraciones
de
la definieron
revista.
5.
No
desarrolla
el
proceso
por
della
adecuada
del
servicio
y
por
ende
su
capacidad
de
estacionalidad
del
producto
el
cual
claramente
tiene
losbeneficios
establecidos
para
estas
en
el
de
producto,
comunicacin
y
penetracin
del
mercado,
compra
6).
Bajo
conocimiento
del
comportamiento
del
tcnico
de
los
diferentes
aspectos
del
plan
de
negocios
numeral
2.1JUAN
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Ycompra.
CIERRE
formar
el de
equipo
de
trabajo,
detallando
perfil
aDE
la impresicin
en
laCESAR.
informacin
se
concluyen
que
el
SAN
DEL
(NO
VIABLE).
el
descripcin
fsico
qumica
seuna
presenta
unmensual
listado
de
los
mensualmente.
No
hay
cartas
de
intencin
de
recibidas
23
septiembre,
se
concluye
que
el
Plan
cual
manejar
la
lnea
de
atencin
alprimera
cliente
yDesde
la
forma
enfrentar
lamercado7.
competencia
informal.
La
principal
ventaja
diferencias
por
no
ser
productos
de
necesidad
plan
de
negocio.
3.
Realizar
revisin
de
as
en
el
proceso
de
produccin.
Esto
puede
sector
ycomo
delel
).
Hacer
un
estudio
ms
detallado
tales
como:
tamao
del
negocio,
estrategia
de
precios;
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
profesional,
formacin
acadmica,
competencias
ylos
proyecto
no
es
viable.
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
ingresos
diferentes
cortes,
sin
que
sea
claro
en
qu
proporcin
y
Sobre
la
estructura
organizacional
no
se
tiene
de
Negocios
es
viable
tcnica
y
financieramente.
El
en
que
se
actuar
en
caso
de
quejas
y
reclamos.
6.
No
competitiva
mencionada
corresponde
a
la
ausencia
de
sino
mas
bien
suntuarios
cuya
demanda
no
es
lineal
y
objetivos
propuestos,
mediante
los
indicadores
considerarse
una
barrera
de
entrada
a
un
mercado
del
sector,
deladecuadamente
mercado,
deellas
tendencias
yalde
lasdel
2)
No se
valor
los
costos
unitarios
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
experiencia.
12.
No
muestra
plano
defrente
distribucin
de
proyectados
se
presenta
desfavorable
flujo
de
cmo
stos
se
incluyen
en
los
kilogramos
de
carne
en
descripcin
de
perfiles,
cargos,
nien
certificaciones
de
la
evaluador
sensibiliz
las
proyecciones
financieras
al
establece
claramente
cul
es
la
empresa
encargada
de
empresas
constituidas
que
presten
el
servicio,
pero
no
por
lo
general
presenta
diferencias
marcadas
en
fechas
adecuados
cada
objetivo,
para
este
especializado
atendido
con
producto
importado
de
necesidades
ypara
plasmado
elcon
estudio
para
un
servicio,
se
subvaloro
los
costos
de
mano
depropsito
obra;
3)
No
ser
remitidos
aventa;
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
lade
empresa
ydejarlo
fabrica
del
calzado,
detalle
de
costos
e
inversiones.
Principalmente
porque
en
lasu
canal
para
la
no
se
presenta
el
proceso
de
experiencia
y
conocimiento
que
se
debe
tener,
y
adems
70%
la
proyeccin
de
las
unidades
vendidas,
ajust
realizar
los
procesos
de
publicidad.
7.
No
establece
ha
identificado
una
promesa
de
valor
que
asegure
especiales
del
ao
como
Navidad,
Amor
y
amistad,
da
deben
tenerse
en
cuenta
los
indicadores
enunciados
y
buena
calidad
y precio
bajo.
3.
Plantea
la
dependencia
futuro
anlisis
yde
8).
No claridad
seobjetivo,
contemplan
se
valor
adecuadamente
elrequeridas
mercado
ya
hbiles
siguientes
asustento.
lareas
fecha
de
haber
sido
avalado
medidas,
yse
detalle
deelque
lael
informacin
entregada
no
en
la
de
manera
clara.
Laque
informacin
el
equipo
de
trabajo
se
ajust
ya
omiti
el
precio
de clculo
venta
segn
los
evidenciados
en
anexos
claramente
como
se
calcularon
los
costos
que
tiene
permanencia
en
elhay
mercado.
de
laproduccin
madre,
etc.
6)
Los
mecanismos
propuestos
establecidos
en
el
plan
de
negocios,
los
anexos
yno
la
de
distribuidores
sin
definir
mecanismos
de
control
de
estrategias
para
mitigar
los
impactos
negativos
elen
no
se
segmento
la
demanda
de
los
clientes
potenciales
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
unidad
deen
infraestructura
requerida.
13.
No
aporta
informacin
incorporacin
de
conceptos
relevantes
como
la
suministrada
por
elparte,
emprendedor
noladetermina
qu
contador.
De
otra
se
ajustaron
los
costos
depor
plataforma
ylacontratos,
consider
que
los
valores
relacionados
cada
una
de
las
secciones
que
componen
la
revista.8.
garantizan
penetracin
del
mercado.
No
se
entiende
respuesta
al
evaluador.
4.
El
emprendedor
deber
precios,
metas
de
ventas,
criterios
de
medio
ambiente.
9).
Dentro
del
modelo
de
evaluacin
con
base
a
capacidad
de
pago
de
los
agricultores,
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
suficiente
para
identificar
en
qu
rubro
se
imputan
los
mortalidad
para
el
clculo
de
concentrado
y
de
alevinos,
actividades
se
desarrollarn
en
lamedios
idea
de
negocio
yno
inversin,
originando
que
los
gastos
dede
administracin
el
emprendedor
como
remuneraciones
salariales
No
analiza
de
manera
objetiva
la
competencia
con
por
que
se
realizan
actividades
en
masivos
si
realizar
los
aporte
incluidos
en
el
archivo
CUADROS
reposicin
del
producto,
parmetros
seleccin,
financiera
del
evaluador
el
VPN
es
menor
que
cero
y
la
nmero
de
hectreas
por
predio,
identificacin
del
tipo
de los
planes
de
negocio,
no contador
se
recibieron
losla
salarios
detiempo
cada
uno
de
los
empleados
necesarios
para
adicionalmente
no
hay
claridad
sobre
los
costos
cunto
exigen;
eldesventajas,
proceso
propuesto
aumentaran
(por
la
inclusin
del
al
grupo)
y
incluyen
elde
factor
prestacional
legal
en
los
casos
criterios
como
ventajas,
servicios
que
se
tiene
marca
especfica
posicionar,
oen
FINANCIEROS
2010-2
a
las
respuestas
al
precios
al
distribuidor,
precios
al
cliente
TIR
es una
mucho
menor
aal
laanexo
tasa
de
descuento
y por
a
lalo
de
cultivo
acuerdo
con
tipo
de
suelo;
4)final
No
se
documentos
correspondientes
aque
ste
plan
de
negocios.
el
desarrollo
de
la
empresa.
14.
En
la
estructura
asociados
alentregada
arriendo,
finalmente
no
se
entrega
un
informacin
trmino
de
la
convocatoria
que
el
Emprendedor
haga
un
aporte
de
$1.490.000
reglamentados.
Los
aportes
se
asignan
en
conformidad
ofrecen
y
qu
tipo
de
clientes
atienden.
9.
No
especifica
menos
no
se
nombra
en
el
plan.
7)
Por
la
forma
de
evaluador,
ms
el
remolque
para
transporte
de
los
(microcervecera)
que
permitan
al
emprendedor
tener
rentabilidad
esperada
loslaque
emprendedores.
El
identifico
la no
participacin
de
competencia
en
el
organizacional
contempla
todos
los
empleos
yrevista
desglose
apropiado
delos
laspor
inversiones
requeridas
para
inicia
con
el
beneficio,
actividad
no
es
claro
scargos
lade
vaa
(inicialmente
no
se
contemplaba.)
Con
esta
actualizacin
con
la
cantidad
de
empleos
generados
con
el
Plan
de
claramente
cules
son
costos
de
envi
laempresa.
presentar
el
plan,
parece
que
el emprendedor
no
tiene
animales,
toda
vez
que
este
equipo
de
transporte,
control
sobre
los
resultados
comerciales
dede
su
emprendedor
solicito
$36,565,000,
Fondo
Emprender
mercado
objetivo
identificado,
no
seal
estableci
el
precio
requeridos
ya
mencionados
durante
el
plan
de
negocios
proyecto.
Se
realiza
el
modelo
incorporando
ael
realizar
eles
emprendedor
oade
ser
subcontratada.
de
costos
no
viable
financieramente
elrefirindose
proyecto
TIR
negocios,
de
tal
manera
seestructura
recomienda
lael4)
cada
uno
de
hogares
subscriptores.
10.
No
describe
claro
que
tipo
de
empresa
va
constituir,
a
acuerdo
con
las
condiciones
la
convocatoria
no
es
4.
.La
definicin
de
precios
noque
el
anlisis
de
La
organizacin
tiene
origen
en
el
municipio
de
del
servicio
delos
la
competencia
nicontempla
la
de
costos;
para
el
proceso
de
produccin
y
buen
funcionamiento
de
concepto
de
mortalidad
y
prestaciones
legales,
como
Aspectos
organizacionales:
La
forma
jurdica
Empresa
indeterminada
ycada
VAN
-$110
millones.
asignacin
deypor
149
SMMLV,
maquinaria,
lastipos
caractersticas
de
una
deplan
las
pautas
varios
empresa
en
eldistribuidos
mismo
(ASOCIACION
financiable
elperiodo
Fondo
Emprender.
5.as:
Teniendo
en
costos
margen
de
utilidad
esperado
por
elque
Fusagasuga.
Invitamos
al
emprendedor
mejorar
y
No
se
valor
el
de
ejecucin
del
servicio
por
la5)Unipersonal
empresa.
15.
No
detalla
las
actividades
yaun
tiempos
que
resultado
de
este
desarrollo
se
presenta
flujo
de

EU
no
es
una
figura
vlida
a
la
fecha,
equipos
y
herramientas
hasta
por
$40.000.000,
Muebles
ofrecer
la
revista.
11.
No
presenta
informacin
que
DE
ARTESANAS
DEL
RESGUARDO
WAYUU
cuenta
la
participacin
de
larequisitos
pgina
WEB
en
el16.
emprendedor,
solo
referencia
aINDGENA
precios
promedio
corregir
losvital
anteriormente
mencionados
para
unidad
(ha)
ypuntos
por
lohace
tanto
no ingresos,
se
elpor
sustento
para
stas
requieren
para
completar
lostiene
legales.
costos
ms
elevados
quesin
los
esta
razn
y
adems,
tampoco
se
establece
el
tiempo
ni
los
requisitos
yPROVINCIAL,
enseres
hasta
por
$2.440.000,
de
computo
permita
conocer
el
proceso
de
estimacin
del
nmero
entidad
nimo
de ylucro,
empresa
desarrollo
del
modelo
secorreo
considera
del
mercado.
Dado
que
la de
materia
prima
es
importada
y
fortalecer
suservicio
plan
de
negocio
ynegocio,
as equipos
presentarlo
en
futuras
determinar
la
capacidad
de
produccin
del
plan
de de
No
cotiza
telefnico,
internet
si estos
los
argumentos
anteriormente
expuestos
se
concluye
que
cumplirse;
laSi
estructura
organizacional
$3.800.000,
Alarmas
hasta
por
$990.000.
dela
pautas
adeben
vender
durante
los
periodos
de
funcionamiento
Unipersonal
yde
SAS).
8)
no
hay
una
organizacin
necesario
el
desarrollo
por
un
experto,
que
leGastos
dsustent
alcance
la
tendencia
baja
del
dlar,
esto
puede
generar
convocatorias.
negocio
y
las
proyecciones
de
venta;
6)
No
se
son
indispensables
en
un
proceso
de
comunicacin
con
NO
viabilidad
financiera
delOperacin
proyecto
presentado,
propuesta
no
incluye
fuerza
de
ventas
ni
asesora
operacin
comercial
y
de
hasta
por
de
la
empresa.
12.
No
estable
bajo
qu
criterios
estima
administrativa
definida,
cuando
esta
se
defina
de
seguro
al
desarrollo,
funcionalidad
y
prestaciones
de
la
pgina
precios
no
rentables
causando
prdidas.
5.
Contempla
el
margen
del
entre
elnoprecio
de
ventaun
del
servicio
los
clientes
y88%
ms
an
cuando
se
servicio
aaly
adems
el
emprendedor
diode
respuesta
tareas
en
contable,
adems,
la
remuneracin
estimada
de
pago
$11.979.000.
Gastos
de
Administracin
hsata
por
el
crecimiento
anual
de
ventas
laoferta
en
la
pgina
cambiar
las
proyecciones
9)de
El
modelo
para
el xito
de
la
estrategia
de
mercadeo.
En
caso
de
impuestos
dentro
de
losservicio;
costos
administrativos..
6. La
los
costos
unitarios
del
7)
Alpauta
no
sustentarse
el
domicilio.
17.
No
establece
definancieras.
donde
proviene
el
dinero
el
tiempo
oportuno,
por
lolaque
se
asume
que
desisti
de
Gerente
no
corresponde
al
salario
mnimo
ms
$2.842.000,
Preoperativos
hasta
por
$12.771.000.
WEB.
13.
No
manera
en
que
efectuar
financiero
adjunto
no
los
costos
de
ser
aprobado
ser
necesario
que
elde
localizacin
deldetermina
proyecto
secontemplo
plantea
en
una
zona
de
uso
margen
bruto
enel
elproyecto
costo
unitario
frente
alse
precio
que
invertir
en
terrenos
teniendo
en
cuenta
que
el
la
idea
de
negocio.
prestaciones
sociales,
y,
en
el
presupuesto
de
gastos
Adecuaciones
locativas
hastauna
por
$2.000.000.
Se
cada
una
de
las
etapas
establecidas
dentro
del para
proceso
prestaciones
sociales
del
gerente,
que
al
incorporarlos,
emprendedor
apropie
los
recursos
necesarios
la
del
suelo
residencial,
afectando
la
comunidad
e
venta
del
servicio,
se
presenta
gran
incertidumbre
aporte
del
fondo
no
financia
la de
compra
de monto
inmuebles.
18.
El plan
31140
PRODUCTORA
Y COMERCIALIZADORA
administrativos
no
se
incluye
ningn
por
condiciona
el
desembolso
los
recursos
a:
i)
la
de
produccin,
tiempo
estndar
de
cada
actividad,
afectan
la viabilidad
financiera
de
la8)
propuesta.
10)enNo
contratacin
del
desarrollo
aaltravs
de
experto
la
infringiendo
las
normas
respecto.
7.emprendedor
Noal
define
enSin
el flujo
de
de
lay31013
Empresa;
Elun
El
plan
negocio
No.
denominado
TILAFISH
explicacin
clara
suficiente,
solicita
fondo
POLLO
Yde
SABOR
es
viable.
Los
emprendedores
en
publicidad.
5)
Acaja
nivel
financiero
reitera
que
las
ventas
constitucin
de
la
empresa
de
acuerdo
con
la
responsables,
equipos
requeridos
y primer
los
controles
asus
se
contempla
en
el
plan
unase
innovacin
ni
en
la
materia.
6.
Implementar
antes
da
de
presupuesto
de
los
elementos
necesarios
para
la
presenta
unrelacionan
rea
operativa
de
9del
operarios,
en
la
presentado
por
cuatro
emprendedores,
NO
ES
VIABLE
Emprender
$68.495.000,
recursos
muy
superiores
a las
hojas
depara
vida
ende
produccin
proyectadas
en
ao
2su
ycalidad
3experiencia
son
mayores
al
nivel
normatividad
vigente
para
la
forma
jurdica
Sociedad
aplicar
garantizar
la
de
lala
revista.
14. de
No
produccin
nielen
la
forma
decerrado
comercializacin.
prestacin
de
servicio
elde
circuito
de
televisin
de
realizacin
del
control
calidad
de
las
caractersticas
estructura
de
costos
de
mano
de
obra
no
se
incluye
los
principalmente
por
falta
de
claridad
en
informacin
de
necesidades
del
proyecto,
porque
las
proyecciones
de
pollo
de cul
engorde,
de,por
ellos
demuestra
fortaleza
produccin
el realizacin
emprendedor;
loslos en
por
Acciones
Simplificada
ii) remota
la
de
aportes
informa
es
la uno
fuente
de
los
costos
de
materias
tal
forma
laplanteado
supervisin
por
parte
fsico
qumicas
del
producto
en
todas
las
etapas
costos
de que
este
personal,
nicamente
se
considera
el
los
componentes
de1 mercado,
financiero
y de
de
financieras
del
grupo
emprendedor,
muestran
en
eldel
flujo
el manejo
administrativo
del
negocio
pues
se
volmenes
del
ao
no
incorporan
un
del
emprendededor
por
$30.100.000,
as:
$2.500.000
primas
ydel
no operador
anexa
las
cotizaciones
de
estas
donde
se
propietarios
de
las
mascotas
sea
posible
yy tiempo
exitoso.
7.en
proceso
productivo.8.
Dentro
de
los
Costos
costo
de
laelmquina
(pala);
9)
En
produccin.
1.
No
cuantifica
eladministrativo
mercado
objetivo
de
libre
de
caja
para
else
ao
cero
$68.995.000
para
desempea
como
asistente
enelel
improductivo
de
arranque;
presupuesto
de
costos
por
papelera,
brochures,
tarjetas
de
presenatcin
y ao
encuentren
formalmente
las
condiciones
de
negociacin
Garantizar
la30957
vinculacin
del
mdico
veterinario
Administrativos
Gastos
de
personal
incluye
costos
proceso
prestacin
de
los
servicios
no
se
incluyeron
acuerdo
a
variables
de
segmentacin
bien
definidas
1
$84.753.733.
El
plan
CEBA
DE
GANADO
EN
Distribuidora
de
Pollos
del
Campo
en
Ibagu
desde
hace
unidad
del
producto
no
esen
claro;
no se los
establece
una
desarrollo
de
imagen
corporativa,
$2.000.000
encostos,
equipos
ymano
los
precios
unitarios.
15.
No
establece
tiempos
que
especializado
en
imgenes
diagnsticas,
recurso
de
obra
registrados
los
Costos
de
Produccin,
todas
las
actividades
(planos
y
diseos)
y
sus
para
la zona
deun
influencia
del
proyecto.
2. En el anlisis
CONFINAMIENTO
CON de
INNOVACIN
TECNOLGICA
2 estrategia
aos
ejerciendo
labores
de
control
vigilancia
sobre
ni
presupuesto
para
laylegales
insercin
en
el y
menores
y herramientas
diseo,
patronaje
ypara
costura
requieren
las
actividades
y trmites
el
fundamental
para
el
del
componente
tecnolgico
de
los
cargos
Gestor
deestablecimiento
Calidad,
Jefe
de
Produccin,
estas
actividades
son
indispensables
para
la
prestacin
de
la
competencia
noxito
se
hace
un anlisis
aes
la
es
viable.
Propone
el
dediferente
una
ceba
los
distintos
procesos
de
produccin
comercializacin
mercado
acorde
con
los
ingresos
proyectados;
y,
no
$1.500.000
en
una
mquina
plana
yy$24.100.000
adela
establecimiento
de
lase
empresa.
16.
No
presenta
del
proyecto.
8.Adems
Revisar
las
proyecciones
financieras
Operario
1fundamentada
ytanto
Operario.
9.
Plantea
gastos
anuales
del
servicio;
10)
No
especfica
por
parte
del
variable
precio.
no
se
identifican
competidores
intensiva
en
un
paquete
tecnolgico
del
pollo
en
pie
como
en
canal,
ya
que
la
posible
determinar
la
capacidad
instalada
del
plan.
6)la
adquisicin
de
maquinaria
faltante.
cotizacin
del
Hosting
ylaque
dominio
para
la
pgina
WEB.
para
incluir
en
ellas
todas
los
activos
que
componen
publicidad
por
$
750,000
no
guardan
relacin
con
emprendedor
con
que
recursos
va
adquirir
los
equipos
del
producto
tilapia
enlatada,
el
cul
es
el
producto
probado
que ambiental:
considera
el
del establo
donde
seel
distribuidora
maneja
estas
dos lneas
comerciales.
El
Componente
El diseo
emprendedor
menciona
que
17. no
No se
existe
justificacin
para
proyectar
ensobre
cero
inversin
fija,
incluir
las ade
modificaciones
asociadas
alas
las
presupuesto
de
mezcla
mercadeo
planteado.
10.
No
que
alcanzaran
financiar
con
los
recursos
del
principal
de
la
empresa.
3.
No
hay
claridad
las
confinaran
los
novillos
con
suficiente
espacio
para
su
otro
emprendedor
conoce
del
negocio
desde
nio
pues
realizar
un
plan
integral
de
gestin
para
el
manejo
de
compras
del
cuarto
yNo
quinto
ao.
18.
No
determina
el
condiciones
establecidas
en
este
concepto
y
realizar
las
contempla
presupuesto
para
reparaciones
y
fondo
emprender;
11)
se
presentan
especificaciones
certificaciones
como
la
HACCP
que
se
mencionan
en
el
descanso
garantizando
el bienestar
animal,
los
forrajes
su
padre
es avicultor,
trabaja
en
el
rea
de
residuos,
esta
informacin
no est
sustentada
ende
el
nmero
depero
ejemplares
que
imprimir
enSe
cada
nmero
proyecciones
a
precios
9.
recomienda
mantenimiento,
que
eslacorrientes.
un
rubro
requerido,
dada
la
de
rendimiento
de
los
equipos;
proyecto,
as
como
para
implementacin
de
las
BPM.,
se
estableceran
de
especies
mejoradas
y
especies
comercializacin
de
la
empresa
familiar.
Proponen
como
plan deynegocios,
dado que
no
se
especifican
la
revista
el
costo
unitario
de
cada
revista.
19.
No
para
acometer
el
plan,
asignacin
de
recursos
del
Fondo
naturaleza
del
plan
de
negocios.11
Dado
que
el
proceso
lo que
adecuaciones,
implementacin
de
los
arbreas
como
el
Mararratn,
se
producir
silo de
maz
aporte
deincluye
innovacin
la odirecta
tecnificacin
y adecuado
manejo
actividades
a
ejecutar
el
presupuesto
requerido
para
contempla
de
manera
el
impacto
ambiental
de
emprender
laque
cantidad
solicitada
pormaterias
el
emprendedor,
es
productivo
tiene
como
una
sus
primas
el4.
programas
exige
ley
yde
costos
dese
certificacin.
para
la
suplementacin
las
dietas
balanceadas
sanitario
del
pollo
en
lala
que
est
siendo
su
desarrollo.
Por
todo
lodeanterior
no
recomienda
las
actividades
de
laGranja,proceso
empresa
yenerga
la las
estrategia
de yel
decir,
SMLV.
10.
La
iniciativa
contempla
unda.El
nuevo
agua
y180
plantea
altos
consumos
de
elctrica,
La
empresa
no
identifica
con
claridad
adecuaciones
garantizar
aumentos
de
peso
de
800gramos
fuertemente
regulado
por
el
Instituto
Colombiano
aprobar
ningn
recurso
para
ste
proyecto.
Elmitigacin
plan
31072
PRODUCCIN
Yestablece
COMERCIALIZACIN
del
mismo.
20.
No
los
perfiles
y la
The
Halley
Rockstaurante
No
31144
es
un
proyecto
No
modelo
de
negocios,
no
existente
de
la
forma
propuesta
valor
anual
de
servicios
pblicos
por
$
241,296,
se
necesarias
para
la
operacin
del
proyecto
diferentes
a
objetivo
esDE
cebar
terneros
de cada
excelente
calidad
en
Agropecuario,como
responsable
de proteger
la
sanidad
DE
HUEVO
GALLINA
CON
OMEGA
3de
no
es
viable.
caractersticas
requeridos
para
uno
cargos
Viable
por
las
siguientes
consideraciones:
1.los
Hay
una
en
la
ciudad
decmodas,
Pereira
yobras
que
realiza
una
absorcin
de
considera
subestimado.
12.
No
menciona
los
elementos
pintura
(Ej.
acometidas,
civiles).
5.
Por
otro
lado
instalaciones
con
alimentacin
balanceada
agropecuaria
delestructura
pas
con
el
fin de
de
prevenir
lacomo
Para
laconforman
comercializacin
del
producto
publicitado
que
la
organizacional
subvaloracin
del
costo
de
lael
mano
obra
directa.
Es
tecnologa
deel
equipos
para
diagnstico
poco
usuales
requeridos
para
cumplir
las
normas
vertimientos
yen
solo
contempla
cargo
en
rea
operativa
locomo
que
buscando
uso
racional
del
suelo
yde
de
los
recursos
introduccin
yun
propagacin
de
enfermedades
que no
enriquecido
con
Omega
3
se
requiere
solicitar
registro
tampoco
anexa
hojas
de
vida
de
las
personas
improbable
que
un
chef
este
en
capacidad
de
atender
60
la
plaza.
manejo
de residuos
generados
en
el proceso
productivo
es
claro
si
es
suficiente
al
no
tener
un
anlisis
del
disponibles
en
un
predio
de
4
hectreas,
contribuyendo
puedan
afectar
el
sector
agropecuario
nacional,
debido
ante
el
INVIMA
trmite
que
requiere
elelaporte
de la a
preseleccionadas
que
cumpliran
con
estos
requisitos.
platos
diarios.
Igualmente
al
costearse,
emprendedor
13.
No
contempla
recursos
para
dotacin
de
personal.
proceso
con
los
tiempos
delasustente
ejecucin
de
las
actividades
a
la
modernizacin
de
ganadera
en
Rionegro,
que
es
grande
el
nmero
de
granjas
avcolas
que
informacin
cientfica
que
que
los
contenidos
21.
No
justifica
por
qu
los
presupuestados
para
determin
que
la hace
mano
desalarios
obra
era
de de
$65
para
cada
14.
El
contenido
del resumen
ejecutivo
noventas
presenta
a
realizar.
6.
Se
una
proyeccin
por
Santander.
Se
recomiendan
146
smlv
de
un
total
de
150
funcionan
informalmente
grave
riesgo
de
de
Omega
3coherente
que
pasan
alcausando
huevo
por
ingesta
del
asesor
comercial,
director
creativo,
y la
operario
son
producto
lo
que
es erroneo
porque
eso
significara
que
informacin
con
del
plan
por
semestre
con
mayor
concentracin
de
estas
para
elen
solicitados
a que
no
seelfinancia
prensa
para
silo.
ingreso
de debido
agentes
acontenido
los
predios.Poseen
ingrediente
acapital
traves
del
concentrado
son
significativos
menores
al
valor
del
salario
mnimo
legal
mas
por
$3900
hara
55lopatgenos
platos
o que
en$24.905.118
una
hora
es
capaz
ejemplo
de
trabajo
por
y
$
segundo
semestre
cul
no
se
analiza
si
tiene
que
ver
31220
PRODUCCION
INTENSIVA
DE
TILAPIAS
EN
calidad
de arriendo
unalogranja
dotada
con
los
equipos
para
el hacer
aporte
nutricional
consumidor,
eldefine
estudio
de
prestaciones,
seguridad
social
yes
parafiscales.
22.
Nolay
de
55
platos
cual
no
real.
modelo
28.405.119,
TIR
32.21%
yal
35.42%.
15.
perfiles
31287
- Pezcaicedo
Life
Ltda.
(VIABLE).
Se
pudo
con
la
estacionalidad
de
la
demanda.
7.No
NoEl
se
TANQUES
CIRCULARES
PORTATILES
EN
las
instalaciones
aptas
para
la
presentacin
deidentifican
solicitud
informacin
la
realiza
lacargo
sala
especializada
de
alimentos
presenta
las
bases
para
presupuestar
costos
financiero
aportado
por
el
emprendedor
costea
la
mano
requeridos
para
cada
en
trminos
de
formacin
establecerse
que
el
proyecto
propone
un
plan
de
manejo
las
actividades
que
pueden
llegar
a
generar
riesgos
GEOMENBRANA.Viable.El
debe de
de
certificacin
sanitaria
ante
laemprendedor
autoridad
competente.
y
bebidas
alcoholicas,
quereducir
se16.
reune
cada
mes,
por
administrativos.
de
obra directa
para
todo
el
ao
enalto
$1.234.020
que
acadmica
yanualizados
experiencia.
Establece
reas
de
lano
ambiental
diseado
para
en
elrazn
impacto
contaminacin
en
procesamiento
de grado
layde
Tilapia
y sus
evaluar
yel
valorar
los
impactos
alteraciones
Teniendo
cuenta
las
cartas
de
intencin
de
compra
laidentificar,
cual
se en
debe
esperar
turno,
elDesde
resultado
la
consulta
es
coherente
con
el
costo
de
un
cheff
destinado
a
la se
empresa
que
no
tienen
cargos
definidos,
tal
es
elvista
caso
generado
por
la
explotacin.
el
punto
medidas
preventivas
yde
correctivas.
Adems
no
hay
que
la explotacin
cause
allade
medio
ambiente
yde
que
se
recomienda
iniciar
con
lotes
4000
aves
con
el
fin
de
aparece
en
las
actas
mencionada
sala
y
se
operacin.
No
hace
ninguna
relacin
con
lineas
de
del
Area
de
Mercadeo.
17.El
plan
operativo
presenta
financiero,
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
claridad
sobre
el
regulatorio
dede
la
actividad
y la
generen
durante
lainstalada
implementacin
este
tipo
utilizar
lapara
capacidad
de
uno
los
galpones.
consulta
en
la marco
pgina
web,
esta
exigencia
no
sede
gestion
lalas
implementacin
negocio
inversiones
cartera,
en
lugar
de todas
lasdel
actividades
favorable
frente
flujo
de
costos
e
inversiones.
necesidad
no
licencia
ambiental.
proyectos
yy garantizar
establecer
medidas
requeridas
Se
financian
lasoal
adecuaciones
requeridas
enpara
lasu
consider
por
parte
delylade
emprendedor
por
lo tanto
en
temas
de
sanidad
salubridad.
3.se
Laposiciona
estructura
requeridas
para
lograr
implementacin
del
plan
de
Adicionalmente,
la
idea
de
negocio
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
infraestructura,
la materia
prima
yno
loses
insumos
para
los
producto
siendo
comercializado
mediante
organizacional
para
el evaluador
suficiente
para
negocios.
18estara
No
es
claro
el
de
dedicacin
que
adecuadamente
frente
aque
lostiempo
estndares
de la
industria,
teniendo
en
se
define
"....El
impacto
dos
primeros
lotes
consecutivos,
arrendamiento
porel
"declaracin
nocuenta
comprobada"
lo el
que
implica
medida
atender
el
programa
de
produccin
que
plantea
el
emprendedor
dedicar
a
la
empresa
generada
en
el
plan
como
conclusin
de
esta
dinmica
la
TIR
y
el
VPN
del
ambiental
como
eldeconjunto
de
efectos
potenciales
que
un
ao,
la
mitad
la
mano
de
obra
anual,
gastos
de
sanitaria
y
posiblemente
decomiso
del
producto.
El
plan
de
negocios
No
31268
denominado
red
de
emprendedor.
4.
No
semenciona
hace
referencia
aconcluye
tiemposen
en
de
negocios,
dado
que
emprendedor
es
negocio
son
favorables,
por
que
la el
la actividad
ejercera
sobre
ellose
medio
ambiente
representacin
yque
transporte
para
laelse
produccin
del
gestores
comerciales
y proyecto
sociales
considera
no
viable
programa
de la
produccin,
capacidad
instalada,
adicionalmente,
emprendedor
de
la
empresa
B.E.L.
viabilidad
financiera
del
presentado.
Aunque
no
comparacin
situacin
ambiental
si
se
hubiera
primer
ao
ycon
equipos
solicitados.
Los
sustentado
en
las
siguientes
razones:
1.emprendedores
Nonohay
claridad
determinacin
del
numero
de
horas
hombre
por
cada
Burstil
Empresarial
y
Legal
SAS,
que
actualmente
se
presenta
costos
por
eviscerado
y
cadena
de
frio
se
llevado
a
cabo
la
misma,
puedo
establecerse
que
el
podrn
en el
mediano
plazo
realizar
incrementos
en
el
en
la estructura
respecto
al nmero
producto.
5.
Hay
unas
proyecciones
dedistribuir
ingresos
que
encuentra
encatalogan
proceso
planeacin.
soportan
con
elorganizacional
dede
que
se
ende
proyecto
hubo
. argumento
Se
en
piscicultura
como
nmero
de
aves
conforme
amedida
los
resultados
del
negocio
empleos
generados
el
negocio.
2. Existen
estan
sobrevaloradas
en en
laContaminacin
en que
nosuelo;
hay
una
tanques
especiales
por
parte
del distribuidor.En
el
impactos
de
alto
nivel:
del
ya que
cuentan
con
capacidad
instalada.Se
incoherencias
entre
la
estructura
organizacional
justificacin
concreta
de
esas
cifras.
6.
El
plan
de
documento125
se
presenta
laresiduos
alternativa
de venta
de
contaminacin
por
orgnicos;
aguas
recomiendan
smmlv.Este
planpreviamente
sede
present
la
8
planteada
yeviscerar,
elcausada
pago
por
concepto
nomina
en
ellas
negocios
yaproceso
habia
sido
evaluado
yen
no
se
pescado
sin
condicin
esta
de
servidas
del
productivo
y que
ladescripcin
postcosecha;
ceras
convocatoria
resultando
viable
pero
no
fuefuera
priorizado.
modelo
financiero.
No
hay una
las el
hicieron
las
correcciones
correspondientes
elde
modelo
normas
sanitarias
de3.
comercializacin,
estoen
aumenta
y
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
instalaciones
donde
se ubicar
el negocio.
4.
hay
financiero
con
respecto
a la
mano
de
obra.
7.No
No
se
riesgo
de descomposicin
del
producto
y genera
evisceracin
Desde
el punto
de
vistapara
financiero,
eluna
flujo
referencia
delprdida
pago por
de
las
fuentes
recibi
respuesta
parte
del emprendedor
en
losde
condicin
de
deparafiscales
la
inocuidad
que
debe
tener
un
de
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
empleo
generadas
5.
No
existen
cartas
de
intencin
de
plazos
definidos
segun
cronograma.
alimento,
por loe tanto
el emprendedor
deber la
incluir
flujo
de costos
inversiones.
Adicionalmente,
idea en
de
compra
quede
faciliten
la insercin
en el
competido
sus
rutinas
postcosecha
y
previo
mercadeo
la
negocio
posiciona adecuadamente
frente a los
mercado
dese
lade
distribucin.
6. Los costos
administrativos
evisceracin
todos
sus animales.
Sese
recomendoran
estndares
la industria,
por lolaque
concluye
sonSMLV
muy de
altos,
lo que reduce
posibilidad
de la
solo 76
algunos
solicitados
aparecen
viabilidadpues
financiera
delrubros
proyecto
presentado.
sostenibilidad
del
negocio
en
el
tiempo.
no se
dos veces. La implementacin de un proceso7.productivo
describen
indicadores
de gestin
que nicamente.
cuantifiquen Es
el
en
piscicultura
con individuos
machos
cumplimiento
de los
objetivos
preguntas
un sistema
novedoso
al Se
queformularon
se llega con
la
al
emprendedor
y
fueron
contestadas
oportunamente.
implementacin de tecnologas de punta, que implican la
estandarizacin de procesos y una alta eficiencia
administrativa y un estricto seguimiento tcnico para la
obtencin de los resultados deseados.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

149

Si

No

No

180

Si

146

Si

No

No

No

No

125

Si

No

149

Si

No

76

Si

108

31314

PLUP

NariO

Nario

Industrias Manufactureras

138

109

31361

Concentrados Chipaque

Chipaque

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

145

145

110

31408

GANADERIA MODELO

Crdoba

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

31524

TERMECOL

Paipa

Boyac

Servicios Sociales Y De Salud

150

112

31534

CULTIVO DE ALTO CAPILLA

Charal

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

113

31564

HOTEL UNION PLAZA

La Unin

Sucre

Hoteles Y Restaurantes

180

114

31584

Domotigas

Sabaneta

Antioquia

Construccin

180

115

31622

Granja Integral porcina de

Marialabaja

Mara La Baja

Bolvar

116

31642

Carnes especiales Guadalupe

Guadalupe

Huila

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

117

31651

AVICOLA CODORNIZ LIBANO Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

77

150

80

118

31656

Empresa Cafetera Corozal

Gigante

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

31660

ECOALUMINIO

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

120

31664

RESTAURANTE GALERIA
BAR PEYOTE Y MESCALITO

Ibagu

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

126

121

31723

AGUA SABORIZADA VITAEM

Santa Marta

Magdalena

Industrias Manufactureras

180

122

31743

Avcola La Vega

Gigante

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

57

123

31750

Deli-Bronss

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

149

124

31763

TROPICAL FLOWERS

Pueblo Bello

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

147

31777

AGENCIA DE JUEGOS
NAUTICOS Y RECREATIVOS
CON FINES TURISTICOS

La Guajira

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

173

141

125

Riohacha

126

31811

PORCICEBA Y CRIA

Guamal

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

31859

Createx de Colombia

Florencia

Caquet

Industrias Manufactureras

82

128

31862

Produccin y comercializacin
de cultivos orgnicos

Riohacha

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

92

129

31865

ZOOLABORATORIOS
MOVILES S.A.S

Fusagasug

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

150

130

31885

Zoodiagnstico

Florencia

Caquet

Servicios Sociales Y De Salud

180

131

31886

Tanque reciclador de agua

para lavadora.

Bogot

Bogot D.C

Hogares Privados Con Servicio

Domestico

180

132

31899

COLOMBIA SOY YO

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

179

Sucre

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

33

180

133

31906

ECO PARQUE CAA FLECHA Sincelejo

134

31908

WORLD PC TUNIA

Piendam

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

135

31918

DUA

Armenia

Quindio

Industrias Manufactureras

proyecto
se
evala
bajo
el
entendido
que
es
un
proyecto
fueron
acuerdo
a la
opinin
del
emprendedor,
ms5)
organizacional,
la
estructura
noprecio
establece
lneas
dede
gestin
para
lograr
elempresarial
desarrollo
del
negocio;
aspectos
organizacionales,
as
como
otras
inquietudes
comportamiento
del
consumo,
a juicio
del
evaluador
mismos,
se
presentan
diferencias
frente
al
base
indicador
de
resultados
dean
este
ejercicio.
SE
debe
tener
la
industria
en
se
generan
12
empleos
por
cuantificables
ni promedio
alcanzables.
4.de
Organizacionales:
a.No
de
emprendimiento
est
funcionando,
que
todo
con
la esperanza
tener
una
pronta
yel
en
detalle
los
perfiles
yque
funciones
de
los
cargos,
adems
Aspecto
financiero,
los
indicadores
de
evaluacin
de
mercado,
compromisos
yno
apoyo
de
entidades,
y el
desvirtan
los
pronsticos
de
ventas
(establecido
para
proyectado,
no
presenta
claridad
del
clculo
del
mismo.
encada
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
ambiental
como
100
animales,
el los
emprendedor
alegalizacin
una
pregunta
presenta
informacin
de
tiempos
en
yy no
asesor
e interventor
debern
verificar
si
se
trata
de
una
favorable
acogida
entre
huspedes
futuros
del
hotel
no
se
cuenta
con
los
tiempos
y
trmites
requeridos,
financiera
permiten
determinar
que
el
plan
de
negocios
aspectos
tcnico
operativos,
se
hall
que
el
equipo
primer
ao
en
$467.375.328),
y
repercute
negativamente
Se
pretende
tener
unas
ventas
de
contado,
sin
embargo
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
relacionada
al
tema
contesta
que
los
doce
empleados
trmites
de
empresa.
b.
El
plan
muestra
las
necesidades
iniciativa
para
creacin
de
empresa.
yelse
as
sede
proyectaron
ventas
altas
y financieros
de
difcil
se
contempla
las
licencias
y permisos
que
son
esemprendedor
sostenible,
ajustando
los
tem
mencionados
en la
no
adjunto
aclaraciones
en
la
fecha
sobre
flujo
efectivo
y
resultados
del
piensa
comercializar
con
mayoristas
y
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
con
reunen
tanto
empleos
directos
e del
indirectos,
solo
se
de inversin
en
muebles,
equipo
decomparacin
oficina
para
la
cumplimiento
para
una
empresa
nueva
con
un
producto
necesarios
para
ella
tipo
negocio
emprendedor;
los
conclusin
del
flujo
de
caja,
los
cuales
se
consideraron
establecida.
Por
losidel
anterior,
se
entiende
que
elde de
proyecto.
13.
En
tabla
de
proyeccin
de
comparas
supermercados,
estos
por
lohubiera
general
nodisposicin
pagan
la
situacin
ambiental
no
se
llevado
a cabo
la
mencionan
5del
empleos
directos
generados
la
implementacin
negocio,
no
hay
de
para
conocer;
5)
El
emprendedor
tiene
experiencia
fijos
proyectados
nopero
son
coherentes,
nola
seen
necesarios
para
su
evaluacin
financiera;
y,de
6) por
Aspectos
emprendedor
desisti
de
su
participacin
en
lacostos
plataforma
Fondo
Emprender
los
cotos
todos
y
contado,
en
cuanto
a
la
capacidad
de
produccin
no
misma
y yeste
sector
dela
lano
produccin
tiene
como
empresa
noEl
se
menciona
laempleados;
generacin
de
otros
informacin
acerca
de
distribucin
de
planta
y yse
plantas
medicinales,
pero
en
el
nuevo
servicio
contempla
dotacin
para
los
no
existe
Ambientales:
emprendedor
dentro
de
su
proceso
10
del
Fondo Emprender.
cada
unoconvocatorio
de
los
insumos,
suministros
ydos
materiales
es
de
tiene
claridad,
ya que
se
proyectan
productos
impactos
de
alto
nivel:
La
Contaminacin
del
suelo
y
su
empleos.
El
emprendedor
menciona
que
por
experiencia
definicin
de
necesidades
de
reas.
c.
No
presenta
tampoco
enpara
reas
lo se
que
dificulta
mantenimiento
de
la
mquinas
yque
el
costo
productivo
incorporara
un
plan
ambiental
para
lasu
cero
pesos
losadministravas,
aos
2embargo
y compradas
3,atmosfrica,
condicin
en
lade
(bandejas
y para
papa),
sin
pretende
compactacin,
la
contaminacin
causada
se
puede
trabajar
con
elproyecto;
personal
estpulado,
an
horarios
definidos
la
prestacin
del
servicio
(horas
aporte
al es
desarrollo
del
6)
Este
plan
delosely
lacomercializar
publicidad
$450.000
lo cual
muy
para
mitigacin
dede
residuos
dentro
dey es
todo
su bajo
proceso
realidad
no
posible,
porque
cada
servicio
conlleva
de
tomate
papa
bolsa,
por
emisin
deesbandejas
gases
productos
del
metabolismo
ruminal
teniendo
claro
que
por
debajo
de
la en
cantidad
de
das)
5.
Plantea
unest
esquema
de
anlisis
de la
impacto
negocio
fuen
presentado
en
anterior
convocatoria
y
nivel
de
ventas
esperado
$211
millones
5)
Los
aspectos
productivo.
En
el
plan
de
negocios
se
plantea
creacin
consumos
de
materiales.
La
omisin
de
costos
conlleva
cuales
poseen
ungenerar
precio
diferente,
no
se
y las
aguas
servidas
del
proceso
productivo
empleos
que
podra
y que
deben
serpresenta
requerdos
ambiental,
pero
no
evidencia
su
existencia.
se
negado
por
faltar
en
los
estudios
ytomate
el
financieros:
el
plan
de
negocios
nono
considera:
periodo
de
731651
empleos,
5deprofundidad
empleos
directos
- fijos
yun
2 por
proyecciones
financieras
que
corresponden
al
claridad
del
clculo
producciones
base,
en
El
plan
AVICOLA
CODORNIZ
LIBANO
es
viable.
para
la
operacin
delas
una
empresa
cmo
estas.
En
recomienda
NO
VIABLE,
por
las
siguientes
razones:
1.
cambio
que
se
realiz
para
la
nueva
presentacin
fue
improductivo
del
proyecto,
los
costos
no
son
coherentes
honorarios.
Adicional
a
esto
se
destaca
que
el
proyecto
escenario
mas
probable
en
que
se desarrollar
el yla
por
ejemplo
se
menciona
que
se producir
28.000kg
Propone
ella
establecimiento
de
una
granja
avcola
para
cuanto
a
constitucin
de
la
empresa
presentan
una
En
Mercado:
a.
No
identifica
claramente
mercado
NO
No
secon
acreditan
las
condiciones
de
LaACREDITADO:
propuesta
31656
se
considera
No
viable
por
las
aumentar
las
ventas
y se
establecer
diferencia
de
precios
con
la
realidad
del
negocio,
los
salarios
no
un
incorpora
como
componente
innovador
laelincluyen
puesta
en
negocio.
14.
De
acuerdo
el
flujo
de cuenta
caja
proyectado
La
propuesta
31763
considera
No
viable
por
las
se
proyecta
14.000kg.
Teniendo
en
estos
produccin
de
huevos
decifra
codorniz
cumpliendo
con
los
tabla
de
los
requerimientos
legales
para
la
constitucin
objetivo.
Parte
de
una
de
20000
visitantes
del
beneficiario
del
Fondo
Emprender
"
Personas
que
siguientes
razones:
Presenta
parcialmente
la
entre
la
alta
y
baja
temporada
turstica.
factor
prestacional
y
en
algunos
casos
es
inferior
a
un
marcha
de
un
proyecto
de
orden
que
colocar
por
el emprendedor
al finalizar
elindustrial
periodo
de
siguientes
razones:
No
define
indicadores
dearranque
logro
aspectos
que
no
favorables
en
la
del
requisitos
para
lafueron
construccin
de
granjas
avcolas
las
donde
se
un
certificado
de
SAYCO
yyde
centro
de
Ibagu,
sin
estratificarla
niformulacin
identificar
hayan
concluido
materias,
dentro
de
los
ltimos
doce
formulacin
de
antecedentes
yal
justificacin
del
proyecto
smlv;
no
seencuentra
tiene
claridad
de
las
especificaciones
en
el
mercado
una
bebida
innovadora
en
el
mercado
en
posee
caja
$89.460.000,
yaclara
final
del
primer
ao
de
metas
aen
corto,
y largo
plazo
en
los
objetivos;
plan
de
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
negocios
condiciones
de
Bioseguridad
deben
cumplir
las
ACINPRO,
el
emprendedor
que
fue
sacada
claramente
elmediano
cliente.
No
hay
sustento
del
estudio
deno
(12)
de
un
programa
de
educacin
superior
Nomeses,
justifica
desde
el
punto
de$44.250.000,
vista
comercial
yas
tcnicas
deViable
las
inversiones
requeridas
ypas
no
se
incluyeron
referencia
bajo
un
proceso
semi-automtico.
Essu
operacin
el
saldo
en
caja
es
de
situacin
menciona
antecedentes
y
experiencias
del
equipo
de
No
es
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
granjas
avcolas
comerciales
en
el
para
internet
y que
debe
de
entenderse
antemano
que a
mercado
para
estimar
las
cifras
sobrede
las
cuales
calcul
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
las
Leyes
econmico
el
proyecto
No
especifica
ni
explica
la
NTC
todos
requerimientos
para
asegurar
el
funcionamiento
como
se
recomienda
aprobar
$92.032.954
equivalente
que
conduce
a
concluir
que
la
solicitud
de
recursos
al
PLAN
DE
NEGOCIO
NO
31660
ECO
ALUMINIO
SE
trabajo
en esos
elytema
de
la
produccin
dede
heliconias;
no
financiamiento
por
parte
del les
Fondo
Emprender.
certificacin.La
granja
funcionar
manera
algunos
certificados
no
corresponden
como
las
ventas
en
la
produccin.
b. No
30de
de
1992
yconsecuencia
115
deen
1994
y dems
las
3534
para
producir
chapolas
de
caf
Noque
presenta
del
negocio.
6)
Por
ltimo
el
ambiental
178,7
salarios
mnimos
legales
vigentes,
monto
fondo
emprender
por
valor
de
$89.460.000
es
excesiva,
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
describe
el
sector
de
ladeproduccin
de
lasSI-GUIENTES
heliconias
independiente
en
predios
de
lacomponente
finca
Divino
Nio
de y
empresa.
No
presentan
la
fuente
de
donde
obtienen
presenta
en
el
estudio
mercado
el
anlisis
del
micro
complementen,
modifiquen
o
adicionen."
Elfa
Marcela
adecuada
formulacin
de
parmetros
tcnicos
no
hace
ninguna
referencia
a
este
aspecto,
por
lo
tanto
destinado
a
los
siguientes
rubros:
$12.670.000
para
que tabla
no corresponde
a con
los
mnimos
adecuados
de
RAZONES:
1.
Las
proyecciones
de
ingresos
no tiene
un
productos
ayde
desarrollar
enfoque
en
la regin;
No
propiedad
la
familia
de
emprendedora.Para
lao
dicha
no
se
toman
lala
tarea
de
modificarla
para
localizacin
con
criterios
donde
relaciones
producto
Cordero
Ricardo
Termino
materias
en
primer
semestre
especiales
del
proceso
en
vivero
yelcomercial,
del
no
se
reconoce
el
impacto
ambiental
del
negocio
yy
planta
instalaciones,
para
maquinaria
requerimiento
de
financiacin
y que
incluye
capital
que
soporte
claro
debido
a$6.859.385
que
lo
se
registro
como
define
la edemanda
ypara
oferta
de
los
productos
en
mbito
prestacin
de
asistencia
tecnica
veterinaria
obligatoria
evitar
este
tipo
errores.
De
acuerdo
ade
esto
a el
pesar
de
servicio
ofrecer
la
escogencia
la
locacin.
del a
2008.
no
se
evalua
el
plan
de
negocio.
producto:
Calidad,
rendimientos,
tiempos,
crecimiento,
estrategias
dede
mitigacin
del
mismo.
Es
necesario
equipos;
$1.570.000
para
muebles
yen
enseres;
y,
ser
ocioso.
15,
Los
gastos
administrativos
anualizados
ventas
en
unidades
corresponde
a7)
un
nivel
de
local,
regional,
nacional
edel
internacional
forma
clara
y
se
cuenta
con
el
apoyo
Sena.
Los
emprendedores
El
plan
31743
AVCOLA
LA
VEGA
no
es
viable.
El
que
las
cifras
en
el
modelo
financiero
lo
dan
como
un
Propone
tres
locaciones.
c.
En
el
estudio
de
mercado
no
embolsado,
presentacin,
cumplimiento
de registros,
sealar
que
elremodelaciones;
emprendedor
no
a las
$1.500.000
para
y,respondi
$69.433.569
para
presentados
en
la
plataforma
del
Fondo
se
produccin
de
40%,
pero
no
hay
unaEmprender,
estrategia
completa;
Presenta
sobrevalorada
proyeccin
de
ventas
garantizan
el
cumplimiento
de
los
requisitos
sanitarios
montaje
de
una
granja
avcola
de
ponedoras
con
modelo
proyecto
viable,
las
falencias
en
el
montaje
del
proyecto
incluye
manejo
de
temporadas.,
a
pesar
de
incluir
a
control
de
inventarios,
riego,
fertilizacin,
manejo
preguntas
hechas
por
el
evaluador
enavcolas.
elsin
tiempo
capital
de
trabajo
($35.953.004
para
mano
de
obra,
multiplican
por
cinco
para
el
ao
2
y
para
el
ao
3,
y
el
claramente
definida
para
lograr
estas
ventas.
2.
No
hay
sin
justificacin
tcnica;
Anexa
encuestas
ningn
para
la
construccin
de
nuevas
granjas
La
silvopastoril
y
con
el
cumplimiento
de
los
requisitos
de
en poblacin
sus otros
aspectos,
(organizacionales,
operativos,
estudiantil
en
su mercado
objetivo.
d. deha
fitosanitario,
etc
descripcin
de
la
estructura
establecido
por
loDeficiente
tanto
se
entiende
queque
el
interesado
$12.000.000
pago
de
arriendo,
$4.794.800
gastos
valor
proyectado
no
est
sustentado.
convenios
preestablecidos
con
clientes
garanticen
soporte
estadstico
niclaramente
tcnico;
Se
requiere
precisar
la la
aplicacin
de
las
sanitarias
para
la
bioseguridad
calificados
de
criterio
mayor,
requiere
estudios
de
estrategas
defue
mercado,
Tampoco
presenta
estrategias
para
lade
organizacional
ymercado,
de disposiciones
los un
aspectos
legales
para
crear
la
desistido
de
su
iniciativa.
8)
El
proyecto
presentado
constitucin;
y $16.685.765
para
compra
insumos
y
compra
del
volumen
determinado.
3.cada
No
tecnologa
aproducto
aplicar
enen
los
procesos
productivos
construccin
de
granjas
avcolas
as de
como
elen
inversiones
en
infraestructura
no
contempladas
el
proyecciones),
restan
cofinaza
yembargo
sustento
amnima
lasde
bases
promocin
yleventas,
como
por
ejemplo
muestras
empresa
y
operar
el
negocio
No
presenta
en
la
convocatoria
anterior,
sin
el
plan
de
pago
de
servicios
pblicos).
Este
valor
diferente
del
se
conoce
las
necesidades
reales
de de
los
clientes
en
uno
de
los2.
productos,
con
definicin
los
ndices
cumplimiento
de
condiciones
de
bioseguridad
para
plan
de
negocio
como
son
la
unidad
sanitaria
con
las
cuales
se
realiz
el
modelo
financiero.
Por
estas
artsticas.
Menciona
haber
realizado
alianzas
con
informacin
de
actividades
del
proceso
productivo
en a
negocios
no
tuvo
una
mejora
sustancial
en
el
desarrollo
solicitado
por
el
emprendedor
en
$23.943.051,
debido
cuanto
a
volmenes
de
producto
requerido
o
tcnicos;
Se
requiere
describir
tcnicamente
con
obtener
certificacin
un
aporte
independiente,
bodegas
deconstituyen
almacenamiento
de en
razones
elsanitaria
proyecto
no
es viable.
compradores
potenciales,
sin
embargo
las
evidencias
plan
operativo
Deficiente
informacin
de
aspectos
de
sus
componentes,
los
soportes
anexados
se
visualiza
que
sobrepasaba
el lmite
de
180
salarios
mnimos,
en
presentacin
producto.
4.
presentacin
del
definicin
de
ndices
yeldonde
parmetros
tcnicos
proceso
innovacin
en expresan
regiones
la La
explotacin
de
aves
de
concentrado
ydel
para
etc,
solamente
sey de
aportadas
no
laproducto,
intencionalidad
de el
compra
legales,
cumplimiento
legal
para
establecer
el
y
que
de
fechas
cartas
fueron
borradas
yvivero
lavarias
plataforma
sede
menciona
que
estos
rubros
sern
producto
final
es
una
sola
(lingotes
deconstituyendo
11
Kg)
elalgunos
cualDe
productivo;
Lala
informacin
de
lamanera
estructura
empresarial
corral
se
realiza
manera
informal,
cuenta
con
el
galpn
con
capacidad
para
1000
aves.
alguna
cantidad
especial
y
de
peridica.
comercializar
material
vegetal
para
cultivos
de
caf
con
El
plan
de
Negocios
No
31750
denominado
Deli-Bronss
no
presenta
fechas
queel
puedan
verificar
la
informacin
aportados
por
el
emprendedor,
adems,
dentro
deLas
los
limita
las
ventas.
5.
Las
estrategias
de
mercado
son
muy
propuesta
para
operar
negocio
presenta
falencias
en
riesgo
sanitario.
La
nueva
granja
avcola
al
minimizar
esta
manera
la
granja
no
podra
obtener
la
certificacin
alianzas
conrecomienda
proveedores
para
facilitar
la las
operacin
yel
cumplimiento
de
calidad,
fitosanitario
financieramente
es
Viable.
Se
su
viabilidad
por
siguientes
presentada.
tems
de
capital
de
trabajo
se
volva
a
solicitar
los
tems
dbiles
contando
nicamente
con
la venta
directa,
no
se
definicin
de poder
perfiles;
se en
sabe
que
la yemprendedora
ingreso
de
agentes
patgenos
alingresos
predio
contribuye
aa
la
sanitaria
para
operar.El
emprendedor
asume
los
control
de
costos
calidad
insumos
materias
primas
revisar
layproyeccin
de
yprevias
ajustarla
consideraciones:1.
Existen
actividades
que
dedebe
capital
fijo.
Para
el
cierre
financiero
del
proyecto
se
plantean
estrategias
complementarias
osilvopastoril,
sustitutas
que
proponente
del
tema
de
biotecnologa
vegetal,
prevencin
yconoce
control
de
las
enfermedades
que
causan
costos
del
establecimiento
del
sistema
no
tampoco
tienen
soporte.
3.
Los
objetivos
son
ambiguos,
realidades
de
y clientes.
productivas,
la
estructura
demuestran
quedemanda
ely emprendedor
tienen
conocimiento
del
requiere
realice
un
aporte
dede
garanticen
atraer
retener
6.comercio
Para
el
primer
ao
ms
no
soporta
alguna
relacin,
vinculacin,
experiencia
impacto
econmico
y
sanitario
en
el
de
aves
se
conoce
la
extensin
del
rea
destinada
a
pastoreo
yy
sin
delimitar
en
el
tiempo
ni
el
espacio
por
lo
tanto
los
gastos
debe
replantearse
ajustarse
con
costos
mercado
y experticia
paraynegocio
la
elaboracin
de
los
$5.717.590.
La
forma
jurdica
que
se conformar
ser
la
empresa
presenta
perdidas
operacionales
y netas,
onoantecedentes
encosto
elSe
amplio
de
las
flores
de
sus
productos.
80
smmlv.
se
presenta
el
de
establecimiento,
hay
una
logros
no
son
medibles,
nirecomiendan
cuantificables
ni
alcanzables.
asociados
que
no
se
contemplan
Responde
hojaldres.
2.tampoco
Presentados
acuerdos
de
intencin
dela
organizacin
limitada;
adems
el emprendedor
debe
adems
de
no
tener
recursos
suficientes
para
cubrir
exportacin;
el
equipo
de
trabajo;
Se
requiere
valoracin
de
$100,000
como
aporte
del
emprendedor.
4. Organizacionales:
a.No
presenta
informacin
de
parcialmente
las
tareas
evaluacin
Se
recomienda
compra
que
fortalecen
elde
plan
de
negocios.
3.
Hay
una
considerar
que
su
gestin
de
venta
solo
deber
dar
carga
durante
el
primer
ytan
segundo
ao.
El
completar
el
plan
operativo
con
actividades
del
proceso
No
sefinanciera
incluyen
dentro
de
los
costos
de
produccin
tiempos
enorganizacional
legalizacin
ylos
trmites
de
empresa.
El7.los
plan
reformular
corrigiendo
aspectos
recomendados
yde
estructura
coherente
para
else
desarrollo
inicio
en
elde
tercer
mes
de
gestin,
debido
ab.los
flujo
de caja
negativo
para
los
cinco
periodos
productivo
laes
empresa;
Aunque
no
generan
del
mantenimiento
de
los
potreros.
Este
plan
haba
sido
muestra
lasyneto
necesidades
de
inversin
en
muebles,
presentar
a
la
prxima
convocatoria
la
actividad,
contemplando
la
parte
comercial
que
es
requerimientos
previos
para
la
puesta
en
marcha
de
la
proyectados.
8.registra
valores
depero
TIR
y VAN
negativos,
daos
ambientales,
si se
requiere
el uso
de
agua
para
viabilizado
en
la
8
convocatoria
no
fue
priorizado,
equipo
de
oficina
para
la
implementacin
del
negocio,
importante
para
el negocio.
4.es
Sedepresenta
una
Finalmente
se es
recomienda
tener
en
el
nivel
de
endeudamiento
total
mas
delcuenta
100%
riego
deno
cultivos;
adems
necesario
dar
cumplimiento
laempresa.
resolucin
ICA
1183 del
25
de marzo
de
2010
obliga
a
pero
hay
disposicin
de
informacin
acerca
de
la
investigacin
de
mercados
sustentada
en
encuestas
que
dentro
del
plan
operativo
siguiente
para
losgranja
4
primeros
9. La
rentabilidad
del
atoda
la
normatividad
ambiental
ante
el de
ICA
para
establecer
nueva
avcola
ala
presentar
elsecuencia
diseo
dede
sus
distribucin
de
planta
yaos.
definicin
necesidades
de
validan
las
cifras
ycalidad
el presupuesto
de ventas
registrado
actividades:
Constitucin
empresa
(Cmara
de
patrimonio
es
negativa
muy
por
debajo
de lapara
del
sector
viveros,
garantizar
de
material
vegetal
y sanidad
instalaciones
cumpliendo
las
disposiciones
sanitarias
reas.
c.
No
presenta
horarios
definidos
la
con
el
modelo
financiero.
5.
El
Plan
de
Negocios
es
Comercio
y DIAN);
Contratacin
Gerente / 2895
de
lassu
plantas
y flores
a comercializar;
para
construccin
en
la Financieramente
resolucin
prestacin
del
servicio
(horas
yutilizados
das)
5.Estrategia
Plantea
innovador
en
los contenidas
elementos
la un
Administrador;
Arriendo;
Adecuaciones;
de
no de
es viable
ya
que
los
requerimientos
depara
inversin
2005
el ICA
para
su aprobacin,
estaen
esquema
deante
anlisis
de
impacto
ambiental,
pero
produccin,
en
hojaldras
dulces
lanzamiento
del
producto;
Compra
ypara
montaje
deno
inicial
no son basados
consistentes
dependiendo
debajas
la fuente
reglamentacin
no
se
tuvo
en
cuenta
presentar
evidencia
su existencia.
caloras

con
endulzante
natural.
Se
han
recomendado
maquinaria
y
equipo;
Compra
y
montaje
de
muebles
consultada
y el
tipo
de
inversin
requerida
debe sery
Plan 31908
denominado
WORLD
TUNIA,
nuevamente
el146
plan
a evaluacin,
el PC
emprendedor
recursos/ equipo
por
disminuyendo
la personal
compra de
La enseres
propuesta
31862
-SMLV
Produccin
y comercializacin
de
Contratacin
replanteada,
se
presenta
informacin
de
estados
presentado
por
dos
(2)
emprendedores
para
desarrollar
manifiesta
que
podra
iroficina;
haciendo
las adecuaciones
una
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
de
inmediata
de
las
materias
primas
por
4
meses
debido
a
productos
orgnicos
se
considera
No
viable
por
las
(operativo
/Tunia,
administrativo);
Compra
de
insumos
/ no
financieros,
sin
embargo
lapara
informacin
es
deficiente
su
negocio
en
Cauca
prestar
los
servicios
de
vez
contara
con
recursos
del
Fondo
Emprender
esto
negocios
31777
-primas;
AGENCIA
DE
JUEGOS
NAUTICOS
Y
que
el
evaluador
considera
que
debe
ser
menor
el
nivel
siguientes
razones:
Deficiente
formulacin
de
objetivos
materias
e,
Inicio
de
Operacin.
puesto
que
no
es
confiable
en
medida
que
los
Internet
mvil,
mantenimiento
ylaactualizacin
de de
es
posible
por
tratarse
de
una
nueva
granja
avcola
la
RECREATIVOS
CON
FINES
TURISTICOS.
El
plan
de
aprovisionamiento
para
los
primeros
meses.
Los
sinPlan
cuantificar,
no
menciona
antecedentes
ni8.la
N 31811
PORCICEBA
Ysanitarios
CRA:
NO
requerimientos
inversin
inicial
no
confiables,
programas.
Elde
proyecto
fue
presentado
en
la
cual
debe
cumplir
con
los
requisitos
desde
el
negocio
no del
presenta
una
estimacin
mercado
valores
registrados
en
muebles
enceres
corresponden
experiencias
proponente
enyganado
el temadel
del
proyecto;
VIABLE:Negocio
de
ceba
de
que
estructura
de
gastos
seyobjetivo.
presupuesta
de
manera
Convocatoria
nacional
mejor
en
losporcino
siguientes
principio
para
poder
recibir
certificacin
sanitaria,
por
Plan
de Negocio
tcnicamente
no
viable.
Despus
potencial
nidescripcin
defalla
su
mercado
Adicionalmente,
las
aDeficiente
un
ajuste
contable
pero
son
acordes
a lo
por
del
sector,
analiza
elplanteado
sector
dede
las
presenta
una
en
la
estructura
del
modelo
financiero
incompleta
y
los
administrativos
no
van
acorde
con
los
aspectos:
Icluy
el
componente
de
innovacin
y
esta
laen
nueva
granja
avcola
no
es
viable.
leeryrazn
ylegumbres
Evaluar
el
Plan
deconstruyen
Negocios
proyecciones
financieras
se
con
costos
de
el
emprendedor
maquinaria,
equipo
yN
herramientas.
verduras
con
enfoque
mundial
y31859,
el
mercado
pues solamente
ingresa
eloperacin
valor
de
compra
de
los
requerimientos
mnimos
de
del
proyecto,
se
tecnologa
llevando
Internet
mvil
aUniversidad
poblaciones.
Sin
denominado
Createx
de
Colombia
de
la
insumos
que
no
son
posibles
de
verificar
(alquiler
Se
recomienda
igualmente
desembolso
deatencin
los
objetivo
es
lanegocios
ciudad
de
Riohacha.
Deficiente
estudio
El
plan
de
No.
31906
ECO
PARQUE
CAA
lechones
por
cada
uno
como
costos
dededel
sugiere
revisar
dichos
costos
y el
prestar
especial
embargo,
an
presenta
debilidades
que
lo hacen
NO
ES
Amazona
y $140.000
las
aclaraciones
recibidas
el 25
de
transporte
de
equipos
y
paseos
turisticos).
Se
considera
recursos
previo
cumplimiento
de
los
requisitos
para
mercado
y
del
nicho
de
mercado
seleccionado.
No
FLECHA.
Empresa
SAS.
Proyecto
no
viable:
La
materia
prima
ao
1 resultando
en1.
un
valor
total
de
a VIABLE
los
asociados
a
la
carga
laboral
por
ultimo
los
ingresos
por
las
siguientes
razones:
Organizacional:
septiembre
de
2.010,
se
concluye
que
el
Plan
de
que
las ventas
pueden
estra
sobrestimadas
yaya
que
se
otorgar
el la
registro
INVIMA.
justifica
tcnicamente
proyeccin
de
ingresos
por
presentacion
del
proyecto
es
regular.
Este
plan
$29.400.000
para
los
210
lechones
propuestos,
en
este
se de
sobredimensionan;
Responde
oportuna
e haba
porque
menciona
que
estar
conformada
porcapacidad
tres
(3)
Negocios
no
es
viable
tcnicamente.
Proyecto
calculan
forma
lineal;
las
cifras
de
mxima
ventas.
Nose
define
adecuadamente
los yndices
yde
sido
presentado
en
la
covocatoria
anterior
pero
las
mismo
rubro
necesario
presentar
el
valor
del
insatisfactoriamente
las
tareas
evaluacin;
se
sugiere
socios
fundadores
pero
endiferentes
lade
estructura
equipo
presentado
porhace
un
emprendedor
que
plantea
una
para
atender
turistas
las
temporadas
no
es
parmetros
tcnicos
del
cultivo
deque
aj
ase
desarrollar;
respuestas
dadas
aen
las
hicieron
no
costo
delos
los
alimentos
epreguntas
insumos
para
elun
revisar
supuestos
de
proyeccin
replantear
el
trabajo
solo
incluye
dos
emprendedor
yypara
atender
empresa
unipersonal
para
la requeridos
fabricacin
y sobre
realista.
No
se
considera
que
el
plan
de
negocio
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
el
concepto
emitido
Propone
crear
una
SAS
sincuales
informacin
de
funciones,
fueron
tenidas
en
cuenta
para
ajustar
favorablemente
el
desarrollo
de
la
ceba,
los
no
se
incluyen
,
por
El
plan
de
negocio
n.
31886
denominado
Tanque
proyecto
negocio
de
Servicios
a
domicilio,
la
estructura
es
pesada
comercializacin
de del
prendas
de
vestir que
femeninas.
Este
incorpore
una
innovacin
tecnolgica
permita
una
la
No
Acreditacin
Plan
de
negocios
dado
que
1.
sin
estructura
empresarial,
sin
perfiles,
sin
organigrama,
presente
proyecto.
Quedaron
algunos
aspectos
que
no
tanto
las operaciones
salidas
del para
modelo
financiero
propuesto
los
reciclador
de31865
agua
lavadora,
VIABLE.
Apor
pesar
El
proyecto
- yZOOLABORATORIOS
MOVILES
para
las
tamao
del NO
negocio.
2.
Mercado:
proyecto
fue
presentado
anteriormente.
no
evidencia
diferenciacin
del
producto;
el sistema
depor
tickets
no
es
Nuevamente
se
revis
la
certificacin
expedida
por
la
deficiente
informacin;
no
menciona
aspectos
legales
incluy
y
son
vitales
para
que
se
pueda
evaluar
la
emprendedores
no
presentan
cifras
confiables,
pues
que
el
emprendedor
realiz
un
esfuerzo
ajustar
las
S.AS.
se considera
viable,
pues
elmas
emprendedor
tuvo
Su
mayor
debilidad
est
aqu
porque
estima
su Que
mercado
perfiles
y la
experiencia
de
los
cargos
requeridos.
El en
bien
fundamentado.
Se
profundidad
en
el
Corporacin
Universitaria
del
Huila,
dice:
para
crear
yrequiere
operar
elrealizadas
negocio;
deficiente
viabilidad
plan
estos
son:
garantias
arroja
una
TIR
de
74,22%
totalmente
atpica
yenymuy
por
cifras
de
ventas,
ladel
poltica
de
ventas
yque
lapoblacin
ampliacin
del
cuenta
lasempresa
recomendaciones
lacomo
objetivo
contemplando
la
totalidad
de
la
emprendedor
no
evidencia
experiencia
en
las
desarrollo
del
plan
de
negocio.
Luna
Ochoa
Mariacurs
siguientes
asignaturas
informacin
actividades
del
proceso
productivo
endel
el
postventa,dudas
sobre
elalas
mercado
objetivo,
desarrollo
encima
de
los
valores
normales
promedio
deuno
suministro
dede
proveedores,
las
raznes
por
cuales
el
convocatoria
anterior
del
Fondo
Emprender,
segmento
de
mercado
atender
como
si las
cada
actividades
del
cargo
de
subgerente.
Carece
de
un
programa
MEDICINA
VETERINARIA
Y
ZOOTECNIA
en
plan
operativo,
deficiente
informacin
de
metas
sociales,
del
proyecto,
descripcin
del
proceso,
costos
del
terreno
rentabilidad
para
este
negocio.Al
efectuar
los
ajustes
en
plan
es
no
viable
son
las
1..El
estudio
tcnico
incrementado
la
estructura
operativa
del
proyecto
ysoy
tuviera
undiurna
computador
ysiguientes:
aunque
aporta
algunas
cifras,
estudio
del
mercado
objetivo,
el
cual
es
mujeres
entre
13
El
plan
de
negocio
No
31899
denominado
Colombia
la
jornada
obteniendo
los
siguientes
resultados
impactos
ambientales
del
proyecto
financieramente
no
en
donde
funcionara
el
parque,
necesidades
y
la
evaluacin
el
plan
no
es
viable,
en
las
aclaraciones
no
es
consecuente
else
modelo
financiero
en razones:
cuanto
ajustando
el
de
produccin
de
servicios
a
ladel al
tampoco
sustenta
las
expectativas
ymaterias
necesidades
yes
28
aos,
ennivel
elcon
que
evidencien,
expectativas,
yo
es
considerado
no
viable
por
las
se
relacionan
las
calificaciones
y siguientes
de
tres
viable
puesto
que
presenta
informacin
poco
requerimientos,
plan
de
produccin,
costos
de
losmaterias
emprendedores
reconocen
este
error.
costo
de
primas,
adicionalmente
no
presentan
capacidad
instalada.
Adems,
incluy
los
costos
dela
consumidor,
a toda
la
poblacin
sin
distincin
perfiles,
poder
adquisitivo
etc.
Planta
1)
Elconfiable
plan
decontempla
negocios
carece
dede
uncostos
anlisis
apropiado
perodos
acadmicos..
como
se
puede
observar,
para
lainiciativa.
estructura
yproduccin
gastos,
produccin,
infraestructura,
permisos
y de
autorizaciones
un
crecimiento
acorde
al
presentado
en
laproduccin
proyeccin
de
transportes
de
la
Se
revisaron
ajustaron
de
edad
para
uso
de
computadores,
adems
cuenta
a,
subutilizada
en
un
55%.
Altos
costos
de
de
los
competidores
y
los
proveedores,
tanto
de
las
certificacin
no contiene
laanuales
informacin
suficiente
que
adicionalmente
no
contempla
los
requerimientos
devs
gastos
de
personal,
gastos
de
admn.,
aportes
ventas.
Los
costos
y
cantidades
de
las
materias
primas
cuentas
de
gastos
y capital
de uno
trabajo
que
el no
lasi
poblacin
como
si cumple
cada
tuviera
un
lostoda
ingresos
por
ventas.
Proyecto
tcnicamente
materias
primas
como
de
los
insumos,
maquinarias
y
determine
la
emprendedora
con
los
requisitos
inversin
producto
de
los
requerimientos
de
capital
de
decomputador,
losen
emprendedores,
planta
de
metas
divergen
varias
partes
del
plan.
2.personal,
El monto
solicitado
emprendedor
no2)en
tuvo
en
cuenta
en
sus
proyecciones
cuando
segn
estudios
del
IDCviable.
herramientas.
No
existen
indicadores
de de
gestin
mnimos
exigidos
los
trminos
de
la
convocatoria,
en
trabajo
y por
ende
se
sobrestima
capacidad
de
sociales,
reparto
de
utilidades,
costos
desagraeado
no
es
consistente
con
ella
financiero
financieras
yde
an
as
el
resulta
yrural
International
Data
Corporation
,modelo
encumplimiento
laviable
zona
cuantificables
que
midan
el proyecto
porcentaje
de
cuanto
al nivel
estudios,
ya (2006)
que
no
informa
la
fecha
generacin
de
caja
del
proyecto,
se
sugiere
reformular
el
arrendamientos,
presupuestos
de
egresos,y
equipo
deel
ysostenible
el
presentado
en
el
contenido
del
plan.
3.
Al
realizar
en
el
tiempo.
Se
recomienda
el
uso
los
los
computadores
estn
en
las
escuelas
rulares
yde
solo
de
factores
que
determinen
elsabemos
xito
del
plan
de
de
terminacin
de
materias,
no
de
cuntos
proyecto;
responde
parcialmente
las
tareas
de
transporte.
Se
enviaron
preguntas
al
evaluador
y
no
las
ajustes
algunas
partes
delconcretamente
plan
recursos
del
Fondo
Emprender
por(especialmente
150
smmlv.
Su ni
2%
de laen
poblacin
rural
cuenta
con
uncertificacin
computador,
negocios.
3)
Nola
secarrera,
describe
como
semestres
consta
adems
la
evaluacin
respondi
dentro
del
tiempo
estipulado
tal
y
como
se
ventas)
no
se
dimension
el
impacto
que
stos
tendran
componente
innovador
se
sustenta
en
un
servicio
nuevo
porque
an siguen
siendo
ms
importante
el TV.
3. Su
definieron
los elaborada
precios.
4.)en
Nopapel
se
explica
claramente
siquiera
fue
membrete
de
la
dice
en
los terminos
referencia:
enen
el resto
dedeaspectos
que
contempla
elemprendedor
planmxime
como:
una
regin
dede
bajo
acceso
la tecnologa.
Elen el
componente
innovacin
no
esa"Seor
sostenible,
hacen
los
tres
operarios
para
fabricar
las
universidad.
Los
trminos
de
referencia
son
claros
(a),cmo
plan
de
No.31906
ECOPARQUE
CAA
costos,
gastos
de
ventas,
gastos
de
personal
entre
otros.
proyecto
busca
llevar
tecnologa
hasta
las
fincas
cuando
ya
las negocio
compaas
proveedoras
de propias
Internet
mvil
diferentes
clases
de
productos,
cunto
tiempo
le
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR,
a
FLECHA,
de conformidad
con
loproducto
dispuesto
en al
los
4.de
No
seproductores
dimension
elpoblaciones,
diseo
del
adaptado
los
amaterias
precios
estn
aregionales
directamente
dedicarn
allegando
cada
producto.
5.)
No
es
claraaccequibles.
la
estructura
Personas
que
hayan
concluido
dentro
deusted
los
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
a
la
que
las
nuevas
tecnologas
y
no
se
contempl
el
riesgo
que
consumidor
con meses,
mltiples
beneficios
no comparables
organizacional
respecto
a
las
estrategias
de
ltimos
doce
(12)

que
se
encuentren
cursando
aplica,
leque
informo
que
a partir
de laocasionar.
fecha, 6 de
otros
productos
sustitutos
pueden
Se la
condos
los
puede
ofrecer
el emprendedor.
4.
comercializacin
y semestres,
la normatividad
del
INVIMA
para
los
ltimos
de
un
programa
de
Septiembre
de
2010,
usted
cuenta
con
cinco
(5)
das
recomienda
redisear
el
plan
de produccin
para de
Financieros:
Porque
deja
de
registrar
gastos
y costos
fabricacin
de
alimentos.
6. estas
Se
plantea
los
objetivos
educacin
superior
reconocido
por
elen
Estado
,
calendario
para
responder
Vencido
este
aprovechar
ladel
mxima
capacidad
instalada
que
funcionamiento
carro
mvil
y detareas.
un
tcnico
(operario)
que
se
trabajar
personas
vulnerables
ysu
ense
el
plazo
se va
proceder
acon
terminar
la
evaluacin
menciona
ajustar
losmenciona
costos
deno
produccin
y plan
que cuerpo
incluye
en ysus
respuestas
pero
en tema
la de
estructura
del
plan
no
se
este
tan
de
negocio
con
la
informacin
suministrada.
En
el
caso
comercializacin
para
que
logren
consistencia
con
el
de
costos
de7.operacin,
donde
solo
registra
uno.
importante.
No
hay
claridad
en
los
indicadores
El
plan
de
negocios
No
31918
denominado
DUA
se
que
el emprendedor
no de
responda
del plazo de
plan
ventas.
Tampoco
aporta
informacin
sobredentro
microlocalizacin.
econmicos
ya
que
seelpresenta
unlas
sobre
costo que
considera
no
viable
sustentado
en
siguientes
cinco
(5)
das
calendario,
evaluador
considerara
Recomendamos
realizar
un
analisis
del
perfil
administrativo.
Se
lelos
formularon
preguntas
aldel que
razones:
1. Noha
sondesistido
claros
indicadores
de
gestin
el interesado
su iniciativa
y consignara
consumidor,
le ayudan
adeadaptar
sus
productos
y
emprendedor
las de
cuales
fueron
contestadas
midan
el porcentaje
cumplimiento
de
lasde
metas
esta
situacin
dentro
de
las
conclusiones
su en
servicios
para
una
demanda
sostenible.
Profundizar
oportunamente.
propuestas 2.Adicionalmente
No hay evidencia
de indicadores
de
evaluacin....".
el
emprendedor
solicita
losrentabilidad,
estudios de mercado,
segmentarlo
de acuerdolacon
factorsalarios
importante
para ydeterminar
recursos
por 282,76
mnimos
se producto
le presta un
caractersticas
reales
delen
mercado
no del
o
sostenibilidad
negocio
el tiempo.
No son claros
maximo
dedel
180,
pregunto
como3.asumira
la
servicio
a ofrecer.
Ej.se
Nolepara
se
puede
establecer
servicio
los tiempos
necesarios
la
fabricacin
de el
cada
uno
diferencia (102.76
SMLV)
pero
no
contest.
de
mantenimiento
sobre
la
base
de
la
poblacin
total
dela
de los muebles en guadua. 4. No hay claridad respecto
pora cuanto
hacerse
hogares o 5.
lasMunicipio,
actividades
realizardebe
el primer
ao por
de operacin
unidad
de
familia
y
no
como
si
todos
los
habitantes
Los datos suministrados por el emprendedor son
tuvieran
un un
computador.
insuficientes para
realizar
estudio detallado de las
variables financieras, no presenta estados financieros
bsicos. Se le formularon preguntas al emprendedor las
cuales fueron contestadas oportunamente.

123

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

80

Si

No

No

No

179

Si

No

146

Si

No

No

No

No

No

150

Si

No

No

No

No

No

No

31952

EVALUARTE PSICOLOGOS
CONSULTORES S.A.S.

137

31981

Cria y comercializacion de
gallina criolla ponedora(doble
proposito)

Dibulla

La Guajira

138

32019

CHARLY MOTOS

Medelln

Antioquia

136

Bogot

Bogot D.C

139

32020

AHITOSUMI DESIGNE

Medelln

Antioquia

140

32032

TALLER DE MECANICA

Bucaramanga

Santander

Servicios Sociales Y De Salud

Comercio Al Por Mayor Y Al
Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos
Comercio Al Por Mayor Y Al
Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

147

73

92

80

142

141

32068

MONTAJE DE UNA TIENDA

ARTESANAL

Fonseca

La Guajira

142

32074

SIRAIR S.A.S.

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

68

143

32075

Ganadera de Ceba

Garzn

71

149

144

32128

GEASION TOURS

La Estrella

Antioquia

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

145

32146

taller especializado en
fabricacion de joyeria

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

156

146

32156

Inntec Topografia

Medelln

Antioquia

Construccin

180

147

32160

Mlaga

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

148

32178

HELIGAR
CULTIVO Y CRIA DE
LOMBRIZ CALIFORNIANA
(EISENIA FOETIDA) PARA LA
PROD. Y COMERC.

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

95

149

32189

Cra y comecializacin de
Gallinas ecolgicas ponedoras
(doble propsito)
Riohacha

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

83

150

32208

Ganaderia La Montaa SAS

El Pen

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

151

32214

EMPPROLAC

Argelia

Cauca

Industrias Manufactureras

82

152

32228

Nario

Industrias Manufactureras

140

153

32229

Nectares
Mixtos del
Tumaco
CRIA, ENGORDE
Y Pacifico
COMERCIALIZACION DE
CAMARON Y PARGO ROJO
EN LA CARBONERA MUNICIP Tumaco

Nario

Pesca

138

154

32234

PASTASMAR - PRODUCTOS
DE MAR

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

122

155

32248

PROCARNE

Jess Mara

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

48

156

32249

PROCORNICES

Jess Mara

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

27

157

32269

GANADERIA BOVINA
CHATASUGA

Choach

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

158

32271

CENTRO DE INSEMINACION
ARTIFICIAL PORCINA

Choach

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

91

159

32279

DARTE

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

107

150

32280

Lavambiente

Cartagena

Bolvar

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

161

32285

BRYANPLAST EMPRESA
TRANSFORMADORA DE
MATERIAL RECICLABLE

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

178

162

32311

MUEBLES EL CEDRO

Pacho

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

105

163

32348

HOJUELAS CHOCOCITO
S.A.S

Florida

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

149

160

administrativa
y logren
de
suficiencia
patrimonial
yde
financiera
apunta
a 960
personas.
9)No
se evidencia
una el
manera
que
se
concretar
intencin
compra
en
un
campo
con
varios
competidores.
4)
Falta
muy
altos
para
una
operacin
con
1000
gallinas
de
venta
ni
se
realiz
una
proyeccin
de
ingresos
de
ellos
tienen
perfiles
muy
distintos.
3)
Aspectos
ampliaciones
de
empresas
que
ya
funcionando
desarrolla
de
manera
concluyente
el
estudio
de por
los
mismo
emprendedor,
este
debe
ajustar
dicha
para
la
constitucin
de
una
IPS
enestn
la
que
se
puedan
estrategia
agresiva
ni
diferenciadora
le
permita
losconcepto.
servicios
del
proyecto.
2).
Es
profundidad
en
los
estudios
de
mercado
y definicin
de
ponedoras.La
informacin
sobre
el
proceso
este
6)
No
resulta
claro
elindispensable
periodo
delasde
Tcnicos:
a.mercado.
Elcaso,
emprendedor
no
estima
los
tiempos
de
como
ensoporte
donde
elestudio
emprendedor
ha
venido
sustitutos.
No
muestran
unaportada
particular
de
remuneracin,
la
cual
no
debe
sobrepasar
el
milln
prestar
los
servicios
relacionados
con
salud
humana.
Se
ingresar
aleste
10)
Algunas
cifras
seescaso
basan
enlos
nle
tener
un
real
que
asegure
la
efectividad
en
un
tamao
y
portafolio
de
servicios
diferenciados
que
productivo
es
insuficiente
reflejando
mantenimiento
que
se
incluye
con
la
venta
del
producto,
produccin
que
exige
cada
una
dede
las
tareas
o dede
funcionando
de
manera
"informal"
desde
hace
tiempo
diferentes
calidades,
precios
yse
canales
distribucin
pesos
mensuales
durante
el
primer
ao
de
realizaron
preguntas
y
fueron
contestadas
a
satisfaccin.
estudio
de
mercado,
pero
no
aportan
evidencias
la
resultados
de
los
equipos
para
el
logro
de
los
objetivos
permita
el
proyecto
dentro
un
marco
conocimiento
de
los
emprendedores
sobre
el levante
de
algunas
parte
se
mencionan
que
seestructura
realiza
El en
plan
de concebir
negocios
No.
32228
denominado
Nctares
actividades
previstas
en
el
procedimiento
propuesto;
b.
con
el
taller
que
tiene
en
su
casa.
No
establece
unen
plan
la
carne
de
res
libre
de
grasa.
11)La
funcionamiento.
Finalmente,
elenevaluador
recomienda
realizacin
del
mismo.
11)
No
se
nombran
del
proyecto,
frente
a
esta
necesidad
es
conveniente
empresarial.
5)
No
se
tuvieron
cuenta
las
economas
gallinas
ponedoras
en
aspectos
de
vacunacin,
manejo
periodos
mensuales
y clara,
en
otros
mencionan
Mixtos
delel
Pacifico,
teniendo
enapartes
cuenta
lacon
informacin
No
presenta
informacin
clara
sobre
else
tamao
del
de
ventas.
La
estrategia
de
distribucin
es
venta
a
travs
organizacional
no
es
no
describen
los
perfiles
aumentar
monto
solicitado
en
8
SMLV,
el
objetivo
caractersticas
que
diferencien
el
producto
de
la
que
el
grupo
emprendedor
antes
deSAS.
la
negociacin
de
escala
al
incrementarse
el
volumen
de
ventas,
6)elno
No
32128
-luminosidad,
GEASION
TOURS
Empresa
Proyecto
de
la
nutricin,
etc.
No
se
identifica
periodos
semestrales.
7)
No
se
cuantific
el
segmento
presentada
los
se
considera
NO
VIABLE
negocio,
es
decir,
cul
es
la
capacidad
de
produccin
del
vendedor
de anexos,
lani
empresa
(piezas)
ylacomo
la
distribucin
necesarios
para
todos
los
cargos
yomayor
no
especifican
de
que
ely emprendedor
tenga
uncomercializacin
capital
delade
competencia,
estrategias
reciba
de
la
casa
productora
empresa
hay
claridad
en
la
proyeccin
de
costos
pues
se
viable.
Es
un
proyecto
presentado
falto
informacin
predio
donde
se
establecera
la
nueva
granja
avcola.
objetivo
planteado
en
elmal
anexo
7de
"Anlisis
por
las
siguientes
razones:
Los
objetivos
dede
la
propuesta
que
posee.
c.
No
se
realiza
una
descripcin
deasume
las
la lnea
de
joyas
a
travs
de
distribuidores
yyde
funcin
del
contador.
Se
presenta
los
cargos
aMercado".
tomar
de
trabajo,
permitindole
contar
con
mayor
liquidez
innovadoras
que
aseguren
el
exito
del
emprendimineto.
comercializadora
deser
los
equipos
pruebas
prcticas
un
gasto
de
$7.000
al
ao
en
papelera
y
un
total
de
determinante
a
la
hora
de
hacer
la
evaluacin:
8)
Los
precios
de
venta
del
anexo
8
no
son
coherentes
no
son
cuantificables
ni
medibles
en
la
ejecucin
del
caractersticas
especficas
de
los
productos
ofrecer.
Se
vendedores
de
pao,
sin
embargo
para
lasa
piezas
no
dos
de
los
emprendedores
sin
explicar
cul
sera
el de
rol
o
maniobrabilidad
financiera,
especialmente
en
caso
de
12)
No
se
evidencian
diseos
ni
formas
los
mismos,
oproyecto,
en millones
su
defecto
enplan
elincluyendo
contrato
de
costos
directos
de
$4
aldistintos
mano
Antacedentes
del
analisis
del
sector,
analisis
con
la
informacin
plasmada
en
elao
de
negocios.
9)
plan
de
negocios.
La
distribucin
de
los
productos
se
adjuntan
unas
fichas
tcnicas
en
blanco
(solo
un
hay
un
cronograma
de
visitas,
no
est
claro
cmo
se
cargo
del
tercer
emprendedor
Jaime
Martinez.
12)
En
los
que
se
presenten
costos
o
gastos
contingentes
que
no
produccin
de
diseos
diversos.
13)No
es
clara
la va
incluir
una
clausula
dede
garanta
del
deabastecimiento
obra,
lo que
no
generara
ningn
puesto
de
trabajo
del
mercado,
perfil
del
consumidor,
mercados
potencial
No
se
explican
los
resultados
obtenidos
las
pruebas
del
productor
a sido
detallistas
y 4estos
sern
los dey
formato)
4)
a.
El
presupuesto
ahar
sectorizar,
cuantos
clientes
piensan
visitar,
etc.
objetivos
seAspectos
define
la Financieros:
generacin
de
empleos
directos
hayan
previstos.
estructura
organizacional,
no
se
definen
claramente
funcionamiento
y
resultado
generado
por
los
equipos.
real.
Falta
profundidad
el anlisis
deconcepto
loscostos
costos
de
objetivo,
analisis
laen
competencia,
del
realizadas
dellegar
los
prototipos,
no
se
especifican
las
de
al
cliente
sin
embargo
entre
costos
de operacin
no
permite
identificar
por
acapacidad
la de
lnea
de
joyas,
habla
de claridad
unos
yencargados
en
elRespecto
resumen
ejecutivo
de
3. final,
Al
no
haber
en
cargos,
actividades
nisubestimaron
responsabilidades.
14)Se
3).frente
a se
lalas
para
alcanzar
ventas
produccin.7)
Se
los
gastos
producto
o de
servicio,
estrategias
de:
distribucin,
precios,
condiciones
en
cuales
se
realizaron
laslas
pruebas.
los
detallistas
indican
entre
otros
supermercados
los
unidad
servicio,
teniendo
encostos
cuenta
que
no
se 10)
distribuidores
que
no
identifica,
no
cuantifica,
no
el personal
requerido
no
se
puede
evaluar
coherencia
considera
que
nopresupuesto
fueron
incluidos
de
montaje
del
propuestas:
Prestar
60
servicios
de
control
de
administrativos
de
suministro
de
oficiana,
cargos
por
comunicacin,
de
mezcla
de
mercados,
Se
solicitan
recursos
por
$72
millones,
pero
la
mxima
cuales
son
exigentes
en
la
recepcin
de
dichos
exponen
los
tiempos
requeridos
para
cada
etapa
de
los
presenta
para
incentivar
lasla
ventas,
noSe
hay
en
las remuneraciones.
No
se DE
registra
remuneracin
Plan
Ndestrategias
32075
GANADERA
CEBA,
VIABLE:
punto
costos
implicitos
de
una
empresa
movimiento
de explicarse
tierras
en
el
primer
ao
de
ejecucin
del
servicios
bancarios,
suministros
de
oficina.
proyeccin
ventas
sobre
el mercado
ficha
cuanta
a una
la ventas,
cual
puede
accederse
para
laobjetivo,
generacin
de
productos,
sin
como
esperan
lograr
entrar
a
a13)
prestar.
As
mismo,
los
costos
unitarios
unservicios
cronograma
ni
un
presupuesto
asociado
y no
esta
del
gerente.
Nobovina
explican
cmo
se
garantiza
que
la
presenta
ceba
para
la
cual
se
cuenta
con
un
limitada
, costos
de
transporte
para
la
comercializacin
proyecto,
Prestar
143
servicios
de
modelacin
digital
tecnica
del
producto
o
servicio,
necesidades
y
3
puestos
de
trabajo
son
80
SMMLV
($41,2
millones).
dicho
mercado,
ni
como
esperan
cumplir
las
cantidades
expuesto
definidos
en
el
plan
de compras,
no
coinciden
claro
side
el
vendedor
la
empresa
ser
responsable
carne
no
sea
grasa,
caracterstica
que
toman
como
valor
predio
50
hectreas
localizado
en
elde
municipio
delo
en
otros
municipios
ode
costos
completos
personal
en
el
primer
ao
de
ejecucin
del
proyecto,
Participar
El
plan
32214
-entre
EMPPROLAC
no
es
viable.
Los
objetivos
requerimientos
(incompleta),
costos
de
produccin
11)
El
emprendedor
no
estim
inversiones
en
equipos
de
demandadas,
otros,
por
lo
que
el
mercado
objetivo
con
los
manejados
por
el
emprendedor
en
el
modelo
tambin
de
estas
ventas.
Por
otro
lado,
no
definen
agregado
ni
porqu
los
consumidores
reconoceran
esta
Gigante
Huila.El
emprendedor
capacitacin
enque
el
que
los
resultados
obtenidos
en
los
modelos
en
tresafecta
(3)
en
Antioquia
enque
el
primer
ao,
se
definidos
no
fueron
cuantificados,
lo
no
permite
(incompletos),
estado
actual
deltiene
desarrollo
del
producto,
cmputo
y proyectos
comunicacin
nienfocado
muebles
enseres.
12)
No
no
est
correctamente
yyen
adems
financiero.
quienes
sern
estos
vendedores
pao
niest
que
caracterstica
en
sus
novillos
ni
side
efecto
los
tema
ymedibles
experiencia
actividad
innovacin
financieros.
No
se
plantea
ningn
periodo
de
solicita
a los
emprendedores
adelanten
las
sean
y15)
alcanzables
enganadera.La
elque
tiempo.
Nose
presenta
organismos
deen
apoyo
(incompleto),
estructura
se
realiza
anlisis
impacto
ambiental
nibasa
las
sobredimensionado.
La estrategia
de
precios
en
caractersticas
especiales
deben
tener
para
dejarles
las
consumidores
prefieren
yyde
tienden
a comprar
carne
baja
se
presenta
alun
establecer
un
modelo
de
silvopastoreo
adecuacin,
montaje
elaboracin
de
la
primera
gestiones
pertinentes
para
asegurar
que
el
proyecto
los
aspectos
ambientales
como
uno
de
sus
objetivos
ay
organizacional,
Constitucin
de
la
empresa
y
aspectos
medidas
de
mitigacin
necesarias.
13)
En
el
formato
Plan
N
32160,
HELIGAR
No
Viable:
presenta
ase
elde
desarrollo
del
punto
de
equilibrio,
embargo
no
joyas
en
consignacin.
Respecto
asin
laSe
estrategia
de
grasa
sujeta
un
mayor
precio.
14)
Se
encuentra
El
Plan
de
negocio
32280
- Lavambiente,
analizadas
la
manejo
rotacional
praderas
que
hace
ms
racional
el
produccin,
porade
lo
que
sera
necesario
empezar
la de
empiece
con
contratos
definidos,
cartas
de
intencin
mitigar,
situacin
delicada
si
se
tiene
en
cuenta
los
legales
(incompleta),
gastos
de
personal
(incompletos),
financiero
realizado,
se
encuentra
informacin
que
no
es
evaluacin
por
segunda
vez
sin
correcciones
discrimino
el
IVA
de
los
productos
vendidos.
La
mercadeo,
las
acciones
propuestas
de
impacto.
inconsistencia
en
la
justificacin
ycarecen
en
los
informacin
presentadas
por
el
emprendedor,
y
uso
de
los
recursos
fsicos
disponibles
enobjetivos
el anexos
predio
produccion
antes
de
constiuir
la
empresa.
compra
por
parte
de
esas
empresas.
4).
En
el
proyecto
productos
a
desarrollar.
No
conoce
el
comportamiento
capital
de
trabajo
(incompleto),
plan
operativo,
Impacto
coherente
con
locantidad
establecido
en netamente
las
ventas
del
planuna
de
fundamentales
respecto
albasa
cumplimiento
de
normas
estrategia
de
promocin
se
enadecuada
la participacin
en
La
estrategia
de
los
volantes
no
es
para
respecto
a
la
de
novillos
que
se
proyecta
respuestas
a
las
preguntas
del
evaluador,
se
evala
propuesto
o
frente
a
esquemas
extractivos
dice
quede
se
va
a contratar
un
Call
center
ycostos
una
dese
consumo
los
clientes
finales.
Cita
clientes
como
economico,
regional,
ygastos
ambiental
y resumen
negocios,
se
encuentra
diferencia
en
los
precios
ambientales.Propone
altos
de
personal
yen
ferias,
muestras
gratis
ysocial
la
rifa
de
una
bicicleta,
joyera,
no
hay
detalle
de
cuantas
unidades
de
vender.
15)
En
estrategias
dicen
que
tambin
quieren
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
que
se
manejan
apara
esta
actividad
en
la
zona
y
base
de
datos
y
en
las
respuestas,
se
manifiesta
que
supermercados,
instituciones
educativas,
restaurantes,
ejecutivo
(incompleto).
Este
ya
se habia
El
planse32189
CRIA
Y
COMERCIALIZACIN
DE
establecidos
y la
cantidad
deproyecto
tipos
de
productos
a se
administracin
por
$49.940.000
que
afectaran
que
tuvieron
en
cuenta.
Las
publicidad
contemplan
solo
con
170.000
para
elde
canal
vender
tratamiento
de
inseminacin
aestrategias
los
agricultores
de
argumentos:
1.pas.Con
Varios
de
loselobjetivos
no
delimitado
general
enservicio
el
modelos
de
produccin
no, ese
lo
suple
gerente
laest
secretaria
ylas
cafeteras,
heladeras
yestos
panaderas,
pero
no
conoce
presentado
en
convocatoria
anterior
yyno
se
tuvieron
en
GALLINAS
ECOLGICAS
PONEDORAS
no
esse
viable.
producir
yenplenamente
comercializar.
la
rentabilidad
del
negocio.No
da
se
basan
en
desarrollo
de
material
une
yregin
500.000
para
el
peridico.
Dentro
del
presupuesto
lacomunicacin
sin
embargo
ningn
momento
explican
ennegativamente
el
tiempo
yal
con
metas
cuantificada,
por
hace
ms
efieciente
la
actividad
de
ceba
bovina
desde
acudiendo
directorio
por
tanto
debe
condiciones
de
pago,
cantidades
demandadas
por
cada
cuenta
cuestionamientos
presentados
para
mejorar
Para
lalos
implementacin
detelefnico,
la
nueva
granja
avcola,
se
cumplimiento
al
decreto
4064
de
2008:
ARTCULO
12.publicitario
y
cuas
radiales.
La
estrategia
de
servicio
se
incluyen
tarjetas
de
presentacin
y
anuncios
que
no
cmo
funcionara
cules
seran
sus
beneficios.
16)
Se
ejemplo
Implementar
un portafolio
que
contenga
toda
la
punto
deque
vista
tcnico
econmico.Ambientalmente
establecerse
elni
proceso
para
que
las
gestiones
de
uno
de
asume
que
demanda
es
alta,
por
esto
lael
presentacin
del
plan.
Elylaemprendedor
no
contest
las
requiere
las
instalaciones
donde
funcionar
lael
Nuevos
zoocriaderos.
Las
personas
interesadas
en
basa
enellos,
lainconsistencia
entrega
puntual
de
los
productos,
servicio
estaban
dentro
deLastimosamente
las
estrategias
mencionadas
por
encuentra
en
el
pago:
las
estrategias
de
oferta
de
servicios
dirigida
a nuestro
mercado.,
as
esta
propuesta
tamben
es
favorables
por
elpor
uso
rboles
telemercadeo.
5).
cometimos
un
error
mismo
define
unas
unidades
de
produccin
producto
preguntas
dentro
de
los
cinco
dias
dispuestos
dentro
de
granja
tengan
un
diseo
y
cumplan
con
unos
requisitos
establecimiento
de
zoocriaderos
con
fines
comerciales
post
venta,
entre
otras.
El
componente
innovador
es
emprendedor.
No
cuantifican
los
descuentos,
hay
mercado
mencionan
1.pago
deasalarios
contado
2.aceptacin
de
mismo,
no
establece
elvan
mtodo
mediante
elono
cual
forrajeros.
y
no
tuvimos
en
cuenta
en
los
que
son
fijos
las
las
cuales
no
se
sabe
si
ser
suficientes
por
el
losla
terminos
de
referencia
de
la
convocatora
yen
esa
de
construccin
que
encuentran
explicados
lano
Elespecie
plan
de
negocios
No.
32234
denominado
con
Hlix
aspersa
en
ciclo
cerrado,
abierto
y
desarrollar
productos
asebase
de
ciruelo
sin en
embargo
estrategias
plazo
yde
deberan
pensar
un
evento
cheques
a a30
das
3.5%
de
descuento
por
pronto
pago
controlar
lalargo
ejecucin
de
stos
objetivos.
2.cambia
No
tiene
prestaciones
de
ley.
Este
error
involuntario
los
contrario
correr
el
riesgo
quedarse
con
gran
parte
de
informacin
era
vital
para
poder
dar
viabilidad
al bajo
resolucin
ICA
2896
de
2005,
tambin
se
debe
estudiar
PASTASMAR
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
mixto,
debern
tramitar
y permita
obtener
ante
la
Corporacin
se
aporta
informacin
que
identificar
su
acogida
de
lanzamiento.
En
resumen
el
presupuesto
es
muy
sin
que
seelplan
especifique
de
puntal
qu
se
cuantificada
Rendimiento
Del
Trabajo
en
kilogramos
datos
de
costos
ymanera
altera
los
resultados
su
produccin.
No
hay
estrategia
de
penetracin
por
ella
proyecto,
por
loadems
que
se
confirma
como
proyecto
no
yentiendo
cumplir
las
condiciones
de
bioseguridad
descritas
enno
razones:
1.del
Las
estrategias
de
mercadeo
planteadas
Autnoma
Regional
o
de
Desarrollo
Sostenible
con
en
el
mercado,
se
debe
tener
en
cuenta
que
y
las
estrategias
no
son
puntuales
ni
de
impacto
por
lo
por
pronto
pago.
4.Plazo
de
pago
a
dos
meses
por
Hora o que
nmero
de
prendas
por
horaNo
por
cada
proyectados
y debe
corregirse,
re del
calculando
las
mismo
motivo
la
demanda
es
grande.
analiza
los
viable.
resolucin
ICA
1183
deel
2010,
al
observar
el sembradas
diseo
garantizan
una
correcta
insercin
alade
jurisdiccin
en
el
sitio
donde
pretenda
establecerse
el
segn
los
emprendedores
hay
10
hectreas
tanto
no
cumplen
con
objetivo
de
dar
aproducto
conocer
la
del
25%
de
la
compra
para
clientes
con
antiguedad
trabajador,
de
manera
que
no
es
posible
cuantificar
el
proyecciones
financieras.
6).
El
equipo
manifiesta
actuales
proveedores
de
otras
ciudades
por
que
las
instalaciones
presentado
en
el
plan
se
establece
que
mercado,
debido
a ambiental,
que
en
el
plan
de
notener
se
zoocriadero,
conforme
a
lo
dispuesto
en
el municipio,
poner
no
se
lanegocios
calidad
de
los
empresa
y de
productos.
Ella
modelo
del
evaluador
arroja
superior
asus
1licencia
ao.
5.
crditos
aprecisa
clientes
con
un
ao
de
nmero
empleados
requeridos
de
acuerdo
con
elun
un
conocimiento
amplio
de
actividad
a
desarrollar
y
considera
que
no
son
competencia
para
sus
productos.
este
no
cumple
completamente
con
los
requisitos
indica
sinegocios
se
realizarn
degustaciones,
esto
con
else
fin
de
en
lade
Ley
611
de
2000
y elproduccin.
Decreto
1220
de
2005
o
las
cultivos,
ni
se
envan
cartas
de
intencin
de
venta
por
un
VPN
de
-55.957.754,
lo
tanto
no
es
viable
Plan
N
32208
GANADERIA
LA
MONTAA.
antiguedad
con
una
de
20%.
Nada
de
esto
ve
volumen
de
ventas
otasa
de
3)
Al
revisar
las
Plan
N
32178
CULTIVO
Ypor
CRA
DE
LOMBRIZ:
No
dominio
basado
en
la
experiencia
adquirida
por
la
No
hay
estrategia
de
aprovisionamiento,
afirmando
que
exigidos
para
poder
solicitar
yconozcan
obtener
certificacin
que
los
consumidores
finales
el
producto,
normas
que
los
odel
sustituyan.
anterior,
parte
de
los
agricultores
lo
puede
poner
enacuerdo
riesgo
la
financieramente
VIABLE:Se
propone
un
componente
de
reflejado
en
elmodifiquen
formato
financiero.
En
elLo
plan
no
sesin
funciones
del
subgerente
yque
supervisor,
de
Viable.Se
presenta
el
mismo
plan
con
igual
informacin
prctica
empresas
donde
ha
laborado,
el
proyecto
en
hay
soloen
dos
proveedores
en
el no
municipio
yinnovacin
que
estos
le
sanitaria
como
biosegura
del
Instituto
Colombiano
teniendo
engranja
cuenta
que
este
esventas
nuevo.
2.
No
se
perjuicio
de
los
requisitos
exigibles
en
materia
sanitaria
sostenibilidad
del
negocio,
al
contar
con
materia
consistente
en
manejar
el
ganado
con
sistema
de
proyecta
qu
porcentaje
de
las
a
partir
del
con
el
volumen
de
operacin,
procesos
propuestos
y y
de
laest
convocatoria
pasada
sin
modificaciones
El
plan
de
negocio-32271-Centro
de
Inseminacin
general
bien
estructurado
y
puede
ser
realizable,
van
a
vender
lo
necesario
para
su
produccin,
pero
no
Agropecuario,
entidad
que
ejerce
como
autoridad
describen
los
perfiles,
formacin
acadmica
y
las
lasidentificacin
condiciones
que
establezca
el
Instituto
prima
suficiente
la
actividad.
El
mercado
parte
del
plan
Gubernamental
segundo
ao
contemplara
cada
tipo
de
estrategias.
17)
tamao
de
lapara
empresa
se
aprecia
que
elColombiano
recurso
sustenciales.Presenta
unos
gastos
de
administracin
y
Artificial
Procina
nodesarrollar
es
viable.
No
se
anexa
ninguna
pero
gestionar
los
riesgos
enunciados
en
esta
tiene
endebe
cuenta
lacomo
capacidad
de
produccin
de
leche
de
sanitaria
en
el
pais.
Sin
el
mencionado
certificado
funciones
que
desempear
cada
uno
de
los
integrantes
Agropecuario.Adicionalmente,
decreto
1220
de
2005
objetivo
est
sobredimensionado.
No
se
anexan
cartas
coordinado
por
Fedegan
para
establecer
el
sistema
A
lo
largo
del
plan
de
negocio
a el
pesar
mencionar
que
humano
es
excesivo,
la
justificacin
dada
por
ventas
$34.980.000
altos
para
el
tamao
del
negocio
documentacin
de
los
beneficiarios
lode
cual
dificulta
evaluacin
asegurar
viabilidad.
estos
ypor
sipropuesto
es
suficiente
para
atender
su
demanda
y lano
de
ninguna
granja
puede
operar
legalmente.
Los
del
equipo
de
trabajo,
por
losu
cual
no
sede
puede
fue
modificado
por
el
decreto
2820
de
2010
ylas
expresa
de
compra
de
los
productos
en
papel
membreteado.
El
Nacional
identificacin
e
informacin
ganado
la
ventaja
de
sus
novillos
respondera
en
gran
parte
a
su
los
emprendedores
a
esta
situacin
no
es
satisfactoria.
que
afectaran
la
rentabilidad
de
la
empresa,
ventas
slo
establecer
el
grado
de
complementariedad
que
los
clientes
actuales,
adicionalmente
noArticulo
relaciona
las
emprendedores
hicieron
caso
omiso
de
la
determinar
la
idoneidad
para
desarrollar
este
tipo
de
en
cuanto
adel
las
licencias
ambientales:
3,
La
anlisis
sector
se
soporta
sobre
cifras
osino
con
ano
monitorear
todo
el
proceso
diferenciacin
por
bajos
niveles
de
grasa
en
el apartado
4)bovino
En
elao
anlisis
de
competencia,
las
actividades
propuesta
1miras
por
$62.080.000
no
tienen
un
soporte
ellos
tienen
con
el
yNo
con
la
organizacin,
condiciones
comerciales.
cita
preacuerdos
con
recomendacin
denegocio
la
8
convocatoria
consistente
enlaa
negocio.
3.de
incrementos
del
54%
en
las cantidades
Licencia
Ambiental
deber
obtenerse
previamente
a
estadsticas
del
sector
para
de
esta
manera
comprender
productivo
yLos
de
trazabilidad
de
los
semovientes,
sistema
tcnico
yun
produccin
no
explican
de
manera
rigurosa
realizadas
no
permitieron
conocer
para
cada
competidor,
enpermite
estudio
de
mercado
que
presente
cifras
que
no
determinar
la
calidad
de
beneficiarios
de
proveedores.
No
hay
un
estudio
de
necesidades
de
solicitar
informacin
en
el
Ica
para
conocer
los
requisitos
vender
del
primer
al
segundo
ao,
no
estn
iniciacin
del
proyecto,
obra
o
actividad.
la
dinmica
del
mismo.
No
presenta
los
requisitos
y
creado
por
la ley
dedados
. base
Se
cuenta
con
predio
qu
les
permite
dicho
resultado
ni
muestran
eltecnologa
rea
total
de
la
lavandera,
servicios
ofertados,
actualizadas
de
oferta
y2004
demanda
de
este
los
emprendedores
por
trminos
dede
materia
prima
y 914
tampoco
una
para
losse
para
establecerse
como
Granja
Avicola.
Endefinir
eltipo
modelo
debidamente
sustentadas.
4.
No
selos
sustenta
cmo
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
de
cargos
apto
para
ceba
bovina,
localizado
en
ellos
municipio
del
un
cuadro
comparativo
en
el
que
se
registren
diferentes
precios,
clientes
actuales,
capacidad
instalada,
productos
que
permita
proyectar
un
porcentaje
posible
referencia.
Adicionalmente
ano
lo
anterior
se
encuentra
costos
unitarios.
Igualmente
hay
datos
que
permitan
financiero
no
se
registra
el
costo
de
la
mano
de
obra.
estimaron
los
precios
y
las
cantidades
que
se
vendern
mencionados.
Nocalidades,
seyelprecisan
los requerimientos
Peon
Cundinamarca,
emprendedor
tiene
formacin
razas,
tecnologas,
componentes,
ni
fortalezas,
debilidades,
dems
elementos
permitan
de
participacin
en
este,
loses
abonos
orgnicos
noen
son
que
plan
de negocio
no
viable
por:
1)que
se
realiz
conocer
el
metodo
para
definir
las
cantidades
acostos
producir.
Presenta
altos
gastos
de
nmina
$23.479.000
porelrelativos
periodos,
utilizando
datos
concretos.
5.
En
la un
tcnicos
de
los
equipos
solicitados.
No
se
identificaron
profesional
en
Administracin,
que
favorece
el
precios
factores.
18)
No
conocer
en
detalle
ade
su
competencia.
5)
En
elpresenta
anlisis
de
productos
fcil
insercin
comercial.
verificacin
alentre
azar
de
parte
de
los
21
clientes
con
la
poltica
de
cartera
no
tiene
ensituacin
cuenta
la
costumbre
de
El
plan
32249
PROCORNICES
no
es
viable.
Se
propone
El
plan
32285
-otros
BRYANPLAST
EMPRESA
operacin
con
1000
gallinas.
Se
realiz
solicitud
de
encuesta
realizada
no
se
identificaron
las
expectativas
adecuadamente
en
la
propuesta
los
proveedores
de
la
desarrollo
del
negocio,
se
debe
verificar
por
parte
del
estudio
de
precios
de
los
novillos
de
300kg
que
servirn
cliente
potencial
no
determin
cuales
de
los
intencin
de
compra
que
relacionan
en
la
base
de
datos
pago
losprima
supermercados,
restaurantes
y heladeras,
la de
instalacin
delas
una
nueva
granja
avcola
para
la
TRANSFORMADORA
DE
MATERIAL
RECICLABLE
esy
aclaracin
que
no
fue
respondida
en
el
plazo
fijado
para
de
los
consumidores
finales,
que
son
los
que
comprarn
materia
y
caractersticas
y
ubicacin
de
la
interventor,
previamente
ahospitales
cualquier
desembolso
para
como
insumo.
19)Se
encuentra
inconsistencia
dede
restaurantes,
hoteles
yde
poseen
lavandera
32229
CRIA,
ENGORDE
Yque
COMERCIALIZACION
DE
que
adjuntan
se
encontr
que
ninguno
de
conoca
ala
ms
si- se
tiene
en
cuenta
es
un
producto
nuevo,
produccin
de
huevos
Codorniz
enemprendedores
el
municipio
viable.
El
plan
define
los
objetivo
teniendo
en
cuenta
ello
por
lodonde
tanto
se
entiende
que
los
el
producto.
6.yde
No
se
puede
determinar
side
el
tamao
planta
se
espera
desarrollar
la
actividad
compra
de
semovientes
la
existencia
la
base
contratacin
dos
camiones
con
capacidad
de
10de
propia
o interna
para
autoabastecerse
del
servicio
Y
PARGO
ROJO
EN
LA
CARBONERA
los
emprendedores
ni El
tampoco
proyecto.
2)
No
pues
seMara,
afirma
que
pagarn
de
No
hay
claridad
Jess
Santander.
manejo
la
explotacin
se
aspectos
econmicos,
sociales
yal
ambientales,
losde
desistieron
de
sucontado.
iniciativa.
la CAMARON
empresa
es
adecuado
respecto
ade
la
parte
operativa,
productiva.
No
es
claro
elyun
papel
que
jugara
cada
uno
productiva
en
pastos
forrajes
suficientes
para
el de
novillos
cada
uno
en
da
para
llevar
a
la
plaza
lavado
y
cul
es
el
costo
para
estos
clientes
del
lavado
MUNICIP.
NO
VIABLE.
Lla
idea
de
negocio
se
posiciona
presentan
las
funciones
y
responsabilidades
de
cada
en
las
acciones
a
tomar
para
mitigar
el
impacto
realiza
conforme
amencionan
losaelparametros
definidos
clasifica
y cuantifica
corto,
mediano
y largo
plazo,
puesto
que
nolase
los
tiempos
requeridos
los
emprendedores
en
marco
de
latcnicos
propuesta,
lose
cual
sostenimiento
de
32 anovillos
tipo
ceb.Garantizar
mencionado
en
descripcin
del
proceso
frente
al
pago
de
cada
tipo
de
prenda.
6)
Aun
ha
analizado
adecuadamente
frente
los
estndares
de
la
uno
de
los
miembros
de
la
organizacin.
3) industria,
No
ambiental
que
generan
los
procesos
lcteos
y el
para
este
tipo
de
aves.
El
alojamiento
de
las
aves
se
permitiendo
que
sean
medibles
ynoalcanzables
en
el
para
la
fabricacin
de
cada
producto.
7.informacin
En
la
inversin
se
solicito
aclarar
pero
no
se
aporto
al
asesora
de
Zootecnista
ode
Veterinario
con
del
flete
deprofesional
los
bovinos
en
un
camin
600.
Por
ende
modelo
de
contratacin
de
los
hospitales,
situacin
que
sin
embargo,
el
documento
enviado
entrever
que
la
evidencian
las
condiciones
de
compra
en
las
que
manipulacin
de
frutas.
No
tiene
endeja
cuanta
el
periodo
realiza
en
jaulas
tipo
piramidal
para
lovalor
cual
se
tiempo.
Justifica
el de
proyecto
citando
eldel
por
qu
de
su
fija
no
se
tiene
soporte
(cotizaciones)
de
la
respecto.
Se
indican
los
procedimientos
para
la
El
Plan
de
negocio
32311
MUEBLES
EL
CEDRO,
experiencia
en
ceba
bovina.
no
es claro
qu
costos
transporte
est
evaluando
demora
ende
entrada
declculo
lade
empresa
en
este
mercado
de
solicitud
los
recursos
va
destinada
a
fortalecer
un
adquirir
sus
materias
primas
e
insumos.
4)
Se
les
improductivo
para
el
de
las
proyecciones.
Las
requiere
adecuar
el
terreno
para
su
instalacin.
No
formulacin
y
objetivos.
Tiene
definidos
sus
clientes
yno
maquinaria
que
se
solicita.
8. embargo
Enpresentada
el modelo
elaboracin
del
producto
sin
no
sefinanciero
mencionan
analizadas
la
informacin
por
el
puntualmente.
20)En
las
intenciones
de
compra
no
se
por
lo
menos
un
ao.
Respecto
de
los
hoteles
posee
la
negocio
ya
establecido
observacin
que
es
confirmada
solicitaron
aclaraciones
ymano
los
emprendedores
no
las
preguntas
fueron
por
la el
pestaa
Mis
describen
otras
reas
necesarias
para
funcionamiento
cantidades
que
algunos
de
ellos
potencialmente
estn
se
presenta
el anexos
costo
la
de
obra
para
elde
primer
los
derespondidas
lade
produccin
yuna
los
tiempos
de
cada
Elresponsables
plan
32269
GANADERA
BOVINA
CHATASUGA
emprendedor,
yal
respuestas
apodra
las
preguntas
delel
especifica
cual
se
pretende
adquirir
informacin
preliminar
pero
no
ha
explorado
en
detalle
por
emprendedor
cuando
en
respuesta
contestaron.
plan
de
negocio
volver
aeles
tareas
pendientes.
Por
lo
anterior
no
se
recomienda
bioseguro
deel
laprecio
explotacin
como
la
unidad
sanitaria
dispuestos
aEl
comprarle
en
elcomo
momento
que
ladel
ao.
9.el
En
el
plan
de
negocios
los
costos
indirectos
de
etapa.
No
aspectos
relacionados
con
el
viable.
El
emprendedor
plantea
componente
de
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
producto,
yindican
en
una
de
ella
no
especifican
tampoco
el
tipo
modelo
de
contratacin.
7)
No
aporta
suficiente
evaluador
afirma
:
Como
se
menciono
enmanejo
el
presentarse
en
prximas
convocatorias
pero
se
otorgar
recursos
al
plan.
independiente
con
vestier,
duchas
y
baos
para
ser
produccin
est
disponible.
Cuenta
con
cartas
de
fabricacin
son
muy
bajos,
por
ejemplo
el
valor
de
de
residuos,
ni
rendimientos
depresentan
laaproximadamente
fruta.
Noun
se
indican
innovacin
la
implementacin
de
Buenas
Prcticas
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.instalada.
Para
algunos
de
novillo.
Adicionalmente
no
plan
de
informacin
para
estimar
la
capacidad
8)
Los
documento
la
emprendedora
lleva
un
recomienda
que:
i)
los
emprendedores
anexen
sus
utilizados
antes
de
ingresar
aldegalpn
yproyeccin
otras
contenidas
intencin
compra
las
que
incluyen
lasNo
posibles
arriendos
esde
de
$150.000
mensuales.
10.
se indica
las
condiciones
tcnicas
la
maquina
y
equipo
Ganaderas
y
produccin
limpia
con
a
la
objetivos
especficos
las
metas
no
son
concretas
para
contingencia
en
caso
de
que
no
se
materialicen
las
emprendedores
aclararon
su respuesta
el
vinculo
ao
y resolucin
medio
desarrollando
actividad
en
su
finca
en
un
certificaciones
de
estudios,
hojas
delos
vida
yConoce
si
tienen
en
la
2896
2005
sobre
requisitos
para
cantidades
que
cliente
lelaen
puede
comprar.
su
cmo
seaos
recaudar
lade
cartera
en
caso
de
no
pago.
11.
solicitados,
la
capacidad
de
la
planta,
manejo
de
certificacin
en
elel
largo
plazo
como
productor
ecolgico.
los
de
anlisis
del
proyecto
yempresario
no
planea
intenciones
de
compra.
21)Se
encuentra
inconsistencia
familiar
que
posee
uno
de
ellos
con
el
de
la
estanque
de
800
metros
cuadrados,
tiempo
en
el
cual
se
experiencia
relacionada
con
el
negocio
que
anexen
las
la
construccin
de
nuevas
granjas
avcolas
en elque
pas
producto
tcnica
ylas
comercialmente,
define
claramente
No
existen
indicadores
de
gestin
cuantificables
inventarios
de
materia
prima.
concepto
de
Bienestar
animal
es
asumido
como
base
mecanismos
medir
metas
de
tipo
cualitativo.
2.
oEl
no
es
claro
el para
valor
registrado
como
arrendamiento,
en
Lavandera
Sport,
a
suy2010
vez
informan
que
utilizarn
los
han
desarrollado
cuatro
ciclos,
esta
condicin
certificiaciones
laborales,
ii)
que
evidencien
dentro
del
ymidan
la
resolucin
1183
de
del
Instituto
Colombiano
las
cantidades
y
requerimientos
necesarios
para
su
elde
cumplimiento
delafactores
que
determinen
el
fundamnetal
para
alcanzar
niveles
de
produccin
Define
al
mercado
potencial
como
las
personas
de
el
rubro
transporte,
en
castracin
de
los
novillos,
vnculos
comerciales
y
know
how
de
sta
lavandera
encontrada
va
en
contra
de
normas
la en
cuerpo
plan
de
negocio
laslas
condiciones
derigen
compra
Agropecuario
sobre
las condiciones
que
deben
cumplir
produccin.
competencia
est
definida
yque
analizada
xito
deldel
de
negocios.
13.
Falta
profundidad
en
ptimos
yLa
perdurables
gracias
aprograma,
la
disminucin
de
estrato
3plan
en
adelante
que
deseen
adquirir
un
deel
en
la
remuneracin
del
veterinario.
Esto,
junto
apiso
las
otras
para
lograr
la
codificacin
como
proveedor
del
Hotel
adjudicacin
de
recursos
de
este
pues
estos
para
los
y para
materias
primas,
as
las
mismas
las
granjas
avcolas
ser
certificadas
como
granja
los
aspectos
de
costos,
cantidades
yno
condiciones
anlisis
deinsumos
los
requisitos
legales
de
constitucin
la
problemas
sanitarios
derivados
del
mal
manejo
adelos
calidad
1A
aestrategia
unen
precio
pero
determina
el
inconsistencias
antes
encontradas,
no
permite
verificar
Decameron,
que
oplan
es
del
todo
clara
porque
no
estan
destinados
solo
a negocios
nuevos
.un
aparezcan
la cotizacin,
iii)
que
incluyan
Seora
emprendedora
yasequible,
asesores
del
Plan
de
Negocios
avcola
biosegura.
Este
se
present
en
la
8
comerciales.
Es
claro
en
las
estrategias
de
distribucin
empresa,
en
especial
en
lo
referente
a
permisos
animales.
El
emprendedor
"Estas
prcticas
no y
tamao
dela
lade
demanda;
Respecto
del
mercado
objetivo
la
veracidad
losresultando
datos
ni afirma:
evaluar
deppropietario
manera
rigurosa
determina
contraprestacin
para
el
de
organigrama
ygeneral.
que
en Sabe
cuanto
al
modelo
HOJUELAS
CHOCITO
E.U.
No.
32348,
teniendo
enla
convocatoria
no
viable,
se
presenta
mercadeo
en
bien
donde
yorganizacional
como
adquirir
sanitarios,
tiempo
y
costos
para
obtenerlos.
Se
son
comunes
en
la
zona,
no
las
aplican
ni
los
pequeos
lo
define
como
los
almacenes
de
grandes
cadenas:
lala
viabilidad
financiera
del
proyecto.
que
elde
Lavandera
Sport,
Aun
no
definido
el
proceso
incluyan
laslafunciones
y responsabilidades
cada
cuenta
informacin
en Dado
elde
Plan
de
nuevamente
sin
cambios
en
suha
formulacin
con
fallas
en
materia
prima
e9)insumos
la 22)
fabricacin
del
agendaron
preguntas
ysuministrada
fueron
en
losuno
ni
medianos
productores".
Elcontestadas
predio
cuenta
con
Homecentry,
Homecenter
yrespuestas
Elpara
Constructor,
situacin
emprendedor
no
respondi
dentro
del
plazo
de
cinco
(5)
compras.
No
comerciales
cotizaciones
de
loslos
de
laofertas
organziacin,
iv)
que
adjunten
Negocios,
losaporta
anexos
y las
a olas
preguntas
lamiembros
estimacin
de
los
insumos
de
produccin,
y las
producto.
Las
proyecciones
por
las
define
segn
tiempos
establecidos.
recursos
hdricos
suficientes
yse
seunidad
propone
la
adecuacin
confusa
por
que
notanto
existe
relacin
entre
el
mercado
das
calendario,
el
evaluador
considera
que
el
actualizadas,
por
lo
puede
validar,
precios,
cartas
correspondientes
deno
intencin
de
compra,
v)
que
formuladas
por
eluna
evaluador,
se concluye
que
elno
plan
de
proponiendo
dieta
desbalanceada
que
da
los
costos
y
demanda
identificadas
en
la
formulacin
del
de
la infraestructura
requerida
para
10de
vacas
potencial
y el
objetivo.
3.su
No
indicasoportar
la
fuente
lano
interesado
ha
desistido
de
iniciativa,
adems
de
calidades
yNO
condiciones
la
inversin
activos
incluya
las
fuentes
de
obtiene
laen
informacin
y1)
negocio
es
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
garanta
para
laleche
obtencin
de
porcentajes
de
postura
del
plan.
Las
ventas
soncon
dedonde
contado,
lode
que
se
ajusta
afijos,
las
normando
tipo
las
especificaciones
delas
espacio
informacin
presentada
en
Anlisis
Competencia,
haber
podido
aclarar
dudas
importantes
para
ladede
nicaractersticas
en
materiales
para
la
operacin.
10)
El
modelo
que
sus
datos,
vi)
presenten
Aspectos
Generales:
No
se
exponen
actividades
previas
90%
y actualice
sin
demostrar
que
cuentan
con
untrabajo
mercado
del
negocio.
El que
equipo
de
es A
necesario
para
garantizar
el
confort
de
los
animales.
manera
que
no
son
validables
los
conceptos,
y
evaluacin
del
proyecto
PROCARNE.
transporte
de
las
prendas
a
las
que
se
le
realizar
ella
motivaciones
ynegocios
expectativas
de
clientes,
y que de
dicha
que
tengan
relacin
directa
consus
el
plan
de negocio,
De
factible
para
el
producto.Se
solicit
aclaracin
al
adecuado
y
tiene
la
capacitacin
necesaria.
Identifica
El
plan
de
No.
32279
DARTE-Centro
las
praderas
se
les
realiza
mantenimiento
y abonamiento
conclusiones
del
anlisis
de
4.solo
Cita
servicio
de
lado,
a
travs
un
carro
particular,
propuesto
informacin
sea
soportada
por
alguna
evidencia
los
diez
objetivos
que
expone
elcompetencia.
emprendedor,
dos
respecto
pero
node
se
recibi
respuesta
en
elterminado
plazo
fijado
clase
ytipos
tipo
maquinaria
necesarias
para
lacomo
Atencin
Fortalecimiento
Socio
Empresarial,
no
con
materia
orgnica..
El
emprendedor
ha
su
algunos
dey agentes
del
canal,
pero
notcnica
define
por
los
emprendedores
no
la
calidad
delese
una
encuesta,
su
correspondiente
ficha
son
cuantificables
medibles.
2.entiende
Aspectos
Comerciales:
para
ello
por
lo
seasegura
que
los
manufactura
ycon
procesamiento
de la
materia
prima.
viable,
porque:
1)
Sutanto
rentabilidad
es
negativa.
Los
etapa
lectiva
dentro
de
su
formacin
como
tecnlogo
en
plenamente
los
canales
de
comercializacin
por
los
servicio.
11)
No
ha
cuantificado
el
impacto
econmico
de
instrumento
de
recoleccin
de lano
como
el
No
se
define
el apoyo
mercado
objetivo
yinformacin
latravs
estrategia
para
la
emprendedores
han
desistido
de
su iniciativa.
Contar
con
el
tecnolgico
a
de
la
pgina
estados
financieros
presentados
tuvieron
en
cuenta
produccin
pecuaria
y
se
encuentra
preparado
para
cuales
lacon
empresa
ofrecer
sus
productos
allas
mercado.
5.
lainsercin
estrategia
de
promocin,
basada
ende
descuentos
ydel
formato
preguntas,
vii)
evidencien
dentro
alempresa,
mercado
y cumplimiento
ventas
web
defase
lalas
llegando
a remuneracin
diferentes
clientes
los gastos
administrativos
yque
la
del
asumir
la
productiva
que
le
dar
mas
herramientas
Establece
precios,
pero
no
define
la
estrategia
de
bonos
propuestos.
12)
En
el
proceso
productivo
falta
planproyectadas
de2)negocio
si su
materia
prima
la El
obtendra
no
es
lonivel
suficientemente
clara y de
mayoristas
yNo
detallistas
a
nacional.
componente
Gerente.
hay
estudio
de
mercado
tcnicamente
para
el propios
desarrollo
deun
sus
habilidades
como
productor.Se
precios
que
utilizar
la
empresa,
su
estructura
de
establecer
formalmente
los
criterios
bajo
los
cuales
cerdos
o
no,
viii)
que
detallen
ms
la
alianza
con
contundente
para
lograr
las
metas.
Adems,
no
se
tiene
de innovacin
se
presenta
principlamente
en
la
realizado
quelas
permita
estimar
lasmlv.
posible
demanda
recomienda
105
precios,
precios
al
canal
comercial,
precio
de
venta
clasificar
prendas
para
lavarla
a mano
o que
en yal
las
autoridades
salud
la
disposicin
deproducto.
residuos
claridad
sobre
ladecompetencia
que
enfrenta
el
implementacin
de
la para
maquina
multiprocesos
sustentar
las
ventas
presupuestadas.
3)
No
hay
claridad
pblico,
mrgenes
bruto
esperado
ylas
margen
neto del
ydefine
para
secado
es
al
aire
libre
oincremento
en
mquina.
con
riesgo
biolgico,
ix)
que
si en
prximas
Elmquina,
proyecto
un
plan
de
ventas
con
garantiza
que
el
producto
final
sea
de
ptimas
en
los
requerimientos
de
mano
de
obra
directa.
4)
esperado.
6.
No
define
la
estrategia
de
18)
En lossin
gastos
de personal
presentados
enla
laNo
convocatorias
les
solicitan
aclaraciones
las respondan
5%
anual
un
criterio
claro
del
crecimiento
del
condiciones
de
calidad
que
comparado
con
hay
claridad
sobre
el
proceso
de
produccin
de
unnien
aprovisionamiento,
tampoco
establece
lossolo
criterios
informacin
financiera
del
plan
deestablecidos.
negocios
tiene
dentro
de
los
tiempos
mercado
ni una
fuerza
de
ventas
contundente.
3.
competencia
que
aplica
procesos
separados
y
sus
desayuno
bsico
y
los
tiempos
respectivos.
5)
No
hay
proceso
bajo
los cuales
seleccionara
a los instalada
proveedores.
cuenta
al
gerente,
supervisor
ycapacidad
un operario,
omitiendo
Aspectos
Tcnicos:
Estim
la
de
maquinas
que
son
de
tipo
artesanal
obteniendo
un
claridad
de
losaos
requisitos
legales
para
implementar
el
7.
Fija
las
cantidades
a
vender
de
manera
emprica,
sin
para
todos
los
de
anlisis
al
subgerente
y
los
dos
sus equipos
y con
maquinaria
sobre
dimensionada
para
el
producto
final
alto
grado
de
impurezas,
es
decir
el
negocio
como
tampoco
de
los
tiempos
requeridos
para
el uso
de datos
histricos
de
la demanda,
capacidad
de
operarios
adicionales
propuestos
en
las
metas
de
tamao
de
negocio
propuesto.
4.
Aspectos
valor agregado
es la limpieza
y Peletizado
ptimos
que
los
mismos.
pago
del
comprador,
y
competencia
del
mercado
por
ely
generacin
de empleo.
Los
gastos
administrativos
Organizacionales:
No
se 19)
define
claramente
los perfiles
les
rinda
la
calidad
exigida
en
sus
propios
procesos
de
producto.
8.
No
es
clara
la
manera
como
manejar
el
mensuales
no
contemplaron
Gastos
financiero,
experiencia
de las personas
que acompaarn
la puesta
transformacin.
La implementacin
de procesos
IVA.
9.
No
define
tiempos,
responsables
y
controles
gravamen
a lasdel
transacciones
financieras,
en funcionamiento
negocio;
el presupuesto
de
adecuados
y la minimizacin
de riesgos
que del
contaminen
aplicables
para
cada unoesdebajo
las
actividades
proceso
mantenimiento
niagregado
seguros.avalioso
mezclaambiente,
de
mercadeo
respecto
las ventas
el
medio
es un valorla
que
productivo.
10.
No establece
micro
localizacin
de no
la
estimadas.
4)
Aspectos
Financieros:
las
proyecciones
ofrece la11.
competencia.
Se recomienda
otorgar
178 de
empresa,
En Lasque
respuestas
evaluador
propone
ingresos
y costos
realiz
elalemprendedor
ende
el
SMMLV:
para
Inversiones
$50.150.000
y
capital
una
idea financiero
de mitigacin
adiferentes
la deforestacin,
pero no define
formato
son
a
las
planteadas
en
el
trabajo $41.703.168.
todos los aspectos
convertirla
entiene
una estrategia
documento
plan de para
negocio;
adems,
en cuenta
empresarial.
12.
Ante
la
solicitud
de
anexar
hojas
de
vida
como perodo de arranque solo un mes y los sueldos del
depersonal
os tres emprendedores,
dos porque
estan por debajosolo
del aportan
salario mnimo
legalno
contactar
al tercerprestaciones
emprendedor.
vigente,pudieron
as mismo,
no contempla
sociales.
Es de mencionar que aunque ya haba sido evaluado y
la emprendedora conoca las debilidades del mismo,
estas no fueron atendidas.

No

No

100

Si

No

No

No

No

130

Si

No

No

No

No

No

No

80

Si

No

No

No

No

No

No

105

Si

No

No

No

178

Si

No

No

164

32377

Juanartesano

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

165

32381

POLLOS LA DESPENSA

Guatavita

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

162

Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

117

166

167

32388

CANYON RIDERS SAS

32389

AGROINDUSTRIAS Y
SERVICIOS INTEGRALES
PARA EL AGRO

Mlaga

Cogua

168

32395

TELPLUS (conexin sin

Lmites)

Maicao

La Guajira

169

32400

Hospirep EU.

Medelln

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Transporte,
Almacenamiento
Por Menor, Reparacin
De Y
Comunicaciones
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

32466

Empresa de elaboracin y
comercializacin de productos
de aseo y cosmetologia

Timbo

Cauca

Industrias Manufactureras

123

171

32492

Porcinos y Biocombustibles
Llanada UFP

La Llanada

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

172

32502

CEFIRO TEJIDO

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

173

32507

TRIBU

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

117

174

32553

ESTACION PISCICOLA DE
MARIA LA BAJA

175

32558

170

Mara La Baja

Bolvar

Fusagasug

Cundinamarca

Paez

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

58

140

150

176

32562

Drogas
Panamericana
Establecimiento
de finca para
la produccion y
comercializacion de carne de
res

177

32567

LLANACOPI

La Llanada

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

178

32594

CARNICOS PORTUGAL

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

179

32601

Trabajos en Alturas
Certificados

Sogamoso

Boyac

Construccin

150

180

32623

HADES

Pereira

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

107

32645

PLANTA DE PRODUCCION
DE PRODUCTOS DERIVADOS
DEL CHONTADURO
El Tambo

Cauca

Industrias Manufactureras

180

126

181

107

77

150

32683

TUDOMOTIK

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

183

32701

IMPLEMENTACION DEL
CENTRO DE
REHABILITACION INTEGRAL . Popayn

Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

136

184

32705

BIOPLASTICOS MEDICOS
S.A.S

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

185

32713

COLEGIO CONSERVATORIO
WOLFGANG AMADEUS
MOTZART

Bogot

Bogot D.C

Educacin

180

186

32729

Tangua

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

187

32731

TANGUA NATURAL
FABRICA
DE CALZADO
DEPORTIVO
INTERCAMBIABLE PARA
CABALLERO

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

179

188

32749

CON LAS MANOS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

122

189

32832

PLASTICOS URABA

Turbo

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

190

32855

Montaje de Estacion Piscicola

Barbacoas

Nario

Pesca

159

191

32856

SNOOPY COMPUTER

Jamund

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

74

182

Pereira

repiti
maquinaria,
loBusca
que
se
Implementacin
haba
enviado
inicialmente,
de lacomunitarios
Estrategia
pues
de
los
viable.
ofrecer
los
servicios
reparacin
y se
ofrecer
el
4) Aspectos
organizacionales:
estadisticas
publicas
hay
un
numero
de
hombres
en
el
fundacin
que
abastece
comedores
la
en
la localidad,
identifica
fortalezas
yde
debilidades,
as
oficiales
oservicio.
analisis
mercado
adicionales,
por
loNo
cual
costos
la
parte
dede
seguros
de
los
vehculos
ni por
de
los
mismos
lanzamiento
siguieron
del
producto;
mostrando
Contratacin
limitaciones
personal
para
su
mantenimiento
de
camas
camillas
utilizados
las
define
con
claridad
la estructura
organizacional
segmento
producto
desagregar
numeros
por
ciudad
Bogot
sin
presentacin
fsica
del
documento
como
eldeobjetivo,
comportamiento
yy de
condiciones
mercado,
Plan
Negocios
No.32558
denominado
DROGAS
se de
sugiere
mayor
profundidad
en
analisis
del
usuarios
del
servicio.
11)No
se
adjunta
un
plan
de
El
plan
negocio
32492-Porcinos
Biocombustibles
medicin,
(operativo
en
/ cuanto
administrativo);
al
perfil
del
Compra
equipo
de
de
insumos
trabajo
no
/
clnicas
ysexo,
hospitales
deprogramadas
lalael
ciudad
dey el
Medelln.
Su
no
requerida
para
operar
negocio.
5)
Aspectos
edades,
que
respalde
utilizando
ventas
informacion
por
del
valor
censo
de
$
del
Define
las
estrategias
de
comercializacin
y
distribucin
PANAMERICANA,
que
se
propone
para
estar
localizado
mercado,
especialmente
en
restricciones
deevidencia
consumo,
mantenimineto
de
los
equipos
que
parte
vital
para yla
la
Llanada
UFP
no
es
viable
porque:
1)plan
No
se
describi
materias
la
experiencia
primas;
e,
Inicio
que
sobre
de
Operacin.
este
tipo
de
viabilidad
esta
dada
por
:1)
Fue
considerado
no
viable
Financieros:
El
plan
no
presenta
elson
deque
inversin
331.000.000
Dane.
Cno
esos
para
numeros
elIdentifica
primer
yao
utilizando
de
operacin.
las
supuestas
Se
hizola
de
productos.
los
dos
proveedores
que
en
elsus
kilometro
66
de
la
va
Panamericana
frecuencia
de
compra
y10)Se
analisis
de
competencia
prestacin
del
servicio.
plantea
que
las
rutas
certificacin
de
formacin
del
ni conduce
su
hoja
actividades
se
tiene
deque
los
integrantes
del
mismo,
pues
pasada
convocatoria
por
lade
falta
delaun
estudio
financiamiento
en
forma
clara
yemprendedor,
completa,
no
se
detallan
solicitud
respuestas
de
aclaracin
de
una
pregunta
no
fue
larealizar
respondida
encuesta
concluyen
en
elde
plazo
existen
en
Popayn
para
que
le
vendan
los
insumos
Bogot
en
laSe
zona
de
Chinauta.
Resultado
directa
eGirardot,
indirecta.
4)
sugiere
un
analisis
de
pueden
salir
desde
cualquier
sitio
con
un
cargo
adicional
de
vida,
por
ende
no
es
posible
evaluar
el
grado
de
solo
se
evidencie
la
formacin
de
los
emprendedores,
mercado
y
su
nueva
presentacin
registra
una
encuesta
las
inversiones
fijas,
como
maquinaria,
herramientas,
que
fijado
demanda
para
ello
sera
por
cercana
lopresupuesto
tanto
a
29183
se entiende
pares
que
deventas
zapatos
el
para
sus
productos.
Hace
las
proyecciones
su la
participacin
enen
la
8
Nacional
se le
campo
soportado
mas
herramientas
dede
mercadeo
que
no
se
incluye
el
de
ventas.
12)
Ay
complementariedad
de
laConvocatoria
formacin
del
emprendedor
adicionalmente
no
se
describi
quien
har
el
proceso
cuyo
cuestionario
y por
conclusiones
no
permiten
establecer
muebles
yrecomendaciones
enseres.
El
permite
identificar
en
emprendedor
la ciudad
Cucuta,
ha
desistido
numero
de
su
que
iniciativa.
les
parece
cantidades
a vender
depresupuesto
acuerdo
aesta
los
resultados
de
hicieron
para
mejorar
su
plan
de
que
el
metodo
dede
observacin
mencionado,
con
ellas
fin
de
pesar
de
prestar
serviico
que
involucran
actividades
al
con
el
negocio,
adicionalmente
informacin
esla
tcnico
ypor
certificara
elno
producto
sihay
cumple
una
participacin
enconcluir
elque
mercado.
2)
No
un
estudio
costos
unidad,
pero
es
coherente
con
el
suficiente
para
que
con
una
pequena
investigacin
de
mercado,
identifica
costos
variables
negocio,
recomendaciones
que
no
fueron
consideradas
determinar
perfil
del
y sus
motivaciones
y ala
aire
libre,
nopara
se
tiene
planes
que
mitiguen
impacto
fundamental
para
que
elcliente
emprendedor
pudiera
llegar
condiciones
ser
mercadeado
pues
es
un
producto
de
mercado
tcnicamente
realizado
mediante
una
presupuesto
de
ventas
estimado.
Los
gastos
participacion
de
esa
demanda
pueden
justificar
su y
unitarios
yambiente,
fijos,
determina
las
necesidades
deyequipo
principalmente
en
definir
elacuerdo
foco
delcostos
negocio.
Se
expectativas.
5)
Las
inversiones
requeridas
estan
medio
no
se
prevee
capacitacin
a
los
convertirse
en
beneficiario
de
con
los
reqisitos
alimenticio
que
unos
requisitos
especiales
( noque
se
muestra
representativa.
3)
Trece
de
los
encuestados
son
mayores
aexige
las
proyecciones
de
ventas
e
ingresos
presupuesto
de
ventas.
Sin
embargo,
se16
considera
maquinaria
para
operacin
de
lasiguientes
empresa.
Conoce
el
recomienda
NO
VIABLE
por
lasel
razones:
1.
indentificados
en
sus
tres
componentes
pero
presentan
usuarios
sobre
tema.
establecidos
por
latenan
convocatoria.
2)
habla
depara
un
cuenta
con
personal
especializado
enSe
este
campo
Ing.
respondieron
que
departamento
tcnico
estimados,
por
lo
tanto
el
plan
negocios
es
viable
esa
le
hace
falta
considerar
ladel
proceso
y argumentacion
los
requisitos
para
lade
de
laperfil
empresa.
DeaMercado:
a.
No
identifica
ycreacin
cuantifica
elno
diferencias
en
loentre
registrado
en
el
modelo,
es
claro
estudio
realizado
consumidores
y productores
pero
alimentos
porde
ej.,
la
justificacin
no
mostro
lano
relacin
del
desarrollar
las
labores
de
mantenimiento.
4)
La
financieramente.
El
plan
de
negocios
no
present
informacion
la
competencia
y
de
las
importaciones,
La estructura
administrativa
es
y se
ajusta
ala
cliente
o
de yacuerdo
con la propuesta
cual
es
el
plan
operativo
las
inversiones
requeridas.
noproyecccin
seconsumidor
anexa
informacin
al adecuada
respecto.
3)
No
separa
negocio
con
la
cadena
o
minicadena
productiva,
las 6)
deoperar
ventas
est
basada
en
los
mejoras
significativas
de
acuerdo
ael
la
cual
no
se
encuentra
por
ninguna
parte,
pues
las
necesidades
para
el
negocio.
Debe
ajustar
los
sus
b. Basa
estudio
laevaluacin
poblacin
Seproductos.
muestra
claridad
y su
detalle
en20
proceso
de
Proyecto
viable
tcnicamente.
Ledo
yen
analizado
else
Plan
evidencian
las
condiciones
de
compra
en
la
cuales
se
tendencias
de
la
industria
y
del
mercado
para
este
tipo
requerimientos
anuales
de
otros
hospitales
sin
realizada
al
mismo
en
anteriores
convocatorias.
desconocen
cantidades
y precios
aElsin
los
que
se vende
salarios
segn
la
normatividad
valor
agregado
flotante
de
lalas
de
la cual
nolegal.
se aporta
evidencia
produccin
yzona,
prestacin
del
servicio,
embargo
sede
de producto
Negocios
N
32594,
denominado
CRNICOS
compraran
los
insumos
y materias
primas.
4)estos
Se
de
no
muestra
cambios
positivos,
no
sesolo
establecerse
como
resuelven
estas
entidades
en
la
plaza.
Se
cree
erroneamente
que
la
plaza
de
innovacion
esta
definida
por
la
distribucion
un
estudio
detallado
que
cualifique.
c.en
El 32507
objeto
social
sugiere
el analisis
de
tiempos
del
proceso,
con
el del
fin
de
NO
ACREDITADO:
El la
plan
de
negocios
No
PORTUGAL,
ygrandes
consideradas
las
respuestas
recibidas
el
presentan
similutudes
entre
plan
de
conoci
como
es
elventas
comportamiento
deproyectadas
laeste
produccin
trabajos.
5)
Las
de
servicios
no
se
ofrecen
productos
de
los
fabricantes
de
Cucuta,
loen
producto:
en
la
actualidad
los
productos
de
aseo
se
de
la
unidad
propuesta,
una
droguera,
difiere
de
lala
identificar
indices
de
productividad
y
eficiencia,
que
cumple
con
las
condiciones
establecidas
en
los
trminos
22
de
septiembre
a
las
aclaraciones
solicitadas
en
negocio
y el
de 6)No
negocio
39414-Agroporcino
Buenos
la
zona;
enplan
los aspectos
comerciales
no se el
presento
estan
respaldadas.
hay
claridad
sobre
proceso
cual
no
es
cierto
bajo
circunstancia,
en
esa
encuentran
en
tiendas
supermercados
del
municipio,
naturaleza
operante
del
negocio
sobre
el
cual
se
hacen
permitan
controlar
elcada
desarrollo
operativo
del
proyecto.
de
Referencia
de
la
Convocatoria
Nacional
No.
10
porel
fase
de
evaluacin,
seyninguna
considera
que
elpara
proyecto
es
Aires,
adicionalmente
se
usa
informacin
mostrar
claridad
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
del
producto
de
reparacin
para
uno
de
los
servicios
con
sus
plaza
compiten
todos
los
nacionales
ycerca
se
con
ladeempresa
estos
productos
se
entregaran
los
pronsticos
deMaria
ventas
yproductores
compras,
en
razn
que
cuanto
Julia
no cumple
las
tcnicamente
viable.
El Julio
emprendedor
solicit
recursos
proceso
que
fue
decon
la
entiempos
el mercado
objetivo,
no
se transcrita
presento
documento
yproduccin
actividades.
7)Julio
No
hay
enpgina
los y al
producto
importado.
Se propone
cliente,
servicio
al claridad
cliente
deldirectamente
78encuentra
% demnimas
las al
referencias
que
propone
comercializar
condiciones
requeridas
beneficiario
del
Fondo
Emprender
acorde
con
el para
tope
para
ladirecto
generacin
web
alguno
cartas
de
intencin
de
compra
que
avale
una
requisitos
legales
para
implementar
elyque
negocio
como
32553
-ootra
ESTACION
PISCICOLA
DEdeser
MARIA
LA
BAJA.
erroneamente,
a
juicio
del
evaluador,
es
posible
solucion
rapida
de
quejas,
reclamos
sugerencias.
son
de
naturaleza:
productos
aseo
personal,
Fondo
Emprender.
en
cuenta
la los
certificacin
de
6 empleos.
El del
plan
de negocios
presenta
informacin
http://www.science.oas.org/oea_gtz/libros/embutidos/cap
posible
compra
producto
por
parte
de
potencial
tampocos
en
los
tiempos
para
cumplir
con
mismos.
(VIABLE).
Desde
el Teniendo
punto
deamplio
vista
financiero,
el
flujo
de
alternar
como
estrategia
de
distribucion
la los
venta
aSe
los
Variedad
depor
colores
y aromas
de
los
productos.
belleza,
cuidado
de
nio.
El
y variado
portafolio
expedida
la
Universidad
de
Cartagena
el
02coherente
con
las
cifras
que
se
utilizaron
en
las
24.htm,
estas
dos
razones
le
restan
credibilidad
y
clientes
La verdad
espresenta
que side
sefavorable
desarrollaron
ingresos
proyectados
frente
al
almacenes
locales
lase
apertura
un
punto
de
venta
recomienda
otorgar
recursos
alconocimiento
plan
123d.
SMMLV
desvirta
la
idea
de
presentada.
En
septiembre-2010,
laydemuestra
emprendedora
actualmente
no se
proyecciones,
se
de
las
rigurosidad
al
plan
de negocio
negocio.
5)
Elpor
emprendedor
intenciones
de
compra,
peroAdicionalmente,
por
falta
de velocidad
yde
flujo
deInversiones
costos
e inversiones.
la
idea
propio
en
la fabrica,
sindcimo
definir
a que
precio
se
letrabajo
para:
fijas
$2.575.100
yproductivo
capital
de
estrategias
de
comercializacin
ofertan
ella
servicio
a
encuentra
cursando
el
semestre
de
carrera
de
caractersticas
tecnicas
del
proceso
yaavende
de
los
plantea
ofrecer
gas
natural
vehicular,
producido
partir
deficiencias
enposiciona
internet
no
se
logro
anexarlas,
para
este
negocio
se
adecuadamente
frente
los
a
los
almacenes
y
a
que
precio
se
vendera
al
usuario
$60.748.146.
domicilio,
telefnica
yylano
implementacin
dese
un
El
plan
deatencin
negocios
No.
32623
denominado
Hades
Administracin
de
Empresas
ha
culminado
todas
productos
a
ofrecer.
Se
recomienda:
Dado
el
riesgo
de
de
los
excrementos
de
los
cerdos,
pero
no
se
evidencia
informe
de
correcciones
se
envan
las
intenciones
de
estndares
de la industria,
como
conclusin
de
esta
final,
sin
consideraar
que
seguramente
no
sea
posible
sistema
administrador
integrado
como
componente
de
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
El
plan
sus
materias.
Los
trminos
de
referencia
de
la
proveedura,
condiciona
elNATURAL
desembolso
con la se
dentro
deldel
de
ningn
aspecto
comercial,
de
compra
proyecto
TANGUA
dinmica
laplan
TIR
yse
elnegocio
VPN
negocio
son favorables,
por
las
dos
modalidades.
Tambien
setampoco
propone
innovacin
del
que
nodel
seen
presenta
dealternar
negocio
presentado
la
convocatoria
No.2.
y
convocatoria
nacional
dcima
establece
claramente
formulacin
implementacin
de
unevidencia.
programa
de
produccin,
proyecciones
de
ingresos,
etc.
al8.en
recibieron,
nofue
seede
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
loerroneamente
que
se concluye
la
viabilidad
financiera
delde
proyecto
que
para
el
suministro
las
materias
Administrativa
1.5
Operativa:
sude
idea
aunque
se 2)
realizaron
algunos
ajustes,
estos
nonegocio
son
su numeral
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
proveedores
Dado
que
elCompara
emprendedor
aportar
una
respecto.
motivaciones
o
expectativas
concretas
que
tendra
estos
presentado.
En
el
documento
no
hay
claridad
sobre
el
NO
ACREDITADO.
Revisada
nuevamente
la
primas
hay
una
debilidad
en
la ciudad
nos
elos
yPersonas
propuesta
deen
portafolio
conpues
mini
mercados
degaranta
la
zona,
significativos
el
resultado
final.
2.
No
existe
QUE
SE
ENCUENTREN
CURSANDO
los
dos
moto
avaluada
en
$2.500.000,
se
deben
presentar
potenciales
clientes
para
adquirir
el producto
a laelesy
predio
quemateriales
se asimila
destinar
al
establecimiento
del
negocio
documentacin
del
plan
de
negocios,
se
ratifica
consigue
de
excelente
calidad,
cual
su
negocio
ms
al
mini
mercado
que
alalano
de
que
sese
desarrollen
los
programas
enacadmico
ello
tiempo
(2)
ltimos
semestres
deforma
un
programa
o la
documentos
donde
se
evidencie
la
tenencia
de
moto,
empresa,
no
clara
la
como
se
determino
el
alElsolicitar
ales
emprendedor
descripcion
de
del
Plan
de
negocio
32601
-Acreditacin
Trabajos
en
Alturas
concepto
emitido
sobre
lacual
Nouna
del
mismo,
El
plan
de
negocios
32567
denominado
Llanacopi
se
cierto
bajo
ninguna
circustancia.
De
manera
idea
de
negocio
que
es
Droguera
yigual
sus
estrategias
establecido
(3
meses),
lola
hace
que
la
no
HAYAN
CONCLUIDO
MATERIAS
dentro
deempresa
los
ltimos
la cual
entrar
a No
formar
parte
los
activos
lase
precio
de
venta
del
producto,
node
se
defini
dede
forma
predio
solo
se
recibe
como
respuesta
una
descripcion
Certificados
se
considera
No
Viable
por
las
siguientes
por
las
razones
antes
expuestas.
considera
no
Viable
sustentado
en
las
siguientes
propone
que
el
costo
del
transporte
de
la
mercancia
lo
tambin
van
enen
la
lnea
delos
mini
mercado,
olvidando
la
sea
sostenible
elun
mediano
plazo.
2. semontos
presenta
la
doce
(12)
meses,
de
programa
deno
educacin
superior
empresa.
Se
aprueban
siguientes
delos
detallada
como
se
hara
el
aprovisionamiento
de
del
municipio,
por
lo
demas
el proyecto
esta
bien
razones:
1)
El
emprendedor
consigna
razones:
1.
Los
objetivos
planteados
no
son
claros
ya
cancele
el
almacen
comprador
con
la
entrega,
lo
cual
no
verdadera
naturaleza
del
negocio
que
se
estructura.
licencia
prepago
como
un
producto
y
no
como
una
forma
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
las
Leyes
inversin:
equipo
yelherramientas
bienes
y servicios
que
requiere
negocio,
no
se
estructurado.
El Maquinaria
negocio
presentado
propone
la
cra
dely
adecuadamente
los
gastos
dese
administracin
en
los
que
en
se
menciona
que
crear
una
Sociedad
es
una
practica
normal.
Se
la
consecion
de
Esto
representa
un
riesgo
muy
tanto
los
de
pago,
lo
aumenta
las
expectativas
depara
ingresos
30estos
decual
1992
yMuebles
115
de
1994
yalto,
dems
que
las
$54.462.701.
ypropone
enseres
$5.633.000,
Se
recomienda
aprobar
el
plan
de
negocio
de
presenta
un
programa
de
ventas
por
periodo
que
Bocachico,
especie
que
no
presenta
muchos
formatos
financieros,
que
no
reflejan
lo
por
acciones
simplificada
ypor
laFondo,
estructura
del
plan
de
condiciones
preferenciales
precio
y pago
algunos
emprendedores
como
para
ello
en
virtud
dehay
la
genera
errores
en
los
estados
financieros.
3.acriaderos
No
complementen,
modifiquen
oen
adicionen".
Adicionalmente
remodelacin
y/o
adecuacin
de
instalaciones
IMPLEMENTACION
DEL
CENTRO
DE
justifique
los
ingresos
proyectados;
en
lo
tcnico
no
de
alevinos
en
el
pas.
Este
solo
hecho
es
ya
una
consignado
en
el
plan
de
negocios.
2)
La
estructura
negocios
sereal
describe
lay creacin
de una
LTDA.
clientes,
sin
definirlos
sin
cuantificar
esa
propuesta
en
naturaleza
del
negocio
propuesto.
3. sociedad
Dentro
del
plan
relacin
del
perfil
de
la emprendedora
(ingeniera
$1.676.500,
equipo
de
transporte,
yfomento
REHABILITACION
INTEGRAL
Noayudar
32701
para
la
Plan
de
negocios
N
32562
ESTABLECIMIENTO
DE
Plan
de
negocio
No.
32645
denominado
PLANTA
DE
presento
informacin
detallada
ni
clara
encarga
relacin
con
innovacin
en
el
sector
acucola
que
al
administrativa
es
insuficiente,
pues
no
se
tiene
en
2.
No
hay
indicadores
de
gestin
que
cuantifiquen
el
la
informacion
financiera.
Tambien
se
propone
que
si
los
operativo
no
est
definido
horarios
de de
atencin
industrial)
con
del
negocio.
4.
Para
desarrollo
almacenamiento
$300.000
(almacenamiento
izotrmicos
instalacin
deel
unobjeto
centro,
para
la
atencin
pacientes
FINCA
PARA
LA
PRODUCCIN
Yelacogida
PRODUCCION
DE
PRODUCTOS
DERIVADOS
DEL
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
ysera
mano
de
la
produccin
de
esta
especie
de
tan
alta
en
cuenta
un
perfil
de
apoyo
administrativo
que
se
porcentaje
de
cumplimiento
de
las
metas
propuestas.
3.
clientes
no
cancelan
dentro
de
los
35
dias,
les
especficos.
Solo
proponen
que
los
fines
de
semana
del
software
se
requiere
de
un
asesor
contable
con
para
la
moto),
legalizaciones
y
registros
(invima,
registro
en
situacin
de
discapacidad
enproveedores,
su
desplazamiento
yel
COMERCIALIZACIN
CARNE
DE
RES,
VIABLE:se
CHONTADURO
seDE
considera
no
viable
por
las los
de
obra
necesarios
para
ejecutar
el
proceso
productivo,
laatender
gastronoma
colombiana.
encargue
dede
clientes,
realizar
No
son
claros
los
tiempos
yde
actividades
para
generar
aplicado
unyrecargo
del
5%,
loatencin.
cual
tampoco
parece
una
horario
ser
horas
Esto
no
permite
experiencia
en24
desarrollo
de
software,
el
cual
no
se
mercantil
registro
de
marca)
$10.061.000,
pagos
de
movilidad,
con
sede
en
la
ciudad
de
Popayn.
La
presentan
negocio
de
ceba
bovina.se
trata
de
dos
siguientes
razones:
1.
Este
proyecto
fue
presentado
en
no
se
presento
informacin
completa
de
los
pago,
cobros
ylos
dems
actividades
que
nose
deben
realizar
productos
(mercados).
4.
Los
datos
suministrados
son
practica
comercial
y
mucho
menos
beneficiosa
para
una
establecer
las
condiciones
del
proceso
ni
tampoco
los
contempla
en
costos
de
la
empresa,
establece
un
publicidad
$1.464.000,
Capital
de
gastos
recomendacin
de
aprobacin
es
136
(alsmlv
) dey los
jvenes
emprendedores
pertenecientes
reguardo
la convocatoria
Nacional
Nopor
8
y trabajo,
no
presenta
requerimientos
de
equipos,
maquinaria,
herramientas
y
otros
cargos
con
responsabilidades
estratgicas
insuficientes
para
realizar
un
correcto
estudio
financiero
relacion
comercial.
El (programa
de
ventas
esta
mal
resultados
cuantificables
ysmlv
medibles.
sugiere
revisar
contador
pero
este
solo
se
dedicar
aSe
la
labor
contable
administrativos
$6.947.000,
Capital
de
trabajo
gastos
de(
cuales
corresponden
78
)a
inversiones
fijas
ypor
58
Indgena
de
Avirama
de
la
etnia
paz.
Tienen
formacin
correcciones
sustanciales
en
los
contenidos
generales.
adecuaciones
donde
desarrollara
el
proceso
pues
comerciales,
por
lode
tanto
elde
modelo
presentado
no
(no
hay
evidencia
pago
parafiscales
para
los
planteado,
solo
proponene
ventas
entrabajo
el
primer
mes
de
sila
es
replantear
el
objeto
del
proyecto.
de
5.de
No
se
contemplan
patentes,
vitales
produccin
$6.690.000,
Capital
de
gastos
de
smlv
)empresa.
anecesario
acapital
de
trabajo.
El
concepto
favorable
es
y
proponen
un
modelo
de
engorde
bovino
con
2.
La
informacin
costos
unitarios
que
suministraron
ser
un
producto
alimenticio
transformado
requiere
ciertas
plantea
instrumentos
de
gestin
y
lneas
claras
para
operarios,
no
sepropiedad
describen
los
rubros
de
y6.
cada
periodo,
por
el La
total
deintelectual
cantidades
del
ano,
lo cual
para
proteger
de
lapublicidad
empresa.
ventas
$4.853.000.
evaluacin
financiera
realizada
por:1)
En
la
ciudad
de
se
presentan
gran
innovacin
alla
establecer
modelos
de
silvopastura
con
en
la
convocatoria
anterior
no
est
actualizada.
3)
Ellas
condiciones
locativas
yPopayn
de
sanidad
que
nocoherentes
fueron
garantizar
elen
desarrollo
sostenible
del
proyecto.
3)de
En
distribucin
los
gastos
de
negocio,
no
son
claramente
sobrepasa
laemprendedor
capacidad
instalada
la
plan
operativo
no
coincide
con
los
costos
lleva
aElrecomendar
que
el
financie
de
otra
cantidad
deanlisis
pacientes
de
este
tipo,
por
los
numerosos
uso
de
rboles
forrajeros
propios
de
la en
zona
y de
captulo
de
del
mercado
carece
de
un
anlisis
presentadas,
tampoco
es
claro
en
cuanto
tiempo
ybuen
como
proyecciones
financieras
no
incluy
rotacin
de
cartera
los
salarios
asignados).
5.
No
es
claro
lapor
estructura
fabrica
en
ese
mes,
dejandola
sin
utilizar
once
administrativos,
debido
a
que
en
estos
ltimos
no
se
fuente
la
dotacin
empresaria
que
se
estaba
solicitando,
eventos
violentos
en
el
departamento
del
Cauca,
en
resultado
en
alimento
novillos.
apropiado
de
los
distribuidores
y de
especialmente
de
los
se realiza
eldescripcion
proceso
para
la
obtencin
de
como
lo menciona
en
elservicios
plan
de
negocios.
4.)
No
incluye
organizacional
comercial,
yaregistros
que
ste
meses.
En la
del
proceso
productivo
no
se
contemplan
arriendos,
pblicos,
otros.
7.
la
adecuacin
deel
lacomponente
planta,
para
que
cuente
capital
donde
hay
presencia
de
grupos
fuera
deentre
la con
ley;
2)
proveedores,
tanto
lacomerciar
fruta
del
chontaduro
como
de
sanitarios
que
le
permita
los
productos,
noLa
fue
inversiones
administrativas
solo
se
basa
enelde
laperiodo
distribucin.
Se computador,
le
formularon
observa
por
ninguna
parte
lacomo
produccion
de
las
Los
productos
presentan
alta
competencia
por
empresas
de
trabajo
para
improductivo.
Proyecto
atencin
es
mediante
laseutilizacin
de equipo
de
las
maquinarias
y
herramientas.
4)
Todos
los
captulos
clara
la
forma
como
se
determino
el
tamao
del
negocio
impresora,
fax,
etc.
5)
No
presupuest
ningn
valor
preguntas
asegunda
la emprendedora
las
cuales
fueron
capelladas
intercambiables.
Se
propone
sin
ningun
reconocidas
y
de
gran
trayectoria
como
por
ejemplo
presentado
por
vez
la
primera
fue
en
la
novena
avanzada
como
gonimetro
y
cuantificador
de
fuerza
relacionados
con
estrategias,
decivil,
comercializacin,
a implementar,
no
se
presento
claridad
en cualla
para
plizas
de
responsabilidad
comnmente
oportunamente.
fundamento
que
de
requerirse
mas
produccion
SIIGO,
HEISONH,
lode
que
un innovador
riesgo
de
gran
convocatoria,
plan
negocios
es
en la
electrnico
ycontestadas
dispositivos
degenera
rehabilitacin
interactiva,
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
no
citan
realmente
es
lael
produccin
por
periodo
lade
informacin
utilizadas
para
blindarse
ante
losde
riesgos
siniestros.
El
proyecto
32683
Tudomotik
no
es
viable.
razones
solucion
es
vincular
cuadrillas
mas
operarios,
sin
impacto
para
el
proyecto.
8.
realiz
una
encuesta
medida
que
se
pasa
de
produccin
artesanal
ala
producir
especialmente
diseados
para
esta
clase
deLas
patologas,
actividades
puntuales
con
objetivos
especficos,
no la
son
presento
incoherencias
enSe
los
datos;
en
la
parte
6)
No
se
muestra
informacin
detallada
sobre
posible
principales
son:
1.
Dentro
de
su
proyecto
no
analiza
el
considerar
que
la
ruta
critica
del
proceso
esta
en
para
conocer
las
expectativas
de
los
clientes,
pero
esta
de
manera
industria
permitiendo
mejorando
el
proceso,
que
en
los
actuales
momentos
no
lo
utilizan
sino
centros
concretas,
de
hecho
no
se
advierten
estrategias
como
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
cual
competencia
del
negocio,
ni identifica
claramente
ely a
impacto
de
los
factores
macro
econmicos
del
pas
guarnicion,
que
cuenta
unicamente
con
una
sola
no
es
una
muestra
representativa
del
mercado
debido
senecesario
innova
al para
empacar
allalos
vaco
especializados
de
Bogot
y marcan
diferencia
conde
los
tales.
5)
En
la
parte
financiera
no
hay
actualizacin
sera
el
tiempo
cumplir
con
los
requisitos
factor
diferencia
con
respecto
a
dems.
No
mas
especificamente
de
Pereira.
El
maquina
de
coser,
haciendo
laproyecto
contratacion
que
equivale
solamente
al incoherente
0.8%
de 2.
laa poblacin
del
otros
centros
de fisioterapia
ydel
le salario
dan
pacientes
yla
se
fijan
por debajo
mnimo
legal
ysalarios
obtener
la
legalizacin
la
empresa
ylos
lostendran
permisos
demuestra
estudio
en
cuento
a cifras
en
ventas
y
contempla
posibilidad
dede
incursionar
en
el
mercado
de
de mas
personal,
pues
simplemente
no
mercado
objetivo.
9.previo
En
el
Balance
general
el
45%
defue
los
posibilidad
mejor
atencin;
3)el
Elnegocio,
plan
de
negocios
vigente.
5)de
Hay
una
asignacin
anual
deno
siete
millones
requeridos
para
implementar
noestudio
mostro
precios
de
la
competencia,
tanto
demuestran
Pereira,
Manizales
y Armenia,
sinlo
embargo
el
de
maquinas
enque
operar.
Nopor
se
entiende
porque
razon
recursos
solicitados
al
fondo,
se
destina
a
bancos,
esto
bien
presentado,
cumpliendo
con
todas
las
de
pesos
enlos
publicidad
que
no
estn
justificada
y no
es
claridad
en
instrumentos
o comercialmente.
lneas
de
accin
que
se
punto
de
comparacin
mercado
solo
se
realiza
para
la
ciudad
de
Pereira.
3.
Se
solo
se
requieren
12
hormas
para
la
produccion
del
se presenta
como
unbases
capital
Nopgina
se en
especificaciones;
4)
las
deimproductivo.
clculo
originan
coherente
con
las
estrategias
definidas
como
la
tendran
para
laeloperacin
lase
empresa;
en
El
plan de
negocios
32705
de
BIOPLASTICOS
requiere
profundizar
en
anlisis
de
la
competencia
calzado,
lo garantizar
cual
claramente
esdinero.
insuficiente.
Noase
establece
en
qu
senmero
invertir
el
Se
realizaron
encuesta
suficientemente
yclaridad
razonada
las
web
y que
publicidad
impresa.
6)detallada
No
haynomencin
en
ellaen
plan
la
parte
financiera
noconsidera
se
presenta
enlas
MEDICOS
S.A.S.
se
viable
por
dado
solo
se
contemplan
empresas
ubicadas
la
explican
razon
es
por
cuales
se
pretende
preguntas
el las
daestados
08/09/2010
ylas
fueron
contestadas
en
los
seis
instituciones
que
prestan
servicio
de
terapias
en
la
de
negocios
de
capacitacin
para
el
manejo
de
los
estimacin
financieros
presenta
una
alta
siguientes
razones:
Riesgo
con
respecto
a la puesta
ciudad
de
Pereira
y 1.
el proyecto
considera
constituir
una
empresa
unipersonal.
Se participar
plantea
laen
tiempos
establecidos.
ciudad
y con
lasla
cifras
obtenidas
sede
calcularon
ventas
equipos
como
autoclave
y
marmita
y
tampoco
se
sensibilidad
frente
a
variacin
tanto
precios
como
de
en
marcha
de
fbrica
y
la
generacin
de
un
ritmo
Manizales de
ycon
Armenia.
4. No
sede
evidencia
un anlisis
contratacion
unposibilidades
contador
experto,
sin embargo
dentro
moderadas
cumplimiento;4)
La
menciona
el
mantenimiento
de
estos
para
garantizar
que
volmenes
de
produccin,
ya
que
proyecto
muestra
productivo
soporte
lasexpresa
ventas
proyectadas
a nivel
profundo
deque
proveedores.
5.
No
esel
claro
el manejo
de
de
las actividades
se
aclaracion
que
este
situacin
financiera
se hace
puede
considerar
sostenible,
pero
no
semateriales
daen.
Se
realizaron
yse
fueron
resueltas
un
plan
de
produccin
diferente
al quecompetido
proyecta
en
el
regional
en
unen
mercado
altamente
yMucho
cuanto
apreguntas
inventarios,
rotacion
ycon
debe
es
realizar
actividades
d
eauxiliar
contable.
con
rentabilidad
moderada
y
5)
porque
cuenta
con
un
a
satisfaccin.
modelo
financiero
del
al
realizar
volatilidad
en
precios.
2.emprendedor,
Nofuncionario
tiene
en cuenta
una este
curva
almacenamiento
de
materias
primas.
6.
Teniendo
en
menos
se
entiende
que
al
que
realizara
el
32855
-con
Montaje
de Estacion
Piscicola.
(NO
VIABLE).El
equipo
de
trabajo
que
se
complementa,
con
la
ajuste
las
producciones
del
plan
de
negocios,
los
de
penetracin
en el mercado
que
le proyecto,
permita
evaluar
su
cuenta
la informacion
brindada
enmensual
el
sehapodria
corte,
solo
seno
pagara
un en
salario
de
$350.000.
emprendedor
manej
documento
el
tema
de la
emprendedora
quien
essu
fisioterapeuta
que
estados
financiero
generan
indicadores
delas
rentabilidad
flujo
caja la
ante
retrasos
en
metas
considerar
que
actual
dealcanzar
este
tipo
de
servicios
No
sede
explica
eloferta
costo
del
arrendamiento
para
los
NO
ACREDITADO:
Nelcy
Estrella
Cabezas,
no
cumple
produccin
pisccola
con
suficiente
propiedad,
su
desarrollado
estudios
de
campo
para
su universidad
desfavorables,
para
el
caso
del
presupuesto
de
ingresos
propuestas.
3.ciudad.
La
estructura
administrativa
ypara
comercial
en
Pereira
es
suficiente.
precios
de
la
Se
plantea
el
proposito
de
crear
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
ser
concepto
del
negocio
no
es
claro.
Se
menciona
en
el
discapacitados
por
minas
antipersonales
y su
operacionales
noajustada
se presenta
un
anlisis
profundo
essobre
demasiada
para
lograr
elcuales
plan
de
ventas
cuatro
empleos
indirectos,
sinalevinos
definir
son
y de
que
beneficiaria
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
documento
la
produccin
de
como
uno
de
actualmente
es
monitora
esa
misma
universidad
y
determinacin,
se de
menciona
simplemente
que
laellos
propuesto.
Elrealizaran.
plan
negocios
sugiere
que
sea
actividades
Ellaplan
operativo
esta
certificados
allegados,
emprendedora
est
objetivos
del
proyecto
pero
se
describe
el no
proceso
que
tiene
asesora
de
contadora
con
experiencia
enlo
competencia
posee
un
precio
similar
pero
sin
endulzante
gerente
quien
realice
las
actividades
administrativas,
correctamente
construido,
nooctavo,
hay
actividades.
Elpara
modelo
materias
de
noveno,
dcimo
y
productivo
para
la
obtencin
de
este
producto,
lo
proyectos.
Eladelantando
plan
de
negocios
No.
32749
Con
las
Manos,
no
es
natural
ytiene
simplemente
se
menciona
que
se observan
tuvo
en
que
resta
importancia
a una
su
labor
estratgica.
Falta
financiero
varias
inconsistencias,
noclaros
se
undcimo
semestre.
Los
trminos
son
en
que
propone
la
compra
de
que su
segn
viable,
porque
: 1) Fu
considerado
no
viable
en el
la la
cuenta
factores
internos
yincubadora
externos
para
personal
comercial
que
abra
mercado
tanto
con
los descuentos
que
ofrecen,
el
costo
unitario
de
numeral
1.5
"QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR"
descripcin
de
su
sistema
no
tendr
uso.
Nomaterias
hay
pasada
convocatoria
por
laanlisis.
falta
de
un
estudio
de
determinacin,
sin
entrar
en
Se
presenta
una
distribuidores,
como
clientes
directos
u
otros
canales
primas
y de
manod
e obra
no
esta
justificado,
no
hay
un
Estudiante
que
se
encuentre
cursando
los
dos
(2)
claridad
en
el
desarrollo
del
negocio.
se
plantea
la
mercado.
En
la
nueva
presentacin
se
cambia
el
tipo
de
proyeccin
de de
de seguimiento
producto
a comercializar
comerciales
yvolmenes
que
realicen
comercial.
presupuesto
costos
indirectos
fabricacion,
no
ltimosque
semestres
en un
programa
de
educacin
compra
de
una
incubadora
a laelque
se
la usouna
en
productos
publicitarios
a ofrecer
yde
seno
presenta
mayores
los
planteados
en
plan
de
negocios,
ya
conemplaronla
cartera
que
si
otorgaran
yconsidera
no
consideran
superior
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
desarrollo
del
proyecto
El
emprendedor
como
encuesta
cuyo
cuestionario
realizado
a
70
que
en el ao
3inventario
se espera
una
produccin
deeste
56157
El
proyecto
nmero
32832
PLASTICOS
URABA
se
la
existencia
de
alguno,
lo cual
para
tipo
las
Leyes
de
y 115
de
1994
ytecnicamente
dems
que
las
amenaza
en
DOFA
la contaminacin
ambiental
pero
no
microempresas,
no1992
permite
cuantificar
una
unidades
y30se
proyectan
60.638.
Teniendo
en
cuenta
Plan
32856
denominado
SNOPPY
COMPUTERS,
considera
no
viable.
Las
principales
razones
para
esta
de
actividades
resulta
ineludible.
Plantean
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
presenta
unparticipacin
plan
de1 mitigacin.
Sela
pudo
establecers
que
posible
en
el en:
mercado.
2)
Silaelnecesidad
mayor
estos
aspectos
desfavorables
en
formulacin
delsu
plan
presentado
por
emprendedor
para
desarrollar
determinacin
consisten
1.
No
se
presentan
de
un
credito,
adicional
a
los
recursos
que
esperan
el negocios,
proyecto
NO
propone Cauca.
un
plan
de
manejo
ambiental
porcentaje
de
inconformismo
fu
el
precio
y
la
calidad,
de
se
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
por
negocio
en
Jamundi,
Frente
al
proyecto
evidencias
claras
que
garanticen
comercializacin
de
obtener
del
fondo
emprender,
sin la
argumentacion
alguna
diseado
para
reducir
alto
grado
el
impacto
generado
no
seproductos
pregunto
sobre
cada
uno
de
los
precios
de
los
tanto
no
seen
recomienda
su
financiacin
por
parte
del
presentado
la
8.en
Convocatoria
nacional,
mejor:
los
y compra
por
parte
de
sus
posibles
ylotal
vez
lolamas
determinante
resulta
ser
que
los
saldos
porms
explotacin.
El
plan
debe
contener:
la
servicios
publicitarios
a la
competencia,
unido
a su
Fondo
Emprender.
Dej
liviana
lafrente
estructura
organizacional
con
clientes,
cuando
existen
distribuidores
de
tradicin
en
la
en
la
caja
al
final
de
cada
periodo
resultan
tener
unos
identificacin
del
agente
contaminante,
el recurso
conformacin
promedio
ydel
calidad.
3) No
una base
relacin
al 2.
tipo
y presenta
alcance
negocio.
Sin hay
embargo,
an
zona.
No
mayor
novedad
oactividad
manejo
valoras
tan
altos
que son
cercanos
al monto
del4)total
afectado,
impacto
causado,
la
labor
tcnica
para
sustentar
las
ventas
proyectadas.
No de
se
presenta
debilidades
que
lo hacen
NOoclaramente
ES
VIABLE
medioambiental.
Aunque
menciona
reciclaje,
no
dice
en
las
ventas
de
ese
mismo
periodo,
lo
cual
es
mitigadora,
resultado
esperado
de la implementacin
analizan
los
canales
de
comercializacin
para
el
elelpunto
de vista:
1: demtodo
mercado
porque
la
quedesde
etapa
no
presenta
ningn
o un
indicador.
erroneo
etiempos
inconsistente.
de
esta yactividad,
los
de
aplicacin
decomo
la
aprovisionamiento
dede
materias
primas
insumos
la hace
sobre
el total
dedesde
lae poblacin
sin
3.estimacin
Presenta
niveles
ventas
altos
el arranque
mitigacin,
y
un
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
tampoco
sus
condiciones
comerciales
5)
No
hay
clculos
tener
en cuenta
no de
todos
estn en en
edad
de manejar
deldefine
proyecto
sinque
curva
penetracin
elconjunto
mercado
y
Se
"....El
impacto
ambiental
como
el
de
de capacidad
produccin
real
de
los servicios
la tecnologa,
quede
norespecto
todos tienen
computador,
tampoco
difciles
de
alcanzar
al
grupo
poblacional.
4.
No
efectos
potenciales
que
la actividad
ejerceraporque
sobre el
publicitarios.
aporta
perfil del consumidor.
2 financiero
hay
descripcin
de
perfil
de
cargos,
funciones
y
medio ambiente
en comparacin
con ladesituacin
presenta
inconsistencias
en
registro
manodel
de
responsabilidades.
5. Nollevado
selos
realizaron
ambiental
si noadministrativos
se hubiera
cabo ajustes
la financiero,
misma.
En
obra y gastos
en ela modelo
proyecto
con respecto
a las observaciones
planteadas
piscicultura
los impactos
de alto nivel
son:
contempla
en en
la estructura
un
vendedor
que
no
incluye
la del
convocatoria
anterior.
Contaminacin
suelo;
causada
por
residuos
en los costos administrativos, por la estimacin del
orgnicos;las
aguas
servidas
la
mercado,
ventas
estn del
por proceso
fuera de productivo
la realidad ydel
postcosecha;
y escamas;de
mortalidad;
mismo. 3. ceras
Su componente
innovacinsangrado
no es y
despojos
de
evisceracin
sostenible, mxime cuando ya las compaas
proveedoras de Internet mvil estn llegando
directamente al consumidor con mltiples beneficios no
comparables con los que puede ofrecer el emprendedor.

174

Si

No

No

No

No

No

123

Si

No

No

No

146

Si

No

77

Si

No

179

Si

No

No

No

No

136

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

192

193

32857

RESTAURANTE LEO'S

Montera

Crdoba

Hoteles Y Restaurantes

180

32933

Siembra, Manejo y
Comercializacin de Material
Vegetal de Cacao

Roberto Payn

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

172

145

194

32946

Empresa Ganadera la Holanda El Paujil

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

195

32951

MINA INTIMA

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

128

196

32998

FRESHERBS

Nemocn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

197

33006

ABONOS ORGANICOS DEL

OCCIDENTE

Cha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

38

198

33021

INDUSTRIA TROQUELADORA Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

177

199

33028

SAFRISCO

Boyac

Industrias Manufactureras

111

165

Chiquinquir

200

33063

CANCHAS SINTETICAS

Ibagu

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

201

33073

Galleteria para heladera

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

180

202

33077

FABRICACION DE
VENTILADORES
INDSUTRIALES

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

122

203

33108

COLOR ORIGINAL

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

173

204

33136

ICONO CLASS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

205

33141

ACADEMIA MUSICA Y AUDIO

Bogot

Bogot D.C

Educacin

178

Boyac

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

150

150

206

33157

MUEBLES RUSTICOS DE
NOBSA

Nobsa

207

33159

MOTORS HAULLING

El Tambo

Nario

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

208

33169

PROCOCHUVA

Chocont

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

209

33180

TECNOMECANIZADOS DE LA
SABANADE CONFECCIONES Cha
TALLER

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

150

210

33248

DE MANTAS WAYUU
ESTAMPADAS CON LA
TECNICA DE LA PINTURA

Fonseca

La Guajira

Industrias Manufactureras

67

211

33294

AGROGANADERA NUEVA
GRANADA

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

212

33303

LEVANTE DE GANADO
BOVINO EN PASTOREO Y
CON SUPLEMENTACION

Morroa

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

141

213

33314

MUISK

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

214

33316

YOGOVAKITA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

33353

Empresa prestadorade
servicios ecoetnoturisticos

Manaure

La Guajira

Hoteles Y Restaurantes

79

120

215

216

33378

COMUNICAMOS TELEVISION
COMTV
El Tambo

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

217

33384

WIMU CHINU

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

78

218

33390

Productora y Comercializadora
de Embutidos Carnicos J.C.
Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

88

219

33393

SOGAVEN

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

103

Pueblo Bello

Venecia

presenta
uncomo
plan
para
el documentos
manejoyque
del
medio
normas
NTC.
3.queda
Elespecfico
emprendedor
manifiesta
realiz
sinkg.
manifestar
else
nmero
de
personas
cuyo
acreditacin
beneficiarios:
Los
deben
este
proyecto
aunque
puede
hacer,
noes
es
necesario
claro
de
la
lectura
del
plan
de y
$3.500
se VIABLE.
asume
que
yNo
la
lo
proyeccin
que
se
produce
de
costos
se
vende
no
consistente
de
manera
constitucin
de
una
empresa
simplificada
por
acciones,
preservacin
del
medio
ambiente
al
reducir
el
impacto
tiene
unos
costos
superiores
al
volumen
de
las
ambiente
dado
que
el
restaurante
estar
anclado
unas
pruebas
en
laboratorio,
pero
no
se
presentan
cuestionario
no
permite
estimar
una
demanda
yen
laaun
ser
remitidos
avender
FONADE
durante
cinco
(5)
das
solamente
contribuye
a ni
generar
un
mayor
costo
del
negocios
que
los
productos
por
paquetes
las
inmediata,
cifras
conproducido
situacin
las
del
plan,
que
para
se
presenta
el
social
consistencia
de
no
hay
profundidad
ni
claridad
enobjeto
allos
desarrollo
de
los
negativo
por
lamercado.
actividad
en
cuanto
aeste
la
operaciones.
Node
present
las
bases
de
clculo
que
leen
ferri
sobre
el
rio
sin.
7.
No
respondi
las
tareas
evidencias
las
mismas.
4.
No
se
hace
una
posible
participacin
en
el
4)No
hay
claridad
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
avalado
ella
producto.
16).
No
aporta
precios
de
los
productos
de
pequeas
y
medianas
empresas
sea
el
camino
la
negocio
estimacin
sera
del
utpico
capital
llegar
de
trabajo,
hasta
ese
eldegradacin
presupuesto
punto.
16)
La
de
trmites
y permisos
en
entidades
como:
Cmara
de
ampliacin
de
la
frontera
agrcola,
la
del
permiten
establecer
los
volmenes
esperados
de
ventas,
asignadas
por
el
evaluador.
descripcin
tcnica
de
los
ventiladores
axiales
como:
en la
totalidad
de los
requerimientos
de
insumos
yla
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
competencia
para
poder
establecer
con
un
criterio
adecuado
a
seguir.
El
ejercicio
de
estimacin
de
la
infraestructura
egresos
no
presento
y
localizacin
claridad
propuesta
de
cmo
para
se
realizara
la
empresa
comercio,
Bomberos,
Secretaria
de
hacienda
para
el
suelo,
la produccin
de
gases
efecto
invernadero
entre
adems,
no 33006,
tiene
en
cuenta
laORGNICOS
estacionalidad
de
la
Plan
N
ABONOS
DE
potencia,
nivel
de
tensin,
RPM,
entre
otros.
5.
No
se
materias
primas
para
asegurar
el
proceso
de
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
definido
los
valores
ms
apropiados
del
precio
de
venta
demanda
nodesarrollar
est
hecho.
Tiene
problema
de
nombra
compra
que
de producto
se
abien
otros
en
productores
la plan
ciudad
de
deBarranquilla,
la
zona,
en
pago
Impuestos.
En
los
antecedentes
hace
otras.
Elidentificar
emprendedor
es
mdico
veterinario
zootecnista
demanda
para
proyectar
las
ventas.
12-No
presenta
OCCIDENTE,
NO
VIABLE:
Este
no
fue
viabilizado
puede
sique
la El
capacidad
operativa
esno
suficiente
produccin,
dado
latamao
informacin
con
respecto
ahan
lo
deal
los
planes
de
negocio,
node
se
recibieron
los
ycuanto
poder
disear
estrategias
de
mercadeo.
17).
No
sela
supuestos
1.
lael
muestra
pero
no
muestra
una
distribucin
en
planta
yutilizado
una
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
muestra
referencia
aque:
la los
experiencia
del
emprendedor
en
yen
posee
5ya
aos
de
experiencia
en
ejercicio
de
su
cotizaciones
de
muebles
y enseres
que
permitan
la el
octava
convocatoria,
dejando
indicados
en
el
para
plan
de
negocios,
debido
aono
que
no
se
tiene
registrado
en
los
estados
financieros
consistente.
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
adelantado
procesos
que
garanticen
permitan
conocer
para
hacer
inferencias
es
muy
pequeo
yes
2.
No
es
muy
ubicacin
conveniente
para
el
proyecto,
es
decir,
no
se
la
falta
de
coherencia
entre
el
precio
propuesto
y
el
comercializacin
y
transformacin
de
alimentos.
profesin
lo
que
da
solidez
a
la
propuesta,
el
plan
se
verificar
los
costos.
Los
costos
no
se
incluyen
en
su
proceso
delas
evaluacin
las
conclusiones
sobre
las
fallas
conocimiento
de los
tiempos
necesarios
para
la
5)
Faltaron
piedras
y
los
apliques
dentro
del
costo
de
condiciones
comerciales
de
algunos
de
los
canales
de
claro
que
las
empresas
pequeas
y
medianas
tengas
los
valoraron
las
diferentes
variables
o
fuerzas
locacionales
precio
con
el
cual
se
las
ventas,
tampoco
Presenta
objetivos
coherentes
con
relacin
al
planen
de
haba
presentado
enestimaron
laembargo
86.
Convocatoria
nacional
totalidad
algunos
como
los
Bancarios
seseconsideran
muy
de
esta
formulacin.sin
no
tuvieron
fabricacin
de
los
productos.
Se
realiz
una
encuesta
produccin.
6) No
se
involucr
como
tampoco
tuvo
en
plan
depara
negocio
33141
Academia
Msica
yse
Audio
se
comercializacin
nombrados
en
el
plan
de
negocios
recursos
invertir
en
los
paquetes
de
contado,
ysitio
la
yEl
los
diferentes
factores
que
permitan
establecer
el
muestra
en
el
incremento
de
lasrecomiendan
unidades
a
negocio
que
pretende
desarrollar
pero
estos
no
permiten
resultando
viable
pero
no
priorizado.
Se
bajos
y claridad
por
eso
no
se
incluyen,
practica
que
hace
cuenta
para
esta
nueva
solicitud.Se
pregunta
por
que
no
a
los
administradores
de
algunas
minas,
pero
sta
no
cuenta
para
la
financiacin
el
requerimiento
para
evalan
como
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones.
como
son
almacenes
y
ferreteras
distribuidores
de
participacin
dentro
del
mercado
objetivo
es
muy
alta
vender
que
yofrece
el acopio
los cambios
mximos
que
se
pretende
beneficios
o los
menores
de
producto
ser
cuantificables,
ni
medibles
enlos
el realizar
periodo
de
anlisis.
144smlv.
inciertas
las
proyecciones.
13-El
volumen
de
ventas
Se
se
realizaron
los
sugeridos
con
respuestas
no
muestra
las
expectativas
de
clientes
hacia
el
materias
primas
dentro
del
capital
de proyectada
trabajo.
7)
No
se
1.Sela18).
considera
que
el
emprendedor
desisti
del
cadena.
La
estructura
de
costos
no
es
para
una
empresa
que
est
comenzando.
Una
en
costos.
periodos
17)
posteriores,
El pues
anlisis
DOFA
estos
factores
presenta
distorsionan
un
grupo
de
En
definicin
yse
desarrollo
de
estrategias
proyecto
teniendo
en
cuenta
los
establecimientos
que
satisfactorias,
presenta
unlas
nuevo
anexo
delos
producto
(precio,
condiciones
crediticias,
capacidad
de
realizaron
clculos
de
capacidad
real
de
produccin.
8)
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
de
negocio
proyecto,
porque
no
di
respuesta
a
las
preguntas
totalmente
consistente
con
el una
modelo
financiero
sugerencia
adicional
seria
que
escogieran
empresas
no
resultados
debilidades,
econmicos
oportunidades,
del
negocio.
fortalezas
Teniendo
amenazas
en
cuenta
que
comerciales
essu
necesario
definir
poltica
comercial
manifestaron
intencin
de
compra
yyproyeccin
el
crecimiento
costos
yCANCHAS
deuna
proyecciones
de
ventas
cifras
que
no
sey
pago,
entre
otras).
Adems
no
seNo
anexa
la
ficha
tcnica
Noactivos
hay
justificacin
tcnica
acon
laes
de
33063
SINTETICAS
Centro
de
Comercio
formuladas
por
el
evaluador
2.se
encuentra
como
adjuntado
por
los
emprendedores.
Ante
las
por
sino
por
ventas
que
generen
y
hagan
una
todos
son
relevantes
los
aspectos
al
desfavorables
negocio,
pero
no
en
la
formulacin
claro
si
estas
del
que
incluya
unaanlisis
poltica
depersonas
ventas
yno
unse
reconocimiento
histrico
del
4,5
%
del
producto
interno
bruto
en
Boyac
someten
a
un
financiero
y
determina
su
ni
se
menciona
a
cuntas
se
les
aplic.
7.
Los
ventas.
Servicios
de
Ibagu.
En
la
evaluacin
no
se
encontr
determin
magnitud
las
necesidades,
no clculos
presenta
justificaciones
anteriormente
nombradas,
los
encuesta
de
mnimo
350
empresas
ycompleta
les
pregunten
estrategias
plan
de la
negocios
se
encuentran
yun
lade
no
enmarcadas
respuesta
sobre
factores
a base
lasde
de
marca,
no
realiza
anlisis
comportamiento
de
parmetros
poco
confiables
que
no
dan
ninguna
rentabilidad.Se
propone
un
nuevo
precio
deno
venta
incrementos
en
las
cantidades
adel
vender
son
delson
88%,
suficiente
informacin
sobre
la
determinacin
del
la
estructura
de
precios
ni
los
parmetros
definidos
para
estimados
para
las
unidades
producidas
cuanto
gastan
en
ese
tipo
de
productos.
Otro
tema
econmicos,
aclaraciones
polticos,
solicitadas,
socio-demogrficos,
sede
concluye
que
eltecnolgicos,
plan
No
es
la
demanda
yellavolumen
definicin
mercado
objetivo.
No
que
justifique
ventas
mucho
mas
se
$1100
kilo
,confiables,
valor
que
se
encuentra
por
encima
del
pero
stos
no
estn
debidamente
8.si
En
el
mercado
objetivo,
mercado
potencial
y su
de
la
demanda
fijar
el
margen
de
3.Nosustentados.
tuvo
en
cuenta
para
totalmente
sobre
todo
cuando
se
importante
eslo
si
identifico
464
empresas
nobusca
culturales
yque
del
medio
ambiente.
18)
Dentro
la de
Viable
ycuenta
por
tanto
no
se
recomienda
financiacin
identifica
si
elganancia
producto
tiene
algn
grado
depuede
tiene
en
que
las
manifestaciones
de
intencin
promedio
de
precio
de
este
producto
pues
se
encuentra
plan
de
negocios
establece
que
se
debe
capacitar
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33159
MOTORS
HAULLING
del
producto.
Igualmente
se
evidencia
una
los
estudios
el parte
margen
de
desercin
4.No
producir
casi
alse
mximo
de hace
la
capacidad
bajo
lalos
sumarlas
para
todos
los
productos
yestudiantil
obtener
al
final
estructura
organizacional
se
referencia
de
por
del
Fondo
Emprender.
estacionalidad,
si
es
de
consumo
directo.
En
la
compra
no
obligan
a
los
distribuidores
a
adquirir
los
en
el
mercado
kilo
de
compost
desde
$600.Por
tanto
se
adecuadamente
al
personal
que
producir
los
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
Afinanciero
LAS
sobrestimacin
de
los
resultados
del
modelo
define
losproveer
procedimientos,
permisos,
registros,
yhabla
dems
incertidumbre
del
satisfactorio
funcionamiento
de
la
1.300,
no
es
correcto
y NO
deliberadamente
sobre
estima
la
cargos
a
con
sus
funciones,
pero
no
se
de
definicin
de
las
caractersticas
tcnicas
del
producto
no
productos.
14-El
medio
de
transporte
utilizado
para
las
Elque
plan
33136
- ICONO
CLASS
no
es
viable.
No
sobreestiman
las
proyecciones
ventas
que
no
ventiladores
axiales
yestas
dems
accesorios,
pero
no
se
SIGUIENTES
RAZONES.
Teniendo
en
que
es
ya
se
subestiman
el1.
valor
dede
los
salarios
al
no
documentos
que
se
para
ladesarroll
implementacin
maquinaria.
Dado
esto,
el
evaluador
anlisis
demanda.
Respecto
arequieran
estrategias
lacuenta
estrategia
tiempos
de
experiencia
de
cada
uno
de
ellos
yno
las
define
las
actividades
de
cada
proceso,
no
indica
la
entregas
es
una
bicicleta
panadera,
por
lo
que
se
cuantific
los
objetivos
para
que
fueran
medibles
yde
presentan
preacuerdos
o
acuerdos
de
comercializacin
indica
quien
los
capacitar
ytiempo
costos
los
mismos.
9.
El
una
empresa
nueva
yparafiscales,
que
este
es
un
sector
muy
incoporarse
pago
de
vacaciones
y
del
negocio,
su
costo
y
requerido
para
su
de
sensibilidad
al
modelo
financiero
el
cual
no
respondi
distribucin
es
el
camino
correcto
para
generar
ventas,
La
propuesta
33169
se
considera
No
viable
por
las
competencias
exactas
de
cada
uno
de
ellos.
19)
Dentro
cantidad
eestablece
mano
de
obra
directa
que
requiere
incurre
en
gastos
de
transporte,
pero
tampoco
incluye
alcanzables.
En
anlisis
del
no
defini
elel
nicho
que
permitan
verificar
su
posible
logro.
emprendedor
que
se
requiere
de
dotaciones,
competitivo
por
compaas
grandes
y empresas
pequeas,
seael
cesantas.
De
igual
forma,
lamercado,
modalidad
de
obtencin
5.-No
se
encuentra
en
el
plan
elcontratacin
plano
de
satisfactoriamente
arrojando
indicadores
de
rentabilidad
sin
embargo,
no
est
claro
qu
tipo
de
va
siguientes
razones:
No
establece
indicadores
de los
logro
del
plan
de
negocio
no
se
especifica
si
existe
proceso,
no
cuantifica
el
tiempo
no
determina
PLAN
DEstas
NEGOCIO
NO.
33157
MUEBLES
RUSTICOS
sueldo
de
este
mensajero
en
los
costos.
15-La
de
mercado,
las
necesidades
de
los
clientes
potenciales
pero
no
estn
incluidas
en
los
gastos
deen
laque
realiz
sensiblilizacin
en
las
ventas
el
parcial
de
operarios
no
corresponde
a
latomando
realidad
del
distribucin
del
sitio
donde
funcionar
laproyecto;
academia
las
precarios
ylos
un
flujo
total
deobjetivos
caja
para
evaluacin
los
visitar
y una
silos
paquetes
sea
la
mejor
opcin,
dado
de
metas
dentro
de
los
del
No
estacionalidad
del
producto.
20)
El VIABLE
emprendedor
hace
responsables
de
cada
actividad.
En
el
desarrollo
del
plan
DE
NOBSA.
SE
CONSIDERA
NO
DEBIDO
A5
organizacin
y
estructura
financiera
de
la
empresa
respecto
de
los
productos
similares
a
los
que
su
empresa.
10.
El
plan
operativo
no
muestra
las
90%
de
los
proyectado
por
el
emprendedor
para
los
negocio.
En
materia
comercial,
aunque
se
menciona
la
medidas
de
cada
rea
cotas
para
determinarlas
cinco
aos
negativo,
lo
que
deja
en
duda
la en de
no
todas
las
empresas
tienen
el
presupuesto
requerido
menciona
antecedentes
nioNo
experiencias
del
proponente
referencia
ano
las
normas
que
regulan
la
industrializacin
de
negocio
hace
referencia
a1.
trmites
como
permiso
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
No
hay
claridad
el
requiere
ajustes
para
incluir
la
totalidad
de
los
gastos,
empresa
proyecta
vender,
determin
el
potencial
principales
actividades
que
desarrollar
la
empresa,
periodos
de
las
proyecciones,
a
pesar
de
validar
un
alto
posibilidad
de
realizar
torneos
promocionales
y
claramente,
6.No
determin
las
condiciones
de
yinversiones.
viabilidad
financiera
del
proyecto.
para
este
tipo
de
Respecto
a regin
la
estrategia
en
el
tema
del
proyecto;
No
justifica
comercial
ylos
desostenibilidad
los
alimentos
pero
no
esque
claro
en
informar
que
suen
sanitario
y
registro
INVIMA
para
iniciar
la
mercado
objetivo,
se
menciona
que
la
es
especialmente
los
sueldos
deben
ajustarse
a
cantidades
por
producto
o
porcentaje
de
participacin
para
poder
hacer
un no
seguimiento
mes
a mes
en
que
se
porcentaje
de
las
ventas
el nios
modelo
financiero
nos
reflejo
establecer
una
escuela
de
yalianzas,
nias,
laacuerdos
financiacin
infraestructura
que
debe
poseer
el
inmueble
7.No
de
comunicacin
fue
posible
comprender
que
econmicamente
la
propuesta
de
comercializar
uchuva
negocio
cumple
con
las
condiciones
locativas
mnimas
comercializacin.
No
evidencia
o
altamente
visitada
pero
no 11.
se
cuantifica,
ni
se
apoyan
en
requisitos
de
ley.16Las
elinvertirn
mercado.
Norecursos.
hay
base
tcnica
para
proyectar
lasde
Seconsideraciones
presenta
el su
plan
de
que
enlos
laactividades
empresa
obtendra
perdidas
ypresupuesto
que
flujo
de
estas
no
se
refleja
en
ellos
present
presupuesto
detallado
de
cantidades
de
estrategia
selos
va
acon
puntualmente,
aduciendo
con
mercados
europeos;
Deficiente
estudio
de
tales
como
el
estado
sanitario
de
pisos,
laobra,
convenios
entidades
que
garanticen
el
datos
estadsticios
para
determnar
esta
poblacin
yque
else
correspondientes
autilizar
aseguramiento
control
de
calidad
ventas.
desarroll
la
estrategia
de
distribucin,
inversin
y No
financiamiento,
pero
en
layadecuaciones
inversin
fija
no
caja
mostrara
negativos
para
los
aos
ventas.
Por
ltimo,
no
se
evidencia
ningun
tipo
de
valor
unitario
y valores
valor
total
las
que
sea
la
entrega
de
brochures
a
empresas,
esta
estrategia
mercados
anlisis
del
sector,
dada
latodos
magnitud
del
iluminacin
yyque
ventilacin.
Condiciones
para
el
proceso
sostenimiento
del
plan
de
negocio.
En
su
estructura
porcentaje
del
mercado
apara
abarcar,
por
otra
parte
se y
son
insuficientes.
aspecto
en
anterior
convocatoria
le
haban
tiene
soporte
(cotizaciones)
del
valor
de
la
maquinaria
proyectados.
2.
Se
debe
mencionar
que
una
de
las
tecnolgica
que
permita
diferfencia
el
debe
realizar
alcomo
inmueble
8.Notipo
aporta
detalles
de
cmo
es
muy
simple
y sola
nopropuesto;
cumple
con
aelconocer
la
proyecto
de
exportacin
Nodar
menciona
cuales
elinnovacin
producto
la ubicacin,
secuencia
de
reas,
organizacional
no
establece
el
de
formacin
tcnica
buscan
clientes
pero
tampoco
se
requerido,
afirmando
que
no
aplica
por
tipo
de
que
se
solicita.
En
laeldistribuidores
inversin
diferida
no
se
incluyen
lneas
productos
a vender
propuesta
por
producto
en
mercado.
En
la el
la
formacin
acadmica,
experiencia
laboral
y los
empresa
yde
sus
productos.
En
el
presupuesto
incluye
son
los
de
calidad
de
uchuva
exigidos
estado
sanitario
de
los
almacenamiento,
o
profesional
que
se
requiere
para
elconclusin,
cargo
director
al
cuantifica
este
mercado.
2.equipos,
Las
estrategias
de mercadeo
negocio.
No
hay
evidencia
de
cmo
determin
los
Elderequerimientos
plan
de
negocios
No.33180
denominado
gastos
puesta
en
marcha,
publicidad,
suministros
de
emprendedor
es
la
comercializacin
repuestos,
pero
emprendedora
debe
profundizar
en de
la resaltar
formulacin
del
competencias
de
su
grupo
de
trabajo,
son
adecuados
arriendos
de
punto
de
venta
y
promocin
y
publicidad
por
el
mercado
Suizo;
Presenta
deficiente
informacin
conservacin
y
calidad
de
las
materias
primas.
21)
igual
para
los
operarios.
Es
importante
que
esta
no
se
encuentran
presupuestadas,
dentro
de
las
precios
porgeneral
producto.
Respecto
ade
lay esta
estrategia
de
TECNOMECANIZADOS
DE
LA
SABANA
se
considera
oficina,
reparacin
yplan
mantenimiento,
entre
otros.
12.
En
esto
muy
ya de
que
dentro
se
pueden
negocio.
para
el
montaje,
puesta
en
marcha
del
pero
de
nuevo
no
esta
claro
cul
es
eloperacin
objeto
de
las
de
los es
canales
de
mercadeo,
competencia,
funciones
del
Respecto
a
lamenciona
seguridad
industrial
yy1.
como
se
trata
del
propuesta
ya
se
haba
presentado
los
resultados
de
respuestas
se
que
estn
incluidas
en
el
costo,
precios
manifiesta
son
iguales
a
los
de
la
competencia
no
viable
por
las
siguientes
razones:
Este
proyecto
fue
elmismas.
Balance
general
todo
el
dinero
solicitado
al ms
fondo
se
encontrar
toda
clase
de
repuestos
ydededistribucin
muchas
proyecto
productivo.
9.Eneste
las
estrategias
dedel
conclusin,
laque
estrategia
aEn
intervenir;
La
comercial
que
procesamiento
de
alimentos,
no
hablan
de
de
esta
segunda
evidencian
acciones
lomercado
que
escon
un
error
debido
apropuesta
rubro
hace
de
pero
ventaja
de
innovacin.
El5
presupuesto
de
presentado
enevaluacin
laanexo
convocatoria
Nacional
Norutas
8parte
y no
destina
a el
bancos
a
lo
largo
depero
los
No
se
referencias
y camino
de
diferentes
por
lo
que
es
comunicacin,
lasproveedores,
cotizaciones
que
soporten
puede
ser
a
seguir,
no
refuerzan
dicha
todo
se refiere
ano
un
perfil
de
proyecto
yaos.
no
a 13.
un
proyecto
evacuacin,
sealizacin
adecuada,
extintores
de de
emprendedor
para
realizar
los ajustes
solicitados
los
gastos
ventas,
sin
embargo
dentro
de
la
mezcla
de de
mercado
presenta
no
calcul
presenta
ajustes
sustanciales
en
los
contenidos
discrimina
el
valor
de
maquinaria,
equipos
ymotivo
difcil
estimar
unacciones
valor
exacto
oinconstencias,
estndar,
por
taltabla
los
de
costos
de
la
publicidad
y
Pgina
de
Internet.
10.estrategia
con
puntuales
de
comunicacin
y3.
propiamente,
puesto
que
ya
debe
tener
todas
las
incendios
etc.
22)
Elprimera
embalaje
del
producto
final
durante
la
evaluacin.
costos
no sede
encuentran
cuantificadas
las
estrategias.
los
gastos
promocin
y
servicios
de
manera
global.
generales.
2.
La
informacin
que
suministraron
en
la
herramientas.
14.
No
se
aclara
el
componente
innovador
se
estableci
un
valor
promedio
de
$40.000
para
poder
No
logra
determinar
losdecir
criterios
usados
para
la
promocin.
El
proceso
deest
produccin
esta
pero
variables
definidas
establecidas
Presenta
proyeccin
tampoco
es
referenciado,
es
no
se
comenta
sobre
No
hayseclaridad
del yporcentaje
de
ventas
que
se
espera
No
desarroll
la
justificacin
de
la proyeccin
de
ventas,
convocatoria
anterior
no
actualizada
3.descrito
No
se
tiene
y base
tecnolgica
que
ofrecern
sus
productos
en
el
realizar
lassin
proyecciones,
lo
anterior
reflejo
perdidas
al
proyeccin
mensual
de
ventas.
11.Los
costos
no
explicado
aljustificacin
detalle,
no
hay
niobra
responsables
de
ventas
tcnica
Presente
descripcin
elno
empaque
que
deben
los
materiales
innovadores
vender
en
cada
canal
deyllevar
mercado
prouesto
se
pregunto,
solo
hace
una
descripcin
detiempos
la
pero
claridad
cmo
se
contratar
la
mano
de
directa
mercado.
Se
agendaron
preguntas
yencuesta
fueron
contestadas
final
de
cada
periodo
una
TIR
indicando
que
enno
losni
incluyen
la
cotizacin
yclaridad
especificaciones
tcnicas
del
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33248
TALLER
DE
en
cada
paso
del
proceso
productivo
y
la
estructura
incompleta
del
proceso
productivo,
con
parmetros
sanitariamente
aptos
y
tcnicamente
adecuados,
pero
no
se
contesto
con
este
punto.
4.
Se
habla
justifica
nada.
Presenta
inconsistencias
ennegocios
el plan de
cules
sern
los
salarios.
4. establecidos.
En WAYUU
el
plan de
no
en
los
tiempos
primeros
5
periodos
de
funcionamiento
del
proyecto
es
equipo
de
aire
acondicionado,
servicio
de
vigilancia,
CONFECCIONES
DE
MANTAS
ESTAMPADAS
organizacional
es
muy
grande
para
tcnicos
especiales
en
anexo;
homogneos
ypropuesta
resistentes
aLa
la empresa
manipulacin
el
de
promociones
para
elretorno
canal
indirecto
de
entre
elyuna
10%
produccin,
registra
17196
unidades
ySE
en3.
launipersonal
proyeccin
se
incorporaron
los
tiempos
aproximados
para
lay y
imposible
observar
el
del
capital.
De
acuerdo
poltica
de
descuentos,
seguros,
mantenimiento
CON
LA
TECNICA
DE
LA
PINTURA.
CONSIDERA
empresa
que
est
comenzando,
hay
muchos
directores
propuesta,
hoy
transformada
SAS,
carece
de
solidz
transporte.
22)
La
proyeccin
de
las
ventas
fue
estimada
el
15%,
pero
estas
nopara
seen
ven
reflejadas
en
las
de
ventas
registra
19200
el
primer
ao.
No
incluy
fabricacin
de
los
productos
por
ende
no
se
puede
a
aclaraciones
del
emprendedor
este
informa
que
los
reparaciones
12.No
presenta
lade
determinacin
del
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1)
ylas
no
est
justificada
la
necesidad
dos
operarios
de
para
el
proyecto
de
exportacin
de
uchuvas
orgnicas
con
incrementos
anuales
del
10%
y
en
unidades
proyecciones
financieras.
5.
Se
menciona
que
los
todos
los
costos
en
el
modelo
financiero,
se
observa
que
determinar
siresiduos
conmal
los
equipos
yyaelque
personal
seajuste
pueden
desechos
oesta
que
lavincula
actividad
produzca
sern
punto
dedeequilibrio.
13.Los
objetivos
no
determinan
la
El
proyecto
costeado
el
solo
del
produccin.
de
calidad
certificada;
no
un
contador;
Node
estimadas
sin un
estudio
profundo
que
permita
diseos
los
muebles
estarn
a cargo
de
dieradores
los
gastos
de
administracin
y
ventas
llegan
a
$30.6MM,
cumplir
las
metas
propuestas.
5.
Los
mecanismos
usados
para
otras
actividades
en
un
93%,
pero
no
se
meta,
el
plazo
para
lograrlos
yno
lase
manera
como
verificar
personal
en
costos
inherentes
a
parafiscales
y seguridad
presenta
informacin
adecuada
de
los
requisitos
legales
garantizar
la
sostenibilidad
de
las
mismas
y
industriales,
pero
este
costo
incluye
dentro
de
los
los
de
personal
administrativo
areutilizar
$32MM,
y tan
solo
lanzamiento
noactividades
garantizan
la
insercin
para
reviso
que
estas
decorrecta
despus
dese
un
su
logro
14.-No
present
cotizaciones
con
indicacin
social
hacen
que
elde
proyecto
se grande
haga
inviable
El convirtindose
plan
de
No
33353
denominado
Empresa
para
crear
laNegocio
empresa
exportacin;
No
menciona
enni
un
riesgo
muy
para
el
gastos
admiistrativos
salario
ni
como
prestacin
33294
AGROGANADERA
NUEVA
GRANADA.
(NO
incluyeron
$9.8MM.
Elcomo
emprededor
no
contest
lasel
llegar
a
su-del
mercado
sonextrado
sofasa,
colmotores,
proceso
de
filtracin
elque
aceite
las
clara
oferente,
marcas,
modelos,
referencias,
financieramente.
2)objetivo
Las
proyecciones
de
ventas
estn
prestadora
de
servicios
ecoetnoturisticos
sede
considera
cumplimiento
de
calidad,
ambiental
poder
exportar
proyecto.
23)
El
emprendedor
enque
supara
estudio
financiero
demotocicletas
servicios.
7.
No
se
hace
descripcin
detallada
de
VIABLE).
Se
pudo
establecer
el
proyecto
no
preguntas.
contratistas
del
rea
de
construccin
entre
otros.
6.
No
y
que
posteriormente
ser
usado
en
caractersticas,
garantas
y
precio
de
las
mquinas,
sobreestimadas,
frente
a
la
posible
demanda
del
NO
por
las
siguientes
razones:
1)
El
perfil
del
elVIABLE
producto
aprocesos
los
europeos
Else
resumen
estructura
un
anlisis
numrico
que es favorable,
pero
cada
uno
de
los
no
determina
propone
un
plan
demercados
ambiental
diseado
para
se
puede
determinar
simanejo
hayproducctivos,
complementariedad
entre
los
motores
de
dos
tiempos,
generara
un gran
impacto
al
equipos,
aparatos,
materiales
eyalta
insumos,
condiciones
producto
la
zona
debido
ayalaque
competencia
alaen
nivel
cliente
no
esta
definido
teniendo
ejecutivo
carece
de
claridad
precisin;
que en
genera
otro
riesgo
su
confiabilidad
el
tiempo
que
seequipo
requiere
para
fabricar
cada
producto
reducir
en
alto
grado
elcorrectamente,
impacto
generado
porno
integrantes
del
de
trabajo,
debido
aPresenta
que
medio
ambiente,
ya
que
las
emisiones
de
gases
efecto
comerciales,
descuentos
etc.
necesarios
para
el
montaje
local.
3)
Las
estrategias
de
mercado
son
bsicas
y se
noel
cuenta
que
este
tipo
de
turismo
noclara
del
agrado
de
todo
deficiente
informacin
de
las
actividades
del
proyecto
y
depender
de
la
calidad
y
el
rigor
de
buenos
estudios
por
tanto
no
hay
una
explicacin
de
la
capacidad
explotacin.
El
documentono
no
contempla
la
conocen
los
perfiles,
funciones,
formacin
acadmica
invernadero
aumentaran
notablemente,
y de
igual
forma
de lamundo.
empresa
ymercado,
prestacin
dede
los
ofrecidos.
permiten
visualizar
una
proyeccin
de
ventas
como
lay
Se
debe
hacer
un
estudio
para
definir
de de
la
empresa
en
el
plan
operativo;
es
previos
de
tcnicos,
institucionales,
instalada
la
9.
Se
menciona
laNo
importancia
implantacin
yempresa.
mejoramiento
unservicios
sistema
adecuado
experiencia
de
cada
uno
de
los
miembros
de lade
pretender
usar
motores
de
dos
tiempos
afectara
apor
la
presentada.
4)
Los
costos
de
materia
prima
estn
claramente
eldurante
perfil
del
consumidor
de
este
tipo
financieramente
viable;
Presenta
deficiencias
en
cuanto
administrativos
la
pre
inversin
y
que
este
plan
del
cuidado
ambiental
pero
no
se
registran
las
que
mitige
en
gran
proporcin
los
posibles
empresa.
Noque
es claro
cul
esde
elesta
valor
agregado
ni el
reglamentacin
curso
en
elcalculado
momento
donde
debajo
del7.
estndar
del en
sector
confecciones,
no
servicios.
2)El
objetivo
sobre
no
dimensiona
deest
manera
adecuada
los
costos
dese
de
negocio
no
lomercado
evidencia.
ltimo
se
recomienda
al
actividades
que
la
empresa
en
contaminantes,
teniendo
enPor
cuenta
elconcretamente
altsimo
impacto
componente
innovador
que
ofrecern
sus
productos
se
prohbe
su
usorealizar
por
su
alto
grado
de
contaminacin.
4.
ajustan
porque
el
proyecto
define
la
calidad
desu
los en
numero
decausado
habitantes
de
laarumiantes
regin
yde
no
sobre
numero
de
inversin,
particularmente
los
requerimientos
de
capital
emprendedor
que
genere
valor
agregado
ase
este
sentido
y8.ylolos
deja
ms
cargo
otras
instituciones.
ambiental
por
los
en
lo que
refiere
el
mercado.
precios
y
las
cantidades
a
vender
no
En
el
corto
mediano
plazo
de
funcionamiento
del
materiales.
5)visitan
No
endelaManaure,
clase
de
turistas
queLa
el claridad
municipio
aunque
ela
de
trabajo
estructura
deprocesamiento
gastos
es
deficiente,
no se
conocimiento
en
elhay
rea
de
deempresa
alimentos
a
la
emisin
de
gases
(CO2,
metano,
otros).
Desde
el
estn
plenamente
justificados.
9.
en
la
inversin
diferida
proyecto
deque
acuerdo
alltimo.
modelo
financiero
este
node
33303
LEVANTE
DE
GANADO
BOVINO
ENsePASTOREO
organizar
ya
en
apartes
del
proyecto
habla
mercado
objetivo
es
este
3)Se
considera
que
hay
presenta
informacin,
no
es
coherente
con
la
crnicos,
fundamentando
su
fortaleza
eningresos
mejorar
los
punto
de viabilidad
vistalos
financiero,
elpublicidad,
flujo
de
33378
- COMUNICAMOS
TELEVISION
COMTV.
NO
no
se
contemplan
gastos
de
suministros
presenta
una
financiera
o del
evidencias
deal
ser
Y
CON
SUPLEMENTACION:
No
viable.
Es
un
proyecto
una
asociacin
yen
enlaotras
deel
una
empresa
limitada,
una
deficiencia
caracterizacin
producto,
no
clasificacin
de
cuentas
estado
de
resultados
ylade
ni
instrumentos
gestin
yen
lneas
de
accin
de
tal
manera
proyectados
se
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
VIABLE.
Elde
anlisis
de
las
diferentes
variables
de esto
de
oficina,
seguros,
entre
otros.
10.
Faltan
costos
sostenible.
que
asegurada
la
venta
de
suaspectos
producto
con
es
importante
para
el tema
fiscal
y de
legales
incluir
eltiene
plan
informacin
detallada
sobre
los
atractivos
los
costos
ni
los
gastos
se
dimensionan
de
manera
que
se
garantice
una
mejor
operacin
del
modelo
de
costos
e
inversiones.
Esto
es
porque
en
el
modelo
formulacin
y
evaluacin
de
la
inversin
permite
indirectos
de
fabricacin
como
trasporte,
servicios
COGASUCRE
adems
de
comercializar
el los
en
la
creacin
de
laquien
empresa.
6)laNo
hay
evidencia
de
a negocio.
visitar,
el
tiempo
que
tomara
visita,
el
punto
donde
adecuada
Se
sugiere
dimensionar
el
proyecto
Revisar
el
comportamiento
de
las
variables
presentado
por
el
emprendedor
se
est
omitiendo
conceptuar
que
existen
notables
deficiencias
quese
pblicos,
entre
otros.
11. En
financiero
no
producto
de
le
facilita
lamodelo
compra
los
terneros
acuerdos
deturista,
los
que
habla
con
la
alcalda
del
se
recogera
alventa
el se
tipo
de
men
ade
entregar,
definir
financieramente
y del
entender
las
implicaciones
sobre
ms
importantes
proyecto
de
taleste
forma
que
pueda
parmetros
bsicos
esenciales
para
tipo
negocio
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
contemplaron
los
costos
de
materia
prima
yde
para
ellas
como
insumos
del
proyecto.
La
empresa
generar
6
municipio
por
lo
cual
nonatalidad,
se
puede
proyectar
ventas
sicomo
la comida
incluye
cena
y/o
entre
muchos
variables
financieras
33314
- la
MUISK.
VIABLE.
Producto
innovador
en
diseo
optimizar
sus
pronsticos.
Para
el
estudio
de
localizacin
mortalidad
y la
adicionalmente
se
justifican
este
concepto
son:
1.desayuno,
No
se
realiza
un
anlisis
producto
diseo
de
accesorios,
el
costo
de
la
mano
de
empleos
(3
fijos
y
3
jornaleros).
El
equipo
de
trabajo
a
basados
enes
este
estimulo
comercial.
7) La
estructura
otros
detalles
que
se
deben
tener
en
cuenta.
4)No
se
exclusivo
acordado
con
el
cliente
y
fortalecimiento
de
del
proyecto
conveniente
su
ubicacin
cercana
a
los
vende
todas
las
terneras,
lo
que
genera
liquidez
en
ella
del
mercado.
Simplemente
se
incluye
un
cuadro
con
obra
es es
ms
alto
($47.667)
quepara
elson
precio
de
venta
Los
costos
directos
de
fabricacin
fundamentales
excepcin
del
emprendedor
no
evidenci
diseada
demasiado
costosa
el
diseo
de
un
presenta
un
plan
de
produccin
completo,
donde
se
cultura
colombiana,
sostenible
financieramente
en
proveedores,
consumidores,
ubicacin
intermedia
olay
corto
plazo
pero
al
largo
afecta
layel
rentabilidad.
Seel
cifras
que
no poseen
una
fuente
de
informacin.
De
($35.000).
Se
agendaron
preguntas
da
09/09/2010
para
fijar
precios
de
venta
cuando
una
compaa
ofrece
documentariamente
su
preparacin
experiencia
en
las
solo
producto.
8)
ofrece
un
producto
bordado
y
presenten
los
tiempos
de
los
servicios
donde
largo
plazo,
periodos
de
recuperacin
denila
inversin
relacin
decontestadas
dependencia
con
ciertos
condicionamientos
desarrolla
el
modelo
con
los
parmetros
tcnicos
misma
forma
deSe
presenta
el
tem
anlisis
de lase
fueron
en
los
establecidos.
diferentes
productos
en
presentaciones
distintas.
actividades
del
proyecto.
En
eltiempos
modelo
del
evaluador
se
pintado
adeducir
mano,
este
proceso
toma
mas
tiempo
que
el
permita
los
costos
unitarios
de
servicio.
Noelse
razonables,
generacin
empleos
directos,
procesos
tecnolgicos.
Como
el producto
esestipulada
innovador
en
pertinentes
la
venta
terneras
por
competencia.
2.ycosto
No
existe
una
adecuada
caracterizacin
Cuando
se estiman
iguales
los
costos
individuales
de un
incluyo
el
del de
emprendedor
por
un procesos
valor
que
estimo
el
proyecto
en
el
ciclo
operacional,
esto
contemplan
los
procesos
de
alimentos
ni
los
de
produccin
establecidos
en
mapas
de
procesos
mercado,
su
estudio
de
oferta
y
demanda
debe
emprendedor,
ySMLV
como
conclusin
de se
esta
dinmica
los
de los yconsumidores
y cantidades
los
clientes
potenciales
delpor
producto
estas
mismas
aplican
para
un
equivalente
al
con
las
prestaciones
minimas
de
incrementa
mas
los
gastos
financieros
de
operacin
y
correspondientes
al
hospedaje,
desde
la recepcin
hasta
cada
producto
y rentabilidad
esperada
sensata.
Se
centrarse
en
productos
similares
odesfavorables,
sustitutos
que
hasta
resultados
financieros
resultaron
lo
negocio.
Se
manifiesta
que se
efectu
un
trabajo
de
grupo
diverso
de
estos,
como
los
presentados
en
el
plan
ley
las
cuales
se
reconocen
como
gastos
depor
financiacin
de
las materias
el
alistamiento
de
elementos
para
laprimas.
prestacin
recomienda:
1.
Tener
muy
presente
los
tiempos
dedeun
el
momento
han
satisfecho
de
alguna
manera
la
que
se
concluye
lalos
NO
viabilidad
financiera
del
proyecto
campo
aYogovakita
nivel
de
encuestas
sin
embargo
no
se
de
negocio
que
tiene
5
presentaciones
representacin.
La
estructura
de
costos
del
proyecto
no
nuevo
servicio.
5)Los presupuestos
fueron
calculados
operacin
y desarrolla
capacidad
instalada
respecto
de200cc,
la del
necesidad
identificada,
teniendo
en como
cuenta
elson
anlisis
presentado.
Adicionalmente
el emprendedor
no
envi
presentan
se
el
anlisis
de los
resultados.
yogurt
enen
3emprendedor
diferentes
volmenes
lo
le
permite
alni
lograr
los
ingresos
suficientes
sin
tener
cuenta
que
aprimarias
los
empleados
fijos
no
seha
les
maquinaria,
equipos
a
disposicin
ycomo
mano
deencuestas,
obra,
para
sector
utilizando
fuentes
las
respuesta
a
las
tareas,
por
lo
que
se
asume
que
4.
No
se
detallan
las
tcnicas
de
los
1.000
ypagar
1.900ccc
yTIR
elespecificaciones
emprendedor
manifiesta
que
la
para
generar
una
positiva
(-1,54%).
El
VPN
del
puede
un
salario
por
debajo
del
mnimo
legal.
que
no
se
vaya
a
incurrir
en
cuellos
de
botella
debido
a
entrevistas
u
observacin
directa,
o
con
la
utilizacin
desistido
de
la
idea
de
negocio.
requerimientos
de
maquinaria
y
equipo
y
dems
de
materiaCHINU
prima
para
fabricar
cada
uno
de-de
proyecto
igualmente
presenta
un
valor
negativo
de
Ellacantidad
plan
33384
WIMU
es
viable.El
establecimiento
6)No
se
tuvieron
en
cuenta
todos
los
costos
de
diversidad
de
productos.
2.EllaEstablecer
preacuerdos
fuentes
secundarias.
plan
de negocio
infraestructura
necesaria
para
operacin
del
proyecto.
estos
es
la
misma;
no
es
posible
hacer
una
simulacin
$34.011.673.
Con
base
enlaestos
aspectos
se
se
de
una
granja
porccola
para
produccin
definanciero
lechones
operacin,
por
lo
cual
calculando
el
modelo
comerciales
previos
a
la
entrada
en
operacin
que
estructuralmente
se
encuentra
bien
argumentado,
pero
5. destetos
No
incluye
los
pasos y de
el
tiempo
que
se
requiere
para
exacta
nien
aproximada
utilidades
ydesde
retorno
de
la
considera
que
el
proyecto
no
es viable
el
de
elde
Resguardo
Arhuaco
Nuevo
Coln
con
elser
precio
venta
propuesto
el de
modelo
sepunto
hace
disminuyan
el
riesgo
de
no
cumplir
con
la
expectativa
debe
ms
profundo
en
su
anlisis
cuantificando
constituir
la
forma
jurdica
propuesta,
detallan
deyde
inversin
para
el plan.
En
el escenario
que
estebien
se
vista
financiero.
constituye
un
aporte
de
innovacin
alniintroducir
inviable.
7)No
hay
una
estructura
administrativa
ventas
planeada.3.
Ejercer
control
exhaustivo
enun
la
justificando
cada
una
de
las
estrategias
de promocin,
manera
ordenada
los
requisitos
legales
para
ponga
en
marcha
se
tendra
una
serie
de
paquete
tecnolgico
probado
en
una
comunidad
donde
definida
en cuanto
a lasde
funciones
yyresponsabilidades
carga
laboral
de
mano
obra
directa
yuna
administrativa
comunicacin,
distribucin
de
mercado.
La
implementar
la precio,
empresa.
6.en
Noforma
existe
adecuada
inconsistencias,
perdidas
mayores
y gerente
probablemente
la
cra cargo,
de
cerdos
se lleva
artesanal
de la
de
cada
especialmente
elyde
y layde
junta
puesto
que
un
incremento
leve
puede
ocasionar
produccin,
comercializacin
conservacin
cuantificacin
de
las
inversiones
especialmente
las
inversin
inicial
no
sufragara
los
gastos
necesarios
para
manera
extensiva
donde
seuna
pone
en peligro
la salud
directiva.
8)No
se
evidencia
experiencia
previa
por
desbalance
financiero.
alimentos
crnicos
conlleva
a
que
se
manejen
con el capital
trabajo,
donde
porpodr
una
elrelacionadas
inicio
la
operacin
yque
porde
consiguiente
no garantice
se
pblica
alemprendedores
permitirse
los
cerdos
deambulen
parte
dede
losrotacin
que
permita
que
inventarios
de productos
en
proceso
ypara
productos
parte
la
en
cartera
no
corresponde
con
lo
alcanzar
las
metas,
el
volumen
requerido
satisfacer
libremente,
escarbando
yconlleva
contaminado
cultivos.
La
un
conocimiento
del
sector.
9)En
el
plan
de
negocio
no
terminados,
situacin
que
a
la
aplicacin
de
expresado
ennecesidad
el plan
dede
negocios,
y con
porobjeto.
otra,
sePor
solicita
la
yclaridad
la
la poblacin
este
existencia
de
una
granja
manejo
tecnico
seoferta
hace
sobre
laorganizada
infraestructura
aproducto
utilizar
en
el
modelos
de
inventarios
que
permitan
optimizar
los
para
el
mantenimiento
de33393
inventarios
motivo,
elPlan
plan
33316
Yogovakita
seadems
considera
no
viable.
de
negocios
N
SOGAVEN,
y
el
aporte
de
dietas
balanceadas
de
producir
servicio,
ni
el
tipo
de
adecuaciones
a
realizar.
10)Con
la
costos
de
almacenamiento
y sobre
todo
del cuidado
del
terminado
y en
proceso,
lo cual
no es
compatible
con
el
VIABLE:PROYECTO
EN
un
cerdo
de
calidad
sirve
multiplicadora
deldeducir
saber
informacin
consignada
encomo
ellaPRESENTADO
plan
node
esde
posible
producto
final,
por
lo
tanto
rotacin
inventarios.
tipo
de
negocio
propuesto.
7.
El
plan
negocios
carece
CONVOCATORIA
PASADA para
VIABILIZADO
adquirido
por
los
emprendedores
miembros
de
la
cul
es
la
capacidad
instalada,
calcular
si
el
Finalmente
para un buen
econmico-financiero,
decomunidad,
la identificacin
deestudio
los por
impactos
ambientales
FAVORABLEMENTE.Se
propone
elcondicin
desarrollo
de una
losinstancia
cuales,
su
de
presupuesto
ventas
es
acorde
con
depende
en primera
del
estudio
delesta.
mercado,
ocasionados
en
elde
desarrollo
de
la
actividad
y de las
ganadera
de
doble
propsito
con
base
tecnolgica
vulnerabilidad
se
encuentran
inmersos
en
los
programas
para
de
esta
forma
realizar
un
buen
pronstico
dede
acciones
de
mitigacin
correspondientes.
Teniendo
en
fundamentada
el establecimiento
de un
sistema
de
fomento
de laen
Alcalda
desector
Puebloy por
Bello
y cuentan
con
ventas
con
reales
del
ende
garantizar
losdatos
anteriores
no se recomienda
lade
silvopastreo,
se trata
deaspectos
emprendedores
integrantes
elcuenta
acompaamiento
tcnico
y administrativo
del tenidos
SENA
su
sostenibilidad.
Si
los
aspectos
anteriores
son
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
familiaregional
desplazada
por lareitera
violencia,
una de ellas
Cesar.Se
delmadre
encabeza
cuenta de
y mejorados
plan la
deimportancia
negocios
puede
familia
conunexperiencia
en este
tipo deser
acompaamiento
organizacional,
tcnico
y contable
por
presentado
de manera
eficaz.
El emprendedor
no
explotacin
ganadera,
actividad
realizada
conutiliz
parte
de
SENA
para
garantizar
el
xito
en
el
desarrollo
las experiencia
herramientas
parapuede
contestar
las tareas
asignadas
y que
constituir
una
opcin
de el
del negocio.
Se recomiendan
78 que
smlv.
7
y
8
de
septiembre,
adjuntando
archivos
no
fueron
generacin de recursos fundamental para este grupo.Se
posibles abrir
en los
anexos
y en
querazn
de acuerdo
la un
recomienda
disminuir
a 84
SMLV
a iiciar acon
reglamentacin
de la
10 no se
puede
menor nmero
deconvocatoria
semovientesNo.
a explotar
pero
llevar
a
cabo
de
esta
manera.
otorgando recurso para compra de animales de mejor
valor gentico y mayor eficiencia productiva por unidad
de rea a utilizar previendo la sostenibilidad forrajera del
predio a largo plazo.

No

No

144

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

No

No

No

78

Si

No

84

Si

220

33428

Inteligencia Empresarial

Barranquilla

Atlntico

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

221

33460

HATO GANADERO LA
PALMERA MATICURUCITA

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

33462

Purificadora de agua natural

proveniente del yacimiento en
la vereda agua blanca

Floridablanca

Santander

Industrias Manufactureras

180

33476

Produccin de Flor de Jamaica

deshidrata mediante hornos
solares.
Sabanagrande

Atlntico

Industrias Manufactureras

132

224

33486

UNIDAD PRODUCTIVA
ARTESANAL WAYUU
WATAWOOL

Barrancas

La Guajira

Industrias Manufactureras

57

225

33495

PROGAN

San Alberto

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

138

226

33500

Restaurante Mexicano La
Penca

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

153

50

222

223

76

227

33502

VIVERO MONGUE

Chipaque

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

228

33536

Prolact

San Bernardo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

229

33539

AGUAMARIA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

140

230

33547

PROGRAMA NUTRICIONAL A
BASE DE YUCA
JerusalN

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

231

33583

PlATANOS LA QUITAZ

La Belleza

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

88

232

33615

Flexirollos Ltda.

Soacha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

180

233

33618

CREACION DE PRECOCIDOS
MILELMO
Girn

Santander

Industrias Manufactureras

100

234

33625

COLCHONES ORTOPEDICOS
DORMILON
Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

134

235

33649

FRUTOS AMAZONICOS Y
AROMATICAS LA PRIMAVERA Puerto Concordia

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

236

33670

Rancho Ganadero Don Alonso

Solano

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

108

237

33687

Guaypul

La Dorada

Caldas

Industrias Manufactureras

104

238

33691

PUSANDAO

Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

163

239

33701

Escuela Nacional de turismo

alternativo o rural

Manizales

Caldas

Educacin

179

240

33703

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

147

241

33708

Diseos PanacolE
Bogot
PRODUCCION
INTEGRACION INTENSIVA DE
CACHAMA BLANCA Y
MOJARRA ROJA EL MALACHI Nilo

Cundinamarca

Pesca

140

242

33712

Empresa Productora y
Comercializadora de Tabaco
Tecnificado

Calarca

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

243

33725

CREATIVE HOME S.A.S.

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

244

33747

CITROFIS LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

67

245

33754

PORCICOLA EL MICAY E.U.

Argelia

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

122

246

33793

DOMOTIK CARTAGENA

Cartagena

Bolvar

247

33815

SIE GENESIS

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

73

180

con
posibles
6. Es
necesario
ensin
el
presenta
una
ceba
bovina
que
con
recursos
propuesta,
por
lonueva
que
los
aspectos
generales
no
mercado
yclientes.
en
presentacin
tampoco
emprendedor
yun
losu
planteado
en
elcuenta
planprofundizar
de
negocios
mediante
sistema
de
pastoreo
rotacional
yse
se
podr
alcanzar
las
ventas
propuestas
sin
elNo
desarrollo
El
plan
de
33625
denominado
COLCHONES
instala
en
planta
como
los
equipos
que
instala
fuera
de
ejecucin
del
proyecto;
2)
No
se
presenta
informacin
fuente
de
los
datos
de
la
tabla
nutricional;
11.
informa
mercado
ynegocios
en
las
necesidades
de
mercado
objetivo,
fsicos
adecuados
correspondiente
adeun
predio
de
tipo
mostraron
informacin
completa
sobre
las
competencias
presenta
el
estudio
de
mercado
que
permita
estimar
una
tener
claridad
de
los
costos
unitarios
los
productos.
establecimiento
un
sistema
silvopastoril
que
implica
de
las
3.de
No
se
encuentra
interdisciplinariedad
DORMILON,
teniendo
en
la El
la
empresa,
seguro
de
responsabilidad
civil
para
sobre
elmisma.
perfil
del
cliente
tales
como:
Funcin
del
plstico
cmo
garantizar
la
cadena
de
frio
durante
lacubrir
especificar
las
caracteristicas
de
las
PYMES
acuenta
las
cuales
familiar.
El
emprendedor
tiene
formacin
tecnica
en
yORTOPEDICOS
justificacin
para
implementar
este
plan
de
negocios
posible
demanda.
2)
No
se
conocen
las
expectativas
de
proceso
de
produccin
presentado
no
permite
identificar
el
uso
de
rboles
forrajeros
no
solo
como
cercas
vivas
en
el
equipo
ya
que
los
participantes
del de
proyecto
informacin
presentada
los
anexos,
considera
riesgo
asociado
alyNo
consumo
delse
producto.
6.
en
su
proceso
productivo,
este
insumo
produccin,
almacenamiento,
transporte,
exhibicin
yde
se
dirigir.
7.
Notodos
contempla
impacto
ambiental.
creacin
eempresas
para
mejoramiento
lacomo
en
la
zona;
en
lo aspectos
comerciales
no
seservicio
presento
un
mercado
objetivo.
3)
hay
anlisis
yde
estadsticas
actividades
yd
tiempos
paraparticipacin
el el
desarrollo
del
o
sino
como
fuente
nutricional
para
el ganado.
Esto
tienen
la
misma
formacin
en
mdulo
artesanal
y se
NO
VIABLE,
por
las
siguientes
razones:
1,No
Nogravamen
se
Presupuestar
cargos
por
servicios
financieros,
en
su
de
costos,
ciclos
de12.
produccin,
venta
del
producto
al
consumidor
final;
present
produccin
de
carne
ypueda
leche
mediante
inseminacin
claridad
enestructura
cual
es
la
demanda
insatisfecha
que
sehizo
tiene
la
productividad
en
Colombia
o
ensayos
en
la
regin
en
bien
deEl
manera
que
se
identificar
necesidades
modifica
la
base
tecnolgica
de
la ganadera
hacia
desconoce
las
habilidades
comerciales
ylas
lanegocio
experiencia
plan
de
negocios
No.
33539
denominado
referencia
en
la
formulacin
del
plan
de
los
a
las
transacciones
financieras
y
seguros,
y
realizar
el
criterios
de
seleccin
de
proveedores,
polticas
de
informacin
de
los
Trmites
ante
INVIMA
para
obtener
el
artificial
y
el
plan
cuenta
con
asesora
de
un
Zootecnista.
en
mercado
objetivo
noNo
sese
describieron
los
donde
serea
ubicara
lapara
plantacin
especialmente
cuando
la
deel
mano
deyobra
el ynegocio.
presenta
las
modelos
sostenibles
ypropuesto,
ambientalmente
favorables.
Se
en
esta
en
otras
res
tales
como
la
administrativa
AGUAMARIA
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
requerimientos
de
infraestructura
exigida
a
recalculo
de
las
proyecciones
financieras
con
base
manejo
de
inventarios,
etc;
3)
En
el
de
negocios
se
registro
sanitario;
13. No
determina
claramente
el perfil
Se
propone
un
proceso
de
innovacin
tecnologica
para
mecanismos
osanitarios
estrategias
que
seplan
utilizaran
para
elen
flor
puede
ser
afectada
por
las
variaciones
del
clima
yen
especificaciones
tcnicas
de
ninguno
de
los
equipos
recomienda
126
s.m.l.v
ydel
financiera.
4.
No
hay
coherencia
entre
la
proyeccin
razones:
1.
Este
proyecto
fue
presentado
en
la
partir
de
la
resolucin
1842/2009,
as
como
los
posibles
las
modificaciones
y
adiciones
que
el
plan
ha
sufrido
menciona
unas
encuestas
realizadas,
sin
embargo,
consumidor
final;
14.
No
determina
cuales
es
el
perfil
mejorar los
aumentos
de
peso
a travs
dietas
lanzamiento
e insercin
denecesarias
los
productos
alelde
mercado,
no
condiciones
del
terreno.
4)
No
hay
claridad
en
los
herramientas
que
son
para
proceso
ventas
ysu
laminoristas,
capacidad
de
produccin
deNormatividad
los
artesanos,
convocatoria
Nacional
No
8
yevidencie
no
presenta
recursos
requeridos
para
cumplir
con
la
no
desde
planteamiento
hasta
fecha.
7.correcciones
Recursos
estas
encuestas,
su
diseo,
ella
procesamiento
de
de
los
no
cmo
los
vincular;
15.
No
mejoradas
ydepastoreo
semiintensivo
rotacional,
se
anexo
documento
que
la
intencin
deNo
requerimientos
mano
de
obra
directa
e
indirecta.
productivo,
no
se
tiene
acerca
de
las
por
lodetermina
que
se envidencia
lainformacin
falta
de
mano
de
sustanciales
en
contenidos
generales.
2.
La
fueron
incluidos
enlos
el
presupuesto.
2.perfil
Respecto
apara
la
solicitados
al
fondo
emprender
180
smlv,
yobra
Valor
informacin,
yen
los
resultados
obtenidos,
entre
otros
claramente
cul
esbajo
el
de
los
implementando
suplementos
de
costo
con
alto
compra
de alguno
de
losdel
potenciales
clientes
(de
se
Plan
de negocios
NO
VIABLE,33703.
Falta
profundidad
se
contempl
los
costos
lassitio,
dos
personas
para
el
adecuaciones
locativas
programa
alcanzar
lasmaterial
ventas
estimadas
loel
que
generara
informacin
suministrada
en
lael
convocatoria
anterior
no
sustitucin
del
sobre
el
que
se
arma
lalo
cazata
recomendado
176
smlv.
aspectos,
no
se
presentan
en
plan
de
negocios;
4)
No
restaurantes
seleccionados
como
objetivo
para
vender
el
contenido
nutricional
que
permitan
un
mejor
El
plan
de
negocios
#33547
denominado
Programa
planteo
que
la
empresa
TULASSI
adquirir
por
menos
en los
estudios
y del
presenta
varias
inconsistencias
cuidado
permanente
cultivo.No
esventas
claro
el
manejo
de
produccin
no
es coherente
con
su
este
resulta
importantes
fijos
que
no
soporta
la
estructura
est
actualizada.
3.los
No
se
tiene
un
nicho
de
mercado
del
colchn
y costos
que
constituye
el
elemento
innovador
del
se
presentan
informacin
sobre
las
motivaciones
yel
producto,
ni
cmo
vincular;
16.
No
determina
aprovechamiento
gentico
yes
con
elVIABLE
suministro
Nutricional
a
Base
deno
Yuca
NO
por
las
80%
sinPROLACTcertificarlo),
se
identifico
las
motivaciones
teniendo
en
cuenta
que
tuvo
la
opcion
mejorar
el
laelfinanciera
seguridad
social
para
los
trabajadores
ade
contratar
para
33536
CENTRO
AGROECOLOGICO
Y
sobredimensionado,
el
tamao
del
negocio
no de
se
planteada
y
generara
perdidas
en
los
aos
objetivo,
este
se
presenta
de
manera
general,
se
plan
de
negocios,
no
se
aportan
los
resultados
de
expectativas
de
los
clientes
en
diferentes
aspectos
tales
valor
de
la
inversin
que
conllevan
las
degustaciones
suplementos
alimenticios
para
mejorar
su
proceso
de
siguientes
Elpotenciales
plan
de
negocios
no
es
un
plan
oproceso
expectativas
de
los
clientes
para
adquirir
derazones:
formulacion
teniendo
ende
cuenta
que
se
ha
la siembra,recoleccin
yun
deshidratacin.
5)72.000
Las
EMPRESARIAL
No
VIABLE:
El
plan
negocio
presenta
encuentra
bien
calculado
se
tiene
cifras
de
proyectados.
5.
Se
realiza
crecimiento
elevado
pretende
vender
los
productos
a
nacional
pruebas
ydel
ensayos
que
permitan
validar
las
como:
calidad
producto,
frecuencia
del
suministro,
cantidad
de con
producto
que
utilizar,
frecuencia
con
laeen
que
produccin,
el
fin
de
satisfacer
lanivel
demanda
existente
claro,
tampoco
est
completo
yse
definitivamente
no
es
los
productos
aen
la
empresa,
no
describi
los
canales
presentado
convocatorias
anteriores
no
realiza
proyecciones
de
ventas
no
estn
respaldadas.
una
VAN
negativa
de
-$26.593.774
resultado
de
unidades/ao,
53229
unidades/
anuales
sin
definir
un
unidades
vendidas
anualmente
superiores
al5)
9%
que
no
internacional.
4.
No
se
conocen
las
expectativas
caractersticas
definidas
por
el
emprendedor
especificaciones
tcnicas
del
producto;
se
las
realizar,
yNo
dems
elementos
de
lamensual
estrategia;
17.
No
en
lade
zona.
Se
debe
verificar
por
parte
del
interventor,
concreto.
esen
facil
saber
que
producto
seNo
va
a los
comercializacin
que
se
utilizaran
para
elyde
ajustes
sugeridos
estas
evaluaciones.
No
define
la
descontar
los
flujos
de
caja
a
una
tasa
del
10%
una
programa
de
produccin
de
manera
por
cada
se
encuentra
sustentado
debidamente
ypresentaciones
que
aumenta
la
posibles
clientes.
5.habla
EnConforme
eldesembolso
plan
de
negocios
los
costos
de
durabilidad,
impermeabilidad,
resistencia,
suavidad,
NO
ACREDITADO:
a
los
trminos
de
la
X
analizan
los
canales
actuales
de
comercializacin
que
establece
claramente
cules
sern
las
previamente
a
cualquier
para
la
compra
comercializar,
de
vasos
de
9
onz
y
en
las
aprovisionamiento
de
los
bienes
y
servicios
que
requiere
microlocalizacion
del
proyecto,
no
define
el
mercado
TIR
de
-8.91%.
Los
flujos
de
caja las
establecidos
porde
elde
producto
ayentre
elaborar.
4)
Elsecomponente
organizacional:
NO
ACREDITADO:
No
tienen
condiciones
brecha
la
capacidad
instalada
y
las
ventas
transporte
de
seguro
sern
asumidos
por
los
clientes,
inerte,
insabora,
entre
otras
cualidades,
que
justifiquen,
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
utiliza
laproductos
competencia;
No
se la
presenta
un
anlisis
de
de
lostiene
yexistencia
sus
empaques;
18.
No
presenta
en
semovientes
la
de
productiva
en
aclaraciones
sostiene
que
el
producto
viene
en
empaque
el
proceso
productivo
ni6)
los
que
sebase
utilizan
actualmente
proveedor
para
conocer
la
calidad
de
sus
productos,
evaluador,
que
permitieron
establecer
el
anterior
VAN,
No
se
claridad
de
los
requisitos
legales
para
Beneficiario
se
excede
el
tiempo
de
24
meses
aoperar
la
proyectadas.
loyvez
que
genera
una
desventaja
respecto
a
sude
soporten
y
validen
las
bondades
de
la
innovacin
toda
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
las
empresas
competidoras
en
diferentes
aspectos
tales
detalle
cuales
sern
los
criterios
y
elementos
pastos
forrajes
suficientes
para
el
sostenimiento
de
24
tetrapack.
No
presenta
un
proceso
de
produccin
claro,
para
la comercializacin
de
estos
productos
en
lapara
zona
condiciones
comerciales,
capacidad
planta
es
productio
de
dentro
de
los
gastos
mano
de
el
negocio,
se
pretende
ladefinen
creacin
dede
una
empresa
terminacion
de
tecnico
profesional
en
cocina
de
Karol
competencia.
6.elincluir
No
se
puede
identificar
si
lade
capacidad
propuesta.
3.supermercados
No
se
estrategias
de las
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
enel
ela
como
volumen
de
ventas,
estructura
organizacional,
negociacin
con
los
onorequerido
comerciantes
para
novillos
tipo
ceb.
Garantizar
asesora
profesional
de
ni de
adquisicin
de
materia
prima,
ni
explica
donde
estar
mercado
objetivo,
se
presento
un
producir
los
insumos
que
le
suministrara.
Contratara
obra
las
asignaciones
del
personal
por
unipersonal
figura
jurdica
que
fue
cambiada
por
las
SAS
Daniela
Salomon
Solarte,
""Alumnos
SENA
que
hayan
operativa
es
suficiente
para
el
plan
de
negocios,
debido
comercializacin,
sobre
las
que
sea
posible
disminuir
las
Plan
de
negocio
33701
Escuela
Nacional
de
Turismo
numeral
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
estrategia
de
promocin,
anlisis
de
precios,
costos
lograr
la2.1
ubicacin
deseada
para
el
producto
dentro
Zootecnista
o Veterinario
con
experiencia
ceba
condiciones
del
local
en
donde
se
llevar
aen
cabo
lade
programa
consistente
de
ventas
por
periodo,
no
se
vendedores
para
comercializar
el
producto
pero
no
proyecto
incluyendo
las
prestaciones
sociales
que
la
ley
ytres
el
emprendedor
no
realiza
ningn
anlisis
al
respecto.
obtenido
certificacin
en
una
salida
parcial,
cuya
a CONVOCATORIA:
que
no
se ytiene
conocimiento
de
los
tiempos
amenazas
identificas
en
el
anlisis
DOFA
del
producto,
ALternativo
y Tampoco
Rural
No
Viable
las
siguientes
razones:
DE
LA
"Recepcin
de
documentos
produccin,
margen
sobre
laspor
ventas;
7)
En
elasignado,
anlisis
las
gndolas
el
lugar
ms
visible
para
ofertar
el de
bovina.
se
recomiendan
138
produccin.
presenta
canales
de
distribucin
mostro
claridad
en
la
forma
como
se
estimaron
los
los
incluye
dentro
de
la
estrategia
de
la
estructura
exige.
De
igual
manera
el
emprendedor
tiene
modelo
empresarial
previsto
no
encuentra
bien
duracin
sea
mnima
de
440
horas
yse
las.m.l.v
certificacin
sela
ElNinguno
proyecto
33583
no
es
financieramente
viable,
este
necesarios
para
la
fabricacin
de
los
productos.
7.
En
el
tales
como
productos
sustitutos
y
posicionamiento
de
de
los
objetivos
planteados
son
medibles,
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
de
la
competencia
no
se
presenta
el
volumen
de
ventas
producto;
19.
Nolo
determina
cuntos
profesionales
concretos
aparte
de
presentarle
un
portafolio
de se
precios
de
venta
del
producto,
en
general
este
organizacional,
que
evidencia
que
lameses"
evaluacion
en
gastos
de
representacin,
una
valor
equivalente
al y
definido,
proyecta
varios
proyectados
dentro
de
haya
obtenido
dentro
de
los
ltimos
24
No
proyecto
presenta
la
misma
informacin
de
la
plan
de
negocios
se
especifican
los
tiempos,
pasos
competencia
en
el
mercado
local.
4.
No
seclaridad
presento
realizables,
delimitados
encargos
eldurante
Se
desconoce
por
ser
remitidos
a no
FONADE
los
cinco
(5)
das
de
esas
empresas
que
permita
soportar
que
de
contratar
para
atender
atiempo.
los
mayoristas
yel
anivel
los
servicios
apero
alcaldes,
colegios
pblicos
yotra
privados.
No
componente
mostro
inconsistencias
yDe
poca
en
financiera
realizada
no
es
completa,
dado
que
no
incluye
SMLV
incluyendo
las
prestaciones.
parte
por
la
empresa
estos
no
estn
definidos
deproyecto
acuerdo
al
acreditan
las
condiciones
de
Beneficiario
el
no
convocatoria
pasada,
se
presenta
informacin
deficiente
procesos
necesarios
para
la
constitucin
de
una
SAS.
8.
presupuesto
de
distribucin
as
como
posibles
completo
cual
es
el
consumidor
final
de
esta
iniciativa,
hbiles
ase
la
fecha
deinformacin
haber
avalado
el
ventas
de
ms
de
$800
Millones
para
elsido
primer
ao
sea
detallistas
olo
tenderos;
20.
Aunque
lo
propone,
no
conoce
sisiguientes
el
producto
tiene
una
aceptacin
por
parte
de
su
formulacin
que
limita
la
sostenibilidad
del
negocio;
todos
costos
yNo
gastos
en
los
que
incurrira.
No
hace
parte
del
evaluador
formularo
tareas
(preguntas)
que
perfil
ylos
experiencia
no
se
tiene
de
cuantos
ser
evaluado.
e
se
presentan
requerimientos
de
Eninconsistente,
el
balance
general
ms
del
50%
de
los
recursos
estrategias
comercializacin.
5.
No
se
presenta
una
pues
supuesta
encuesta
que
se
realizo,
fue
aplicada
a
plan
de
por
el
jefe
de
la
unidad
detrmino
una
meta
alcanzable;
8)
Los
precios
que
se
estimaron
determina
Polticas
ventas;
21.
No
anex
lista
de
los
quien
lo
compra,
nide
siquiera
presenta
intensiones
de
enla
lo
tcnico,
no
fue
clara
determinacin
de
los
referencia
ade
lanegocios
justificacion
y la
antecedentes
propios
del
el
emprendedor
no
respondio
una
vez
vencido
el
operarios
se
espera
contratar
y
no
se
tiene
en
cuenta
la
capital
de
trabajo
va
rotacin
de
inventarios,
la
inversin
solicitados
al
fondo
se
destina
a
bancos,
esto
se
metodologa
ocon
modelo
que
soporte
la las
definicin
una
variedad
de
personas
que
no
permite
definir
aldel
emprendimiento.....",
aclaro
la prev
fecha
de
revisin
ycoordinador
evaluacin
tienen
uncontable,
margen
sobre
los
costos
orden
del
30%,
mayoristas
los
que
establecer
alianzas
compra.
Tampoco
presenta
estados
financieros,
ni
requerimientos
de
materias
primas
ydel
mano
de
obra
para
proyecto,
lo
que
menciona
son
objetivos
especificos,
lo
para
hacerlo.
La
no
respuesta
permite
que
el
asesora
personal
de
ventas
yestablece
un
inicial
requerida
no
es
clara
Los
estados
financieros
no
presenta
como
un
capital
improductivo.
9.
Se
adjuntan
precio
de
venta
del
producto
tanto
para
el
sistema
de
consumidor.
Se
desconoce
por
completo
con
que
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
margen
que
se
considera
importante
y
que
no
est
comerciales,
ni
aport
elementos
que
permitan
siquiera
unentiende
analisis
DOFA,
node
nipor
losparte
ingresos,
los
procesos
cada
una
de
las
20dede
cual
no
se
como
fue
ladesglosa
asesoria
la
emprendedor
no
sede
encuentra
interesado
en
de
produccin;
5)productivos
En
los
aspectos
financieros
el
plan
son
confiables
en
la
medida
la
informacin
los
ingresos
por
cada
periodo,
pero
las
pago
degastos,
contado
como
crdito.
Se
que
la
mecanismo
o de
calculo
concluyeron
la
cantidad
de
documentos
correspondientes
aseque
ste
plan
de
negocios.
soportado;
Elemprendimiento,
anlisis
de
la
competencia
no
analiz
este
evidenciar
el
inters
de
los
mayoristas
yesperara
las
condiciones
nipresupuestos
los
los
costos
por
item.
No
cuenta
con
especies
propuestas,
tampoco
mostro
claridad
en
unidad
de
llama
ladeficiente,
atencion
no
complementar
lani
informacion
para
su
evalcuacin.
Esto
negocios
no
es
sostenible
financieramente,
el que
plan
dela
suministrada
para
armarlos
es
los
cantidades
a
vender
yapoyo
precios,
nole
presentan
soporte
definicin
del
se
soportara
en
un anlisis
ms
personas
que
seran
matriculadas
periodicamente.
importante
aspecto;
9)
No
se
presenta
que
de
bsicas
de
lamismo
negociacin;
22.
No
present
el
estudio
ningn
organismo
dede
que
ayude
aelque
sea
unla
descripcin
del
equipamiento
que
requiere
elun
proceso
tenga
claro
que
es
lo
que
se
pretenda
eninformacin
esta
parte
de
aspecto
y
la
viabilidad
financiera
permiten
decidir
por
inversin
no
se
presenta
en
forma
clara,
plan
de
requerimientos
inversin
no
son
claros,
los
que
garantice
el cumplimiento
deque
las
ventas
estimadas.
detallado
de
diversos
aspectos
adems
tuviera
Igualmente,
desconoce
como
definiero
el
precio,
permita
soportar
que
lael
de
personal
es el
de
de exitoso,
la
competencia
identificando
plan
deprecios
negocios
tampoco
tiene
clara
una
para
el
almacenamiento
ycantidad
acopio
de
los
productos,
formulacion,
asise
mismo
llama
la
atencion
que
adjunte
por
no
apoya
financieramante
proyecto
con
los
recursos
negocios
pretende
realizar
actividades
que
no
fueron
requerimientos
de
caja
por
capital
de
trabajo
tampoco
loy
33708
-el
PRODUCCION
E
INTEGRACION
INTENSIVA
10.
No
es
claro
cul
es
el
valor
agregado
que
se
ofrece
cuenta
precio
de
venta
de
la
competencia
(aspecto
ademas
que
solo
se
habla
dos
cursos
diferentes.
Tal
suficiente
para
el
nivel
de
produccin
objetivo;
10)
En
presentaciones,
descripcin
de
producto,
precio
alno
estructura
organizacional
acorde
con
una
microempresa,
tampoco
es
claro
como
se
distribuirn
laque
utilizacin
de
la
la
via
de
anexos
un
analisis
del
ademas
del
Fondo
costeadas
(transporte,
herramientas
para
garantizar
lael
son
la
estructura
de
costos
ysector
gastos
carece
de
DE
CACHAMA
BLANCA
Y
MOJARRA
ROJA
EL
tampoco
es
claro
el
componente
innovador
que
nico
que
se
utiliz
por
el
emprendedor).6.No
se
hayan
vez
lo
mas
concluyente
resulta
ser
que
el
presupuesto
proceso
de
produccin
no
se
presenta
informacin
en
mayorista,
precios
al
detallista
y
precios
al
consumidor
niinocuidad
siquiera
los
gastos
de
puesta
en
marcha
del por
negocio.
maquinaria
yLa
equipos
entre
losla
16
productores,
no
fue
es
de
la autoria
ni
producto
de
investigacion
parte
de
los
productos
(elementos
de
proteccin),
justificacin
proyeccin
de
costos
y
gastos
se
hace
MALACHI.
(NO
VIABLE).
Desde
el
punto
de
vista
ofrecern
sus
productos
en
el
mercado.
Se
agendaron
definidos
los
perfiles
para
los
diferentes
cargos
que
de
ingresos
esta
calculado
por
ellos
numero
de
alumnos
en
cuanto
a23.
tiempos
para
generar
productos;
11) No
se
final;
Noexplcito,
defini
polticas
para
otorgamiento
deno
Segn
hace
sta
no
es
la
primera
vez
que
clara
la
forma
como
se
defini
el
tamao
del
negocio,
del
emprendedor
sino
que
presentan
un
analisis
embalaje,
etc)
Los
estados
financieros
proyectado
de uno
manera
deficiente
en
la
medida
que
se
hace
delos
financiero,
elinformacin
flujo
decartera
ingresos
proyectados
se
presenta
preguntas
ella
da
07/09/2010
yydel
en
soportan
estructura
organizacional
los
cuales
cada
de
los
doce
meses
ano,contestadas
esydel
no
habra
presenta
la
de
capacidades
ydecir,
rendimientos
crdito,
manejo
de
cobranzas;
24.
presenta
el
plan
de
negocios
afueron
y se
por
tampoco
fue
consistente
informacin
programa
de
realizado
por
ACICAM,
yla
no
se
concluye
ni
se
analiza
resultan
consistentes
ya
no
fueron
laPropone
totalidad
manera
estable
en
el
tiempo
yFondoEmprender,
losincluidos
gastos
laborales
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
eevaluar
inversiones.
Esto
tiempos
establecidos.
considera
se
constituyen
en
insumo
para
realizar
el
receso
alguno,
por
valor
total
del
curso
$1.650.000,
de
mquinas
ytenido
personal
que
permita
tamao
transporte
del
producto
en
vehculos
tradicionales,
lo
visto
no
ha
inciativa
de
mejorarlo
en
pro
de
produccin
por
periodo;
en
la
parte
organizacional
no
dicha
investigacion
yella
mucho
menos
es
articulada
con
el
de
costos
administrativos,
operacionales
yemprendedor
deel
personal
deben
considerar
todos
los
costos
asociados
a
la
es
porque
en
el
modelo
presentado
por
el
proceso
de
seleccin
de
las
personas.7.Dado
que
los
siendo
este
el
que
se
planteo
para
los
tres
semestres.
del
negocio
en
funcin
de
la
produccin;
12)las
Nofechas
se
situacin
que
romper
latampoco
cadena
dmodifica
fro; 25.
No
ha
una
aceptacin
en
el
futuro,
presento
claridad
en
la
estructura
organizacional
no
es
plan
de
negocios.
Ademas
se
sigue
presentando
tal
para
el
desarrollo
del
negocio.
El
presupuesto
identifica
contratacin
ysupone
por
La
proyeccin
de
ingresos
debe
sedecir,
subestima
la ltimo
cantidad
de
alevinos
ale
sembrar
yque
no
empleos
definidos
se
establecen
como
fijos,
se
Es
se
que
a
cada
alumno
sera
cobrado
presenta
evidencia
de
que
se
conozca
el
tiempo
estimado
el
porcentaje
de
devoluciones
esperado
por
de
los
cuadros.
En
estas
condiciones
es
imposible
darle
clara
ser
la
operatividad
de lade
ygramaje
quienes
comocomo
se pregunto
en
la
evaluacion
la
convocatoria
costos
por
unidad
pero
estos
difieren
entre
loel
presentado
realizarse
con
coherencia
ysociedad;
ajustada
amisma
condiciones
deun
considera
coherentemente
aspectos
como
y
que
el
emprendedor
define
un
salario
de
elencuentra
valor
total
del
curso
cada
mes.
Ella
plan
operativo
no
tomar
la
constitucin
dedeterioro
la
13)
Se
propone
fecha
de
vencimiento,
del
empaque
yparte
daos
viabilidad
a este
proyecto
sern
los
responsables
de
cada
rea;
en
la
anterior,
que
algunos
apartes
de
formulacion
de
se
por
el plan
deen
negocios,
las
respuestas
el
emprendedor
responde
tareas
formuladas
en
anterior
la demanda;
mortalidad
para
determinar
la
produccin
anual,
as
576.000,
que
no
tiene
en
cuenta
la la
inclusin
de
toda
la
esta
con
actividad
alguna
y los
valores
aporte
deplanteado
los
emprendedores
en
mquinas
las
cuales
no
del
producto,
yfinanciero,
por
ende
no
ha
determinado
su
impacto
financiera
no
mostro
claridad
en
estimacin
del
adjunte
en
algunos
apartes
la
misma
informacion
para
y
el
modelo
sin
tener
consistencia
los
convocatoria,
sin
dar
respuesta
a
las
tareas
de
la
como
tampoco
se
adiciona
el
pago
de
prestaciones
en
el
carga
prestacional.
8. La
proyeccin
de
ventas
del
consignados
enEn
ese
informe
solo
estan
previstos
para
fueron
identificadas
como
necesidades
del
proyecto,
as
econmico;
26.
Node
present
detalles
de
las
obras
de
presupuesto
de
ingresos
operacin,
no
se
presenta
los
dos
planes.
el
analisis
de
mercado
presenta
requerimientos
insumos
y materia
prima.
Los
presente
convocatoria;
sedesugiere
revisar
yse
replantear
modelo
financiero;
adicionalmente
no
hay
uniformidad
producto
noque
sefrente
soporta
endeterminacin
la
capacidad
real
deano
los
tres
primeros
meses
del
primer
Se
desconoce
mismo
se
propone
un aporte
en
dinero,
elque
cual
no
fuesi
adecuacin
debe
alano.
inmueble
donde
un
sustento
claro
arealizar
la
del
precio
informacion
desactualizada,
especificamente
del
ingresos
proyectados
son
elevados
ya
no
se
Elproduccin
evaluador
no
recomienda
financiar
el
plan
de
negocio
los
supuesto
para
rehacer
el
plan
de
negocios
en
valores
yplanta
especies
entre
loscon
diferentes
archivos
del
emprendedor
sino
el
supuesto
deel
lade
formacion
academica
yen
experiencia
laboral
del
incluido
en
el
plan
operativo;
14)
Elbajo
modelo
financiero
operar
la
para
cumplir
al factores
BPM;
27.
No
base
proyeccin,
no
tiene
cuenta
como
2005
con
diferencia
de
anos
respecto
al
ano
sustenten
sobre
una
anlisis
de
mercado
(de
acuerdo
a
33691
-una
PUSANDAO.
Aunque
loscon
emprendedores
presentados.
Se
plantea
un 5
modelo
teniendo
en
cuenta
produccin
de
50
unid
/mes,
que
nodonde
seesta
haya
emprendedor
son
suficientes
adelantar
reportado
por
elcompetencia,
Emprendedor
contempla
una
cantidad
presenta
propuesta
econmica
opara
cotizacin
mercado,
la
yestndar
sus
costos,
ya
que
sese
actual,
no un
se
realiza
un
del
sector
por
lo
menos
las
respuestas
del
emprendedor
est
proyectado
en
la
presentan
modelo
de
negocio
bien
fundamentado
en
estas
consideraciones
yanalisis
la
conclusin
de esta
dinmica
soportado
o
justificado
en
trminos
tcnicos
en
el
cuerpo
iniciativa.
El
modelo
financiero
proporcionado
tiene
de
ventas
significativamente
inferior
a
las
cantidades
de
pueda
evidenciar
el
costos
de
las
adecuaciones
y
la
plantea
que
sede
determinaron
atener
travs
de
los
costos
ymas
con
de
los
ultimos
tres
anos
para
informacion
etapa
de
arranque
del
negocio)
yyse
una
estrategias
que
trminos
justificacin,
anlisis
de
mercado,
y
Plan
N
33670,
RANCHO
GANADERO
DON
ALONSO
es
desfavorable.
Por
lo
tanto
por
las
razones
del
documento.
De
esta
manera
encuentra
que
a
multiples
errores
ereportadas
inconsistencias
como
por
ejemplo,
no
ventas
enno
plataforma;
condiciones
comerciales
de
lalanegociacin;
No
un
margen
del
18%,
loslos
cuales
presentan
su
clculo
actualizada
permita
compararla
por
ejemplo
con
mejoren
el
negocio
de
mismos
que
logren
la28.
meta
dey
operacin,
seque
observaron
la
debilidades:
1)
VIABLE:
Proyecto
presentado
en
la
convocatoria
pasada
anteriormente
expuestas
sesiguientes
declara
la
NO
viabilidad
nivel
tcnico
el
componente
productivo
carece
enque
hay
previstos
costo
desector
mano
de
obra
directa,
eslas
decir,
present
ofertas
comerciales
cotizaciones
en
no
concuerdan
con
informacin
financiera
(costos
empresas
del
yo
subsector
cual
no
esy
ventas.
6)propone
En
el
aspecto
ambiental:
se el
realiza
ningn
No
sefue
una
estrategia
de
lanzamiento
que
donde
viable.
Sela
plantea
un
negocio
de
ganadera
financiera
de
lamismo
idea
de
negocio.SE
plantea
sistema
presentar
un
flujo
de
operacin
ano
partir
delun
cual
se
no
se
presupuestaron
los
salarios
de
los caractersticas
profesores,
no
se
evidencie
marca,
modelo,
referencia,
mrgenes),
en
la
convocatoria
pasada
present
un
tenido
en
cuenta.
Ademas
en
este
aportan
informacion
anlisis
del
impacto
ambiental
yrgimen
por
no
se
permita
posicionar
el
restaurante
enende
unde
segmento
delas
de
doble
propsito
ypara
para
desarrollarlo
losplantea
de
produccin
con
base
en
un
alimentacin
estime
el
tiempo
requerido
efectuar
cada
una
de
estan
explicados
los
gastos
deajustado
ventas
administrativos,
de
los
equipos,
precios,
condiciones
comerciales
yde
precio
de $1.800,
este
azapatillas
no
describiendo
un
mercado
potencial
deyestructura
y de
un
plan
defue
mitigacin.
mercado
medio-alto.
Este
tipo
de negocio
requiere
emprendedores
cuentan
con
experiencia
y$1.200,
formacin
en
orgnica,
sinlos
embargo,
no
describe
de
la
operaciones
unitarias
del
proceso
yla
sobre
el el
cul
sea
no se diferente
presupuesto
capital
de
trabajo
a para
pesar
que
se
proveedor
de
activos
fijos
que
quiere
montaje
presenta
una
justificacin
clara
frente
al
incremento
del
botas
a
los
productos
que
pretende
fabricar
redes
sociales
fuertes
para
su
promocin;
2)
Aunque
se
produccin
animal
,
tienen
comercializacin
prevista
con
dieta
y
la
participacin
que
tendrn
las
frutas
y
dems
posible
validar
si
se
cuenta
con
la
capacidad
de
habla
de
otorgar
creditos
y
plazos
para
el
pago
de
las
deanual
la ambientar
empresa;
29.
Ende
elcomercial
proceso
productivo
node
20%
en
promedio
unidades
a
comercializar.
que
son
botas
y
bolsos.
No
especifica
el
tiempo
propone
el
local
bajo
un
concepto
fabrica
local
de
quesos
quienes
aportan
carta
de
productos
que
involucrara
para
que
esa
dieta
sea
produccin
requerida
para
hacer
frente
a
la
proyeccin
matriculas,
se
consignan
$38,7
millones
en
un
rubro
determina
tiempo
estndar
para
cada
actividad,
Teniendo
encompra,Como
cuentaslo
estos
aspectos
que
no
fueron
dedicacion
del
emprendedor
al
en
caso
de que
de
eco-arquitectura,
se
presupuesta
$2.000.000
intencin
de
innovacin
seconversin
propone
el
garanta
del
buen
desarrollo
ynegocio
la
optima
de
ventas
planteada.
gastos
anticipados
que
noequipos
tienen
justificacion
alguna,
funcionario
responsable,
yplan
maquinas
La
propuesta
se
considera
No
viable
por las
favorables
en
la33712
formulacin
delsistema
de
negocios,
selosy
fuera
viabilizado,
no
hace
referencia
autilizadas
la
para
adecualciones
locativas.
Este
presupuesto
se
manejo
del
hato
un
de
pastoreo
alimenticia.
Se
que
Nilo,
segn
sus
estudios
de
saldos
finales
deindica
lamediante
caja
resultan
ser
significativamente
controles
que
se
deben
efectuar
en
el
proceso;
Aun
siguientes
razones:
No
presenta
adecuada
justificacin
concluye
el
plan
de
negocios
No
es
Viable
lo
interdisciplinariedad
del
equipo
de
trabajo
con y30.
elpor
que
considera
bajo
para
una
propuesta
gastronmica
de
rotacional
y
establecimiento
de
un
sistema
silvopastoril
mercado
es
el
nicho
de
mercado
de
mas
aceptacin
de
altos,
que
nada
tienen
que
ver
lageneral
operacion
de un
nono
haserealizado
prototipos
ocon
pruebas,
posee
social,
tcnica,
ambiental
econmica
delno
producto;
No
tanto
recomienda
suyemprendedores
financiamiento
por
parte
del
piensa
ejecutar
elcomercializar
plan.
En
el
objetivo
menciona
nivel
medio-alto.
3)
no
tiene
en
que
implica
elauso
deLos
rboles
forrajeros
no
como
los
producto
sin
embargo
lasolo
carta
de
negocio
como
estos,
el
estado
de
resultados
no
tiene
certidumbre
de
la
calidad
depara
producto
que
generar,
no
menciona
antecedentes
del
emprendedor
en
el
rea
del
Fondo
Emprender.
solo
comercializar
calzado
dama,
no
menciona
la
cuenta
que
el
montaje
de
un
negocio
de
este
tipo
puede
cercasse
vivas
sino
como
fuente
nutricional
para
intencin
de
compra
es
de ajustes
un
establecimiento
comercial
costos,
calculan
porbolsos
inflacion
queel
determina
cmo
garantizar
una
produccin
controlada,
producto;
Deficiente
estudio
de
mercado
y anlisis
del
comercializacion
yunos
fabricacion
de
como
lono
tomar
mas
de
los
dos
meses
de
etapa
improductiva
ganado.
Esto
modifica
la
base
tecnolgica
de
la
de
Carmen
Apical,
Se
disea
un
apoltica
especial
tienen
justificacion
alguna
el
de
caja
estable
de
buen
calidad;
31.
pagar
sector;
Seyende
requiere
mayor
claridad
yflujo
descripcin
demuestra
las
proyecciones
deyPresupuesta
ventas.
Las
unidades
presupuestada.
Al
incorporarse
este
endel
el
ganadera
hacia
modelos
sostenibles
yelemento
ambientalmente
de
crdito
para
EXPRO,
con
quien
no
seplanteadas
tiene
proporcionado
no
considera
las
inversiones
salarios
por
valor
inferior
al
mnimo
legal;
No
proceso
de
cultivo,
dosis
de
fertilizacin,
tiempos
de
de venta
proyectadas
en
primer
ano
nos.m.l.v
coinciden
con
financiero
y el
bajando
los
supuestos
deelque
favorables.
seanalisis
recomiendan
108
compromiso
de el
venta.
Se
pudo
establecer
que
en
lamodelo
iniciativa.
En
de mercado
segravamen
habla
presupuesta
gastos
por
servicios
bancarios,
a
almcigo,
tratamientos,
tiempos
de
secado
y
curado,
las
planteadas
en
el
resumen
ejecutivo.La
produccin
de
crecimiento
en
ventas
a un
niveles
mas
conservadores,
el
proyecto
NO
planson
de
manejo
losobjetivos
depropone
esta
iniciativa
hacer
diagnosticos,
las transacciones
financieras,
seguros
yesambiental
servicios
condiciones
ambientales
especiales,
tiempo
de
cosecha,
calzado
y
botas
tiene
alta
competencia
tanto
a
nivel
negocio
arroja
un
TIR
negativa.
4)
aunque
un
aspecto
diseado
para
reducir
en alto
grado
eletc;
impacto
generado
realizar
estudios
deconsider
mercado
y establecer
la
estructura
telefnicos;
32.
No
una
estrategia
clara
parea
mtodos
de
clasificacin,
tiempos,
Se
requieren
interno
como
externo
y
el
emprendedor
no
la
considera.
menor,
el la
negocio
no tiene
en
cuenta
la
contratacin
de
por
Elaspectos
plan
debe
contener:
la estar
curricular
deexplotacin.
la iniciativa,
que
ya
deben
el manejo
de
slidos
ydelquidos.
adecuados
ndices
yresiduos
parmetros
tcnicos
del
cultivo
No
realiza
estudio
tcnico
para
determinar
lay
una
persona
que
preste
los33725
servicios
aseo
general.
El
plan
deningn
negocios
No.
CREATIVE
HOME
identificacin
del
agente
contaminante,
el financia
recurso
terminados
pues
eltabaco
Fondo
Emprender
no
del
secado
de
deficiente
estructura
demanda
de
los
productos,
no
considera
un
estudio
del
En
conclusin,
el
evaluador
considera
que
debe
S.A.S.,
no
es
viable.
Busca
fabricar
y
comercializar
afectado,
impacto
causado,
la
labor
o
actividad
estudios.
Losconsumidor
requerimientos
de
equiposagustos
ycrear,
muebles
organizacional
de la empresa
natural
sin
perfil del
para
identificar
y lay
reformularse
el modelo
financiero
para
tener
mejores
muebles
multifuncionales
para
nios
jvenes
en
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
layCartagena,
implementacin
El
plan de no
negocios
No.33793
Domotik
noyes
enseres
tienen
justificacion
alguna.
Se
desconoce
asistencia
tcnica,
sin
informacin
legal
para
crear
preferencias.
Node
presenta
estrategia
comercial
a
elementos
juicio
al la
evaluar
elno
proyecto.
ciudad
deporque:
Bogot.
Fue
viable
pasada
de estara
esta
actividad,
los
tiempos
de no
aplicacin
de
la
viable
1)
Fu
considerado
viable
en
la de
donde
ubicada
laconsiderado
escuela,
de
quien
es, la
que
opera
operar
el
negocio;
Se
requiere
completar
informacin
desarrollar
para
garantizar
la
insercin
comercial
del
convocatoria
porque
elsucuestionario
dede
una
encuesta
mitigacin,
y
un
indicador
de
resultados
este
ejercicio.
pasada
convocatoria
y
nueva
presentacin
no
posee
en
ese
lugar.
En
el
capitulo
de
impacto
economico,
actividades
del
proceso
productivo,
secado
y los
bien
o
servicio.
No
hay
claridad
sobre
el
perfil
de
realizada
a
280
personas
no
permita
estimar
la
posible
Se
define
"....El
como
el conjunto
de
cambios
sustanciales.
2)ambiental
Node
hay
una
encuesta
con un
regional,
socialimpacto
y En
ambiental
no
hay
planteado
ningun
NO
ACREDITADO:
EllaPlan
Negocios
No.
33747
no
comercializacin,
administracin,
en
el
plan
operativo;
clientes
atender.
ficha
tecnica
solo
describe
las
demanda.
En
suel
nueva
se
anexa
una
efectos
potenciales
quede
lapresentacin
actividad
ejercera
sobre
el
cuestionario
tecnicamente
realizado
que
permita
indicador
sobre
que
pueda
medir
ese
impacto.
puede
pasar
a la
evaluacin,
toda
vez
que
no
Deficiente
informacin
de
impactos
ambientales
del
caracteristicas
deetapa
uno
dese
los
productos
que
producira,
encuesta
realizada
aen
330
personas
que
dicen
tener
hijos
medio
ambiente
comparacin
con
la situacin
conocer
las
expectativas
de
los posibles
clientes
y
rene
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
la
10a
proyecto.
Financieramente
presenta
deficiencias
en
no
incluye
todos
losdeproductos.De
22 preguntas
y seConvocatoria
mantiene
elsevalor
las
ventas
proyectadas,
pero:
ambiental
si
no
hubiera
llevado
a
cabo
la
misma.
estimar
una
posible
demanda.
3)
De
las
seis
preguntas
Nacional. yLos
trminos
mencionan
cuanto
al el
entendimiento
la adecuada
manera
deaEn
agendadas
emprendedor
solo
aclaro
inquietudes
6
1) claramente
No se
estableci
con
claridad
un
mercado
objetivo
y
piscicultura
impactos
alto
son:
realizadas
enella
encuesta,
cinco
se
refieren
aproducto
los
rangos
en
ellos
numeral
2.1 de
titulado
FECHAS
DE de
dimensionar
verdadero
impacto
en
la nivel
caja
preguntas.
una
muestra
representativa
del
mismo.
2)
No
se
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
de precios Ypara
los
servicios
de iluminacin
y la
APERTURA
CIERRE
DE de
LAtrabajo,
CONVOCATORIA:
los
requerimientos
de
capital
es
confusa
consider
ensin
la tener
encuesta
la competencia,
el tipo
de
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y
la
climatizacin,
en
cuenta
otros
aspectos
como
"Recepcin
de
documentos
de
acreditacin
como
estructura
costos yde
gastos
en laymedida
que
no se
madera,
elde
concepto
los nios
jovenes
sobre
postcosecha;
y escamas;
mortalidad;
sangrado
marcas
aceras
utilizar,
calidad,
conocimiento
de
la laay
beneficiarios:
Los
documentos
deben
ser remitidos
aclara
que
es correspondiente
a mano
de
obra
aceptacin
de despojos
los
muebles.
3) das
El
tipo
de
ya
de (5)
evisceracin.
competencia,etc.
4)los
Cuando
en
una
de
lascuestionario
respuestas
FONADE
durante
cinco
hbiles
siguientes
o administrativa
Se
sugiere
revisar
loses el
Elproductiva
plan de
negocios
No.
33815
SIE
GENESIS,
no
sus
nueve
preguntas
no
permiten
cuantificar
una
posible
porcentaje
de
aceptacin
de
un el
precio
promedio
estuvo
lasupuestos
fecha de
haber
sido
avalado
planno
de
negocios
por
de
proyeccin
y replantear
el viable
proyecto
No
viable,
porque
: 1)
Fu
considerado
en
la
demanda.
4)
No
se
estableci
tecnicamente
cual
podra
muy
bajo
la
conclusin
fu
"
esto
se
puede
contrarrestar
elpasada
jefe
dede
la negocios
unidad
deNyemprendimiento.....",
a la no
fecha
de
menciona
las restricciones
legales
del
producto
convocatoria
su
nueva
presentacin
Plan
33754
porcicola
el
micay
e.u.
ser
la
participacin
en
else
mercado
conlos
respecto
atiene
la
con
marcas
que
manejen
precios
inferiores"
ymercado
sobre
revisin
ySe
evaluacin
no
recibieron
documentos
Responde
parcialmente
las
deque
cambios
sustanciales.
2) No
haytareas
unsobre
estudio
de
VIABLE:
propone
una
ceba
porcina
adecua
su
competencia.
5) No
hay
claridad
elevaluacin
proceso
estas
marcas
no hay
respuesta
de los
los
posibles
bsicos
completos
correspondientes
a los dede
que
permita
cuantificar
la
demanda
de
nacionales
base
tecnolgica
de
alimentacin
hacia
la
sustitucin
produccin,
lasIngrid
actividades
deCandelo
los dos Grueso
operarios
y losy
consumidores.
5) No
se estableci
una
posible
emprendedores
Johana
y Carlos
turistas
extranjeros
nientampoco
hay
estudio
sobre
alimento
balanceado
valores
hasta
del 30%
con
tiempos
para
producir
uno
de
los
muebles.
No
participacin
enen
elcada
mercado
con
respecto
a la6)
Andrs
Murillo
Potes;
pese
a
los
diferentes
correos
demanda
esperada
el
exterior.
3)
No
se
cuantific
subproductos
agricolas
de
la zona
como
es lalos
torta dela
hay
clculos
de una
capacidad
real sobre
productiva.
competencia.
6)amercado
No
hay
claridad
electrnicos
remitidos
los
Emprendedores
y Asesores,
participacin
en el
con respecto
a aella
palmistle,
maz
y
caa.
Se
debe
garantizar
requerimientos
de obra
directa
(tcnicos
para
los acompaamiento
das 3, 144)yde
15mano
dede
septiembre
decomo
2010,
quedaron
competencia.
No
es
clara
la forma
se
manejar
profesional
Zootecnista
o
instalacin).
7)subsanar
No hay
claridad
sobre
elde
proceso
pendientes
porla
los
certificados
estudiode
la
empresa
dado
que
se plantea
adquirir
a de
los
veterinario
en
seleccin
delos
lechones
, productos
formulacin
de
instalacin
de
cada
uno
de
productos
y
servicios
a
los
Emprendedores
citados.
artesanos
que
cuentan con
recursos
o fabricacin
de las
raciones
balaceadas
teniendo
en cuenta
las tablas
instalar.
8)No
selocal
registran
lassetareas
completas
ni los
artesanas
en
un
al
cual
le
haran
adecuaciones
nutricionales
de una
la NRC
y en general
el
manejo de
la
tiempos,
para
capacidad
diaria
o
mensual
de
yceba.
se invertira
en maquinaria
ydeequipo
utilizando
Se
el aportesobre
109
SMLV
lael
instalacin.
9)aprueba
Nooperarios.
hay claridad
todos
los por
requisitos
trabajo
de cuatro
5)de
Si animales
se contempla
el trabajo
reduccin
en el nmero
por
lote.
legales
para implementar
negocio
como
tampoco
de
de los cuatro
artesanos laelrentabilidad
del proyecto
no
los tiempos
los mismos.
10) No hay
supera lapara
tasacumplir
mnimacon
esperada.
Los estados
respuestas
a
la
solicitud
de
aclaraciones
requeridas
financieros presentados no reflejan esta situacin. 6) en
No
la presente
convocatoria.
hay claridad sobre
las actividades
y tiempos para el
proceso productivo de las artesanas y obtener una
capacidad productiva.7 ) Las proyecciones de ventas no
estn respaldadas tecnicamente.

No

126

Si

176

Si

No

No

138

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

108

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

109

Si

No

No

248

33835

FIBRAPLAST

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

249

33838

Construcciones Emanuel

Bogot

Bogot D.C

Construccin

160

33845

LOMBRICOMPUESTO PAJA
BLANCA

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

250

Sapuyes

251

33846

CENTRO GASTRONOMICO Y
CULTURAL MORENA CLARA Bogot

Bogot D.C

252

33870

TECNODIESEL

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Hoteles
Y Restaurantes
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

Bucaramanga

180

180

253

33871

SWEET PARADISE SPA

El Cerrito

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

254

33875

EMPRESA AGRICOLA Y
GANADERA LA TOSCANA

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

255

33879

PROYECTO DE LEVANTE DE
GANADO BOVINO
Palmito

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

256

33888

FINCA CAAVERALES

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

144

257

33926

BIOFRABRICA DE
PROPAGACION VEGETAL

Florencia

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

258

33946

PROYECTO DE
HELICICULTURA

Palmira

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

259

33963

PLANTA TRITURADORA DE
ROCA FOSFORICA

Sogamoso

Boyac

Explotacin De Minas Y
Canteras

166

33966

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CAMARON Y TILAPIA

Tumaco

Nario

Pesca

91

261

33968

MODA RECICLABE -/UN

NUEVO CONCEPTO DE LO
URBANO

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

135

262

33972

EXPRESIN EN GUADUA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

263

33982

MOTO TOOLS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

148

264

33985

PECES DE CERTEGUI

CRtegui

Choc

Pesca

92

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

127

Atlntico

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

38

260

265

266

33987

33989

UNIFORMES CLINICAT

Zabatta

Tumaco

Barranquilla

267

33990

Operaciones Logisticas del

Risaralda

Dosquebradas

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

268

33996

GRANJA CUNICOLA DE LA
SABANA

Anolaima

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

269

34009

COMERCIALIZADORA
CUNICOLA

Cha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

139

270

34012

PROGALTEC

Timan

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

118

271

34018

RECICOL-RECICLAJES
COLOMBIANOS

272

34020

273

34033

TORQUE
MOTOS
FABRICACION
DE
MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION A PARTIR
DE VIDRIO RECICLADO

Popayn

Cauca

Villeta

Cundinamarca

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

180

97

25

274

34039

CARTRUZ

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

275

34045

Right now fast food

San AndrS

Archipilago de San Andrs

Hoteles Y Restaurantes

160

116

anteriormente
mencionado
se
prueba
Conoce
elyservicio
a los
vender,
pero
elconsidera
evaluador
considera
en
elTRITURADORA
ciclo
para
poder
evaluar.
No
fue
hacerle
justificaciones
de
resultados
de
laposible
convocatoria
anuales
su
relacin
con
ella
presupuesto
de
laencontr
mezcla
DE
ROCA
FOSFORICA.
SE
fueron
pues
analizarlos
seya
novillos
semestrales
en
finca
El
Delirio
con
50las
suficiente
para
considerar
el al
plan
no
viable
que
su
que
nosobreestimados
hay
claridad
enfue
el
mercado
potencial,
pues
seguimiento
aNO
esta
observacin
en
virtud
que
el
modelo
pasada.
El documento
presentado
por
segunda
vez
de
mercadeo.12.El
plan
operativo
no
presenta
todas
las
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
que
los
servicios
que
seque
haran
por
da,
hectreas
en
pastos
Angleton
de
buen
potencial
contenido
es
confuso,
debido
a
apartes
de
encuestas
realizadas
no
reflejan
lacontiene
demanda
deasesor
losdel
presentado
esta
cifrado
y
protegido.
Este
ciclo
de
pero
en
esta
oportunidad
ni
el
emprendedor
ni
el
actividades
requeridas
para
lograr
la
implementacin
RAZONES:
1)
todas
las
estrategias
diseadas
en
el
plan
aproximadamente
30,
cifra
obtenida
dede
reducir
aestudio
das
productivo
mediante
el
uso
de
un
sistema
rotacional
de
otro
proyecto
dedicado
a
la
actividad
plsticos.
servicios
,
no
hay
una
correlacin
directa
entre
el
proyeccin
a 10
aos
difiere
del
ciclo
bajo
elestimada
cual
tuvieron
en
cuenta
que
laque
natalidad
esta
plan
de
negocios.
En
sus
respuestas,
elsobre
emprendedor
estn
mal
enfocadas
ya
la
empresa
no
va
a
vender
laborables
lo
proyectado
por
ao,
con
un
tiempo
praderas,
suplementacin
con
de
y(5)
bloque
deeso
campo
y la
estrategia
de pastos
precios,
elcorte
evaluador
FONADE
evala
los
proyectos,
que
es
de
cinco
aos
y
afecta
todo
el
ejercicio
de
proyeccion
de
las
menciona
la
necesidad
de
realizar
mayores
estudios
roca fosfrica
sino
quede
va,
acada
ofrecer
el
servicio
de15yy
promedio
de la
30segmentacin
minutos
para
uno,
multinutricional.
El
plan
fertilizacin
denecesitan
los
considera
que
del
mercado
nopastos
se
ajusta
o periodos.
Al
correr
elalgo
modelo
de
evaluacin
con
la
poblaciones.
Tampoco
se
tuvo
en
cuenta
que
se
debe
agrega
nueva
informacin
que
no
es
tenida
en
cuenta
triturado
empacado
totalmente
diferente.
2)
Elen
horas,
que
sobrepasa
las
8para
horas
laborables
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
el
concepto
emitido
sobre
forrajes,
elylo
plan
de
alimentacin
poca
de
verano
a
los
servicios
ofrecidos,
pues
la
capacidad
adquisitiva
informacin
aportada
por
el
emprendedor,
se
obtuvo
que
presentar
un
Plan
de
manejo
ambiental:
Un
plan
el proceso
dedeevaluacin.
Plan
dede
negocios
Nde
33875
EMPRESA
AGRCOLA
Yno
proceso
produccin
y ensilaje
entrega
tomas
mas
tiempo
que
normales;
3)
Las
proyecciones
de
ventas
con
base
en
la
No
Acreditacin
del
Plan
negocios
por
las
razones
consistente
en
aporte
de
maz
y/o
algodn
del
estrato 3debe
no
puede
acceder
a
este
tipo
de
servicios
financieramente
Fabricacin
de
materiales
el
proyecto
para
es
viable
la
construccin
en
un
ciclo
a
de
partir
6.5
ambiental
contener:
la
identificacin
del
agente
GANADERA
LA
TOSCANA,
VIABLE:
Se
propone
un
el
esperado
por
el
proyecto,
por
lo
que
la
cantidad
real
esos
estimativos
son
altas
$267.300.000
en el yprimer
antes
expuestas.
As
mismo
me
permito
aclararle
que
se
encuentran
claramente
especificados
con
una
frecuencia
alta,
el
evaluador
considera
que
los
periodos,
de
vidrio
reciclado
superior
a
Crisvicol
la
cuota
No
de
34033
evaluacin
Crisvicol
que
es
es
un
de
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
la
levante
de
ganado
ceb
tipo
comercial
,causado,
quedesedifcil
producida
es
inferior,
tendr
que
tener
inventarios
de
ao
y
llegan
a
$493.659.979
en
el
quinto
y
son
cada
convocatoria
y
proceso
es
totalmente
presupuestados
dentro
de
los
costos
de
produccin.
Se
salarios
no
fueron
determinados
de
forma
correcta
pues
cinco
planode
aos.
negocios
De
otro
que
lado,
se
determina
los
objetivos
no
especficos
viable
por
los
no
labor
actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
desarrolla
en
predio
en
arriendo
de
25
hectreas
con
producto
en
proceso
ycuanta
eso
ralentizara
su
ciclo
cumplimiento
por
la
yinnovacin
por
ser
empresa
nueva,
independiente.
plantea
como
aporte
de
en
el operativo.
rea
en
los
casos
del
gerente
aseadores
promotores
de
venta
estn
siguientes
correlacionados
aspectos:
1.con
El
el
plan
objetivo
de
negocios
principal
est
del
implementacin
decon
esta
actividad,
los
tiempos
de
posibilidades
de
ampliacin
por
tratarse
de
una
finca
de
3)
El
proyecto
trabaj
solo
costos
fijos
lo
que
lo
hace
que
tambin
tiene
competencia;
4)
De
acuerdo
con
el
administrativa
implementar
un
Sistema
de
Gestin
deun
la
ymayor
recepcionistas
no
estn
incluidas
las
prestaciones
proyecto.
estructurado
Conclusin:
de
forma
El
coherente
manejo
y
presentacin
para
una
posible
de
la
aplicacin
de
la
mitigacin,
el
resultado
esperado
y
extensin.
ubica
en cercanias
Sincelejo
vulnerable
ante
los
cambios
de
mercado
o las es
modelo
financiero
dese
evaluacin,
el
plan
deagastos
negocios
Calidad
conforme
ade
laeste
norma
ISO
9001:2008,
sociales
lo
aumentara
enlas
un
50%
los
de
la
comercializacion
informacin
que
de
sustenta
las
lozas,
plan
cenefas
supone
y de
los
untrabajo
bloques
riesgo
indicador
deque
resultados
ejercicio.
Se
debe
tener
Sucre,
zona
de
buena
comercializacin
para
este
tipo
de
estacionalidades
ya
anteriormente
mencionadas.
4)
El
insostenible
financieramente;5)
El
equipo
encaminado
hacia
laferreterias
mejora
deambiental
la
empresa,
sin
Elcuenta
planlodeque
negocio
33987
-continua
UNIFORMES
CLINICAT,
empresa
que
afectara
su
de
caja,
(no
fueron
bien
multiformes
en
las
yimpacto
materiales
de
deposito,
muy
alto
para
elflujo
inversionista.
en
se
define
"....El
como
ganado.La
base
tecnolgica
de
la
propuesta
consiste
en
proyecto
es
parte
de
un
proceso
que
algunas
empresas
profundizando
los
estudios,
puede
desarrollar
embargo,
no
se
presenta
documentacin
del
sistema
analizada
laelse
informacin
de soporte,
anexos
yel de
liquidadas
en
archivo
de nmina)
no de
hay
claridad
sin
embargo,
no
presenta
ningun
tipo
evidencias
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
suministrar
alimentos
a
paritr
de
forrajes
de
corte
y
de
la
competencia
lo
tienen
ya
estructurado,
es
decir,
proyecto
pues
lospreguntas
emprendedores
tienen
y
calidad
que
describa
elrequerido
sistema
de
calidad
ynegocio
su con
respuestas
a las
delsecundarios
evaluador,
se
evala
sobre
eldecapital
de
trabajo
para
laestudios
puesta
en
de
mercado
los
productos
del
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
comparacin
ensilaje
maz
con
balanceadas
Zootecnista
tienen
toda
lapara
integracin
vertical
desde
lapor
cantera
hasta
experiencia
en
eldietas
ramo
yobjetivos
cuantan
con
aplicacin,
establezca
ypropuestos
proporcione
33966
- PRODUCCION
COMERCIALIZACION
DEel
como
NO
VIABLE,
teniendo
ena cuenta
losasesora
siguientes
marcha
de
la
empresa.
Los
por
que
sin
embargo
de
las valor
proyecciones
de
la
situacin
ambiental
siacuerdo
noY5)requisitos
se
llevado
a cabo
asesor,
se
adopta
entonces
unhubiera
modelo
semi
intensivo
la
entrega
del
producto.
No
hay
agregado
o la
expecializada
en
proeyctos.
informacin
sobre
como
efectuar
las
actividades
y
la
CAMARON
Y
TILAPIA
(NO
VIABLE).El
emprendedor
aspectos:
1)
Los
ajustes,
mejoraras
y
complementos
de
emprendedor
no
son
medibles
y
no
se
refieren
a
lo
que
venta
representan
eldesarrollado
32%
deproyecto,
estas.
Eneste
este
sentido
el
misma
y este
sector
de el
la
produccin
tiene
como
que
frente
al
levante
de manera
extensiva
,
elemento
diferenciador
en
solo
es una
manera
de obtener
laContaminacin
evidencia
de
su
presento
un
proyecto
estructurado
con
los
planteamientos
ybien
textos
del constituida,
plan
de
negocios,
con
al
empresa
una
vez
sea
es
decir,
se
plan
de
negocios
est
incompleto
enobjetiva
la
medida
en
que
impactos
deespera
alto
nivel:
La
delinformacin
suelo
yLas
su
Plan
de
Negocio
33989.
Zabatta.
NO
VIABLE.
La
mayor
con
pastos
de bajo
valor
nutricional,
constituyen
una
parte
de
un
proceso
general
de la
roca
fosfrica.
6)
realizacin
y
resultados.
Se
trata
de
una
idea
que
an
no
que
permite
concluir
que
estudio
el
tema
en
lo
tcnico
y
base
en
las
preguntas
formuladas
en
la
evaluacin
en
los
objetivos
del
plan
deanalisis,
negocios
noenfocaron
identifica
de
manera
clara
y atmosfrica,
con
un
las
compactacin,
la
contaminacin
causada
deficiencia
que
presente
es
nodel
tener
claridad
sobre
los
mejora
al
sistema
de
levante
de
ganado
bovino
en
la
estrategias
de
conservacin
medio
ambiente
son
se
ha
madurado
y(realizar
que
merece
profundizada
ya
que
en
losolamente
comercial
pero
descuido
el
aspecto
realizada
ende
marzo
de
2010,
noser
fueron
para
encuestas
por
ejemplo)
motivaciones
de
los
clientes
adquirir
losambiental,
portavelas,
por
emisin
gases
productos
del
metabolismo
ruminal
productos
que
comercializara,
pues
ensuficientes
los
objetivos
regin.Se
disminuye
acon
83para
SMLV
para
asegurar
la
pequeas
comparado
el
impacto
ambiental
del
tener
un
de
gestin
deque
calidad
la
ademas
no
argumentos
permitan
concluir
corregir
laspresenta
debilidades
del
proyecto.
2) Dentro
deotra
la
las
canicas
ysistema
dems.
No
se
ha
identificado
unempresa
nicho
de
yal
las
aguas
servidas
del
proceso
productivo.
Por
especificos
hace
comercializar
100
sostenibilidad
forrajera
del
negocio
propuesto
yEn
por
proyecto,
la experiencia
emisin
dereferencia
partculas
y dems
deben
NO
ACREDITADO:Conforme
aa areas
los
trminos
de
la
X
demuestra
la
previsibilidad
de
sus
operaciones
internas
que
tiene
en
el
cultivo
del
camaron.
el
definicin
de
objetivos
no
present
para
cada
uno
la
Plan
de
negocios
N
33996
GRANJA
CUNICOLA
DE
LA
mercado
que
eslos
para
elentre
evaluador
totalmente
parte
el predio
donde
va
el
proyecto
nocartera
esta
accesorios
mensuales
bolsos,
cinturones,
ajuste
en
gastos
de
mano
de
y diferente
de
ser
realizadas
con
maquinaria
especial
yobra
la
convocatoria,
este
plan
deejecutar
negocio
no
ser
evaluado,
as
como
laferreterias
capacidad
de
satisfacer
los
documento
no
se
presentan
cartas
de
intencin
de
meta
aidentificado
lograr,
el
tiempo
para
alcanzarla
yrequerimientos
lapresentacin
forma
como
SABANA,
NO
VIABLE:Se
proponen
niveles
de
ventas
del
de
las
y
el
de
los
constructores
y
el
cual
bien
en
cuanto
al
area
y
ademas
parace
de
fiesta,
billeteras,
pero
dentro
de
las
proyecciones
de
administracin
propuestos.
define
elyEn
control
deallegaron
una
forma
rustica,
en
elbovina
transporte
toda
vez
que
no
los
documentos
bsicos
de
los
clientes,
acciones
que
en
ganadera
en
el
compra.
el
documento
no
se
defini
con
claridad
el
medir
controlar
su
ejecucin,
el
planteamiento
del
altos
no
fundamentados
o
en
posibles
dara
para
hacer
untendr
segundo
plan
de el
negocios
con
la
haber
problemas
de
titulacin.
Desde
punto
de
vista
ingresos
hace
referencia
amencionan
12soportados
productos
donde
10
son
de
ladel
mercanca
se
un
impacto
ambiental
fuerte
requeridos.
Los
trminos
claramente
en
ele
pais
todava
se
encuentran
en
proceso
de el
desarrollo
tipo
cliente
los
que
se
establecer
mercadeo
emprendedor,
para
justificar
esta verificables
situacin
noen
es
preacuerdos
o con
acuerdos
demateriales
compra
las
lnea
de
decoracin.
2.
No
estan
debidamente
financiero
eltitulado
flujo
de
ingresos
proyectados
seellos
presenta
de
calzado
de
diferentes
y 2 de
son
que
no
es
tenido
en
cuenta
por
elanexo
proyecto.
7)CIERRE
Hay
numeral
2.1
FECHAS
DE
APERTURA
Y
implementacin
y
en
contadas
experiencias
como
el
No
se
hace
referencia
a
las
expectativas
de
los
pertinente.
3)
De
acuerdo
con
el
anlisis
de
NO
ACREDITADO:
Elflujo
plan
decostos
negocios
No.
33946
noy
cantidades
propuestas
dede
$29.890.000
ao
1 con
un
justificadas
las
ventas
para
los
elementos
decorativos.3.
desfavorable
frente
ede
inversiones,
esto
bolsos
grandes
yal
pequenos,
ademas
no
todos
son
deficiencias
a
nivel
de
conocimientos
administrativos
DE
LA CONVOCATORIA:
"Recepcin
documentos
dey
caso
de
la
Asociacin
Ceb
ASOCEB.
consumidores.El
emprendedor
debe
identificar,
mercado,
el
consumo
potencial
para
las
empresas
puede
pasar
ael
la
etapa
evaluacin
toda
vez
que
no
incremento
no
explicado
del
300%
en
un
mercado
No
se presentan
lneas
accin
calra
para
laevaluar
gestion
es
porque
en
modelo
planteado
por
el
emprendedor
considerados
dentro
dede
la
evaluacion
financiera
que
financieros
necesarios
para
operar
el
proyecto,
elno
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
valorar
los
impactos
yver
alteraciones
que
la
explotacin
registradas
es
de
3.600
uniformes
yMOTO
la
meta
es
captar
el
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33982
TOOLS.
SE
verificable
pasando
a
un
valor
deque
$95.958.000
ao
2
, no
del
negocio.
4.
No
hay
coherencia
en
algunos
apartes
se
sobrestiman
las
ventas
dado
parte
de
parmetros
suministran
haciendo
claramente
que
el
modelo
proyecto
no
tiene
la
asociacin
que
se
necesita
para
ser 75%,
remitidos
aambiente
FONADE
durante
los
cinco
(5)
dasde
cause
al
medio
y
que
se
generen
durante
la
la
explicacin
a
esta
aspiracin
no
es
10/09/2010
se
solicit
al
emprendedor
y
sus
asesores
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
hay
claridad
enno
elalcanzables,
canal
de comercializacin
a utilizar,
se
del
plan
de
negocios
definiendo
necesidad
de unla
de
natalidad
por
lolaEl
que
concluye
negocio
propuesto
no
esta
definido
por
elseemprendedor
mitigar
este
riesgo
de
operacin.
8)
valor
del
producto
hbiles
siguientes
aIncluyendo
la
fecha
de
haber
sido
avalado
implementacin
de
este
tipose
de
proyectos
ysolo
establecer
suficientemente
contundente,
porque
desconoce
lael
allegar
a
Fonade
a
travs
correo
electrnico
la
RAZONES:
1.
toda
la
informacin
propone
una
empresa
comercializadora
que
manifiesta
equipo
de
vendedores
pero
costea
uno
al
inicio
NO
viabilidad
financiera
de
la
idea
de
negocio.
lo
cual
imposibilita
el
verdadero
tamano
de
negocio
noplan
fue calculado
bajo
parmetros
medibles
solo
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
presencia
de
otros
agentes
en
elsemercado
y determinar
plantea
un ,
certificacin
de
lossin
que
encuentra
cursando
suministrada
por
elestudios
emprendedor
podemos
ser
de
reconocida
comercializadora
declaridad
frutas
deproveedor
la operacin
indicar
en
qu
momento
se
harn
pretende
implementar.
anotar
que
no
tiene
porcentuales
contra
la
competencia
sin
tener
en
cuenta
emprendimiento.....",
aalCabe
lamonopolio;
fecha
de revisin
y evaluacin
y/o
compensar
los
mismos,
en
cuenta
se
sistema
este
pronstico
con
fin
deprximo
verificar
las
condiciones
beneficiario.
que
elel
no
es
sostenible
ade
lo
largo
de
losque
cinco
ysobre
verduras
de
la
por
elacuerdo
limitado
mercado
de
este
nuevas
contrataciones
deteniendo
ade
los
objetivos
elproyecto
punto
desabana,
venta
donde
prestara
el
servicio,
factores
internos
de
produccin
yconllevar
rentabilidad.
9)hace
las
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
demasiado
optimista
puede
a
que
las
para
lo iniciales
cual
setendran
les
dio
un
plazo
hasta
elconsumidores
13/09/2010,
periodos
de
lade
operacin
del
plan.
2. Enano
cuanto
producto
dirigido
a nichos
reducidos
deproyecto
especficos
del
plan.
5.
No
hay
claridad
frente
que
referencia
que
uno
enaun
centro
comercial
el
necesidades
iniciales
inversin
del
son
documentos
correspondientes
ste
plan
de negocios.
efectos
potenciales
la
actividad
ejercera
sobre
ella
proyecciones
financieras
se
alejen
del
escenario
ms
transcurrido
ellaemprendedor
no
subsan,
apor
a
las
ventas
que
determina
el
emprendedor
de
acuerdo
,se
solicita
carta
deque
intencin
de compra
emitida
por
plantea
elel
evaluador
dificultad
administrativa
de
cual
no
identifica
claramente,
adicionalmente
habla
de
la
cubiertas
por
latiempo
generacin
de
caja
que
este
tendr
medio
ambiente
en
comparacin
con
lade
situacin
probable
yes
que
en
la
realidad
la
empresa
arroje
fecha
de
revisin
y
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
alNO
sector
no
posible
validarlas
en
un
100%
ya
que
cadena
mayorsta
reconocida
de
venta
frutas
y
negociar
con
las
empresas
recicladoras
por
carencia
ACREDITADO:Conforme
a
los
trminos
de
la
X
venta
de
los
productos
al
detalle
en
forma
exclusiva
yno
lo tanto
el
proyecto
esLa
insuficiente
en
elen
retorno
delde
El
plan
de
negocios
No.
33972
Expresin
Guadua,
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
misma,
resultados
adversos.
4)
encuesta
aplicada
no
recogi
no
se
recibieron
los
documentos
correspondientes
a
presenta
una
competencia
no
contemplada
por
el
verduras
mencionada
en
elnegocio
plan
, pero
no
se
obtiene
cotizaciones
ylapapelera
membreteada
pero
no
presenta
convocatoria,
este
plan
de
nopresento
ser
evaluado,
adicionalmente
menciona
que
contratara
distribuidores
capital
o
de
inversin.
9)
El
plan
se
en
una
es
viable,
porque
:
1)
Fu
considerado
no
viable
en
la
puedo
establecerse
que
elproductos.
proyecto
NO
propone
un
plan
datos
fundamentales
para
el
anlisis
deestrategia
mercado,
como
ste
plan
de
negocios.
emprendedor
deallegaron
las
empresas
distribuidoras
que
respuesta
favorable.No
es
posible
evidenciar
el posible
alternativas
para
la
solucin.
6.
Hace
el
emprendedor
un
toda
vez
que
no
los
documentos
bsicos
para
comercializar
La
del
convocatoria
pasada
ypor
con
alreducir
proyecto
antes
Plan
de
negocios
Nlos
34009
COMERCIALIZADORA
pasada
convocatoria
surespecto
informacin
inconsistente
de
manejo
ambiental
diseado
para
en
alto
por
ejemplo
el
precio
de
cada
uniforme,
el
nombre
del
importan
productos
indicados
en
la
del
plan,
logro
de
las
metas
de
ventas
propuestas
en
este
registro
de
dichas
empresas
yevidente
dedescripcin
las
condiciones
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
mercado
proveedor
de
los
articulos
no
es
considerada,
presentado
en
no
sefinanciero
hace
que
se
hayan
CUNICOLA:NO
VIABLE:Plan
presentado
en
anterior
con
respecto
aleste
modelo
yque
por
la
falta
de
un
grado
el
impacto
generado
por
la
explotacin.
Se
proveedor,
el
sistema
de
compra
(Licitacin
estatal,
es
por
esto
que
se
debe
determinar
la
cobertura
del
plan..En
colombia
la
carne
de
conejo
en
canal
tiene
una
comerciales
de
pago
de
contado
pero
no
hace
referencia
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
por
ende
no
se
tiene
conocimiento
de donde
sacara
los
complementado
los
estudios
depresentacin
acuerdo
adelaalto
negacin
convocatoria
con
cambio
de
nombre.Se
trata
de
unde
plan
estudio
de
mercado.
La respecto
nueva
mantiene
El
plan
de
negocios
Operaciones
Logsticas
catalogan
en
piscicultura
como
impactos
licitacin
privada,
invitacin
directa,
etc),
fechas
objetivo
sedenominado
lograra
en
periodos
posteriores
reducida
participacin
a cualquiera
de
sus
amercado
que
cantidades
pueden
suministrar
cada
una
denivel:
ellas,
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
multiples
productos.
Convierte
limitados
deal
anterior.
de
negocios
que
no
claridad
en
surecursos
formulacin,
las
inconsistencias
ypresenta
no
registra
un
de
mercado
del
Risaralda
con
nmero
33990
se estudio
considera
no
viable
Contaminacin
suelo;
contaminacin
causada
por
compra,
identificacin
de
la
encuesta
(cargo,
establecido,
lodel
anterior
que
su
estado
de
productos
sustitutos,
es
unpersona
producto
con
mercado
cmo
se
hace
la
entrega,
tiempos
yun
dems.
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
capital
de
trabajo
para
elocasiona
primer
ano
en
199%
sinun
solicitan
un
valor
de
$33.000.000
para
la
compra
de
que
permita
identificar
un
mercado
objetivo
y
estimar
por
las
siguientes
razones:
1.
El
plan
de
negocio
fue
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
direccin,
telfono).
5)sector
ElLos
presupuesto
para
energa
resultado
se
ve
afectado,
reflejando
prdidas
en
su
limitado
y
dirigido
a
un
reducido
de
la
poblacin
Recomendaciones:
Es
un
plan
de
negocios
justificado
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
ninguna
justificacion
clara.
antecedentes
del
sector,
container
tcnica
y$100.000
economicamente
no esta
una
posible
demanda.
2)
No
seforma
han
las
presentado
en
la
convocatoria
No.
8yidentificado
aunque
se
productivo
y la
ceras
yyde
escamas;
elctrica
esque
tan
solo
al
ao,
situacin
utilidad
operacional.
3.
De
igual
hace
faltael
incluir
por
de
cultura
de
consumo
precio
del
de
manera
idnea
para
lasacrificio
lnea
de
revestimento.
Seel
hbiles
siguientes
apostcosecha;
la de
fecha
delos
haber
sido
avalado
larazones
investigacion
de
mercados
solo
describe
justificado
como
planta
de
presentando
para
motivaciones
ysangrado
de
posibles
clientes.
realizaron
algunos
ajustes,
estos
no
son
significativos
en
mortalidad;
ydigitacin
despojos
evisceracin
justificada
por
error
de
y,de
que
la3)
gastos
y costos
que
tendran
un
efecto
negativo,
como
producto
que
aexpectativas
$12.000
kilo,
resulta
excluyente
en
el
recomendarian
varias
cosas.
a.
Para
ellodesajusta
evalaudor
plan
de
negocios
por
eldel
jefe
de
la
unidad
comportamiento
del
sector
calzado
cualde
no
es
este
container
una
cotizacin
por
$96.740.000,
cifra
que
No
hay
claridad
en
los
requerimientos
de
mano
de
obra
el
resultado
final.
2.
Los
ingresos
generados
por
la
proyecciones
financieras.
7)
No
establece
el
proceso
de
un
canon
de
arrendamiento
ms
razonable
a evaluacin
los
precios
mercado
masivo
puesto
consumidor
normal
preocupa
de
manera
que
noque
hayel
una
experiencia
previa
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
acorde
con
los
100
accesorios
que
plantea
como
supera
el
total
del
valor
solicitado
en
esta
plan
al
fondo
directa
para
el proceso
de produccin.
4)
Con
empresa
no asegurar
generan
un
flujo
de
caja
positivo
acarencia
lo
largo
abastecimiento.
No
anexa
oferta
comercial
o
que
se
estn
manejando
en
la
Ciudad
de
Bogot.
4.
puede
obtener
en
productos
sustitutos
precios
segn
no
por
parte
de
los
emprendedores
sino
por
la
de
los planes
de
negocio,
recibieron
los
objetivo
especifico
cumplira.
La no
informacion
Emprender
por
$71.721.400.No
se
especifica
tampoco
la5informacin
suministrada
ese
inconsistente
la lay el
de
los
aos,
debido
a se
que
las
cantidades
asuministrada
vender
cotizaciones
en
las
que
aprecien
referencias,
marcas,
Tambin
se
dejan
de
incluir
costos
que
durante
boletn
SIPSA
Septiembre
11
17
de
2010
desde
dese
una
experiencia
palpable
del
producto.
Es
documentos
correspondientes
a al
ste
plan
en
el
modelo
financiero
no
es
coherente
con
lanegocios.
presente
como
finaciara
el valor
faltante
para
lade
compra
delalo
rentabilidad
del
negocio
esse
negativa.
5)
No
hay
claridad
precio
de venta
del
servicio
no
son
suficientes,
lo
que
modelos,
costos,
forma
de
pago
ysaber,
proveedores
para
explicacin
del
proyecto
implementaran
desde
elen
$3.500
kilo
de
alas
de
hasta
kilo
de
fundamental
llevar
a
lapollo
prctica
la $6.000
idea
haciendo
propuesta
de
plan
de
negocios,
aconcepto
inversiones
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
el
emitido
sobre
este
equipo
atpico
propuesto.Este
documento
anexado
en
el
modelo
como
tampoco
en
su
estructura
hace
financieramente
insostenible.
3.
La
capacidad
El
plan
deypor
negocios
34020
MOTOS
NO
ES
planta
elctrica
yno
todos
los
equipos,
servicios
de
principio
ycitar
fueron
contemplados
las
pechuga
solo
estos
productos.Se
subestiman
muestras
presentndolas
a- TORQUE
las
ferreterias
yen
materiales
construcciones
yque
edificaciones
y reparaciones
locativas,
la
No
Acreditacin
del
Plan
de
negocios
dado
que
Angel
en
las
respuestas
demuestra
que
noase
tiene
claridad
organizacional
6)
No
se
respondi
la
solicitud
de
operativa
(6
braceros)
no
son
suficientes
para
cumplir
lo
VIABLE.
Seor
emprendedor.
El
Fondo
Emprender
en
mercadeo
(publicidad,
promocin,
etc.)
y
suministros
que
proyecciones
financieras
que
en
las
respuestas
los
dereflejadas
materias
primas
ingresados
al modelo
decostos
depositos,
hacer
encuestas
directas
sobre
elque
las
ventas
en
elydel
modelo
financiero
son
Yesid
Agualimpia
no
cumple
con
las
condiciones
sobre
la
finalidad
del
apoyo
Fondo
emprender
establecido
en
lasaclaraciones.
proyecciones
de
ventas.
4.ael
Se
su
reglamento
establece
que
los
recursos
son
para
requiere,
de
tal
manera
que
no
se
puede
validar
valor
aclaratorias
se
explica
que
se
aplicaran
adel
mediano
financiero,
principalmente
el
valor
referente
la
producto
para
mediar
el
grado
de
confiabilidad,
dureza
diferentes
arequeridas
las
proyectadas
dentro
del
desarrollo
de
lay
mnimas
para
ser
beneficiario
Fondo
pretende
apoyar
a fija,
los
emprendedores
con
un capital
de
establece
que
cada
bracero
recibir
un
sueldo
mensual
capital
semilla
no
para
financiar
expansiones
ni
de
la
inversin
los
gastos
y
los
costos.
8)
No
plazo.
5. de
No
se
establece
unde
plan
de
accin
para elde
estimacin
alimento
concentrado
pues
setrminos
ingresa
un
hacerle
modficaciones
para
lanzarlo
formulacion
del
plan
depertinentes
negocios.
En
el
modelo
Emprender,
por
ser
menor
edad.
Los
trabajo
ylas
una
dotacin
razonable
y no
en
la
adquisicin
con
prestaciones
de
pero
en
los
costos
de la
legalizaciones
de
empresas
que
ya
estn
funcionando.
establece
cantidades
de
obra
para
las
adecuaciones
manejo
adecuado
yLa
responsable
decorrespondera
los
residuos
valor
total de
ao
1
por
$11.293.516
que
manera
eficaz.
b.$860.000,
lnea
de
decoracin
debe
financiero
no
considera
elsu
pago
ainferior
proveedores,
las
establecen
claramente
en
numeral
1.5($595.000).
QUIENES
de
equipos
alto
costo
que
adicionalmente
no
ofrecen
mano
de obra
directa
este
valor
es
5.
Adicionalmente,
el
plan
como
esta
formulado
no
es
locativas.
No
presenta
cotizacin
con
descripcin
dede
generados
posterior
al
proceso
de
produccin.
aproximadamente
al
valor
presentado
de
$5352
kilo
desarrollarse
haciendo
una
investigacin
de
mercados.
inversiones
son
consideradas
en
el
modelo
financiero
en
El
plan
34018
RECICOL-RECICLAJES
PUEDEN
PARTICIPAR:
acceder
aclaro
los
recursos
certeza
de
con"Podrn
la normatividad
tcnica
para
Es
un
servicio
que
presenta
alta
por
el
viable
por
lascumplir
siguientes
razones:
1.competencia
No es
qu
obra,
cantidades
a por
ejecutar,
precio
unitario,
delnea
manera
canal
multiplicado
las
2218
unidades
Para
el
las
cifras
planteadas
enproyectadas
la
de
el
ano
1 evaluador
y no
en
la
etapa
preoperativa
del
proyecto,no
COLOMBIANOS
no
es
viable.
El
emprendedor
no
del
FONDO
EMPRENDER,
los
ciudadanos
colombianos,
plantas
de
sacrificio
de
animales
para
consumo
mercado
informal,
el
cual
no
controla
los
precios,
lo
que
razn
solicita
recursos
alesto
Fondo
para
laengastos
ampliacin
el
quedecoracin
no
se devolucion
puede
validar
el
valor
deypero
los
diferidos.
para
venta
1,
sin
tener
cuenta
elcodigo
noao
tienen
sustento
con
el
nimo
desi
considera
dese
mercancia
en
el
desarrollo
determin
comportamiento
los
clientes
en
aspectos
mayores
de
edad,
estn
interesados
en
iniciar
humano.Por
otra
parte
presenta
un
anexo
con
genera
un
riesgo
deque
alto
impacto
para
el
negocio.
6.
No
negocio
yael
esta
funcionando
yde
debera
ser
sostenible
en
9)plan
Dentro
del
presupuesto
de
gastos
no
incluye
elun
sostenimiento
de
los
gazapos
ni
del
plantel
enfocarse
recomendara
dedicarse
exclusivamente
es
tenido
en
cuenta,
donde
se
puede
concluir
como
consumo
aparente,
percpita,
no
identific
la a
proyecto
empresarial
en
cualquier
del
pas
"...
de
proveedor
dede
almacn
de
cadena
mayorsta
para
34039
-se
CARTRUZ.
NO
Elregin
documento
NO
sedel
tiene
un
nicho
mercado
definido.
7.
No
se
sustenta
el
mediano
ylas
largo
plazo.
2.viable.
La
demanda
no
est
bien
gravamen
a
transacciones
financieras
(cuatro
por
reproductivo.Se
propone
una
adopcin
de
sistema
la
linea
de
construccin.
Ese
tipo
de
articulos
de
que
financiera
del
proyecto
no
esunreal,
toda
magnitud
deimplantacin
lascarne
necesidades
del
cliente
yde
tampoco
el
comercializar
de
conejo
en
canale
pero
de
la
contempla
la
y mejoramiento
sistema
el evaluacion
precio
del
servicio
de
descargue
por
tonelada
determinada:
no
establece
elenfocado
numero
de
motos
en
mil),
ni los
cargos
por
servicios
financieros.
10)
En
el
productivo
de
cama
profunda,
puede
tener
un
buen
decoracin
puede
estar
mas
hacia
regalos
ves
que
no
se
considero
las
variables
de
costos,
nicho
de
mercado
tamao
yque
crecimiento,
no
identific
Granja
el
Chalet
yen
en
esta
evaluacin
se
presenta
es
la
adecuado
que
mitiga
en todas
gran
proporcin
los
posibles
($4.500),
utilizando
datos
concretos.
8. No
se
puede
Villeta,
realiza
una
encuesta
que
no
tiene
ficha
tcnica,
plan
operativo
no
presenta
todas
las
actividades
que
resultado
en
explotaciones
de
autoconsumo
oadjunt
seguridad
corporativos.
c.
Ajustar
las
cifras
de
proyecciones
de
gastos
e ingresos,
por
ende
la
tasa
interna
proyecto
el
perfil
del
cliente.
Cita
encuestas
pero
nodel
lade
empresa
que
se
denomina
Comercializadora
Cuncola,
contaminantes.
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
determinar
si
el
tamao
de
la
empresa
es
adecuado
no
establece
el
tamao
de
la
misma
(si
fueron
menos
desarrollar
en
lade
implementacin
delno
plan
de
negocios.
Plan
Nalnea
PROGALTEC
VIABLE:
Proyecto
alimentaria
nivel
familiar
, pero
que
ha
sido
probada
venta
de
la
construccin
identificando
con
base
no
puede
ser
considerada
como
para
lano
presente
tabulacin
y34012
conclusiones.
No
se
tiene
evidencia
de
la
hay
claridad
al
respecto
yrealista
en
definitiva
se
elno
conjunto
deno
efectos
potenciales
que
laplantea
actividad
respecto
a
la
parte
operativa
y
si
la
cantidad
de
personal
300
encuestas
sirve
para
hacer
inferencias
sobre
la
presentado
en
convocatoria
pasada.
Se
un
ni
validada
por
instituciones
investigadoras
reconocidas
en
las de
muestras
comportamientos
de
compra
por parte
simulacion
financiera
aporta
el
No
base
estudio
con
laque
cual
determin
lasseunidades
a
presentan
evidencias
de
acuerdos
oemprendedor.
preacuerdos
de
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
comparacin
con
requerido
es
el
adecuado,
puesto
que
no
mencionan
poblacin),
no
establece
estacionalidad,
consumo
negocios
ganadera
de
doble
propsito
y para
Proyecto
no de
viable
tcnicamente.
Ledo
yplantea
analizado
el
como
o
Universidades
en
losEn
volumenes
de
los
ferretarias,
porque
lalos
encuesta
que
plan
define
el Corpoica
tiempo
de
dedicacion
del
emprendedor
alelde
plan
producir
por
cada
uno
de
productos.
anlisis
del
comercializacin
para
los
volumenes
de
venta
la
situacin
ambiental
si
se
hubiera
llevado
a cabo
la
los
horarios
de
trabajo.
9.no
No
se
tiene
claridad
sobre
las
promedio,
magnitud
de
la
necesidad,
frecuencia
desarrollarlo
la
emprendedora
cuenta
con
experiencia
Plan
de Negocios
N
34045,
denominado
RIGH
NOW
propuestos
de
manejo
de
2118
animales
de
engorde
de
negocios
no
define
aspectos
concretos.
d.
Ajustes
en
de
negocios.
sector
no
hace
referencia
acerca
del
desarrollo
propuestos
ao
1
por
$41.170.800
con
incrementos
del
misma.
El
documento
se
elaboro
con
base
en
premisas
herramientas
para
prestar
el
No
recompra
etc.necesarias
3.
Solo
est
el1proceso
deservicio.
prestacin
en el
produccin
de
proposito,
tiene
FAST
FOOD
yfinanciero.
teniendo
en
cuenta
que
da
16
dede
como
se
propone
enganaderia
el
ao
odoble
7190
en
el
ao
2,10.
este
formato
El
emprendedor
ende
las
tecnolgico
eservicios.
industrial
del
sector.
En
estrategia
de
70%
ao
2
por
$70.020.720
en
un
producto
baja
difciles
de
confirmar
como
asegurar
que
existe
una
gran
es
claro
el
componente
innovador
y
tecnolgico
que
dos
de
los
No
hay
tiempos
ni
personal
comercializacin
prevista
conagendaron
La
boyana
dnielacteos
ysu
septiembre
de
2010
se
tareas
al pero
mtodo
es
divulgado
endirigido
instituciones
educativas
aclaraciones
clarifica
los
gastos
de
venta
ymuy
siquiera
aprovisionamiento,
no
identific
los
proveedores
yes
demanda
ydelde
consumo
a se
nichos
demanda
de
reproductores,
no
presenta
planes
ofrecer
servicio.
Se
realizaron
preguntas
yreducidos
fueron
asociados
aequesos
cada
etapa
del
proceso,
la
descripcin
Fabrica
Reyma
quienes
aportan
carta
de
emprendedor,
las
cuales
al
21
de
septiembre
de
2010.
El
con
modelos
demostrativos
de
con
30hacerse
animales,
sumatoria
correcta.
Igualmente
deben
tampoco
hizo
comparativo
de
precios
de
adquisicin,
ni
de
consumidores.Se
solicita
otro
equipo
correspondiente
sanitarios
aes
implementar
en
lajaulas
explotacin.
Adems
contestadas
en
los
establecidos.
superficial.
4.en
Las
estrategias
de
promocin
yde
intencin
de
compra,
Elentiempos
plan
de
negocio
plantea
lae
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
En
el
plan
estos
resultados
no
se
pueden
extrapolar
a
una
diferencaiciones
lo
que
es
mano
de
obra
directa
capacidad
que
tienen
cantidades
para
proveer
a una
empacadora
al produccin
vacio
por
$18.000.000
que
segn
siendo
unno
sistema
de
novedoso
en
el pas
niy
comunicacin
son
eficientes,
pero
el
presupuesto
implementacin
de
desarrollo
tecnolgico
a
travs
de
un
negocios
se
tienen
previstos
los
permisos,
licencias
poblacin
cunicola
empresarial
como
lapara
propuesta
indirecta
de
los No
gastos
deemprendedor,
venta
de
un vendedor
quesin
no
materia
prima.
la capacidad
instalada
de
la
misma
informacin
el volumen
el
emprendedor,
ni determin
el del
asesor
demuestran
tener
ninguna
asociado
solo
establece
de
corto
plazo
ylos
la
software
productivo
que
sea
capaz
de
mostrar
registros
requeridos
para
operar.
No
describen
validacin
tecnica
comprobada
por
parte
de
las
pueden
adjudicados
aacciones
la
mano
dese
obra.
e. Mayor
planta
ypromocionar
elser
porcentaje
de
utilizacin
para
su
produccin.
de
3119
canales
aelde
empacar
ao
1especialmente
con
un
proceso
15
experiencia
encomercializacin
negocio.
Sus
aportes
bibliogrficos
idea
es
constantemente
atiempo
lanegocio
empresa
yelsus
rendimientos
laa produccin
en
real
yde
dos
canales
delas
elyde
los
entidades
antes
mencionadas
que
tienen
esta
funcin.
claridad
en
cuanto
la
expansin
del
No
relacion
materias
primas
e
insumos
requeridos
segundos
por
canal,
se
utilizaria
solamente
el
50%
del
pudieron
haber
sido
ms
profundos.
el anlisis
de la
servicios.
hecho
que
el
emprendedor
cubra
los costos
establecer
parmetros
productivos
yelCon
reproductivos
para
domicilios,
pues
nos
ese
presupuesta
personal
para
este
equipo
deElventas
que
define
en
plan
de por
negocios.
enlatiempo,
elestrategia
proceso
de
produccin
de
susignifica
producto
cada
generando
entonces
un
lucro
cesante
o
competencia
que
se
presento
se
aporta
poco
al
plan
de
de
de
lanzamiento
no
que
no
deba
la Hay
regin.
Establecimiento
en
la
regin
un
sistema
de
canal,
tampoco
se ytienen
en
cuenta
los
costos
que
la
e.
otros
costos
apor
tener
en
cuenta
que
no
sido
unidad
de
producto
perodo
de
produccin.
No
requiriendose
un equipo
con
otras
especificaciones
y se
de
negocios.
El
documento
no
hace
referencia
alhan
sistema
incluirlos
dentro
del plan
dees
negocios
Laejemplo
estructura
produccin
innovador
como
elcomo
Silvopastoril
que
sirva
distribucin
adetermin
domicilio
tendria.
No
se6.
describen
las
analizados
suficientemente
por
conoce
como
los
costos
variables
menor
costo.
de
alimentacin
losrefleja
animales.
Desde
el punto
de
organizacional
no
los
reales
yunitarios.
no
esvista
de
ejemplo
dede
produccin
limpia
ycarga
sostenible.
Esto
actividades
del
proceso
que
secostos
debe
realizar
hasta
el
transporte,
mao
de
obra
de
descarga
en
las
ferreterias,
No
tiene
en
cuentas
los
costos
por
prestacional
financiero,
a pesar
de
que
el flujo
denecesita
ingresos
ptima,
ya
que
no
est
claro
para
que
un
modifica
la
base
tecnolgica
de
la
ganadera
hacia
servicio
a
la
mesa,
no
se
describen
los
tiempos
de
etc.
g. Ellos
proceso
definancieros,
aprovisionamiento
deallaflujo
materia
para
clculos
distorsionando
losde
proyectados
seclaro
presenta
frente
mecnico,
pues
no
se
afavorable
utilizar
losfavorables.
servicios
que
modelos
sostenibles
yva
ambientalmente
se
duracin.
No
es
el
sistema
de en
conservacin
de
las
prima
debe
ser
mas
justificado
cuanto
vidrio
resultados
de
sostenibilidad
deldefiniendo
plan.
Esos
aspectos
se
costos
e inversiones
se
concluye
que
la
idea
dedenegocio
estableci
y el
gerente
debera
realizar
lasproveedor,
labores
recomiendan
118
s.m.l.v
empanadas.
No
se
realiza
una
descripcin
lasde
puede
estar
en
capacidad
de
entregar
un
cuestionaron
en
la
pasada
convocatoria,
pero
no
fueron
NOque
es la
viable,
debido
principalmente
a la
no
venta
ya
idea
es ahorrar
costos.
7. No
se
analizan
herramientas
y
mobiliario
para
acondicionar
el
espacio
cules
y
que
estrategias
hay
en
caso
de
que
un
ajustados
por la
emprendedor.
No
se
recibi respuesta
a
incorporacin
de
la
compra
de
los
avestruces
dentro
del
los
proveedores,
canales
de
aprovisionamiento
las
fisico requerido
para operar.
describe
el
proveedor
nocual
entregue
oNo
losse
oxidos
asnuevo
como
las
preguntas
de
aclaracin
del plan.
No
seen
recomienda
modelo,
y la
ya no el
secaolin
puede
un
condiciones
comerciales
bajo
lasaceptar
cuales
se
compra
procesosde
aprovisionameinto
de
las
empanadas
ni seh.
sus
condiciones
comerciales
de
pago,
de
entrega,
etc.
otorgar
recursos.
modelo
financiero,
dadas
las
condiciones
establecidas
insumos
materias
primas.
8. Alse
hacer
anlisis
de de
tienen eny cuenta
las
condiciones
requeridas
para
En
el
del
plan
de
engocios
costea
mano
engarantizar
la formato
asignacin
de
tareas.
Adicionalmente
nolaelresulta
presenta
sensibilidad
con
las
ventas
tanto
TIR lo
como
VPN
es
lasalario
inocuidad
del
cual
obra
como eladecuado
minimo
yproducto,
seelmultiplica
por
13
pero
un
desglose
de
los
unitarios
por
animal
negativo
lo cualsiindica
que
acostos
mediano
yprestaciones
largo
plazo
fundamental
se
tiene
en
cuenta
que
se trata
de el
no
hace
referencia
a
condiciones
como
dey
que
permita
identificar
con
claridad
los
costos
anuales
negocio
o
es
sotenible.
empanadas
a base
de
pesacado
y mariscos,
el de
plan
ley,
incentivos
por
persona
expuestas
al calor
losde
si estos
estn
considerando
una
tasa de
mortalidad
negocios
no
contempla
de contngencia
en caso
hornos,
incuso
equipo deplanes
proteccin
para
los
mismos
al
aceptable,
finalmente
argumenta
que
costos
de que
el
proveedor
seleccionado
nolos
efectue
elde
tratarse
de
una
actividad
riesgosa
y
a
pesar
de
costear
transporte
no lostampoco
incorpor
que el emprendedor
suministro,
seya
mencionan
acuerdos se
seguros.
har
cargo
de
ellos,
lo
cual
no
es
posible
para
la
efectiva
comerciales que se requeriran con los proveedores. No
realizacin
evaluacin
financiera.
se cuenta de
conlauna
descripcin
tcnicaSe
delrecomienda
producto,
tomar
estaspara
recomendaciones
y presentarsefsicoen la
necesaria
conocer las caractersticas
prxima
convocatoria.
quimicas del producto, se desconoce su caducidad. No
se adjunt el modelo financiero solicitado por el Fondo
Emprender,por lo que no se identificaron los resultados
financieros del proyecto.

No

No

No

No

No

No

83

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

118

Si

No

No

No

No

No

276

34068

Studio I

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

277

34078

COMPO EXPRES

Ubal

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

278

34084

FINCA TEMATICA CAFETERA

LA PEDREGOZA
San Antonio Del Tequendama

Cundinamarca

279

34093

NATURAL LIFE

Valle del Cauca

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

140

Cali

174

93

121

113

280

34098

SERVITEC MOTOS

Leticia

Amazonas

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

281

34112

INGEOPLAST Ingeniera y
Tecnologa en Plsticos

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

150

34120

Establecimiento de una
ganadera
de carne
PRODUCCION
Y bajo un
sistema intensivo (semi-estabu
Ccuta
COMERCIALIZACION
DE

Norte de Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

283

34121

PULPA DE FRUTA
UTILIZANDO LA VITAMINA C
COMO CO

Pamplona

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

111

284

34124

INNOVA LIGTH

Puerto CarreO

Vichada

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

150

34132

COMERCIALIZADORA DE
PESCADOS Y MARISCOS
ALFA Y OMEGA E.U.

Baranoa

Atlntico

Pesca

80

286

34140

Transformacion de residuos
solidos en composite para
utilizacion en construccion

San AndrS

Archipilago de San Andrs

Industrias Manufactureras

155

287

34144

FABRICA AGUA VIVA

Leticia

Amazonas

Industrias Manufactureras

180

79

282

285

288

34162

Mundo Polar

Florida

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

289

34163

Brilla tu Hogar

Florida

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

105

34174

PARQUEADERO
AUTOMATIZADO
CYBERTRON

Manizales

Caldas

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

127

34214

ACUARIO TROPICAL DEL

AMAZONAS
Explotacin de ganadera

Leticia

Amazonas

Pesca

122

292

34226

doble propsito con una

alimentacin suplementariaMaiz

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

293

34230

GANADERIA SAN MIGUEL

S.A.S.

San Marcos

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

149

294

34241

Planta procesadora de harina

de platano MOSTAZA

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

146

295

34243

COMERCIALIZACION DE
GANADO SEXADO

Baranoa

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

296

34244

Spacios Clsicos &

Contemporaneos

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

149

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

100

Riohacha

La Guajira

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

150

Sabanalarga

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

Corozal

Sucre

Industrias Manufactureras

174

290

291

297

34256

RUMBA LIQUIDA

34271

SERVICIO DE DISEO Y
DESARROLLO DEL
PRODUCTO - PLM

299

34287

Madre tierra; reciclaje de

materiales solidos urbanos y
hospitalarios.

300

34291

301

34311

298

Ganaderia DISEO,
Colombiana Criolla
VANGERGilCor.
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
VESTIDOS DE BAO Y
ACCESORIOS

Paipa

Bogot

302

34335

CONSERVAS DEL ATRATO

Medio Atrato

Choc

303

34337

BABY FARMA

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

132

104

solicitado
y la certificacin
inicialmente
enviada
no
proveedores.
4)CARNE
sey estableci
tecnicamente
la el
servicio
deaparecen
partes
yNo
accesorios;
5) se
Al
no
sustentarse
gastos
gastos
de
representacin
de se
12
GANADERA
DEa
BAJO
SISTEMA
INTENSIVO
agua
se
va
filtrar
empacar,
le
han
realizado
comercializadora
no
actuar
bajo
pedidos,
no
puede
ser
tomado
en
cuenta
y la
verificar
sien
las
estrategias
tiene
claridad
en
los
requerimientos
cuanto
a el
el que
numero
de
operarios
con
los
requerimientos
contiene
informacin
suficiente
para
determinar
si
posible
participacin
en
el
mercado,
mediante
elen
anlisis
margen
sobre
las
ventas
de
actividad
partes
millones
anuales
que
no
son
mencionados
el
es
viable.
Con
la
implementacin
laobra
cebade
intensiva
algn
tipo
de
pruebas
(protocolo
de
pruebas).
2.
Sey de
presenta
las
especificaciones
tcnicas
de
las
de
mercado
planteada
son
las
adecuadas
para
la
idea
insumos,
materias
primas
yNo
mano
de
de
acuerdo
a
establecidos,
debido
acon
que
sede
establece
que
sesu
emprendedor
cumple
los
requisitos
mnimos
de
un
mercado
objetivo.
5)
hay
bases
de
clculo
para
accesorios,
la
cual
por
su
magnitud
de
ventas
y
documento.
En
los
aspectos
organizacionales
no
se
ganado
se
aspira
a
intensificar
la
produccin
bovina
en
menciona
que
el
agua
es
extrada
del
subsuelo
por
El
proyecto
Servitec
motos
noyNacional.
es
viable.
Las
instalaciones
requeridas
para
garantizar
la
calidad
del
de
negocio.
No34098
presenta
los
requisitos
perfiles
tcnicos
las
cantidades
produccin
estimadas.
8).
El-la
plan
de
requieren
seis
operarios
en
parte
exigidos
por
la
Xcantidades
Convocatoria
El
plan
de aproximadamente
negocios
No.
34112
INGEOPLAST
, no
es
estimar
los
precios
yson:
las
que
se
venderan
en
margen
esde
lade
que
soporta
toda
la
operacin
de
la por
jerarquizaron
los
cargos
a
crear,
ni
se
mencionan
un
departamento
donde
la
ganadera
se
caracteriza
medio
de
un
sistema
de
bombeo,
pero
no
se
indica
de
razones
principales
1.
El
perfil
del
cliente
a
atender
producto,
ni
los
equipos
y
herramientas
necesarias
requeridos
para
cada
uno
dedelos
cargos
mencionados.
negocio
no6)
claridad
sobre
la
forma
como
se
mecnica
ymuestra
en
los
costos
mano
de
obra
directa
viable.
Busca
fabricar
y relacionadas
comercializar
bolsas
plsticas
cada
lnea.
No
hay
claridad
sobre
lanegocio.
composicin
del
empresa
de
fotovoltaicos,
se
tiene
una
gran
acuerdos
oventa
actividades
con
elsuelos
trmite
del
ser
extensiva.
Estos
sistemas
pretenden
actuar
como
un
dnde
lade
tomarn
o
sikits
existe
estudio
de
no
es
claro,
no
se
identifican
las
ypara
para
laafectando
capacidad
real
del
3)
En
el
No
se
precisan
los
requerimientos
tcnicos
de
los
producir
elestn
bien
laun
definicin
de
tamao
del
solamente
cuatro
6.motivaciones
Se
describen
los
para
elidentificar
aseo
en
general
yoperarios.
para
el
sector
hospitalario,
en
primer
est
de
acuerdo
con
las
incertidumbre
sobre
elelque
flujo
de
caja
de
lase
Empresa;
6)
El
ICA.
En
loinventario
ambiental
no
se
desarrollan
los
aspectos
punto
de
referencia
para
el
desarrollo
tecnolgico
de
la
identificar
un
pozo,
de
igual
manera
no
cules
expectativas
del
cliente.
Se
estipula
servir
aindica
tema
organizacional,
plan
de
negocios
no
contempla
equipos
solicitados,
al
igual
que
estos
apuntan
ms
alos
un
negocio.
9).
No
se
tiene
claridad
sobre
elfuncionarios
tiempo
tiempos
requeridos
para
cada
etapa
del
proceso,
pero
la
ciudad
de
Montera
(Crdoba).
La
no
viabilidad
est
motivaciones
del
mercado.
7)
No
hay
claridad
sobre
Emprendedor
no
presenta
antecedentes
especficos
en
acerca
del
impacto
del
proyecto.
ganadera
en
lano
regin.
Se
cuenta
con
30yhectreas
de
son
los
permisos
necesarios
para
este
tipo deque
publicos
pero
se
define
como
se
identificarian,
dan
con
la
suficiente
claridad
los
procesos
requisitos
fortalecimiento
del
proceso
de
caf
ya
establecido
en
la
requerido
para
cumplir
con
los
requisitos
legales
no
se
contemplan
los
tiempos
de
desplazamiento,
por
dada
por:
1)y Fue
considerado
no
viable
enno
la yhay
pasada
procesos
requisitos
legales
para
implementar
el
comercializacin
de
kits
fotovoltaicos,
pastos
entre
pasto
brachiaria,
pasto
de
corte
banco
operaciones.
3.
El
emprendedor
menciona
que
debe
una
opcion
depor
lineas
de
credito
a no
estese
tipo
de
personas
legales
para
operar
elpuede
negocio,
menciona
los
finca,poner
que
a
un
emprendimiento,
actividad
que
permitan
en
funcionamiento
empresa.
10).
No
consiguiente
noEmprendedor
se
determinar
si
con
los
convocatoria
la
falta
de
estudio
de
mercado
yel
su
negocio
como
tampoco
delun
requerido
para
antecedentes
del
enla
relacin
con
otros
proteico
que
sealianzas
manejaran
detiempo
manera
rotacional
yhasta
con
sacar
una
licencia
expedida
por
la
secretaria
de
salud
pero
no
se
observan
los
criterios
para
otorgarlo
ni
requerimientos
de
INVIMA
y
registros
sanitarios
actualmente
se
est
desarrollando
hace
ms
de
18
se
establecen
y/o
convenios
para
favorecer
el
operarios
planteados
es
suficiente
para
cumplir
lasy 2)
nueva
presentacin
no
registra
cumplimiento
los
mismos.
8)cambios
Nolahay
claridad
sobre
servicios
del
proyecto
(comercializacin
de
partes
suplementacin
en
establo
con
pasto
desustanciales.
corte
,en
banco
departamental
quien
autorizar
operacin
de
lalas
que
monto
2. de
No
se
registra
un
comportamiento
de
lase
necesarios
por
la
especificidad
negocio,
la
meses.
funcionamiento
del
negocio.
11)
Nodel
hay
claridad
en
metas
propuestas,
teniendo
en
cuenta
que
elproductos
servicio
No
hay
estudio
de
mercado
tecnicamente
realizado
Elun
plan
de
negocio
n.
34140,
denominado
los
mecanismos
para
el
lanzamiento
de
los
y
accesorios,
cursos),
no
se3.
presentan
motivaciones
Elproteico
evaluador
considera
que
el
proyecto
3421
PLANTA
yorganizacional
bloque
multinutricional.
Los
pastos
empresa,
no
se
anexa
una
carta
donde
se
indique
demanda
del
servicio.
No
se
identifican
las
estructura
no
se
plantean
los
perfiles
de
estrategias
de
gestin
y operacin
que
permiten
prestar
enpero
los
4
municipios.
7.
Se
contemplan
6deben
meses
que
permita
conocer
la
posible
demanda.
3)
No
Transformacin
de
residuos
solidos
en
composite
para
garantizar
su
insercin
comercial
por
cuanto
no
se
especficas;
7)
No
se
reporta
la
participacin
de
PROCESADORA
DE
HARINA
MOSTAZA
es
viable,
el
establecerse
en
un
50%
por
tal servicio
razn
noregistra
sedesarrollo
recomienda
este
compromiso.
4. la
Se
establece
que
para
el de
primer
restricciones
del
servicio.
4.
El
una
alta
los
cargos
proyectados
y
adicionalmente
varios
de
estos
identificar
claramente
implementacin
y
del
de
etapa
improductiva
(no
se
ve
la
necesidad
que
conocen
las
de
posibles
clientes
sobre
utilizacin
enexpectativas
construccin,
NO
ES
VIABLE
debido
que:
conoce
lautilizar
posible
demanda
delos
los
numerosos
productos
personas
diferentes
al
Emprendedor
lo
cual
es
deseable
emprendedor
define
con
claridad
los
objetivos
de
la
la
introduccin
de
2
lotes
de
60
novillos
sino
bajar
la
ao
se
la
planta
de
produccin
en
un
26%
lo
competencia
tanto
formal
como
informal,
no
analiza
los
(gerente
y12).
domiciliarios)
no
se
establece
dentro
dede
la
negocio.
Aunque
se
muestra
el
de
sea
tanto
tiempo),
pero
los
costos
depresupuesto
mano
deen
obra
necesidades,
cantidades
yse
precios
que
estn
noindica
se
presentaron
de
forma
concreta
el
que
se
ofreceran.
para
el
de
personal
con
experiencia
organizacin,
justifica
de
forma
coherente
elanlisis
proyecto,
carga
aaporte
la
mitad
mientras
ajusta
elElproceso
sistema
que
que
sta
est
sobredimensionada
en
un
74%,
posibles
competidores
en
la VIABLE
frontera.
5.
delo
estructura
de
gastos
de
la
empresa.
4)
En
los
aspectos
ingresos,
el
proyecto
es
NO
financieramente,
directa
e indirecta
son
contratados
a para
partir
4elctrico;
mes,
negociando
lacarga
competencia.
4) el
No
se
ha
establecido
produccin,
las
cantidades
mnimas
ladel
realizacin,
administracin
y/o
comercializacin
material
identifica
la con
competencia,
describe
producto
aque
ofrecer
productivo,
la
animal
podr
incrementarse
esto
se PARQUEADERO
presenta
como
capital
improductivo.
5.
No
sela
proveedores
no
es
adecuado
ya
que
no
limita
tipo
financieros
el
plan
de
negocios,
nodeincluye
variables
34174
AUTOMATIZADO.Empresa
debido
a
que
el
flujo
de
caja
esperado
de
la
idea
de
que
genera
gastos
innecesarios
para
el
arranque
de
la
posible
participacin
en
el
mercado.
5)
No
se
no
se
presento
el
plan
de
inventarios,
no
presenta
8)
En
cuanto
al que
servicio
kits
fotovoltaicos
noque
se
as
como
su
forma
de
empaque
y respectiva
distribucin,
conforme
serefleja
vaya
desarrrollando
el
proceso
productivo.
tiene
unno
nicho
de
mercado
definido,
esdemuy
amplio.
de
motocicletas
vaque
ade
atender,
por
ejemplo
importantes
dentro
de
la
estructura
costos
SAS.
proyecto
no
viable.
Hay
varias
fallas
en
elello6.
negocio
un
equilibrio
financiero
para
el en
primer
empresa.
8.
Los
mecanismos
planteados
para
evaluaron
laspara
empresas
suministraran
el
polietileno
alternativas
el
reabastecimiento
del
polipropileno
evala
la capacidad
de
pago
del
cliente,
es
decir,
node
se
El
ha
presentado
una
informacin
Elemprendedor
emprendedor
es
zootecnista
y ycual
cuenta
con
el
No
se
identificaron
las
motivaciones
expectativas
aLos
marcas
y cilindrajes.
garanticen
elreferente
desarrollo
del
mismo,
lo
indica
los
planteamiento
proyecto
que
hacen
que
no
tenga
ypara
segundo
ao.
13).
ingresos
generados
no
son
lanzamiento
deldel
producto
noque
garantizan
su
recuperado,
sus
condiciones
comerciales,
la insercin
calidad
del
ellos
composte
material
da
la
novedad
aque
los
evala
ingresos,
disponibilidad
y capacidad
para
completa
ytcnico
es
un
plan
de
negocio
sostenible
conocimiento
necesario
para
establecer
las
sus
potenciales
clientes.
7.
No
se
sustenta
cmo
se
estados
financieros
presentados
por
el
plan
de
negocios
futuro:
La
emprendedora
manifiesta
no
tener
experiencia
suficientes
para
cubrir
los
costos
yque
gastos
del plan
de
comercial,
teniendo
en
cuenta
presenta
alta
mismo
y
las
cantidades
que
se
pueden
comprar.
6)
No
productos
presentados,
ya
que
se
pretende
hacer
dedicar
recursos
de
su
presupuesto
a
la
adquisicin
de
financieramente.
Tiene
un
VAN
de
$
2.789.580
y
una
TIR
acciones
requeridas
para
el
logro
de
los
aumentos
dey
estimaron
los
precios
y de
las
cantidades
que
se
vendern
no
estn
ajustados
a
la
realidad
del
negocio,
no
fueron
en
el
manejo
administrativo
y
finaciero
de
empresas
negocio.
14).
El
plan
negocios
plantea
mitigar
el
competencia
en
el
municipio.
9.
En
el
plan
de
negocios
hay
clculos
la capacidad
real
de
produccin.
7)
No
recoleccin
ende
viviendas
e industrias
de
350
kg
mnimos
sistemas
fotovoltaicos,
por
lo
que
no
est
sustentado
19.42%.
Las
ventas
esperadas
para
el
primer
ao
peso
planteados.
Se
financia
el
primer
lote
de
30de
por va
periodos,
datos
8.
Se
incluidos:
carga
prestacional
deconcretos.
los
empleados,
el
ella
alaser
lautilizando
gerente,
ademas
tampoco
tiene
impacto
ambiental
mediante
reciclaje
residuos
los
costos
indirectos
de
fabricacin
son
muy
bajos,
por
hay
bases
tcnicas
para
estimar
las
ventas
proyectadas.
diarios
material
reciclado
en
laelofrecido;
Se
presento
un
que
pueda
adquirir
el
producto
9)de
Los
precios
actividad
son
50.000
unidades
a que
novillos,
mano
de
obra,
equipos
yfuente.
herramientas,
arriendo
contempla
seis
meses
de
etapa
improductiva,
lo
salario
del
Gerente
y del
contador
deequivalente
laproduccin
empresa,
nide
el
experiencia
en
actividades
como
las
que
desarrolla
la
biodegradables
para
reutilizarlos
en
la
ejemplo
el
valor
de
arriendos
en
los
gastos
anuales
de
plan
de
marketing
basado
en
demostraciones,
de
venta
no
tienen
en
cuenta
si
el
comprador
asume
o
$110.200.000,
las
cuales
son
coherentes
con
el
tamao
,empresa
gastos
de
puesta
en
marcha.
Se
recomiendan
97
smlv
indica
que
el
proyecto
no
es
sostenible
en
el
mediano
incentivo
realizar
lasdetermina
personas
queadems
venden
queque
propone.
Noase
como
se
fijaron
abono
orgnico,
los
residuos
biodegradables
sern
administracin
es
de
$200.000
mensuales,
se
promociones,
muestras
gratis,
sin
embargo
no
es
no
los
costos
de
transporte
yno
de
instalacin;
10)
Se
de
la
planta
y9.
capacidad
de
produccin.
Se
aprueba
140
debido
a
la
financiacin
de
un
menor
nmero
de
plazo.
Se
presenta
el
plan
de
inversin
y
puerta
a
puerta,
los
registros
sanitarios,
permisos
de
los
mercados
potencial
y
objetivo
y
tampoco
el
perfil
del
suministrados
a empresas
recicladoras
deevaluacin
la zona.15).
presenta
una
inconsistencia
en
este en
valor
debido
a que
incluido
los
costos
de
los
mismos
la
presentan
una
relacin
de
cargos
clasificados
en
SMLV,
distribuidos
de
la
siguiente
manera:
maquinaria,
novillos.
financiamiento,
pero
en
la
inversin
fijaelno
se
tiene
movilizacin
delnegocio
ICA;
el mostr
servicio
desu
mantenimiento
consumidor
a que
no
se
realiz
anlisis
del
Enplan
el plan
de
en
en
el
operativo
se
indica
que
el
valor
de
arriendos
financiera,
nodebido
hay
claridad
desin
lade
distribucin
de
planta
administrativos
y operativos
que
se formulacin
presenten
sus
equipos
y realizado
herramientas
$requerida.
40,760,000.00,
Dotacin
de
soporte
(cotizaciones)
del
valor
lalas
maquinaria
que
se
preventivo
alno
cuarto
fro,
sistema
de
seguridad
mercado
de ya
la en
manera
estrategias
de
incoherencias
la
definicin
del
aporte
delpara
Fondo
es
de
mensuales.
10.
Los
incrementos
del
propuesto
que
dimensiones
la
relaciones
por
medio
deincluye
uninocuidad
organigrama
por
ejemplo;
los$300.000
operarios
demercados
personal
solicita,
tampoco
se174,000.00,
menciona
siGasto
esta
se
consigue
en
el
industrial
que
aseguren
la
la
produccin,
promocin,
comunicacin
y
mezcla
de
no
Emprender
(plan
operativo,
ficha
de
aporte,
gua
de
57%
en
las
cantidades
a
vender
del
primer
al
segundo
produccin.
almacenamiento
y fue
exhibicin.
Se
resalta
del
11)
Nota
Final:
Este
proyecto
presentado
por
otro
2,970,000.00,
insumos
$438.390,
mano
de
obra
directa
pas
o
se
debe
importar.
10.
Tampoco
se
incluye
el
valor
adecuaciones
para
el sitio
manera
quelos
cumplan
con
fueron
cuantificadas.
Losde
planes
de produccin
de
finanzas).
ao,
no
estn
debidamente
sustentadas.
11.
Eny la
plan
de
negocio
el
aspecto
innovador
de
productos,
Emprendedor
en
la
convocatoria
nmero
8la
con
resultado
El
plan
de
negocio
No.
34163
denominado
Brilla
tu
$2.677536,
materia
prima
$15.339.375,
muebles
ylas
de
reparacin
y
mantenimiento,
que
segn
el
la
normatividad
vigente
y
tiempo
de
preoperacin
de
ventas
se
hicieron
tomando
como
base
capacidad
Seores
emprendedores
y
asesores
del
Plan
de
inversin
no
se
tiene
soporte
del
el
manejo
de
la deben
materia
prima(cotizaciones)
basado
en la
material
no
viable;
enparqueadero,
versin
presentada
para
actual
Hogar
no fija
es$2.024.000,
viable
porde
las
siguientes
razones:
1.
Elvalor
plan
enseres
publicidad
$600.000,servicios
emprendedor
se
realizar
cada
6La
meses.
11.
El
actividades
yla
plan
inventarios.
5)
actividad
instalada
del
esque
decir
como
si siempre
Negocios
(Ganadera
Colombiana
Criolla
Gilcor.,
Plan
de
la maquinaria
ytelfono
equipos
se
solicita.
Se
reciclado,
se
evidencio
que
el
producto
cuenta
con
las
convocatoria
seplan
presentan
esencialmente
los$12.
mismos
de
negocio
una
estructura
financiera
viciada
pblicos
$1.050.000
internet
correo
600.000
salario
al
operario
auxiliar
en
desinfeccin
es
inferior
planteada
enpresenta
el
de
negocios
genera
gran
cantidad
fuera
a34291),
estar
totalmente
lleno
y por
esola
sobrevalua
las a
No.
teniendo
en
cuenta
informacin
plantea
que
se
regirn
bajo
unas
normas
de
pruebas
mnimas
aceptadas
las
entidades
aspectos
a
mejorar
respecto
de
la
versin
anterior;
debido
a
la
sobreestimacin
del
presupuesto
de
ventas
Arriendo
$1.800.000.
El
emprendedor
ha
mostrado
un
SMLV.
los
costos
administrativos
nosustancias
serealiz
incluy
de
residuos
orgnicos
yNegocios,
lquidos
derivados
delyde
ventas
y En
los
ingresos
por
concepto.
no
elely
suministrada
ense
elestableci
Plan
deeste
los
anexos
las
competencias
de
manejo
ambiental
de
El
plan
34230
GANADERA
SAN
SAS
espor
regulatorias,
alianzas
e
intencin
de
ingresos,
los
niveles
redemanda
se
encuentran
experiencia
ylas
relacin
directa
con
elMIGUEL
plan
de
negocios.
sueldo
del
auxiliar
yyde
No
es
claro
tratamiento
del contable
pescado
mariscos
que
la
presupuesto
de
necesidades
yarchivo.
requerimientos.
Los
respuestas
aasociaciones
preguntas
formuladas
por
elarquitectos,
evaluador,
refrigerantes
los
sistemas
refrigeracin
y:Aaire
viable.La
finca
La
Palma
cuenta
con
60
hectreas
para
compra
con
de
constructores
y
34214
ACUARIO
TROPICAL
DEL
AMAZONAS
pesar
encima
del
estndar
de
una
empresa
pequea
Asimismo
muestra
una
idea
de
negocio
clara.
conoce
el
cuntos
auxiliares
de
domicilio
se para
contratarn
debido
a
emprendedora
no
en
analizar
y mitigar
costos
de
produccin
enormatividad
infraestructura
estan
se
concluye
que
plan
de
negocio
es
NO
VIABLE.
acondicionado
segn
lacuenta
nacional
eLas
el
establecimiento
de
una
empresa
de
levante
de
se
recomienda
laeltiene
presentacin
en
nueva
convocatoria
de
mostrarse
viable
financieramente
ladel
de
negocio,
perteneciente
a
dicho
sector.
2.
No
se
acredita
un
equipo
producto
arazones
vender,
identifica
el
perfil
y
que
en unos
apartes
se
indica
que
son
2idea
yyconsumidor
en
otros,
solo
en
su
plan
de
negocios.
subvaluados.
El
plan
de
operaciones
no
se
principales
son:
1)
Aspectos
generales;
El
perfil
internacional,
pero
no
indica
cules
no
sehizo
hace
ceb
comercial
en
San
Marcos
En
la y
realizando
un
solo
archivo
todos
los
anexo
enumerados,
elnovillos
proyecto
NO
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
de
trabajo
con
perfiles
yse
requerimientos
de
formacin
sus
clientes
potenciales.
En
cuanto
a en
laSucre.
estructura
se
menciona
uno.
13.
Falta
profundidad
el
anlisis
de
completo.
Por
ser
automatizado
al
parqeadero
solo
del
emprendedor
es
coherente
con
el
negocio
planteado,
profundizacin
en
las en
mismas,
teniendo
en
cuenta
que
zona
donde
est
ubicada
latener
finca,
debido
a la
calidad
de
plan
de reabastecimiento,
claridad
en
los
costo
y
diseado
para
reducir
alto
grado
el
impacto
generado
experiencia
que
pueda
garantizar
el
adecuado
desarrollo
propuesta
es
adecuada
para
el
volumen
de
operaciones
los
requisitos
legales
de
constitucin
de
la
empresa,
en
podran
ingresar
motos
nuevas
pues
se
requiere
que
lay
deagentes
igual
manera
la estructura
organizacional,
los
los
refrigerantes
son
altamente
contaminantes
la
las
condiciones
ambientales
ydescripcin
a
la pero
poca
las
cantidades
mnimas
de
elaboracin
de
cada
uno
de
por
latierra,
explotacin.La
justificacin
del
negocio
fue
muy
denegocio,
los
productos
y sutenga
exitosa
comercializacin.
3.
La
del
sereferente
menciona
la
experiencia,
de
especial
en
lo
a
permisos
sanitarios,
tiempo
y
34256
RUMBA
LIQUIDA.
Noganaderas
dice
que
tipo
de
tarjeta
de
propiedad
cdigos
deBalance
barra
yempresa
la
gran
salarios
fijados
porde
ellos
emprendedor
no
son
coherentes
destruyen
la
capa
ozono.
13.
En
el
general
adopcin
de
tecnologa,
las
tienen
una
baja
productos.
escasa,
no
se
presentaron
argumentos
suficientes
y
no
mayora
de
los
clculos
de
administracin,
ventas
y
funciones
y
los
requisitos
que
se
necesitan
para
ocupar
costos
para
obtenerlos.
14.
No
es
claro
cul
essido
el
34226
EXPLOTACION
DE
GANADERIA
DOBLE
sera.
Proyecto
no
viable.
Este
proyecto
yaincluyeron
haba
mayora
tienen
tarjeta
los
cdigos
esto
limita
lala
con
las
funciones
designadas
para
cada
uno
de
los
todo
elcargo.
dinero
seemprendedor
destina
asin
bancos
yanualizados,
no
se
los
carga
animal
que
en
poca
de
verano
puede
ser
inferior
describen
antecedentes
de
este
tipo
de
negocio
en
operacionales
se
encuentran
mal
factor
cada
El
ha
definido
claramente
su
componente
de
innovacin
y
base
tecnolgica.
Se
PROPOSITO.
NO
VIABLE.
Aunque
el
proeyecto
es
presentado
en
una
convocatoria
anterior
y
no
solo
no
se
demanda.
El costo
deyvarios
parquear
es
altodel
por
ser
tan
cargos.
claridad
en
aspectos
plan
como
costos
de
maquinaria
equipos,
equipos
de
oficina,
aperjudica
unayHay
cabeza
con
los
efectos
desfavorables
en
la del
zona
aunque
el concepto
producto
est
bien
que
lapreguntas
veracidad
ladel
estructura
de
costos
estructura
organizacional,
elde
nmero
dese
personas
que
se
agendaron
yen
fueron
contestadas
enestados
los
viable
financieramente
con
TIR
DEL
14.22%,
los
tuvieron
en
cuenta
las
preguntas
que
hicieron
sino
tecnificado
y15.
no
tuvieron
cuenta
que
la
gente
busca
organizacionales
y mercado
objetivo,
pero
no
hay
entre
otros.
No
se
identifican
las
expectativas
de
su
rentabilidad
negocio
ganadero.
La
tecnologa
del
silo
concebido
elque
considera,
errneamente,
proyecto.
4. del
No
hay
claridad
sobre
los
requerimientos
de
requieren
yemprendedor
correcta
de
cargos.
En que
los
tiempos
establecidos.
financieros
sirvieron
de
base
para
suesperan
calculo
que
sebajos
presento
de
unadefinicin
manera
mas
deficiente
la
costos
para
parquear.
Gastos
subvaluados,
costos
claridad
enobjetivo,
los
aspectos
tcnicos
de
los
productos
ynoen
mercado
como
por
ejemplo
qu
sus
alimentador
y
las
buenas
prcticas
agrcolas
propuestas
que
la
piscicultura
causa
un
impacto
ambiental
positivo
licencias
niese
estiman
losde
tiempos
invertidos
en del
dichos
aspectos
comerciales,
el
emprendedor
define
con
incluye
en
los
costos
operacin,
el
costo
primera
vez.
No
se
determina
que
clase
de
empresa
se
incompleto
ingresos
sobrevaluados:
plan
inviable
Este
el
proceso
de
produccin.
2)
Aspectos
Comerciales:
Son
clientes
cuanto
a calidad,
garanta,
tiempos
dedeni
constituyen
una
devainnovar
por
lalade
adopcin
desconociendo
que
este
rengln
deel
actividad
procesos
5.en
No
seforma
presentan
mercado
claridad
el
producto
que
aestrategias
ofrecer,
precio
con
el
arrendamiento
del
terreno,
dado
que
no
hay
claridad
que
constituira.Se
hizo
laSe
estudio
del
mercado
pero
no
el
proyecto
ya
haba
sido
presentado
en
otra
convocatora
productos
que
presentan
una
alta
competencia
nivel
entrega,
entre
otros.
agendaron
preguntas
y afueron
tecnologas
de
sencilla
aplicacin
pero
que
marcan
la
especficamente
atenta
contra
laubicacin
supervivencia
de
las
de
insercin
acordes
con
el
tipo
de
que
va
penetrar
al
mercado,
la
del
negocio,
Proyecto
No.
Nombre:
Madre
tierra;
reciclaje
de
el
emprendedor
sea
el
dueo
del
terreno.
De
otra
parte
analisis
del
mismo,
no
se
da
ella
perfil
del
consumidor.
Los,
ymecanismos
lasacontestadas
preguntas
que
se
hicieron
en
esa
ocasin
no
interno,
por
lo34287
cual
requiere
estrategias
de
mercadeo
en
los
tiempos
establecidos.
diferencia
para
solucionar
baja
disponibilidad
deflujo
especies
a
explotar.
No
se
hace
mencin
sobre
qu
producto
a
comercializar,
factor
que
dificulta
la
puesta
en
sufueron
competencia,
los
canales
de
comercializacin,
El
materiales
solidos
urbanos
yEmprendedor
hospitalarios.
Proyecto
solo
incluyen
los
gastos
del
mercados
potencial
y objetivo
se fijan
con(Gerente)
base
a los
tenidas
en
cuenta
para
ajustar
favorablemente
ms
efectivas
que
garanticen
la
comercializacin
de
forrajes
logrando
mejorar
el
aumento
de
peso
diario
de
relacin
el
negocio
con
lacientificos.
cadena
productiva.
El
marcha
exitosa
deUnipersonal.
lacomo
de
comercializacin,
y bien
6. no
de caja
operativo
esetapa
lo suficientemente
bueno
para
viable.
Empresa
Este
proyecto
Capataz
ytendr
Contador
unicas
personas
vinculadas
criterios
delElpresentacin.
emprendedor
ycon
no
Elesta
plan
esta
nueva
Se
enviaron
las
preguntas
mismos.
plan
no presenta
claridad
respecto
alde al
los
animales
alimentados
forrajes
y
leguminosa
proyecto
no
contempla
de
manera
directa
una
se
presenta
plan
de
menciona
dicho
pagar
las
yproduccin,
dejarle
rentabilidad
alsector
accionista.
presentado,
con
informacin
concreta
y del
cifras
creibles,
proyecto.
estos
dos
ltimos
nose
se
conoce
su
perfil
produccin
no
es
confiable.El
analisis
en
pero
no inversiones
seDe
recibi
respuesta
dentro
de
los
cinco
dias
comportamiento
de
la
demanda
del
producto,
hace
falta
exclusivamente.En
suanexo
prctica
como
profesional
integracin
el
sector
pisccola.
En
el
documento
no
en
inexistente.
En
cuanto
atema
los
aspectos
tcnicos
hay
una
definicin
se hizocon
un
adecuado
analisis
del
mercado.
lade
profesional
ni
experiencia.
De
otra
parte
menciona
insuficiente
ysu
no
presenta
cifras.
Los
productos
selas
estipulados
dentro
deun
los
terminos
de
referencia
lao
informacin
sobre
los
competidores
directos,
precios,
industrial
pecuario,
la
emprendedora
conoci
sobre
se
describen
compromisos
con
instituciones
pblicas
clara
de
los
procesos
para
la
produccin
y perfil
competencia
es
poca
pero
se
estudi
a
fondo.
El
que
la
empresa
COOLQUESOS
le
facilitar
personal
ofreceran
a
personas
pero
en
la
encuesta
solo
trataron
convocatoria,
por
lo
cual
y
debido
a
qu
esta
informacin
anlisis
respecto
la frecuencia
de compra.
El plan
ventajas
debien
laautilizacin
del
silo
alimentador
privadas
que
se
vinculen
al
desarrollo
del
proyecto.No
comercializacin
del
producto,
el
material,
maquinaria
y
del
cliente
esta
identificado.
Dado
que
los
clientes
para
aesoria
tecnica
pero
su
costo
no
es
asumido
por
el
con
empresas.
Nose
hizo
presupuesto
de
distribucin.
No
era
necesaria
determina
que
este
proyecto
es
presenta
estrategias
de
lanzamiento
del
servicio,
sin
especialmente
en
pocas
de
fuertes
veranos
en
tierras
se
presentan
enproductos
elsu
documento
ytrabajo
sus
anexos,
herramientas
requeridas.
Unlos
punto
importante
de Elel
que
compran
estos
usan
como
materia
proyecto.
En
de
as
como
habla
sobre
los
precios
ni equipo
informa
como
los brachiarias
calcul.
inviable
embargo
se conclusion
deben
buscar
mecanismos
ms
acertadas
pobres
donde
se
obtienen
aforos
en
pastos
argumentos
suficientes
que
dejen
ver
que
se
han
resaltar
es que
el
plan
negocios
cuenta
con
cartas
prima
para
sus
productos
se tiene
garantizada
lade
venta.
empleo
directo
generado
por
elcalculado,
proyecto
es
3 de
presupuesto
de
ventas
esta
mal
con
cifras
para
acanales
conocer
elde
mismo
en
el
mercado
objetivo
de
450dar
gramos
/m2.
las
condiciones
de
las
ubicado
los
deDadas
aprovisionamiento.
ElPlan
documento
Seores
emprendedores
ycontexto
asesores
del
deque
intencin
de
compra
de
ALIMENTOS
S.A
y
Las
estrategias
estan
bien
presentadas
ypodra
son
concretas
personas.
en
estas
condiciones
se
financiar
mal
determinadas
fuera
de
yTONING
asumiendo
que
seleccionado,
como
participacin
en subastas
yse
que
se
parte
para
el ydesarrollo
delsolo
plan
de
negocios
no
menciona
alianzas
ovaestrategias
de
gestion
VANGERDISEO,
PRODUCCION
Yetc,que
apoyo
de
diferentes
instituciones.
Finalmente,
el
ya
que
elsean
mercado
es
cerrado.
Los
presupuestos
estan
la
suma
de
$41.2
millones
(80
SMLV)
lo
cual
dejaria
sin
todos
los
productos
que
a
producir
seran
vendidos.
estas
coherentes
con
la
mezcla
de
mercadeo
recomienda
unadeber
disminucin
en el
eldel
nmero
de
novillos
favorezcan
la
evolucin
negocio
COMERCIALIZACION
DE
VESTIDOS
DE
BAO
Y
emprendedor
mejorar
planteamiento
en
proyectados
sobre
bases
ciertas
y
son
creibles
sus
elLafinanciamiento
suficiente
a lotes
un
proyecto
cuyo costo
ficha
tcnica
producto
esta
mal40
determinada
establecida.
No sedel
han
identificado
las
motivaciones
o
por
lote
a la
introducir
ydemanejar
de
animales,
de
ACCESORIOS
No.34311,
teniendo
cuenta
lason
cuanto
a
poltica
cartera
y plantearse
un modelo
cifras.
tamao
organizacin
ysesuen
estructura
total
esEl
de
$84.146.220.
Porconoce
tanto
recomienda
que
porque
el
emprendedor
no
bien
los
productos
a
expectativas
de de
los la
consumidores.
No
se
evalan
los
los
cuales
financian
los
2loprimeros
lotes,
el nmero
informacin
suministrada
en
elmercado,
de
Negocios,
los
similar
al dese
las
tendencias
del
adecuando
los
los
adecuados
para
adelante
el
proyecto
ylos
hacer
el
proyectos
no
espuede
viable
por
falta
de
recursos
para
ser
mercadear;
es
por
eso
que
laPlan
descripcin
de
NO
ACREDITADO:
Elsacar
Emprendedor
Guillermo
Federico
canales
de
comercializacin
para
el
aprovisionamiento
de
novillos
se
revisar
de
acuerdo
con
los
anexos
y las
respuestas
aadecuadamente,
las
preguntas
formuladas
por
respectivos
indicadores
de
su
sector.
debe
tener
en
que
sea
viable.
El
emprendedor
presenta
informacin
financiado
procesos
no
se
presenta
bien
sino
de
una
manera
Martinez
Daz
no
cumple
con
las Spacios
condiciones
mnimas
de bienes
yconcluye
servicios.
El el
hecho
de
que
estos
resultados
de se
los
ajustes
realizados
al
sistema
durante
el
El plan
de
negocios
No.
34244
Clsicos
&que
el
evaluador,
que
plan
de
NO
ES
cuenta
la creacin
de
empleos
directos
ennegocio
la
medida
concreta
sobre
los
aspectos
que
seaspectos
le
requireren.
Por
generica.
Falta
cuantificacin
en
importantes
requeridas
para
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender.
requerimientos
sean
aportes
del
noello
primer
ao
delala
operacin.Debido
aemprendedor,
la
reduccin
en
no
esun
viable,
porque
:teorico
1)Se
Fu
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)lo
Aspectos
vaya
creciendo
empresa,
puesto
que
es
anterior
else
proyecto
se
considera
como
viable.
debe
yContemporneos,
que
solicitaban,
es
plantamiento
y134
Teniendo
en
cuenta
el
diploma
presentado
y primordial
expedido
significa
que
deban
obviarse
en
la
estructuracin
del
nmero
de
animales
por
financiar
se
recomiendan
considerado
no
viable
en
la
pasada
convocatoria
y
su
a.150
Node
seun
establece
antecedentes
ni
apor
laGenerales:
hora
deEl
empezar
nuevo
negocio,
esto
quiere
suministrar
los
salarios
mnimos
se21-juliosolicta.
especulativo.
plan
ventas
esta
malque
presentado.Los
el
El
Emprendedor
se
gradu
el
plan.
3.SENA,
Aspectos
Tcnicos:
el
plan
de
negocios
se
smlv.de
un
total
deEn
solicitados.
nueva
presentacin
aclar
elpresentan
nmero
de
experiencias
previas
con
relacin
al
de tecnifica
negocio
decir
contratos
aproduccin
trmino
indefinido,
ymodelo
elelrespectivo
Componentes
de
innovacin
y149
tecnologa:
- personas
Se
costos
de
se
bastante
2008,
el plan
de
negocios
fue
avalado
25-agostomuestran
losb.
requerimientos
de
insumos
yda
mano
depago
obra
encuestadas
pero
sudefinen
cuestionario
no fu
tecnicamente
propuesto.
No
se
objetivos
cuantificables
nia
de
parafiscales
,
pensin
etc.
tambin
debe
empezar
la
manera
de
empacar
los
productos
reciclables
para
incompletos.
El
DOFA
esta
incompleto.
No
conoce
los
2010 yyque
los
trminos
establecen
claramente
en
requerida
para
implementarlo
en tan
solo demanda.
uno
desu
los2)
realizado
no
permite
estimar
una
posible
medibles
se
puedan
controlar
durante
el
horizonte
realizar
trmites
respectivos
para
la
certificacin
del
facilitarlos
su
manipulacin
y traslado.Se
contribuye
a
aspectos
legales
porque
no
sabe
que
tipo
de
empresa
numeral
QUIENES
PUEDEN
productos.
Sin
embargo,
las
vacunas
que
garantizan
Los
resultados
de2)1.5
la
encuesta
noInvima.
tienen
un a.
manejo
del
proyecto.
Aspectos
Comerciales:
el Ella
registro
sanitario
del
disminuir
la
contaminacin
que
generan
dichos
residuos.
va
a
montar.
Todos
los
costos
estan
subvaluados.
PARTICIPAR:
..."Alumnos
SENA
que
hayan
obtenido
calidad
de
estos
noense
costean
en
el
proceso
de de
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocio
de
BABY
lgico
para
utilizarlos
una
tendencia
sobre
el
no
plantea
con
claridad
unvlida
segmento
-emprendedor
Se
compran
a esta
los
recicladores
generando
fuentes
de
plan
de
ventas
calculado
sobre
cifras
sin
soporte
certificacin
en
una
salida
parcial,
cuya
duracin
sea
produccin.
No
hay
claridad
en
el
decliente
El
plan
deNo
negocio
No
34271
denominado
SERVICIO
FARMA
34337
por
104
(smlv),
para
establecer
en DE
la
comportamiento
de
las
ventas
presupuestadas.
3)
No
se
mercado
especifico.
B.
No
establece
unproceso
perfil
del
ingresos
para
cerca
200
de
ellos.Crear
una
tcnico
yde
por
ende
los
ingresos
por
este
concepto
estan
mnima
440
horas
yparticipacin
ladecertificacin
se
haya
obtenido
produccin,
no
presenta
con
claridad
los
tiempos
SIDEO
Y
DESARROLLO
DEL
PRODUCTO
-PLM
No
ciudad
de
Cali
una
droguera
mini
market
infaltil
para
estableci
la
posible
en
el
mercado
con
ni identifica
sus necesidades,
motivaciones
empresa
organizada
Riohacha
facilite
la
sobreestimados
porque
elen
dice
que
todo
lo
que
eso
capaz
de
los ltimos
24 hay
meses.
...".
empleados
para
la implementacin
deque
cada
una
de
las
es
Viable.adentro
Se
encontraron
siguientes
aspectos
por
dispensar
medicamentos
ylos
dispositivos
mdicos
para
respecto
la
competencia.
4)
No
claridad
sobre
la
expectativas,
aunque
manifiesta
haber
realizado
un
manipulacin
de
los
materiales
reciclables.Proveer
a
deetapas
producir
se lo
compraran.
Necesita
de
software
pero
requeridas
en
el yproceso.
Noyse
con
mejorar:
1. del
Polticas
de
cartera
demuestra
pago
aclnicas
nios,
en
lade
zona
Tequendama
cercana
a
lasmano
capacidad
produccin
el requerimiento
de
estudio
de
mercados,
no
anlisis
alguno
sobre
las
empresas
que
utilizan
estos
materiales
yde
que
tienen
no
incluye
deEstudios
lasexpones
necesidades
ni en
los
costos.
claridad
lasdentro
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
proveedores
.importantes
2.
relacionados
con
y lo
hospitales
de
la El
ciudad,
porque
alsu
obra
directa
ams
partir
del
2o. un
ao.
5)
presupuesto
los
resultados.
C.
No
realiza
anlisis
especfico
deno
deficit
de
ellos.El
medio
ambiente
tambien
selaesta
ve
Para
completar
ni
siquiera
el
resumen
ejecutivo
requeridos
para
ofrecer
el
servicio.
No
hay
claridad
en la
demandas.
3.
Definir
de forma
clara
precios
los
plan depermite
negocio
leestos
falta
mayor
profundidad
en ylos
costos
porlos
unidad
competencia,
d.identificar
No
establece
coherentemente
sus
beneficiado
porque
materiales
contaminan
y
al
bien
tramitado.
Se
enviaron
las
preguntas
y
no
envi
forma
como
se ofrecern
loselestudios
productos
para
definir
ella
costos
de
loscomerciales
servicios.
4.con
Los
relacionados
estudios
segn
lo siguiente:
anlisis
de
su con
estrategias
presupuesto
que
asigna.
comprarlos
se
ayuda
para
que
la1)El
ciudad
Riohacha
respuesta
dentro
del 4.
tiempo
estipulado
ende
los
tamao
del
negocio.
Aspectos
Organizacionales:
losE.
canales
declaridad
distribucin
no
son
claros.
5.
Elterminos
modelo
posibilidades
se realiz
tomando
unmejor
listado
dela La
No
tiene
sobre
la
estacionalidad
de
este
mas
limpia
y
esto
contribuye
a
una
salud
de
de referencia
la convocatora.
No se
recomienda
organizacin
y de
el
modelo
empresarial
previsto
para
lay
financiero
hecho
por
el
evaluador
arroja
que
plan de
medicamentos
mayor
consumo
en
patologas
demanda
de
su
producto,
ni
la frecuencia
de el
compra
sus
habitantes.
-de
Los
materiales
en
mencin
seran
otorgar
recursos.
implementacin
delTcnicos:
negocio
no
tienen
un costo
negocio
es3)insostenible
financieramente.
Invitamos
peditricas,
organizado
segn
la
laal
recompra.
Aspectos
a. experiencia
El emprendedor
no
manipulados
cumpliendo
losderequerimientos
ydelas
razonable
frente
al
volumen
las
operaciones
del
emprendedor
a
mejorar
el
plan
de
negocio
para
emprendedora
con
consultas
en
otras
drogueras,
pero
estima
los tiempos
de produccin
que exige cada
una
normas
de
sanidad,
higiene y seguridad
laboral
y de
negocio.
5.o
Aspectos
Financieros:
Aunque
se
destacan
presentarlo
en
futuras
convocatorias.
Gracias
por
sin
ningn
fundamento
cuantitativo
que
respaldara
las
las
tareas
actividades
previstas
en
el
procedimiento
contribuiyendo
enlos
la proteccin
delpresenta
medio ambiente
el
las fuentesb.2)
de
recursos,
no
el impacto
plan
dey de
participar.
conclusiones;
Nopresenta
se
analiz
la
realidad
del
propuesto;
No
informacin
clara
sobre
desarrollo
industrial
y comercial
del
municipio
de elno
inversin
y financiamiento
en forma
clara
y completa,
latamao
competencia,
en
drogueras
de cadena
del
negocio,
es decir,
cul
es
la capacidad
Riohacha,
Laelrepresentada
Guajira.
Se
recomienda
otorgar
150de
se
detalla
objetivo
de
cada
una
de
estas.
El
y SMMLV
an supermercados,
que
es muy
importante por
produccin
que
posee
4) Aspectos
Organizacionales:
para:
capital
de trabajo
$46.268.330
e a.
presupuesto
nolapermite
identificar
costos
por unidad,
y
tamao,
servicios
yexperiencia
con algunos
menores
No relaciona
deprecios
las
personas
queque
lo le
inversiones
fijas $30.981.670.
no
es coherente
con
presupuesto
deb.ventas
estimado.
permite
el manejo
de
volmenes
deestructura
mercanca;
acompaaran
en
laelgrandes
idea
de negocio
La
Se
presenta
un
presupuesto
de
ventas
de
ingresos
3)organizacional
Tampoco se tuvo
en cuenta
la faltadebilidades
de costumbre
de
propuesta
presenta
ennoel
NO
ACREDITADO:SILVIO
anual,
pero
este no5)esAspectos
coherente
con laMORENO
capacidad
de
los
posibles
compradores
de ANTONIO
individualizar
lasa.compras
rea
delas
ventas
Financieros:
Las
cumple
con
condiciones
mnimas
requeridas
para ser
produccin
de
la empresa.
de proyecciones
elementos
pedatricos
de
los
dems
que
consumen
y
de
ingresos
planteadas
en
el
plan
de
beneficiario
del
Emprender,
por ser menor
de
que
cambiar
esaFondo
costumbre
lleva tiempo;4)
Con yesas
negocio
no contemplan
un perodo
de arranque
edad.
Los
trminosventas
establecen
claramente
en
sulos
bases
se
proyectaron
de
$ 112.582.240
para
los
sueldos
del
personal
estn
por
debajo
de
estndares
del
numeral
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
10mercado
meses1.5
del
primer
ao
que llegan
a $389.229.419
y no
contempla
prestaciones
sociales.en
acceder
los
recursos
del sus
FONDO
EMPRENDER,
el
quinto,acon
fuertes
incrementos
ao
a ao, cifras los
no
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
faciles de cumplir para una empresa nueva conestn
las
interesados
iniciar
un proyecto 5)
empresarial
en
limitacionesen
antes
mencionadas;
En favor del
reginque
del la
pas
"...
proyecto se cualquier
tuvo en cuenta
emprendedora
es
tcnica en servicios farmacuticos y tiene alguna
experiencia en dispensacin de medicamentos, pero al
plan de negocios le falta profundidad.

No

No

No

No

No

No

97

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

134

Si

140

Si

No

No

No

No

150

Si

No

No

No

No

304

34347

Miniclaveles de exportacion

Rionegro

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

305

34352

CLEAN AMBIENT

Soledad

Atlntico

Industrias Manufactureras

158

306

34375

Produccin y Comercializacin
de Carne de Pavo Orgnico
bajo Sistema de Pastoreo
Coloso

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

154

307

34377

ACOVIZ - DISEOS
INNOVADORES

Corozal

Sucre

Industrias Manufactureras

115

308

34385

MAKAL - PARQUE
INTERACTIVO

Bucaramanga

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

309

34394

Produccin y Comercializacin
de Leche de Vaca
Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

135

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

127

180

310

34436

PLATAFORMA

311

34441

PRODUCTOS LACTEOS
LACTER

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

312

34461

Club de Belleza Bioenergetico

integral

Armenia

Quindio

Servicios Sociales Y De Salud

77

313

34466

ARQUITCTONO

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

314

34467

PRODUCCION DE CAUCHO
NATURAL

El Carmen De Chucur

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

315

34487

Frutiaraza

Lebrja

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

168

316

34497

PBLITAL

Armenia

Quindio

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

110

317

34499

LA HUERTA DEL ABUELO

La Palma

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

91

Risaralda

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

74

118

318

34506

XOCOLHA CHOCOLATERIA
ARTESANAL COLOMBIANA

Bogot

180

Pereira

319

34514

DESIGN OF PERFORMANCE

Dosquebradas

Risaralda

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

320

34531

G.A VEHICULAR

Barranquilla

Atlntico

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

174

321

34544

OLD PROVIDENCE TIPYCAL

LODGE

Providencia

Archipilago de San Andrs

Hoteles Y Restaurantes

52

322

34549

Muebles Hogar / El Arte del

Relax

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

108

323

34561

Herramienta de analisis de
datos

Cali

Valle del Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

148

324

34564

LINK CENTER

Bucaramanga

Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

325

34568

TOMATES BAJO
INVERNADERO
IMPLEMENTACIN DE UNA

Guarne

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

34575

UNIDAD PISCICOLA PARA LA

PRODUCCIN DE CACHAMA
Y TILAPIA
Caimito

Sucre

Pesca

172

78

326

327

34579

GANADERIA SANTA LUCIA

Facatativ

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

328

34619

Genetica Risaralda

BelN De Umbra

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

135

329

34635

MULTITALLER

Bucaramanga

Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

167

150

150

330

34638

VIVALAC

Mlaga

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

331

34677

PGJ ASESORES Ltda.

Duitama

Boyac

Educacin

gasto
Elpoltica
emprendedor
responde
oportuna
y maquinaria
parcialmente
DE
LECHE
DE
VACA:NO
VIABLE:El
equipo
deposible
trabajo
es
la
pagos
de
COOHESAN,
no
es
explica
claramente
como
hacen
los
dos
operarios
para
lo
que
determino
que
la
evaluacin
se
hiciera
con
la
para
muebles
ydeque
enceres,
$14.300.000para
describen
los
perfiles
yellas
funciones
que
desempear
presupuestadas
en
plan
(en
el beneficios
modelo
se
estima
solo
56
personas
que
lo
yla
dey
obtener
ganado
mejores
en
cuanto
negocio.
A esta
yestablecieron
abrinde
otras
aclaraciones
solicitadas,
vender
las
unidades
producidas
aconsuman
diario
por
las
tareas
de
evaluacin;
se
recomienda
ajustar
no
tiene
formacin
con
la
actividad
determinar
cul
va
a relacionada
ser
ladel
poltica
de
cartera
de
lala
fabricar
las
diferentes
clases
depero
cunto
informacin
inicialmente
remitida,
yproductos,
de
esta
manera
seylo
herramientas
(peachimetro,
gramera,
kit
tubo
ensayo
cada
uno
de
los
integrantes
equipo
de
trabajo,
por
inversiones
por
$487.000.000;
en
el
plan
se
esas
56 personas
casi
el
70%
determino
que
consuma
a
rendimiento,
calidad,
adptabilidad
ade
diferentes
climas
emprendedora
no
respondi
dentro
del
plazo
estimado
consiguiente
cuentan
con
productos
si
llegara
propuesta
con
las
observaciones
evaluacin
ya
productiva
ganadera.Se
proyectan
ventas
con
precios
empresa.
En
el
aspecto
operacional,
se
hace
una
lista
tiempo
al
da
le
dedican
a
cada
producto,
11)
La
concluyo
en
un
concepto
que
no
favoreci
la
viabilidad
otros,
envasadora,
mezcladora,
oxinizador,
cual
no
se
puede
determinar
la
idoneidad
de
las
identifica
un
presupuesto
de de
inversin
por
valor
de
chocolates
1lo
vez
elase
mes
oproducto
no
consuma
chocolates
yde
hace
de
este
producto
un
para
los
para
esto,
por
cual
entiende
que
seproductivo
ha
desistido
escasear
la
leche
o
subir
de
precio
fuertemente,
esto
presentarla
en
prxima
convocatoria
sobreestimados,
para
el
caso
la apetecible
leche
se
define
un
de
los
insumos
utilizados
en
el
proceso
pero
proyeccin
de
ventas
se
realiz
con
base
en
un
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
viscosimetro,stand
materia
prima,
mesa
metalica),
personas
que
se
contratarn.
13.
No
se
contempla
etapa
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
$582.417.000).
Adicional
a
esto
se
destaca
que
el
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocio
No.
estara
dispuesto
a
pagar
menos
de
4.000.
Cuando
se
empresarios
ganaderos
ya que
que
incrementaran
sus
laespecifican
iniciativa,
cabe
aclarar
este
proyecto
es
impedira
garantizar
los
de
venta
y menguar
lale
precio
de
$800
litro
el precios
cul
esta
por
encima
de
los
no
se
las
razones
por
cuales
se
escogen
supuesto
diario
de
ventas
no
se
relaciona
desus
generales
no
se
tuvo
claridad
en
que
actividades
fueron
$4.158.946
para
materias
primas
elas
insumos,
$2.500.000
improductiva
para
realizar
las
tramitar
34568,
presento
coherencia
yse
consistencia
en
todos
emprendedor
se
compromete
aadecuaciones,
aportar
$340.000.000,
34466
llamado
Arquitoctono
es
Viable.
Es
importante
pregunta
a
la
emprendedora
sobre
el
segmento
objetivo
utilidades
identificado
bien
sea
como
en
uno
la
industria
de
los
proyectos
lechera
como
cuyos
en
la
bondad
del
negocio.
12.
no
responde
a
la
pregunta
precios
actuales
al
productor
prevalentes
en
el
mercado
esos
insumos
existe
una
descripcin
de
losy que
manera
clara
con
elni
mercado
objetivo,
esta
proyeccin
realizadas
previamente
a
la
presentacin
del
plan
para
inventario
de
producto
terminado
y
$26.250.000
permisos,
licencias,
constitucin
de
la
empresa,
componentes,
fue
formulado
aplicando
los
pero
el
proyecto
exige
para
su
cierre
financiero
un
resaltar
esta
idea
innovadora
que
mas
que
por
el
respondi
"Se
eligi
este
deactual
personas
que
emprendedores
industria
crnica.
emprendedor
El
proyecto
no
Gentica
cumple
risaralda
con
lasya
horas
es
hecha
el
evaluador
de
cmo
se
calcularon
las
ventas
nacional
afectado
hacia
lasegmento
baja
por
la
sobreoferta
requerimientos
en
mano
de
obra.
Tampoco
existe
una
nopor
tiene
eny ocuenta
temporadas
de establece
vacaciones,
tuvieron
relacin
con
este,
pero
adems
que
le
hubiera
para
cartera
caja.
publicidad,
entre
otros,
sin
embargo
se
que
se
conocimientos
asesora
acertada
para
uno
decon
los
aporte
adicional
de
$263.000.000,
monto
que
no
puede
producto
a realizadas
vender
es
por
el yfirme
compromiso
las
encuestas
arrojaron
que
elcada
de
las
necesarias
considerado
en
los
Viable.
estudios
Sin
embargo,
realizados
se
para
deben
cumplir
hacer
dado
que
existe
una
inconsistencia
en
la51,72%
cantidad
de
del
producto.Igual
situacin
para
elo
caso
del
precio
del
descripcin
detallada
del
proceso
que
incluya
asignacin
festividades
que
pueden
aumentar
disminuir
eltrabajo
nmero
permitido
a
laconsolas,
emprendedora
oensu
equipo
de
comprarn
las
los
juegos,
los
accesorios
el
componentes
que
lo
integran.
En
la
formulacin
deen
las
ser
cubierto
por
elcultura
valor
mximo
de
aporte
que
ofrece
mantener
viva
la
Zenu
todo
su
explendor
yde
personas
que
consumen
gourmet
estaran
algunas
el
perfl
recomendaciones
yque
los
requisitos
para
ychocolates
algunas
que
el
plan
peticiones.
de
negocio
Se
debe
sea
unidades
a
fabricar,
unidades
acotizacin
vender
y de
el
mercado
ganado
se
mantiene
segn
Frigorifico
de
tareas
a
la
mano
de
obra,
manejo
del
tiempo
y
uso
de
unidades
vendidas.
12)
La
emprendedora
estima
en
mejorar
sus
competencias,
no operaciones.
se
pudo
evidenciar
cual
exterior,
en
el
primer
mes
de
14.
No
se
actividades
se
tuvo
en
cuenta
los
diferentes
aspectos
Fondo
Emprender,
lo
que
exigira
un
aporte
adicional
del
que
se
busque
promover
la
cultura
nacional,
A
traves
de
dispuestos
a
comprar
nuestros
productos,
pues
no
los
establecer
aceptado.
Por
que
estas
otro
tipo
razones
de
registros,
el
proyecto
permisos,
en
mencin
licencias
se
esperado.
13.
a
la
pregunta
hecha
por
el
evaluador
no
guadalupe
de
Septiembre
26respecto
de
2010
en
precios
desde
losera
insumos
encosto
cada
parte
del
proceso.
No
existen
$72.000.000
el
de
las
materias
primas
para
su
su
experiencia
con
a
este
tipo
de
contemplan
equipos
necesarios
para
la
operacin
de
la
que
le
eran tener
favorables,
como
es
el
equipo
deexistentes
trabajo
que
emprendedor
para
su
cierre
financiero.
Finalmente
se
un
concienzudo
anlisis
de
las
necesidades
encuentran
auna
un
precio
accesible."
sea
que
determino
se
deben
considera
en
cuenta
NO
para
VIABLE.
lakilo
implementacin
del
se
recibe
respuesta
contundente
que
permita
$2800
kilocomo
segunda
hasta
$3200
extra
en
pe,
en
ely
especificaciones
sobre
dimensin,
volumen,
etc.
que
produccin,
pero
no
define
con
claridad
cmo
emplear
tecnologas
de
cultivo
y comercializacin;
en
loestas,
empresa
caja
registradora,
neveras,
entre
otros.
propuso
para
la
ejecucin,
el
cual
evidencio
pertinencia
destaca
ste
plan
yasobre
haba
sido
presentado
a la
las
oportunidades
que
se
puedan
derivar
de
eles
el
consumo
y la
demanda
23
personas,
elaspectos
cual
negocio,
y que
establecer
sicuanto
el
manejo
de
mejoras
genticas
conocer
qu
medidas
ode
polticas
tienen
para
plan
se
proyectan
las
ventas
kilo
de
ganado
aes
$3.700
permitan
que
equipos
son
adecuados
para
este
dinero
nino
para
tiempo
de
operacin
ledel
comerciales
selos
presento
claridad
en
cual
la
15.
En
elafirmar
anlisis
de
la durante
competencia
no
se
muestra
elel
tanto
en plantea
su
formacin
acadmica,
como
en
la
Convocatoria
realizada
el
primer
semestre
emprendedor
un
negocio
que
aunque
es
antiguo
un
nmero
muy
bajo.
El
supuesto
de
"un
consumo
requiere
de
autorizaciones
especiales
o
no.
Se
debe
eventualidades
como
leche
en
mal
estado,
adulterada
en
ambos
casos
se
estan
sobreestimando
las
ventas.La
proceso
de
produccin
ypreguntas
no
se los
tiene
informacin
sobre
alcanza.
Se
realizaron
fueron
resueltas
ao
El
Plan
de
Negocio
No.34461-CLUB
DE
BELLEZA
demanda
insatisfecha
que
tiene
enyestablecimientos
el
mercado
objetivo
comportamiento
de
ventas
de
experiencia,
los
perfiles
propuesto
se
ajustan
apara
losde
ao
2010,
yestudio
aunque
se
incorporaron
algunos
ajustes,
como
tal yun
tiene
mucha
competencia,
toma
laanuncia
delantera
homogneo
debido
ade
la
estratificacin
socioeconmica
presentar
condiciones
comerciales
alargada.
Se
responde
con
mtodos
de
identificacin,
de
Neiva
en
su
pgina
oficial
elgobernacin
lugar
donde
se
hara
el los
proceso
de
y la
satisfaccin.
BIOENERGETICO
INTEGRAL,
conforme
a exige
layque
propuesto,
noobjetivo"
se
describi
perfiles
ocentrifugado
caractersticas
este
tipo,
como
por
cantidad
de
personas
requerimientos
denuevas
la ejemplo
estructura
organizativa
que
la
estos
node
son
suficiente
para
declarar
la
viabilidad
del
al
proponer
ideas
en
cuanto
a
diseo
del
mercado
est
equivocado,
no
puede
decir
compra
insumos
y
materias
primas
y
su
respectivo
mas
no
con
contingencias
para
impedir
que
la
precios
de
carne
a
la
baja
empaque
del
ltex.
En
la parte
organizacional,
informacin
sus
anexos
yidea
respuesta
deconsumo
los
potenciales
clientes,
no
se
identifico
lasael
ingresan
en
1presentada,
da,
horas
pico,
entre
otros,
con
ellas
implementacin
negocio
elpersonas
emprendedor
mostro
proyecto.
De
esta
manera,
yySe
teniendo
enesto
cuenta
funcionabilidad
se
refiere.
Con
esta
en
mente,
que
el
ydel
los
gustos
de
de
estratos
3,
canal
dese
abastecimiento.
debe
presentar
unlos
produccin
frene
por
este
tipo
de
problemas.
14.
a fin
la
http://gobhuila.gov.co/cms/index.php?
emprendedor
conoce
el
proceso
para
establecer
un
tareas
asignadas
se
considera
NO
ES
VIABLE.
La
motivaciones
ocompetencias
expectativas
de
los
potenciales
clientes
de
identificar
cul
es
el
comportamiento
de
estos
que
tiene
las
necesarias
para
liderar
el
argumentos
expuestos
anteriormente,
no
se
recomienda
establece
un
grupo
de
trabajo
que
tiene
como
meta
estar
4,
5
y
6
son
homogneos,
esto
no
se
aplica
para
ningn
documento
que
sustente
el
valor
del
arrendamiento
del
pregunta
hecha
por
el evaluador
sobre
cmo
garantizan
option=com_content&view=article&id=8471:precios-deSociedad
por
Acciones
Sin
el
formacin
acadmica
deSimplificada.
del
emprendedor
como
para
adquirir
producto
abase
la
empresa,
noembargo,
se
servicios
en
el
mercado.
16.
No
es
claro
cul
es
el
proceso,
dadas
las
caractersticas
del
tipo
de presento
cultivo
y
aporte
para
ste
proyecto
siempre
aningn
lael
vanguardia,
buscando
sorprender
con
tipo
de
producto
lasque
restricciones
presupuestarias
terreno
y que
verifique
si
se
puede
contar
con
ese
el
crecimiento
del
consumo
leche
se
responde
con
la-carne-bajaran-progresivamente&catid=59:secretarisaemprendedor
nopor
investiga
side
es
necesario
otro
El
evaluador
que
el
plan
detecnolgica.
negocios
34514Tcnico
Profesional
en
Gestin
Contable
yyalgn
Financiera
claridad
en
laconsidera
forma
como
se
los
precios
deun
componente
de
innovacin
yestimaron
base
17.
producto
a no
comercializar
y las
exigencias
del
mercado,
nuevos
elementos
que
resulten
agradables
generen
que
enfrentan
los
diferentes
individuos.
Aunque
indica
la
terreno
para
la
produccin.
Se
deben
presentar
datos
que
son
sustentados
en
informacin
trazable
de-agricultura-y-minerisa&Itemid=51.Al
efectuar
el
trmite
para
poner
en
funcionamiento
la
empresa.
No
DESIGN
OF
PERFORMANCE
es
viable.
Los
principales
aunque
no
es
incompatible
con
una
idea
de
negocio,
venta
del
producto;
en
lo
tcnico
la
informacin
fue
Presenta
alta
competencia
por
locales
funcionan
de
se
debe
implementar
uninstrumentos
proceso
de que
planificacin
yde
vinculo
con
los
clientes.
Es
aun
mas
importante
y
importancia
ciertas
fechas
especiales,
no
identifica
indicadores
de
gestin
e
de
medicin
sino
en
suposiciones
del
emprendedor.15.
el
modelo
anlisis
financiero
con
precios
promedios
para
existe
informacin
sobre
trmites
ante
la -actuales
direccin
de
riesgo
que
enfrentan
son:
1)El
emprendedor
no
realiza
difiere
de
los
requisitos
planteados
por
el
Fondo
acertada;
en
la
parte
organizacional
no
presento
claridad
manera
informal
y
con
precios
ms
bajos,
adicional
a
El
Plan
de
negocios
#34487-Frutiaraza
Centro
monitoreo
en
el
cual
se
tenga
acompaamiento
de
gratificante
observar
que
enafiliacin
los
anlisis
de
mercado
de
con
claridad
ella
nivel
de
estacionalidad
nilos
lomedidos,
incluye
eny las
las
gestin,
los
cuales
permitan
ser
financiero
presentado
presenta
vacos
zona
el
plan
no
es
viable.
impuestos,
el
proceso
de
de
empleados
a
un
anlisis
certero
concerniente
adeclara
los
canales
Emprender
para
participar
en
cuanto
a de
la de
de
los
procesos
yel
requisitos
para
a
legalizar
la
empresa,
esto
al
ser
informal
su
competencia
no
garantiza
la
Atencin
al
Sector
Agropecuario,
se
VIABLE
por
personal
experto
en
este
tipo
de
cultivos
yestudiar
tecnologas,
sector
se
refleja
esfuerzo
abarcar
yse
todos
proyecciones
financieras.
No
establece
con
claridad
la
cuantificados,
evaluados
ypor
que
establezcan
rutas
de
informacin.16.
sus
proyecciones
de
ventas
estn
seguridad
social,
etc.
ydel
no
se
tiene
comercializacin
para
el
aprovisionamiento.
Mitigacin:
complementariedad
perfil
ydeba
suinformacin
experiencia
con
elel
ni elque
tiempo
que
se
requiere
para
ello
y lasobre
estabilidad
de
los
precios
en
el
mercado,
lo
que
genera
las
siguientes
razones:
El
emprendedor
demuestra
una
como
de
el emprendedor
estar
permanente
los
aspectos
relevantes
del
mercado
sin
pretender
dejar
frecuencia
de
compra
ni
consumo
per
cpita.
No
accin
para
realizar
correcciones
en
el
caso
deno
que
no
estimadas
con
supuestos
muy
elevados
que
se
34497
PBLITAL.
Plan
de
negocio
No
Viable.
A
pesar
tiempo
que
toma
realizar
todos
los
trmites
necesarios
Crear
estrategias
que
aseguren
un
adecuado
objeto
del proyecto.
No
sefue
plantea
una
promesa
de
valor
implementacin
del
negocio,
tampoco
se
evidencio
que
un
riesgo
de
alto
impacto
para
el
cumplimiento
dede
las
clara
planeacin
del
proyecto,
demuestra
conocimientos
realizando
estas
labores;
claro
el conocimiento
de
aun
lado
u
omitir
informacin
importante
tanto
identifica
la
competencia
(Lucerna,
Saint
Michel,
sede
estn
cumpliendo.
No
se
asignan
recursos
para
ella
sustentan
con
el
modelo
comercial
17.
El
plan
que
el
plan
de
negocio
se
habia
en
para
poner
la
empresa
enmaterias
funcionamiento.
As
mismo,
aprovisionamiento
de
las
primas
teniendo
en
debidamente
soportada
que
genere
valor
para
todos
los
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
depresentado
instrumento
de
metas.
Se
agendaron
y fueron
contestadas.
sobre
sus
fortalezas
ypreguntas
debilidades.
Los
son
zona
donde
se
desarrollara
negocio
yobjetivos
en
la
cual
la
emprendedor
como
para
elempresa
evaluador.
El
monto
Chocolates
ycostos
trufas
que
vender
en
Fedco,
etc.),
no
tem
dede
otros
en
los
requerimientos
de
capital
de
negocio
se
present
para
el
municipio
de
Soacha,
convocatorias
anteriores,
persisten
las
inconsistencias
dentro
la
organizacin
de
la
no
es
clara
cul
cuenta
su
posible
2)
El
emprendedor
muestra
interesados
en
elrotacin.
proyecto.
La
estructura
de
costos
yel
gestin
o
lnea
de
accin
que
garantice
la
operacin
de
claros,
cuantificables,
medibles
y
los
estados
financieros
cadena
productiva
ha
tenido
un
desarrollo
favorable;
otorgado
por
FONADE
ser
de
$91.810.508
analiza
ni costos
hace
elel
intento
de se
medir
lalo
influencia
de
los
trabajo
ya
que
este
valor
no
sustenta
dentro
solicitaron
al
fondo
emprender
la
suma
de
92
millones
especialmente
en
tema
financiero,
que
genera
la
no
es
la
diferencia
entre
la
gerencia
y
el
rea
administrativa
algunos
de
comercializacin
excesivos
que
gastos
frente
a
la
proyeccin
de
ventas
planteada
la
empresa;
en
la
parte
financiera
mostro
inconsistencias
muestran
una
tasa
de
retorno
llamativa
yproyecto,
coherente.
Las
producto
aNo
vender
tiene
unelmercado
amplio,
pero
debe
correspondiente
a
178
SMLV
y
estan
distribuido
de
la
sustitutos.
est
claro
cmo
va
a
realizar
la
estrategia
valores
presentados
en
cuerpo
del
en
de
pesos,
representados
en
180salarios
minimos
viabilidad
del
plan
de
negocio.
Algunos
de
los
principales
yen
los
costos
previstos
son
elevados.
pueden
afectar
el
funcionamiento
del
negocio.
evidencia
falta
debuen
profundidad
en
los
estudios.
NoelEn
ladistribucin
estimacin
de
las
inversiones
en
cuanto
acompra
capital
respuestas
aadministrativos
las
aclaraciones
pedidas
por
elviable
evaluador
asegurarse
travs
de
compromisos
reales
de
siguiente
manera:
Maquinaria
ynegocio
Equipo
21.007.200,
de
"institucional"
ya
que
no
cuantifica
cuanto
al
valor
del
capital
asignado
para
insumos
se
vigentes
"CONCLUSIN:
PROYECTO
NO
VIABLE"
motivos
para
declarar
el
plan
de
no
son:
la
parte
financiera
se
encuentra
que
el
proyecto
no
es
Mitigacin:
Crear
un
estadio
que
demuestre
el
efectivo
presentan
estrategias
de
gestin
que
aseguren
de
trabajo
einstalaciones
inversiones
fijas
yMUEBLES
diferidas
se
contemplan
El
plan
de
negocios
34549HOGAR/EL
proporcionaron
la
informacin
necesaria
para
dada
la inestabilidad
del
mercado
de
este
producto,
Arreglo
2.000.000,
Materia
nmero
de
empresas
ymedios
sobre
todo
no
costea
lala se
obtiene
tomando
los
costos
de
los
insumos
dedarle
otros
1)
Se
menciona
que
el
proyecto
ya
esta
en
ejecucin,
lo
viable
al
menos
en
el
corto
plazo.
Debido
ayPrima
la
larga
funcionamiento
de
los
de
comunicacin,
sostenibilidad
del
negocio.
No
hay
estrategias
de
ms
recursos
de
lo
solicitado
al
fondo
emprender,
quien
ARTE
DEL
RELAX,
teniendo
en
cuenta
la informacin
viabilidad
al
proyecto.
La
idea
de
plan
de
negocio
es
muestra
varios
clientes
reconocidos
a nivel
regional
que
30.629.884,
Mano
de
obra
Directa
16.833.240,
Mano
de
actividad,
pues
an
cuando
el
gerente
vaya
cubrir
con
costos
de
produccin
para
un
ao
(sin
enfondo
cuenta
cual
va
en
contravia
definanciacin
las
condiciones
etapa
improductiva
del
cultivo
caucho,
eldel
proyecto
no
entregando
resultados
semestralmente
otener
anualmente.
3)
mercado
estructuradas.
No
advierte
procesos
delas
es
la
nica
de
(100%
de
la
presentada
enfuente
los
anexos
yde
dado
que
no
presenta
muy
interesante
y
se
constituye
como
un
nuevo
plan
aseguran
la
compra
del
producto
cumpliendo
con
obra
indirecta
8.020.184,
Servicios
y
arriendos
los
gastos
de
rodamiento,
estos
deben
incluirse
dentro
embriones,
novillas
receptoras
y los
honorarios
delde
emprender
aluna
ofrecer
capital
semilla
ycoherencia
no
financiacin
ael
presenta
tasa
de
retorno
positiva
durante
los
El
emprendedor
no
muestra
un
clara
entre
innovacin
y
tecnologa.
inversin),
es
decir
que
el
proyecto
presentara
una
des
respuestas
al
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE
desarrollo
que
se
espera,
traiga
beneficio
para
regin.
caractersticas
exigidas
por
el Se
mercado,
para
lolacual
se
11.400.000,
Tramites
de
puesta
en
marcha
570.000,
de
los
costos
del
producto
para
determinar
la
veterinario
por
preez
obtenida),
a
estos
costos
de
proyectos
ya
en
ejecucin.
2)
menciona
una
politica
primeros
cinco
aos
de
operacin.
Teniendo
en cuenta
presupuesto
de
ventas
y la poltica
de
financiacin
dereal
cerca
de
$14millones,
eninventarios.
estimacin
por
loseste
siguientes
argumentos:
1.compra,
Anexa
la
tabulacin
En
sentido,
el
emprendedor
tiene
ahora
lade
anexaron
cartas
de
intencin
de
se
evidencia
Publicidad
ynegocio.
Papeleria
.modelo
las
rentabilidad
del
al
punto
produccin
e1.200.000
insumos
anuales
seRespecto
le150.000
sumaron
losventas
valores
deestados
cartera,
laevaluacin
cual
no
esexisten
reflejada
en
el
los
requisitos
definancieros,
del
Fondo
Emprender,
este
Mitigacin:
Crear
una
poltica
de
inventarios
que
tenga
de
los
factores
que
afectan
una
encuesta
que
no
incluye
informacin
permita
responsabilidad
de
promover
una
produccin
amigable
conocimiento
de
los
precios
yPROVIDENCE
cantidades
aque
vender
por
que
proyectaran
para
el
primer
aode
sern
de
$sin
venta,
como
se
estableci
antes,
puede
noventas,
ser
la
de
embriones
para
las
primeras
novillas,
el
valor
de
financiero.
Se
muestra
un
programa
Proyecto
No.
34544
- 10
OLD
TIPYCAL
proyecto
es
inviable
ya
que
no
cumple
con
losmejor
en
cuenta
los
posibles
tiempos
que
pueda
estar
unde
tanto
la
rentabilidad
como
la
sostenibilidad
del
flujo
determinar
el
perfil
del
cliente
en
trminos
de
sexo,
con
el
medio
ambiente
y
etica
con
sus
empleados
yesa
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
la
comercializacin
370.620.000.
estrategia
para
comenzar,
la
localizacin
propuesta
los
primeros
25
embriones
yde
el
valor
de
los
honorarios
embargo
las
cantidades
de
los
4
productos
/
servicios
LODGE
empresa
de
gestin
servicios
tursticos
Old
requerimientos
de
rentabilidad
en
el
corto
plazo.
vehculo
a
la
hora
de
la
prestacin
del
servicio.
4)
El
caja:
1.nivel
las
fuentes
financiacin
planteadas
(Fondo
edad,
delaingresos,
estado
civil
entre
otros,
que
habitantes
de
regin.
Se
le
autoriza
27.325.800
en
del
producto
en
la
zona,
como
se
va
hacer
el
buena,
sin
embargo
la
competencia
es
fuerte
por
los
del
veterinario
por
la
preez
de
las
primeras
10
novillas.
ofrecerfinanciero
son
iguales
(36
unidades)
ycuales
permanencen
Providence
Tipical
Native
Lodge
cuya
funcin
principal
Adicionalmente,
las
inconsistencias
existentes
en los
modelo
deja
evidenciar
que
la organizacin
emprender
100%)
no
alcanzan
aEstacin,
las
permita
determinar
bases
sobre
las
el
plan
dey y
Inversin
Fija
de
Equipo
ydel
aprovisionamiento
de
los
bienes
ycubrir
servicios
requeridos
cafs
del
Centro
Comercial
la
lanecesidades
Via
ylos
la
Se
aprueban
108.9
SMMLV
(56078.200
pesos)
constantes
por
3Maquinaria
aos
proyectados.
3)Herramientas
Las
cartas
ser
ofertar
virtualmente
los
sector
turstico
aspectos
comercial,
tcnico
yservicios
organizacional
hacen
que
tiene
una
alta
al cambio
en
las
degeneral
inversin
delde
proyecto,
presentndose
una
negocios
define
su
segmento
de
mercado
objetivo
yde
las
103.643.024
en
capital
trabajo
para
el primer
ao
en
como
sesusceptibilidad
desarrollo
elcon
mercado;
en
cuanto
a
cercana
con
lainicial
Lucerna
que
chocolates,
helados
cuales
se
de
la
siguiente
manera.
3500.000
intencin
dereparten
compra
no
cumplen
requisitos
minimos
en
las
islas
de
Providencia
yvende
Santa
Catalina
para
serde
los
supuestos
de
este
modelo
financiero
sean
dbiles.
cantidades
vendidas,
lo
cual
puede
afectar
su
desfinanciacin
de
$14
millones,
el
presupuesto
de
estrategias
para
acceder
al
mismo.
Solo
se
incluyen
operacin.
El plan
de
negocios
se
considera
innovador
los
aspectos
tcnicos
el
plan
de
negocios
mostro
y
tiene
gran
tradicin.
Respecto
a
las
estrategias
de
para
adecuaciones,
2188.200
para
herramientas
y
para
comprobar
su
validez
(no
membreteadas,
sin
promovidos
a
travs
del
concepto
de
posadas
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
comerciales
ingresos
de
operacin
no
presenta
un
anlisis
amplio
de
preguntas
sobre
un
producto
"alcoba"
y
no
indica
la
puesto
que
implica
sembrar
una
fruta
amaznica
en
un
claridad
para
desarrollar
los
procesos
productivos,
los
promocin
son
muy
pero
elactualmente
equipos
(3lograr
termos,
3interesantes,
aplicadores
1presupuesto
3
representacion
etc).
4)competencia
Los
Costos
y machete,
Gastos
nativascon
laque
oportunidad
de
vivir
la la
cultura
nativa.
No
dirigidas
el
pronstico
de crestar,
ventas
los
precios
en
lalegal,
de
la
anlisis
de
metodologa
aplic
para
aplicar
encuesta,
dede
tal
rea
del pas
en
lanecesidades
cual
no
sey cultiva.
se
requerimientos
yzona,
de
insumos,
materias
incluido
no
cuantifica
con
detalle
cada
una
de
estas
aplicadores
orejeras,
1 actualmente
manila,
3inconsistencias
martillos,
3
marca
operacin
presentan
bastantes
que
es
viable,
por
las
razones
1.de
a.
propuesto..
Las
inversiones
requeridas
son:
los
costos.
En
cuanto
aplan
lasysiguientes:
proyecciones
deMercado:
produccin
forma
que 3
permita
verificar
lapor
calidad
la
informacin
aprueban
para
ste
de
negocios
180
SMLMV.
primas,
mano
de
obra
equipos
requeridos
para
actividades
yRastrillos,
luce
muy
ejemplo
cuantifico
acero,
1bajo,
flexometro,
3de
bebederos,
3soloy
tuvieron
que
ser
aclaradas
por
el
emprendedor,
por
Carece
de
slidos
soportes
para
el
estudio
de
mercado
INVERSION;
MAQUINARIA
Y
EQUIPO
$
33.777.654;
a comercializar,
no presenta
claridad
del clculo
las
presentada.
2.
Presenta
noclientes
cuantificados,
ypara
sin
ejecutar
las
actividades
programadas,
como
esde
la
10
cajas
de3
solo
10
en
un
saladeros,
Botiquines,
3objetivos
Sealizacin),
1600.000
ejemplo
en
los
otros
costos
de fabricacin
elfieles
promedio
en consecuencia
de
planteamientos
estratgicos
MUEBLES
Y regalotendr
ENCERES
$2.239.000;
ADECUACION
DEL
proyecciones
base,
se
presenta
las
producciones
definir
como
"*contribuir
con
la economa
de el
mantenimiento
del
cultivo,
ylala
ao?
no especifica
las
cantidades
asociadas
aciudad
cada
compra
dede
computador
e 60
impresora
para
area
de
los
3yinstalacin,
aos
anlisis
era
millones
a cuenta
diferencia
de
particulares
del
negocio
Proyecto.
Presentado
como
LOCAL
$3.000.000;
INVERSION
mensualizada
para
elproceso
ao
1.TOTAL
Teniendo
en
estos
generando____
empleos
directos
y______
El
Plan
de
n.
34531
denominado
G.A
vehicular,
NO
comercializacin
del
producto;
el
modelo
o
estructura
valor.
Respecto
al
de
produccin,
no
tiene
administrativa,
para
compra
de
escritorio,
33
queimpulso
en400.000
el modelo
financiero
era
$0.
motorque
de
del
turismo
enen
lala
Isla
de Santa
$38.916.654.Gastos
inciales;
GASTOS
DIFERIDOS;
aspectos
fueron
favorables
formulacin
del
indirectos.,*generar
ingreso
por
ventas
durante
elen
primer
VIABLE
porano
las
siguientes
raznes:
Con
base
else
organizacional
propuesta
para
operar
la
empresa
esta
claridad
respecto
al
personal
y
los
tiempos
requeridos
600.000
para
compra
de
insumos
y
materia
prima,
Catalina,
travs
de
la
red
de
internet
ofertando
ElGASTOS
Plan
de
negocios
34677
- PGJ
ASESORES
Ltda.,
LEGALES
$661.500;
PUBLICIDAD
plan
de
se
concluyo
que
el
plan
negocios
ao
de
$negocios,
3.El
presupuesto
de
mezcla
anlisis
realizado
alincluyen
plan
negocios
yde
estados
acorde
a
las dinero
necesidades
del
negocio,
en
loDE
para
cada
actividad
y tarea
para
generar
el
producto.
La
-__________"
Herramienta
de
de
datos.
Plan
dede
les34561
asigna
menos
deanalisis
lodeque
haba
establecido
la
paquetes
que
alimentacin
hospedaje
analizadas
la
informacin
presentadas
por
elsu
LANZAMIENTO
(el
emprendedor
aportara
tres
millones
No
estursticos
Viable
yincluye
por
loadministracin,
tanto
no
se recomienda
mercadeo
no
las
estrategias
de
servicio
financieros
se
encuentra
que
respecto
al
estudio
de
correspondiente
la
produccin,
emprendedora
establece
que
requerir
un
operario
con
negocio
No
Viable.
El
proyecto
presentado
en esta
emprendedora
ya
que
en
los
33600.000
se
contemplan
en
posadas
nativas
yaLos
prctica
de
deportes
extremos.
b.
emprendedor,
anexos
yTOTAL
respuestas
a las
preguntas
del
de
pesos)
$8.280.000;
INVERSION
$8.941.500.
financiamiento
por
parte
del
Fondo
Emprender.
mencionadas.
4.
precios
presentados
en
la
mercado,
se
presenta
laun
informacin
muy
general,
su
comercializacin
ypara
manejo
financiero;
la
estructura
una
jornada
de
8dehoras
diarias
yVIABLE,
que
su
costo
ser
de
convocatoria
presenta
mejor
analisis
en
aspectos
todos
los
insumos
el
primer
ao
de
produccin
No
permita
establecer
la
oferta,
la
demanda,
la
evaluador,
se
evala
como
NO
teniendo
en
Como
capital
trabajo
se
necesita
la
suma
de
$
estrategia
son
diferentes
aes
losdemasiado
utilizados
en
lapero
proyeccin
estructura
organizacional
robusta
para
la
financiera
presento
consistencia
yembargo
solidez
2.727.600
cuando
salario
mnimo
anual
equivale
a
relevantes
para
suel
desarrollo,
sinlos
persisten
menos
novillas
receptoras,
embriones
ydebe
la el
caracterizacin
del
producto
ofertado,
el
precio
por
cuentalas
siguientes
argumentos:
Los
textos
14.460.000.
El
emprendedor
har
una
inversin
de
$
de
ventas.
5los
No
existe
claridad
sobre
la1.
cantidad
de
los
ejecucin
de
las
tareas
generando
un
sobrecosto
en
asegurar
la
consecucin
de(honorarios
los
recursos
o deportes
del
crdito
10.197.000
con
las prestaciones
de
ley.
plan
de
inconsistencias
numericas
de
lo
desarrollado
en
el
transferencia
de
veterinario)
producto.
c.
Seembriones
promueve
la 12"
prctica
de
contenidos
del
plan
de
presentado
para
3.000.000
En
publicidad
denegocios
lanzamiento.
SeEl
recomienda
elementos
"sargento
pequeo
y
"sargento
grande
costos
directos
operativos.
En
la
presentacin
de
para
pagar
el
excedente
del
costo
del
invernadero
negocios
de
la costos
forma
que
esta
estructurado
no
viable.
proyecto
frente
ade
lolaregistrado
en
el
modelo
financiero.
yaFondo
que de
estos
se
toman
solo
para
el
primer
ciclo
extremos
oferta
de
los
paquetes
enesun
lugar
evaluacin
en
la
convocatoria
No.
10,
prcticamente
no
al
Emprender
aprobar
la
suma
deel
$ anlisis
53.476.654.
El
plan
negocios
No
34564
denominado
Link
Center
8"productivo
.6.
No dentro
define
parmetros
tcnicos
para
uno
estados
fianancieros
se
contradice
en
dede
$12.987.400
para
que
no
se
obstaculice
la cada
ejecucin
del
Algunos
de
los
aspectos
mas
significativos
para
(10
novillas
receptoras,
25
embriones,
del
cual
no
hay
referencia
de
prctica,
desconocimiento
fueron
actualizados,
mejorados,
ni10
Nivel
de
ventas
del
Ao1.
Servicio
demodificados,
tuning
57;
Servicio
se
considera
no
viable
sustentado
en
las
siguientes
los
elementos
ende
la servicio,
maquinaria,
equipo
y
costo
operativo
por
unidad
a medida
que
plan
de
negocios
yincluidos
l e(honorarios
genere
problemas
al
emprendedor
determinar
laexisten
no
viabilidad
son
los
siguientes:
1)
Los
novillas
preadas
veterinario),
no
se
les
de
reglamentaciones
y
permisos
y
desconoce
su
objetivo
adicionados
respecto
de
los
textos
presentado
a
de
mantenimiento
correctivo
48;
Servicio
de
razones:
1.
No
indicadores
de
gestin
que
midan
herramientas
requeridas,
as
como
elementos
que
aumenta
ladinero
prestacin
delas
servicio
debe
disminuir
el
en
elgastos
cumplimiento
de
metas
establecidas;
costos
yms
presentan
inconsistencias
asigna
para
este
rubro
ya
que
endel
el cuerpo
para
abrir
paso
ade
laoperacin
divulgacin
y promocin
turismo
evaluacin
en
anterior
convocatoria,
motivo
por
el cual
mantenimiento
preventivo
341.
el
cumplimiento
de
las
metas
propuestas.
No
permitan
verificar
si
elementos
cantidades
costo
de
personal
por
servicio
prestado.
El2.
evaluador
adicionalmente
ysecon
la estos
aplicacin
deorganizaciones
las
BPA
y deexiste
hacer
entre
elsobre
modelo
financiero
ydinero
el
plan
deylegales
negocio
por
del
proyecto
no
sustenta
ely2.
extra,
dinero
con
el
en
la
isla,
con
participacin
de
otras
que
persisten
las
debilidades.
No
presenta
objetivos
claridad
los
procesos
requisitos
para
la4
responden
a34579
las
necesidades
del
proceso
productivo,
as
El
plan
GANADERIA
SANTA
LUCIA
no
es
sugiere
la
aprobacin
de
un
monto
por
generacin
de
un
buen
uso
y
conservacin
de
los
recursos
naturales,
el
ejemplo,
en
el
plan
de
negocio
no
se
plantea
costos
de
culano
se alcanzara
a comprar
las los
novillas,
embriones
lalos
postre
sonpresentados.
competencia
directa
de suministrada
la de
unidad
especficos
yde
metas
concretas
para
aos
anlisis
constitucin
empresa,
la
informacin
como
7.
No
incluye
los
costos
viable.En
elyla
plan
se
propone
como
elemento
de en
empleos
directos,
por
tal
razn
se
requiere
mayor
negocio
esvalores
factible.
Estas
razones
determinaron
que
fabricacin
en
el
modelo
financiero
se
registran
yes
pagar
los
honorarios
del
veternario
por
novilla
preada
propuesta.
2.
Para
la
formulacin
del
plan
presentado
no
34575
IMPLEMENTACIN
DE
UNA
UNIDAD
del
proyecto
y
no
establece
la
forma
como
medir,
insuficiente
para
determinar
elemprendedor.
tiempo
necesario
para
de
mano
de
obra
directa

operarios
de
produccin.
8.
innovacin
la
implementacin
de
una
ganaderia
de
leche
inversin
por
parte
del
la
evaluacin
se
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
15,600,000
para
el
primer
mes
ydeas
sucesivamente
del
segundo
ciclo
de
produccin,
requerir
la logro
cantidad
hay
referencia
de
tener
en
cuenta
el
plan
decomo
PISCICOLA
PARA
LA
PRODUCCIN
DE
Y
controlar
yNEGOCIO
aplicar
medidas
para
el
de
cumplir
con
los
requisitos.
3.
No
se
pueden
determinar
PLAN
DE
NO.
34635
- alcanzar
MULTITALLER
SE
Solicita
recursos
no
por
el CACHAMA
fondo
en
la negocios,
sabana
de
Bogot
no
se
aporta
concentrado
de
para
locofinanciables
cual
se
le
recomienda
Fondo
durante
los
prximos
4donde
aos.
2)deber
Se
registra
de
completa
de
dinero
que
se
contemplaba,
laforma
ordenamiento
territorial,
elde
cual
incluir
este
tipo
TILAPIA.
Desde
el
punto
vista
financiero
aal
pesar
de
los
objetivos.
3.
Los
emprendedores
aportan
actividades
claras
ysu
cuantificables
para
el
primer
ao
de
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
este
es
el
valor
del
delprocurando
local
yno
casa
por
3la
para
la alimentacin
de
las
vacas
satisfacer
Emprender
apoyar
cofinanciacin
en
un
monto
de
93
general
los
procesos
yarriendo
requerimientos
legales
para
emprendedora
deber
sustentar
en
qu
insumos
o
de
proyectos
acordes
con
la
poltica
de
turismo
de
la
que
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
evidencias
de
sus
competencias
para
desarrollar
con
operacin,
factor
importante
para
el
xito
en
la
ejecucin
RAZONES:
(Proyecto
presentado
en anterior
meses,
donde
se
elaboraran
nuestros
productos.9.No
los
requerimientos
de las
vacas
enalproduccin
mediante
smmlv,
con
los
cuales
le
emprendedor
cubrir
implemetacin
del
plan
depermite
negocio.
Se
sugiere
un
mayor
materia
prima
se
utilizar
elel
de
dinero
que
en
isla.
favorable
frente
al
flujo
de
costos
ese
inversiones,
con
VAN
idoneidad
las
actividades
deresto
consultora,
asesora
yely
del
negocio.4.
No
es
claro
tipo
de
contrato
de
cada
convocatotria)
localizacin
ajusta
al
mercado
define
perfil
de
los
cargos
en
trminos
de
educacin
el
pastoreo.Menciona
laque
implementacin
de
pastoreo
todos
los
costos
y1.La
demanda
la
instalacin
del
analisis
cuanto
adeclara
tiempos
requeridos
de
documentos
momento
no
seque
legastos
asigna.
4800.000
pago
de
y
TIR
positivas,
se
NO
viable
la
demano
negocio
capacitacin
el
objeto
del
plan
demanda.
4. El
uno
deen
los
empleos
generados
yoperativo
no
seidea
especifica
elde
que
piensan
cubrir,
sin
embargo,
se
considera
que
para
experiencia
requerida.10.El
plan
no
incluye
racional
Voisin
para
el
logro
de
este
objetivo
con
cultivo,
su
operacin
por
lo
menos
por
los
primeros
legales,
licencias
ygastos
permisos
necesarios
para(pagos
su 8no
obra,
8600.000
para
de
administracin
principalmente
debido
a
que
se
parte
de
supuestos
alcance
yde
lalas
profundidad
de
estudios
delograr
mercado
pago
de
aportes
parafiscales,
factor
importante
para
el
ser
una
empresa
que
hasta
ahora
est
entrando
todas
actividades
requeridas
para
laa un
praderas
kikuyo
ySe
trbol
ylos
producciones
de
11.11lt
por
meses
que
es
elrespecto
tiempo
que
se
requiere
para
estabilizar
implementacin.
3)
muestra
claridad
sobre
el
servicio
de
sueldo
de
gerente
y
contador,
pago
de
invlidos
a
la
contratacin
laboral,
permiten
conocer
con
plenitud
a sus
competidores
a
cumplimiento
la en
normatividad
y lanegocios.
seguridad
denila
mercado
donde
existen
competidores
posicionados
se
implementacin
del
plan
de
vaca.No
se
describe
detalle
el
tipo
de
manejo
que
se
produccin
yde
comercializacin
del
producto,
pues
el
alaestn
ofrecer
sin
embargo
se
sugiere
unedesconoce
mayor
analisis
en
arrendamiento,
servicios
publicos
implementos
de
adicionalmente
no
hay
claridad
de
todos
los
costos
los
potenciales
clientes,
por
lo
tanto
el
perfil
empresa.
Se
sensibiliz
el
modelo
financiero
teniendo
en
sobreestimando
las
proyecciones
de
venta
as
realizar
dealos
forrajes
bajo
el (9)
modelo
de
pastoreo
negocio
partir
del
mes
muestra
cuanto
a est
restricciones
de noveno
consumo
por
parte
del
cliente,
oficina),
400.000
(gastos
de
ventas
primeros
3generados
meses),
involucrados
en
la
alimentacin
particularmente
en losa
del empresario,
sus
limitaciones,
situacin
financiera,
cuenta
el
pago
de
nmina
para
los
9
empleos
como
se
subestimando
la
competencia
en
cuanto
racional
razn
por
la
cual
se
pregunta
al
emprendedor
sostenibilidad
autosuficiencia
para
cubrir
los
gastos
especialmente
por
de
seguridad
en la
red,
990.000
de
puesta
en
marcha
(gastos
de
la
suplementos
yytrabajo
en
elaspectos
mantenimiento.El
emprendedor
capacidad
dedegastos
compra
para
los
productos
capacitacin
yadministrativos
con
unsupara
salario
acorde
sus
funciones,
dando
como
su
calidad
ycon
demanda
deen
sus
servicios.
sobre
conocimiento,
prctica
y2,sialy
de
personal,
servicios
ylala
arrendamiento
confiabilidad
por
parte
delexperiencia
cliente
ydel
velocidad
de
acceso.
legalizacion
de
la
empresa).
No
se
lede
asigna
un
valor
manej
en
su
documento
el
tema
produccin
asesoras?.
5
Po
la
conformacin
equipo
de
trabajo
resultado
unos
indicadores
financieros
no
confiables
Dentro
de las
proyecciones
financieras
seen
considera
que
cuenta
con
asesora
tecnica
al
respecto,
su
respuesta
con
recursos
generados
por
el
negocio,
por
lo
que
se
tem
otros
costos
de
produccin
ya
que
no
se
sustentan
pisccola
con
algunas
deficiencias,
su
concepto
del
no
se
cumplir
la
promesa
bsica
Caractersticas
del
paradisminuyendo
lacorrectamente
operatividad
del
negocio.
Se
leun
formularon
no
estn
estimados
algunos
costos
como
aclara
que
no del
posee
la
capacitacin
especfica,
que
no
esta
del
valor
solicitado
dede
en
el cuerpo
proyecto,
de
ser
necesario
el
capital
negocio
no
es
claro.
El
plantea
el
servicio:
Asesora
profesional,
brindada
pormonto
personal
preguntas
al
emprendedor
cuales
fueron
contestadas
su
valor
de
arrendamiento
ylas
servicios
pblicos
dadas
las
ha
tenido
al emprendedor
respecto,
actualmente
nouso
recibe
$6.439.400.
En
este
caso
se
recomienda
88%
de
los
para
esteexperiencia
rubro,
lataller
emprendedora
deber
en
suplementos
en
alimentacin
pero
no
identifica
suen
fuente
altamente
preparado
yque
calificado,
6.
Noelsustentar
explica
en
oportunamente.
caractersticas
del
quieren
implementar.
3.
Sea
asesora
tcnica
especfica
y
espera
adquirirla
el
recursos
solicitados,
equivalente
a
$48.150600
monto
qu
otros
costos
deexiste
produccin
se utilizar
elydinero.
aprovisionamiento,
tampoco
plantea
los
costos
ni
detalle
cmo
producir
el
material
didctico
cmo
considera
que
no
interdisciplinariedad
en
el
SENA.El
plan
depara
negocio
se le
encuentra
financieramente
financiar
por
parte
del
Fondo
Emprender.
Como
factor
Cmo
condicin
que
se
aprueben
los
la
volumenes
que
usara
en
diaria.
Ademas
puede
garantizara
que
contenidos,
diagramacin
yrecursos,
ejercicios
equipo
pues
todas
lasla
funciones
Administrativas,
mal
formulado
pues
elracion
registro
de
mano
de
obra
de
innovacin
se omite
tiene
la
plicacin
delalas
BPA
y el
emprendedora
deber
presentar
el
modelo
financiero
evidenciarse
que
el
recurso
agua
presenta
alguna
sean
los adecuados
para
cumplir
con
los objetivos
de
financieras
yde
comerciales
estarn
a praderas,
cargo
del
gerente,
requerida
y
el
mantenimiento
de
las
presenta
manejo
riego
y
el
sistema
de
invernadero.
contemplando
variaciones
de precios
venta,
variacin
estacionalidad
loriesgos
vulnerabilidad
al proyecto,
aprendizaje.
7.que
En genera
laaestrategia
dede
distribucin
no
evidenciando
largo
plazo.
El
emprendedor
altos
costosmateria
de
ventas
incluidos
por
error
segn
en
losuna
costos
prima
ycertifica
manoall
de
obra,
variaciones
ademas
el
emprendedor
que
la la
calidada
estableci
claramente
lasno
acciones
que
ejecutar
para
tiene
clara
formacin
acadmica
aelnivel
de
todos
los
aclaracin
recibida.
Determina
venta
de
leche
adel
Elllegar
evaluador
no
recomienda
financiar
plan
de
negocio
en
losaotros
costos
de
fabricacin
y en
los
gastos
de
agua
que
va
utilizar
este
de
acuerdo
con
unos
los
clientes
finalestenderos,
de
manera
procesos
de
servicios
que
planean
ofrecer
en
el
negocio,
empresa
que
pagaDurante
el preciolamas
bajo
dentro
de lasque
que
34638
VIVALAC.
evaluacin
se
observ
una
ventas
y
administrativos,
todas
estas
variaciones
tecnicos
establecidos.
garantice
laparametros
compra
del
producto
y la entrega
del
mismo
sin
embargo
no
evidencia
ni
formacin
y
experiencia
a
estn
presentes
en
la
zona,
no
contempla
un
plan
de
departe
las ventas:
1)
Se proyectan
ventas
anuales
sustentadas
proyecciones
teniendo
en
asobrestimacin
satisfaccin
por
de
sus
clientes.
8.
Los
precios
nivel
de el
administrativo
yen
financiero.
4. Algunas
estas
mejoramiento
depero
la en
calidad
de ya
la
leche
que
le de
permita
desde
mes 1
se
que
la
planta
inicia
cuenta
proyecciones
elestablece
IPC,
que
de
lo
contrario
se
de
los
productos
no
consultan
la capacidad
de
pago
de
falencias
invalidan
sus
proyecciones
financieras
aspirar
al
pago
de
bonificaciones
por
parte
de
las
operacin
en elnimes
6. una
2) No
selaasigna
presupuesto
estara
presentando
perdida
de valor
dejando
los
clientes,
los precios
de
competencia.
9. Node
arrojando
datos
erroneos
de
la viabilidad
delen
proyecto
a
empresas
procesadoras.
ventas
para
lanzamiento
del
producto
ni
los una
aos
constantes
precios
de
venta
sin
contemplar
presenta
elellos
plano
con el
diseo
de planta
ideal,
no se
nivel
financiero.
5.
Conforme
a la poltica
de
precios,
subsiguientes,
slo
se
presupuestan
gastos
de
variacin
anual
y
se
estaran
sobre
estimando
determina la
microlocalizacin
y no
determina
lade
recomienda
reconsiderar
algunos
dedel
los queso.
precioslas
distribucin
equivalentes
al
transporte
3)
No
utilidades
de no
establecer
incrementos
en
y
infraestructura
requerida
para
desarrollar
laslos
actividades
venta
un
hacia
arriba,
para
poder
darle
uncostos
mayor
existe
un poco
estudio
de
demanda
o una
cuantificacin
delo
gastos
deNo
la empresa
ao
a ao.
de
capacitacin.
present
ofertas
comerciales
Margn
Bruto
y10.
al permita
proyecto,
as mismo
mercado
objetivo
yOperacional
potencial
que
afirmar
que es
cotizaciones
en
las
que
se
puedan
evidenciar
marcas,
definir
el stio
exacto
donde funcionaria
el taller,
posible
llegar
la nivel
deespecificaciones
ventas
deseado.y Por
ltimo, el
modelos,
condiciones
anexandoreferencias,
certificacin
de
de
emprendedor
afirma
se canon
pagar
unarrendamiento
sobreprecio
a ylos
comerciales
para laque
de maquinaria,
equipo,
ubicacin
ycompra
condiciones
del el
lugar.
proveedores
locales
pero
no
se
indica
valor
de11.
ste
muebles, enseres, materia prima y suministros.
Noo
porcentaje
con
a laque
competencia.
lo
es su
clara
el nmero
derelacin
personas
ocupar dePor
manera
tanto,
se
considera
que
el
emprendedor
necesita
directa e indirecta y los cargos que desempearn. 12.
profundizar
en el financieras
desarrollo del
de negocios.
Las
proyecciones
no plan
concuerdan
con lo
establecido en el plan de negocios? (p.e. gastos
administrativos plan negocios ao 1 $7.993.052, en
proyecciones financieras la partida es de $9.000.000).

No

97

Si

No

No

No

No

No

No

No

178

Si

No

180

Si

No

No

No

104

Si

No

No

No

No

No

93

Si

No

No

124

Si

No

No

No

332

34690

Platano Oro verde

333

34701

10ma ER Motor Mantenimiento

Industrial (Documentos)
Bogot

334

34712

GRANJA LA PIEDAD

BelN De Umbra

El Cerrito

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

166

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

180

335

34717

COLOMBIA E-LEARNING

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

336

34723

granja agro ecologica de la

sabana

San Juan De Betulia

Sucre

Industrias Manufactureras

150

337

34747

LECHERIA LA LUZ

Zipacn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

34765

Fortalecimiento y ampliacin
de una empresa apicola en el
municipio de coloso s

Coloso

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

339

34781

GANADO DOBLE
PROPOSITO TIPO F1

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

176

340

34795

RUTA MUTIS TODA UNA

AVENTURA

Guaduas

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

158

341

34804

CANGRE BURGUERS

Barrancabermeja

Santander

Hoteles Y Restaurantes

161

171

338

342

34853

Championes premium

Cha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

343

34860

FATEX LTDA

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

143

344

34864

PROLEC

Bolvar

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

345

34873

HUEVOS DE CODORNIZ LA
GRANJA

La Mesa

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

98

346

34877

AGROFOODS

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

169

180

347

34879

Ciencia Vacantes

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

348

34880

EL MUNDO EN TUS MANOS

CYBERTEC.COM

Barrancas

La Guajira

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

65

349

34892

VIDA VERDE SAS

Quebradanegra

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

153

350

34895

GAFAS

Armenia

Quindio

Educacin

150

351

34899

JUGUETES GIOCOSO

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

180

34901

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CODORNIZ JAPONICA

Venadillo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

34903

SERVICIO DE COMERCIO
ELECTRONICO ENTRE
EMPRESAS

Bucaramanga

Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

72

34909

sustitucion de nitritos por

extractos naturales en
productos carnicos

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

140

352

353

354

355

34963

PISCICOLA ROJAS Y ROJAS

Tocaima

Cundinamarca

356

34968

Especialistas en motocicletas

San AndrS

Archipilago de San Andrs

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

357

34973

2QUALITY COLOMBIA

Barranquilla

Atlntico

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

146

106

180

358

35013

Hato La Virginia

Solano

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

359

35014

EL QUINTO ELEMENTO

Armenia

Quindio

Hoteles Y Restaurantes

101

130

confusin
con
deevaluacion
anterior
deevaluacin,
tiempo
No
presenta
informacin
de
una
persona
que
estudios
experiencia
en5)
superficial
adefinidos;
la
competencia
no ohace
un
anlisis
ingresos
se generan
alapartir
delytareas
segundo
ao
y solo
se
de
la
empresa.
7.tenga
No
se
presenta
una
sede
establezcan
para
de
laproponer
empresa.
autoconsumo.
Delegalizacin
igual
manera
al
lacon
convocatoria;
se
recomienda
organizar
la
propuesta
antecedentes
del
emprendedor
en
el
tema
delsituacin
proyecto
finanzas
para
poder
crear
un
modelo
financiero
respecto
aen
precios,
participacin
de
mercado,
cobertura,
realizan
primer
semestre
de
cada
ao
financiera
ael
futuro
con
los
principales
factores
como
Aspectos
financieros:
El
presenta
elforma
plan
de
explotacin
de
especies
como
junto
informacin
dediferentes
los
anexos
yplan
enporcinos
clara
ni
justifica
comercial,
tcnica
ypresentar
socialmente
la
ejecucin
coherente
con
lo
estipulado
en
el
proyecto
y
sobretodo
portafolio
de
productos
etc.
El
hecho
que
no
hayan
que
puede
llegar
a
afectar
la
estructura
organizacional
balance
general,
nivel
de
endeudamineto
,perdidas
yy
inversin
y financiamiento
en
forma
clara,
identificando
El
plan
deDeficiente
negocios
No.
34877
denominado
con
produccin
de
aves
de
engorde
y postura
en
elno
para
la
prxima
convocatoria
34747
LECHERIA
LA
LUZ:
NO
VIABLE.
Elplantea
proyecto
de
la propuesta
anlisis
del
sinuna
enfocar
asegurarse
de
crear
un
modelo
financiero
que
este
muchas
empresas
que
prestan
el
en
la
zona
no
financiera
la
empresa,
aun
as
nosector,
se
una
ganancias
ode
flujo
de
caja.
El
proyecto
presenta
alta
34860
-predio
FATEX
LTDA
contraviniendo
VIABLE.
Elturismo
plan
de
negocios
fue
las
fuentes
de
recursos,
sin
embargo
no
se
detalla
el
AGROFOODS,
teniendo
en
cuenta
la
informacin
mismo
se
est
la
resolucin
2896
presenta
consistencia
enpara
las
cifras
relacionadas
con
la5.
el
nicho
de
mercado
en
la
ciudad
de
Bogot;
presenta
acorde
con
el
sector
entonces
poder
hacer
significa
que
las
personas
de
Bogot
tengan
muchas
estrategia
para
lograr
ventas
a
lo
largo
de
todo
el
ao.
demanda
en
el
sector
industrial,
se
recomienda
presentado
la Octava
Convocatoria
Nacional
objetivo
de ylas
inversiones
fijas.
El presupuesto
permite
presentada
anexos,
semundial
considera
como
NO
VIABLE
de 2005,
situacin
que
se
tomo
como
motivo
dede
produccin
ylos
de
leche
fresca
en
unidades.
revisin
literaria
del
mbito
realiza
adecuado
proyecciones
realistas.
Tambin
el
plan
de
ms
opciones
de
turismo
que
prefieran,
lasempresa
cuales
No
anexa
documentos
ovolverlo
cartas
que
determinen
elcon
reestructurar
elventas
proyecto
yobserva
aNo
presentar
paraHay
ser
Fondo
No
se convocatoria,
cambios
significativos,
identificar
costos
por
unidad,
pero
no
es
coherente
por
las Emprender.
siguientes
razones:
Los
objetivos
de
lafinanciero
propuesta
negacin
enenter
laun
pasada
sin
embargo
se
diferencias
la
informacion
del
modelo
estudio
de
mercado
del
producto
en
las
ciudad
de
debe
tener
manual
de
funciones
en
el
que
se
deberan
reconocer
y
hacer
un
esfuerzo
por
medir
su
inters,
yventas
capacidad
econmica
yexiste
tcnica
de
evaluado.
no
obstante
lamismo
revisin
precios
yenla
adel
las
el
presupuesto
de
estimado
ya
que
un
no
sondisposicin
cuantificables
nidemedibles
larespuesta
ejecucin
insiste
enpor
el
tipo
de
propuesta
no
aceptable
elaborado
elpara
emprendedor
ylala
suministrada
en
Bogot,
seleccionada
como
nicho
de
mercado;
Presenta
estipulen
con
precisin
las
actividades,
tiempos
y el
impacto.
No
plan
decostos
ventas,
siespecial
van
aevaluacin,
vender
los colegios
invertir
en
adquisicin
de
laen
aclaraciones
solicitadas
en
al
etapa
deinnovacin
desbalance
dehay
mayores
en
los
gastos
plan
de
negocios.
El
componente
de
ysinen
sanitariamente.
Se
solicitan
aclaracuiones
no
estudio.
El emprendedor
manifiesta
que
hubo
errores
sobrevalorada
proyeccin
de
ventas
producto,
responsables
para
poder
medir
ydel
controlar
el
Bogot
tienen
que6.
asignar
una
persona
ypresenta
un
herramienta
GAFAS.
En
el
plan
de
negocios
no Las
se
permiten
conceptuar
la
vigencia
de
la
informacin
administrativos
versus
menores
ingresos.
Se
desarrollo
tecnolgico
no
es
claro
en
la
propuesta.
respondidas
y
por
tanto
se
asume
desistimiento
del
la contenida
remisin
laelinformacion.
De
otra
parte
los
rubros
justificar
tcnicamente
elSin
proceso
productivo
y nace
el
logro
desempeo
productivo.
dicho
manual
que
de
presupuesto
para
que
haga
esta
actividad,
por
eso
especifica
ende
detalle
el tiempo
de
controles
de
en
tratamiento
deejecucin,
las
variables
de
laes
un
presupuesto
de
ventas
de
ingresos
anuales,
pero
los
estrategias
de
precio
no
son
acordes
ya
que
no
hay
proceso.
que
elingresos
emprendedor
desea
financiar
presenta
dos
deincomprensible
estos
a partir
ao
1;
requiere
precisar
un
estudio
tiempos
ydel
movimientos,
no
es
posible
la
razn
por
la
cual
van
auna
poner
una
tiempos
y de
controles
de
calidad
deSe
cada
de
las
Formulacin.
De
manera
general
se
presenta
precios
aprecios
los
que
estn
sujetos
estos
ingresos,
noun
son
datos
deN
de
la
competencia
sobre
los cuales
se
Plan
34781
GANADERA
DOBLE
PROPSITO
escenarios.
En
el
plan
operativo
solicita
financiar
la
quin
provee
el
micelio
del
hongo,
condiciones
de
realizar
un
plan
de
produccin
fiable,
adems
no
se
oficina
para
atender
clientes
en
un
lugar
diferente
a
actividades
planteadas
en
el
cronograma
del
proceso
de
adecuado
tratamiento
de las variables
de
mercado,
estables
debido
al mercado
que
se
encuentra
es
establecen
los
del
plan
de
a su
vez
estesin
precio
F1:NO
VIABLE:Se
por
segunda
vez
totalidad
capital
deynegocios,
trabajo.
En
la
Evaluacion
preservacin,
temperatura,
tiempos
de
sabe
cul
es
lalacapacidad
de
produccin
de
la
empresa
donde
se- Fortalecimiento
encuentra
su presenta
segmento
objetivo.
Respecto
a
la
desarrollo
dedel
plataforma
GAFAS.
7.produccin,
No
establece
un
34765
de
una
organizacionales,
financieras
yluminosidad,
ambientales.
De
acuerdo
altamente
voluble,
estos
factores
hacen
que
elempresa
proyecto
se
establece
en
base
a los
costos
de
de
los
mayores
ajustes
respecto
aampliacin
la
convocatoria
anterior,
el
financiera
de
plataforma
alcontinuidad
financiacion
de
incubacin;
es
necesario
mencionar
los
pasos,
que
esella
fundamental
aplantea
la
hora
de
negociar.
estrategia
de
mercadeo
no
tiene
impacto
y de
no
hay
plan
de
contingencia
yesta
un
plan
deel
para
en
municipio
de
colosos.
(No
viable)
De
lala
aapicola
los
resultados
de
laIVA
evaluacin,
valor
total
las
no
sea
sostenible
financieramente.
El
plan
de
negocios
cuales
no
se
indica
el
de
estos.
mercado
objetivo
equipo
de
trabajo
inscrito
en
la
plataforma
no
tiene
totalidad
de
la
inversion
fija.
En
ellas
modelo
utilizado
por
el
requerimientos,
tiempos,
condiciones
especficas
del
acciones
claras
que
hagan
que
su
segmento
objetivo
atender
a
los
colegios
en
caso
de
fallas,
colisiones
y
lectura
del
documento
y
de
respuestas
del
inversiones
alcanza
la
suma
de
$
74.256.737,
de
los
presentado
no
tuvo
encon
cuenta
las correcciones
no
se
estableci
bajo
algn
parmetro
especfico,
ni sey
formacin
relacionada
proyectos
ganaderos,
evaluador
seempresa
depuro
esta
informacion
yel
se
estableci
proceso
mencionando
indicadores
tcnicos
conozca
arecomienda
la
y sus
productos
ylas
presupuesto
colapso
en
el
servicio
aunque
se
informa
que
este
debe
emprendedor
a
las
tareas
enviadas
se
que
los
cuales
seproductivo,
financiar
suproductos
totalidad
con
recursos
presentadas
en
lacompra
evaluacin
anterior,
estadisticas,
anexan
cartas
de
de
los
por
parte
de
tampoco
acreditan
experiencia
en concluye
este
campo
que
elyValor
presente
neto
del
proyecto
utilizando
una
parmetros
de
control
de
las
actividades;
No
asociado
es
muy
bajo.
Por
todas
estas
razones
las
existir
que
el
cliente
contar
con
asesora
depresenta
manera
recursos
solicitados
para
esta
plan
de
negocios
estarn
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
a 144
SMMLV.
Las
costos
yproveedores
precios
utilizadas
no
fueron
actualizados.
estos.
Los
son
agricultores
de
la
regin
de
productivo.Se
propone
una
meta
de
creacin
de
6
tasa
del
10%
presenta
un
total
negativo
de
$131.3
informacin
de
la
estructura
empresarial
paras
ejecutar
ventas
node
tienen
soporte.
LaCODORNIZ
organizacional
El
plan
34873
HUEVOS
DE
LA
GRANJA
es
constante.
8. se
No
contempla
laestructura
fuente
deelnegocio
informacin
de
destinados
al
fortalecimiento
de
un
ya
metas
ventas
establecidas
bajo
modelo
de
los
cuales
no
anexan
cartas
de
intencin
de
venta
de
empleos,
de
hecho
sejustificacin
solicitan
176
SMLV
pero
solo
se
millones
lo
cual
hace
que
el
no
sea
viable
el
negocio,
en
eldesde
documento
de
la
propuesta;
en
anexos
es
inmensa
yplan
no
hay
en
los
procesos
ni las
en
viable.
En
el
se
aportan
elementos
de
organizacin
donde
se
obtendrn
los
contenidos
una
de
establecido
elNo
2004
yproyecto
que
ade
lacada
fecha
segn
evaluacin
corresponden
aidentifica
los
volmenes
fijados
por
el
la
materia
prima.
los
canales
de
ingresa
al
modelo
financiero
para
el
rubro
de
mano
de
El
plan
de
negocios
34909
sustitucion
de
nitritos
por
financieramente.
Con
base
en
lostan
anteriore
aspectos
se
informacin
de un
gerente,
un
contador,
un
larelaciona
demanda
para
esadictan
estructura
grande.
Tienen
que
empresarial
fundamentales
para
la
realizacin
de
la
materias
que
se
en
el
bachillerato
y
no
se
respuesta
del
emprendedor
cuenta
con
20
colmenas,
emprendedor
para
cada
uno
de
los
productos.
Los
aprovisionamiento
deen
materia
prima
por
parte
de
suslo
obra
un
valor
deaprobar
$4.447.232,
insuficiente
para
cumplr
El
plan
PROLEC
no
es viable.
Posee
10
extractos
naturales
productos
carnicos
NO
ES
sugiere
no
la
financiacion
al
proyecto
supervisor,
234864
operarios,
un
recepcionista,
con
funciones
explicar
con
ms
los
servicios
ybiosegura,
establecer
para
actividad
de
una
manera
eficiente
yoportuna
se
pretende
realizar
ninguna
claseen
de
alianzas
que
deja
alen
plan
dedetalle
negocios
fuera
de
la
reglamentacin
emprendedores
dieron
respuesta
acon
las
El
evaluador
recomienda
financiar
el
plan
de
negocios
proveedores,
lo
cual
puede
limitar
algn
momento
la
con
esta
meta
mencionada
pues
no
alcanzara
ni
hectreas
potreros
que
maneja
de
manera
rotacional
VIABLE.
tiene
un
producto
muy
interesante
y mucho
que
requieren
revisin
y aajuste
para
ser
incluidos
ense
el
cada
una
de
las
actividades
en
forma
muy
detallada
las
conoce
yprima
da
aplicacin
las
disposiciones
sanitarias
editoriales
a
fin
de
obtener
el
uso
de
dicha
informacin
existente
para
la
convocatoria,
que
que
solo
aclaraciones
solicitadas
en
al
etapa
de
evaluacin
34804
-para
CANGRE
BURGUERS.
Aunque
sus
materia
para
el 34879
desarrollo
dedefine
los
productos.
El y
siquiera
cubrir
el
salario
de
un
oeprario
de
ydocumento
que
actualmente
ocupa
un
hato
del
cual
no
se
informa
tanto
potencial
pero
tiene
bien
identificado
su
de
la
propuesta;
Deficiente
informacin
El
Plan
de
negocio
- Ciencia
Vacantes
se
personas,
los
insumos
ynuevas
los
tiempos
requeridos
para
para
la
construccin
deno
granjas
avcolas
en de
el
manejar
adecuadamente
los
derechos
dede
autor
asignarn
recursos
para
la
conformacin
de
negocios
dando
respuestas
satisfactorias
a se
las
inquietudes
proyecciones
depara
ventas
se
fundamentan
en
una
emprender
no
evidencia
conocimiento
campo.Por
el
tamao
del
hato
propuesto
de
26
vacas
se
nmero
de
vacas,
la
produccin
destina
ala
lael
segmento
objetivo
nicuenta
caracterizado
la
demanda.
aspectos
legales
crear
la
empresa
y
operar
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
El
prestarlos.
Adicionalmente,
la
empresa
est
funcionando
pas.
La
emprendedora
con
capacitacin
como
asociados
a
los
contenidos
acadmicos.
9.
No
presenta
nuevos.
planeadas.
Manifiestan
tener
experiencia
ende
el10,a
utilizacin
de
la
capacidad
instalada
alta,
al
ajustarse
competencia,
sin 34899aportarse
datos
como
precio,
El
plan
de
negocios
JUGUETES
GIOCOSO
sobreestiman
los
requerimientos
de
mano
de
obra
produccin
de
cuajada.Solicita
la
financiacin
Identifica
como
mercados
potenciales
el
institucional
yal
negocio;
no
menciona
registro
INVIMA
para
la para
emprendedor
no
present
ninguna
mejora
respecto
de
manera
informal
la
inhabilita
para
acceder
tcnico
profesional
en
gestin
ycanales
financiera
yael
un
estudio
de
precios
decual
los
competidores
mencionados
desarrollo
de
la lo
actividad
y contable
son
tecnlogos
en
niveles
mas
bajos
se
puede
lograr
una
TIR
13%.
De
cobertura,
volmenes
de
produccin,
de
teniendo
en
cuenta
la
informacin
presentada
en
los
proponer
una
meta
de
generacin
de
6 del
salarios,
vacas
Gyr
y
10
novillos
ceb
para
cebar.
Propone
para
que
llaman
especializado,
pero
no
establecen
de
forma
comercializacin
de
setas
para
consumo
humano;
plan
de
negocios
presentado
en
la
convocatoria
anterior.
los
recursos
que
otorga
el
Fondo
ya
que
este
por
poltica
experiencia
en
el
manejo
operativo
y
administrativo
de
en
el
anlisis
de
competencia
comoubicacin,
tampoco
administracin
empresarial.
Se
considera
que
poseen
un
otra
parte,
el
plan
de
negocios
es
fuerte
en
el
nivel
dede
distribucin,
productos,
presentaciones,
entre
anexos
ysus
respuestas
enviadas
al
evaluador,
se
evala
actividad
que
puede
ser
atendida
inclusive
por
un
solo
los
novillos
un
peso
de
venta
de
800
kilos
aEs
una
edad
completa
caractersticas,
necesidades,
motivaciones
Deficiente
informacin
de
actividades
del
proceso
2)
El emprendedor
dio
respuesta
a
las
tareas
fuera
del
no
financia
expansiones
ni
legalizaciones.
importante
codorniz
con
un
nmero
de
aves
de
propiedad
comparativos
depequeo
las
de
los
productos
y
perfil
adecuado
para
el
desarrollo
del
tipo
de
negocio
de
procesos
decaractersticas
produccin,
lo
que
demuestra
un
otros,
que
permitiran
comprender
la
dinmica
de la
como
NO
VIABLE
por
los
siguientes
argumentos:1.
El
operario
de 3)
campo.
dos
aos,
no
especifica
con
base
en
qu
desarrollo
ydetalle
expectativas.
No
estn
cuantificados,
en
ninguna
productivo
en
el
plan
operativo,
sin
metas
sociales,
sin
plazo
estipulado
para
tal
fin.
Los
pasos
necesarios
agregar
la
empresa
no
viable
financieramente
de
suque
familia,viviendo
dees
cerca
las
labores
que
las
ventajas
que
tendr
GAFAS
frente
a la
ellas.
10.parte
El
propuesto.
El
modelo
de
negocios
propuesto
involucra
conocimiento
de
la
emprendedora
sobre
empresa
a
competencia
y
en
qu
momento
estos
podran
poner
en
emprendedor
aclara
que
los
productos
no
estn
tecnolgico
lograrlo.
La
alimentacin
se
La
propuesta
34892
se
No
viable
por
las
del
plan
de puede
negocios
elconsidera
emprendedor
identifica
el
impactos
Deficiente
claridad
enTIR
elque
resumen
para
lay ambientales,
prestacin
de
los
diferentes
servicios
no
son
pues
una
sensibilidad
en
las
ventas
y Se
VPN
intervienen
en
elcual
desarrollo
de
explotacin.
estudio
que
se
presentan
un
componente
de
base
tecnolgica
earroja
innovacin
en
el
El
plan
detablas
negocios
No.
34903
denominado
SERVICIO
desarrollar.
Adicionalmente,
lay la
emprendedora
es
riesgo
la
sostenibilidad
la sal
empresa.
Las
estrategias
desarrollados,
lo
se
ratifica
lasinformacin
razones
poracerca
las
plantea
es
solo
pastoreo,
melaza.El
modelo
siguientes
razones:
No
define
indicadores
de
logro
de
nmero
de
empresas,
instituciones,
supermercados,
ejecutivo;
por
ltimo,
elde
emprendedor
no
se
presenta
descritos
en
detalle,
no
estiman
loses
tiempos
negativas,
que
lase
empresa
no
sostenible
adjuntan
cartas
de
intencin
de
compra.
Presenta
de
colegios
en
el
pas
no
permite
establecer
de
manera
sentido
demostrando
que
por
una
parte
se
han
desarrollado
DE
COMERCIO
ENTRE
EMPRESAS
rigurosa
en
estimacin
de
la
demanda
potencial
ylos
de
comunicacin
yELECTRONICO
promocin
se
basan
en
participacin
cuales
elfinanciero
plan
de
negocios,
solamente
define
objetivos
financiero
se
encuentra
mal
elaborado
ya
que
nolapara
sedea
metas
enla
la
formulacin
de
objetivos
en
tiempos
tiendas,
salsamentaras
etc.
Establece
que
realizara
modelo
y
la
variables
de
proyeccin
utilizadas
requeridos
para
su
ejecucin,
ni
se
estableci
en
el
largo
plazo.
presupuesto
y
diseo
de
adecuaciones
requeridas
objetiva
la
demanda
real
del
producto
ya
qu
no
se
hace
prototipos
que
incorporan
innovaciones
en
el
diseo
de
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1.En
su
mercado
objetivo;
sus
metas
conservadoras.
Sin
en
eventos
comerciales,
crdito
yynegocios
material
publicitario,
nivel
de
educacin
impacto
social
produccin
(Realizar
evidencia
la
compra
de
vientres,los
costos
unitarios
de
definidos
No
seala
antecedentes
ni
experiencia
del
acercamientos
pero
no
hay
un
plan
de
venta,
el
cual
en
el
del
plan
deson
reflejan
capacidad
instalada
de
la
empresa.
4)
Los
costos
solicitud
de
certificacin
ICA.
Se
financian
3000
aves
de
nfasis
endocumento
los
alumnos
de
bachillerato
ainnovacin
los
cuales
los
productos,
manejando
nuevos
materiales
en
laose
elproduccin
plan
de
negocios
no
se
realiza
una
descripcin
embargo,
no
se
puede
identificar
una
sin
embargo
el
pago
de
30
das
en
crdito
no
se
tiene
en
una
de
muestreo
para
abarcar
3%
de
los
materia
prima
leche
aparecen
en
ceros
aelno
partir
del
equipo
de
en
el
tema
de
los
follajes;
describe
debera
del
nmero
de
establecimientos
desconocimiento
del
impacto
en
los
estados
financieros
asociados
apartir
la
prestacin
de
los
servicios
no
fueron
acuerdo
con
posibilidades
de
comercializacin,
el
dirigen
lostrabajo
servicios.
11.
La
estructura
de
precios
se
produccin
de
artculos
artesanales.
Se
pretende
ano
nivel
detallada
de
los
servicios
ofrecidos
por
la
empresa,
desarrollo
tecnolgico
que
permita
diferenciar
el
cuenta
dentro
de
las
polticas
de
cartera.
El
emprender
colegios
en
ubicados
en
Santander
).2.
No
existe
segundo
ao,
no
se
evidencian
las
inversiones
a
largo
ni
estudia
el
mercado
en
forma
clara
y
precisa
para
el
identificados
yenrealizar
cronograma
de
visitas,
dedetallados,
las
decisiones
que
se tomen
alser
montar
elvalor
proyecto;
ely
simplemente
se
cuantific
un
global
incremento
en
el
nmero
de
aves
gradual
conforme
presenta
teniendo
cuenta
costos,
gastos,
mrgenes
de
diseo
mezclar
materias
primas
naturales
bajo
un
solamente
se
indica
que
se
llamarn
paquete
A,
paquete
producto
frente aparcialmente
sus
competidores.
no
evidencia
conocimiento
de
lamercado
competencia,
sin
claridad
sobre
elde
portafolio
de
productos
ofrecidos,
dado
plazo
como
establecimiento
de
praderas,
adecuaciones
producto
de
exportacin
y
para
nacional
responsable
y
presupuesto,
esto
es
de
especial
emprendedor
responde
las
tareas
de
para
cada
uno
ellos
sin
presentar
el
soporte,
lo
cual
al ydescuentos.
desarrollo
del12.
mercado,
sequ
financian
el
nmero
No
anexa
ofertas
comerciales
concepto
produccin
ecolgica,
que
elode
uso
B
Paquete
C,
no
se
indica
incluye
cada
uno
de
aportarse
datos
como
precio,
cobertura,
volmenes
de
que
elde
plan
de
negocios
losinvolucra
productos
de
establo
para
alimentacin,
ordeo,
yManizales,
del
corral
de
Presenta
deficiente
informacin
de
las
estrategias
de
importancia
ya
que
vapara
apresenta
vender
en
evaluacin;
se
recomienda
dar
mayor
coherencia
al
imposibilita
realizar
una
adecuada
evaluacin
financiera.
jaulas
necesarias
para
completar
capacidad
contando
cotizaciones
actualizadas
validar
los
presupuestos
de
lanas
teidas
con
insumos
naturales
yen
la
combinacin
estos
servicios.
2.
No
se
puede
determinar
si
el tamao
produccin,
canales
de
distribucin,
productos,
cuborinto,
laberinto
yproductos
boomerang
yde
la
finchas
manejo.En
elaporta
plan
no
se
aclara
tipo
empresa
que
comercializacin
de
los
Presenta
proyeccin
Chinchina,
Villamaria,
Pereira
yen
Neiva,
buscando
documento
con
la
informacin
deel
anexos
yaplicacin
presentar
en
5)
No
se
realiz
una
de
condiciones
que
con
las
ladescripcin
emprendedora.
La
de
de
mercadeo
yubicacin,
las
inversiones
activos
fijos.
13.
con
apliques
realizados
adesarrollo
mano
enlas
materiales
de
la
de
laque
empresa
adecuado
respecto
a actividad
la
parte
presentaciones,
entre
otros,
que
permitiran
tcnicas
presenta
es
Cuborinto,
Labyz,
Zaho.3.
La
piensa
constituir
para
el
de
la
de
ventas
sobrevalorada
sin
tcnicamente
No
expandirse
al
resto
del
eje
cafetero,
lo
cual
requiere
de
prxima
convocatoria
la
competencia
(servicios
sustitutos)
ofrece
al
mercado
las
disposiciones
para
lade
construccin
de
Propone
vender
a
crdito
yjustificar
no
presenta
polticas,
regin.
Parade
ella
desarrollo
del
diseo
los requerido
productos
se
administrativa
yventas
si
lasanitarias
cantidad
de
personal
es
comprender
dinmica
de
la
competencia
y
en
qu
proyeccin
para
el
ao
uno
presentada
en
productiva.Los
archivos
anexos
se
colgaron
en
la
describe
en
forma
plena
y
clara
las
actividades
del
un
esfuerzo
de
ventas
grande
en
desplazamiento,
encont
cada con
uno
deasesora
los as
servicios.
6)cumplimiento
Nomanejo
se Desarrollo
explican
los el
granjas
como
el
de
procesos
y avcolas
procedimientos
para
el
de riesgo
la
delse
Centro
el
adecuado,
puesto
que
no
mencionan
horarios
dees
momento
estos
podran
poner
en
riesgo
sostenibilidad
formato
financiero
es
diferente
de
lade
registrada
en
la
plataforma
con
fechas
diciembre
2009
yla
2010,
proceso
productivo
con
enfoque
tcnico
yfebrero
metodolgico
tiempo
y recursos
que
no
est
reflejado
en
elcertificacin
plan.
No
parmetros
y14.
las
bases
que
se
tuvieron
en
cuenta
para
condiciones
de
bioseguridad
para
obtener
crediticio.
No
establece
cuantos
usuarios
podr
Artesanal,
entidad
que
apoya
el
desarrollo
artesanal
del
trabajo,
tiempos
requeridos
para
las
visitas
a
las
de
la
empresa.
El
anlisis
del
sector
se
basa
en
plataforma.
4.
periodo
de
proyeccin
no
es
no
se
encuentra
informacin
actualizada
a
la
fecha
de
Noelrelaciona
adecuados
ndices
tcnicos
para
claro
modelo
de
apertura
de
venta,
generalmente
los
establecer
los precios
de venta.
7)
No
se presentan
sanitaria
constituye
un aporte
en
innovacin
en
regiones
atender
instantneamente
la
plataforma,
cual
eslos
ellas
departamento
de
Nario.
empresas,
entre
otros
aspectos.
3.
No
se
tiene
claridad
informacin
del
mercado
en
fresco
de
los
productos,
sin
consistente
en
el
contenido
del
plan
dado
que
presenta
esta
10 convocatoria.
Se
hizo
solicitud
de
aclaracin,
no
productos
aexplotacin
desarrollar
No
describe
adecuadamente
los
vendedores
de
alimentos
van
donde
los
clientes
y este
herramientas
nide
la
metodologa
utilizada
para
obtener
las
donde
laen
de
aves
de
corral
realiza
de
trfico
mximo
datos
podr
cursar
en
un
instante
del
mercado
objetivo
con
respecto
atamaos,
compradores
aportarse
informacin
ael
nivel
regional
yse
municipal
ylode
tres
aos
elcalidad,
formato
yque
cuatro
en
lalos
plataforma.
5.Las
se
recibi
respuesta
en
plazo
fijado
para
ello
por
productos;
empaques,
colores,
es
un
gasto
muy
alto
que
podra
ahorrarse
con
otro
tipo
expectativas
del
mercado.
8)
El
volumen
de
ventas
manera
informal,
en
granjas
que
constituyen
riesgo
determinado,
capacidad
total
del
servidor,
lugar
de
losseproductos
ofrecidos
enestrategias
la apgina
web.
Nodesecaja.
especficamente
de
los
productos
del
plan
de
negocios,
encuestas
base
del
diseo
de
de
mercadeo
,
tanto
considera
que
el
emprendedor
ha
desistido
de
presentacin,
peso,
condiciones
para
su
conservacin,
de
estrategia
mientras
comienza
generar
flujo
estimado
los
diferentes
periodos
no
presenta
un
sanitario.
Lapara
nueva
granja
avcola
al
minimizar
el
ingreso
localizacin
de
la
empresa,
proveedor
de
hosting,
yNo
identificaron
las
de
las
MiPymes
o de
sus
ya
que
este
es
donde
sede
ubica
su
mercado
objetivo.
se
realizaron
aexpectativas
personas
que
no
tienen
el
poder
de
su
iniciativa.
tipo
transporte,
tiempo,
distancias,
etc
Presenta
Respecto
asuficientemente
lade
estrategia
distribucin
de
los
camiones,
soporte
lo
para
pensar
que
dichas
dede
agentes
patgenos
al
predio
contribuye
a la
proveedor
comunicaciones.
15.
Solo
se
proyectan
futuros
compradores.
4.slido
No
se
sustenta
cmo
se
presenta
los
requisitos
y
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
decisin
de
compra
de
acuerdo
con
el
mercado
objetivo
excesiva
nmina
e
infraestructura
empresarial
no
queda
claro
de
la
lectura
del
plan
de
negocios,
de
metas
se
pueden
Los
servicios
de
prevencin
y precios
control
de
lascantidades
enfermedades
que
causan
tres
aos
ylos
el
formato
financiero
contempla
cinco
aos
NO
ACREDITADO:Conforme
a9)
los
trminos
de
la
X
estimaron
yalcanzar.
las
que
vendern
de
loslos
cargos
mencionados.
No
se
precisan
los
definido,
en
respuestas
el emprendedor
aclara
que
inadecuada
para
la
fase
dedos
implementacin
del
negocio
quien
son
camiones,
side
son
alquilados
a se
que
empresa
Produccin
ylas
desarrollo
material
cientfico;
Asesora
impacto
econmico
yplan
sanitario
en
elconcretos.
comercio
de
aves
de
proyeccin;
para
los
ltimos
aos
realiza
un
convocatoria,
este
de
no
ser
evaluado,
periodos,
datos
Los
requerimientos
tcnicos
de negocio
los
equipos
solicitados.
Noyy
Se
busca
analizar
autilizando
las
personas
que
estn
en
contacto
Sin
informacin
legal
adecuada
para
crear
la
empresa
y por
que
disponibilidad
tienen,
cual
es
el
costo
etc.de
en
planeacin,
gestin
y
logstica
de
espacios
cientficos
sus
productos.
Se
recomiendan
72
smlv.
incremento
de
5%
sin
establecer
bases
y
criterios
toda
que
no
allegaron
losaconocer
documentos
bsicos
incrementos
en
las
cantidades
vender
son
del
46.2%
se identificaron
adecuadamente
en la propuesta
elalto
permanente
con
los
nios
para
diferentes
Proyecto
viable
tcnicamente.
Ledo
ylos
analizado
el
elvez
negocio
de
follajes
para
y mercado
Respecto
ano
la
estrategia
deinformacin
comunicacin
no
son
de
yoperar
Asesora
en
recursos
humanos
yexportacin
seleccin
de
personal
proyeccin.
16.
No
aporta
de de
quienes
sern
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
los
cuales
no
estn
debidamente
sustentadas.
5.
El
manejo
de
inventarios,
los
proveedores
la
materia
tipos
de
conflicto
e
indagar
sobre
la
aceptacin
de
los
Plan
de yNegocios
N 34968,
denominado
Especialistas
nacional
No
impactos
del
proyecto
en
la regin
impacto
depresenta
muy
corto
plazo,
en
general
presupuesto
no
lacon
logstica
necesaria
para
correcta
lasdescriben
personas
las
que
elelsu
equipo
de
numeral
2.1 caractersticas
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Yrecibidas
CIERRE
emprendedor
indica
que
haconformar
realizado
un
anlisis
deLa
prima
y
las
de
la
planta
donde
se
espera
productos
orientados
a
la
estimulacin
de
habilidades
en
motocicletas,
y
consideradas
las
respuestas
El
resumen
ejecutivo
carece
de
claridad
y
coherencia
asignado
es
muy
bajo,
no
determinan
cantidades,
ejecucin.
10)capacidades
No se detallaron
los aspectos
legales las
que
trabajo
yyseptiembre
las
de estas
para
desarrollar
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
mercado,
un
diseo
de
laactividad
plataforma
yde
lasolicitadas
de
desarrollar
la
productiva.
sociales
establecer
diseo
a cada
travs
el
22
de
arequerimientos
las
aclaraciones
en
la
mayora
de
losespecifican
anexos
deespecifican
evaluacin
presentan
cronograma,
no
cunto
va
aformulacin
costar
conciernen
alcomo
proyecto,
noestructura
se
los
pasos
para
funciones
descritas
en
la
organizacional.
17.
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
deben
una
estrategia
inicial
de
marketing,
pero
no
se presentan
lasproblemas,
sugerencias
que
cada
uno en
de
los
encuestados
fase
de
evaluacin,
se
considera
que
proyecto
noda
es
trate
abrirlos
dos
equipos
yobra
fue
rubro,
quienes
son
los
responsables
y el
con
1.450.000
es
su
constitucin
yde
los
registros
que
se
requieren,
No
es
claro
el
clculo
del
costo
de
mano
de
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
evidencias
de
las
mismas.
6.
No
se
indica
cules
sern
para
disear
un
producto
cada
vez
6.Los
tcnicamente
viable.
plan
de ms
negocio
se haba
imposible;
financieramente
es
inviable,
lacompleto.
informacin
no
difcil
que
alcance
el cubrimiento
de municipios
que
solamente
se
menciona
laEl
creacin
una
Sociedad
por
requerido
para
elapara
desarrollo
delhaber
software.
18.
En
hbiles
siguientes
la deficiencias
fecha
de
sido
avalado
las
formas
de
pago
cancelar
los
productos
que
se
precios
planteados
la
estrategia
de
precios
nolael
presentado
en
la octava
convocatoria
teniendo
es
confiable
y presenta
ennacional,
el
entendimiento
estn
buscando,
por
loen
tanto
las
estrategias
propuestas
Simplificada.
constitucin
deAcciones
lade
empresa
no
establece
claramente
plan
de
negocios
por
elSe
jefe
de
la
unidad
de
vendern
aresultado
travs
lautilizados
web.
indica
que
la viable
mercanca
coinciden
con
los
en
lacomo
proyeccin
de
como
una
evaluacin
no
de
los
impactos
directos
a
la
caja
producto
de
no
sirven
para
dar
a
conocer
a
la
empresa
y
sus
quienes
son
losvez
socios
y culde
ser
lasubcontratacin
composicin
emprendimiento.....",
ael
lafabricante
fecha
ydisponible
evaluacin
se
despacha
una
la
tenga
a
ingresos.7.Menciona
la
utilizacin
de
tcnicamente,
por
deficiencias
en
la
presentacin
dese
requerimientos
de
capital
de
trabajo
Las
proyecciones
productos.
No
hay
claridad
ni revisin
se
analizan
El
plan
34901
PRODUCCIN
Y
COMERCIALIZACIN
patrimonial
de
ladel
sociedad
limitada,
quienlos
el no no
de
loselaboracin
planes
de
negocio,
noemprendedor
sede
recibieron
los
travs
del
proveedor
servicio
de
transporte,
pero
para
la
de
los
juegos,
sin
embargo
informacin
que describiera
base
datos
para
realizan
de
manera
deficiente;
el
responde
proveedores,
canales
delano
aprovisionamiento
lasllevar
DE
CODORNIZ
JAPONICA
es
viable.
Este
plan
desi
representante
legal,
cules
las
atribuciones
del
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
se
establece
quin
incurre
en
los
costos
de
transporte,
menciona
parmetros
seleccin
de
proveedores,
eloportuna
registrose
los
servicios
prestados
a los
clientes,
as
yde
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin;
se
condiciones
comerciales
bajo
las los
cuales
se
compra
negocio
present
ende
la
8sern
Nacional,
representante
cules
organismos
de
los
fabricantes
olegal,
lalaempresa.
7.Convocatoria
Node
existen
indicadores
niveles
de
aceptacin,
y en
fin
acciones
que
permitan
tampoco
se
describan
los
equipos
banco
hidrulico
y
sugiere
fortalecer
propuesta
con
informacin
de los
insumos
y ymaterias
primas.
Identifican
dos
de
declarado
no viable.
Se
presenta
sin
que
se
haya
direccin
control,
tampoco
define
cul
escanales
el costo
y
de
gestin
que
midan
cumplimiento
de
asegurar
la cuantificables
disponibilidad
y informacin.
calidad
del
producto.8.
No
las
adecuacin
al
local,
no
se
presentaban
datos
con
anexos,
reformular
y
replantear
el
proyecto
para
una
comercializacin
pero
no
como
van
a
llegar
a
ellos.
Con
realizado
actualizacin
de
la
No
se
analizan
tiempo
estimado
para
cada
actividad
contemplada
ende
la
34963
-funciones
PISCICOLA
ROJAS
Y ROJAS.
(NO
VIABLE).
De
factores
que
determinen
el
xito
del
plan
de
negocios.
8.
define
y
perfiles
requeridos
para
cada
uno
respecto
al
proceso
de
aprovisionamiento,
estas
prxima
convocatoria
relacin
alde
proceso
de produccin
no
tiene
claridad
las
disposiciones
sanitarias
para
lade
construccin
dede
legalizacin
la
empresa.
No
presenta
clculos
la
lectura
del
documento
enviado
se
intuye
quenola
En
elalBalance
general
el19.
100%
los
los
cargos
mencionados.
9.
El
plan
operativo
deficiencias
fueron
subsanadas
para
larecursos
presente
respecto
personal
y los
tiempos
requeridos
para
cada
nuevas
granjas
avcolas
en
el
territorio
nacional
34973
- 2QUALITY
COLOMBIA.
Plan
deanegocio
Viable.
consumo
yde
valor
de
tarifas
unitarias
con
los
que
estima
solicitud
losal
recursos
destinada
fortalecer
unla
solicitados
fondo
seva
destina
ajurdica
bancos.
Noidentifica
se
presenta
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
convocatoria.
Sin
embargo,
laun
figura
que
asumir
actividad
y
tarea
para
generar
el
producto.
Solo
(resolucin
2896/2005)
y
las
condiciones
de
El
proyecto
presentado
tiene
alto
nivel
de
innovacin
los
gastos
de
administracin.
No
presupuesto
gastos
negocio
ya
establecido,
observacin
que
esEl
confirmada
establece
en
qu
se
invertir
el
dinero.
9.10.
El
ingeniero
de
del
plan
de
negocios.
rubro
dede
la
empresa
no
es
clara,
dado
que
se
propone
que
se
elimplementacin
tipo
deemprendedor
sociedad.
No
tiene
claridad
de
los
procesos
y
bioseguridad
que
deben
cumplir
las
granjas
avcolas
yfinancieros
tecnologia
yse
desarrolla
mejoras
de
fondo
en
su
plan
ni
gravamen
a
las
transacciones
financieras.
por
el
cuando
en
una
respuesta
a
la
produccin
contratar
por
das,
lo
cual
es
un
riesgo
publicidad
por
150.000
anuales
nouna
est
soportado
constituya
la para
empresa
como
compaa
decon el
requisitos
legales
implementar
y la
operar
el negocio,
comerciales
para
certificacin
sanitaria
(que
resolucin
negocio
frente
asu
lodel
presentado
en
convocatoria
pregunta3)En
los
anexos
reporta
compras
en
para
la
operacin
negocio,
debido
a
es
el
contenido.
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
agrega
responsabilidad
limitada
que
requiere
un
mnimo
de
dos
es
de especial
importancia
y costear
el proceso
1183/2010),
por
loadministracin
tanto
estn
lasconoce
condiciones
anterior,
se
asume
quenoeldescribir
emprendedor
lasla
Septiembre
2009
Enero
Presente
una
relacin
de
encargado
de
la
ydadas
mantenimiento
de
nueva
informacin
que2010.
no
espero
tenida
en
cuenta
en
el
socios
para
su
conformacin,
en de
lacapital
plataforma
del
de
adquisicin
de
licencia
y permisos
Noy
para
que
la
granja
pueda
solictar
sanitaria
condiciones
del
fondo
emprender
para
semilla
clientes
a Emprender
los
que
les
vendi
el
producto
yalimentos.
Expliqu
cual
plataforma.
10.
No
se
tiene
claro
elcertificacin
mercado
objetivo,
en
proceso
de
evaluacin
Fondo
solo
se
encuentra
registrado
un
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
ante
la
autoridad
competente
.
La
propuesta
presenta
no
para
financiacion
de
empresa
ya
creada.
fue
el
porcentaje
de
mortalidad
para
los
dos
ejercicios.?
algunas
partes selegalizacin
menciona
que
son
los empresarios
del
emprendedor.
La
estructura
organizacional
no est
los
requisitos
para
eldefuncionamiento
del
altos
costos de
administrativos,
subvalora
los
costos
de
Adicionalmente
la
consistencia
los
conceptos
elmacrosector
emprendedor
responde:parte
de
la
produccin
se
de
prendas
de
vestir
de
la
ciudad
de
plenamente
definida,
yapredio
que
eldonde
emprendedor
negocio.
Los
costos
(salarios)
son
altos
yse
no
estno
claro
produccin,
el
instalara
planteados
enidentifica
los
aspectos
comerciales,
y la
vendi
enno
elun
municipio
demenciona
Tocaima
aque
restaurantes,
Bucaramanga
y en
otras
eltecnicos
servicio
determina
por
la administracin
y
porque
en responsable
los
gastos
depresentado
nomina
incluye
un
nueva
organizacionales
frente
avalor
logranja.
en el
modelo
hoteles
ytoda
en la
lade
dinmica
de
lacaso
venta
consiste
en
integra
la plaza,
cadena
del
comercio
electrnico
representacin
legal
del
proyecto.
En
deplan
que
fuera
administrador
y
un
gerente
si
se
supone
que
son
la
financiero,
permiten
dar
viabilidad
a
este
de
producto,Santandereanas
danno
unse
vale
para
posteriormente
entre
las el
empresas
y las
queelestn
en
elofrecer
mismo
emprendedor,
contempla
en
plan
misma
persona.
No
plantea
operarios
dentro
de
lade
El proyecto
No.
35014,
denominado
EL
QUINTO
negocio.
Algunos
de
los
puntos
a
tener
en
cuenta
para
el
hacer
efectiva
la
venta,
al
no
encontrarse
la
pisccola
el exteriorque
o a tenga
nivel nacional.
Se
preguntas,
negocios
una
asignacin
salarial
acorde
con
estructura
organizacional
pero
noagendaron
plantea
instrumentos
ELEMENTO,
NO
ES
VIABLE
por
las
siguientes
razones
mejor
plan
de
negocio
son parte
los
siguientes:
registrada,
nodel
seLa
expide
factura.Otra
de
la
pero
nodesarrollo
fueron
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
esas
funciones.
funcin
administrativa
de
y lneas
deen
accin
para aledaas).
garantizar
de
mercado,
organizaciones
yclaras
financieras:
1.no
Nose
hayla
1)
Segestin
muestra
claridad
sobre
las
estrategias
comerciales
produccin
se
vendi
la
zona
(veredas
La
considera
enanlisis
la estructura
organizacional
propuesta,
implementacin
y operacin
del
negocio.
El plan
de
claridad
en
el
del
mercado,
se
identifica
el
perfil
para
el lanzamiento
del
producto
en
el VIABLE:
mercado,
seesta
han
anterior
respusta
deja
en
claro
que
el
documento
Plan
N
35013
HATO
LA
VIRGINIA
Este
exceptuando
paraprofundizar
la
funcin
tcnica,
donde
propone
que
negocios
debe
en
muchas
para
ser
del
usuario
pero
no
se
cuantifica
el clculo
del
mercado
realizado
avances
frente
a areas
la convocatoria
vinculado
conpresentado
uncomerciales
proyecto
ya
establecido
y que
los
proyecto
fue
en
la
convocatoria
pasada
el
cargo
de
jefe
del
taller
lo
asuma
un
empleado.
En
el
objetivo
de
acuerdo
a
lasaviable.
variables
de
segmentacin
del
anterior,
sin
embargo
aun
no
hay
evidencia
de
recursos
solicitados
van
fortalecer
dicho
negocio.
Esta
donde
fue
aprovado.
Se
plantea
un negocio
dese
plan
de inversiones
se solicita
un
moto-carro,
para
la
mismo.
2.
Se
identifica
a
la
competencia
pero
no
preacuerdos
comerciales.
2)
Se
muestra
un
programa
condicin
encontrada
va
en contra
de desarrollarlo
las
normas
que
ganadera
de
doble
propsito
y
para
El
prestacin
de
servicios
a
domicilio,
pero
de
acuerdo
con
detalla
el
para
determinar
cul
es
el valor
deemprendedor
ventas,
seanlisis
define
una
de de
cartera
yprograma,
se
realizan
rigen
la adjudicacin
depolitica
recursos
este
cuenta
con
experiencia
formacin
en
la
convocatoria
a la que
se
presenta
elySe
proyecto,
los
agregado
del
proyecto
frente
a
esta.
3.
determinan
estimaciones
de
precios
ycomercializacin
cantidades
por
periodo,
para
pues estos
estan
destinados
solo
a negocios
nuevos.
produccin
animal,
tiene
vehculos
son
unpor
rubro
financiable.
Es unprevista
servicio
con
los no
ingresos
cada
mes
sin
determinar
la decon
este
rubro
aun
se
considera
una
sobrestimacion
la
fabrica
local
de
quesos
quienes
aportan
carta
de
competencia
ya
constituida
en
el
mercado
objetivo
y
con
estacionalidad
en las especialmente
ventas en el simulador,
de
demanda
esperada,
despues
delmanera
3 ao
intencin
de
compra.
Como
innovacin
senegocios.
propone
escasas
barreras
entrada
para
el
surgimiento
deel
terica
si se
hace
elde
anlisis
en
el plan
de
4.
de
proyeccion.
3)
El
plan
de
negocio
plantea
algunos
de
dellas
hato
mediante
un
sistema de pastoreo
nuevos
competidores.
Pormanejo
otroobjetivos
lado
ventas
estn
sobredimensionadas
al no
sus
de
forma
medible
y cuantificable,
se
rotacional,
aumentar
siembra
de
mejoramiento
d 5.
responder
a
un
clculo
mas
aterrizado
del
mercado.
sugiere implentar
esta metodologia
en cadabotn
uno de
epasturas
y leguminosas
como matarraton,
de los
oro
No
es claro
cuantos
tiene el proyecto
objetivos
con
el fin emprendedores
de
undeseguimiento
a su
etc.,
para
mejorar
la realizar
nutricin
los animales.
por un
lado
se mencionan
(4) emprendedores
y por otro
cumplimiento.
Elaboraran
Queso
utilizando
las
BPM,
BPO
y
BPG.
Esto
lado el plan de negocios es presentado por un
modifica
la base6.tecnolgica
la ganaderano
hacia
emprendedor.
En la partede
administrativa
se
modelos con
sostenibles
ambientalmente
favorables.
Se
identifica
claridadylos
cargos necesarios.
7. No son
recomiendan
106
s.m.l.v
medibles ni cuantificables los objetivos del proyecto. 8.
Por otro lado el plan de negocios no identifica con
claridad la necesidad de adecuaciones para el local a
arrendar.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

157

Si

No

144

Si

No

72

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

106

Si

No

360

35022

PROCOCACAO LA UNION

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

150

361

35027

POLLOS ANATOLY

La Mesa

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

362

35036

S.O.S. PLANETA TIERRA E.U. Nobsa

Boyac

Construccin

111

363

35037

CARBO JOYAS E.U

Iza

Boyac

Industrias Manufactureras

71

364

35043

POLLO BROASTER CUCHAS

Guayabal De Siquima

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

46

365

35048

Helados Jelandi

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

174

366

35054

AIRPORT PEOPLE

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

121

367

35060

Procesadora y Comercializador
de Chorizo y Hamburgueza de
Carne de pescado
Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

95

368

35070

REDYCOM

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

82

369

35072

AGROINDUFIQUE

San Bernardo

Nario

Industrias Manufactureras

168

180

370

35075

VISONTE CREATIVOS

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

371

35081

GANADERIA AVAN

Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

151

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

144

63

372

35082

Khristiam Zuluaga Paiva

Armenia

373

35097

Informa

Tunja

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

374

35103

AREPAS RELLENAS EL
MAIZAL

Chinchin

Caldas

Industrias Manufactureras

54

375

35109

Levante y ceba de cerdos,

utilizando como alternativa
alimenticia productos y su

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

123

376

35117

Anserma

Caldas

Industrias Manufactureras

145

377

35123

Corozal

Sucre

Construccin

120

111

Anserplast
CENTRO DE
ARRENDAMIENTO DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS
PARA LA CONSTRUCCION .

378

35131

JAGUAR ADVENTURE

Villavicencio

Meta

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

379

35142

TRANSFORMACION DE LA
GILSONITA

Bucaramanga

Santander

Explotacin De Minas Y
Canteras

176

380

35156

RECYBAGS...Alternativa verde
a la moda
Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

150

381

35163

MANTENIMIENTO
INTEGRADO EMPRESARIAL

Santander

Industrias Manufactureras

180

382

35165

SOLUCIONES DE IMPRESION Yopal

Casanare

Industrias Manufactureras

180

383

35185

SALUD ANIMAL EPS

Florencia

Caquet

Servicios Sociales Y De Salud

126

384

35186

C.I. MARITIMA & NAVAL

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

177

385

35211

K-OZ DISEO DE CALZADO

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

113

131

180

Bucaramanga

386

35212

Agrofruto

Marsella

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

387

35213

ACTIVEIDEA Line Green

Desing

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

actualizacin
precios
y unidades
demodelo
no
tuvo
frecuentemente.
Adicionalmente
el el
38%
son
y
vender
quede
est
programado
en
financiero
a se
500
aves
quincenales
con
miras
aventa,
favorecer
la en
anexos
ylo
respuesta
aDe
lasacuerdo
tareas
asignadas
sehombres
considera
no
reconoce
rubro
actividad;
producir
cada
15ningn
das.
25).
Nopara
informa
como
realizar
cuenta,
la mercados
capacidad
instalada,
mdulo
de 8)
NO
ACREDITADO:
conyesta
laeldel
informacin
de
su
perfil
establece
que
son
mujeres.
De
igual
forma
las
para
alcanzar
la
rentabilidad
esperada
proyecto.
2)
apertura
de
gradualmente.
La
asistencia
que
NO
ES
VIABLE.
Menciona
reiteradamente
que
tiene
Inconsistencia
en generales
lade
valoracin
de
losconstituido
costos
para
lade
el
control
de
calidad
la
materia
prima,
del proceso
mercados,
presentndose
incoherencias
en
la
plataforma,
elmuy
plan
de
Negocios
est
por
preguntas
son
para
establecer
un
patrn
Penetracin
de
mercado,
especficamente
en
la
tcnica
veterinaria
obligatoria
para
la
planta
ser
experiencia
el servicios,
negocio
su allegaron
participacin
hace dos
prestacin
de
los
la
informacin
de
costos
productivo,
yen
como
manejar
los
residuos
generados
en
informacin.
cuatro
(4)por
emprendedores
ypor
solo
la del
informacn
de demanda
por
parte
de
los
clientes
potenciales
yque
consecucin
de
nuevos
clientes
el crecimiento
de
la
prestada
elmodelo
SENA.
Debido
a para
laesta
reduccin
nmero
aos
que
actualmente
est
funcionando
en Guayabal
se
en
el
financiero
en
un
elutiliza
proceso
productivo.
26).
No
presenta
diagrama
de
dey tres
quedando
pendiente
lasubvalorada
desmlv.
ALADINA
establece
el
consumo
aparente
sin
soporte
diciendo
que
empresa.
La(3)
forma
dese
mitigar
este
es
hacindole
de
aves
por
financiar
recomiendan
75
Este
plan
derespecto
Smiquia
-laCundinamarca,
deriesgo
esta
manera
seuno
14%
a
que
se
relaciona
en
la
plataforma;
9)
flujo,
tiempos,
recursos
y
responsables
para
cada
CAROLINA
CABEZAS
DEVIA.
Mediante
requerimiento
Se
prev
que
los
visitantes
adquieran
los
productos
de
seguimiento
a las
visitas
de
nuevos
clientes
de
negocio
se
haba
viabilizado
en
la
8
convocatoria
entiende
que
los
recursos
solicitados
no
corresponden
35072

AGROINDUFIQUE
VIABLE.
El
plan
de
Deficiente
valoracin
de
los
costos
unitarios
de
de
los
procesos
presentados
en
descripcin
de
proceso.
del
da
6 depero
Septiembre
de
2010
enviado
alos
los a
bisutera
elaborados
en
diferentes
metales
con
programadas
con
un haba
indicador
gestin
detanto
mercados.
no
sido
priorizado.
inversin
inicial
como
loparticipacin
argumenta
planteamiento.
negocios
fue
a lade
Octava
Convocatoria
servicios,
se
formula
la
de
asesores
en
el
27).
No presenta
una
estandarizacin
del
producto
sino
asesores
como
apresentado
la
emprendedora,
seel
solicit
allegar
los
incrustaciones
de
carbn,
ya
que
a
la
fecha
no
existe
en
El
proyecto
que
pretende
la
conformacin
de
una
Las
estrategias
comerciales
y de
posicionamiento
Nacional
de Fondo
Emprender.
Se
observan
de
rea
ambiental
y de
tcnica
que
despus
nocon
se cambios
consideran
que
deja
abierta
la con
posibilidad
de
fabricarlos
con
documentos
Aladina
C.
Cabezas;
correo
el
Municipio
productos
stas
caractersticas,
de
igual
productora
audiovisual,
cuenta
como
factor
tecnolgico
a
35054
- AIRPORT
PEOPLE.
Plan
de
negocio
Nocuenta
viable.
difieren
de
las
proyecciones
financieras
en
cuanto
a
su
manera
conveniente
en
la
actualizacin
de
la
en
los
costos;
10)
En
las
respuestas
del
emprendedor
no
diferentes
especies
de
pescados,
sin
tener
en
electrnico
del
9 utilizadas
de septiembre
de
2010
se
inform
por
forma
se
proyecta
incursionar
en
otros
mercados
las
cmaras
para
producir
el
material
El
evaluador
considerara
que
el
interesado
ha
desistido
tamao.
El
manejo
del
dinero
a sabor
hace
informacin,
especialmente
enen
lo efectivo
referente
adiario
lo valores
se
aporta
ningn
valor
agregado
al
pan
de
negocio;
que
el
cambio
de
materia
prima
afecta
el
y
la
parte
del
Asesor
de
la
Unidad
de
Emprendimiento
que
participando
en
diferentes
ferias
organizadas
aHD
nivel
35070
- REDYCOM.
Plan
de
negocio
NO
Viable.
Las
audiovisual,
que
sern
realizados
en
resolucin
igual
de
su
iniciativa
al
no
dar
respuesta
a
las
tareas
pensar
que
se
cubren
los
costos
y
gastos.
Sin
embargo,
consignados
en
los
presupuestos
de
ingreso
costos
y
calidad
organolptica
deldeclarar
producto.
28).
No negocio
aport
Aladina
Carolina
Cabezas
Devia
NO
alde
Plan
Municipal
yen
Departamental.
5.iluminacin
Las
estrategias
principales
para
el pertenece
plan
de
o superior
a esta
1000
lneas
y financiera
la
sern
asignadas
convocatoria.
Se
mantienen
requiere
la
planeacin
del
en
gastos
querazones
soportan
la acabados,
evaluacin
financiera
delas
la NO
El
plan
derealizar
negocios
35186
- C.I.
MARITIMA
&negocio
NAVAL
planos,
reas,
servicios
dems
de
Negocios.
Por
lo
trminos
mencionan
mercadeo
no
parecen
ser
loLos
suficientemente
fuertes
como
notamao,
viable
son
las
siguientes:
1)
Se
sugiere
un
adecuadas
adadas
los
requerimientos
de
cada
produccin
conclusiones
aanterior
este
proyecto
en
la la
convocatoria
elclaramente
mediano
plazo.
Fue
presentado
en
octava
inversin.
El
proyecto
se
orienta
a
la
produccin
yla
ES
VIABLE.
Primero
es
importante
recordarle
a la
informacin
sobre
el
sitio
donde
se
planeo
ubicar
en
el
numeral
2.1,
"Recepcin
de
para
dar
a
conocer
a
la
empresa
y
a
sus
productos.
mayor
analisis
de
los
objetivos
para
que
su
definicin
teniendo
enno
cuenta
los
ambientes
a crear
(clidos,
fros,
anterior
al
dar
respuesta
ni valor
agreagado
alde
plan
convocatoria
del
Fondo
Emprender,
en
la
cual
el
comercializacin
de
abonos
orgnicos
a
partir
emprendedora
que
por
poltica
del
Fondo
Emprender,
planta
de
produccin.
29).
Considera
en
la
documentos
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
sea
clara,
cuantificable
ynoche)
medible
enpara
el
tiempo.
2)
El
plan
interior,
exterior,
da,procesamiento
como
estilo
del en
video:
de
negocio.
Losde
principales
motivos
declarar
el
plan
evaluador
realiz
observaciones
planteamiento.
subproductos
del
del
fique
el Se
los
anexos
que
incluyo
en
sus
respuestas
no durante
pueden
ser
infraestructura
solo
unun
congelador,
sin
tener
en cuenta
documentos
deben
ser
remitidos
aalFONADE
los
de
negocio
presenta
organigrama,
sin
embargo
no
Dinmico,
saturado
de
animacin,
pausado,
sobrio,
no
viable
son:
No
respuesta
aya
las
tareas
evidencia
no
se
profundiz
en
los
estudios
para
municipio
deque
San
Bernardo,
de
Nario.
De
tenidos
en
cuenta
endio
ladepartamento
evaluacin
que
son
que
requiere
por
lo1)
menos
dos
uno
para
almacenar
la
cinco
(5)
das
hbiles
siguientes
a
laromntico,
fecha
de
haber
sido
detalla,
perfiles,
experiencia,
formacin
academica
ni
misterioso,
humorstico,
cientfico,
etc.
Y
en
asignadas.
2)
Falta
mayor
profundidad
en
el
analisis
de
volverse
a un
presentar.
manera
general
se
presenta
adecuado
de
considerados
como
informacin
adicional
ytratamiento
por
otro lado,
carne
o
materia
prima
y
otro
para
el
producto
terminado.
avalado
el
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
VISONTE
descripcion
de
funciones
deorganizacionales,
los
cargos.
3) Se
sugiere
un
cuanto
al factor
innovador,
las
producciones
se
harn
en
la
demanda
y
determinar
si
el
cliente
desea
pagar
por
las
variables
de
mercado,
financieras
el
hecho
que la
empresa
este
funcionando
actualmente
30).
Noanalisis
define
perfiles
nipor
experiencia
debe
tener
el
emprendimiento.....",
la150
fecha
deque
revisin
no
seuna
CREATIVOS
No
35075
( smlv
) para
mayor
en
cuanto
planteamiento
delcrear
mercado
los
formatos
acordes
aael
las
necesidades
del
cliente,
valor
adicional,
elplan
cual
deberia
ser
incluido
en
la
compra
y
ambientales.
Los
resultados
de
la
evaluacin
descalifica
a
su
de
negocios
ya
que
el
Fondo
solo
personal.
31).
No
menciona
todos
los
trmites
y
las
recibieron
los
documentos
correspondientes
lamismo
citada
para
desarrollar
productos
y servicios
de
potencial,
un
nicho
de estndares
mercado
especifico,
con
el
fin
de
todos
cumplen
con
los
requeridos
yelpor
tanto
delempresa
ticket
por
parte
la agencia,
aerolinea
ode
financiera
son
satisfactorios
ysemilla
superan
las
expectativas
otorga
recursos
para
capital
y no
para
financiar
entidades
en
su
municipio
o expectativas
regin
ante
las
que
realizar
diseo
visual
en
laemprendedora.
ciudad
de
Manizales,
porque
al
determinar
motivaciones
ycalidad.
deacuerdo
los clientes
se
garantiza
una
altsima
El evaluador
destaca
aeropuerto.
3)
se
aportan
evidencias
de
preacuerdos
de
rentabilidad
dede
losla
emprendedores.
De
aylos
expansiones
niNo
legalizaciones
de
empresas
ya estn
la
legalizacin
empresa,
como
elque
tiempo
proyecto
le 4)
falta
profundidad
en as
los
estudios,
teniendo
potenciales.
se
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
los
aspectos
tcnicos,
el
proyecto
muestra
con
claridad
comerciales
o
cartas
de
intencin
de
compra
que
resultados
de
evaluacin,
elno
valor
total
de
lasNo
funcionando.
La la
emprendedora
explica
en
forma
presupuesto
requerido
para sustentar
dichos
trmites.
32).
en
cuenta
lo
siguiente:1)
Para
mercado,
solo
actividades,
tareas
ydel
tiempos
requeridos,
con
elde
finlos
de
las
del servicio
asel
como
los
faciliten
el caractersticas
desarrollo
plan
de
negocio.
Se
mencionan
inversiones
la
suma
de
$
86.120.914,
claro
determino
las
cantidades
a ES
vender.
presenta
unalcanza
plan
de
mitigacin
ambiental
as
como
se
enumeran
las
entidades
a
la
cuales
pueden
vender
El
plan
decomo
negocios
35156
RECIBAGS
NO
VIABLE.
generar
indicadores
de
productividad
y
control,
que
requerimientos
de
insumos
y
mano
de
obra
necesaria
en
estrategias
de comercializacion.
cuales
se
financiar
su
totalidad
recursos
Establece
sobre
las
ventas
deemprendedora
las
empresas
manejo
derecomienda
residuos
ynacionales
lquidos
provenientes
de la
sus
productos
sinest
indicar
como
loellograrn
ycon
del
avance
La
demanda
no
bien
calculada.
La
permitan
controlar
yslidos
monitorear
desarrollo
operativo
el
proceso
productivo
de
la
empresa,
el
proyecto
cuenta
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
a
167
SMMLV.
Las
El que
plan
depiensa
negocio
No artculos
35142
denominado
ms
grandes
del
pas
un
porcentaje
pero
nose
explica
cual
actividad
se
realizar.
33).
Sin
tener
en cuenta
del
sector
solo
mencionan
pueden
toma
equvocamente
un
porcentaje
de
un
estudio
que
del
plan
dede
negocio.
5)
Los
costos
y Gastos
presentados
con
una
lista
de
todos
los
equipos
yque
herramientas
metas
ventas
establecidas
bajo
el
modelo
de
"TRANSFORMACION
DE
LA
GILSONITA"
ES
fue
la
razn
de
escogencia
del
mismo.
Aunque
el
plan
los
consumos,
presupuesta
servicios
pblicos
en
obtener
internet;
2)ella
No
sedel
analiza
la
competencia,
cita
para
afirmar
que
segmento
seleccionado
es
Plan
deva
negocio
35211
K-oz
Diseno
de
Calzado
Noel
NO
corresponden
con
informacin
registrada
en
necesarias
para
la
prestacin
servicio.
Cada
equipo
evaluacin
corresponden
a debido
los3)
volmenes
por
el
CONSIDERADO
VIABLE
a:
1)
Se fijados
trata
de
unno
de
negocios
eslas
muy
completo
su
falla
consiste
en
que
promedio
mensual
le
cuesten
$50.000.
que
se
sabe
es
importante;
Para
definir
las
bases
que
ms
compra
y
cuando
se
le
pregunto
a
la
Viable
por
siguientes
razones.
Ninguno
de
los
plan
de
negocio,
adicionalmente
ely emprendedor
no
tiene
sus
especificaciones
tcnicas
precios.
En cuanto
El
plan
35117
- Anserplast
no
es
viable.
El
emprendedor
emprendedor
para
cada
uno
de
los
productos.
Los
producto
altamente
innovador
y Negocios
til
el
mercado,
denotal
segmento
mercado,
no
escogi
un
nicho
donde
NO
ACREDITADO:
El
Plan
de
No.
35082
sobre
laselpreguntas.
cuales
elaboraron
los
estimativos
de
emprendedora
cambio
su
yen
dijo
que
este
haca
objetivos
resulta
ser
realizable,
medible,
cuantificable
ni
respondi
las
6)versin
Plan
de
negocio
no
genero
aemprendedores
los
aspectos
comerciales,
el
proyecto
define
con
Plan
N
35081
GANADERA
AVAN:
NO
VIABLE:Se
define
los
objetivos
pero
no
los
cuantifica
para
que
sean
pertenecen
alplanteo
sector
fiquero
del
forma
que
actualmente
en
el
pas
solo
se
produce
en
establecerse
y
en
lugar
de
eso
una
agresiva
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin,
toda
vez
que
no
produccin,
solo
se
tuvo
en
cuenta
la
intuicin
de
la
referencia
almercado
porcentaje
de
la
poblacin
segn
el
delimitado
en
el
tiempo.
laun
principal
valor
agreagado
frente
aFundamentalmente
la
presentacin
anterior
y no
su
meta,
cuenta
con
cartas
de
presenta
de
negocios
con
deficiente
formulacin
medibles
yun
alcanzables
en
el
tiempo.
No
hace
anlisis
departamento
de
Nario,
recibieron
formacin,
dentro
Elclaridad
plan
de
negocio
No
35103
denominado
AREPAS
Santander
yplan
solo
tiene
un
comprador
a
nivel
Nacional,
estrategia
de
competir
directamente
con
las
empresas
rene
los
requisitos
establecidos
para
la
10a
como
se
anota
en
plan
de
negocio;
CENSO.
El
evaluador
busco
en
lael
pgina
del
y4)
debilidad
consiste
enymnimos
que
no
hay
claridad
si
elDANE
cliente,
dio
respuesta
aRurales
la
tarea
asignada.
intencin
de
compra
las
estrategias
que
estructuraron
yemprendedora,
diligenciamiento
de
la
informacin
en
lade
plataforma,
del
desarrollo
tecnolgico
eun
industrial
del
sector.
del
programa
de
Jvenes
del
Servicio
Nacional
RELLENAS
EL
MAIZAL
esmodelo
Viable.
Dentro
de
la no
ya
que
es
el
nico
que
est
capacidad
de
ms
grandes
del
con
punto
s$No
de
Convocatoria
Nacional.
Los
trminos
mencionan
Con
la
base
incierta
seNo
proyectan
ventas
de
este
porcentaje
no
corresponde
aen
laclientes
poblacin
en
ese
mercado
objetivo
opas
cunsumidor
son
los
almacenes
de
garantizan
la
insercin
comercial
del
servicio.
El
setransformarlo,
aporta
un
modelo
financiero,
se
solicitan
aclaraciones
determin
el
comportamiento
de
los
en
aspectos
de
aprendizaje
SENA,
en
elaboracin
de
bioinsumos
evaluacin
se
considera
que
serequiere
debe
mejorar
en
los
asegura
por
lollegan
menos
que
una
vez
venta
propio
yesto
franquicias
que
una
cantidad
claramente
en
elprimer
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
420.189.991
en
el
ao
que
a
$637.436.717
rango
de
edad,
adems
el
evaluador
estudio
con
detalle
zapatos
o
los
usuarios
de
los
zapatos
y
eso
genera
toda
evaluador
considera
que
la
estructura
organizacional
del
a como
esta
inconsistencia
repondiendo:"En
el
momento
en
consumo
aparente,
percpita,
no
la
agrcolas
aaspectos:
partir
de
subproductos
del
procesamiento
del
siguientes
1.
Los
objetivos
no
cumplen
con
los
se
inicie
la
produccin,
esta
ser
vendida
aidentific
dicho
cliente;
inmensa
de
recursos
con
los
cuales
laconsumo
emprendedora
no
APERTURA
Yque
CIERRE
DE
LAyesta
CONVOCATORIA:
en
elsubi
quinto,
por
bases
inciertas
el
estudio
al
hace
referencia.
El
aparente
suerte
de
inconsistencias
en
iniciativa,
pues
proyecto
es
la
adecuada,
el
proyecto
presenta
unde
plan
que
el
plan
de
acuanta
la
plataforma
fue
subido
el
magnitud
deque
las
necesidades
del
cliente
ycumplimiento
tampoco
el
fique.
requerimientos
de
medicin
que
2)
Posee
gran
potencial
a
nivel
internacional,
yacomo
que
hay
cuenta.
Por
otro
lado,
lafaciliten
estrategia
de
"Recepcin
documentos
de
acreditacin
estimacin,
tienen
poca
posibilidad
deelpor
cumplirse,
lo
calcula
con
base
en
la
produccin
lo
cual
es
claramente
las
estrategias
estan
mal
enfocadas.
La
otra
de
gestin
donde
setamao
asignan
las
actividades
que
se
formato
financiero,
no
podemos
explicar
que
no
se
nicho
de
mercado
en
y
crecimiento,
no
identific
de
los
mismos.
2.
Es
necesario
fortalecer
los
estudios
gran
demanda
dado
que
son
pocos
los
pases
y
lugares
internacionalizacin
debera
plantearse
cuando
la
beneficiarios:
Los
documentos
deben
ser
remitidos
PLAN
DEque
NEGOCIO
No.
35123,
NOMBRE
DEL
adems
de
que
es
empresa
nueva
y con
alta
equivocado
tambin.
Respecto
aLo
la
encuesta,
es
debilidad
es
no
tiene
explicacion
alguna
es
que
aalo
deben
por
cargo.
Adems
Informa
contempla
evidencia
cuando
este
subido.
que
se
pide
el desarrollar
perfil
del
cliente
yfue
que
productos
sustitutos
yDE
relacionados
con
la
competencia.
3.
La
demanda
yson
donde
consigue
la
calidad
ydas
cantidad
requerida,
eldel
empresa
ya
este
ms
consolidada,
de
tal
forma
los
FONADE
durante
los
cinco
(5)
hbiles
siguientes
a
PROYECTO:
CENTRO
competencia;
5)
La
organizacin
prevista
noque
es
plan
Nse
35109,
levante
ceba
de
cerdos,
VIABLE:Se
importante
primero
aclararle
aARRENDAMIENTO
la
emprendedora
que
el
largo
del
documento,
en
loy DE
relacionado
con
el
estudio
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
disculpas
que
sea
este
documento
como
complementarios
existen
para
productos.
No
se
comportamiento
derevisado
la
misma
no
son
claros.
4.
Se
producto
que
se
piensa
explotar
por
el
emprendedor
ya
yya
recursos
se
canalicen
en
la
actividad
que
laesfuerzos
fecha
de
haber
sido
avalado
elsus
plan
de
negocios
por
MAQUINARIA
Y
EQUIPOS
PARA
LA
CONSTRUCCION.
adecuada
la
empresa
y
es
de
un
costo
importante.
presenta
una
ceba
porcina
con
manejo
e
innovacin
en
tamao
de
la
muestra
no
se
determina
teniendo
en
mercado,
se
habla
que
todo
lo
expresado
esta
legalizacin
de
la
empresa.
El
valor
total
de
la
inversin
deevidencia
estas
aclaraciones.".En
los
anexos
presentan
tiene
denivel
la
base
de
estudio
con
la fecha
cual
considera
que
los
mecanismos
de
lanzamiento
no
fue
aprobado
en
su
de
calidad
para
vender
en
el
mas
genere
flujo
de
caja
y
financie
la
otra.
La
elanexo
jefe
de
la
unidad
de
emprendimiento.....",
a
la
de
PROYECTO
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
el sistema
alimenticio
del
uso
de
sub
productos
cuenta
un
de confianza
yel
un
nivel
de
error
respaldado
ennivel
una
supuesta
encuesta
que
aplicaron
a
sugerido
por
el viable
evaluador
para
proyecto
es
de
$los
un
modelo
financiero
que
adems
de
ser
nueva
determin
las
unidades
a
producir
cada
uno
de
garantizan
la
insercin
comercial
de
los
productos
en
el
exterior;
3)
Es
financieramente;
4)
Solo
se
identificacin
de
lazona
competencia
espor
minima,
pues
la
lael
revisin
y evaluacin
no
se
recibieron
documentos
No
consideraron
el
manejo
ambiental
alos
pesar
denumero
que
alimenticioa
de
la
como
harina
hoja
de
yuca,
aproximado
sino
el
tamao
de
la
poblacin,
ypor
el
117
almacenes
de
zapatos,
es
decir,
ade
sus
potenciales
29.916.344
que
corresponde
a 58
SMLV,
distribuidos
as:
informacin
propone
lasegmento
venta
de
"equivocado.
cajas
500
productos.
No
hizo
estudio
de
la
mercado.
5.
Se
puede
mejorar
en
los
estudios
aprueban
115
dado
que
elcomparativo
emprendedor
aportar
emprendedora
escogi
el
Para
bsicos
completos
correspondientes
a ste
plan
de
proyecto
sesmmlv,
justifica
en
un
favorable
en
lase
subproductos
de
molinera
de
arroz,como
sustitutos
de
de
encuestas
que
realizo
laimpacto
emprendedora
es
muy
clientes.
Sin
embargo,
de
manera
incomprensible,
$
17.894.700
en
inversiones
fijas
las
cuales
incluyen
Huevos".
Con
estas
inconsistencia
el
plan
no
es
viable.
competencia,
con
anlisis
de
costo
de
sus
productos
relacionados
con
las
expectativas
yinnovacin
motivaciones
de
los
segn
manifest
en
el
plan
desobre
negocio
lapoblacin
suma
de
empresas
medianas
y
pequeas
la
competencia
en
el
negocios,
pese
a
los
diferentes
correos
electrnicos
reduccin
del
consumo
de
mangle
rojo.
Tampoco
niveles
de
alimento
concentrado.la
esta
dada
pequeo
para
hacer
inferencias
una
de
encuentra
enanlisis
uno dede
los
anexos que
realidad
la
maquinarias
equipos
y herramientas
$en16.088.000,
frente
a mucha
ellos;
productos
sustitutos;
anlisis
clientes.
6.
Es
necesario
revisar
su
poltica
de
cartera,
$33,906,973
pesos
colombianos,
con
los
que
se
podrn
pas
es
tanto
formal
como
informal.
El
perfil
del
remitidos
aldeEmprendedor
ymisma
al
losla
das
5,
12,
13
consideran
mayor
innovacin,
ya
que
el
servicio
existe
en
el
uso
del
crecimiento
bacteriano
ese
tamao.
Respecto
a$su
la
atencin
encuesta
solo
fue
aplicada
aAsesor,
15
personas,
numero
muebles
yEstimuladores
enseres
580.000
yllama
adecuaciones
a que
de
de
venta
dede
producto.
En
estrategias
de
inventario
yseptiembre
rotacin
de
7.
Falta
desarrollar
cubrir
las
inversiones
en
Maquinaria
y equipo
cliente
esexactamente
muy
amplio
yproveedores.
no
identifica
las
necesidades,
yprecios
15
de
2010,
qued
pendiente
en
la
localidad,
un
uso
de
tecnologas
con
que
usados
como
parte
de
la
dieta
contribuyen
apor
una
sea
igual
a
la
que
incluyo
en
la
totalmente
insuficiente
para
ser
considerado
como
instalaciones
$ ni
1.226.700.
Ynuevas
en
Capital
declaras
trabajo
$
aprovisionamiento
no
se
definen
los
volmenes
de
venta
instrumentos
de
gestin
y
lineas
de
accin
para
principalmente;
5)
En
materia
dede
Inventarios,
dadas
las
motivaciones
yAdicionalemente,
caractersticas
socioeconmicas,
que
el
certificado
estudios.
valorsubsanar
agregado.
El
mercado
potencial
no
esta
mejor
efciencia
alimenticia
los
ingredientes
convocatoria
pasada.
El
perfil
del
cliente
es
muy
amplio.
representativo.
no
se
aporta
ninguna
12.021.644
que
incluye
mano
de
obra
operativa
$
pory cada
proveedor,
noconsumo
es
claro
cmoestablecer
definieron
garantizar
la implementacin
operacin
del
negocio.
8.
aclaraciones
del
emprendedor,
se pudo
que
llevan
determinan
anual
de
vestidos
de
suficientemente
estudiado
niyjustificado,
por
lo
que
las
propuestos,
que
acierto
suedades
vez
implican
dietas
con
menor
Solo
establece
yesa
no
perfil
informacion
con
encuesta,
como
su
4.692.897,
materiales
eyinsumos
$estratos,
2.514.375,
gastos
cantidades
arelacionada
producir
vender.
No
tienesolamente
en
Adems
deaque
lo
anterior,
es
necesario
verificar
sucuenta
modelo
debido
que
el
material
es explotable
bao
al ao.
Decir
que
el
consumo
aparente
es
de
4
a8
proyecciones
de
ventas
resultan
inconexas
con
el
costo
las
enteramente
fundamentadas
en
socioeconmico,
donde
compra,
consumo
este
tipo
ficha
tecnica,
encontrandose
que,
en
general,
las
generales
dedeadministracin
incluyendo
el en
salario
del
35131
- JAGUAR
ADVENTURE.
Plan
de
negocio
viable.
inventarios
sus
productos.
No
habla
del
punto
de
financiero
debido
a
que
el
modelo
financero
desarrado
durante
dos
temporadas
del
ao
(Verano),
el
vestidos
al
ao
solo
se
aplica
para
segmentos
muy
estudio
depresentado
mercado
presentado.
Noformuladas,
existe
estudio
de
concentrado
balanceado.La
emprendedora
tiene
de
productos,
motivaciones,
etc.
El
preguntas
no
estan
correctamente
que
$negocio
4.214.372
yque
el arriendo
$
600.000.
Proyecto
convocatoria
anterior
elloplanta
cual
equilibrio,
no
determin
capacidad
instalada
de
El
plan
de
#lase
35163
-expectativas,
MANTENIMIENTO
por
elgerente
evaluador
muestra
este
plan
de
negocio
aprovisionamiento
queen
hace
debe
ser
el
suficiente
pequeos
de
poblacin
con
caractersticas
muyes
hbitos
consumo
ni
localizacin
de
posibles
formacin
profesional
en
Zootecnia
esta
capacitada
presupuesto
de
lala
mezcla
de
mercadeo
es
muy
bajo.
Las
conduce
ade
concluir
sus
resultados
no
aportan
muestra
avances
en
su-que
analisis
comercial
yao
consistencia
y
elpropuesta
porcentaje
de
utilizacin
para
suyse
produccin.
No
INTEGRADO
EMPRESARIAL,
NO
es
viable.
( La
La
AGROFRUTO
considera
No
insostenible
financieramente.
Los
invitamos
a mejorar
su
para
cubrir
las35212
de
parte
del
yEs
el
ao
particulares,
por
otro
lado,
tomar
una
poblacin
tan
compradores
ninecesidades
prcticas
de
la
competencia.
as,
para
manejar
este
tipo
de
planes
nutricionales
estrategias
son
puntuales
pero
necesita
presupuestar
informacion
util
para
el
proyecto.
No
hay
una
explicacion
en
sus
contenidos
generales,
lo
cual
sumado
al
tienepor
cuenta
periodo
de
deen
la
propuesta
se
present
en
la
ciudad
deregistrados
Bucaramanga
y
viable
las
siguientes
razones:
Menciona
objetivos
de
plan
de
negocio
yelas
volver
a implementacin
presentarlo
en
futuras
siguiente;
recomienda
poner
especial
atencin
alyel
grande
yenhacer
inferencias
sobre
la
misma
solo
con
150
como
se
ignora
que
los
competidores
adaptados
aSe
ingredientes
de
la
regin.El
plan
se
haba
ms
para
realizar
mayor
nmero
de
actividades
satisfactoria
sobre
laun
forma
como
definieron
el
precio,
ni
ofrecimiento
de
paquetes
de
turismo
innovador
en
la
empresa,
dice
en
la
respuesta
que
no
es
necesaria,
pero
solicitaba
al
Fondo
Emprender
180
SMLV).
El
Plan
de
produccin,
rentabilidad,
porcentajes
de
participacin
en
convocatorias.
Gracias
por
participar.
proceso
de
apertura
de
nuevos
mercados
enajusta
elNo
exterior
encuestas
no
es la
posible
ylas
menos
realizndolas
solo
CIUU
K7122
localizados
en
Cartagena,
65a35165
das
El
evaluador
considera
que
le
plan
de
negocio
viabilizado
en
pasada
convocatoria,
se
la
pueda
cumplir
con
elaterrizadas
objetivo
de
dar
aofrecen
conocer
laen
como
determinaron
cantidades
a
vender
zona
y ao
proyecciones
al
mercado
objetivo,
por
experiencia
se
sabe
que
esta
etapa
dura
al
menos
negocio
tiene
una
base
tecnolgica
interesante
y
un
el
mercado,
que
pueden
ser
complementados
con
para
el
2,
lo
cual
garantiza
que
dichos
inventarios
una
ciudad.
Respecto
al
modelo
de
negocio
el
tema
de
de
plazo
en
promedio,
mientras
que
el
proyecto
slo
Titulado
Soluciones
Deevaluacin.se
Impresin
es
viable.
Soluciones
informacin
para
esta
han
estudiado
los
empresa
yNo
sus
productos.
Por
otro
lado
nombrar
periodicamente.
El
precio
definido
no
aclara
si
es
el el
que
permiten
determinar
su
viabilidad.
Adicional
alo
los
un
mes.
incluye
en
eltener
modelo
emprendedor
que
muestra
conocimiento
en
indicadores
tcnicos
proceso
productivo
(tiempos,
puedan
ser
colocados;
6)
La
nica
condicin
para
la
distribucin
no
esdel
claro.
Al
principio
delcon
plan
de
propone
pagos
de
contado
ignorando
lafinanciero
realidad
local.
El
de
impresin
es
una
empresa
que
se
creara
el
finelde
de
subproductos
agrcolas
la
zona
como
ingredientes
estrategias
yalmacenes
no
incluir
un
presupuesto
nitener
un
cronograma
aplica
apero
los
ode
al
consumidor
final,
y,
como
indicadores
de
gestion,
se
recomienda
en
cuenta
correspondiente
a no
nmina
yuna
carga
prestacional
del se
sector,
parte
de
tener
localizacin
definida
y
rendimientos)
yes
del
producto
(calidad,
tamaos);
Aunque
desembolso,
que
se
haga
una
vez
elotros
emprendedor
negocios
establece
un
modelo
de
puntos
propios,
negocio
parte
de
una
muy
baja
de
la
ofrecerle
acaso
las
empresas
publicas
yutilizacin
privadas
de
Yopal
alimentacin
de
ganado
porcino
como
el
de
las
ferias,
eventos
y
no
tiene
espera
vender
a
los
dos,
se
desconoce
cual
aplica
a
los
siguientes
puntos:
1)
Los
objetivos
no
estn
Plan
de
negocio
35185
SALUD
ANIMAL
EPS
se
personal
admistrativo,
lo
cual
distorsiona
los
resultados
deobtenido
objetivos
sinrespectivas
parmetros
dede
cuantificacin
ni en
menciona
pertenecer
aque
familias
campesinas
de
la
regin,
haya
las
licencias
de
explotacin,
distribuidores
y
almacenes
de
cadena,
pero
realmente
capacidad
instalada,
a
pesar
incrementarse
sus
servicios,
brindndoles
una
gran
opcin
de
ahorro
y
ninguna
influencia
porque
no hace
realizables
cada
uno.
Las
estrategias
de
promocion,
presentados
dedescripcin
forma
medible
en
el
tiempo.
2)alas
Se
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
No
se
del
plan.
No
describe
el
estado
de
los
productos
a
medicin.
No
hay
del
proceso,
respecto
las
no
certifica
experiencias
especficas
como
productor
de
que
de
acuerdo
a
lo
presentado
estn
sujetas
la
no
dejaforma
claroLa
en
la
lecturaorganizacional
quey porcentaje
vamuy
aao,
vender
una
considerable
durante
el de
no
la
posibilidad
de
estar
asegundo
lala
vanguardia
ena
estrategias.
estructura
es
grande
comercializacion
ycapacitarse
distribucion,
no para
estan
planteadas
con
sugiere
mas
profundidad
en
estacionalidides
especific
la
capacidad
instalada
prestacin
de
vender.
yyanalisis
requerimientos
presenta
actividades
que
deben
realizarse
pltano.
El
Anlisis
sector
carece
de
presentacin
del del
de
manejo
ambiental;
7) local,
Elva
travs
deuna
que
canal
yplan
como
con
que
presupuesto
a
alcanza
anecesidades
cubrir
los
costos
y plan
gastos
de
slo
cuanto
aEn
el
tema
se
trata,
Este
deenfoque
negocio
para
empresa
que
est
comenzando,
puede
actividades,
de
hecho,
lode
consignado
resultan
ser3es
solo
ycada
restricciones
de
consumo.
3)cantidades.
se
sugiere
adelantar
el
cada
uno
de
los
servicios.
2)
No
se
aprecia
inversin
en
incoherencia
las
servicio
que
se
pretende
ofrecer,
tampoco
se
regional;
El
estudio
mercados
noni
presenta
concepto
de
innovacin
est
relacionado
con
launa
llegar
a el.
Respecto
a
la
estrategia
de
mercadeo,
La
empleados,
situacin
que
se
agravara
si
se
bastante
llamativo
puesto
que
adicional
a
buscar
prescindir
del
jefe
de
produccin,
coordinador
propositos
genericos,
sin
ninguna
profundidad.
La
analisis
para
ofrecer
alternativas
de
financiacion
olapago
software
ni
en
equipos
de
cmputo,
siendo
uno
se
sus
hace
ningn
tipo
de
anlisis
para
determinar
caracterizacin
de
canales
de
mercadeo
en
forma
explotacin
tecnificada
de
un
material
que
poco
se
estrategia
de
distribucin
es
demasiado
ambiciosa
y
consideraran
los
8utilidad
empleados
mencionados
en laal3)
rentabilidad
y una
propia
busca
generarle
administrativo
y financiero,
yunicamente
uno
dede
los
Cortadores
estrategia
de
servicio
consiste
en
transcribir
por
medios
electronicos
para
facilitar
del
desarrollo
tareas
elmuy
laen
informacin
los
clientes.
capacidad
real
produccin
de
servicios,
a la
especfica,
nimedida
informacin
de
tiempos
de
entrega,
consigue
asistematizar
nivel
nacional
dada
su
escasez,
el producto
ser
difcil
realizarla
sin
muchos
recursos
a
justificacin
del
proyecto.
Por
todas
estas
razones
no
se
cliente
un
beneficio
monetario,
por
ende
es
considerado
mientras
empresa
genera
el
flujo
de
caja
para
teoria
sobre
lola
que
debe
ser
un
servicio
post
venta
y una
comercial
del
proyecto.
4)
Se
muestra
claridad
sobre
los
No
se
realiz
el
anlisis
de
proveedores
de
insumos
ni
que
se
puede
trabajar,
lo
cual
no
permite
concluir
que
la
calidades,
grado
de
maduracin,
presentacin,
es
demandado
por
el
sector
de
petrleos,
que
debe
disposicin.
Como
esta
descrita
enpuede
este
momento
recomienda
laofrecer,
aprobacin
de
los4)
recursos
solicitados.
innovador.
Adicional
es
de
destacar
que
se
necesita
autofinanciarse.
La
emprendedora
hacer
lasLa
garantia
de
servicio,
sin
que
lo
escrito
tenga
aplicabilidad
servicios
a
sin
embargo
no
se
detallan
de
tecnologa
(Rx
y
ecografa).
No
se
especific
la
proyeccin
en
las tecnologica
ventas
seacronograma,
viable
Tcnicamente.
empaque;
Se
requiere
mayor
precisin
tcnica
delas
las
importarlo;
puede
ser
utilizado
en
la
elaboracin
de
adems
de
amplia,
no
tiene
presupuesto,
suficiente
base
puesto
que
el
sector
a
funciones
de
jefe
de
produccin
ya
que
tiene
una
aforma
esta
iniciativa.
El
proceso
de
produccion
no
explica
en
actividades,
tareas
y
tiempos,
con
el
fin
de
generar
infraestructura
necesaria
para
la
prestacin
de
los
como
se
plantea
el
aprovisionamiento
comercial
actividades
del
proceso
productivo
con
definicin
de
tintas
y asfaltos,
pero
a su
poca
tecnificacin
en
responsable,
no
da
idea
cmo
va
llegar
ael
todos
estos
incursionar
es
este.
adebido
lode
anterior
se
suma
hecho
de
persona
de
ventas.
No
est
claro
como
esygrande
el
cada
etapa
los
recursos
que
se
utilizan
en
cada
parte
indicadores
de
productividad,
para
elsectores;
monitoreo
servicios,
teniendo
en
cuenta
que
se
atendern
con
los
noes
es
adecuada,
se
sugiere
hacer
indicadores
yno
parmetros
tcnicos
del
producto
ycontrol
delo
la
explotacin
se
utiliza
en
estos
8) Debido
canales
por
lo
tanto
prcticamente
imposible
de
que
la proveedores
emprendedora
el
conocimiento
aprovisionamiento
de
la complementa
materia
prima
nique
lasinsumos
condiciones
proceso,
que
se
utilizan,
del
plan
negocio.
animales.
5)
Nomaquinas
se
presentan
las
herramientas
ni en
ladeel
un
anlisis
para
optimizar
el
costo
en
las
compras.
proceso
productivo,
soporte
tcnico
de
la
aplicacin
ade
que
es
un
material
que
node
tiene
grandes
reservas
realizar
como
esta
descrita.
La
estrategia
de
promocin
adquirido
con
los
estudios
que
realizo
que
a
concepto
pago,
esto
es
importante
sobre
todo
para
el
tema
de
requieren,
que
recurso
humano
se
emplea,
que
tiempo
metodologa
utilizada
para
obtener
lastecnificada
expectativas
Tampoco
se requiere
tiene
enelcuenta
el
periodo
muerto,
a implica
causa
BPAs.
No
define
rea
del
cultivo
de
Sedel
pas,
se reciclados,
considera
que
su explotacin
igualmente
muchos
recursos
que
no
estn
a
del
evaluador
fueron
claros,
completos
ysipltano;
precisos,
los
independientemente
pide
lacon
demora
cada
proceso.
Sefinanciera
desconoce
en
donde
mercado.
6)
La
proyeccin
presentada
no
del
tiempo
que
tardan
actividades
necesarias
previas
requiere
completar
laslas
funciones,
ylopor
tiempos
de
un
alto grado
de
innovacin
en
elperfiles
sector,
eso
se
disposicin
de
la
emprendedora
en
este
momento.
Las
su
experiencia
personal
en
el
sector.
Finalmente
cabe
plataforma
o
no,
es
un
tema
sensible
de
la
produccin
funcionara
la
fabrica.
En
ninguno
de los
perfiles
deel
losel
concuerda
con
la
informacin
de
ventas
planteada
en
para
dar
inicio
a
la
fase
operativa.
Finalmente,
ocupacin
de
cada
cargo
y
asegurar
el
servicio
de
asigna
el
puntaje
mximo
de
5
puntos,
estrategias
de
comunicacin
carecen
de
acciones
destacar
que
else
plan
de
plantea
de
que
necesita
ser
evaluado
y exigencia
debe
ser de
conocimiento
cargos
que
crean
hay
deestrategias
formacion
plan
de negocios.
7)
Nonegocio
se
presupuest
ningn
valor
evaluador
concluye
que
las
proyecciones
financieras
asistencia
tcnica
cultivo.
Seson
requiere
completar
la
puntuales.
Las al
propuestas
muy
amplias
mercadeo
(publicidad,
comercializacin,
precio,
de
los
inversionistas
potenciales.
Al
hacer
analisis
de
academica
ni experiencia
laboral
especifica
para ydel
cada
para
plizas
de
responsabilidad
civil,
comnmente
realizadas
por
parte
del
emprendedor,
se recursos.
pueden
ver
informacin
del
plan
operativo
con
actividades
nuevamente
requieren
de
muchsimos
promocin)
acordes
con
el
sector
y
que
logran
la
escenario
tanto
el
VPN
como
la
TIR
son
negativas,
lo
uno,
solo
se
exigira
que
tengan
buenas
relaciones
y
que
utilizadas
para
blindarse
ante alos
riesgos
de
siniestros.
afectadas
causa
la
falta
de
proceso
productivo
y administrativo.
Es
necesario
Estrategias
de
servicio:
fidelizacin,
empata,
penetracin
ynegativamente
el
posicionamiento
decreando
lade
empresa
enlos
el
cual
indica
que
el
negocio
nocual
estcnicos.
viable
financieramente
sean
personas
honestas,
lo
claramente
no
resulta
8)
No
se explica
la
logstica
necesaria
para
profundizacin
en
los
aspectos
Agradecemos
complementar
la
informacin
de aspectos
legales
para
cercana,
desarrollo
de en
nuevos
productos
yprestar
realizar
mercado,
con
la
puesta
marcha
de
la
empresa
se
razonable.
No
hay
explicacion
suficiente
sobre
las
servicios
durante
24
horas.
9) Los
vendedores
expertos
su
participacin
y esperamos
que
observaciones
crear
la en
empresa
unipersonal
con
actualizacin;
ventas
todos
los
canales
que
se
tengan.
generaran
11
empleos
directos
delas
los
cuales
8En
son
razones
que
conducen
ainscribirse
constituir
empresa
en
el tema
de
visita
para
auna
la
EPS
se
realizadas
sean
tenidas
en
cuenta
para
presentar
financieramente
no
presenta
requerimientos
deno
capital
conclusin
las
estrategias
de
mercadeo
son
muy
amplias
madres
cabezas
de
familia.
El monto
otorgado
porel
unipersonal,
tampoco
hay
informacion
sobre
las
aprecian
en
la
estructura
organizacional.
10)
El
monto
proyecto
en
futuras
convocatorias.
de
trabajo
va
inventarios,
los
datos
de
inversin
y licencias
el presupuesto
asociado
no es correspondiente
coherente
con
todas
las
FONADE
ser
de
$92.661.872
ainicial
180
o
permisos
necesarios,
sobre
los
costos
para
de
los
recursos
solicitados
al
fondo
emprender
no
es
son
divergente
decumplen
acuerdo
a laelfuente
ideasrequerida
que tiene,
por
lo tanto
no
propsito
SMLV
distribuidos
as:
Maquinaria
equipos
$
consituirse,
tiempo
que
demora.
Enycon
los
costos
claro,
pues
en
lo planteado
en layson
financiacin
del
consultada
estados
financieros
deficientes,
la
de dar
a los
conocer
a la
empresa
susobserva
productos.
72.890.000,
Muebles
y
enceres
3.764.382,
Materia
anualizados
administrativos
se
resumenaejecutivo
se habla
de
106 SMMLV
yson
en el
informacin
suministrada
para
el estado
de resultados
Respecto
la produccin
establece
cuales
losyy
Prima
6.150.000
yno
Nomina
9.857.490.
inconsistentemente
que
los
pagos
por
arrendamiento
mdulo
financiero
sede
mencionan
126
SMMLV.
11)
En
los
requerimientos
inversin
es
porel
talleres
que
va
a utilizar,
como es
elinconsistentes,
convenio,
cunto
los
gastos
por
publicidad
crecen
periodo
trasyperiodo
plan
dellevan
negocios
sefinancieros
mencionan
productos
servicios
ende
los
estados
consolidados
no son de
tiempo
trabajando
etc.
Es
importante
identificar
una no
forma
incomprensible,
comportamiento
que
no se
que
se cuantifican
en
el plan
de ventas
del
proyecto
confiables,
Los
gastos
administrativos
requieren
revisin
plenamente
taller principal
y otros
o3 de
respaldo,
observa
enparticularmente
elun
modelo
financiero.
el2modelo
como
exmenes
de laboratorio
y En
productos
de financiero
farmacia.
y que
ajuste,
losparte
referente
a los
ya
estn
delegando
muy
importante
de yla
NO
ACREDITADO:
Eluna
Plan
de Negocio
No.laborales
35213
se
observan
unos
costos
unitarios
de
mano
de
obra
que
no contempla
costos
asociados
a una
contratacin,
operacin
un
tercero.
En
terminos
generales
debe
ACTIVEIDEA
LINE
GREEN
DESIGN,
conforme
a
materiasen
primas
que
no
tienen
explicacion,
no que
selosse
la proyeccin
como
tal
es
deficiente
enque
la
medida
profundizar
aspectos
para
el plan
de
trminos
de
lavarios
convocatoria
no
ser
evaluado,
por
presupuesto
costos
indirectos
de
fabricacion
y
no
se
realizaelcon
un gradiente
muy
inferior a Tllez
la tendencia
negocios
seaAlexander
viable.
cuanto
Emprendedor
John
Corts,
consideraron
de
capital demacro,
trabajo.
inflacionaria,
nonecesidades
se
acoge
a condiciones
sesu
present
Diploma
que
lo
certifica
el
haber
obtenido
Adicionalmente,
no se respondieron
las adecuada
tareas
sugiere
reformular
y Profesional
dimensionar
dePREIMPRESION
manera
y
ttuloagendadas,
como
Tcnico
en
razon
por la que
seresponde
consideraparcial
que del
estructurada
el
plan de
SENA
el 30 dedesistieron
Enero
de negocios;
2007,
que superaylo
deevaluacin;
la condicin
iniciativa.se
confusamente
las
tareas
de
recomienda
requerido en los Trminos que establecen claramente en
reformular
la propuesta
unificando
la informacin
de los
el numeral
1.5 QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
anexos conuniversitario
la propuestacuyo
y presentar
a la prxima
Profesional
primer ttulo
haya sido
convocatoria
obtenido durante los ltimos 24 meses, de un programa
de educacin Superior reconocido por el Estado de
conformidad con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y
dems que las complementen, modifiquen o adicionen.

No

75

Si

No

No

No

No

No

No

No

167

Si

No

No

No

58

Si

No

123

Si

No

No

111

Si

115

Si

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

388

35214

Loginet

San AndrS

Archipilago de San Andrs

389

35216

TECNIMOTOS CALDAS

Rivera

Huila

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

390

35223

HILAZAS Y TEXTILES

Bello

Antioquia

Industrias Manufactureras

147

391

35225

BIOSAN Biomasa de
Santander

San Jos De Miranda

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

392

35229

LADRILLOS EL SOL E.U.

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

180

393

35236

DOGGER

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

180

180

35

76

394

35249

GOLVITAL

Barranquilla

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

395

35250

YESOS YIREH

Sincelejo

Sucre

Construccin

160

396

35251

COLECCION MARIANA

Neiva

Huila

Industrias Manufactureras

98

Meta

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

150

35257

ECONCIENCIA LA AVENTURA
DE APRENDER Villavicencio
ADMINISCARS

398

35270

ADMINISTRACION DE
VEHICULOS DE SERVICIOS
PUBLICOS - TAXIS

Villavicencio

Meta

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

399

35286

Arte Innovador Ltda

Magangu

Bolvar

Industrias Manufactureras

123

400

35287

GANADERIA PEREZ DURAN

S.A.S.

Paicol

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

401

35289

AMEGA Genetics

Ibagu

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

160

402

35297

Congelados del Sur

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

153

397

403

35299

LA RUANA PRODUCCIONES

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

404

35316

ECOPLAS

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

145

405

35317

INVERNADEROS EL ARCO

Mallama

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

123

131

406

35319

Ganaderia Montes de Maria

San Juan Nepomuceno

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

407

35327

Sanos y salvos

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

156

408

35335

IMPLEMENTACION DE UNA
GRANJA CUNICOLA "EL
PROGRESO"

Gachala

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

60

409

35345

Cunicola Santa Teresa

Lbano

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

64

410

35346

LISANACT

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

411

35367

QUESABOR

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

171

412

35378

ARTESANAS CADAHUER
LTDA.

El Litoral Del San Juan

Choc

Industrias Manufactureras

91

413

35382

RECICLAJES DEL SAN JUAN

Istmina

Choc

Industrias Manufactureras

103

414

35385

EMPRESA DE SERVICIOS
INTEGRALES AL SECTOR
MADERAS

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

180

415

35389

shammir Angel Diaz

Armenia

Quindio

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

144

sugiere
soportar
el plan
de
negocio
con
dede
es
interesante,
ste
no
tiene
componente
decartas
innovacin,
de
ventas
bajo
supuestos
de
productividades
resultado
factor
ni
alguna
mejora
al
proceso
Plan
deinnovador
Negocios
Ndefinen
35286,
denominado
Arte
Innovador
la
adecuacin
de
laaplica
planta.
6.
Se
recomienda
que
se
financiero
ladebido
empresa
solo
estima
un
en
viviendas
no
se
los
factores
que
permitan
NOpaquete
ES de
VIABLE,
no
las
aclaraciones
intencin
compra
acuerdos
comerciales
que
principalmente
alorespondi
hecho
de
que
se
trata
de
una
de
este
tecnolgico,
representa
elelproducto
mayor
riesgo
Proyecto
No
viable.
Despus
de
leer
Plan
de
reparacin
yde
mantenimiento
deAccciones
motos.
8)
Negocio
de
Ltda.
y consideradas
las
respuestas
recibidas
del
constituya
como
Sociedad
por
Simplificada
cuanto
a precio
yPor
costos
por
ende
para
evaluador
falta
convertir
la2.
cantidad
de
vivienda
nueva
en
metros
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en el
laen
convocatoria,
permitan
yNo.
faciliten
el
desarrollo
del
proyecto
presentado
franquicia.
otra
parte
presenta
falencias
al no
del
proyecto,
ya
que
el
hecho
de
que
Antioquia
Negocios
35251,
denominado
Coleccin
Mariana,
el
alto
impacto
ambiental
en
el
manejo
de
desechos,
emprendedor
el
17
de
septiembre
a
la
solicitud
deael
S.A.S.
7.determino
Elde
plan
de
negocio
propone
lade
generacin
de
realismo
en
los
valores
por
ellos
despus
de
realizar
el
cuadrados
construidos
o
en
nmero
viviendas
lo
que
que
la
evaluacin
se
hiciera
con
la
por
el
emprendedor.
determinar
manera
clara
el
proceso
de
produccin,
funcione,
no
significa
que
en
Santander
se
comporte
de
14
deempleos
septiembre
de 2010
se
solicitaron
aclaraciones
a
proyecto
no
presenta
ninguna
estrategia
de
mitigacin
aclaraciones
realizada
en
la
fase
de
evaluacin
el
13
de
siete
directos.
8.El
proyecto
se
presenta
como
ajuste
en
precios
tanto
deproceso
Mano
Obra
como
de
demanda
de
cada
producto,
tales
como
cuetes
dese
inicialmente
remitida,
yde
deorganizacionales:
esta
manera
este
esimpacto.
confundido
con
el
venta.
3. Hace
lainformacin
misma
manera.;
4)
En
los
aspectos
la
emprendedora,
las
cuales
fueron
respondidas
de
este
9)Este
proyecto
fue
presentado
en
una
Septiembre,
se considera
que
el proyecto
no
es
una
oportunidad
para
legalizar
las
operaciones
de
Cantidades
a
producir
los
datos
arrojados
por
elde
nuevo
relleno
por
vivienda
oteniendo
metros
lineales
de
moldura
por
concluyo
endemuestra
un
concepto
que
no
favoreci
la viabilidad
falta
claridad
en
aspectos
referentes
al
a.
No mayor
se
la
experiencia
especifica
la
extemporaneamente,
en
cuenta
que
la fecha
convocatoria
anterior
ylos
no
evidencia
ajustes
tcnicamente
viable.
El
proyecto
fue
presentado
en
Ladrillos
elson:
SOL
empresa
en
lase
cual
la
emprendedora
modelos
dio
0.11
por
debajo
de aspectos
la
tasa
dela
vivienda;
9)
Se
menciona
un
tiempo
de
almacenamiento
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aprovisionamiento
de
los
insumos
4.
El
presupuesto
de
emprendedora
yTIR
de
su
equipo
desarrollos
cultivo
mxima
de
respuesta
segn
elen
reglamento
dede
Fonade
El plan
35289
AMEGA
Genetics
no
es
viable.
Se no
realizados
al
mismo
de
acuerdo
a
evaluacin
anterior.
El descuento
proyecto
35249
Golvital
no
esla
viable.
Las
razones
convocatoria
No.
8,-mes
la
informacin
de
la
plataforma
ejerce
como
Gerente.
9.
El
plan
de
negocio
presenta
un
no
estimando
un
rendimiento
mayor
al
en
bodega
de
1
del
producto
terminado,
sin
generales,
la
justificacin
presentada
no
se
describi
ventas
y de
ingresos
seproyecciones
encuentra
sobreestimado,
este
de
higuerilla,
el
hecho
de
tener
experiencia
agrcola
era
el
19
de
septiembre
de
2010,
se
considera
que
elyla
presenta
como
una
empresa
con
base
tecnolgica
que
principales
son:
1.
Las
de
crecimiento
son
fue
modificada.
1.
El
proyecto
es
presentado
por
dos
mejoramiento
en
el
proceso
productivo
incrementando
mnimo
requerido,
tambin
seequipamiento
arrojo
datos
negativos
embargo,
no
se
ha
previsto
el
necesario
cual
es
la
relacin
del
plan
con
la
cadena,
o
minicadena
no
es
coherente
con
los
estndares
del
sector
para
una
sus
estudios
sobre
administracin
agropecuaria
en
el
emprendedor
desisti
de suMartn
inters
de
presentar
ellasel
aporta para
poner
alsustento.
alcance
del
mayor
nmero
de
demasiado
altas
y sin
2. calor
No
segenerado
identifican
emprendedores,
sin
embargo
Sanchez
Sampayo
eficiencia
energtica
al
reutilizar
el
por
como
el
VAN
-39.960.297
demostrando
que
no
es
una
para
el
almacenamiento
de
producto
terminado
productiva
seque
este
desarrollando
la5.zona,
negocio
empieza
operacin.
No
se
SENA
no
garantizan
sumaterial
conocimiento
enen
este
de
proyecto
apequeo
consideracin
del
Fondo
Emprender.
Como
ganaderos
delque
Tolima,
gentico
espermtico,
restricciones
del
servicio.
No
se
identifican
las
no
se encuentra
inscrito
en
la3.
plataforma.
2.dice
El tipo
plan
de
proceso
de
como
fuente
de
conveccin
para
el
idea
rentable
as
como
un
PRI
de
4.98%.
equivalente
acoccin
un
mes
de
produccin;
10)
Se
que
Si
tampoco
se
evidencio
un
anlisis
depunto
las
del
analizan
las
restricciones
desde
el
deplantea
vista
del
cultivo
relativamente
nuevo,
ydesembolso
mas
aun
cuando
componente
innovador
en
este
proyecto
se
la
proveniente
de animales
Bovinos
ytendencias
Equinos
motivaciones
y secado.
expectativas
de
los
clientes.
4.
Nose
se
negocio
no
presenta
informacin
de
lala
demanda
del
proceso
de
10.
El
queda
se
pone
en
funcionamiento
el
100%
de
produccin
de
mercado
y de
la
industria
para
este
producto,
por
lode
tano
consumo,
por
ejemplo
las
derivadas
de
niveles
desarrollar
una
innovacin
en
el
paquete
tecnolgico.
utilizacin
de
semillas
para
realizar
bordados
dentro
de
considerados
de
desempeo
superior.
Requiere
realiza
unde
anlisis
del
manejo
de proveedores
para
la
producto.
3.
Elque
proyecto
noobtendremos
cuantifica
el mercado
condicionado
a
el
emprendedor
demuestre
que
la
planta
piezas
en
yeso,
que
los
22
no
fue
clara
la
informacin
de
porque
se
debe
estacionalidad
generados
por
el del
cese
de
actividades
b.laNo
se
contempla
ningn
experto
en
elde
prenda.
Derecursos
la fsica
lectura
del
Plan
de
Negocios
del
construir
lalo
planta
adecuada
para
albergar
todos
Cafetera
actividad
secundaria
proyecto.
5. yNo
se
objetivo
ni
segmenta.
4.
El profesional
plan
de
negocio
no
incluye
cuenta
con
los
para
el
de
trabajo
moldes
pueden
producir
8,008
piezas
mensualmente,
implementar
este
negocio
encubrir
la
zona;
en
lo
aspectos
las
universidades.
6.
La
mayora
deCapital
los
objetivos
cultivo
propuesto.
de
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
los
equipamientos
para
el
desarrollo
de
los
procesos
evidencia
lalos
diferenciacin
innovacin
en
proyecto.
los
gastos
administrativos
generados
por
elel
cargo
yanlisis
recursos
propone
aportar
para
maquinaria.
11.
mientras
que
elque
volumen
deen
ventas
del primer
ao
comerciales
noel
se
presento
en
cual
es es
lade
propuestos
hacen
referencia
aclaridad
la
etapa
preoperativa
y
se
concluye
que
proyecto
no
es
viable
tcnicamente
necesarios
para
conseguir
los
objetivos
propuestos
yde
6.
El
tamao
organizacional
se
encuentra
sobre
secretaria
cargo
que
ser
ocupado
por
la
emprendedora.
Se
recomienda
autorizar
para
maquinaria
un
valor
13,836unidades
(molduras,
esquineros,
rosetas
ydey
demanda
insatisfecha
que
se
tiene
elmaquinaria
mercado
no
al
corto
o mediano
plazo
enel
la
ejecucin
del
proyecto.
debido
a:de
1.
No
seacuerdo
hace
descripcin
deen
laconstatar
presentar
solicitud
ante
ICA
para
dimensionado
de
al
funcionamiento
actual
de
El
cargo
gerente
ser
ocupado
por
el
emprendedor
$81.863.000
y
para
la
mezcla
de
mercadeo
y
el
registro
placas),
lo
cual
supera
lavalor
capacidad;
Se
dice
que
objetivo
tampoco
fue
claro
cual11)
seria
(plazas
deun
7. No
seque
presentan
estados
financieros
bsicos
ni
equipos
solicitados
por
de
$32.427.000,
pero
en
cumplimiento
de
requisitos
sanitarios
de
la
misma
para
este
tipo
de
negocio.7.
Solo
analiza
la
competencia
que
node
senegocios
encuentra
registrado
enun
la plataforma.
5. Elel
mercantil
de
$2.220.000.
batidor
de
estuco
se
puede
sacar
de
relleno
El
plan
35287
GANADERA
PEREZ
DURAN
mercado
de
algunos
municipios),
no cuete
se
ningn
modelo
con
proyecciones.
8.
Lacentro
zona
propuesta
para
laa
Plan
de
Negocio
No.35270-ADMINISCAR,
conforme
plan
operativo
dicho
corresponde
aanexo
un
vehculo,
la
obtencin
del
registro
para
de
produccin
de
directa
sobreestima
larubro
indirecta
como
lo La
son
las
zonas
resumen
ejecutivo
presenta
laelinformacin
solicitada
por
Plan
35257
denominado
Econciencia
Aventura
de
ElN.
evaluador
considera
que
elque
proyecto
35327
de
cada
15
minutos
en
un
da
laboral
se competencia
pueden
obtener
28
es
viable.Plantea
ladocumento
produccin
de
leche
con
vacas
documento
ningn
le
derespuesta
seguridad
alas
localizacin
presenta
un
vivel
alto
de
formal
la
informacin
presentada,
sus
anexos
y
ason
activo
que
no
es
financiable
de
acuerdo
a
los
trminos
material
seminal.
El
monto
solicitado
para
la
adecuacin
recreativas
deno
la obstante,
ciudad,
apesar
deSAS
que
afirma
que
la
plataforma,
no
existe
concordancia
entre
Aprender.
NO
VIABLE,
por
las
siguientes
raznes:
1.No
nominado
SANOS
Y
SALVOS
es
viable,
El
cuetes
o
728
cuetes
al
mes,
sin
embargo
las
ventas
Jersey
mediante
la
explotacin
de
un
sistema
venta
del
producto,
no
se
describi
los
perfiles
o
ede
informal,
factorindispensables
que
dificulta
una
insercin
rapida
y
tareas
se
considera
que
NO
ES
VIABLE.
No
laasignadas
10
delmaquinaria
Fondo
Emprender.
2.gastos
Se
de
instalaciones
para
elyde
desarrollo
del
mnimas,
seconvocatoria
deben
observar
los
planes
ordenamiento
los
valores
de
inversin
de
equipo,
se
estiman
todos
los
costos
operativos
para
el
servicio
emprendedor
ha
una
informacin
completa
de
relleno
del
primer
ao
se
han
previsto
en
1200
silvopastoril
elpresentado
cual
yaexitosa.
se
encuentra
en
proceso
de
caractersticas
de
los
potenciales
clientes,
no
es
claro
el
alcance
del
servicio
administracin
dedey
desconoce
la
instalada
de
la
planta
de
plan
deplan
negocios
sobrepasa
elde
20%
del
total
dese
los
que
le
pueden
afectar.8.
no
lalos
adquisicin
administrativos
y capacidad
arrendamientos,
entre
presentados
show
de
animatronics,
locontempla
que
no
permite
tener
la
es
un
de
negocio
sostenible
financieramente
unidades,
lo
cual
no permite
es
consistente
pues
se
prev
la la
establecimiento
y no
que
presenta
mediante
fotos
en
las
identifico
las
motivaciones
o planteado,
expectativas
de
los
vehculos
de
servicio
pblico
no
realiza
produccin,
lo
cual
al
evaluador
corroborar
recursos
solicitados,
no
puede
financiarse
la
ningn
predio
para
operar,
la
adecuacin
de
esta
en
la
descripcin
del
plan
de
negocio
y
los
presentados
informacin
financiera
suficienta
para
determinar
la la
incluso
un
porcentaje
menor
ventas
anual,.
adquisicin
de
una
sola
batidora;
12)
No
se
cuantific
que
se con
observa
elventas
del en
cultivo
que
ha
contado
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
a Tiene
la
aportes
ade
nivel
de
innovacin
y/o
desarrollo
de
proyeccin
planteada
dentro
del
Plan
de
construccin
de
ladesarrollo
infraestructura
fsica
del
centro
de
infraestructura
es
demaciado
elevada
para
que
ste
sea
en
ejecutivo.
6.
La
proyeccin
de
ventas
no
viabilidad
proyecto.
2.El
emprendedor
no
respondio
un el
VAN
dedel
$tecnolgico
37.343.566
y una
TIR
38.08%
Las
ventas
inversin
para
el
del
con
laresumen
asesora
puntual
del
centro
provincial
de
gestin
empresa,
no
se describieron
los
canales
de
componente
que
son
requisito
del
Negocio.
3.necesaria
Se
desconoce
la almacenamiento
microlocalizacin
del
produccin
de
material
seminal
presupuestada
en
arrendado.
tuvo
en cuenta
un
periodo
improductivo.
7.
Enprograma
el1.188
tem
las
tareas
agendadas
el
viernes
10
de
septiembre.
3.Los
esperadas
para
el
primer
ao
de
actividad
son
producto
terminado;
13)
No
se
considera
margen
de
agroempresarial"AGROCCIDENTE"
accin
que
da
comercializacin
que
se
utilizaran
el
aprovisionamiento
del
Fondo
Emprender.
Los
objetivos
no son
claros,
proyecto,
elLa
rea
de
las instalaciones
fsicas,
la niy
$23.000.000.
manipulacin
del
material
gentico
poltica
de
cartera
se
manifiesta
que
ser
de
contado
objetivos
del
plan
de
negocio
no
fueron
bien
definidos
unidades
de
kit
de
seguridad,
120(kit
cuna,
990
desperdicio,
embargo
tratndose
de
productos
fortaleza
a la
propuesta
establecimiento
de
sistemas
de
los bienes
y sin
servicios
solo
se
menciona
cuantificables,
las
estrategias
presentadas
no
estn
distribucin
de
planta
y .El
larequeridos
localizacin
ydetalle
rea
del
punto
solamente
puede
ser
realizada
por
profesional
mdico
en
los
objetivos
se
plantea
una
poltica
de
cartera
5
por
el
emprendedor.4.Falta
mayor
en
lade
adhesivos
deestructura
corte
990
adhesivos
seguridad
frgiles
enseguridad
yeso
se
considera
este
margen
del
0%
silvopastoriles
constituye
innovacin
tecnolgica
que
existen
almacenes
enuna
layque
poblacin
de
apoyados
en
una
dezootecnista,
costos
yTuquerres
gastos
de
venta.
No
existe
informacin
sobre
proveedores,
veterinario
o
mdico
veterinario
segn
das.
8. No4.
se
presentan
las
especificaciones
tcnicas
descripcin
de
las
actividades
de
produccin
ycon
sus
impresos
equivalente
aes$24.422.163,
(estimado
por
ella
requiere
sustentacin;
importante
en
el
pas,
una
prctica
amigable
que
pueden
suministrarlos,
no
se
presento
claridad
ensin
adecuada
ya
que
plantea
escenarios
muy
optimistas
condiciones
denipago,
de
abastecimiento,
entre
aclaracin
recibida
seforma
requiere
adems
del
director
de
los
equipos,
los
requerimientos
de
espacio
fsico
ni
tiempos.
5.El
plan
de
inversin
dado
por
el
emprendedor
evaluador
con
un
crecimiento
anual
del
5
%
)
las
cuales
medio
ambiente,protege
los
suelos
de
laauxiliar
degradacin
a
forma
como
se
estimaron
losclaro
precios
de
venta
mayor
profundidad
losno
estudios.
El
proceso
otros.5.
Elplanta,
proyecto
respecto
a descrito
las
tcnico
que
sale
aen
campo,
tcnico
endel
elcon
la
distribucin
para
laesun
adecuada
operacin
de
la
no
es
claro
nidefini
y para
presentaba
inconsistencias
son
coherentes
con
el
tamao
de
la planta
ycomponente
capacidad
causa
del
sol
intenso
yla
las
lluvias
fuertes,mitiga
el
efecto
producto,
alguno,
en
este
corresponde
adetallado
los
pasos
lageneral
vinculacin
del
vehculo
35299
- no
LA
RUANA
PRODUCCIONES
Empresa
SAS.
caracteristicas
tcnicas
de
los
producto,
tales
como
laboratorio
para
realizacin
delproyecto.
proceso
de
empresa.
9.
Se
manifiesta
un
comodato
pero
no
se
respecto
a
la
inversin
inicial
del
El
de
produccin.
Se
aprueba
145
SMLV,
distribuidos
de
la
negativo
de
latcnico
produccin
de
gases
de
efecto
mostro
inconsistencias
y poca
claridad
en
su
formulacin
a
la
empresa
pero
no
determina
cual
es
el
flujo
de
Proyecto
no
viable:Este
proyecto
se
present
en
la
diseos,
tipos
de
tela,
texturas,
etc.
congelacin,
este
no
se
encuentra
relacionado
presenta
informacin
la
queganadera,
donar
elel
El
planlimita
demanera:
negocios
Node
35316
denominado
ECOPLAS
emprendedor
debe
aumentar
su
inversin
para
que
siguiente
materia
prima
eactividad
insumos
$8.439.228,
producidos
porInstitucin
la
lo
que
laanterior
sostenibilidad
del
negocio;
en
loeltcnico
operacin
de
manera
que
no
es
claro
motivo
convocatora
ySe
no
se
mejor
para
nada
en
esta
eninvernadero
los
costos
administrativos.
La
remuneracin
que
se
espacio
fsico.
10.
menciona
en
elsiguientes
estado
de
No
esmensual,
Viable.
Se
ha
negado
bajo
las
plan
pueda
ser
viable.
6.Las
expectativas
venta
del
maquinaria,
equipo
herramienta
$40.050.000
muebles
racionaliza
el
uso
de
los
recursos
productivos
ycon
presento
informacin
acertada;
en
lade
parte
de
la solicitud
deylaherramientas
yno
equipos.
No
se
ocasin,
laalgran
mayora
decampo
preguntas
que
se
hacen
a
reconoce
profesional
en
corresponde
desarrollo
que
empresa
existe
como
unidad
consideraciones:Se
presenta
una
subvaloracin
del
emprendedor
deben
recalcularse,
para
que
el
flujo
dey
y
enseres
$1.800.000,
dos
meses
de
gastos
de
personal
disminuye
la
presin
sobre
las
mejores
tierras
resultando
organizacional
no
presento
claridad
de
los
procesos
evidencia
la una
forma
enmismas
que
prestaran
apoyo
losla80
los
emprendedore
son
las
que
selmparas,
hicieron
vez
su
nivel
profesional,
resultando
en
subestimacin
en
productiva
con
produccin
de
100
costo
de
la
mano
de
obra
directa.
Contempla
salarios
cajadeimplementar
sea
favorable.
$11.563.800,
gastos
puesta
en marcha
$9,326,000,
en
sistemas
ganaderos
altamente
eficientes
y
requisitos
legales
para
el
negocio,
ni
de
los
organismos
mencionados
de
manera
que
se
pueda
pasada.
Falta
informacin
o
se
presenta
incompleta
en
gastos
de
nmina.
De
para
el
segundo
ao,a
Seor
emprendedor
y otra
asesores
del
Plan
de
Portalapices,
70
bandejas
yparte,
80alJuegos
de
t$3.717.967
yNegocios
ventas
para
losde
operararios
inferiores
salario
mensual
minimo
gastos
administracin
(para
dos
meses)
competitivos,
estos
programas
son
de
inters
para
tiempos
que
se
requiere
para
ladelegalizacin
de
lael
medir
dentro
del
proyecto.
La
definicin
del
mercado
los
siguientes
aspectos:definicin
de
objetivos,
se
proyectan
ventas
dellaservicio
colecta
de
semen
QUESABOR.
No.35367,
teniendo
en
cuenta
la
nivel
nacional,
produccin
que
no
se
identifica
en
elparte,
vigente
determinado
ley.
En
este
sentido
no
seplan
ha
Elempresa
emprendedor
hapor
mostrado
experiencia
y otra
relacin
ministerio
de- yIMPLEMENTACION
agricultura
yque
desarrollo
rural.
De
los
requisitos
para
implementacin
objetivo
est
realizado
de
manera
optimista
ydel
antecedentes
del
proyecto,
analisis
forma
35335
DEdel
UNA
GRANJA
para
bovinos
y equinos
duplican
elmercado,
nmero
de
las
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
de
produccin,
ni
los
ingresos
por
las
ventas
tenido
en
cuenta
el
factor
prestacional
y
haciendo
un
Proyecto
no
viable
tcnica
ni
financieramente.
Ledo
el
directa
con
el "EL
plansobredimensionada.
de
negocios.
Asimismo
muestra
la
emprendedora
seprimer
encuentra
certificada
ensinuna
negocio,
tampoco
se el
evidencio
que
seoperacin
haya
tenido
en
como
se
determinaron
el
perfil
del
cliente
y
los
mercados
CUNICOLA
PROGRESO".
El
proyecto
presenta
realizadas
durante
ao
de
anexos
y Negocios
las
ahoras
las denominado
preguntas
formuladas
por
mencionadas
se
encuentran
en
la proyeccin
depara
analisis
por
elrespuestas
nmero
deconoce
hombre
necesarias
Plan
de
N
29732,
Congelados
idea
de
negocio
clara.
el
producto
a
vender,
reforestacin
de
productos
agrosilvopastoriles
para
el
cuenta
algn
tipo
de
instrumento
de
gestin
o
lnea
de
potencial
y cantidad
objetivo,
analisis
de
la
competencia,
informacin
confusa
y con
poco
anlisis
del mercado
justificacin
satisfactoria
por
parte
del
emprendedor
ya
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
es
NO
ingresos.
El
emprendedor
en
las
aclaraciones
manifiesta
producir
la
de
plstico
anualmente,
se
del
sur,
yque
consideradas
las
respuestas
recibidas
el en
14
de
identifica
el
perfil
del
consumidor
yla
sus
clientes
mejoramiento
de
ganado
bovino
lode
que
constituye
una
accin
garantice
la
operacin
empresa;
la
estrategias
de
distribucin,
deetapa
precios,
de
promocin,
de
regional
en
cuanto
laen
produccin
de
carne
y aspectos
poco
que
no
se
considera
el
de
un
VIABLE.
Las
razones
son:
1)
En
los
que
la
empresa
est
la
de
investigacin
yde
presentan
inconsistencias
en
tiempo
que
impiden
lograr
septiembre
aprincipales
las
solicitadas
en
lamayor
fase
potenciales.
En
cuanto
arequerimiento
la
propuesta
es
fortaleza
para
la
puesta
en
marcha
de
la
idea
de
parte
financiera
mostro
inconsistencias
en
larelacin
estimacin
comunicacin,
deaclaraciones
aprovisionamiento,
presupuesto
de
menciona
la
utilizacin
deestructura
laNo
piel
como
fuente
tiempo
deel
dedicacin
del
tcnico
yelninguna
hasta
la
posibilidad
generales
proyecto
no
establece
con
pruebas.
elde
programa
de
produccin.
2operaciones
hay
claridad
en
la
evaluacin,
se
considera
que
proyecto
no
es
adecuada
para
el
volumen
de
del
negocio,
negocio.
Debido
a
que
se
asignan
aportes
para
el
pago
las
inversiones
al
solicitar
la
construccin
de
mezcla
de
mercados,
justificacin
del
proyecto
de
generadora
de
ingresos,
El
emprendedor
asume
que
su
de
requerir
lalacontratacin
de
otro
profesional
para
el
cadenas
productivas
o mini
cadenas
del
sector,
en
creacin
de
empresa.
Presenta
aspectos
como
empresa
tcnicamente
viable.
en
cuenta
que
el la
se
menciona
funciones
los
requisitos
de
de
obra
requerida
noque
se
financia
un
cultivo
de
invernaderos
porexperiencia,
$31
sobrepasando
el
lmite
Elmano
proyecto
LISANACT
SAS
#35346
esysectorial
considerado
ventas,
necesidades
yTeniendo
requerimientos,
costos
producto
tendr
la millones,
salida
el
espera
pero
no
trabajo
campo,
presentndose
una
subestimacin
de
regin
odeciudad;
se
describe
un
anlisis
ade
nivel
unipersonal
pero
la
constitucin
se
hace
como
sociedad
emprendedor
no
consider
en
laproyecto
a
esta
que
seno
necesitan
paradeocupar
cada
cargo.
El
maz
elde
cual
no
est
destinado
a presentacin
la
alimentacin
del
de
financiacin
del
Fondo
Emprender
en
rublo
Proyecto
viable.
Aunque
elregional
de
negocio
produccin
(incompletos),
organismos
apoyo,
profundiza
en
los
hbitos
consumo
de
laeste
poblacin
gastos
personal
yde
sobre
estimacin
de
ventas
del
mundial
y
nacional,
ms
no
o
local,
que
por
acciones
simplificada.
3.
No
tiene
en
cuenta
tiempos
convocatoria
ninguna
las
recomendaciones
indicadas
emprendedor
haSe
definido
claramente
su
estructura
ganado.
recomiendan
81las
SMLV
. lo
(numeral
1.7
depudo
los
trminos
de referencia),
por
tanto
plantea
la
constitucin
organizacional
de
la
empresa,
estructura
organizacional
(incompleta),
aspectos
legales,
objetivo.
Se
establecerse
que
el
proyecto
no
servicio.
No
queda
claro
el
origen
de
pajillas
que
se
identifique
claramente
el mercado
en4.el
que
seindicios
pretende
para
la constitucin
de
lademisma.
Elque
programa
de
en
la
evaluacin
que
soporte
nuevos
de
organizacional,
elanterior
nmero
se
requieren
elpropone
proyecto
presentara
desfinanciacin
por
ms
de
$18
presenta
una
idea
con
un personas
potencial
de
desarrollo
gastos
de
personal
(incompletos),
operativo
un
plan
manejo
ambiental
diseado
para
producen
en
eldelaboratorio
para
laplan
venta
enesta
los
insertar;
En
aspectos
comerciales
no
se
contempla
las
definido
carece
delaindicadores
para
35345
- 2)
CUNICOLA
SANTA
TERESA.
El
anlisis
de
mejorar
los
indicadores
presentados
para
yproduccin
correcta
definicin
de
cargos.
En
los
aspectos
millones,
los
estados
al
no
presentar
claridad
en
lalas
interesante,
la
sustentacin
de
implantacin
del
(incompleto)y
gastos
anuales
de
admon.
Lopor
mas
reducir
en
alto
grado
el
impacto
lade
almacenes
agropecuarios
de
laanalisis
zona,
cules
son
los
restricciones
que
pueda
presentar
elgenerado
producto
desde
el
garantizarlo.
5.
Al
hacer
un
financiero
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
evaluacin
la
evaluacin,
ni
presenta
mejoras
en
los
estados
comerciales,
el
emprendedor
define
con
claridad
el
determinacin
de
precios
de
proyeccin
yproducto.
al estar
negocio
frente
aemprendedor
laslos
necesidades
del
mercado
presenta
relevante
es
que
un
plan
carente
de
informacin
ta
explotacin
El
debe
identificar,
evaluar
y
animales
donantes
y
cmo
se
garantizar
el
consumo,
falta
mayor
profundidad
en
el
anlisis
de
la
incrementado
el
costo
deinvestigacin
laelmano
decon
obra
directa,
inversin
conceptuar
que
existen
debilidades
financieros
ysobrepasarse
de
estudios
de
que
den
producto
que
va
a
ofrecer,
precio
el
que
va
aelel
desfinanciado
al
elmercado,
monto
mximo
que
falencias
enpermite
su
soporte
ade
ciertos
importante
es
imposible
de
evaluar
yarrojando
sedirigido
debe
declarar
valorar
los
impactos
y de
alteraciones
que
la
explotacin
competencia
local,
establece
como
canales
proyecto
financieramente
es
inviable
una
tasa
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
confiabilidad
a
la
entidad
contratante
del
cumplimiento
penetrar
al
mercado,
la
ubicacin
del
negocio,
,
su
Fondo
Financiara
en
construcciones
de
invernadero
nichos
de
mercado
a los
que
lesse
quiere
apuntar.
Debe
inviable.
El
emprendedor
las
preguntas
cause
medio
ambiente
yno
que
generen
durante
la
Plan
Nal
35319
Ganadera
Montes
de
Maria:VIABLE:
Se
distribucin
las
tiendas
yson:
supermercados,
sin
embargo,
interna
de
retorno
negativa
y contest
un
presente
neto
justifican
este
concepto
1.
El valor
plan
de
negocios
fue
proyectado
de
la
gestin
del
emprendedor,
por
loflujo
tanto
competencia,
los
canales
de
comercializacin,
El
de
(numeral
1.7
de
los
trminos
de
referencia),
afectando
el
entonce
trabajar
este
potencial
mercado
teniendo
en
dentro
de
los
cinco
estipulados
dentro
de
los
implementacin
de
este
tipo
dede
proyectos
ymismos,
establecer
cuenta
con
predio
de
80
hectreas
con
forrajes
para
no
realiza
un
anlisis
adias
profundidad
de
los
en
tambin
negativo.
6.
Si
bien
contempla
acciones
para
el
presentado
acaja,
la
Octava
Convocatoria
Nacional
deviable.
Fondo
se
considera
que
este
Plan
de
Negocios
no
esylo
caja
operativo
es
lo
suficientemente
bueno
para
pagar
flujo
de
en
el
presupuesto
de
ingresos
de
cuenta
el
potencial
de
compra
de
sus
clientes
el
valor
terminos
de
referencia
de
la
convocatora.
Por
cual
se
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
pastoreo
yambiental,
reas
deyvolmenes
pastos
corte
que
conforman
una
ubicacin,
estrato,
de compra,
inters
en
el
manejo
parade
elde
evalaudor
preocupan
los
Emprender,
no
obstante,
manera
general
se
observa
las
inversiones
mantener
las
operaciones
de
la
operacin
no
se
presenta
claridad
en
como
se
determin
agregado
deetc.;
su
servicio,
que
no
pudo
establecido
ratifica
como
proyecto
no
viable
pues
la
informacin
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
enser
que
se
base
tcnologica
propicia
para
ungenerar
negocio
de
levante
producto
no
define
claramente
elcuenta
medio
de
residuos
liquidos
que
se
puedan
del
proceso
que
no
se
realizaron
ajustes
en
su
empresa.
En necesaria
cuanto
aambiental
los
tcnicos
hay
unade
el
precio
base
de
proyeccin,
nosignificativos
presenta
anlisis
por
el evaluador
frente
apara
laaspectos
competencia
mencionada.
solicitada
era
aspectos
sobre
el
define
"....El
impacto
como
elobservadas
conjunto
terneros
tipo
como
modelo
adecuado
yunsostenible
transporte
enceb
que
se
llevara
aaclarar
cabo
la
distribucin
del
lavado
de
los
materiales
ymercado,
sus
vertimientos
y node
formulacin
para
superar
las
deficiencias
definicin
clara
de
los
procesos
para
la
produccin
yen
desde
el
punto
vista
delactividad
competencia
Plantea
una
estructura
de
equipos
yejercera
requerimientos
proyecto.
efectos
potenciales
que
la
sobre
el
frente
al
uso
extensivo
que
se
realiza
en
la
mayora
de
queso
a
los
diferentes
puntos
de
venta;
no
se
evidencia
presenta
lineas
de
accin
y menciona
de
gestion
en
este
sentido.
la evaluacin
anterior.
2)se
En
elel
anlisis
el proyecciones
mercado
no
comercializacin
del
producto,
material,
maquinaria
y
costos,
simplemente
que
el
precio
tcnicos
que
no
estn
sustentados
en
las
medio
ambiente
en
comparacin
laJUAN
situacin
El
plan
35382
- la
RECICLAJES
DEL
SAN
no
es el
ganaderias
de
Costa
Norte.El
emprendedor
tiene
ninguna
intensin
de
compra
del
producto;
3)
En
los
7.
El
proyecto
anteriormente
haba
sido
evaluado
bajo
define
un
mercado
objetivo
hacia
elcon
cual
se
pretende
herramientas
requeridas.
Un
punto
importante
de
promedio
es
$1.050,
sin
embargo
se
proyecta
un
de
ventas
estructura
organizacional,
evidenciando
una
ambiental
siconsidera
node
se
hubiera
llevado
a cabo
la
misma.
El
viable.
Elseyemprendedor
objetivos
pero
los
experiencia
en
la
actividad.Se
ubican
en
zona
deno
buen
aspectos
tcnicos,
falta
mayor
claridad
en
cuanto
al
nombre
Mundoverde
ydefine
no
se
hacen
las
correciones
acceder;
que
no
eslos
suficiente
el
tratamiento
resaltar
es
que
el
plan
de
negocios
cuenta
con
cartas
de
precio
de
$1.300.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
capacidad
instalada
sobredimensionada
en
los
tres
sistema
de
ventas
tiene
claridad
en
formo
como
cuantifica
para
que
sean
medibles
y la
alcanzables
ense
el
mercado
de
terneros
de
levante.Se
presenta
proceso
de
elaboracin
nuevo
producto,
ya
que
no
pertinentes
en
el
modelo
financiero.
de
esta
variable
ladel
medida
en
que
se
centra
intencin
de
compra
yen
apoyo
de
diferentes
instituciones.
que
no probado
fueron
favorables
en
lalaformulacin
del
plan
de
primeros
aos
de
acuerdo
con
propuesta
de
ventas
de
comporta
lahace
catera.
Desde
el,del
punto
el
tiempo.
No
un
anlisis
desarrollo
tecnolgico
e
nuevamente
aemprendedor
se
trata
devista
una
propuesta
se ha
ningn
prototipo
ende
el
mercado,
no se
nicamente
en
laevaluacin
posibilidad
de
abastecer
elfinanciero
producto
a
Finalmente,
el
deber
mejorar
debe
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
negocios
Notener
esde
servicios,
no
ajustadas
adetermin
las en
posibilidades
de
LISANACT
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
desfavorable
industrial
del
sector.
No
el
comportamiento
viabilizada
favorablemente
la
pasada
convocatoria,
han
realizado
pruebas
de
vida
til
,
lo
cual
es
solo
dos
clientes
que
han
manifiestado
sufinanciamiento
intencin
de
en
cuenta
la
creacin
de
empleos
directos
en
la medida
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
como
call
center
que
ofrece
servicio
principalmente
de
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones,
principalmente
por
clientes
en
aspectos
como
consumoigualmente
aparente,
selos
actualizan
precios
ylapresupuestos.Se
presenta
un
fundamental
para
un alimento
perecedero;
aunque
se
compra.
3).
El
anlisis
de
la
competencia
no
que
vaya
creciendo
empresa,
puesto
que
es
lo
poridentific
parte
Fondo
llamadas
entrantes.
Endel
cuanto
a Emprender.
los
aspectos
tcnicos
la
que
losque
costos
presentados
por
el
emprendedor
en lael
percpita,
no
la
magnitud
de
las
necesidades
diagnstico
tcnico
predio
bien
elaborado
que
plantea
producto
ser
empacado,
nonegocio,
se
permite
una
imagen
acerca
deaincluye
las
primordial
a el
laestablecer
hora
de del
empezar
un
nuevo
esto
emprendedora
plantea
proceso
del
servicio
prestar
plataforma
superan
adel
groso
modo
las
ventas,
del
cliente
y tampoco
elel
nicho
decuales
mercado
en
tamao
y
incluye
anlisis
climtico
de
suelos
que
aportan
costo
de empaque
dentro
plan
de
compras;
4)
Enellos
condiciones
actuales
bajo
se
abastece
quiere
decir
contratos
a ylas
trmino
indefinido,
yque
el
adecuadamente.
Referente
a
los
procesos
adicionalmente
el
modelo
no
incorpora
costos
crecimiento,
no
identific
perfil
del
cliente
y
informacin
valiosa
para
el
desarrollo
del
plan.Se
aspectos4).
organizacionales
falta
mayor exactitud
mercado.
Bajo
sustento
desociales
realizar
venta
aen
dos
respectivo
pago
de el
prestaciones
,latener
claridad
Organizacionales
no empaque.
sede
puede
determinar
si
la
importantes
como
los
de
No
hay
claridad
del
productos
yplantean
complementarios
existen
para
sus
recomiendan
los
131
SMLV
solicitados
cuanto
a sustitutos
los
instrumentos
gestin
que
se
plantean
unicos
clientes
no se
acciones
de
promocin,
acerca
de
su
de
trabajo
yyahacer
un
buen
manejo
estructura
es
adecuada
puesdel
no
est
con
unni
concepto
de
capital
de evidencia
trabajo
que
el
emprendedor
productos.
Nocapital
selatiene
de
lasoportada
base
de
estudio
para
garantizar
operacin
negocio,
ya
que
esdebe
un
de
comunicacin,
lo
cual
no
es
apropiado.
Ello
tambin
de
su
flujo
de
caja
para
mantenerse
en
el
mercado,
estudio
de
mercado
que
lo
justifique
en
funcin
decada
los
puso
los
ingresos
totales
en
este
campo.
Finalmente
el
con
la
cual
determin
las
unidades
a
producir
por
producto
que
por
ser
nuevo
requiere
estrategias
de
estrabajar
contradictorio
frente
a losuexpresado
en
la penetrar
respuesta
en laproduccin
imagen
de
producto
para
el a
servicios
que
espera
prestar.
invita
a La
la no
supuesto
de varios
pieles
noSees
coherente
con
uno
de
losde
productos.
Cita
clientes
potenciales,
impacto
para
su
en la
el etapa
mercado;
5)
las
aclaraciones
solicitadas
en
de
evaluacin,
mercado
y insercin
tener
las los
ventas
esperadas.
emprendedora
ano
presentar
lacarta
informacin
consedeun
los
niveles
de
produccin
de
5
aos.
Se
desarrolla
como
la
FAO,
pero
presenta
de
intencin
viabilidad
del
Proyecto
en
el
aspecto
financiero
donde
se
que no
solo
se depender
estos
aplicaciones
especficas
servicio
de
center
El
plan
dey manifiesta
negocio
35389
del
FONTANERO
no
esde
viable.
analisis
un
considerando
estos
aspectos
ycon
losA
alguno
demodelo
ellos.
No
desarroll
las
estrategias
de
explica
bsicamente
porque
incluye
uncall
terrenos
de
compradores.
5).
seNO.
identifican
claramente
los
PLAN
DE
NEGOCIO
35385
EMPRESA
DE
un
valor
para
el
mercado
al
que
le
apunta,
pesaragregado,
de
que
el No
plan
negocio
cuenta
con
la
resultados
fueron
negativos,
por
lo tanto
se
concluye
la
distribucin,
precios
yelpromocin
de
acuerdo
con
loSE
$16.000.000adicional
ade
un
costo
arrendamiento
impactos
generados
en
desarrollo
de
la
actividad
y
las
SERVICIOS
INTEGRALES
AL
SECTOR
MADERAS.
que
loNO
diferencie
de
lalagran
competencia
que
esteuna
sector
informacin
en
cuanto
a
lasNo
propiedades
del
viabilidad
financiera
de
idea
negocio.
solicitado
enrequerida
la
formulacin
dellaplan.
determin
anual,
Incluye
en
estructura
organizacional
acciones
depermitira
mitigacin
teniendo
ende
cuenta
la la
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
Acon
LAS
SIGUIENTES
tiene,
esto
le
enfrentar
una
ventaja
producto
y
los
aspectos
generales
del
modelo
de
capacidad
instalada
de
planta
y
el
porcentaje
de
persona
comercial,
sin embargo
no
la
costea
ni la
normatividad
vigente.
enque
cuentas
los mercado
anteriores
RAZONES:
1)
LasTeniendo
proyecciones
de
ventas
estn
competitiva
las
posibles
ofertas
el propio
negocio,
encontraron
las siguientes
falencias:
1.
la
utilizacin
su
No
tiene
en
cuenta
el
incluye
ense
elpara
modelo,
Incluye
un
cuarto
de
frio
porventa
valor
aspectos
no
se yrecomienda
la
recursos
sobrestimadas
allaproduccin.
ajustarlas
aasignacin
la
capacidad
plantea
a implementacin
sus
clientes
potenciales.
Si node
existe
unla
poltica
dede
cartera,
rotacin
de
y de
la
poltica
periodo
de
lainventarios
empresa
al
solicitar
de
$10.000.000
que
incrementa
significativamente
del
Fondo
Emprender.
real,
el
proyecto
se
torna
inviable
a
nivel
financiero.
2)
diferencial
claro,
eleservicio
noclaras
tendr
de
de
pago en
a proveedores
no materia
son
y posibilidad
no
son tenidas
recursos
del
fondo
para
prima,
telfono
e
inversin
equipos
infraestructura,
no
incluye
el
valor
No se
en dentro
cuenta
los modelo
ciclos
del
negocio
tales
como
sostenerse
en
el
mediano
plazo.
El proyecto
fue
entiene
cuenta
financiero.
2.
internet
desde
elinventario
primer
mes.
No
tiene
en
cuenta
las
de
contador,
seguros
ydel
costo
de
distribucin,
noLos
incluye
las
rotaciones
de
yBogot
de
cartera
lasMartnez
cuales
para
NO
ACREDITADO:
Vladimiro
Hinestroza
sede
presentado
la gestin
ciudad
de
yyde
el
valor
solicitado
instrumentos
de
yyoficina.
las
lneas
accin
pueden
herramientas,
maquinaria
muebles
enseres
dentro
muebles
yen
equipos
de
El proyecto
ha
sido
este
sector
son
altas.
3)
Las
estrategias
de
mercado
encuentra
registrado
en
dos
proyectos
diferentes
con
por
la
ser
mejorados
y emprendedora
as
garantizar
la$77.250.000.
operacin
del
modelo
la
infraestructura
operativa.
Tampoco
estima
los
gastos
evaluado
por
segunda
vez,
y
aunque
el
emprendedor
como
la de
precios
yde
distribucin
son bsicas
y son
no lo
distintos
nmeros
cdula
y distintos
correos
de
negocio.
3.
Los
canales
de
comercializacin
no
de
personal,
costos
por
carga
prestacional,
costos
de
fue
receptivo
a algunas
recomendaciones
del evaluador,
permiten
establecer
el valor
agregado
producto
electrnicos,
ste
caso
entra
a undel
proceso
de para
suficientemente
4.
No
se
cotizaciones
mano
de obraclaros.
unitaria
para
losevidencian
calclos
del
modelo
las modificaciones
no
fueron
suficientes
para
la
su
comercializacin.
4) intencin
El
producto
como
tal
no
contiene
investigacin
dado
que
sta
es
una
convocatoria
pblica
concretas
ni
cartas
de
de
compra
que
puedan
financiero,
loinnovadores
que
distorsiona
totalmente
los resultados
viabilidad
del
proyecto.
procesos
oes
mejoras
queidentificar
visualicen
nacional
donde
se del
manejan
recursos
pblicos.
As
garantizar
la venta.
5.plan.
necesario
lala
de
sostenibilidad
No
hay
estimacin
de
penetracin
dedel
mercado
esperada.
5)
El sector
un
mismo, se dentro
debe
explicar
la Para
definancieros
lastiene
firmas
estacionalidad
producto
yinconsistencia
de sus
insumos
principales
inventarios
del
plan.
los calclos
impacto
ambiental
alto
y
no
se
realizaron
planes
parala
del
contenidas
enla
los
anexos
2 en
y 3lacon
ya que esto
puede
afectar
proyeccin
se emprendedor
incluyen
$15 millones
como
aporte
de
socios,
pero
mitigar
este
impacto.
6)
No
se
garantiza
la
utilizacin
de
de
la
cdula
nueva.
produccin
y enestimdos
las ventas.en6.dentro
Es necesario
identificar
estos nodeestn
del plande
y no
hay
madera
bosques
cultivados.
7) El costeo
materia
las
motivaciones
compra,
no estn
definidas
de
forma
evidencia
depor
sude
conformacin.
No tiene
en cuenta
la
prima
esta
debajo
del
estndar
de
costos
de
la
clara fase
en elimproductiva
plan de negocio.
7. No
claridadNo
ense
cuanto
delalto
plan
dehay
negocios.
actividad.
8) Actividad
de
riesgo
en materia
a las estrategias
de insercin
en el mercado.
8. prima
dentroy
recomienda
otorgar
recursos
al plan.
pormodelo
ende
lenta
en ciclo
operativo
interno.
9) No hayel
del
de evaluacin
financiera
del evaluador
evidencia
del estado
actual
lases
maquinas
aportadas
VPN es menor
que cero
y lade
TIR
mucho menor
a la
por
se conoceesperada
su antigedad
ni
tasalos
deemprendedores,
descuento y a lano
rentabilidad
por los
desgaste.
emprendedores. Invitamos al emprendedor a mejorar y
corregir los puntos anteriormente mencionados para
fortalecer su plan de negocio y as presentarlo en futuras
convocatorias.

No

No

No

No

179

Si

No

No

No

No

No

No

No

81

Si

No

No

No

No

No

131

Si

94

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

416

35394

SABANEROS

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

417

35408

Empresa Operadora de
Servicios Forestales

Bogot

Bogot D.C

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

35410

PLATAFORMA TECNOLGICA
FINANCIERA PARA SECTOR
EDUCATIVO.
Armenia

Quindio

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

144

109

418

419

35413

RESERVA NATURAL
SANTUARIO CHIQUITO

Pacho

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

420

35451

POLLOS Y ASADERO "LA

GRANJA"

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

421

35453

PEZ PESCA LTDA

San Diego

Cesar

Pesca

93

35456

Creacin de empresa
despulpadora de frutas para la
fabricacin de pulpas congela Turbaco

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

175

422

423

35465

Granja Porky's

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

424

35471

SINERGIA
CONSTRUCCIONES

Sincelejo

Sucre

Construccin

180

79

35486

ECOMANGLAR

Cartagena

Bolvar

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

426

35487

produccin y comercializacin
de la microalga Spirulina

Cartagena

Bolvar

Pesca

150

427

35488

LOMBARDIA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

136

428

35494

Campo dulce

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

94

429

35495

Simpatico Creativos por el

planeta

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

80

430

35502

LORD TINTAS S.A.S

Pereira

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

431

35504

Comercializadora de
Medicamentos Americanos

Cartagena

Bolvar

Servicios Sociales Y De Salud

175

432

35506

Tomate deshidratados LAVID

Piendam

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

433

35508

Fresa Ecolgica

Pasto

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

133

425

434

35509

Lecheria el Caney

San Martn

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

435

35510

Pueblo Bello

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

115

436

35516

MIEL
ARHUACA
S.A.S
NUEVAS
ALTERNATIVAS
DE
PRODUCCIN
EDULCOLORANTES
DERIVADOS DE LA PANELA

Filadelfia

Caldas

Industrias Manufactureras

150

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

149

150

437

35535

ESTUDIO DE GRABACION
BACKSTAGE GROUP.

Sogamoso

35538

Centro de Entretenimiento
Digital

Barranquilla

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

35539

TIENDA ARTESANAL
BRICOMANA

Bello

Antioquia

Industrias Manufactureras

50

440

35544

Produccion de carnero
mejorado con produccion
semiintensiva

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

441

35557

YOGOKIDS

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

106

442

35558

Frutilac del Puerto

Florencia

Caquet

Industrias Manufactureras

89

443

35578

QUESO NEBRASKA

Sinc

Sucre

Industrias Manufactureras

80

438

439

medicin
que
permitan
comparar
lo estimado
real
de estesin
ejercicio,
teniendo
en
cuenta
que
secon
define
negocios
(en
los
costos
de
produccin)
la
delomuy
obra
bueno,
embargo
elnecesarios
plan
deproceso,
negocios
requiere
mencionan
los
tiempos
para
ladadas
fabricacin
mismo
segmento
afuentes
personas
edades
ymano
estratos
necesarias
para
liderar
las
estadsticas
de
bien
documentadas
sobre
prcticamente
duplicando
la el
produccin
del
primero
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
endeya
elde
acompaamiento
tcnico
desde
el inicio
de
la
instalacin
y as
poder
tomar
accin
sobre
los
resultados.
inpacto
ambiental
como
el
conjunto
de
efectos
de
los
guas
que
incluye
dentro
de
su
estructura
mayor
profundidad
de
de
los
interesados
en
los
productos.
6.del
No
separte
tiene
un
nicho
de
mercado
dispares
que
tienes
caractersticas
muy
diferentes.
Estar
caractersticas
producto
a
comercializar
las
consumo
de
alimentos
en
la
ciudad
de
Tol
que
que
se
podrn
aprovechar
dos
cosechas.
Debido
a la
numeral
2.1
FECHAS
DE
APERTURA
Y ypermitan
CIERRE
hasta
que
setitulado
estabilice
lason
produccin,
como
tambin
se
Esperamos
que
nuestras
recomendaciones.
potenciales
que
laysigan
actividad
ejercera
sobre
el
medio
organizacional
que
fundamentales
para
la
algunos
aspectos
del
plan
de
negocios.
Mercado,
objetivo.
En
la
encuesta
realizada
no
se
identifican
las
en
todos
los
segmentos
requiere
casi
de
productos
exigencias
que
se deben
cumplir
para
satisfacer
a de
losde
conocer
estadsticas
confiables
sobre
el
consumo
reproduccin
natural
de
las
colmenas,
un
crecimiento
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
requiere
que
emprendedora
deba
estar
permanente
Gracias
por
participar.
ambiente
enlacomparacin
con
laEn
situacin
ambiental
sial
prestacin
del
servicio,
los
incluye
como
un
costo
mercado
objetivo,
ser
ms
especificos
en
la
expectativas
de
los
clientes.
7.
eldocumentos
Balance
diferentes
por
segmento,
dado
que
los
ydeben
las
compradores;
fue
claro
el
conocimiento
de
lageneral
zona
pollo
asado,
frecuenacias
de
compra,
productos
adicional
en
lala
produccin
sin
un
incremento
sustancial
acreditacin
beneficiarios:
Los
frente
decomo
empresa
yparcial,
en
especial
delgustos
proceso
no
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
misma
y
que
en
administrativo
dedicacin
e
incluye
solo
uno,
sin
presentacin
de
los
modulos
que
contempla
el
plan.
Por
todo
el
dinero
se
destin
anegocio
bancos
nolase
los
restricciones
econmicas
llevan
hbitos
de
donde
secostos.
desarrollara
elconocimiento
yayen
cual
lacompra
cadena
sustitutos
entre
otros
aspectos
que
permitieran
pensar
de
sus
6.
El el
sitio
de
produccin
seincluyeron
encuentra
ser
Seores
remitidos
emprendedores
a
FONADE
durante
y
asesores
los
cinco
del
Plan
(5)
das
de
productivo;
fue
claro
de
la
zona
donde
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
son
:
exponer
elLa
tiempo
de
trabajo
real.
En
los
aspectos
estas
razones
seen
considera
el
plan
de
negocios
NOel y
costos
de
maquinaria,
equipos,
herramientas,
muebles
diferentes.
identificacin
la
est
productiva
dinmica,
se
describi
como
ha
sido
en
la
participacin
mercado
pero
sobre
porcentajes
El
plan
de
negocios
No.
35502
denominado
LORD
aprobado
como
santuario
apicuario
por
COAMBIENTAL
Negocios
hbiles
siguientes
PRODUCCION
adel
la
fecha
DE
de
CARNERO
haber
sido
MEJORADO
avalado
El
plan
#es
35494
- el
Campo
dulces
no
es
viable.
El la
se
desarrollara
el
negocio
yde
en
lacompetencia
cual
la
cadena
Contaminacin
suelo;
causada
por
residuos
financieros:
El
emprendedor
la
viabilidad
de
suproyectar
modelo
viable.
enseres,
que
se
plantean
adquirir
para
complementar
la
equivocada,
el
producto
de
ustedes
es
ropa
no
los
TICs
evolucin
de
este
cultivo
la
zona;
elinformacin
producto
a
alcanzables
en
su
logro
pues
por
el
hecho
de
TINTAS
SASA,
teniendo
enexperiencia,
cuenta
la
quien
asegura
que
cuenta
con
los
recursos
necesarios
CON
plan
PRODUCCION
de
negocios
por
SEMIINTENSIVA
el
jefe
de
laparticipacin
unidad
N
35544,
de
emprendedor
demuestra
alto
nivel
productiva
ha
tenido
un
importante
y la y
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
yque
financiero
un
supuesto
incremento
del
25%
anual
sobre
planta
que
se
tomar
en
arriendo.
8.
Se
establece
o
el
canal
por
donde
van
a
distribuir
y
en
ese
producto
vender
tiene
un
mercado
amplio
y
con
un
aceptable
nivel
un
nuevo
negocio
noya
se
puede
determinar
que
laen
oferta
presentada,
los
anexos
ya respuestas
a las
tareas,
se
tendr
un impacto
medio
ambiental
positivo
la
Sierra.
emprendimiento.....",
teniendo
eny cuenta
la
la
informacin
fecha
de
revisin
suministrada
yen
evaluacin
ely
acadmico
complementariedad
de
los
perfiles
su
presencia;
el
producto
vender
tiene
un
mercado
postcosecha;
ceras
escamas;
mortalidad;
sangrado
las
unidades
vendidas
yser
precios,
as
mismo
sobre
para
ladel
comercializacin
de
los
productos
se
contratar
es
muy
alto
el
nivel
de
competencia
que
fallaron
en
de
seguridad
de
lograrse,
se
muestra
varios
clientes
actual
producto
pueda
desplazada
en
los
montos
considera
como
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
Se
permite
su
produccin
y
explotacin
por
parte
de
Plan
de
de
los
Negocios,
planes
de
los
negocio,
anexos
no
y
las
se
recibieron
respuestas
los
a
las
Plan
de
negocios
N
35465,
GRANJA
PORKYS,
plan
depero
negocios;
asimismo
elaplan
elabor
un anlisis
amplio,
asegurarse
travs
de compromisos
despojos
de
evisceracin.Como
componente
dede
salarios
quedebe
no
cumplen
la
normatividad
legal.
Es
un
outsourcing,
que
prestar
el
servicio
de
transporte
identificar.
Estrategia
de
yadicionalmente
lanzamiento:
reconocidos
a
nivel
local
ypromocin
regional
aseguran
la
de
ventas
propuestos
cuando
ennmero
general
estos
1.
Los
componente
del
presupuesto
de
la
mezcla
de
indgenas
pertenecientes
al
resguardo,
adems
de
preguntas
documentos
formuladas
correspondientes
por
el
evaluador,
adebe
ste
plan
se
concluye
de
negocios.
que
VIABLE.Se
de
explotacin
porcina
del
sector
identificando
tendencias
yque
reales
de
compra,
seun
cuenta
con
un
importante
Seores
emprendedores
yfro
asesores
del
Plan
de
Innovacin
ypresenta
Base
Tecnolgica
destacarse
que
los
resaltar,
que
este
deplan
negocios
ha
sido
evaluado
por
para
mantener
cadena
dees
del
producto,
el
Adems
de
loslaplan
flyers
una
estrategia
apero
corto
compra
del
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
establecimiento
tienen
un
cautivo
que
no
mercadeo
se
consideran
acertados
pero
contar
con
la
aprobacin
de
los
lderes
Arhuacos.
7.se
Elel
el
plan
de
negocio
NOque
ES
VIABLE.
Las
principales
aprovecha
subproductos
alimenticios
de
la
zona
como
realiza
un
anlisis
de
mercado
en
el
identifica
de
clientes
reconocidos
amercado
nivel
local
ycual
regional
que
Negocios
QUESO
NEBRASKA
No.35578,
teniendo
en
alevinos
sern
reversados
sexualmente,
con
el
propsito
segunda
vez,
y
aunque
se
identificaron
cambios
pago
destinado
para
tal
fin Los
no
se
ve
en
los
plazo,
no
hay
una
estrategia
concreta
de
promocin,
exigidas
por
el
mercado,
para
lo
cual
sereflejado
anexa
cartas
de
mide
o
estima
en
este
plan.
asaderos
de
pollo
son
subdimensionados
en
costos,
por
lo
cual
se
puede
formato
financiero
desarrollado
por
FONADE
y
corrido
razones
son:
1)
Aspectos
Generales:
El
emprendedor
no
suero
de
leche
que
se
consigue
con
facilidad
y
con
claramente
el
perfil
del
consumidor
y
sus
clientes
aseguran
la
compra
del
producto
cumpliendo
con
las
cuenta
de impedir
la que
informacin
la mejoran
reproduccin
suministrada
asde
evitar
enel
elaumento
Plan
de
importantes
la la
idea
negocio,
aun
no
es
costos
indirectos
de
fabricacin.
9.
Las
cantidades
a
pues
el
grupo
de
facebook,
pgina
web
y
el
voz
a
voz
intencin
de
compra,
se
evidencia
tener
conocimiento
de
autorretenedores
del
impuesto
al
valor
agregado
del
afirmar
una
fase
implementacin
eslos
factible,
pero
con
la informacin
suministrada
en
el
formato
financiero
establece
ni
evidencia
de
consistente
las
precio
competitivo,
junto
con
otros
subproductos
de
potenciales
identificando
las
expectativas
y anexos,
motivaciones
caractersticas
exigidas
por
elmanera
mercado,
para
lo
cual
se
indiscriminado
Negocios
al
cierre
dede
la
de
poblacin,
lano
convocatoria,
de
igual
manera
debe
las
lo
suficientemente
contundente
para
que
sea
viable.
vender
ycondicin
los
precios
presentan
un
soporte
que
son
estrategias
de
comunicacin.
No
hay
estrategias
los
precios
cantidades
a
vender
por
periodo,
se
conoce
16%
que
no
es
considerada
por
la
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
requiere
ajustes
en
la
cantidad
de
volantes-folletos
en
del
emprendedor
arroja
una
TIR
de
59.3%
y
un
VPN
de
actividades
previas
que
ha
desarrollado
para
la
puesta
cultivos
de
la
regin.Propone
un
manejo
tcnico
que
de
sus
clientes;
en
cuanto
a
la
estructura
propuesta,
es
anexaron
cartas
deenintencin
de compra,
se
respuestas
destacarse
a cumplimiento
las
que
preguntas
los estanques
formuladas
sepor
estimular
el evidencia
evaluador,
la10.
garantice
el
de
las
ventas
estimadas.
para
incentivar
la
compra.
Respecto
a
la
estrategia
de
como
se
realiza
la
comercializacin
del
producto
en
la
emprendedora
de
la
normatividad
ECOMANGLAR
No
35486
porun
79
(se
smlv
), para
cada
punto
de
venta.
2.
Se
enunci
en
la
estrategia
de
69769.
Adicionalmente
se
evalu
escenario
en
marcha
de
ste
proyecto,
no
presenta
desarrolla
una
base
tcnologica
que
se
constituye
en
adecuada
para
el
volumen
de
operaciones
del
negocio;
tener
conocimiento
de
los
precios
yhecho
cantidades
a(formato
vender
con
produccin
la
aclaracin
dedesconociendo
sustratos
que
por
tratarse
naturales
de
con
un
proceso
la
fertilizacin
pblico
No
se
establece
cmo
ser
la
recuperacin
de
latipo
cartera
comunicacin
el
voz
aen
voz
es
una
estrategia
algo
dbil
y
zona,
como
se
vaempresa
hacer
el
de
los
tributaria
vigente
en
Colombia
que
grava
este
de
establecer
una
de
servicios
tursticos
en
mercadeo
lala
necesidad
de
4aprovisionamiento
impulsadoras,
pero
solo
colgado
en
evaluacin)
en
el
que
se
contabiliza
informacin
sobre
el
perfil
del
equipo
de
trabajo
para
una
opcin
acertada
un
departamento
donde
todavia
elSe
plan
de
negocios
elabor
una
descripcin
de
por
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
lade
orgnica
no
se
acepta
con
Estircol
elno
suministro
(bovinaza).
de
informacin
Estas
dos
nueva
tcnicas
ola
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
en
caso
de
pago.
11.
No
se
analizan
los
bsicamente
estn
poniendo
en
manos
de
otros
quedel
la
bienes
ycosteadas
servicios
requeridos;
en
cuanto
a12
los
aspectos
alimentos
preparados
para
consumo
final.
Cartagena
yel
aprovechar
sitios
especiales
en
laAspectos
Boquilla
fueron
e
incluidas
en
la
estructura
3,
dadas
contratacin
de
los
dos
operarios
por
los
meses
determinar
la
complementariedad
de
este.
2)
se
explota
el
ganado
porcino
en
condiciones
extensivas
funciones
y
los
requisitos
que
se
necesitan
para
ocupar
comercializacin
del
producto
en
la
zona,
como
se
va
adicional
mejoran
ni
lo
niveles
complemento
de
eficiencia
de
los
y
planes
productividad
de
negocio
de
la
en
COMERCIALIZADORA
DE mostro
MEDICAMENTOS
requerimientos
legales
de
constitucin
de
la
empresa
y
gente
llegue
a
conocer
la
empresa.
5
universidades
tcnicos
el
plan
de
negocios
claridad
para
como
los
manglares,
con
paquetes
con
varios
atractivos
las
4
ciudades
de
opracin
del
negocio
se
considera
se
ao
en vez
dedesde
dos
meses,
de
corregir
costos
Comerciales:
El recomeindan
emprendedor
no175
tiene
en
cuenta
ni
yhacer
precarias
el
punto
de
sanitario.Se
cada
cargo;
asimismo
eladems
emprendedor
hayde
definido
el
aprovisionamiento
devista
los
bienes
servicios
stas
respuestas,
se
concluye
que
el
negocio
explotacin.
Se
menos
recurso
dedebe
los
NoNo
35504
(plan
smlv
),los
para
El
plan
de
negocio
35471
denominado
Sinergia
deAMERICANOS
su
funcionamiento.
12.
Elpor
proyecto
no
es
viable
pueden
fcilmente
concentrar
fcilmente
entre
20.000
y
desarrollar
el
proceso
los
requerimientos
yla
para
los
porque
este
este
proyecto
le
falta
requieren
4
personas.
3.productivo,
se
constituye
en
debilidad
de
administrativos
del
ao.
Este
escenario
sigue
evala
de
manera
completa
los
canales
de
verificar
previamente
acomo
la
compra
de
sovientes
con
claramente
su
estructura
organizacional,
el
nmero
de
requeridos
yturistas,
en
general
se
desarrolla
el
mercado;
NO
ES
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
En
solicitados
debido
aprimer
que
hay
duplicidad
en
los
rubror
establecer
en
lade
ciudad
de
Cartagena
una
empresa
para
Construcciones
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
financieramente
puesto
que
los
ingresos
generados
no
30.000
estudiantes
por
lo
que
volantes
no
tienen
necesidades
insumos,
materias
primas,
mano
de
profundidad
en
los
estudios.
Los
estudios
son
propuesta
que
los
60
puntos
(15
por
ciudad)
no
hayan
siendo
viable
financieramente
con
una
TIR
de
25.2%
y
comercializacin
para
el
aprovisionamiento
de
materia
registro
sanitario
ICA
la
adecuacin
onfraestructura
personas
se
requieren
y1.000
correcta
definicin
de
en
cuanto
aque
los
aspectos
tcnicos
elde
plan
de
negocios
aspectos
generales
no
se
incluye
informacin
sobre
los
solicitados.
la
comercializacin
de
productos
naturalistas
para
la
1.
No
define
ni
contempla
de
manera
adecuada
un
alcanzan
a
cubrir
los
gastos
yejecutar
el
de
caja
no
es
nada
de
impacto,
adicionalmente
siflujo
elelcontar
mercado
objetivo
obra
y
equipos
requeridos
para
las
actividades
deficientes
porque
el
programa
de
ventas
se
establece
sido
previamente
seleccionados,
para
con
mayor
VPN
de
11785.
La
cartera
contempla
pago
de
contado
prima
e
insumos.
De
otra
parte,
tampoco
se
analiza
la
propuesta
y
la
elaboracin
de
raciones
balanceadas
por
cargos;
con
respecto
a
los
aspectos
comerciales,
el
mostro
claridad
el yobjetivos
proceso
productivo,
antecedentes
del
proyecto;
los
no son
salud
que
se para
venden
sin
mdica,
de dey
equipo
de
trabajo
condesarrollar
sus
perfiles
requerimientos
suficiente
para
mantener
laprescripcin
empresa.
agendaron
(al
principio)
son
universidades,
deberan
cuantificarlo
programadas
como
es
la
instalacin,
de
lael
planta,
sin
ninguna
base
demostrable,
pues
surge
de
charla
certeza
en
laventas.
oferta
asus
los
clientes
potenciales
yvacon
del
100%
de
las
8.
La
emprendedora
argumenta
frecuencia
de
compra
de
clientes,
niSe
laen
competencia
prte
del Zootecnista
asesor
mencionado
plan,
emprendedor
define
con
claridad
el
producto
que
a
los
requerimientos
y necesidades
de
insumos,
materias
cuantificables
ni
medibles;
se
entrego
informacin
consumo
como
suplemento
ydel
nocostos
prioritario,
que
son
formacin
yda
experiencia.
2.no
asociados
alel
preguntas
el
07/09/2010
y Los
fueron
contestadas
en
los
especificar
porcentaje
de
hombres
en
cada
una
dese
ellas.
produccin
ymano
comercializacin
producto;
el
modelo
o
turistas
no
identificados
yNo
son
producto
del
de
garantizar
las
ventas.
se
presenta
un
antecedente
que
su
mercado
objetivo
inicial
satisfacer
que
enfrentan
con
productos
sustitutos,
yaconocida
no
suero
solo
se
prodra
utilizar
hasta
niveles
del
10%
en
las
ofrecer,
el
precio
con
el4.
que
va
acorresponde
penetrar
alconcepto
mercado,
la
primas,
de
obra
yrequerido
equipos
requeridos
para
sobre
el
perfil
del
equipo
para
determinar
la
importados
de
los
Estados
Unidos
de
marca
a
proyecto
no
se
contemplan
de
forma
adecuada
3.
Se
tiempos
establecidos.
No
hay estrategias
de
impacto
que
soporten
lasarhuaca),
ventas.
estructura
organizacional
propuesta
para
operar
la
lacomplementariedad
emprendedora
yen
sobre
las
que
se
proyectan
ventas
preciso
de
la
generacin
de
la
idea
de
negocio
sino
un
las
intenciones
de
compra
de
Wintukwa
(salud
determinan
estrategias
que
garanticen
la
insercin
reproductoras
y
niveles
mayores
en
la
etapa
de
ubicacin
del
negocio,
el
tamao
y
diseo
del
local,
el
ejecutar
las
actividades
programadas
como
es
la
del
mismo.
De
esta
manera
se
granel
yesta
que
sern
reenvasados
o maquilados,
para
plantea
una
modalidad
empresarial
no
permitida
Deberia
haber
mayor
informacin
sobre
quien
va
a
empresa
acorde
a
las
necesidades
de
la
misma
en
que
no
alcanzables
con
ese
producto
y
menos
por
una
panorama
general
de de
la
ambiental
y de
algunos
Semilla
de
Oro
(comercializadora
de
los
productos
la
exitosa
del
producto
alsituacin
mercado,
especficamente
engorde
de
los
lechones.se
recomienda
disminuir
ade
152
perfil
del
consumidor,
su
competencia,
los
de
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
y comercializacin
propone
un
ingeniero
alimentos,
pero
se
costea
un
NO
ACREDITADO:Conforme
a los
trminos
la
X
expenderlos
marca
propia,
labor
que
se
har
en
con
actualmente
(empresa
unipersonal)
4.
Elcanales
modelo
realizar
elcon
proceso
de
maquila
y de
quienes
son
lobeneficios
correspondiente
a(apoyo
la
administracin,
produccin,
empresa
nueva,
con
gran
cantidad
competencia
del
que
traen
elede
uso
producto.
5.
Noylos
se
Sierra)
yse
Corperija
adel
causas
sociales
apara
porque
no
reconoce
identifica
ninguna
estrategia
SMLV
por
menor
asignacin
en
gastos
comercializacin,
elplan
tamao
de
sus
competidores
yste
la
del
producto;
eluna
modelo
o
estructura
organizacional
qumico,
cuya
asesora
no
resulta
equiparable
para
convocatoria,
este
negocio
no
ser
evaluado,
equipos
a
instalar
en
bodega
que
sera
preparada
empresarial
previsto
para
el
plan
de
negocio
no es
maquiladores
de
cual
es
capacidad
comercializacin
y respaldo,
manejo
financiero;
la
estructura
mismo
estilo.
Las
ventas
que
se
proyectaron
son
dese
presenta
sondeo
del
mercado
yla
los
clientes
comunidades
indgenas)
quienes
en
total
demandaran
para
motivar
aun
la
demanda
primaria;
Adicional
a
esto
el
administrativo
propuestos
forma
cmo
va
a
mantenerse
la
empresa
en
el
mercado;
propuesta
para
operar
la
empresa
esta
acorde
a
las
proceso
productivo.
2)
En
aspectos
comerciales,
no
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
este
proceso
con
la
inversin
fija
prevista
en
el
proyecto.
adecuado.
5)cuantas
Elpara
presupuesto
de
gastos
operacionales
isntalada,
pruebas
sesuficientemente
han
realizado,
ya
quese
financiera
consistencia
ycorrespondiente
solidez,
uso eficiente
$360.000.000
para
el
primer
ao
ydellegan
adebido
potenciales
el
grado
de
aceptacin
del
5.5
toneladas
anuales
lo
que
supera
la
produccin
presupuesto
de
ventas
est
sobredimensionado,
el
flujo
depresento
caja
operativo
es
lo
bueno
necesidades
de
la
misma
en
loel
a laael
establece
con
claridad
cul
es
perfil
los clientes,
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
Estos
productos
yamedir
maquilados
se
comercializarn
encuentra
mal
cuantificado
6)
ycifras
no
hay
objetivos
claros,
estan
poniendo
en
manos
de
un
tercero
laao
calidad
yy
de
losa)recursos
que
plan
necesita;
adicionalmente
$546.977.700
en
el
quinto,
que
por
producto
yventas
dar
mayor
certeza
la
esperada
de
MIEL
ARHUACA
en
el
primer
de
3.5
a:
El propuesto
emprendedor
nouna
establece
claramente
laal
para
pagar
las
inversiones
ypara
dejarle
rentabilidad
administracin,
produccin,
comercializacin
ysobre
manejo
cules
son
sus
motivaciones
elsiproducto
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
travs
del
de
por
catlogo,
en
elsolas
cual
el
medibles
ysistema
cuantificables
frente
aAdicionalmente
lapreferir
conformacin
de
la
disponibilidad
de
los
productos.
no
hay
con
la
aplicacin
de
las
BPM
ayudar
a
la
preservacin
ameritan
que
se
profundice
en
el
estudio.
Adems,
factibilidad
de
alcanzar
las
proyecciones
en
ventas.
6.dey
toneladas.
A
pesar
de
no
especificar
el
precio
en
las
cantidad
deen
hembras
reproductoras
a comprar
ni como
los
accionista;
cuanto
acompaa
los
aspectos
tcnicos
hay
una
financiero;
la
estructura
financiera
consistencia
ofrecido
por
el
emprendedor
yrecibe
no presento
aquellos
elaborados
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
vendedor
o
representante
pedidos
y
hace
tiempos
ni
personal
asociados
a
cada
una
las
etapas
recuperacin
deel
los
recursos
naturales
yde
del
medio
una
muestra
adicional
de
falta
profundidad
en
el
estudio,
En
las
aclaraciones
se
menciona
que
se
realiz
una
cartas
adjuntas
emprendedor
aclara
que
no
son
machos
puros
pues
suministra
tres
valores
diferentes
en
definicin
clara
de
los
procesos
para
producir
los
y
solidez
pero
debe
estar
atento
a
cualquier
cambio
de
por
la
competencia.
Asimismo,
la
estrategia
comercial
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
inversin
econmica
para
cumplirlos
mientra
sebienestar
produce
del
servicio.
No
es
claro
porque
razon
la
empresa
va
a
ambiente
y
a
obtener
un
producto
favorable
al
est
que
no
fue
posible
obtener
informacin
sobre
los
encuesta
en
Pereira
donde
se
estim
el
30%
que
necesarios
ya
que
seconsistente
lleg
a
un
acuerdo
verbal
que
es
el
desarrollo
(160
hembras
4mejorar
machos,
150
productos;
no
obstante,
elnegocios
emprendedor
ha
previsto
un
precios
ydel
buscar
permanentemente
la
planteada
no
resulta
para
lograr
las
metas
remitidos
aproyecto
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
elser
recaudo.
Este
plan
de
se
considera
que
le
solicitar
maquinaria
confeccion
si120
este
proceso
lo
del
consumidor.
Estas
determinaron
que
en3los
la
estudios
ysiguientes
experiencia
la
emprendedora
ni
en
plan
de
aparece
como
mercado
posible,
lo
se
soporta
vinculante
la
cultura
arhuaca.
Lacual
estructuracin
yel
hembras
3en
machos
yrazones
por
ultimo
de
hembras
crecimiento
sobreestimado
en
segundo
ao,
por
lo
productividad
elapara
fin
de
ajustar
progresivamente
propuestas,
ycon
aunque
inicialmente
se
sealo
que
se
hbiles
lade
fecha
deel
haber
sido
avalado
falta
profundidad
en
los
estudios,
pues
enno
primer
lugar
hace
un
tercero.
La
estructura
organizacional
esta
evaluacin
se
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
de
negocios
ni
con
preguntas
realizaadas.
en
ficha
tcnica
y resultados.
7.
No
se
definieron
losely
viabilidad
de
insercin
en
el
mercado
se
sustenta
en
machos),
circunstancia
que
no
permite
establecer
cul
tanto
se
recomienda
que
busque
unla
de
costos
de
produccin;
adicionalmente
ycrecimiento
con
eles
manejo
incorporara
allaequipo
un
vendedor,
el
emprendedor
plan
de
negocios
por
jefe
de
unidad
deviable.
no
se
justifica
inversn
fija
que
asciende
a
una
cifra
El
plan
de
negocio
#35557
-el
YOGOKIDS.
NO
compuesta
por
gerente
ingeniero
de
sistemas,
negocios,
para
lo
cualgeneral,
se
le
recomienda
al
Fondo
tiempos
yacuerdo
exactos
necesarios
para
constituir
la
apoyo
y realidad
comercial
de
estas
tres
entidades
ser
enpropuesta
su
capacidad
de
produccin
instalada;
acuerdo
con
las
tendencias
del
sector,
esto
el
fin
de
la
aplicacin
de
las
BPA
los
procesos
productivos,
se
aclar
que
sta
funcin
sera
por
el
emprendimiento.....",
a laen
fecha
dedesarrollada
revisin
ycon
evaluacin
cercana
atrmites
los
$25
millones,
para
acreditar
una
marca
La
mantiene
el
amplio
conocimiento
yque
comunicador,
psicloga,
vendedor/cajero,
diseador
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de6
SAS.
8.
Los
costos
fijos
de
una
planta
de
nmina
de
apoyan
comunidades
indgenas,
comercializan
b)
No
establece
cual
ser
su
rea
destinada
a
pastadas
determinar
un
escenario
realista
y
conservador.
podra
lograr
el
mejoramiento
de
la
calidad
del
producto.
Gerente,
quin
debera
compartir
su
tiempo
en
el
rea
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
nueva
pudiendo
utilizarse
la permite
de suno
que
es
caracterizacin
de
sus
productos
aprocedencia
comercializar,
las
grfico
y
de
modas.
La
estructura
es
optima
y
tiene
142
smmlv,
con
los
cuales
le
a
la
emprendedora
personas
resultan
altos
frente
a
las
ventas
esperadas
lo
productos
Sierra
Nevada
hacen
uso
de
laque
miel
de
hembras
yel
cual
elserea
de
ceba,
porque
enuncia
que
Finalmente,
emprendedor
deber
mejorar
lanegocios.
Estas
razones
determinaron
que
en
la
se
administrativo
yla
comercial,
por
loyste
que
seevaluacin
percibe
es
documentos
correspondientes
a
plan
de
conocida
yde
as
no
retarda
el
proyecto
mientras
se
especificaciones
tcnicas
de
los
mismos
y claridad
las
cargos
que
una
comenzando
no
cubrir
todos
los
costos
yque
gastos
que
demanda
la
que
no
garantiza
laempresa
sostenibilidad
de
lade
9.
como
en
la
preparacin
de
productos
destinara
4insumo
de
5
aesta
pastada
denegocios,
hembras
con
respecto
alas
las
actividades,
tareas
yempresa.
tiempos
para
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
de
necesario
fortalecer
lahectreas
fuerza
ventas
planteada
enNo
la
impone;
en
segundo
lugar,
el
sistema
ventas
puede
necesidades
para
lograr
la de
produccin
propuesta,
necesita.
Los
cargos
que
tiene
en
la
nomina
de
plan
de
instalacin,
operacin
y
comercializacin
del
producto.
seadecuada
tiene
ense
cuenta
un
manejo
inventarios
ni
de
medicinales.
empresas
parte
dees
un
quedando
tan
solo
una
para
la
ceba
de
los
carneros;
realizar
el
producto.
An
cuando
el
emprendedor
hay,
para
lode
cual
le
recomienda
alforman
Fondo
Emprender
idea
negocio.
De
otro
parte,
no
se
analiza
asobre
ser
aEstas
otras
empresas,
pero
en
sta
de
describe
acertadamente
el
sector,
el
proceso
de
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
elel
concepto
emitido
negocios
como
gastos
de
nomina
no
coinciden
con
los
En
este
caso
se
recomienda
95%
de
los
recursos
proveedores.
10.
El
valor
total
recomendado
del
convenio
con
la
Confederacin
Indgena
Tayrona
quien
c)
sede
presupuesta
ventas
para
el
primer
ao
muy
presentado
una
informacin
completa
yEntretenimiento
es
un
plan
de
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
101
smmlv,
El
negocios
35538
-actividades
Centro
de
profundidad
los
canales
comercializacin
para
el
de
aplicacin,
pues
los
vendedores
o
produccin
con
respecto
ade
propuestas
con
laplan
nodifcil
acreditacin
del
plan
de
negocios
dado
que
el
que
establece
en
elfinancieramente,
texto
de
la
estructura
organizacional
solicitados,
teniendo
en
cuenta
que
el
negocio
comienza
proyecto
es
de
$98,386,523
el
cual
excede
lacubrir
propuesta
apoya
el
proyecto.
Sin
embargo,
es
importante
resaltar
superiores
a
los
que
podra
producir
tomando
en
cuenta
negocio
sostenible
no
se
viabiliza
dado
con
los
cuales
le
permite
a
la
emprendedora
todos
Digital
NO
ES
VIABLE.
El
concepto
de
negocios
aprovisionamiento
de
la
materia
prima
(leche),
al
no
representantes
deben
hacer
aporte
econmico
mientras
sus
tiempos
decumple
demora.
Sin
embargo,
eldespus
evaluador
emprendedor
no
con
las
condiciones
sealadas
a
tener
una
estabilidad
en
la
produccin
del
del
emprendedor
de
$77,250,000,
pues
este
no
que
se
recomienda
profundizar
el
estudio
de
mercado,
el
nmero
de
120
hembras
con
un
ndice
de
2
cras
por
a
que
cumple
con
deobservaciones
los
dos
aspectos
como
los
costos
gastos
que
demanda
la
instalacin
del
propuesto
noyel
tiene
unninguno
componente
de
innovacin
ni
de
establecerse
claramente
sern
los
productores
se
realiza
recuado
yquines
el
grupo
escogido,
madres
identifica
que
con
relacin
aellas
incluidas
enno
los
trminos
de
referencia
de
Convocatoria
sexto
(6)
mes
detcnicos:
iniciado
negocio
(cuarto
de
haber
consider
carga
prestacional
dela
identificar
competencia
puntual
dentro
yimpulsoras
fuera
de
la
ao.
3)
Aspectos
En
el
plan
de
negocios
no
se
innovacin
ylafuerte.
tener
de
una
base
tecnolgica
que
son
cultivo,
operacin
por
los
primeros
8las
meses
que
es
el
diferenciacin
Habla
de
especiales
que
de
leche
que
ofrecern
el
bien
alservicios
emprendedor,
cmo
es
cabeza
de
familia
y anterior
deseampleados,
no
pueden
hacerlo
en
lasu
evaluacin
del
contenido
del
plan
de
Nacional
No.
10,
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
iniciado
produccin
ypersonal
ventas),
los
restantes
meses
del
definidas
como
fijo.
El
valor
total
regin
ypago,
establecer
estrategias
que
le
ayuden
aun
establece
con
claridad
los
costos
y actividades
que
mandatorios
en
los
trminos
de11.
la
convocatoria.
tiempo
se
requiere
para
iniciar
la
produccin
y de
no
cuantifica
ni
establece
con
claridad.
Escogi
la
forma
deque
cules
son
las
condiciones
de
compra,
yPARTICIPAR:
en
tercer
lugar,
porque
la
base
de
sus
proyecciones
negocio,
no
se
realizaron
cambios
significativos.
Estudiantes
que
se
encuentren
cursando
primer
ao
losdel
gastos
demercado
operacin,
administracin
yno
recomendado
proyecto
es
de
$98,386,523
el
cual
diversificar
y
expandir
su
objetivo
ya
que
de
deben
realizarse
para
la
cra
de
los
carneros,
as
como
comercializacin
del
producto.
En
este
caso
se
segmento
objetivo
con
poder
adquisitivo
medio
bajo
y
lugar de
calidad
de la
leche
para
laun
compra,
ventas
nocompra,
tiene
base
cuantitativa
sonlos
de
caracter
Previamente,
al emprendedor
se
lesino
aconsej
estudio
especializacin
y/o
maestra,
as
como
de
comercializacin
se
deben
financiar
con
recursos
excede
la
propuesta
del
emprendedor
deyegresados
$77,250,000,
hacerlo
ser
riesgoso
para
el
emprendedor.
9. la
los
costos
relacionados
con
elque
levante
ceba
dede
las
recomienda
el
81%
de
los
recursos
solicitados,
teniendo
estudios
depuede
consumo
muestran
este
segmento
en
entre
otros
aspectos
relevantes
para
las
negociaciones
subjetivo
de
la
emprendedora
ya los
estimativos
ms
profundo
con
relacin
los
canales
de
estos
programas,
que
hayan
culminado
yque
obtenido
la
generados
por
laes
venta
de
los
alcanzan
pues
este
no
consider
la
carga
prestacional
de
las
MIEL
ARHUACA
novedosa
alproductos
ser
laan
primera
empresa
mismas,
no
se
establecen
las
necesidades
para
elDE
en
cuenta
que
se
esta
solicitando
recursos
para
gastos
ciudad
de
Barranquilla
tiene
un
bajo
consumo
de
con
los
productores
de
leche,
ms
teniendo
en
$290.400.000
para
el
primer
ao,
que
llegan
a
Plan
de
negocio
35516
NUEVAS
ALTERNATIVAS
comercializacin
y
el
fortalecimiento
de
las
estrategias
certificacin
dentro
de
los
ltimos
12
meses.
un
promedio
mensual
de $6.543.394
loyal
que
leElpermite
a
impulsoras
definidas
como
personal
fijo.
12.
negocio
de
origen
y
operacin
arhuaca
productora
y
mantenimiento
del
rea
de
pastoreo
forrajes,
no
se
administrativos
de
personal,
gastos
generales
y
gastos
servicios
de
entretenimiento.
Respecto
mismo,
no
hay
cuenta
la
restriccin
que
al
respecto
existe
por
la
$433.812.720
en
el
quinto,
son
de
difcil
cumplimiento
PRODUCCIN
EDULCOLORANTES
DERIVADOS
dePLAN
mercadeo
para
lograr
la gastos
insercin
comercial
delDE
Plan
de engocios
N
35509
LECHERA
EL
CANEY:
la
emprendedora
cubrir
estos
sin
contratiempos.
DE
NEGOCIO
NO.
35535
ESTUDIO
DE
presenta
una
VAN
negativa
y
la
TIR
no
se
puede
comercializadora
de
miel
100%
natural,
proveniente
de
presenta
detrabajar
manera
consistente
en
horas
de
operacin
para
los
12compra
teniendo
un
perfil
claro
ni
identifica
las el
motivaciones
niyen
legislacin
nacional
para
la
ypero
transporte
de
leche
por
los
factores
antes
comentados
ytiempo
adems
por
ser
LA
PANELA
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
producto,
sobre
lameses,
demanda
aparente
la /
VIABLE:Se
cuenta
con
adecuada
dotacin
fsica
Los
montos
disminuidos
corresponden
aaNevada
gastos
GRABACION
BACKSTAGE
GROUP.
SE
CONSIDERA
calcular,
y
revisado
el
flujo
de
caja
neto
para
el
ao
1
el
un
apicuario
en
la
reserva
forestal
la
Sierra
de
hombre
que
exige
el
cuidado
de
los
animales
en
cuenta
que
el
plan
de
negocios
comienza
generar
expectativas
de
este
tipo
de
clientes
al
adquirir
estos
cruda,
aspecto
que
no
es
evaluado
por
el
emprendedor.
empresa
Cabe
anotar
el
equipo
de
trabajo
razones:
1)nueva.
Los
objetivos
planteados
por
el
emprendedor
relacin
con
los
costos
y monto
lasque
polticas
deRAZONES:
cartera
e 1.
conformada
por
el
predio
de
propiedad
del
operacionales
por
un
de
$4.057.350,
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
negocio
no
sera
viable
Santa
Marta.
10.por
El
proceso
de
produccin
se
describe
simultaneo
para
determinar
elcuantifica
costo
real
de
mano
de
ingresos
ano
del
octavo
(8)
mes,
estos
gastos
ya
servicios,
como
el
segmento,
3)
Aspectos
tcnicos:
no
se
incluye
una
descripcin
clara
est
consituido
la
emprendedora
es
estudiante
no
son
medibles
ni
controlables
en
elque
tiempo.
2)
Noen
seely
inventario
ypartir
laestablece
sensibilidad
del
modelo
financiero.
En
emprenderdor,
quien
tiene
experiencia
este
negocio
determinndose
que
el
monto
a
financiar
por
parte
del
No
hay
profundidad
en
estudios
principalmente
claramente
especificando
el
tiempo
requerido
en cada
obra
que
tiene
el
proyecto.
Asimismo,
elen
presupuesto
pueden
cubiertos
con
los
ingresos
del
proceso
ade
realizo
una
encuesta
ylos
no
incluye
la
ficha
tcnica
oen
de
laingeniera
presentacin
encaracterizacin
la
que
se
vendern
los
productos
de
industrial
ycanal
tiene
alguna
experiencia
realiz
una
completa
de
laequivalente
competencia
orden,
elser
desarrollo
del
de
comercializacin
yel
capacitacin
como
adminstrador
agropecuario.La
Fondo
Emprender
sea
de
$73.192.650,
a
de
mercado,
se
determina
el
tipo
de
cliente
potencial
etapa
as
como
los
insumos,
instalaciones,
equipo
yen
produccin
no
tiene
en
cuenta
la
capacidad
instalada
partir
del
noveno
(9)
mes
de
operaciones(
ingreso
tamao
de
la
muestra
etc.
En
los
anexos
se
puede
mantequilla
y
suero,
asimismo
en
relacin
con
los
venta
y
el
asesor
es
un
economista
con
experiencia
que
se
maneja
a
nivel
local
ni
de
los
proveedores
de
la
distribucin
es
el
mismo
planteado
con
anterioridad
no
innnovacin
esta
dada
en Los
elconcretas
manejo
de
silvopastura
142
smmlv.
Como
factor
de
innovacin
se
tiene
definido
pero
no
se
presentan
cifras
que
perimitan
herramientas
necesarias.
costos
del
mismo
son
dada
en
120
hembras
reproductoras
para
los
aos
1
y2
mensual
de
$12.652.200),
lo
que
le
permitir
cubrir
los
observar
que
lascreacin
preguntas
realizadas
no
cumplen
con
requerimientos
para
cada
uno
de
ellos,
se
incluye
la
de
empresas.
caa
y
las
instalaciones.3)
No
se
presentaron
acuerdos
presento
cambios
muy
notorios,
igual
sucedio
con
el
como
fuente
de
alimentacin
de
raciones
balanceadas
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
el
el
mismo
sistema
productivo
(deshidratacin
del
tomate),
evidencia
un11.
demanda
potencial
queelgenere
un
mercado
razonables.
Se
recomienda
revisar
la
contratacin
de
y;
ni
tampoco
el
tiempo
que
exige
proyecto
para
el
gastos
no
financiados
con
recursos
del
fondo
el
objetivo
de
identificar
una
demanda
potencial
ni
un
necesidad
de
un
jornal
por
kilogramo
de
queso,
lo
cual
con
las
universidades
de
Manizales,
este
donde
se
contenido
dedeshidratar
estrategias
delugar
promocin
yde
para
el
ylas
establecimiento
de
sistemas
Plan
deganado
Negocios
N
35539,
Tienda
con
equipos
para
ladenominado
de
las
BPA
importante
para
la
empresa.
No
se
presentan
los
los
operarios
en
que
se
contempla
nicamente
dos
establecimiento
forrajes
yy2.
praderas.
4)del
Aspectos
($11.866.240
para
los
restantes
4aplicacin
meses
primera
consumo
aparente
del
segmento,
no
se
puede
identificar
resulta
alto
para
ellade
proceso
productivo.
Adicional
a esto,
realizar
lacultivos
comercializacin
del
total
de
la
produccin.
comunicacin
aunque
el
presupuesto
de
mezcla
de
pastoreo
rotacional
constituye
un
modelo
importante
Artesanal
Bricomana
y consideradas
las
para
los
yque
el
manejo
del
proceso
productivo
canales
de
comercializacin
para
llegar
alarespuestas
los
clientes
meses
de
trabajo
al
ao.
12.
Se
recomienda
definir
de
organizacionales:
La
estructura
administrativa
planteada
ao),
determinndose
que
el
monto
a
financiar
por
parte
tampoco
si
la
encuesta
la
realizo
al
segmento
objetivo.
se
destaca
que
no
se
incluye
la
totalidad
de
la
inversin
4)recibidas
Nopara
se
presentaron
los
resultados
de
la
investigacin
mercado
ascendio
ms
del
doble
(de
$1.400.000
a
la
regin
donde
priman
las
explotaciones
del
emprendedor
el
23
de
septiembre
a
la
haciendo
un
uso
de
manejo
autosotenible.
potenciales
y
no
se
generan
actividades
concretas
para
manera
clara
las
modalidades
de
presentacin
larazn
miel
no presenta
de manera
clara
los
perfiles
de
los
del
Fondo
Emprender
sea
de
$51.993.760,
equivalente
a
No
est
claro
como
estableci
las
cantidades
ade
vender
que
exige
el
proceso
productivo,
no
sedeber
incluye
una
mesa
de
mercados
realizada
alen
mercado
objetivo,
por
tal
$3.829.000)
incluyendo
este
basadas
en
ganaderas
extensivas.El
interventor
verificar
la
solicitud
de
aclaraciones
realizada
en
lase
fase
de
consecucin
de
los
clientes.
3.estrategias
De
manera
general
se
ela
incluir
los
costos
correspondientes
en
la
de
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
estima
un
101
smmlv.
Como
factor
de
innovacin
seproyeccin
contempla
el
pues
la
demanda
no
est
caracterizada,
no
hayniel
en
acero
inoxidable,
ni
la
mquina
empacadora,
no
se
identifican
necesidades
yadecuada
las
expectativas
del
publicidad
tradicional.
La
demanda
aparente
mantuvo
existencia
del
predio
con
dotacin
en
cantidad
evaluacin
el
18las
de
Septiembre,
se
considera
que
enuncian
las
estrategias
derecomienda
servicio
yaplicacin
comunicacin,
compras
yAunque
costos.
13.
Se
estudiar
de
salario
que
resulte
consistente
con
la
dedicacin
de
sistema
de
produccin
ecologica
y
la
de
las
frecuencia
de
recompra,
estacionalidad,
tipo
tampoco
estima
el
costo
por
adecuaciones
o
producto.
5)
el
proceso
productivo
fue
definido
esta
situacin,
para
evaluador
no lo
esque
clara
larequiere
nueva
yproyecto
calidad
forrajes
para
el
sostenimiento
del
hato
no
es
tcnicamente
viable.
1.
Else
plan
de de
pero
no
se de
registran
concretamente
manera
rigurosa
el
mercado
yloestablecieron
competencia,
adems
tiempo
que
requieren
los
cargos
de
Gerente,
BPA
consumo,
etc.
Tampoco
identifica
emprendedor
la
instalaciones
de
los
equipos,
cualel
se
convierte
en
una
en
trminos
generales,
no
se
los
tiempos
informacin
de
consumo
porque
se
mantuvo
lapor
propuesto.Se
recomienda
ganado
Ceb
negocio
tiene
en
cuenta
la
contratacin
de
un
vendedor
hacer
para
atraer
el
mercado
potencial
yF1
garantizar
lase
establecer
estrategias
que
permitan
en
el no
futuro
administrador
tcnico
yclaras,
operarios;
detipo
otra
parte,
se
localizacin
exacta
del
centro
comercial
para
saber
si
exigencia
para
la
adjudicacin
del
registro
INVIMA,
de produccin
necesarios
ni
se
establecieron
los
informacin
de
la
presentacin
anterior
con
un
mercado
Europeo
segn
cotizacin
presentada.Se
recomienda
externo
en
la
nmina
al
inicio
de
las
operaciones.
La
insercin
de
la
empresa
en
este
mercado.
4.
No
existe
el
crecimiento
yarea
proyeccin
de
la empresa
hacia
un
presenta
con
claridad
elde
proceso
que
debe
seguirse
para
encuentra
en
el
influencia
del
segmento
que
prerrequisito
para
la
puesta
al
mercado
de
un
producto
parmetros
para
estimar
la
capacidad
instalada
del
objetivo
ms
pequeo
y
el
incremento
de
la
demanda
disminuir
a
116
SMLV
por
no
asignar
recursos
emprendedora
manifiesta
que
la contratacin
ser
al
claridad
sobreamplio.
el inmueble
donde
seestudio
llevar
ano
cabo
el
mercado
ms
La
falta
de
un
riguroso
de
la
constitucin
de
la
SAS.
5)
Aspecto
financiero:
el
flujo
determino.
Identifica
una
competencia
pero
no
es
con
la calidad
que
exige
las
autoridades
sanitarias
del
proyecto.
6)
El
valor
de la
inversin
inicial
noacierto
contempla
aparente.
El
evaluador
considera
que
el
solicitados
para
concentrado.
inicio
las
operaciones
sino
aes
largo
plazo.
2.
No yse
proyecto
y no
se
explican
las
caractersticas
tcnicas
mercado
puede
comprometer
viabilidad
del
proyecto
de
cajade
proyectado
del
plan
noa
sostenible,
teniendo
posible
realizar
una
comparacin
de
precios,
si
esta
pas.
4)
En
aspectos
organizacionales,
se
plante
compra
de
de
cmputo
ni
muebles
para
lasu
claridad
en equipos
el
estudio
de
mercado
es
un
asunto
de
describen
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
especificas
que
deben
cumplir
el
sitio
donde
se
siendo
esto
riesgoso
para
el
emprendedor.
Montos
en
cuenta
que
el
proyecto
requiere
un
capital
de
trabajo
zona
deoinfluencia,
servicios
prestados
etc.,
est
constitucin
legal
denecesarios
una que
Empresa
Unipersonal,
figura
oficina
bodega,
para
laidentificar
operacin
del
considerable
importancia
para
el
desarrollo
deno
un
plan
requeridos,
de
manera
permita
si
la
establezca
el
estudio,
en
trminos
de
aislamiento
de
aprobados
por
concepto:
A.Inversiones
fijas:24974900.
por
producto
en
proceso
de
aproximadamente
180
das;
claro
lalos
identifica
como
jurdica
quetampoco
no
aplica
para
larazn
legislacin
nacional
vigente
7)
No
seporque
establecieron
requisitos
nipara
los
denegocio.
negocio,
al
presentarse
nuevamente
inseguridad
en
capacidad
de
latrabajo:34275300.
empresa
es
adecuada
la
ruidos,
resonancia,
entre
otros.
5.
No
se
realiza
un
B.Capital
adicional
ainstalada
esto,
separa
resalta
que
los
costos
de
mano
de
competencia
niesquema
cul
esde
ella
impacto
de
losen
que
prestan
el
en
el tema;
es
organizacional
consistente,
tiempos
necesarios
formalizacin
de
la
sociedad.
las
cifras
estimadas
el
modelo
financiero
pesenta
operacin
del
negocio.
3.
El
plan
de
negocio
no
presenta
analisis
eficiente
de
precios
y se
maneja
un
margen
de
obra
no
incluye
el
componente
de
salario
mnimo
legal
servicio
en
forma
informal.
Las
estrategias
de
mercadeo
pero
su
remuneracin
no,
al
no
incluir
el
pago
de
los
8)rentabilidad
Losrecursos
costosinconsistencias
de
produccin
presentados
en
elgastos
plan de
nuevamente
en
relacin
con
el
volumen
los
solicitados
al
Fondo.
4.
Se
presentan
muy
bajo
que
no
logra
cubrir
los
vigente
las
prestaciones
ylos
otro
rubros
son
buenas,
pero
elcargos,
presupuesto
luce
algo
bajo
para
sueldos
deni
algunos
y sociales,
al
establecer
pago
de
negocios
difieren
significativamente
de
costos
de
de
ventas
que
debera
mantener
la
propuesta
para
intenciones
de
compra
no
describen
lasel
cantidades
financieros
generados
ypero
el
gasto
de
depreciacin
de
los
requeridos
para
elpara
proyecto
como
dotacin
para
los
todo
loproducto
que
quieren
hacer.
Todos
estos
elementos
se
una
remuneracin
otros
por
debajo
definanciera.
un
salario
produccin
presentados
en5.
la
alcanzar
metas,
los
ajustes
realizados
por
el
de
ae,comprar.
Elproyeccin
plan
presenta
una
equipos.
6.ysus
El
plan
fueen
presentado
en
la de
convocatoria
trabajadores;
inversin
en
establecimiento
de
conjugan
hacen
que
las
proyecciones
ventas
no
mnimo
legal
vigente
ms
factor
prestacional.
5)
A
nivel
evaluador
se
evidencia
la
sencibilidad
del
modelo
y
baja
proyeccin
de
ventas
y costos
de Ambientales:
los productos
de
anterior
por
las
fechas
de
presentacion
de
los
praderas
y
forrajes.
6)
Aspectos
El
tengan
un buen
soporte
yelcuando
se hace
anlisis
de
financiero,
el flujo
de
caja
esperado
de
laneto
ideaesdemuy
rentabilidad,
por
ejemplo,
valor
presente
acuerdo
al
tamao
(grande,
y pequeo).
documentos
sin
embargo
no
haymediano
evidencia
justificada
de
emprendedor
no
presenta
informacin
alguna
sobre
el
escenarios,
mnimas
sensibilidades
en
ventas
arrojan
negocio
para
eluna
horizonte
de evaluacin
node
es
bajo,
en caso
de
disminucin
en
las
cantidades
Analizando
el
anexo
que
ellas
listado
los
mejora
en
lospresenta
contenidos.
manejo
que
dar
avender
los
residuos
propios
delaldebe
proceso
resultados
negativos.
Dado
el
negocio
serla
sostenible,
de
acuerdo
al
anlisis
realizado
tomar
propuestas
para
losque
resultados
financieros
posibles
productos
a
fabricar,
se
identifica
que
no
como
lo
son
las
excretas
de
los
animales
durante
el
sostenible
en
el
mediano
plazo
y
tener
un
fuerte
informacin
suministrada
por
el
emprendedor,
e
incluir
caeran
Lalos
consideracin
de la
de
puedennotablemente.
estandarizarse
depoltica
materia
tiempo
de
confinamiento;
y,requerimientos
tampoco
elnegocios
manejo
de
los
componente
de innovacin
plan
como
los
siguientes
ajustes:
a)evaluador
Costeo
dese
lade
planta
de
personal
cartera
mantuvo,
el
tiene
certeza
de
que
prima,
nise
los
costos
debido
aelque
pueden
presentar
residuos
slidos
ocasionados
proceso
de
est
estructurado
no
es viable.
propuesta
por
el inorgnico
emprendedor
(Ingeniero
de
alimentos,
los supermercados
e hipermercados
nodel
cancelan
el
requerimientos
diferentes
al
producirlos.
6.
El
plan
no
ceba
y de
levante.
Finalmente
se destaca
que
ste
fue
operario,
administrador
vendedor,
productivo
100%
sus
cuentas
de
contado,
por
ende,
su plan
poltica
presenta
el plan
produccin.
7.realizada
Elasesor
plan
operativo
sey
a de
la
Convocatoria
el un
primer
asesor
contable)
con
un
salario de
al El
menos
salario
depresentado
cartera
deberia
ser
replanteada.
emprendedor
encuentra
diligenciado
nicamente
hasta
el sptimo
mes
semestre
del
ao
2010,
y
aunque
se
introdujeron
mnimo
legal
vigente
ms
factor
prestacional;
b)
aparentemente no considera
el inventario tambin
delpresenta
primerque
ao.
cambios,
el en
plan
an
inconsistencias
que no
Estimacin
delacosto
de empaque
para el producto
cuantificacin
de materias
NOconsiste
ACREDITADO:
El
plan
de
No. primas
35558
no
permiten
suvalor
viabilidad.
Deno
acuerdo
con
todo
suero;
c) determinar
Inclusin
del
delnegocios
presupuesto
de
mezcla
almacenadas
oetapa
para
el
evaluador
es claro
si el
puede
pasar
a
la
de
evaluacin
toda
vez
que
no
lo
anterior,
no se propuesto
recomienda
aporte
para
ste
de mercadeo
porningn
el
emprendedor
de
aprovisionamiento
de
materias
primas
ser
realizado
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
de
proyecto.
$4.200.000;
y, d)
Estimacin
de una provisin
de capital
diariamente.
El
evaluador
sugiere
disear
objetivos
septiembre
de 2010 se
solicit
a emprendedores
de
trabajo equivalente
a 30
das.
en el yc)
cuantificables,
asi, la
deFinalmente,
indicadores
asesores allegar
losaplicacin
documentos
faltantes
deofrecer
Nidia
Componente
ambiental,
el emprendedor
plantea
como
mejores
resultados
pues
las
metas
estan
ms
claras
y la
Tirado,
Jaime
Alvarez
y Erlinda
Ortiz
para
lo cual
se les
estrategia
de
mitigacin
la
venta
de
suero
a
los
gestin
orientar
sushbiles),
esfuerzos
al cumplimiento.
dio
un
plazo
de
(2
das
transcurrido
el
tiempo
productores de cerdo, sin embargo, no existe claridad
lossobre
emprendedores
no subsanaron.
A la fecha
el costo de empaque,
ni anlisis
de lasde
revisin y evaluacin
de los para
planes
de negocio,
no se
condiciones
de ste mercado
vender
ste producto.
recibieron
los
documentos
correspondientes
a ste plan.
De esta manera, y a pesar de los ajustes realizados
por
el emprendedor a ste plan, el cual se haba presentado
en la anterior convocatoria, no se recomienda ningn
aporte para su ejecucin.

165

Si

No

No

No

No

86

Si

No

152

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

142

Si

101

Si

116

Si

115

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

444

35584

OVEMIEL - PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS APICOLAS.

445

35590

CREACIONES NICOLAS

SampuS

Sucre

Industrias Manufactureras

180

446

35592

buffetmania

Villavicencio

Meta

Hoteles Y Restaurantes

150

Ovejas

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

120

447

35593

Coturnicola de Occidente
S.A.S.

La Cumbre

Valle del Cauca

448

35600

MUNDO DENTAL

Popayn

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

449

35605

Caracoles Alianza

Pasto

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

450

35608

Carnix

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

143

451

35616

CENTRO DE FISIOTERAPIA
"SPORT SALUD"

Pasto

Nario

452

35617

SIM AUTOMOTRIZ

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios
Y De Salud
Vehculos Sociales
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

35635

AJURES DE BEBE CON

MATERIALES TERMICOS Y
LENCERIA DOBLE USO

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

79

180

453

177

61

126

140

454

35642

TIS

Bogot

Bogot D.C

Hogares Privados Con Servicio

Domestico

455

35655

Innovadec Ltda.

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

456

35674

AREPXAN S.A.S

Dosquebradas

Risaralda

Industrias Manufactureras

152

457

35677

MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL INTEGRAL

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

180

458

35679

PAPAS SANTA ISABEL

Aldana

Nario

Industrias Manufactureras

86

459

35683

GRANADILLA
HEALTH AND LIFE

Iquira

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

138

460

35687

OBRAS CIVILES DIAZ SAS

Bogot

Bogot D.C

Construccin

180

35690

Produccin y comerdcilaizacin
de Abono organico
Compostado
Tad

Choc

Industrias Manufactureras

33

35691

Centro integral de desarrollo de

software CIDS
Quibd

Choc

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

54

461

462

463

35695

CI ORNAMENTFISHCOL
S.A.S.

Tulu

Valle del Cauca

464

35699

Farmababy

Pasto

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

465

35700

PRODUCCION ORGANICA DE
FLOR DE JAMAICA
Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

122

466

35703

HOURUS Plataformas
Creativas

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

Bogot

467

35711

MAXITRONICA

Facatativ

Cundinamarca

468

35726

GLOBAL BUSSINES CI SAS

Buenaventura

Valle del Cauca

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

469

35729

ACUICOLA DEL ORIENTE

San Jos

Caldas

Pesca

470

35730

PROMOCION DE LA SALUD Y
PREVENCION DE
ENFERMEDADES
Manizales

Caldas

471

35733

Produccion y comercializacion
de pat de carne de codorniz

Santander

Piedecuesta

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios
Y De Salud
Vehculos Sociales
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

178

77

69

139

113

146

171

empresa
por
constituir
debe
tener millones
en cuenta
que
el
como
usted
indica
pero se
si de
manejar
cifras
realistas
12000
huevos
y nacedera
que
corresponden
alpor
de
suponen
una
capitalizacion
dela
$127,0
parte
comercializacin,
manejo
de
los
precios
a42%
los
de
proyecto
son
los
de
competencia
llevan
aacuerdo
investigar
paramismos
eles
desarrollo
adecuado
delque
plan
"Sport
Salud",
no
viable,
porque
: el
1)frente
No
hay
un
determinado
de
unidades
con
Chocopaisa
yde
emprendedor
presenta
la
iniciativa
de
manera
individual
anmero
cotizaciones
y numero
de
actividades
atres
El
plan
de
negocios
identificado
con
No.
los
recursos
solicitados
,con
el
de
justificar
su
uso
o
El
plan
de
negocios
335691
-con
Centro
integral
de
desu
los
socios,
locostos
cual
resulta
innecesario
ycdigo
sin
ninguna
producto,
de
materia
prima
que
maneja,
mas
de
yfin
un
mayor
volumen
negocio.
3.
Hace
falta
mayor
claridad
yde
detalle
estudio
del
mercado
que
permita
cuantificar
la
distribuidores
sifuncionamiento
ustedes
no
estn
funcionando
ylas
no
es
ytiempo
porytcnico
lo
tanto
lahacer
empresa
debe
ajustarse
a respecto
esta
realizar
al
menos
un
esfuerzo
explicar
cmo
35683,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
proponer
la
compra
de
un
equipo
mas
pequeo
y
ms
desarrollo
de
software
CIDS
NO
ES
VIABLE.
Para
explicacion.
Segun
las
proyecciones
del
mismo
productos
sustitutos,
porcentaje
de
mercado
que
de
compras
tendr
mejores
descuentos
yprima.
precios
lo
cual
alPlan
plan
de
aprovisionamiento
de
materia
4.
No
se
posible
demanda.
2)
No
hay
una
investigacin
actual
del
seguro
que
vayan
a
recibir
los
recursos
del
Fondo.
caracterstica.
Se
recomiendan
116
smlv.
N
35605
caracoles
alianza
NO
VIABLE:No
se
da
llevar
a
cabo
cada
una
de
las
actividades.
Respecto
al
aclaraciones
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
la
econmico
pero
no
se recibi
respuesta
satisfactoria
comenzar
no
esta
claro
que
tipo
de
producto
van
a
emprendedor,
los
saldos
finales
en
la
caja
declientes.
cada
abarcan
yobjetivo
la
imagn
que
tiene
esta
frente
a
los
es una
definitiva
a de
la
hora
de
penetrar
unfacto
definen
los
tiempos
para
el
proceso
de
mercado
que
permita
saber
que
ha
pasado
con
Respecto
alventaja
60%
de
los
distribuidores,
laproduccin,
distribucin
TaT
cumplimiento
al
decreto
4064
2008:
ARTCULO
12.plan
como
tal
comenzando
con
la
demanda,
parte
de
la
convocatoria,
las
respuestas
no
mejoraron
la
totalidad
pues
se
presenta
un
cuadro
donde
se
explica
vender,
cual
fue
necesidad
que
identificaron
ni como
periodo
proyectado
superan
el
total
de
las
ventas
No
define
las
estrategias
de
precios
yno
promocin.
El
mercado
como
ella
del
proyecto.
6)La
caja
generada
del
El
plan
de
negocio
#
35635
- en
AJUARES
DE
BEBE
CON
que
perjudica
cualquier
presupuesto
ventas
5. No
se
las
necesidades
de
tratamiento
dedel
todos
los
grupos
de
es
una
estrategia
costosa
que
implica
un
gran
nmero
Nuevos
zoocriaderos.
Las
personas
interesadas
en
el
base
de
489.008
hogares
las
3de
localidades,
sin
del
contenido
de
la
informacin
plan
presentada
ninguna
especificacin
demismo
la
incubadora
que
indique
si
van
a satisfacer
esta
necesidad.
Igualmente
no
esta
programadas
para
el
periodo,
lo
cual
es
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo
presenta
proyecto
es
insuficiente
para
las
obligaciones
generadas
MATERIALES
TERMICOS
Y
LENCERIA
DE
DOBLE
estima
de
manera
adecuada
mrgenes
de
desperdicio
que
requieren
atencin
y4,que
tipo
de
depersonas
vehculos
oprogresivo
un
vehculo
solo
a3,
disposicin
de
lase
establecimiento
de
zoocriaderos
con
fines
comerciales
especificar
cuantos
son
de
estratos
5
y
6.
Despus
inicialmente,
ya
que
sigui
mostrando
debilidades
en
los
permite
llenado
por
lotes
semanales
o
si
claro
sioperacin,
losNO
emprendedores
estanpor
en
capacidad
dada
su
totalmente
inconsistente.
incoherencia
con
las por
estrategias,
incluye
un
vendedor
de
la
principalmente
ser
un
negocio
USO,
viable.
Lagran
propuesta
es
sin
duda
decon
derivados
dees
ventas
debajo
de
los
estimativos.
5.y
tratamiento
necesitaran
mediante
una
muestra
empresa
para
movilizar
el
nmero
de
unidades
que
con
la
especie
Hlix
aspersa
en
ciclo
cerrado,
sin
ningn
tipo
explicacin
(lo
aclara
enabierto
las
aspectos
comercial
y software.
financiero
que
impidieron
debe
esperar
a
que
haya
traslado
de
los
huevos
a la
formacin
de
desarrollar
No
esta
claro
como
que
no
lodefine
estima
ende
ninguna
deaspectos
No
desarrolla
demasiados
costos
que
laellas.
hacen
carcter
innovador,
se
evidencia
yde
solo
se
con
detalle
los
referentes
alla
representativa.
3)
No
se
ha
investigado
alainflexible
las
EPS
yen
ARS
tienen
presupuestadas.
No
hay
listado
de
las
tiendas,
mixto,
debern
tramitar
ylas
obtener
ante
Corporacin
respuestas)
dice
que
lofijos
aconocimiento
atender
son
2736
conceptuar
favorablemente
laun
viabilidad
del
plan
nacedera
para
poder
volver
a
cargar,se
presenta
una
determino
la
demanda
niproyectado
unidades
que
va
a vender.
estrategia
de
aprovisionamiento,
por
consiguiente
no
tiempos
de
baja
demanda.
7)
el
proyecto
no
garantiza
la
experiencia
artesanal
de
los
productos
propuestos,
as
chef,
el
resto
del
equipo
de
trabajo
no
posee
perfiles
sobre
sus
expectativas.
4)
Una
de
las
debilidades
del
supermercados,
miscelneas,
etc.,requeridos
no Sostenible
est
claro
quin
Autnoma
Regional
de
Desarrollo
con
hogares
que
equivalen
a
un
0,6%
del
mercado
inicial.
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
generales
fue
malaprecios,
estimacin
de
los
equipos
para
la ni
Aunque
establece
uno
consumo
per
cpita,
consumo
conoce
politicas
comerciales,
de
promociones
rentabilidad
de
las
inversiones
iniciales
sus
estrategias
como
claridad
en
las
caractersticas
fsicas
y eselely
requerimientos
claros
de
formacin
yyestablecerse
experiencia.
plan
de
negocios
es
que
dentro
del
grupo
de
va
a
hacer
la
distribucin,
con
que
vehculos,
cual
jurisdiccin
en
ella
sitio
donde
pretenda
Esto
es
incorrecto
ya
que
el
mercado
inicial
tiene
acertada
la
informacin
presentada,
en
los
aspectos
incubacin
de
huevos
frtiles.La
proyeccin
de
ventas
NO
ACREDITADO:
Del
emprendedor
AMED
JOFIP
aparente,
no
est
claro
como
lo
calculo
ni
queMuestra
supuestos
descuentos
de
materia
e
insumos,
adems
de
no
no
logran
visualizar
la
asertividad
de
las
proyecciones
especificaciones
tcnicas
de
los
mismos.
discapacitados
hay
gran
de
personas
que
no
costo
Segn
el
emprendedor
es
muy
usual
el
zoocriadero,
licencia
ambiental,
conforme
acual
loestablece
dispuesto
incluidos
estratos
1Igualmente
ypresento
2para
y nmero
el calcular
consumo
no
se
comerciales
no
se
claridad
en
es
la
nocon
seetc.
encuentra
soportada
por
preacuerdos
de
JUDEX
PAREDES
no
remitieron
los
documentos
de
fueron
utilizados.
no
determina
nivel
contar
informacin
los
costos
unitarios
realizadas.
8)De
acuerdo
la
participacin
en
la
conocimiento
del
sector
yade
las
expectativas
yode
han
sido
por
yenno
conoce
la
modelo
deatendidas
losinsatisfecha
distribuidores
independientes,
pero
no
los
en
la
Ley
611
de
2000
yfalta
el
Decreto
1220
de
2005
las
con
base
en
lo
que
usted
ofertar
sino
en
lo
que
demanda
del
producto
else
mercado
comercializacin
que
den
garanta
de
poder
cumplir
con
acreditacin
(Anexos
2puede
yde
3)dinero
nidel
el
documento
de
estacionalidad
(importante
dado
que
algunos
de
sus
de
produccin.
hay
evidencia
mtodo
para
definir
convocatoria
anterior,
en
esta
convocatoria
no
se
motivaciones
de
los
consumidores,
pero
no
lo
evidencia
respuesta
depotencial
laNo
Alcalda
sobre
lasrutas
soluciones
lista,
no
los
identifica,
noMunicipal
muestra
cuantas
tiene,
normas
que
los
modifiquen
o
sustituyan.
Lo
anterior,
sin
los
clientes
gastan
y
demanda
de
ese
tipo
de
objetivo,
no
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
ventas
propuestas
para
el
primer
ao.
identificacin
ni
el
documento
de
Formacin
Acadmica
no cada
dice
cuantos
son
entidades
pblicas)
nilas
el clientes
precio
por
uno
de sus
productos.
No
se
conoce
envidencia
que
se
haya
profundizado
sobre
las
con
ningn
tipo
de
fuente
de
informacin,
factor
para
poblacin
vulnerable.
5)
No
se
conoce
las
etc.
En
las
respuestas
dice
que
3
distribuidores
se
perjuicio
deen
los
exigibles
en
materia
sanitaria
servicios.
Por
otro
lado establece
una
estacionalidad
motivaciones
oderequisitos
expectativas
que
tendran
este
con
el cual
deba
certificar
laconcretas
beneficiario
frecuencia
recompra.
Identifica
en
con
base
estudio
tcnico
las
unidades
ay
recomendaciones
realizadas,
ycondicin
sedefini
presentan
debilidades
indispensable
en
lavender
investigacin
decompetencia
unde
mercado.
Se
condiciones
y que
expectativas
de
las
personas
de
la
tercera
comprometieron
aanaliza
2.150
paquetes
mensuales
las
condiciones
que
establezca
Instituto
(meses
buenos
ypara
malos)
sin
incluirla
en
los
planes
de
potencial
clientes
adquirir
elelproducto
aColombiano
la
empresa
del
Emprender.
En
8mercado
oportunidades
se
solicit
Bogot,
como
no
el
en
Quibd,
no
se
producir.
No
hay
estrategia
para
mitigar
el
impacto
en
elFondo
plan
en
diferentes
reas
de
la
empresa
por
lo
que
describen
actividades
del
proceso,
pero
no
se
refleja
edad
ni
lanilas
de
personas
particulares
que
correspondera
que
equivalen
a 77.600
unidades
anuales,
las
cuales
Agropecuario.Adicionalmente,
elempresas
decreto
1220
de
2005
negocios
explicar
cmo
determina
si
un
mes
es
bueno
exclusivamente,
no
se
presento
una
descripcin
tanto
al
Asesor
del
plan
de
negocios
como
a
los
otros
2
puede
determinar
qu
tipo
de
prestan
el
ambiental
que
genera
la
acividad
de
la
empresa.
No
PLAN
DE del
NEGOCIO
35655
INNOVADEC
LTDA.
SE
no mercado.
es
posible
viabilizar
el de
proyecto.
un
anlisis
para
laelNO.
determinacin
los
tiempos
dede
a
un
20%
6)
Se
utilizan
datos
del
censo
de
sumadas
con
las
60.000
de
Chocopaisa
suman
ms
fue
modificado
decreto
de
2010
yrazn
expresa
osustentada
malo.
NoQuibd,
hay
un
plan
ventas.
El
emprendedor
depor
la
forma
como
se A
establecieron
losde
emprendedores
que
enviaran
la2820
documentacin
pero
no
servicio
en
llama
la
atencin
porque
no
registra
dentro
del
plan
lade
normatividad
de
manejo
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
LAS
operacin
yNO
actividades
que
conforman
el
proceso
2005
sobre
discapacitados,
desplazados
ySIGUIENTES
personas
de
las
128.513
de
laslicencias
unidades
del
modelo
financiero.
En
el
en
cuanto
a
las
ambientales:
Articulo
3,
La
dentro
del
plan
de
negocios
tiene
identificado
como
precios
de
venta,
ni
se
planteo
un
programa
de
ventas
subsanaron
la
situacin.
Sin
embargo
el
Asesor
del
plan
incluyo
empresas
de
Medelln
y
Cali
que
estn
ms
alimentos.
Los
costos
de
mano
depuede
obra
se diminuyen
RAZONES:
1)
Con
ajustar
losnocostos
mano
desin
obra
productivo,
razn
por
lanecesitaran
cual
el
la tercera
edad
que
losde
servicios,
relacin
clientes
y -supermercados
hay
pocos
y
Licencia
Ambiental
deber
obtenerse
previamente
a la
segmento
objetivo
las
pymes
y se
cuando
sedeterminar
le
pregunto
consistente,
adems
se
que
se
sostendr
Elarchivo
plan
de
negocios
35699
Farmababy
NO
ES
VIABLE.
de
negocios
Gustavo
Blanco
Carbonell
yno
el
cerca
de
Quibd.
No
un
plan
de
ventas,
esta
durante
los
aos
de
lahay
proyeccin,
lo
que
genera
un
directa
de
dos
operarios
yplantea
definir
ventas
reales
el
tamao
del
negocio
en
funcin
delas
la
produccin
conocerse
como
se
ha
solucionado
la
atencin
y por
que
muchos
con
direccin
dede
otras
ciudades.
La
iniciacin
del
proyecto,
obra
o
actividad.
que
en
parte
esta
un
cronograma
de
las
visitas,
el
produccin
semanal
permanentemente
lo
cual
no
se
No
hay
una
caracterizacin
la
demanda.
Aunque
Emprendedor
Wuilfran
Peralta
mediante
correos
claro
como
vainviable
vender
sus productos
ylacual
el
desbalance
el
los
resultados
financieros.
En
respuesta
proyecto
se
torna
financieramente.
2)
Los
costos
unidad
de
tiempo
y ala
coherencia
de
este
con
el
tamao
polticas
estn
implementando
EPS
yrespondi
hay
inconsistencia
de
las
cifras
yrespectivamente
la las
poca
informacin
que
da
presupuesto
para
desplazamiento
que
soporta
la asociado.
forma
como
se
lograra;
en
loARS.
tcnico
notipo
menciona
como
fuente
primaria
una
encuesta
a7)No
madres
electrnicos
enviados
el
13presupuesto
Las
ventas
no
tienen
ningn
el
emprendedor
justificada
citando
laetc
especializacin
de
del
proyecto
fijos
como
los
administrativos
ydemanda
de
ventas
del
proyecto
propuesto.
Adems
no
se
tiene
claridad
claridad
sobre
los
procesos
requisitos
legales
para
al
respecto,
hacen
que
las
proyecciones
de
no
Las
visitas
se
realizan
en
elymercadeo
momento
de
atender
la
presento
informacin
clara
detallada
de los
gestantes,
no
hay
ficha
tcnica
yelnielSr.
plan
de
negocios
no
septiembre-2010
informan
que
Amed
Jofip
Judex
de
soporte.
Las
estrategias
de
propuestas
son
la
mano
de
obra.
No
se
recomienda
otorgar
recursos
al
son
demasiado
altos
para
las
ventas
de
la
empresa
y
respecto
a
las
cantidades
de
materia
prima
e
insumos
implementar
el negocio
como
tampoco
de
los Para
tiempos
sean
sostenibles.
Las
estrategias
de
mercadeo
solicitud,
si
existieran
casos
especiales
el
Gerente
de
requerimientos
de
de
equipos,
herramientas
eson
incluye
sus
yen
en
elplan
anlisis
del
mercado
repite
Paredes
no
continua
el
debajo
negocios.
lo
genricas
yresultados
no
tieneunidad
acciones
concretas
que
impliquen
plan.
hacen
que
el
margen
neto
sea
muy
comparado
con
para
producir
cada
de
producto,
porque
no
hay
para
cumplir
con
los
mismos.
8)
No
hay
claridad
sobre
buenas
pero
el
presupuesto
asociado
es
muy
bajo
y
Proyectos
se desplaza
y atiende
lapuede
solicitud.
Eldel
para
elpor
desarrollo
del
proceso
productivo
elinstalaciones
estudio
del
sector,
lo tanto
no
se
establecer
anterior
igualmente
adjuntaron
Carta
firmada
por
el la
un alto
impacto
en
los
clientes
potenciales.
El
el
sector.
3)
Debido
a
los
bajos
mrgenes
la
caja
congruencia
con
los
requerimientos
totales
propuestos
forma
como
realizarn
las
sesiones
para
cada
uno
de
para
el gransenmero
detampoco
tiendas
yfue
supermercados
que
presupuesto
asociado
est
dentro
de
las
funciones
ye
(comportamiento
valores
globales),
clara
como
se
la
demanda,
frecuencia
de
Emprendedor
Peralta
ygeneradas
elpor
13presupuesto
de
laWuilfran
Mezcla
de
Mercadeo
es
muy
bajo
negocio
no cubre
lasdeobligaciones
las
en
elabarcar,
plan
de
compras.
Respecto
afechada
los
canales
de
los
servicios
a necesitara
prestar
ynegocio
as
definir
una
capacidad
de
piensa
mucho
ms
presupuesto
en
valor
mensual
que
se
le
paga
aalas
cada
empleado.
determino
el consumo
tamao
del
implementar,
en
recompra,
per
cpita
de
lalos
septiembre-2010.
En
consecuencia,
el
Emprendedor
incluye
tems
que
enetc.
estrategias
como
necesidades
deno
capital
de
trabajo
yEl
elanlisis
flujo
delos
caja
comercializacin,
elespecifica
emprendedor
menciono
de lo
atencin
diaria
o
mensual
el
ao.
Por
otro
lado
no
esta
justificado
tener
a
la
Despus
dice
que
agendara
reuniones
para
las
pymes
aspectos
organizacionales
presento
informacin
competencia
es
superficial,
habla
de
una
farmacia
que
Amed
Jofip
Judex
Paredes
no
conproyecto.
lasely
gastos
en
elaboracin
de portafolios
catlogos
resulta
negativo
en
lae mayora
de
loscumple
aos
del
carcter
directo
indirecto,
pero
solo
analizo
impulsadora
en
la
Es cierto
que
puede
hacer
2
cual
es
confuso
ynomina.
demuestra
que
no
tiene
claro
niotro
eldel
acertada,;
en
la parte
financiera
no se
presenta
claridad
puede
considerarse
como
competencia,
pero
el
hecho
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
plegables,
garantas
y comisiones
en
ventas.
Por
4)
Sector
de
alta
competencia
donde
existen
productos
segundo,
que
se
ve
muy
restringido
3buenos
cadenas
visitas
diarias
pero
no
todos
los
das
son
para
canal
de
comercializacin
ni
la
estrategia
de
en
la
estimacin
de
las
inversiones,
ena
cuanto
ade
las
que
no
hayan
farmacias
especializadas
endistribucin.
nios,
no
Fondo
Emprender
yde
conforme
aeconmicos
los
trminos
lado
no
incluye
rubros
como
visitas,
productos
de
diversos
materiales
mucho
mas
agratis
pesar
comerciales
sealadas
intermediacin.
Finalmente,
el
hacer
degustaciones,
usualmente
las
hacen
los
fines
de
Respecto
a
las
estrategias
de
mercadeo,
no
explica
con
inversiones
en
cultivos
permanente
por
$42
millones,
implica
que
los
medicamentos
no
se
consigan
en
otras
referenci
adicionales
y
muestras,
gastos
que
genere
el
de
su nivel
contaminante.
5)
Las
estrategias
de mercado
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
y analizado
el
evaluador
concluye
que
las
proyecciones
financieras
semana
porque
esos
das
tienen
laLedo
mayor
afluencia
de
detalle
cmo
ni
con
qu
presupuesto
las
a realizar,
maquinara
yvisualizar
equipos
por
$11
millones
capital
de
farmacias
en
Pasto
las
cuales
nodenominado
fueron
identificadas
de
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yyva
analizado
el
acompaamiento
y
no
esta
claro
con
$1.100.000
de
no
permiten
la
demanda
esperada
en
la
Plan
de
Negocios
N
35687,
OBRAS
realizadas
por
parte
del
emprendedor,
se
pueden
ver
Elloplan
de
negocios
35726
- ya
GLOBAL
BUSSINES
CIni
gente
yPlan
as
pueden
a N
conocer
ms
el
producto.
Los
por
tanto
no
cumplen
el
objetivo
de
dar
a cuas
conocer
trabajo
por
millones,
que
no
discrimina
ninguna
forma
y$18
nodar
incluyo
un
anlisis
comparativo
de
Negocios
35677,
denominado
gastos
de
promocin
publicidad
va
ade
hacer
proyeccin
en
ventas,
las
estrategias
producto
yel
CIVILES
DIAZ
SAS,
yycon
consideradas
las
respuestas
afectadas
negativamente
ason
causa
de
la
falta
deque
SAS
NO
ES
VIABLE.
No
est
claro
como
cuantifico
costos
unitarios
por
producto
muy
bajos
yellos
a la
empresa
yestas
sus
productos.
Al
hacer
un
analisis
claramente
inversiones
en
los
anexos
node
estableci
laspagina
caractersticas
que
darle
ventaja
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
INTEGRAL,
18
de
radiales,
puerta
ayapuedan
puerta
ni
cuantos
precio
no
factores
innovadores
oaclaraciones
que
impliquen
recibidas
el
18
deweb,
septiembre
profundizacin
en
los
aspectos
tcnicos
ylos
de
mercado.
mercado
nitienen
determino
las
unidades
alas
vender,
el
perfil ydel
incluye
en
el
modelo
no
son
los
que
dan
clculos
3
escenarios
sensibilidades
en
las
ventas
arrojan
coincide
los
valores
principalmente
en
maquinaria
competitiva.
No
cuantifica
de
ninguna
forma
el
mercado
septiembre
se
solicitaron
aclaraciones
en
laMercado
fase
delo
productos
adicionales
gratis
y muestras
incluyo.
Por
mejoras
con
respecto
a
la
competencia.
6)
solicitadas
en
la
fase
de
evaluacin,
se
considera
que
el
cliente
es
general
y
no
identifica
sus
necesidades
ni
operarios
para
128.000
tendra
un
costo
unitario
dede
239
resultados
negativos,
tal razon
el
plan
de
negocios
equipos
ysobredimensionado
cultivos
permanentes,
en
eldar
presupuesto
dela
objetivo.
No
hay
estadsticas
sobre
la
poblacin
evaluacin,
a
las
que
lapor
emprendedora
no
tanto
no se
cumple
con
el
objetivo
de
adio
conocer
a
objetivo
yinfla
por
lo
tanto
lasrespuesta,
ventas
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
Elcompetencia
proyecto
expectativas.
Identifica
4
empresas
como
y
no
de
191
ni
de
128,
lo
cual
artificialmente
la
como
esta
planteado
no
presenta
sostenibilidad
en
el
ingresos
de
operacin,
se nacimientos,
presenta
claridad
en
Pasto,
los
nios,
el ndice
de
madres
seempresa
considera
que
elmuy
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
ylas
promocionar
lano
venta
de
los
productos.
No
esperadas
son
optimistas.
7)
La
liquidez
del
conserva
debilidades
detectadas
en
la
evaluacin
otros 3 al
muy
Araujo
Ibarra,
Proexport
yde
CI
rentabilidad
degrandes:
la empresa.
Igual
con
costos
la
mediano
plazo.
cuanto
precio
base
de
no
realiza
un
gestantes,
no
hay
ningn
tipo
dede
segmentacin,
no
Entre
los
documentos
delproyeccin,
negocios
no
se
hay
unade
descripcin
del
software
por
lolos
tanto
no
estn
proyecto
se
ve
afectada
en
laplan
mayora
de
los
aos
del
realizada
durante
la
octava
convocatoria,
en
el
que
se
El
plan
negocios
#
35700
denominado
Produccin
NICSA
que
no
atienden
el
perfil
que
identificaron
los
materia
prima.
Al
hacer
los
cambios
correspondientes
en
estudio
profundo
del
mercado,
competencia
yson
costos,
establece
el
perfil
de
los clientes
potenciales
por
anexan
la
de
vida
niselos
Documentos
de
claras
cules
son
sus
aplicaciones
y cules
las
proyecto,
el
flujo
de
caja
disponible
para
deuda
no
cubre
conceptu
nohoja
viable.
El
no
cuenta
con
laXpor
Orgnica
de
Flor
de
Jamaica
NO
VIABLE
NO
ACREDITADO:Conforme
adeclara
los
trminos
de
emprendedores
por
tal
razn
no
es
claro
porque
el
modelo
del
evaluador,
seproyecto
obtiene
que
el
negocio
no
es
simplemente
menciona
que
el precio
se
rige
por
lala
ley
de
ubicacin,
estrato,
perfil
socioeconmico,
motivaciones,
Acreditacin
de
la
emprendedora.
El
plan
de
negocio
no
necesidades
que
satisface.
No
est
claro
tampoco
las
obligaciones
financieras
en
ningn
periodo
capacidad
mnima
de
contratacin
con
el
estado,
dado
las
siguientes
razones:
El
plan
de
negocios
ya
seledel
haba
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
identifico
estas
empresas
como
competencia.
Establece
financieramente
viable.
Finalmente,
como
oferta
yno
demanda
y ni
se
encuentra
en
un
rango
de
$2.600
expectativas,
etc.
Respecto
a
la
estrategia
de
mercadeo,
incluye
una
previsin
de
tiempos
promedio
o
estimados
cuales
son
los
requerimientos
ni
de
mano
de
obra
ni
de
proyecto.
que
contrata,
siquiera
con
dedicacin
parcial,
presentado
lano
convocatoria
pasada
yprecio
fue
devuelto
por
toda
vez en
que
allegaron
los
documentos
bsicos
una
especie
de
comparacin
entre
su
y elque
de
la
comentamos
en
la
convocatoria
pasada,
el
reglamento
y
$2,400
dependiendo
de
la
calidad
por
lo
tanto
se
el
emprendedor
lista
una
serie
de
actividades
de
prestacin
detrminos
los
tipos mencionan
de
servicio,
o de
los
tiempos
materia
prima
eo
insumos.
No
establece
ni el
ingenieros
civiles
profesionales
afines.
Se
propone
en
varias inconsistencias.
En
esta
convocatoria,
la
requeridos.
Los
claramente
en
competencia,
pero
identifico
7
empresas
y tiempos
solo
puso
un
del
Fondo
Emprender
indica
que
los
son
para
proyecta
un
precio
de
$2.500.
No
se
presenta
claridad
considera
podran
muy
buenas,
pero
no
establece
de
de
transporte
y ser
alistamiento
para
larecursos
prestacin
del
personal
por
cada
etapa
del
proceso.
Sin
claridad
de los
el
plan
de
negocio
realizar
alianzas
con
compaas
emprendedora
no
enmend
ninguna
aclaracin
que
le
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Ycalculo.
CIERRE
precio
sin
especificar
de
quien
era
olegalizacin
como
loes
capital
semilla,
no
para
financiar
nipara
en
las
producciones
del
negocio,
ya
algunos
aparte
forma
puntual
cuales
va
aproyecto
realizar,
cual
elque
servicio,
por
lo que
no
se
cuenta
conque
argumentos
usos
del
producto
ni
como
se
ejecutara
ni
con
constituidas
para
la
contratacin,
sin
embargo,
por
estar
hizo
el
evaluador
pasado,
el
fue
pasado
a
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
Respecto
a las
estrategias
de
mercadeo,
laenestrategia
expansin
de empresas
ya existentes.
menciona
que
se
iniciar
con
2.000
kg
y
el
plan
de
cronograma,
el
presupuesto
por
actividad
segn
establecer
la
capacidad
de
prestacin
de
servicio
por
da
recursos
no
se
puede
vender.
Los
emprendedores
son
en
etapa
decomo
formulacin
no
se
handenominado
obtenido
cartas
de
evaluacin
con
las
mismas
caracteristicas
que
en
la
acreditacin
beneficiarios:
documentos
deben
El plan
de
negocio
No
35695
CI
distribucin
nomenciona
est
bien
definida.
No
establece
que
produccin
se
que
seLos
iniciar
con
3.500
kg.
cotizaciones,
la
persona
etc.
No
est
claro
oser
por
otraounidad
de tiempo.
No
esque
mencionado
en
el
tcnicos
en
anlisis
yresponsable,
Desarrollo
de
Sistemas
de
intencin
preacuerdos
de
modo
se
el
convocatoria
El
plan
de
negocios
no
esaviable
claro,
remitidos
a FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
ORNAMENTFISHCOL
se
considera
NO
porcentaje
va
apasada.
vender
aS.A.S,
travs
de
visitas
ysoportara
cual
Igualmente
menciona
que
en
elLos
ao
5 precios,
se
alcanzar
una
como
las
de
medicamentos
ytravs
no
plan
de son
negocios
el
procedimiento
para
obtener
piezas
Informacin
del degustaciones
SENA
yfecha
aunque
no
est
claro
cul
es
interes
de
dichas
compaias.
recursos
solicitados
presenta
muchas
inconsistencias
en
costos
hbiles
siguientes
a
la
de
haber
sido
avalado
elyela
por
las
siguientes
razones.
El
proyecto
fu
presentado
de
la
pgina
web.
No
est
claro
cmo
sern
las
ventas
produccin
de
34.000kg,
sin
embargo
en
las
establece
el
presupuesto,
cronograma
ni
responsable
mecnicas,
tales
como
piones,
ejes,
etc.
producto
que
van
a
ofrecer,
el
desarrollo
de
software
para
un computador
para
diseo
y consultora
una
impresora
dede
medidas
carga.
No
tiene
objetivos
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la cuantificables,
unidad
de
en
la travs
convocatoria
pasada,
seque
le
hicieron
pocos
ajustes
de
internet,
dado
la
es
proyecciones
se
inicia
con
una
produccin
de
34.000
kg.
estas
degustaciones,
del
animador
en (universitario
el punto
de
venta
requiere
de
un
nivel
de
formacin
gran
formato
o
plotter
no
contemplan
el
pago
de
medibles
ni
alcanzables.
Es
un
proyecto
que
no
cuenta
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
teniendo
en
cuenta
las
aclaraciones
que
el
evaluador
yorequiere
contacto
con
ellos
cliente
yen
los
Teniendo
ensoftware,
cuenta
aspectos
desfavorables
la
nipersonalizada
de
los
shows
losestos
Establece
puntos
de
Ingeniero
de
Sistemas)
que
noemprendedora,
esta
que
los
licencias
de
yeventos.
en
el
proyecto
y claro
las
aclaraciones
con
la
debida
investigacin
de
mercados.
No
selos
define
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
anterior
le
haba
pedido
a
la
se
emprendedores
no
dan
mayor
informacin
al
respecto.
formulacin
del
plan de
negocios
yno
la no
respuesta
unemprendedores
plan
de trabajo
para
lasoni
promociones
pero
no
elabora
alelde
menos
lo de
demuestran
se
menciona
la tengan,
posibilidad
usar
licencias
tipo
su
segmento
objetivo
nmero
potencial
de
documentos
correspondientes
aaclaraciones
ste
plan
negocios.
evidencia
la
correcin
algunos
de
ellos
ensolicitadas,
eldecuerpo
Hablan
dede
asistencia
a de
ferias
empresariales,
entrevistas
completa
conformidad
a
las
ni
siquiera
las
necesarias
para
los
primeros
meses
de
dentro
del
de
negocios.
No
describen
estudiante
para
este
software,
sin
embargo,
la
condicin
consumidores
que
podran
comprar
su
producto.
del
proyecto
peroplan
se
evidencian
algunos
ellas
modelo
en emisoras,
revistas
ydecanales
de
televisin
NO
ACREDITADO:El
plan
negocios
No.
35690,
se
concluye
que
elnoplan
No
es
yhay
por
loen
tanto
nono
se
funcionamiento.
La
informacin
de los
descuentos
en
las
caractersticas
fsicas
del
producto
nilos
claridad
sobre
del
fabricante
para
este
tipo
deViable
licencia
es
que
no
puede
Tampoco
claramente
canales
de
financiero.
El de
plan
presenta
datos
diferentes
en
cuanto
(TELEMAR)
pero
no
las
incluyen
en
eltoda
presupuesto
ni a
puede
pasar
aidentifica
la
etapa
de
evaluacin
vez
que
no
recomienda
su
financiacin
por
del
Fondo
estrategias
precios
es
confusa
yparte
contraria
aLas
la de
que
los
insumos,
materia
prima,
mano
de
obra
ycuerpo
procesos
de
usarse
con
fines
profesionales
o
lucro.
distribucin,
afirma
tener
una
carta
de
intension
las
unidades
y
precios
de
venta
entre
el
del
hay
un
cronograma
o
definicin
de
las
ferias
de
las
que
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha 9 No
de
Emprender.
presenta
en
la
estrategia
de
promocin.
Finalmente
produccin
para
la
elaboracin
de
los
productos.
estimaciones
de
ventas
se
basan
en
compra
pero
no
anexa,
tampoco
explica
el proceso
proyecto
yestrategias
ellamodelo
financiero.
Noencuestas
presenta
hablan.
Otras
parecen
ms
buenas
ideas
septiembre
de
2010
se solicit
emprendedor
y de
sus
presenta
un claramente
laalmezcla
decuenta
mercadeo
tiene claridad
respecto
al
y los
tiempos
percepcin
apresupuesto
la
comunidad
ypersonal
no
tienen
en
productivo
nipara
tiempos
decual
consecha
ni los
de
profundidad
en
el
de
mercados
por
lolecual
es
pues
no
tienen
responsable,
cronograma
nise
presupuesto
asesores
elestudio
anexo
1,
para
lo
dio
un
que
incluye
Elaboracin
de
stickers,
investigacin
de
35729
-allegar
ACUICOLA
DEL
ORIENTE.
No
viable.El
requeridos
para
cada
y en
tarea
para
generar
el
procesos
de
seleccin
objetivos
propios
del
tipo
de
plantacin.
No
es
unactividad
plan
de
negocios
consistente
difcil
sustentar
que
lo
planteado
el
resto
del
cuerpo
asociado
como:
envi
puerta
a
puerta
del
producto,
plazo
hasta
el
da
13
de
septiembre,
transcurrido
elde
mercados,
gastos
de
promocin
y que
publicidad,
gastos
documento
presentado
es
igual
al
que
se
postulo
en
la
producto.
Solo
se
pudo
identificar
la
empresa
tiene
servicio
ofrecido.
Proyecto
no
viable.
porque
pide
recursos
para
la
produccin
de
flor
de
deldistribucin
proyecto
pueda
establecerse
como
lo
proyecta
la lo
coordinar
ruedas
deproducto,
negocios
en
alianza
con
laenallego
cmara
tiempo
y
a
15
de
septiembre
el
emprendedor
no
del
servicio
a
domicilio.
Es
convocatoria
anterior.
El
emprendedor
no
tuvo
cuenta
un
computador,
no
seque
sabe
que
licencias
dees
software
jamaica
pero
afirma
utilizar
los
para
emprendedora.
El
proceso
de
produccin
no
claro
en
delas
comercio,
deevaluacin
catlogos
derecursos
servicios,
envo
solicitado.
Adespacho
la
fecha
de
revisin
ytome
evaluacin
de
los
importante
que
el
emprendedor
nota
que
la
justificaciones
de
la
anterior.Desde
el
tiene.
Si
tienen
entre
2
y
4
programadores
no
queda
arreglar
pollos
e instalar
peceras.
La
cuanto
agalpones
la
etapa
reproductiva.
Financieramente
el el
por
intermedio
de
la para
cmara
de
comercio
a
sus
inscritos
planes
de
negocio,
no se
recibieron
los
documentos
investigacin
de
mercados
unde
rubro
no
cubierto
por
punto
decomo
vista
financiero
el es
flujo
ingresos
proyectados
claro
va
acomercializadora,
producir
el
software,
enbase
elcabo
resumen
produccin
dearroja
la
flor
de
jamaica
se
llevar
a
en
una
proyecto
TIR
negativa
de
-3.2%
un
VAN
de
folletos
sobre
la
crear
de
datos
a ste
plan.
y correspondientes
que
especificar
aproductos
qu
gastos
de pero
se Fondo
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de costos
e
ejecutivo
quedebe
van
a comprar
4
computadores
finca
que
actualmente
cultiva
otros
agrcolas,
-328.578.
Por yltimo
cabe
recalcar
que
no
se evidencia
con
los dicen
clientes
potenciales,
laspor
otras
estrategias
de
promocin
publicidad
se
refiere.
No
describe
las
inversiones,
principalmente
que
loscual
costos
no
hay
cotizaciones
y los
valores
dde
los
anexos
no
35711
- MAXITRONICA.
NO
viable.
El
plan
de
ya
cuenta
conde
eProyecto
lo
dificulta
compromiso
parte
de
lainstalaciones,
emprendedora
ya
que
ael
las
promocin
ypersonal
de
servicio.
En
trminos
generales
caractersticas
fsicas
del
producto
ni
tiene
claridad
presentados
por
el
emprendedor
en
la
plataforma
coinciden
con
los
valores
que
presentan
dentro
del
plan
negocio
sede
determina
como
no
viable,
principalmente
el
analisis
la
inversion
dudando
siy los
recursos
se
aclaraciones
pedidas
por
el
evaluador
no
se
obtuvo
presupuesto
asociado
es
muy
bajo
muchas
deni
las
35703
-insumos,
HOURUS
Plataformas
Creativas.
Plan
de
El
plan
de
negocios
No.
35733
denominado
Produccin
sobre
los
materia
prima,
mano
de
obra
los
superan
las
ventas,
en
el
modelo
omiti
buena
parte
de
de
negocios.
El
plan
de
inversiones
no
esta
claro.
por
los
siguientes
puntos:
1)
Los
costos
y
gastos
de
invertirn
especificamente
en
lo
que
el
emprendedor
respuesta
alguna.
seyde
tuvo
en
cuenta
las
respuestas
ideas
no
son
concretas
esnegocio
difcil
medir
impacto.
La
Negocio
Viable.
El No
plan
presentado
en esta
y comercializacin
de
pat
de
carne
desu
codorniz
se
procesos
para
la prestacin
de
los
servicios.
No
describe
estos
costos
percibindose
rentable
cuando
realmente
operacin
presentan
inconsistencias
entre
ela
plan
de
explica.
Hay
incongruencias
cuanto
las
que
seloadjuntaron
en
convocatoria
pasada
ya
poltica
de
cero
cartera
no
es realista
en
tipo
de
convocatoria
presenta
mejoras
aen
las
de
considera
no
viable
porlalas
siguientes
razones:
1.laque
Este
elno
proceso
de
prestacin
del
servicio
poreste
tareas
ni
Se
realiza
el
modelo
considerando
negocios
yfue.
elparte
modelo
En
el deficiencias
plan
de
negocio,
capacidades
de
produccin,
ya
que
se
producir
stas
hacen
del financiero.
proceso
anterior
yplantea
noidentifica
del
proceso
negocios.
Describe
3
procesos
pero
no
fondo
que
se
encontraron
en
la
convocatoria
anterior,
el
proyecto
fue
presentado
en
la
convocatoria
Nacional
No
actividades
ni
incluye
el
personal
ni
el
tiempo
requerido
informacin
subida
a la partes
plataforma
y los de
pagos
laborales
la5329
sumade
deevaluacin
los
Gastos
administrativos,
Ventas
y uno
los
kilos
y en
otras
delsustanciales
documento
se
hace
de
la
convocatoria
actual.
claramente
en
qu
casos
particulares
dara
cada
proyecto
maneja
componentes
de se
innovacin
dede
8
y no
correcciones
en
los
para
elpresenta
mismo.
Describe
deque
forma
superficial
los
de
acuerdo
como
seafirma
exige
por
ley.
En
desarrollo
de
costos
de
Materia
Prima,
Mano
de
y beneficios
Costos
referencia
aa la
5000kg.
el Obra
empaque
ser
al
oesta
para
que
tipo
de
empresas,
no
explica
los
ni
Software
para
gestion
empresarial
de
Microempresas
contenidos
generales.
2.
Se
plantea
comprar
las
requerimientos
de
insumosnecesidad
y las
caractersticas
de
loslo
dinmica
se$91,268,170
obtuvieron
resultados
negativos,
por
fabricacin
es
enempresa.
el modelo
financiero
pero
presenta
de
compra
de
elvaco
valor
agregado
que
le dayproceder
la
Tiene
y sus
planteamientos
descritos
tienen
consistencia
con
codornices
en no
piesuman
y despus
a sacrificarlas
loel
equipos,
instalaciones
yVale
otros
necesarios
para
prestar
tanto
se
concluye
la
NO
viabilidad
financiera
de
launa
idea
estos
valores
$85,918.050,
teniendo
una
maquinaria
para
tal
fin.
la
pena
que
se
revise
punto
estructura
organizacional
inmensa
que
no
relaciona
con
sues
modelo
Se
sugiere
para
el mejor
cual
un
riesgo
debido
a que
la legislacin
vigente
servicio.
de
negocio.
Sefinanciero.
pudo
establecerse
que
proyecto
NOal
diferencia
menor
encada
el
modelo
financiero
para
los
5 aos
por
punto,
acoja
las
aclaraciones
que
seelle
han
hecho
cada
etapa
de
uno
de
procesos,
no
hay
desarrollo
del
proyecto,
validar
los
siguientes
aspectos:
prohbe
el
sacrifico
de
aves
delos
manera
informal
o
en
propone
un
plan
manejo
ambiental
diseado
para
de
anlisis
por
caside
millones
de
pesos.
Se
sugiere
plan
de
negocio
y50
mejore
su
propuesta.
Sea
clara,
tiempos
estimados
para
cada
actividad
que2)
plantea
en
1)mayor
Aun
se
puede
realizar
una
mayor
profunidad
en
el
sitios
que
no
sean
avalados.
3.
No se
tiene
unpor
nicho
dela
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
la
un
analisis
en
cuanto
a
tiempos
y
actividades
que
concreta
y consica,
demuestre
conocimiento
y buen
descripcin
de
los
procesos.
La
estructura
analisis
de
ciclicidad
y
restricciones
de
consumo,
ya
que
mercado
definido,
el
planteado
en
el
plan
de
negocios,
explotacin.
El emprendedor
debe identificar,
evaluar
y
permitan
elaborar
planes
de
productividad
y
control
de
manejo
de
informacin.
organizacional
que
relaciona
en
organigrama
no es
es
un
sector
muy
competido
yproyecto.
de el
continuos
avances.
2)
es
muy
general.
4.
No
conocen
las
expectativas
de
valorar
los
impactos
y se
alteraciones
que3)
la explotacin
gastos
para
el
desarrollo
del
sugiere
un
consistente
con
los
cargos
que
enSe
ladurante
nomina
Se
sugiere
tener
en
cuenta
formulacin
de
la politica
los
consumidores
finales.
5.
No
se
puede
determinar
si
cause
almayor
medio
ambiente
y la
que
setiene
generen
la
analsis
en
cuanto
a
instrumentos
de
gestion
y
(cargos
efectivos)
yempresa
los
costos
de
losdemismos
son bajos
de
cartera
financiero
una
manera
el
tamao
deellamodelo
esde
adecuado
respecto
aymas
la y
implementacin
de
este
tipo
proyectos
y establecer
lineas
de en
accin
permitan
tener
la
el
noprecisa
incluye
las que
prestaciones
deproyecciones.
ley,
lomedicin
cual infla
para
no de
afectar
las
puesto
no
se
mencionan
los de
las parte
medidas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
control
deoperativa,
losrequeridas
procesos
laque
organizacin.
4) A pesar
artificialmente
las la
utilidades
de la
empresa,
tiempos
requeridos
para
fabricacin
de
cada
producto.
y/o compensar
los
mismos,
teniendo
en
cuenta
que
se
haber presentado
el proyecto
en convocatorias
adicionalmente
no plantea
instrumentos
gestin
6.anteriores,
Se
contempla
contratar
vehculos
especializados
eny el
define
"....El
impacto
ambiental
como
el de
conjunto
de
node
se
realizaron
lospara
ajustes
necesarios
para
lneas
accin
claras
garantizar
la
transporte
de
alimentos
para
distribuir
el
producto,
pero
efectos potenciales
que al
la actividad
ejercera sobre el
dar viabilidad
plan
de
negocio.
implementacin
y el
operacin
deltal
negocio.
nomedio
se contempla
rubro
para
fin.con
7. En
elestablece
Balance
ambiente
en
comparacin
laNo
situacin
en
forma el
clara
va
vender,
cuales
son
las
pymes
general
41.9%
losafondos
solicitados
almisma,
fondo
se.
ambiental
si
nocomo
sede
hubiera
llevado
a cabo
la
y destina
las
personas
naturales
no hay
planun
de
ventas
a bancos,
lo queobjetivo,
se presenta
como
capital
Se
catalogan
en
piscicultura
como
impactos
de
alto
NO
ACREDITADO:
Juan
Carlos
Hurtado
Gomez
no
ni
presupuesto
para
realizar
las
mismas.
improductivo.
No sedel
establece
en qu se invertir
el
nivel:
Contaminacin
suelo;
contaminacin
causada
acredita
condiciones
de beneficiario,
"Profesional
dinero.
8.
Falta
profundidad
en el anlisis
de los
por
residuos
orgnicos;
aguas
delobtenido
proceso
universitario
cuyode
primer
ttuloservidas
haya
sido
requisitos
legales
constitucin
de la
empresa,
en
productivo
y la postcosecha;
ceras
escamas;de
durante
los
ltimos
24ameses,
de
un yprograma
especial
en
lo
referente
permisos
sanitarios,
tiempo,
mortalidad;
sangradoreconocido
y despojos de evisceracin.
educacin
Superior
el Estado
de la
pasos
y costos
para obtenerlos. 9. por
No se
especifica
conformidad
con las Leyes
30 de 1992
y 115 de
experiencia, funciones,
formacin
acadmica
y el1994
perfily
dems
o adicionen"
de
cadaque
unolas
de complementen,
los miembros demodifiquen
la empresa,
por lo cual
No
se
evalua
el
plan
de
negocio.
no se puede determinar la idoneidad de las personas
que se contratarn para desarrollar este tipo de negocio.
Se agendaron preguntas y fueron contestadas en los
tiempos establecidos.

116

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

472

35736

EVENTOS Y LOGISTICA
MONTAJE BTL

473

35744

Produccin y comercializacin
de Quesos

Montera

Fonseca

474

35747

475

35749

COOPERCLUBS
Bogot
IMPLEMENTACIN DE UN
BANCO DE SEMILLAS
MEJORADAS DE CAA
PANELERA EN STA BRBARA Santa Brbara

476

35753

TALLER INTERACTIVO DE
ARTESANAS TACHIWA

Puerto NariO

Crdoba

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

La Guajira

Industrias Manufactureras

90

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

Amazonas

Industrias Manufactureras

70

172

477

35756

LIMAX

Pasto

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

478

35758

Criadero canino Santa Isabel

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

159

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

72

143

479

480

481

35776

35779

SIMBRAH

RED ESPIRAL

SampuS

Manizales

35780

PRODUCCIONES HJ

482

35794

EMPRESA GANADERA
VILLACEPAS

Santander De Quilichao

BelN De Los Andaquies

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

483

35795

Marking Labels Colombia

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

484

35797

Contruguadua Manizales

Manizales

Caldas

Construccin

179

485

35798

AGROPECUARIA LA
PRADERA

Tarqui

Huila

486

35802

Nario Handicrafts

Ipiales

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

35808

EMPRESA PROCESADORA
DE CUYES DE PUPIALES

Pupiales

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

488

35810

INSUMO PARA LA
PRODUCCION DE ALCOHOL
CARBURANTE

Cha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

180

489

35818

PRODUCOL

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

135

490

35831

CENTRO PISCCOLA DEL

AMAZONAS

Leticia

Amazonas

Pesca

96

491

35839

PROTESIS MECANICA PARA

MANO

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

174

487

180

140

492

35854

DON CUY

Pupiales

Nario

493

35857

EDUSOFT-LEARNING

Popayn

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

Santander

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

145

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

35872

Cultivo y Comercializacin de
papaya tipo solo sunrise

35874

LPS,
Sistemas de
ESTABLECIMIENTO
Y
Posicionamiento
Local
MANTENIMIENTO
DE 8

496

35887

HECTREAS
AGROFORESTALES DE
PLTANO Y CEDRO

Olaya Herrera

Nario

497

35890

Produccin y comercializacin
de Champion

Bucaramanga

498

35895

ARTESAN

San Jacinto

35898

Productora y Comercializadora
de Alimentos Concentrados
Para Animales-PROCOALCO Quibd

494

495

499

Lebrja

Medelln

127

63

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

140

Bolvar

Industrias Manufactureras

76

Choc

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

62

80

realidad
de
operacin
del
negocio.
Allos
hacer
ajustes
tiempos
ydeterminar
responsables,
dede
todos
servicios
y de
saco
de
60lakg,
sin
contar
eligual
transporte.
2)
En
lo
tcnico
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocio
de
RED
del
negocio,
lineas
accin
que
orienten
la
mismos
durante
5
aos,
al
que
los
costos
unitarios
analizadas
la
informacin
presentada
por
el
no
aclara
las
polticas
de
manejo
de
inventario
de
35887,
NO
VIABLE,
no
respondi
aclaraciones
conozca
lapequea
empresa
y en
sus
productos.
Laventas,
falta
de
machos
yaES
hembras,
con
alto
potencial
gentico
se
MODULAR,
cuya
cantidad
de
venta
en
el
primer
ao
costos
yNo
una
sensibilidad
enlas
las
eles
productos
mencionados
el
plan
de
negocios
que
no
es posible
determinar
equivalencias
entre
los
ESPIRAL
35779
por
150
(diseo
smlv
),de
la
creacin
de
toma
de
decisiones
y refleja
ellas
de
mano
de
obra.
Sidecir
el ymodelo
financiero
tiene
variables
emprendedor,
anexos
respuestas
apara
las
preguntas
del
productos
en
proceso,
materia
prima
yindicadores
la
cartera
que
solicitadas
en
tiempo
establecido
en
la
convocatoria,
y
descripcin
del
proceso
que
no
tiene
destinaran
alel
mejoramiento
debien
los
hatos
de
laclaridad
regin.
de
4 Corporacin
unidades,
es
es
un
cuyos
compradores
modelo
arroja
tanto
unnecesidades
VPN
como
una
TIR
negativa,
por
permitan
validar
las
presentadas.
8.mayor
No
jormales
a
utilizar
con
el
nmero
de
empleos
a
crear.
No
una
para
integrar
y
promover
actividades
operacionales
y
de
gestin.
EL
evaluador
requiere
macroeconmicas
como
la
inflacin,
normalmente
se
evaluador,
sede
evala
como
NO
VIABLE
teniendo
en
manejar
para
el
mercado
mayorista.
Tiene
ensegunda
cuenta
aunque
plan
de
negocios
sese
presenta
por
sobre
eleleste
producto
que
va
aen
comercializar.
Debe
explicar
Este
ncleo
lite
se
ubica
predio
que
cuenta
con
son
identificables
previamente,
contar
con
al
lo
tanto
plan
negocios
no
es
viable
financieramente
menciona
elutilizacin
perfil
(nivel
educativo
ydebe
para
es
calra
laen
del
terreno
ygasto
laexperiencia)
capacidad
para
cinematogrficas
con
sede
enun
Manizales,
tanto
en
esta
detalle
la
determinacin
del
de
nmina,
debera
tener
una
poltica
de
incremento
de
precios,
el
cuenta
las
siguientes
consideraciones:
1.
El
los
aspectos
legales
de
la
constitucin
de
la
empresa.
vez,
nouno
se
mejoro
ni
actualizo
la
informacin,
el
proceso
de
prestacin
delpresentados
servicio
y pre
noen
da
informacin
recursos
productivos
necesarios
para
su
desarrollo
menos
un
cliente
identificado
ydel
con
acuerdo
de
Seores
emprendedores
y asesores
del
Plan
cada
de
los
cargos
el
plan
de
producir
556
bultos
mensules
producto
3)pues
En
lolano
ciudad
como
el
eje
cafetero,
recomendacin
de
acuerdo
evaluacin
de
canales
de
comercializacin
yde
al
asumir
que
mantiene
una
poltica
emprendedor
propone
objetivos
pero
no
define
metas
ni
Siendo
muy
importante
el
anlisis
del
mercado
yde
el
al
misma
respecto
sigui
o 9.
sobre
tal
como
como
se
es
haba
el
aplicativo
presentado
yde
porque
la
primera
razon
exitoso.
Segn
lo
en
el
contenido
del
plan,
se
adquisicin
del
bien;
6)
En
la
estrategia
fijacin
de
Negocios
Cultivo
yexpresado
Comercializacin
de
papaya
tipo
solo
negocios.
La
organizacional
financiero
no
es
comprensible
el
impacto
del
manejo
de
con
lodistribucin;
siguiente:1)
Ella(durante
plan
de
es
sostenible
yestructura
determinacin
deano
planes
de
incrementar
precio
los
prximos
5presenta
aos)
esto
tiempos
para
alcanzarlas
elnegocios
mtodo
travs
del
cual
potencial
de
la
empresa,
elni
emprendedor
plantea
una
necesita
vez
y no
capacitacin
seel
incorporaron
para
las
su
aclaraciones
uso
ypresupuesto
mantenimiento.
solicitadas
No
cuenta
con
18
hectreas
de
terreno,
3en
hectreas
de
precios
que
adopt
el
Emprendedor
ano
partir
de
sunrise.
(Plan
No.
35872),
teniendo
cuenta
la
cargos
que
no
se
encuentran
en
el
como,
inventarios
para
estimar
si
verdaderamente
los
costos
financieramente,
como
se
demuestra
con
los
resultados
contingencia.
generara
destruccin
dede
valor.
Esto
mismo
sucede
con
garantizara
y
continuar
en
el
proceso
para
lograrlas.
2.
estructura
y
anlisis
mercado
que
le
permitan
como
hay
claridad
hubiese
ni
sido
se
analizan
lo
correcto,
los
proveedores,
por
esta
razn
canales
el
plan
de
de
pasto
de
corte,
y
15
hectreas
en
potreros
con
comparacin
con
el
precio
de
productos
importados,
no
informacin
suministrada
en
Plan
de
Negocios,
los
unlos
Asistente
Interno,
enque
loselarroja
costos
administrativos
por
unidad
son
los
proyectados.4)
Entoda
lo
organizacional,
del
modelo
de
evaluacin
ndices
negativos,
gastos
de
administracin
y de
ventas,
que
se
En
el
plan
de
negocios
noya
contempla
elde
nivel
de
proyectar
su
nivel
de
ventas
que
vez,
haya
una
aprovisionamiento
negocios
sigui
mostrando
las
inconsistencias
comerciales
y cuenta
poca
de
divisiones
yGerente
cerca
elctrica,
lapreguntas
capacidad
carga
de
se
presenta
evidencia
de
cmo
seemprendendores
tuvieron
en
anexos
yun
las
respuestas
acondiciones
las
por
incluye
Comercial
que
no
esformuladas
mencionado
no
se
precisan
las
funciones
de
las
aen
lo
como
TIR
-23.82,
VAN
-$84.256.458,
falta
de
liquidez
mantienen
estables
durante
los
5tal
aos,
hecho
que
estacionalidad
de
los
cinco
productos
a comercial,
ofrecer.
3.
Debe
poblacin
a del
quien
ofrecer
las
artesanas.
El
manejo
del
adquisicin
claridad
en
software.
los
aspectos
No
se
general,
tiene
claridad
del
canal
estos
pastos
es
moderada,de
forma
que
se
dichos
precios;
7)
No
se
presenta
la
estrategia
de
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
es
NO
dentro
de
la
estructura
organizacional.10.
El
plan
largo
de
todas
las
actividades
del
proceso
productivo
yy
los
dos
primeros
aos,
endeudamientos
bastante
por
realmente
no
aplica
a
realidad,
ya
que
hay
causacin
El
plan
de
negocio
35795
MARKING
LABELS
DE
profundizar
el
estudio
de competencia,
de
manera
que
medio
ambiente,
es
clave
en
este
proyecto
en
el
uso
de
organizacional,
de
tcnico
comercializacin.
y
financiero
que
impidieron
recomienda
determinar
un
plan
de
mejoramiento
y
precios
para
las
viviendas
ecotursticas;
8)
Se
dice
en
el
VIABLE,
por
las
siguientes
razones:
El
plan
a
nivel
operativo
no
enuncia
todas
las
actividades
requeridas
las pagos
actividades
de
orden
El
organigrama
encima
100%
en
los
tres
primeros
aos,
rentabilidad
como
servicios
pblicos,
mantenimientos
COLOMBIA
se
evala
como
no
viable,
por
las
siguientes
analice
adel
todos
los
actores
competidores
de
cada
uno
de
recursos
renovables,
yadminsitrativo.
cmo
se
vincular
para
la
conceptuar
favorablemente
la
del
plan
de
fertilizacin
con
materia
producida
por
los
delograr
negocios
que
la
inversin
en
TCI
permitir
ayde
los
general
presenta
informacin
importante,
sin
embargo
para
la
implementacin
yviabilidad
desarrollo
plan
yplan
gastos
adminsitrativos
la
creacin
de
cargos
negativa
en
varios
aos,
aorgnica
pesar
del
monto
tan
alto
yy
reparaciones.
suirmenciona
parte
gastos
dedel
ventas
debilidades:
EnPor
la
presentacin
su
estructura
sus
cinco
servicios,
sus
caractersticas,
sus
ventajas
restitucin
de
estos
recursos.
Lalos
idea
de
interaccin
con
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
generales
no se
mismos
animales
para
aumentando
la
productividad
clientes
desde
cualquier
lugar
deldemundo
realizar
hay
elementos
claves
para
determinar
sostenibilidad
negocios.11.
Elcrecimiento
emprendedor
evidencia
desconocimiento
que
nofuerte
son
contemplados
en
el TIC.
documento
del
plan
de
con
de
las
ventas
proyectadas,
presentan
inconsistencias
puesto
hay
que
gastos
organizacional
define
de
manera
superficial
las
desventajas
en
el
campo
de
las
4.
El
emprendedor
el
turista
es
una
ventaja
competitiva
frente
a
otros
que
tuvo
claridad
en
competencias
de
losen
emprendedores
de
los
pastos.Las
vacas
seprmier
compran
paridas.
Para
todos
compras
electrnicas,
sin
embargo
no
se
ha
mostrado
del
mismo
que
ellas
emprendedor
tiene
cuenta,
como
de
la$177.500.000
forma
de
legalizacin
deno
laao
empresa,
dado
que
negocios.
ende
el
que
llegan
variables
como
gastos
de
promocin,
publicidad
yatipo
venta,
funciones
yequipo
desarrollo
actividades,
no
indica
el
de
hace
alusin
al
proceso
lanzamiento
del
proyecto
ofrecen
productos
similares.
Tiene
una
idea
de
negocio
ycmo
de
su
de
trabajo,
pues
no
se
aclararon
las
los
aos
se
considera
un
de
natalidad
del
se
proveern
los
aPlan
los
clientes
de
las
funciones
claras
dede
los
cargos
establecidos,
menciona
en
los
objetivos
yproductos
resumen
ejecutivo
el
tipo
de
Seor
emprendedor
yla
asesores
del
de
Negocios
$545.985.928
en
el
quinto
yporcentaje
como
consecuencia
de
los
que
dependen
de
las
unidades
El
no
tener
contrato,
seen
evidencia
falta
de
profundidad
anlisis
en
pero
no
es
claro
en
cuanto
avendidas.
los
pasos
aturismo
seguir.
enfocada
las
posibles
necesidades
del
en
solicitadas
sobre
las
actividades
previas
realizadas
yen
100%
que
no
es
posible
de
obtener
en
condiciones
acuerdo
con
su
localizacin
en
el
mundo,
ni
se
ha
identificacin
de
un
mercado
objetivo,
y
diseo
de
organizacin
Sociedad
Annima
SimplificadaProduccin
ypara
comercializacin
de
Champion.
altos
costos
entre
ellos
dede
lagastos
nmina
deadministracin
personal
que
no
cuenta
los
incrementos
de
y
el
tema
organizacional.
En
cuanto
al
aspecto
y
Adicionalmente,
cada
uno
de
los
cinco
productos
Puerto
Nario,
por
tanto
deber
hacer
un
anlisis
ms
que
tuvieran
relacin
directa
con
el
plan
de
negocios,
normales
de
produccin,
que
se
ajusta
ano
los
mostrado
cmo
las situacin
compras
electrnicas
son
un que
canal
estrategias
comerciales
yinversiones
publicitarias
slidas
S.A.S.12.Los
recursos
eparmetro
planteadas
No.35890,
teniendo
en
la
informacin
es
justificada;
esta
fue
tomada
en
cuenta
por
ventas,
la
utilidad
operativa,
lacuenta
valoracin
del
proyecto,
y
parmetros
la en
constitucin
de
una
empresa
no
ha
definido
detalle
como
realizara
profundo
del
mercado.
pues
se
volvi
apara
insistir
laNegocios,
parcela
promedios
para
laPlan
raza.
La
emprendedora
no
apropiado
de
distribucin
de
los
bienes
y servicios
de
la
permitan
garantizar
lasen
ventas
proyectadas,
y posee
noyen
se
estn
justificadas
con
el
contenido
deldesarrollada
plan
de
negocios.
suministrada
en
el
de
los
anexos
lasel
loos
emprendedores
que
en
el
mismo
plan
de
el
retorno
del
mismo,
estn
sobreestimado.
Al
ser
simplificada
por
acciones,
no
hay
profundidad
ninegocios
claridad
comercializacin.
5.cliente.
Para
uno
de
losque
cuatro
productos
curso
dictado
por
elNo
Sena
sin
definir
hizo
enuna
esta
capacitacin
especfica
en
produccin
de
ganado
compaa;
9)
se
informa
sobre
else
perfil
del
dependa
de
un
solo
Adems
de
ello:
1)
Aspectos
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
agrega
nueva
respuestas
a
las
preguntas
formuladas
por
el
evaluador,
registraron
expectativas
de
rentabilidad
negativas
.
2)
empresa
(E.U),
el emprendedor
no
podr
enrea
al
desarrollo
decuantas,
los trmites
y preferencias,
permisos.
El
dirigidos
a unipersonal
instituciones
presenta
cartas
de
intencin
sin
El
proyecto
35780
- Producciones
HJ
no
esel
viable.
Las
(cuanta
se
utiliza,
plantas,
en
que
fecha
se
bovino,
pero
refiere
experiencia
en
compra
yfueron
venta
de
consumidor:
capacidad
de
pago,
generales;
En
general
los
objetivos
mencionados
en
el
informacin
que
no
es
tenida
enmenos
cuenta
en
proceso
de
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
NO
VIABLE.
Las
Las
unidades
de
productos
yNo
lasaes
ventas
devengar
salario,
nise
mucho
generar
gastos
de
emprendedor
no
hace
referencia
la
experiencia
yde
identificar
condiciones
de
la
negociacin
de
razones
principales
son:
1.
son
claras
las
instalo
elun
cultivo,
como
ha
sido
su
sostenimiento
y en
ganado,
su
familia
dedica
al
negocio
ganadero,
motivaciones
de
compra,
etc;
10)
Al
abordar
tema
plan
no
son
claros
y medibles,
por
ejemplo
seelcomprapretende
evaluacin.
principales
1)
En
los
aspectos
generales:
a.
estimadas
yrazones
proyectadas
con
base
exclusivamente
en
la
representacin,
yason:
que
estos
debern
ser
soportados
actividades
desarrolladas
en
la
comercializacin
de
este
venta,
para
los
tres
productos
restantes
de
no
presenta
necesidades,
expectativas
y
frecuencia
compra
del
que
estado
se
encuentra
actualmente
o
q
ue
resultados
actualmente
est
recibiendo
asesora
por
parte
de
VIS
no
se
tienen
en
cuenta
la
integracin
con
los
implementar
un
paquete
tecnolgico
que
garantice
la
El
plan
EMPRESA
VILLACEPAS
es
Los
objetivos
establecidos
por
el
emprendedor
no
son
opinin
subjetiva
delaGANADERA
los
que
Plan
N
AGROPECUARIA
LA
PRADERA,
NO
mediante
factura,
yEn
la
persona
que
genere
estos
gastos,
tipo
de
producto.
cuanto
aemprendedores
la
yms
desarrollo
El
plan
#35794
35810
-es
INSUMO
PARA
LA
PRODUCCIN
DE
acuerdos
o35798
de
intensin.
6.definicin
El
emprendedor
tiene
servicio.
2.cartas
No
clara
diferenciacin
del
proyecto
se
obtuvieron
de
esta
ya
que
han
pasado
de
10
zootecnista
con
tarjeta
profesional
para
el
mejoramiento
constructores
y
urbanizadores
este
tipo
de
calidad
del
producto
y
su
posicionamiento
en
el
viable.
Se
dispone
de
50
hectreas
en
pastos
cuantificables
ni algn
medibles,
lo por
cual
no
permite
hacerle
establecieron
cantidades
que
lo
altas
tienen
pocas
VIABLE:Se
presenta
unen
equipo
de
trabajo
que
no
tiene
deber
tener
tipo
de
contrato,
ya
sea
por
del
las
comerciales
necesario
definir
una
ALCOHOL
CARBURANTE,
VIABLE.
Proyecto
claro
quienes
son
los
usuarios
yes
los
compradores
de
los
frente
a estrategias
lade
competencia
Santander
de
Quilichao
3.
No
meses
instalada
seuna
pudo
evidenciar
por
la
de
los
pastos.
Se
financian
20
vacas
paridas
ysistema
un
toro
vivienda;
11)
No
se
presenta
tcnica
de
los
mercado,
pero
no
se
menciona
enficha
qu
consiste
este
manejados
para
su
aprovechamiento
bajo
un
35854
-relacionada
DON
CUY
segn
NO
El
anlisis
de
las
seguimiento
durante
la
implementacin
del
negocio,
as
posibilidades
de
cumplimiento;3)
La
empresa
como
formacin
con
la
actividad
ganadera,
no
prestacin
de
servicios,
a
termino
fijo.
poltica
comercial
que
incluya
una
estrategia
ventas
y
desarrollado
en
ChiaCundinamarca,
propone
lalahay
cuatro
productos
dirigidos
aVIABLE.
instituciones
yde
el
producto
es
claro
el
factor
innovador
del indefinido,
proyecto
frente
ano
informacin
presentada
atermino
la
convocatoria
No,
8),
se
reproductor
Simbrah,
insumos,mano
obra,
productos
que
permita
tener
una
idea
clara
yde
completa
ltimo.
De
igual
manera
considerando
que
esto
es
racional
intensivo,
aporte
de
innovacin
tecnolgica
que
diferentes
variables
la
formulacin
ycuantifica
evaluacin
de
la
mismo,
define
algunos
que
son
generales
yun
se
empresa
nueva
va
adeafronta
problemas
de
aceptacin,
por
tanto
claridad
en
laobjetivos
formulacin
del
negocio,
en
el
un
reconocimiento
de
marca,
no
el
elaboracin
de
una
mezcla
de
nutrientes
para
levaduras
para
consumo
de
familias
(asesorias).
Para
los
cinco
competencia
en
Santander
de
Quilichao
y
las
ciudades
tuvo
lapermite
informacin
suficiente
para
evaluar
las
arrendamiento,
pastos.
Seincrementan
recomiendan
135
smlv,
de
las
caractersticas
producto;
12)
se
presenta
el
valor
agregado
endel
el
proyecto,
no
se
describen
yla
permite
aumentar
la
productividad
de
las
fincas
inversin
conceptuar
que
existen
debilidades
salen
de
su
control,
como
fomentar
yNo
diversificar
pero
estos
seguramente
se
con
productos
texto
se
mencionan
por
ejemplo
metas
de
ventas
de
presupuesto
para
el
desarrollo
de
una
estrategia
que
intervienen
en
el
proceso
de
produccion
de
Alcohol
productos
no
analiza
de
manera
detallada
la
clientela.
cercanas,
Cali,
Popayn,
Jamundi
y
Palmira.
4.
No
se
competencias
de
estos
emprendedores
para
monto
inferior
al
solicitado
debido
a
que
se
redujo
el
proceso
de
produccin
por
lo
que
no
hay
claridad
acerca
enfatiza
enagrcola.
el
mismo
en
delpara
2)
racionalizando
el
uso
deel
los
forrajes
mediante
elsu
que
impiden
su
viabilidad.
plan
de
negocios
fue
produccin
b.
No
expone
los
perfiles
de
no
son
para
un
pblico
general
sino
uno
leche
por
70.180
litros
ao
1Eldesarrollo
ydel
seservicio.
ingresa
alplan.
modelo
comercial
ni
sus
canales
de
comercializacin.
No
define
carburante
con
la
utilizacin
de
productos
domsticos,
En
las
respuestas
al
evaluador
brinda
informacin
sobre
identifican
las
restricciones
5.
se
implementar
el
negocio
propuesto;
en
lode
aspectos
nmero
de
vientres
por
financiar.
de
si
las
cantidades
mano
de
obra
son
suficientes
Aspectos
Comerciales:
No
hay
claridad
en
los
conocimiento
del
desarrollo
cualitativo
del
forraje
y que
el la
presentado
la
Octava
Convocatoria
Fondo
equipo
decon
trabajo,
ni
lade
experiencia
conocimientos
acadmico
loa
que
restringe
sus
de
financiero
una
cantidad
de
125.1000
propone
el
manejo
de
los
inventarios
nicentro
layposibilidades
forma
como
se
compite
productos
importados,
el
componente
de
las
encuestas
ade
padres
para
elclaridad
decantidades
educacin,
identifica
el
manejo
de
proveedores
ylitros.Se
las
de
comerciales
no
se
presento
en
cual
es
la
para
los
niveles
ventas,
tampoco
se
pueden
evaluar
mecanismos
de
lanzamiento
del
producto,
pues
laque
comportamiento
animal.
Se
har
uso
de
inseminacin
Emprender,
no
obstante
se
observa
que
no
hubo
una
cada
uno
debe
tener
para
hacer
parte
de
su
modelo
de
desarrollo
y
con
un
mercado
que
no
se
demuestra
en
el
venta
de
ganado
y
se
responde
en
las
aclaraciones
manejara
las
cuentas
por
pagar,
no
desarrollo
un
poltica
innovacin
identificado
por
elproducto
evaluador
esel
lamercado
propuesta
pero
no#35818
muestra
las
tabulaciones
individuales,
tampoco
insumos
yinsatisfecha
requerimientos
de
mano
de
obra
en el
demanda
del
en
los
tiempos
de
produccin
ni
las
cantidades
de
insumos
El
plan
PRODUCOL,
NO
es
viable.
Propone
calidad,
como
la
mejor
cualidad
y
bondad
del
producto,
artificial
como
tcnica
para
realizar
el
mejoramiento
35808
EMPRESA
PROCESADORA
DE
CUYES
DE
correccin
significativa
en
su
contenido,
mantenindose
negocio.
2)de
En
aspectos
a.
El
emprendedor
plan
negocios
ycomerciales:
por
lo
tanto
incierto
y con
correspondera
almedios
ganado
nacido
en
el
predio,
pero
sela
de
cartera
ni
los
de
recaudo.
En
su
estructura
de
produccin
de
esta
mezcla
con
producto
domstico,
muestra
estudios
de
campo
o
documentos
que
proceso
de
grabacin.
6.
Los
costos
asociados
al
tcnico
objetivo,
se
plantearon
unas
cifras
pero
no
se tuvo
en
as
como
las
capacidades
de
equipos
ede
infraestructura;
operacin
de
una
empresa
productora
confitera
en
tambin
necesita
de
estrategias
que
den
acarne.
conocer
las
animal
para
la
produccin
de
leche
y
El
PUPIALES

NO
VIABLE.
El
plan
de
negocios
fue
las
deficiencias
observadas.
Las
principales
razones
que
no
contempla
las
restricciones
que
pueda
presentar
el
competencia
que
existe,
pero
que
no
es
evaluada.
propone
la
compra
de
30
vacas
con
cras
de
150
kilos,
organizacional
no
establece
elsea
tipopor
de
formacin
tcnica
soportado
con
la
buena
estructura
ycuando
diseo
del
plan
de
evidencien
estudio
deestos
las
necesidades,
expectativas
yo
de
sonido
son
inferiores
alFondo
mnimo,
se
requiere
cuenta
laeste
oferta
ya
produccin
local
13)
La
cantidad
de
materia
prima
de
cada
insumo
Pasto-Nario,
solicita
al
un
aporte
caractersticas
en
el
mercado,
por
tanto
emprendedor
es
mdico
veterinario
zootecnista
con
presentado
aexistente
lade
Octava
Convocatoria
de
Fondo
justifican
concepto
son:
1.
EnEmprender
elconocimiento
anlisis
el
mercado
producto
desde
el
consumo.
B.
El
emprendedor
luego
seran
animales
terminando
lactancia
con
cras
o
profesional
que
se
requiere.
Teniendo
en
cuenta
estas
negocio.
La
propuesta
muestra
del
gustos
de
nios,
profesores,
instituciones
educativas.
7.
al
tcnico
constantemente
en
la
empresa.
7.No
hay
porque
se
de
otras
zonas,
no
evidencio
que
se
definida
en
la
plataforma
es
de
1
unidad
para
todos
los
econmico
equivalente
aclara
135
SMLV.
propuesta
atribuirle
toda
la
responsabilidad
de
laLa
publicidad
al
maestra
enaltrae
recomiendan
136
smlv
de
Emprender,
no
se
observa
que
no
hubo
una
no
se
realiza
de
manera
la
cuantificacin
de
la
subestima
la
competencia
directa
ese
indirecta
que
tiene
cercanas
destete,
entonces
no
se
puede
definir
con
inconsistencias
yobstante
debilidades
en
cuanto
ase
la
estructura
mercado
yagroforesteria.Se
las
tendencias
del
sector.
La
estructura
En
el
plan
de
negocios
se
especifica
que
utilizar
un
claridad
en
el
manejo
de
la
cartera
con
los
clientes.
8.
El
tenga
previsto
la
utilizacin
de
algn
mecanismo
o
insumos
lo
cual
impide
establecer
los
costos
unitarios
de
presenta
claridad
con
relacin
a
la
elaboracin
y
comercializador
final,
puede
no
garantizar
la
incursin
en
143
smlv
solicitados,
la diferencia
secalidad,
debe
a
que
se
correccin
significativa
en
su
contenido.
En
este
sentido
demanda
potencial,
aunque
se
manifiesta
que
se
realiz
en
la
regin,
ya
que
existen
empresas
fuertes
con
claridad
como
se
calculan
las
lactancias
de
las
vacas
administrativa,
procesos,
control
de
falta
de
organizacional
se
ajusta
al
volumen
de
operacin
canal
directo
para
la
comercializacin
de
los
productos
proyecto
no
contempla
impacto
estrategia
para
el
e mercado
insercin
no
del
los
productos;
14)
No
se
describe
elambiental.
tamao
orea
requerimientos
tcnicos
de
sus
productos,
los
dems
mercados
objetivos
establecidos
por
financian
20 su
vacas
y lanzamiento
no
30
yel
se
redistribuyen
parte
de
se
mantienen
la
principales
deficiencias
observadas
en
un
trabajo
de
campo
no
se
especifica
el
consumo
marcas
posicionadas
que
tienen
el
en
el1
para
proponer
ventas
de
leche
desde
eltambin
mes
yelcon
anlisis
en
definicin
de
estrategias
de
ventas,
y
propuesto.
El
proyecto
debe
vincular
6
empleos
directos.
pero
no
se
exponen
ni
se
describen
los
procesos
producto
al
mercado
sino
de
la
empresa
al
mercado,
caractersticas
del
local
que
sejornales
considera
arrendar;
15)
relacin
en
laclaro
operacin
ylaespecificacin
tcnica
deen
sus
emprendedor,
como
lo es
ciudad
de
Bucaramanga.
No
los
recursos
para
el
pago
de
requeridos
su
formulacin,
en
especial
se
destacan
las
siguientes:
percapita
de
la
poblacin
como
referente
metropolitana
de
Bucaramanga,
independientemente
tampoco
es
como
se
pueden
vender
585
kilos
de
simulaciones
financieras
seencuestada
evala
el
plan
de
negocios
El
aporte
econmico
del
Fondo
Emprender
asciende
a
comerciales
bajo
las
cuales
se
trabajar
con
uno
El
plan
de
negocios
No
35839
denominado
PROTESIS
pues
como
seen
dice
producto
es
uno
de
los
de
mayor
No
se
presentan
especificaciones
tcnicas
de
los
necesidades
en
maquinaria,
equipo
ypresupuestar
herramientas.
hay
claridad
los
diferentes
consumidores
acada
atender,
establecimiento
de
forrajes
ymencionar
manejo
pastoreo
1).
No
se
define
el
mercado
objetivo,
nodel
se
presentan
para
cuantificar
laeste
demanda
total.
El
estudio
de
laEn
que
lo
produzcan
en
otra
regin
del
pas,
desconoce
carne
desde
el
mes
1 sin
comprar
o2.
en
el
como
no
viable.
Es
importante
que
este
plan
$63.165.180
a
123
SMLV
repartidos
as:
de
los
cinco
servicios
contemplados
en
el
8.
El
MECANICA
PARA
MANO
no
es
viable.
Elplan.
plan
de
consumo
en
laequivalentes
zona,
no
se
presento
ningn
documento
equipos;
No
se
sustenta
la
cantidad
de
estos
equipos
en
la
evaluacin
anterior
se
aconsej
profundizar
en
un
se
describe
al
mayorista
las
vegas,
pero
no
el
mercado
racional.
estadsticas
del
consumo,
ni
se
presenta
la
competencia
es
insuficiente,
no
permite
una
imagen
tambin
otros
oferentes
pequeos,
que
como
l
han
plan
operativo
la
compra
de
animales
para
ceba.Se
de
negocio
ya
se
haba
presentado
a de
evaluacipon
enla
$20.334.800
para
maquinaria,
equipo
yun
herramientas
emprendedor
muestra
los
datos
en motivaciones
los
cuales
estima
negocios
demuestra
que:
cuenta
con
equipo
de
como
cartas
de
intencin
de
compra
por
parte
de
relacin
con
los
volmenes
de
produccin
y
el
proceso
estudio
del
mercado
que
concluyera
en
el
tamao
del
objetivo
de
Bucaramanga,
las
y
caracterizacin
de
clientes
ocostos
consumidores.
2).
Se
clara
acerca
de
las
condiciones
bajo
las
cuales
se
iniciado
su
propio
negocio
de
championes
ingresan
al
financiero
deel
mano
de
obra
convocatoria
anterior
del
fondo
Emprender
yyen
se
(Molino
demodelo
martillos,
mezclador
horizontal,
carro
de
cantidad
que
se
recibir
en
ventas
pero
clculo
para
la
NO
ACREDITADO:Conforme
ainformacin
los
trminos
de
la
X
trabajo
con
complementariedad
de
los
perfiles
con
algn
potenciales
clientes
que
mejore
lamercado
seguridad
de
productivo;
16)
No
se presenta
acerca
segmento
de
mercado
para
poder
basar
en
este
las
expectativas
de
estos
consumidores,
tampoco
se
manifiesta
que
se
realiz
una
encuesta,
no
obstante
no
abastece
el
mercado,
tampoco
hace
referencia
Santander.
C.
Define
como
nicho
de
las
ao
1 por
$28.459.512,
valor
no
justificado
para
eldel
observan
nuevamente
deficiencias
que
no
han
sido
acero
para
transporte
de
mezcla
yse
bscula
estimacin
no
es
claro,
no
especifica
cules
son
convocatoria,
plan
de
negocio
no
evaluado,
formacin
acadmica
yporque
experiencia;
asimismo,
el
plan
venta
del
producto,
tampoco
se
estableci
de
manera
tiempo
requerido
para
adelantar
elser
trmite
de
proyecciones
yeste
acercarlas
lo
ms
posible
aelectrnica);
la
realidad
describen
cuales
son
los
requisitos
exigidos
por
los
se
presenta
lacompetidores
interpretacin
de
los
resultados.
7)se
Los
acerca
de
los
directos
representados
en
pizzeras
y
restaurantes,
sin
embargo,
el
anlisis
que
tamao
del
hato
propuesto
que
normalmente
corregidas
por
parte
del
emprendedor.
$3.156.000
para
muebles
y
enseres
(2
(Escritorio,
los
precios
de
la no
competencia
que
sirvieron
decompra
base
para
toda
vez
que
allegaron
documentos
bsicos
deconformacin
negocios
tiene
un
componente
de
innovacin
en
su
clara
cuales
seran
las
motivaciones
ypresentan
expectativas
dede
la
sociedad;
17)
No
se
presenta
elno
para
minimizar
los
riesgos
que
por
clientes
potenciales
para
que
se
garantice
la
requerimientos
de
infraestructura
se
presentan
deque
los
comerciantes
cuyes.
3.los
La
fijacin
de
precios
realiza
del
mercado
no
lo
enfoca
ase
ste
nicho,
sino
adey
manejara
con
menos
presupuesto
de
mano
de
archivador
yestos
silla),
1
equipo
de
computo
con
impresora
establecer
el
precio
de
los
cinco
productos
que
la
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
actividad
econmica
ymercado,
adems
existe
claridad
sobre
el
tendran
potenciales
clientes
para
adquirir
elel
organigrama
sino
una
relacin
dese
cargos
sin
definir
desconocimiento
del
este
aspecto
fue
tenido
lasdeficiente.
papayas.
No
se
evalan
los
canales
de
manera
En
especial
no
detallan
reas
se
sustenta
apropiadamente,
se
establece
en
$las
15.0000,
consumidores
en
general;
no
define
cual
ser
el
obra.Este
valor
afecta
la
rentabilidad
del podra
negocio.Se
1 telefax);
$8.006.975
para
Materias
primas;
empresa
ofrecer,
La
intencin
de
compra
est
dada
por
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
producto
que
va
a
ofrecer
en
la
ciudad
de
Bogot
lo
cual
producto
a
la
empresa,
no
se
tiene
claridad
de
la
forma
o
lneas
de
dependencias
y
sin
agrupacin
por
reas
en
cuenta,
sin
embargo,
las
debilidades
se
mantienen;
comercializacin
con
proveedores
para
el
requeridas
en
las
instalaciones
fsicas
y directa;
sus
no
obstante
ael
las
encuestas
realizadas
aobra
clientes,
estos
consumo
potencial,
ni
cuantos
restaurantes
o
pizzeras
presupuesta
pago
del
IVA
enmano
productos
excentos
de
$10.158.125
para
costos
de
de
el
nivel
de
aceptacin
de
la
poblacin
objetivo,
pero
no
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
lomanifiestan
hace
sumamente
interesante;
por estos
motivos
se
canales
que
se
utilizaran
para
el
aprovisionamiento
de
funcionales
orequeridos,
de
procesos;
aparentemente,
el
tamao
del
mercado
potencial
cambia
abastecimiento
de
insumos
de
igual
manera
requerimientos
en
torno
al
cumplimiento
de
la
que
el
producto
es
adquirido
en
mayor
podran
haber
en
el
rea
metropolitana
de
Bucaramanga
este
gravamen.Presupuesta
vacas
en
elEn
modulo
de de
$10.680.000
para
arriendos;
$8.006.975
para
compra
lalos
estim
para
los
cinco
productos.
9.
plan
de
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
invita
al
emprendedor
a
presentar
el
plan
en
una
nueva
bienes
y
servicios
que
demanda
el
proceso
y
an
as,
los
cambios
en
la
proyecciones
de
ventas
no
stos
tampoco
se
mencionan
en
el
plan.
3.
Aspectos
normatividad
vigente
referente
aldesacrificio
de
animales.
frecuencia
a
un
precio
de
$12.000.
3.registro
La
programacin
que
pudieran
convertirse
en para
sus
clientes.
Plantea
que
operacin,
pestaa
infraestructura
en
$2.500.000
cada
materia
prima,
$3.708.000
el
sanitario
negocios
se
especifica
elclaridad
pago
contado
como
nico
ser
remitidos
ase
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
convocatoria
superando
lasdescripcin
debilidades
que
se
productivo,
no
tiene
de
la forma
como
seun
lo
hacen,
se
proponen
las
unidades
de
venta
al
Tcnicos:
Se
efecta
la
las
9)
No
se
los
impactos
ambientales
generados
de
las
ventas
noplan
muestra
elmismas
nivel
de
estacionalidad
en
el
realiz
unidentifican
estudio
de
mercado,
sin
embargo
no
hace
una,
pero
en
el
las
estima
endeavalado
$2.000.000
INVIMA,
$1.039.000
Prueba
de
del
medio
de
compra
de
los
servicios,
situacin
que
puede
hbiles
siguientes
aoperativo
la
fecha
de
haber
sido
identifican
a
continuacin:
primero
se
recomienda
alel
defini
el
precio
depara
venta,
pues
envalidacin
lacostos.
anterior
ao,
los
mismos
precios,
los
mismos
La
caractersticas
fsicas
la
papaya
tipo
sunrise,
pero
no
en
elconsumo
desarrollo
de
la
actividad
y
acciones
de
mitigacin
que
afirma
tener
el
producto.
4.
No
se
anlisis
de
l,
ni
anexa
el
documento,
solo
presenta
cada
una
producto,
$1.082.280
anlisis
de
laboratorio
del
seremprendedor
una
limitante
para
la
comercializacin
deen
los
cuatro
plan
de
negocios
por
elrequerimientos
jefelavariacin
la
unidad
de
una
mejora
en
elaboracin
un
convocatoria
se
haba
establecido
un
precio
de
$24.000
propuesta
no
tiene
en
cuenta
una
las
cifras
hay
claridad
en
cuanto
a
los
insumos,
teniendo
en
cuenta
la
normatividad
vigente.
Se
le
aclara
consideran
los gatos
de instituciones,
distribucin
producto,
no
siete
encuestas
sin a
tabular,
lo cual de
nodel
es
un
estudio
de
producto,
$2.100.000
costos
produccin
por
6
productos
dirigidos
las
por
el
contrario,
emprendimiento.....",
amano
laplan
fecha
de
revisin
yperiodo
evaluacin
estudio
profundo
de
las
tendencias
de
la
industria
yque
racin
esta
se
apara
$19.000/racin,
afirmando
ya
queyel
proyecto
se
llevara
aobra
cabo
en
un
de
materia
prima
ypaso
de
de
requerida
para
eldel
almercado.
emprendedor
que
el
de
negocios
no
se
puede
obstante
se
manifiesta
que
la
empresa
se
encargar
d.
No
establece
estrategias
de
mercadeo
meses
ysegundo,
$2.900.000
parade
gastos
de
publicidad.
Es de
analizar
otro
medio
puede
ser
un
fuerte
factor
de
los
planes
de
noevaluacin,
se
recibieron
losde
mercado;
plan
negocios
esta
por
debajo
del
precio
del
mercado
que
esta
entre
tiempo
distinto
al
de
la
proyeccin.
se
indico
la
cultivo,
produccin
yel
comercializacin
deha
lasmencionado
mismas.
El
complementar
en
lanegocio,
etapa
solo
seque
llevarlo
hasta
sus
clientes.
5.
Ade
pesar
de
manifestar
slidas
que
puedan
garantizar
laTambin
insercin
de
su
importante
indicar
que
la
propuesta
incluyo
la
misma
diferenciacin
con
la
competencia.
De
otra
parte,
no
ha
documentos
correspondientes
a ste
plan
de
negocios.
los
mecanismos
de lanzamiento
de
sus
servicios,
yproduccin
$45.000
racin
sustentar
porque
esta
necesidad
demercado.
tener
en
cuenta
la en
elaboracin
desin
proceso
de
no
es
claro
las
actividades
aceptan
las
respuestas
que
resuelven
inquietudes
se$38.000
tiene
seleccionadas
32
familias
que
la en
producto
en
el
e.
No
evala
nisurtirn
analiza
informacin
que lade
presentacin
anterior,
lasalos
analizado
como
actuar
para
recoger
cartera
morosa,
embargo
no
garantiza
plenamente
su
insercin
diferencia
tan
grande
precios,
no
se
presento
un
indicadores
y
mecanismos
de
control
de
la
gestin
requeridas
para
el en
cultivo
y comercializacin
de la de
planteadas.
Teniendo
cuentas
anteriores
aspectos
empresa,
se
desarrolla
adecuadamente
estrategia
canales
nino
las
condiciones
para
ellos
aprovisionamiento
recomendaciones
nopropuesta
fueron
en acuanta
hasta
caso
que
cliente
al
finalizar
el
servicio
ella
cliente
nola
comercial;
por
otro
lado,
contenidas
respecto
los
aspectos
programa
ventas
detallado
por
periodo,
lo
que
se
administrativa,
en
la
tampoco
se
vio
papaya,
yaelde
que
no
muestran
los
tiempos
requerido
no
se
recomienda
lase
asignacin
recursos
del
Fondo
de
aprovisionamiento,
especifique
laanexado
forma
las
materias
primas
edonde
insumos
requeridos
para
etapa
las
preguntas
en se
lade
cual
se
sugirio
lala
realice
lade
cancelacin
del
saldo
del
contrato.
10.
ElLa
comerciales,
hace
falta
identificar
las
motivaciones
y
concluye
que
en
este
aspecto
el
plan
de
este
aspecto
hasta
la
etapa
de
preguntas
delnegocios
evaluador.
para
la
implementacin
de
cada
una
de
las
etapas.
Emprender.
como
se
realizar
el
aprovisionamiento,
los
volmenes
produccin,
lo
cual
es
un
riesgo
para
ste
tipo
de
importancia
de
disear
indicadores
dede
gestin,
poner
emprendedor
tiene
en
cuenta
losdel
procesos
generales
expectativas
de
los
clientes
y consumidores
atender;
mostro
limitaciones
que
dificultan
el
logro
de
las
metas
Nuevamente
se
presenta
la propuesta
una
empresa
informacin
contemplada
acerca
plan
de
produccin
derequieren
produccin,
su
localizacin,
las
condiciones
dede
negocio,
pues
materiales
como
la
gallinaza
cuentan
con
mayor
atencin
a
un
plan
de
contingencia
en
caso
que
cada
uno
de
los
servicios
que
pretende
asimismo,
es
necesario
que
se
mejore
la
claridad
en
de
laeslegislacin
comercializacin
enelcondiciones
lonmero
tcnico
no
Unipersonal
(sociedad
legalmente
reemplazada),
y
no
clara,
ya que no
se
menciona
compra
ypero
las
calidades
depropuestas;
producto
exigido,
entre de
otros
una
que define
requerir
produccin
extraordinaria
situaciones
prestar,
no esambiental
claro
en
cuanto
lay/o
estimacin
de
El
plan
de
negocios
35895
ARTESAN
no
eslos
viable
de
la
cuanto
auna
especificaciones
tcnicas
de
equipos
presento
informacin
clara
de
cmo
se
dems
informacin
de
la
propuesta
anterior.
Es
papayas
por
guacal,
seincluye
esteblece
unyarango
18ael
30
aspectos.
6.las
Aunque
se
los
pasos
ydetermino
elde
tiempo
que
especiales
para
su
comercializacin
traslado.
3)acierto.
En
los
anormales;
estos
dos
aspectos
se
con
losrecomendable
tiempos
ydel
la
distribucin
tareas
dentro
de
ellos.
forma
en
que
esta
estructurado.
No
identifica
la
requeridos;
adicionalmente
elde
emprendedor
solicita
174
tamao
negocio,
y la
cual
esajustaron
eljurdica
programa
de
revisar
nuevamente
la
informacin
unidades,
pero
esto
no
permite
identificar
si
la
capacidad
se
requiere
para
constituir
forma
propuesta,
aspectos
tcnicos,
a.
Falta
mayor
claridad
en
cuanto
al
35831
-como
CENTRO
PISCCOLA
DEL
AMAZONAS.
(NO
El
evaluador
considera
que
le plan
de
negocio
No
35874
11.
No
ha
estimado
el
impacto
en
costos
de
los
Apoyos
competencia
en
forma
puntual,
ni
en
San
Jacinto
ni
en
SMLV
financiacin
para
su
plan
de
negocios
y
produccin
que
se
tiene
previsto
lograra
por
periodo;
en
contenida
en
el
desarrollo
de
la propuesta
yalLocal
trabajar
instalada
es
suficiente
cumplir
las
de
los
costos
de
cada
una para
de
las
actividades
contempladas
proceso
productivo
del
champin,
ya
que
el es
VIABLE).El
documento
presentado
es proyecciones
igual
que
se
Titulado
LPS,
Sistemas
De
Posicionamiento
Pos-Venta
EDUSOFT,
tampoco
estima
el
precio
las
otras
regiones.
Teniendo
en
que
van
apresento
vender
eny
espera
generar
3Organizacionales:
empleos
directos,
en
efecto
de
la
parte
organizacional
sucuenta
formulacin
no
sobre
nuevos
datos
actualizados
y/o
realizada
ladeel
ventas.
4.en
Aspectos
La
organizacin
no
guardan
correspondencia
con
elmuy
presupuesto
emprendedor
expone
de
manera
general
postulo
laemprendedor
convocatoria
solo
se
cambio
viable.
ylaanterior,
su
equipo
trabajo
renovaciones
de
las
licencias,
nilala
de
los
contratos
de
Bogot,
Medelln
yemprendedor
Cartagena,
competencia
ylas
los
acuerdo
aEl
esto,
eloperaria
puede
acceder
ase
un
claridad
en
como
empresa
yde
que
cargos
se
validacin
de
su
aplicacin
al
plan
de
negocio.
modelo
empresarial
previsto
para
implementacin
del
gastos
anticipados
incluido
en
la
evaluacin
financiera
etapas,
sin
definir
actividades
y
tiempos
requeridos
emprendedor
.
El
asesor
no
tuvo
en
cuenta
las
esfuerzan
y
realizan
anlisis
detallados
y
claros
acerca
mantenimiento.
12.
El
emprendedor
tiene
claridad
productos
sustitutos
son
an
mayores,
pero
noseenno
monto
mximo
de
80
SMLV,
no
obstante,
este
monto
tendran
para
desarrollar
el
negocio,
pues
solo
negocio
no
tiene
un
costo
razonable
frente
al
volumen
de
lamercado
inversin.
7.etapa.
Noevaluacin
existe
claridad
acerca
delplan
tamao
dentro
deninguna
cada
B. No
seanterior.
establece
un
de
justificaciones
de
la
Adems
node
dio
del
ylos
la
tendencia
del
mismo
evidenciando
y
cuanto
requisitos
que
requiere
la
incluyeron
de
estas
variables
en
elmodelo
estudio.
No
es
suficiente
para
la estructuracin
de
su
propone
unaproyectado,
administrador
ylegales
operarios,
sin
determinar
de
operaciones
del
negocio,
ya
que
las
de
del
proyecto
en
funcin
de
su
capacidad
de
produccin.
produccin
elobjetivo
emprendedor
solo
define
la
respuesta
a un
lassegmento
tareas
tecnicas
por
lo
que
aun
mas
argumentando
el
porque
esproyecciones
ingenioso
y se
implementacin
de su
negocio
yenviadas
los
gastos
que
estos
establece
ni de
clientes
ni
de
negocio;
existe
una
sobreestimacin
en
quien
ser
el
responsable
de
laao,
parte
tcnica
yque
comercial
ventas
son
menores
aun
los
costos
estimados.
La
En
losfinalmente,
objetivos
del
proyecto
se
expresa
la
produccin
para
el
primer
incluso
plantea
laseel
asume
que
desisti
de
la
solicitud
novedoso
implementar
negocio
de
este
estilo,
ocasionan
pero
no
a
los
tiempos
y
plazos
para
llevarlos
consumidores
finales,
por
tal
razn
no
estn
volumen
de
las
unidades
aparte
vender
desde
elmostro
primer
ao
de la
empresa;
en
lapropuesta
financiera
estructura
organizacional
es
coherente
con
el
capacidad
mxima
de
produccin
35.000
unidades
capacidad
instalada
en
funcin
de
la
produccin
del
realizaron
tambin
proyecciones
a
5de
aos
que
arrojaron
amodelo
cabo.
13.
En
los
gastos
administrativos
deventa
personal,
cuantificados.
Si
vala
aestimacin
vender
en de
el
punto
de
es
a
(50
que
corresponde
a en
251.250.00),
la
cual
no
est
inconsistencias
en
los
presupuestos
de
de
negocio.
No
se
plantean
instrumentos
de
ao
siendo
este
valor
superado
por
las
de
primer
ao,
sin
tener
cuenta
que
plante
los
siguientes
datos
TIR
29.68
VAN
64.778.598
yuna
un
PRI
presentados
en estadsticas)
la
plataforma
fondo
no
incluye
turistas
(no
hay
ydel
respecto
ametas
estos
no
sujeta
a las
tendencias
de
laoperacin
industria
y sector,
por
esto,
egresos
de
operacin
donde
no
presentan
claridad,
ya
gestin
que
garanticen
la
del
negocio,
por
produccin
y
ventas
a
partir
del
segundo
ao.
8.
Al
cierre
proyeccin
deperfil,
ventas
aseguridad
cinco
aos,
con preferencias,
datos
crecientes
2.06
que
reflejan
como
ser
el
comportamiento
futuro
prestaciones
legales,
social,
prestaciones
yy
establece
hbitos
de
compra,
la caso
rentabilidad
del
plan
es
baja.
que
se
disminuye
su
valor
unitario,
secon
ejemplo
en
el
de
que
las
papayas
no
cumplan
de
laanualmente
presente
el
emprendedor
no
dio
cada
ao.
C.No
Elevaluacin
emprendedor
plantea
que
en
la
genera
una
positiva
acerca
de
rentabilidad
parafiscales.
presupuesta
cargos
por
servicios
informacin
socioeconmica,
etc.
Respecto
aellas
los
otros
genera
un perspectiva
margen
depor
contribucin
de
58%,
cual
no y
los
requisitos
exigidos
la comercializadora
vegas,
respuesta
a
las
aclaraciones
solicitadas.
Teniendo
en
produccin
se
utilizara
equipos
con
alta
tecnologa
que
sostenibilidad
del
negocio,
Adicional
tambin
planea
financieros,
ni
gravamen
a
las
transacciones
financieras.
canales
hay
informacin
sobre
asistentes
y
ventas
en
alcanza
acuenta
cubrir
los
costos
fijos
sino
hasta
el para
tercerelao
no se
con
planes
de contingencia
cuentas
los
anteriores
aspectos
se
lael
funcionan
manera
eficiente
y no
se
vanrecomienda
implementar
lneas
gestin
que
permiten
controlar
y ymitigar
14.
Para
los
contratos
de
desarrollo
venta
de
ferias
yde
siamparar
vadeade
vender
en
otras
ciudades
debera
tener
de
produccin,
en
elle
presupuesto
deEmprender.
ingresos
de
cumplimiento
las
ventas.
5.
Aspectos
Financieros:
El
asignacin
de
recursos
del
Fondo
estrategias
de
marketing
en
diferentes
presentacin
de
riesgo
quede
genera
una
idea
tan
nueva
en
un
sector
poco
software
no
contempla
las
plizas
que
los
clientes
un
listado
almacenes
potenciales,
posibles
contactos,
operacin,
no
presenta
una
justificacin
clara
respecto
al
presupuesto
no
permite
identificar
costos
por
unidad,
producto
como
son
a
granel,
encurtido
y
deshidratado,
explorado.
Elprecio
monto
Financiado
por FONADE
serla
dey
solicitan
para
garantizar
el
manejo
del
anticip,
etc.
Como
no
hay
un
perfil
de
cliente
y
consumidor
calculo
del
de
venta,
se
plantea
un
precio
de
no
es
coherente
con
el presupuesto
de ventas
estimado,
sin
embargo,
en
el
plan
de
ventas
solo
establece
venta
92.353.201
correspondientes
a
179
SMLV
que
se
calidad
del
cumplimiento
dedeentrega
y
determinado
noproducto,
hay
unade
caracterizacin
lalos
demanda
$19.000,
sin
embargo
se
proyecta
con
un
precio
al
ser
las
proyecciones
venta
menores
a
gastos.
de championes
en
fresco
y como
por kilo,
si
utilizaran
inversiones
fijas
Maquinaria
yaclara
equipos
estabilidad.
en en
ninguna
forma,
frecuencia
detampoco
recompra,
de
elfinancieramente.
proyectado
no
esde
Eldiferente
proyecto
no$18.500,
es
viable
El
plan
para
darle valor
agregado
ayprecio
la
produccin,
cuenta
14.375.000,
Muebles
Enceres
6.875.000
y con
estacionalidad,
tipo
de
consumo,
etc.
Las
estrategias
de
coherente
frente
alnoadquirir.
planteado
por
la
competencia
negocios
presentado
tuvo en
las
correcciones
equipos
opor
los1.500.000
va
4)cuenta
En
los
aspectos
Adecuaciones
y
en
Capital
de
trabajo
por
mercadeo
tambin
reflejan
la
falta
de
determinacin
del
$40.000, teniendo
diferencia
muy
amplia,
no
presentadas
enGastos
la evaluacin
anterior,
laspor
estadsticas,
organizacionales
a. una
Aunque
plantea
una
estructura
concepto
de
de
5 meses
segmento
objetivo.
PorAdministracin
ejemplo,
estrategia
de
presenta
un
sustento
claro
respecto
alalas
producciones,
costos
y precios
utilizados
no
fueron
actualizados.
organizacional
coherente
con
el
modelo
de
26.100.617
y Gastos
de
produccin
5negocio,
meses
promocin
que
proponen
no
tiene
impacto
sobre
losno
simplemente
plantea
valores
anuales
sinpor
ningn
soporte
es
consecuente
con
lo
definido
en
el
modelo
financiero,
43.502.584.
el
emprendedor
aportara
montoainicial
de
clientes
turistas,
pues presenta
establecen
queun
"difusin
alos
travs
tcnico.
Tampoco
claridad
frente
ya
que
no
incluye
ni
al
administrador,
ni
al
encargado
de
88.000.000.
las
ventas
proyectadas
para
el
primer
de avisosanuales
publicitarios,
pautas endel
televisin
y ao
incrementos
delos
produccin
12%, 50%
la
parte comercial.
5) En
aspectosen
financieros:
a. yNo
son
de
208.880.000.
propagandas
radiales
con
cobertura
la
subregin
de
20%.
Teniendo
encostos
cuentaunitarios
estos aspectos
desfavorables
coinciden
prima
e
los la
Montes
delos
Mara".
Hablan
de irdea materia
hablar
con
clientes
en
formulacin
del plan
deelnegocios,
se concluye
que
insumos,
contemplados
con
emprendedor
en suyplan
de
la No
regin
y "convencerlos",
esto
puntual
no
este
es Viable
y por lofinanciero.
tanto
no no
seb.es
recomienda
su
de
negocio
y
su
modelo
No
costea
el
tiene impacto
real por
en las
ventas,
adems
no establecen
financiacin
parte
del
Fondo
Emprender.
administrador,
el van
comercial,
e ni
incluye
solopresupuesto
dos de los tres
cuales clientes
a visitar,
con qu
lo
operarios
queEn
incluy
en lagenerales
estructuraadems
organizacional.
6)
van
aACREDITADO:
hacer.
trminos
de la falta
NO
Vladimiro
Hinestroza
Martnez
se
En
los
aspectos
ambientales:
No
establece
riesgos
de
accionesregistrado
concretas,eneldos
presupuesto
de
la mezcla
de
encuentra
proyectos
diferentes
con
ambientales,
ni Debe
un posible
plan
de mitigacin.
mercadeo
luce
bajo.
incluir
un
plan
de
ventas
muy
distintos nmeros de cdula y distintos correos
puntual
de otra forma
tiene
soporte
de de
ningn
electrnicos,
steestas
caso no
entra
a un
proceso
tipo.
Financieramente
el proyecto
no espblica
viable,
investigacin
dado quehablando
sta es una
convocatoria
ya
que
arroja
resultados
negativos.
nacional donde se manejan recursos pblicos. As
mismo, se debe explicar la inconsistencia de las firmas
del emprendedor contenidas en los anexos 2 y 3 con la
de la cdula nueva.

No

No

No

No

No

No

No

135

Si

No

No

136

Si

No

No

No

No

No

123

Si

No

No

No

No

No

No

179

Si

No

No

No

No

500

35899

Produccin y Comercializacin
de Marroquinera en Cuero
Ecolgico.
Popayn

501

35904

CACHAMERA LAS PALMERAS San Juan De Arama

Meta

Pesca

79

502

35906

PRODUCTORA DE
CHOCOLATES CARMEN DE
CHUCURI

El Carmen De Chucur

Santander

Industrias Manufactureras

150

503

35907

Acuanorte S.A.S.

San Antero

Crdoba

Pesca

150

Cauca

Industrias Manufactureras

180

504

35909

ACUARIO AMAZONICO

Leticia

Amazonas

505

35921

Unifrontecnicas Diesel

Ipiales

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

506

35923

AMERICANA DE FORRAJES Y
SUPLEMENTOS SUPLEMIR
Espinal

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

162

35926

TALLER DE JOYERIA
NUEVAS ARTES

Cauca

Industrias Manufactureras

165

111

507

508

509

Popayn

97

142

35930

Concepto publicidad

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

35933

biotecnologas aplicadas a la
produccin sistmica de
abonos orgnicos fortifica

Armenia

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

80

510

35940

Granja Ganadera La Yeniela

Quincha

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

511

35944

FIBRAS GUAPI

Guapi

Cauca

Industrias Manufactureras

50

512

35956

Cunicultura ecolgica

Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

513

35958

LACTEOS BELLAVISTA LTDA

Guaitarilla

Nario

Industrias Manufactureras

143

514

35964

TOMATE CHERRY
AGROECOLOGICO SAS

Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

515

35973

GANADOS CRIOLLOS DE
SUCRE

San Juan De Betulia

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

176

516

35975

ABONOS LA DORADA

La Dorada

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

517

35989

CREAR HABITAT S.A

Cali

Valle del Cauca

Construccin

141

518

35991

EMPRESA CAFETERA JY
S.A.S

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

117

519

35992

GANADERIA EL PENSIL S.A.S Inz

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

520

35997

Confecciones Oro Negro

Quibd

Choc

Industrias Manufactureras

136

521

36000

FOMENCUY

Cajibo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

82

522

36006

CAFE DELUXE BOGOT

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

132

523

36010

RANCHO DE LILI

Ipiales

Nario

Hoteles Y Restaurantes

100

36025

DESRROLLO DE
PROYECTOS CON
ESTRATEGIA PLM

Cali

Valle del Cauca

Construccin

150

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

179

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

131

524

525

526

527

La Argentina

36030

Gu@rditic

36040

Asistencia Legal Especializada

- ALE
Bogot

36043

Gazeta Grafica

Pitalito

Tulu

no
han
sido
corregidas
por
del
emprendedor,
al
en
cuenta
elConcepto
nivel
estacionalidad,
habitos
devez
compra,
su
documento
elde
tema
de
laparte
produccin
pisccola
con
35930
-en
publicidad.
Plan
de
negocios
no
de los
competidores
dado
que
estos
poseen
elnivel
costos
declarados
en
ladetallado,
plataforma,
subestima
el
confusa
la
determinacin
del
toda
que
explotacin
teniendo
en
cuenta
que
se
define
el
impacto
comercializacin
derecompra,
alimentos
en
cultivos
pan
coger,
sin
actividades
totalmente
en
elde
que
se
incluyan
incluyen
las
posibles
cantidades
yprecio,
precios.
Conoce
su
analizar
los
anexos
solamente
incluye
un
nuevo
archivo
frecuencia
habitos
consumo.
poca
propiedad,
su
concepto
del
no
es
claro.
En
viable.
Se
sugiere
al
emprendedor
validar
los
siguientes
conocimiento
del
mercado
los
productos
de
alevinos
ade
y financiacin,
no
incorpora
el
pago
de
este
difiere
entre
lo
estimado
en
lanegocio
formulacin
del
plan
ambiental
como
elproducir
conjunto
de
efectos
potenciales
que
que
la
muestre
clara
pertinencia
con
el
tipo
de yy
las
actividades
para
lade
constitucin
empresa,
montaje,
producto
ycompetencia
comercialmente,
define
claramente
que
esmisma
latcnica
definicin
necesidades
ypresentan
requerimientos
Adicionalmente
pudo
establecer
algunas
caracteristicas
losla
anlisis
de
la
no
se
cifras
conceptos
y
presentar
el
plan
de
negocio
en
la
proxima
aqu
presentados
no
muestran
valores
agregados
frente
prestaciones.
Se
elabora
un
nuevo
modelo
incluyendo
proyectado
en
el
modelo
financiero,
siendo
mayor
en
actividad
ejercera
sobre
ellos
medio
ambiente
en
negocio
propuesto,
sin
describir
avances
alcanzados
operacin
durante
el
primer
ao.
10.El
componente
de
las
cantidades
y
requerimientos
necesarios
para
su
que
no
estn
incluidos
en
la
plataforma
de
evaluacin.
de
los
dueos
de
este
tipo
de
vehiculos,
para
determinar
respecto
aen
volmenes
produccin
y si
precios
solo
se
convocatoria:
1)
Ellaresumen
ejecutivo
debe
detallar
ms
a ltimo
lapracticas
competencia
losde
ya
los
tienen
en
otros
todos
estos
aspectos
ycuales
resultado
de
esta
esta
este
30%
para
elcomo
caso
del
precio
del
maz
yse
de
comparacin
con
situacin
ambiental
no
se
hubiera
en
las
realizadas
que
le
permitieran
evidenciar
innovacin
es
tecnolgico,
porque
en impacto.
la
regin
no
produccin.
La
competencia
est
definida
en
joyerias
de
estrategias
de
mercadeo
acordes
yfueron
de
No
hay
limita
apara
identificar
competidores.
relacionan
unas
la
parte
financiera
ya
que
nocuanto
es
fcil
analizar
este
mercados
nacionales
yfinancieros
que
por
carencia
onegativos,
por
anlisis
dinmica
los
resultados
por
36%
de
lalos
caa,
y en
a
las
cantidades
llevado
aelque
cabo
lausando
misma
Desde
elSe
punto
de vista
El
plan
de
negocios
35933
-maquinaria
biotecnologas
aplicadas
a
las
competencias
necesarias
para
implementar
el de
produce
chocolate
ni
tecnologa
tradicin
ofrecen
sus
producto
a
precios
muy
una
estrategia
de
lanzamiento
fuerte
yconsistentes
las
estrategias
de
entidades
vinculadas
con
el
sector
pisccola
como
aspecto
con
la
informacin
suministrada.
No
se
pude
de
mercado,
no
los
han
incursionado.
Como
se
explico
lo
que
se
concluye
la
NO
viabilidad
financiera
del
proyectadas
de
ventas,
estas
no
son
con
la
financiero,
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
la
produccin
sistmica
de
abonos
orgnicos
fortificados
negocio,
se
presento
una
justificacin
clara
y que
ningn
tipo,no
laen
produccin
de
chocolate
en
el
Carmen
de
superiores
al
de
sus
productos.
Esni
claro
en las
mercadeo
general
no
son
claras
puntuales,
organismos
de
apoyo
pero
nose
determina
cual
esella
realizar
anlisis
objetivo
sobre
el
comportamiento
de
anteriormente
los
costos
puede
estar
sub
estimados
y
proyecto
presentado.
del
planunde
produccin
real.
Por
lo
tanto,
se
considera
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones.
se
evalu
como
NO
VIABLE
principalmente
por:
1)
El
muestre
las
bondades
del
plan
de
negocios
(cadena
o
Chucuri
es
totalmente
artesanal;
La
empresa
contar
estrategias
de
distribucin
y
mercadeo
en
general.
Sabe
presupuesto
es el
bajo
y no
hay
una
relacin
entre
estasen
y
vinculacin
con
negocio.
El
documento
deja
vacios
la
empresa
en
el
tiempo.
2)
EL
analisis
de
la
pueden
menguar
el
negocio.
A
pesar
de
que
se
muestra
que
el
presupuesto
de
ingresos
se
encuentra
Principalmente
porque
encon
el
otorgado
pormesa
el
documento
menciona
objetivos
amplios
en
cuanto
ala
mini
cadena
que
semodelo
este
desarrollando
en
con
molino
industrial,
descarrilladora,
mezcladora,
bien
donde
yproductiva
como
adquirir
la
materia
prima
e
insumos
elEl
consumidor.
No
escribe
detalle
las
cantidades
y
plan
35940
GRANJA
LA
es
los
aspecto
y GANADERA
comenrciales
que
generan
competencia
hace
referencia
a mercado
empresas
la
estructura
y tecnicos
se
muestran
actividades
de
no
sobrevalorado,
debido
al las
incremento
enYENIELA
precios
emprendedor
se
subestima
la
mortalidad
dada
por
l
nmero
de
productos
y tendencias
servicios
aLas
desarrollar
yesta,
ofrecer,
zona,
ni
como
son
las
del
o
deypor
la
compactadora,
moldes
para
cada
una
de
la
lneas
de
para
la
fabricacin
del
producto.
proyecciones
Plan
de
negocio
35989
denominado
Crear
Habitat
se
especificaciones
tcnicas
de
equipos,
herramientas
e
viable.
La
propuesta
est
orientada
a
la
implementacin
bulnerabilidad
al
exito
del
negocio
y
ademas
hay
multinacionales
y
generalidades
del
sector,
no
se
enfoca
se
encuentran
todos
en
la
parte
financiera.
Los
cantidades.
2)
La
cuantificacin
de
los
costos
de
mismo
y adicionalmente
omite
los
pagos
de
prestaciones
sin
embargo
en
la
lectura
de
todo
el
plan
de
negocios
se
industria
para
eldefine
producto);
en
loprestar
aspectos
comerciales
chocolate
ysiguientes
cuarto
frio.
unidad
segn
los
costos
yel
demanda
declara
nolas
viable
las
razones:
1)Buenas
Este
instalaciones
requeridas
para
servicio,
se
de
una
empresa
ganadera
organizada
aplicando
inconsistencias
entre
los
objetivos
yFIBRAS
lolas
desarrollado
en el
en
un
analisis
de
lapor
competencia
real
de
la
region
tanto
emprendedores
muestran
intensiones
compra,
pero
produccin
no
loel
suficientemente
clara,
para
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
35944
GUAPI
SE
legales.
Se
desarrolla
modelo
con
caractersticas
hall
que
no
hay
un
desarrollo
completo
para
los
no
se
presento
claridad
cual
es de
ladonde
demanda
identificadas
en
laes
formulacin
del
plan.
La
poltica
de
proyecto
fue
presentado
en
laen
convocatoria
Nacional
No
identifico
que
en
el
plan
de
inversin
del
40%
de
Prcticas
Ganaderas,
en
una
zona
las
proyecto.
El los
emprendedor
no
deja
calaro
fueron
directa
como
indirecta,
ni
de
productos
sustitutos.
3)
No
como
se
menciona
en
otros
apartes
no
se
encuentran
determinar
costos
de
materia
prima
ycuales
de
mano
de
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
Aymenos
LAS
SIGUIENTES
pertinentes
y
como
resultado
arroja
una
dinmica
objetivos
de
creacin
de
software
actividades
de
insatisfecha
que
se
tiene
en
el
mercado
objetivo
cartera
la
define
de
acuerdo
al
comportamiento
8
y
no
presenta
correcciones
sustanciales
en
los
lo
es uno
para
maquinaria
ycomo
no
explica
con
detalle
condiciones
dede
orden
pblico
determinaron
el
lossolicitado
parametros
tecnicos
manejo
para
la
se
aportan
evidencias
de
acuerdos
comerciales
ode
cartas
los
anexos.
Se
constituirn
empresa
obra
para
cada
losque
productos,
toda
vez
que
no
se
RAZONES:
1.El
no
considera
todos
los
gastos
desfavorable.
Adicionalmente
elperfiles
evaluador
noproyeccion
respondi
recuperacin
de
suelos
yLa
nacimientos
de
agua.
Los
propuesto,
no
seproyecto
describi
los
ode
caractersticas
comercializacin
del
sector.
El
equipo
trabajo
tiene
contenidos
generales.
2.
empresa
ya
est
constituida
cual
es
el detalle
de
laesta
misma
como
va
a
gastar
el
total
desplazamiento
de
actividad
econmica
a 2)
otras
ejercicio
de
poblacion
yofaciliten
compras
insumos
de
intencin
de
compra
que
el
desarrollo
del
responsabilidad
limitada.
Se
financia
con
aportes
especifica
los
requerimientos
por
producto.
As
mismo,
el
dedel
personal
mencionados,
al
realizar
elde
ajuste
de
laque
aprocesos
tiempo
las
tareas
agendadas,
por
lo
que
se
asume
descriptivos
no
aterrizan
aspectos
claves
para
de
los
potenciales
clientes,
no
seIdentifica
identifico
las
experiencia
en
el
manejo
de
joyera.
la
clase
y emprender
en
operacin,
de
acuerdo
con
informacin
del
dinero
que
solicita.El
archivo
anexo
no
abrio,
por
loy
regiones
del
pas.Con
la
implementacin
de
las
BPGs
plan
de
negocio.
4)
Se
muestra
un
programa
de
ventas,
fondo
en
gran
medida,
existe
un
aporte
de
valor
los
costos
de
materias
primas
y
mano
de
obra
mano
de
obra
directa,
incluyendo
la
carga
prestacional
y
ha
desistido
deo la
idea
de negocio.
Por
lo
tantoni
yclientes
por
el
entendimiento
yel
credibilidad
de
la
capacidad
de las
motivaciones
expectativas
deorganizacional
los
potenciales
tipo
de
maquinaria
necesarias
para
lalo
manufactura
yes
suministrada
por
emprendedor.
3.
Dentro
de
los
tanto
no
plante
una
estructura
plantea
en
los
sistemas
ganaderos
o hatos,
de
que
se
trata
35973
- propio,
GANADOS
CRIOLLOS
DE
SUCRE.
(No
viable).
sin
embargo
dicho
programa
nola
presenta
consistencia
a
capital
por
$formulacin
25404.000
millones
de
los
cuales
cuantificada
en
la
del
plan
para
el
ao
1,
considerando
un
salario
mnimo
legal
vigente
para
cada
razones
anteriormente
expuestas
se
declara
la
NO
produccin
del
negocio
como
totalidad
de
mano
de
para
adquirir
el
producto
a
la
empresa,
no
se
presento
procesamiento
deinventarios
la
materia
prima.
Elyproduccin
concepto
de
objetivos
se
plantea
que
se
emplear
poblacin
instrumentos
de
gestin
ylos
lineas
decuales
accin
claras
para
de
reconocer
que
con
niveles
de
y
Los
objetivos
planteados
no
son
claros
se
cuantifican
partir
del
tercer
ao,
muestra
ingresos
por
ventas
de
$14000.000
son
en
los
pueden
variar
difiere
de
lo
cuantificado
en
la
formulacin
del
plan
empleado,
la consistente
empresa
presenta
perdida
operacional
y
financiera
de
la
idea
negocio.
obra
aviabilidad
contratar
al inicio,
el
de
las
reas
ase
un
programa
de
ventas
por
periodo,
node
innovacin
tecnolgica
se
encuentra
en
el
diseo,
este
vulnerable,
pero
dentro
de
estructura
del
plan
garantizar
la
implementacin
ytamao
operacin
del
negocio.
acumulacin
conocimiento
cientfico
ydiagrama
tecnolgico
las
metas
de
produccin
En
ella
documento
se
menciona
ms
depara
1000
millones.
5)
Se
registra
unque
de
al
momento
de
laaos
en
marcha
lo
no
esde
claro
($44.825.930)
yde
lopuesta
contabilizado
ensobre
elyimproductivo
modelo
financiero
neta
para
los
5
proyectados.
2.
Se
evidenecia
un
utilizar
cad
galpn,
elexcesivos
perodo
7No
mostro
claridad
en
laposible
forma
se
estimaron
los
es
el
fuerte
del
joyero
caucano,
todo
los
que
negocio
este
aspecto
tan
importante
no
se
aborda.
4) de
Los
costos
de
nomina
son
pues
no
justifica
4
existentes,
hoy
es
ycomo
deseable
hacer
una
el
tema
de
Sistemas
Silvopastoriles
ysucede
no
se
desarrolla
en
flujo
del
proceso
con
actividades,
se
sugiere
un
mayor
es
que
en
algunos
apartes
hablan
de
la
constitucin
($37.436.897),
de
igual
manera
para
los
mercado
objetivo
muy
reducido,
donde
se
hacen
unas
meses,
etc.
3)
LAs
proyecciones
del
modelo
financiero
precios
de
venta
del
producto,
en
general
este
cuentan
con
preparacin
tecnolgica
a
travs
del
SENA,
es
claro
cmo
se
calcularon
los
costos
de
produccin
operarios.
Finalmente
no
proyecciones
ganadera
de
manera
distinta
acon
como
sede
ha
realizado
ella
proyecto
produccin,
de
igual
manera
se
observa
detalle
de
tiempor
yla
el
fin
generar
empresa
yevidencio
en
que
yapresenta
esta
funcionando.
Cabe
siguientes
aos
de
proyeccin.
En
sntesis
se
proyecciones
deotros
ventas
que
se
estiman
optimistas,
se
realizaron
dando
fe
atareas,
la
informacin
porla
ela
componente
inconsistencias
yaportada
poca
claridad
no
obstante,
tambin
contar
con
el
apoyo
tecnolgico
para
ofrecer
sus
productos
a
un
precio
inferior
que
financieras.
tradicionalmente.La
implementacin
de
las
BPG
son
un
que
el
emprendedor
no
tiene
claros
algunos
conceptos
indicadores
de
productividad,
para
controlar
y
monitorear
anotar
que
como
se
mencionaba
anteriormente
el
Laen
propuesta
No.
35991
Empresa
cafetera
S.A.S.
es
evidencian
inconsistencias
entre
lo JY
cuantificado
debido
amuchas
que
solo
se
concentran
el
elsuficientes
mercado
de
emprendedor,
No
se
hallaron
elementos
en
su formulacin
lo
que
limita
la
sostenibilidad
del
travs
de
ladesafo
pgina
web
de
la empresa,
a la
competencia,
utilizando
datos
concretos
5)
Se
menciona
verdadero
para
la
ganadera
en
manos
de
tcnicos
el
tema
de
reproduccin
loLos
que
lo llegando
lleva
partir
la
eficiencia
del
plan
de
negocio.
5)
costos
y aGastos
mercado
deadems
los
tiene
fuertes
restricciones
frente
Viable.
Presenta
coherencia
en
la
informacin
comercial,
en
la formulacin
del
proyecto
ymanera
lo
contabilizado
en
Guapi;
debido
los
altos
costos
fijos
de
informacin
aportada
crear
de
autonoma
los
negocio;
en
loquesos
tcnico,
noase
presenta
claridad
en
lael
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
36025
diferentes
clientes
mayoristas
yladetallistas
aque
nivel
una
tecnologa
alemana
para
construccin
de
pequeos
y medianos
que
normalmente
de
supuesto
de
natalidad
demasiado
altos
leel
de
operacion
presentan
inconsistencias.
en
el
modelo
al
consumidor
final,
dado
su
cultura
de
no
consumo
de
menciona
vinculacin
a productores,
la
cadena
productiva
de
caf
en
modelo
financiero,
lo
cual
indica
que
no
hay
certeza
operacin,
como
son
cinco
empleados
directos
y
costos
de
materia
y
mano
de
obra.
LA
infromacin
no
descripcin
de
la
determinacin
de
los
requerimientos
de
es
no
viable.
El
emprendedor
hace
un
esfuerzo
nacional
ese
internacional,
contar
con
un
detallado
cubiertas
verdes
yy de
unesta
concreto
ecolgico
sobre
abastecen
mercado
interno
dedel
leche
ypunto
carne
afectaran
los
econmicos.
En
el
rea
deella
financiero
presupuestan
otros
costos
de
fabricacion,
derivados
laresultados
leche,
por
cuestiones
de
salud
upara
otras.
el mbito
local
regional;
presenta
aspectos
de
lael
realidad
financiera
negocio.
contador
ymaterias
ade
los
gastos
generados
por
el
de
venta,
fue
suficiente
para
evaluar
financieramente.
Los
insumos,
primas
yalta
de
obra
que
requiere
importante
para
la
creacin
de
su
plan
de
negocio,
portafolio
de
productos
ymano
servicios
yregistraron,
los
35956
ecolgica.
(No
viable)
Desde
elde
cual
basan
el
concepto
de
vivienda
bioclimtica,
pero
no
obtencin
de
alimentos
de
calidad
eofrecer
inocuidad
para
nutricin
forrajes
menciona
errneamente
el
pasto
pero-yCunicultura
en
el
plan
de
negocio
no
se
Se
conoce
el
mercado
local
y
los
productos,
pero
hace
innovacin
tecnolgica
enfocados
al
mejoramiento
y
el
margen
generado
no
logra
cubrir
estos
gastos
y
resultados
que
arroja
el
modelo
carecen
de
justificacin,
ellos
proceso
productivo,
no
fue
clara
forma
como
se
muestra
conocer
el
negocio
. Linda,
Intenta
mostrar
los
servicios
tanto
en
como
ingls.
Se
punto
de
vista
financiero
el
flujo
de
ingresos
proyectados
seAngleton
tienen
en
cuenta
aspectos
como
lalaen
disponibilidad
el
consumidores.
Laespaol
finca
ubicada
en
el
como
principal
de
energa,
criterio
que
tiene
adicionalmente
en
el
modelo
financiero
los
costos
yyNo
falta
mayor
investigacin
sobre
el
resto
del
mercado.
optimizacin
procesos
productivos
(beneficio
con
costos
de
operacin.
3.La
No
se
encuentra
dado
que
pueden
estar
sobreestimados,
de
acuerdo
defini
el
tamao
del
negocio,
fue
consistente
aspectos
positivos
que
esteSMMLV:
tiene,
pero
debe
investigar
recomienda
otorgar
165
para
Inversiones
se
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
suministro
de
estos
elementos,
en
particular
no
seecon
corregimiento
de
Irra,
posee
32tampoco
has.
con
pasto
estrella
efecto
en
el que
Balance
de
raciones
Menciona
el$170.6
tema
gastos
de
ventas
para
los
5
son
cercanos
al
se
tiene
conocimiento
de
la
estacionalidad
del
producto
belcosub)
minimiza
laaos
contaminacin
de
aguas
interdisciplinariedad
en
ellas
equipo
declaras
emprendedores,
ya
la
capacidad
produccin
real,
el
costo
real
de
todo
el
informacin
del
programa
de
produccin
por
periodo;
un
poco
msyde
ymanejo
tener
algunas
cifras
para
que
este
$24.500.000
y
capital
de
trabajo
$60.475.000.
inversiones,
principalmente,
por
que
en
el
modelo
adjunta
informacin
sobre
el
proveedor
del
concreto.
6)
establecido
rotacional,
con
establo,
equipos
y
de
suministro
de
ensilaje
de
maz
y
lo
presenta
en
su
milllones,
mientras
lono
registrado
en
ellos
plan
de
en
cada
uno
de calificado
los de
meses
en
cada
uno
de
canales
durante
el
proceso
beneficio
del
caf;
as
mismo
se
que
todos
poseen
laque
misma
formacin,
no
se
hace
recurso
humano
mano
de
obra
directa.
4)los
En
en
la parte
organizacional
de
se
pueda
llevar
aella
realidad,
y presento
dentro
delclaridad
planteamiento
presentado
por
emprendedor
no
incorpora
los
costos
El
anexo
de
anlisis
delpero
mercado
carece
de
un
El
Plan
de
negocio
36043
-yen
Gazeta
Grafica,
analizada
la
herramientas
para
el
manejo
del
ganado
yuna
posee
buenas
relacin
de
egresos
no
relacin
negocio
corresponden
para
ellapresenta
mismo
periodo
$
366
por
donde
se
pretende
distribuir.
Se
hapor
especificado
logra
obtener
aumentos
productividad
yaanlisis
en
lalos
aclaracin
de
las
responsabilidades
cargo
lo
que
lo
organizacional
no
hay
datos
que
comprueben
procesos,
requisitos
y tiempos
que
se
requiere
para
PLM
(PRODUCT
LIFECYCLE
MANAGEMENT)
eslayla
de
mano
de
obra
directa
presentados
en
la
plataforma
y
apropiado
de
la
expectativas
y
necesidades
de
los
informacin
presentada
por
el
emprendedor,
anexos
fuentes
de
agua,
la
emprendedora
posee
experiencia
y
detallada
del
costo
en
que
se
incurre
para
su
millones,
en
losapergamino
costos
de emprendedor
mano
de obra
tambien
se 4.
posibles
canales
travs
los
cuales
se
va
ael
ofrecer
el
calidad
deanalizar
seco
tipo
exportacin;
imposibilita
la
gestin
que
cada
uno
realizar.
experiencia
yecaf
del
en
negocio
legalizacin
implementacin
del
negocio,
lase
estructura
estrategia
que
leel
permite
al
cliente
alternar
con
los
adicionalmente
no
presenta
los
pagos
de
prestaciones,
clientes,
no
permite
definir
como
cumplirn
las
respuestas
aformacin
las
preguntas
del
evaluador,
evala
capacitacin
como
tcnico
en
produccin
pecuaria.Se
produccin.
En
documento
el
yde
sua
presentan
diferencias
en
os
2emprendedor
ultimos
aos.
producto,
pero
no
se
conoce
los
costos
para
entrar
menciona
la
aplicacin
de
BPAs
yen
tecnologas
No
hay
una
descripcion
detallada
del
proceso
de
fertilizantes.
No
esta
claramente
definida
cul
ser
la
organizacional
no
presento
claridad
cual
eran
las
diseos,
materiales
etc.,
lo
cual,
no
se
denota
dentro
del
se
desarroll
un
modelo
incorporando
estos
conceptos
proyecciones
de
ventas
7)
Los
anexos
y
captulos
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
recomienda
launa
introduccin
de lotes
15una
reses
con
asesor
a la ganadera
como
actividad
ellos.
Esconsideran
claro
que
existe
competencia
muy
marcada
yy
sostenibles
produccin
tanto
en
elde
cultivo
como
enel
fabricaicn
de
embarcacin
que
permita
conocer
el
participacin
del
emprendedor
dentro
de
actividades
funciones
de
cada
dedinamica
los
cargos
propuestos
y todos
quien
plan
de
negocio.
No
se
han
definido
laslas
actividades
los
deuno
esta
son
desfavorables.
relacionados
con
estrategias
de
comercializacin,
argumentos:
1.
No
fija
meta
yrealizar
plazo
para
alcanzar
fin
deresultados
tener
oportunidad
de
ajustes
al
sistema
que
no
representa
amenaza
para
el
medio
ambiente
debera
analizarse
ms,
caso
de
Alquera.
Adems
que
beneficio;
Contempla
aspectos
de
manejo
ambiental
con
tiempo
que
se
demora
suaprovisionamiento,
construccin,
de
igual
manera
para
el
funcionamiento
del
negocio,
sea
en
labores
seria
el
responsable
de
la
parte
tcnica
y
comercial
del
previas
que
haya
venido
desarrollando
el
Adicionalmente
se
enviaron
preguntas
al
emprendedor
distribucin,
precio,
no
citan
los
objetivos
enunciados,
no
ha
establecido
como
productivo
garantizar
lapromedio
perdurabilidad
dereparacin
los
forrajes,
desconociendo
las
emisiones
de
gases
contaminantes
sus
expectativas
de
mercado
son
altas,
segn
anlisis,
costos
enytampoco
forma
coherente.
El
proponente
presenta
no
se
el
tiempo
de
una
o
plan
Nregistra
35975
ABONOS
DORADA,
NO
VIABLE:
La
operativas
oLA
administrativas.
negocio,
fueron
claros
instrumentos
para
la
implementacin
de
su
plan
de
negocio,
loque
nico
necesarias
para
la
claridad
de
muchos
actividades
puntuales
con
objetivos
especficos
para
mediar
yempresas
controlar
cada
uno
depuede
los
objetivos
para
el
nmero
de
animales
por
lote
se
ir aspectos
aumentando
como
CO2,Metano
adems
de
desconocer
elefectuar
impacto
dado
que
competidoras
no
alcanzan
ni
ase
la
conocimiento
del
tema,
capacitacin
curso
del
de
un
mantenimiento,
de
amediante
lo
anterior
no
propuesta
se
presenta
por
segunda
vez
sinla
garanticen
la
operacin
del
negocio;
en
parte
que
se
denota
son
estudios
realizados
pro
entidades
esenciales
del
negocio,
yacuerdo
al
no
tener
respuesta
se
lograr
las
metas
propuestas
8)
La
estructura
garantizar
su
logro.
2.
Enuncia
los
sitios
donde
pretende
a
medida
que
el
sistema
se
va
probando.Se
ambiental
que
generan
las
excretas
de
los
bovinos.El
mitad
de
este
con
las
ventas
nacionales
que
poseen.
SENA
en
el
rea
del
proyecto.
La
descripcin
del
plantea
lalas
capacidad
instalada
de la
la
empresa.
5.deEste
ajustes
en
fallas
predominantes
en
su
de
financiera
mostro
claridad
en
estimacin
lade
gubernamentales
sobre
laacuerdo
situacin
de
laformulacin
construccin
asume
que
emprendedor
desisti
de
su
propuesta
organizacional
vara
de
con
el
volumen
de
ubicar
loselno
ejemplares
de
la
revista,
pero
nocon
anexa
recomiendan
77smlv
de
total
de
80
solicitados
documento
NO
contempla
lapertinencia
implantacin
Busca
una
alta
rentabilidad
anual
en
ventas,
loydebido
que
proceso
productivo
presenta
la
proyecto
sese
presento
enun
una
convocatoria
anterior,
de
laColombia,
anterior
convocatoria
(octava
convocatoria).
Se
requeridas
en
especial
con
el
capital
de
en
que
como
bien
sede
muestra
aa
tenido
una
negocio.El
emprendedor
presento
una
escasa
ventas
pues
requiere
contratar
ms
personal
ylos
contar
que
evidencien
la
intencin
de
ainversiones
ladocumentos
disminucin
en
el
bovinos
financiar.
mejoramiento
de
un
sistema
adecuado
que
mitigue
en
puede
cumplirse.
Pero
sinmero
el segmento
de
mercado
fuese
disponibilidad
de
recursos
ambientales
del
predio
yen
la
acuerdo
al
plan
presentado
en
esta
convocatoria
no
se
solicitan
nuevamente
aclaraciones
no
resueltas,
por
trabajo
que
esta
solicitando
para
el
ao
sin
tener
desaceleracin
desde
el
ao
2008
y
continua
en
las
informacin
en
lo
referente
a
la
justificacin
y
con
asesoras
en
la
parte
elctrica
e
hidrulica
entre
establecimientos
de
crear
unreal
convenio
con los
editores
gran
proporcin
los
posibles
contaminantes.
Un
plan
ms
aterrizado
yproduccin
la
demanda
fuera
clara.
Adems
regin,
y se
con
los
requerimientos
y necesidades
registra
que
halla
tenido
en
los
causales
deel
tanto
el
reglamento
del
Fondo
Emprender
se
cuenta
que
la
inicia
adel
los
4contemplan
meses,
en
el
diferentes
ciudades
principales
pas.
Dentro
del
delestablecimiento
negocio
y cuenta
en
sus
objetivos
no
otras
y segn
estos
costos
adicionales
no
se
de
laantecedentes
revista
para
que
esta
se
distribuya
en
sus
locales
y
ambiental
debe
contener:
la
identificacin
delencuentra
agente
plan
contempla
aspectos
ambientales
se
planteadas
para
el
ypero
operacin
dealalo
negacin
anterior
que
se
halla
mejorado
elcarne
asume
el plan
desistimiento
ayficha
este
proceso
de
evaluacin
de
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
el 3.
precio
base
de
35992
GANADERIA
ELlano
PENSIL:
VIABLE.
Es
unde
desarrollo
del
proyecto
se
tiene
elimpacto
concepto
clster
establece
metas.
En
tcnica
describe
laproyecto
largo
de
de
negocio
aforma
pesar
de
que
influyen
ende
la
cul
eslos
la procesos
contraprestacin
que
esperan.
Propone
que
contaminante,
elconvocatoria
recurso
afectado,
causado,
la
que
o
manejo
de
aguas
residuales
y
empresa.
Se
relaciona
en
adecuada
la
estructura
planteamiento
de
los
estudios
para
volverlo
a
presentar.
la
decima
nacional.Se
presenta
venta
esdescribe
de
sin
embargo
no
realiza
una
que
desde
el$4.500/kg,
punto
deque
vista
tcnico,
organizacional,
ysu
cadenas
productivas,
para
esteproductos
tipo
demercado,
sector
esla
pero
no
cules
sern
sus
y
las
rentabilidad
del
proyecto.
9.
Se
plantea
ofrecer
garanta
precio
ser
promedio
de
las
revistas
del
labor
o
actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
basuras
estn
como
propsito
futuro
y nosimplemente
se
tienendeyen
empresarial;
se requiere
definir
responsabilidades,
informacin
incompleta
el
proceso
tcnico
justificacin
clara
respecto
a ysu
clculo,
manejo
medio
ambiente
comercial
es
seguro
fundamental.
La
justificacin
del
proyecto
no
incluye
caractersticas
de
los
mismos
Adems
la
formacin
pero
no
se
define
qu
sesobre
garantizar,
se
dice
en
pero
endentro
el de
estudio
de
mercado
no
present
el
detalle
de
implementacin
de
esta
actividad,
losno
tiempos
de
cuenta
de
los
costes
del
proyecto,
dado
esto
tiempos
de
dedicacin
de
los
cargos.
Se
requiere
elaboracin
de
los
productos
,los
enque
elcon
caso
menciona
que
se
basan
en
costos
cuales
son
viable
y tiene
garantizada
venta
de
sulos
producto,
leche
tendencias
en
el
mercado
yprincipalmente
las
necesidades
del
acadmica
del
emprendedor
no
esta
relacionada
el
concreto
como
funcionar
para
cada
uno
de
los
los
precios
de
cada
uno
dela
los
competidores,
as
que
no
aplicacin
de
la
mitigacin,
elcompleto
resultado
esperado
y el
un
generara
arreglos
locativos.
Se
hace
denotar
que
elaborar
un
plan
operativo
que
contemple
de
las
Micorrizas,
la
ficha
tcnica
del
producto
no
muy
bajos,
no
realiza
un
estudio
del
mercado,
fresca.
Elresultados
emprendedor
tiene
laexperiencia.
experiencia
ylos
el
mismo.El
modelo
es
claro,
yes
presenta
todos
los anlisis
datos
de
proyecto
y no
se
productos
ofrecidos.
10)
Noacredita
claro
cmo
hacen
tres
se
dispone
de
los
datos
necesarios
para
verificar
la
indicador
de
de
este
ejercicio.
Desde
el
punto
proyecto
fue
presentado
en
la
anterior
convocatoria
y
todas
las
actividades
productivas,
administrativas
y
describe
todos
los
requerimientos
ynitodos
losequipo
costos
en
36000FOMENCUY.
NO
VIABLE.
El
anlisis
de
las
de
costos,
punto
de
equilibrio
anlisis
de
la
conocimiento
en
la
produccin
lechera
y
el
de
una
manera
ordenada.
Tambin
se
presentan
ayudas
operarios
para
fabricar
las
diferentes
clases
de
pertinencia
dede
sus
precios.
4.y No
adjunt
oferta
ose
de
vista
financiero
el
flujo
de
proyectados
para
esta
fue
presentado
de
la ingresos
misma
siesgenerar
contables
empresa
del
proyecto;
que
se
incurre,
no
se
define
cual
sera
el
manejo
del
diferentes
variables
de
la
formulacin
ymanera
evaluacin
de
la
competencia
para
su
determinacin..
Teniendo
en
trabajo
se
ajusta
alla
tamao
del
proyecto.
El
proyecto
graficas
para
el
flujo
de
procesos
yen
de
laestrategia
estructura
productos,
cunto
tiempo
al
da
le
dedican
a cada
cotizacin
de
los
medios
la
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
eendela
ningn
tipo
derequiere
variacin,
nipropuestos
en
parte
escrita
como
financieramente
viable,
sin
embargo
se
sugiere
prestar
sustrato,
sepermite
tierra
esteril
tratada
con
productos
inversin
conceptuar
existen
debilidades
cuenta
estos
aspectos
que
nolaque
fueron
favorables
enel
lase
presenta
viabilidad
de
mercado,
operativa
por
la de
manera
organizacional
que
facilitaran
lade
comprensin
lapor
producto.
11)
No
se
contempla
dentro
del
precio
comunicacin,
ni
las
cotizaciones
las
empresa
que
inversiones,
esto
es
porque
en
el
modelo
planteado
financiera.
atencin
a
la
estructura
de
gastos
y
a
ajustar
los
bactericidas
que
no
se
mencionan
niEn
se de
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
formulacin
del
plan
de
negocios,
selaevaluador
concluye
que
elen
como
sustento
la
parte
tcnica
del
proyecto.
la
prestacin
del
servicio
por
parte
del
en
su
componente
impositivo
que
tienen
los
productos
considerarn
para
seleccionar
aventas
empresa
departe
el
emprendedor
se
sobrestiman
las
alperiodo
basarse
presupuestos
de
ingresos
a1).
los
de
presupuestan.No
se
tiene
en
cuenta
el
justifican
este
concepto
son:
Enperiodos
elNo
anlisis
el
ASISTENCIA
LEGAL
ESPECIALIZADA
36040
por
plan
de el
negocios
No
es
Viable
yajustes
por
lo
tanto
no
se
financiera
se
realizaron
algunos
parte
del
aplicacin
PLM.
Sin
embargo
demuestran
que
su
ofrecidos
ytcnicos
los
costos
de
importacin
para
la
impresin,
argumento
esgrimido
Porque
para
cuando
parmetros
no
viables.
Por
lopor
tanto
se
improductividad,
sobre
para
el
primer
ao.
improductivo
inicial
que
puede
afectar
el
inicio
de
ventas
mercado
no
se
realiza
la
cuantificacin
de
lase
demanda
180
(los
smlv
)elcon
el
que
setodo
proyecta
establecer
una
recomienda
su
financiamiento
por
parte
del
Fondo
evaluador
en
rubro
de
los
gastos
de
representacin,
mercado
.
objetivo
no
es
claro,
dado
que
desea
construccin
de
las
cubiertas
verdes
12)
No
se
adjuntan
se
den
resultados
de
la
convocatoria
los
precios
de
construye
unsatisfactoria
nuevo modelo
con
los parmetros
estndar
Responde
yservicios
oportunamente
tareas
propuesto
elEmprender.
primer
semestre.La
estructura
potencial,
nitodo
ladesde
caracterizacin
los
consumidores.
Noa
empresa
para
ofrecer
jurdicos
en
toda
debido
a
que
el
haba
definido
lasude
abarcar
el
mercado
de
la
ciudad,
lolas
que
hace
los
costos
que
implican
la los
instalacin
de
los
sistemas
los
proveedores
ya
noEmprendedor
serian
losde
reales
yel
tocara
volver
de
la
industria
econtinua
incluyendo
costos
de
mantenimiento
evaluacin
Se
recomienda
condicionar
desembolso
organizacional
sin
cumplir
con
los
lineamientos
se
destacan
lasmenor
posibles
restricciones
desde
el
punto
gama
y
abajo
costo
en
la
ciudad
de
Bogot
dirigido
ade
remuneracin
a
un
salario
mnimo.
Aun
con
este
perder
seriedad
al
estudio.
Se
ha
especificado
las
termo
acsticos
y
la
cubiertas
verdes
en
estructuras
las
cotizaciones,
aresultados
juicio EMPRENDER
del evaluador
carece
de
ypedir
como
resultado
arroja
negativos,
por
lo que
de
recursos
del
FONDO
a
la
del
manual
reglamentario
del
Fondo
Emprender,
pues
se
vista
tradicional
y
cultural
en
el
consumo
de
cuy
al
empleados
de5.13)
los
estratos
2,
3,
4poner
y 5,
bajo
un
ajuste
el proyecto
presenta
una
TIR
del
16%.
En
estas
actividades
para
en
marcha
ladeel
existentes.
No
se incluye
informacin
deesquema
cmo
fundamento.
No
determina
cmo
se
llevar
aidea
cabo
se
concluye
lanecesarias
NO
viabilidad
financiera
de
la
disponibilidad
del
rea
para
el
establecimiento
del
inscribe
una
sola
emprendedora
pero
en
el
texto
mercado
al
cual
se
pretende
acceder.
No
se
presentan
de
afiliacin
que
establece
pagos
mensuales,
con
el
fin
condiciones
se
sugiere
aprobar
la
financiacin
solicitada
empresa.
P.E.
Cuales
clientes
se
va
a
atacar
(
todos
los
manejaran
relacin
comercial
con
los6.
contratistas,
manejo
deproductivo,
la la
lnea
de por
atencin
al
cliente.
No presenta
negocio,
proyecto
parte
del
emprendedor,
quien
menciona
a un
grupo
asociativo
como
responsables
del
estadsticas
que
den
cuenta
la magnitud
de
lalas
de
que
cuando
el
afiliado
tenga
lade
necesidad
se
le preste
$54.590.000
lala
cual
deber
comprometer
a garanta
realizar
que
tengan
necesidad),
no
habr
ningn
tipo
de
cmo
se
manejar
el20000.000
cumplimiento
de
la
evidencias
de
las
empresas
interesadas
en
obsequiar
manifiesta
aportes
de
para
laen
compra
del
plan,
al noen
responder
las
aclaraciones
solicitadas
,no
es
demanda
ellos
mercado
objetivo
que
espera
atender.
elpromocin,
servicio,
teniendo
en
cuenta
que
con
el
monto
sus
inversones
que
sepromover
encuentran
el
ni
para
el
lanzamiento,
nise
dentro
depresente
lade
vida
ofrecida
con
contratistas
nidetalladas
cmo
se
realizarn
las
premios
para
a la
revista.
7.
Considera
predio.
Se
recomienda
la
asignacin
de
112
smmlv
de
posible
si
cumplen
oacuerdos
no
los
requisitos
para
2).
Noplan.
severificar
definen
parmetros
utilizados
lade
fijacin
aporte
puede
llegar
a en
pagar
el con
50%
del
valor
los
estudio.
Para
lalos
operacin
del
negocio
yaen
se
tiene
del
Noelteniendo
se
evidencia
o
pre
acuerdos
interventoras,
cuenta
que
la
mayor
parte
de
nicamente
pago
de
contado
para
negociacin
con
los
117
solicitados
por
cuanto
se
requiere
guardar
Plan
de
negocio
No36010.
denominadoRANCHO
DE
ser
calificados
como
beneficiarios
del
Fondo
Emprender.
de
precios,
no
se
seala
el
objeto,
la
frecuencia,
el
valor
honorarios
del
abogado
y
si
el
servicio
cuesta
ms,
debe
contrato
deesta
por
10
aos
firmado
ante
comerciales,
niarrendamiento
cartas
de intensin
mitigar
la venta
puesta
las
actividades
requeridas
para
la
construccin
e losy
sus
clientes,
decisin
reduce
elpara
potencial
de
coherencia
con
lael
informacin
de
costos
de por
la
propuesta;
LILI.
Estar
ubicado
en
un
sector
conocido
tener
unitario
y
valor
total
de
las
estrategias
de
pagar
la
diferencia
en
forma
de
copagos
y
tambin
Notario
(terreno
cedido
valor
del
canon
cero,
por
esto
en
en
marcha
y
sostenimiento
de
la
empresa.
El
implementacin
de
los
servicios
ofrecidos
requiere
ser
El
plan
de se
negocio
No.
36006
denominado
Caf
Deluxe
potencialmente
ser
un
obstculo
para
sobrepasar
el
adems,
observ
duplicidad
en
los
costos
del
PMA
establecimientos
ms
exclusivos
de
comidas
en
la
comunicacin,
no
claramente
una
poltica
de
pagar
los
dems
gastos
del
juicio,
recomendacin
elpunto
proyecto
no
sese
incluyen
gastos
por
arrendamiento.)
emprendedor
identifica
un
gasto
total
de
$265,000,oo
en
subcontratado.
Se
agendaron
preguntas
yOro
fueron
Bogota
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
No
se
de
equilibrio
yexpresa
lograr
las
metas
de
venta.
Lade
El
plan
de
negocios
No.
35997
Confecciones
Negro,
Se
recomienda
aprobacin
de
equipos
y profundidad
maquinaria
ciudad.
NO
viable
por
las
siguientes
razones.
1.8.
NO
descuentos.
El
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
se
negativa
que
se
fundamenta
enno
que
falta
en
Previo
al
desembolso
della
crdito,
El
Emprendedor
debe
tramites
de
constitucion.
Pero
describe
el
tiempo
que
respondidas
oportunamente.
define
un
equipo
de trabajo
acorde
con
elocapitulo
proyecto,
en
estrategia
de
entregar
revista
en
carro
propio
ode
en
no
es
viable,
porque:
1)
No
hay
un
estudio
de
mercado
acuerdo
a
informacin
suministrada
en
el
la
identifica
y
cuantifica
el
perfil
del
cliente
consumidor
presenta
de debidos
manera
global
sin
especificar
los alcances
los
estudios
pues
los
antecedentes
de
formulacin
del
realizar
los
aportes
que
se
definieron
en
este
esto
le
tomara
y
como
afectara
su
produccion
el
primer
donde
se
estimen
o
definan
perfiles
y
requerimientos
de
taxi,
en
las
ciudades
de
Tulua,
Buga,
Zarzal,
que
analice
el mercado
objetivo
yNo
permita
estimar
una
El
plan
de
Negocio
No 36030
denominado
Gu@rditic
se
propuesta,
condicionada
a
la
presentacin
de
facturas
acorde
a
su
propuesta
para
sus
productos,
frecuencia
y
de
las
acciones
propuestas.
3).
se
desarrolla
la
plan
de
negocios,
son
conceptos
generales
de
estudio
pordemanda.
un yototal
de2)$8.4
millones.
Por
ltimo
y2.previo
mes
de funcionamiento.
Dice
constituirse
como
empresa
experiencia
formacin
Acadmica
o
tcnica.
El
Bugalagrande
Andaluca,
no
es
adecuada,
teniendo
en
posible
Hay
dificultades
para
llevar
la
considera
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
1)El
cotizaciones
de
Mdulo
belcosub,
bscula,
motivo
de su compra
de
cada
estrato;
lademostrar
estimacin
debidamente
una
estrategia
de
aprovisionamiento
que
prestigiosos
abogados
que
opinan
es bueno
edel
al
desembolso
elpero
emprendedor
debera
Unipersonal,
por
decisin
delque
Estado,
ya la
noque
presupuesto
de
ventas
se
encuentra
sobreestimado,
cuenta
el yvolumen
qu
ocupan
2000
revistas,
materia
prima
sobre
esto
no
se
plantean
soluciones.
3)
proyecto
genera
dudas
sobre
supero
capacidad
instalada,
y
guadaadora,
aspersora
de
espalda,
tanque
para
agua
mercado
esta
proyecta
en
forma
generalizada
para
tres
exprese
la
forma
de
adquisicin
de
insumos,
precios
de
importante
ofrecer
este
servicio
nada
ms
y
estudio
cuenta
con
el
equipo
de
trabajo
idoneo
yno
capacitado
que
existiran
las
empresas
Unipersonales
sisobre
de
tipo
S.A.S
factor
que
mina
lala
fiabilidad
los
resultados
dispersin
geogrfica
de
la
zona
yyde
elmotivaciones
tiempo
entodo
que
debe
No
se
conocen
las
expectativas
depara
los
la
forma
como
se
prestara
el
servicio
de
cinco
estratos
de
ciudad
de
Ipiales
sin
analizar
adquisicin,
nicamente
se
nombran
algunos
realizado
en
ellas
2007
por
una
tercera
persona
consultado
lo
apoye
en
diferentes
actividades
que
requiera
y1
Sociedad
por
simplificadas.
Seplantea
constituye
operacionales
3.acciones
Hace
falta
definir
mejores
estrategias
ser
distribuida,
por
razones
anteriores
existen
posibles
clientes
como
tampoco
se
establecido
una
los
niveles
hasta
los
3las
aos
en
donde
se
aspectos
socioculturales,
gustos,
preferencias
deque
cada
proveedores
sin
mayor
detalle.
4)ha
La
informacin
opiniones
sobre
servicios
jurdicos
generales
pero
no9.
exija
el
proyecto
ylanzamiento
que
cumple
con
la
normatividad
mediante
documento
privado
ante
Cmara
de
Comercio
de
mercado
y
de
que
puedan
en
cierta
empresas
especializadas
en
courrier
y
en
paqueteo.
posible
participacin
en
el
mercado.
4)
No
hay
claridad
persona
puede
atender
hasta15
niosysin
contar
con
un
unosobre
de
ellos.
Aun
que
en
las
explicaciones
seala
que
contenida
en
el
plan
de
negocios
no
guarda
el
sistema
de
este
proyecto
se
aporta
establecida
en
el
Decreto
2838
de
2006
o
Escritura
Pblica
ante
Notario
con
uno
o
ms
medida
garantizar
unconsidera
mayor
nivel
de
insercin
del el
punto
No
presenta
el
detallado
para
preparacin
del
proceso
deproceso
produccin
enestar
cuanto
alaactividades
auxiliar,
lo cual
se
improbable
teniendo
enyde
es
indiferente
despus
de
consumiendo
correspondencia
con
los
valores
depositados
en el
ninguna
consideracin
cuantitativa,
entonces
la
base
accionistas
quienes
responden
hasta
por
el monto
del
de
venta
4.cuidados
No
se
definen
objetivos
que
sean
medibles,
produccin
no
impresin
-deben
de
la revista,
elcon
encargado
de
tiempos
para
generar
las
prendas
de
uso
deportivo.
5)
cuenta
losestimativos
que
recibir
los
nios
en esas
producto;
todos
lo
pueden
hacerlo
la
misma
modelo
de
evaluacin
financiera
presentado
por
el
todos
los
es
la
opinin
del
emprendedor,
que
capital
que
han
suministrado
acapacidad
laelsociedad.
Se plantean
cuantificables
y
acordes
con
tipo
de
proyecto
a
realizar
cada
tarea
y
los
controles
que
se
deben
aplicar
No
hay
claridad
en
las
instalaciones
requeridas
para
edades.
2)Se
plantea
una
instalada
en
frecuencia
capacidad
deda
compra
3.
Propone
una
emprendedor.
5).
Nodefinen
seno
especifican
detalle
los
aunque
tiene por
experiencia,
respaldo
suficiente
a10.
los
expectativas
de
rentabilidad,
pero
como
se
comenta
en
desarrollar,
5.la
No
se
los
tiempos
dentro
del
para
garantizar
calidad
de
la
revista
yen
la
logstica.
instalar
elconstitucin
salacuna
de
15
nios,
pero
se
proyectan
conmpras
de
estructura
administrativa
4negocio.
empleos
incluido
trmites
requeridos
para
lade
yfijos,
legalizacin
de
estimativos
de
afiliaciones
que
se
lograrn
en
los cinco
apartes
anteriores,
los
crecimientos
anuales
frente
a un
la
proceso
productivo,
factor
que
afecta
ladeterminar
medicin
de
la
No
present
oferta
comercial
oplantea
cotizacin
dnde
se
adecuaciones
solo
para
8. 3)Se
por
los
horarios
administrador
deas
tiempo
parcial,
sin
la
la
empresa.
6).
No
se
especifican
acertadamente
las
aos
del
proyecto,
como
el
nmero
de
copagosen
el
produccin
no
son
claros
y
cambian
significatibamente
capacidad
de produccin
general.
6,
Se
presenta
unsu
encuentran
los precios,
referencias,
cantidades,
propuestos,
que
el
personal
trabaje
60
horas
a
la
funcin
del
emprendedor
dentro
del
plan,
por
cuanto
acciones
deen
mitigacin
frente
a los
posibles
impactos
mismo
perodo,
cantidades
con
que
proyectaron
los
resultados,
adems
se muestra
un
TIR
cambio
de
desbalance
la
estructura
financiera
del
proyecto,
el
especificaciones
del
mobiliario
ylas
equipos
necesarios
semana,
pero
en
las
proyecciones
no
se
plantea
elpor
pago
perfil
no
coincide
con
los
requisitos
de
ninguno
de
los
generados
en
el
desarrollo
de
la
actividad
econmica.
ventas
con
pocas
posibilidades
de
ser
alcanzada
su
un29,35%
a12un
N/A%
, por
elencuentra
cambio de
crecimiento
eny
presupuesto
de
ingresos
sobreestimado
para
instalar
la
sede
dese
empresa,
bajo
el
mismo
de de
las
horas
esxtras
semanales
que
estara
cargos
mencionados.
4.lael
Menciona
el
tema
de la de
cuanta
$281.124.900
primer
ao,
$929.617.561
latrabajando
prestacin
del
servicio,
por
esta
razn
la
veracidad
la estructura
deen
gastos
es
muy
argumento
citado
elen
numeral
4.
No
define
los
cada
persona.
Al
hacer
el11.
calculo
teniendo
innovacin
sin
profundizar
enoperacionales
su la
planeacin,
ni
detallar
en
elperfiles
segundo
ao,
con
unproyecto
incremento
de de
200.3%
yes
que
la
informacin
para
el calculo
de
rentabilidad
no
la
significativa
para
un
nuevo
estas
de
requeridos
para
cada
cargo,
porque
estas
12
horas
semanales
el
modelo
arroja
una
los
aspectos
a mejorar,
en las aclaraciones
explica
llegan
al quinto
aouna
a $1.659.908.539
en el
quinto,que
no
mejor.
Se
presenta
de esta
cumplimiento
del
caractersticas.
contratar
experiencia,
estrategia
a
rentabilidad
inferior
asin
laalcapacidad
esperada
por
emprendedor,
se
trata
de personas
un
servicio
cliente
realmente
amable
con
tomando
en
cuenta
adems
que
elelsistema
de
servicio,
pero
no
se
muestra
la estacionalidad
de
este,
a
juicio
del
evaluador
genera
altsimo
riesgo
operacional
adems
de
arrojar
flujos
de
caja
negativos
y
cero
respecto
a la
competencia
y estar
pendiente
de las y
afiliaciones,
aunque
eslanovedoso,
para
su
pesar que
es
implicito,
pero
como
comento
un
eventual
fracaso
de
empresa.
12.
En
ladesarrollo
estructura
margenes
de
error
la proyeccin
dese
ventas,
lo que
observaciones
demercado
losen
clientes;
pero
ello
es
lo
normal
del
requiere
tiempo,
seguramente
prolongado,
para
anteriormente
el
puede
estar
sobre
estimado.
organizacional
y
equipo
de
trabajo
no
incluye
la
constituye
un
riesgo
muy
grande
para
lay sostenibilidad
servicio.
Sin
que
signifique
innovacin.
modificar
una
poco ahorro
menos
para
Se
hace
denotar
que
elde
proyecto
presentado
en
vinculacin
decultura
comunicadores
ofue
periodistas
que
sela
delasuntos
negocio.
4) pueden
En
Entreo estos
contenidos
atender
que
nofue
pueden
ydepor
anterior
convocatoria
y para
esta
encarguen
del contenido
y temtica
de la pasar
revista,
lalaa
educativosplanteados
se
menciona
el presentado
inters
especial
tanto
no
se
puede
iniciar
como
en
aparece
en
el
plan
de
misma
maneraaconsiste
silagenerar
ningn
tipo
de
variacin,
ni en
estrategia
eninglesa,
recibir colaboraciones
de
la
iniciacin
lengua
sin
embargo
no
hay
negocios
el
primer
mes
del
primer
ao,
adems
que
la
la
parte
escrita
como
en
la
financiera.
filntropos
y amigos,
situacin
que
a presta
juicio del
evaluador
evidencia
que
nadie
del
equipo
que
este
servicio
organizacion
prevista
bastante13.
numerosa
en lo
no
garantiza
la de
calidad
de es
la revista.
Nomenciona
presupuesta
tenga
dominio
esa
lengua.
5)El reconociendo
plan no
cargos
y costosa,
todo
lo anterior
que los
el
cargos
por servicios
gravamen
a las
permisos
requeridos
antebancarios,
secretara
decon
educacin
para
emprendedor
que
es
abogado,
varias
transacciones
financieras,
reparaciones
y
prestaryeste
tipo
deuna
servicios.
especializaciones
que
cursa
maestra
y
que
ha
mantenimiento, gastos de publicidad, argumentando que
desempaado
cargos importantes
en su profesin
los asume el emprendedor
y por negociaciones
dey
como
ejecutivo
asesora
dedefinicin
ingeniero desvirta
civil con la
canjes
a travs
de ylase
revista.
Esta
experiencia
en
proyectos.
estructura financiera de la empresa y no garantiza el
cumplimiento de las obligaciones financieras del negocio
por la incertidumbre asociada a la ejecucin mensual de
negociaciones de canje.

No

No

150

Si

No

No

No

No

165

Si

No

No

77

Si

No

No

No

No

No

No

No

112

Si

106

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

528

36048

ECOINNOVACIONES
DIDACTICAS

529

36055

CENTRO PISCICOLA DE
ARAWANA

Cartagena

Leticia

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

Amazonas

Pesca

180

57

36056

APICOLA CUNDAY

Cunday

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

531

36082

ASOCIACION
AGROINDUSTRIAL EL
PROGRESO

Surez

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

166

532

36083

GANADRIA LA CAROLINA

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

533

36089

EVALUAR PREUNIVERSITARIO
VIRTUAL

Popayn

Cauca

Educacin

180

534

36097

AGORA Ingenieria de
Conocimiento

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

535

36103

Centro de Reproduccin e
Investigacin de Peces
Ornamentales de Colombia

Fusagasug

Cundinamarca

Pesca

135

536

36104

Leheria Especializada del

Tropico

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

142

537

36110

PECUARIA BALSILLAS S.A.S.

San Vicente Del Cagun

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

146

538

36111

Endofertil Laboratorios

Manizales

Caldas

Servicios Sociales Y De Salud

180

539

36121

HATO LECHERO SAN

CARLOS

San Carlos

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

170

540

36123

HARINAS TRUJILLO SAS

Trujillo

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

140

541

36127

GRANJA EL REFUGIO

Sahagn

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

542

36131

AGROGANADERA EL SAMAN
S.A.S
Algeciras

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

543

36134

EPICA

Cimitarra

Santander

Pesca

30

544

36136

DONNUTS PASTO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

123

545

36142

Estacion piscicola Las Tres

Aguas SAS
PRODUCCIN
INTENSIVA Y

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Pesca

86

546

36152

COMERCIALIZACIN DE
CACHAMA EN EL MUNICIPIO
DE TIB

Tib

Norte de Santander

Pesca

80

547

36159

DOKO DOMTICA Asequible

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

548

36160

VICTORIA DULCE

Victoria

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

530

549

36163

PROLECHE

Pitalito

Huila

550

36171

CI Otium Colombia

Medelln

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

551

36173

RECICLADORA ECORECICLAJE

Ibagu

Tolima

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

552

36254

Diseo Contemporaneo Artesanal Ltda

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

105

553

36292

SABUESOFT

Valledupar

Cesar

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

554

36694

QUINDIFASHION

Armenia

Quindio

Industrias Manufactureras

180

555

36735

Bebidas CocoFresh

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

99

127

necesidades
de esta.
Este
plan
fue
presentado
en
la
software
a unos
ingenieros,
el
de
calificacion
y el
de
kilmetros
de
cualquier
granja
avcola.
consecuencia
de
manejo
diseado
para
reducir
en
alto
Eles
plan
de
negocios
36136
-implementacin
DONNUTS
PASTO
NO
ES
viable.
Esambiental
un
proyecto
que
desde
elEn
punto
de
vista
necistar
alimentar
a
colmenas.
15.
Se el
encuentra
ycursos,
que
selo
generen
durante
la
deobjeto
este
tipo
convocatoria
8 con
las
mismas
debilidades
de
cual
confunde
totalmente
es
del
la
granja
propuesta
no30
podra
iniciar
operaciones
con
grado
el
impacto
generado
por
lacual
explotacin.
Se
VIABLE.
Los
costos
de
funcionamiento
(arriendo,
tcnico,
organizacional,
manejo
de
medio
ambiente
es
inconsistencia
la Suarez
informacin
suministrada
referente
a
de
proyectos
yenestablecer
las
medidas
requeridas
para
formulacin,
significando
que
elencuentra
emprendedor
nocomo
hizo
los
plan
dede
negocio.
Adicionalmente
se encuentra,
en
aves
engorde.
se
relativamente
catalogan
en
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
servicios,
etc), lucen
bajos
ymano
sin
soporte.
La
demanda
viable.
Comercialmente
nolavolver
se
puede
asegurar
laplan.
venta.
los
costos
relacionados
a
de
obra,
a
los
costos
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
ajustes
necesarios
para
a
presentar
el
la
evaluacion
anterior,
que
el
sistema
de
informacion,
cerca
de
Calidel
donde
existen
plantas
dela
sacrificio
Contaminacin
suelo;
contaminacin
causada
por
est
sobredimensionada.
Toma
la
poblacin
de
Pasto
y
Aunque
el
emprendedor
manifestaba
que
realizara
a
administrativos
totales,
atiene
los
recursos
solicitados
teniendo
en
que
se define
"....El
impacto
que
en teoria
es cuenta
exlusivo,
un costo
absolutamente
inscritas
ante
el
con
registro
sanitario
queal
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
la
multiplica
por
elyINVIMA
consumo
per
cpita
establecido
por
travs
de como
subastas
la
zona,
no
tienen
cartas
de
fondo
emprender
aen
los
costos
de
puesta
en
marcha.
ambiental
conjunto
efectos
potenciales
que
menor
para
su yvalor
estrategico.
Else
presupuesto
anual
pueden
prestar
elel
servicio
dedesacrificio
de
las
aves
productivo
laverificar
postcosecha;
ceras
yencuesta
escamas;
Fedemol
paraejercera
repostera.
una
yenque
no
intencin
respectivas
solamente
acuerdos
verbales
sin
Esto
no
permite
laRealizo
veracidad
de
los
datos
ni
lapara
actividad
sobre
el
medio
ambiente
Se
recomienda
aprobar
el
plan
de
negocios
de
arrendamiento
y
servicios
publicos
resulta
de
todas
formas
pagan
flete
para
ser
distribuidas
en
Cali
Plan
de
negocio
No36104
LECHERA
ESPECIALIZADA
mortalidad;
sangrado
yno
despojos
de el
evisceracin.
adjunta
la ficha
tcnica,
determina
tamao
delos
la
mencionar
los
clientes.)
El
emprendedor
y
asesor
evaluar
de
manera
rigurosa
la
viabilidad
financiera
del
comparacin
con
la
situacin
ambiental
si
no
se
hubiera
HARINAS
TRUJILLO
No
36123
en
68
(
smlv
)
de
significativamente
menor,
considerandose
que esta
ytcnico
Florida
razn
por
la
cual
no
se
justificara
invertir
una
TROPICAL
No
es
viable
el
proyecto.
El
proyecto
muestra
y
las
preguntas
de
la
misma
son
muy
generales
tienen
la
experiencia
ycatalogan
el conocimiento
que
se
proyecto.
16.
El
no matadero
las
llevado
a41
cabo
laen
misma,.
en( smlv)
piscicultura
cuales
(consistencia
smlv
) para
inversin
fija
yrespondi
27
para
totalmente
subvalorado.
SeSe
desconoce
cual
es el
rol
de
cifra
importante
laemprendedor
dotacin
de
un
manual
presenta
en
los
aspectos
tcnicos
que
y
llevan
a
resultados
como
El
100%
de
las
personas
requiere
para
el
levante
de
terneros
de
preceba,
el
aclaraciones
en
el
tiempo
permitido
por
FONADE
y
por
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
del
suelo;
capital
de
trabajo,
para
instalar
unalase
planta
procesadora
las
emprendedoras
dentro
de
iniciativa
nilasuvisita
que
no
podra
antes
de
que
realizara
corresponden
aoperar
la lechera.
La
estructura
organizacional
que
viajan
a pltano
otras
ciudades
compran
el
producto
en El
la),
equipo
dede
trabajo
se
ajusta
al
tamao
del
proyecto.
ende
no
fueron
evaluadas.
contaminacin
causada
por
residuos
orgnicos;
aguas
de
harina
en
el
municipio
de
Trujillo
(
Valle
experiencia
en
la
actividad.
Suministraron
dos
modelos
de
inspeccin
INVIMA
previa
inscripcin.El
plan requiere
permite
la
generacin
dey5elempleos,
ellos
Emprendedor
y
empresa
Dunkin
Donuts
100%
de
entrevistados
proyecto
presenta
viabilidad
de
mercado
operativa
por
servidas
del
proceso
ynormatividad
la
postcosecha;
ceras
concretamente
en
en corregimiento
Venecia,
financieros
con
cifras
diferentes
uno.y de
En
el
modelo
ser
reformulado
atendiendo
aparte
lacada
vigente
elms
resto
del
equipo
deproductivo
trabajo
dio
informacin
sobre
suy
afirman
tener
intencin
de la
compra
que
son
exageradas
la
manera
como
sustent
tcnica
del
proyecto,
y
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
vereda
de
Maracaibo,
finca
Buenaventura,
teniendo
en
facilitado
por Fonade
se
observa
noaprobara
hay descuentos
atendiendo
afinancieramente
los
terminos
deque
referencia
de
las
conocimiento
en
elestableci
sector (si
se
la
lacpita
ycuenta
no
tienen
soporte.
No
ni
consumo
per
no
obstante
No
es
viable
(TIR
evisceracin.
Desde
punto
vista
financiero,
el flujo
lasconvocatorias
siguientes
1)
el
proceso
como
ofrecieron
en elelconsideraciones:
plan
dede
negocio,
seEn
presupuesta
del Fondo
Emprender.
debern
anexar
certificaciones
sobre
su lo
nifinanciacin
gasto
promedio.
otro
lado,
establece
que
dentro
indeterminada
y VANPor
negativo
$83.18
millones).
En
de
ingresos
se presenta
desfavorable
frente
utilizar
pltano
guayabo
de
calidades
segunda
y
unse
costo
deproyectados
materias
primas
yde
deproyecto
mano
de
obra
que
no
experiencia.)
Financieramente
el
es
viable
(TIR
de
su
mercado
objetivo
va la
a tener
eldel
6%
de
participacin
que
respecta
aelainversiones,
disponibilidad
terreno
no
hay
al estan
flujo
de
costos
hay
discrepancias
entre
tercera,
abundante
en
regin
y
que
en
algunos
justificados,
igual
que
otros
costos,
los
gastos
10,52%,
VAN
$1.119.820.)
Sin
embargo,
presenta
NO
ACREDITADO.
Revisados
nuevamente
los
36121
HATO
LECHERO
SAN
CARLOS
(NO
sin
explicar
porque
tomo
ese
porcentaje
ofertando
seguridad
por
cuanto
el
Emprendedor
manifiesta
que
los diferentes
informes
sobre los
costos
e ingresos
ade
momentos
no la
tiene
y (cartas
se
pierde,
en
en
adminsitrativos
yratifica
nocomprador
secomercial
presupuesta
capital
de zona
trabajo.
debilidades
en
parte
de
intencin
documentos,
se
el
concepto
sobre
launa
No
VIABLE).El
documento
estudiado
es
igual
alde
presentado
12.000
mensuales
lo
cual
es
mucho
para
Seores
emprendedores
ycon
asesores
del
Plan
de
existe
es
un
acuerdo
verbal
el emitido
dueo
la
finca.
tener,
nounidades
hay
claridad
la
asignacin
unitaria
yBrasilia"
total
donde
hay
ms
500
productores,
de
los
cuales
lade
Los
saldos
en
la de
caja
de
cada
periodo
ofrecen
saldos
compra
relacionando
ade
otra
empresa
"Lechera
Acreditacin
del
Plan
de
negocios
dado
en
lamaterias
convocatoria
anterior,
el
emprendedor
reconoce
no
empresa
que
est
comenzando.
Las
estrategias
de
Negocio,
36694
QUINDIFASHION,
teniendo
enque
cuenta
la
las
primas
de
lostan
5
aos,
no considera
costos
empresa
contar
con
alrededor
de 150
proveedores
fijos
totalmente
injustificados,
altos
que
resultan
ser
una
y
a
precios
menores
a
los
establecidos
en
el
proyecto,
efectivamente
anexos
2 son
y 3el
no
fueron
firmados
por
haberlo
modificado,
sin
embrago
en
las
respuestas
deael
comunicacin
ylos
promocin
adecuadas,
sin embargo
informacin
suministrada
en
Plan
de
Negocios,
por contador,
no
costos
de
empaque
ylos
de
esa
calidades
; 2)establece
La
harina
producida
es
proporcion
elevada
encomparacion
con
lasutilizada
ventas
precios
que
redujeron
a
$850
litro
para
efectos
de
este
emprendedor,
los
originales
de
estos
documentos
as
las
tareas
asignadas
aporta
informacin
respecto
a
la
el
presupuesto
asignado
es
muy
bajo
para
estrategias
anexos
y
las
respuestas
a
las
preguntas
formuladas
por
El
plan
36110
PECUARIA
BALSILLAS
SAS
es
viable.
transportes
adicionalmente
en
elpresentado
modelo
su
vez- para
laanuales,
elaboracin
de
alimentos
de
consumo
totales
para
elplataforma
mismo
periodo
anual.
36134
EPICA
(NO
VIABLE)El
documento
anlisis
sustentado
en
los
precios
sealados
enalas
como
la
evidencia
de
correspondiente
al
alimentacin
del
ganado.
pero
desconoce
nuevamente
sostenibles
ycoladas,
de
largo
plazo
que
den
ade
conocer
la
el
evaluador,
se
concluye
que
el plan
negocio
es
Propone
la
aplicacin
de
tcnicas
de
pastoreo
financiero
no
incorpora
los
dedirigidas
prestaciones
humano
como
torta
ylapagos
cremas
a clases
es
igual
se
postulo
convocatoria
anterior.
El
cartas
deen
compra
anexados
elvista
envo
deal
laque
solicitud,
seun
encuentran
en
FONADE
es
un
elempresa
tema
de
impacto
ambiental.
Desde
el
punto
deyes
yde
sus
Lo
ms
preocupante
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
Elapor
plan
dela
innovadoras
enintencin
elproductos.
pas
para
ganaderas
doble
propsito
legales.
Se
desarrolla
modelo
financiero
pesar
de
populares,
por
empresas
grandes
del
Valle
como
emprendedor
no
tuvo
en
cuenta
las
justificaciones
de
emprendedor),
faltan
cotizaciones
de dos
equipos
documento
pblico
que
puede
ser
consultado
por
los
financiero,
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
estrategia
de
distribucin
que
es
muy
ambiciosa
para
los
negocio
presenta
una
descripcin
del
sector
textil,
consistentes
en
la
orientacin
del
pastoreo
del
ganado
estos
vacos
de
informacin
con
las
prestaciones
legales
Alimentos
Tong,
Harinas
del
Valle,
Farina
ylas
Harinas
esa
evaluacin
Adems
no
dio
respuesta
a
tareas
especializados
por
$1.400.000
(mastitis
y
control
de
la
desfavorable
frente
alelflujo
de
costos
ecadenas,
inversiones:
recursos
para
el
emprendedor,
1.Tong,
No
profundizando
en
elesas
anlisis
sobre
las
mini
conforme
las disponibles
condiciones
de
desarrollo
fisiolgico
de los
correspondientes
yinteresados.
resultado
fue
una
dinamica
Calima;3)
dehay
empresas,
Alimentos
enviadas
porUna
lo
que
asume
que
semodelo
asume
que
desisti
ovulacion)
y no
sobre
el
inmueble
a los
Debido
principalmente
aclaridad
que
en
el
desarrollado
identifica
que
porcentaje
se
vender
uno
de
los
cadenas
ycarta
clster
aintencin
nivel
nacional.
2)por
Se
determinan
pastos
cuidando
de
tener
cuenta
comportamiento
desfavorable,
por
lo
seen
concluye
lacada
NO
viabilidad
present
de
que
garantiza
la(se
compra
de
de
la solicitud
Desde
elque
punto
delavista
financiero,
aunque
arrendar
donde
se
desarrollar
actividad
anexaron
por
el emprendedor
se
omiten
parmetros
tcnicos
canales
identificados,
2.
Habla
de
una
estrategia
que
antecedentes
del
negocio
teniendo
en
cuenta
el
proceso
etolgico
de
los
animales.
Se
estableceran
pastos
financiera
de
la
idea
de
negocio
por
falta
de
informacin
la
produccin
inicial
de
la
nueva
empresa,
dando
una
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
eldos
concepto
emitido
sobre
eldos
flujo
de
ingresos
proyectados
seen
presenta
favorable
cartas
de
intencin
sobre
Fincas
diferentes,
como
la
natalidad
y
la
mortalidad
para
determinar
la
involucra
camiones
de
la
empresa,
ninguna
parte
del
de
capacitacin
delhectreas
emprendedor
ypresentados.
el contexto de
local
de
mejorados
en 10
de
50
disponibles
para
el
uniformidad
datos
base
ade
sus
proyecciones
venta
la
Nocuantitativa
delyde
Plan
negocios,
asi $200.000.)
mismo
se
frente
alynegocios
flujo
de razonable
costos
elos
inversiones
se
declara
la
NO
reas
7Acreditacin
yde
12vacas
cuadras
canon
mensual
igual
produccin
anual
de
leche
yraza
terneros,
adems
se
de
se
establece
cuantos
camiones
tiene,
la
zona
donde
se
desarrollar
el negocio.
3) no
El
manejo
normando,
escogida
esperando
yplan
posibilidades
cumplimiento;4)
proyecto
revisaron
nuevamente
losdedocumentos
y generar
el ayno
viabilidad
financiera
de la
negocio,
debido
que
Los
yde
gastos
asociados
aEl
estos
aspectos
incorpora
en
el
modelo
losidea
costos
de
inseminacin
no
deingresos
quien
son,
quien
maneja
ycuajada
cul
es
elacosto
emprendedor
tiene
claridad
sobre
el
producto
vender
y
optimizacin
en
el
rendimiento
de de
la
producto
de
9no
empleos
directos;
5)
Las
ventas
proyectadas
para
los
emprendedor
Leonardo
Gonzlez
culmin
su
hay
claridad
sobre
los
costos
servicios
pblicos,
son
claros,
razn
por
la
cual
no
se recomienda
se
considera
prestaciones
para
asociado.
3. pago
Respecto
a nacional
los
domicilios
noleche
est
sobre
la
competencia
ade
nivel
y legales
local.
4)
El la
Plan
los
altos
contenidos
de
slidos
totales
en$205.504.200
la
de
tres
primeros
aos
son
de
$179.460.000,
36142
- Estacion
piscicola
Las
Tres
Aguas
SAS.
especializacion
en
el
ao
2003.
Los
trminos
establecen
administrativos,
transporte
y
otros
relacionados
al
financiacin
solicitada.
trabajadores
que
estarn
durante
todo
ao.
Sede
determinado
quien
losde
hace
ni que
vual
eselsu
costo
de
Negocio
formula
estrategias
de
comunicacin,
esta
raza
de
ganado
lechero.
Se
financian
15
vacas
yproyecto,
$235.297.500
respectivamente,
son
posibles
(VIABLE).
Desde
el
punto
vista
financiero,
el
flujo
de
claramente
su hay
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
tampoco
coherencia
en los
costos
desarroll
elen
modelo
financiero
considerando
estos
asociado.
4.
El
presupuesto
asignado
bajo
yentre
promocin,
precio
y servicio
para
posicionar
el
producto
normandas.
Este
plan
se
present
en
la muy
8
convocatoria
alcanzar
con
la
base
de
lapresenta
intencin
de
compra;
6)no
El
ingresos
proyectados
seNo.
favorable
frente
al
PLAN DE
NEGOCIO
36171,
NOMBRE
DEL
PARTICIPAR:
..."Profesional
universitario
cuyo
primer
los
diferentes
archivos
presentados,
no
claridad
de
aspectos
(sin
las
denidescarte,
lashay
cuales
no
es
determina
como
lovacas
calculo
que
cubre.
En
conclusin
en
el mercado,
sin
embargo
es
necesario
que
el
equipo
resultando
viable
pero
no
fue
Se
proyecto
es
sostenible
financieramente;
7)
Tiene
un
flujo
de costos
e
inversiones.
Como
conclusin
esta
PROYECTO:
CI
OTIUM,
PROYECTO
NO
VIABLE.
Las
ttulo
haya
sido
obtenido
durante
lospriorizado.
ltimos
24
meses,
la
incorporacin
de
aspectos
tcnicos
encompra)
los
costos
de
razonable
sacar
el
mismo
ao
que
las
y
las
estrategias
mencionadas
no
son
realistas
desde
el
emprendedor
profundice
en
el
desarrollo
de
lasdio
recomiendan
146
smlv.
equipo
de
trabajo
que
puede
desarrollar
dinmica
serazones
presenta
favorable,
por
lo
que
seproyecto
concluye
principales
son:
al leer
el
plan
de el
negocios
noel
de
un
programa
de
educacin
Superior
reconocido
por
concentrado,
y
no
presenta
costos
relacionados
a
la
conclusin
resultados
desfavorables
ende
los
punto
operacional
de presupuesto
por
lo
no
dan
estrategias
que
lenison
permitan
cumplir
con
lastanto
metas
de
pues
el
emprendedor
tiene
buena
asesora
lacomo
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
Se
se
observa
cuales
los
beneficios
ambientales
que
Estado
de
conformidad
con
las
Leyes
30
de
1992
y
115
cadena
de
frio,
un
aspecto
fundamental
para
el
principales
indicadores
financieros.
Por
los
resultados
apoyo
nicon
soportan
las
ventas
proyectadas
por
el
mercado
estimadas
ya
que
la proyecto
viabilidad
financiera
del
Elpresenta
plan
AGROGANADERA
EL
SAMAN
SAS
esen
El
plan
de
negocio
No.36159
denominado
"DOKO
profesional
experiencia
en
yse
en
lo
personal
un
plan
de
negocio
bien
estructurado,
sin
traera
el 36131
desarrollo
de
este
proyecto;
no
menciona
de
1994
ymodelo
dems
que
las
complementen,
modifiquen
o
desarrollo
de
este
tipo
de
negocio.El
emprendedor
debe
del
yes
principalmente
razones
emprendedor.
No
hay
claridad
ni
se
analizan
los
negocio
se
soporta
en
los
ingresos
del
5)
La
viable.
El
proyecto
de
tipo
innovador
referirse
a lo
DOMOTICA"
NO
viable
debido
a:consecion
1)las
Amismo.
pesar
que
cuenta
con
formacin
en
elde
Sena
ylapor
con
experiencia
en
embargo
no
se
hace
referencia
aimpactos
dede
aguas
forma
clara
estrategias
desarrollo
de
canales
de
adicionen...".
identificar,
evaluar
y es
valorar
los
yal
alteraciones
Plan
N
36127,
GRANJA
EL
REFUGIO,
VIABLE:Se
anteriormente
expuestas
se
concluye
la coherente
NO
viabilidad
proveedores,
canales
de
aprovisionamiento
lastal
estructura
ytener
el
modelo
organizacional
es
con
modelos
de
produccin
amigables
con
el
medio
se
hicieron
una
serie
de
encuestas
encaminadas
a
relacionado
con
el
producto,
desde
el
cultivo
del
pltano
que
debe
todo
proyecto
en
piscicultura,
por
distribucin,
ya
que
se
plantea
pero
no
se
menciona
que
la explotacin
cause
al
ambiente
ycompra
que
se
presenta
un negocio
de
cra
delas
ganado
porcino
con
financiera.
recomienda
almedio
emprendedor
condiciones
comerciales
bajo
cuales
seconsiderar
el
negocio,
sin embargo,
se
recomienda
hacer
ambiente
(S.S.P)
ya
tcnicas
inteligentes
recopilar
informacin,
dichos
datos
no
fueron
utilizados
hasta
laSe
artesanal
de
la
harina
yde
lade
motivo
sera
un
compromiso
del
emprendedor
tener
este
como
llegar
aproduccin
ellos.
canal
planteado
como
mayorista
generen
laEl
implementacin
de
este
tipo
innovacin
en
el
uso
dietas
balanceadas
con
estos
aspectos
yingreso
volver
ade
presentarse
en
una
prxima
insumos
ydurante
materias
primas.
Solo
elplan
tipo
dele
escalonado
el
del
personal
estimado
en
la
administracin
de
pasturas
(Pastoreo
Voisin).
Se
para
determinar
la
demanda
esperada
del
de
colocacin
del
producto
obtenido
de
esa
manera,
permiso
antes
del
desembolso
de identifica
los
recursos
que
es
muy
complejo
para
una
que
apenas
inicia
y
proyectos
y establecer
lasempresa
medidas
requeridas
para
sustitutos
alimenticios
como
la
yuca
fresca
que
implica
convocatoria.
sociedad
y
tramites
de
C.C.
No
tiene
en
cuenta
el
costo
estructura
organizacional
permitiendo
as
una
manejar
elmercado
hato
en
7que
hectreas,
de
ellas
con
arreglo
negocios
Igualmente,
las
encuestas
realizadas
no
eran
abriendo
el
ahora
se5busca
consolidar
con
fueren
asignados.
Semitigar
pudo
establecerse
que
elmismos,
proyecto
ms
an
para
una
sociedad
que
se
constituira
en
prevenir,
controlar,
y/olicencias
compensar
los
generar
alternativas
nutricionales
de
menor
costo
que
ni
los procedimientos
de
las
ydirijieron,
permisos
para
disminucin
en
los
de
puesta
en
marcha
del
silvopastoril
de
leucaena
con
pasto
brachiaria,
mediante
claras
respecto
al
mercado
al
que
se
lo
elColombia,
plan
de
negocios;
8)costos
Las
construcciones
que
sepor
piden
propone
un
plan
manejo
ambiental
diseado
para
frente
ade
compaas
que
llevan
funcionando
teniendo
en
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
pueden
resultar
en
procesos
ms
eficientes
PRODUCCIN
INTENSIVA
Y
COMERCIALIZACIN
DE
las
empresas
de
alimentos.
No
tiene
claridad
del
resto
negocio.
6)puede
emprendedor
describe
proceso
la
tcnica
de
pastoreo
Viosin
que
permite
uso
racional
que
nono
se
establecer
a
partir
deella
ellas
una
financiar
se
aprueban
en
la
convocatoria
no
reducir
en
grado
elporque
impacto
generado
por
laque
mucho
tiempo
yEl
empresas
constituidas
en
comunidad
ambiental
como
elrequisitos
conjunto
de
efectos
potenciales
emprendedor
formacin
CACHAMA
ENalto
EL
MUNICIPIO
DE
(NO
VIABLE).
de
los
procesos
ySin
legales
para
implementar
y
productivo
paso
aestn
paso,
deaque
acuerdo
atiene
las
actividades
deeconmicamente.El
los
pastos
de
acuerdo
laelel
valoracin
de
su
estado
estimacin
de
ingresos
confiable
2)TIB.
No
hay
garanta
en
explotacin.
embargo
emprendedor
debe
europea,
las
cuales
soncontempladas.
la
exportan
actualmente
ay
la
actividad
ejercera
sobre
medio
ambiente
ende
profesional
en
yanimales
Zootecnia
y tiempos
puede
Desde
el
punto
deVeterinaria
vista
financiero,
el
flujo
operar
el
negocio.
Node
tuvo
en
los
los
procedimientos
requeridos.
7)cuenta
Elaunque
Plan
de
Negocio
ptimo
para
el
consumo
los
y
as
garantizar
cuanto
al
abastecimiento
de
insumos
y
materia
prima
identificar,
evaluar
y
valorar
los
impactos
y
alteraciones
Francia.
El
medio
de
transporte
es
va
martima,
sin
comparacin
conbase
la situacin
ambiental
si no se
hubiera
establecer
una
tecnologica
innovadora
desde
el
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
plantea
una
innovacin
incremental
a
partir
de
la
cual
se
su
eficiente
aprovechamiento,
la emprendedora
describe
puesto
semisma,
hizo
en
anlisis
de
proveedores
a
que
la
explotacin
cause
medio
ambiente
yviabilidad
que
se
embargo
no
seno
evidencia
unalpuedo
estudio
de
tiempos
yque
costos
llevado
aque
cabo
la
establecerse
el
uso
de
recursos
nutricionale
de
la
zona,
replicabe
flujo
de
costos
e
inversiones,
se
declara
NO
legalizacin
para
elestimar
funcionamiento
del
negocio.
Laa
resalta
el
inters
del
negocio
por
llevar
a de
cabo
el
con
claridad
algunos
de
losprimordial
principios
delaeste
este
sistema.
profundidad,
para
precios,
formas
pago,
generen
durante
la
implementacin
de
tipo
de
de
este
proceso,
el
cual
es
para
la
factibilidad
proyecto
NO
propone
un
plan
decompuesta
manejo
ambiental
El
plan
36160
VICTORIA
DULCE
es
viable.
Esta
otros
productores.
financiera
detoda
la
idea
de
negocio,
ya
que
presenta
los
estructura
organizacional
est
por
elF1,
desarrollo
de
la cadena
productiva
convirtindose
Se
financian
15
vacas
girholando
yelcomo
un
toro
Gyr
o
tiempos
de
respuesta,
disponibilidad,
puntos
de
reorden
proyectos
y
establecer
las
medidas
requeridas
para
del
proyecto;
adems
se
plantea
puerto
de
diseado
para
reducir
en
alto
grado
impacto
generado
iniciativa
presenta
unsubestimados
aporte
de
innovacin
en
dos
costos
de
alimentacin
pues
no
presenta
El
plan
36173
- RECICLADORA
ECO-RECICLAJE
nose
representante
legal/contador
gerente,
as
en
fabricante,
mayorista
y(emprendedor),
minorista
enlos
la venta
dees
adecuaciones,
mano
de
obra,
pastos,
arriendo.No
3)
El
producto
se
ofrece
se
basa
en
vender
alcomo
cliente
prevenir,
mitigar
y/o
compensar
mismos,
embarque
aque
Buenaventura
que
por
la explotacin.
Se
catalogan
en puede
piscicultura
procesos
importantes
para
ello
desarrollo
deocasionar
la
cadena
todos
los
costos
alimentacin
adicionales
viable.
Nocontrolar,
determin
eltcnico
comportamiento
de
los
clientes
panadero,
operario
yde
en
ventas.
No
est
claro
sus
productos.
Adicionalmente
plantea
laobtiene
penetracin
financia
bscula
ganadera
ni
equipo
de
ordeo.
Se al
una
relacin
de
costo
beneficio
que
se
a al
partir
teniendo
cuenta
queContaminacin
se
define
"....El
costos
y en
tiempos
adicionales
en
detrimento
del
modelo
impactos
de
alto
nivel:
del
suelo;
apcola:
laen
organizacin
de
la
empresa
yimpacto
en
el
de
la
concentrado,
ni
lo
justifica
con
un
plan
alimenticio
en
aspectos
como
consumo
aparente,
percpita,
no
para
que
necesita
un
gerente
en
la
empresa,
el
mercado
a
travs
del
posicionamiento
de
una
marca
recomiendan
100
smlv.
de
los futuros
ahorros
de
energa
utilizar
lapropuesta
Domtica
ambiental
como
elrealizaron
conjunto
de
efectos
potenciales
que
financiero
del
proyecto,
alpor
no
tenerse
en
cuenta
elaguas
puerto
contaminacin
causada
residuos
orgnicos;
comercializacin
del
producto.
Laal
empresa
adecuado.
Se
le
preguntas
al
emprendedor
identific
la
magnitud
de
las
necesidades
cliente
y
emprendedor
podra
cubrir
sus
funciones
nidel
hay
unenplan
propia
resaltando
la
en
la
que
se
desarrollar
el
en
el
hogar
El
plan
deregin
negocios
no
muestra
o
menciona
la
actividad
ejercera
sobre
el
ambiente
de
Cartagena,
esto
sucede
ya
que
en
elcrecimiento,
plan
de
servidas
del
proceso
productivo
ymedio
la
postcosecha;
ceras
por
parte
de
una
profesional
en
Zootecnia
y en
pero
no
respondi
en
los
plazos
establecidos,
tampoco
el
nicho
de
mercado
en
tamao
y
de
produccin
que
justifique
un
panadero
y
un
operario.
negocio.
8).
Planel
Negocio
es
viable
dicha
relacin,
por
lo
que
argumento
deno
ventas
ms
comparacin
con
la El
situacin
ambiental
si
se
negocios
noelse
menciona
elde
lugar
geogrfico
en hubiera
el
cual
y escamas;
mortalidad;
sangrado
ytiene
despojos
de
Administracin
de
Empresas
Agropecuarias
aporta
lade
adicionalmente
no
incorpor
conceptos
como
lala
no
identific
perfil
del
cliente.
No
se
evidencia
Mientras
genera
el
podra
elaborar
financieramente,
el
flujo
de
caja
esperado
de
la
idea
de
importante
no
se
conoce
4)
Los
costos
unitarios
llevado
aen
cabo
la misma,
. Se
catalogan
en
estn
ubicados
los
cultivos
de
fresas,
nilas
elpiscicultura
lugar
evisceracin
marcha
mediante
definicin
procesos
mortalidad
el
clculo
dela
costos
de
alevinos
ydelos
lapuesta
base
de
estudio
con
la cual
determin
unidades
a
produccin.
Laen
estructura
es
muy
bsica
yde
no
plantea
negocio
refleja
un
equilibrio
financiero
partir
del
presentados
en
plan
de
negocios
no
coinciden
con
Plan
de
negocios
36254
NO
VIABLE.
Presenta
las
como
impactos
alto
nivel:
Contaminacin
del
suelo;
ubicacin
de
laelde
empresa
que
realizara
ela proceso
dede
productivos
organizados
como
produccin
limpia,
concentrado.
En
lo
concerniente
ade
laaccin
calidad
de
agua
y
producir
porao.
cada
uno
de
los
productos.
En
el
anlisis
instrumentos
de
gestin
ytales
lneas
claras
para
segundo
este
ejercicio
ha
realizado
un
montados
en
laSobre
plataforma
5)
No
se
incluyen
todos
los
siguientes
inconsistencias:No
tiene
sobre
los
contaminacin
causada
por
residuos
orgnicos;
aguas
deshidratacin;
por
esta
razn
no
sese
puede
determinar
Proyecto
no
viable.
Despus
de
leer
yclaridad
analizar
el frente
Plan
de
empaque,
etiquetado
y
registro
de
sus
productos
a
sus
volmenes
no
presentan
datos
que
permitan
la
competencia,
realiz
estudio
comparativo
de
garantizar
la
implementacin
y operacin
del
negocio.
anlisis
de
sensibilizacin
sobre
las
ventas
del
negocio
Costos
del
Personal
Administrativo,
loconveniente
cual
desvirtua
elel
productos
que
producira
toda
vez,
que
en
el
sumario
del
servidas
del
proceso
productivo
yms
la
postcosecha;
ceras
cualactividad
puerto
de
embarque
es
si
Negocios
No.
36735,
denominado
Bebidas
Cocofresh,
una
que
en
el
pas
se
maneja
de
manera
asegurar
que
este
recurso
sea
apropiado
para
el
precios
yhace
costos
con
los
de
sus
productos,
no
se
sabe
No
tuvo
en
cuenta
eldesarrollar
impacto
ambiental.
proyectando
un
cumplimiento
de
las
mismas
de
la al
anlisis
financiero
6)
No
se
incluyeron
todos
los
Costos
proyecto
referencia
ase
accesorios
como
y
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
Buenaventura
o
Cartagena.
Al
analizar
el
plan
de
9
de
septiembre
de
2010
solicitaron
aclaraciones
informal
y
donde
los
productores
de
miel
por
hobby
desarrollo
del
negocio.
el tema
de se
alimentacin
se
cmo
determin
elpulseras,
costoEn
variable
unitario
de
cada
uno
siguiente
forma:
Para
el
primer
ao
estipul
un
administrativos
tales
como
seguros,
impuestos,
bolsos,
cinturones,
calzado
entre
otros
y dentro
evisceracin.
modificaciones
alno
plan
de manejo
negocios
sedatos
presentan
varias
inquietudes
que
pueden
asesor
ya
que
enLas
laSus
plataforma
del
Fondo
Emprender
no
comercializan
los
productos
sin
el
cumplimiento
de
presentan
globales
que
aclaran
la70%,
idea
de
sus
productos.
productos
son
tres
metales,
pero
cumplimiento
delmuy
60%,
para
eltales
segundo
ao
el
arriendos,
publicidad,
mantenimiento,
reparaciones
7)En
El
de
la
formulacion
del
presente
de
negocios
ambiental
sugeridas
deben
presentarse
como
requisito
afectar
el
xito
del
mismo,
como
la dbil
se
encuentra
registrado
el
seor
Richar
Johan
Padilla
normas
de
calidad
en
lo
referente
aplan
estos
aspectos.
que
tiene
el
emprendedor
sobre
consumos
deno
en
la
descripcin
del
producto
ylos
el
proceso
de
para
el
tercer
ao
el
80%
y
para
el
cuarto
ao
el
90%,
y
emprendedor
di
respuesta
a
las
inquietudes
planteadas
demuestra
fabricar
solamente
tres
tipos
de
bolsos,
para
el desembolso
del
recurso
estructuracin
de
costos,
ya
que
no
sela
presenta
quien
figura
como
emprendedor,
aclaraciones
queun
no
la
parte
deycomercializacin
se
propone
presentacin
alimento
su
variacin
de
acuerdo
con
las
eatpas
de
produccin
solo
realiza
el
de
un
solo
metal
ademas
del
del
100%
para
el los
quinto
ao;
Asimismo,
aque
la proyeccin
anexando
informacin
complementaria
no
estaba
realiza
un
estudio
de
mercado
que
pueda
definir
estudio
claro
de
gastos
y
costos
que
representa
la
fueron
respondidas
al
cierre
de
esta
evaluacin
(17
de
deproceso
productos
certificados
en
presentaciones
alexpuesto
detal ,
desarrollo
de
los
animales
Por
lo
anteriormente
de
papel,
vidrio
y
plastico
sin
justificacin
de
costos
y
gastos
del
emprendedor
se
incluyeron
incluida
en
plan
de
negocios,
como
anlisis
del se
claramente
la
demanda
a deshidratadas
atender.
No
realiza
un analisis
exportacin
deel
las
fresas
Francia;
septiembre);
por
lo
anterior
se
considera
que
elyno
nicho
se
viene
por
laael
mayora
de
se
recomienda
tomar
recomendaciones
alguna.
Enque
estrategia
deexplotando
aprovisionamiento,
no
identific
Plan
N
36163
PROLECHE
Se
presenta
una
inversiones
muebles
yestas
enseres
por
$2.930.000
yNo
mercado,
la
relacin
costo
beneficio
ytener
los
costos
de
gustos
yde
preferencias
del
posible
consumidor.
aclara
cual
es
eltampoco
costo
de
elviable:
transporte
terrestre
yelde
emprendedor
desisti
de
su
inters
de
presentar
productores
de
yhizo
que
puede
unprecios
buen
presentarse
en
una
prxima
convocatoria.
los
proveedores
yalimentos
comparativo
ganadera
de
doble
propsito
con
ajuste
en
su
Equipo
deaCmputo
por
$1.800.000.
Cabe
resaltar
que
administrativos,
laventa
cual
no
puede
ser
tenida
ende
cuenta
considera
ellamercado
proveedor
para
garantizar
el
martimo,
esto
incide
directamente
en
el
precio
del
proyecto
consideracin
del
Fondo
Emprender.
De
laya
resultado
en
de
miel
y
sus
derivados.
De
otra
de
adquisicin,
polticas
comerciales,
capacidad
que
planificacin
generadas
de
la
pasada
revisin
en
la
la
viabilidad
financiera
y
la
sostenibilidad
del
Plan
de
que
modifica
el
plan
de
negocios
original
y
es
aprovisionamiento
de
bienes
y
servicios
que
garanticen
producto,
alde
noaprovechando
especificarse
que lugares
se
lectura
delcantidades
Plan
Negocios
y delen
anlisis
de
los de
anexos
parte,
se
est
la
oportunidad
tienen
en
para
proveer
materia
prima.
cita
un
octava
convocatoria
en
lase
cual
no
resulto
viable,
elde
Negocio
depende
delen
cumplimiento
en
la proyeccin
extempornea
alproductivo.
plazo
que
fij
anteriormente
para
la
elseproceso
No
tiene
clara
laesos
Micro
comprara
las
fresas,
no
se
puede
calcular
costos.
que
encuentran
plataforma
se
concluye
que
el
explotacin
de
un
nicho
de
produccin
de
miel
estudio
pararecepcin
latiene
proyeccin
de estos
ventas
pero
no
lo
adjunta.
emprendedor
en
cuenta
aspectos
ya:
presenta
ventas
establecida.
9)
De
esta
manera
seKg
concepta
la
de
planes
de
negocio.
Localizacion
proyecto,
solo
se
conoce
que
el
El
precio
que
proponen
dede
$7.000
por
no
est
proyecto
no
esdel
viable
tcnicamente
debido
1.
Se
inmejorable
(cultivo
hevea
sp)
en
una
zona
donde
no
se
36292
SABUESOFT.
Plan
negocio
No
viable.
Las
No
determin
la
capacidad
instalada
de
planta
y
el
costos
actualizados,
sepor
subsanan
aspectos
que
viabilidad
del
proyecto,
loen
que
selos
sugiere
elNo
aporte
proyecto
se
desarrollara
en
la
ciudad
de
Pasto.
tiene
sustentado,
si
es
competitivo
Francia
y
cules
son
las
desconoce
la
capacidad
instalada
de
la
planta
de
presentan
contaminaciones
exgenas
y consiste
donde
laNo
flora
principales
para declarar
elproduccin.
plan
de negocio
porcentaje
de
para
su$84.662.000
generaron
layrazones
inviabilidad.La
innovacin
en
el
de
164
smmlv
correspondientes
aa
para
el
claridad
sobre
elutilizacin
proceso
de
produccion
encostos
cuanto
ventajas
que
tendran
frente
la 1)
competencia
produccin
por
lo
tanto
no
puede
determinar
que
ofrece
unas
condiciones
ideales
de
produccin.
Se
como
no
viable
son
las
Los
ya el
relacion
las
materias
eseinsumos
requeridos
en
manejo
de
silvopastoreo
y siguientes:
rotacin
racional
de
desarrollo
del
deprimas
Negocio.
Los
a requiere
financiar
cada
una
de
lasPlan
diferentes
tareas,
actividades
ypraderas
tiempo
especialmente
europea.
Exportar
a rubros
Francia
dicha
capacidad
sea
coherente
con
el
mdulo
de
recomiendan
145 en
smlv.
gastos
de
operacin
presentados
el
plan
de
negocio
proceso
de
produccin
de
su
producto
por
cada
unidad
haciendo
un
uso
ms
efieciente
de
los
recuros
son
los
siguientes:
equipos
yplanteados,
herramientas
requerido.
loscanales
estudios
no legal,
sefinanciero,
tiene
claridad
compromisos
ymaquinaria,
requisitos
tipo
de
tipo por
mercado.
2.En
Los
delegales
distribucin
no
presentan
diferencias
frente
alde
modelo
de
producto
y recomienda
por
perodo
de
produccin.
Presenta
forrajeros.Se
al
interventor
verificar
$27.250.000,
materia
prima
$19.872.000,
mano
deyla
obra
sobre
permisos,
funcionamiento,
plan
de
ambiental,
conlicencias
especificaciones
de
salubridad
muestran
claramente
elprecios
porcentaje
de
ventas
que
se
ejemplo
se
plantean
eldeplan
de
negocio,
Gastos
incoherencia
entre
losen
los
productos
de
la
dotacin
forrajera
previamente
ade
cualquier
desembolso
$15.840.000,
gastos
indirectos
$450.000,
gastos
ordenamiento
territorial.
Aunque
hacen
referencia
sobre
experiencia
que
se
necesita
para
entrar
a
este
mercado
realizar
de
forma
directa
y
el
porcentaje
de
ventas
que
Administrativos
y de
Ventas
inicales
de
$132.6
proyeccin
de
venta
que
no
concuerdan
conmillones
los
para
de
semovientes.
administrativos
$16.520.000,
equipos
comunicacin
y
organismos
decompra
apoyo
al
proyecto
no
anexan
unclaro
ypero
lograr
certificaciones
para
quese
elde
producto
pueda
se
realizar
travs
de
losfinanciero.
mayoristas,
tampoco
es
enlas
elaen
modelo
financiero
registran
$68.6
incluidos
el modelo
Tampoco
estima
computo
$1.800.000,
muebles
ysolo
enseres
$2.830.000.
Es
convenio,
alianza,
contrato
u
otroplantea
que
ser
exportado
a este
Pas;
lo
anterior
conlleva
tiempo
si
tendria
punto
d de
eventa
propio
o mecanismo
vendedores,
node
millones.
2)
El
plan
negocio
no
un nicho
costos
por
carga
prestacional
para
los
clculos
necesario
aclarar
que
en
los
recursos
solicitados
por
el
favorezca
la
operacion
del
negocio.
Noque
plantea
que
puede
afectar
lasdel
cifras
de
ventas
estn
menciona
la ubicacin
punto
de
venta
ni
quien
lo
mercado
objetivo
y claro,
con
elrubro
cual
se
puedan
realizar
financieros,
distorsionando
los
resultados
de
emprendedor
se
repeta
en
de
maquinaria
yno
instrumentos
de
gestion
y lineas
deese
accion
claras
para
sustentadas
nicamente
encifras
mercado.
manejar.
3. La
estrategia
de
mercadeo
planteada
estimaciones
dedel
ingresos
mas
exactas,
mostrando
un
sostenibilidad
plan.
No
hay
de
inventarios
equipos
y tambin
se
inclua
lo
que la
seproyeccin
colocara
como
garantizar
la
implementacion
y operacion
del negocio.
sustenta
de
forma
clara
y
precisa
de
demanda
esperada
demasiado
optimista,
con
ingresos
dentro
del
plan.
Enrubros
la convocatoria
No.
8 se
realizaron
aporte
propio.
Los
de
materia
prima
mano de
No
presentan
ninguna
ventaja
competitiva
niyempresario
propuesta
ventas,
que
no
describe
la forma
el
para
elya
primer
ao
superiores
a loscomo
$500
millones
de
preguntas
sobre
mismos
aspectos,
los
cualesde
no
obra
se
ajustaron
para
losevidencias
dos
meses
de Valor.
selos
aportan
de
acuerdos,
dar
a conocer
su
empresa
enprimeros
elen
mercado.
4. Se
pesos.
3) No
Se
sugiere
profundizar
elestableca
analisis
de
fueron
ajustados.
operacin
ya
que
el
emprendedor
no
el las
preacuerdos
o existencia
de de
cartas
de
desconocen
laselcomerciales
estrategias
de
aprovisionamiento
de
tiempos,
con
fin
de
generar
indicadores
gestin
tiempo
para
el cual
eran
requeridos
los
recursos.
Al
intencin
de
compra,
garantice
la puesta
en marcha
materias
primas.
5.que
No se
con
claridad
la
que
permitan
monitorear
yevidencia
controlar
el proceso
de
rubro
de Gastos
Administrativos
solicitado
por
el
proyecto.
No
viable
porfsica,
falta
de profundidad
enellos
descripcin
de
la
planta
teniendo
la
produccin
y desarrollo
del
proyecto.
4)en
Secuenta
sugiere
emprendedor
se
le
agrega
el
monto
correspondiente
a la
estudios.
reglamentacin
vigente
por
INVIMA, en
realizar
un mayor
analisisexpedida
ense
cuanto
a el
indicadores
de
distribucin.
Adicionalmente
incluyen
los rubros
de
cuanto
a
especificaciones
tcnicas
y
acabados
de
las
gestiondeempresarial,
quey permitan
realizar
un y
equipos
comunicacin
cmputo,
y
muebles
plantas
de produccin
delos
productos
6. Es
seguimiento
oportuno a
objetivosalimenticios.
planteados
en
el
enseres
por considerarse
importantes
apra la puesta
en
incoherente
el planteamiento
de la constitucin
de una
plan
de negocio.
marcha
negocio.
10) Se
recomienda
al emprendedor
sociedaddel
limitada
conformada
por dos socios,
cuando el
modificar
el
Plan
Operativo
determinando
las
actividades
Plan de Negocio es presentado por un solo
yemprendedor,
los tiempos, de
acuerdo
a laesta
modificacin
quien
tampco
registradoen
enlos
la
aportes. 7. No se cuenta con
Plataforma del Fondo Emprender.
informacin relacionada con la idoneidad del equipo de
trabajo sugerido, ni los perfiles requeridos para cada
cargo.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

No

No

68

Si

150

Si

100

Si

No

No

86

Si

No

No

145

Si

99

Si

No

No

No

No

164

Si

No

556

36759

PLASTICOS REFORZADOS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

557

36773

HATO DOBLE PROPOSITO

SANTA CATALINA

Landzuri

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

132

558

36774

GRANJA OVINA EL VERGEL

Bolvar

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

559

36775

ASOCIACION DE
TOPOGRAFOS ORBY

Cimitarra

Santander

Construccin

150

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

85

180

560

36776

ABORGANICOS

Cimitarra

561

36778

Planta procesadora de Nopal

Deshidratado

Los Santos

Santander

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

562

36829

RESTAURANTE QARAY

Popayn

Cauca

Hoteles Y Restaurantes

180

140

563

36852

Cliping

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

564

36875

Peces Makarty

Quibd

Choc

Pesca

97

565

36881

TALLER DE CONFECCIONES
DE ROPA EXPERIOR
San Juan Del Cesar

La Guajira

Industrias Manufactureras

108

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

137

566

567

568

36884

TODO ARREGLOS

Bogot

36888

GRANJA AGROTURISTICA EL
PARAISO
Chiquinquir

Boyac

36889

SERVICENTRO
MECATRONICO
AUTOMOTRIZ

Putumayo

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Hoteles
Y Restaurantes
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

120

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

49

72

Orito

Corinto

180

110

569

36891

PANADERIA CORINTIANS

570

36892

Produccin de abono orgnico

en camadas inteligentes
Barrancas

571

36894

GUARDERIA MI FUTURA
LECHERITA

Chiquinquir

Boyac

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

572

36905

Reciclarte

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

150

573

36909

YUKASNACKS

CiNaga De Oro

Crdoba

Industrias Manufactureras

179

574

36912

SINUKIDS

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

575

36913

RECILLANTAS

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

576

36915

CONSERVAS DEL RIO S.A.

Ceret

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

577

36916

TILAPIAS DEL SINU

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

140

578

36919

HILANDERIA CORDOBA

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

579

36920

DURAMAX

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

105

580

36921

BOCASWEET

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

581

36922

YATACON

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

132

150

180

582

36924

EKOEXTREME

Nuqu

Choc

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

583

36926

SAID CALZADO

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

embargo
en
financiero
no
estn
cuantificadas,
royecto
noel
viable
tcnicamente.
Ledo
y analizado
el
en
las encuestas
sobredimensionando
los
ingresos.
2.lo
"ASOCIACION
DE
TOPOGRAFOS
ORBY"
NO
es
viable
diferenciador
ymodelo
es
claro
que
cualquier
producto
que
se
relacionaron
los
certificados
de
ninguno
de
ellos,
para
comunicacin,
es
difcil
saber
si
realmente
cumplen
con
anteriormente,
el
presupuesto
de
gastos
administrativos
No.
36881,
teniendo
enNikon
cuenta
la Con
informacin
subsan
los
requerimientos
bsicos.
fecha
de
6.032.000,
Lente
70-300
$ 1.160.000,
Epson
ya
que
no
se
menciona
cual
es
la
inversin
que
se6debe
Plan
de
Negocios
N
36778,
denominado
PLANTA
Algunas
las
estrategias
insercin
comercial
son
debido
a:de
1)
No
se
aporta
el
estudio
mercados
que
realice,
debe
tener
calidad
ode
la
percepcin
del
cual
se
les
dio
un
plazo
hasta
el
da
8de
de
Septiembre
de
su
propsito
de
dar
a estima
conocer
al
restaurante
ymercado
apara
es
inconsistente:
no
se
un
sueldo
pagar
el
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
anexos
ysus
Septiembre
se
al
emprendedor
ya
sus
asesores
Powerlite
W8
$solicit
2.000.000,
Tela
$
Perfection
realizar
para
lograr
estos
objetivos
y180.000,
que
evidentemente
PROCESADORA
DE
NOPAL
DESHIDRATADO
ylas
poco
aplicables
para
este
tipo
de
negocio.
Contactar
un
permita
establecer
la
forma
como
se
proyect
la
lo
sacara
rpidamente,
los
objetivos
especficos
son
2010.
Transcurrido
el
tiempo
no
se
recibieron
los
productos.
Como
no
est
bien
definido
el
cliente,
por
Gerente
ycuenta
Secretaria,
y da
en
lugar
de
ello
se429.200
espera
respuesta
acopia
las
preguntas
formuladas
por
evaluador,
allegar
una
escaneada
de
la
cedula
de
ciudadania
V300
Photo$
380.000,
500GB
$el
afectara
los
resultados
del
plan
de
negocios.
teniendo
que
elSamsung
11
de
septiembre
de
2010
arreglo
de
una
cremallera
via
web
eque
incluso
pedir
uny
demanda
del
servicio
que
se
piensa
prestar
2)
No
hay
amplios
yen
ambiciosos,
es
difcil
creer
se
pueda
llegar
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios,
ejemplo
la
emisora
seleccionada
no
parece
ser
la
ms
contratar
una
persona
de
servicios
varios
para
la
cual
no
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
NO
ES
VIABLE.
Las
por
ambasdel
caras
delenvien
emprendedor
Harvin
Julio
Mateus
miscelaneos
de
oficina
para
un
de
$42
se
agendarn
tareas
alcasi
emprendedor,
las
cuales
fueron
domicilio
para
que
atodos
alguien
que
latotal
arregle
si
un
costeo
producto
o$2.182.214
una
comparacin
del
mercado,
aprincipales
toda
la poblacin
de
loslaaestratos
que
enNo
la
impidiendo
que
los
acreditaban
adecuada,
Lalas
Mega
puede
ser
emisora
ms
hay
claridad
de
funciones
ade
desempear.
De
otra
razones
son:
1) emprendedores
Aspectos
Generales:
a.
para
loverificar
cual
se
les
dio
plazo
hasta
elde
da
7
delas
035.947.
Se
acepta
eljustifican
monto
$2932.600
que
se
respondidas
el
16
de
septiembre
de
En
bien
es
innovador
no
el
nivel
ventas.
3.los
de
la
cual
se
haya
establecido
precio
de
venta
del
delos
los
casos
cubre
mas
del
80%
de
unsu
las
condiciones
de
beneficiario
para
lael2010.
Convocatoria
escuchada
pero
en
el2010,
segmento
de
jvenes
no
entre
parte,
los
gastos
de
publicidad
yel
mercadeo
son
bajos
semayora
exponen
perfiles
del
equipo
de
trabajo,
ni
Septiembre
de
transcurrido
tiempo
el
distribuirn
derealizadas
la
siguiente
manera:
3
Escritorio
Toscana
aclaraciones
por
la
emprendedora,
reafirma
Hace
el
emprendedor
nfasis
en
el
asesoramiento
en
la
producto
3)
Los
Costos
de
Operacin
en
lo
mercado.
No
se
determina
como
se
calculo
el
Nacional
No.
10
del
Fondo
Emprender.
adultos
quienes
tienen
la
capacidad
adquisitiva
para
respecto
a 2acadmica
las
estimadas:
$100.000
Vs.
ventas
formacin
ni
su
experiencia
especifica.
2)2el
emprendedor
noventas
subsan,
requiriendose
nuevamente
$
717.000,
Escritorio
(centro
de
trabajo)
$lograr
799.800,
que
la empresa
est
constituida
desde
febrero
de
2010,
ropa,
pero
no
se
definen
elementos
para
esa
correspondiente
a
la
Mano
de
Obra,
se
manejan
como
crecimiento
de
la
empresa
a tasas
del
5%cuenta
anual.
Se
comer
en
restaurantes
gourmet.
El
presupuesto
de
$69.000.000.
5)
En
aspectos
financieros,
el
plan
dey
Aspectos
Comerciales:
a.
No
se
en
las
da
15
deAdministrativos,
Septiembre
de
2010.
A
latiene
fecha
de$evaluacin
revisin
Silla
presidencial
$
359.800,
3noSilla
ejecutiva
537.000,
razn
por
la
cual,
el
proyecto
es
objeto
de
diferenciacin
y
ventaja
competitiva
del
resto
de
la
Costos
lo
que
les
da
un
caracter
de
formulan
propsitos
dede
la vista
organizacin
en
asociado
anual
dedesde
toda
lael
estrategia
de
promocin
luce
inversin
noalgunos
especifica
los
requerimientos
que
se tiene
restricciones
que
punto
del
consumo
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
no
se
1
Archivador
$
219.000,
1embargo
Mesa
delas
trabajo
$recibieron
300.000.
de
esta convocatoria.
Sin
consideraciones
competencia.
4.
Novariables,
hay
un
proceso
de
produccin
costos
fijos
yen
no
lo
cual
no
permite
verclaro,
elun
trminos
de
seguimiento
ydel
medicin.
Se
proporciona
especialmente
bajo
para
el
volumen
de
ventas
que
tiene
para
ladocumentos
puesta
marcha
proyecto
(adecuaciones
en
tienen
los
productos
ofrecidos,
no
seplan
analiza
que
estos
los
solicitados
atuvieron
ste
negocios.
Para
materia
prima
se
acepta
$56859,
Producto
en
que
atiempos
juicio
del
evaluador
sepermitan
en
cuenta
para
con
definidos
que
verificar
que
el
impacto
real es
que
sufre
financieramente
elade
proyecto
ante
objetivo
que
generar
ventas
cercanas
$100millones
proyectado.
Especficamente
el
presupuesto
de
infraestructura),
as
como
el
requerimiento
de
al
menos
productos
presentan
un
nivel
estacionalidad
sumado
a
proceso
Licencias
decapaz
Licencias
de
El $2390.000,
plan
de
negocios
36889
- software:
SERVICENTRO
complementar
la
no
viabilidad
son
las
siguientes:
No
se
equipo
de
trabajo
puede
ser
de
lograr
los
posibles
variaciones
de
la
demanda,
ya
que
considera
de
pesos,
lo
cual
demuestra
una
sobre
estimacin
del
inauguracin
es
bajo
para
80
personas
y se
nomencion
est
claro
el
Despus
de
de
leer
el
Plan
de
Negocios
N36905,
45
das
de
capital
de
trabajo;
y,
como
tienen
una
alta
competencia
en
el
mercado.
b.
El
plan
Software
especializado
en
diseo
CS5
Master
Collection
MECATRONICO
AUTOMOTRIZ
ES
VIABLE.
El
plan
observa
conocimiento
del
proceso
acuantos
utilizar
para
programas
de
produccin
anuales.
5.organizacional,
El plan
deel dey
que
la mano
de
obra
establecida
puede
atender
infinito
mercado.
No
se
presenta
un
estructura
1.800.000
de
participacin
en
eventos
eventos
El
proyecto
identificado
con
el
nmero
36888
presentado
denominado
RECLARTE,
el
09
de
septiembre
se
anteriormente,
el
presupuesto
de
ventas
no
est
negocio
no
presenta
claridad
sobre
el
comportamiento
5:
$15.000.000,
Legalizacin
de
la
empresa
$700.000,
tiene
el modelo
de
negocio
claro,
identifica
quines
son
proceso
decubre.
obtencin
deade
deshidratado,
no
se
justifica
negocios
define
canales
travs
de
los
kioscos
o las
habla
nmero
proyectos.
se
muestra
algunos
de
los
cargos
que
se
necesitan
que
montos
No
hay
informacin
sobre
quin
va a
por
una
emprendedora
de
la
ciudad
de
Chiquinquir,
solicitaron
aclaraciones
a
equipo
emprendedor
soportado
en
un
anlisis
profundo
de
la
cuantificacin
de
la
demanda
de
los
productos,
ni
se
evala
la
Provisin
nmina
inicial
para
2
meses
$7274.167.
sus
clientes
potenciales
y
tiene
estrategias
de
mercado
bajo
estudios
cientficos
las
quede
tiene
el
de
talleres
pero
no
seevidencia
hace
un costeo
los
dentro
del
proyecto,
se
dentro
de
la
parte
hacer
los
domicilios,
nino
sobre
la bondades
organizacin
eventos,
que
propone
una
empresa
de
servicios
tursticos
con
cuales
no
fueron
respondidas
al
de
del
mercado,
nitiene
guarda
relacin
con
elcrear
tamao
del
frecuencia
compra
yconocimiento
recompra.
c. cierre
La
emprendedora
Adems
de
esto,
5esta
cargos
sencillas
yde
apropiadas
para
elpropone
objetivo.
El
producto.
No
se
de
los
diferentes
administradores
ylaelcompaa
personal
asegmento
cargo.
Se
limita
a un
financiera
de
tres
de
empleados,
es
que
requiere
un
fuerte
componente
de
logstica
que
casi
enfoque
pedaggico,
puesta
en
marcha
de
evaluacin
(16
delos
septiembre);
por
locomplementario
anterior
seEl
mercado.
Por
lose
anterior,
no
sela
recomienda
plantea
estrategia
de
lanzamiento
de
producto,
fijos
para
los
2tiene
primeros
aos
de
funcionamiento.
emprendedor
lamediante
formacin
para
llevar
aaprobar
cabo
pasos
ycomo
trmites
para
poner
en
marcha
el
negocio.
A
solo
taller.
No
hace
un
costeo
de
los
servicios
ael
el
proyecto
frente
a
la
formacin
del
emprendedor,
que
podra
ser
un
plan
de
negocios
por
su
cuenta.
ladescuento
GRANJA
AGROTURISTICA
EL
PARAISO,
ubicada
considera
que
emprendedor
desisti
su
deen
ningn
aporte
de por
Fondo
emprender
ade
ste
proyecto
del
2%
volumen
de
compra,
despus
componente
tecnolgico
de
la
compaa
esyinters
bastante
negocio
y
plantea
una
estructura
organizacional
pesar
que
se
mencionan
los
canales
de
comercializacin
domicilio
ni
se
definen
parmetros
por
ejemplo
para
lmunicipio
dice
haber
realizado
cursos
deestrategias
capacitacin.
Dentro
Realmente
no
est
claro
si
estas
soportan
la
el
de
Chiquinquir,
departamento
de
Boyac.
presentar
el
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
realizar
una
masiva
estrategia
de
publicidad,
para
dar
a
El
plan
36892
PRODUCCIN
DE
ABONO
ORGNICO
fuerte
yalaque
los descritos
activos
que
manejan
son
de
ltima
complementaria
yIgualmente
con lafijos
formacin
adecuada.
El
plan
estos
no
son
tampoco
valorados
ni
se
atender
ciudad.
noseinformacin
se
indican
otra
serie
de
del
desarrollo
del
no
tiene
el concepto
dede
demanda
proyectada.
Elydel
proceso
produccin
es
NO
ES
VIABLE
por
falta
de
en
los
Emprender.
De
laproyecto
lectura
Plan
de
Negocios
y en
del
conocer
el
local
del
negocio,
sin
embargo
este
EN
CAMADAS
no
es
viable.
La
idea
generacin
yINTELIGENTES
utilizan
programas
especializados
est
sujeto
a
las
siguientes
condiciones
de
aprobacin:
presentan
acuerdos
comerciales
para
operar
con
ellos.
elementos
necesarios
como
por
ejemplo
las
bolsas
para
clster
y
cadenas
productivas.
Lo
que
hace
que
el
confuso
y
no
tiene
claramente
establecidos
los
tiempos
componentes
de
mercado,
financiero
de
y
produccin:
1.y
anlisis
de
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
planteamiento
no
es
coherente
con
elque
presupuesto
negocio
plantea
la instalacin
de una
planta
de se
diseo.
El
componente
de
innovacin
se
da
gracias
ade
la
1.
Debe
realizar
un
anlisis
los
proveedores,
canales
No
seobjetivos
tienen
en
cuenta
estacionalidades
del
producto
devolver
laque
ropa,
ganchos
para
evitar
la
ropa
proyecto
no
genere
una
od.
que
este
el
personal
requerido
en
cada
etapa
del
proceso
de
noel
son
medibles
ni
cuantificables.
2.
El
seLos
concluye
proyecto
no
es
viable
tcnicamente.
planteado
para
la
mezcla
definanciacin
mercadeo.
No
se
produccin
de
deauto
lombrz,en
el
municipio
de
utilizacin
de
materiales
amigables
con
el
medio
aprovisionamiento
las
condiciones
comerciales
bajo
lasla
arrugue.
6.
No
se humus
presentan
lineas
que
permitan
medir
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No.
36875
no
tenga
que
negociar
con
muchos
proveedores
para
produccin.
Es
de
especial
importancia
que
el
anlisis
sectorial
no
hace
relacin
al
potencial
local,
Las
cifras
de
ventas
no
son
el
resultado
del
estudio
de
establece
una
estrategia
contundente
que
garantice
la
Barrancas
Laevaluador
Guajira.Los
emprendedores
son
ambiente.
El
considera
queque
es
necesario
yno
se
cuales
se
compra
insumos
yevaluacin
materias
primas
y jovenes
la
mano
operacin
del
o
garantias
aseguren
la
puede
pasar
a
lanegocio
etapa
de
toda
vez
que
obtener
siempre
precios
razonables.
La
justificacin
del
emprendedor
esto
para
evitar
traslapos
entre
los
una
descripcin
general
del
agroturismo
en
mercados
y carecen
de
soporte,
no
se
efecta
estudio
insercin
yhaga
permanencia
de
los
productos
en
el
quehace
acaban
de
terminar
su
lectiva
delse
programa
pide
atencin
enen
las
polticas
de
rotacin
de
obra
disponible
para
contratar
por
servicios
en
caso
calidad
yvital
lalos
efectividad
eletapa
servicio.
7.
No
hace
subsan
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9las
de
proyecto
no
incluye
tendencias
en
el
mercado
yde
yComplementar
los
clientes
en
elplan
restaurante.
Colombia.
3.No
Nose
hay
claridad
sobre
productos
yun
dedomicilios
aprovisionamiento
del
vidrio,
lolos
cual
resulta
mercado.
e.
aportan
evidencia
de
intencin
de
tecnlogo
en
control
ambiental,
identifican
algunos
entes
inventario,
cartera
y
proveedores,
tener
control
de
necesitarse.
2.
el
operativo
de
tal
analisis
profundo
de las
estrategias
de
septiembre
de
2010
se
solicit
al
emprendedor
yno
sus
necesidades
del
mismo,
dado
que
sus
productos
son
servicios
a ofrecer
ni
el
estado
avance
de
la
iniciativa.
fundamental
sise
se
tiene
en
cuenta
que
es
una
empresa
compra.
F.
No
tiene
claridad
sobre
el
perfil
del
cliente
gubernamentales
como
Corpoguajira
en
sus
programas
minucioso
sobre
elmercado
flujo
de
caja,
estrategias
forma
que
refleje
la
realidad
dede
cmo
ser
ejecutado
el
aprovisionamiento
por
parte
deinformacin
lalas
materia
prima
asesores
allegar
la
certificacin
de
estudio,
para
lo cual
innovadores
frente
al
regional
ouniformes
nacional.
No
4.
general
no
hay
suficiente
para
la
que
se
dedicar
al
reciclaje;
el
proyecto
no
contempla
la
aEn
atender,
ya
que
los
productos
son
de
reforestacin
y
estmulos
a
la
agricultura
orgnicas,a
comerciales
y
de
servicio
relacionadas
con
la
plan
de
negocios.
3.
La
nomina
debe
incluir
las
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
el
definiendo
por
ejemplo
condiciones
de pago,
se
les
un
plazo
hasta
el
da
13las
de
septiembre,
se
hadio
especificado
con
actividades
evaluacin,
cuanto
apara
laclaridad
del
proceso,
necesidad
de
vendedores
ydescripcin
dentro
de
las
funciones
hospitalarios
yen
uniformes
servicios
generales
para
los
municipios
de
Barrancas,
Fonseca
ynuevamente
Distraccin,
en
satisfaccin
del
cliente.
Agradecemos
su
participacin.
prestaciones
de
ley
4. Debe
presentar
la
Plan
de
Negocios
N
36909,
YUKASNACKS
descuentos,
garantias,
costos
de
transporte
asociados,
transcurrido
el
tiempo
ydenominado
adel
15anlisis
de
septiembre
el
necesarias
para
poner
en
marcha
la
empresa.
Se
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yyproduccin
analizado
elel
necesidades
y
requerimientos,
el
plan
de
y
descritas
para
los
diferentes
cargos
no
se
contemplan
hoteles,
sin
embargo
parte
estrategias
sus
campaas
de
reforestacin
y
programas
de
El
plan
36913
RECILLANTAS
no
es
viable.
No
se
estrategia
de8.analizar
mercadeo
con
cotizacin
de
cada
una
de
yentre
teniendo
en
cuenta
que
elloda
7 de costear
septiembre
de
2010
otros.
Lano
metodologa
para
la mano
emprendedor
allego
solicitado.
A la
fecha
de
debera
estrategias
como
las
Plan
de
Negocios
N
36912,
denominado
SINUKIDS
yel
presupuesto
mezcla
de
mercado.
Se2.400.000
mencionan
anexos
las
ventas,
por
lo
no
seyhacia
entiende
como
se
vendera
planteadas,
se
encaminan
el
sector
empresarial.
fertilizacin
orgnica
aalgunas
travs
de
las
Unidades
Tcnicas
define
elno
mercado
objetivo
potencial,
nocuales
se
las
actividades.
Elque
presupuesto
de
que
tiene
se
agendarn
tareas
al
emprendedor,
las
alno
12
de
obra
tenido
en
cuento
tiempos
enconocen
que
sesede
revisin
yaha
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
la
de
precio
yde
No
se
teniendo
en
cuenta
que
elque
da
8los
septiembre
de
2010
referentes
estos
temas
no
llegaron
yno
en
el
plan
el
producto,
adicionalmente,
se
presenta
como
principal
3)promocionales,
Aspectos
organizacionales:
a.descuento.
No
se
conoce
los
como
su
mercado
objetivo,
sin
embargo,
presentan
perfil,
motivaciones
ypara
constumbres
de
consumo
de
los
para
lanzamiento
queda
y se
le
va
aun
dar
ms,
septiembre
de
2010,
fecha
de
cierre
de
la2.400.000
evaluacin,
no
demora
una
persona
costear
entalle
de
saco
o
recibieron
los
documentos
correspondientes
a
ste
plan.
evidencian
acuerdos,
preacuerdos
comerciales,
para
la
se
agendaron
tareas
al
emprendedor,
las
cuales
al
13
de
negocios
no
segestin
menciona
informacin
al
respecto.
5.el
cliente
ala
Peldar
sin
aportar
evidencias
procesos
yla
tiempos
requeridos
para
laelpuesta
marcha
evidencia
de
su
frente
aEl
estas
entidades
conde
clientes
aempresa
los
cuales
se
les
vendera
el
producto.
con
condicin
de
que
presente
una
serie
de
haban
sido
respondidas.
proyecto
noenes
un
cambio
de
cremallera.
Adjudicarle
costo
compra
de
materia
prima,
ni
para
lamismo
venta.
septiembre
departe
2010,
fecha
de
cierre
de
evaluacin,
no
Desde
elempresa
punto
de
vista
de
mercado
no
se
identifica
la
inters
por
compaa
ydefinir
sin
tener
en
cuenta
losno
de
la
4)
Aspectos
ambientales:
a.durante
NoEl
se
fin
aclarar
la
forma
como
se
podran
acreditar
como
Tampoco
hay
bases
para
la
magnitud
del
estrategias
mensuales
cada
una
por
200.000
un
tcnicamente
viable
porque
el
emprendedor
no
es
apropiado
ya
que
los
esfuerzos
son
diferentes.
9.
En
emprendedor
identifica
un
gasto
total
de
$550.000
en
haban
sido
respondidas,
por
lo que
se
entiende
que
el
competencia
en
cuanto
acliente.
oferta,
precios,
valores
riesgos
deatender,
tener
un
nico
El
proyecto
en
su
contempla
anlisis
de
impacto
ni
plan
de
proveedores
de
de
lombriz
en
los
programas
que
mercado
else
emprendedor
anexa
unas
tablas
ao,
para
lahumus
empresa
logre
elambiental
posicionamiento
que
demostr
tener
conocimiento
para
poder
elaborar
el
el
plan
deaque
negocios
definen
como
estrategias
para
El
plan
36894
GUARDERA
MIintencin
LECHERITA
es
tramites
de
constitucin
de
laFUTURA
empresa
Ltda.
No
se
emprendedor
desisti
de
su
de
presentar
elal
agregados
para
cada
producto
ypropuestas.
servicio
ofrecido
estudio
tcnico
presenta
algunas
actividades
netamente
mitigacin
ellas
desarrollan.No
secomo
determina
de
forma
clara
cul
es
de
demanda
general
proyectada
para
los
aos
necesita
alcanzar
las
ventas
Debe
producto
ypara
prestar
un
servicio,
como
el
mismo
lo5.
planteo
impulsar
los
kioscos
en
los
centros
comerciales
y2010
viable.
Presenta
aporte
de
innovacin
la
tienen
claros
los
permisos
para
produccin
ytalleres
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
Emprender.
El
(hospedaje,
restaurante,
productos
ecolgicos.
6.
manuales,
si
bien
manifiesta
la
importancia
de
el
origen
del
sustrato
para
la
siembra
de
la
lombriz,
2015,
sin
definir
las
empresas,
sus
necesidades,
presentar
e metros
incluir
dentro
del
plan
operativo
el
detalle
de
en
los 25
objetivos;
no
es
claro
cmo
llevar
a cabo
elNo
de
cuadrados
pero
no
se
presenta
implementacin
de
un
servicio
de
guardera
para
manipulacin
de
alimentos
para
consumo
humano.
proyecto
no
es
tcnicamente
viable
porque
el
Adems
no
hay
claridad
ni
se
cuantifica
el, en
mercado
elementos
de
proteccin
al estaran
trabajador
sus
dnde
se
obtiene
,
qu
volumen
requieren,
con
qu
condiciones
y
cantidades
que
dispuestos
a
los
procesos
y
requisitos
legales
para
implementar
y
montaje
y
puesta
en
marcha
de
la
empresa
de
informacin
clara
de
en
qu
momento
ser
esa
terneras
deelalto
potencial
gentico
para
lacomo
produccin
de
describe
tiempo
que
esto
le
tomara
yvariables
afectara
emprendedor
no
demostr
tener
conocimiento
para
objetivo
del
proyecto,
de
acuerdo
adebido
depara
presupuestos
no
costea
ningn
implemento
de
capacidad
cuentan
para
sulos
recoleccin
y transporte.
comprar.
No
realiz
estudio
comparativo
de
las
operar
el negocio
as
como
tiempos
requeridos
alimentos,
tampoco
como
realizara
un
control
de
estrategia
de
expansin,
como,
ose
cuantificarse.
leche
donde
se
aplican
pautas
de
alimentacin
ymxime
manejo
su
produccin
el
primer
mes
de
funcionamiento,
dado
poder
elaborar
el
producto
yresulta
prestar
un
servicio,
como
segmentacin
bien
7.los
No
identifican
seguridad
industrial,
lodefinidas.
cual
fundamental
Segn
aclaracin
realizada
por
emprendedores
se
empresas
competidoras
respecto
de
precios,
costos
yel
cumplir
con
los
requisitos
de
legalizacin
para
ellos
calidad
del
mismo.
No
hay
cuenta
con
una
ficha
tcnica
que
garantizan
elcuenta
lleno
de
los
requerimientos
para
que
que
se
demuestra
que
desde
el
primer
mes
estarn
mismo
lo
planteo
en
los
objetivos;
no
es
claro
cmo
parmetros
productivos
de
las
especies
animales
y
si
se
tiene
en
que
se
trabaja
con
vidrio;
la
requiere
toneladas
para
lo
condiciones
de
mercadeo
de
sus
productos.
No
define
funcionamiento
del
negocio
6.
Finalmente
es importante
que movilizar
muestre
la3.9
claridad
de
laquincenalmente
informacin
en
el la de
los
animales
alcancen
su mximo
desarrollo
yDentro
puedan
produciendo.
No
se
denota,
SAICO,
llevar
ade
cabo
el
montaje
ypermisos
puesta
marcha
de
vegetales
la
granja,
poca
claridad
sobre
las
programacin
de
la
produccin
establece
cantidades
cual
disponen
de
un
solo
operario
queen
desplazarse
estrategias
de
precios
yteniendo
promociones.
La
estrategia
de
que
adelante
las
conversaciones
para
las
alianzas
con
empaque,
como
tabla
nutricional,
vida
til,
ingredientes,
expresar
su
gentico
para
ladebe
produccin
de
la
parte
financiera
se debe
mejorar
los
analisis
empresa
depotencial
alimentos,
tampoco
como
realizara
un
proyecciones
de
venta.
iguales
todos
los
meses,
que
no
guardan
relacin
por
diferentes
puntos
del
municipio
para
recolectar
los5
aprovisionamiento
nocifras
tiene
coherencia
conaunados
las
empresas
de
transporte,
cooperativas
e
incluir
si
es
forma
de
uso,
entre
otros.
No
tiene
claro
quines
sern
leche
en
la
edad
productiva.
El
proceso
se
realiza
en
aresiduos
los decon
merado
(no
todos
comen
pan
todos
los
das,
debido
control
de
calidad
del
mismo.
No
tiene
claro
directa
elevidencia
plan
de
ventas,
lo
que
se
puede
traducir
orgnicos
en
zona
urbana
y en
fincas
de
la
condiciones
de
consecucin
de
materia
prima,
pues
posible
de
alianzas.
Por
lo
tanto
se
sus
clientes,
no
tiene
intenciones
de
compra
ylas
los
fanegadas
con
pastos
mejorados
ytodos
banco
de proteina,
tambien
sustitutos,
notiene
comen
quines
sern
sus
clientes,
no
intenciones
en
faltantes
oexisten
inventarios.
Nolos
es
clara
la
localizacin
regin,sin
que
se
especifique
el
medio
utilizado
para
plantea
que
los
recicladores
busquen
las
llantas
yde
lasni
recomienda
al
Fondo
otorgar
recursos
que
el
volmenes
de
venta
losnovillas
calcula
de
acuerdo
a solicita
posibles
para
garantizar
que
las
esten
acostumbradas
a
cantidades
de
pan
expresadas
aqu,
el
descuento
que
compra.
Es
muy
importante
para
una
empresa
de
mircolocalizacin
del
proyecto,
pues
en
el
plan
36916
TILAPIAS
DEL
SINU
(NO
VIABLE)
El
lograrlo.
No
definen
el
predio
donde
se
desarrollara
el
lleven
hasta
ladel
planta
pagandoles
solo elde
y
Emprendedor.
consumidores
producto
en
la
regin
ingreso
del
la
pradera.La
emprendedora
ha
desarrollado
la
actividad
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yeltransporte,
analizado
el
se
generaproductivo.
es
mayor
yEn
elen
precio
si
descuento
sera
igual
derivados
lcteos,
tener
implementado
un
sistema
de
negocios
no
se
menciona
lasu
ciudad
donde
funcionara
la
emprendedor
manej
documento
tema
de
la
proceso
sus
aclaraciones
aportan
carta
los
ciudadanos
del
comn
lleven
sus
llantas
viejas
solo
producto
en
el
mercado
potencial;
el
cual
est
de
crianza
deN
terneras
con
el uso
de
formulas
Plan
Negocios
36915,
denominado
CONSERVAS
al
de
la
competencia),
dado
que
si
se
aterriza
el
calidad
que
garantice
la
inocuidad
del
producto,
y
la
empresa.
Las
inversiones
requeridas
no
son
claras
pues
produccin
pisccola
con
poca
propiedad,
su
concepto
de
la
secretara
gobierno
dede
ofreciendo
un
con
el nimo
dede
ellas.
El
emprendedor
sobredimensionado,
pues
los
principales
clientes
alimenticias
probadas
durante
4Barrancas
aos,
con
DEL
RIO
S.A
ydeshacerse
teniendo
en
cuenta
que
elingredientes
danegocios
8de
de
consumo
mensual
frente
aestablece
las
expectativas
del
emprendedora
no
lo
contempla,
como
tampoco
lo
hace
en
el
resumen
ejecutivo
requerimientos
por
del
negocio
es
claro,
pero
con
desconocimiento
la
predio
en
Papayal,
nueva
informacin
que
no
puede
ser
sobreestima
las
ventas
para
el
ao
1
proyecta
en
potenciales
se
encuentran
enagendarn
la
ciudad
de
Montera,
la
producidos
en
la
finca,
correctamente
balanceados
y un
septiembre
de
2010
se
tareas
alpara
eltrata
proyecto
se
vuelve
invialble.
conmillones
la obtencin
del
registro
sanitario,
razones
269
de
pesos
ymeta
en
elinalcanzable
proyecto
se
desprenden
actividad
en
el
mercado
regional.Se
pudo
establecer
aceptada.
de
una
idea
que
todava
requiere
ser
$864MM
loSe
cual
es
una
sedetiene
en
cualsanitario
cuenta
con
cerca
de
288
habitantes
y2010,
el que
manejo
adecuado
para
lamil
zona
desiubicacin
del
emprendedor,
las
cuales
al
de
septiembre
concluir
que
se
debe
conocer
ms
los
requerimiento
y
requerimientos
cercanos
a13
356
millones
de
pesos,
el
proyecto
no
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
madurada
por
parte
de
los
emprendedores
lovarios
que
cuenta
que
no
identific
los
clientes,
es
un
producto
emprendedor
proyecta
vender
en
el
primer
ao
370se
mil
proyecto.
El
servicio
ha
sido
aprobado
por
fecha
de
cierre
de
la
evaluacin,
no
haban
sido
requisitos
del
sector.
Una
empresa
de
leche
en
polvo
por
asimismo
establece
necesidad
deimpacto
inversionistas
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
generado
podra
mientras
desarrollan
su
etapa
productiva
nuevo
ylograr
no
tiene
claro
ala
que
empresas
va
aemprendedor
acudir
para
unidades.
No
se
cuenta
con
estudios
dede
mercado
ganaderos
que
lolo
consideran
una
solucin
al
problema
respondidas,
por
que
se
entiende
que
el
su
magnitud,
requiere
de
mayores
niveles
venta,
por
adicionales
como
fuentes
alternas
de
financiacin,
por
la
explotacin.Se
define
"....El
impacto
ambiental
dentro
delde
programa
tecnlogo
en proyecciones
control
ambiental.
ofrecerles
sus
productos.
En
las
dea
rigurosos,
que
soportes
las
proyecciones
que
se
El
plan
de
negocios
No
36919
denominado
Hilandera
la se
crianza
de
terneras
que
por
su
valor
gentico
desisti
su
intencin
de
presentar
el
proyecto
lode
que
recomienda
entre
otros
aumentar
el
tamao
inversionistas
que
manifiesta
estar
buscando.
Por
ltimo,
como
el conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
produccin
node
seespecial
evidencia
la
informacin
tcnica
para
realizaron
en
el
plan
de negocio.
No
sela
cuenta
con
el
Crdoba
No
es
Viable.
Se
niega
bajo
las
siguientes
requieren
atencin
segn
confirma
la
consideracin
Fondo
Emprender.
Se
considera
que
del
mercado
para
poder
aprovechar
capacidad
en
la
plataforma
delmedio
Emprender
hay
registrado
un
ejercera
sobredel
el
ambiente
ennegocios
comparacin
con
su
desarrollo,
no
seFondo
sabe
como
calcularon
los
costos
conocimiento
de
las
caractersticas
de
la
figura
consideraciones:1.
Hay
un
plan
de
con
una
emprendedora
en
las
respuestas
a
las
aclaraciones
el
proyecto
no
es
tcnicamente
viable
por
que
carece
instalada
de una el
planta
de
produccin
de la
leche
en de
solo
emprendedor
y
el
proyecto
menciona
empresa
launipersonal,
situacin
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
unitarios
y
tampoco
punto
de
equilibrio
de
empresa.
que
pretenden
realizar.
No
cuenta
investigacin
dese
mercados
general
que
noseanaliza
solicitadas.
Se
recomiendan
72
msmlv.
anlisis
tcnicos
que
soportes
las
proyecciones
polvo.
No
se
cuenta
con
estrategias
comerciales
claras
unipersonal,
sin
embargo
en
el plan
de
negocios
misma.
Se catalogan
en
como
impactos
de
Encomportamiento
los
costos
de
produccin
laclientes
adquisicn
con
la totalidad
de
permisos
yincluye
trmites
para
poner
en
lospiscicultura
potenciales
yde
susde
realizadas
en
elde
mercado
de
las
conservas
que
garanticen
la
insercin
del
producto
enseelconsidera
mercado.
aparece
otro
emprendedor,
Carlos
Jose
Mora
Pacheco,
alto
nivel:
Contaminacin
del
suelo;
contaminacin
Plan
de
negocio
36924
EKOEXTREME
materia
prima,
contradiciendo
la
estrategia
de
marcha
eldeproyecto
como
tampoco
tiempos
de un
condiciones
compra
y frecuencia.
2.los
Nocuenta
contempla
pescado(enlatados).
Norazones:
se
los
No
se
describen
losdonde
canales
detienen
distribucin
depresentan
manera
de
quien
se
desconoce
relacin
y todo
tipo
de
participacin
causada
por
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
no
viable
por
las
siguientes
1)en
No
se
aprovisionamaiento
plantea
que
esta
ser
llevada
duracin
que
se requiere
para
eltcnicas,
trmite
de
analisis
de
las
condiciones
de
aprovisionamiento
de
permisos
necesarios
para
poner
en
marcha
elescamas;
negocio.
clara.
Aproductivo
pesar
que
se
presentan
fichas
no
empresa.
proceso
yen
la la
postcosecha;
ceras
ycosto.
las
herramientas
utilizadas
parason
realizar
el estudio
por
recicladores
ytiempos
ciudadanos
ningn
La
legalizacin
y
puesta
en
marcha.
en
cuanto
al
tema
posibles
proveedores,
condiciones
comerciales
ode
No
se
presenta
los
de
duracin
de
cada
una
permite
mostrar
caractersticas
como
las
fsicas,
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
evisceracin.
Unde
mercado.
2)
No
se
analizaron
las
condiciones
de
precio,
inversin
total
para
poner
en
marcha
el
plan
es
de
comercial
sedel
una
estrategia
comercial,
la cual
garantas.
La
estructura
organizacional
no contempla
es totalmente
lasplan
etapas
proceso
productivo.
No
se
la
qumicas
yrelaciona
las
organolpticas
del
producto
como
ambiental
contener:
la
identificacin
del
logstica,
servicios
ylaplanes
de
la competencia.
3)
No se
$982.632.100
ydebe
contrapartida
es
un crdito
por
no
est
completamente
presupuesta
como
pro
ejemplo
adecuada
en
especial
en
el
tema
contable
y
financiero
implementacin
de
un
sistema
de
calidad
como
lo
es
el
tampoco
las
sensoriales.
No
se
conoce
ampliamente
las
agente
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
adjunt
hoja
de
vida
de
los
emprendedores,
ni
el
$888MM,
del
cual
noun
hay
sobre
quien
lose
cuas
radiales
yinformacin
pautas
televisivas
que
sealalas
capz
de
soportar
ese
nivel
de
ventas.
3.
Noperfil
HACCP
siendo
este
sistema
de
calidad
obligatorio
caractersticas
y
requisitos
para
constituir
la
figura
causado,
laanalisis
labor
actividad
mitigadora,
el que
resultado
ni ellomanual
deo
funciones
de
los
cargos
se
otorga,
respalda
y
con
aue
garantas.
Adicionalmente
hace
un
detallado
de
las
estrategias
de
para
las empresas
que procesan
pescado
por
ser los
un
empresarial
tampoco
sobre
los
tiempos
y
esperado
de propuesta,
laen
implementacin
de
esta
actividad,
contemplan
el
proyecto.
4)meses,
No
se
realiza
una
etapa
improductiva
es
de 12
Dentro
deprev
los
para
garantizar
un
nivel
de
ventas
alimento
de
alto
riesgo
descomposicin.
No
se
Ellacomercializacin
plan
de
negocios
Node
36922
denominado
Yatacon
trmites
que
se
requieren
para
poner
enella
marcha
tiempos
de
aplicacin
de
la
mitigacin,
resultado
completa
descripcin
del
servicio
prestado,
no seelNo
recursos
seSe
est
solicitando
$41.1MM
para
compra
de
como
el que
se
proyecta.
4. No
seproducto
presenta
un
programa
procedimiento
de
cuarentena
del
enlatado
para
es
Viable.
niega
bajoel
las
siguientes
consideraciones:
proyecto
esperado
y
un
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
describe
el
itinerario,
cubrimiento
ni
los
costos
de
un produccin
montacargas
y una
pala
cargadora,
que
por
ser
de
definido
identificando
garantizar
la metdologa
calidad
delconcretamente
mismo.
Noaunque
se contempla
un
1.Desde
No
hay
una
clara
y concreta
para
justificar
el
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
alimentacin,
hospedaje
y
transportes.
5)
No
se
vehculos
automotores
el
fondo
emprender
no
los
tiempos
depara
produccin,
nmero
detil
horas
para la
mtodo
determinar
lavendidas
vida
del hombre
producto.
el especifica
nmero
de
que
plantea
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
launidades
cobertura
de los
seguros
nirespondi
se elEl
contempla
para
financiar.
El
emprendedor
noproduccin.
NO
ACREDITADO:
De
acuerdo
con
la programa
informacin
de
realizacin
de las
bobinas,
capacidades
instaladas
y
producto
terminado
cuenta
con
unun
lote
emprendedor.
2.no
No
se
presenta
de
flujo
de costos
e inversiones,
se
declara
lade
NO
presupuestan
en
la
proyeccin
financiera.
6)viabilidad
No
sedos
las
preguntas.
plataforma,
el
plan
de
Negocios
est
constituido
por
niveles
denegocio
productividad.
5. No
se
presenta
informacin
Se
considera
una
estructura
organizacional
de
produccin
claro
que
permita
identificar
que
ese
equipo
El
Plan
de
No
36920
denominado
Durmax
no
de la idea
delicencias
negocio,
que
no
hayespecficas
claridadde
de11
la es
mencionan
las
yya
los
permisos
necesarios
para
emprendedoras
y
solo
allegaron
la
informacin
Maria
sobre
las
instalaciones,
condiciones
de
personas
muy
costosa
de
acuerdo
con
el el
tamao
delde
de
trabajo
estar
en capacidad
de 1.
generar
numero
viable
por
las
siguientes
razones:
El
nivel
de
y
inversin
instalaciones,
adicionalmente
noventas
el
montaje
delen
proyecto.
7)
Se solicitan
recursos
alhay
fondo
Monica
Mejia
Causil.
requerimiento
del
da
acondicionamiento
oMediante
tamao
para
realizar
lalineas
actividad
negocio.
No
se muestra
la
del
unidades
proyectadas.
3.presentados
Nocomplementariedad
se
presentan
de05
demanda
es
sobreestimado
yde
no5
se
contemplan
los
uniformidad
en
los
costos
yarequisitos
no
claridad
Emprender
por
la
generacin
puestos
de
trabajo,
de
septiembre
de
2010
enviado
tanto
loshay
asesores
productiva.
6.
Hay
una la
carencia
de
losel
para
equipo
de
trabajo
con
elpenetrar
plan
de
negocios.
gestion
para
garantizar
implemenetacin
del
negocio
mecanismos
adecuados
para
mercado
2.
No
de
la
obtencin
de
estos
costos
y
si
estn
incorporando
pero
el proyecto
solamente
se evidencian
4respectivos
puestos
como
alalas
emprendedoras,
se solicit
allegar
los en
constituir
empresa
as como
los
trmties
como
pueden
ser
niveles
de
indicadores
semomento
presenta
un
equipo
de productividad,
trabajo
adecuado
aspectos
tcnicos
relevantes.
por
no
haber
el
la
creacin
deAdems
la
empresa.
8)para
Las de
documentos
de de
Anthony
Maestra
Castro,
requerimiento
en
tiempo
yrapidez
ante
entidades
como
la
DIAN,
lanegocio,
Cmara
de
calidad,
en
el proceso,
etc.
Las
referencias
desarrollar
las
funciones
dentro
del
plan
de
no
contestado
la
tarea
oportunamente,
se4.considera
que
el
estrategias
comerciales
no
dan
garanta
delunica
xito
de 7.
la
que
se
respondi
argumentando
ser
Comercio,
los
permisos
de
tipo
distrital,
entre
otros.
que
se de
hacen
a losdesisti
requisitos
legales
ende
especial
tipo
se
presentan
perfiles
nino
requerimientos
formacin
de
lae idea
de
negocio.
venta
los servicios,
semencionan
mencionan
avances
nien
emprendedora.
Los
trminos
claramente
No
se emprendedor
presenta
una
justificacin
informacin
coherente
INVIMA
no
han
sido
analizados
detalladamente
por
acadmica
o
tcnica
para
los
integrantes.
3.
El
producto
contactos
con
las
agencias
de que
publicidad,
aeropuertos,
el
numeral
2.1,
"Recepcin
de
documentos
de
para
lograr
el
nivel
de
ventas
propone
el
plan
de
ejemplo
identificando
que tipo
decapacidad
adecuaciones
sono
no
ha sido
avalado
o probado
por
algn
organismo
terminales
universidades.
9) La
instalada
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
deben
negocios
yocomo
as
poder
hacer
evaluacin
financiera
NO
ACREDITADO:De
acuerdo
con
lafuncionamiento
informacin
requeridas,
como
debe
seruna
la buen
manipulacin
detipo
losde
entidad
que
pueda
certificar
su
y
del
proyecto
no
fue
definida.
10)
La los
decisin
del
de
ser
remitidos
a
FONADE
durante
cinco
(5) por
das
idnea.
plataforma,
el4.
plan
de
Negocios
est
constituido
dos
alimentos,
requisitos
de
salubridad
a
nivel
local,
etc.
5.
estabilidad.
No
se
contemplan
de
manera
definida
sociedad
a conformar
se toma
por
hbiles
siguientes
a la allegaron
fecha
de haber
sido
avalado
elel
emprendedoras
ynisolo
lanicamente
informacn
de la
Said
se analizan
laslacondiciones
para
elpresenta
perfil plan
delNo
cliente
susque
expectativas.
5.
No
se
cantidad
de
personas
constituyen,
no
se
analizan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
Arrieta.
Mediante
requerimiento
delcomo
da
05
aprovisionamiento
defrente
la
materia
prima
losde
unJavier
proceso
de
produccin
adecuado
para
el
desarrollo
las
ventajas
y beneficios
a
figuras
jurdicas.
emprendimiento.....",
alas
la condiciones
fecha
deotras
revisin
y evaluacin
septiembre
de
2010
tanto
a los
asesores
como
platanos,
cuales
sonenviado
comerciales,
que
producto.
11)se
No
se
presupuestan
recursos
para
inversin
en
recibieron
los del
documentos
correspondientes
al
a no
las
emprendedoras,
se 6.
solicit
allegar
los
documentos
garantas
hay
en
calidad.
No
se
analiza
de
forma
clara
equipos
de
cmputo
y
comunicacin,
aunque
deben
emprendedor
Anthony
Maestra
Castro,
presente
equeo
de Leonardo
Misael Estrada
Villalba,arequerimiento
aspectos
relevantes
para la entrada
supermercados
administrar
grupos
sociales
en
internet
y
sistematizar
inscrito
enbarrio
el
sistema
de la
informacin
ade
ste
plan
de la
se
respondio
confirmando
no entrega
documentos
tiendas
de
y
sus
motivaciones
como
por
ejemplo
informacin delasatisfaccin
de los
clientes.
12) No se
negocios.
argumentando
node
pertenencia
al grupo
emprendedor.
las condiciones
pago,
periodos
de
entrega
del
un presupuesto
para losen
honorarios
de
Losencuentra
trminos
claramente
el numeral
producto,
etc. mencionan
7. El
agendamiento
de tareas
que se 2.1,
hizo
contabilidad.
13)
No
se
identificaron
los
posibles
"Recepcin
de documentos
de acreditacin
como al
a travs
del
asesor
lider
no
fue
respondida
de
acuerdo
impactos generados
en el medio
ambiente
ni las a
beneficiarios:
Los
documentos
deben
ser
remitidos
cronograma
establecido.
medidas
de
mitigacin.
14)
No
resulta
clara
la
forma
FONADE durante los cinco (5) das hbiles siguientesdea
utilizacin
de sido
los recursos
al fondo por
la fecha
de haber
avalado solicitados
el plan de negocios
pues de
el capital
de trabajo no presenta
unde
el emprender,
jefe de la unidad
emprendimiento.....",
a la fecha
detalle
que
lo
soporte.
revisin y evaluacin no se recibieron los documentos
correspondientes al emprendedor Leonardo Estrada
presente e inscrito en el sistema de informacion a ste
plan de negocios.

No

No

No

No

No

No

No

137

Si

No

No

No

No

115

Si

No

No

72

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

584

36973

WOOD DESIGN COCINAS Y

CLOSETS

585

36974

iGeoSMS - Mercadeo Mvil

Georeferenciado

586

36982

JABONES O&Y DE LA COSTA Montera

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

127

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

106

Crdoba

Industrias Manufactureras

130

150

587

36986

COMPAIA DE TEATRO
PEDAGOGICO

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

588

37028

FRUIT PASSION S.A.S

Dabeiba

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

172

589

37032

PISCICULTURA MORENO

GutiRrez

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

590

37034

SETOCIM

Cimitarra

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

78

591

37047

Maquialimentos EU.

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

116

37051

HOGCOM- Soluciones
Elctricas Residenciales y
Comerciales

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

37069

prestacion de servicios
electricos domiciliarios y
comerciales

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

592

593

Bogot

Bogot

594

37073

ELECTRICAL SERVICES

Bogot

Bogot D.C

595

37076

Provisiones Sand-Luis

Soledad

Atlntico

Otras
Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

596

37103

Cofecciones Kandi

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

154

597

37104

Caf Supremo Colon

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

175

598

37106

Panela La Buena Esperanza

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

166

599

37107

Calzado Innovacin

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

162

600

37108

Caf Almendra

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

169

601

37122

SCHNEIDERMANTENIMIENTOS
INTEGRALES H&R

Bogot

Bogot D.C

Construccin

20

602

37123

SCHNEIDER- SERVITECSE

Bogot

Bogot D.C

Construccin

28

150

180

603

37126

SCHNEIDER- TECNOLOGOS
A SU SERVICIO "TAS"

Bogot

Bogot D.C

604

37148

CALL CENTER AUTOMOTRIZ

Manizales

Caldas

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

605

37153

Productos Makavi SETAS

La Calera

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

606

37154

porcicola San Antonio

Neiva

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

94

607

37155

POSTRES Y GALLETAS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

164

608

37165

BIOTRONIC

Bucaramanga

Santander

Construccin

100

609

37179

Centro apicola de san joaquin

-CAPISAN

Mercaderes

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

610

37180

Produccion y comercializacion
de productos apicolas APIDAN

Morales

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

136

611

37219

AGROPARAISO

Timbo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

19

140

ltimos
semestres
en
unel
programa
de
educacin
por
lo que
esproyecto,
posible
evaluar
ladel
cantidad
demenciona
mano
de
la
justificacion
y antecedentes
proyecto
definida
en
el
en
cuanto
asector
su
perfil
yyevidencia
cantidad
operacin
presentados
en
proyecto
no
corresponden
aunque
estn
con
el
no
estar
atento
arelacionados
cualquier
cambio
de
precios
buscar
que
deban
hacerse
para
llevar
cabo
lade
produccin.
6.
Medelln
Valle
de
Aburr.
2.
Ena costos
el
plan
de
negocios
no
superior
reconocido
por
el
Estado
conformidad
con
37032
- yPISCICULTURA
MORENO.
VIABLE).
Se
obra
directa
requerida
para
la
prestacin
del
servicio;
14)
que
los
emprendedores
cuentan
con
la
suficiente
total
necesitada.
4.contaron
Varios
de
los
sus
servicios
con
lopresenta
presentado
en
el modelo.
Ende
el(NO
plan
de
negocio
experiencia
yque
no
con
apoyo
profesional
en
la
permanentemente
mejorar
la
productividad
con
elde
finlas
de
No
se
informacin
especifica
condiocnes
se
establece
clase
de
sociedad
se
valas
ael
conformar
las
Leyes
30
de
1992
yprima,
115
de
1994
yde
dems
que
plantea
la
utilizacin
de
lombriz
como
fuente
En
la
seccin
estrategias
de
aprovisionamiento
no
se
experiencia
y de
conocimiento
para
desarrollar
el
presente
estn
mal
sustentados,
como
por
ejemplo
costo
de
los
costos
de
materia
y
gastos
administrativos
formulacin
del
proyecto;
4)
Las
cartas
de
intencin
que
ajustar
progresivamente
los
costos
deelproduccin;
de
aprovisionamiento
de
la
materia
prima,
garantias
de
en
algunos
apartes
se
nombra
como
una
EU
y
en
otros
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
alimentacin
pero
no
se
menciona
en
proceso
de
presenta
la
informacin
solicitada
de
precios
de
plan
de
negocios
y
en
el
estado
de
desarrollo
hacen
Hora/Hombre
para
sus
de
Lnea
Creacin
presentan
diferencias
apermitan
lo
ende
elel
modelo
seLtda.
presentan
elque
plan
deregistrado
negocio
la y
adicionalmente
yen
con
elservicios
manejo
deentregar
las evidencian
BPA
yel
de
hacer
calidad
o
elementos
asegurar
proceso.
como
3.siSe
establece
que
se
producto
produccin
el
emprendedor
establecer
un
sistema
adquisicin,
polticas
crediticias
de
los
proveedores,
claridad
que
tendran
que
capacitarse
en
el
ramo
del
BTL
dnde
especifican
que
requieren
un
recurso
financiero.
Se
recomienda
al
emprendedor
realizar
las
necesidad
de personal
con
experiencia
parala
la el
unpara
buen
uso
y conservacin
de los
recursos
naturales,
No
se
relacionan
sistemas
deprofesional
gestion
para
donde
se
el
cliente,
pero
el costo
de
producirla
oydel
la
comprar;
en
ninguno
de
los
dos
descuentos
por
pronto
pago
conocimiento
por
volumen,
entre
otros;
calzado
por
noencuentre
disponer
del
del
negocio.
humano
amplio
con
formacin
en
reas
validaciones
necesarias
yrazones
presentar
elcont
proyecto
en
implementacin
mismo;
5);
se
con
una
negocio
es
factible.
Estas
determinaron
que
en
implentacin
delde
negocio
oproceso
lineas
para
asegurar
lala
transportes
se
ve
reflejado.
4.No
No
seemprendedor
sustenta
cmo
casos
se
incluyen
los
costos
que
genera
el involucrar
15)
La
descripcin
del
no
incluye:
el
No
define
elno
tiempo
de
dedicacion
del
al
especficas,
hecho
se
considera
que
deberan
proxima
convocatoria.
adecuada
estrategia
de
comercializacin
de
los
lamuy
evaluacin
se
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
calidad
y
salubridad
de
los
productos.7.
El
se
estimaron
los
precios
y
las
cantidades
que
se
este
insumo
en elunde
proceso
de produccin
decon
lano
aprovisionamiento
materiales
opresentados
servicios
proyecto.
No
aporta
preacuerdo
de
arrendamiento.
tener
un
tipo
de
contratacin
directa
con
la
empresa
y
no
servicios,
los
medios
de
publicidad
de
negocios,
para
losecual
sede
letecnicamente
recomienda
al
Fondo
agendamiento
que
hizo
las
tareas
a
travs
del
vendern
por
periodos,
utilizando
datos
concretos.
Elde
piscicultura.
No
se
argumenta
la
calidad
terceros,
la
interaccin
con
el
cliente,
tiempos
requeridos
No
tiene
en
cuenta
la
estrategia
de
aprovisionamiento
por
servicios
prestados.
5
Estas
falencias
invalidan
sus
corresponden
al
de
serviciodel
que
se
ofrece;
6) Nodese
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
un
asesor
lider
notipo
fue
respondida
por
elen
emprendedor
incremento
en
las
ventas
42.85%
nomonto
est
del
agua.No
hay
claridad
en
los
parametros
tecnicos
para
cadauna
servicio;
16)
No
se
describe
en
qu
consiste
insumos
para
garantizar
el 37076,
proceso
productivo.
La
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
de
la
present
adecuada
valoracin
de
los
procesos
del
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
NOMBRE
DEL
172
smmlv,
con
cuales
lematerias
permite
al emprendedor
segn
el
cronograma
establecido.
debidamente
sustentado.
En
el
Balance
general
el
utilizados
para
ellos
calculo
de5.
primas.
Desde
el
kit deyherramientas
para
elesta
cual
se
solicitan
recursos;
propuesta
deprincipales
innovacion
no
sustentada
en
ningun
viabilidad
del
proyecto
a nivel
financiero.
6. mismo;
Se
considera
servicio
las
caractersticas
del
7) el
En
PROYECTO:
PROVISIONES
SAND-LUIS,
PROYECTO
cubrir
todos
los
costos
y agastos
que
demanda
lade
50%
de
los
recursos
solicitados
alparece
Fondo
se
destina
a
punto
de
vista
financiero,
pesar
de
que
el
flujo
17)
No
se
presenta
la
informacin
necesaria
para
estudio
tecnico
y
mucho
menos
practica.
No
que
existe
un
gran
riesgo
en
su
estructura
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37104
CAFE
SUPREMO
el proceso
de
servicio
no incluyeron
todas
las
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
No
se los
instalacin
delse
cultivo,
suseoperacin
por
loson:
menos
por
bancos,
esto
presenta
como
un
capital
improductivo.
ingresos
proyectados
presenta
favorable
frente
allo
evaluar
las
capacidades
de
las
herramientas
solicitadas,
incluyen
el
valor
del
transporte
requerido
para
hacer
organizacional
pues
todas
funciones
Administrativas,
COLON
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
Apor
LAS
actividades
necesarias
que
semarcado
deben
desarrollar,
establece
un
componente
de
innovacin
primeros
8SE
meses
que
es
ellas
tiempo
que
se
requiere
para
No
se
establece
en
qu
se
invertir
el
dinero.
8.
flujo
de
costos
e inversiones,
se
lalaNO
ni
lahay
cantidad
de
personal
para
evaluar
siviabilidad
laNo
el se
llegar
ade
los
clientes
el
calzado.
Dentro
de
estrategia
de
financieras
y comerciales
estarn
cargo
del
gerente.
El
plan
de
negocio
No.37051
denominado
"HOGCOM
SIGUIENTES
RAZONES:
1.Se
que
la
que
no
claridad
respecto
adeclara
laaconsidera
valoracin
de
los
tecnolgica
en
el proyecto.
Dado
el
alto
componente
de
iniciar
la
produccin
y
comercializacin
del
producto
especifica
la
experiencia,
formacin
acadmica
y
el
perfil
financiera
de
laproducto
idea
de
negocio,
esto
es
porque
el
tamao
delde
negocio
es
suficiente
para
atender
las
ventas
promocion
incluye
medios
publicitarios
a traves
de
la
Soluciones
Elctricas
Residenciales
y
Comerciales"
NO
definicin
del
no
es
la
adecuada
para
el
requerimientos
de
mano
de
obra,
tiempos
de
capital
trabajo
que
necesita
el
proyecto,
tendr
principal.
En
este
caso
se recomienda
el 100%
de
los
de
cada
uno
de
los
miembros
de
la
empresa,
excepto
presupuesto
no
permite
identificar
claramente
los
niveles
proyectadas;
18)
Los
costos
fijos
administrativos
junto
radio
pero
menciona
en
cual
emisora,
numero
de
es
viablesolicitados,
debido
a: 1)equivalente
No
hay
evidencia
de
que
se
haya
mercado
quecantidades
piensan
abarcar,
pues
es
un
producto
dea
produccin,
insumos;
8)
se
presenta
necesidades
adicionales
de
caja
noNo
sedeterminar
contemplan
recursos
aque
$88.348.550
monto
del
emprendedor,
porprecio
lonide
cual
no se
puede
de
produccin
ya
que
claridad
de
la
reproduccin
con
el
costo
personal
administrativo
representa
ellaal
cuas
al
dia ni del
horarios
incluye
asociados
desarrollado
un
estudio
de
mercados
con
el
objeto
de
tipo
con
un
elevado,
considerando
que
las
caractersticas
yno
loshay
beneficios
de
conformar
la
en
elgourmet,
proyecto.
Los
pronsticos
delos
loscostos
ingresos
son
muy
financiar
por
parte
del
Fondo
Emprender.
de
las
personas
que
se
contratarn
para
aidoneidad
utilizar,
hay
divergencia
enla
los
supuestos
y no
hay
40%
de las
ventas
lo
cualsociedad
se
considera
elevado;
19)
Se
utilizar
dicha
estrategia,
en
esta
misma
estrategia
determinar
lase
demanda
esperada,
segmentacin
del
los
estratos
de
la
mayora
de
poblacin
objetivo
son
1
empresa
atraves
de
una
sin
nimo
de
lucro;
9)
altos
y
no
analiza
indicadores
del
sector.
La
desarrollar
este
tipo Asesor
de productos
negocio.
8.
Se presentan
los
claridad
delos
parmetros
tcnicos
considerados
para
considera
un
equipo
de
asesoras-Diseo;
sin
mencionan
obsequiar
para
el
cuidado
y
mercado,
necesidades
de
los
clientes,
por
lo
que
el
y
2.
2.Presentan
incoherencias
en
su
segmentacin
yla
Elestados
plan operativo
no es
realno
yacontempla
queaconsidera
queestos
todos
justificacin
del proyecto
minipero
cadenas
financieros
proyectados
5
aos,
produccin,
finalmente
no
hay
claridad
de
fuentes
de
embargo,
no
seao
presenta
cul
es
su
participacin
ennola
conservacion
delse
zapato
pero
estos
costos
no
son
presupuesto
de
ventas
proyectado
carece
del
sustento
definicin
de
precios,
pues
dentro
de
laslas
preguntas
los
das
del
van
a
realizar
servicios,
no
se
productivas
ni
clster.
El
ciclo
de
caja
del
proyecto
reflejan
que
ingresos
son
menores
que
los
egresos,
financiacin
requeridas
el
ejercicio
del
negocio.
prestacin
de
los
20)
No
se
cargo
el
plan
tenidos
en
cuenta
en se
los
presupuestos
de
y
adecuado
2)los
No
seservicios;
presenta
en
costeo
por
unidad
de
aclaratorias
manifiestan
que
van
ade
ofrecer
2costos
precios
consideran
los
procesos
ypara
periodos
tiempo
requerido
esta
No
profundiza
en
el
estudio
de
lo
quedeterminado.
loNo
hace
financieramente
insostenibles.
9. Noe
se
operativo;
Los
anexos
sealan
como
rec
Propios
los
gastos.
hay
claridad
entre
los
aportes
sociales
producto
en
lo
correspondiente
a Materia
Prima
distintos
dependiendo
de
sus
canales
(Directo
alpor
para
la consecucin
desiproyecta
los
contratos
de
servicios;
10)
El
mercado
donde
no
se
la
demanda
potencial
y
puede
determinar
el
tamao
de
la
empresa
es
recursos
necesarios
por
lo
que
no
es
claro
qu
recursos
parte
del
emprendedor,
toda
vez,
que
en
el
resumen
Insumos,
que
deprecios.
acuerdo
a los
laspero
caractersticas
de
los
Consumidor
olos
Intermediarios),
en
sus polticas
de
emprendedor
no
atendio
requerimientos
del
el
manejo
de
Dentro
de
la
informacin
del
adecuado
respecto
asolicitan
la parte
operativa,
puesto
que
no
y
con
qu
fines
se
al
Fondo;
21)
Se
reporta
ejecutivo
menciona
seran
de
$2.000.000
y
en
las
fuentes
productos
a
ofrecer,
deberan
haberse
costeado
3)
La
promocin
y
en
las
proyecciones
financieras
que
anexan
cuestionario
del evaluador;
proyecto
no existe
unNO.
cronograma
depara
actividades
claro
PLAN
DE NEGOCIO
37108
- CAFE
ALMENDRA
SE
se
mencionan
los
tiempos
requeridos
la fabricacin
informacin
la
plataforma
a 3marcha
aos
mientras
que
el
de
financiacion
mencionan
sera
de
$1.000.000.
No
estructura
organizacional
carece
del
rea
o
lider
no
se
toman en
en
cuenta.
DeDEBIDO
acuerdo
con
esto
dentro
de
que
guiar
la Se
puesta
en
del
mismo.
El
CONSIDERA
NO
VIABLE
Apreguntas
LAS
SIGUIENTES
de permita
cada
producto.
eles
daLa
modelo
financiero
anexado
por
eldeterminar
Emprendedor
ala5
definen
tecnicamente
laagendaron
demanda
que
atenderan.
comercial,
ellos
cul
resulta
importantsimo
para
generar
sus
proyecciones
esconsidera
imposible
cul
es
manejo
con
proveedores
y el
esquema
del
manejo
RAZONES:
1.
Se
que
laendefinicin
del
09/09/2010
y
fueron
contestadas
los
tiempos
aos;
22)de
Elfinanciera
modelo
financiero
cargado
por
el
evaluacion
del
proyecto
la sus
realizan
los
ingresos
el
menor
tiempo
posible
4)no
No
hay
composicin
ventas,
as
como
de
ingresos
de
los
inventarios
no
es
analizado
en
profundidad,
lo que
producto
no en
essus
laNelson
adecuada
para
el
mercado
que
NO
ACREDITADO:
Rojas
Rodriguez
cumple
establecidos.
El
proyecto
No.
37219
de
nominado
AGROPARAISO
Emprendedor
en
la
rentabilidad
considerando
los
12
meses
del
ao
pero
la
operacion
claridad
en
cuanto
aplataforma
la
forma
enarroja
que
se
van
agourmet,
obtener
reales
yabarcar,
lacondiciones
aplicacin
de
su
poltica
de
cartera.
3.
Suse
puede
generar
riesgo
deun
proveedor
yuna
de
manejo
de
piensan
pues
es
producto
de
tipo
con
las
mnimas
requeridas
para
ser
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37106
PANELA
LA
BUENA
encuentra
no La
viable.
De
acuerdo
ainsumos,
lo siguiente:
Los
negativa;
23)
informacin
presentada
no
permite
sera
de
11
meses
y
solo
incluyen
3
productos
de
los
los
suministros
de
materia
prima
e
ya
que
el5A
anlisis
de
aprovisionamiento
no
contempla
proveedores
inventarios
que
incidiran
en
el
esquema
financiero
con un precio
algo
elevado,
considerando
que
losdel
beneficiario
delSE
Fondo
Emprender,
acuerdo
con
los
ESPERANZA.
CONSIDERA
NOde
VIABLE
DEBIDO
objetivos
propuestos
para
el
primer
ao
contemplan
la
definir
la
cantidad
de
mano
de
obra
necesaria;
Se
ha
que
mencionan
fabricaran.
Dentro
de
la
estructura
respectivo
anlisis
presentado
no es
loterminar
suficiente
ya
definidos,
acuerdos
comerciales
que
justifiquen
sus
proyecto.
estructura
organizacional
es
una
carga
estratos
deSu
lani
mayora
de
laemprendedor
poblacin
objetivo
son un
1suyfija
allegados,
el
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
No
se
realiza
Elcertificados
plan
de
negocios
No.
37103
Confecciones
Kandi,
no2.
venta
del
total
dede
la
produccin
estimada
para
ese
usado
el
mismo
costo
unitario
de
mano
de
obra
organizacional
y
los
costos
y
gastos
administrativos,
no
profundo
al
respecto.
niveles
y
costos
produccin,
adicionalmente
los
alta
para
un
negocio
empezando.
No2010.
hay
un
esquema
2.viable,
Su
anlisis
de
aprovisionamiento
no
contempla
etapa
lectiva
el
30
de
septiembre
de
Los
trminos
concreto
estudio
del
mercado
objetivo
sustendado
en
es
porque
:
1)
No
hay
un
estudio
de
mercado
periodo,
no
se
tiene
en
cuenta
una
posible
disminucin
calificada
ylano
calificada;
24)
En
laNo
seccin
de
anlisis
consideran
contratacion
de
un
modelista
pero
si hacen
costos
de los
su
principal
materia
prima
nose
son
coherentes
definido
de
la
visin
del
negocio.
analizan
los
proveedores
ya
definidos,
nisu
acuerdos
comerciales
que
establecen
claramente
en
1.5
QUIENES
cifras
de
minimercados,
supermecados
y diseo,
grandes
tecnicamente
realizado.
2)informacin
No
senumeral
estableci
verdadero
enellas
ventas
en
precio
o cantidad.
En
elel
aspecto
DOFA
no
se negocio
presenta
la
solicitada
sobredela
referencia
que
elsus
calzado
contara
conmitigarlos.
un
gran
no
con
mercado,
considerando
que
es
un
riesgos
del
y porcentaje
las
forma
de
Aunque
justifiquen
y costos
de
produccin,
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
cadenas
en
los
que
se
plantea
penetras.
2.producto
Se
nombran
mercado
objetivo
ni niveles
el
al
cual
se
aspira
tener
comercial
secontratacion
tiene
que
el
emprendedor
hace
una
descripcin
del
impacto
estimado
para
cada
una
de
las
consideran
la
de
un
contador
publico,
ni
mxima
calidad
4.Estas
falencias
invalidan
sus
considera
un
plan
de
manejo
ambiental
no
entra
en
adicionalmente
los
costos
de
su
principal
materia
prima
finalizado
ladel
etapa
lectiva
derealiz
unfortalezas
programa
de
formacin
las estratgias
de
mercadeo
y de
distribucin
sin
como
participacin.
3)
Se
una
encuesta
a
384
descripcin
consumo
del
producto
final
de
la
cadena
debilidades,
oportunidades,
y
amenazas
siquiera
como
staff
pero
si
cuantifican
honorarios
por
proyecciones
financieras
datos erroneos
deaes
la
detalles
sobre
las
medidas
para
hacerlo
realidad.
Por
no
son coherentes
con
el arrojando
mercado,
considerando
que
embargo
no
identifica
las
actividades
concretas
personas
cuyo
cuestinario
no
permite
estimar
una
productiva,
la
carne
delaLa
res,
pero
no
menciona
cmo
registradas,
asse
como
estrategia
a se
seguir
para mitigar
valor
de $3.600.000.
justificacion
del
viabilidad
del
proyecto
a
nivel
financiero.
5.Todos
los
otro
no
se
establece
esquemas
de
gestin
un
producto
deNo
mxima
calidad
yesperadas,
depresentada
acuerdo
a de
la
llevar
alado
cabo
para
logar
ventas
por
4)
hay las
una
inferencia
como
es
el
consumo
del
ganado
ennegativos
pie:laafrecuencia
de
compra
odemanda.
controlar
los
impactos
y lgica
conservar
ootra
proyecto
no eslos
clara
con
relacion
cadenas,
micadenas
emprendedores
cuentan
con
misma
formacin
calidad
para
procesos.
En
resumen
consideramos
competencia
mencionada
en
el
proyecto.
3.
Se
parte
no
todas
las
estrategias
se
encuentan
Elproductivas,
plan
de
negocios
37165BIOTRONIC,
teniendo
enSe
resultado
declusters
laganaderos
encuesta
para
las
ventas
El plan
NO
ES
VIABLE
por
lasmercado.
por
parte
de34722
otros
y de justificar
los
mataderos,
etc.
sostener
los
impactos
positivos;
ni
tendencias
del
No
acadmica
(Tecnlogos
en
Contabilidad
ysiguientes
Finanzas),
lo
queconsidera
hace
falta
un
mayor
esfuerzo
para
conocer
que
su
proyeccin
deen
ventas
esta
proyectadas.
3.
proyeccion
de
ventas
se
considera
cuenta
la1.
informacin
presentada
los
anexos
yhay
proyectadas
por
$La
234
millones
el compra
primer
ao.
5)
Noel
razones:
Los
objetivos
economicos
deben
estar
estima
cunto
es
el
potencial
de
que
posee
el
existe
relacion
del
modelo
proyecto
con
la
formacion
que
genera
que
no
exista
real
para
mercado
yen
conocer
lase
operatividad
mas
aobjetivo
fondo
del
sobrevalorada
de
acuerdo
adel
los
de
densidad
La
propuesta
37153
considera
no
viable
por
las
muy
optimista,
debido
a interdisciplinariedad
que
elindicadores
mercado
no
respuestas
enviadas
al
evaluador,
se
evala
como
NO
claridad
los
procesos
y
requisitos
legales
para
aterrizados
a
la
realidad.
2.
No
se
especifican
mercado
de
Timbo
pero
no
se
tienen
en
cuenta
las
profesional
de
los
emprendedores.
No
hay
claridad
aportar
al proyecto.
Segn
sus
hojas
de
vida,
ninguno
negocio.
As
como
estimar
las
necesidades
reales
dede
demogrfica
del
municipio
(9553
habitantes
para
el
siguientes
razones:
informacin
de el
presenta
claridad
y lasNo
estrategias
para
penetrar
VIABLE
por
los
siguientes
argumentos:
1.No
existe
implementar
el
negocio
como
tampoco
en
los
tiempos
restricciones
del
servicio
y/osoporta
producto
3.
Los
cargos
no
caractersticas
que
tener
el
ganado
para
satisfacer
sobre
el
canal
de
comercializacion
que
utilizaran
la
ellos
posee
formacin
acadmica
y/o
experiencia
alguna
El
plan
Nro
37123
-debe
SCHNEIDERSERVITECSE
no
es
capital
de
trabajo
2007)
donde
la
composicin
estaba
en
en
elpara
casco
conocimientos
prcticos
del
proponente
en
tema
de
mercado
tampoco
son
concretas,
las
envidencia
de
claridad
en
el
portafolio
de
servicios
ofrecidos,
dado
que
para
cumplir
con
los
mismos.
6) ni
Notiempo
hay14%
claridad
en
los
exhiben
actividades
especificas
deel
operacion
lasproceso
necesidades
de
los
posibles
compradores.
As
venta
de
productos.
No
evidencian
tecnicamente
como
en
el
productivo
del
negocio,
tampoco
anexan
viable.
Las
razones
principales
son:
1.yNo
se
muestra
un
urbano
y
el
86%
en
la
Zona
Rural,
adems
de
producir
setas,
ensayos,
experimentos
y
resultados
intencin
de
compra
que
se
presentan
son
de
pequeos
el
contenido
menciona
los
servicios
"Servicio
de
tiempos
de
las
actividades
proceso
completo
delo
en
laestudio
etapa
produccion.
4.del
No
se
tiene
en
la
mismo,
alde
hacer
ellos
anlisis
del
mercado
nocuenta
hace
fueron
asignados
precios
de
los
productos.
La
evidencia
de
alguna
otra
persona
del
equipo
que
si
de
mercado
adecuado
y
que
muestre
contemplar
un7)los
ndice
de
pobreza
aproximado
57%.
y
obtenidos;
En
anlisis
del sector
enfoca
eldel
caf,
establecimientos
que
manejaran
un
volumen
muy
bajo.
cotizacin
montajes
automatizados
Diseo
planos
produccin.
No
hay
claridad
en
layriesgo
capacidad
real
de
relacion
con
proveedores
respecto
a condiciones
diferencia
sobre
las
caractersticas
del
mercado
de
lade
caracterizacion
tecnica
de
los
productos
no
esta
definida
El eficazmente
plan
37148
- considera
CALL
CENTER
AUTOMOTRIZ
no
es
tenga,
lo
que
se
como
un
para
el
xito
los
clientes
hacia
los
cuales
estara
donde
una
de
sus
principales
actividades
econmicas
es
avicultura,
sindisponibilidad
claridad
ni
precisin;
Enaltos
comercializacin
4. La
estructura
financiera
fijos
automatizacin
que
no
se
encuentran
en
lacostos
proyeccin
produccin.
comerciales,
ypresenta
tiempos
de
entrega.
No
carne
el
del
ganado
en
pie.
La
estrategia
de5.
claramente
por
referencia
de
producto
yvarios
no
aclaran
por
viable.
Los
definidos
no
estn
cuantificados
ya
mismo.
6.
Este
proyecto
presenta
datos
ylos
enfocado
elyobjetivos
negocio.
2.
No
es
claro
si
los
recursos
van
ladel
produccin
del
caf.
(Datos
obtenidos
de
lacliente
pgina
del
producto
no
define
la
presentacin,
calidad,
peso,
principalmente
en
el
costo
de
mano
de
obra
debido
a
de
ventas.2.
No
define
claramente
el
perfil
del
en
sustenta
materia
prima
necesaria
para
la
prestacion
del
comercializacin
no
esel
clara
al emprender
identificar
no
uso
de
ejemplo
elde
tipo
de
alturas
que el
tendran
se
exponen
manera
general.
La justificacin
no
tiene
conceptos
idnticos
a diferentes
proyecto
37108-CAFE
ser
suministrados
por
fondo
ode
van
alos
ser
oficial
dely municipio
http://colongenova-narino.gov.co).
4.
empaque,
transporte,
etc;
Deficiente
estudio
mercado
empleados
que
se
requieren
para
esta rea,
sin
trminos
de siendo
caractersticas
socioeconmicas,
tipo
de
servicio
venta
dehecho
materiales.6.
No
muestra
claramente
productos
qumicos
como
un sociales,
factor
diferenciador
enclaro
ese
zapatos,
esta
una
de
las
propuestas
de
enfalencias
cuenta
los
aspectos
econmicos,
ALMENDRA,
de
anexan
la
misma
cotizacin
de
entregados
por
SCHNEIDER
ELECTRIC.
3.
No
es
Estas
invalidan
sus
proyecciones
financieras
local
setas,
no
enfoca
el
mercado
objetivo
No
embargo
no
hay
claridad
del
tipo
de
proceso
que
se
El
plan
dede
negocio
No.37126
denominado
"SCHNEIDER
vivienda,
nivel
de
ingresos,
cantidad
de
habitantes,
entre
la
mano
de
obra
necesaria
para
la
prestacion
del
mercado,
especialmente
ante
la
presencia
de
otras
innovacion
que
mencionan.
No
hay
claridad
sobre
los
ambientales,
se
limita
a
afirmar
que
su
idea
es
muy
maquinaria.
si
las
clientes
del
mercado
objetivo
estaran
dispuestas
datos
erroneos
de ladeterminar
viabilidad
del
proyecto
describe
en
forma
adecuada
elpanela.
proceso
con
llevar
a cabo
para
producir
5.
De
acuerdo
aaa
-arrojando
TECNOLOGOS
A
SU
SERVICIO"
NOprimas,
esproductivo
viable
debido
otras
variables,
bsicas
para
las
estrategias
servicio
yque
venta
de
materiales.7.
No
sela
presenta
una
empresas
ya
se
encuentran
en
la
zona
requerimientos
de
insumos,
materia
mano
de
buena
sin
entrar
en
detalles
delestablecidas
porqu.
No
define
elal
pagar
el
precio
de
venta
estimado
por
prestacin
nivel
financiero.
5.
Dado
ela
que
piensan
darle
los
respectivos
indicadores
parmetros
tcnicos
que
una
sensibilizacin
layalcance
proyeccin
de
ventas,
eleldese
a:
1)
No
se presenta
el
estudio
de
mercados,
con
mercadeo,
que
leen
permitan
obtener
los
ingresos
evaluacion
financiera
futuro
con
los
principales
yde
que
tienen
reconocimiento
por
parte
del
mercado.
obra
directa
ni
indirecta
que
garanticen
poder
cumplir
mercado
objetivo
y
potencial,
presenta
una
tabulacin
de
estos
servicios.
4.
El
anlisis
de
la
demanda
indica
que
proyecto
y anlisis
dela
acuerdo
a demanda
sude
mercado
Objetivo,
la
requiere
produccin
orellanas
en
recinto
proyecto
es para
inviable
financieramente
por
los
altos
costos
respectivo
de
la
proyectada
El
proyectados.
anexa
eltraduce
formato
de
encuesta
utilizado,
factores
como
balance
general,
nivel
de
Adems,
laNo
estrategia
de
precio
se
basa
en
que
el los
con
las
diferentes
solicitudes
dede
pedidos
que
realicen
encuestas
que
no en
la
enadecuada,
conclusiones
de
an
el
negocio
esta
etapa
valoracin
del
nicho
estructura
organizacional
no
es
la
sobre
todo
cerrado
(humedad,
luminosidad,
aireacin,
fijos
presentados.
emprendedor
sostiene
que
se
elaboraron
50
encuestas
presenta
una
tabulacin
general
queesta
no
incluye
la
endeudamineto
,perdidas
yno
ganancias
oanlisis
flujo
de
caja.8.
mercado
deproceso
Timbo
reconoce
el pago
de
una
prima
al
clientes.
El
de
produccion
no
definido
en
mercado
para
su
plan.
No
presenta
de
la
comercial.
5.
Los
objetivos
son
medibles
en
el
tiempo
por
todas
las
funciones
del
Gerente,
pues
bsicamente
temperaturas,
tiempos,
proporciones
de
las
mezclas
de
pero
tampoco
se
adjunta
ni
la
encuesta,
ni
la
tabulacin
informacin
mencionada.
La
estrategias
de
mercadeo
No
especifica
evidencias
reales
de
la
donacion
que
productor
de
ganado
sin
uso
de
qumicos
perosobre
no
selos
cuanto
arecae
las
diferentes
tareas,
tiempos
y actividades,
competencia
afirmando
que
no
existen
empresas
con
de
operacin
del
negocio.
6.
No
hay
claridad
sobre
l
toda
la
responsabilidad
del
negocio
en
sustratos,
riegos,
esterilizacin
y
asepsia,
etc.);
No
yincluye
anlisis
de que
los
resultados
respectivos
2)No
se
efecto
presentadas
no
se
encuentran
soportadas
con
lade
nombra
repetidamente.
9.
La
estructura
organizacional
informacin
que
permita
asegurar
que
esto
sea
siendo
este
necesario
por
cada
una
de
las
lineas
servicios
ellos
van
a
prestar,
sin
embargo
se
posibles
alianzas
comerciales.
7.
no
hay
claridad
sobre
cuanto
a
su
planeacin
Administrativa,
Comercial
y
menciona
el
porcentaje
de
eficiencia
biolgica
obtenido
el
anlisis
de
la
competencia
o
el
estudio
de
costos
informacin
presentada
en
el
plan
de
negocios.3.
No
es
sobredimensionada
yano
concuerda
con
el
de
as.
Finalmente,
dentro
del
plan
de
negocios
tampoco
produccion.
observa
que
algunos
de
los
servicios
son
comunes
laesta
forma
en
que
se
piensa
entrar
alel
mercado.
8.plan
Nocon
hay
Financiera.
6.No
Este
proyecto
presenta
varios
datos
yde
en
los ensayos
previos
realizados
por
ella
emprendedor
detallado
que
permitiera
establecer
nivel
de
precios
posible
determinar
la
confiabilidad
de
informacin
negocios.
existe
un
estudio
de
mercado.
existe
informacin
acerca
de
la oestrategia
comercial
a
todos
los
talleres
como
reparacin,
mantenimiento
yel
cartas
de10.
itencin
de
compra
sefuerte
indican
clientes
conceptos
identicos
al
proyecto
37104
CAFE
proponente,
dificultades
presentadas;
No
menciona
los
servicios
3)
No
se
incluyeron
los
costos
de
insumos
obtenida
lasestrategias
encuestas
tabuladas,
que
11.
El
estudio
economico
muy
superficial
yydado
no
existe
utilizar
paramediante
la
deeslos
insumos
necesarios
para
pintura.
Noobtencin
define
de
precios
la de
potenciales
contactados.
9.
No
se
especifican
SUPREMO
COLON,
de
hecho
anexan
la
misma
etiquetado
del
producto
ade
comercializar,
recuerde
que
es
dentro
de
los
Costos
Produccin,
los
cuales
se
no
presenta
claramente
la
metodologa
de
aplicacin,
un
analisis
claro
y
real
de
los
factores
que
afectan
El
plan
37154
PORCCOLA
SAN
ANTONIO
no
es
viable.
el
desarrollo
del
proyecto
y
no
se
incluyen
las
fuentes
de
promocin
estdel
dada
con precios
sinunjustificacin
alguna.
restricciones
servicio
y/o
producto
. 10. Noafectando
muestra
cotizacin
de
Maquinaria.
para
consumo
humano
requiere
registro
INVIMA;
generan
aplan
pesar
de
ofrecer
de
servicio,
que
incluye
tamao
de layse
muestra,
unidad
muestreo,
ede
indirectamente
ellneas
plan
de
negocios.
12.de
En
En
elno
de
negocio
propone
la
utilizacin
parte
la
informacin
utilizada.
En
elde
aspecto
Eldirecta
plan
es
claro
respecto
delaloestructura
que
esta
vendiendo,
claramente
la
mano
de
obra
necesaria
para
la
prestacion
Presenta
excesiva
nmina
en
empresarial
el
resultado
financiero
del
proyecto
4)
No
hay
claridad
en
margen
de
error,
nivel
de
confianza,
fecha
de
aplicacin,
general
el proyecto
presenta
una
descripcion
muy
global
Microorganismos
en
la conoce
dieta
de
los
cerdos
para
operacional,
el Eficaces
emprendedor
los
elementos
un
CALL
CENTER
oa unos
servicio
automotrices,
pues
del
servicio.
11.
estudio
economico
es
muy
superficial
para
unque
proyecto
implementarse;
se con
cuanto
ala
adisponibilidad
laEl
estructura
ya
que
se
si
estaba
dirigida
al
comprador
o usuario
entre
otra
de
lo
se
necesita
yorganizacional,
seyal
busca
el
plan
de
nutrientes
yrecomienda
hacer
mas
necesarios
para
obtener
ganado
las
disea
estrategias
para
CALL
CENTER
yde
otras
yElmejorar
no
existe
un
analisis
real
decon
los
factores
que
plan
de
negocios
Noclaro
37155
denominado
Postres
y
revisar
yunas
ajustar
optimizando
funciones,
cargos,
perfiles,
pretende
que
elrelevante.4.
Gerente
trabaje
medio
tiempo,
cuando
informacin
No
presenta
cantidades,
negocios.
eficiente
su
aprovechamiento
por
parte
de
los
lechones
especificaciones
deseadas
pero
el
proceso
productivo
para
los
servicio
por
separado.
No
hay
analisis
de
afectan
directa
e
indirectamente
el
plan
de
negocios.
12.
Galletas
No
es
Viable.
Se
ha
negado
teniendo
en
cuenta
tiempo
dey dedicacin
al proyecto;
Noyanaliza
los se
lono
que
se necesita
es
la
mayor
dedicacin
dado
que
cotizaciones
costos
que
permitan
verificar
los
reflejandose
en
su
aumento
de
peso
condicin
incluye
asignacin
de
actividades
niglobal
elun
manejo
del
proveedores,
por
lounitarios
tanto
no
tiene
conocimiento
de
El
proyecto
muestra
una
descripcin
de
las
los
siguientes
aspectos:
1.No
se
hace
analisis
resultados
de
la
encuesta
ni
cual
era
el
objetivo;
Se
necesita
abrir
mercados
ytareas
controlar
el
deuna
costos
de
cada
una
de
las
estrategias
deprocesos
la mezcla
de
corporal.
Los
costos
de
materia
prima
registrados
en
el
tiempo
cada
una
de
las
necesarias.
Adems,
precios
yde
condiciones
comerciales
en
general.
Hace
posibilidades
de
negocio
pero
no
se
muestra
realmente
contundente
de
las
condiciones
de
aprovisionamiento
de
requiere
definir
cul
es
la
relacin
del
perfil
implementacin
5)lavalor
No
incluyeron
los
Gastos
mercadeo.5.
No
define
una
estrategia
de
modelo
financiero
por
de
$2012
por
kilo
dedel
carne
dentro
de
este
proceso
nose
se
incluyen
las
actividades
proyeccin
decomo
ventas
cual
no
tiene
bases
tcnicas
de
comoprima
podria
desarrollar
su
actividad
en
el
tiempo.
materia
condiciones
de pago,
garantias
para
emprendedor
(Admn.
pblica)
con
las
actividades
del
Administrativos
correspondientes
al
Personal
como
aprovisionamiento
queunitarios.
le permita
asegurar
laa los
no
consideran
la
totalidad
del
concentrado
requerido
necesarias
para
el
manejo
que
se
le
han
de
dar
precios,
unidades
y
costos
No
hay
descripcin
los productos.
2.
Nopertinencia;
seprimas
presenta
un
programa
de
proyecto,
experiencia,
Falta
incluir
algunas
Auxiliar
Contable
y
Comercial,
al
igual
que
otros
como
disponibilidad
de
materias
en
cantidades,
precios
para
completar
el proceso
de
ceba
de
144 cerdos
residuos
del
ganado.
En
el cuerpo
delJoaquin,
trabajo
tampoco
de
las
tcnicas
de
los
a
Plan
decaractersticas
negocios
Centro
Apicola
San
Nprestar.
37179
produccin
definiendo
tiempos,
capacidades
actividades
del
proceso
productivo
enservicios
elproductivo.6.No
planinstaladas,
operativo;
Gastos
en
Seguros,
Suministros,
Arriendos,
lo
cual
ylos
calidades
requeridas
por
suplan
proceso
durante
el primer
ao
an
con
un
estimativo
de
se
incluyen
cules
son
las
caractersticas
tcnicas
de
No
presenta
plan
de
produccin.
Los
estados
financieros
NO
VIABLE:Se
presenta
un
de
negocios
que
nolos
niveles
de
productividad
yfavorece
tiempo
en
horas
hombre
para
Eluna
resumen
ejecutivo
carece
de
claridad;
evidentemente
proyecto.
presenta
ficha
tcnica
de
cada
de
los
servicios
conversin
tan
eficiente
como
elaluno
que
seestadsticas
plante
y
equipos
eelinsumos
a3.utilizar.
Finalmente,
dentro
del
presentados
no
ofrecen
confiablidad
por
cuanto
no
aporta
estudio
de
mercado
que
muestre
realizar
proceso.
No
se
hace
referencia
a
los
Financieramente
es
deficiente
puesto
que
no
presenta
Plan
N 37180,
PRODUCCIN
Y COMERCIALIZACIN
ofrecidos
y
en
su
lugar
anexa
formatos
de
registro
de
tampoco
incluye
el
costo
del
lechn
por
lo
tanto
se
trata
programa
de
produccin
se
prev
un
incremento
en
tienen
base
tcnica
para
determinar
ingresos
costos.
confiables
y coherente
anlisis
pertinentes
de consumo
yyoferta
de
requisitos
de
tipocliente
INVIMA
prioritarios
por
tratarse
deel
informacin
y consistente
en
la
proyeccin
de
DE
PRODUCTOS
APCOLAS
APIDAN,
NO
VIABLE:Se
informacin
del
y del
servicio
prestado.7.No
de
informacin
incompleta
que
no
es
confiable
paraal
la
nmero
de
novillos
criados
al
ao
pero
este
incremento
Por
lo anterio,
no
se
recomienda
otorgar
recursos
miel
ypara
sus
sub
productos
en
mercados
directos
alimentos
elde
consumo
humano.
4.se
La
definicin
que
la
estructura
costos,
los
gastos
modelan
de
un
plan
de
negocios
que
cuenta
con
carta
de
presenta
tiempos,
responsables,
recursos
de
todas
los
realizacin
del
anlisis
financiero
denicho
la del
nose
sehace
encuentra
sustentado
dentro
del cuerpo
plan
plan.
detallistas
o
venta
directa
al
consumidor,
de
de
los
clientes
institucionales
carece
de
un
manera
plana
en
el
tiempo
con
lo
que
se
incurre
en
el
intencin
de
compra
Cooperativa
procesos
requeridos
para
prestar
los
servicios
ylugar
no es
explotacin.Durante
lade
formulacin
delcomercializadora
plan
de
negocios
de
negocios.
En
la
parte
organizacional,
el emprendedor
mercado
que
secondiciones
menciona
utilizado,en
su
analsiis
identificando
factores
como
son
los se
error
de
asumir
estables
a cuales
futurode
Se
sugiere
mayorsta,
la
cal
ofrece
lossera
precios
normales
de
compra
posible
las
necesidades
planteadas.8.Menciona
noverificar
se
realiz
una
correcta
estimacin
los
conoce
el
proceso
para
establecer
una
empresa
presenta
una
carta
de
de
compra
de
un
requisitos
para
convertirse
por
ejemplo
en
proveedor
de
replantear
y estructura
reformular
el intencin
proyecto
unaque
vez
entendidas
por
$6.500
para
kilo
de
miel,
$18.000
para
kilos
delas
cargos
en
la
organizacional
no
incluye
en
requerimientos
de
insumos
y
materias
primas
ni
de
unipersonal
pero
no
contempla
la
necesidad
de
hacer
acopiador
mayorista
confinancieras
precios
reales
yevaluador,
actuales
delas
un
hotel,
de
un restaurante,
etc. 5.
Para
elmismo
implicaciones
del
polen,
sinlas
embargo
se
proyectan
las
ventas
en elde
modelo
los
costos
administrativos
como
jefe
dela
lavado
y
jefe
necesidades
de
infraestructura
para
ceba
24
ningn
otro
trmite
para
poner
en
funcionamiento
laen
compra
para
el
kilo
de
miel
a
$6.500
pero
proyectan
proyecciones
de
venta
de
los
productos
no
estan
finaciero
con
precios
superiores
dirigidos
aconstruccin
un mercado
de
electrnico.
Los
costos
se
encuentran
cerdos
mensuales
ya
que
se
programa
la
empresa
como
permisos
o
licencias
fitosanitarias
o
elminorista
modelo
financiero
un superiores
valor de y$10.000
por
kilo kilo
y para
debidamente
justificadas
las
cifras
estan
con la
valores
:miel
$10.000
subestimados.9.No
define
funciones,
perfiles
(educacin
6 corrales
con
capacidad
para
12
cerdos
no sey
trmites
ante
direccin
de impuestos.
Tampoco
el de
caso
polen,
la
empresa
mayorsta
acopiadora
sobrevalorados.
6.
No
hay
diferenciadores
polendel
apara
$28.000
kilo
sinelementos
aportar
evidencias
de los
yofrece
experiencia
requerida
para
cada
uno
deutiliza
lostodos
cargos
suficentes
cumplir
con
le
objetivo
de
produccin.
menciona
el
tiempo
necesario
para
adelantar
un
valor
de
$18.000
por
kilo
y
se
en
el
con
respecto
a
la
competencia
que
puedan
posicionar
posibilidad
logro Dentro
de comercializacin
con estos
requeridos,
node
plantea
de gestin
yde
lneas
trmites
requeridos.
dese
lapresentan
organizacin
la
modelo
financiero
uninstrumentos
valor
de
$28.000.
Se
observa
solidamente
el negocio.
7.
No
de
ltimos
valores,
esasegurar
decir,
se
sobreestiman
loslineas
ingresos
de
accin
para
el
funcionamiento
de
empresa
no
se
hace
una
descripcin
detallada
dela
qu
entonces
un
valor
sobreestimado
de
las
ventas
accin
o
idnciadores
de
salubridad
y
manejo
de
los
del
negocio,
pues
elplan
mercado
minorista
de miel
tiene
una
empresa.10.
El
operativo
no
incluye
todas
las
tipo
de
labores
estarn
a
cargo
de
los
jornaleros
y
cmo
propuestas,Se
aclaraciones
con no
respuestas
no
alimentos
quesolicitan
puedan
darle
laen
formalidad
alesnegocio.
comercializacin
reducida
la
cal
fcil Eldel
actividades
lograr
lade
implementacin
vasatisfactorias,
a ser elrequeridas
mecanismo
deestan
control
los procesos.
puespara
se
sobreestimando
los
posicionar
los
volumenes
de
venta
propuestos
ao
1
por
plan
de
negocios.
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
emprendedor
considera
que los 720 jornales
anuales
ingresos
en el modelo
financiero.Desde
elpara
punto
de
vista
$
44.836.800
con
incremento
del
75%
el
ao
agrega
nueva informacin
no es
tenida
cuenta
contratados
equivalen
aque
17dos
empleos.
Sin en
embargo,
organizacional
se inscriben
emprendedores
seen
2.Adicionalmente
se presupuestan
altos
gastos yest
de
proceso
de
evaluacin
tomando
comoelen
referencia
que
un mes
de
menciona
las aclaraciones
el trabajo
planallomodelo
personal
ao
1 22
porjornales,
$42.000.000
y720
seque
ingresan
compuesto
por
estos
jornales
equivalen
desarrollaran
emprendedores,
adicionalmente
se
financiero
bajostres
costos
de mano de
porcompleto.
$3.395.139
a 2,72 empleos
permanentes
de obra
tiempo
proponen
altos costos
administrativos
superiores
a 24
ySumndole
mayores costos
de administracin
$25.865.000.Se
el1 empleo
del contador
ypor
el emprendedor,
el
millones
aoun
que afectaran
la rentabilidad
del37179
negocio.
trata
de
plan
con
informacin
igual
al
N
nmero de empleos generado por la empresa es de 4,72
CAPISAN
que
tambin
se
presenta
a
esta
misma
empleos. Este nmero es insuficiente para que el
convocatoria, pueda
se solicita
aclaracin
a este
con
emprendedor
aspirar
a los 177
slmvaspecto
solicitados.
respuesta
satisfactoria.
Este factor, sumado
a lasnodeficiencias
encontradas en
los aspectos comercial, tcnico y organizacional hacen
que el modelo financiero de este plan de negocios sea
considerado no viable.

No

No

No

No

172

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

612

613

37233

37280

Produccion y comercializacion
de tilapia roja en guachene
cauca
Empresa de productos lacteos
la granja

Caloto

Puerto Tejada

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

78

97

614

37314

PIERA RACING

Lebrja

Santander

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

615

37343

GRANJICONTABLE LTDA

Ibagu

Tolima

Educacin

50

616

37353

CACAO SANTA LUCIA

Neiva

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

57

617

37362

PRO BIKES

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

150

618

37386

COMPUTAMBO

El Tambo

Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

37

180

619

37410

ECOVIAJEROS

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

620

37445

ECOACHIRA

Neiva

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

147

180

621

37489

METRONIK S.A.S

622

37506

comercializadora de paletas
splasth

Ibagu

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

623

37510

Empresa de artes grficas

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

149

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

135

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

99

624

37514

Edufin

Neiva

Barranquilla

625

37563

BIPEDESTADOR DINAMICO

626

37571

Producir y comercializar Carne

de Cabro.
Piedecuesta

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

121

627

37574

REFLEXIVE JEANS

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

180

628

37584

SHAIEL BIOMEDICA

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

150

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios Sociales
Y De Salud
Vehculos
Automotores,

150

133

629

37587

TOTAL CLEAN

Ibagu

Bogot

630

37592

CLINICA DE MOTOS PASTO

Pasto

Nario

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

631

37600

CAFE TOSTADO Y MOLIDO

DON LEO

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

98

632

37601

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

118

633

37605

GRANCERDOS.
CEBA
SEMI-INTENSIVA Y
COMERCIALIZACIN DEL
CARNERO AFRICANO, CON
INNOVACION
EN A
CEBA SEMI-INTENSIVA
Y

Ovejas

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

121

37615

COMERCIALIZACIN DEL
CARNERO AFRICANO
-COLOS

Coloso

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

121

37617

: Produccin y comercializacin
de yuca industrial empleando
abonos orgnicos SU
Sinc

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

137

37621

Elaboracion y Comercializacion
de Productos de litografia y
serigrafia
Riohacha

La Guajira

Industrias Manufactureras

162

37630

PLANTA PROCESADORA DE
FRUTAS Y VERDURAS:
FRUVERTOL

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

172

37636

VITAL CENTRO DE
RELAJACION Y ESTETICA
CORPORAL

Ibagu

Tolima

Servicios Sociales Y De Salud

180

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

20

634

635

636

637

638

639

37637

New Age Energy LTDA.

Bogot

se
principales
desarrolla
razones
un
analisis
son:
de
1)
Aspectos
sensibilidad
Generales:
incluyendo
ElEny
emprendedor
manifieseta
que
sus
amigos
son
ciclistas
sustancialmente
elcontable
proceso
productivo
o
cualquier
otro
que
tiene
alta
competencia
ya
que
existen
un4mercado
incluye
manejo
ni
financiero
como
dice
el
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y14)
mano
empresa
en
su
primera
fase
de
funcionamiento.
no
se
cuentan
con
antecedentes.
Asimismo,
de
los
5
completar
la
para
conformar
la
de
representacin
-3
Meses-,
Honorarios
caractersticas,
alemprendedor
igual
que
las
potencialidades
las
unidades
de
servicio
para
proyectar
ventas,
se
implementar
una
agencia
de
viajes
tursticos
cortos
en
estas
emprendedor
variables
no
yinformacin
como
establece
resultado
de
manera
de
la
dinmica
consistente
eldel
flujo
las
compiten
ende
competencias
ylegal
la
intencin
es
adnar
de
elemento
los
procesos
inherentes
allas
modelo
de
tecnificado
ya
establecido
en
la
zona
y sus
objetivo
del
plan
de
negocios.
Las
estrategias
de
obra
que
se
requieren
para
e4l
proceso
productivo
la
parte
financiera
no
hay
una
adecuada
estimacin
dey,y
objetivos
propuestos
no
son
cuantificables
yalrededores
medibles;
empresa
propuesta
SAS
deficiente
informacin
de
Contador
-3
Meses-,
Registro
Seguridad
producto.
5)laSe
evidencian
debilidades
en
la
formulacin
pidi
explicacin,
pero
no
se
obtuvo
respuesta
en
el
zona
de
sabana
de
Bogot
yMercantil,
dentro
de
la
misma
actividades
arroj
resultados
previas
negativos,
que
ha
desarrollado
por
lo
que
se
para
concluye
la
puesta
lalo
carrera
en
carrera
para
promocionar
su
producto.
No
negocio.
4.los
Laoperarios
estrategia
de
comodato
de
los
8no
adicionalmente
un
mercado
informal,
sin
embargo
se
planteadas
no
apoyan
los
objetivos,
y
no
se
establece
completo
(
produccin
de
materia
prima
y
almidn
de
salarios
ni
de
ni
de
los
administrativos,
no
se
presenta
informacin
sobre
el
perfil
del
equipo
de
actividades
del
proceso
productivo
en
lade
formulacin
-Telemonitoriamos
3emprendedor
Meses
y yla
Servicios
Pblicos
-3del
de
estrategias
de
comunicacin
promocin,
de
manera
plazo
fijado
yque
por
tanto
no
se
pudo
establecer
con
ciudad
con
una
inversin
aproximada
93
millones
de
en
marcha
NO
viabilidad
de
ste
proyecto,
de
por
lo
idea
que
no
negocio.
se
cuentan
realiz
estudio
comparativo
de
las
empresas
congeladores
el
posee,
tiene
varias
realiza
anlisis
exhaustivo
acerca
de
lade
competencia.
El
como
se
medirn
y financiera
cuantificarn
los
mismos.
Elventas
proyecto
achira),
no
se
describieron
manera
detallada
todas
que
genera
que
los
ingresos
obtenidos
por
las
no
trabajo
para
determinar
lade
complementariedad
del
plan
operativo
sin
metas
sociales,
sinlos
impactos;
falta
Meses-);
$3.929.609
para
provisin
de
cartera
que
seNO
recomienda
al
emprendedor
mejorar
las
certeza
las
bases
las
proyecciones
de
ventas;
2)
Las
pesos.
viable
por
las
siguientes
razones
1.
No
con
antecedentes.
Asimismo,
de
5cdigo
objetivos
competidoras
respecto
de
precios,
costos
yde
condiciones
condiciones
en de
contra,
en
primer
lugar
la
cobertura
plan
de
negocios
no
presenta
un4 estudio
mercado
no
tiene
componente
de
innovacin
y emprendedor
base
tecnolgica
las
actividades
que
son
necesarias
ejecutar
enNo.
elno
superen
El
plan
los
de
gastos
negocios
ylos
sea
identificado
insostenible
con
financieramente.
eldel
equipo.
2)
Comerciales:
El
claridad
yAspectos
precisin
en
la
informacin
resumen
correspondiente
a
criterios
100%
de
las
ventas
a
estrategias
de
comercializacin
en
general.
6)
El
ventas
que
se
proyectaron
con
esas
bases
cuantifica
el
mercado
real
de
acuerdo
a
la
capacidad
de
propuestos
no
son
cuantificables
y
medibles;
y,
no
se
de
mercadeo
de
sus
productos.
No
es
claro
en
cmo
va
esperada
en
nmero
de
clientes
es
mucho
mayor
al
que
soporte
la
demanda
de
los
cerdos.
Los
mecanismos
claramente
identificado.
El
mercado
identificado
no
se
proceso
productivo,
no se
plantearon
las
necesidades
de
37617,
Se
NO
realizaron
ES
VIABLE,
preguntas
no
respondi
y
fueron
las
resueltas
aclaraciones
a
37386
COMPUTAMBO.
Plan
de
negocio
Viable.
Se
tiene
en
cuenta
la
estacionalidad
del
consumo
de
carne
ejecutivo;
financieramente
el
proyecto
es
deficiente
en
crdito
por
un
tiempo
de
30
das;
y,
$5.000.000
como
emprendedor
identifica
los
planes
comercializacin.
desconocidas,
son
altas
para
elde
medio
yla
de
difcil
ingreso
del
consumidor
por
estrato,
la
estimacin
delno
presenta
informacin
sobre
el
perfil
del
de
trabajo
a
dar
a conocer
su
producto,
no
desarrolla
estrategia
nmero
de
congeladores,
as
que
en
caso
necesario
de
lanzamiento
de
producto
son
de
manera
genrica,
ha
segmentado,
ni
identificado
gustos
yequipo
motivaciones
lo
equipos,
edel
instalaciones
el
desarrollo
solicitadas
el
tiempo
satisfaccin.
establecido
enpara
la
convocatoria,
determina
laen
viabilidad
plan
de
negocio,
teniendo
en
de
cordero,
ni
evala
de
manera
completa
los
canales
cuanto
aherramientas
los
requerimientos
de
inversin.
presenta
de
la
certificacin
para
acreditacin
ante
la 2)
7)
Elcosto
Plan
de
negocio
presenta
el
Programa
de
ventas
y
cumplimiento
para
una
empresa
nueva;
3)
Tampoco
se
mercado
la
hace
forma
subjetiva
para
laSe
poblacin
3,
para
determinar
lavolumen
complementariedad
del
equipo.
de
promocin
acorde
con
el
mercado.
No
desarrolla
para
alcanzar
elde
de
ventas,
ser
necesario
existe
una
estrategia
que
busque
una
atraccin
del
cual
evidencia
que
la
empresa
debera
improvisar
con
de
la
fase
uno
del
proceso
que
es
el
cultivo
de
achira,
lo
que
determino
que
la
evaluacin
se
hiciera
con
la
cuenta
la
integralidad
del
anlisis
realizado
por
los
de
comercializacin
para
el
aprovisionamiento
de
informacin
pero
se
revisar
eldescribi
ciclo
efectivo
del
Superintendencia
de
la
Industria
y No
Este
valor
laAspectos
forma
de
pago.
8)sugiere
Elde
plan
deChapinero,
negocio
cuenta
con
elde
tuvo
respuesta
sobre
aclaraciones
aComercio.
diversas
cuentas
4,
y
5.
De
zona
de
Teusaquillo,
y
Usaqun
Y
Comerciales:
El
emprendedor
no
tiene
en
estrategia
de
aprovisionamiento.
la
ficha
recurrir
a
una
fuente
financiacin,
situacin
que
mercado
hacia
el
producto,
no
se
encuentra
cuantificado
estrategias
de
promocin
que
no
estn
cuantificadas
tampoco
fue
clara
como
se
determino
el
tamao
del
informacin
inicialmente
remitida,
yparte,
de
esta
manera
sey
emprendedores,
la
justificacin
relacionada
en
cuanto
materia
prima
e
insumos.
De
otra
tampoco
se
dinero
ya
que
se
establece
un
periodo
de
rotacin
de
difiere
del
solicitado
por
el
emprendedor
en
$6.042.109,
apoyo
de
instituciones
(SENA
Y
UMATA)
para
su
puesta
los
balances
proyectados,
por
cual
hay
duda
sobre
alcanzar
ventas
en
primer
ao
cercanos
a
los
400
cuenta
lasus
estacionalidad
del
consumo
carne
de
tcnica
de
productos.
Define
una
poltica
de
cartera
modificar
las
finanzas
del
proyecto
y de
que
no
est
el
mercado
potencial
del
solo
se
establece
que
podran
incrementar
los
costos
planteados.
No
es
claro
negocio
a
implementar,
niproducto,
se
describieron
los
pasos
para
concluyo
en
un
concepto
que
no
favoreci
la
viabilidad
innovacin
yque
actualizacin
tecnolgica
necesaria
para
el
analiza
la
frecuencia
de
compra
de
clientes,
ni
la
cuentas
por
cobrar
que
no
obedece
asus
las
condiciones
de
debido
ade
se
incluy
el
costo
de
acreditacin
por
en
marcha.
9)
El
plan
de
negocio
define
una
estructura
algunas
cifras.
millones
pesos
sin
sustentar
dichas
expectativas
2.
cordero,
ni
evala
de
manera
completa
los
canales
de
sin
conocer
el
comportamiento
de
los
clientes.
En
garantizada
por
que
depende
de
los
intermediarios
sern
los
grandes
supermercados.
Las
motivaciones
de
de
qu
forma
se
cumplira
la
promesa
valor
del
la
obtencin
la
certificacin
de
producto
ecolgico
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
desarrollo
de
la
regin.
Se
sugiere
adicional
acartera
los
competencia
que
enfrentan
con
productos
sustitutos,
un
negocio
en
etapa
inicial,
en
cuanto
ade
los
costos
y yy
$5.000.000;
y,de
se
estimo
costo
de
provisin
de
organizacional
coherente
con
su
yde
menciona
NO
identifica
el
perfil
del
cliente
odesarrollo
consumidor
par
sus
comercializacin
para
elelaprovisionamiento
materia
necesidades
y
requerimientos
no
relacion
las
materias
financieros,
en
segundo
lugar
se
encuentra
el
los
clientes
se
basan
que
van
a
adquirir
un
producto
de
producto
y
como
garantizara
sostenibilidad
del
negocio
del
registro
sanitario
para
el
almidn
de
achira;
en
la
generales
no
se
tuvo
claridad
en
las
competencias
de
la
indicadores
de
gestin
y cumplimiento,
validar
loslade
no
se
determinan
estrategias
que
garanticen
la
insercin
gastos,
No
hace
a
gastos
laborales,
tomando
enese
cuenta
elreferencia
criterio
de
100%
venta
asegunda
crdito
aspectos
relevantes
en
cuanto
aque
estrategias
de
gestin
servicios
tursticos,
frecuencia
yno
motivo
de
su
compra
prima
e calidad,
insumos.
De
otra
parte,
tampoco
se
analiza
la y
primas
requeridos
en
eltrabajo
proceso
de la
mantenimiento
los
equipos,
por
ser
de
buena
sin
embargo
es
claro
cul
ser
conforme
ainsumos
ladeintencin
de
recompra
del
mercado
parte
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
emprendedora
ni
de
su
equipo
de
para
siguientes
puntos
para
el
mejor
desarrollo
del
plan
dede
exitosa
del
producto
al
mercado,
especficamente
proyeccin
de
costos
es
deficiente
puesto
que
sede
por
30 das
bajo
los
lineamientos
del
modelo
del
operacin.
10)
Se
tiene
claridad
sobre
el
proceso
-El
plan
de
identificado
con
el
cdigo
No.
cada
estrato;
lanegocios
estimacin
del
mercado
esta
proyecta
en
frecuencia
de
compra
de
sus
clientes,
ni
la
competencia
produccin
de
su
producto
por
cada
unidad
de
producto
posiblemente
demandar
cuantiosos
recursos
que
no
diferenciacin
del
producto
frente
a
lo
existente
en
el
definido.
cmo
operaria
la
estructura
propuesta
ni
cuales
serian
implementar
el
negocio,
se
plantea
que
la
emprendedora
negocio:
Se
sugiere
un
mayor
anlisis
enestrategia
cuanto
a
porque
no
se
reconoce
e
identifica
ninguna
efecta
de1)
manera
palan
en
el
tiempo
particularmente
evaluador.
La
forma
jurdica
que
se
conformar
ser
una
comercializacin
enproduccin.
funcin
de
un
sector
productivo
que
37600,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
forma
generalizada
para
sin
analizar
aspectos
que
enfrentan
con
productos
sustitutos,
yleno
sese
ylas
por
perodo
de
En
las
proyecciones
de
estn
incluidos
dentro
de
la
estructura
de
costos
del
plan
mercado
actual.
No
hay
claridad
del
canal
de
funciones
los
cargos
definidos,
tampoco
realizo
unasolicitadas
curso
(yuca
industrial),
que
dara
estacionalidades
mensuales
de
consumo.
2)
Se
sugiere
motivar
lapara
demanda
primaria;
y,lo
finalmente,
en
para
mantenimiento,
otros
yen
transporte.
El
emprendedor
SAS.
Finalmente
se
aclara
que
el
concepto
de
viabilidad
juega
un papel
relevante
lagaranticen
economa
local.
11)
El
aclaraciones
en
el
tiempo
establecido
en
lael
socioculturales,
gustos,
preferencias
de
cada
de
determinan
estrategias
que
la
insercin
produccin
no
seNo
evidencia
la
informacin
tcnica
para
de
negocios.
5.
existe
garanta
laque
estrategia
de
comercializacin
utilizado,
no
seque
establece
siuno
son
mostro
claridad
en
los
instrumentos
opropuesto,
lneas
de
accin
pertinencia
con
el
plan
de
negocios
no
se
un
mayor
anlisis
en
cuanto
a
tiempos
permitan
plan
se
menciona
que
el
presupuesto
de
mezcla
de
npo
responde
las
tareas
de
evaluacin,
se
sugiere
est
sujeto
a:
a)
Realizar
un
proceso
de
seleccin
de
proyecto
plantea
la
innovacin
en
procesos
teniendo
convocatoria,
las
respuestas
no
mejoraron
en
su
ellos.
3. tendran
Propone
una
estructura
administrativa
delase
6en
exitosa
del producto
al
mercado,
su
desarrollo,
no se
sabe
como
calcularon
los
costos
precio
sea
suficiente
para
sustituir
a los
actuales
comercializadores,
mayorista,
supermercados.
No
que
se
para
garantizar
laespecficamente
operacin
de
pudo
evidenciar
que
actividades
previas
se
han
identificar
indicadores
de
que
permitan
mercadeo
ser
elbusca
5%
de
las
ventas;
sin
embargo,
ste
replantear
el
plan
de
negocios
personal
que
corresponda
aproductividad
los
perfiles
identificados
en
cuenta
que
se
adoptar
una
nueva
tecnologa
totalidad
el
contenido
del
plan
que
sigui
mostrando
empleos
fijos
sin
especificar
funciones
actividades,
porque
no
se
reconoce
e
identifica
ninguna
estrategia
unitarios
y
tampoco
el
punto
de
equilibrio
de
la
empresa.
agentes
informales
del
mercado,
quienes
tienen
tiente
claridad
las
comerciales
ynegocio.
canales
empresa;
en
lade
parte
financiera
no
se presenta
claridad
realizado
yincluye
que
relacin
directa
con
elSHAIEL
negocio
controlar
el
proceso
ycondiciones
la
eficiencia
del
plan
de
Eldebilidades
plan
de
negocios
No.
37584
denominado
rubro
no
se
dentro
de
losequipo
gastos
administrativos.
los
cargos
en
el
de
trabajo,
b)
incluyendo
nuevos
mtodos
de
distribucin,
para
entengan
los
aspectos
general,
comercial,
y 4.
tareas
ycontempla
tiempos
reales
para
cada
uno
los
cargos.
para
apropuestos
la
demanda
primaria;
y,
finalmente,
en
el
No
los
costos
por
carga
prestacional
acuerdos
comerciales
con
sus
clientes
y (lechones)
estn
en
para
aprovisionamiento
de
la
materia
prima
en
la
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
de
(motivar
produccin
de
yuca
industrial),
ni
cual
era
su
3)
No
se
presenta
informacin
puntual
de
alianzas
o e
BIOMEDICA
se se
considera
no
por
las
siguientes
Adicional
ala
esto
tiene
que
elviable
presupuesto
desector
ventas
Alcanzar
las
metas
de
ventas
estimadas,
teniendo
en
mejorar
productividad
y
competitividad
del
organizacional
que
impidieron
conceptuar
Falta
de
profundad
en
el
estudio
de
la
competencia
para
plan
se
menciona
que
el
presupuesto
de
mezcla
de
generados
ensacrificar
su
nmina.
No
contest
las
preguntas
capacidad
de
sus
mrgenes
con
nimo
de
insumos
(concentrado)
para
asegurar
elel
proceso
operacin
donde
no de
se
presenta
un
anlisis
de la
ste
experiencia
con
respecto
aPiedecuesta,
este
de
tecnologas
de
compromisos
con
instituciones
que
faciliten
razones:
1.el
El
principal
producto
ainversin
comercializar
es
un
est
debido
a:
a)ganara
el
precio
de
cuenta
elsobredimensionado,
presupuesto
costos
etipo
previstos
en
caprino
en
municipio
de
zona
en
laplan.
que
favorablemente
la viabilidad
del
plan
de
negocios
determinar
la
porcin
del
mercado
que
de
cada
mercadeo
ser
el
5%
de
las
ventas;
sin
embargo,
ste
realizadas.
No
se
recomienda
otorgar
recursos
al
permanecer
en
el
mercado,
esta
condicin
conlleva
a
productivo;
3)
En
los
aspectos
tcnicos:
No
se
efecta
teniendo
en
cuenta
el
mercado,
la
competencia,
los
cultivo,
no
se
pudo
evaluar
las
competencias
adquiridas
constitucin
y desarrollo
del
plan
de
negocio.
4) se
prototipo,
al
cual
no
se es
le
han
realizado
pruebas
en
compra
es
superior
alaspectos
que
ofrece
el
mercado
actual,
sin
el
componente
operativo;
c)de
Implementar
el
proceso
ste
tipo
de
sistemas
utilizado.
12)
La
evaluacin
propuesto.
En
los
generales
no
se
tuvo
estrato
ydescripcin
del
mercado
en
general
para
su
negocio.
5.que
El
rubro
no
se
incluye
dentro
los
gastos
administrativos.
que
los
venta
durante
los
primeros
meses
una
deno
las
caractersticas
fsicas
del
costos
ymayor
punto
de
equilibrio,
se
menciona
que
la
para
elvolmenes
establecimiento
y manejo
de
estas
sugiere
un
anlisis
de
los
gastos
administrativos
campo
yjustificacin
por
consiguiente
no
garantiza
su
correcta
que
exista
que
permite
validar
laactividades
se
requiere
para
alcanzar
la
acreditacin,
lopreferencia
que
les
financiera
del
proyecto
presenta
resultados
de
claridad
en
las
competencias
de
la
emprendedora
plan
sta
presentada
por
dos
emprendedores,
se
Adicional
aaos
esto
se
tiene
que
el
presupuesto
de
ventas
oefectividad,
incluso
no
sean
fcilmente
alcanzable.
6.
Las
producto.
No
se
define
que
son
cerdos
en
pie
de
100
produccin
es
de
1.500kg
mensuales
y constantes,
sin
por
parte
de
laesto
emprendedora
y datos
de
su
equipo
de
trabajo
ya
que
representan
mas
de
un
40%
de
los
ingresos
se
considera
un
gran
riesgo
para
el
del
cliente
por
un
producto
a
mayor
precio;
b)
en
el
plan
permitir
acceder
a
todos
sus
potenciales
clientes;
y,
d)
favorabilidad
de
acuerdo
a
los
presentados,
sin
bsicamente,
pues
las
respuestas
no
concretaron
desconoce
perfil
y funciones
dentro
delmuy
plan
de uno
de
estde
sobredimensionado,
debido
a:
a)
elrazas
precio
de
metas
venta
para
el estimados.
primer
aotodas
son
ambiciosas
kilos
de
pesos,
adicionalmente
las
no
se
embargo
nopuesto
presenta
una
justificacin
clara
respecto
ay
propuesto;
en
lo
aspectos
comerciales
no
se
presento
proyecto
que
se alto
pretende
entregar
con
una
se
establece
que
por
cada
rotacin
sern
los
El
emprendedor
debe
realizar
un
aporte
decincuenta
$2.515.080
embargo,
identifica
un
nivel
de
riesgo
financiero
realmente
cuales
fueron
las
actividades
previas
los
socios;
En
las
aclaraciones
expresa
que
Luz
Marina
compra
esse
superior
al
que
ofrece
el
mercado
actual,
sin
uno
existe
una
evidencia
concreta,
como
pruebas
de
comportan
de
la
misma
manera
por
lo
tanto
no
se
puede
su
clculo
base
de
proyeccin,
no
se
tiene
en
cuenta
claridad
en
es
la
demanda
insatisfecha
que
separa
tiene
garanta
de
5que
aos.
2.
No
se
define
el
mercado
objetivo
animales,
lola
que
arroja
una
capacidad
de
en
equipo
de
cmputo
e
impresora.
Asimismo,
se
que
exige
el
cumplimiento
de
la
meta
deinstalada
ventas
realizadas
ycual
tuvieran
relacin
directa
con
el
plan
de
Vlez
asume
responsabilidad
del
proyecto;
lo
cual
no
que
exista
justificacin
que
permite
validar
la
preferencia
degustacin
que
garanticen
la
aceptacin
por
parte
del
suponer
que
todos
tienen
la
misma
condiciones
balance
de
masas.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
en
el mercado
objetivo,
no
sedentro
anexo
ningn
documento
El
plan
desimultaneo
negocio
Empresa
de
de
manera
puntual,
solo
semejorado
que
se
leen
vender
pastoreo
de37510
300
ydenominado
noel400
corderos;
y,elc)plan
se
recomienda
tener
enNo
cuenta
del
plan
operativo
la
garantizar
susu
sostenibilidad.
13)
El
plan
de
negocios
negocios
ypor
que
hubiesen
las
competencias,
es aceptado
en
virtud
aaestablece
que
documento
est
del
cliente
un
producto
precio;
ymayor
una
insercin
rpida
del
bromatolgicas.
Hay
claridad
dedel
la
materia
primas
een
desfavorables
enpreferencia
la
formulacin
plan
deb)sin
negocios
y1
oconsumidor,
carta
de
intencin
que
mejore
lasemestre
seguridad
de
venta
Artes
Graficas
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
a las
empresas
prestadoras
de
servicios
de
presupuesta
ventas
para
el
primer
tener
siguiente
secuencia
de
actividades:
Constitucin
tiene
un
impacto
ambiental
positivo.
La
reutilizacin
ylos
el
pus
solo
sesin
menciono
lano
realizacin
de
unos
cursos
que
presentado
por
dos
personas.
se
establece
que
por
cada
rotacin
sern
cincuenta
producto
en
el mercado.
7.
Al
un
anlisis
de
insumos,
embargo
se
realiz
una
cuantificacin
la
nose
respuesta
completa
derealizar
conformidad
aindica
del
producto,
no
se
describi
los
perfiles
olas
No
estima
de
manera
adecuada
el
proceso
rehabilitacin
y
centros
de
esttica,
pero
no
se
si
cuenta
el
tiempo
que
exige
la
puesta
en
marcha
del
empresa
(Cmara
de
Comercio
y
DIAN);
Contratacin
proceso
de
reciclaje
en
la
empresa
ayudaran
al
medio
no
tenan
relacin
con
las
actividades
del
plan
y
la
animales,
losolicitadas,
que
arroja
una
capacidad
instalada
dedel
El
plan
de negocios
nmero
37637
denominado
New
sensibilidad
en
elde
que
se
racionalicen
las
ventas
por
de
los
costos
totales
utilizados
para
la
alimentacin
aclaraciones
se
concluye
que
el
plan
No
es
caractersticas
los
potenciales
clientes,
no
se
productivo,
se
deja
de
lado
el
clculo
de
tiempos
de
es
a ambiente.
nivel
regional
local.
3.
En
plan
negocio
(formalizacin),
as
como
tampoco
elelde
perodo
de
Gerente
/nacional,
Administrador;
Arriendo
adecuaciones
14)
El
de
Negocio
presenta
realizacin
de
unas
tareas
en
laono
parte
cultivo
de
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
negocio
El
37587
TOTAL
CLEAN
se
no
viable
por
las
pastoreo
simultaneo
de
300
yconsidera
400
corderos;
y,
c)caf,
se
Age
Energy
Ltda
no
esPlan
viable
por
las
razones
que
se
causa
de
como
la
reaccin
deydel
los
competidores,
animal,
no
se
establece
el
proceso
produccin
en
Viable
y -factores
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
financiacin
identifico
las
motivaciones
oespera
expectativas
de
produccin
generales
y especficos.
El
presupuesto
de
negocios
no
se
identificaron
las
expectativas
delos
tiempo
que
requiere
la
siembra
y2.de
cosecha
de
infraestructura;
Compra
de
maquinaria,
Implementacin
especificaciones
tcnicas
sobre
la
maquinaria
necesaria
pero
no
en
lo
que
realmente
se
con
elsus
plan
37514
- EDUFIN.
Durante
la
evaluacin
del
plan
de
siguientes
razones:
1)
El
alograr
producir
ylos
presupuesta
ventas
para
el
primer
semestre
sin
tener
exponen
a
continuacin:
1)equipo
No
se
presentan
baja
del
propuesto
por
parte
de
los
cuanto
actividades
yse
tiempos
para
lograr
obtener
elen
por
parte
del
Fondo
Emprender.
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
alos
la
ventas
yaaceptacin
de
ingresos
encuentra
sobrevalorado,
se
posibles
clientes,
como
por
ejemplo
capacidad
de
forrajes,
junto
con
el
ensilaje
(111
das),
aspecto
de
la
Estrategia
de
lanzamiento
del
producto;
para
el
proceso
productivo.
15)
De
esta
manera,
se
de
negocios,
en
cuanto
al
perfil
no
describi
la
negocio
se
evidenci
que
la
emprendedora
no
tiene
comercializar
no
ha
sido
desarrollado
an
por
los
cuenta
el
tiempo
que
exige
la
puesta
en
marcha
del
antecedentes
del
proyecto
ni
las
motivaciones
de
los
consumidores,
la
necesidad
de
invertir
en
congeladores
animal
cebado
en
120
das.
No
secanales
detalla
las
NO
ACREDITADO:
JOHNNY
ALEXANDER
ROMERO
empresa,
no
se
describieron
los
de
desconoce
la
capacidad
real
de
acaparacin
de
adquisicin,
preferencias,
precio,
entre
otros.
4.
No
se
determinante
dado
que
la
alimentacin
por
ensilaje
Contratacin
personal
(operativo
/
administrativo);
concepta
la
viabilidad
proyecto,
porcon
que
se
experiencia
que
sobre
este
tipo
detampoco
actividades
se2)tiene
academica
odel
profesional
en
planeacin
emprendedores,
por
lo el
tanto
no
se
conoce
certeza
la
negocio
(formalizacin),
as
como
elloperodo
de
Emprendedores
para
desarrollo
del
proyecto;
Los
yexperiencia
el costo
del
mantenimiento
de
los
congeladores,
especificaciones
tcnicas
de
las
instalaciones
amnimas
MARTINEZ,
NO
cumple
con
las
condiciones
comercializacin
que
se
utilizaran
para
elconstruir
mercado
por
parte
de
la
empresa
3.
Se
elela
sustenta
cmo
se
estimaron
los
precios
ycorderos.
las
cantidades
constituye
el
40%
de
la
racin
de
los
3)
de
insumos
/121
materias
primas;
e,plantea
Inicio
de
aprueban
recursos
por
smmlv
que
corresponden
deCompra
los
integrantes
del
e1equipo
de
tampoco
financiera,
lo
que
se
manifiesta
en
un
aceptacin
del
mercado,
ni
la
funcionabilidad
del
tiempo
que
requiere
la
siembra
ytrabajo,
cosecha
de mismo,
los
objetivos
no
tienen
metas
cuantificables
definidas
ense
el
proyecto
pierde
completamente
su
viabilidad;
lo
que
cumplan
con
legislacin
actual
sobre
explotaciones
requeridas
para
ser
beneficiario
Fondo
Emprender,
aprovisionamiento
de
los
bienes
yde
servicios
requeridos,
desarrollo
de
productos
que
con
los
avances
que
se
vendern
por
periodos,
utilizando
datos
tcnicos:
En
ellaplan
negocios
no
se
Operacin.
un Aspectos
total
de
$62.250.527
para
el del
desarrollo
del
Plan
de
presento
una
formulacin
acertada
de
los
objetivos
pues
sobredimensionamiento
de
estructura
organizacional.
tampoco
se
estima
el
tiempo
para
realizar
ajustes
en
su
forrajes,
junto
con
el
ensilaje
(111
das),
aspecto
tiempo
que
puedan
ser
objeto
de
seguimiento
y
complejo
radica
en
que
el
escenario
ms
probable
est
porccolas,
adicionalmente
no
se
establece
la
compra
de
de
con
los
certificados
allegados,
elque
no
se acuerdo
describi
los
canales
que
se
utilizan
para
la
tecnolgicos
ido
perdiendo
de
constante
concretos.
5.
No
se
puede
identificar
simanera
la
capacidad
establece
con
claridad
los
costos
ymanera
actividades
Negocio.
Los
rubros
a
financiar
son
los
siguientes:
los
mismos
no
de
precisa
De
otra
parte,
considera
que
la
proyeccin
de
produccin.
2)han
No
se
presentaron
las
herramientas
de
determinante
dado
que
la
alimentacin
por
ensilaje
verificacin
en
lapermiten
etapa
dedeterminar
ejecucin
del
proyecto;
3)
No
asociado
precisamente
acertificacin
las
variables
anotadas,
es
El
plan
de
No.
37574
de
Reflexive
Jeans,
no
algunos
muebles
yse
enseres
para
lala
parte
administrativa
emprendedor
present
de
estudios
de
comercializacin
del
producto
en
zona
actualmente,
mercado
yy negocios
acogida
por
parte
de
los
clientes.
4.que
en
este
operativa
es
suficiente
para
el
plan
negocios,
debido
deben
realizarse
para
la
siembra
yun
mantenimiento
del
Remodelaciones
yde
Adecuacin
de
instalaciones
cual
es
el
propsito
del
plan
de
negocios,
demanda
de
ventas
es
para
negocio
debe
investigacin
de
mercado
aplicadas,
tampoco
se
ellas
40%
la
racin
de
los
corderos.
seviable.
presentan
hojas
vida
de
los
Emprendedores
decir,
consumo,
competencia
yDiciembre
costos
de
la4)
operacin
es
Busca
fabricar
yalta
comercializar
pantalones
jean
aconstituye
pesar
que
se
espera
tener
una
oficina;
En
los
Bachiller
egresado
elde
2
de
de
1994
y3)
no
se
presento
claridad
en
la
forma
como
se
estimaron
mismo
orden
de
ideas
no
se
hace
un
anlisis
adecuado
a
que
no
se
tiene
conocimiento
de
los
tiempos
rea
de
pastoreo
y
forrajes,
no
se
presenta
de
manera
($3.000.000),
Maquinaria,
Equipos
y
herramientas
adicionalmente
los
objetivos
especficos
no
son
crear
mercado
en
laEn
ciudad
de
Barranquilla.
Sin
presentaron
los
resmenes
de
los
resultados
de
estas
Aspectos
tcnicos:
el
plan
de
negocios
no
se
por
lo
que
no
se
puede
evaluar
la
complementariedad
en
el
punto
de
venta
del
agente
comercial.
para
hombre
y
para
dama,
asi
como
faldas
en
tela
con
aspectos
organizacionales:
El
emprendedor
no
detalla
certificado
de
estudios
de
la
Universidad
Catlica
de
loslaprecios
venta
del
en
general
este
de
competencia,
su
tendencia
e impacto
sobre
los
necesarios
para
la
fabricacin
de
los
productos.
6.
Los
consistente
elde
en
horas
/ tienen
hombre
exige
el
($39.330.902),
Equipo
de
Transporte
Gastos
cuantificables
nitiempo
medibles
yproducto,
algunos
no
son
realizables
embargo,
la
mayor
debilidad
se
observ
enque
el
desarrollo
herramientas,
por
loinconsistencias
cual
no
se
bases
slidas
establece
con
los
costos
yy($200.125),
actividades
que
de
los
perfiles,
la
formacin
ni
la
experiencia;
4)
No
se
indigo,
en
laclara
ciudad
de
Ibagu
(Tolima).
La
viabilidad
en
forma
yclaridad
precisa
de
los
procesos
yno
requisitos
Colombia,
fechado
del
24
de
Noviembre
de
2003
componente
poca
claridad
productos
amostro
ofrecer.
5.
no
se
estiman
mrgenes
deen
emprendedores
no
contemplan
etapa
improductiva,
cuidado
de
400
animales
en
simultaneo
para
determinar
Preoperativos
($700.000),
Materia
Prima
($9.800.000),
en
eluna
periodo
analizado,
ya
que
se
estn
planteando
es
de
la
plataforma
de
e-learning,
la
innovacin
tecnolgica
para
validar
los
volmenes
de
venta
estimados.
3)
El
deben
realizarse
para
la
siembra
yperfil
mantenimiento
del
hace
descripcin
ylimita
anlisis
del
del
consumidor;
est
dada
1)
No
hay
un
estudio
de
mercado
que
legales
y por:
la
normatividad
que
se
debe
seguir
para
mediante
lanecesario
cual
consta
que
qued
pendiente
lano
entrega
su
formulacin
lo
que
la
sostenibilidad
del
negocio;
desperdicio
que
son
muy
relevantes
en
este
tipo
de
tiempo
para
realizar
las
adecuaciones,
el
costo
real
de
mano
de
obra
que
tiene
el
proyecto;
no
Mano
de
obra
administrativa
($3.672.400),
Mano
de
como
actividades
para
formular
un
proyecto
y
como
del
emprendimiento.
La
emprendedora
no
tiene
claridad
anlisis
la
competencia
presentado
es
muy
limitado,
rea
de
pastoreo
ydemanda
forrajes,
no
setiene
presenta
deIntegral
manera
5)
No
sede
han
evaluado
las No
motivaciones
los
clientes
permita
estimar
lanegocio.
y se
conocer
sude
participacin
implementar
el
claridad
de
los
del
trabajo
final
del
Programa
de
Socorrismo
a
en
lo
tcnico
presento
informacin
incompleta
no
se
hizo
negocios.
compra
de
maquinaria
y
quipos,
constitucin
de
la
se
incluye
las
especificaciones
tcnicas
losymezcla
equipos,
Obra
operativa
($4.247.100),
Presupuesto
de
de
acciones
que
contribuyan
al
logro
de
undepropsito
ya
sobre
el
costo
de
diseo,
desarrollo
e
implementacin
de
lo
cual
no
permite
evidenciar
las
condiciones
del
consistente
el
tiempo
en
horas
/
hombre
que
exige
el
para
contratar
los
servicios
de
mantenimiento
asesora;
en
el
mercado
con
respecto
a
la
alta
competencia.
2)
No
tiempos
necesarios
para
lograr
legalizacin
de
la
fecha.
Los
trminos
establecen
claramente
ende
su
Elesa
plan
de
Negocio
37592
clinica
Motos
pasto,No
es
una
descripcin
detallada
de
losderequerimientos
empresa,
publicidad,
entre
otros.
7.picapasto
No
se
incluye
el
especficamente
de
laen
mquina
para
mercado
($400.000),
Gastos
Administrativos
($900.000).
definido;
en
los
aspectos
comerciales
no
presento
tipo
de
herramientas
virtuales
nise
de
su los
mercado
en
trminos
de
precios,
garantas,
formas
de
cuidado
de
400
animales
simultaneo
para
determinar
6)
Noeste
se
ha
definido
la
estrategia
de
servicio
pues
se
se
defini
con
claridad
su
estructura
organizacional.
3)
Asociacin.
No
se
incluye
dentro
de
los
costos
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
:
viable
porque
:
1)
el
componente
innovador
(sala
de
insumos,
materias
primas
y
mano
de
obra
requerida
rubro
destinado
aPor
el demanda
servicio
postventa
el las
cual
dura
un
determinar
sude
capacidad
de
corte
frente
a
exigencias
Es
importante
mencionar
que
el
emprendedor
solicit
claridad
en
es
la
insatisfecha
del
producto
mantenimiento.
lo
tanto,
se
considera
necesario
pago,
soporte
tcnico.
4)
Se
plantea
launa
creacin
de
una
el
costo
real
mano
de
obra
que
tiene
eldentro
proyecto;
no
acude
al
concepto
de
marketing
social,
sin
embargo,
se
Hay
inconsistencias
en
la
informacin
suministrada
con
requisitos
sanitarios
necesarios
para
garantizar
El
plan
decual
negocios
No.
37630
denominado
PLANTA
Personas
que
hayan
concluido
materias,
dela
los
internet)
que
puede
ser
tomado
como
pista
tangible
para
el
proceso
productivo
( 20
ha
de
yuca
industrial),
no
ao,
estos
gastos
incluyen
transportes,
materiales
ysu
de
los
que
demandan
los
400
animales
para
recurso
para
capital
de
sin
especificacin
de
en
elforrajes
mercado
objetivo,
no
se
presento
documento
profundizar
el
eltener
desarrollo
del
plan
de
negocios.
sociedad
annima
con
3trabajo
socios,
lo
cual
no
cumple
el
se
incluye
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos,
seala
que
puede
efectos
por
fuera
del
control
de
respecto
ala
la
estructura
organizacional.
4)
No
hay
calidad
de
produccin.
No
la
estructura
PROCESADORA
DE
FRUTAS
Y
VERDURAS:
ltimos
doce
(12)
meses,
de
un
programa
de
educacin
de
la
calidad
del
servicio
no
lose
hace
visible
ycomo
no
hace
se
presenta
informacin
clara
dedefine
la
forma
se
mano
de
obra.
8.
En
eltipo
Balance
General
el
100%
de
los
alimentacin.
Asimismo,
el
presupuesto
de
produccin
rubros
o
tiempo
de
gastos
requerido,
motivo
por
el
cual
alguno
o
cartas
intencin
de
compra
que
avale
una
requisito
para
este
de
sociedad
cuyo
nmero
especficamente
de
la
mquina
picapasto
para
los
7)
No
se
analizan
los
actuales
claridad
en
laelcapacidad
de
produccin
precisando
laNo
organizacional
de
la
empresa
de
forma
no
se
FRUVERTOL,
teniendo
en
cuenta
informacin
superior
reconocido
el
Estado
deyla
conformidad
con
uso
deEmprendedores;
elen
durante
todo
eldel
plan
del
negocio.2)
el en
servicio
determino
tamao
negocio,
encorrecta,
la
parte
de
recursos
solicitados
alpor
fondo
se
destinan
ase
bancos.
9.
no
tiene
cuenta
la
capacidad
instalada
dada
rea,
se
incluyeron
los
rubros
de
Remodelaciones
y/o
posible
compra
del
producto
por
parte
de
los
potenciales
mnimo
de
socios
cinco.
5)con
No
observa
determinar
su
capacidad
de
corte
frente
arespecto
las
exigencias
canales
comercializacin
de
los
servicios;
Se
cantidad
dede
operarios
yesyutilizando
la
y8)
equipo
contempla
la
asesora
tcnica
necesaria
para
presentada
y30
los
anexos,
se
considera
NO
VIABLE
las
Leyes
de
1992
115
de
1994
ycomo
dems
que
las
ofrecido
marca
una
diferencia
ael
requerimientos
se
describieron
unas
pocas
herramientas
se
discrimina
el
valor
de
la
maquinaria,
equipos
yla
ni
tampoco
el
tiempo
que
exige
elmaquinaria
proyecto
para
el
adecuacin
de
instlaciones,
Gastos
preoperativos,
clientes,
nono
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
coherencia
en
la
informacin
suministrada
en
la
de
los
forrajes
que
demandan
los
400
animales
para
su
presentan
cifras
de
cantidades
que
se
vendern
con
solicitados.
5)
Si
los
jeans
estn
sujetos
a
los
cambios
desarrollo
del
negocio.
Los
sueldos
de
los
cargos
a
por
las
siguientes
razones:
Los
objetivos
de
la
propuesta
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
competencia,(sincronizacion,
reparacion
de
motores).
sin
aclara
porque
no
se
requeran
una
cantidad
mayor
herramientas.
9.
En
plan
deyel
negocios
se
establecimiento
deelforrajes
praderas.
4) mencionan
Aspectos
Materia
prima,
de
obra
administrativa,
Mano
de
motivaciones
oMano
expectativas
concretas
que
tendran
plataforma
yconsiente
la
plasmada
en
modelo
financiero
en
alimentacin.
Asimismo,
el
presupuesto
de
produccin
base
en
una
magnitud
del
mercado
sin
que
de
lala
moda,
no
hay
una
descripcin
clara
de
las
generar
son
inferiores
aque
un
salario
vigente
no
son
cuantificables
ni
medibles
enpotencial
lade
ejecucin
del
Ademas
es
el
98%
de
los
talleres
de
dada
cantidad
de
hectreas
a mnimo
cultivar
(legal
machete,
varias
actividades
para
lapara
promocin
venta,
post
organizacionales:
La
estructura
administrativa
planteada
obra
operativa,
Presupuesto
mezcla
de
mercadeo
ylaay
estos
potenciales
clientes
adquirir
los
productos
cuanto
al
plan
de
ventas,
los
gastos
de
administracin
no
tiene
en
cuenta
la
capacidad
instalada
dada
en
rea,
este
mercado
yque
la
participacin
de
la
Empresa
hayan
caractersticas
tendrn
las
prendas
a
producir,
en
y
sin
tener
en
cuenta
la
carga
prestacional.
No
se
plan
de
negocios.
El
componente
de
innovacin
y
regin
no
cuentan
con
servicios
como
son:
rectificacin
azadn,
lima
y
pita
de
2
unidades
cada
uno);
en
la
parte
venta,
mantenimiento,
entre
otros,
nodefinido
se
indica
no
de
manera
clara
los
perfiles
de
los
Gastos
Administrativos
para
los
que
se
ha
lapresenta
empresa,
no
se
describi
lospero
canales
de
los
costos
de
personal.
6)
No
se
eldel
costo
ni
tampoco
elno
tiempo
que
exige
el
proyecto
para
elelde
sido
sustentadas;
9)
En
la
seccin
de
anlisis
sector
donde
mencionen
aspectos
diferenciadores
que
plantean
estrategias
ode
lneas
depresupuest
accin
para
garantizar
desarrollo
tecnolgico
no
se
comprende
cmo
se
aporta
de
cilindros,
arenado
carcasas,
pintura
codificada
organizacional
presento
claridad
de
los
procesos
yde
quien se
las
realizar,
por
ende
se
considera
que
ladel
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
se
estima
un
detalle
yde
tiempo
correspondiente.
comercializacin
que
son
utilizados
actualmente
para
el
transporte
de
los
productos
hasta
las
instalaciones
establecimiento
forrajes
yan
praderas.
4)
Aspectos
no
se
presenta
el
desarrollo
tecnolgico
eespeciales
industrial
del
permitan
competir.
6)de
No
hay
claridad
sobre
los
la
operacin
del
negocio,
ms
cuando
se
presentan
al
mejoramiento
de
laconsistente
cadena
ya
que
no
se
implementan
colores,
logos,
calcomanas
ylos
soldaduras
etc,
requisitos
legales
para
ni
tiempos
que
se
requiere
cantidad
de
personas
es
insuficientes.
10.
Las
salario
que
resulte
con
la
dedicacin
de
mercadeo
del
producto
en
la
zona;
en
lo
tcnico
no
cliente.
7)
No
se
cuantific
detallada
y
claramente
el
organizacionales:
Lapara
administrativa
planteada
sector
de
asesora,
diseo,
automatizacin
de
procesos
requisitos
legales
implementar
el
negocio
como
riesgos
derivados
la
inestabilidad
de
los
precios
procesos
diferentes
aestructura
los
tradicionales.
estrategia
no
loaltos
una
alternativa
a La
los
servicios
para
laofrece
legalizacin
ede
implementacin
del
negocio,
estrategias
decomo
mercadeo
planteadas
en
el
plan
de de
tiempo
que
requieren
los
cargos
de
Gerente
ypues
secretaria;
presento
informacin
clara
en
la
forma
como
se
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo,
se
no
presenta
de
manera
clara
los
perfiles
de
los
industriales
y
mantenimiento
a
equipo
industrial
en
el
tampoco
de
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
de
venta
y
de
compra
de
insumos
como
el
concentrado
distribucin
no
es
clara
sin
identificarse
como
esperan
ofrecidos.
..3)
la estrutura
esta
enfocada
solo
al area
tampoco
se
evidencio
que
secon
haya
tenido
enproceso
cuenta
negocios
no
garantizan
una
correcta
insercin
del
de
otra parte,
no
se presenta
claridad
el
determino
el
del
negocio
aemprendedor
implementar;
en
lase
menciona
la
participacin
en
Ferias
para
lase
venta
de
los
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
estima
un
sector
elctrico;
comportamiento
del
sector
en
los
mismos.
de
acuerdo
atamao
lo
expresado
por
el
5)
llegar
aque
los
mercados
objetivos
los
cuales
operativa,
yinstrumento
sectores
como
servicio
oLa
algn
tipo
de
de
gestin
o post
lnea
de
accin
producto
aldebe
mercado,
no
se
tiene
una
estrategia
concreta
seguirse
para
laplanteados,
constitucin
la
parte
organizacional
noevidencia
se
mostro
claridad
niventa
presento
productos,
pero
no
se
presupuesto
alguno
salario
que
resulte
consistente
con
la dedicacin
de
ltimos
3retencion
aos,
sude
evolucin
tendencia
prevista
a
evaluacin
financiera
realizada,
establece
que
eldel
consideran
sobredimensionados
dado
elagendaron
alcance
garantias,
cliente
oylarelaciones
comerciales
que
garantice
lalos
operacin
de
empresa;
enlegalizar
la parte
para
el
lanzamiento
del
producto.
Se
organizacin
de
productores.
5)
Aspecto
financiero:
el
conocimiento
de
proceso
y
requisitos
para
la
para
este
concepto.
8)solamente
El
proyecto
noanaliza
presenta
tiempo
que
requieren
losno
cargos
de
Gerente
yya
secretaria;
corto,
mediano
yinconsistencias
largo
plazo;
10)
No
se
ade
las
negocio
no
es
sostenible
financieramente
que
alalos
plan
de
negocios
que
espera
vender
no
los
incentiva.
4)
La
estructura
debe
ser
financiera
mostro
en
lacontestadas
estimacin
los
preguntas
el
da
09/09/2010
yelfueron
en
caja
proyectado
del
plan
no
es sostenible,
empresa
yde
obtener
permisos
y financiera
licencias
requeridos
sostenibilidad
financiera
en
flujo
de
caja
proyectado
deflujo
otrade
parte,
no
selos
presenta
con
claridad
el
proceso
empresas
lala
competencia
en
aspectos
como
nivel
de
establecer
totalidad
de
costos
del
proyecto
no
mercados
regionales,
sino
nacionales
eactual
internacionales.
replanteada
ya
que
con
la
proyeccion
de
ventas
estados
financieros,
presenta
una
sensibilidad
del
15%,
tiempos
establecidos.
teniendo
en
cuenta
que
el
proyecto
requiere
un
capital
como
tampoco
elseguirse
tiempo
estimado
para
obtenerlos,
pues
pordecir
el
evaluador.
9)por
el segundo
ao
proyeccin
que
debe
para
lavariacion
constitucin
deser
lade
ventas,
estructura
organizacional,
estrategia
considerados
el
emprendedor,
los
ingresos
Adems
dentro
de
esta
estrategia
se
indican
estrategias
es
muy
sensible
aPara
cualquier
yde
por
un
es
los
ingresos
pueden
disminuir
mximo
este
de
trabajo
por
producto
en
de
solo
seque
anexo
elproductores.
documento
de
la
leyaproximadamente
1258
deventas
2008
se
evidencia
un
incremento
en
de
organizacin
de
5)
Aspecto
financiero:
el
promocin,
entre
otros;
11)proceso
No
seel
hace
una
descripcin
generados
no
soportan
el
valor
de
la
inversin,
de
precio,
ypicos
comunicacin
las
cuales
tienen
servicio
sepromocin
presentan
altos
ovolumen
bajos,
lo
que
hace
porcentaje,
teniendo
en
cuenta
que
no
se
presenta
180
das;
adicional
aque
esto,
se
resalta
que
algunos
el
como
soporte
del
proceso,
adems
evidencio
altos
superior
al
100%
no
es
justificado
desde
la
flujo
de
caja
proyectado
del
plan
no
es
sostenible,
suficiente
del
proceso
de
prestacin
del
servicio
que
adicionalmente
el
modelo
tcnico
planteado
por
el
sus
espacios.
La
estrategia
deprecio
precios
se
querespectivos
mantener
los
gastos
yincluye
costos
le componente
puede
generar
claridad
en
cuanto
a
la determinacin
del
ni de
de
costo
de
mano
de
obra
no
el
costos
fijos
para
la
operacin
del
negocio;
en
la
parte
ejecucin
de
estrategias
comerciales.
teniendo
enbasados
cuenta
que
el
proyecto
requiere
un estos
capital
permita
asegurar
que
se
conocen
los
requerimientos
de
emprendedor
(vende
por
lotes
y
no
un
flujo
de
desarrolla
en
los
costos
de
produccin
y
el
margenes
negativos.
Se
recomienda
corregir
producciones
y
al
no
presentar
claridad
en
cuanto
a
prestaciones
sociales,
y otro
rubros
requeridos
para el
financiera
se
claridad
en
sus
resultados.
de
trabajo
por
producto
de
aproximadamente
mano
dede
obra
y presento
requerimientos
dede
insumos;
12)
No
se
produccin
escalonado)
yproceso
realizar
ventas
a
punto
equilibrio,
alen
igual
que
los
precios
de
la
aspectos
yen
volver
a dotacin
presentar
el
proyecto.
De
igual
forma
aspectos
de
mercado
como
la
demanda
ylas
canales
de
proyecto
como
para
lostodas
trabajadores;
e,
Teniendo
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
la
180
das;
adicional
a
esto,
se
resalta
que
algunos
el
describe
la
secuencia
de
tareas
para
el
servicio
de
crdito,
no
le
permite
tener
un
flujo
constante
de
competencia,
sin
embargo
no
se
discrimino
el
valor
del
por
ser
2
los
emprendedores
se
recomienda
no
crear
comercializacin
y distribucin,
pone
enyrespuesta
riesgo
al 6)la
inversin
en
establecimiento
de praderas
forrajes.
formulacin
del
plan
deno
negocios
ytiempos
lacomponente
no
costo
de
mano
de
obra
incluye
de
asesora;
13)
No
se
describen
los
para
los
efectivo,
y por
lo
tanto
afecta
lasolo
rentabilidad
del
IVA
de los
productos.
Las
estrategias
de
promocin
van
empresa
como
unipersonal
ael
nombre
denegocio,
uno.
rentabilidad
del
negocio.,
el
caso
del
presupuesto
Aspectos
El
emprendedor
no
presenta
completa
deAmbientales:
conformidad
apara
las
aclaraciones
solicitadas,
prestaciones
sociales,
y
otro
rubros
requeridos
para
el
servicios
de
mantenimiento;
14)
No
se
describe
como
se
adicionalmente
de
acuerdo
nmero
de
empleos
a
enfocadas
a
degustaciones,
muestras
gratuitas,
de ingresos
de
operacin
presenta
ni
informacin
alguna
sobre
elno
manejo
queclaridad
dar
a los
se
concluye
que
el valor
plan
No
es
Viable
y por
lo
tanto
no de
se
proyecto
dotacin
para
los
trabajadores;
e,
adelantarn
ycomo
cmo
se cubrirn
los
de
anlisis
generar
(3)porque
tres,
el
solicitado
acostos
fondo
emprender
es
impulsadores,
descuentos
volmenes
odel
por
pronto
justificacin
concreta
de
lapor
determinacin
precio
residuos,
aunque
menciona
que
parte
de
estos
recomienda
su
financiacin
por
parte
del
Fondo
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
37621,
NOMBRE
DEL
inversin
en
establecimiento
deestas
praderas
yencuentran
forrajes.
aceites,
oase
anlisis
de
vibraciones;
15)
No
se
describe
de
mayor
lo otras
que
se
por
generacin
pago,
entre
sinpuede
embargo
no
se
base,
menciona
que otorgar
flucta
entre
$140.000
yde6)
se
constituirn
en
abono,
no
determina
la
forma
de
Emprender.
PROYECTO:
ELABORACION
Y
COMERCIALIZACION
Aspectos
Ambientales:
Elen
emprendedor
no presenta
qu
se compone
el kit
de
herramientas
aprecio
adquirir;
16)
No
empleo,
por
lo
tanto
el
proyecto
no
tiene
cierre
financiero
debidamente
costeadas
el
plan
de
negocios.
Las
$160.000,
sin
embargo
se
proyecta
un
superior
realizarlo,
nialguna
eldescripcin
costo
asociado
aforma
sta
actividad,
y
DE
PRODUCTOS
DE
LITOGRAFIA
Yque
SERIGRAFIA,
informacin
sobre
elde
manejo
dar
a
los
se
presenta
una
la
de
prestacin
yde
el
emprendedor
debera
asumir
un
valor
cercano
a los
estrategias
comunicacin
se
basan
en
el
desarrollo
$170.000.
Se
menciona
que
desde
el
primer
ao
se
tampoco
el de
manejo
los
residuos
slidos
inorgnico
PROYECTO
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
residuos,
porque
aunque
menciona
que
de es
estos
de
los servicios
ende
el
detalle
suficiente
que
permita
30
millones
dedel
pesos
como
contrapartida,
lo
cual
alto
de
material
publicitario
yde
una
pgina
departe
Internet.
La
producirn
30
toneladas
por
hectrea
(600
toneladas
en
ocasionados
proceso
ceba
y
levante.
Adicional
debido
a
la
dbil
generacin
de
efectivo
y
la
poca
se
constituirn
enlano
abono,
no determina
la forma
de a
evaluar
que
la
cantidad
de
personal
suficiente
para
riesgo
para
sostenibilidad
del
proyecto.
estrategia
de
servicio
seque
basa
en
laes
calidad
de
los
total),
sin
embargo
presenta
una
justificacin
clara
todo
lo
anterior
se
subraya
el
contenido
de
ste
plan
justificacin
de
los
flujos
proyectados,
aspresenta
como
tambin
realizarlo,
el costo
asociado
aNo
sta
actividad,
y la
cubrir
elavolumen
proyectado
ventas;
17)cuenta
No
se
productos
yniatencin
al
cliente.
se
un
respecto
su
determinacin,
nodese
tiene
en
de
negocios
es
igual
a
lo
incluido
en
el
Plan
No.
37615.
NO
ACREDITADO:
De
acuerdo
a
los
documentos
la
no
valoracin
de
las
futuras
expansiones
tampoco
elcostos
manejo
de
los ni
residuos
slidos
inorgnico
incluyeron
de
puesta
en
marcha;
18)aprendizaje
Los gastos
componente
en
el
del
plan
de
productividad
deinnovador
la plan
zona,
una
curva
de
De
acuerdose
con
lo
anterior
no
semarco
ningn
recibidos
encontr
que
el
Plan
deocasionaran
Negocios
No.una
mencionadas
en
el
de
negocios,
ocasionados
del
proceso
dereportadas
ceba
yrecomienda
levante.
Adicional
anuales
deEl
administracin
en
la claramente
plataforma
negocios.
mercado
objetivo
no(2)
se
define
que
debe
tener
en
cuenta,
la etapa
aporte
de
parte
Fondo
Emprender
a ste
proyecto.
37636
est
por
dos
Emprendedores,
efecto
mas
negativo
en
laprincipalmente
generacin
deen
caja
delplan
todo
loestn
anterior
sede
subraya
que
el contenido
de
ste
encompuesto
cero
pesos;
19)
No
se
presentan
los
est
sobredimensionado.
Los
proveedores
son
inicial
del
cultivo;
ya
que
una
produccin
de
30
toneladas
quienes
NO
cumplen
con
laslacondiciones
mnimas
negocio;
pero
sobre
todo
por
falta
de
un
estudio
de
de
negocios
es
igual
a
lo
incluido
en
el
Plan
No.
37605.
procedimientos
para
otorgar
Garantas
y
Servicio
productores
deoptimista
la regin
de loselcuales
noao.
se
anexan
por
hectreapara
es
primer
Teniendo
requeridas
ser
del
Emprender
mercado
que
analice
ladesde
demanda,
los
canales
deEl
De
acuerdo
con
lo beneficiarios
anterior
no
sefueron
ningn
Postventa;
mecanismos
atencin
aFondo
clientes
(servicio
cartas
de
intencin
de de
venta
de
larecomienda
materia
prima.
en
cuenta
estos
aspectos
que
no
favorables
en
por
cuanto:
a)
Javier
Eduardo
Oviedo
Caldern,
remiti
comercializacin
y
el
comportamiento
del
consumo;
nola
aporte
de parte
de
Fondo
Emprender
a ste
proyecto.
de anlisis
instalacin,
servicio
anegocios,
domicilio,
otros),
formas
de
del
no
se
soporta
sobre
cifras
o
delsector
plan
de
se
concluyo
elde
copia
del de
Diploma
de la
Universidad
del
Tolima
enque
elnicual
seformulacin
realizaron
anlisis
de
los
costos
produccin,
pago
la
garanta
ofrecida,
y ylade
comparacin
estadsticas
del
sector
de
esta
manera
comprender
plan
deque
negocios
Nopara
es considera
Viable
por
lo tanto
no de
se
consta
se
le
otorg
el
ttulo
de
Especialista
en
los
mrgenes.
Aunque
el
buen
manejo
polticas
de servicio
con los
lapor
competencia;
20) No
la
dinmica
del
No de
presenta
los requisitos
y
recomienda
su mismo.
financiamiento
delde
Fondo
Gerencia
de
y Ventas
en
laparte
ciudad
Ibagu
ambiental
noMercadeo
entra
enpara
detalles
sobre
las
medidas
para
se carg
en
la plataforma
el
plan
operativo
de
tcnicos
cada
uno
de
los
cargos
Emprender.
el 12perfiles
de
diciembre
de
2008.
Y Rosa
Rodriguez
hacerlo
realidad.
hay
innovacin
niLiliana
base
desembolsos;
enNo
el
archivo
Excel
anexo
se tecnolgica.
sealan
los
mencionados.
No
se
identificaron
adecuadamente
en
la
Acosta,
remiti
certificado
Universidad
En
resumen
consideramos
que
hace
falta
mayor
recursos
como
recursosactualizado
propios,
porde
lola
que
hay
propuesta
lasfecha
caractersticas
y ubicacin
deunlano
planta
del
Tolimaacerca
con
6 de
septiembre
de
2010,
mediante
esfuerzo
para
conocer
el
mercado
para
determinar
las
claridad
de
qu
componentes
corresponden
al
donde
se
espera
desarrollar
la
actividad
productiva,
elFondo
cual hacen
que:
materias
de
la
estrategias
seguras
paratermin
insertarse
en elamismo.
quconstar
componentes
corresponden
los
igual
que elyms
manejo
de
inventarios
yhospitalaria
de materia
prima.
Especializacin
en
Administracin
en
el
Emprendedores;
21)
Lade
informacin
reportada
eneste
la
Se
menciona
un manejo
cartera
a crdito
pero
segundo
semestre
del
ao
2006
y
que
a
la
fecha
tiene
plataforma
un margen
negativo parade
el las
servicio
de
no se tuvolaindica
enaprobacin
cuenta
en del
las IFI
proyecciones
pendiente
y la ceremonia
deventas,
Grado.
MATERIALES,
REPUESTOS,
PARTES
Y
ACCESORIOS,
al
igual
que los
gastos declaramente
las estrategias
denumeral
promocin.
Los
trminos
establecen
en su
1.5
lo cual
destruye
el margen de los dems
servicios; 22)
QUIENES
PUEDEN
que se
No se presenta
una PARTICIPAR:
descripcin delEstudiantes
impacto estimado
encuentren
especializacin
y/o maestra, as
para cadacursando
una de las
debilidades, oportunidades,
como
e
fortalezas y amenazas registradas; no se presenta,
frente al impacto identificado, la descripcin de la
estrategia a seguir para mitigar o controlar los impactos
negativos y conservar o sostener los impactos positivos;

No

No

No

No

No

No

38

Si

No

No

150

Si

No

No

No

No

121

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

37664

Abonos Organicos Santander.

Piedecuesta

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

641

37668

POLICULTIVO COMERCIAL
YUCA, MAIZ, CHOCLO,
FRIJOL CAUPI

Tol Viejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

642

37671

GAITA FASHION

Ovejas

Sucre

Industrias Manufactureras

150

643

37673

PALMICHO MODA
ARTESANAL

Los Palmitos

Sucre

Industrias Manufactureras

100

644

37678

Produccin y Comercializacin
de la ame Tipo Exportacin
con Tecnologas Limpia
Ovejas

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

645

37687

Te asistimos

Antioquia

Servicios Sociales Y De Salud

114

Antioquia

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

152

640

646

37689

Masser Deportivo

Medelln

Medelln

180

37695

Orellanas la Unin

La Unin

Nario

648

37698

Repuestos y Servicios
Mecatronicos de Innovacin
Automotriz

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

649

37700

Plan Tolima Turistico

Ibagu

Tolima

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

100

Bogot D.C

Hogares Privados Con Servicio

Domestico

150

647

Bogot

62

157

650

37703

LAVA PRONTO

651

37738

Agrindustrializacin del platano

en frituras y harina
La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

116

652

37750

Wanebo studios

Pasto

Nario

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

168

653

37757

SALA DE INTERNET LA SUIZA Silvia

Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

46

654

37762

PROPIHUEVOS

Quincha

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

146

655

37763

AUTOPARTESCAUCHOLLANTA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

100

656

37764

Conservas "fresa la pastusita"

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

83

657

37768

PRODUCCION DE CUYES Y
APROVECHANIENTO DE
RESIDUOS ORGANICOS

Pasto

Nario

658

37794

BERACA ELECTRIC

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

138

53

659

37799

Apolo Infinite

Bogot

Bogot D.C

660

37804

MOTOCLINICA SINCE

Sinc

Sucre

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

661

37805

HOSTAL ECOTURISTICO

Popayn

Cauca

Hoteles Y Restaurantes

83

37807

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACIN DE
ROPA ARTEZANAL
PRODUCCION
Y

Barrancas

La Guajira

Industrias Manufactureras

119

37809

COMERCIALIZACION DE
TRUCHA EN EL MUNICIPIO
DE PASTO

Pasto

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

78

664

37827

CENTRO DE DESARROLLO
INTEGRAL INFANTIL Y
JUVENIL

Sincelejo

Sucre

Servicios Sociales Y De Salud

172

665

37828

Plntulas horticolas

Albn

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

116

180

150

662

663

666

667

37831

AGROINDUSTRIAS VERDES

Ricaurte

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

37832

PANADERIA Y ALIMENTOS
NUTRITIVOS MIL
SABORES.EAT

CiNaga

Magdalena

Hoteles Y Restaurantes

110

161

Esnecesidades
importante
que
se
el aprovisionamiento
decomplemento
para
la
prestacin
de
losde
no ha
desarrollado,
no
conoce
bien,
no
tiene
alcanzan
un
SMLV.
9.equipo
Norevise
es
claro
cul
es
el
componente
predios;
Financieramente
el
proyecto
esexportacin
deficiente,
no
marciales
como
un
sino
que
son
productos
emprendimiento
puede
no
ser
competitiva
frente
a otras
empresarial
para
ejecutar
el
negocio
de
productos
en
el
mercado.
11.
contempla
etapa
de
funciones,
perfiles
yproceso
tiempos
de
ocupacin
de
emprendedores
han
tomado
como
mercado
objetivo
las
materia
prima
como
los
deshechos
orgnicos
decada
las
servicios.
Conoce
el
y No
los
requisitos
para
lade
presupuestado
yseparado.
que
francamente
no
tiene
ningn
valor
innovador
que
ofrecern
sus
productos
enNo
el
mercado.
existe
un
claro
entendimiento
de
las
implicaciones
vendidos
por
8)
No
existe
una
estrategia
que
llevan
ms
tiempo
en
el
mercado,
ybastante
no
ame,
producido
con este
tecnologas
limpias.
presenta
improductiva,
tiempo
indispensable
para
realizar
las
cargo;
menciona
estructura
empresarial
conformada
por
MiPymes
nacientes
es
un
mercado
es
plazas
de
mercado,
es
dificil
suponer
que
no
tendr
creacin
lacomo
empresa.
La
estructura
administrativa
es
agregado
aparente.
Estrategias
de Comunicacin:
las
10.
No
se
realiza
la
descripcin
las
caractersticas
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37698
REPUESTOS
Y
financieras
y
las
variables
financieras
impactan
ely
innovadora
de
venta,
el
material
utilizado
para
la
precisamente
pueden
estar
ubicadas
en
el
departamento
informacin
de
aspectos
legales
para
crear
la
empresa
adecuaciones,
tramitar
permisos,
licencias,
constitucin
una
junta
de
socios,
un
administrador,
un
vendedor,
conservador
en
sus
gastos
y
en
las
inversiones.
Los
ningn
costo
durante
toda
la
vida
util
del
proyecto.
adecuada,
define
los
perfiles
de
personal
y
mano
de
estrategias
de
comunicacin
son
mnimas
y
muy
a
corto
fsicas
de cada
producto.
11.del
No
se
puede
identificar
la
SERVICIOS
DE
INNOVACION
desempeo
yMECATRONICOS
viabilidad
mismo,
laBalance
estructura
promocin
escontador,
igual
alNo
utilizado
por
la
9)ysiNo
de
Nario.
La
estrategia
de
precios
secompetencia.
desarrolla
basado
exportar
ame.
presenta
informacin
de
las
de
la
empresa,
publicidad,
etc.
12.
En
el
general
operarios,
no
presenta
asistencia
tcnica;
precios
sugeridos
y ajusta
propuestos
por
el
emprendedor
y las
obra
calificada
y
se
a
las
necesidades
para
operar
plazo
lo
que
reduce
su
impacto.
Respecto
a
las
capacidad
operativa
es
suficiente
para
el
plan
de
AUTOMOTRIZ
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
A
LAS
proyeccin
de
costos
y
gastos
es
deficiente
y
se
siguiere
existe
una
evidencia
real
de aspectos
losInfinite
acuerdos
ose
intenciones
en factores
internes
ysolicitados
externos,
sin
embargo
de la
actividades
delinnovacin
proceso
productivo
enfondo
la
del
Plan
de
37799
Apolo
considerado
No
el
84%
denegocio
los
recursos
al
destina
a
deficiente
informacin
los
legales
estrategias
de
llegar
a de
estas
empresas
noformulacin
son
concretas
el
negocio.
La
se
presenta
en
el
protocolo
de
estrategias
en
general
no
son
claras,
repite
laspara
mismas
negocios,
debido
a
que
no
se
tiene
conocimiento
decrear
los
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
El
mercado
objetivo
se
replantear
y
ajustar
a
las
condiciones
requeridas
por
el
de
uso
de
los
servicios
por
parte
de
las
instituciones
competencia
no
se
indican
precios
para
establecer
si
plan
operativo.
No
soporta
el
proceso
tecnolgico
a
Viable
las
razones:
los
objetivos
no son
bancos,
esto
sesiguientes
presenta
como
unLos
capital
improductivo.
la
sociedad
limitada;
deficiente
de
ni
conpor
especificaciones
claras.
atencin
del
servicio
de
enfermera
a emprendedores
domicilio,
basado
estrategias
varias
veces
en
diferentes
apartes,
muchas
tiempos
necesarios
para
la
fabricacin
deinformacin
los
productos.
encuentra
orientado
apresenta
bajo
perfil,
de
acuerdo
nombradas
en
el
plan.
9)proyecto
No
existe
un
modelo
financiero
estos
son
competitivos
frente
adela
competencia
delse
cual
aplicar
de
acuerdo
atalleres
la
calidad
de
que
correctamente
definidos,
no
son
medibles,
realizables
ni
13.
No
existen
indicadores
de
cuantificables
que
actividades
proceso
productivo
enasociado
la
formulacin
sugieren
proyectos
con
una
calidad
y producto
unos
conceptos
de
en
las
del
paciente,
con
alto
contenido
de
de
las
que
propone
no
tiene
presupuesto
lo
12.
En
laplan
inversin
diferida
nogestin
se
incluye
los
gastos
de
alas
esto
elnecesidades
nodel
identifica
claramente
de
que
manera
se
que
compruebe
los
resultados
mencionados
en
el por
plan
noplan
se
indican
caractersticas
del
producto,
requiere
obtener;
financieramente
presenta
deficiencias
delimitados
enprecios,
el
tiempo,
ademas
de
plantear
como
midan
el
cumplimiento
de
factores
que
determinan
el
del
operativo.
No
menciona
impactos
ambientales
gama
muy
alta
para
empresas
que
su
presupuesto
y
calidad
humana,
Adems
se
innovar
con
servicios
tanto
no
se
pueden
hacer.
Las
estrategias
de
mercadeo
seguros,
reparacin
y
mantenimiento,
suministros
de
incentivar
ano10)
este
mercado
a tomarlade
los
servicios
de de
de
negocio.
En
las
estrategias
mercado
se
cobertura,
entre
otras
para
identificar
sostenibilidad
en
cuanto
presenta
informacin
relevante
con
primer
objetivo
que
la
iniciativa
busca
disenar
un
xito
del
plan
de
negocios.
Se
agendaron
preguntas
y
del
proyecto,
ni
menciona
ni
cumple
con
el
requerimiento
necesidades
no establecen
como
primera
complementarios
ade
laque
asistencia
de
enfermera
como
lay
son
muy
importantes
para
dar
amenciona
conocer
aque
lanecesidad.
empresa
oficina,
entre
otros.
13.
En
el
Balance
general
el
74%
de
dignostico
debido
a
precisamente
quienes
acuden
mencionan
planes
captacin
y
fidelizacin
de
clientes
la
empresa,
ya
que
aunque
no
hay
respecto
aproyectos
los
requerimientos
de capital
de
trabajo,
la
software,
noINVIMA
propiamente
comercializarlo,
pues
se
fueron
contestadas
enal
tiempos
establecidos.
del
registro
para
comercializacin
de
setas
Los
con
animaciones
en
con
toma
de
muestras
de
laboratorio
y3d,
tele
sus
productos
ytalleres
soportar
lalos
demanda.
Cuando
son
muy
los
recursos
solicitados
fondo
se
a
bancos,
acon
esta
clase
de
pagar
un
bajo
precio,
descuentos,
pero
no
se
refleja
endestina
el
presupuesto
de
empresas
de
estos
productos,
empresas
estructura
de
ybuscan
gastos
ser
revisada
yen
lapor
advierte
queproductoras
nocostos
esta
terminado,
haciendo
falta
terminar
comestibles
para
consumo
humano.
Deficiente
claridad
renderizaciones
de
proyectos
ydebe
presentaciones
enmuy
alta
electrocardiogramas,
este
ltimo
es
una
innovacin
la
vagas,
no
tienen
presupuesto
o este
es
esto
secuando
presenta
como
un
capital
improductivo.
Se
otra
parte
no
se
estima
el
porcentaje
del
mercado
apor
ventas,
no
se
estiman
cuantos
clientes
pueden
llegar
como
Margarita,
Yupi,
entre
otras
cuentan
con
presencia
proyeccin
de
ingresos
debe
ser
ajustada
a
expectativas
su
desarrollo,
probarlo,
para
con
posterioridad
poder
en
el
resumen
ejecutivo
del
proyecto.
Se
requiere
ajustar
definicin
con
cmaras
de
video
de
resolucin
de
muy
ciudad,
permite
lacumple
atencin
dereferente
no
puede
pequeo
nopreguntas
se
con
elpoblacin
objetivo
yque
las
ventas
agendaron
ydiscrimino
fueron
contestadas
en
los
abarcar
en
este
mismo
nicho,
acomportamiento
los
respuestos,
la
implementacin
de
dichas
estrategias.
11)
No
se
en
zona,
adems
no
se
el
respectivo
IVA
de
reales
y
a
unos
supuestos
mnimos
del
ofrecerco
comecialmente,
loya
que
conduce
aen
pensar
que
la
informacin
de
la
propuesta
con
informacin
de los
alta
calidad
no
son
una
necesidad
que se
encuentre
ser
trasladada
con
facilidad
que
pondra
riesgo
su
quedan
sin
soporte.
En
general
el
presupuesto
asociado
tiempos
establecidos.
para
realizar
las
proyecciones
teniendo
en
cuenta
un
plantea
en
la organizacin
administrativa
de
la
empresa
los
productos.
Las
estrategias
dedar
promocin
vana
de
la demanda,
sugiere
revisar,
coherencia
la
la
etapa
inproductiva
sera
demasiado
larga,
generando
anexos;
financieramente
no
se presenta
informacin
sustentada
enobjetivo
else
modelo
negocio.
se
que
integridad,
exponiendo
a de
los
aconsidera
infecciones
o
es
muy
pequeo,
corresponde
con
estrategias
de
mercado
claramente
definido.
2. No
se
una
rendicin
deano
cuentas
porpacientes
parte
dellas
administrador
enfocadas
degustaciones,
visitas
adifciles
clientes
propuesta
con
responde
parcialmente
las
tareas
que
lahablo
iniciativa,
por
interesante
que
resulta,
no
es
completa
de anexos;
requerimientos
capital
de
trabajo
vaa
muy
seguramente
que
las de
metas
son
desmejoramiento
de
su
estado
de
salud.
Con
elde
tele
las
que
yloentre
las
que
siresponsabilidad
tienen
presupuesto
son
muy
encuentra
interdisciplinariedad
en
el
equipo,
los
dueos,
por
tanto
la
del
xito
de
la
potenciales,
otras
sin
embargo
estas
no
se
de
evaluacin;
se
recomienda
reformular
el
plan
de
Plan
de
negocio
No.37700
denominado
Plan
Tolima
sostenible
en
el
corto
plazo.
La
mayor
parte
de
la
inventarios,
la
informacin
referente
aestn
los incurrir
requerimientos
conseguir
ycorto
por
consiguiente
seclaridad
pueda
en
un
electrocardiograma,
los
pacientes
ahorrando
amplias
y
a
plazo.
No
hay
sobre
el
canal
principalmente
esta
conformado
por
tcnicos
o
compaa
recae
en
un
tercero
y
no
directamente
en
los
encuentran
debidamente
costeadas
enbondad
eljustificacion
plan1.del
de
negocios
yviable
presentar
en
prxima
convocatoria
Turstico.
No
por
siguientes
razones.
Los
informacion
suministrada
en
los
de
de
inversin
inicial
es
consistente,
estructura
de
riesgo
econmico
yarea
financiero
parase
la
gastos
en
traslado
y no
tiempo
en
lacapitulos
atencin,
servicios
que
de
comercializacin
alas
utilizar.
No
analizan
los
tecnlogos
enquienes
el
automotriz,
incluso
los
emprendedores,
manifestaron
en
los
roles
a
negocios.
Las
estrategias
de
comunicacin
se
basan
en
objetivos
estn
formulados
en
forma
general
sin
definir
yno
antecedentes
carece
de
datos
concretos
y deunas
gastos
administrativos
merece
una revisin
negocio.
El
modelo
de
negocio
cuenta
con
tiene
la 3.
competencia.
Se
recomienda
otorgar
114se
proveedores,
canales
de
nifuente
las
vendedores.
De
acuerdo
alaprovisionamiento
organigrama
propuesto
asumir
que
ninguno
tomara
la recursos
posicin
de
elexigencias
desarrollo
de
material
publicitario.
La
de
metas
y tiempo
de
desarrollo.
El objetivo
propuesto
es
de
informacion.
Las
necesidades
que
particularmente
por
la
asignacin
de
a ciertas
tecnolgicas
avanzadas
yaparentemente
seestrategia
explica
los
SMMLV
para:
Capital
de
trabajo
$43.151.460
euna
condiciones
comerciales
bajo
cuales
se compra
encuentra
que
no
seen
presupuesta
todos
los
cargos
administrador.
No
se
plante
lalas
conformacin
de
servicio
est
enfocada
aTolima
se
basa
en
la
calidad
de
los
desarrollo
dellos
turismo
el
plan
est
dirigido
a
detectaron
con
esta
inciativa
conducen
a
una
actividades,
el
costo
laboral
debe
ser
dimensionado
de
motivos
de
requerimientos
ayno
los
cual
el evaluador
inversiones
fijas
$15.558.540.
insumos
y
materias
primas.
La
estructura
organizacional
El
evaluador
considera
que
el
proyecto
37763
propuestos
en
el
mismo.
4.
No
hay
coherencia
entre
la
junta
directiva
una
junta
directiva.
12)En
el
plan
de
productos,
servicio
post
venta,
establecer
un
canal
de
un
negocio
de
muebles
publicitarios
(mupis).
2.
Falta
de
medicion
concreta
y
tangible,
generando
la
duda
si
manera
adecuada,
los
ingresos
deben
proyectarse
considera
que
si
bien
los
rendimientos
a
los
cuales
se
tiene
unde
gerente
ytiene
un
est
claro
para
Autopartes
CAUCHOLLANTA
no
esycantidad
viable,
elmxima
evaluador
politica
rotacin
deadministrador,
inventarios
lano
proyeccin
en
la
produccin
noen
se
estimado
la
de
comunicacin
directo
con
el
cliente
para
recibir
sus
profundidad
estudio
de
la
competencia,
pues
solo
varios
parrafos
simplemente
fueron
copiados
yalto
pegados
considerando
periodos
improductivos
y
el
ciclo
del
quiere
llegar
con
la
adquisicin
de
dichos
productos
necesita
los
necesita
a
ambos.
Los
costos
de
esta
no
considera
que
es
un
plan
de
negocios
con
un
grado
ventas.
5.
Nopueden
se hace
provisin
por
garantas
de
servicios
que
se
prestar
en
un
deson
tiempo
peticiones,
preguntas,
quejas,
reclamos,
sugerencia,
menciona
dos
empresas
dedicadas
aperodo
la publicidad
ala
El
plan
37762
PROPIHUEVOS
no
viable.
Propone
sin
mayor
cuidado.
En
el
analisis
del
sector
se
habla
negocio
por
ende
losdevoluciones
estados
financieros
no
sean
los
ms
altos,
muy
seguramente
exigencias
tienen
en
cuenta
los
parafiscales
yes
las
prestaciones
de
de
innovacin
,el
emprendedor
define
con
claridad
los
repuestos
defectuosos,
oestas
promociones
en
con
la
capacidad
instalada
propuesta.
felicitaciones,
ymupis
compartir
recetas
en
elanlisis
caso
de
la
Harina
travs
de
los
sin
hacer
ningn
sobre
sus
explotacin
de
1995
gallinas
ponedoras
en
sistema
desi
muy
superficialmente
de
algunos
datos
sin
fuente
de
confiables;
responde
parcialmente
las
tareas
de
en
equipos
versus
lo
que
eljustifica
mercado
objetivo
pueda
ley.
No
esde
claro
si
lasidentificado
inversiones
suman
92.000.000
objetivos
la
organizacin,
degastos
forma
coherente
El
plan
de
negocios
con
el
cdigo
No.
37828
dignosticos.
6.
Se
considera
que
los
fijos
deyen
la
de
Pltano,
asesorar
al
tendero
en
exhibicin
de
servicios,
mercado
atendido.3.
Falta
de
profundidad
moduceldas.
infraestructura
informacion,
algunos
deotorgar
ellos(moduceldas)requerida
incluso
totalmente
evaluacin,
seLa
recomienda
consolidar
la aclaraciones
propuesta
con
solicitar
pueda
generar
un
desfalco
entre
loscon
intereses.
el
Fondo
le
llegara
a
77.000.000
y
el
el
proyecto,
identifica
la
competencia,
describe
el
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
empresa
son
muy
altos
y
de
no
cumplir
el
producto.
Noelse
presenta
un
componente
innovador
en
los
mercado
sin
mencionar
yde
inmoviliza
51%
de como
los
recursos
solicitados
lo
que
desactualizados,
haciendo
referencia
alestrategias
ano
1951.
anexos
yde
la
propuesta
en
prxima
En
suestudios
modelo
de
negocio
no
se
hace
evidencia
clara
emprendedor
aporta
1.000.000
como
aobjetivo
cubrir
lano
producto
a
ofrecer
as
su
respectiva
distribucin,
solicitadas
en
elpresentar
tiempo
establecido
en
lava
convocatoria,
presupuesto
de
ventas
la
empresa
geneara
prdidas
el
marco
del
plan
de
negocios.
El
mercado
acciones
para
ganar
los
de financiero
publicidad
de
influye
desfavorablemente
en
la
operacin
del
Incluso
en este
capitulo
secontratos
ofrecen
cuadros
de negocio
los
que
convocatoria
lasemprendedor
intenciones
de
ymodelo
adquisicin
sus
diferencia.
Ladebido
informacin
del
que
El
ha
presentado
una
informacin
las
respuestas
noDE
mejoraron
la
totalidad
del Plan
contenido
importantes
acompra
estos.
7.
Se
considera
que
lasel
37757
- SALA
INTERNET
LA
de
se
define
claramente
estde
sobredimensionado.
Los
empresas
odiferente
Telmex.
4.laIncoherencia
pues
nodesconoce
asegura
elmovistar
trabajo
suficiente
para
se
elcapital
periodo
del
queSUIZA.
habla,
sin
productos
lo
cual
generar
cierto
grado
de
presenta
el
emprendedor
es
ase
que
incluyo
completa
Elcomo
emprendedor
ha
mostrado
experiencia
yen
de
la informacin
delpuede
plan
presentada
inicialmente,
ya
proyecciones
financieras
son
muy
optimistas
teniendo
negocio
No
Viable.
EL
plan
negocio
presentado
proveedores
son
productores
de
la
regin
de
los
cuales
entre
la
estructura
organizacional
yNo
costos
de
sostenimiento
de
lacon
produccin.
Para
laque
implementacin
suminsitrar
la
fuente
de
laplan
informacion.
se
analiza
el
dificultad
sobre
las
ventas
de
tal
forma
estas
puedan
el
plan
de
negocios
y
est
calculada
con
base
en
relacin
directa
el
de
negocios.
Asimismo
que
sigui
mostrando
inconsistencias
y poca
claridad
en
en
cuenta
el tipo costos
de
mercado
al
que
se
dirige,
laun
muestra
un
analisis
general
completo,
sin
embargo
no
se
anexan
cartas
intencin
dediseo
venta
de
lagranja
materia
produccin;
registra
de
mano
de
obra
directa
sin
de
la
explotacin
requiere
que
el
de
la
sector
del
desarrollo
yde
comercializacion
de
software,
solo
llegar
a
cubrir
por
lode
menos
los
costos
fijos
mensuales.
valor
de
inversin
que
no
queda
claro
de
dnde
sale,
loola
muestra
una
idea
negocio
clara.
Conoce
el
producto
los
aspectos,
comercial,
y
financiero
que
impidieron
competencia
y
que
se
trata
de
una
empresa
nueva.
presenta
algunas
falencias
en
su
analisis;
las
principales
prima.
Eleducacion.
anlisis
delSe
sector
no
se
soporta
sobre
cifras
mencionar
los
operarios
en
la
parte
organizacional.
5.
avcola
sea
aprobado
por
el
ICA
conforme
a
las
de
la
habla
de
la
realizacion
de
una
variabilidad
del
negocio
en
cuanto
a
unidades
de
tiempo,
cual
hace
que
arroje
resultados
positivos.
plan
en
aestadsticas
vender,
identifica
el perfil
del
consumidor
yEl
sus
clientes
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
del
plan
de
razones
para
concluir
que
no
es
viable
son
las
del
sector
para
dela
esta
manera
comprender
Financieramente
no
al
registrar
los
costos
de
disposiciones
sanitarias
para
construccin
de
nuevas
encuesta,
de
lamenciona
que
se
desconoce
todo
su
contenido
y
esfuerzo,
costos
y sostenible
materiales
no
se
ven
claramente
trminos
generales
tiene
muchos
vacios.
Al
hacer
un
potenciales.
se
la
experiencia,
descripcin
de
negocios
propuesto;
en
lo
aspectos
comerciales
no
se
siguientes:
1)
No
genera
un
factor
de
innovacin
la identificados
dinmica
del
mismo.
presenta
los
requisitos
y
materia
prima
ydentro
mano
deNo
obra
de
dos
productos,
no
granjas
avcolas
contenidas
en
la
resolucin
de
ficha
tecnica.
En
el
analisis
de
la
competencia
no
se
del
modelo
deajustes
ynegocio
seun
anlisis
de
escenarios
con
pequeos
el2896
funciones
yclaridad
los
requisitos
que
sedemanda
necesitan
para
ocupar
presento
en
cual
es
la
diferencial
frente
a
lapara
competencia.
2)negocio
Seinsatisfecha
realiza
perfiles
tcnicos
cada
uno
de
los
tenidos
en
cuenta
por
eleste
emprendedor.
2005,
enresultados
plan
no
se
presenta
diseo
,desconoce
seano
aporta
describe
aelninguna
empresa
competidora,
secargos
evidencia
en
las
respuestas
que
pueden
llegar
tener
arroja
negativos,
lo
cual
indica
que
es
cada
cargo.
El
emprendedor
ha
definido
claramente
su
que
tiene
en
el
mercado
objetivo
propuesto,
no
se
analisis
de la No
competencia
directa,
sin
embargo
noensela
mencionados.
se identificaron
adecuadamente
informacin
sobre
el por
galpn
pero
no
sobre
otras
si existe.
Se
desconoce
completo
con
criterio
y
negocios
entre
300mil
y 4millones
deque
pesos
sostenible
en
el caractersticas
mediano
plazo,
razn
por
la
cual
estructura
nmero
de
personas
que
se
presenta
ningn
tipo
deyellargo
documento
que
evidencia
realiza
unorganizacional,
analisis
de
competencia
indirecta
como
son
propuesta
las
y ubicacin
de
la planta
instalaciones
requeridas
de
para
el
manejo
con
base
en
que
soporte
tecnico
sede
definio
el de
precio
dependiendo
de
la
calidad
de
las
exigencias,
alel
se
pueden
otorgar
losyimportancia
recursos
que
solicita
el yal
requieren
yde
correcta
definicin
cargos.
Enpero
los
intencin
compra
por
de
alguno
los
losno
operadores
de
telefonia
yparte
datos
que
pueden
suplir
donde
se
espera
desarrollar
la
actividad
productiva,
bioseguro
de
la
explotacin,
se
pegunt
al
emprendedor
presupuesto
deesto
ventas
en
cantidades.
Sedefine
desconoce
mismo
tiempo
puede
llevar potenciales.
a mayores
costos
y
aspectos
comerciales,
elpresenta
emprendedor
con
potenciales
clientes,
no
seclientes
del
lasestas
necesidaes
deemprendedor.
los
3)prima.
Se
igual
que
el
manejo
de
inventarios
ysustentabilidad
de
materia
sobre
condiciones
del
predio
pero
cual
es
la
razon
para
no
considerar
el
IVA
como
una
gastos
que
nomecanismos
se
valoraron
dentro
del
modelo
claridad
que
va
aestimaron
ofrecer,
elespecficamente
precio
con
el
anlisis
yel
laproducto
forma
como
secartera
los
precios
de
mencionan
para
elde
Se
menciona
manejo
adel
crdito
pero
este
sobre
ese
particular
no
sede
obtuvo
respuesta
alguna.
No
obligacion.
Seundesconoce
quecomerciales
parte
software
falta
negocio
y
estas
variabilidades
no
conocidas
pueden
que
va
a
penetrar
al
mercado,
la
ubicacin
del
negocio,
venta,
no
se
especifico
un
programa
de
ventas
por
lanzamiento
del
producto
/37764
servicio,
sin los
embargo
no
se
Plan
37794
Beraca
Electric,
NO
VIABLE.
De
acuerdo
no
seNo
tuvo
en
cuenta
en
las
proyecciones
de
las
ventas,
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
CONSERVAS
FRESA
realiza
una
estimacin
de
equipos
por
desarrollar
yuna
probar,
cuanto
tiempo
demora
ese
Plan
de
negocio
37827
Centro
de
Desarrollo
conllevar
a-correcta
inestabilidad
econmica,
de
37768
PRODUCCION
DE
CUYES
YIntegral
su
competencia,
los
de
comercializacin,
En A
periodo
nolos
sedan
cifras
de
ello;
en
lo no
tcnico
noque
se
presentan
evidencias
delas
acuerdos
comerciales
a loque
elcanales
plan
de
negocio
contiene
al
igual
gastos
de
estrategias
de
promocin.
LA
PASTUSITA.
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
requeridos
para
el
desarrollo
de
la una
produccin,para
la
proceso
ylos
en
consecuencia
no
hay
claridad
de
cuando
Infantil
yobservado,
Juvenil
Pilosos
Viables.
Los
obejtivos
no
cumplimiento
en
metas
yplan
de
cubrimiento
de
demanda
APROVECHANIENTO
DE
RESIDUOS
ORGANICOS
cuanto
ael
aspectos
tcnicos
definicin
clara
presenta
informacin
de
laNo
forma
como
se
determino
el
faciliten
desarrollo
del
dehay
negocio.
4)
Se
sugiere
componentes
innovadores,
pues
se
basa
en
lade
venta
de
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
Incluyendo
toda
la
elaboracin
de
la
dieta
propuesta,
se
requiere
molino
en
realidad
se
ofrecera
el
producto
en
el
mercado.
El
son
medibles,
realizables,
cuantificables
ni
delimitados
esperada.
Las
unidades
venta
no yse
sostener
VIABLE.
Eldel
plan
de
negocios
se
orienta
apueden
laellos
produccin
de
los
procesos
para
la
produccin
comercializacin
tamao
negocio,
node
se
presenta
descripcin
un
analisis
mas
profundo
en
cuanto
auna
indicadores
productos
elctricos
e
instalacin
de
ycomo
/o de y
informacin
suministrada
por
el
emprendedor
podemos
el
cual
no
es
solicitado
y
tampoco
se
registra
cuadro
del
plan
de
produccion
carece
de
una
en
el
tiempo.
En
general
para
los
capitulos
de
dada
la
informacin
de
mercado.
El
modelo
de
negocio
comercializacin
de
cuyes
y
el
aprovechamiento
de
los
del
producto,
elcmo
material,
maquinaria
y sirvan
herramientas
detallada
deel
ser
el
comportamiento
de
la
gestion
yemprendedor,
estrategias
corporativas
que
para
el
Mantenimiento
de
redes
internas
domiciliarias.
El
determinar
que
proyecto
no
es
sostenible
a
lo
largo
aporte
del
solicita
lmparas
criadoras
las
explicacion,
haciendose
incomprensible
su
contenido.
justificacion,
analisis
del
sector
del
mercado
no
se
se desea
implementar
enparte
lay ciudad
Nario.
residuos
orgnicos
para
la
produccin
de
abonos
elde
requeridas.
Aunque
el
emprendedor
realiza
un
flujo
produccin
por
periodo;
la
financiera
mostro
cumplimiento
de
metas
yen
objetivos
5)
se
proyecto
presenta
deficiencias
enplanteados.
los
siguientes
los
cinco
periodos
iniciales
de
operacin
plan.
2.
cuales
son
innecesarias
pues
gallinas
las
compra
de
No
se
comprende
como
ella
vendedor
nodel
sera
aporta
informacion
cuantificable
que
aplicable
Municipio
de
Pasto.
El
componente
innovador
del
grama
de
procesos
ylas
explica
cada
proceso
no
inconsistencias
en
ladetallado
estimacin
de
lasyresulte
inversiones
en
la
sugiere
un
mayor
analisis
de
tiempos
actividades,
que
aspectos:1.
No
genera
mas
de
2
empleos
directos,
lo
Revisando
la
estructura
de
los
salarios
se
evidencia
que
16 la
semanas
para
comenzar
postura.
Las
granjas
remunerado
con
elsolo
salario
minimo
por corresponde
lolanovedosa
menos
y como
para
iniciativa,
se
informacion
generica
proyecto
se
sustenta
enaporta
la propuesta
de
especifica
los
tiempos
requeridos
para
realizacin
de
necesidades
de
capital
de
trabajo
que
a
un
permitan
generar
indicadores
de
productividad
para
cual
incumple
lo
establecido
en
los
trminos
de
cumplen
con
los
parmetros
fijados
por
la
ley,
el
avcolas
deben
cumplir
las
condiciones
de
bioseguridad
el no
gerente
tendra
un
salario
mensual
inferior
al
resto
de
sobre
indicadores
nacionales
o
regionales.
En
la
practica
aprovechamiento
deelaproximadamente,
los
residuos
orgnicos
para
laun
cada
una
de
las
actividades,
lo
que
imposibilita
la
cubrimiento
de
15
das
puede
ser
monitorear
y
controlar
desarrollo
del
plan
de
negocio.
referencia
del
Convenio
N.
193048
Sena-Fonadaproyecto
fija
salarios
que
se
por
establecidas
por
el
ICA
para
la
prevencin
yempresa,
eldebajo
control
de
empleados.
No
hay
claridad
sobre
el
costo
del
nolos
hay
analisis
de
laslidos
competencia,
de
la
que
en
unas
obtencin
demuy
abonos
yencuentran
lquidos.
El
anlisis
dedel
las
medicin
de
la
capacidad
productiva
de
la
por
tiempo
corto
teniendo
en
cuenta
la
etapa
CONVOCATORIA
NACIONAL
No.
10
de
2010.
Las
salario
por
tal
motivo
para
realizar
un
mejor
las
enfermedades
como
Influenza
Aviar,
Newcastle
y
arrendamiento,
en
unas
partes
se
dice
que
sera
$3.6
partes
semnimo,
dice
que
no
hay
pero
en
que
si existen
diferentes
variables
de
formulacin
yotras
evaluacin
permite
ltimo
el
evaluador
considera
una
improductiva
del
negocio
(3 meses)
y lahay
rotacin
de el
proyecciones
de
ventas
ycausan
valores
utilizados
no
reflejan
anlisis
ylos
proyecciones
ajustadas
a
laque
realidad
se
entro
a
Salmonelosis
las
cuales
un
impacto
econmico
millones
y
en
el
plan
operativo
se
consignan
$4.0
tres,
de
que
no
se
proporciona
ninguna
informacion
conceptuar
que
el
proyecto
presenta
viabilidad
de
desde
subestimacin
de
ventas,
crecimiento
anual
dey
cartera eesta
inventarios,
los pues
estados
financieros
bsicos
comportamiento
mercado
objetivo.
2)
Las
campaas
modificar
cifra
incluyendo
elel
porcentaje
de
aportes
sanitario
en
eldel
comercio
deque
aves
yNOMBRE
sus
productos.
millones.
Se
desconoce
en
donde
la
empresa
que
permita
conocerla.
Se
desconoce
por
completo
dey
los
puntos
de
vista
de
mercado,
tcnico,
organizacional,
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
37807,
DEL
la
empresa
en
mucho
mayor
eloperara
crecimiento
delsu
PIB
presentan
sensibilidad
afectando
negativamente
promocionales
son
muy
pobres,
es
decir
no
existe
parafiscales,
este
ajuste
se realizo
para
el financiero
cargo
cuanto
cuesta
el
arrendamiento.
En
el
modelo
que
manera
calcularon
las
cantidades
de
servicios
en
el
financiero
y
ambiental.
De
acuerdo
a
los
resultados
de
la
PROYECTO:
YelCOMERCIALIZACION
(estimado
en
5%)
incluso
,sireducen
crecimiento
a de
un
rentabilidad
siunPRODUCCION
los
ingresos
se
enventas
msfuera
de
coherencia
en
tre
losventas,
volumenes
yse
la14%,
gerencial,
operativo
yingresos,
de
como
consecuencia
se
incluyen
datos
relacionados
con
el de
gasto
de
mano
de
presupuesto
de
asi
como
tambien
evaluacin,
se de
recomienda
con
recursos
del
DE
ROPA
PROYECTO
NO
VIABLE.
Las
ritmo
constante
10%
anual,
no
sera
financieramente
teniendo
enARTESANAL,
cuenta
que
no
sefinanciar
present
una
justificacin
estratega
comercializacin
planteada.3).Las
esta
modificacin
observamos
un
flujo
de
caja
negativo
y
obra,
gasto
dede
ventas
yson:
de
administracion
por
valores
desconoce
por
completo
como
esta
calculado
el
precio
Fondo
Emprender
140 sostenible.
SMMLV
ao
2010.
Las
metas
principales
razones
el del
plan
de
negocios
no
clara
de
las
producciones
a
comercializar
y
su
precio
de
expectativas
de
ventas
y
mantenimientos
proyectados
perdidas
operacionales
al final
de cada
periodo,
esto
Plan
negocio
No.
37805
denominadohostal
que
node
estan
explicados.
Se
evidencia
un
erroneo
de
cada
servicio.
En
la los
presentacion
de
la
iniciativa
se
de
ventas
establecidas
bajo
elaltas
modelo
de
evaluacin
contempla
cuales
son
beneficios
ambientales
que
venta
(el
de
laNO
competencia
es
menor),
por
loindicadores
tanto
esta
por
el
emprendedor,
son
muy
teniendo
en
cuenta
reflejado
en
el
estado
de
resultados
y
dems
ecoturstico.
viable
por
las
siguientes
razones
1.No
ejercicio
de
proyeccion
financiera
del
negocio
pues
el
habla
de
sieteafectar
servicios
que
seran
prestados
corresponden
aobjetivo
los
fijados
por
elpor
traera
el
desarrollo
delavolmenes
este
proyecto,
no
existe
un
Selapermiten
recomienda
negar
al
plan
negocio
variable
puede
viabilidad
del
negocio,
otro
que
poblacin
puede
accceder
a de
otros
que
me
determinar
la
del
identifica
perfil
del
consumidor,
sude
ventas
las
estima
saldo
de el
la
caja
en
cada
ano
deviabilidad
proyeccion
siempre
esal
profesionales
de
cada
rama,
como
son
pediatra,
emprendedor
para
cada
uno
de
los
productos.
El
estudio
deque
mercado
que
determine
elfinanciera
del
MOTOCLINICA
SINCE
No
37804
por
161
(perfil
smlv
),.4)
para
factor
que
afectara
tanto
la
rentabilidad
como
la
competidores
ofrecen
los
mismos
productos
No
37809
Y
COMERCIALIZACION
proyecto.
aplicar
6%
sobre
todos
los
turistas
nacionales
yDE
mayor
al- PRODUCCION
presupuesto
de
ventas
de ese
mismo
ano,
psicologo,
neuropsicologo,
fonoaudiologo,
terapista
impulsor
del
proyecto
es
Tcnico
en
Produccin
consumidor
final,
faltan
estrategias
comerciales,
deylo
establecer
un
taller
para
mantenimiento
preventivo
sostenibilidad
de
flujo
de
caja,
es
el
capital
de
trabajo
es
se extranjeros
evidencio
que
el emprendedor
tenga
claridad
sobre
TRUCHA
EN aEL
MUNICIPIO
DE
PASTO.
(NO
VIABLE).
visitantes
a
la
ciudad
de
Popayn
sin
que
conduce
concluir
que
se
solicitan
recursos
que
no
fisico,
terapista
ocupacional
y
un
docente,
pero
en
la
Pecuaria
ycomunicacin
posee
experiencia
en
al
manejo
de
precio,
de
y de
promocin
las
cuales
son
correctivo
de motocicletas
en
el cuanto
municipio
de
corto
cubre
15
das)
considerando
que
laSinc
etapa
los
canales
de
comercializacin
para
el
No
se(solo
reconoce
el
impacto
ambiental
que
genera
la
identificar
gustos,
preferencias,
nivel
socioeconmico
del
se
requieren
en
el
proyecto.
Se
solicitan
recursos
para
practica
solo
se
ofrece
informacion
basica
sobre
tres
esta
especie,
por
lo
cual
se
concepta
que
presenta
esenciales
para
el
posicionamiento
de
sus
productos.
(piscicultura
Sucre
).
Se
recomienda
negarlo,
porque
la
forma
de
improductiva
esva
dedirigido
meses,
rotacin
de
cartera
de
9
aprovisionamiento
de
bienes
oel
servicios.5)
No en
se
lo3tanto
manifiesta
emprendedor
el
cliente
alrazn
cual
elprograma
servicio.2
Menciona
los
maquinaria
ysegn
equipo
en
las
inversiones
fijas
como
ervicios,
el
apoyo
escolar,
el
estimulacion
idoneidad
el
desarrollo
delos
laa clara
idea
negocio.
Por
no
se
puede
concluir
side
elde
tamao
del
estimar
la
cantidad
de
servicios
prestar
no
tiene
das
yesta
inventarios
de
20
das,
ponindose
en
riesgo
su
eviendencia
una
politica
acerca
del
documento
yypara
no
se
determinaron
parmetro
tcnicos
servicios
de
gua
turstica
ydefinida
deportivo
sinSe
precisar
su
en
las diferidas
sin
ninguna
explicacion.
suministra
temprana
servicios
profesionales,
dejando
de
lado
negocio
esinventarios.6)
adecuado
ya
que
laencontr
demanda
no
est
respaldo,
pues
se realiz
en
forma
emprica
segn
la
flujo
de
caja;
quedando
pendiente
por
financiar
$7.9
manejo
de
No
se
evidencia
con
los
que
realizaron
los
clculos
de
produccin
,
planeacin,
costos
tiempos,
ni
el
tipo
de
contrato
una
intension
de
compra
dede
una
universidad
dirigida
a
servicios
como
las
terapias
ocupacional
yFaltan
fisica,
la se
suficientemente
sustentada
ni
justificada.
opinin
subjetiva
de
los
emprendedores
las por
millones,
en
el
presupuesto
egresos
depara
operacin
donde
secertifica
determine
la porcin
de
mercado
seseEn
adems
no
la personal
calidad
del
agua
que
seyque
usara.
establecido
conpor
el
contratado
estas
una
empresa
denominada
Athan
Systhems
que
ofrece
el
neuropsicologia,
ejemplo.
De
igual
manera,
registrar
gastos,
inventarios
yde
cartera,
lonoque
proyecciones
de
ventas
son
altas
para
elintencin
medio;
las
genera
un algunos
margen
de
contribucin
muy
bajo
(25%)
para
pretende
atender.
el
documento
se
presentan
cartas
de
labores.3.
No
presenta
en
elrequerir
estudio
mercado
el
software
que
se
piensa
desarrollar
con
esta
iniciativa,
encuentra
en
lano
estructura
operativa
los
profesionales
ocasionar
que
el
proyecto
ms
capital
de
posibilidades
de
cumplir
con
esas
ventas
son
pocas
por
cubrir
los
costos
y
gastos
fijos,
los
cuales
representan
un
compra.
Se
pudo
establecerse
queEn
elsolo
proyecto
NO
anlisis
de
la
micro
localizacin.4
el
estudio
de
dirigida
a
uno
de
los
emprendedores
como
gerente
de
la
que
hacen
parte
del
equipo
de
trabajo,
se
propone
trabajo.
Enun
elplan
plan
deymanejo
negocios
no se(9%)
incluyeron
costos
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37832
PANADERIA
Y
ser
empresa
nueva
tener
competencia
relativamente
16%,
dejando
un
margen
muy
corto
para soportan
propone
de
ambiental
diseado
para
mercado
no
incluye
manejo
de temporadas.5
Los
empresa,
lo
que
conduce
a
pensar
que
lagestora
actividad
una
inexplicable
figura
deproducciones
representante
de
tales
seguros,
de
la
fuerza
ALIMENTOS
NUTRITIVOS
MIL
SABORES
EAT.
SE
alta
en
lacomo
zona;
adems
equipo
de
rectificadora,
que
una
variacin
de
precios,
y/o
costos,
elSE
reducir
en
alto
gradolael
elremuneracin
impacto
generado
por
la
objetivos
estn
formulados
de profesionales.
forma
ambigua.6.No
37831
- AGROINDUSTRIAS
(NO
VIABLE).
comercial
ya
seVIABLE
adelanta
aVERDES.
travez
de
una
empresa.
pedagogia
ymarque
representante
de
Noque
sede
comercial,
los
gastos
de
desplazamiento,
los
gastos
CONSIDERA
NO
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
sera
el
que
la
diferencia,
tiene
un
costo
punto
de
equilibro
es
de
$200
millones
y
se
pretende
explotacin.
El
plan
debe
contener:
la
identificacin
del
presenta
el
componente
innovador,
el
elemento
que
presenta
un
tipo
de
explotacin
en
el que
eldebe
objetivo
de
mensiona
por
ninguna
parte
el
proceso
que
cumplir
publicidad,
los
gastos
de
oficina
y
los
gastos
bancarios.
RAZONES:
1)
El
proyecto
se
presenta
ventas
representa
el en
71%
total
de
la
inversin
en maquinaria
vender
el del
primer
ao
$270
millones,
en
el en
agente
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
la
diferencia
comparado
con
la
competencia.
En
lahaga
produccin
ser
de
carpa,
pero
se
sustenta
tanto
lo
ante
laspeligro
autoridades
para
obtener
losdepermisos
ysu
lasen
Esto
afecta
presupuesto
de
costo
la
operacin,
proyectadas
de
una
panadera
industrial,
pero
y presupuesto
tiene
el
ser
subutilizado
pues
no
se
utiliza
de
ingresos
de
operacin
no
se
presenta
causado,
la el
labor
o
actividad
mitigadora,
el
resultado
aclaraciones
explica
que
en
la
ciudad
hay
otro
hostal
tcnico
como
en
los
comercial
con
estudios
referidos
licencias
para
operar,
ni
su
costo
ni
el
tiempo
que
tardan
adems
algunos
costos
bajos
estructura
segn
la descripcin
del
plan
esmuy
de una
todos
los
servicios
yadministrativos
entonces
no
esson
rentable.
una
justificacin
clara
en
cuanto
a
la
determinacin
del
esperado
de
la
implementacin
de
esta
actividad,
los
con
servicio
de
gua.
7.
En
las
aclaraciones
aporta
nicamente
a tilapia,
se presenta
un prevusto
estudio
de
esos
procesos.
Por 2)
lano
forma
comoe de
esta
el
como
elbase
arriendo,
servicios
pblicos
internet,
los cuales
panadera
comercial.
la
definicin
costos
esta
precio
de
proyeccin,
simplemente
menciona
tiempos
de
aplicacin
de
laaparentemente
mitigacin,
y los
un
indicador
de
informacin
adicional
no
evaluada
en
virtud
de
mercado
para
la
carpa
como
eles
producto
especifico
yque
no
presupuesto
de
ingresos,
las
sesiones
estn
contemplados
enque
$62,500
mensuales.
Lo
anterior
subvalorada
aleste
punto
que
las
necesidades
reales
de
se
vender
ade
$270
plntula,
sin
embargo
no
un
resultados
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
dar
igual
trato
con
los
emprendedores
que
larealiza
subieron
se
determina
su
nivel
aceptacin
en
el
mercado.
De
la
son
en
grupo,
las
de
apoyo
escolar
y
las
de
estimulacion
implica
que
se
requiere
un
capital
de
trabajo
mas
materia
prima
pueden
superar
en
mas
del
150%
las
anlisis
del
mercado,
competencia
(menciona
queque
el
ambiental
como
el
conjunto
de
efectos
potenciales
completa
antes
del
cierre
de
la
convocatoria.
lectura
del
documento
y
de
las
respuestas
del
temprana,
cual
no
parece
aplicable
para
este
de
elevado
yaloen
que
planteado
no
es
suficiente;
setipo
debe
registradas
ello
proyecto,
as
que
se
tienen
una
cifras
precio
esta
por
encima
de
la
competencia),
costos
la actividad
sobre
el
medio
ambiente
en ylos
emprendedor
aejercera
las
tareas
enviadas
sedeterminar
concluye
que
servicios,
que
tienen
arespecto
lo
personalizado.
En
el modelo
profundizar
el
mercado
objetivo
si las
en
ingresos
de
una
que
produce
masivamente
puntosolicitados
de
equilibrio,
apara
los
volmenes
de
comparacin
con
la empresa
situacin
ambiental
si no
se estarn
hubiera
para
esta
plan
de
negocios
financiero
proporcionado
aparecen
valores
para
costo
ventas
proyectadas
son
adecuadas,
o
se
deben
yrecursos
en
gastos
a
una
comercializadora
de
pan
de
barrio.
3)
produccin
a
comercializar,
no
se
presenta
claridad
en
llevado
a de
cabo
la
En ypiscicultura
los impactos
destinados
al misma.
fortalecimiento
demal
un
negocio
yanoya
unitario
materias
mano
deproyectados
que
modificar.
Los
costos
de
mano
deprimas
obra
estn
su
determinacin,
se inicia
producciones
aobra
partir
del
mes
de
alto
nivel
son:
Contaminacin
suelo;
establecido
desde
el como
2008
segn
respuesta
del
tienen
explicacion,
asi
losdel
gastos
decausada
ventas
ypor
que
no
tiene
en
cuenta
los
gastos
inherentes
a
la
uno
con
83.333
plntulas
mensuales,
sin
ningn
soporte
residuos orgnicos;
aguas5 servidas
del proceso
emprendedor
a
la pregunta
delas
lasproyecciones
tareas
enviadas.
administrativos.
Adicionalmente
estan
contratacin
del
y las
prestaciones
deventas
ley
tcnico
que justifique
esta cifra,
seceras
presenta
una
productivo
y lapersonal
postcosecha;
yque
escamas;
Esta
condicin
deja
entrever
solicitud
claramente
erroneamente
planteadas
toda
vez
que
exigidas
por
el encontrada
gobierno.
4)despojos
Las
estrategias
delamercado
optimistas
para
elvaprimer
ao,
teniendo
en
cuenta
quelos
se
mortalidad;
sangrado
y
de
evisceracin
de
los
recursos
destinada
a
fortalecer
un
negocio
saldos
que quedan
en
la
caja
al final
de
cada
periodo
delincursionando
proyecto
no muestran
valores
agregados
oqueya
esta
en
el
mercado
y
los
factores
establecido,
hecho
que vagenerar
en contra
de las normas
resultan
sertal
significativamente
altas,
incluso
cercanas
al
innovacin
que pueda
la expectativa
tan que
alta
impiden
esa
penetracin
(competencia,
precios,
calidad,
rigen
la
adjudicacin
de
recursos
de
este
programa,
de
las
ventas
deen
cada
periodo,
loaspectos
cualnonocontiene
tiene
entotal
ventas
que
se presentan.
5)
Elestos
proyecto
cliente,
etc.).
Teniendo
cuenta
que no
pues
estos
estn
destinados
solo
a
negocios
nuevos.
ninguna
razonabilidad.
ningn
nivelfavorables
de innovacin
operativa,
producto
fueron
en financiero,
la tanto
formulacin
del de
plan
de de
Desde
el punto
de
aunque
el flujo
o comercial.
La vista
capacidad
instalada
planteada
negocios,
se 6)
concluyo
que
el plan
de
negocios
No de
es
ingresosa proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
acuerdo
los
clculos
de
tiempos
no
logra
llegar
a una
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
financiamiento
flujo
de costos
inversiones,
se declara
la NO para
viabilidad
cobertura
deleparte
40%
de
ventas
estimadas
el
por
dellas
Fondo
Emprender.
financiera,
esto
es
porque
dado
los
grandes
niveles
primer ao. 7) El negocio es inviable desde el punto de
de
produccin
esperados
no hay
claridad
de producir
cmo
vista
locativo ya
que el lugar
esperado
para
financiar
el capital
de trabajopromedio
necesariodepara
el periodo
diariamente
las cantidades
la empresa,
improductivo,
la manodentro
de obra.
debe
ser muchoparticularmente
mayor al estructurado
del
proyecto. 9) La poblacin objetivo definida por el cliente
no es suficiente para consumir las cantidades de
producto proyectadas.

No

No

No

No

No

114

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

140

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

668

37834

IN-PACTO AMBIENTAL

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

669

37839

Deshidratados Nario

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

133

670

37840

cadena de casinos ornaba

Palmira

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

47

671

37842

hasoca

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

51

150

672

37844

MUSIC WORLD

Popayn

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

673

37845

TUKANITOS ROPA INFANTIL

PARA CLIMA FRIO

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

171

674

37848

JAIBANA

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

93

675

37849

PLANET CARE

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

163

676

37851

FRUTIPLATANO DEL
PACIFICO

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

134

677

37856

TRIBOTECH

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

142

678

37866

Extreme Publicidad

Bogot

Bogot D.C

679

37867

Caribean Art Colombia

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

680

37870

CEBA DE NOVILLOS
(MTODO VOISIN)

Fortul

Arauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

99

681

37871

ICSO Campo de
Entrenamiento en Salud
Ocupacional

Medelln

Antioquia

Servicios Sociales Y De Salud

180

682

37874

10ma C.I.C Inventarios

Especializados

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

114

37876

Centro de Recreacion Infantil

Kids
PlayDE
Ltda.
TALLER
MANTENIMIENTO Sogamoso

Boyac

37881

PREVENTIVO Y
CORRECTIVO LIMPIO LAS 24
HORAS
Pasto

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Educacin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

179

683

684

116

180

150

148

685

37882

PARQUE AVENTURA
EXTREMA JR

El Tambo

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

686

37891

MONIPEZ

Turbaco

Bolvar

Pesca

91

687

37892

CASA PORTICHELLY S.A.S.

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

168

688

37904

innovacion en la produccion de
tomate bajo cubierta
Armenia

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

176

689

37906

WANNA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

100

690

37908

produccion de abono organico

a base de lombriz rojas
california y estiercol bovi

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

67

691

37918

PURIPEZ

Carmen De Apical

Tolima

Pesca

137

692

37920

Proyecto educativo 2011

Bucaramanga

Santander

Educacin

180

693

37921

Trucha organicolombia

Silvia

Cauca

Pesca

136

694

37924

LA MESA DEL GORDO

GOURMET

Villeta

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

138

695

37954

PIJAMAS INFANTILES SMALL

KIDS.
Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

150

consultora;
6) al
utilizar
la en
informacin
por
siendo
esta
parte
de laNO.
justificacin
del suministrada
plan
de
negocio.
PLAN
DE
NEGOCIO
37851
FRUTIPLATANO
DEL
tendencias
de
innovacin
alimentos,
con
el
principio
precio
de
las
materias
primas
e
insumos
requeridos
para
ventas.
3.
Falta
profundidad
en
el
funcionamiento
que
plan
corresponde
aplataforma
grandes
empresas
del
sector
requisitos
legales
del
INVIMA
para
la operacin
de
la
Hosting
ySE
dominio
por
un no
ao(1)$120.000;
semillas
el
emprendedor
en
la
y correrla
entiempos
el
modelo
3)El
plan
de
produccin
especifica
los
El
plan
de
negocios
identificado
con
elDEBIDO
cdigo
No.
PACIFICO
CONSIDERA
NO
VIABLE
A de
LAS
que
elproducto,
consumidor
espera
unsolicitada
beneficio
de
cada
producto
cada
solo
presenta
consolidados
por
capitulo.
concierne
a16.La
los
musicos,
ytodo
arreglistas
industrial,
petroqumicas
plsticas
a
travs
empresa.
cantidad
en
el
capital
de
acacia
amarilla
Kg(1)$77.000;
Volantes
financiero
del
evaluador
dayintpretes
como
resultado
que
elque
plan
requeridos
por
cada
operario
ejecutar
una
tarea,
es
37904,
presento
coherencia
ypara
consistencia
en
todos
sus
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
A
pesar
de
presentar
un
que
adquiere.
Dichas
expectativas
o
esperanzas
se
7.
No
present
ofertas
comerciales
o
cotizaciones
para
integran
el
modelo
del
negocio.
No
es
claro
la estructura
alianzas
principalmente,
aviable
pesar
decon
que
el
emprendedor
trabajo
$22.833.367
no
coincide
lo
solicitado
al
(4000)$280.000;paginas
amarillas
(1)$1.409.400;
de
negocio
no
es
financieramente
por
eso
que
no
es
posible
calcular
la
el
costo
de
mano
componentes,
fue
formulado
los
argumento
valido
estructurar
laaplicando
idea
del proyecto,
clasifican
en
Placer,
Salud,
Forma,
Practicidad
y tica,
sustentar
inversin
en
activos
fijos
ylos
materiales
de
de
su $24.205.000.
remuneracin,
asi
como
la
de
derechos
de
es
muy
optimista
ypara
asegura
queno
con
sus
estrategias
de
fondo
17.
El
plan
de
negocio
solicita
un
Nomina
mano
de
obra
operativa:
Nomina
operario
de
de
obra
por
producto
y
adems
es
posible
calcular
la
conocimientos
y
asesora
acertada
para
cada
uno
de
los
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
37842
no
como
es
la
de
satisfacer
una
necesidad
frente
a
una
que
se
representan
en
forma
de
ejes.
Se
recomienda
manera
exista
claridad
respecto
de marca,
modelo,
autor.
4.que
No
contempla
el
procedimiento,
ni el
distribucin
obtener
los
resultados
planteados
es
aporte
alpodr
fondo
emprender
para
compra
deimpacto
una
estampacin
incluido
parafiscales
(4
meses)$3.110.600;
capacidad
de
empresa.
4)El
plan
deen
componentes
que
lo
integran.
En
latrabajo
formulacin
de
las
puede
pasar
ainstalada
la etapa
decapital
evaluacin
vez
que
noel
demanda
potencial
segn
sula
estudio
detoda
mercados,
otorgar
133
SMMLV
para:
de
$24.897.594
referencia,
precio,
proveedor
yincluido
condiciones
comerciales
legal
que
se
genera
allapenetrar
reproducir
obras
musicales,
asi
un
mercado
dificil
de
teniendo
encuenta
la
motocicleta,
de
acuerdo
a los
trminos
de
referencia
Nomina
operario
tintorera
parafiscales
(4
distribucin
menciona
apertura
de
un
punto
de
venta
actividades
se
tuvo
en
cuenta
los
diferentes
aspectos
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
de
cuerpo
del
proyecto
no
se
evidencia,
ni
sustenta
esta
e no
inversin
$43.770.000.
para
la negociacin.
8.
Para
la
estrategia
de de
distribucin
mismo
elrubro
riesgo
que
sefija
expone
ste
tipo
negocio
competencia
yales
que
es
una
empresa
nueva.
2. La no
este
financiado
por
el fondo.
18.Se
meses)$3.110.600;
Nomina
Nomina
en
Manizales
despus
del
primer
sin
embargo
que
le
eran
favorables,
como
esadministrativa:
el
equipo
de
que
septiembre
de
2010
se
solicit
al ao,
emprendedor
yde
sus
argumentacin
una
identificacin
las
y estructurar
elcon
canal
de
comercializacin
notrabajo
tuvo
en
cuanto
alqu
mercado
deadecuada
la4 piratera
que
en
auge
capacidad
de
produccin
estimada
de est
acuerdo
aen
las
desconoce
a
corresponden
los
rubros
solicitados
en
Auxiliar
administrativa
(1)
xes
$3.131.200;
nomina
se
evidencia
en
los
presupuestos
la
inversin
en
propuso
para
la
ejecucin,
el meses
cual
evidencio
pertinencia
asesores
la
certificacin
de
estudio,
para
loeste
cual
necesidades
reales
los
clientes
potenciales.
2.
cuenta
aallegar
pequeas
y $de
medianas
empresas
que
estn
en
el
entorno
nacional.
5.
Es
necesario
contemplar
en
labores
que
puedan
desarrollar
un
ingeniero,
un
el
capital
de
trabajo
denominados
creacin
de
marca
contador
(1)
x
4
meses
1.200.000;
Nomina
Gerente
x3
rubro.
5)La
distribucin
de
los
productos
seconociendo
realizara
en
tanto
en
su
formacin
acadmica,
como
en la por
se
les
dio
un
plazo
hasta
el
da
13
de
septiembre,
Teniendo
en
cuenta
que
van
a
ser
una
empresa
dispuestos
a
comercializar
sus
productos
ste
tipo(1)$3.131.200;
negocio
unde
inventario
tanto
materias
soldador
yde
un
operario
manufactura
ode
tornero,
por
$1.620.220
y
otros
anticipados
por
valor
de
$2.000.000.
meses
nomina
asesor
comercial
x
4
las
ciudades
de
Popayn.
Ipiales,
Pasto,
Manizales,
experiencia,
los
perfiles
propuesto
se ajustan
ade
losno
transcurrido
tiempo
ya
15
septiembre
productora
un
insuficiente
anlisis
nuestro
material
yellimitada,
la
calidad.
9.
Endeaspectos
legales
primas
como
derealizaron
producto
aspecto
queel
no
se
tanto
se(1)$3.131.200;
sin
embargo
proyecta
entrar
meses
Materia
prima:
Materia
prima
para
Bogot
yconsidera
Tunja.
A
pesar
determinado,
nombrar
el
costo
unitario
de
requerimientos
lacostos,
estructura
organizativa
exige
la
emprendedor
no
allego
lo
solicitado.
la que
fecha
de
proveedura
yde
de
no
evidenciando
fortalezas
determin
tiempo
requerido
deSe
cada
tuvo
en
en la estructura
de A
costos.
a
un
mercado
tan
competitivo
ypara
tan ejecucin
exigente
como
esen
el
tres
meses:
Tela
Lona
/Mt
(577)$4.049.386;
Tela
transporte,
nocuenta
fue
incluido
en
proyectados
implementacin
del
negocio
ylos
el costos
emprendedor
mostro
revisin
y evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
no
se
estratgicas
en
estos
campos
como
acuerdo
trmite
necesario
para
constitucin
y
legalizacin
de
la
recomienda
al
emprendedor
ajustar
especialmente
estos
licitar
para
las
empresas6)El
del plan
sector
al que
esta
dirigido
el
Lienzo
/Mt(859.6)$2.283.441;
Pasta
Base
Agua/
(Kg)
el
modelo
financiero.
determina
un
periodo
que
tiene
las
competencias
necesarias
para
liderar
el
recibieron
los
documentos
correspondientes
a
ste
plan.
comerciales,
definicin
de
proveedores
especficos,
etc.
empresa,
del emprndedor
a estesus
respecto
aspectosladel
Plan
adicionalmente
revisar
costos
proyecto.
3.respuesta
Toda
lay parte
comercial
y administrativa
laa
(67.9)$359.303;
Pigmento
Negroembargo
(Gr)(1381.8)$13.753;
improductivo
de
dos
meses,
se
proyectan
proceso,
dadas
las
caractersticas
del
tipo
de
cultivo
y
3.fijos
Dehacer
todos
los
solo
uno
tiene
juicio
del
evaluador
no essin
pertinente.
10.
En
lacon
ya el
que
seemprendedores
considera
que
pueden
estar
planea
el
emprendedor
quien
soloel
cuenta
Pigmento
Verde
(Gr)(490)$16.796;Pigmento
Caf
(Gr)
ventas
desde
primer
mes
que
cambian
resultado
de
producto
a
comercializar
y
las
exigencias
del
mercado,
claramente
identificado
en negocios
elde
proyecto,
yy
El
evaluador
considera
quesuelpapel
plan
de
37871plataforma
del
fondo
emprender
dentro
de
los
gastos
sobreestimados
con
respecto
al
nivel
ingresos
experiencia
lograda
mediante
su
vivencia
universitaria.
(490)$16.796;
Achiote
(Kg)(124.25)$869.750;
Amoniaco
la
inversin.
7)
SePublicidad.
estima
la
estructura
de
costos
37866
- Extreme
Plan
de
negocio
Viable.
El
se debe
implementar
unque
proceso
de
planificacin
yel
lamentablemente
nopresupuesto
existe
interdisciplinariedad
enmuy
ICSO
Campo
de
Entrenamiento
en
Salud
Ocupacional
administrativos
no
gastos
financieros
yde
ocasionar
una
insostenibilidad
operativa.
4.
las(cc)(108377.5)$888.696;
estrategias
de
comunicacin
planteadas
son
Piedra
Alumbre
(Kg)
materia
prima
presentada
en
el
plan
pone
en11.
riesgo
plan
de
negocio
muestra
coherencia
entre
lo
monitoreo
en
el
cual
el
emprendedor
deba
estar
equipo
de
trabajo.
4.
La
estructura
organizacional
que
es
viable.
Los
principales
riesgo
que
enfrentan
son:
1.
gravamen
a
las
transacciones
financieras.
En
lalaaEl
generales
abarcan
varios
medios,
Internet,
llamadas
(7.89)$20.169;
Fijador
Cationico
(cc)(36.75)$194.775;
sostenibilidad
de
la
empresa,
ya
que
no
le
permite
tener
desarrollado
en
el
proyecto
y
lo
formulado
en
el
modelo
permanente
realizando
estas
labores;
fue
claro
el
proponen
se
considera
que
no
es
adecuada
sobre
todo
emprendedor
no
realiza
un
anlisis
certero
concerniente
plataforma
del elaboracin
fondo
emprender
dentro de
los gastos
de
los clientes,
de(Lb)$48.578;
portafolio,
patrocinio
de
Hidrxido
deun
Potasio
Reata
mrgenes
de
ventas
inferiores
amuchas
losse
propuestos
por
que
financiero,
muestra
analisis
integral
para
los
aspectos
conocimiento
de
la
zona
donde
desarrollara
elde
con
la a
determinacin
de
dejar
funciones
ysocial
los
canales
de
comercializacin
para
personal
no
incluy
carga
prestaciones,
seguridad
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
deel
negocio
equipos
deportivos,
vallas
al momento
de
ser
/mt(2450)$1.421.000;
Hiladilla
/mt(2418)$560.976;
Caja
inmediatamente
hace
inviable
elestrategias
proyecto.
tecnicos,
financieros
y Auxiliar
organizacionales.
negocio
y en la
cual
la
cadena
productiva
tenido
un
gran
responsabilidad
en
el cargo
de
Adtivo
yLa
de
aprovisionamiento.
Mitigacin:
Crear
que
ycomerciales,
parafiscales.
12.
Las
cifras
de
los
anexos
presentan
37867
- Caribean
Art
Colombia.
Durante
lahaevaluacin
valorizadas
en
la
proyeccin
no
se
evidencian.
5.
Embalaje(400)$1.196.000;
Caja
Como
componente
de
innovacion
se
destaca
la
desarrollo
favorable;
el de
producto
a vender
tiene
un ya
Ventas
mostrando
posibles
inconvenientes
aseguren
unnegocio
adecuado
aprovisionamiento
de
diferencias
frente
asignos
las cifras
de
la dbil
plataforma
dellas
fondo
del
plan
de
se
observaron
las
siguientes
estructura
organizacional
es
muy
nopublicidad
cuenta
con
Empaque(1750)$604.940
;Corte(3290)$658.000;
implementacin
deestablece
plataforma
web
de
amplio,
pero
debe
asegurarse
adetravs
de
enmercado
ladebilidades:
marcha
del
proyecto.
Pese
asu
que
determinaron
materias
primas
teniendo
en5.cuenta
posible
rotacin.
emprender.
13.
No
poltica
crdito,
1)
El
modelo
de
negocio
plantea
rea
comercial
que
asegure
ella
cumplimiento
dela
lasde
Confeccin(3290)$3.125.500;
Gastos
de
arranque:
interactiva
con
asesora
virtual
autnoma,
y
servicios
compromisos
reales
de
compra
dada
la
inestabilidad
del
un
precio
de
venta
menor
al
de
la
competencia,
no
se
2.
El
emprendedor
no
muestra
un
clara
coherencia
cartera
y cobranzas.
comercializacin
de
artesanas
apoyndose
enentre
estrategias
propuestas,
solo
cuenta
con
3
personas
en
Constitucin
de
la
empresa
$220.000.
El
emprendedor
Plan
de
negocios
N
37870
CEBA
DE
NOVILLOS,
NO
publicidad
poreste
web
yventas
pop.
Se
sugiere
profundizar
los
mercado
de
se
muestra
varios
clientes
tuvo
ende
cuenta
el
margen
de
comercializacin
deenlos
el Plan
presupuesto
deproducto,
la
poltica
de
inventarios.
publicidad
tradicional
y sin
considerar
sila
sta
es
efectiva
el
rea
produccin
donde
solo
2 de
ellas
seria
negocio
37874
-ymejor
10ma
C.I.C
Inventarios
aportara
elnivel
valor
de
$572.180
para
compra
delasdel
VIABLE:
Presenta
una
deficiente
formulacin
tcnica
y
siguientes
aspectos
para
un
desarrollo
del
plan
de
reconocidos
a
regional
que
aseguran
la
compra
intermediarios
que
son
su
canal
de
distribucin,
Mitigacin:
Crear
una
poltica
de
inventarios
que
tenga
parapues
su cliente
potencial
(turistas
nacionales
yalno
encargadas
de
la
prestacin
de
los
servicios
lo
que
Especializados
se
considera
no
viable
por
lasaestan
siguientes
suministros
de
oficina.
Se
realizaron
preguntas
finaciera,
el
valor
del
lote
de
30
novillos
engordar
negocio:
1)
Los
objetivos
formulados
no
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
colocando
en
riesgo
el
producto
pues
puede
ser
en
cuenta
los
tiempos
que
pueda
estar
undel
extranjeros);
2)
El
modelo
de
negocio
propone
utilizar
resulta
eficiente
para
intentar
entrar
al
sector
razones:1)
No
seyposibles
realiza
un
anlisis
de
proveedores
emprendedor
fueron
contestadas
oportunamente.
por
$21.000.000
solo
se
ingresa
en
el
ao
cero
de
la
desarrollados
de
manera
medible
ni
cuantificable.
2)
Se
el
mercado,
para
lo
cual
se
anexaron
cartas
de
intencin
atractivo
el ofrecidas,
consumidor
final pero
noEn
para
losEl a
vehculo
a la
hora
de lade
prestacin
del
servicio.
3.
internet
como
plataforma
promocin
(brochure
virtual)
mencionado
con
la
estructura
propuesta.
6.
cuanto
software:
garantas
precios,
soporte,
licencias,
proyeccin,
se
aclaracin
sobre
este
inadecudo
sugiere
profundizar
enEstas
el
analisis
comercial
en
cuanto
de
compra,
se solicita
evidencia
conocimiento
de
los
precios
ya
intermediarios.
6.
falencias
sus
modelo
financiero
deja
evidenciar
queinvalidan
la
organizacin
y gastos
de
comercio
de sus
productos.
Sin
embargo,
no
los
dede
personal
por
$4.8
Millones
manejo
base
depresupuestados
datos,
almacenamiento
de
lase
manejo
del
modelo
financiero
con
respuestas
no
restricciones
de susceptibilidad
consumo,
frecuencia
de
compra
ysela
cantidades
afinancieras
vender
por
periodo,
se
conoce
como
proyecciones
arrojando
datos
erroneos
de
tiene
una
alta
al
cambio
en
las
presupuesta
recursos
para
el
desarrollo
y
mantenimiento
37881
TALLER
DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Y
mensuales
lo
que
equivale
$58.5M
anuales
no
fueron
informacin.
2)
El
software
que
se
menciona
no
se
satisfactorias,
donde
se
confirma
por
parte
del
estacionalidad.
3)
Se
relacionan
actividades
del
proceso
realiza
la
comercializacin
del
producto
en
la
zona,
como
viabilidad
del
proyecto
a
nivel
financiero.
cantidades
vendidas,
lo
cual
puede
afectar
su
de en
la plataforma
de
comercio
electrnico.
3)
Se
CORRECTIVO
LIMPIO
LAS
24
NO VIABLE.
El
tenidos
cuenta
en la
proyeccin
al
incluirlos
elesta
plan en
da
encuentra
en
elembargo
mercado
y no
seHORAS.
conoce
con
exactitud
emprendedor
efectivamente
se
cometio
productivo,
sin
se
sugiere
un
mayor
analisis
se va de
hacer
elque
aprovisionamiento
de
los
bienes
y yel
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
comerciales
subestimaron
los
gastos
de
personal
(seguridad
social)
anlisis
las
diferentes
variables
de
la
formulacin
como
resultado
prdidas
durante
los
aos
de
la
tiempo
para
sutiempos
desarrollo.
3)con
No
evidencia
omisin.Al
efectuar
los
ajustes
elseigreso
normal
de
cuanto
arequeridos
tareas,
y actividades,
que
permitan
servicios
ylaen
general
como
se
desarrollo
el
dirigidas
lograr
el
pronstico
de es
ventas
actualmente
argumentando
que
contratacin
se
realizara
por
evaluacin
de la
permite
conceptuar
que
proyeccin
yinversin
muestra
que
insostenible
suficiente
experiencia
de
las
emprendedoras
poder
costos
de
produccin
en
el
modelo
financiero,
ellos
generar
indicadores
de
productividad
para
elpara
control
y
mercado;
en
a
los
aspectos
tcnicos
elentre
plan
de
propuesto.
Las
inversiones
requeridas
son:
INVERSION;
prestacin
decuanto
servicios,
sin
considerar
quede
por
su
perfil
existen
debilidades
que
impiden
su
viabilidad.
Las
financieramente.
ofrecer
todos
los
servicios
que
se
mencionan
en
el
plan
como
materia
prima
el
valor
de
los
lotes
novillos
monitoreo
del
desarrollo
del
plan
de
negocio.
4)
Se
negocios
mostro
claridad
para
desarrollar
los
procesos
MAQUINARIA
EQUIPO
$a 78.888.674;
MUEBLES
son
empleados
responden
horario
ylas
ordenes
principales
razones
que
justifican
concepto
son: Y
1).
de
negocios.
4)Y
No
se
evidenciaron
herramientas
requeridos
ao
ao
el este
negocio
no esdirectas
sugiere
profundiza
enpor
el analisis
indicadores
de
productivos,
los
requerimientos
necesidades
ENCERES
$mercado
9.540.000;
TOTAL
INVERSION
$de
del
supervisor.
Considerando
lo yde
anterior
y ajustando
En
el
anlisis
de4)
no
sedetalle
establece
con
claridad
utilizadas
en
obtenidos
para
rentable.Adicionalmente
se
sobreestiman
costos
de
gestion,
conni
ellos
fin resultados
de
mantener
unse
control
ylos
seguimiento
insumos,
materias
primas,
mano
de
obra
y que
equipos
88.428.674.
Como
capital
dese
trabajo
se
necesita
lano
suma
las
proyecciones
financieras,
observa
el
el
mercado
objetivo
al
cual
pretende
acceder,
se
estudiar
del
mercado.
5)
Se
encontr
informacin
en
el
mano
de obra
que
se ingresan
al
modelo
financiero
al ejecutar
desarrollo
del
proyecto.
requeridos
para
lasconsumo,
actividades
de
$
34.543.136.
Los
aportes
de
los
socios
sern
enao
su
emprendimiento
tendra
una
TIR
de
-16%.
Por
lo
tanto,
muestran
los
niveles
ni
laprogramadas,
demanda
DOFA
relativa
alde
mercado
del
acero,
lopersonal
cual
no
1anlsis
por
$13.564.000
contemplando
ademas
del
como
es
latrabajo,
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
y la
mayora
en
aportando
el
40%
del
salario
bsico
se
considera
que
el
plan
de
negocio
como
esta
potencial.
2).
La
caracterizacin
de
clientes
y/o
tiene
ninguna
relacin
con
el
planCASA
de
negocios.
6) No se
PLAN
DE NEGOCIO
NO.
37892
PORTICHELLY.
administrativo
y37882
asesores
a tres
campo
,
El
Proyecto
No.
presentado
por
un
emprendedor
comercializacin
del
producto;
eloperarios
modelo
oyde
estructura
durante
el primer
ao
de
operacin,
lo
cual
asciende
a
formulado
no
viable
financieramente
requiere
consumidores
noes
permite
establecer
motivaciones
y
definen
objetivos
medibles
(diferentes
adenominado
laSIGUIENTES
generacin
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
LAS
nmero
superior
al
requerido
para
elA sus
manejo
de lotes
de
del
Municipio
de
El Tambo
operar
Cauca,
organizacional
propuesta
para
la
empresa
esta
$19.200.000.
Tambin
se
harn
aportes
en
efectivo
por
profundizar
en
suen
desarrollo.
expectativas,
lo
consignado
anexos
carece
de
de
empleo),
por
lo
cual
no
son
cuantificables
ni un
RAZONES:
1.
El
planteamiento
del
proyecto
se
basa
en
30
semovientes
de
engorde.Se
presentan
proyecciones
PARQUE
AVENTURA
EXTREMA
JR,
que
prestar
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No.
37876
no
acorde
a
las
necesidades
del
negocio,
en
lo
valor
de $35.000.000
los
cuales
se
encuentran
37918
-adecuado
PURIPEZ.
(NO
VIABLE).Debe
anotarse
que
el
anlisis
en
torno
a
los
resultados
obtenidos
en
controlables
en
el
tiempo.
7)
No
se
present
la
la
necesidad
de
cubrir
una
demanda
insatisfecha
de
de
ingresos
con
fallas
en
su estructura
pues
no
sefalta
servicios
deen
deportes
NO con
EStoda
VIABLE
por
puede
pasar
la anlisis
etapa
evaluacin
vez
que
no
correspondiente
aextremos,
la de
administracin,
produccin,
guardados
una
cuenta
bancaria,
lo
cual
el
aporte
emprendedor
respondi
las
tareas
direccionando
cada
la
encuesta.
3)aen
El
de
la
competencia
no
muestra
metodologa
con
cual
calcul
la
vestuario
mujeres
con
caractersticas
fsicas
muestran
ventas
en
ao
1 se
por
tanto
los
resultados
del
de
claridad
en
la
informacin
oportuna,
de
los
siguientes
subsan
los
bsicos.
Con
fecha
8Se
DE
comercializacin
yella
manejo
financiero;
lacapacidad
estructura
de
los
emprendedores
se
eleva
a $54.200.000.
respuesta
adel
unrequerimientos
archivo
que
supuestamente
se
las
condiciones
actuales
bajo
las
cuales
se
viene
instalada
proyecto.
8)
La
estructura
organizacional
determinadas,(tallas
grandes)
para
lo cual
seencuentra
realizo
anlisis
finaciero
no
son
confiables.
componentes
de
mercado,
organizacionales
y de $
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
a
las
emprendedoras
financiera
presento
consistencia
y
solidez
pero
debe
recomienda
al
Fondo
Emprender
aprobar
la
suma
en
laestudio
plataforma
en
donde
soloseal
sepretende
encuentran
tres
abasteciendo
elNo
mercado
que
atender,
resulta
ser
muy
grande
frente
nivel
de
ventas
amplio
2.
La
emprendedora
cuenta
con
amplios
financieros:
1.
hay
claridad
sobre
la
necesidad
y sus
allegar
todos
los
documentos
asegurar
laasesores
consecucin
de los
recursos
oCurso
por
parte
del
87.971.810.
Nivel
de
ventas
del
Ao1.
paralas
archivos
que
nada
tiene
que
ver
con
los
que
el
nicamente
se
algunos
competidores
sin
realizar
planteado
en
primer
ao
($120
nimenciona
con
conocimientos
yellistan
experiencia.
Actualmente
cuenta
con
insatisfecha
que
identifica
proyecto.
2.
No
hay
claridad
correspondientes
aunidades
Gloria
Gil,
yamillones),
que
al
cierre
de
la un
emprendedor
para
cubrir
elelparte
excedente
que
no
el
trabajo
alturas
36
y Capacitacin
brigadas
en
su en
respuesta.
Por
otra
solicitarle
:afinancia
Acredite
su
caracterizacin.
4).
No
se
precisan
los
parmetros
necesidades
de
operacin
la
empresa
secon
negocio
complementario
porde
elal
cual
es
reconocida,
de
la
relacin
del
equipo
emprendedor
con
elpues
proyecto
convocatoria
el
plan
de
negocios
qued
formalizado
Fondo
para
la
construccin
del
invernadero
18
Unidades.
experiencia
y
formacin
de
los
emprendedores
solo
bajo
los en
cuales
se 8realiza
la
fijacin
de precios.
5). Las
plantea
vincular
puestos
deha
trabajo:
1otros
Gerente,
1mas
adicionalmente
ella
y
su
familia
tenido
negocios
no
se
ve
la
justificacin.
3.
Los
antecedentes
son
dos
emprendedoras
y
solo
allegaron
los
documentos
de
$19.600.000,
con
el
fin
que
no
se
obstaculice
la lo
37891
- MONIPEZ.
(VIABLE).
el
punto
de
vista
menciona
elde
titulo
pero
node
unestrategias
documento
que
contempladas
enDesde
las
de
tecnlogo
alimentos,
1adjunta
tecnlogo
farmacutico,
1los
3.
El acciones
proyecto
amplia
detalladamente
todos
yplazo
cada
uno
un
marco
histrico
ypara
conceptual
del
turismo,
mas
que
Maritza
Cardenas,
lono
cual
dio
un
de
2
ejecucin
del
negocios
yse
leles
genere
problemas
al
financiero,
el plan
flujo
de
ingresos
proyectados
se
acredite.
Las
respuestas
presentan
argumentos
de
comercializacin
no
son
claras,
se
confunden
las
asistente
administrativa,
1
director
comercial,
1presenta
Director
de
los
procesos
contenidos
dentro
del
plan,
evidencia
antecedentes
directos
del
proyecto.
4.
De
la
misma
das
hbiles,
transcurrido
el
tiempo
las
emprendedoras
emprendedor
enevaluacin
elflujo
cumplimiento
de
lasse
metas
favorable
frente
al
de
costos
e
inversiones.
importancia
para
la
Desde
el
punto
de
vista
estrategias
de
promocin
con
las
estrategias
de
de
operaciones,
1latecnlogo
informtica
ylamercado
1fecha
contador.
amplio
conocimiento
en losen
procesos
deAel
produccin
forma
el
anlisis
del
sector
se
centra
en
no
subsanaron
informacin
solicitada.
de
establecidas;
adicionalmente
y
con
la
aplicacin
de
las
Adicionalmente,
la
idea
dedeproyectados
negocio
se
posiciona
financiero,
el flujo
de
ingresos
se presenta
comunicacin.
En
el presupuesto
deprimas
mezcla
planteados,
en6)
lageneral
compra
y de
laun
mundial
en
nivel
de
Colombia,
sin
hacer
Plan
37908
PRODUCCIN
DE
ABONOS
revisin
yyN
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
se
BPA
y de
hacer
un
buen
uso
ymaterias
conservacin
deno
los
adecuadamente
a
estndares
de
industria,
desfavorable
frente
alde
flujo
de
costos
e La
inversiones.
Esto
mercadeo
no
sefrente
incluye
la
cuantificacin
delatodas
capacidad
instalada
lalos
empresa.
4.
proyeccin
de
anlisis
de
ladocumentos
denegocio
influencia
del
proyecto.
5.VIABLE:
Nolas
se
ORGNICOS
Azona
BASE
DE
LOMBRIZ
ROJA,
NO
recibieron
los
de se
una
depresenta
las
emprendedoras
recursos
naturales,
el
esexponen
factible.
Estas
razones
como
conclusin
esta
dinmica
se
favorable,
es
porque
en
el
modelo
presentado
por
el
emprendedor
acciones
planteadas.
5).
No
los
tramites
ventas
a
pesar
de
ser
optimista,
esta
sustentada
en yla
incluyen
todos
gastos
de arranque
ni los
No
hay
claridad
enlos
la evaluacin
formulacin
del
negocio
aldel
no
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
determinaron
que
en
la
se
concluyera
con
por
lo
que
se
concluye
la
viabilidad
financiera
se
est
subestimando
la
compra
de
alevinos
y
requisitos
legales
requeridos
para constituir
y legalizar
la
bases
solidas
para
la
consecuin
de
las
mismas
como
Plan
de
negocios
37920.
PROYECTO
EDECATIVO
administrativos
incluidos
los
seguros
y
permisos
para
la
contar
con
una
estructura
de
costos
claramente
VIABILIDAD
delpor
plan
de
negocios,
para lo
cual
se
proyecto
presentado.Teniendo
en
cuenta
elcomo
contenido
concentrado
no
involucrar
aspectos
la le
empresa.
Teniendo
en
cuentas
losuna
anteriores
aspectos
son
larecomienda
publicidad
en
emisoras
reconocidas,
periodicos
2011.NO
VIABLE.
Los
objetivos
noubicacin
son
claros,
operacin
del
negocio,
adems
del
costo
de arriendo
del
determinada
no
se
presenta
al
Fondo
Emprender
apoyar
suprecisa
del
documento
y gramaje
las
ade
las
tereas
asiganadas
mortalidad
ypues
elmedibles
de
cada
una
de
las
unidades
no
se
recomienda
larespuestas
asignacin
recursos
del
Fondo
del
la
regin
de
alta
circulacin,
participacin
en
ferias
cuantificables,
y
realizables
en
el
horizonte
de
mismo.
6.
No
son
claras
las
variables
para
segmentar
el
del
predio
donde
se
desarrollara
la
actividad,
por
tanto
cofinanciacin
enque
un
monto
deno138
smmlv,
con
puede
concluirse
el emprendedor
tiene
clarolos
el
producidas,
adicionalmente
presenta
costos
Emprender.
de
diferente
ndole
lacon
alcalda
de
Cartagena
planeacin
del
proyecto,
toda
vez
que
en
estos
plantea
mercado
potencial
yque
poder
determinar
el
mercado
no
se
pueden
determinar
veracidad
los
costos
cuales
le
permite
al emprendedor
cubrir
todos
los
costos
concepto
suempresarios,
negocio
ytipo
conoce
la influencia
alola
que
fundamentales
para
este
de
negocio,
como
es
la
patrocina
ade
los
la
ubicacin
local
en
actividades
eninstalacin
educacin
preescolar
y la
objetivo.
7.
No
se
determina
la desarroll
estacionalidad
del
principales
como
elempaque.
del
transporte
paradel
eldel
sustrato.Se
ydesarrollar
gastos
que
demanda
la
cultivo,
su
dedicara
su
labor.
El
emprendedor
debe
comprometerse
cadena
de
frio
y
el
Se
el
modelo
zona
turstica
deel
Cartagena,
(en
otro
negocio
que es
primaria
pero
desarrollo
de
laelpresente
propuesta
servicio
ni
en
plan
de
negocios
ni en
elmanipulador
simulador
solicita
un
valor
totalde
de prestaciones
$36.622.396
los
cuales
operacin
por
el
ao
de
operacin
del
negocio,
aincorporando
tener
todos
sus
operarios
con
carnet
de
elprimer
pago
yde
los
costos
dese
de
joyas
se
incentiva
a
los
guias
tursticos
para
llevar
incluye
la
secundaria
y
articular
la
oferta
educativa
con
financiero.
$9.125.000
corresponden
a correspondientes,
laslasolicitado
adecuaciones
de
camas
esta
disminuyendo
del
valor
uncompetente
monto
de a
de
aliementos
expedido
por
autoridad
concentrado
y alevinos
como
puntos
de
ano
realizar
compras),
por
otra
parte
instituciones
deventa
educacin
tcnica,
mediafinanciar
y superior.
La
ysus
planta
fsica,
esto
es
un
24%
del
valor
solicitado,
cifra
$19.600.000,
que
puede
elde
fondo
de
antes
de
recibibir
el
desembolso
los
recursos.
Fueron
conclusin
arroj
una
dinmica
desfavorable,
por
las
la estrategia
precios
es favorable
yapor
queelde
no
son
emprendedora
noestablecido
demuestra
haber
realizado
ninguna
que
excede
el
monto
mximo
permitido
manual
acuerdo
a de
lo
en
los que
trminos
adjudicados
todos
los
recusos
solicito
ellaNO
razones
anteriormente
expuestas
se
declara
laen
elevados
a
comparacin
de
productos
similares
esta
actividad
que
tenga
una
relacin
directa
con
el
proyecto,
reglamentario
del
fondo
para
este
rubro.No
se
convocatoria
numeral
1.7.
En
este
caso
se recomienda
El
plan
de negocio
37921
Organicolombia
NO se
emprendedor
viabilidad
financiera
de Trucha
la
idea
de
negocio.Se
pudo
ciudad.
5) Como
innovacin
se encuentra
el que
mercado
lo
cual
pueda
garantizar
puesta
en
marcha
del
mismo.
presesenta
un
estudio
delasiguientes
mercado
validable
analice
el 78%
de
los
recursos
solicitados,
equivalente
asonal
considera
viable
por
las
razones:
1)
no
establecer
que
el proyecto
NO propone
un
plan
de
que
se dirige
que
tallas
grandes,
adems
del
uso
de
No
evidencia
ninguna
complementariedad
con
el
equipo
cifras
de
oferta
yson
demanda
de
humus
y en
sus
productos
$71.164.000
monto
a
financiar
por
parte
del
Fondo
rigurosos
en
la
presentacin
y
sustentacin
de
algunas
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
alto
grado
el
Plan
37924
- zona
denominado
LAelMESA
DEL
GORDO
herramientas
tecnolgicas
para
control
deconsidero
inventarios
de
trabajo
con
el
que
atender
los
nios.
No
define
sustitutos
en
la
para
poder
determinar
un
posible
Emprender.
Como
factor
de
innovacin
se
el
cifras
y en generado
ocasiones
hay
inconsistencias
en
losdebe
datos
impacto
por
lalas
explotacin.
El
plan
GOURMET.
No
viable
por
siguientes
razones.
1.
No
y
desarrollar
patrones
de
diseo
eficientes.
tcnicamente
la
demanda
a
atender,
ni
realiza
un
porcentaje
de
participacin
en
este
mercado,
se limitan
a
uso
de
nuevos
sustratos
para
el
cultivo,
automatizacin
que
se
presentan;
2)
los
antecedentes
del
proyecto
no
contener:
la
identificacin
del
agente
contaminante,
el
cuantifica
el formato
mercado
de acuerdo
adel
la capacidad
anlisis
del
comportamiento
del
consumidor,
presentar
el
dereal
encuesta
realizar.Dentro
de de
los
de
los
sistemas
deimpacto
riego,
adopcin
delaBuenas
Prcticas
son
satisfactorios
pues
no
seaperfil
hacen
referencia
recurso
labor
o actividad
ingreso
del consumidor,
lacausado,
estimacin
del
mercado
lade
gustos
y afectado,
preferencias.
No
aportan
ningn
preacuerdo
documentos
anexos
de
investigacin
de
mercado
se
Agrcolas,
siembra
en
bolsa
plstica
y
manejo
de
cultivo
especfica
de
los
estudios
mencionados
ni
se
adjuntan
y
mitigadora,
el resultado
esperado
de la implementacin
hace
delas
forma
generalizada
argumentando
que contra
los
arrendamiento
que
demuestre
donde
funcionar
presentan
estadsticas
de 2007
deaplicacin
vacunacin
semi
hidropnico.
no
seACREDITADO.
especifica
la
acadmica
loslael y
de
esta
actividad,
losformacin
tiempos
de
NO
Revisada
nuevamente
la
restaurantes
existentes
tienen
el de
carcter
de de
negocio
proyecto.
No en
establece
claramente
estrategia
la emprendedores
fiebre
aftosa
la su
costa
Norte,
documento
que
no
ni
experiencia
enla
actividades
mitigacin,
yaun
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
documentacin
del
plan
de
negocios,
se
ratifica
eloy
no
de
empresa
2.
NO
identifica
el
perfil
del
cliente
comercial
utilizar
para
dar
a
conocer
la
institucin
tiene
ningna
relacin
con
el plan
propuesto,
de igual
econmicas
relacionadas
con
el
modelo
negocio
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
concepto
emitido
sobre
la que
No
Acreditacin
del
mismo,
consumidor
par
sus
diferentes
servicios
yde
productos,
poder
ofrecer
los
servicios
prestar.
No
consideran
manera
se
anexa
una
tabla
de
uso
portencial
y
real
de
propuesto
(no
seque
adjuntan
hojas
deestimacin
vida desobre
losdel
efectos
potenciales
la antes
actividad
ejercera
el
por
las
razones
expuestas.
frecuencia
yse
motivo
de
compra;
la
la
estrategia
de
aprovisionamiento
para
garantizar
la
tierra
que ambiente
no
explica
ysu
tampoco
tiene
que
ver con
el
emprendedores);
3)
no
se
hace
una
clara
identificacin
medio
en
comparacin
con
la
situacin
mercado
proyecta
aproyecto.
partir de
60falta
encuestas
aplicadas
puesta
en la
marcha
del4)
No
evidencian
que
plan.Esto
permite
concluir
que
precisin
en algn
laEn
de
la
competencia;
los objetivos
planteados
no
son
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
misma.
a
la
poblacin
del
municipio,
sin
aportar
la
ficha
tcnica
organismo
deno
carcter
privado
o pblico
tengade
algn
tipo
formulacin
del
plan
por
ejemplo
en
la
investigacin
de
especficos,
establecen
criterios
concretos
medida
piscicultura
los aclaraciones
impactos
de alto
nivel
son:
dede
lascompromiso
mismas.
En que
las
aporta
modelo
de
facilite
la puesta
en un
marcha
del5)
y noContaminacin
estn
enmarcados
en ventas
una
dimensin
temporal;
delmercados.
suelo;
causada
residuos
encuesta
para
de
a establecimientos.
3.
proyecto.
Nomedicin
describen
claramente
elpor
programa
de los
noorgnicos;
hay
claridad
sobre
las labores
que desempearan
aguas
servidas
del proceso
productivo
y laes
Propone
una
estructura
organizacional
demasiado
ventas
de
los
servicios
que
ofrecern,
lo
que
realizan
emprendedores
en
la
operacinmeseros,
del negocio;
6) yno hayy
postcosecha;
y escamas;
mortalidad;
sangrado
pesada ceras
desobre
2 cocineros,2
1ajero
una
descripcin
el
proceso
acadmico
en
el
AMB
claridad
sobre despojos
elpermanentes
medio de
trasporte
que semana
utilizarny para
evisceracin.
administrador
para
entre
los
de
los calendarios
A y B.deNo
identifica
los anlisis
procesos
lafines
distribucin
del contar
producto;
7)se
se hace un
en
de
semana
con
5no
6meseros,
2
legales
requeridos
para
constituir
un
no
aportan
ACREDITADO:Conforme
acocineros,
losColegio,
trminos
deson
la X
elNO
que
identifique
de
forma
diferenciada
cuales
cajeros
sin
especificar
funciones
oficios,
tareas
ylas
ninguna investigacin
realizada
enno
elcada
Ministerio
de
convocatoria,
este
plan de
negocio
ser
evaluado,
motivaciones
y
expectativas
que
tiene
uno
de
los
tiempos
para
cada
uno
de
los
cargos
mencionados.
4.
Educacin.
toda vez
node
allegaron
bsicosen
clientes
a laque
hora
comprarlos
el documentos
producto,
teniendo
Los objetivos
formulados
de forma
general
sinel
requeridos.
Losestn
trminos
mencionan
claramente
en
cuenta
que los
clientes
los
queestrategias,
se ofrece
elacciones
producto
determinar
metas
en
elatiempo,
numeral
2.1distintos
titulado
FECHAS
DEalmacenes
APERTURA
Ycadena
CIERRE
son
muy
(van
desde
de
para
No presenta
claramente
el elemento
DE
LAverificarlos.5
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
hasta puestos que
en galeras).
tecnolgico,
haga
la diferenciadeben
acreditacin
comoinnovador,
beneficiarios: Los
documentos
comparada
con
la
competencia.6.
Falta
de
profundidad
ser remitidos a FONADE durante los cinco (5) das
en el siguientes
anlisis deacompetencia
parar determinar
a el
hbiles
la fecha de haber
sido avalado
quienes
y que porcin
mercado
ganar.
plan
de negocios
por eldel
jefe
de la unidad
de
emprendimiento.....", a la fecha de revisin y evaluacin
de los planes de negocio, no se recibieron los
documentos correspondientes a ste plan de negocios.

No

133

Si

No

No

No

No

No

142

Si

No

No

116

Si

No

No

171

Si

No

No

No

No

85

Si

168

Si

138

Si

No

No

No

No

No

No

No

696

697

37955

Productora de ladrillos
Sugamuxi ltda.

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

150

37958

CRIA, LEVANTE Y CEBA DE

GANADO BOVINO DE RAZA
BRAHMAN POR ANGUS F1

Icononzo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

179

698

37959

2DService

Rionegro

Antioquia

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

699

37968

RESTAURANTE COMIDA
DIGITAL

Ibagu

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

115

700

37981

Fresas El Antojo

Santa Rosa De Osos

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

59

Guaviare

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

149

701

37982

PLAY ZONE

San Jos Del Guaviare

702

37988

Campo de Entrenamiento
Extremo

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

703

38005

YAGE

Itagui

Antioquia

Industrias Manufactureras

137

704

38008

AQUATRONIK

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

705

38018

Hewiser

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

129

Choc

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

112

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

121

144

706

707

38023

38027

abonos el carmen

Nails Colors

El Carmen De Atrato

Pereira

708

38030

Centro Cultural Colombia

Musica y Danza

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

709

38032

AGROHER S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

150

710

38033

RECIPLAST DEL CARIBE

S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

175

711

38035

712

38038

OBTENCION ECOLOGICA DE
INTERAJIES
S.A.S.LA
Barranquilla
CELULOSA PARA
FABRICACION DE
PRODUCTOS
BIODEGRADABLES
Bogot
PRODUCCION Y

38040

COMERCIALIZACION DE
HONGOS COMESTIBLES
POPAYAN

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

714

38042

Fabricacin y Ensamble de
Sensores y cables para
equipos medicos

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

149

715

38047

Centro educativo tcnico

laboral CEDUTEC

Ccuta

Norte de Santander

Educacin

180

716

38052

DISEOS LE LUXE

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

147

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

104

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

69

151

713

717

718

38053

38055

Operadora Turistica Colombia

Inigualable
Jardn infantil Mi Pequeo
Emprendedor

Pereira

Pereira

719

38056

Logistica TAC

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

720

38057

LE BEEF RESTAURANTE
RODIZZIO

Pereira

Risaralda

Hoteles Y Restaurantes

149

721

38059

CAREY LEONES S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

38060

APIARIO G. AND P. DEL

HUILA S.A.S.

Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

144

38061

TIENDA PARA VENDER

PRODUCTOS DERIVADOS
DEL PLATANO

Tame

Arauca

Industrias Manufactureras

103

722

723

ventas
del
Las
respuestas
del
en
los
siguientes
aspectos:El
planel
luz,
adems
elproducto;
deEl12)
costos
indirectos
como
eninconsistencias
la
fase
de
evaluacin.
Plan
de
negocios
carece
de
supuesto
que
levalor
beneficiaria
ergonomicamente
ladedel
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
estimacin
del
presupuesto
ingresos
de
operacin
no
grficos.
En
las
aclaraciones
se
hizo
referencia
ade
que
cmo
realizar
el
control
dedecalidad
de
los
materiales,
emprendedor
se
presentaron
de
forma
extempornea
negocio
no
es
claro
respecto
alindividuales
comportamiento
lay
consumo
de
Gas,
servilletas
o
nobase
fueron
soporte
tcnico
para
la estimacin
de
la
demanda,
no
herramienta,
pero
no
se
evidencian
los
beneficios
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
certificados
es
claro
la
determinacin
del
precio
de
venta
de
uno
de
ellos
deber
tener
una
vocacin
mas
comercial
materias
primas
elas
insumos,
(es
recomendable
que
la y
no
resolvieron
inquietudes
formuladas
por
ella
demanda
del
producto,
sus
objetivos
no
son
claros,
costeados.
3.
Se
considera
que
hay
una
inapropiada
presenta
anlisis
de
las
caractersticas
de
los
economicos
para
el
agricultor
cuando
adquiera
allegados,
el
emprendedor
termina
su
etapa
lectiva
el
29
proyeccin
de
$1.600/kg,
ya
que
solo
se
tuvoqu
ende
cuenta
de
atencin
al
cliente,
pero
no
se
especifica
tipo
de
emprendedora
analice
su
posicin
respecto
la
evaluador;
cuantificables,
medibles
y
realizables
ya
que
la
distribucin
de
funciones
enmayoristas
el
equipo
pues
las
consumidores
sus
motivaciones
de
compra.
Plan
de
herramienta,
es
decir
existe
una
alta
probabilidad
de que
Elseptiembre
plan
deylas
negocios
38042FABRICACIN
Y
de
2010.
Los
trminos
establecen
unde
factor
que
fue
los
precios
de
laEltodas
ultimas
conocimientos
oanalizada
experiencia
deben
tener
como
seleccin
de
proveedores,
elemento
queypublicitarios
le
ser
til
en
informacin
por
el
emprendedor
nomanejo
es sin
funciones
Administrativas,
financieras
comerciales
Negocios
propone
la
venta
de
servicios
no
la
compre,
por
el
ingreso
per
capita
del
cliente,
ENSAMBLE
DE
SENSORES
Y
CABLES
PARA
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
semanas,
no
se
tuvoque
en emprenda).
cuenta
su comportamiento
programas,
experiencia
laboral,
un
nfasis
en a
todo
tipo
de
negocio
7).
Losriesgos
criterios
apropiada
para
determinar
elhaya
supuesto
estarn
aMDICOS,
cargo
del
gerente,
evidenciando
considerar
la
frecuencia
demercado,
compra
yla
recompra
della
deberia
haber
un
estudio
que
respalde
intencionalidad
EQUIPOS
teniendo
enque
cuenta
lafinalizado
informacin
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
histrico,
la
competencia,
el
etc.
Se
pretende
programacin,
etc.
7.se
Seestablecen
presenta
un
desbalance
en
mediante
los
cuales
los
crecimientos
macroeconmico,
tcnico
yycomercial.
Por
otra
largo
4.
El
emprendedor
tiene
una
clara
formacin
servicio.
Elcontado,
Plan
de
Negocios
no
presenta
cuantificacin
deplazo.
compra
respaladado
con
los
beneficios,
Noparte
seal
presentada
en
los
anexos
respuestas
enviadas
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.".
NO
ACREDITADO:
Los
emprendedores
Leonardo
vender
de
sin
embargo
un
canal
comercial
son
costos
en
la
medida
en
que
hay
una
carga
completa
anuales
de
ventas
son
subjetivos.
8).
No
presento
existen
diversas
dificultades
de
tipo
organizacional
como
acadmica
a
nivel
de
sistemas
que
puede
aportar
en
de
la
oferta
de
la
materia
prima,
ni
incluye
evidencia
adjunto
el
formato
de
encuesta
a
los
clientes
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE
por
los
Alfonso
Garca
Acosta
y
Ronald
Leonardo
Garca
losson
hoteles,
restaurantes,
los
cuales
por lo
general
no8.
para
laslagerencias
pero no
para
elempresa
proceso
operativo.
claramente
como
realiz
la
investigacin
de
mercados,
lo
falta
de
estructura
de
la
y
funciones
cuanto
a
la
innovacin
tecnolgica
del
proyecto,
sin
especificaciones
de
materia
prima,
de obra
por
prospecto,
lo
cul
deja
en
queniesmano
un
supuesto.
No
siguientes
argumentos:
1.claro
No
define
una
estrategia
y
Mateus
no
cumplen
con
las
condiciones
mnimas
pagan
de
contado.
No
se
presenta
un
plan
de
Financieramente
se
presenta
un
valor
presente
negativo
cual
fue
el
mtodo
para
aplicar
encuestas,
en
las
deunidad
cada
uno
de los
no
hay
relacin
el
embargo
no
evidencia
ni formacin
yde
experiencia
a nivel
depor
servicio
prestado,
por
lo
que
evaluador
se
elempleados,
costo
del
mantenimiento
deentre
la
canal
de evidencia
distribucin
para
cada
uno
los
de
requeridas
para
ser
beneficiarios
del
Fondo
Emprender.
produccin
periodos,
se
plantea
que
laelsegmentos
productividad
en
proyecto
que
destruye
valor.
respuestas
al el
evaluador
anexa
tabulacin
de
modelo
de
negocio
ylas
la
formacin
del
equipo
de trabajo
de
administracin,
comercial
o
de
manejo
yindividual
produccin
soport
estos
valores
en
los
costos
presentados
en
el
herramienta,
vida
util
yque
garantia,
tampoco
servicio
postmercado
que
hacen
parte
del
mercado
objetivo:
Teniendo
en
cuenta
certificaciones
presentadas
por
por
planta
es
de
6lb,
y
la
produccin
se
incremente
cada
encuesta
y laratifica
tabulacin
consolidada
por
NO
ACREDITADO.
Se
el
concepto
emitido
sobre
(experiencia
y
estudios
requeridos)
ya
que
no
existe
de
alimentos.
5.
Algunas
de
estas
falencias
invalidan
sus
modelo
de
proyecciones
financieras.
Aunque
en
la
fase
venta,
se
desea
entrar
al
mercado
con
un
solo
producto,
Hospitales
y
Clnicas
del
Estado
(ESE),
Clnicas
el
SENA,
los
emprendedores
a DEL
labuenas
fecha
de
formalizacin
enplan
unAcreditacin
5%
anual,
debido
a claramente
las
prcticas
de
El
38033
- mismo,
RECIPLAST
CARIBE
S.A.S
es
preguntas.
9).
No
determina
en
que
ferias
y
la
No
del
Plan
de
dado
que
exigencia
para
el
no
aclara
de
qu
manera
est
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
de
de
aclaracin
se
menciona
que
la
vida
til
del
dispositivo
que
no
tiene
compra,
ya
esnegocios
una
herramienta,
que
Privadas
yre
Empresas
Distribuidoras
definalizarn
Productos
del
plan
de
negocios
(25-agosto-2010),
la la
cultivo.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
que
no
viable,
Identifica
elNo.
mercado
objetivo
yconsiderado
potencial,
define
Plan
de
negocio
38047
Cedutec
No
festividades
participar,
cronograma
a las
que
Plan
de
Negocios
38055
Jardin
infantil
Mi Pequeno
ARTURO
EDILSON
CARMONA,
no
cumple
con
las
estructurada
ladel
logstica
de
transporte
yferias
sus
diferentes
viabilidad
del
proyecto
nivel
financiero.
puede
alcanzar
diez
aos
conforme
alde
mantenimiento
al
deberia
tener
una
duracin
de
4a formacin
aos
aprox.
Por
lo
tanto
Mdicos,
en
las
respuestas
aformulacin
las
aclaraciones
evidencia
etapa
lectiva
programa
de
hasta
el
13fueron
favorables
en
la
del
plan
de
el
nicho
de
mercado,
el
comportamiento
de
consumo
y
Viable
por
las
siguientes
razones.
Una
gran
cantidad
de
asistir,
costos
asociados
en
desplazamientos,
stand,
NO
VIABLE.
Elfue
modelo
de negocio
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiaria
componentes
y por
qu
sta
no2.
explicada
en
elprecio
que
se someta,
no
se
hace
especifico
algn
programa
ellaEmprendedor.
mercado
cercano
se
agotaria
rapidamente,
yde
no
sedel
desconocimiento
del
concepto.
La
estrategia
de
diciembre-2010.
Los
trminos
detienen
referencia
laplan
se
concluye
que
el
plan
de
negocios
No
es
magnitud
de
ladebe
necesidad
que
los
clientes
lanegocios,
informacion
que
estar
consignada
en
el
sistema
personal,
alojamientos,
alimentacin
ylos
dems
gatos
planteado
no
es
coherente
en
cuanto
alos
servicios
que
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
certificados
de
negocios.
Respecto
al
tema
el
proceso
de
mantenimiento
niaambiental,
predictivo.
Elevidencia
Plan
evidencia
unlode
plan
depreventivo
gestion
comercial.No
se
que
presenta
no
responden
las necesidades
yde
convocatoria
nacional
octava
se
establece
claramente
Viable
y por
tanto
se
recomienda
su
respecto
sus
productos.
Identifica
yfinanciamiento
analiza
la
de
informacion
seno
entrega
por
de
bastantes
relevantes.
10).
No
determina
enmedio
particular
el
proceso
pretenden
prestar,
afinanciacion
saber:
Pretenden
atender
en
allegados,
el
emprendedor
culmino
70%
de
la
etapa
que
utilizarn
no
ocasiona
perjuicio
alelmedio
ambiente,
y
Negocios
no
presenta
distribucin
de
planta,
ni
otro
mecanismo
de
diferente
al
fondo
caractersticas
de
cada
uno
de
los
segmentos
de
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
por
parte
del
Fondo
Emprender.
competencia
existente
en
la
ciudad,
describe
sus
anexos
que
resultan
ser
simples
archivos
de en
hojas
productivo
para
cada
tipo
de
artculo,
no
determina
el
jornada
nocturna
a
los
nios
en
edades
comprendidas
lectiva.
Los
trminos
establecen
claramente
su
aunque
el
proceso
convierte
desechos
Orgnicos
en
consideracin
de
las condiciones
requeridas
desocios.El
bdega
emprender,
nidebilidades
tampoco
aporte
de que
capital
definalizado
los
mercado
que
forman
su
mercado
objetivo,
no
define
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
haya
fortalezas
identificando
comportamiento
y
electronicas
y grafico
olos
diagramas,
carentes
tiempo
requerido
para
ejecutar
cada
una de por
las la
entre
0de
yyque
4 aos
y1.5
medio,
ademas
es
inconsistente
numeral
QUIENES
PUEDEN
benefician
suelos,
no
demuestran
un
yproductos
local
para
la
realizacin
de
las
labores
administrativas,
plan
negocios
prensenta
un
plan
de
ingresos
precios
ni
mrgenes
al
distribuidor
y
cliente
final.
3.El
etapa
lectiva
de
un
programa
de formacin.".
Por lono
condiciones
del
mercado,
segmentos
alos
los
cuales
completo
de analisis
oinfantes
informacion
que
explique,
actividades
la
produccin
de
cada
tipo
de
artculo,
entender
como
los
en
esta
edad
se
pueda
PARTICIPAR:
..."Alumno
que
haya
finalizado
la
plan
ambiental,
por
ejemplo,
lamercadeo
utilizacin
de
productos
de
ensamble
yen
adecuacin
de
los
dispositivos.
Sela
ambicioso,
el
cual
seSENA
cumple,
garantizaria
una
presupuesto
de
la
mezcla
de
no
la
anterior
yy conforme
asiproductos.
los
trminos
de
referencia
de
atienden
principales
Define
las contiene
estrategias
afectando
significativamente
toda
la
informacion
determina
los
controles
que
debe
aplicar
en
cada
descubrir
ideas
deun
negocio,
segun
describen
las
etapa
lectiva
de
programa
formacin.".
biodegradables,
planes
de
reciclaje,
cultura
de
recomienda
realizar
elnegocio
estudio
y de
estimacin
de
las
estabilidad
en
tiempo
del
proyecto,
apesar
de
que
el
totalidad
deenlas
actividades
planteadas
en
las
estrategias
convocatoria,
elel
plan
de
se
descalifica
yreciclaje
no
ser
de
comercializacin
y
distribucin
de
sus
productos.
requerida
el
estudio
de
mercado,
pues
se
desconoce
actividad
del
proceso
para
garantizar
la
calidad
emprendedoras
en
la del
descripcion
del proceso,
todadel
vez,
en
sus
instalaciones,
instalar
canecas
para
diferentes
cantidades
ofertadas
servicio
conforme
aconsidero
tendencias
emprendedor
en
su
informe
financiero
no
de
mercadeo,
como
capacitacin.
La
informacin
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
los
requisitos
mnimos
Identifica
y hace
anlisis
dede
loscomo
proveedores
ypara
sus
como
definieron
numero
alumnos
que
serian
producto;
establece
un
tiempo
medio
pero
noser
determina
que
requieren
deel
pedagogas,
debe
desechos
papel,
El
emprendedor
definanciera
mercado
y comportamiento
ciclico
de
consumo;
se
aumento
deorgnicos,
precios
en
el precios,
producto,
este
producto
tiene
contenida
en
la plsticos.
plataforma
no
menciona
establecidos
para
la
Decima
Convocatoria
Nacional
del
condiciones
comerciales,
cantidades
y
calidad.
matriculados
semestralmente.
De
hecho,
la
informacion
baj
quelos
tcnica
lo
estim.
11).
No
anexo
ofertas
antender
menores
edad
ylas
ninguna
las
dos
utiliz
informacin
en
la de
seccin
anlisis
sector,
sin
recomienda
realizar
pruebas
de
aceptacin
de
producto
una
relacin
costo-precio
aceptable
y estrategias
condel
elde
numero
de
recursos
para
el
desarrollo
de
de
Fondo
Emprender.
Hace
las
de
ventas
ylas
cantidades
a vender
quecitar
se
ofrece
a lo
largo
del
documento
se
concentra
en
comerciales
owww.conaleche.gob.do/index.php?
cotizaciones
en
que
se
pueda
tiene
esta
profesion.
Aunque
presentan
lalos
justificacion
laproyecciones
fuente
directamente
con
losventas,
propietarios
de
unidades
plantedas
por
seria
sostenible,
es
uny
mercadeo.
4.aEl
manejo
dede
proveedores
delocales
materia
de acuerdo
los
resultados
de
investigacin
delas
recoger
informacion
publica
tipola
estadistico
sobre
la
evidenciar,
marcas,
modelos,
caractersticas,
precios
y
antecedentes
del
proyecto,
llama
la
atencion
como
option=com.
No
se
especifica
cul
va
a
ser
el
papel
de
comerciales.
Para
soportar
las
proyecciones
financieras
supuesto
que
el
jefe
de
produccion
devengue
lo
mismo
prima
importada
y nacional,
no
asegura
la disponibilidad
El
plan
de
negocios
No.
38038
denominado
mercado,
identifica
costos
variables
unitarios
y
fijos,
situacion
del
desempleo
en
el
pais,
la
situacion
de
la
condiciones
de
negociacin
de
los
activos
que
pretende
emprendedoras
manifiestan
segun
"el
documento
los
emprendedores
enlos
el claro
planque
de
negocio.
En
laproceso
seccin
se
recomienda
incluir
descuentos
por
prdidas,
fallas
que
los
operarios,
No
es
algunos
supuestos
permanente
de
materias
primas
yCELULOSA
as
OBTENCION
ECOLOGICA
DE
PARA
LA
NO
ACREDITADO.
Revisada
nuevamente
lacomo,
determina
las
necesidades
de
equipo
ycomo
maquinaria
para
educacion
alde
mismo
nivel,
la
evolucion
de ladel
poblacion
adquirir
para
el
montaje
de
la
empresa.
de
la
caracterizacion
de
la
primera
infancia
se
ha
alternativas
penetracin
no
se
especifica
cules
son
del
sistema,
estrategias
de
lanzamiento
yplsticos,
promocion
un
rubro
deinyeccin
$5,000,000
para
arreglos
externo
yplan
transformacin
de
no
El
plande
negocios
No.
38027
Nails
Colors,
no
es
FABRICACION
DEPRODUCTOS
BIODEGRADABLES,
documentacin
del
de
negocios,
se
ratifica
else
operacin
de
lano
empresa.
Conoce
ellocativos,
proceso
yno
los
en
la
region,
pero
se
utiliza
para
con
base
en
ella
logrado
constatar
que
mas
de
1.568.000
nios,
y
las
herramientas
de
publicidad
yque
medios
quenias
se
planteadas
enaspectos
Plan
de
negocios.
Se
que
especifica
que
tipos
de
arreglos
son,
ya
que
se
contempla
como
convocatoria,
seleccin,
viable,
porque
:el
1)
No
hay
un
estudio
derecomienda
mercado
con
la
se
considera
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
1.
concepto
emitido
sobre
la
No
Acreditacin
dado
que
requisitos
para
la
creacin
de
la
empresa.
La
estructura
se
justifique
el
estudio
de
mercado
hasta
justificar
elel
adolescententes
ejercen
trabajos
deFinancieramente
adultos
con
mala
utilizaran
para
penetrar
el
mercado.
se
el
equipo
de
trabajo
habilidades
en
el
manejo
considera
unque
arriendo,
en
el
plan
los
fondos
manejo,
parmetros
de
calidad
yoperativo
pago
de
identificacin
de
undesarrollo
mercado
objetivo
ymercados
laproveedores,
obtencin
No
se
desarroll
una
investigacin
deajusta
quede
documento
responda
el
requerimiento
fue
allegado
administrativa
es
adecuada
y
se
a
las
presupuesto
de
ingresos.
La
emprendedora
no
remuneracion
y sin
lasy condiciones
laborales
legales"
utilizan
supuestos
macroeconmicos
de
hace
ms
de
administrativo
comercial
del
negocio.
Emprender
van
desembolsados
en
4
meses
en
su
en
las
respuestas
hace
referencia
a
una
actividad
de
tcnica
deeluna
muestra
representativa
que
permita
arroje
cifras
para
lade
factibilidad
delhoja
proyecto.
2. se
Su
a necesidades
FONADe
da
16
de
2010,
mediante
para
operar
elsenegocio.
La
informacin
suministra
informacion
sobre
su
de
vida,
que
seyno
identifica
emprendimiento
con
este
tipo
ao
medio,
lo
cual septiembre
no
entiende
por
qu
elde
totalidad,
se
evidencia
un
plan
financiero
alterno,
no
cotizacin
un
resorte
para
definir
costos
de
materia
estimar
unade
demanda
la
zona
en
donde
se
ubicar
el
estructura
organizacional
est
sobredimensionada
radicacin
No.
2010-430-061825-2,
requerimiento
que
financiera
es
coherente
los
costos.
gastos
epara
desconoce
cual
es
su de
formacion
academica
profesional
situaciones,
cuando
es
claro
que
estan
siendo
emprendedor
no
actualizo
lacon
informacin
tanto
como
se
evidencia
plan
cartera,
no
se
especifica
a no
que
prima.
5.generados
Elun
proceso
no
menciona
los
y la
local
comercial.
2)de
Elde
cuestionario
de
laparmetros
encuesta
el
inicio
de
las
labores.
3.
No
se
presentan
planes
se
hizo
desde
el
9
septiembre
y
se
ratific
el
15
del
ingresos
en
el
plan.
El
valor
agregado
de
y
su
experiencia
especifica
en
el
sector.
No
se
explica
explotados
por
los
adultos
ycalidad
ademas
que
lo a
que
algunos
de
su
plan
de
negocios
y de
su
modelo
financiero.
Elelplan
porcentaje
de
las
ventas
contado
se
va
dar
8%
recursos
de
control
de
que
utilizar
para
permite
cuantificar
la
posible
participacin
del
negocio
estructurales
para
el
manejo
de
residuos,
aspecto
mismo
mescursos
y ao.
innovacin
que
ofrece
RECIPLAST
DEL
CARIBE
esdel
la
como
determinaron
que
esos
elegidos
responden
buscan
es
sustento
diario.No
realiza
un
analisis
de
negocio
carece
deproducto
informacin
importante
para
de
descuento,
Elcompetencia.
emprendedor
deprecio
linealmente
en
asegurar
la el
calidad
del
definida
por
el para
Decreto
respecto
la
3)
No
hay
clculos
sobre
fundamental
para
tipo
de
proyectos
que
son
parte
BIODEGRADABLE
de
su
materia
prima
la
acon
las
necesidades
de
laactividad
region,
asi
como
seen
desconoce
sector
articulado
laeste
economica
para
la cual
implementar
elcon
proyecto,
no
hay
claridad
varios
$984,400
nominuciosamente.
especifica
porque
este
valorque
no
varia
en
4725
deyde
2005,
as
como
lospara
elementos
sern
los
tiempos
las
actividades
los
servicios
controlados
4.
Las
proyecciones
venta
como
el
polipropileno
molido
biodegradable,
en
concreto
las
caracteristicas
de
lagenerar
competencia
endeno
la
NO
ACREDITADO:No
acreditado.
John
Stiven
Mesa,
constituiria
la
empresa
ni
aporta
la
fuente
de
informacion
aspectos,
y
algunas
secciones
son
la
fiel
copia
de
tiempo,
Losla
gastos
anticipados,
presentan
diferencias
utilizados
medicin
de
los
mismos,
que
permitira
a
yelventas
una
capacidad
real de
servicio
diaria
ode
mensual.
4)con
No
y en
produccin
no
estn
soportadas
por
cifras
de
pelletisado
biodegradable,
polietileno
alta
molido
region,
pues
simplemente
se
proporciona
un
cuadro
cumple
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
que
suminsitra
en
este
analisis.No
hay
claridad
sobre
las
que
separa
encuentra
en
Internet.
entre
lainformacin
informacion
ingresada
en
el
plan
defabricacin
negocios
yo
la
empresa
eliminar
oalta
reducir
los
riesgos
de
hay
bases
tcnicas
respaldar
las
ventas
capacidad
de
que
permitan
establecer
yde
biodegradable
yproduccin
de
pelletisado
biodegradable
yde
informacion
muy
general
sin
mayor
analisis.
SIn
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menor
El
proyecto
38040
No
es
viable
por
cuanto
la
propuesta
diferentes
actividades
que
atenderia
en
cada
una
de
las
el
cuadro
financiero,
El
emprendedor
en
el
cuadro
de
diseo.
6.
El
proceso
de
produccin
mencionado
de
proyectadas
de
los
servicios.
5)
No
hay
claridad
en
la
relacionar
el
equipo
de
trabajo,
instalaciones
y
ventas.
5.
baja
biodegradable.
Los
biodegradables
embargo,
de
ese
cuadro
sepolmetros
puede
observar
queenel
costo
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
su
no
presenta
informacin
suficiente
en
elmano
estudio
delo
cuatro
jornadas.
Ademas
no
explica
como
van
mano
operativa
supone
que
else
operario
devengue
cada
uno
de
los
productos
no
contempla
obra,
ubicacin,
tamao
ylacomponentes
organizacin
de
lasevidencian
instalaciones
El
proceso
productivo
no
es
claro,
no
se
los
Teniendo
en
cuenta
observacion
realizada
ende
lapor
etapa
suelen
utilizar
los
menos
txicos,
no
de
los
cursos
de
la
competencia
corresponden
con
lo
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
mercados;
define
demanda
y no
oferta
del
producto,
no
atender
ano
menores
de
Cerorequeridos
(0)
aos
sin
incluir
NO
ACREDITADO:
El
plan
negocios
38035
No
mismo
que
el
jefe
de
produccion,
lo
cual
podria
no
ser
con
tiempos
ypara
otros
recursos
que
requeridas.
tiempos
yamecanismos
para
lade
produccin
del
papel
as
deejemplo
evaluacin
alde
plan
deel
negocios
38060
y justifiquen
que
fue
emiten
gases
ni
otras
sustancias
toxicas
para
el
medio
que
justifican
definir
precio
deEMPRENDER,
losen
cursos
que
se
acceder
los
recursos
del
FONDO
los
especifca
hbitos
consumo
de
Orellana
en
la
ciudad
dentro
de
los
requerimientos
cunas.
No
cumple
con
las
condiciones
establecidas
los
trminos
tan
cierto.No
seelevidencio
un
PLAN
DE
MANEJO
DE
las
necesidades
yde
requerimientos
presentados.7.
como
la
fabricacin
los
productos
terminados.
6.
No
registrada
en
sistema
de
informacin
del
Fondo
ambiente
durante
la
vida
del
producto
y
utilizan
el
ofreceran.
Incluso
afirman
que
sus
precios
responden
al
ciudadanos
colombianos,
mayores
deNo
edad,
que
estn
de
Popayn
niubicacion
certifica
conocimiento
del
menciona
la
del
negocio.
hayNo.
claridad
de
Referencia
de
la
Convocatoria
Nacional
10
por
INVENTARIOS,
yque
con
elexperiencias,
ritmo
de
produccion
lopas
debria
Evidencia
de
especificaciones
tcnicas
hay
antecedentes
permitan
establecer
relaciones
Emprender,
se
informa
que
el
plan
depues
negocios
ade
la
mnimo
dedesconocimiento
energa
fsil
para
su
fabricacin.
La
vida
til
promedio
del
sector,
claramente
los
precios
del
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
proponente
en
el
tema
No
define
tcnicas
de
produccin
sobre
la
estrategia
depero
distribucion
en
ella
hace
cuanto
Eristy
Isabel
Medina
Fontalvo
no
cumple
con
las
haber
sino
de
producto
terminado
por
lo
menos
dede
cuando
afirma
El
proyecto
fabricacin
yRECIPLAS
ensamble
compra
y materia
venta
de
este
tipo
productos
en
elDICHA
mercado.
etapa
de
evaluacin
Y
EL
CONCEPTO
DE
de
estaparmetros
prima
suministrada
por
se
mercado
son
diferentes
y de
ese
promedio
deberia
ser
regin
del
pas
"...
nireferencia
los
tcnicos
del
proceso
productivo
No
escualquier
a
lapara
estrategia
de
comunicacion.
En
la
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
producto
en
proceso.
No
se
evidencia
un
plan
de
manejo
sensores
y
cables
equipos
mdicos
no
cuenta
con
7.programar
Los
anlisis
del
mercado
objetivo
y tipo
de del
EVALUACIN
ES:
Elfundamental
plan
38060
APIARIO
G AND
P.
puede
a
gusto
del
cliente
ya
que
puede
durar
menor.
Otro
aspecto
consiste
en
que
se
menciona
os
aspectos
legales
o
requerimientos
estrategia
de
precios
establece
son
descuentos
que
Fondo
Emprender.
Teniendo
en
cuenta
latengamos
certificacin
de
cartera,
a pesar
de
que
lashasta
ventas
son
de
contado
se
ningn
parmetro
tcnico
especial
que
consumidor
nopoblacion
permiten
determinar
el
mercado
alen
que
DEL
HUILA
no
es
viable.La
idea
de
negocio
se
desde
unos
cuantos
das
varios
aos.
Este
supone
que
laS.A.S.
objetivo
esa
laque
clasificada
los
INVIMA
para
comercializar
legalmente
setas
para
llama
especiales,
sin
decir
claramente
de
donde
salen
y
expedida
por
el
SENA
el
03-septiembre-2010,
laelde
deberia
mantener
una
reserva
para
pagos
de
dificil
referirnos
en
este
punto.8.
No
define
plan
de
se
quiere
llegar.
Los
canales
de
comercializacin
propone
para
ser
realizada
en
el
municipio
de
Garzn
producto
innovador
se
vuelve
competitivo
por
su
valioso
estratos
1,
2,
3
y8.
4,
segmentacion
que
claramente
nola
consumo
humano
No
define
con
claridad
laLectiva
estructura
por que,
y en
los
precios
no
son
establecidos.
En
lade
emprendedora
no
haba
finalizado
la
Etapa
a
cobro.
produccin,
su
lugar
incluye
la
tabla
de
costos
los
productos
no
se
describen
claramente.
9. proyecto
En
la
Huila,
a 1.417
m.s.n.m.
yla
con
una
temperatura
de
23
valor
agregado
yavez
que
competencia
ofrece
a10.
sus
resulta
util
toda
que
no
se
considero
que
las
empresarial
de
la
S.
A.
S.
a
crear
para
operar
el
estrategia
de
comunicacion
considera
utilizara
un
fecha
de
Formalizacin
de
la
Convocatoria
No.
La
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el evidencia
plan
de
negocio
produccin,
enzona
las
respuestas
se
estructura
financiera
y recuperado
de
costos
elEn
producto
cubetas
centgrados,
de
reconocida
vocacin
para
clientes
el
plstico
tradicional.
necesidades
ylaespectativas
de
poblacion
del
estrato
ygrados
no sustenta
utilizacin
de
la la
pulpa
caf
ySe
bagazo
catalogo
el cual
no
es
cuantificado.
las
estrategias
de
certificacin
indica
que
la con
Emprendedora
finaliz
ellos
2938052
- DISEOS
LE
LUXE.
Durante
lade
evaluacin
de
la
del
concepto,
dado
que
incluye
para
huevos
se
vendera
una
prdida
del
40%.
10.
Eldesconocimiento
plan
de
negocio
No.
denominado
Operadora
lacaa
produccin
miel
y38053
propleo,
correspondiente
a
recomienda
otorgar
180
SMMLV
para:
Inverdiones
fijas
uno
son
totalmente
diferentes
las
de
lasiguientes
poblacion
del
de
para
el de
proceso
productivo
Presenta
deficiente
servicio
mencionan
con a
profesional
para
ladesalud
agosto-2010
la contar
etapa
lectiva
y Los
trminos
idea
de
negocio
selaobservaron
las
cuadros
registrados
en
plataforma
de
proyeccin
de
La
informacin
financiera
no
es
coherente
con
las
cifras
Turstica
Colombia
Inigualable,
presentado
por
seis
zona
cafetera
con
gran
variedad
de
flora
melfera,
sin
$53.600.000
yconsiderado
capital
de
trabajo
$39.002.458.
estrato
cuatro.
Claramente
esa
segmentacion
tan
poco
informacin
en
el
plan
operativo
y
no
seala
claramente
pero
este
no
es
en
los
costos
y
gastos
referencia
de
la
convocatoria
nacional
dcima
establece
debilidades:
1)
Aunque
el
negocio
prentende
innovar
con
ventas,
tabla
costos
de
produccin,
produccin
de
de
proyecciones
de
ventas.
11.
plan
operativo
no
se
emprendedores.
NO
por
razones
de
embargo,
lasde
lneas
deES
produccin
elegidas
por
los
estructurada
no
resulta
correcta.
En
lamodelaje
estrategia
los
que
generar
el9.El
proyecto
Elque
resumen
administrativos
nisu
dentro
delVIABLE,
organigrama
adjunta
claramente
en
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
la impactos
incorporacin
de
un
de
dede
compras
encompleto
unidades
ypolen,
pesos.
No
presenta
present
Nosoftware
hay
en
el funciones
nombre
mercado
yse
organizacionales:
1.
No
identifican
emprendedores
son.12.
jalea
real
yseapi-toxina,
los
promocion
habla
de
descuentos,
becas,
ejecutivo
est
incompleto,
sin claridad
claridad
ni
precisin
la via (educacin
deno
anexos.
laofrecer
proyeccion
de
ventas
incluye
PARTICIPAR:
Alumno
que
haya
finalizado
la
etapa
confecciones
para
clientes
finales,
no
es
posible
verificar
ypor
perfiles
yEn
experiencia)
requerida
para
cada
Proyeto
viable
.SENA
despues
de
haber
sido
leido
y de
que
se
le
dara
a
la
empresa.
Se
menciona:
PAPELES
objetivos
especficos
en
el
tema
comercial
y
de
ventas.
dos
primeros
son
productos
que
encuentran
su
nicho
cursos
gratis,
sinque
en
el
presupuesto
este
considerado
no
esdel
viable,
debe
revisar
condiciones
percibir
un
ingreso
por valor
de
matriculas
lectiva
de
un
programa
de
formacin.
elFinancieramente
estado
de
mismo.
Tampoco
es
coherente
uno
cargos
mencionados
en
la
estructura
analizado
eldesarollo
negocios
No
38056
denominado
ECOLOMBIA
yde
OBTENCION
DE
2.
La de
operadora
toma
como
mercado
objetivo
aha
ladel
produccin
aplan
menores
temperaturas
yexplica
aestimacin
mayor
cada
uno
delos
esas
promociones.
NoECOLOGICA
se
como
si la
de
demanda
para
hacer
una
adecuada
mensualmente
por
5de
aos
cuando
siempre
sealtura
en
trminos
de
licencias,
alDE
presupuestarse
organizacional,
en
las
respuestas
anexa
informacin
Logistica
TAC
y costos
las
respuestas
de
los
emprendedores
CELULOSA
PARA
LA
FABRICACION
PRODUCTOS
poblacin
del
Departamento
Risaralda,
que
se ser
sobre
el
nivel
del
mar,
lode
tanto
se
tratara
capacidad
instalada
es
depor
cuatro
salones
para
veinte
presupuesto
de
ingreso
La
estructura
de
costos
debe
conocido
que
las
matriculas
ofinanciera
son
anuales
ode
tan
slo
$400,000
para
un
software
especializado.
2)no
sobre
el
tema.
10.
La
informacin
registrada
recibidas
el
14
de
septiembre
a
la
solicitud
de
BIODEGRADABLES.
Selogre
agendaron
ypersonal
fueron
encuentra
ubicada
entre
los
18
ala60
aos
de
edad,
laEl
producciones
marginales
deymantener
polen
ypreguntas
jalea
real,
que
alumnos
cada
una,
se
mensualmente
acorde
a
los
requerimientos
necesidades
del
proyecto
semestrales,
no
hace
claridad
de
cantidad
de
modelo
negocio
depende
de10
lade
innovacin
en
diseo
en
la de
plataforma
es
diferente
de
la
registrada
en
aclaraciones
realizadas
el
septiembre,
seel
contestadas
oportunamente.
cual
es
de
298.765
habitantes.
De
este
total
de
alcanzaran
los
volmenes
proyectados
el
plan
de
260
alumnos
en
el
segundo
semestre.
Enen
la
estructura
como
tal,
se
debe
revisar
la
estructura
de
gastos,
que
requiere
para
atender
cuatro
jornadas,
y
el
personal
en
un
mercado
altamente
competitivo.
Aunque
el
archivo
formato.
Por
lo explotacin
cual
existe
consistencia
en
la
estableci
elidentifica
proyecto
nonoes
viable
tcnicamente
las
ciudadanos,
se
como
el
mercado
potencial,
a
negocio.
Seque
propone
la
de
colmenas
para
organizacional
y operativa
se
desconoce
cuantos
particularmente
elalcanzaria
aspecto
laboral,
debe
ser
ajustada
Se
que
presenta
no
aelcubrir
en50
su
totalidad
este
emprendedor
justifica
experiencia
administrativa
ende
este
informacin
financiera
en
contenido
del
plan
razones
principales
yapi-toxina
ms
contundentes
corresponden
a
un
dehora
2.455
equivalente
alconvocatoria
1.7%.
Sin
la total
produccin
de
para
lo cual
seno
realiza
profesores
seran
contratados,
se
tiene
sugiere
replantear
ypersonas,
presentar
en
prxima
tiempo
toda
vezElcatedra
quese
habla
de
jornada
dia
completo,
tipo
de
no
presenta
evidencia
de
que
puede
negocio.
11.
plan
operativo
no
incluye
todas
las
: nonegocios,
seconcurso
consideraron
dentro
de
las
ventas
las
embargo
en
el
anlisis
del
sector
se
identifica
a
solicitud
de
tres
trampas
para
la
extraccin
del
veneno
previsto
el
de
un
profesional
encargado
de
la
Responde
parcialmente
las
tareas
dees
evaluacin
jornada
noche
completa,
media
jornada
dia,
media
diferenciarse
en
el
mercado
con
sus
diseos,
tal
como
lo
El
plan
38059
CAREY
LEONES
S.A.S.
viable.
En
el
actividades
requeridas
para
lograr
la
implementacin
del
estacionalidades
las
cuales
afectan
los
ingresos,
se
Risaralda
por
potencial
turstico
noni
por
la
poblacin
cada
unade
con
2su
paneles,
segn
descripcin
contenida
en
administracion
de
la
sala
de
computo,
tampoco
decon
un
jornada
noche,
cual
es
totalmente
hacen
los
diseadores
jvenes
que
crean
mercado
plan
senegocios.
definen
elo
identifican
los
mercados
objetivo,
plan
de
En
sus
respuestas,
eldesbalanceado
emprendedor
hace
una
proyeccin
de
ventas
del
segundo
ao
con
del
departamento
(en
la
cual
el
equipo
emprendedor
cotizacin
adjunta,
las
cuales
solamente
pueden
vigilante,
recursos
absolutamente
necesarios
la
cantidad
de
personal
que
considera
frente
a85%
elpara
tiempo
ideas
innovadoras
ysino
no
slo
con
uso
de del
tecnolgia.
2)
potencial,
el
nicho
de
mercado
yeles
los
dems
agrega
nueva
informacin
que
no
tenida
en
cuenta
respecto
al
primero
con
un
crecimiento
en en
basa
su
proyecto)
por
los
extranjeros
nacionales
e
garantizar
latipo
extraccin
en
18
colmenas
aque
laelementos
semana,
operar
este
de
negocios.
Se
palntea
el
apoyo
que
pretende
prestar
los
servicios.
Dentro
de
la
La modelacin
financiera
delevaluacin
emprendedor
arroja
que
permiten
determinar
el
comportamiento
y,una
el
proceso
de
unidades
proyeccion
coherente
con
el mercado
esta
internacionales
que
lano
visitan.
3.
No
es son
claro
el
portafolio
por
lo
tanto
laorganizacional
proyeccin
deplantean
produccin
de
api-toxina
del
Sena
sera
para
comparar
las
estrucutras
curriculares
estructura
politicas
y
TIR
de
32%
producto
de
un
alto
crecimiento
en
el
caractersticas
del
consumidor:
es
claro
que
empresas
cifra
puede
afectar
los se
resultados
deporque
los aos
siguientes
especfico
del
proyecto,
no
es
claro
el
nfasis
en
sobre
50
colmenas
no
puede
cumplir.
Como
resultado
de
algunos
cursos.
El
plan
operativo
no
esta
objetivos
de ingresos
calidad,
donde
deberia
aclararse
el no
nmero
de
unidades
vendidas
yempresa,
unsus
bajo
de
presupuesto
seran
sus
clientes
y cuales
necesidades
impactando
los
de lalason
al publicista
igual
que
equipos
de
video
(televisores,
cmaras),
y
de
esta
situacin
se
observa
sobre
estimacin
deylas
correctamente
estructurado
con
que
personal
necesario
para
atender
el
jardin
de acuerdo
en
ventas.
Este
tipo
de
supuestos
noactividades
son
realistas
para
requerimientos
actuales.
Realiza
el
anlisis
delas
la
se
tienen
en
cuenta
las
estrategias
que
realizan
en
software
yuna
su
relacin
con
las
actividades
delevidencia
proyecto.
posibilidades
de
produccin
yproyecto.
por
lo
tanto
de
permitan
ejecutar
eljornadas.
con
cada
de
las
diferentes
No
creacin
de
mercado
de
una
idea
innovadora
ni
ante
competencia
teniendo
en
cuenta
todas
las
variables
de
trminos
de
actividades
promocionales
los
4. cantidades
No hay
anlisis
de la
competencia
endemuestren
cuantosobre
al valor
aalianza
vender
anualmente,
existiendo
ningun
tipo
de
o
convenios
que
que
competencia
agresiva
enNo
mercadeo
ycompetidores
publicidad.
Se
la formulacin,
identificacin
los
supermercados
(Afiliados)
con
elde
fin
dePor
contrarrestar
agregado
delorganismo
proyecto.
5.
hay
claridad
detanto,
lagarantice
relacin
estimacin
de
ingresos
por
ventas.
lo
loslas
exista
algun
publico
o
privado
que
recomienda
al
emprendedor
produndizar
en
el
desarrollo
potenciales,
que
agremiaciones
existen,
anlisis
de
pocas
de
bajos volumenes
ventas,
las
cuales
depuesta
los
seis
emprendedores
con de
el proyecto,
que
cargosa
datos
registrados
en proeyecto.No
el modelo
financiero
no
son
la
marcha
del
hace
de
plan
de negocio.
costos
yen
precios
ysu
los
productos
sustitutos.
Define
la
impactaran
sobre
los
resultados
enevaluacin
lneareferencia
con
ocupan,
cules
son
sus
Adems
nolos
hay
confiables.
elfunciones.
proceso
de6.
se
las
fuentes
deDurante
financiacion
del proyecto.
Dentro
del
estrategia
de
aprovisionamiento
identificando
incrementos
en
ingresos
para
Logistica
TAC;
con
claridad
ni
se
cuantifica
el
mercado
objetivo
del
contact
telefnicamente
a
las
empresas
que
extienden
potencial
del
Mercado
enprecios
cifras
considera
la poblacion
El plan de
negocios
No.
38061
denominado
TIENDA
condiciones
comerciales,
y
caractersticas
de
los
referencia
a
la
competencia
no
se
tiene
claridad
sobre
el
proyecto,
de
acuerdo
acompra,
variables
segmentacin
bien
cartas
de VENDER
intencin
de
el de
representante
de
una
de
Pereira
un PRODUCTOS
rango
de edades
entre
los
15
yel
64
PARA
DERIVADOS
DEL
proveedores.
Proyecta
las
ventas
con
bases
manejo
que con
hacen
las
grandes
cadenas
de
almacenes
definidas.
de
lasdeempresas
manifiesta
que
el polen
seen
podra
aos
edad,
el
cual
no
es
conque
respecto
ay la
PLATANO
, se
considera
NOcoherente
VIABLE
por
las
siguientes
presupuesto
de
produccin,
las
unidades,
los
costos
el
en
las
diferentes
ciudades
del
pas
y
su
evolucin
de
producir
de1.
manera
marginal
en la regin
no
tiene
buena
actividad
que
prentenden
desarrollar
que
es
un
Jardin
razones:
La
estructura
financiera
del
proyecto
no
es
precio.
Eltratarse
valor
agregado
producto
la
parte
ventas
por
este
concepto
( del
Pagina
Web
)es
, al
igual
el
acogida
por
de unelpolen
amargo
que
no
NO
ACREDITADO:katherine
Velasquez
Sanchez,
no
infantil.
Noen
eseldel
considerado
lacompetencia
demanda
potencial.
Se
sostenible
tiempo,
modelo
financiero
nocompite
arroja
biodegradable
plstico,
siendo
una
forma
sencilla
y
impacto
que
produce
tanto
la
interna
como
conresultados
el con
producido
en
las
regiones
productoras
de
polen
cumple
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
ratifica
el
concepto
de
NO
VIABILDIAD.
favorables
que
garanticen
el xito
delcon
para
dejen
de ser
considerados
externa,
en fras.
ladel
campaa
de
lanzamiento
se
trabaja
eneconmica
tierras
La que
otraEmprender,
empresa
mencionada
como
beneficiaria
Fondo
por tecnologa
ser
menor
de
proyecto.
2.
Los
costos
y
gastos
administrativos
estn
contaminantes
por
su
larga
vida.
Esta
se
colegios,
universidades
ysuscrito
empresas,
no se
en
cliente,
noLos
reconoce
haber
la
carta
detiene
intencin
edad.
trminos
establecen
claramente
en
su
sobredimensionados
para
este
tipocantidad
de
proyecto.
3.
Los
basa
enlas
introducir
pequea
de
aditivo
cuenta
amas
deuna
casa
que
quienes
toman
la
de
compra
para
lamedibles
jalea
real
el son
polen,
en consecuencia
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
objetivos
no
sondurante
y ycuantificables
en el"Podrn
tiempo.
degradante
el proceso
de
produccin
del
decisin
de
compra
de
los
mercados.
laacceder
comercializacin
de
esos
productos
en
las
cantidades
aEste
los
recursos
del FONDO
EMPRENDER,
4. Hay
diferencia
entre
los
productos
a suelo
venderni los
plstico.
no
deja
efecto
residual
en
el
en
programadas
noel
secuerpo
encuentra
debidamente
sustentada
ciudadanos
colombianos,
mayores
deyOtra
edad,
que estn
mencionados
en
del
trabajo
los mencionados
ningn
fragmento
de
ventaja
que
adems
deproyecciones
incurrir
en Petro-polmeros.
aporte
de informacin
cuyono
origen
enproducto
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
en
las
de
ventas,
en
las cuales
seinteresados
tiene
con
el
es
que
la
competencia
muy
no est
completamente
claro.
Elde
contrato
de
cualquier
regin
del pas
"...
aparecen
loseste
productos
como
bebida
pltano
y coctel
poco
utiliza
proceso
de biodegradar
el plstico.
Se
arrendamiento
es
por 2000
metros cuadrados
que de
se
de
pltano. 5.otorgar
Se
plantea
implementar
dos puntos
recomienda
recursos
por
180 SMMLV
para:
consideran
insuficientes
para
la
instalacin
de
70
venta
simultneamente
y en dos localidades
diferentes,
inversiones
fijas
$53.650.000
y
capital
de
trabajo
colmenas
con sus
respectivas
de pecoreo,
este aspecto
eleva
los
costosdistancias
de produccin
y gastosel
$38.830.333.
tiempo de un ao
de duracin
contrato
no da
administrativos.
6. Los
rubros dedel
servicios
pblicos,
garanta
de
continuidad
de
la
explotacin
en
el
tiempo
reparaciones y mantenimiento, publicidad son bastante
mnimo
de
evaluacin
del
negocio
que
se
considera
elevados y no estn sustentados claramente. 7. El plan
mnimo
de
3
aos.
operativo no refleja mes a mes las inversiones y gastos
requeridos para el funcionamiento del proyecto durante
su primer ao. Se agendaron preguntas y fueron
contestadas oportunamente.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

724

725

38064

38068

Iroko - Soluciones Modulares

Biogas Las Mesas

Dosquebradas

El Tabln De Gmez

Risaralda

Industrias Manufactureras

83

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

172

726

38070

DEL FRUTAS

Sincelejo

Sucre

727

38071

Taller de Autopartes "La Gran

Frenada"

Cartagena

Bolvar

Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

728

38075

AGROPEBEL SAS

Belalczar

Caldas

Industrias Manufactureras

133

729

38078

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

179

730

38088

MODELEC
EMPRESA PROCESADORA Y Bogot
COMERCIALIZADORA DE
CARNE BOVINA "CARNES
VACCATA"
Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

80

143

172

150

731

38090

GANADERIA LOS ANDES

Cartagena Del Chair

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

732

38092

BIOSOLAR

Caloto

Cauca

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

82

105

733

38093

OPERADORA DE SERVICIOS
TURISTICOS EL MOLINO
Sotara

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

734

38095

APETITO'S PAN

Funza

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

180

735

38098

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

150

736

38102

Chocolates
y Bombones finos
PRODU. Y COMERCIALIZAR
LECHE Y TERNEROS
TECNICA SILVOPASTORIL Y
VOISIN

Saravena

Arauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

163

737

38108

Frulac

San Jacinto

Bolvar

Industrias Manufactureras

130

738

38109

Porcimax

Florida

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

739

38110

AMAZONAS GOURMET

Leticia

Amazonas

Hoteles Y Restaurantes

160

740

38112

PESCA DEPORTIVA EL
DELFIN

Puerto Boyac

Boyac

Pesca

82

741

38114

Megafruts de Nario Limitada

Taminango

Nario

Industrias Manufactureras

115

38116

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CACHAMA YULIPEZ

Puerto Boyac

Boyac

Pesca

66

742

743

38118

BELPEZ

Puerto Boyac

744

38121

comercializadora de productos
consumo masivo
Palmira

Boyac

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

113

150

745

38124

INNOVACIONES PLASTICAS
DE COLOMBIA

Bogot

Bogot D.C

746

38126

KMARON SYSTEM

Puerto Salgar

Cundinamarca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38127

GRANJA INTEGRAL
AUTOSUFICIENTE SAS

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

68

123

747

Puerto Salgar

150

48

748

38132

NATURALEZA XTREMA
ECOTURISMO

Sogamoso

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

749

38134

TICs y Educacion Superior

Pasto

Nario

Educacin

150

750

38135

HATO GANADERO ALTO

MIRADOR

San Vicente Del Cagun

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

751

38137

MADEROS DEL MACIZO

Pitalito

Huila

Industrias Manufactureras

179

trminos
establecen
claramente
encondiciones
su
numeral
1.5
elarrendamiento
plan
dearchivo
negocios
muestren
elprevia
proceso
para
acceder
a
elcomprende
precio
estacmo
de
acuerdo
con
de
hay
un
de
encuesta
unas
preguntas
muy
perfiles,
experiencia
en
el
sector.
La
que
se
por
cada
uno
de
los
sedefine
seoriginaran
aporta
allas
mejoramiento
de
la
deben
serno
tenidos
en
cuenta
pero
no
se
especifica
quien
porque
tiene
relacin
con
larepuestos,
pulpa
de
frutas
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Alumno
SENA
una
licitacin
de
esta
envergadura.
La
estrategia
delaa
mercado.
Para
elno
suministro
de
nodiferentes
esmotivo
clara
generales,
yno
ficha
tcnica,
no
es
posible
justificacin
hace
referencia
a7)
las
cadenas
yque
puntos
venta
y tiene
por
elestimativos
lote
donde
se
conformara
la
cadena
yade
que
se
implementan
procesos
o
quienes
han
de
encargarse
de
esas
tareas
(mercadeo,
del
plan
de
negocio;los
de
unidades
las
haya
finalizado
laque
etapa
de
un
programa
de
ofrecer
sus
producto
alectiva
un
precio
menor
de
layel
informacin
por
lo
no
se
logra
identificar
quienes
determinar
el
tamao
de
la
muestra
o
a
que
segmento
planta
minicadenas
de
produccin.
productivas
8.
No
en
se
el
hace
sector
una
agrcola,
descripcin
El
plan
de
negocio
No.
38088
denominado
Empresa
los
tradicionales.
Las
estrategias
de
precio
no
presentan
produccin,
ventas,
etc.).
Noson
se especifica
cul
el
proyecciones
deproveedores,
ventas
no
confiables
pues
no
formacin."...
competencia
no
est
debidamente
soportada
enes
un
son
los
posibles
noidentificar
define
la
forma
de
de
lade
poblacin
lade
realizo.
Respecto
a ladice
estrategia
de
clara
documento
de
la manera
hace
una
como
seymanejaran
terica
los
acerca
residuos
del
procesadora
yfundamentadas
comercializadora
carnes,
no
es
viable
un
parmetro
tcnico
quereferencia
permita
claramente
perfil
cada
uno
los
empleados,
se
que
se
van
tienen
bases
sede
estima
no
puedan
ser
anlisis
de
costo
beneficio
que
les
permita
definir
por
pago
nimadres
cual
es
la poltica
de
inventarios.
En
la
distribucin
establecen
que
ser
directa
atampoco
travs
del
significado
obtenidos
de
delpor
la
proceso
granja
autosuficiente.
de
produccin
yEl
resumen
por
las
siguientes
razones:
1.
presupuesto
de
ventas
y
se
desarrollaron,
ya
que
se
basan
en
los
precios
acomo
contratar
cabeza
deEl
familia
pero
no
se
aclara
cumplidas,
ser
empresa
nueva
y
con
alta
cunto
tiempo
pueden
sostener
estar
estrategia
sin
que
presentacin
de
su
estructura
organizacional
seson
comercializador,
pero
no
los
identifica,
cuantifica,
no
evidencia
ejecutivo
soportes
no
describe
que
determinen
de
manera
consistente
que
estos
no
los
de
ingresos
operacionales
se
encuentra
de
la
competencia
de
los
cuales
no
se
ubica
informacin
por
qu
este
personal
es
el
adecuado
para
el
competencia
a travs que
depara
almacenes
denegocio.
cadena.
Hay
que
afecte
los
beneficios
esperan
del
8)
No
se
evidencian
deficiencias
la
definicin
de
funciones
establece
su
perfil
ni
sus
necesidades,
motivaciones
niy
principales
perjudiciales
aspectos
del
para
plan
el medio
negocios,
ambiente.
sobredimensionado,
factor
que
la
fiabilidad
de
los
al respecto
as
mismo
no
seafecta
ubico
eladicionalmente
IVA
de los
funcionamiento
de
la
empresa.
No
se
especifica
ningn
agregar
que
el
emprendedor
no
presenta
el
perfil
para
explica
cmo
pasaran
de
los
precios
de
lanzamiento
ale
tiempo
que
dedicara
cada
uno
de
los
expectativas,
no
est claro
cmo
le
va
a integrantes
vender,
como
se incluye
informacin
como
los
clientes
de
losyaluna
resultados
2.
No
presenta
de
manera
productos.
componente
innovador
que
desarrollo
mecanismo
que
permita
vigilar
o se
controlar
el el
desempeo
adelantar
elEloperacionales
proyecto
por
su
profesin
de es
abogado
los
precios
reales
sinno
que
afecte
laTeniendo
demanda
parte
desarrollo
idea
de
negocio.
en
cuenta
va
a
entregar
el
producto
ni
cuanto
lede
valaaidentificar
costar
realizar
supermercados
que
fueron
apor
locon
largo
clara
un
plande
dela
aprovisionamiento
materia
prima,
de
bombones
no
est
soportado,
para
suun
de
las
diferentes
actividades
de referenciados
la9)
empresa.
Teniendo
en
escasa
experiencia
de
prcticas
en
vacaciones
de
los
compradores
potenciales
Se
habla
deplan
ofrecer
estas
inconsistencias
y
debilidades
en
cuanto
a
la
estas
dos
actividades.
Respecto
a
las
estrategias
de
del
documento;
2)
Para
la
parte
comercial:
El
de
fenmeno
que
imposibilita
sustentar
un
plan
de
acogida
en
el
mercado,
adems
es
un
producto
con
alta
cuenta,
losyproblemas
existentes
en
losno
dems
aspectos
familiar
quien
el PAN.
que
ha
desarrollado
elest
producto.
garanta
un
servicio
posventa
pero
definido
38095
- 38092
APETITOS
Plan
de
negocio
viable.
Las
estructura
administrativa,
procesos,
control
de
calidad,
El
plan
denominado
Biosolar,
NO
VIABLE
por
la
promocin
node
hay
estrategias
puntuales
yno
el
precio
negocios
realizar
ninguna
reflexin
acerca
de
lade
produccin
o
comercializacin.
3.productos
No se
contemplan
competencia.
La
distribucin
de
los
se
har
del
plan
de
negocios
(mercado,
proyecciones
de
ventas,
que
es
lo
que
sepropone
garantizar,
no
se
dice
en
concreto
principales
razones
para
declarar
el
proyecto
como
no
falta
de
anlisis
en
su
definicin
de
estrategias
de
siguiente
raznes:1.
idea
de
suplir
una
necesidad
lanzamiento
que
no
cubre
sidel
quiera
los
costos
restricciones
desde
elLa
punto
de
vista
consumo,
es
un
depor
forma
adecuada
estrategias
de
mercado
nide
de
medio
de
punto
de
venta.
La
estrategia
proceso
tcnico,
estructura
organizacional,
etc.),
esen
funcionar
este
servicio.
10)
No
seel
explica
viable
lastiene
siguientes:
1)
El modelo
organizacional
ventas,
yproduccin
simulaciones
financieras
se
evala
elmercado
plan
de
lascomo
zonas
donde
energia
electrica
es
insuficiente,
y
deson
por
loelementos
tanto
se
recomienda
al
producto
que
una
alta
variabilidad
en
insercin
que
faciliten
la
puesta
ensupuestos
marcha
exitosa
del
promocin
selahace
vistosos
en
el los
necesario
cuestionar
las
bases
yoperarios
sobre
claramente
como
hacen
los
tres
para
fabricar
muestra
un
organigrama,
menciona
cargos
y
proceso
de
negocios
como
no
viable.
complementando
esta
con
energias
limpias
es
optima,
emprendedor
no
utilizar
este.
Respecto
alalas
estrategias
por
laencuentra
inestabilidad
de
precios
y sobreoferta
del
proyecto.
4. No
sey presentan
objetivos
claros
y cual
establecimiento,
la venta
en
participacin
cuales
Seor
seemprendedor
armado
asesores
elempresas,
modelo
del
Plan
financiero,
de
Negocios
el
las
diferentes
clases
de
productos,
cunto
tiempo
aldeda
contratacin
sin
embargo
no
muestra
un
manual
sin
embargo
para
llevar
a
cabo
este
plan
de
negocio,
se
de
comunicacin,
el
presupuesto
asociado
es
mnimo
y
producto.
Los
productos
son
deMIRADOR.
consumo
bsico
con
cuantificables,
estos
son
confundidos
con
intenciones
en
ferias,
otros,
sin
embargo
este
ltimo
no
sealta
HATO
GANADERO
alentre
proyecto
financieramente
ALTO
viable.
No.38135,
Por
las
lemuestra
dedican
aNo
cada
producto
y como
garantizan
que
la
funciones
ydebidamente
tareas
dela
cargos
mencionados.
2)ySe
debe
tener
muy
clara
estructura
organizacional
los
no
cubre
una
estrategia
de
largo
plazo,
es
competencia
en
ellos
mercado,
sin
embargo
la
generales.
5.
se
estiman
restricciones
enimportante
el consumo
encuentra
costeado.
Las
estrategias
de
teniendo
en
cuenta
la
informacin
suministrada
en
el
razones
anteriores
se
determina
la
no
viabilidad
del
plan
parte
delpersonal,
proceso
que
ser
desarrollado
poren
maquila
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
competencia
El
plan
de
negocios
38121
Comercializadora
de
roles
del
lo
cual
no
se
ve
reflejado
el
plan
que
especifique
las
cantidades
para
ese
presupuesto.
emprendedora
afirma
que
no
existe
competencia
de
de
carne
roja
derivadas
de
periodos
de
estacionalidad
comunicacin
se basan
en desarrollo
de material
Plan
de con
Negocios,
los
y las respuestas
aellas
de anexos
negocios.
engrane
proceso
desarrollado
en
plan
con
final
directa
eautosuficientes
productos
sustitutos,
restriccin
de
productos
deelLa
consumo
masivo.
Se
evala
como
NO
de
negocio
BIOSOLAR.
2.La
logistica
es
fundamental
En
el presupuesto
de
lapor
mezcla
de
mercadeo
no
granjas
sin
realizar
un
anlisis
real
del
como
laindirecta,
semana
santa.
6el
No
se
define
de
manera
publicitario.
estrategia
de
servicio
se
basa
enpone
la
preguntas
formuladas
evaluador,
(es
de
aclarar
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
38090
no
decomportamiento
garantizar
la
entrega
en
los
plazos
estipulados
al
consumo
yelcomportamiento
de
Al
ser
un
VIABLE
una
vez
estudiado
evaluado
elmateria
momento
de
adquirir
transportar
insumos
nada
que
tiene
que
ver
con
las
estrategias,
yy/o
calcula
una
de
la
oferta
yla
laydemanda.
demanda
de
lossus
adecuada
perfil
del
cliente
ocuenta
consumidor
final
ni
retroalimentacin
de
laytuvo
informacin
suministrada
por
los
que
el
evaluador
solo
en
el
documento
de
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
cliente.
Se
realizaron
preguntas
emprendedor
yque
fueron
de
tradicional
diario
(caliente
yde
emprendimiento,
por
las
siguientes
razones:
1.-El
deproducto
gran
tamao,
como
los
solares
para
este
relacin
confusa
entre
gastos
y al
precios
dede
venta
no
productos
se
espera
vender.
Los
mecanismos
motivaciones
oconsumo
expectativas
al
momento
comprar
clientes,
sin
embargo
no
se
describe
como
se
espera
respuestas
aque
las
preguntas,
ypaneles
no
los
dems
documentos
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
dey
resueltas
a bien
satisfaccin.
fresco)
elproducto.
cambio
propuesto
puede
generar
la
no
modelo
de
presentado
requiere
presentar
como
caso
especifico;
en
la
formulacion
del
plan
ynueva
en
el
costeo
est
clara
no
tiene
conclusin.
En
conclusin
las
lanzamiento
del
producto
se
encuentran
bien
consumir
elnegocio
7.
Si
se
define
un
proceso
de
llevar
esto
ayde
cabo.
El
mercado
objetivo
no
se
define
que
se
subieron,
ya
que
lanoinformacin
osus
Plan
N
38109
PORCIMAX
NO
VIABLE:Se
presenta
un
septiembre
2010
se
solicit
al
emprendedor
y
aceptacin
del
producto
en
elinformacion,
mercado.
3)
Las
cartas
de
vaproducto
aestrategias
lograr
las
metas
propuestas,
definir
con
alguna
del
no
existe
esta
por
lo
cual
los
propuestas
carecen
de
impacto
y
definidos,
solo
se
espera
tener
un
precio
por
debajo
de
produccin
con
etapas
y
procedimientos,
no
se
definen
claramente,
mencionndose
Supermercados,
Hoteles,
complementaria
que
se estudio
suministre
fuerade
del
plazo
de la
Plan
38093
denominado
operadora
servicios
plan
de negocios
sin
un
depersonas
mercado
que
permita
asesores
allegar
la
cdula
de
ciudadana,
para
loobjetivo
cual
se
intencin
de
compra
por
parte
de
naturales
por
metodologa
las
cifras
por
ejemplo:
el
mechado
costos
reales
serian
mas
altos
que
los
calculados
y eso
presupuesto
para
cumplir
con
su
labor
de
dar
adichas
conocer
la
competencia
ypresentado
realizar
algunas
cuas
radiales
yde
los
tiempos
implcitos
para
el
desarrollo
de
Casas
de
Banquetes,
Empresas
y
Centros
Tursticos,
convocatoria
no
es
vlida),
se
concluye
que
el
plan
tursticos
el
molino,
por
dos
emprendedores.
establecer
unas
metas
de
ventas
objetivas
y
les
dio
unde
plazo
de
2oproductos.
das
hbiles,
transcurrido
el
tiempo
montos
$40.000
similares
no
generan
credibilidad
debe
hacerse
con
base
en
los
resultados
de
la
encuesta,
podria
traer
consecuencias
financieras
como
la
baja
a
la
empresa
y
sus
No
define
con
claridad
perifoneos.
El
perfil
del
cliente
no
se
establece
con
actividades.
Factor
que
deja
sin
sustento
dicho
proceso.
pero
no
explican
como
esperan
cumplir
las
cantidades
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)y
No
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
No
explica
la
fundamentadas
en
una
posible
perticipacin
real
de
y
a
15
de
septiembre
el
emprendedor
no
allego
lo
ni
aportan
un
gran
valor
al otras.
desarrollo
planen
deloslos
establecer
el porcentaje
de
personas
que
compraran
rentabilidad
esperada,
entre
3.
Asi
como
una
estructura
organizacional,
pues
lista
3del
cargos
que
claridad
no
se
tiene
un
segmento
del
mercado
calidades
exigidas
por
este
mercado
el
cual
es
En
los
aspectos
generales:
a.
Los
objetivos
presentados
metodologa
para
calcular
la
demanda
de
sus
mercado,
no
se
conoce
como
se
comporta
la restrictivo
oferta
yno
solicitado.
Aaplicada
laplan
fecha
de
revisin
yfunciones
evaluacin
los
negocio.
4)
EL
de
negocio
plantea
alternativas
de
productos,
utilizando
algn
mtodo
cierto
de
clculo
noy
anteriores
items
se
recae
la
no
viabilidad
de
este
plan
justifican
ya
que
no
especfica
las
dede
cada
establecido
se
confunde
entre
elel
canal
de
distribucin
para
esta
clase
de
adems
se
considera
en
el plan
de
negocio,
nose
son
medibles
nicuenta
cuantificables,
servicios.
2.
Menciona
realizar
un
anlisis
para
losunde
demanda
de
carne
deproductos,
cerdo
en
Municipio
y(Minoristas
sus
zonas
planes
de
negocio,
no
recibieron
los
documentos
Plan
de
negocios
N
38102
VIABLE:Se
con
comercializacin
yhubo
distribucin
no
tan
claras
sobre
suposiciones
que
no
son
mtodos
de
clculo
y
negocio
tambien
una
falencia
en
el
elevado
valor
uno,
no
determina
quin
va
a
realizar
las
ventas
ni
el
cliente
final
que
va
adquirir
la
produccin,
por
lo
tanto
sobredimensionado
y
no
apunta
a
un
nicho
especifico.
por
lo que no
sepor
les
podra
hacer
seguimiento
durante
Departamentos
de
Valle
Cauca,
Eje cafetero
yde
el
circunvecinas
tanto
sedel
sobreestiman
las
ventas
enala
correspondientes
aya
ste
plan.
recursos
fsico
de
tipo
familar
apto
para
este
tipo
distribuidores
yadministrativos,
Vender
producto
en
proceso),
debido
llevan
a
apreciaciones
erradas
la
realidad.
2.-El
de
los
costos
que
son
demasiado
cules
son
los
instrumentos
de
que
garanticen
las
motivaciones
y del
las
expectativas
no
se
identificaron.
No
se
anexan
cartas
compra
de
los
productos
por
fase
de
ejecucin
proyecto.
B.de
El
emprendedor
nola
Departamento
del
Cauca
bsicamente
para
conocer
cifras
de
$172.630.200
ao
1, gestin
valor
que
no
es
posible
actividad
ganadera,
el de
emprendedor
tiene
exoeriencia
y
las
caracteristicas
del
producto.
5)
Se
muestra
anlisis
de
competencia
muestra
las
grandes
altos
para
lalaoperacion
proyectada
por
lo
tanto
ladeun
implementacin
yfisicas
del
negocio.
Los
costos
No
se
realiza
ninguna
descripcin
acerca
de
los
canales
parte
de
estos.
Los
proveedores
son
productores
El
plan
de
negocio
#operacin
38112
-embargo
Pesca
Deportiva
elno
Delfn.
define
los
perfiles,
formacin
acadmica
ni
experiencia
sobre
su
competencia,
sin
no
aporta
dicho
proyectar
como
realizable
en
la
medida
que
se
capacitacin
tecnica
en
produccin
animal.se
flujo
de
proceso,
sin
embargo
se
sugiere
un
mayor
superficies,
se
limita
apropuesta
decir
que
tienen
No
operacion
no
soporta
losutilizan
gastos
administrativos
asociados
no
incluyen
las
prestaciones
yexperiencia.
parafiscales
de
comercializacin
actualmente
para
la
cacao
de
la
deque
cuales
no
se
anexan
cartas
de
NO
ES
VIABLE.
La
tiene
informacin
muy
especifica
deregin
los
integrantes
del
equipo
de
2)con
En
estudio.
3.
Referencia
ase
22
familias
vinculadas
con
la
conoce
que
participacin
se
puede
tener
entrabajo
uniniciar
mercado
recomienda
disminuir
alos
132
SMLV
en
razn
a
analisis
de
actividades,
tareas
y
tiempos
del
proceso
con
hace
comparacin
con
las
del
rea
de
influencia
del
presupuestados.
ley.
Solo
identifica
el
tipo
de
sociedad.
No
tiene
claridad
comercializacin
del
producto,
la
estimacin
de
los
intencin
debovinos
de
la
materia
anlisis
del
valiosa
relacionada
con
el
comportamiento
del
sector
aspectos
comerciales:
No
sepropsito
contempla
en
eltiene
anlisis
administracin
del
proyecto
deprima.
turismo
rural
sin
consolidado
yventa
atendido
suficientemente.No
se
eny
12
vientres
dea.
doble
yEl
un
toro
,costos
para
el
finprocesos
de
generar
indicadores
de
productividad
que
proyecto.
Nilas
hace
de
precios.
3.los
de
los
ycomparacin
requisitos
legales
y
precios
yreglamento
cantidades
que
se
vendern
de4.
manera
sector
se
soporta
sobre
cifras
opara
estadsticas
del de
las
tendencias
del
mercado
que
apoyan
elimplementar
desarrollo
del
emprendedor,
las
restricciones
que
pueda
presentar
presentar
ninguna
evidencia
al
respecto.
Los
cuenta
el no
operativo
del
Fondo
en
garantizar
laelmedir
sostenibilidad
forrajera
del
predio
teniendo
permitan
y manera
controlar
la
eficiencia
del
plan
de
estn
subvaluados.
contempla
elEmprender
cargo
del
operar
negocio
niNo
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
no
se
realiza
desemanera
en
ladel
sector
para
de
esta
comprender
la
dinmica
este
tipo
de
ideas
de
negocio;
Caracteriza
claramente
su
elmensual
producto
desde
el
consumo.
B.
Elconsistente
plan
no
presenta
emprendedores
No
atendieron
las
aclaraciones
solicitas
dos
aspectos,el
primero
al
solicitar
un
valor
de
en
cuenta
que
este
plantel
bovino
tiene
un
crecimiento
negocio.
6)
Se
presentan
diferencias
entre
valores
contador
situacin
que
deber
estudiarse
e los
incluirse
en
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
medida
que
no
se
define
el
mercado
objetivo,
no
se
mismo.
No
presenta
los
requisitos
y
perfiles
tcnicos
servicio
y
el
alcance
que
quiere
tener
con
su
desarrollo;
claridad
respecto
al
comportamiento
de la demanda
de
por
evaluador.
$36,200.000
para
construccin
de
fsica,
poblacional
anual
que
requiere
una
fuente
nutricional
registrados
en
el un
plan
deel
negocio
y infraestructura
el
modelo
financiero.
Plan
38110
denominado
amazonas
gourmet,
No
viable
los
costos
por
ser
requisito
para
el
funcionamiento
de yla
legalizacin
para
el
funcionamiento
del
negocio.
Es
tiene
encada
cuenta
periodo
improductivo
del negocio
para
uno
de
los
cargos
mencionados.
No
se
las
estrategias
comunicacin
estan
determinadas
los
productos,
como
tampoco
sidel
estos
ltimos
presentan
excediendo
elde
20%
mximo
total
solicitado,
semuy
segura.La
innovacin
del
negocio
consiste
eneladoptar
un
Los
Gastos
deTampoco
administracin
ventas
de
$70.3
Millones
por
las siguientes
razones.
1.yforma
NO
identifica
perfil
empresa.
se
incluyen
los
costos
de
las
importante
que
establezca
en
detallada
como
son
adicionalmente
no
existe
una
explicacin
para
no
tener
precisan
los
tcnicos
de
los
equipos
claramente
yrequerimientos
aparentemente
tendrn
acierto
en
ladel
una
alta
frecuencia
de
compra
o estacionalidad
de
la
solicitan
aclaraciones
y
se
confirma
el
monto
requerido
sistema
de
pastoreo
intensivo,
que
implica
un
suministro
en
el
plan
de
negocio
y
de
$133
millones
en
el
modelo
cliente
o consumidor
acorde
aempresas
su
propuesta
para
dotaciones
para
empleados.
4.-La
proyeccin
de
los
permisos
ycondicione
licencias
para
alimentos
produccin
de
leche
todo
el
3)
Ende
elde
componente
solicitados.
No
selos
adecuadamente
ensus
la
poblacin
interesada.
El diaria
evaluador
encuentra
grandes
produccin
que
la ao;
demanda
los
productos.
para
este
rubro,
elidentificaron
segundo
lineamiento
del
manual
de
forrajes
con
rotacin
o
inferior
a
3
das
en
un
financiero,
para
los
5
aos
de
estudio.
productos,
frecuencia,
motivo
y
capacidad
de
compra
de
ventas
Segn
la
respuesta
del
emprendedor
se
hizo
respecto
a
trmites,
tiempo
y
costos.
El
plan
luce
tcnico:
No
existe
unestrategias
modelo
que
define
propuesta
los
proveedores
detecnolgico
laclaras
materia
prima
yde
las
debilidades
en
relacin
aselatiene
manera
como
laesempresa
c.
No se
establecen
y efectivas
de
reglamentario
que
no
en
cuenta
el
mismo
lugar,
que
requiere
permanencia
del
cada
estrato.
2.actividad
lano
del
mercado
esta
segn
dice
como
"estimacin
nico
es
elproductos
mercado
potencial
incompleto
ygestin,
profundiza
aspectos
claves
de
la
como
se
cadalacriterio
uno
de
los
aproyecta
vender,
caractersticas
ubicacin
de
la
planta
donde
se
espera
controlar
determinacin
del
mercado
lanzamiento
de
los
productos
que
sean
acertadas
para
inscribir
aproducirn
unala
sola
emprendedora
en
lalos
paltaforma
pero
emprendedor
en
el
para
supervisin
yestratos
ajuste
del
38114
-efecta
MEGAFRUTS
DE
NARIO
LIMITADA
aVIABLE.
en
forma
generalizada
para
cuatro
de
5 menciona
de
de
los
estratos
2
y descripcin
3predio
del
municipio
de
Palmira,
travs
operacin.
La
falta
de
justificacin
de
lase
demanda
en
no
se
de
los
productos
que
se
desarrollar
launa
actividad
productiva.
No
objetivo,
y
en
general
los
aspectos
que
requieren
de
dar
a
conocer
los
mismos
en
el
mercado
objetivo,
ni
en
las
respuestas
aclaratorias
se
confirma
que
el
plan
pastoreo,
adicionalmente
es
un
nuevo
metodo
de
manera
general
se
presenta
un mercadeo
adecuado
la
ciudad
de
Leticia,
visitantes
y extranjeritos
de
una
investigacin
realizada
por
el de
emprendedor.
trminos
de
consumo
estrategias
y Del
laa
van
aDe
vender,
lo diferenciacin
que
plantea
elnacionales
emprendedor
son
fichas
eny el
tema
ambiental.
clculos
oimpactos
mayor
detalle
en
su
determinacin.
Es
para
lograr
una
en
el
mercado,
debido
sera
desarrollado
por
la
emprendedora
yaspectos
otros
17
manejo
bovino
que
en
la
zona
contrasta
con
tratamiento
de
las
variables
de
mercado,
procedentes
de
Brasil
y
Per
sin
analizar
potencial
mercado
de
estos
productos
la
falta
decompetencia
consistencia
en los
nmeros,
que
mas
tcnicas
dede
manera
genrica
y para
elhacen
caso
de
laelel
leche
recomendable,
disear
indicadores
de
operacin
y
la
alta
que
presenta
estos
productos
en
la
socios
una
cooperativa.
Se
evidencia
que
explotaciones
eminentemente
que
con
organizacionales,
financieras
yextractivas,
ambientales.
De
acuerdo
socioculturales,
gustos,
preferencias
de
cada
uno
de
aspira
tomar
un
(3%)
que
seestos
irla
mnimo
anlisis
de
sensibilidad
lleve
aempresa.
resultado
locomercializadora
que
se
presenta
es
el
proceso
detres
pausterizacin
de
gestin,
lineas
de
accin
para
zona
del
pas
en
donde
se
ubicara
laestructura
d.
reglamento
no
tuvo
en
cuenta
para
lasde
propuestos
se
puede
mejora
la
eficiencia
y
asistemas
los
resultados
dese
la
evaluacin,
ellapues
valor
total
de
las
ellos.
3. Incoherencia
en
los
registros
costos
incrementando
de
forma
progresiva"
Node
da
respuesta
financieros
negativos,
lo
cual
indica
la
empresa
no
misma.
Los
requerimientos
de
losque
insumos
no
se
organizacional,
un
estudio
profundo
del
mercado
y
la
Aunque
el
emprendedor
afirma
que
tiene
la
asociaciones
se
deben
inscribir
todos
los
productividad
della
sector
de
Arauca.
inversiones
alcanza
sumaganadero
de como
$en
74.501.271,
de para
los
materia
entre
el modelo
ydemanda.
estudio
costos.
5.
que
permita
tomar
los
resultados
base
cierta
es
sostenible
financieramente
el
largo
plazo.
encuentran
completos,
nofinanciero
se tiene
en
cuenta
los
gastos
cuantificacin
detallada
de
la
Esno
comercializacin
de
sus
productos
asegurada,
se
emprendedores
yde
acreditar
que
con
los
cuales
se el
recomienda
financiar
encumplen
su
totalidad
con
Menciona
tema
lala
innovacin
sin
especificar
el
las
proyecciones.
5.-alguna.
Las
proyecciones
se(forrajes,
hicieron
sobre
Finalmente
el
hecho
que
laE.
empresa
este
funcionando
para
el
mantenimiento
de
vaca
indispensable
aclarar
determinacin
del
precio,
adjunta
evidencia
Nolase
define
un
perfil
de
requisitos
de
elegibilidad,
situacin
que
no
se
puede
recursos
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
a
145
rea(
comercial,
produccin)
y
la
tecnologa
aplicada.6.
precios
constantes
deben
valuarse
a
precios
variables.
de
manera
hace
que
sea
elegible
para
los
desparasitante,
etc),
para
elno
caso
del
huevo
no
haciendolo
ms
puntual,
sustentarlo
con
clculos
y
cliente
a El
atender,
no
se
evalan
sus
expectativas
ni
verificar
en
elinformal
plan
propuesto.Se
aclarar
porsela
que
SMMLV.
recomendado
difiere
del
solicitado
En
el mdulo
de
estrategias
desolicita
mercado
no
sube
6.No
aporta
elementos
pertinentes
para
determinar
recursos
del valor
Fondo
que
solo
para
capital
semilla.
presupuestan
los
empaques,
desinfeccin
del
corral,
cifras.
Tambin
es
profundizar
en
los etc.
motivaciones,
ya
elaconsejable
emprendedor
ha
definido
vender
se
determin
un
valor
deson
gastos
de
y
debido
a
que
aque
juicio
de
la
evaluacin
se
informacin
correspondiente
a administracin
promocin,
targets
de
grupo
objetivo,
competidores,
En
cuanto
alclientes,
proceso
de
produccin
no
seconsidera
define
un
parmetros
tcnicos
de
las
necesidades
o
su
produccin
a
un
solo
comprador,
lo
cual
es
un
alto
ventas
por
$36.561.000
que
resulta
de
impacto
negativo
necesario
disponer
de
una
mayor
inversin
enDE
comunicacin,
servicio,
aprovisionamiento
y mezcla
de
canales
de del
comercializacin
yrestricciones
dems
elementos
38116
- PRODUCCION
Yde
COMERCIALIZACION
flujograma
proceso
manera
que
se
pueda
requerimientos
en
equipo
y las
para
el
riesgo
para
elpara
negocio,
ya
que
el
cliente
tiene
todo
el
en
la
rentabilidad
del
negocio
y
se
responde
que
este
adecuaciones
cumplir
con
la
normatividad
vigente,
mercadeo.
7. En
las aclaraciones
aporta
informacin
necesarios
para
conocer
con
precisin
la demanda
y de
los
CACHAMA
YULIPEZ.
el decida
punto
identificar
las
tareas
yen
tiempos
cada
uno
dede
los
consumidor;
por
ejemplo,
considera
adquisicin
poder
de negociacin
y(NO
elVIABLE).
momento
ende
que
no
valor
apara
unlaDesde
error.
asfinanciero,
como
tambin
disponer
del
registro
marcas
yun
complementaria
ycorresponde
nueva
que
no
fue
tenida
en
cuenta
elementos
del
mercado.
7.Respecto
de laproyectados
capacidad
vista
aunque
el
flujo
deel
ingresos
productos.
No
se
detalla
de
las
especificaciones
tcnicas
equipo
para
rappel
y el
no
indica
desarrollo
de
esta
realizar
ms
compra,
negocio
del
emprendedor
no
patentes.
metas
de
ventas
establecidas
bajo
el
Elinstalada
plan
38126
- KMARON
SYSTEM
no
es
viable.
No
se
para
la evaluacin,
en
virtud
de
dar
igual
trato
con
esLas
imposible
determinarla
porque
noni
aporta
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
e
de
las
adecuaciones,
herramientas
y
dems
maquinaria
actividad
en
el
planteamiento
de
su
proyecto
indica
contar
alternativas
previstas
paraano
sus
f.
modelo
de
evaluacin
corresponden
los
volmenes
elcon
mercado
objetivo
y potencial,
seproductos.
conocen
el
quienes
subieron
la informacin
completa
antes
del
tiempos
de
ejecucin
de
tarea,
alimportante
respecto
debe
inversiones,
se
declara
la cada
NO
viabilidad
financiera
de la
adefine
utilizar
en
el
proceso
productivo.
No
se
tiene
enelcuenta
algun
tipo
de
restriccin.
Tambin
es
que
No
sepor
plantean
estrategias
para
asegurar
fijados
elcierre
emprendedor
para
cada
uno
de
los
perfil,
motivaciones
yestandarizarse,
constumbres
consumo
de
los
de
lalaporque
convocatoria.
anotarse
que
pueden
pero
que
este
nivel
de
negocio,
esto
es
elde
emprendedor
laidea
gramera
para
realizar
seleccin
del
huevo;
unno
kit
describa
los
servicios
complementarios
que
prestar,
el
aprovisionamiento
de
las
materias
primas
e
insumos
que
38118
BELPEZ.
(NO
VIABLE).
Desde
el
punto
de
vista
productos.
El
componente
de
base
tecnolgica
e
clientes
a
los
cuales
se
les
vendera
el
producto.
de abstraccin
nolaseincorporacin
ha
planteado
engalpn;
layaidea
de
present
con
claridad
de
costos
como
ambiental
para
el de
manejo
adecuado
No
se
evaluador
no
identifica
los
costos
enladel
los
incurrira,
garanticen
la
continuidad
de
la
produccin
que
en
ella
financiero,
el
flujo
ingresos
proyectados
se
presenta
innovacin
del
proyecto,
de
acuerdo
aarrendamientos,
lo que
expuesto
por
Tampoco
hay
bases
para
definir
magnitud
del
negocio.
8.No
presenta
cotizaciones
para
validar
las
cadena
de
empaque,
contador,
muestra
unfrio,
programa
de
produccin
acorde
con
el
los
requisitos
que
debe
cumplir
ycon
dems
negocio
de
se
presentan
pocas
de
escases
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
ela
inversiones.
Esto
los
emprendedores,
se
relaciona
noobligaciones
existencia
de
mercado
a ganadera,
atender.
No
realiz
estudio
comparativo
de
cifras.
9.No
se
puede
establecer
la Interdisciplinariedad
adicionalmente
no
incorpora
adecuadamente
la
modelo
negocio
propuesto.
Se
espera
producir
en
el
que
se
desprenden
de
estos
servicios.
El
plan
de
negocios
No
38124
denominado
Innovaciones
y
se
debe
tener
un
plan
de
contingencia.
3)
En
los
seproducto
da
principalmente
porque
entrabajo.
el modelo
presentado
un
con
iguales
caractersticas
mercado
las
empresas
competidoras
respecto
deen
precios,
costos
y experiencia
del
equipo
de
Por
falta
deao.
mortalidad
para
ela.se
clculo
la produccin
anual
y ala
primer
mes
lo
proyectado
ventas
para
elel
primer
plsticas
de
Colombia
seen
considera
noen
viable
por
las
aspectos
tcnicos:
Falta
mayor
claridad
en
cuanto
elde
emprendedor
estn
omitiendo
gran
manera
Plan
negocio
No.
38132
denominado
NATURALEZA
partir
del
aprovechamiento
de
la papaya.
Teniendo
en
ypor
condiciones
mercadeo
sus
productos.
No
define
informacin
esde
imposible
evaluarla.
10.No
present
las
considera
los
alevinos
como
una
inversin
inicial
en
la
No
hay
claridad
siinvolucrados
existe
lade
capacidad
instalada
para
siguientes
razones:
1.
No
son
claros
los
indicadores
de
proceso
de
produccin
bajo
el
sistema
de
produccin
todos
los
costos
del
negocio
versus
los
XTREMA
ECOTURISMO
se
considera
no
viable
por
las
cuentas
los
anteriores
aspectos
se
recomienda
la
estrategias
de
precios.
No
hay
estrategia
de
bases
de
clculo
que
permiten
establecer
los
volmenes
categora
de
semovientes,
cuando
es
un
costo
ende
que
lograr
el nivel
de ventas
proyectado.;
4)
La
estructura
gestin
nilaactividades
relacionadas
el
plan
innovador
propuesto.
No
se
presenta
con
claridad
los
subidos
a
plataforma,
adicionalmente
no
presenta
siguientes
razones:
1)b.
En
el
captulo
decon
mercados
no
es
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
aprovisionamiento.
No
hay
bases
para
las
proyecciones
EL
PLAN
38137
MADEROS
DEL
MACIZO
ES
VIABLE,
esperados
de
ventas,
adems,
no
tiene
en
cuenta
la
debe
incurrir
todos
los
aos.
Finalmente
el
emprendedor
organizacin
no
es
adecuada,
no
se
cuenta
con
negocios,
lode
que
nomaterias
permite
determinar
eficacia
de
las
requerimientos
de
primas,
insumos
y mano
de
clculos
prestaciones
legales,
por
tal
motivo
se
clara
la definicin
del
cliente
objetivo
nila
las
estrategia
de
ventas,
produccin,
elRAZONES:
clculo
de
costo
unitario
yUN
el
POR
LAS
SIGUIENTES
1.
PRESENTA
estacionalidad
de
la2.
demanda
para
proyectar
las ventas.
no
respondi
oportunamente
a
las
tareas
asignadas,
por
asesoras
puntuales
en
el
tema
de
mantenimiento
metas
propuestas.
No
se
hace
un
estudio
profundo
ni
obra
requerida
para
el
proceso
productivo,
ya
que
los
desarrolla
un
nuevo
con
laEL
informacin
especificas
que
se
llevarn
a cabo
para
lograr
que los
punto
deNo
de
lamodelo
empresa,
no
tiene
soportes
PRODUCTO
INNOVADOR
COMO
ES
SECADO
se
conoce
el
grado
dedicacin
del
lo11.tanto
se
asume
que
ha
de
la
idea
de
avcola
yequilibrio
bovino,
no
se
proyecta
la
inclusin
de
unDE
una
estrategia
puntual
para
elde
lanzamiento
de
los
datos
del
plan
de
compras,
no
coincide
con
los
del
entregada
de
laa
plataforma
ydesistido
las
prestaciones
legales
paquetes
tursticos
demandados.
2)SECADO
No
es
claro
la
tcnicos.
Las
metas
de
ventas
no
tienen
viabilidad
LA
MADERA
MEDIANTE
CABINAS
DE
QUE
emprendedor
lasean
empresa.
12.El
componente
dede
negocio.
contador,
no
se
establece
los
perfiles
y
la
experiencia
pupitres
3.
Existen
incongruencias
entre
las
fuentes
modelo
financiero
del
emprendedor.
c.
No
se
determinan
correspondientes,
como
resultado
esta
dinmica
los
forma
como
se
lograr
undefinicin
en
8 que
tcnica
para
sudebe
cumplimiento
sicubrimiento
sede
tiene
en
cuenta
que
NO
EXISTE
EN
ESTA
REGION
DEL
2.
SE
innovacin
no
es
claro
en
su
yPAIS.
en
ellos
por
previa
que
se
tener
en
el
sector
estrategias
financiacin
del
plan
de
negocios
conla,respecto
al
plan
los
tiempos
de
cada
actividad
dentro
del
proceso
resultados
del
negocio
salieron
desfavorables,
por
lo
que
municipios
que
conforman
el
permetro
allas
que
se
plantea
no
identific
los
no
conoce
capacidad
de
MUESTRA
EN
ELclientes,
PLAN
DEL
NEGOCIO
UN
ANALISIS
es
innovador
para
13.No la
define
claramente
la
planteadas
con
escasas
para
lograr
operacin
exitosa
operativo
descrito
ylaclientes.
elregin.
estudio
financiero
4.del
Noproyecto
se
realiza
productivo
de
cada
producto,
lo
cual
no
permite
definir
la
secompra
concluye
laprecio
NO
viabilidad
financiera
llegar,
no hay
anlisis
de
costos
de proyecciones
trasporte,
estrategias
de
los
En
las
de
DE
TODAS
LAS
VARIABLES
QUE
INFLUYEN
EN
LA
estrategia
del
nico,
en
qu
consiste.
Cmo
se
del
negocio;
5) profundo
En
lospresentado.
aspectos
financieros,
eld.
plan
de
un
estudio
para
determinar
tiempos,
capacidad
instalada
del
negocio
propuesto.
No
se
de
mercadeo,
anlisis
de
tiempos
y
tareas
que
se
produccin
nonegocio
se evidencia
lalos
informacin
tcnica
para
PLANIFICACION,
EJECUCION
Ydenominado
DESARROLLO
DEL
definen
los
componentes
para
determinar
el
precio.
14.El
plan
de
No.
38134
TICs
y
inversin
se
establece
para
tres
componentes,
sin
actividades
seinfraestrura
hace
una
programacin
clara
deDEL
lade
establece
conni
claridad
las
especificaciones
tcnicas
requieren
para
lograr
este
objetivo.
3)
No
hay
un anlisis
su
desarrollo.
En
incluy
lo
correspondiente
PROYECTO,
TALES
COMO
LA
SEGMENTACION
El
margen
de
utilidad
esperada
por
ellas
emprendedor
Educacin
superior
no
es
viable
por
embargo
este
no
est
completo
ya
que
nosiguientes
se
tuvo
en
produccin
para
satisfacer
la
demanda
descrita.
5.QUE
No
los
equipos
requeridos
ni
las
adecuaciones
que
deberan
de
los riegos
que
representan
los
deportes
extremos
a
inventarios
para
la venta
como
maquinaria
yproyecto,
equipo,
MERCADO
OBJETIVO
MEDIANTE
LA
ENCUESTA
segun
los
del
modelo
no
las
genera
el en
razones:
1.
Seresultador
presentan
reiteradas
inconsistencias
cuenta
la
totalidad
de
costos
e estimacin
inversiones
delproductos
son
claros
los
gastos
administrativos
para
definir
hacerse
a
las
instalaciones
para
producir
los
para
los
posibles
clientes,
la
del
costo
de
desconociendo
este
es sualDEL
producto
para
laDE
venta
DEMOSTRO
LAque
NECESIDAD
MONTAJE
LAS
negocio.
elestados
plan
de financieros
negocio
respecto
nmero
de
empleos
ay
los
bsicos
que
se
presentan
son
variables
factor
importante
para
determinar
definidos
y sustentada.
en
las
condiciones
inocuas
que
lano
seguros
nofinancieras
est
4)deNo
hay
un
anlisis
de
se
consideran
como
inventarios,
adicionalmente
al los
CABINAS
DE
SECADO
DE MADERA
PARA
MEJORAR
generar.
2.con
El
presupuesto
ventas
se
encuentra
consistentes
el negocio
propuesto,
en
la
estructura
elcalcular
xito del
negocio.
Se
le
formularon
preguntas
al
exige.
E.
No
se
definen
los
parmetros
requisitos
legales
que
se
deben
cumplir
para
elno
capital
de
trabajo
nopara
tien
en
cuenta
lo
Ynormatividad
OPTIMIZAR
EL
PROCESO
PRODUCTIVO
DEla
LOS
sobredimensionado,
factor
que
afecta
la
fiabilidad
de
los
de
costos
se
incluy
gastos
una
asesora
emprendedor
las cuales
fueron
contestadas
requeridos
de
los
semovientes
aun
comprar,
edad,
prestacin
de
loscompra
servicios
con
alto
riesgo
para
necesario
para
de
producto
para
iniciar
lala
DIFERENTES
TALLERES
DEDICADOS
ALcomo
TRABAJO
resultados
operativos,
3.etc.
No
hay
sobre
lalos
forma
especializadas
en
el
tema
pecuario
ytrabajo
avcola;
oportunamente.
nmero
de
partos,5)
peso
Noclaridad
incluye
los equipos
de
vida
humana.
Dentro
elF.cuenta
equipo
deservicio.
no
se
comercializacin.
No
tuvo
en
los
inventarios
para
DE
LA
MADERA
DISMINUYENDO
LOS
TIEMPOS
DE
en
que
se
realizara
la
prestacin
del
4.
Se
sueldos
planteados
no
incluyen
el
valor
prestacional;
el
laboratorio
ypersonal
reactivos
necesarios
(peachimetro,
medidor
menciona
paramdico
que
pueda
atender
los
clculos
financieros.
No
define
el
monto
de
capital
de
SECADO
DE
4incluido;
MESES
A valor
1 en
SEMANA
Y ASI
LOS
contempla
una
etapa
inicial
la
que
tan
solo
se un
transporte
no
fue
el
de
registro
mercantil
de
grasa
etc)
para
controlar
la
calidad
que
garanticen
posible
accidente,
ni para
las acciones
que
se tomaran
en
trabajo
necesario
operar
el
negocio.
No
se
COSTOS
POR
MANEJO
DE
INVENTARIOS
DE
utilizarn
tencologas
de
la
informacin
y
la
es solo
$25;
gastos
de arriendo
enparte
la finca
donde
se
que
la
leche
que
produce
corresponde
al
precio
que
el
caso
de
que
se
presente.
6)
En
la
financiera
la
recomienda
otorgar
recursos
plan
presentado.
MATERIAS
PRIMAS.
ELyANALISIS
DE
TIEMPOS
Y
comunicacin
en
unas reas
yasesora
noalen
la contable;
totalidad
las
desarrollar
el
proyecto
launo
6)
emprendedor
espera
le paguen
4)
En de
los
definicin
del
precio
de cada
depor
losella.
paquetes
noAse
TAREAS
DEL
PROCESO
PRODUCTIVO
DEFINIO
materias,
factor
que
restringe
completamente
un
pesar
queel
un
granja
autosuficiente
la emprendedora
no
aspectos
financieros:
a.costos
La organizacin
el modelo
de
basa
en
anlisis
unitarios
y ymano
de
obra
CLARAMENTE
ELde
TAMAO
DE
LA
PLANTA
Y LAS
proceso
de
insercin
exitoso.
5.
el
equipo
de
trabajo
esta
reconoce
el
impacto
ambiental
que
causa
la
actividad
negocio,
noprecios
presentan
un
razonable
yregiones
coherente,
sino
endefinido,
los
que
se costo
ofrecen
enPARA
otras
NECESIDADES
DEestiman
PERSONAL
BUEN
mal
no
se
funciones
niSU
perfiles
nidel
por
lo
tanto
no
se
plantea
ningn
plan
de
mitigacin.
ya
que
el
emprendedor
no
incluye
el
costo
del
gerente,
pas.
7) Hay una3.
asignacin
salarial
paraEQUIPO
lapara
secretaria
DESEMPEO.
LA
SELECCION
DEL
DE
requerimientos
de
formacin
especficos
cada
mercadeo
y REALIZO
finanzas,
de
igual
manera
su
personal
que
es6.igual
a
la
del gerente
sin que
est
justificado
en
TRABAJO
TENIENDO
EN son
CUENTA
QUE
cargo.
NoloSE
se
contemplan
alianzas
que
posibles
de
operativo
costea
tiempo
parcial
salario
mnimo
sin
el perfil.
Se
realizaron
preguntas
yafueron
resueltas
a
LOS
ESTUDIOS
REALIZADOS
SE
RELACIONARAN
gestionar
en
la
etapa
de
formulacin
del
negocio.
7.
No
prestaciones
sociales,
sin
embargo
establece
que
la
satisfaccin.
CON
EL caracterizacin
OBJETO DE LAadecuada
EMPRESA
ADICIONALMENTE
haydedicacin
una
del
servicio
a
prestar,
es completa. B.
No incluye
dentro de
su
TIENE
UNlimita
COMPONENTE
SOCIAL
AL CONTAR
CON
este se
mencionar
un numero
de horas
para 2
presupuesto,
una rubro
para servicios
pblicos,
seguros,
REINSERTADO,
2 INDIGENAS
1 DEZPLADO.
4.EN
cada asignatura
8. Y nosuministros
hayYclaridad
sobre
lasetc.
mantenimiento,
dotaciones,
deQUE
oficina
C.
EL
MODELO
FINANCIERO
MUESTRA
ES
UN
especificaciones
tcnicas
de los de
equipos
requeridos.
No
coinciden
los costos
unitarios
materia
prima del
NEGOCIO
SOSTENIBLE.
LOS VALORES
APROBADOS
plan
de
compras
y
el
modelo
financiero.
5)
En
los
CORRESPONDEN A LAS NECESIDADES DE
aspectos
ambientales,
no se(ADECUACIONES,
establece un plan de
INVERSIN
EN CAPITAL
manejo Y
ambiental.
MAQUINARIA Y EQUIPO
MUEBLES Y ENSERES) Y
CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO RESULTADO DEL
ANLISIS FINANCIERO REALIZADO EN LA
EVALUACIN.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

132

Si

No

No

No

No

145

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

174

Si

752

753

38138

38140

ESTABLECIMIENTO DE UN
CULTIVO DE MARACUYA
BAJO RIEGO LOCALIZADO

LA VILLA

Los Palmitos

Cartago

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios Sociales
Y De Salud
Vehculos
Automotores,

114

97

754

38146

ASOTECH

Quibd

Choc

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

755

38148

Finca Hotel Ibit

Gicn

Boyac

Hoteles Y Restaurantes

80

756

38150

MINILOS

Chiquinquir

Boyac

Industrias Manufactureras

68

757

38151

BIO - ABONOS PRADO

VERDE S.A.S

La Jagua De Ibirico

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

45

155

758

38154

MUNDO ANIMAL

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

759

38155

Conciencia Energtica

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

178

760

38159

APRISCO SAN ANTONIO

Cerrito

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

761

38162

GANADERIA ECOPECUARIA
MALACHI

Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

762

38164

Manufacturas cuero Colon

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

139

763

38165

Estop Plotter Digital

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Industrias Manufactureras

99

764

38168

Estudio de factibilidad para la

creacin de un hato lechero
con manejo gentico

Floridablanca

Santander

765

38169

auroraboreal bisuteria

Palmira

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

73

150

64

766

38172

coneptate con el mundo

Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

767

38173

"AMA"

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

179

25

155

768

38174

SYSTEMAX

Urumita

La Guajira

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

769

38176

STEP REST

Envigado

Antioquia

Industrias Manufactureras

770

38180

HUEVOS RIBS

San Miguel

Putumayo

771

38181

TALLER CASTILLO

Cajibo

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38183

RECICLAJE Y
TRANSFORMACION
INDUSTRIAL DEL PLASTICO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

772

180

74

179

773

38185

PREDIOS & PREDIOS

INMOBILIARIA

Pasto

Nario

774

38187

FRIO MONTES DE MARIA

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38189

PROCESAMIENTOS
ALIMENTICIOS DE BANANO
VERDE

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

776

38196

Planta transformadora de
caucho tcnicamente
especificado

San Vicente De Chucur

Santander

777

38203

Vivero el Morichal

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38204

Laboratorio Informtico
Forense

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

38205

Anlisis de informacin de
empresas de distribucin de
energa electrica

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

775

778

779

Pasto

108

150

150

180

142

ladiferencias
noen
respuesta
completa
de conformidad
a
las
responsabilidad
para
con
el
proyecto.
2)
No
es
muy
claro
yPLAN
entrar
mora.
Por
loproyecciones
anterior
el
grupo
emprendedor
cuenta
establecer
un
contacto
en
lapara
ciudad
El
plan
de
emprendimiento
Aurora
Boreal
Hay
en
las
de
ventas
de
los
DE
NEGOCIO
NO.
38154
MUNDO
ANIMAL
SE
seora
madre
y el
destina
ms
de38169
$directo
4.500.000
obra
NO
VIABLE:No
hay
claridad
en
lano
formulacin
del
restricciones.
En
Plan
de
Negocio
se
tiene
claridad
aclaraciones
solicitadas,
se
concluye
que
el
plan
No
es
de
dnde
se
obtendran
los
insumos
puesto
que
no
hay
deba
realizar
un
yVIABLE
proyectar
deen
manera
donde
sese
encuentra
elajuste
mercado
objetivo,
por
motivo
Bisutera
evala
como
NO
una
vez
realizado
productos
que
seVIABLE
efectan
a
tres
aos
ylo
eltal
modelo
CONSIDERA
NO
DEBIDO
Adel
LAS
SIGUIENTES
civil
y no
adecuaciones
locativas
como
establece
el
negocio
en
el
manejo
de
informacin
consignada
en
del
comportamiento
de
la
demanda
producto,
no
sela
Viable
ynievidencia
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
financiacin
alguna
que
soporte
lalas
consecucin
de
sus
conservadora
los
ingresos
y de
manera
pesimista
las
no
se
tuvo
en
cuenta
el
100%
ventas
visualizadas
el
estudio
y
analisis
de
la
informacion
presentada
por
financiero
presentado
en
el
formato
del
fondo
a
5
aos.
RAZONES:
1
Se
consideran
incrementos
en
el
precio
reglamento;
elmodelo
rea
deFondo
la
planta
propuesta
por
ellalas
plataforma.En
el
financiero
seproductos
ingresan
costos
presentan
cifras
de
demanda
de
los
en
por
parte
del
Emprender.
insumos
y
materias
primas
ni
las
condiciones
de
compra
gastos,
creando
escenarios
cidos
en
los
que
se
por
elNo
emprendedor
cada
periodo.
3.los
De
igual
forma
razones:1.En
el
estudio,
objetivos
8.siguientes
hay
informacin
clara
que
analizar
else
anuales
entre
13%
ypor
20%
logrande,
que
sepermita
ajusta
en
el modelo
emprendedor
se
considera
debido
a
que
incluir
de
materia
prima
ao
1
por
$19.635.840
los
cuales
regin,
solamente
expresa
que
sus
(leche
y
de
las mismas,
en
especialpero
los
orgnicos
apreciaran
los
resultados
deldesperdicios
plan
en
condiciones
se
evidencia
en
los
documentos
anexos
que
el
inmueble
especficos
se
enuncian
no
seproductos
no
describe
los
tamao
de la
organizacin
ycon
su
ubicacin
en
funcin
financiero
ael
incrementos
relacin
a
lade
inflacin
un
dormitorio,
cual
no tiene
el
objeto
dede
la
encuentran
subestimados
pues
un
solo
lote
animales
semovientes)
son
bienes
de
larelacin
canasta
familiar.
3) aEn
agrcolas
usados
su
proceso
decon
produccin,
anexa
cotizaciones
correspondientes
lasely
donde
seNo
realizara
el en
proyecto
necesita
adecuaciones,
mtodos
ni
las
estrategias
que
utilizar
para
lograrlos.
lacrticas.
prestacin
de
los
servicios.
Se
agendaron
preguntas
proyectada,
por
tanto
el
modelo
genera
perdidas
para
empresa.
5.
No
es
claro
cul
es
el
valor
agregado
que
compuesto
por
60
cerdos,
10
ycantidades
20
ovinos
cuesta
NO ACREDITADO:
De
losnovillos
6 para
emprendedores
que
plan
de no
negocio
se
determinan
las
por
adicionalmente
este
proceso
de
obtencin
y
compra
de
erogaciones
que
debe
realizar
ejecutar
el
plan
de
las
cuales
fueron
concretamente
descritas
dentro
del
2.Anlisis
de
mercado,
en
la
competencia
falta
fueron
contestadas
oportunamente
losadquirirlos
aosalproyectados.
2.como
No
hay
claridad
endel
el en
mercado
ofrecen
que
se
refieren
en
la
justificacin,
no
se
aclara
$16.680.000,
la
falla
se
presenta
que
aparecen
en
plataforma
beneficiarios
proyecto,
producto
a
vender
en
cada
periodo
y
los
precios
por
los
materias
primas
noase
ve
involucrado
dentro
de
la se
mercadeo,
deprecios,
manera
que
no sede
puede
validar
la
plan.
4.se
El menciona
emprendedor
no
identifica
depotencial
manera
comparacin
de
en
el
no
objetivo,
dueos
mascotas,
yclara
no
el
componente
innovador
que
ofrecern
sus
venden
84vendern.
cerdos
en
ellos
ao
1 mercado
y mencionan
laproductos
ceba
dese
solamente
presentan
documentos
Dairon
Crdoba,
Jair
El
evaluador
recomienda
financiar
el
plan
de
negocio
cuales
se
Sin
embargo,
existe
una
debilidad
estructuracin
de
sus
procesos
de
produccin.
3)de
La
pertinencia
losdebe
presupuestos.
7).
No
ha
definido
las
normativas
que
seguir
para
prestar
servicios
dey
logra
como
lleg
apuesto
laque
cifra
de
11.724
mujeres
orienta
losde
clientes
reales
son
los
dueos
en
elidentificar
mercado.
6.
Elproceso
estudio
de
mercado
es
insuficiente
un
total
de
144
cerdos
ao
que
estan
ingresando
Guerrero
yaConciencia
Jun
Potes,
en
requerimiento
enviado
38155
-en
Energtica.
El
plan
de
negocios
marcada
las
estrategias
comerciales
que
aseguran
ela
evidencia
de
intencin
de
compra,
muestra
claramente
polticas
de
crdito,
para
otorgar
cupo
de tanto
crdito
deportes
extremos,
no
cuenta
con
las
licencias,
solo
como
justifica
que
el
13%
ser
su
mercado
potencial.
3.tiendas
y
establecimientos
relacionados
con
mascotas
para
determinar
lade
viabilidad
yalas
cantidades
que
puede
lotes
de
12
lechones
cada
mes,
claramente
se
observa
emprendedores
como
sus
Asesores,
los
permite
identificar
una
oportunidad
de
innovacin
con
lay
cumplimiento
las
ventas
proyectadas.
4)
Tiene
que
ellas
no
son
dueas
de
la
empresa
puesto
que
a
los
clientes,
prcticas
que
desarrollar
para
la
plantea
el
uso
deencuentra
un
seguro
porfalta
cada
turista
que
lo
Los
costos
estn
subvaluados
el
sueldo
del
4 las
animales.
3.
No
se
interdisciplinariedad
en
el
producir
la
empresa,
ya
que
el
estudio
se
realiz
con
entonces
que
al
ingresar
solamente
los
costos
de
posibilidad
demanejar
ingresar
en
un valores
nicho
deen
mercado
definido
Productivo,
con responsables,
aparece
el
de
otro
propietario,
Yesid
cobranza
y nombre
cmo
la claridad
morosidad
elRodrguez
pago
por
desee.
5.
Teniendo
en
cuenta
los
que
no
incluyo
empleado
yel
elProceso
de
seguridad.
Los
costos
bancarios
por
equipo
de
trabajo,
y no
hay
la
El proyecto
No.38165-ESTOP
PLOTTER
DIGITAL
tiendas
y no
los
consumidores
finales.
7.estructura
El
proyecto
compra
de
60
lechones,
noLos
estan
teniendo
en
cuenta
especfico
(dispositivos
electrnicos
deen
iluminacin
para
tiempos
cada
actividad,
requerimientos
de
insumos
Tamayo.
4)con
Nopropuesta.
se
presentan
las
de
sus
partepara
de
los
clientes.
8).
tiempos
deproyecto
proceso
el
emprendedor
podemos
que
el
pequeos
que
sean
deben
incluirse,
hasta
tanto
elno
organizacional
5.concluir
No
seexpectativas
presenta
el
proceso
conforme
acon
la
informacin
presentada,
sus
anexos
y
no
es el
viable
financieramente
puesto
que
los
ingresos
para
anlisis
financiero
los
restantes
84
animales
personas
discapacidad).
Igualmente,
el
plan
de
para
el
proceso
productivo.
As
mismo
se
tienen
clientes
y
consumidores
potenciales
frente
a
sus
estimados
no
obedecen
a
pruebas
realizadas
con
un
El
plan
38173
"AMA"
no
es
viable.
En
el
anlisis
del
ser
sostenible
a
lo
largo
de
los
cinco
periodos.
gobierno
losano
desmonte.
El
anlisis
del
mercado
de produccin
la
pgina
como
de
la
respuesta
las
tareas
asignadas
segastos
considera
que
SI
generados
alcanzan
a de
cubrir
los
yuno
el tampoco
flujo
requeridos
que
a tanto
razn
detcnicas
$98.000
cada
sonde
negocios
es
coherente
en
trminos
de
capacidad
definidas
las
caractersticas
de
los
productos.
productos.
5)bases
No
sera
posible
evaluar
el
desempeo
del
mtodo
estructurado,
adems
no
estableci
los
tiempos
mercado
presenta
una
relacin
de
clientes
potenciales
cuenta
con
que
lo
sustenten
no
hace
un
estudio
administracin
de
la
misma,
se
presenta
como
se
ES
VIABLE.
El
proyecto
cumple
con
los
requisitos
caja
no es
suficiente
para
mantener
la no
empresa.
Se
$8.232.000
que
noque
se las
tienen
en un
cuenta,
seplantean
ingresan
instalada,
programa
de
produccin,
presupuesto
deylos
5).
Selos
evidencia
la
existencia
de
desbalance
entre
proyecto
emprendedoras
no
estndar
para
cada
actividad
del
proceso
entre
los
que
se
encuentran
drogueras,
paaleras
de
competidores
que
permita
verificar
elyproduccin,
grado
de
registrat
elpuesto
usuario
en
lapor
pgina.
6.No
sede
identifican
los
generales
solicitados
el
Fondo
Emprender
agendaron
preguntas
el
da
07/09/2010
fueron
al
modelo
como
costo
de
materia
prima
ao
ventas
yy estructura
administrativa.
De
otra
parte,
elen
prfil
costos
losfinanciero
volmenes
de
las
operaciones
del
negocio.
metas
cuantitativas
en
cuanto
a7.Los
los
objetivos
planteados,
tampoco
especifica
puntualmente
el
funcionario
almacenes
infantiles,
de
los
cuales
manifiesta
la
competencia
que
tendr
el
producto
4.En
el
proceso
no
canales
de
comercializacin.
salarios
estimados
cuando
al
planteamiento
del
producto,
generacin
de
contestadas.
1.Igual
sucede
con
los
corderos,
pues
seconvierte
venden
academico
yde
profesional
del
emprendedor
se
6).
En
plan
de
negocios
existe
un
desbalance
en
los
slo
loelcosa
hacen
con
suactividad,
ltimo
objetivo
especfico.
6)
responsable
cada
mquinas
ydel
herramientas
de
ellos
de
distribuir
sus
productos,
sinLos
seintencin
estandarizan
los
tiempos,
ni
se
personal
generan
altos
costos
fijos
debido
ayhabla
que
se
contempla
puestos
de
trabajo
e
identificacin
necesidad
de
40
ejemplares
enfrente
el
mismo
ao
1 de
solo
se
ingresa
el
en
una
ventaja
competitiva
para
eluna
negocio.
Setarea
costos
ysolo
gastos
ase
los
ingresos
del
negocio.
Se
datos
utlizados
para
describir
tendencias
de
produccin
requeridas,
controles
que
deben
aplicar
en
cada
embargo
adjunta
una
carta
de
intencin
de
compra
involucrado
en
cada
tarea.
5.El
anlisis
del
tamao
del
profesionales
especializados,
y de
acuerdo
a las
mejoramiento
enprima
su regin.
El
planteamiento
considera
valor
de materia
detotalidad
20identificacin
de
estos,
faltando
entonces
recomienda
financiar
la
de
los
requerimientos
evidencia
debilidad
en
del
perfil
delse
ecolgica
estn
desactualizados,
teniendo
en
cuenta
para
lademanda
calidad
producto.
No
aport
el
la
cualgarantizar
nono
contiene
una
cantidad
estimada
de
demanda.
negocio
se
present
aladel
laaladisminucin
pregunta
del
evaluador
proyecciones
una
pequea
en
las
ventas
el
anlisis
de
una
satisfacer
y9).
la
ausencia
de
otro
$1.800.000.
Al
efectuar
evaluacin
con
los
solicitados
por
el
emprendedor.
Adicionalmente,
sede
cliente,
la
definicin
del
mercado
objetivo
y elcostos
que
toman
2004
para
inferir
dichas
tendencias.
diseo
deel
planta,
lase
distribucin
de
reas,
ubicacin
No
se
evidencia
de
como
determin
la
demanda
para
respondi
asi
"el
No
incluyen
planos
de
distribucin
ya
hace
que
proyecto
no
sea
rentable.
8.
Se
desconoce
empresas
que
presten
este
tipo
de
servicios.
El perfil
de
reales
encesarios
para
obtener
las
ventas
propuestas
solicita
aumentar
el
monto
de
la
asigancin
para
incluir
comportamiento
de
la
demanda
7)
El
Plan
Operativo
las
mquinas,
y herramientas,
no
determin
decidir
un nivel equipos
dedel
ventas
por
50000
unidades
para
elel
que
depender
sitio
que
se
alquile
para
tal
fin,
la
competencia
directa
que
hay
en
el
pais,
se
encontr
los
emprendedores
cumple
con
los
requerimientos
negocio
no presenta
rentabilidad.Tampoco
hay
claridad
los
gastos
decriterios
puesta
enventas
marcha,
por un
valor
dede
Contempla
las
actividades
los
tiempos
establecidos
claramente
para
la
seleccin
del
inmueble
primer
ao.
Dice
que
las
seun
haran
aSANCHEZ,
travs
NO
ACREDITADO.
AMPARO
ANTOLINEZ
igualmente
lalos
localizacin
noylase
puede
asegurar
pero
una
red
para
mascotas
por
un
solicitados
complementndose
Tecnlogo
en
en
elelsocial
diligenciamiento
de
informacin
, colombiano
pues
se si
$3.180.900.
Se
recomienda
alcreada
emprendedor
aumentar
para
desarrollo
del
proyecto,
sin
embargo
no
son
donde
funcionar
la
empresa.
10).
No
aport
ofertas
almacenes
drogueras
y paaleras
pero
no
no
cumple
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
se puede
establecer
que
ser
ubicado
enaportes
el
rea
hace
tres
aos.
Topografa
yelinfantiles,
un
Tecnlogo
eninformacin
Negocios
Internacionales
ingresa
en
plan
operativo
un
valor
como
del
los
gastos
de
ventas
para
diversificar
mercados,
ya
que
consistentes
con
parte
de
la
relacionada
en
comerciales
o
cotizaciones
deaparente,
equipos,
realiz
un estudio
del
consumo
percpita,
as
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
demaquinaria,
acuerdo
con
comercial
depor
laen
ciudad
de operativo
Palmira.
Falta
definir
como
con
experiencia
el
tema
y
comercial
que
les
emprendedor
$24.805.000
no
verificables,
se
solicita
se
elmaterias
mercado
objetivo
muy
el considera
documento
del
plan de
negocios
aspequeo.
como
enste
los
herramientas,
primas,
suministros,
servicios
como
de
las
necesidades
de
su
producto
de
parte
los
certificados
allegados,
el
emprendedor
termina
sude
mnimo
el
espacio
requerido
para
el
buen
desempeo
permite
conocimiento
y manejo
del negocio.
Lasde
aclaracin
con
respuesta
no
satisfactoria
pues
puede
convertirse
en
una
amenaza
para
la
valores
de
inversin.
8)
Se
contempla
en
los
objetivos
que
lalectiva
empresa
requiere
paradel
suson
montaje
yLos
operacin,
cada
distribuidor,
adems,
comportamiento
en
etapa
el
29
de
septiembre
de
2010.
trminos
las
actividades,
el
rea
requerida
para
cada
una
de
las
estimaciones
de
costos
y
gastos
consistentes
entre
que
situacion
noproveedores,
existe
concluyendo
sostenibilidad
financiera
de
la
empresa.
ymarcas,
manejo
ambiental.
9)
se
resalta
ningn
tipo
de
demencionan
manera
que
seesta
puedan
validar
ventas
de
productos
similares
estos
establecimientos.
establecen
claramente
en
suen
numeral
1.5
QUIENES
reas
que
necesite
laNo
prestacin
del
servicio
de
s,la
estructura
presentada
indica
una
utilidad
entonces
que
no
se dan
cuenta
que
este
valor
se
innovacin
eleldesarrollo
del
proyecto.
10)
En general
modelos,
referencias,
caractersticas,
calidades,
No
incluyen
en
estudio
las
condiciones
comerciales
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
comercializacin
ejemplo
mesa
dedel
trabajo,
vitrinas,
operacional
dentro
deellos
rangos
de
ladebilidades
ycaja
presenta
en
el
diligenciamiento
plan
operativo,
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yyindustria
analizado
el
ygarantas,
de
forma
concluyente
plan
presenta
en
condiciones
de
la
negociacin
precio.
11).
manejadas
por
sus
posibles
distribuidores,
precios,
finalizado
la
etapa
lectiva
de un
programa
etc.,
costoaldel
arriendo,
comerciales,
conforme
volumen
decondiciones
ventas
proyectadas.
Los
de
presupuestacin
escencial
ende
unade
Plan
de
Negocios
N
38172,
denominado
Coneptate
con
suherramienta
formulacin
financiera,
ya
que
sobre
el
periodo
No
estableci
polticas,
proceso
y
herramientas
para
el
pago,
entrega
y
periodicidad
de
consumo.
No
se
conoce
formacin.".
adecuaciones
y
su
costo.
6.En
el
arriendo
se
coloca
un
acuerdos
y alianzas
que
serespuestas
logren
por recibidas
la
empresa
formulacin
de
un
plan
de
negocios
y
que
exige
la
mayor
el
Mundo,
y
consideradas
las
el
20
evaluacin
los
flujos
de
ingreso
no
permiten
cubrir
los
manejo
depara
inventarios.
12).los
Enen
los
gasto
el
mtodo
determinar
precios
deadministrativos
venta
para
los
valor
estimado
por
laaclaraciones
emprendedora
pero
noplazo.
dice
como
lay sostenibilidad
el
mediano
Se
precisin
exactitud
posible
unno
proceso
defavorecen
septiembre
a del
las
solicitadas
en
lade
fase
costos
y de
gastos
delmayoristas.
proyecto
y para
soportar
lacdigo
inversin
de
la
plataforma
Fondo
Emprender
presupuesta
distribuidores
En
estrategia
de
El
plan
negocios
identificado
con
el
No.
realiz
esta
estimacin.
7.Las
proyecciones
del
plan
se
observa
componente
detres
innovacin
en
cuanto
alnouso
evaluacin.Inicialmente
no
se aporta
modelo
financiero
de evaluacin,
sede
considera
que
proyecto
es de
inicial.
Las
ventas
de
los
productos
son
servicios
financieros,
gravamen
a el
las
transacciones
aprovisionamiento
dice
que
no
escinco
necesario
definirla
38203,
NO
ES
VIABLE,
no
respondi
las
aclaraciones
presentaron
para
tres
aos,
no
guardan
concordancia
mtodos
yno
equipos
de
gran
formato
que
promueven
la
tcnicamente
aceptable.
tcnicamente
viable.
El
plan
de
negocio
no presenta
bajas
y
compensan
los
costos
del
proyecto
en
financieras
ni
seguros.
13).
En
las
proyecciones
porque
cuenta
con
proveedores
nacionales
definidos
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
la
convocatoria,
con
las de laque
proyecciones
financiera
que
se hicieron
a
elaboracin
de
publicidad
exterior de
forma
digital
informacin
sustente
la
demanda
proyectada,
las
general.
Se
sugiere
al
emprendedor
establecer
financieras
los
costos
no
corresponden
en valor
aylos
para
proveer
lacondiciones
materia
prima,
sin embargo,
noque
realiz
lo
que
indica
que
no se logra
tenia
elservicio
inters
el
plan
cinco
aos.8.No
verificar
elnecesario
tiempo
lalas
mejorando
de
yprimer
atendiendo
ventas
selas
presentan
asignadas
en
el
mes
de
Proyecto
viable
Ledo
el
Plan
de
Negocios
proyectos
independientes
en
por
tipos
de
productos
presupuestados
el captulo
de
operacin
deque
la
un
comparativo
deen
precios
con
los
proveedores
de
negocios,
latcnicamente.
evaluacin
se
hizo
con
la
informacin
emprendedora
dedicar
ade
la
empresa.9.Las
necesidades
de
empresas
que
requieren
el
servicio.
El
cada
ao,
y
no
divididas
acuerdo
con
las
N 38196,
denominado
Planta
transformadora
dede
analizando
posibles
especializaciones
para
fomentar
su
plataforma
Fondo
Emprender.
identifica
dentro
del
plan
de
en
aspectos
inicialmente
remitida,
ydel
de
esta
manera
se
concluyo
en
proyecciones
cumplen
elnegocios
requisito
de
valuarse
en
proyecto
se
evala
bajo
ellas
entendido
que
es
un negocios
proyecto
proyecciones
deno
demanda
mensual.
El
plan
de
caucho,
y consideradas
respuestas
recibidas
else
20
desarrollo
comercial.
Las
debilidades
precios
de
adquisicin,
polticas
comerciales,
un
concepto
que
no
favoreci
la
viabilidad
del plan
de
pesos
10.No
se-principales
presentaron
cotizaciones
de
emprendimiento
an
no
est
funcionando,
lofase
cual
no variables.
cubre
temas
del
aprovisionamiento
como:
Plan
de negocio
38181
TALLER
CASTILLO
de
septiembre
apronto
lasque
aclaraciones
solicitadas
enpresento
lase
manifiestan
sobre
los
elementos
financieros
y
descuentos
por
pago

por
volumen,
poltica
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
generales
que
permitan
verificar
11.No
se manejan
debe
ser
verificado
por
elgastos.
asesor
y/o
interventor
38174
- SYSTEMAX.
Plan
de
negocio
No
Las
necesidades
dedefinen
software
para
mantenimiento
de
los
considera
No
Viable
por
siguientes
razones:
1)del
No
de plazos
evaluacin,
se
que
el
proyecto
es
comerciales
que
lalas
no
viabilidad
delViable.
negocio.
Es
crdito,
efectuar
pagos.
No
hay
evidencia
de
informacin
acertada
; considera
en
lode
aspectos
comerciales
nono
se
estrategias
depara
precios,
ni
que
se
puedan
proyecto.
principales
razones
declarar
eldefina
plan
de
negocio
computadores
para
acceso
a
Internet
yque
proceso
muestran
claridad
en
el
plan
demercado
mercadeo
utilizaran,
tcnicamente
El
emprendedor
solicit
recursos
al
importante
que
elpara
emprendedor
nichos
dede
laviable
base
con
laviable.
que
calcul
los
costos
variables
unitarios
presento
claridad
en
cual
esEl
la
demanda
insatisfecha
verificar.12.No
se logra
definir
elproyecto
tamao
del
negocio
son
las
siguientes:
1)
muestra
unas
mantenimiento
preventivo
del
computador.
Se
plantea
la
pues
se
establecen
algunas
estrategias
de
mercado
yen
Fondo
Emprender
acorde
con
el
tope
para
la
generacin
mercado
msde
ambiciosos
y as
mismo,
revisar
losno
costos
de
los
componentes
de
su
producto.
En
materiales
y
que
se
tiene
en
el
mercado
objetivo
propuesto,
se
funcin
la
produccin
por
deficiencias
en
la
cifras
muy
optimistas
eningresos,
ventas
que
no
concuerdan
con
constitucin
de
una
sociedad
limitada,
que
por
definicin
para
el
lanzamiento
del
proyecto,
pero
estas
no
de
6
empleos.
El
proyecto
delega
la
responsabilidad
y
gastos
frente
a
los
por
cuanto
existe
un
herramientas
no relaciona
las materias
primas
e
describi
los instalada
perfiles
o
caractersticas
potenciales
determinacin
dedel
losnegocio.
tiempos
ende
elylos
proceso
la
capacidad
El
resumen
ejecutivo
legal
debe
undiferenciador
mnimo
decomercializadora,
2 ante
socios,
en este
caso
muestran
untener
factor
la
competencia.
2)
comercial
en
una
compaa
lo que
desbalance
entre
los
mismos.
insumos
requeridos
en
ellas
proceso
de
clientes,
no
se
identifico
motivaciones
o expectativas
productivo.13.La
rentabilidad
esperada
por de
la sus
no
muestra
elriesgo
mercado
objetivo
niproduccin
lacontrolar
estructura
el
proyecto
esestipulado
presentado
una
nica
emprendedora,
No
unpor
plan
de
seguimiento
aeste
lasa la
incrementa
su
comercial,
para
producto
por
cada
unidad
ypara
por
perodo
de
produccin.
de
los tienen
potenciales
clientes
adquirir
el
producto
emprendedora
no
la
genera
el
negocio.
14.Debe
definir
organizacional.
2)
Se
menciona
un
mercado
objetivo
por
loproduccin
que
la figura
errada.
Node
seplanes
observan
mejoras
estrategias
planteadas.
3)subcontratar
La se
fuerza
comercial
no es la
riesgo
se sugiere
elest
planteamiento
alternativos
La
la
plantea
con
empresa
empresa,
no
se
describi
como
realiza
actualmente
siallaproyecto
empresa
ser
empresa
unipersonal
E.U.cuando
o sociedad
amplio,
del
cual
noevaluacin
se
analiza
ala
un fue
frente
a
la
clara
en cuanto
a personal
a cargorealizada
yprofundidad
responsabilidades.
de
comercializacin
que
aseguren
venta
de al menos
especializadas,
pero
no
incluy
las
condiciones
dese
comercializacin
de
productos
laemitido
zona,
no
por
acciones
simplificada.
S.A.S.
NO
ACREDITADO:
Seestos
ratifica
el concepto
sobre
segmento
o en
nicho
de
mercado,
con
elen
cual
se
puedan
presenatdo
la Octava
Convocatoria,
los
precios
de
4)
No
documentos
demostrables
de
alianzas
65%
delanexan
nivel
en
cantidades.
Adicionalmente
contratacin
con
las Plan
empresas
enpor
lo de
que
respecta
a 3)
presento
unproyectado
programa
de
ventas
periodo
ni
por
la
NoSe
Acreditacin
del
de
negocios
dado
que
los
3
identificar
motivaciones
y
expectativas
los
clientes.
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
alquiler
de
algunos
productos
hacen
preveer
que
no
se
comerciales
o
intencin
de
utilizacin
del
servicio.
5)
No
yespecie;
dado
queen
ellogerente
del
proyecto
deber
desplazarse
a
NO
ACREDITADO:
Luis
Fernando
Cordon,
no
cumple
costos,
calidad,
garantas,
proveedura
de
materias
tcnico
presento
informacin
incompleta
emprendedores
del
plan
de
negocios
no
cumplen
con
Se
sugiere
un mayor
analisis
en
cuanto
apara
tareas
yNo
SERVICIOS
IMOBILIARIOS
PREDIOS
&caso
PREDIOS
tratar
de
copias
originales,
como
el
de
las
especifican
perfiles,
estudios
y
experiencia
necesaria
la
sede
de
produccin
se
sugiere
un
control
estricto
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
ser
primas
y suministros.
Dice
que adjunta
elfin
anexo
No.
21
no
tuvo
en108
cuenta
lo
establecido
en
los
trminos
dede
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
tiempos
estimados
del
proceso,
con
el
de
generar
38185
por
(
smlv
),
para
crear
una
empresa
para
peliculas..
para
cada
puesto
deEmprender,
trabajo,
nieste
tienen
en
cuenta
las
cantidades
producidas
yMONTES
else
planteamiento
ypodr
beneficiario
del
Fondo
a
la
fecha
NO
cuenta
Plan
de
negocio
38187
FRIO
DE
MARIA
se
donde
incluye
informacin,
pero
no
fue
subido
a
la
referencia
numeral
1.7
que
define
que
"as
mismo
delservicios
Fondo
Emprender.
Teniendo
en
cuenta
lasen lay
indicadores
de
productividad
que
permitan
monitorear
prestar
inmobiliarios
en Pasto,
recomendacin
procesos
para
mantener
capacitados
los
empleados
seguimiento
de
metas
que
laa de
eficiencia
con
la38183
Resolucin
de
convalidacin
estudios
considera
No
Viable
por
lasaseguren
siguientes
razones:
1) oLa
plataforma.
Define
un
valor
de
sin
ninguna
El
plan
-por
RECICLAJE
Yinventarios
TRANSFORMACION
financiarse
con
estos
recursos
las
adecuaciones
certificaciones
presentadas
por
el en
SENA,
los
controlar
el
desarrollo
del
plan
de
negocio.
4)
Los
que
se de
origina
falta
de
mayor
profundidad
en
los
con
eltcnica
fin
lograr
ellos
objetivo
de
mantener
calidad
en
los
funcin
productiva.
De
igual
manera,
la recomienda
sede
del
realizados
en
exterior
expedida
por
el
Ministerio
de
estructura
organizacional
es
insuficiente,
pues
base
delelde
porque
es
necesario.
No
se
INDUSTRIAL
PLASTICO
no
es
viable.
No
se
remodelaciones
bienes
que
conforman
eldescuida
proceso
emprendedores
aDEL
lacon
fecha
de
formalizacin
del
plan
de
ingresos
registrados
en
el
plan
de
negocio
presentan
estudios
de
acuerdo
lo
siguiente:
1)
La
forma
en
que
servicios.
6)
El
equipo
de
trabajo
no
es
interdiciplinario,
proyecto
los
3
operarios
aparentemente
tienen
la
misma
Educacin
de
Colombia,
segn
loindispensables
regulado
por
Ley
30
elnegocios
rea
comercial
y el
enfoque
estratgico
yetapa
empresarial
otorgar
recursos
al
plan.
evidencia
con
que
base
de
informacin
determin
las
de
dotacin
tcnica
y
que
sean
para
el
(25-agosto-2010),
finalizaran
la
lectiva
diferencias
frente
aselos
presentados
en
else
modelo
se
establecieron
las
bases
sobre
las
cuales
tomaron
pues
el
tamao
del
proyecto
no
le
permite
una
estructura
autoridad,
por
lo
que
sugiere
que
haya
un
lder
de
la
de
1992
y
la
Resolucin
5547
de
2005.
Por
lo
anterior
del
proyecto,
al
tener
que
compartir
funciones
cantidades
adel
producir,
calcul
los
precios
unitarios
desarrollo
plan
decmo
negocios,
siempre
y5 cuando
el
del
programa
devender
formacin
el
30-junio-2011.
Los
financiero,
el
ingreso
promedio
los
aos
de
las
unidades
a
no
eshasta
confiable,
pues
surgen
de
organizacional
con
criterio
vigile
la
produccin,
que
coordine
aempresarial
sus
pares
yque
tenga
una
NO
cumple
con
las
condiciones
sealadas
en
el
administrativas,
comerciales
y para
operativas.
2)numeral
Se
yestudio
los
precios
de
venta,
pues
manifiesta
que
al
conocer
el
monto
no
supere
el
20%
del
total
solicitado
ante
el
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
nacional
38189
PROCESAMIENTOS
ALIMENTICIOS
DE
en ellaplan
de
negocio
es concentro
de $62.2
Millones
yde
en
conversaciones
del
emprendedor
en
empresas
estrategia
del
negocio
y
se
en
sus
compensacin
flexible
de
acuerdo
con
sus
metas
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Estudiantes
que
argumenta
falta
de
desarrollo
comercial
de
la
regin
cliente
elEmprender.",
producto
definiran
el
precio,
losubjetiva
que
dejatoma
el
plan
Fondo
no
se es
presenta
informacin
de
lala
octava
se
establece
claramente
en
numeral
1.5
BANANO
VERDE
- la
VIABLE.
El
proyecto
se
orienta
a
el
modelo
financiero
de
$76.3
Millones.
inmobiliarias,
sobre
cuales
en
forma
la
posibilidades
de
crecimiento.
7)
No
se su
tiene
en
cuenta
la
produccin.
Dado
el
riesgo
de
desabastecimiento
de
se
encuentren
cursando
especializacin
y/o
maestra,
para
habilitar
la
alternativa
de
constituir
la
empresa,
sin
en
una
etapa
de
prueba
por
cuanto
no
es
posible
forma
como
se
determino
el
tamao
del
negocio
ni
de
un
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
agroindustrializacin
del
banano
verde
y los
crear
nuevos
decisin
sobre
el38204
nmero
de cada
uno
de
los
servicios.
Plan
de
negocio
Laboratorio
Informtico
Forense
carga
prestacional
ni
parafiscal
al
incluir
gastos
dey
materia
prima
se
condicionen
los
desmbolsoso
del
as
como
egresados
de
estos
programas,
que
hayan
embargo
en
la
regin
existen
competidores
mayor
determinar
precio
para
proyectar
ventas
yde
dems
programa
de
produccin
por
periodo
yun
por
especie
pues
haya
finalizado
lael
etapa
lectiva
de
programa
alimentos
uso
de
las
buenas
prcticas
de
2)
La
competencia
es
importante,
representada
por
No
viable
las
siguientes
1)1)
En
estudio
de
personal
en
los
formatos
financieros;
no
estimaron
proyecto
apor
lassobre
condiciones:
laseel
presentacin
culminado
ysiguientes
obtenido
la
certificacin
de
los38
menor
tamao
organizados
orazones:
no que
diferentes
aspectos
financieros
el
plan.
No
desarrolla
lapor
estrategia
la
cifra
global
de
plntulas
noatienden
permite
conocer
formacin.".
Por
lo65.000
anterior
yla
conforme
adentro
los
trminos
de
manufactura.
Posee
un
carcter
innovador
cuanto
empresas
registradas
en
Cmara
de
Comercio
de
mercado
no
hay
una
segmentacin
clara
del
tipo
de
gastos
bancarios,
seguros,
impuestos
de
4xmil;
los
de
un
inventario
que
compruebe
que
la
zona
ltimos
meses.
segmentos,
lo
que
el12
mercado
terminar
siendo
Elreferencia
plan
Nro
38205
anlisis
de
informacin
en
empresas
defruta
aprovisionamiento
por
que
las
compras
son
de
como
ha
elpor
comportamiento
del
proceso
productivo;
de
la
convocatoria,
el
plan
de
negocio
sela
esta
no
ha
sido
aprovechada
industrialmente
pues
Pasto
ysido
algunas
de
ellas
miembros
de
las
lonjas
de
cliente
que
se
pretende
atender,
se
menciona
todas
gastos
de
administracin
estn
subesatimados
en
seleccionada
para
emplazar
el
proyecto
cuenta
con
distribuido
entre
todos
los
actores
que
se
ubiquen
en
la
de
distribucin
de
energa
no
es
viable.
Las
razones
contado,
segn
la
respuesta,
sinembargo
no
realiza
un
en
la parte
organizacional
no
presento
claridad
de
los
descalifica
y
no
ser
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
prevalece
el
concepto
de
su
produccin
para
ser
Pasto
y
Florencia;
3)
Las
proyecciones
de
ventas
personas
naturales
y
jurdicas
y
todas
las
pequeas
y
cuanto
a papelera,
aseo
yposibles
servicios
pblicos
yprima
oferta
suficiente
para
mantener
ella
flujo
de
materia
regin.
3)requisitos
No
se
presenta
segmentacin
del
mercado
principales
son:
1.
Nolegales
se de
muestra
un
estudio
de
mercado
estudio
comparativo
los
proveedores
proceso,
para
implementacin
del
los
requisitos
establecidos
para
la
Decima
comercializada
ymnimos
consumida
envariables
fresco.
Bajo
este
marco
$98.145.000
en
el
primer
ao,
las
que
llegan
al
quinto
a
medianas
empresas,
no
se
describe
caractersticas
de
finalmente
no
se
incluyeron
de
capital
de
a
la
planta.
dicho
inventario
debe
medir
la
capacidad
de
que
permita
plantear
diferentes
estrategias
dependiendo
adecuado
ylaque
vincule
ade
unlos
porcentaje
considerable
de
mayor
beneficio
para
el proyecto.
Enque
las se
negocio
tampoco
se
tuvo
claridad
en
losEmprender.
tiempos
Convocatoria
Nacional
del
Fondo
se buscando
plantea
produccin
patacones
congelados
y
$161.787.440
son
de
diflcil
cumplimiento,
por
las
los
clientes
potenciales
como
estrato
econmico,
edades
trabajo
para
mantener
un
inventario
produccin
por
mes
para
cada
productor
relacionado.
2)
delempacados
perfil
del
cliente.
4)
No
se
plantean
estrategias
para
los
operadores
de
red
existentes
en
elmnimo
pas.
2.de
El
proyecciones
de
produccin
no
se
evidencia
la
requiere
para
la
legalizacin
ecompetencia
implementacin
del
al
vaco.
Depor
manera
general
elresultante
plan
de
inciertas
bases
tomadas,
la
anotada
y
de
los
clientes,
situacin
laboral
o
necesidades
repuestos.
En
consecuencia,
la
informacin
Dado
que
el
emprendedor
argumenta
contar
con
el
promover
los
mantenimientos
preventivos
a
servicio
se
ofrece
como
un
conjunto
delimitndose
muchas
informacin
tcnica
para
su
desarrollo,
no
se
sabe
con
negocio,
pues
el
mismo
necesita
licencias
o
permisos
negocios
presenta
un
adecuado
tratamiento
de
las
por
sersea
empresa
nueva;
4)
La
actividad
econmica
especificas
a quien
atender.
2)
Las
estrategias
de
en
los
estados
financieros
no
elempresa
comportamiento
terreno
desarrollar
eltampoco
proyecto,
presentacin
dela
que
cliente
se
ponga
contacto
conde
la
actividades
que
pueden
llevar
arefleja
que
lala
enfrente
base
en
que
calcularon
los
unitarios
ymercado
tampoco
que
nopara
seel
describieron,
seen
evidencio
se
variables
de
mercado,
organizacionales,
financieras
yel
ciudad
de
Pasto
que
elcostos
plan
de
negocios
seque
indica
comercializacin
noen
son
acordes
con
el
esperado
del
panorama
financiero
del
proyecto.
los
documentos
que
demuestren
dicho
derecho.
Se
empresa.
5)
No
se
presentan
cartas
de
intencin
oni
algn
problemas
con
los
clientes
porque
no
se
focaliza
punto
de
equilibrio
de
la
empresa.
En
las
acividades
de
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
de
instrumento
dese
ambientales.
Los
resultados
lalos
evaluacin
financiera
como
creciendo,
an
afronta
problemas
del
objetivo,
no
es
claro
como
sede
lograra
que
se
conozca
la
aprueban
los
siguientes
montos
de
inversin:
Maquinaria
otro
instrumento
que
permita
concluir
que
podra
existir
especifica
claramente
hasta
dnde
puede
llegar
la
adecuacin
se
cerramiento
dela
unoperacin
lote
23.6
mt
gestin
o
lnea
de
accin
que
garantice
de
son$8'325.0000,
satisfactorios
yel
superan
de
descalabro
deestima
lacantidad
pirmides
yde
delas
laexpectativas
recesin
general,
pgina
Web
para
que
sean
demandados
los
productos
por
Gastos
de
puesta
en marcha
por
un
flujo
de
demanda
los
servicios
prestados
operacin
con
la
de
informacin
que
puedan
xmnimo
20m, que
segn
losfinanciera
trminos
de
referencia
de
la
la
empresa;
en
la
parte
no
mostro
coherencia
rentabilidad
de
lase
emprendedora.
De
acuerdo
a la
los
aumentando
el
riesgo
para
un
actividad
como
ofrecidos,
ni
como
llegara
a
los
Bufete
de
abogados.
$254.000,
correspondientes
no
a
escrituras,
como
lo
porresultados
laestimacin
empresa.
6)
El
de ventas
setotal
presenta
sin
ser
adquirida.
3.
La
estimacin
del
mercado
en
convocatoria,
el
fondo
no
financia
estas
actividades.
en
la
de
lasplan
inversiones
$73.1
millones
esde
de
la el
evaluacin,
el valor
de el
lascual
propuesta;
5) Elfinanciera
emprendedor
termina
Administracin
3)
En
parte
se
puede
identificar
costos
haba
solicitado
emprendedor,
sino
ade
registro
tener
enlacuenta
algn
criterio
de
ir $ganando
participacin
desarrollara
la
actividad
ano
partir
de
un
dato
pagos
solicitado
al
fondo
emprender.
de
estos
$35.9
millones
inversiones
alcanza
latres
de
78.795.727,
de hay
losde
empresas,
pero
no
tiene
experiencia
laboral
para
uno
de
los
productos
ofrecidos,
no
mercantil,
se
sugiere
lasuma
cnostitucin
por del
documento
en
el cada
mercado.
Se
asume
una prestacin
derelacionada
servicios
los
operadores
de
red
por
compensacin
ao
2002
corresponden
a
adecuaciones
e
infraestructura,
los
cuales
se
recomienda
financiar
con
recursos
de
Fondo
con
la actividad
inmobiliaria,
sino
administrativa
ada
nivel
anlisis
de
tiempos
requeridos
para
cada
de
ellos,
privado
para
reducir
costo;
Pago
de uno
nmina
por
uniforme
para
todos
los
servicios
desde
primer
de
no
ofrece
el
suficiente
soporte
para
garantizar
que
los
cuales
sobrepasan
elese
lmite
que
el fondo
financiara
Emprender
$ 77.195.727,
ael150
SMMLV,
auxiliar.
no
se identifica
por
tipo
deequivalentes
producto
requerimientos
dela
$5'546.000,
yred
capiatl
de
trabajo
materia
prima
yhay
funcionamiento.
7)
La
informacin
operadores
se
interesen
en en
elconsignada
servicio.
4. en
Nolos
(numeral
1.7de
deuso
los
trminos
referencia),
poniendo
suma
restante
por
valor
de $3'649.000.
$de
1.600.000
deevaluacin
acuerdo
a en
lo
horas
hombre,
del
equipo
especializado.
4)interesen
El precio
producto
terminado
por:
La
formatos
financieros
no
coincide
con
la
consignada
en
certeza
que
los
dems
operadores
de
red
se
riesgo
elestablecido
flujo deen
caja
del proyecto,
en
la
estimacin
delel
consignado
elpara
proyecto,
ser
asumida
porse
labasa
de
venta
cada
tipo
de
producto
financiera
realizada
lleva
a
recomendar
que
el
plan
de
negocios,
lo
que
desvirta
los
resultados
en
el
servicio,
el
acercamiento
que
se
realizo
fue
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
proyectan
un
emprendedora.
Las
metas
ventas
bajo
en
elprincipalmente
supuesto
de
que
alempresas
node
tener
competencia
emprendedor
financie
de
otra
fuente
laestablecidas
adecuacin
de la
generados
por
las
proyecciones
financieras.
con
pores
ellibre,
precio
base
$1.510/plntula,
sinconocidas
embargo
no
mostro
el
modelo
dede
evaluacin
corresponden
a los volmenes
no
se
estima
segn
costos
de capital
cada
producto
ni
tomando
planta,
para
que
de
para el
emprendedor
ycuente
con
lascon
cuales
haba
tenido
algn
claridad
frente
amargen
las
bases
de clculo
detrabajo
este
precio,
fijados
porelel
emprendedor
para
cada
uno
de
los se
en
cuenta
de
ganancia
que
se
pretende
periodo
improductivo.
El
plan
de
negocios
es
innovador
contacto.
No
es
claro
silos
lascostos
empresas
del mercado
presenta
un5.En
sustento
bajo
produccin,
sin
productos.
La
emprendedora
posee
experiencia
obtener.
5)
el que
plan
de negocios
node
se
estima
costos
en la estos
medida
permite
el
proceso
de
objetivo
estarn
a mejorar
pagar
precio
de anlisis
venta
embargo
nodispuestas
son
coherentes;
noeladquirir
realiza
un
relacionada
con
actividad
econmica
propuesta.
por
seguros
alaque
se
pretende
un
aprovechamiento
in
situ
de de
lasestos
cosechas
de
cuacho
de
estimado
porpese
la prestacin
servicios.
6.equipo
No
se
de
determinacin
de
precio
teniendo
en
cuenta
el
especializado
deconcreta
anlisis
ysobre
un
software
que
tiene unalla
la
regin,
reduciendo
costos
asociados
transporte
da
una
explicacin
cmo al
se
manejarn
mercado,
y otros
aspectos.
en
costo
de un
30competidores
millones
de
cada
uno.por
6)Teniendo
No
se del
puede
ofrecer
producto
de pesos
menor
volumen
al
producto
sin
informacin
al interior
de la
empresa
parte
cuenta
estos
aspectos
que
no
fueron
favorables
en
la
determinar
como
se
estableci
las cantidades
procesar.
personal
operativo
y los
tiempos
estimados
para
cada
formulacin
del plan
de
negocios,
seproducto
concluyo
que
el
mensuales
a vender
por
cada
tipo
de
pues
no
procedimiento
lo
que
puede
generar
retrasos
y
de negocios
No es Viable
y evidencia
por lo tanto
seel
seplan
menciona
en pueden
el plan.7)
No hayen
deno
que
sobrecostos
que
generar
imagen
recomienda
su cuente
financiamiento
por prdida
parte deldeFondo
con experiencia
y emprendedor
credibilidad para
laEmprender.
empresa.
7. No seespecifica
establecen
relacionada
el objetobajo
del los
plan
de negocios
y
parametros
de con
evaluacin
caules
los clientes
particularmente
conlaelfuncionalidad
producto dictamen
forense. Se
pueden evaluar
de los servicios
relazaron
preguntas
al
emprendedor
y
fueron
resueltas
(porcentaje de reduccin de perdidas). 8. Presenta a
satisfaccin.
inconsistencia en el clculo
de ingresos y gastos, lo que
conlleva a utilidades poco realistas.Se recomienda
corregir y reestructurar el proyecto y luego volverlo a
presentar para una nueva evaluacion.

No

No

No

No

No

No

No

178

Si

No

No

No

101

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

150

Si

180

Si

No

No

No

780

38206

Cerveza Artesanal de
fermentacin alta

781

38207

Fabricacin de productos a
partir de banner reciclado

782

38208

GRANJA FRUTICOLA DE LOS

ANDES
Aldana

Nario

783

38209

RECTIMOTOS SAN JUAN

Ipiales

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

784

38210

NUTRICUY CUMBAL

Cumbal

Nario

Industrias Manufactureras

90

785

38211

TEJIDOS EN GUANGA CON

MALICIA INDIGENA LOS
PASTOS

Guachucal

Nario

Industrias Manufactureras

137

786

38212

GRANJA AVICOLA EL
PORTACHUELO

ImuS

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

787

38213

COMIDA FUSIN DE
REGIONES Y NACIONES

Barrancabermeja

Santander

Hoteles Y Restaurantes

180

788

38214

PANADERIA MARBIS lta

Pinillos

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

789

38216

PISCICOLA MANAGRU

El Cantn Del San Pablo

Choc

Pesca

107

790

38223

HATO DEMOSTRATIVO
SANTA MARTHA

Valparaso

Caquet

791

38226

FRIOAMBIENTE

Cartagena

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

792

38228

PUBLICIDAD DIGITAL
INTERACTIVA - LATHAR
STUDIOS

Popayn

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

179

793

38231

POLICULTIVO DE TILAPIA
CHITRALADA Y BOCACHICO

Baranoa

Atlntico

Pesca

130

794

38234

RESTAURANTE DE COMIDA
ORIENTAL

Arauca

Arauca

Hoteles Y Restaurantes

97

795

38236

Ganaderia Lusitania
Nepomuceno

Alpujarra

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

796

38239

HATO GANADERO LOS

LAGOS

La MontaIta

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

797

38245

La energa y la vida
transformada en bebida

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

38247

HATO GANADERO LAS

MARIAS

La MontaIta

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

799

38252

Alternativa productiva para

evitar el desplazamiento y
desintegracin de nucleos

Piendam

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

800

38260

EMPRESA DE FRUTALES

Crdoba

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

801

38262

PANZEROTTI LA ITALIANA

Puerto Salgar

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

51

802

38265

HATO GANADERO LA
FLORIDA

La MontaIta

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

133

798

Floridablanca

Santander

Industrias Manufactureras

180

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

131

142

110

146

150

803

38268

Ganadera Mornes

Altamira

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

804

38270

JE del AIRE

Santa Marta

Magdalena

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

163

805

38272

ANDINO-BAR CERVEZA
ARTESANAL

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

806

38273

tropical noni

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

29

807

38274

Porcicola la esperanza
Quilcace

El Tambo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

77

en
losungastos
personal
tanto
de
como
INDIGENA
LOS
PASTOS.
NO
VIABLE.
Elhiciera
anlisis
de
propuesto.
5)de
Aade
nivel
financiero,
el produccin
flujo
de
caja
del
lo
que
determino
que
la
evaluacin
sedel
con
lalas
as
como
las
especificaciones
tcnicas
mismo,
como
con
tiempo
dedicacin
Los
tiempos
avcola
dedicada
la
produccin
de
de
engorde
en
requerimientos
ypara
trmites
ante
eldefinido.
ICApollo
para
la
produccin
solicitado
supera
el
monto
requerido
por
lo
que
el
con
elejemplo
comportamiento
del
mercado.
Define
claramente
administrativos
los
aos
proyectados.
Estos
gastos
diferentes
variables
de
la
formulacin
y con
evaluacin
desela
proyecto
resulta
sostenible
para
el
horizonte
de
informacin
inicialmente
remitida,
y de
esta
manera
por
niveles
de
iluminacin,
potencia
elctrica
El
plan
defijados
negocios
No.
38214
denominado
PANADERIA
estndar
noconsumo
se
han
relacionado
la
capacidad
la
finca
Portachuelo
no
se
analizan
las
disposiciones
de
alimentos
de
animal.
Ello
anexo
en la o
emprender
no
tiene
claridad
respecto
ase
la financiero
informacin
su
mercado
objetivo
pero
no
hay
evidencia
de
acuerdo
tambien
fueron
ajustados
en
el
modelo
inversin
permite
conceptuar
que
existen
debilidades
evaluacin
del
proyecto,
incluido
laVIABLE
totalidad
de
la
concluyo
en
un
concepto
que
no
favoreci
la
viabilidad
instalada,
entre
otros.
8.
No
se
sustenta
cmo
se
MARBIS
LTDA,
se
considera
NO
por
las
instalada
en
operarios
fijos,
por
lo
que
el
tamao
de
la
sanitarias
para
su
construccin
establecidas
en
la
etapa
de
observaciones
alLas
proceso
dede
evaluacin,
lo
financiera
registrada
en
la
evaluacin.
alianzas
comerciales
no
anexa
cartas
para
realizado
en
laplataforma
evaluacin.
que
impiden
su
viabilidad.
principales
razones
que
inversin
presupuestada
para
el
proyecto,
y elgalpn
ajuste
a
del
plan
de
negocios
propuesto.
Ende
los
aspectos
estimaron
los
precios
yplenamente
las
cantidades
que
se
vendern
siguientes
razones:
1.
Los
costos
yintencin
gastos
operacin
no
est
sustentado
en
los
resolucin
2896
de
2005.
Se
presupuesta
un
cual
no ase
considera
como
valido.
5).
Las
metas
dede
Adicional
esto
en
la
etapa
de
evaluacin
se
el
suministro
de
alimentos
adatos
los
empleados
de
las
firmas
justifican
este
concepto
son:
1).
Las
metas
de
ventas
los
costos:
personal
operativo
con
una
generales
no
se
tuvo
claridad
en
las
competencias
porsiguientes
periodos,
utilizando
concretos.
9.solicitaron
En
la de
administrativos
estn
sobredimensionados
para
este
tipo
38231
-tcnicos
POLICULTIVO
DE
TILAPIA
CHITRALADA
Y
aspectos
presentados,
impidiendo
al
evaluador
40mx10m
por
valor
de
$13.507.840
para
alojar
3200
ventas
establecidas
por
los
emprendedores
no
permiten
aclaraciones
y
el
emprendedor
no
dio
respuesta.
contratistas.
El
desarrollo
del
anlisis
de
competencia
lo
establecidas
por
los
emprendedores
no
permiten
la
remuneracin
igual
aniun
mnimo
legal
los
emprendedores
de
su
equipo
de
trabajo
para
inversin
fija ciclo,la
no de
se
tiene
soporte
del
deun
2.sobre
Los
objetivos
no
son
yvalor
NO
viable.
En
el(cotizaciones)
documento
sevigente
hace
emitir
concepto
lasalario
proporcin
demedibles
los
costos
fijos
aves
por
capacidad
del
galpn
es
para
un
elBOCACHICO.
cubrimiento
los
costos
yencuentran
gastos
generados
en
elal
38216
-proyecto.
PISCICOLA
MANAGRU.
(NO
VIABLE).
Se
deja
Teniendo
en
cuenta
estas
inconsistencias
yel
debilidades
dirige
acuantificables
franquicias
que
se
en
los
centros
autosostenibilidad
en
el
tiempo
del
negocio
propuesto,
ms
prestaciones
sociales,
yno
la
vinculacin
de
un
asesor
implementar
negocio,
solo
se
tuvo
como
factor
de
lalas
maquinaria
que
se
solicita.
10.
En
plan
de
en
el
tiempo.
3.
La
estructura
referencia
aque
unel
sistema
de
el
50
%
de
manufactura
con
las
cantidades
acon
vender.
numero
mayor
de
aves,
se
presupuestan
otras
El
plan
dede
negocios
38226
-alimentacin
FRIOAMBIENTE
NO
ES
desarrollo
la
actividad
econmica
propuesta.
6).
No
constancia
entre
el
asesor
y
emprendedor
existe
en
cuanto
a
la
estructura
administrativa,
procesos,
comerciales
en
lugar
de
dirigir
este
anlisis
a
termino
ao
el
flujo
de
caja
presenta
saldos
mdicodel
veterinario.
6)una
En
aspectos
ambientales,
el de
favorable
elprimer
haber
realizado
un
curso
de
Agricultura
negocios
se
establece
poltica
de
inventarios
pero
organizacional
est
sobredimensionada
para
el
mercado
orgnica,
idea
que
no
desarrolla
ms
all
de
la
mencin
instalaciones
requeridas
para
el
buen
funcionamiento
VIABLE.
Identifica
como
segmento
objetivo
alque
sector
se
cuantifican
de
manera
adecuada
las
inversiones
en
grado
de
parentesco.
Se
plantean
sistemas
desede
El de
plan
de
negocios
No.
38234
de
nominado
control
calidad,
falta
de
anlisis
en
su
definicin
restaurantes
con
caractersticas
similares
al
negativos.
2).
No
se
cuantifican
de
manera
adecuada
las
modelo
tecnolgico
propuesto
mitigar
el
impacto
orgnica
sostenible,
sin
describir
practicas
realizadas
ni
para
otro
plan
de
negocios
y/o
empresa,
llamada
aldeque
se
plantea
llegar.
4.
No
una
que
se
hace
de
ella.
Se
habla
dehay
comercializar
laRESTAURANTE
granja
como
sanitaria
independiente
residencial
debodegas,
la
ciudad
deno
Cartagena.
Realizo
una
capital
trabajo,
se
propone
la
disposicin
de
inversin
alimentacin
alternativa
que
se
describen
oclara
sustentan
DE
COMIDA
ORIENTAL,
teniendo
en
estrategias
ventas,
yunidad
simulaciones
financieras
se
pretende
establecer.
En
la
presentacin
de
su
estructura
inversiones
en
capital
de
trabajo,
no
se
presenta
con
ambiental
dede
la
actividad
pecuaria,
dado
que
limita
el
horas
cursada
yuna
reas
desarrolladas,
por
lo
que
no
se
"promotora
de
turismo
ecolgico".
11.
No
existen
cuantificacin
del
mercado
objetivo.
5.
El
crecimiento
del
Bocachico
y
en
la
respuesta
se
menciona
tener
un
con
bao,ducha
y
vestier
para
su
utilizacin
antes
de
encuesta
a
muestra
de
160
personas
para
en
cartera
elplan
modelo
financiero
yysuperficial
por
otra
parte
se
en
laevala
debida
forma.
Nonegocios
se
argumenta
tcnicamente
cuenta
la en
informacin
presentada
los
anexos,
se
el
de
como
no
viable.
organizacional
define
de
manera
las
claridad
las
necesidades
de
inversin
en
cartera
y
del
sobrepastoreo
y
se
espera
aprovechar
los
residuos
evidencio
lacaractersticas
pertinencia
con
el
tipo
de
negocio
indicadores
de
gestin
cuantificables
que
midan
negocio
no
se
asegura
ao
tras
ao
como
se
puede
mercado
asegurado
este
producto
pero
no el
entrar
alesos
galpn,
zona
para
degradacin
de
los
residuos
establecer
las
delas
la
demanda.
Aunque
afirma
que
se
vender
de
estricto
contado.
7)
como
sistemas
depara
alimentacin
garantizaran
considera
como
NO
por
siguientes
razones:
funciones
yen
desarrollo
de
actividades,
no
indica
el Se
tipo
inventario
de
productos
en
proceso
3)
Las
diferencias
como el
estircol
y VIABLE
orina
de
los
animales.
Adicional
ade
propuesto,
no
se
pudo
evaluar
las
actividades
realizadas
cumplimiento
de
factores
que
determinan
el
xito
del
observar
las
proyecciones
de
ventas,
lascompromiso.
cuales
son
presenta
documento
que
certifique
este
slidos
, un
cerca
perimetral
para
aislamiento
de
la
granja,
cuantifica
el
mercado
yde
realizo
una
investigacin
sobre
el
presenta
un
diligenciamiento
inadecuado
del
modelo
desarrollo
ptimo
lacuales
conversin
alimenticia.
Los
objetivos
de
la claro
propuesta
no
son
cuantificables
ni
contrato.
No
es
son
los
canales
de
entre
la
evaluacin
financiera
del
emprendedor
yEl
las
esto
se
destaca
que
ste
proyecto
es
innovador,
debido
directamente
relacionadas
con
el
plan
de
negocios,
ni
plan
de
negocios.
Se
agendaron
preguntas
yel
fueron
iguales
durante
el
periodo
de
5
aos
.6.
El
plan
operativo
Se
solicito
informacin
sobre
la
concesin
de
uso
etc.
Toda
granja
avcola
debe
solicitar
ante
ICA
porcentaje
de
la
poblacin
con
aire
acondicionado
no
financiero
al
considerar
el
crdito
proveedores
y
estimar
presupuesto
establece
con
claridad
los
niveles
de
medibles
enno
laefectos
ejecucin
delpresente
plan
de
negocios.
Elde
distribucin.
La
poltica
de
cartera
no
esta
acorde
con
el
realizadas
para
de
la
evaluacin
se
a
que
introduce
un
nuevo
paquete
tecnolgico
para
cual
era
su
experiencia
con
respecto
a
este
tipo
de
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
no
est
desarrollado
adecuadamente
citando
todas
las
aguas,
requisito
que
debe
tener
todoni
plantel
acucola,
y
certificacin
de
granja
avcola
biosegura
para
poder
realizo
ninguna
segmentacin
identifico
lano el
valores
en
la
cuenta
de
acreedores
varios
bajo
ningn
produccin
de
alevinos
y
concentrado
ya
que
componente
de
innovacin
y
desarrollo
tecnolgico
no
servicio
es
necesario
desarrollar
un
convenio
para
relacionan
con
lael
inclusin
del
IVAgenerara
en
el
precio
venta
manejar
de
manera
eficiente
los
recursos
disponibles
tecnologas
de
cultivo,
transformacin,
yde dentro
inversiones,
costos,
gastos
que
el
proyecto
en
laclaro
respuesta
emprendedor
parece
no
conocer
operar
mostrando
el
cumplimiento
definal
las
participacin
uno
losEl
que
presta
sustento.
Teniendo
en
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
considera
aspectos
como
el
gramaje
ydisposiciones
la
mortalidad
es
ende
la
propuesta.
mercado
objetivo
no
esel
suministro
decada
almuerzos
yservicios
al
tiempo
desarrollar
la
y
eldurante
diligenciamiento
inadecuado
modelo
financiero
al
para
layganadera
doble
en
una
donde
comercializacin
para
losdepropsito
productos
programados,
no
se
el una
primer
ao
7.
Lazona
estructura
trmino
da
informacin
que
nada
tiene
que
ver
con
sanitarias
en
construccin
ydel
cumpliendo
con
las
de
las
ventas.
Lala
importancia
depresentacin
la
segmentacin
ya
sea
se
recomienda
la
asignacin
de
del
para
sus
Desde
eloperacin.
punto
de
vista
financiero,
el
claramente
definido
en
elpastoreo
marco
del
proyecto,
elFondo
cual
se
poltica
declculos..
crdito
yla
cartera.
La
del
proceso
considerar
elel
crdito
proveedores
yrecursos
estimar
valores
enla
la
predomina
sistema
de
extensivo
tradicional.
tuvo
claridad
en
formulacin
de
los
objetivos,
para
financiera
planteada
no
es
coherente
con
el
proyecto,
los
tramites
que
se
debe
adelantar
para
obtener
de
condiciones
de
bioseguridad
descritas
en
la
resolucin
por
estrato
oproyectados
por
localizacin
eslaeidentificar
las
Emprender.
flujo
de
ingresos
se
presenta
desfavorable
basa
en
una
encuesta
realizada
de
cual
no
se
anexa
indica
la
cantidad
de
materia
prima
insumos
que
se
cuenta
de
acreedores
varios
bajo
ningn
sustento.
De
esta
manera
y teniendo
cuenta
la con
creacin
de
al
determinar
que
era
lode
que
se
pretenda
elloproceso
plan
de
elevados
costos
administrativos
y operativos
cual
no
CAR
regional
este
certificado.
LO
anterior
sujiere
un
1183
2010
antes
emprender
cualquier
necesidades,
yen
motivaciones
particulares
ElTeniendo
plan
de
negocios
38273
denominado
frente
alde
flujo
deexpectativas
costos
e
inversiones.
EstoTROPICAL
es
porque
en
su
ficha
tcnica
y se
usa
como
nica
herramienta
para
requiere,
pero
desarrollarla
en
trminos
de
tiempo
en
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
se
menos
4
puestos
de
trabajo
(Administrador,
Contador,
negocios,
en
lafalta
conformacin
del
equipo
de
trabajo,
no
garantiza
el
retorno
de
la el
inversin.
8.
La
experiencia,
escaso
conocimiento
de
la
piscicultura
por
del
productivo.
Las
emprededoras
demuestran
conocimiento
que
no
aparecen
dentro
del
plan
de
negocios.
teniendo
enasignacin
cuenta
lade
informacin
presentada
y
elNONI,
modelo
presentado
por
emprendedor
se
subestima
establecer
las
mercado
de
laparte
ideaEl
de
para
lograr
la
satisfaccin
del
cliente.
La
propuesta
es
recomienda
la
de
recursos
del
Fondo
Mayordomo
yestrategias
Auxiliar
Operativo),
se
recomienda
seactividades
pudo
evaluar
sus
competencias
para
la
estudios
y
dedicacin
de
dos
de
los
emprendedores
no
emprendedor
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
a
pesar
de
las
relacionadas
con
el
manejo
de
las
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo
es
muy
bajo
y
los
anexos,
se
considera
como
NO
VIABLE,
por
las
la
cantidadLos
de
alevinos
a producir
estableciendo
negocios.
precios
de
ventaade
lossalarios
productos
no no
considerada
no
viable
por
en
cuanto
auna
Emprender.
aprobar
$77.186.933
equivalente
150
mnimos
implementacin
del
negocio,
tampoco
fue
clara
lalos
es
presentada
claramente.
9deficiencias
En
elmercados
mdulo
de
mercadeo
de
que
elrazones:
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
aves
hasta
su
salida
para
la
venta
en250
pie.
Se
debe
refleja
una
investigacin
de
ni
hay
siguientes
1)
Los
antecedentes
no
incluyen
la
mortalidad
del
10%
y
un
peso
final
de
gramos,
es
contemplaron
el
IVA.
La
justificacin
de
la
idea
de
requerimientos
de
maquinaria
y
equipo,
adems
solicitan
legales
vigentes,
destinado
ainversiones,
los siguientes
justificacin
de
porque
se
debera
ejecutar
este
plan
de
noprofundizar
se proponen
mecanismos
para
elde
favorable
frente
almonto
flujo
de
costos
ecomprar
se
en
elsobre
estudio
depuntuales
los
canales
de
cotizaciones
que
soporten
valores
presentados.
Las
descripcin
de
actividades
previas
relacionadas
con
decir,
para
producir
un
kilo
debera
ms
negocio
selas
basa
supuestos
econmicos
y4se
recursos
que
superan
ellolos
monto
mnimo
necesario.
rubros:
$5.649.000
para
maquinaria
yproductos.
equipos;
negocios
enno
esta
zona;
en
aspectos
comerciales
no
lanzamiento
e NO
insercin
comercial
de
10.
declara
la
viabilidad
financiera
del
comercializacin
para
el
pollo
en
pielos
en
la
ciudad
de
estrategias
en
general
son
muy
generales
ydebilidades
nopermite
tienen
el
plan
negocio
yestas
su
puesta
en
marcha
ynegocio,
no
veces
lade
cantidad
de
alevinos
estimada,
adicionalmente
conocimiento
del
sector,
ubicndose
una
oportunidad
Teniendo
en
cuenta
inconsistencias
yinsatisfecha
$4.543.880
para
planta
e
instalaciones;
$58.500.000
presento
claridad
en
cual
es
la
demanda
No
hay
diferenciacin
de
cada
uno
de
los
5
productos
principalmente
por
la
omisin
de
costos
relevantes
para
Tquerres
y en
elel
deproducido
Imues.
mucho
impacto.
No
est
cmo
van
a la
dar
conocer
establecer
el
producto
ya
ha sido
cona yen
el
flujo
de
informacin
declaro
lamunicipio
plataforma
se
present
3a
por
tener
experiencia
en
desarrollo
de
actividad
en
cuanto
asinegocio
lael
estructura
administrativa,
procesos,
Plan
HATO
DEMOSTRATIVO
SANTA
MARTHA
VIABLE:
para
la
compra
de
semovientes
y establecimiento
de
que
tiene
en
mercado
objetivo
propuesto,
no
se
el
proceso
teniendo
en
cuenta
llevan
este
tipo
de
como
lo
son
los
de
empaque,
la
empresa
yproductivo,
a sus
productos.
Respecto
adefinicin
laque
operacin
anterioridad.
No
secorto
menciona
el
estado
desarrollo
del
aos,
un
periodo
frente
al
tiempo
de
recuperacin
porque
el
restaurante
presente
en
laen
zona
ya
no
existe,
control
de
calidad,
falta
de
anlisis
su
Se
plantea
un
negocio
de
ganadera
doble
propsito
forrajes;
y,
$8.494.053
de
capital
de
trabajo,
as:
identificaron
quienes
serian
los
potenciales
clientes
y
materias
primas
diferenciadoras
de
los
sabores
yde
mantenimiento
y
cadena
de
frio,
por
lo
cual
no
se
puede
del
negocio
no
establecen
los
tiempos
ni
el por
personal
proceso
productivo.
2)
Los
objetivos
especficos
de
3,3
aos
establecido
para
el
negocio
el
por
lo
que
la
justificacin
no
aporta
informacin
de
la
estrategias
de
ventas,
y
simulaciones
financieras
se
y para
los
emprendedores
cuentan
con
$215.000
para
la
estrategia
comercial;
$1.200.000
para
que
los
caracterizaba
para
que
estuvieran
interesados
texturas.
11.
Noson
hay
cifras
que
determinen
la
capacidad
hacer
unadesarrollarlo
valoracin
adecuada
ya
que
la
rentabilidad
se
requerido
para
cada
uno
de
los
servicios,
por
loel
tanto
n
propuestos
no
medibles
yun
por
lo
tanto
no
es
posible
emprendedor.
Se
desarrolla
nuevo
modelo
con
importancia
de
su
relacin
con
la
cadena,
con
finlas
de
evala
el
plan
de
negocios
como
noen
viable.
experiencia
yde
formacin
como
tecnlogos
produccin
el
pago
honorarios
contador
ypropone,
de
obra
en
comprar
los
productos
deElse
la
empresa,
no
presento
de
produccin
relacin
con
lamano
estructura
presenta
sobreestimada,
recomienda
tomar
hay
justificacin
de en
la nomina
que
que
lucede
verificar
su
cumplimiento.
3)
equipo
est
conformado
caractersticas
deagregado.
y No
mortalidad
correspondiente
generar
un
valor
identifica
los
canales
genetica
animal
,lagramaje
tienen
comercializacin
prevista
con
operativa;
$420.000
para
gastos
de
constitucin
legal;
y,
ningn
documento
que
mejore
la
seguridad
de
venta
de
organizacional
y
inversin
en
equipos
en
funcin
del
consideracin
de
estos
asuntos
y
presentarse
en
una
grande
para
una
empresa
que
est
comenzando.
De
treslos
emprendedoras.
No seprima
especifica
el perfil
de
ypor
dado
niveles
de
produccin
y una
proyeccin
tan
aprovisionamiento
materia
por
parte
de sus
empresa
Nestle
cual
aporta
carta
dede
intencin
de
$6.659.053
parala
lade
compra
de
insumos.
Este
los
productos
como
cartas
de ventas
intencin
compra
, no
tiempo.
Se
agendaron
preguntas
ycuenta
fueron
contestadas
prxima
en
que
sevalor
define
igual
forma
no
un
plan
de
razn
no
es
cada
una,
ni
los
estudios
realizados
y tal
tampoco
laque
corta,
se convocatoria.Teniendo
generaron
resultados
desfavorables,
por
lo
proveedores,
lohay
cual
puede
limitar
en
algn
momento
la
Elcompra,
evaluador
considera
que
el
plan
depor
negocios
38270Como
innovacin
se
propone
el
manejo
del
difiere
del
solicitado
por
el
emprendedor
en
$63.067
se
identifico
las
motivaciones
o
expectativas
de
los
oportunamente
por
los
emprendedores.
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
efectos
clara
ladel
necesidad
de
undesarrollo
claridad
de
experiencia
general
yvendedor.
en laprincipales
actividad
objeto
del
seJE
concluye
laes
NO
viabilidad
financiera
del
proyecto
materia
prima
para
el
deNo
lostiene
productos.
AIRE
viable.
Los
que
hato
mediante
un
sistema
de
pastoreo
rotacional
debido
aque
que
el
valor
de
maquinaria
yriesgo
equipo,
potenciales
para
adquirir
el
producto
a laEly
potenciales
la
actividad
ejercera
sobre
el medio
los
procesos
yclientes
requisitos
legales
implementar
emprendimiento;
por
lo Falta
tanto
no
espara
posible
establecer
presentado.
Se
recomienda
tomar
consideracin
de la
emprender
no
evidencia
conocimiento
de
enfrentan
son:
de
un
anlisis
certero
(mtodo
voisin)
y1.
de
unen
sistema
instalaciones
yse
semoviente
presupuestado
la la
pestaa
empresa,
no
describi
forma
como
se
realizara
el
ambiente
en
comparacin
con
ladatos
situacin
ambiental
si
operar
el
niestablecimiento
deala
los
tiempos
requerido
para
idoneidad
denegocio
los
integrantes
del
equipo
deuna
trabajo
para
estos
aspectos
y
volver
presentarse
en
prxima
competencia,
sin
aportarse
como
precio,
concerniente
a
los
canales
de
comercializacin
para
el
38228
PUBLICIDAD
DIGITAL
INTERACTIVA
LATHAR
silvopastoril
quelos
implica
uso
de
rboles
forrajeros
decumplir
aporte
difiere
leventemente
del
presentado
enellano
aprovisionamiento
deellos
bienes
y servicios
que
no
se hubiera
anegocio
cabo
la
misma,
puedo
con
requisitos
de
legalizacin
para
lacobertura,
ejecucin
del llevado
plan
dede
descrito.
4)
Node
se de
convocatoria.
volmenes
produccin,
canales
aprovisionamiento.
Mitigacin:
Crear
estrategias
que
STUDIOS
.
Proyecto
VIABLE.
Proyecto
con
un
equipo
solo
como
cercas
vivas
sino
como
fuente
nutricional
tabla
infraestructura
del
plan
de
negocios.
La
forma
demanda
el
proceso,
ni
como
se
realiza
actualmente
la
establecerse
que
el proyecto
no propone
un
plan entre
de
funcionamiento
negocio.
La
estructura
organizacional
precisa
sobre
laadecuado
ventaja
competitiva
de
los
productos
distribucin,
productos,
presentaciones,
ubicacin,
aseguren
undel
aprovisionamiento
de no
las
trabajo
adecuado,
un
alto
grado
deen
innovacion
desela
para
el ambiental
ganado.
Esto
lamenciona
base
tecnolgica
jurdica
que
se
conformar
se
comercializacin
de modifica
este
productos
la
zona,
manejo
diseado
para
reducir
ennuevamente
alto
grado
el
propuesta
es
muy
grande
ymodelo
no
justificada
en
elyde
plan
frente
aen
los
productos
de
laesta
competencia;
no
se
otros,
que
permitiran
comprender
laydinmica
de
lade
materias
primas
teniendo
en
cuenta
su
posible
rotacin.
tecnologia
financiero
claro
con
ganadera
hacia
modelos
sostenibles
ambientalmente
ser
una
SAS.
Finalmente
se
aclara
que
elcatalogan
concepto
presento
un Publicidad,
programa
ventas
por
periodo,
no
se
impacto
generado
pormomento
lade
explotacin.
Se
en
de
negocios,
lo
cual
lleva
a
costos
adicionales
que
especifica
cules
son
las
bondades
del
fruto,
aspectos
competencia
y
en
qu
estos
podran
poner
en
2. presento
Los
precios
en materia
prima
pueden
llegar
aComo
serde
muy
sostenibilidad
en
elfavorables.
mediano
y largo
plazo.
viabilidad
est
sujeto
a:
a)
Realizar
un
proceso
claridad
en
la
forma
como
se
estimaron
los
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
afectan
negativamente
lamejor
rentabilidad
delanlisis
negocio.
nutricionales
de los
productos
(se
menciona
haber
riesgo
la sostenibilidad
de
la
empresa.
El
variables.
Mitigacin:
Desarrollar
estrategias
quedel
recomendaciones
para
el
desarrollo
del
plan
de
seleccin
de
personal
que
corresponda
a residuos
los
perfiles
precios
de
venta
producto,
en
general
este
del
contaminacin
causada
por
Define
unos
cargos
pero
no
establece
realizado
pruebas
de1)del
laboratorio
pero
no
sealternativas
especifica
sector
sesuelo;
basa
en
informacin
sector
del
arroz
como
fortalezcan
la
capacidad
dedel
negociacin
con
los
negocio
se
sugiere:
elbsicos
planteamiento
de
El
evalaudor
no
recomienda
financiar
plan
de
negocio
identificados
en
los
cargos
propuestos
en
el
equipo
componente
mostro
inconsistencias
yelpoca
claridad
en
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y de
la
descripcin
de
cargos
ni
lineas
delos
accin
claras
para
cules
y
tampoco
se
presentan
resultados)
ni
cereal
y
no
del
sector
de
restaurantes
o
en
su
defecto
proveedores.
3.
El
modelo
financiero
deja
evidenciar
que
adicionales
de
comercializacion
de
su
publicidad,
38245
- La
ylimita
la vida
transformada
en
bebida.
trabajo,
b) energa
Alcanzar
las
metas
de
ventas estimadas,
su
formulacin
lo que
la sostenibilidad
del
negocio;
postcosecha;
ceras
ymedir
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
operar
el
variables
para
lanegocio.
calidad
del
producto.
comida
oriental.
No
presenta
los
requisitos
yobservaron
laen
organizacin
tiene
una
alta
susceptibilidad
alperfiles
cambio
validando
restricciones
de
consumo
y
demanda
del
Durante
la
evaluacin
del
plan
de
negocio
se
teniendo
en
cuenta
el
presupuesto
de
costos
e
inversin
lo
tcnico
presento
informacin
incompleta
de
los
despojos
decada
evisceracin.
Un
plan ambiental
debeNo
Adicionalmente
no
se
realiza
un
anlisis
que
identifique
tcnicos
para
uno
de
los
cargos
mencionados.
en
las
cantidades
vendidas,
lo
cual
puede
afectar
su
mercado
objetivo.
2)
profundizar
laprimas
implementacion,
las siguientes
debilidades:
1)agente
Elen
emprendedor
previstos
en
el componente
operativo;
c)
Eltomael
requerimientos
de
insumos,
materias
y mano
de
contener:
la
identificacin
del
contaminante,
si
elprecisan
producto
presenta
algn
nivel
de
estacionalidad,
la
se
los
requerimientos
tcnicos
decomerciales
los
equipos
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
medicion
control
dedescripcin
Indicadores
de
Gestion,
para
elen
como
mercado
objetivo
todos
habitantes
de
la
ciudad
emprendedor
debe
realizar
unlos
aporte
$19.090.000
obra,
noafectado,
sey hace
una
completa
del
proceso
recurso
impacto
causado,
lade
labor
o alta
actividad
frecuencia
de
compra
oSin
sidepresenta
una
solicitados.
No
se
adecuadamente
en
lase
dirigidas
lograr
el identificaron
pronstico
ventas
actualmente
buen
desarrollo
dellas
plan
de
negocio.
de
Pasto
ypara
sus
alrededores.
embargo,
no
tiene
los
cartografa,
vehculo
campero,
ahoyar
productivo
ninguna
de
lneas
propuestas,
noyen
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
implementacin
Plan
Nrubros:
38239
HATO
GANADERO
LOS
LAGOS
VIABLE:
competencia
a agua
nivel
local
ydenacional
(se
presenta
un y
propuesta
el
manejo
de
proveedores
de
materia
prima
propuesto.
4.
La
estrategia
introduccin
de
mercado
cuenta
que
el
natural
embotellada
es
un
bien
rboles,
yno
equipos
varios
(chapeteadora,
fumigadora,
describen
de
forma
detallada
los
requerimientos
deel
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
dey la
Se
plantea
un
negocios
de
de
doble
propsito
Proyecto
viable
tcnicamente.
Ledo
yevitar
analizado
anlisis
de
competencia
netamente
cualitativa
las38252
caractersticas
de
laganadera
planta
donde
se
espera
-para
Alternativa
productiva
para
el sin
poco
agresiva
delos
acuerdo
alymercado
al
que
quiere
suntuario
habitantes
con
bajos
ingresos.
guadaa,
motor,
motosierra
herramientas
varias).
equipos,
maquinaria,
herramientas
e
que
mitigacin,
elNegocios
resultado
esperado
yinfraestructura
un
indicador
de
y para
desarrollarlo
elN
emprendedor
con
Plan
38262,
denominado
precisar
fuentes
deidentifica
informacin
yde
nicamente
para
elal
desarrollar
lade
actividad
productiva.
No
se
anexan
cartas
desplazamiento
yno
desinte.:A
pesar
presentarse
viable
acceder.
Mitigacin:
Crear
estrategias
de
introduccin
Adicionalmente,
un nicho
decuenta
mercado
que
Asimismo,
se
recomienda
tener
en
cuenta
dentro
del
necesita
el
proceso,
no
se
presenta
informacin
de
la
resultados
de
este
ejercicio.
experiencia
y de
formacin
en
mayordoma
de
empresas
PANZZEROTTI
LA
ITALIANA
yseteniendo
en
cuenta
que
producto
turrn).
5)idea
Noproducto
se
tiene
claridad
sobre
los
de
intencin
compra.
No
presentan
alianzas
o
financieramente
la
de
negocio,
se
declara
NO
mercado
las
cuales
motiven
y
atraigan
al
cliente
objetiv,
le
permita
posicionar
su
y
hacer
frente
a
una
plan
operativo
la
siguiente
secuencia
de
actividades:
forma
como
se
determino
elLas
tamao
del VIABLE:se
negocio,
plan
Nesto
38247
hato
ganadero
Marias,
ganaderas,
tiene
comercializacin
prevista
con
Nestle
el
da
18
de
septiembre
de
2010
se
agendarn
tareas
al
mecanismos
para
el
lanzamiento
del
producto
que
convenios
para
garantizar
la
sostenibilidad
de
la
Viable,
se
soporta
por
los
siguientes
argumentos:
teniendo
unaes
clara
mezcla
de
mercado
con
cada
uno
de
fuerte
competencia
de
agua
potable
embotellada.
2) El
Constitucin
empresa
(Cmara
de
Comercio
y
DIAN);
tampoco
claro
como
se
estimo
el
programa
de
cuenta
con
una
capacidad
instalada
en
recursos
fsicos
quienes
aporta
carta
debsicos
intencin
de compra,
Como
emprendedor,
las
cuales
fueron
respondidas
el
23 dedey
garanticen
su
insercin
en
el la
mercado.
Nosuficiente
se
anexan
empresa.
No
se
presentan
los
requisitos
legales,
En
el
documento
estudiado
no
se
presenta
los
cuatro
aspectos
precio,
emprendedor
es
conciente
de
dispersin
de
clientes
Contratacin
Administrador;
y publicidad,
adecuaciones
produccin
por
periodo;
en
laArriendo
parte
organizacional
no
de
propiedad
del
emrpendedor
conformados
por
predio
innovacin
se
propone
el
manejo
del
hato
mediante
un
septiembre
de
2010.
El
proyecto
no
es
tcnicamente
cartas
de
preacuerdos
comerciales
con
las
tiendas
de
sanitarios
y claridad
los ytiempos
de
constituciones
dedistribucin,
la empresa.
informacin
revisin
de
datos
relacionados
con
laa
promocin
y distribucin.
5.una
No
se
presentan
de
la con
necesidad
de
implementar
de
infraestructura;
Compra
de
maquinaria,
Implementacin
presento
deforrajes
los
procesos
yred
requisitos
para
rural
de
para
el
manejo
sistema
decuales
pastoreo
rotacional
voisin)
yNo
viable
porque,
la
idea
negocio
no
es
innovadora,
no
barrio
endotacin
las
sede
distribuir
el(mtodo
producto,
nipuedan
con
el
explotacin
del
negocio.
No
sesuficientes
hace
mencin
sobre
qu
instrumentos
de
gestin
ypara
lneas
de
accin
que
porpia
abstecer
producto.
deolasubcontratada,
Estrategia
de
delelrequiere
producto;
legalizar
empresa,
ni
ellanzamiento
tiempo
que
se
para
el
adecuado
de
undescripcin
hato
de
ganado
de
doble
propsito,
se
establecimiento
de
un
sistema
silvopastoril
que
implica
se
realiza
una
clara
del
proceso
donde
se
punto
de
venta
contemplado
como
principal
canal
de
relacin
tendr
el
negocio
con
la
cadena
productiva.
El
garantizar
la
operacin
del
plan
de
negocio.
Mitigacin:
onstante,
este
punto
no
es
abordado
por
el
emprendedor
Contratacin
personal
(operativo
/
administrativo);
cumplimiento
de
estos
requisitos
y
licencias
o
permisos,
con
presencia
de
multinacional
lechera
en
else
elcuenta
uso
de
rboles
forrajeros
no
solo
como
cercas
vivas
reflejen
las
actividades
y
los
tiempos
de
cada
una.
No
distribucin.
6)
No
se
adjunta
metodologa
para
la
proyecto
no
contempla
de
manera
directa
una
Crear
diferentes
herramientas
que
me
permitan
un
total
en
elplantea
plan
de
negocio.
3) No
existe
claridad
sobre con
la
Compra
de
vientres
e
insumos;
e,
Inicio
de
Operacin.
no
se
una
estructura
organizacional
acorde
departamento
del
Caqueta
que
fortalece
el
porceso
de
sino
como
fuente
nutricional
para
el ganado.
Esto
realizan
anlisis
donde
permita
conocer
la
exploracin
de
actitudes
comportamientos
de
losen
integracin
eldel
sector.
Elylos
emprendedor
nomanej
control
gestin
demercado
todos
recurso,
puede
utilizar
figura
legal
ycon
econmica
que
da
acceso
al
emprendedor
el
tipo
de ynegocio
propuesto,
tampoco
se
que
comercializacin
de de
leche
cruda
laevidencio
regin.El
modifica
la base
tecnolgica
deycard
la en
ganadera
hacia
tendencia
del
consumo
los
panzerottis,
tampoco
se
potenciales
consumidores
para
lamanejo
su
documento
el
tema
dealgn
lacuenta
produccinagricola
con
como
herramienta
Balance
score
y realizar
un
al
mananatial,
teniendo
en
que
nobuen
es de
sude
se
haya
tenido
en
cuenta
tipo
de
instrumento
emprendedor
tiene
endel
la negocio
ctividad
y este
ha
modelos
sostenibles
yexperiencia
ambientalmente
favorables.
Se
da
claridad
respecto
arealizar
lasconcepto
estacionalidades
segmentacin
del
mercado
de una
consumo.
7)
Elque
proceso
suficiente
propiedad,
su
no
es
del
PHVA.
6.
No
se
segmentacin
de
propiedad.
Tambin
preocupa
la
falta
de
conocmiento
gestin
ocapacitacin
lnea
de
accin
que
garantice
lacafeteras
operacin
de
recibido
tcnica
lo que
permite
innovar
recomiendan
s.m.l.v
tiene
por
venderse
especialmente
a
de
produccin
descrito
no
es127
completamente
claro
por
claro,
y licencias
poco
su
conocimiento
de
laleactividad
ende
el
mercado
en
cual
d
un
clara
una
evidencia
la
las
yse
permisos
para
inicar
una
empresa
lasobre
empresa;
enla
la
parte
financiera
mostro
inconsistencias
con
planes
de
alimentacin
balanceada
y sistemas
estudiantiles,
noPor
se
conoce
con
la
poblacin
cuanto
no
se
precisa
sobre
las
materias
primas
mercado
regional.
No
se
presentan
en elPor
documento
cantidad
de
personas
que
la conforman.
otra
parte,
de
este
tipo.
lo
anterior,
seclaridad
considera
que
ellosy
enracionales
la estimacin
de
los
estados
financieros,
pues
de
pastoreo
rotacional
que
hacen
ms
objetivo.
Noestablecen
se describen
los
canales
de
empleadas,
no
se
tiempos
a emplear
en
sus
anexos,
argumentos
suficientes
que
dejan
ver
que
no
se
tiene
una
evidencia
del los
perfil
del
cliente
objetiv.
emprendedor
debe
profundizar
en
el
desarrollo
del
plan
mismos
estn
altamente
afectados
por
los
costos
de
eficiente
el
uso
de
los
recursos
recomienda
comercializacin
enunciados
ni ylas
condiciones
cada
etapa
ylos
en
eluna
proceso
total
algunos
delalos
se
han
ubicado
canales
de forrajeros.Se
aprovisionamiento.En
Mitigacin:
Realizar
investigacin
cualel
de
negocio.
produccin
ycomo
costos
fijos,
seprimaria
plantea
unas
al
interventor
previamernte
aadems
lade
compra
de
semovientes
comerciales
con
cada
uno.
son
procedimientos
contemplados
no
son
precisos.
No
se
documento
no
seoperaran
describen
compromisos
con
proporcion
clara
informacin
los
clientes
aNo
los
caes
ventas
con
alto
nivel
dela
optimismo,
la estimacin
deen
verificar
la
existencia
de
base
forrajera
propuesta
claras
las
estrategias
de
comercializacin
que
se
informa
sobre
las
caractersticas
fisicoqumicas
del
instituciones
pblicas
privadas
que
vinculen
al
se quiere llegar.
Las oinversiones
requeridas
son:no
de
egresos
e ingresos
dese
operacin
elpresupuesto
plan.se No
recomiendan
todos
los
recursos
solicitados
proponen.
conocen
por
parte
del
emprendedor
la
producto
y del
else
valor
nutricional
(aspecto
mencionado
desarrollo
proyecto.
El
documento
no
menciona
Inversiones
Fijas:
Equipos
de
transporte,
carga
y
evidenciaron
coherencia
con
laselcifras
estimadas (costos
124SMLV.
totalidad
deoprincipal
los
permisos
para
funcionamiento
como
bondad
del
producto).
8) Eny para
alianzas
estrategias
de
que favorezcan
la
almacenamiento
$5.654.000;
Terrenos
$70.000.000;
altos
y falta
de claridad
en gestion
la
definicin
de
precios
de
su
legalizacin
ni
los
tiempos
que
tardaran
estos
infraestructura
requerida
no
se
incluyen
aspectos
evolucin
del
negocio.En
el
documento
NO
se
presentan
Planta
e
instalaciones
$
20.000.000;
Maquinaria,
Plan
N
38265
VIABLE:
Se plantea
un resultados
negocios de
venta),
generando
distorsin
en
Plan
N
38268
GANADERIA
MORNES:VIABLE:
El la
trmites.
se
presenta
una
tecnica
delde
producto,
relacionados
con
el
destinado
alos
ladesarrollarlo
ubicacin
de
instrumentos
delugar
gestin
yficha
lneas
de
accin
que
Equipos
yNo
herramientas
39754000.
Capital
trabajo
ganadera
de
doble
propsito
yestos
para
elno
financieros.
Teniendo
en$cuenta
aspectos
que
emprendedor
tiene
capacitacin
en
el
tema
acceso
a
por
lo de
que
no
se
contemplan
nidel
materiales
de
planta
produccin,
las
de
adecuaciones
garanticen
el necesidades
xito
negocio
. plan
Primer
Ao
de
operacin:
Materias
Primas
ey empaque
insumos
emprendedor
cuenta
con
experiencia
en
produccin
de
fueron
favorables
en
la
formulacin
del
de
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
38272
ANDINO
BAR
un
predio
productivo
apto
para
este
tipo
de
explotacin
ni $35.058.100;
fechas
de vencimiento;
el
proceso
de produccion
para
dar cumplimiento
a laobra
normatividad
exigida
parano
el
Mano
de
$
10500000;
Servicios
ganaderia
doble
proposito,
tiene
comercializacin
negocios,
se
concluyo
que
elpor
plan
de
negocios
es
CERVEZA
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
ANo
LAS
con
posibilidades
de
riego
distrito
de
riego
que
contampla
los
tiempos
requeridos
por
lo
que
no
es
funcionamiento
de
la
planta
y
otros
aspectos
tcnicos
pblicos
$1.200.000.
Else
emprendedor
har
un
aporte
de
prevista
con
Nestle
quienes
aporta
carta
de
intencin
de
Viable
y por
tanto
recomienda
su
financiamiento
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
El se
proyecto
unEl9)
beneficia
ello
predio.La
innovacin
en poder
posible
verificar
lano
capacidad
real
degenera
produccin.
como
la capacidad
instalada
esperada
de
lahace
planta.
$85.000.000
constituidos
ense
$70.000.000
referentes
compra,
Como
innovacin
propone
elsistema
manejo
delal
por
parte
Fondo
Emprender.
completo
anlisis
deldel
mercado
en
larealizan
ciudad
de(no
pasto,
partir
de
este
recurso
para
establecer
de
emprendedor
manifiesta
que
no
se
No
seymediante
presenta
un
programa
de
produccin
se y
terreno
$15.000.000
que
harn
referencia
acampaas
equipos
hato
un
sistema
de
pastoreo
rotacional
tanto
de
los
consumidores
potenciales
como
de
los
silvopastoreo
con
rotacin
detem),
praderas
como
modelo
que
permitan
insertan
el producto
mercado
puestode
diligencia
el
respectivo
yallade
informacin
maquinaria.
Se
recomienda
al Fondo
Emprender
(mtodo
voisin)
ylos
establecimiento
un
sistema
establecimientos
que
venden
cerveza
dirigido
apermite
clientes
manejo
eficiente
de
recursos
disponibles.Se
que
el opera
la actividad
deuso
manera
informal
hace
ocho
presentada
sobre
delfsicos
proceso
no
aprobar
la suma
dedescripcin
$y 77.250.000.
Nivel
deforrajeros
ventas
del
silvopastoril
que
implica
el
no
con
ingresos
medios
altos.
2. de
La rboles
estructura
financiera
recomienda
al
interventor
verificar
la
existencia
meses
establecer
el
tamao
del
negocio
en
funcin
dede
lala
Ao1.
JE cercas
del
aireSF5000
secomo
vender
el primer
14
solo
como
vivaslasino
fuente
nutricional
presentada
contempla
carga
prestacional
para
los
base
forrajera
presentada
en
el
plan
previamente
a
produccin
por
unidad
de innovacin,
tiempo.
10)
Noun
se sistemas
tiene
unidades.
El
componente
de
es
para
el
ganado.
Esto
modifica
la
base
tecnolgica
de
la
empleados
y a pesar
de
sencilla
es funcional
para
cualquier
paraacompra
claridad
sobre
el desembolso
tipo
de ser
empresa
crear
y de
sobre
los
para
proveer
agua
en cualquier
donde
hoyse
no
ganadera
hacia
sostenibles
y ambientalmente
llevar
aycabo
elmodelos
proyecto.
3.
El locacin
equipo
de
trabajo
por
parte
del
asesor
BPM
en
trmites
requisitos
legales
para
la
puesta
en
marcha
essemovientes.Verificar
viable
con
los
mtodos
tradicionales,
obtenindola
favorables.
Se
recomiendan
106
s.m.l.v
complementa,
las
emprendedoras
tienen
estudios
elaboracin
cuajada
permiso
sanitario
para
del negocio.de
Se
plantea
se conformar
una
directamente
del
aire
queyque
respiramos,
capaces
de
superiores
en
exterior
y mercadeo,
se
instalaciones
operarios
por
parte
dedeoficina
de
Asociacin
deyaComercio
mujeres
innovadoras
Palmira
suministrar
agua
pequeas
poblaciones,
empresas
y
involucra
a
una
persona
con
experiencia
en
el
sector
saneamiento
de
Altamira
Huila.Se
recomiendan
los
Asomuinpaagropecuarias,
(sin especificarcon
el tipo
de
sociedad
a133
explotaciones
alta
eficiencia
en
cervecero,
sin embargo
nosolicitados
se
anexa
la
hoja delos
vida, el
se
SMLV
conformar),
y
por
otra
parte
se
adjuntan
uso de energa
combustibles),
disminuyendo
el
requiere
verificary(y/o
la
experiencia
de esta
persona
para
procedimientos
aspectos
requeridos
para
constituir
impacto
ambiental
los sistemas
aprobacin
de losde
recursos.
4.se
Setradicionales
analiza a otro
losdetipo
una
entidad
sin nimo
de
lucro.
menciona
abastecimiento
de
agua,
sin
laNo
necesidad
de construir
Plan
de negocios
N
38274:VIABLE:
Se
propone
una
proveedores
y
se
tiene
una
poltica
de
compras
de trmites
y licencias
requeridas
parade
el agua.
funcionamiento
una
captacin
eninnovacin
unsu
cuerpo
ceba porcina
que
adecua
base
tecnolgica
de
establecida.
5.
Se
realiza
del
en la
de
una empresa
alimentos.
11) No
se producto
hace
mencin
alimentacin
haciadelaya
sustitucin
alimento
balanceado
regin de
Nario
queambiental
en el de
departamento
y en la
explcita
del
componente
en
el
desarrollo
en valores
hasta
del 30%
conuna
subproductos
agricolasdel
de
ciudad
de
pasto
no
hay
fabrica
de
cerveza
plan
de negocio.
mencionan
buenas
la zona
como esNo
el se
afrecho
de yuca,
maz prcticas
y caa. Sede
artesanal.
manufactura,
(las cuales
incluyen el manejo
adecuado
debe garantizar
el acompaamiento
de profesional
de
residuos yo minimizacin
Zootecnista
veterinario ende
la impactos
seleccinambientales)
de lechones y,
tampoco
en cuenta los
permisosbalaceadas
sanitarios
as
mismo se
contiene
la formulacin
de raciones
requeridos
para
el
desarrollo
de
la
actividad.
teniendo en cuenta las tablas nutricionales de la NRC y
en general el manejo de la ceba.La compra de lechones
se debe realizar en plantel reproductor inscrito ante el
ICA.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

No

178

Si

No

No

150

Si

127

Si

No

124

Si

No

No

No

106

Si

133

Si

150

Si

180

Si

No

77

Si

38278

Aprovechamiento Industriales
del pacifico

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

150

809

38283

EMGANAMA (Empresa
Ganadera en armonia con el
medio ambiente)

Sotara

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

810

38285

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

73

811

38287

LABORATORIOS
BARLEG
San Juan De Ro Seco
MONTAJE DE EMPRESA
PARA PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
POLLOS SEMICRIOLLO (POL San Cayetano

Norte de Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

67

38288

PRODUCCION DE YOGURT
PROBIOTICO CON BOROJO
Y FRUTASDE TERNERO EN
LEVANTE

Los Patios

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

100

813

38290

SEMIESTABULACION
SUPLEMENTADOS CON
GLIRICIDIA SEPIUM

El Roble

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

82

814

38291

FURI-HEYWA SPA

Barranquilla

Atlntico

Servicios Sociales Y De Salud

180

815

38295

MEJORAMIENTO GENETICO
DE BOVINO

El Roble

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

816

38296

UNIPLAST

NariO

Nario

Industrias Manufactureras

179

817

38297

HATO GANADERO
DEMOSTRATIVO EL
NARANJAL

Miln

Caquet

818

38299

Supermercado San Francisco

Guaitarilla

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

38302

Despulpadora y Distribuidora
de Frutas Tropicales del Banco
Magdalena.
MONTAJE DE UNA FABRICA El Banco

Magdalena

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

129

38303

DE DULCES AUTOCTONOS
DE NORTE DE SANTANDER
QUESILLOS A

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

76

148

808

812

819

820

Ccuta

143

113

821

38304

SADE Gestin Documental

Tunja

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

822

38305

HORMIPEZ

Valle Del Guamuez

Putumayo

Pesca

179

823

38306

CRIA, PROCESAMIENTO Y
COMERCIALIZACION DE
POLLO, EN TUMACO

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

824

38307

Produccin y Comercializacin
de conejo de engorde
Fonseca

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

825

38308

COCOJETR

Cauca

Industrias Manufactureras

140

178

Tumaco

Popayn

Mlaga

Santander

38312

FORRAJES
DE LOSYANDES
IMPLEMENTACION
SOSTENIMIENTO DE OCHO
(8) HECTAREAS DE CACAO
CLONADO ORGANICO

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Olaya Herrera

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

78

828

38316

STEVIA DEL TOLIMA

Espinal

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

829

38321

Hostal Tierra Mulata

Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

106

830

38323

C.A.C tomate el paraso

San Bernardo

Nario

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

126

831

38327

PRESEVA DE BOVINOS CEBU

MACHOS
Ceret

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

832

38329

BPA PARA EL TABASCO

Sahagn

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

833

38338

Acopipanela

Sandon

Nario

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

834

38342

Sistemas Porttiles en Fibra de

Vidrio
Medelln

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

138

835

38344

CONCENTRADOS NUTRIBAL Mara La Baja

Bolvar

Industrias Manufactureras

65

826

38311

827

laseninversiones
fijas
planteadas
seencuentra
relacionan
precio
de
venta
con
incrementos
de
9.3%
para
el el
condiciones
demenciona
la infraestructura
dotacin
del
mismo
aspectos
positivos
que
este
tiene.
Se
que
vacas
produccin,
razn
por
laycual
se
disminuye
propuesta,
se
unos
laboratorios
de
Bogot
ysegundo
que
aexigencias
suque
vez
ser
clientes
potenciales.
La
nutricional
lo
diferencia
de
los
dems
postres
con
40.000.000,
para
cuales
no
se
define
fuente
de
ao
y podran
de
6%
para
los
aos,
se
dentro
de
bien
precisas
all
contenidas,
visita
plan
dese
negocio
halos
trabajado,
pero
aun
le falta
nmero
de
vientres
asido
financiar
asiguientes
20
vacas
Holstein
o
pero
no
identifican,
ya
que
no
se
cartas
competencia
haber
sido
los
laboratorios
y sobre
caractersticas
similares
existentes
enanexan
elle
mercado.
5)de
Se
financiacin
ydebi
nooreferencia
otarifa
amplia
informacin
en
el
considera
demasiado
alto
teniendo
en
cuanto
la
de
inspeccin
que
tiene
una
no
mencionada
aqu.
poner
en
evidencia
circunstancias
que
pueden
hacer
Jerhol
de
primer
segundo
parto,
en
consecuencia,
se
intencin
de
venta
de
laanlisis
materia
prima.
El anlisis
del
esta
se
debi
hacer
un
comparativo
de
precio,
describen
y
contemplan
estrategias
de
mercadeo
pero
proyecto.
condiciones
del
mercado
y
de
ser
as,
no
se
justifico
Entre
otros
requisitos,
la
planta
de
nodepuede
mitigar
el
impacto
propuesto,
por
lassacrificio
razones
que
se
ven
realizan
ajustes
en
el
requerimiento
de
mano
obra
sector
no
se
soporta
sobre
cifras
o
estadsticas
del
portafolio
de
productos,
participacin
de suficientes
mercado,
no
es posible
definir
siun
son
lasde
necesarias,
e
mostrando
la
tendencia
yplan
expectativas
del
mercado.
2)
funcionar
dentro
de
las
mismas
instalaciones
de
la
Uniplast
No
38296
es
un
negocios
al
que
No
se
asector
continuacin.
Al
ser
servicio
se
describe
los
tiempos
ajustando
un
mayordomo
de
tiempo
completo,
2
para depara
esta
manera
comprender
la
dinmica
del
reconocimiento,
nmero
de
tiendas
a las
que
vende,
etc.
importante
elel
negocio,
por
no
se
aporta
La
cuantificacin
de
los
costos
nocuanto
se
detallan,
toda
El
plan
de
negocios
identificado
con
cdigo
No.
granja
avcola.
En
plan
se
ajustar
elFuri
clculo
de
le
recomienda
su
viabilidad
pordebe
los
siguientes
motivos:
1.
que
sejornaleros,
utilizan
para
laNo
implementacin
del
software
yvez
las
mas
la
administracin
aelcargo
del
El
plan
deNo
negocios
38291
denominado
Heywa
mismo.
presenta
los
requisitos
y de
perfiles
tcnicos
La
descripcin
del
proceso
productivo
es
superficial
yy la
no
informacin
sobre
elde
proceso
efectuada
para
genera
que
no
se
precisa
el
requerimiento
cantidades
38316,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
los
requerimientos
concentrado
para
las
aves
pues
La
metodologa
para
la
estimacin
de
las
ventas
no
esta
tutoras
que
se
deben
dar
para
el
manejo
de
este.
Lo
Se cargos
recomiendan
150
smlv.
Spa
se
considera
no
viable
sustentado
en las
siguientes
para
cada
uno
de como
los
mencionados.
No
se
tiene
enemprendedor.
cuenta
tiempos,
tareas
ni
personal
asociado.
Al
informacin
necesaria
enbanco
la tiempo
toma
de
decisiones
de
precios
de
insumos
de
protenas
para
los
38299
- No
SUPERMERCADO
SAN
FRANCISCO
para
aclaraciones
solicitadas
en
el
establecido
en
la
se
encuentra
subestimado
afectando
negativamente
la
dedidamente
justificada.
2.
No
se
presentan
estrategias
que
no
es
claro
es
por
que
solo
tendrn
capacidad
razones:
1.
hay
referencia
de
indicadores
de
gestin
precisan
los
requerimientos
tcnicos
de
losadecuado
equipos
realizar
El
planel
de
analisis
negocios
derespuestas
escenarios
identificado
con
obtiene
elterreno
cdigo
tanto
No.
una
mercadeo.
Igualmente,
la
seleccin
mercado
objetivo
incrementos
de
el
costo
donde
VIABLE.
De
manera
general
se
presenta
un
convocatoria,
las
nose
mejoraron
en
su
confiabilidad
deproduccin,
los
datos
para
elprima
anlisis
para
el
aprovisionamiento
de
ladel
materia
implantar
un
solo
programa
por
mes
ydel
aleatoriamente
2
que
midan
el
porcentaje
deregistrados
cumplimiento
de
las
metas
solicitados.
No
se
identificaron
adecuadamente
en
lala
TIR
38329,
como
un
NO
VPN
ES
VIABLE,
negativos
aunque
por
lo
respondi
eldel
proyecto
las
no
est
sustentada
en
estudio
sistemtico
para
la
se
ejecutar
el
proyecto
no
se
especifica,
el
costo
de
tratamiento
de
lasun
variables
detanto
mercado,
totalidad
contenido
de
la
informacin
plan
financiero.La
emprendedora
acredita
150
horas
en
identificando
condiciones
de
pago,
garantas,
niveles
de
por
meses,
para
unexiste
total
promedio
en
los
5
aos
12
propuestas
2.
No
claridad
losel
procesos
y
propuesta
los
proveedores
detiempo
lasobre
materia
prima
yde
las
como
aclaraciones
esta
formulado
solicitadas
no
es
en
sostenible
el
establecido
en
largo
plazo
en
definicin
del
perfil
del
consumidor,
exploracin
de
mano
de
obra
no
detalla
la
cantidad
de
operarios
yque
olala
organizacionales,
financieras
y
ambientales.
De
acuerdo
presentada
inicialmente,
yamercados
que
sigui
mostrando
produccin
y3.
mercadeo
de
porcinos
tipo
carne,no
posee
calidad,
etc.
Los
nichos
de
potenciales
instalaciones
anuales,
loconstitucin
cual
desestima
elempresa
proyecto.
requisitos
legales
para
la
de
la
y
caractersticas
y
ubicacin
de
la
planta
donde
se
espera
convocatoria,
respuestas
no
mejoraron
totalmente
actitudes
ylas
comportamientos
de
potenciales
jornales
requeridos
ylalaclaridad
remuneracin
salarial,
por
lote
a han
los
resultados
deson
evaluacin,
ellos
valor
deellas
inconsistencias
yno
poca
los
aspectos
general,
capacitacin
especfica
para
laen
produccin
avcola,
noel
se
definido
analizados
de
manera
profunda
Dentro
del
desarrollo
delinsuficiente
proyecto
no
setotal
tiene
informacin
suministrada
es
para
determinar
desarrollar
la
actividad
productiva.
Los
emprendedores
contenido
de
laMEJORAMIENTO
informacin
del
plan
presentada
Plan
Nidentificar
38295
GENTICO
DE
consumidores
(aspectos
que
no
se
definen
en
elde
plan)
de
produccin
yinformacin
finalmente,
no
se
detalla
elPreseva
valor
de
lay
inversiones
alcanza
la38327
suma
de
$formacin
64.166.012,
los
comercial,
organizacional
ysobre
financiero
que
impidieron
aporta
otra
para
el
logrando
las
verdaderas
motivaciones
en
la
concepto
de
clster
yNo
cadenas
productivas.
Lo
que
hace
El
plan
de
negocio
denominado
de
el
tiempo
necesario
para
cumplir
con
dichos
requisitos.
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yganado
analizado
el
no
estn
capacitadas
para
gestionar
un
nuevo
negocio,
inicialmente,
ya
que
sigui
mostrando
debilidades
en
los
BOVINOS:se
trata
de
una
explotacin
de
doble
para
realizar
la
segmentacin
del
mercado
de
consumo.
vacunas,
la
sal
yodada,
las
vitaminas,
desparasitantes,
cuales
se
recomienda
financiar
en
su
totalidad
con
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
del
plan
de
emprenderismo.
adquisicin
de
estos.
No
se
han
analizado
las
que
elPlan
proyecto
noacadmica
genere
una
auto
financiacin.
Bovinos
Ceb
Machos,
se
noexperiencia
viable
dado
a
3.propsito
No
existe
claridad
sobre
las
etapas,
tiempos
yLa
delos
Negocios
Nconsidera
38302,
denominado
dada
su
formacin
y
que
su
no
aspectos
general,
comercial,
organizacional
y
financiero
que
se
desarrolla
con
un
sistema
de
Se
anexan
resultados
de
una
investigacin
de
vitaminas
ydel
antibiticos,
contemplados
en
los
recursos
delpara
Fondo
Emprender,
equivalentes
apuntos
132
negocios
propuesto.
En
loscada
aspectos
generales
no
condiciones
de
pago
por
perfil
de
cliente,
posibles
justificacin
proyecto
incluye
tendencias
en
else
que
falta
mayor
profundidad
en
algunos
dehay
los
actividades
generar
uno
de
los
servicios
DESPULPADORA
Y
DISTRIBUIDORA
DE
FRUTAS
se
encuentra
debidamente
certificada.
No
claridad
que
impidieron
conceptuar
favorablemente
viabilidad
silvopastura
como
innovacin
en
una
regin
donde
mercados
(diagramas
de
pastel)
de
lala
cual
define
requerimientos.
Todo
esto
sobre
la
SMMLV.
Elnegocio
valor
recomendado
difiere
del
solicitado
presento
especifica
que
evidenciara
que
volumenes
de
compra,
etc.genera
4.dentro
Las
estrategias
de
mercado
y esperan
las
necesidades
del
mismo.
Los
del
plan
deinformacin
presentado.
En
ladudas
parte
de
estudio
ofrecidos.
4.
No
hay
coherencia
entre
los
empleos
TROPICALES
DEL
BANCO
MAGDALENA,
y
de
cmo
se
manejar
los
procesos
de
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
predomina
ganadera
extensiva
de
bajos
niveles
de
la
frecuencia
de
compra
yplan
otros
como
modo
de
estabilidad
del
deaspectos
negocios,
dado
que
no
debidofinanciera
ala
que
alas
la
emprendedora
subvalor
las
actividades
propias
de
este
de
lnea
productiva
se
insercin
ysegn
promocin
en
el
mercado
no
las
emprendedores
identifican
untipo
gasto
total
de
$243,167
en
de
mercado
falta
enfatizar
ms
sobre
elson
mercado
generados
la
estructura
organizacional
yde
losde
consideradas
respuestas
recibidas
el
15
fermentacin
ylos
de
gases
de
los
yogures.
generales
nohace
tuvo
claridad
en
las
competencias
productividad.El
emprendedor
es
bachiller
agropecuario
presentacin
yse
lugar
de
compra;
pero
dicho
estudio
no
hay certeza
sobre
costos
yemprendedora
los
reales
inversiones
fijas,
ajustndose
su
valor
de
acuerdo
al
haban
realizado
por
parte
o tiene
dede
su
apropiadas
para
el
tipo
de
negocio.
5.ingresos
Aunado
al
punto
tramites
de
dede
lalasolicitadas
empresa
SAS.
Se
especfico
que
se
piensa
cubrir,
se
debe
profundizar
ms
descritos
en
los
gastos
administrativos,
los
rubros
septiembre
aconstitucin
las
aclaraciones
en
la
fase
de
los
emprendedores
bsicamente,
pues
las
respuestas
yincluye
tiene
experiencia
en
la
actividad.Se
disminuye
el valor
objetivos
de
la
investigacin,
nmero
ysuficiente
perfil
de
obtenidos
de
la
empresa.
Por
lo
anterior,
se
considero
anexo
de
presupuestos.
Las
metas
de
ventas
equipo
de
trabajo,
no
se
pudo
tener
la
claridad
anterior,
el
plan
de
negocios
adolece
de
una
estrategia
claro
los
permisos,
lo
que
no
es
claro
es
el
por
que
si
es
el estudio
del
cliente,
con
el fin
de de
que
nomina
segnaelel
organigrama
(11
empleos)
yse
loelpueda
descrito
evaluacin
da
10
de
septiembre
2010,
se
noen
concretaron
realmente
cuales
fueron
las
actividades
recomendado
95
SMLV
en
razn
aempleados
disminuir
los
encuestados,
instrumentos
para
no
viable
la
financiacin
del
proyecto,
debido
atamao
las a o
establecidas
bajo
elpor
modelo
de
evaluacin
corresponden
sobre
las
competencias
de
la
emprendedora
para
fuerte
teniendo
en
cuenta
el
potencial
para
empezar
un
producto
hecho
ellos
no
se
registra
como
marca
visualizar
ms
profundamente
la
dinmica
del
mercado
en
los
gastos
administrativos
(5
empleos).
5.
Los
considera
que
el
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
No
Plan
N
38297
GANADERO
DEMOSTRATIVO
EL
previas
realizadas
ytipo
que
tuvieran
relacin
directa
con
el
del
hato
inicial
aHATO
vacas
de
primer
parto
pero
degastos
mejor
recolectar
la15
informacin,
encuestas
(formatos
debilidades
descritas.
apatente
los
volmenes
fijados
por
el
emprendedor
para
cada
implementar
este
negocio,
dice
que
que
implementar
bolsas
biodegradables.
En
este
sentido,
elseproducto.
Node
describe
el
tiempo
que
esto
leel
en
elNARANJAL
cual
piensa
ingresar.
Tambin
se
deben
realizar
administrativos
son
altos
respecto
alse
margen
dese
utilidad
se
tiene
conocimiento
amplio
sobre
el
modo
de
VIABLE:
Se
plantea
un
negocios
de las
plan
de
negocios
y
que
hubiesen
mejorado
las
condicin
gentica
y
de
mejor
respuesta
productiva
empleados
y
resultados),
mtodos
de
contacto
con
uno
los
productos.
Para
elempresarial
desarrollo
de
laelemento
etapa
acaba
deyde
terminar
la
tecnologa
en
Produccin
Agrcola,
emprendedor
no
aprovecha
esta
ventaja
como
tomara
como
afectara
la
prestacin
del
servicio
en
estudios
frecuencia
de
compra
por
parte
del
cliente,
y
de
los
servicios,
lo
que
financieramente
lo
hace
inviable.
operatividad
las
las
SAS
figura
que
propone.
ganadera
de
doble
propsito
y para
desarrollarlo
elel
competencias
en
este
tipo
de
actividades
(produccin
de
respecto
a
las
solicitadas,
esto
con
el
fin
de
garantizar
la
personas
seleccionadas
y
cronograma
ejecutado
y;
operacional
se
propone
la
conformacin
de
una
etapa
que
finalizo
el
19
de
Julio
del
presente
ao
y
diferenciador.
No
undeproceso
de
claro,
primer
mes
de6.
funcionamiento.
al
SENA
/ Se
Fondo
preferencias
a
lahay
hora
escoger
elproduccin
producto.
Se
le
formularon
preguntas
aMuestra
la emprendedora
las
No
tienen
se
tiene
conocimiento
de
permisos
emprendedor
cuenta
con
experiencia
ylos
formacin
eny
aj
tabasco),
no
se
formularon
unos
objetivos
claros
sostenibilidad
forrajera
del
predio
propuesto.Se
debe
aspectos
que
se
consideran
determinantes
para
lograr
empresa
unipersonal.
La
estructura
organizacional
El
plan
38306
CRA
PROCESAMIENTO
Y
actualmente
se
encuentra
ejerciendo
su
etapa
con
indices
tcnicos
y
de
productividad
que
permita
Emprender.
Y
la
Cmara
de
Comercio
para
el
suministro
menciona
en
el
cuerpo
del
proyecto
una
encuesta
a
40
cualesla
fueron
oportunamente.
necesarios
para
poner
en
marcha
elpreviamente
negocio,
en
las
Prestacin
de
Servicios
en
Mejoramiento
Gentico
y
coherentes
pues
loscontestadas
mismos
eran
una
lista
endescribi
la
que
verificar
por
parte
del
interventor
a
establecer
coherencia
yTUMACO
validez
deno
los
propuesta
contempla
las
siguientes
reas:
COMERCIALIZACIN
DE
POLLO,
EN
es
productiva
ende
lapertinencia,
misma
institucin,
pero
no
se
medir
lade
operacin
del
negocio
y alianzas,
cumplir
as
con
las
de
informacin.
No
se
presentan
convenios
ganaderos
la
zona,
se
presentan
unos
resultados,
aclaraciones
dadas
por
el
emprendedor,
manifiesta
que
Manejo
Registros
en
Ganado
Propsito
algunos
parecan
ms
intenciones
yde
otros
sicompetencia
apuntaban
a
cualquier
desembolso
para
compra
de
ganado
laSe
resultados
presentados.
6)
Elventas
anlisis
de
Administracin,
servicio
en
y Doble
contabilidad.
viable.
En
el sido
plan
no
se
analizan
las
disposiciones
cuales
haban
desarrolladas
y sobre
proyecciones
de
venta.
7.
El
emprendedor
hace
que
favorezcan
la practicas
operacin
del
negocio.
La
pero
no
se adjunta
algn
documento
que
sustente
y
no
es
necesario
ellas
permiso
del
INVIMA,
aalgunos
juicio
del
para
el
Piedemonte,
tiene
comercializacin
prevista
con
lograr
el
objetivo
propuesto,
en
este
caso
de
existencia
del
predio
con
la
base
forrajera
mnima
de
40
no
incluye
anlisis
de
precios,
imagen,
segmento
de
Seores
emprendedores
ylos
asesores
del cargos:
Plan
de
contempla
la
creacin
de
siguientes
legales
relacionadas
con
las
condiciones
de
que
tipo
de a
cultivos
o un
actividades
agropecuarias,
solo
referencia
la
venta
de
productos
secundarios
para
organizacin
propuesta
puede
ser
adecuada
,
se
ve
permita
verificar
y
entender
el
tipo
de
preguntas
y
cmo
evaluador,
este
es
error
que
puede
impedir
el
Nestle
quienes
aporta
carta de
intencin
de
compra,
estos
objetivos
especficos
no
eran
medibles
niEl
hectreas
propuestas
en
el
plan.
mercado
y
de
posicionamiento
para
cada
una
de
las
Negocios
38323
C.A.C
Tomate
el
Paraso,
teniendo
en
Administrador,
dos
cajeros,
operario,
contador.
Bioseguridad
que
deben
cumplir
las
granjas
avcolas
se
dice
que
en
la
medida
que
la
institucin
implemente
encanchar
la ya
venta
de
bolsas
plsticas
como
los dey
complementariedad
en
eles
perfil
deel
los
emprendedores
se
analizaron
los
datos.
En
cuanto
amanejo
las
estrategias
funcionamiento
que
de
cumplimiento
obligatorio
Como
innovacin
se
propone
del
cuantificables
nien
realizables
enprincipales
el
periodo,
en
cuanto
al
empresas
identificadas
como
competidoras,
cuenta
lalainformacin
suministrada
en
el
Plan
de la
componente
e
innovacin
del
proyecto,
a
juicio
de
comerciales
else
pas
para
suen
certificacin
yhato
los
este
cultivo
emprendedora
estar
alen
frente
de
l,
en
desechables
pero
no
se
presenta
la
forma
de
el
tema.
Pero
como
comento
apartes
anteriores
mercado,
se
debe
profundizar
ms,
no
sela
tiene
claro
el
para
comercializar
el
producto
las
tiendas
de
mediante
un
sistema
pastoreo
rotacional
(mtodo
perfil
del
equipo
de
trabajo
no
describi
experiencia
de
talpoder
forma
que
no
se
cuenta
con
herramientas
claras
Negocios,
los
anexos
yde
respuestas
a describi
preguntas
emprendedora,
seequipo
sustenta
en
lapor
inexistencia
en
requisitos
sanitarios
ylas
de
inocuidad
de
la
carne
yel las
cuanto
alde
perfil
del
de
trabajo
no
cual
aprovisionarse
de
estos,
posibles
precios
ylas
proyecciones
los
costos
pueden
ser
modificados
los
salarios
de
concepto
estrategias
de
comercializacin
y
estratega
barrio.
No
se
presupuesta
la
implementacin
de
un
voisin)
y
establecimiento
de
un
sistema
silvopastoril
que
que
sobre
este
tipo
de
actividades
se
tiene
deplan
para
definir
segmentos
de
mercado
objetivo
ylos
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que de
el
de
Municipio
de
Guitarrilla
de
un
establecimiento
comercial
productos
crnicos
comestibles
de
las
aves
corral
sera
el
mismo,
ni
que
experiencia
o
conocimientos
financieras
al
respecto.
personas
que
no
se
encuentran
en
detalladas
en
la
parte
de
ventas,
como
respuesta
a
una
aclaracin
pedida
sistema
deuso
control
de
calidad,
que
garantice
la inocuidad
implica
el
dedel
rboles
forrajeros
no
como
cercas
integrantes
mismo,
pues
solo
se
evidencie
la
mecanismos
para
el
lanzamiento
posicionamiento
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
de
autoservicio
con
lacon
infraestructura
propuesta,
que
destinadas
para
el
consumo
ysolo
las
disposiciones
tendran
en
relacin
elhumano
cultivo
de
estevia,
no
sedel
financiera.
plan
de
operacin
esyclaro.
Se
financia
con
acerca
deEl
este
tema,
alnutricional
emprendedora
responde
que
del
producto.
No
se
tiene
suficiente
conocimiento
de
los
vivas
sino
como
fuente
el
ganado.
Esto
formacin
de
los
emprendedores;
en
aspectos
producto
que
garanticen
su
insercin
en
elproduccin
mercado.
7)
El
emprendedor
que
nogran
existe
restricciones
maneje
el
concepto
ypara
que
sirva
adems
para
sufondo
beneficio,
desprese,
almacenamiento,
conoci
como
esestablece
comportamiento
de
lalos
de
aportes
del
emprender
en
medida,
existe
distribucin
yel
comercializacin
son
igual
ya
quela un
clientes
directos
de
laempresarial
empresa.
No
se
tienen
acuerdos
modifica
la
base
tecnolgica
de
la
ganadera
hacia
comerciales
no
se
presento
claridad
en
cual
es
No
se
anexan
cartas
de
preacuerdos
comerciales
con
consumo,
pero
no
se
hace
dela
las
por
como
mecanismo
de
regulacin
de
precios
de los
transporte,
expendio,
importacin
o
estevia
en
lacomercializacin,
zona,
tampoco
fue
clara
justificacin
de
aporte
de
capital
propio,
$comercializar
6`366,498
millones
de
los
distribucin
es
sinnimo
declaridad
yrazones
vender.
Es
comerciales
de
aprovisionameinto
de
modo
que
se
modelos
sostenibles
ypor
ambientalmente
favorables.
NO
ACREDITADO:
Sedichas
ratifica
el
concepto
emitido
sobre
demanda
insatisfecha
del
producto
el
mercado
posibles
compradores
del
producto
nien
evidencias
dede
las
cuales
no
existen
restricciones.
En
el
Plan
artculos
de
la canasta
familiar
en
beneficio
de
la
exportacin
contenidas
en
las
1183
de
porque
se debera
establecer
este
negocio
en
esta
zona,
cuales
$4716,498
sePlan
aportaran
por
el
trabajo
del
verdadero
que
estos
dos
tipos
de
estrategas
una
garantizce
la
consecucin
de
laresoluciones
materia
prima.
No
se
la
Nodel
Acreditacin
del
de
negocios
dado
que
el
objetivo,
no
se
presento
documento
alguno
oytienen
cartas
de
actividades
comerciales
realizadas
a ladel
fecha.
8)de
Se
Negocio
tiene
claridad
del
comportamiento
la
comunidad.
Teniendo
en
cuentas
los
anteriores
aspectos
2010
Instituto
Colombiano
Agropecuario
4287
de
solo
se
dice
que
existen
algunos
transformadores
en
la
emprendedor
en
el
tiempo
de
desarrollo
software.
No
relacin
intrinseca
pero
las
estrategias
de
distribucin
tiene
conocimiento
deen
las
comerciales
con
emprendedor
Yoinson
Andres
Fernandez
Jurado
no
intencin
de no
compra
elcondiciones
tiempo
que
corresponda,
ylo
anexa
una
ficha
del
producto,
enlaminicadena
la
cual
se
demanda
del
producto,
no
se
presentan
cifras
de
se
recomienda
latcnica
asignacin
de
recursos
del
Fondo
2007
del
Ministerio
de
latiene
Para
produccin
regin,
pero
que
sede
una
cadena
se
realiza
un
costeo
cuanto
les
cuesta
realizar
elser
que
buscan
es
buscar
laProteccin.
mejor
forma
de oni
distribuir,
de
los
canales
de
distribucin,
no
se
estudia
describe
la
cumple
con
las
condiciones
mnimas
para
que
avale
una
posible
compra
del
producto
por
parte
incluye
tabla
nutricional
que
norequeridas
corresponde
aldel
El
plan
dedel
negocio
#38308-COCJETR.
NO
ES
VIABLE.
demanda
de
los
productos
en
la
regin
especfica.
En
el
Emprender.
primaria
pollo
de
engorde
proponen
la
adecuacin
desarrollada
o
en
crecimiento
en
la
zona;
en
los
software,
no
se
incluye
dentro
de
los
costos
de
materia
llevar,
producto
haciaTeniendo
su punto
deen
venta
planta
dtransportar,
eproduccin
niEmprender.
las emprendedoras
adecuaciones
locativas
que
beneficiario
del Fondo
en
cuenta
potencial
cliente
el
autorizacin
del
gerente
su
producto
elaborado
por
las
como
se
La
propuesta
describe
acertadamente
ados
sus
plan
de
negocio
se
determinan
las
cantidades
de
un
solo
con
capacidad
para
2000
aves
ellos
cual
aspectos
comerciales
no
se
claridad
en
cual
es
prima
si
estos
sern
diferidos
apor
un
ao
o(tal
opor
final
ogalpn
al
intermediario
ypresento
de las
estrategas
de
requerira
la
mism
para
cumplir
con
las
disposiciones
lasy acertificacion
presentada
el
SENA,
el
reemplazo
la
firma
el
seor
Federman
Salas
Montalvo,
precisa
a
travs
de
la
carta
de
aclaraciones),
de
tal
competidores,
tienen
claridad
en
las
estrategias
de
producto
vender
en
cada
periodo
y
los
precios
por
los
subdividiran
en
4
espacios
para
alojar
lotes
con
la
demanda
insatisfecha
del
producto
en
el
mercado
cinco
aos del proyecto.
Seuna
plantea
una del
TIRplan
32,34%
comercializacin
depende
de
que
tanto
pueda
llegar
fitosanitarias
de
empresa
productora
ya
emprendedor
la
fecha
formalizacin
del
de
Director
del apropias
Departamento
Agrcola,
me
la enva
forma
que
se
desconocen
las
caractersticas
comercializacin
yprctica
distribucin
quecontemplados.
vauna
a
emplear;
las
cuales
se edades
vendern
aalta,
losde
clientes
Sin
diferentes
inaceptable
por
razones
de
objetivo,
solo
se
afirma
Existe
demanda
%,
laN
cual
puede
ser
ms
sin
embargo
se
podra
comercializar
de
acuerdo
aque
lade
asignacin
de
puntos
de
comercializadora
alimentos.
Plan
38307
PRODUCCIN
COMERCIALIZACIN
negocios
(25-agosto-2010),
finalizar
la
etapa
lectiva
del
despus
de
haberse
cerrado
la
convocatoria,
no
se
fisicoqumicas
del
producto,
elY
valor
ylos
los
estrategias
de
comunicacin
propuestas
son
acertadas
embargo
los
anlisis
planteados
para
lanutricional
obtencin
de
los
bioseguridad,la
no
con
una
unidad
especficamente
de
stevia
orgnica
sin
definir
analizar
desde
lagranja
prestacin
del
servicio
donde
venta
estrategcos,
etc.
Secuenta
estpula
un
precio
del
DE
CONEJO
DE
ENGORDE:NO
VIABLE.No
se
presenta
programa
de
formacin
hasta
el
30-junio-2011.
Los
La
propuesta
38312
no
es
viable
por
que
presenta
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
o
atributos
calidad
(aspectos
como
para
llegar
ade
los
consumidores.
Elmencionado
evaluador
mismos
carecen
de
soportes
analticos
y sanitario,
no
seidentifica
plantean
sanitaria
que
consta
de
vestier,
ducha
y
para
cantidades
ni
que
clientes
que
requieren
el
producto,
no
costes
son
bajos
y
la
utilidades
altas.
Busca
una
producto
asumiendo
una
media
del
mercado
pero
no
estudio
dedebilidades
mercado
que
permita
preveer
como
posible
el
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
nacional
deficiente
formulacin
de
objetivos,
sin
indicadores
de
expectativas
concretas
que
tendra
este
potencial
cliente
principales
bondades
del
producto
y
que
lo
diferencian
grandes
en
la
determinacin
de
los
costos,
estrategias
slidas
de
penetracin
al
mercado
ni
anlisis
usorentabilidad
previo
al ingreso
de
los
galpones,la
granja
no
cuenta
se evidencia
que
se hayan
identificado
las
delventas
22%
anual
en
ventas,
lo
que
puede
presentan
grficas
o
datos
historicos
que
permitan
volumene
de
de
$47.250.000
ao
1
de
un
octava
se
establece
claramente
en
su
numeral
1.5
logro
de el
metas
corto,
largo
plazo
para
adquirir
producto
ade
lamediano
empresa;
en
lo tcnico
no
la
competencia).
por
ejemplo,
no
calcula
los
costos
deyoDE
mano
deANDES,
obra
que
proyecten
elalas
cumplimiento
en
los
con
asesora
sanitaria
un
mdico
veterinario
opara
caractersticas,
ni
motivaciones
expectativas
cumplirse.
Pero
side
el
segmento
de
mercado
fuese
ms
El
plan
de
negocio-38311-FORRAJES
LOS
visulizar
el
comportamiento
del
precio
en
elobjetivos
pasado
producto
como
es
la
carne
deal
conejo
con
un Falta
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
(produccin,
rentabilidad,
ingresos,
rendimientos);
presento
informacin
clara
en
cuanto
la
forma
como
se
unitarios,
los
asocia
directamente
gasto
de
personal;
comerciales.
Se
tiene
definido
el
Canal
de
mdico
veterinario
zootecnista
con
tarjeta
profesional
concretas
que
tendran
estos
clientes
para
aterrizado.
Al incorporarse
los potenciales
costos
depues
produccin
del
no
esfinalizado
viable
por
siguientes
razones.
1)no
Noes
es
con
eso
identificar
el
precio
asignado
es
competitivo,
comportamiento
de
mercado
reducido
de
haya
lasilas
etapa
lectiva
de
un
programa
de
justificacin
comercial,
tcnica,
social
ysacrificio
econmica
del
determino
elno
tamao
del
negocio
a implementar;
en
la
indica
que
incurre
gastos
de
venta,
los
costos
Aprovisionamiento
de
Tomate,
sin
embargo
no
se
vigente.
De
otra
parte,
se
proyecta
el
de
adquirir
el
producto
aen
la
empresa;
losu
tcnico
lalas
software
aDE
los
costos
de
materia
prima
financieramente
viable,
2)
No
presenta
hojas
de
vida,
niy
en
este
punto
tampoco
se
analiza
laen
naturaleza
del
consumo
masivo
explicado
en
parte
por
precio
dede
PLAN
NEGOCIO
NO.
38321
HOSTAL
TIERRA
formacin".
Por
lo
anterior
y conforme
a$24,885,800.00
los
trminos
proyecto
propuesto,
con
enfoque
en
el
anlisis
del
sector
parte
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
unitarios
del
producto
no
son
directamente
analizan
las
condiciones
comerciales
de
supero
compra.
2)
aves
en
las
instalaciones
de
la
granja
avcola,
actividad
informacin
en
su
mayora
fue
acertada,
no
se
anualizarlo
$5025.160
el
proyecto
se
vuelve
inviable.
evidencias
de
experiencia
del
equipo
de
trabajo
en
producto
respecto
a
la
relacin
demanda-precio,
dado
venta
propuesto
en
este
plan
enVIABLE
$10.500
kilo,
que
frente
MULATA.
SEde
CONSIDERA
NO
DEBIDO
Ael
LAS
referencia
la
convocatoria,
el
plan
de
negocio
se
ypresenta
mercadeo
en
el
mbito
local,
regional,
apuntando
al
cual
sera
el
tiempo
necesario
para
cumplir
con
los
proporcionales
al
precio
de
los
mismos,
para
Tiene
definido
el
Proceso
Productivo,
con
responsables,
que
pone
en
riesgo
la
produccin.
El
Decreto
1500
de
claridad
deque
cmo
selo1.
elque
producto
ser
100%
especial
de
lano
emprendedora
dificulta
establecer
que
es
un
producto
tiene
alta
competencia
en
la
a
sus
productos
sustitutos
como
la
carne
de
pollo
que
SIGUIENTES
RAZONES:
Se
desconoce
la
descalifica
y
ser
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
proyecto
especfico;
Falta
complementar
el
estudio
de
requisitos
ycada
obtener
la
legalizacin
de
la empresa,
evaluador
es
clara
ladel
determinacin
del
precio.
tiempos
actividad,
requerimientos
de
2007
en
su
artculo
20
establece
lainstalara
obligacin
de
orgnico,
si no
es
que
la
finca
donde
sede
elinsumos
cultivo
la
complementariedad
equipo
trabajo,
3)
No
regin
ypara
tiene
otros
productos
sustitutos.
En
cuanto
aEl
puede
encontrarse
segn
su
presentacin
entre
$4000
experiencia
de
los
emprendedores
en
el
del
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
lade
Decima
mercado
con
cifras
decuanto
oferta,
demanda,
calidades,
mostro
unos
costos
fijos
altos
que
pueden
afectar
lalay
emprendedor
fue
en
asector
todos
los
para
el
proceso
productivo.
As
mismo
se
tienen
inscripcin,
autorizacin
sanitaria
yrelacin
registro
plantas
ya
esta
certificada
ointerrogado
en
tiempo
se
lograra
dicha
presenta
elkilo
sitio,
en
este
caso
finca,
en
dnde
parte
operativa
se
reconoce
el
conomiento
de
lalos
$6000
pesos
no
lo hace
competitivo.se
solicitan
turismo
y caractersticas
no
hay
claridad
del
origen
de
la
idea
de
Convocatoria
Nacional
del
Fondo
Emprender.
competidores,
ventajas
comparativas,
etc;
Presenta
sostenibilidad
del
negocio,
no
mostro
claridad
en
aspectos
anteriormente
descritos
y
no
presento
definidas
las
tcnicas
de
los
productos.
de
sacrificio
ante
el
INVIMA
para
el
control
del
caracterstica
para
ser
comercializado
como
tal,
no
fue
desarrollar
negocio,
4)
No
presenta
evidencias
de3)
emprendedora
del
tema,
sin
embargo
el proceso
aclaraciones
a este
respecto
sin
respuesta
negocio.
2.descripcin
Nosu
hay
claridad
de
que
rubros
semercadeo
financiaran
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
38342deficiente
de
las
estrategias
de
a
instrumentos
oacerca
lneas
de
accin
que
se
tendran
para
argumentos
que
aclararan
la
situacin.
La
propuesta
Se
evidencia
un
desbalance
en
la
proyeccin
denegocio
gastos
cumplimiento
de
los
requisitos
exigidos
en
la
resolucin
clara
lade
forma
como
se
determino
el
tamao
del
Plan
negocio
38338
-Fibra
Acopipanela
se
considera
no
preacuerdos
comerciales
nial
de
cartas
de
intencin
de
no
queda
del
todo
claro,
no
se
especifican
etapas
satisfactoria.Adicionalmente,
esta
especie
se
comporta
con
los
recursos
solicitados
fondo
emprender
yel
cuales
Sistemas
Porttiles
en
de
Vidrio
es
viable.
Los
aplicar;
Presenta
deficiente
descripcin
tcnica
yse
garantizar
la
operacin
de
la
empresa,
tampoco
mostro
indica
la
creacin
de
5
cinco
empleos
y
su
contratacin
y
costos
en
el
modelo
financiero
presentado
en
plan
4287
anteriormente
mencionda,
condicin
que
no
a
implementar;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
No
se
especifica
compra,
5)riesgo
No
presenta
o organizacional
evidencia
las
expectativas
yla
(recepcin,
preceba,
distribucin),
con
cada
una
de
las
adecuadamente
en
un
clima
entre
los
10
y
los
20
grados
con
otras
fuentes
de
financiacin.
3.
Existe
un
alto
riesgo
principales
que
enfrentan
son:
1)
El
emprendedor
metodolgica
del
proceso
productivo;
No
presenta
consistencia
la
estructura
propuesta
en
ser
por
servicios,
por
esta
razn
no
aportes
a
de
negocios
y de
que
comprometen
la viabilidad
financiera
considera
dentro
de
la
formulacin
del
informacin
clara
de
cmo
operaria
lao
estructura
capacidad
instalada
de
las
diferentes
mquinas
para
motivaciones
sus
clientes
frente
aconsidera
sus
productos,
6)
variables
deben
ser
tenidas
en
cuentas
yplan.
con
cada
centigrados,
con
temperaturas
cercanas
superiores
a
de
no
llevar
acabo
eldos
plan
debido
aempresarial
que
recursos
que
no
realiza
un
estudio
a
profundidad
que
le
deje
conocer
informacin
de
la
estructura
para
donde
seque
propone
cargos
con
similares
funciones
prestaciones
sociales
niobtendra
parafiscales.
ELlos
plan
negocio
del
mismo.
Las
proyecciones
de
venta
de
producto
organizacional
para
el
negocio
en
especial
establecer
la
capacidad
total
de
lasu
empresa.
2)
No
se
No
es
claro
de
los
insumos
yde
materias
uno
de
tiempos
yimplementar
controles
pertinentes,
en
pro
30
grados
como
en
Fonseca
Guajira,
ella
hacen
falta
dependen
factores
externos
que
node
se
las
motivaciones
ylas
expectativas
de
mercado
objetivo.
implementar
ydnde
operar
elcreacin
negocio,
Sin
informacin
de
(establecieron
jefe
delos
produccin
yexistentes
asistente
tcnico
deEmpresa
produccin);
tambin
propone
lade
de
una
parecen
esta
sobreestimadas
yresponsable,
no
cuenta
con
una
base
la
parte
tcnica
quien
sera
el
se
presento
los
parmetros
tcnicos
de
la
capacidad
primas
necesarios
para
la
operacin
de
su
negocio,
7)
buena
consecucin
del
proceso
productivo.
En
cuanto
al
consumo
de
alimento
disminuye
tiene
certeza
de
conseguir,
por
otra
es
finanicacin
Mitigacin:
Realizar
unimplementar
estudio
aanimales
profundidad
el
cual
aspectos
legales
para
yparte
operar
la
empresa.
en
laanlisis
parte
financiera
node
selos
presenta
claridad
en
la le
Unipersonal,
tipo
de
que
fue
reemplazada
de
de
mercado
potencia
adecuadamente
los
requerimientos
que
se
deben
cumplir
para
legalizar
fsica
de
la bodega
ysociedad
las
condiciones
de
rotacin
de
No
se
evidencia
rigurosidad
en
cuanto
ala
la
presentacin
aspecto
organizacional,
se
contempla
creacin
de
3
afectando
su
productividad.
adicional
genera
gastos
financieros
no
comtemplados
permita
crear
estrategias
que
le
permitan
satisfacer
Falta
informacin
clara
en
elque
resumen
ejecutivo,
enlos
de
las
inversiones
No
se
presenta
claridad
legalmente
por
una
Sociedad
por
Acciones
determinado.
La
inversin
requerida
en
maquinaria
yyen
laestimacin
empresa
pero
no
el
tiempo
estos
demandan
inventario.
3)un
No
se
presupuestan
adecuaciones
a para
las
de
los
procesos,
procedimientos,
actividades,
tareas
empleos,
gerente
(emprendedora),
contador
la
proyeccin.
3.
De
acuerdo
a
las
proyecciones
requerimientos
y
necesidades
de
su
mercado
objetivo.
impactos
y
en
el
plan
operativo;
falta
informacin
en
el
en
cuanta
a
las
necesidades
de
recursos
requeridos
en
Simplificadas.
Esno
realizar
nuevos
estudios
o
equipos
es
alta
ynecesario
requiere
de
uniniciar
apalancamiento
de
su
cumplimiento,
mostro
claridad
en
la
aplicacin
de
instalaciones
fsicas
para
poder
operaciones,
ni
tiempos
necesarios
para
su
proceso
productivo,
8)
(prestacin
de
servicio),
y
un
operario.
Se
menciona
que
realizadas
por
elinversin,
emprendedor,
sesolicita
considera
quelos
son
Elterceros
emprendedor
noyarealiza
una
adecuada
plan
operativo,
en
aspectos
ambientales
y en
la2)etapa
de
que
al Fondo
profundizar
con
acierto
para
tener
ms
aporte
de
o por
parte
del
equipo
emprendedor
instrumentos
o
lneas
delos
accin
que
se
tendran
para
herramientas
de
medicin
de
caractersticas
deacalidad
Aunque
se presentan
organismos
de
apoyo,
no
es
seEmprender
brindan
360
jornales
yexistentes
la
emprendedora
las
muy
optimistas
planteando
lograr
una
ocupacin
esquematizacin
de
loslos
procesos
de
produccin
donde
impactos;
financieramente
no
viable
puesto
que
$61.7
millones
yescomo
aporte
del
bases
ypermitan
argumentos
orientados
al
exito
de
laeldesarrollo
propuesta.
que
asegurar
un
balance
financiero
en
el es
garantizar
la
operacin
de
la
empresa.
En
aspecto
del
producto.
4)
La
meta
de
ventas
para
el
primer
ao
claro
en
que
fases
apoyaran
las
mismas
al
aclaraciones
pedidas
por
el
evaluador
respecto
a
este
superior
en un
al de
laycompentencia
ademas
de
especifique
las20%
actividades,
tareas
y tiempos
para
presenta
deficiencia
en
elmil
entendimiento
de
la
dinmica
emprendedor
sera
$530
de acuerdo
aafectando
lo
planteado
momento
de
la
inversin
inicial.
4)
el
Plan
de la
financiero
se
muestra
sensibilidad,
de
$532
millones,
dependiendo
en
suEn
totalidad
de
la
delrealizar
proyecto.
8)
emprendedora
present
aclaraciones
tema
que
segran
tendrn
6tan
operarios
alprecio
ao
incrementos
tanto
en
como
en
generacin
deLa
los
productos
yventas
servicios.
Mitigacin:
de
losmenciona
estados
financieros
yde
la
implicacin
sobre
el a
en
el
plan
de se
negocios,
se
requiere
solo
$32
millones
Negocios
no
tiene
claridad
trmites
yfechas
el2frente
tiempo
negativamente
la
rentabilidad
yel
ellos
flujo
de caja,
nica
compradora
que
plantea
proyecto,
demostrando
y alleg
informacin
por
fuera
del
plazo
ydonde
empleados
cada
uno
estar
trabajando
meses
entre
el 8%aunque
y 12%
para
los
aos
proyectados,
a pesar
Realizar
una
esquematizacin
adecuada
se
proyecto
como
tal;
Se
sugiere
revisar
los
supuesto
utilizados
en
capital
de
trabajo
y
inversiones
fijas,
la
requerido
para
implementar
y
operar
el
negocio.
En
una
reduccin
de
los
ingresos
por
encima
del
12%,
por
un dinamismo
alto
nivellas
de
riesgo
ense
este
componente.
5)
No
se
establecidas.
para
lasituacin
empresa,
por
balance,
se
puede
entender
que
del
del
sector
debe
tener
en
cuenta
que
identifiquen
tareas,
actividades
yestados
tiempos.
El
cual
le
financieros,
replantearlos
y reformularlos
de
manera
que
misma
se
presenta
ende
losproductos
financieros
consecuencia
no
se
contempla
un
periodo
sin
ingresos
lopermitir
tanto
indicadores
de
rentabilidad
muy
bajos
realiz
elgenera
anlisis
de
mercado
sustitutos
solo
contratar
un
operario,
pues
cada
vez
que
contrate
es
una
empresa
nueva.
4.
No
hay
certeza
de
la
ms
claramente
desarrollar
indicadores
de
el
emprendedor
este
en
capacidad
de
dimensionar
de
que
se
tiene
la
inconsistencia
del
monto
de
inversiones,
que
estaraest
relacionado
con
el
tiempo
necesario
para
para
enfrentar
situaciones
de
baja
produccin
o
baja
de
tan
importantes
como
el
azcar.
6)
No
se
investig
la
uno
nuevo
dejando
sin
empleo
al
actual.
Tambin
capacidad
instalada
del
hostal
debido
adeque
noanlisis
sepuesta
puede
procesos.
3) El de
emprendedor
realiza
un
manera
adecuada
la
viabilidad
yno
los
requerimientos
de
en precios.
la el
estimacin
presupuestos
egresos
de
adecuar
centro
acopio
ultimar
detalles
de
la
Teniendo
eneste
cuenta
estos
aspectos
aceptacin
demenciona
losdel
productos
enemprendedora
los
consumidores
en
el
anexo
se
que
la
tendr
concretar
el3del
inmueble
momento,
asi que
esta
certero
concerniente
a en
los
canales
de
comercializacin
caja
operacin
-presentan
los
costos
por
en
marcha
emprendimiento.
5)de
Elproduccin
proyecto
es
NO
desfavorables
lacomo
formulacin
del
plan
de
finales.
7) Se
detecta
una
dependencia
yventas.
riesgo
alse
en
cuenta
lasen
servicios
dealta
un
veterinario
elnegocios,
cul
no
se
puede
variar,
as
las
proyecciones
de
5.
para
el aprovisionamiento.
Mitigacin:
Crear
estrategias
unidad,
los
cuales
corresponden
a
un
30%
de
los
VIABLE
financieramente,
debido
a
que
el
flujo
de
caja
concluye
queen
elelplan
Noun
es
Viable
yacomodacin
por
lo
tanto
no
se
contar
nicamente
con
proveedor
yniun
comprador
menciona
cuerpo
del
proyecto
se
tiene
en
Las
ventas
se
cocncentran
en lapara
que
aseguren
un
adecuado
aprovisionamiento
dede
las
ingresos
yde
los
gastos
administrativos
ydel
de
ventas
descontado
la
idea
de
negocio
el
horizonte
de
recomienda
su
financiacin
por
parte
Fondo
para
la
ejecucin
del
proyecto,
no
se
presentan
medidas
cuenta
como
mano
depero
obra
ocuenta
gastosse
administrativos.
En
cuartos
compartidos,
tambien
concentra
en se
los
materias
primas
teniendo
en
su
posible
rotacin.
corresponden
a sostenible,
un
40%,
que
son
evaluacin
es
este
flujo
del ejercicio
Emprender.
de
contingencia
en
caso
deldeterminndose
incumplimiento
deventas
alguno
cuanto
alno
aspecto
financiero
elevidenciar
proyecto
con
los
consumos
en
el
bar,
(superior
al
30%
las
4)fijos
Elde
modelo
financiero
deja
que
la para
costos
altos
que
colocan
en
elde
proyecto,
construy
a8)
partir
de
los
costos
yriesgo
gastos
estimados
por
Elsupuestos
plan
negocios
CONCENTRADOS
NUTRIBAL,
de
stos.
No
se
realiz
un
completo
anlisis
de del
los
depresenta
una
tasa
mnima
del operacionales
15%
dio
como
totales);
no
se
profundidad
en
el
estudio
organizacin
tiene
una
alta
susceptibilidad
al
cambio
en
el
caso
del
presupuesto
de
ingresos
se
los comercializadores
emprendedores,
en
donde
el ha
flujo
de
ingresos
identificado
el5%,
cdigo
38344,
sido
declarado
no
informales
de
lael
zona,
ni sesues
resultado
decon
TIR
inferior
acual
lo
emprendedor
consumo
de
los
clientes
en ello
bar,
yque
esta
cifra
puede
ser
las cantidades
vendidas,
puede
afectar
menciona
que
el
precio
de
$2.700
kg,
de
acuerdo
a
inferior
apor
los
costos
y alsera
monto
de
inversin
requerida;
viable
las
siguientes
razones:
no
se
explica
en
la
establecieron
los
diferenciadores
para
estpula
como
sufactores
tasa
mnima
esperada
del
8%.que
Enlos
ela
representativamente
menor.
rentabilidad.
estrategias
comerciales
los
de Mitigacin:
produccin,
mas
no
realiza
un
anlisis
del
la costos
estructura
de
costos
yCrear
gastos
fue
necesario
ajustar
estrategia
de
distribucin
cul
esproyecto.
el proceso
de
productores
vendan
su
panela
al
9)
La
modelo
financiero
slo
se
tienen
en
cuenta
los
gastos
dirigidas
lograr
el pronstico
de ventas
actualmente
mercado
y
la
competencia.
Menciona
que
el
precio
es
costos
de
servicios
y
de
telefona
con
internet.
Los
transporte
y
logstica
del
producto.
Segn
el
criterio
del
metodologa
utilizada
el clculo
proyectado
del
administrativos
para
elpara
primer
ao,
lo son:
cual
es errneo
propuesto.
Las
requeridas
INVERSION;
asegurado
por
una
empresa
comercializadora
indicadores
deinversiones
evaluacin
financiera
lade
no
emprendedor
el
producto
no requiere
estrategias
precio
degastos
venta
no
fue
presentada,
nodeterminan
se
conocen
sus
dado
los
administrativos
no
desaparecen
de
un
MAQUINARIA
Yviabilidad
EQUIPO
$sustenta
13.770.500;
DE
internacional,
aunque
anexa
lasel
carta
deEQUIPOS
intencin
de
del
proyecto.
promocin
yya
por
qu
no
se
tcnica,
financiera
y
fundamentos
ni
su
situacin
en
mercado
actual.
10)
ao
a
otro
que
si
no,
no
se
podra
pagar
(contador,
OFICINA
$ 5.653.000;
ADECUACION
DEL
LOCAL
$
forma
extempornea,
no
presenta
justificacin
clarase
del
administrativamente
las
razones
de
esta
decisin,
Los
tiempos
de
la
ejecucin
de
las
diferentes
gerente)
gastos
personal
administrativo,
etc.
Por
1,576.500;
EQUIPO
DE
OFICINA
$3.239.000;
TOTAL
calculo
de
las
proyecciones
de
produccin,
simplemente
solicitaron
las el
aclaraciones
respectivas
pero elno es
operaciones
necesarias
para
completar
el
proceso
estas
razones
plan
de
negocio
anteriormente
INVERSION
$no21.000.000.
El
emprendedor
menciona
que
se
producir
enobtener
18aportara
meses.
emprendedor
respondi.
El60.000kg
emprendedor
no
aclara
especificado,
por
losecual
no
se puede
la
mencionado
considera
no Ao
Viable.
$21.000.000.
Capital
de
trabajo
Primer
de operacin
Teniendo
enutilizada.
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en el
la
cules son
sus valores
agregados
o diferenciadores
capacidad
11) No
se presenta
con
claridad
$29.925.033.
Se
recomienda
al
Fondo
Emprender
formulacin
del
plan
de
negocios,
se
concluye
que
el
frente requerido
a la competencia,
esta con
investigacin
debi
tiempo
para
cumplir
los requisitos
de
aprobar
la
suma
de
$29.925.033.
Nivel
de
ventas
del
plan
No es Viable
ysipor
noEl
seque
recomienda
su
realizarse
y ms
es lo
untanto
producto
podra ser
legalizacin
de
la
empresa.
12)
emprendedor
Ao1.
ALQUILER
VIVIENDA
PREFABRICADA
12 M2.
financiacin
por parte
del
Fondo
Emprender.
lanzado
al
mercado.
En
la
seccin
ficha
tcnica
son14
menciona
que
se har
un
manejo
responsable
del medio
Unidades;
VENTA
DEproyecto
VIVIENDA
PREFABRICADA
12
tomados
datos
de un
realizado
ambiente
sin
buscar
afectarlo, pero
no se anteriormente
especifican
los
M2.
Unidades
8;
ALQUILER
DE
BAO
PORTATIL
sin
citar fuentes.
Esto en
claramente
esde
plagio.
La labor
de
impactos
generados
el proceso
empaque
ni sus
Unidades14;
VENTAno
DEes
BAO
PORTATIL
Unidades
14;
los emprendedores
clara
y
no
se
tiene
en
cuenta
medidas
de Unidades
mitigacin.14. La innovacin
VENTA
DE
POZO
SEPTICO
en el plan de negocio. Se le pidi que aclarara la
es una solucin
habitacional,
prefabricada,
e
amortizacin
y/o depreciaron
deporttil,
cada uno
de los activos
higinica,
liviana
fcil de armar
sin mayor exigencia
fijos y en
qu proporcin
corresponden
a costos de
destreza
para
su
ensamble.
produccin y a gastos de operacin y tampoco se obtuvo
respuesta. Se entiende que el emprendedor desisti del
plan de negocio al no responder a las aclaraciones
solicitadas por el evaluador.

No

150

Si

No

No

No

No

No

95

Si

No

143

Si

125

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

58

Si

No

836

38346

Ecoetanol

Mara La Baja

Bolvar

Industrias Manufactureras

80

837

38347

Fertiyumaiz

Mara La Baja

Bolvar

Industrias Manufactureras

99

838

38349

AGUACACOL

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

839

38351

GEORECICLAJES

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

150

840

38353

PROYECTO PRODUCTIVO
DE GANADERIA SEMIESTABULADA EL BOSQUE

Agua De Dios

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

146

841

38354

DELILACTY

Contadero

Nario

Industrias Manufactureras

129

842

38356

Guachucal

Nario

Construccin

152

Ccuta

Norte de Santander

843

38358

CONSTRU-FUTURO
MONTAJE
DE BLOQUES
ESTRUCTURALES,
BLOQUES ABUSARDADOS
EN CONCRETO CELULAR

844

38361

SERVITECA AVENDAO

Floridablanca

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

845

38365

GANADERIA CHILIGAN

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

91

846

38367

ARBA, artesanas BAGADO

Bagad

Choc

Industrias Manufactureras

132

847

38370

BUENCAFE DE COLOMBIA

Arauca

Arauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

180

180

150

Barranquilla

Atlntico

38373

SER MASCOT
ESTABLECIMIENTO
DE 30
HEC DE YUCA INDUSTRIAL
PARA EL PICADO Y SECADO
NATURAL

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

Palmito

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

101

850

38377

Apimegua SAS

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

851

38378

ECO-SISTEMAS

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

74

70

848

38371

849

852

38381

GUIA TURISTICA VIRTUAL

TOLIMENSE

Ibagu

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

853

38389

PRODUCCION DE VELAS:
GUADALUPE

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

126

854

38390

Restaurante Valle de Atures

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

146

855

38393

Centro de relajacion Rainbow

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

105

856

38397

SOLUCIONES
TECNOLOGICAS
PRODUCCION DEWINFAST
ABONOS

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

38405

ORGANICOS APLICANDO
BIOTECNOLOGIAS
MONTAJE
DE UN HATO
NOVEDOSAS
LECHERO COMO

Sotara

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

38409

ALTERNATIVA
SOCIOECONOMICA
PARA LA
COMESTIBLES
VEREDA MENESE
Buesaco
HORIZONTES:
ALIMENTOS

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

178

859

38413

INTELIGENTES PARA
COMBATIR LA
DESNUTRICIN

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

180

860

38415

COMPUENLACE SAS

Popayn

Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

63

861

38420

MEJORAMOS

Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

862

38424

Arracachos Panadera

El Tambo

Nario

Industrias Manufactureras

80

863

38425

GANADERIA SANTAMARIA
S.A.S.

Alvarado

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

141

857

858

aclaratorias
acomerciales
los
emprendedores
pero
no
fueron
sus
productos
yel
define
estrategias
de
promocin
y
direccionamiento
de
exportaciones
hacia
Canad,
propuestos
en
equipo
de
trabajo,
b)
Alcanzar
las
las
condiciones
bajo
las
cuales
se
compran
comerciales
para
la
compra
de
materia
prima,
insumos
presenta
un
estudio
completo
de
precios
ydestete
ventajas
grasas
olaKg",
aceites
sobrepasantes
no
propuestas.
Por
de
292
cuando
elpgina,
promedio
peso
al
ende
unidades
de
produccin
afalencias
la
que
se
puede
operar,
ylo y
Objetivo,
estructura
organizacional
no
es
la
adecuada,
ycomunicacin
prestaciones
de
la
as
como
el
costo
del
respondidas.
6.
Estas
invalidan
sus
viables
garantizar
la
insercin
citando
un
solo
cliente,
ypara
sin
embargo,
en
la
estrategia
metas
de
ventas
estimadas,
teniendo
en
cuenta
el
estos
insumos;
12)
en
cuanto
a
los
requisitos
legales,
se3
otros.
Adems,
el
programa
de
ventas
no
tiene
un
los
sustitutos
orgnicos
frente
qumicos.
7. Aporta
tanto,
es
de
esperar
que
la
duracin
desustentada
la
ceba
no
sea
colombia
no
supera
los
200
kg.
Se
menciona
la
hacer
una
investigacin
de
mercado
en
sobre
todo
por
todas
las
funciones
del
Gerente,
pues
hosting
y el
valor
del
domino.
10.
No
menciona
en
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
de
la
comercial
del
producto.
Es
recomendable
trabajar
sobre
de
precio
cita
los
mercados
de
Corea
y
China,
dejando
presupuesto
de
costos
e
inversin
previstos
en
el
El
limitan
evaluador
a
copiar
considera
y
pegar
que
abstractos
el
plan
de
de
la
negocios
Ley
sin
38413
incluir
periodo
de
puesta
en
marcha
improductivo.
Las
intenciones
compra
pero
en
una
nofinanciero.
presenta
cul
de
de
180
das
sino
ms
larga,
estimar
6televisivos
meses
dedel
aplicacin
de
cal
dolomita
sin
tener
un
analisis
depara
suelos
fuentes
de
informacin
claras
evidenciables,
bsicamente
sobre
lproyecto
recae
toda
la
responsabilidad
especfico
las
emisoras
radiales,
canales
y
viabilidad
delemprendedora
aal
nivel
el
diseo
de
indicadores
efectivos
para
el
control
de
la
por
fuera
el
de
Canad,
demostrando
con
esto
debilidad
componente
operativo;
c)
El correctivo
emprendedor
debe
realizar
ningn
es
no
tipo
viable.
de
anlisis
La
y
no
se
tienen
hace
en
un
cuenta
esfuerzo
otras
estrategias
de
promocin
y
comunicacin
no
son
los
tres
productos
se
quisiera
demandar,
ni
la
cantidad,
proceso
se
estn
sobre
estimando
los
ingresos.
En
el
que
justifique
el
uso
de
este
que
aplicvado
de
concluir
si
es
posible
precios
unitarios,
o
negocio
en
cuanto
su
planeacin
peridicos
donde
seaincrementar
promocionar
laAdministrativa,
empresa
y los
gestin
yregistros
la
operacin
del
negocio,
laplan
aplicacin
de
las
comercial
al
desconocer
el
comportamiento
del
mercado
un
aporte
de
$2.000.000
para
adecuaciones;
d)
Definir
licencias,
importante
para
o
la
permisos
creacin
para
de
su
la
puesta
de
negocio,
en
marcha
contundentes
para
la del
insercin
del
producto
en
ni elfinanciero
precio
ni
calidad.
No
presenta
undel
plan
deel
anlisis
existe
subvaloracin
de
las
materias
manera
incorrecta
produce
daos
aEl
nivel
suelo.
NO
aumentar
el
tamao
proyecto
definido,
para
Comercial
yms
Financiera,
generando
a
su
vez
que
no
precios
que
estos
ofrecen.
11.
La
relacin
entre
la
normas
sanitarias
es
indispensable.
aporte
canadiense.
No
determina
estrategia
de
promocin.
La
de
manera
clara
yde
en
detalle
ade
qu
corresponde
muestra
del
conocer
negocio;
el
13)
negocio.
adems,
Seno
el
muestran
proyecto
los
noeconmico
aspectos
esde
mercado;
adems
se
estima
un
presupuesto
contingencia
en
caso
que
se
materialicen
las
primas
requeridas
para
la
obtencin
lade
produccin,por
se
contempla
la
implementacin
de
plan
de
manejo
posteriormente
hacer
una
reevaluacin
financiera
que
exista
interdiciplinariedad
en el
equipo
trabajo
del
cantidad
de
urnas
incineracin
individual
es
muy
baja
del
Fondo
Emprender
asciende
aviable.
120
SMLV
para
utilizar
proyeccin
de
ventas
no
tiene
soporte
de
base
cada
actividad
deeque
las
propuestas
en
las
estrategias
positivos
ydeterminar
de
valor
financieramente
este
tiene.
El
plan
de
negocio
ha
$5.000.000
que
no
es
acorde
con
el
volumen
detcnica
ventas
intenciones
de
compra.
Estas
contemplan
2400
litros
de
ejemplo
en
el
ao
ingresan
2
lotes
de
novillos
pero
ambiental
que
mitige
los
contaminantes,
emitidos
por
lleve
a
si
es
viable,
o
definitivamente
no.
proyecto
ya
que
no
se
presentan
otros
perfiles
de
teniendo
en
cuenta
que
en
la
descripcin
de
los
as:
$45.580.500
para
Maquinaria,
Equipos
yyle los
de
clculo
para
su
definicin.
As
mismo
con
las
comerciales:
frecuencia
de
aplicacin,
metas
sido
trabajado,
pero
existen
circunstancias
que
estimadas
de
$999.552.000
anual.
El
proyecto
define
un
humos
anual
frente
al
4400
objetivo,
30000
kilos
de
solamente
seen
ingresa
modelo
financiero
la
compra
de
rumiantes
lo
que
se(200Lt),
refiere
a
la
emisin
de
gases
Agradecemos
participacin
ypracticar
esperamos
que
las
personas
en
elsu
equipo
que
lo
complementen.
3.su
El
servicios
se
dice
que
en
caso
de
incineracin
herramientas:
Marmita
Dosificador,
Cuarto
frio,
proyecciones
de
produccin,
no
base
para
responsable;
as
como
fortalecer
lade
alternativa
pueden
hacer
perder
impacto
a
lohay
propuesto,
porde
las
plan
de
ventas
con
cantidades
anuales
en
crecimiento,
compost
frente
a
32500
objetivo
y
no
contemplan
un
lote.
Esto
implica
la
subestimacin
los
costos
de
la
(individual
CO2,
metano,
otros)
SE
define
"....El
impacto
ambiental
observaciones
realizadas
sean
tenidas
en
cuenta
para
emprendedor
cuenta
con
una
clara
formacin
en
el
rea
seelctrica,
entregaran
lasEvaluar
cenizas
a1los
dueos.
12.
No
Gramera
Bascula
digital,
mesa
en acero
realizacin.
Los
clculos
financieros
presentan
clientes
institucionales;
e)
las
condiciones
para
siguientes
razones.
El
de
distribucin
ser
sin
determinar
periodo
improductivo
de
arranque
y sin
lombrinaza
frente
a canal
las
2
toneladas
objetivo.
8.desde
El
materia
prima,
sin
embargo,
para
los
ingresos
de
esta
como
el conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
presentar
el
proyecto
en
futuras
convocatorias.
administrativa,
sin
embargo,
no
evidencia
experiencia
de
se
realiza
una1un
descripcin
detallada
de
cada
uno
de
inoxidable,
estante,
10
canastillas
plsticas,
estufa
incoherencias
en
el
incremento
de
las
unidades
a los
elplanta
aprovisionamiento
de
repuestos,
los
cuales
sern
laactividad
a
los
colegios,
universidades
y dos
ICBF,
adems
El
proyecto
38356
CONSTRU-FUTURO
se
considera
tener
un
recurso
humano
para
lograr
las
ventas
mercado
objetivo
si
bien
se
identifica
como
los
pequeos
si
se
proyectan
las
ventas
de
lotes
que
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
comparacin
con
campo.
4.
el
proyecto
se
habla
de
forma
muy
general
paquetes
de
servicio
que
ofrecer
ser
mascot,
costos
industrial,
acidmetro,
termo
lactodensmetro,
Lactosan,
vender,
noEn
se
ajustan
a las
variables
adquiridos
por
los informacin
clientes
enhubiera
eltcnica
evento
en
que
seano
de
tiendas.
Se
buscara
la
distribucin
de
productos
Viable.
Presenta
ylos
comercial
proyectadas.
3)
Aspectos
Tcnicos:
Elmacroeconmicas
emprendedor
y situacin
medianos
agricultores
del
municipio
de
Sotar
no
terminan
proceso
en
el
primer
ao,
esto
demuestra
la
ambiental
si
no
se
llevado
a cabo
la
sobre
su
proveedura,
sobre
todo
en
cuanto
a else
de
estos,
ysu
la
proyeccin
de
ventas
de
cada
cual.
13.
No
otras
herramientas
yun
Equipo
de
computo;
$1.500.000
incluidas
en
el
modelo.
No
se de
recomienda
necesario
de
acuerdo
al
diagnstico
realizada
en
en
Manizales,
Bogot,
Valle
etc.
Para
dar
a
adecuada,
con
tamao
proyecto
yotorgar
nivel
de
incluye
los
tiempos
de
produccin,
por
lo
que
no
es
cuantifica
su
demanda
niAntioquia,
preferencias.
No
aclara
cul
una
falla
en
la
estructura
del
modelo
financiero.
misma
y junto
este
sector
de
la
produccin
tiene
como
condiciones
comerciales,
de
entrega
y9.
calidad.
Por
anexa
la
oferta
comercial
o ficha
cotizacin
de
los
equipos
para
muebles
y
enceres;
$7.095.000
para
caja
recursos
para
financiar
el
plan
presentado.
servicio,
f)
Suministrar
una
tcnica
en
la
que
sesu
conocer
los
productos
se
realizaran
actividades
ventas
alcanzable
para
elaldel
tamao
del
regional.
posible
establecer
lade
capacidad
instalada
deltratados
proyecto,
sera
lalado
ubicacin
puntual
punto
demercado
distribucin
en
la
Realizados
los
ajustes
modelo
financiero,
es
decir,
impactos
de
alto
nivel:
La
Contaminacin
del
suelo
y
otro
algunos
sus
proveedores
son
imprescindibles
para
la
prestacin
de
los
servicios
de
la
provisional,
$2.422.874
para
materia
prima
suficiente
presente
a detalle
las
tareas
que
se
ejecutarn
para
la
La
propuesta
38373
considera
no
viable
porque
no
(degustaciones
ynise
muestras
gratis)
en
diferentes
La
estructura
administrativa
es
sencilla,
sin
embargo
se
tomando
como
referencia
nmero
de
operarios
que
se
cabecera
municipal,
cules
seran
las
vas
de
acceso
ingresando
todos
los
costos
requeridos
materias
compactacin,
la
contaminacin
atmosfrica,
causada
dentro
proyecto
tambin
como
competencia,
lo
que
empresa,
en
las
que
seeldetallen
marcas,
modelos,
para
15del
dias
de
operacin,
$1.252.328
enen
inventario
de
prestacin
de
cada
g)del
Determinar
a metas
qu
tipo
presenta
adecuados
indicadores
de
logro
de
ani
establecimientos,
loservicios;
que
no
se
demuestra
es
el
costo
considera
necesaria
una
persona
adicional
para
temas
indican
en
el
plan
(3
personas);
as
mismo,
en
las
ni
los
costos
de
operacin
en
el
punto
de
distribucin
primas
para
la
produccin
el
plan
no
es
financieramente
por
emisin
de
gases
productos
metabolismo
ruminal
puede
generar
conflictos
en
los
procesos.
5. El
proyecto
referencia,
caractersticas,
precios
ygastos
condiciones
producto
terminado
y Artesanas
$4.070.000
para
de
puesta
Plan
N.
38367
ARBA,
Bagad
NO
VIABLE.
El
de
banco
de
pruebas
se
refiere
la
inversin
propuesta
corto,
mediano
y generar,
largo
plazo
No
justifica
desde
el
punto
que
esto
pueda
p.j
no
se
sabe
cuanto
cuesta
Desde
el
punto
de
el
inversiones
requeridas
de
maquinaria
yfinanciero
equipo
sede
los
costos
deservidas
transporte
del
punto
devista
produccin
al
viable.
yadministrativos.
las
aguas
del
proceso
productivo.
Un
plan
no
contempla
ninguna
norma
tcnica
como
la generar
ASTM
o la
comerciales.
No
describen
los
tiempos
de
cada
en
marcha.
El14.
de
negocio
debe
proyecto
no
es
viable
por
siguientes
razones:
en
maquinaria
yplan
equipos;
h)
eldebe
procedimiento
de
vista
yyse
comercial
la
produccin
yuca
entrar
aeconmico
un
superete
o
alas
un
gran
superficie
yde
no1)
seNo
proyecto
es
rentable
genera
valor.
Se
recomienda
el
relacionan
pero
no
incluye
las
especificaciones
distribucin.
10.
No
aclara
cmo
se
pretende
incursionar
ambiental
debe
contener:
layRevisar
identificacin
del
agente
NSR-10
dentro
de
sus
procesos
que
evidencien
sude
proceso
y alimentacin
el
tiempo
estndar
de
cada
una
de
las
tareas
mnimo
5
empleos
directos
y
cumplir
con
todos
los
se
manifiestan
con
claridad
coherencia
los
costos
que
rige
para
la
constitucin
legal
de
la
empresa
a
partir
seca
para
animal
en
la
regin
del
proyecto.
demuestra
como
incursionaran
enEmprender
ellas,
se
habla
de
una
uso
de los
recursos
del
Fondo
por 149
tcnicas
que
determinen
lael
capacidad
productiva.
4)
El
proyecto
No.
38381,
denominado
Gua
turstica
virtual
con
el producto
en
las
casas
agrcolas
de
los
municipios
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
causado,
la
responsabilidad
con
las
normas
de
construccin
de
cada
proceso
indicando
responsable,
maquinas
y
requisitos
sanitarios
que
le
son
exigidos
por
lade
produccin,
generando
un
desequilibrio
sustancial
enla
el
dedel
una
figura
legalmente
valida,
como
es
el
caso
Aunque
presenta
informacin
bibliogrfica
no
enfoca
la
pagina
web
(se
encuentra
en
construccin).
Las
smmlv.
Su
componente
innovador
se
basa
en
prestar
un
Aspectos
Organizacionales:
En
elcompetencia
documento
de
plan
de
se
declara
no
viable
por
las
siguientes
vecinos,
ni
por
qu
no
estudi
en
estos
labor
oTolima,
actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
deno
lay
vigentes.
6.
Se
considera
que
poltica
de
cartera
herramientas
requeridas,
ylasu
controles
que
deben
naturaleza
de
su
negocio.
comportamiento
de
la
rentabilidad
del
proyecto.
2)
SAS;
y,1.
i)no
Realizar
los
convenios
con
las
justificacin
Falta
precisar
las
cifras
del
anlisis
delEl
38390
-seran
RESTAURANTE
VALLE
DE
ATURES
genere
VIABLE.
estrategias
son
claras
son
franqueables
por
parte
de
servicio
de
manera
formal,
organizada,
que
negocios
entregado
en
el
marco
de
la
Convocatoria
se
razones:
El
objeto
del
proyecto
seprevistos
presenta
como
las
cules
los
costos
de
transporte
desde
el
punto
dey
implementacin
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
se
ajusta
a
la
realidad
del
mercado,
sobre
todo
con
el
aplicarse.
15.
No
anexa
hojas
de
vida
del
emprendedor
equipo
trabajo
propuesto
sugiere
los
mismos
perfiles
empresas
recicladoras
para
lade
recoleccin
de
los
mercado
ydedel
en
el
mbito
local,
regional
Dede
manera
general
presenta
unde
adecuado
la
competencia
y sector
no
se
muestra
un
valor
agregado
frente
economas
de
escala
yse
manejo
empresarial
en
una
menciona
que
se
conformar
empresa
Sociedad
por
prestacin
de
servicios
publicitarios
en
web
yque
en
produccin.
11.
No
seproyecto.
cuantifica
manera
puntual
la
aplicacin
la
mitigacin,
el
resultado
esperado
yNo
un
flujo
de ingresos
del
7.
Se
considera
la
las
personas
que
conformaran
el
equipo
de
trabajo
con
(6
mese
de
experiencia
como
artesano)
para
cargos
residuos
lquidos
inorgnicos
del
proceso
productivo.
menciona
variedades
de
yuca
industrial,
calidades,
tratamiento
de
variables
mercado,
al
mercado.
Nodesarrollo
se las
habla
del
producto
sino
de
la
regin
de
bajo
empresarial
donde
este
Accin
Simplificada
(SAS),
pero
nolos
se
indican
televisin
para
las
tursticas
del
Tolima,
pero
fuente
recursos
orgnicos
nide
costos
de
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
Desde
ellos
punto
estructura
dede
costos
noque
fue
construida
apropiadamente,
el
cual
se
llevarn
aempresas
cabo
las
actividades
de
la
empresas
muy
diferentes
implican
funciones
y
Asimismo,
se
recomienda
tener
en
cuenta
dentro
del
oferta,
demanda,
transporte,
etc
No
presenta
adecuadas
organizacionales,
financieras
y
ambientales.
De
acuerdo
maquinaria
y
la
capacidad
de
produccin
que
pueda
servicio
se
caracteriza
por
la desconoce
informalidad.
tiempos
requeridos
para
la produccin
legalizacin
yproyectados
constitucin
de
en
el
desarrollo
del
plan
no
se
describen
las
pautas
que
aprovisionamiento
para
la
de
abono.
12.
No
de
vista
financiero
el
flujo
de
ingresos
se
sobre
todo
con
la
desicin
de
dejar
el
mismo
salario
en
su
fase
productiva,
por
tanto
se
el
perfil,
responabilidades
claramente
diferenciadas.
Hay
plan
operativo
siguiente
secuencia
de
actividades:
estrategias
de
Presenta
proyeccin
de
a
los
resultados
de
la
evaluacin,
el
valor
total
de
tener,
la
estrategia
de
distribucin
es
dismil
se3).
habla
de
la
misma;
adems
de
no
tener
en
cuenta
la
aplicacin
de
ofrecern
nidesfavorable
losladistribucin
mecanismos
para
que
estas
pautas
se
explica
de
manera
rigurosa
cmo
se
estimaron
ni
los
presenta
frente
al
flujo
de
costos
elas
tanto
para
lael
parte
operativa
como
la
administrativa,
sin
nivel
de
escolaridad,
trayectoria
acadmica,
experiencia
inconsistencias
en el
requerimiento
de
materias
primas
Constitucin
empresa
(Cmara
de
Comercio
y 13.
DIAN);
ventas
primer
ao
valor
de
$138600.000
yely
inversiones
alcanza
lasu
suma
de
$ por
76.217.272,
de
los
unpublicitarias
mercado
muy
grande
para
un
producto
que
est
requisitos
mnimos
en
Buenas
Prcticas
deseManufactura,
logren
objetivo.
2.
No
adjunt
precios
nien
las
cantidades
apor
vender
periodo.
Hay
inversiones,
esto
porque
en
el
modelo
planteado
por
tener
en
cuenta
perfiles
de
cargo
y
funciones
a
laboral,
cargo
que
ocupar,
tipo
de
contrato
y
tiempo
en
volmenes
de
produccin.
4)
La
informacin
sobre
Contratacin
Administrador;
Arriendo
y
adecuaciones
sucesivamente
por
valores
superiores
en
los
siguientes
cuales
se
recomienda
financiar
su
$
75.217.272
con
incursionando
hasta
ahora
en
el
mercado,
no
explica
los
cuales
son
necesarios
por
la
naturaleza
del
negocio.
informacin
sobre
el
equipo
de
trabajo
necesario
para
la
inconsistencia
entre
el
precio
del
abono
compostado
en
emprendedor
se16.
subestiman
loscartas
costos
laborales
porlos
desempear.
jornada
laboral.
No
muestra
de
intencin
plan
de
produccin
es
insuficiente
yequivalentes
cabe
aclarar
que
infraestructura;
Compra
de
maquinaria,
Implementacin
aos,
sin
soportar
tcnicamente
No
presenta
adecuados
recursos
del
Emprender,
aley,
146de
como
entrara
aFondo
ser
distribuidora
del
ICBF,
que
al
De
otra
parte,
no
se
anexa
informacin
para
determinar
creacin
de
los
programas
de
televisin.
3.dado
Se
pautar
costaladilla
de
fibra
de
50de
kg
13000
utilizado
en
la
esperar
pagar
menos
lode
establecido
por
compra
que
demuestre
el
inters
de
compra
de
lala
documentos
anexos
referentes
aser
este
indispensable
de
la
Estrategia
de
lanzamiento
del
producto;
ndices
tcnicos
ni
describe
la
tecnologa
a
aplicar
SMMLV;
el
restante
$
1.000.000
asumido
por
ser
una
entidad
del
Estado,
se
pudiese
pensar
que
se
de
manera
puntual
los
compromisos
que
asumen
en
un canal
de
la
ciudad
Ibagu
pero
noproducto
se
adjunta
proyeccin
deomite
ventas
yde
el
precio
final
del
adicionalmente
costos
como
el
arrendamiento,
el
El
Plan
de
negocios
#38377-Apimegua
se
declara
El
plan
de
negocio
38393
CENTRO
DE
RELAJACIN
poblacin
de
los
servicios
de
la /empresa.
17.
Las
criterio
dealgn
evaluacin
estaba
daado
ySAS
no
fue
posible
Contratacin
personal
(operativo
administrativo);
durante
el
cultivo,
picado
yrazones:
secado
de
yuca
para
lae,
emprendedora.
Las
metas
de
ventas
establecidas
bajo
necesita
tipo
proceso
licitatorio.
Tampoco
se
entidades
pblicas
privadas
en
laVIABLE.
puesta
en
informacin
sobre
elode
cubrimiento
del
canal
por
lomarcha
que
no
expuesto
en
la
ficha
tcnica
compost
a
7500.
Hay
cual
es de
gran
importancia
para
este
de
negocio.
VIABLE
por
las
siguientes
El
emprendedor
se
evala
como
NO
Por
las
ElRAINBOW
Plan
de
negocios
38415
-del
COMPUENLACE
SAS,
proyecciones
financieras
presentan
un
presupuesto
de
abrirlo
para
conocer
su
contenido
ytipo
dilucidar
la la
Inicio
de
Operacin.
alimentacin
animal
No
describe
elobjetivos
estado
de
desarrollo
el
modelo
evaluacin
corresponden
ala
volmenes
determina
cuanto
lesituadas
puede
costar
la
alianza
con
del
proyecto.
5)deficiencias:
Aspectos
Financieros:
allos
cierre
de
la y
es
claro
side
empresas
en
municipios
fuera
del
inconsistencia
entre
el
precio
del
lombricompost
en
Se
plantea
un
nuevo
modelo
con
las
condiciones
demuestra
tener
el
conocimiento
sobre
produccin
siguientes
sus
no
son
analizadas
la
informacin
presentadas
por
el
ventas
diferente
al
establecido
en
el
plan
de
negocios
informacin.
5)no
No
hay
claridad
ni
soportes
sufientes,
ni
del
proyecto
ni
elde
estado
actual
del
lote
aque
sembrar,
fijados
por
emprendedor
para
cada
uno
de
los
empresa
GESTION
para
realizar
la
asesora
en
convocatoria
se
anexo
un
formato
con
los
estados
alcance
compren
esta
pauta
publicitaria.
4.
En
las
costaladilla
deel
fibra
de
50
kg
de
25000
utilizado
en
la
establecidas
por
la
ley
yPI
resultados
negativos,
por
comercializacin
miel
de
abejas
100%
natural.
La
presentados
de
manera
cualitativa
lo
no
hay
emprendedor,
anexos
y arroja
respuestas
apor
las
preguntas
del
como
proyeccin
de
ingresos
por
ventas.
18.
No
es
claro
concretos
el
estudio
de
mercado;
no
se
explica
lo
PLAN
DEsobre
NEGOCIO
NO.
38378
ECO-SISTEMAS
SE
disponibilidad
de
recursos,
distancia
los
puntos
de
productos.
La
emprendedora
present
de
manera
mercadeo.
Con
respecto
ael
lafuertes
estrategia
de
precio
no
se
financieros
bsicos
solicitados
por
Fondo
Emprender;
proyecciones
se
presentan
variaciones
para
el
proyeccin
de
ventas
ycuanto
precio
final
del
producto
lo
tanto,
y por
las
razones
anteriores
sealos
concluye
la
NO
incorporacin
la
sala
movil
de
extraccin
evidencia
de
metas
crecimiento
yrepresenta
nivel
de
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
como
financiar
oen
obtendr
recursos
suficiente
las
expectativas
del
cliente
potencial,
del
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A LAS
SIGUIENTES
venta
Menciona
una
estructura
empresarial
inadecuada
oportuna
las
aclaraciones
solicitadas
en
al
etapa
de
determina
cual
fue
costeo
para
determinar
el
precio,
solo
las
proyecciones
de
ingresos
planteadas
en
el
plan
de
coste
de
las
materias
primas
necesarias
para
los
expuesto
en
la
ficha
tcnica
del
lombricompost
a
20000.
viabilidad
financiera
de
la
idea
decrecimiento
negocio.
una
inovacin
tecnolgica
que
puede
aplicarse
en
ventas.
En
la
justificacin
presenta
una
breveen
resea
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.
No
determin
para
necesarios
para
la
inversin
de
$30.000.000
local
alcance
del
mercado,
ni
de
la
razn
de
del
RAZONES:
1.
Las
estrategias
de
mercadeo
se
para
operacin
del
plan
negocios
No
certifica
los
evaluacin,
dando
respuestas
satisfactorias
a IPP
las
se
demuestra
el
sector
de
alimentos
frente
al
no
negocio
no
estiman
un
perodo
arranque
programas
deque
televisin,
cuales
nodedel
son
justificadas.
14.
Nola
clara
la
diferencia
del
proceso
produccin
diferentes
Ellos
plan
de
negocios
esta
muy
bien
sobre
estudios
pero
no
justifica
el
desarrollo
todos
yescada
uno
de
objetivo
metas
yde
tiempo
para
cementerio
yrealizados
oficina,
ylas
$25.000.000
automvil
negocio,
lonegocios.
cual
puede
tergiversar
o apoyo
superdimensionar
mencionan
pero
no
actividades
concretas
compromisos
de
las
entidades
de
Deficiente
inquietudes
planeadas.
La
emprendedora
ha
variado
durante
el
En
cuanto
apara
la
improductivo,
es
posible
validar
viabilidad
dado
que
5.
No
se
presentan
los
costos
deao.
operacin
deposee
manera
del
humus
lquido
yhay
la
lombrinaza.
Se
describe
esrtucturado,
los
estados
financieros
muestran
un
buen
del
plan
relacin
ade
suultimo
experiencia
profesional.
En
alcanzarlas,
yni
no
determin
como
medir,
controlar,
y
carrosa
teniendo
en
cuenta
que
elsu
fondo
emprender
no
las
proyecciones
de
ingresos
yestrategias
por
ende
del
flujo
de
caja
llevarlas
acon
cabo,
no
todas
las
propuestas
se
presentacin
del
plan
operativo
donde
no
seala
todas
informacin
acadmica
relacionada
con
al
idea
de
promocin
no
se
genera
claridad
cual
es
el
manejo
de
se
desconoce
la
capacidad
instalada
del
proyecto;
y,
los
que
permita
el
clculo
del
costo
por
unidad
y
por
ende
nicamente
la
forma
de
produccin
de
uno
sin
explicar
comportamiento.
Sinemabrgo,
preocupa
las
relacin
al anlisis
de compra
mercado
no
lograde
definir
el desi
tomar
medidas
correctivas
para
garantizar
elmercadeo.
logro
aporta
recursos
para
inmuebles
niplan
de
del
proyecto.
encuentran
presuspuestadas
en
lade
mezcla
las
actividades
de
produccin,
administracin
del
negocio,
es
Tecnloga
en
Administracin
Hotelera
del
los
descuentos,
degustaciones
ypodra
muestra
ydecomo
sueldos
del
personal
se
por
debajo
del
evaluar
las
bondades
del
negocio.
6.
No
se
presentan
a
partir
de
este
selas
podra
ypresentaron
cmo
se
producir
elde
proyecciones
de
demanda,
y
por
tanto
se
recomienda
mercado
objetivo,
establecer
los
canales
los
objetivos.
2.
El
estudio
de
mercado
no
logra
vehculos.
19.
No
describe
la
distribucin
de
reas
de
2.salario
No
seNo
presenta
envidencias
de
las prestaciones
empresas
que el
negocios
presenta
en
forma
desglosada
los
costos
SENA,
manifiesta
que
ha
realizado
cursos
afecta
la
parte
Los
productos
aqu
mnimo
legal
sumado
ael
sus
estrategias
concretas
para
captar
mercado
objetivo,
otro.
15.
No
presenta
la
ficha
tcnica
del
humus
lquido.
revisar
las
ventas
afinanciera.
baja.
Por
no
contar
con
datos
comercializacin,
establecer
una
estrategia
de
identificar
propensin
al equipos
consumo
de
los
clientes
oficinas
yla
parque
cementerio
junto
con
la
micro
estn
dispuestas
alodonar
los
de
lode
que
depende
de
produccin,
falta
claridad
yagregados
precisin
en
la aylay
complementarios
acordes
con
la
idea
negocio
presentados
no
muestran
valores
frente
sociales.
Por
todo
anterior,
no
se
recomienda
aprobar
mercado
son
las
empresas
tursticas
pero
estn
16.
Hay
inconsistencia
en
presentacin
de
1litro
reales
de
demanda,
resulta
dificil
saber
siinformacin
la
empresa
publicidad
consistente,
por
lala
ausencia
de
personas
naturales,
bajo
criterio
subjetivo,
define
para
localizacin
yfinanciera
lasun
restricciones
que
presenta
elno
POT
para
el
proyecto
en
100%.
3.
Se
estima
que
el
mercado
informacin
Financieramente
no
es
viable
ya
propuesta.
Plantea
un
equipo
de
trabajo
apropiado
para
competencia
los
cuales
ya
los
tienen
en
otros
mercados
ningn
recurso
para
ste
proyecto.
segmentadas
por
lo
que,
aparentemente,
el
producto
es
4litros
del
lquido
en
partes
del
negocio.
estar
en
lahumus
capacidad
de
vender
lade
produccin
que
debilidad
de
temas
relacionados.
En
general
los
los Profesores
6000
que
elalgunas
25%toda
estaran
dispuesto
el
uso
delos
tierra
en
cementerios.
20.
En
las
objetivo
propuesto
que
es
la
poblacin
estratos
1los
yde2
que
presenta
deficiencias
en
el
entendimiento
dede
el
desarrollo
operacional
del
negocio.
La
innovacin
nacionales.
Se
demuestra
una
cantidad
de
personas
que
el
mismo
para
un
hotel
que
para
un
vendedor
17.
A
pesar
de
mencionar
la
necesidad
de
2
operarios
se
propone,
ya
que
vender
en
un
mes
1000
unidades
de
planteamientos
del
plan
de
negocio
no
son
desarrollados
adquirir
los
servicios
de
Compra
de
porttiles
y
proyecciones
financieras
presenta
un
pasivo
deplan
largo
Produccin
de
velas
Guadalupe
No 38389
es
un
de
no
se
encuentra
segmentada
y
no
se
define
requerimientos
de
capital
de
trabajo
y
el
impacto
real
en
la
idea
de
negocios,
RESTAURANTE
VALLE
DE
pudiesen
ser
parte
del
proyecto,
pero
al
revisar
la
parte
artesanas.
7.el
El4to
anexo
de
anlisis
del
mercado
y las
enNo
nada
ms
se
contabiliza
la
remuneracin
deSe
uno.
18.
1/4
kg- para
yDE
5to
ao
resulta
alto.
podria
de
manera
clara
yque
coherente.
Menciona
una
poltica
mantenimiento
de
computadores.
3.
No
presenta
plazo
por
$80.000.000
que
no
se
encuentra
proyectado
negocios
que
se
recomienda
su
No
viabilidad
por
38409
MONTAJE
UN
HATO
LECHERO
COMO
concretamente
parte
de
esta
poblacin
sera
unde
caja
para
el
proyecto
Se
sugiere
revisar
los
supuestos
ATURES,
est
en
rescatar
los
sabores
tradicionales
de
financiera
se
encuentra
ms,
lo
cual
genera
un
general
todo
el
documento
carece
de
un
anlisis
se
explica
en
el
proceso
de
produccin
la
necesidad
de
revisar
si
vale
la
pena
contar
con
tantos
apiarios,
o
seria
cartera
a 30
das
pero
no
amplia
lade
informacin
respecto
evidencias
un
estudio
de
competencia.
4.
No
realiz
ni de
sustentado
en
ely plan
negocios.
siguientes
consideraciones:
1.estructura
No
hay
un
analisis
de
ALTERNATIVA
SOCIOECONOMICA
PARA
LA
VEREDA
comprador
potencia.
4.
Se
desconocel
el
equipo
de
de
proyeccin
de
ingresos
la
de
gastos
No
la
cocina
regional
de
Nario
bajo
un
concepto
desbalance
dentro
parte
administrativa
, caso
apropiado
deempezar
los distribuidores,
los
ydel
los
utilizar
cal
ni
salvado
de
trigo
a pesar
de
contabilizarlos
mas
con
menos
y acompetidores
medida
que
ainvestigacin
su
desarrollo
yla
estrategia.
Con
relacin
a losla
de
campo
ni
obtuvo
por
fuentes
mercado
coherentemente
sustentado
que
analice
las
MENESE

NO
VIABLE.
El
anlisis
de
las
diferentes
trabajo
yfacil
la
experiencia
deldar
emprendedor.
considera
responde
las
tareas
de
evaluaci
Se
recomienda
realizar
empresarial,
se
propone
a
conocer
a Se
comensales
operador.
Adems
se
debe
tener
en
cuenta
dentro
delos
la
proveedores,
tanto
de
las
materias
primas
como
de
en
los
costos
de
insumos
as
como
tampoco
se
demanda
vaya
incrementandose,
aumentar
la
proveedores
no
hay
evidencia
de
cotizaciones
ni
secundarias
las
caractersticas
del
cliente
motivaciones
para
adquisicin
las
velas
por
parte
variables
de
formulacin
evaluacin
deinstitucional,
la
inversin
que
sobre
ella
emprendedor
recaen
diversa
funciones
ajustes
dar
integralidad
ade
layproduccin
propuesta
con
datos
de
los
locales,
nacionales
yla
extranjeros
lade
riqueza
gastronmica
parte
financiera
yde
contable
los
salarios,
jornales,
insumos,
maquinarias
y
herramientas.
8.
La
menciona
en
el
proceso
la
necesidad
de
produccin
de
acuerdo
a
la
demanda.
Se
le
aprueba
al
desarrolla
el
manejo
inventarios,
no
es
claro
como
se
por
lo
tanto
desconoce,
tanto
para
colegios
como
para
de
losy mayoristas
y Nario
minoristas,
condiciones
comerciales,
permite
conceptuar
que la
existen
debilidades
que
impiden
importantes
tales
como
comercial,
administrativa
y
en
anexos
y
presentar
a
nueva
convocatoria
cultural
que
posee.
Manifiesta
que
la
prestacin
de
servicios
etc.,
que
se
generen
por
su
emprendedora
tiene
estudios
en
ingeniera
de
sistemas
losviabilidad.
tem
llamados
saranda
ybien
buggy
contabilizados
en
la
proyecto
58.581.780
deque
inversiones
fijas
que
no
realizaran
sus
compras,
sea
por
mayor
o
de
entidades
del
sector
salud,
consumos
de
los
aos
requisitos
pra
ser
proveedores
de
estos,
etc.
2.
Hay
unas
su
Las
principales
razones
que
justifican
este
algunos
casos
lo
no
es
funcional
para
la
ambientacin
y tnicas
decoracin
del
establecimiento
estar
actividad
y la
esto
determina
sustancialmente
pero
noinvertirse
preparacin
en
construccin
de
infraestructura.
19.
No
explica
por
qu
sedel
considera
deberian
en
su
totalidad
en
el
primer
ao.
Y se
acuerdo
ademuestra
necesidad.
Enmodificar
elno
desarrollo
proceso
anteriores,
numero
de
equipos
que
poseen
actualmente,
proyecciones
de
venta
que
estan
debidamente
concepto
son:
1).
En
elel
anlisis
elestimado
mercado
carece
empresa,
por
otra
parte
tiempo
para
atender
diseado
para
captar
la
curiosidad
de
los
visitantes,
su
cualquier
respuesta.
No
secaoitak
entiende
el
por
que
lade
pginas
web
oconstituir
en
produccin
de
programas
de
como
opcin
una
sociedad
de
accin
le
aprueban
18.369.395
de
de
trabajo
para
el
indica
como
se
realizara
el
masaje
pero
no
hay
claridad
necesidades
de
sistematizacin,
necesidades
de
justificadas
permitiendo
atender
a
una
realidad
profundidad,
no
se
realiza
la
cuantificacin
de
la
la
empresa
es
de
6explica
odesarrollo
7fresco,
horas
diarias
asi
que
quedan
ambiente
campestre,
confortable,
acogedor,
investigacin
y el
de total
l ade
empresa
esta
televisin.
9.
No
se
claramente
como
hacen
los
simplificada
(SAS)
cunto
se
demorara
el
trmite.
No
primer
ao
operacin
para
un
de
76.951.175
respecto
asila
disponibilidad
de
mano
obra,
se
deduce
mantenimiento,
presupuestos
para
la
presente
vigencia,
comercial.
3.
No
seni
visualiza
un
proceso
de
produccin
demanda
potencial,
ni
la
caracterizacin
de
los
dudas
elde
emprendedor
tendr
otras
ocupaciones
decorado
con
artesanas
representativas
depatentes,
Nario,
de
subordinada
de
la
parte
de
planeacin
estratgica
cuatro
para
producir
las
diferentes
clases
de
especifica
requerimientos
en
trminos
de
que
esoperarios
realizado
solo
por
la
emprendedora,
lo
cualque
no
modalidad
deDe
contratacin
para
adquisicin
de
software
coherente,
determinando
niveles
de
productividad,
consumidores.
Se
presenta
nicamente
en
un
prrafo,
lo
laborales.
5.que
acuerdo
a los
costos
fijos
de
la
empresa
tal
forma
promocione
el
talento
de
los
artesanos
es
netamente
administrativa
y
que
la
cadena
de
productos,
cunto
tiempo
al
da
le
dedican
a
cada
marcas
y
registro
a
pesar
de
contabilizar
costos
de
garantiza
la5.
generacin
de empleo
nirealizar
la capacidad
ycual
hardware.
Las
estrategias
de mercadeo
estn
horarios,
capacidaddes
instaladas
yimagen
ociosas
yno
dems.
permite
obtener
una
clara
acerca
del
y no
el nivel
de
ventas
proyectado
al
una
narienses.
Objetos
llamativos
tales
como
cortinas
y
suministro
este
subordinada
de
la
I&Dlo
cual
no
es
producto
cules
son
los
proceso
necesarios
para
4500000
enyreferencia
estos
rubros
como
costos
de
arranque.
20.
operacional.
No
hay
evidencia
de
acuerdos
omerado
alianzas
plenamente
definidas
yadecuaciones
solo
se
orientan
alse
No
se
hace
aen
especiales
en
el
consumo
del
producto
en
el
mercado
alresulta
cual
pretende
sensibilizacin
en
las
ventas,
este
no
rentable.
tapetes
elaborados
fique,
y
algunas
vasijas
o
coherente.
Adems
la
parte
de
Mercadeo
y
Ventas
se
fabricar
cada
producto.
10.
No
seal
presenta
dede
manera
No
especifica
endesarrolla
qu
consiste
el
apoyo
comerciales
noose
anexa
de
intencin.
Los
persona
natural,
dejando
decartas
lado
lugar
de
trabajo
instalaciones.
5.cliente
No
seinstitucional.
presenta
acceder.
2) No
una
estrategia
de
cermicas
antiguos,
cuadros
de
fotos
artsticas
encuentra
subordinada
de
la desatiende
parte
legal
de
la empresa
clara
el
componente
innovador
del
negocio.
Seel
cofinanciacin
latambin
FUNADACION
DE
ASESORIAS
organismos
de
apoyo
enunciados
no
manifiestan
un y
No
esde
claro
porde
qu
razn
aCarlos
los
clientes
indices
calidad
oEl
de
gestion
la
implementacin
aprovisionamiento
de
los
insumos
utilizados
en
NO
ACREDITADO:
emprendedor
Luis
Montero
sern
parte
de
lapeguntas
decoracin
ypara
que
cumplirn
con
else
aun
ms
extrao
es
que
lade
parte
de
soporte
tcnico
agendaron
yque
fueron
respondidas
PARA
EL
SECTOR
RURAL.
No
lo
sustenta.
21.
No
apoyo
directo
al
desarrollo
la
idea,
de
negocio.
En
la
institucionales,
toda
vez
los
cita
como
parte
del
negocio.
6.
El
emprendedor
como
parte
de
los
desarrollo
de
la
actividad.
3).
No
se
presenta
con
Gutierrez,
segun
documentacion
recibida
en
Fonade,
no
objeto
de
transmitir
el
valor
de
nuestra
identidad
yde
realice
por
parte
del
rea
de
mercadeo,
se
entendera
oportunamente.
describe
ni
los
perfiles
ni
funciones
para
cada
cargo.
No
descripcin
de
su
estructura
organizacional
indica
fundamental
del
propsito
de
la
empresa.
6. a
El
anlisis
elementos
diferenciadores
el
valor
agregado
las
velas
claridad
los
requerimientos
de
insumos
y
mano
de
obra.
cumple
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
adems
valoracin
a lanitierra
de donde
provienen
que
la
empresa
GESTION
PI,y ser
la
encargada
del
plantea
lneas
de
accin
instrumentos
de
gestin.
En
manera
exacta
las
funciones
capacidades,
pero
no
de
mercado
del
plan
de
negocios
no
se
enfoca
o
ybeneficiarios
velones
con
aromas
colores.
No
el con
plan
de
4). No alimentos.
se
sustenta
la
infraestructura
fsica
necesaria
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
los
nuestros
Se
queobstante,
la
innovacin
manejo
de
generar
layconsidera
investigacin
de
mercadeo
ytiene
le
los
gastos
de
personal
contabiliza
la
remuneracin
define
elel
nitodos
numero
mesoterapeutas.
Nolas
hay
contempla
a
los
productos
que
negocios
seperfil
deslinda
unicamente
a de
la
produccin
comun
para
desarrollo
deslo
lade
actividad,
puesto
certificados
allegados,
superan
los
24 pretende
meses
de
un
carcter
regional
el
sentido
que
la
ciudad
de
prestara
ellos
servicio
de
soporte
tcnico
aque
laen
(s)
de
unode
de
dosen
operarios
mencionados
laLa
claridad
la
ubicacin
del
centro
de
comercializar
la
empresa.
7.
Los
tiempos
estndar
se
de
velas.
inversiones
se
centran
nicamente
en
larelajacin.
adquisicin
de
terminacin
de
la
formacin
acadmica.
Los
trminos
Pasto
no
posee
un
restaurante
bajo
las
condiciones
maquina(s).
Adems
no
se
encuentra
un
anlisis
de
los
estructura
operacional
yexpone
enno
los objetivos
deuna
generacin
propuesta
esclaramente
considerada
por
deficiencias
en
fijaron con
criterios
noclaridad
sobre
baselos
semovientes.
5). Nouna
sesubjetivos,
con
acerca
establecen
en suviable
numeral
1.5
QUIENES
sealadas,
existe
oferta
tradicional.
Teniendo
cargos
en
mencin.
empresa
se desarrollara
enen
de
empleo.
22.
Inconsistencia
en
inversiones
cuanto
aPARTICIPAR:
los
requerimientos
de
maquinaria
yrequeridas
equipo.
experimental
y sinlegales,
elLarigor
que
esta
amerita.
8.la
trmites,
pasos
yse
eltarea
tiempo
requerido
PUEDEN
..."
Profesional
universitario
cuentas
los
anteriores
aspectos
recomienda
lacuyo
ciudad
derequisitos
Manizales
con
la
intensin
de
atender
abajo
otros
con
fuente
del
fondo
por
un
monto
derea
52,670.00
frente
a
Teniendo
en
cuenta
estas
inconsistencias
y
debilidades
Contempla
contratar
al
personal
del
tcnica
para
la
constitucin
y
legalizacin
de
la
empresa.
6).
No
primer
ttulo
haya
sido
obtenido
durante
los ltimos
24la
asignacin
recursos
del
Fondo
Emprender.
municipios
vecinos
y52530000.
segn
lacontempla
emprendedora
podra
solicitud
aldefondo
de
23.
Esperan
una
ense
cuanto
adestajo,
lade
estructura
administrativa,
procesos,
modalidad
pero
no
dentro
detasa
sustenta
adecuadamente
la determinacin
y esta
meses,
que
se
encuentren
cursando
especializacin
atender
los
Deptos
de
Cundinamarca,
Antioquia
y salud
Valle.
interna
de
retorno
de
21%
y
un
VPN
de
4045016.
En
el
control
de
calidad,
falta
de
anlisis
en
su
definicin
de
estrategia
la
verificacin
de
aportes
al
sistema
de
cuantificacin
las
inversiones
fijas,
diferidas
y de
y/o
maestra,
asde
como
egresados
de
programas,
La
emprendedora
dice
mercado
y
modelo
financiero
desarrollado
porestos
lafinancieras
CCI
conlalase
estrategias
de
ventas,
y tener
simulaciones
y que
tampoco
ha
considerado
comoun
atender
loscautivo
accidentes
capital
de
trabajo
necesarias
para
garantizar
hayan
culminado
y obtenido
la
certificacin
dentro
generar
ventas,
peroque
no
sepor
demuestran
evidencias
de
informacin
el
emprendedor
en
su
evala
elsuministrada
plan
de
como
no
viable.
laborarle,
toda
vez
no
los
vincular
ade
ARP.
9.
No
adecuada
operacin
delnegocios
proyecto.
Loelsolicitado
aobjetivo
Fondo
de
los
ltimos
12
meses.
de
un
programa
educacin
esta
situacin
y
se
puede
creer
que
mercado
formato
resulta
una38424
TIR
de
-2.2%dey aprovisionamiento
un semovientes,
VPN
de -21627.
Plancomo
de
negocio
- Arracachos
Panadera
sesiny
define
realizar
el proceso
Emprender
corresponde
nicamente
Superior
reconocido
por
el Estado
deaconformidad
con
en
total
es
incierto
para
las
expectativas
de
la
Sin
embargo
no
se
asumieron
los
costos
de
los
residuos
considera
No
Viable
por
las
siguientes
razones:
1)
La
tampoco
contempla
convenios
con
los
mayoristas
ola
justificar
apropiadamente
lasuna
necesidades
adicionales
las
Leyes
30 de
1992
y 115
de
1994
y dems
las
El
plan
38420
MEJORAMOS
no
es
viable.
Propone
emprendedora.
Se
muestra
TIR
31.03%,
yque
un
orgnicos
como
prima
de
laen
produccin
de
los
estrategia
comercial
est
basada
el servicio
yVAN
el
codificacin
como
clientes
de estos
para
obtener
los
que
requiere
el materia
tipola
de
negocio
7).
No
se
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
explotacin
de
bovinos,
porcinos
ypropuesto.
en
3arracacha,
hectreas
$55.718.
687,
cual
es
demasiado
alta
para
el
abonos.
No
sede
registr
capital
de
trabajo.
No se
factor
diferencial
que
es
laelharina
apeces
base
de
mejores
precios
delceba
mercado.
10.
No
ha
definido
el
presenta
un
programa
de
produccin
acorde
con
los
de
terreno.Programa
de
novillos
de
270
das,
ceba
sector,
dado
que
empresas
no
alcanzan
explic
cmo
se
estimaron
los
precios
y cantidades
deni
pero
no
tienen
una
estrategia
de
lanzamiento
agresiva
proceso
ni
la
estrategia
decompetidoras
servicio
para
el manejo
de
del
de
la
actividad.
LoEn
de
cerdos
de
das
ydesarrollo
ceba
de
mojarra
180
das.
arequerimientos
lade
mitad
de
este
con
las 24.
ventas
nacionales
que
venta
los 140
tres
productos.
No
explica
por
qu
noel
que
demuestre
una
captacin
de del
mercado
a 11.
corto
plazo.
quejas,
reclamos
yplan
solicitudes
cliente.
No
ha
consignado
en
el
de negocios
sepunto
reduce
auna
los
anlisis
financiero
seexplicarse
detectan
lasmercado
siguientes
situaciones:
poseen.
Podra
desde
el
de
presentan
costos
de
arrendamiento
ni
de
terreno.
No
implementan
mediciones
del
y
no
describen
definido
en el modelo
comercial
el proceso
derequeridas
venta
y la
parmetros
tcnicos
esperados,
mostrar
bajop.v.p
un
existe
de
lasbarata
materias
primas
compra
de materia
prima
ysin
una
venta
con
un
plansubvaloracin
con
estrategias
de
mercadeo
que
garanticen
un
metodologa
parade
participar
ende
contratacin
estatal.
periodo
adecuado
los
niveles
produccin.
Teniendo
para
la obtencin
la
produccin,por
ejemplo
en
el 12.
ao
con
utilidades
muy se
altas,
dadoaque
siconvocatoria
fuese
as,muestran
existiran
impacto
que
genere
resultados
positivos.
No
Elcuentas
emprendedor
postula
esta
comola
en
los
anteriores
aspectos
no
se
recomienda
ingresan
3
lotes
de
cerdos
pero
solamente
se
ingresa
al
proliferacin
depara
mi pymes
en el mercado.
Busca
una
una
planeacin
la
ejecucin
de
presupuestos
de
una
de
las
alternativa
de
financiacin
para
ampliar
su
asignacin
de18%
recursos
del
Emprender.
modelo
financiero
la
compra
de Fondo
un no
lote.
Esto
implica
rentabilidad
del
anual
en
ventas,
que
ventas.
2)instalada
El tamao
del
proyecto
le lo
permite
tenerla
capacidad
y la
oferta
sus
servicios
depuede
manera
subestimacin
de
los
costos
de
la
materia
prima,
sin
cumplirse.
Pero
si el
de mercado
fuese ms
una
mayor
estructura
criterio
empresarial,
formal
para
lopara
cual
sesegmento
hacecon
necesario
legalizacin
de
embargo,
ingresos
defuera
esta la
actividad
si se
aterrizado
yeconmica,
la los
demanda
real
clara.
descuidando
el
rea
administrativa,
lo
que Lo
crea
un
su
actividad
pero
deSANTAMARIA
acuerdo
conque
las
Plan Nlas
38425
GANADERA
proyectan
ventas
de el
dos
lotes
que terminan
su en
desvirta
proyecto.
obstculo
para
que
el
emprendedor
centro
esfuerzos
condiciones
la propone
lnea
deesto
emprendimiento
el propsito
SAS:VIABLE:Se
unademuestra
ceba confinada
en una
proceso
en elde
primer
ao,
una
falla
en la
laesestrategia
del
negocio
que
le formalizacin
posibilite
crecer
creacin
de empresa,
no este
la
dey
regin
donde
se
han
dearrollado
tipo de situacin
experiencia
estructura
delen
modelo
financiero.Esta
misma
sostenerse
elresultados,
tiempo.
3)
Nofortalecimiento
incluye
en un
lospredio
formatosse
actividades
empresariales
ose
el
empresas
con buenos
dispone
de
presenta
para
las
otras
dos
producciones.
Realizados
financieros
la carga
prestacional
y parafiscal
del
gerente
ya
apropiado
para
la zona,
elcreadas.
emprendedor
tiene
formacin
losy del
ajustes
al modelo
financiero,
es decir,
ingresando
vendedor,
cuando
si se realiza
en tecnolgica
el
plan de
profesional
del requeridos
sector
pecuario
y la base
todos
los ycostos
en
materias
primas
para
las
negocios
es
un
requisito
de
ley.
4)
Por
otra
parte,
no
se
fundamental
es el manejo
de raciones
balanceadas
con
diferentes
actividades
propuestas,
el plan
no es de
viable
tienen en
cuenta gastos
comode
arrendamientos
la
fuentes
alimenticias
de pastos
corte y ensilajes.Se
financieramente.
bodega
y
pago
de
servicios
pblicos.
En
consecuencia
disminuye el monto aprobado a 88 SMLV en razn a
los resultados
proforma
de los
iniciar
con un menor
nmero
deestados
novillosfinancieros
por lote conno
el
adecuadamente
el panorama
financiero
delcon
fin reflejan
de garantizar
la sostenibilidad
forrajera
del predio
proyecto.
un rea limitada.La base tecnolgica del plan se
fundamenta en la estabulacin manejada con
formulacin de raciones balanceadas a partir de
recursos forrajeros de la zona.

No

No

No

No

No

120

SI

149

Si

No

140

Si

No

No

No

No

No

149

Si

No

No

No

146

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

88

Si

864

38428

BACK UP SECURITY Banco

de Seguridad para Back Up Ccuta

865

38438

AUTOMATIZACIN DE
CRIADEROS DE PECES

Arauca

Norte de Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

158

Arauca

Pesca

130

866

38439

Delicias de Antao

La Unin

Nario

867

38441

Mercadeo Arkdam

Bucaramanga

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

868

38445

Maduritos La Unin

La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

177

869

38447

Deshidratados La Unin

La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

179

870

38448

Soluciones Tecnologicas para

hogares

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

155

871

38449

INSUMOS ORGANICOS DE
COLOMBIA S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

872

38451

RAMAYANA

La Dorada

Caldas

Hoteles Y Restaurantes

49

873

38456

Estacion Piscicola Galilea

Tamalameque

Cesar

Pesca

176

874

38457

CEBA COLOMBIANA MI
TIERRA

Subachoque

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

875

38461

HORTALIZAS FRESH

Malambo

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

876

38463

CONFECCIONES LAS TIAS

S.A.S.

Puerto Salgar

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

65

877

38464

Taller de Joyeria
ECOFILIGRANAS
TECNOLOGIA AGRICOLA EN

Momps

Bolvar

Industrias Manufactureras

180

38465

EL CULTIVO DE MALANGA
EN LA REGION DE
HATONUEVO
GUAJIRA
CENTRO
DE ASISTENCIA,

Hatonuevo

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

39

879

38467

MANTENIMIENTO Y
COMERCIA DE EQUIPOS DE
COMPUTO: CLINICOMPU

Ibagu

Tolima

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

69

880

38468

Explotacin Pisccola

Valle Del Guamuez

Putumayo

Pesca

124

38470

HATO GANADERO
DEMOSTRATIVO LA
PRIMAVERA

Santa Rosa

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

882

38471

LA CLINICA DEL
COMPUTADOR

Sogamoso

Boyac

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

57

883

38480

Bolsos Verdes S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

80

884

38484

EXPORT PANELA

Orito

Putumayo

Industrias Manufactureras

180

Atlntico

Otras
Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por
Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,

150

Bogot D.C

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

164

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

878

881

885

886

887

38485

38486

38488

Electroseales SAS

TECNIMOTOS JRP

HUEVOS BANQUEET

Barranquilla

Bogot

San Pelayo

135

174

888

38489

PISCICULTORES DE CAO
EUSEBIO

Barranca De Loba

Bolvar

889

38491

LAVA AUTOS POPAYAN

Popayn

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

890

38492

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

180

891

38494

AUTOEXPRESS
PRODUCCION YJ&R SAS
COMERCIALIZACON DE
LECHE REFRIGERADA - LA
LEGUA

Simijaca

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

150

77

proceso.
5)las
Se
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
al
cadena
productiva
9.-No
seen
logra
lacon
formacin
informacin
suministrada
eldel
de Negocios,
los
se
explica
este
aporta
a yPlan
laidentificar
cadena
yse
se
cumple
con
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
Tecnolgicas
para
hogares,
sin
contar
las
legalizacin
ecmo
implementacin
negocio,
presento
presupuesto
de
ventas
ynegocio,
de
ingresos
se encuentra
financiera
de
la
idea
de
debido
acomo
que
en
estrategias
de
mercado
son
de
forma
compra
ni
se
concretan
clientes
potenciales
con
analisis
de
indicadores
de
gestion
corporativos,
con
el
fin
tcnica
del
grupo
emprendedor
ylos
su
experiencia.
anexos
ysus
las
respuestas
ano
las
preguntas
formuladas
por
NO
acuantificadas
trminos
de
laPor
X
espera
en
el
tiempo.
La
distribucin
beneficiario
del
Emprender,
de
acuerdo
con
los
respuestas
asostenibilidad
las
aclaraciones
de
la
fase
de
evaluacin
unaACREDITADO:Conforme
estructura
de
costos
administrativos
altos
que
sobreestimado
y Fondo
la
demanda
no
obedece
aobjetivos
la
tendencia
primera
instancia
solo
present
de
los
de
materia
adecuada
y no
se
define
con
claridad
ycostos
precisin
el
perfil
nombres
propios,
no
se
conoce
el
comportamiento
de
la
de
monitorear
el
cumplimiento
de
los
qu
no
anexaron
hojas
de
vida.
10.No
indic
ellos
evaluador,
se
concluye
que
elun
plan
de
negocio
es
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
de
productos
se
har
por
de
establecimiento
de
certificados
allegados,
el
emprendedor
terminar
su
solicitadas
el
23
de
septiembre,
se
considera
que
el
pueden
afectar
la
sostenibilidad
del
negocio,
tampoco
se
de
unLos
negocio
de se
sus
caractersticas
2.de
No
se
prima
el potencial
correspondiente
adescriben
alevinos,
y requeridas
a forma
raz
las
delinicial
cliente
ni
sus
motivaciones
o
expectativas,
demanda.
clientes
en
muy
planteados.
claramente
cules
son
las
adecuaciones
para
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
El bsicos
plan
de
toda
vez que
que
no
allegaron
los
documentos
comercio.
La
estrategia
de
precios
seLa
basa
en
los
etapa
lectiva
el
15
de
Diciembre
de
2010.
Los
trminos
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
estructura
evidencio
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
de
presenta
un
equipo
de
trabajo
en
donde
se
definan
tareas
agendadas
se
dieron
a
conocer
los
dems
factor
que
impacta
directamente
elpero
presupuesto
deel
amplia
como
asociaciones,
umatas,sin
se
describe
cumplir
con
las
normas
de
bioseguridad
yno
BPM
propias
negocio
presenta
una
descripcin
del
sector
panelero,
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
manejados
por
la
competencia,
embargo
no
se
establecen
claramente
en
suest
numeral
1.5
QUIENES
organizacional
presentada
compuesta
por
12
instrumento
de
gestin
ose
lnea
de
accin
que
garantice
la
perfiles
El
Plan
yde
requerimientos
negocio
38492
de
- aceptar
AUTOEXPRESS
formacin
que
garanticen
J&R
la
pero
no
se
puede
los
costos
subidos
produccin,
4.
No
definen
objetivos
claros
ySAS,
elcostos,
nombre
de
estas
asociaciones
ni
su
ubicacin
en
elel
de
procesos
para
produccin
de
alimentos
profundizando
en
el
anlisis
sobre
las
cadenas,
mini
numeral
2.1
titulado
FECHAS
APERTURA
Ypara
CIERRE
identifica
una
metodologa
apropiada
para
determinar
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
empleados,
pero
no
esEn
clara
alDE
incluir
2financiera
operarios
de
call
operacin
de
laproduccin
empresa;
en
la
parte
mostro
analizadas
la
informacin
presentadas
por
el
idoneidad
en
la
del
producto
y su
xito
enes
la
porque
es
informacin
nueva,
adicionalmente,
no
cuantificables
que
sean
acordes
con
elMI
proyecto,
yno
5.
No
territorio
nacional.
los
aspectos
tcnicos
no
se
consumo
humano.
11.No
anex
plano
con
distribucin
El
plan
38457
CEBA
COLOMBIANA
TIERRA
cadenas
y
clster
a
nivel
nacional.
2)
Se
determinan
los
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
valor
y
la
utilidad
del
mismo,
ya
que
como
son
mezclas
finalizado
latcnicos
etapa
lectiva
demortalidad
un
programa
de
formacin.
center
y de
5aspectos
de
sistemas
cuyas
funciones
no
se
inconsistencias
en
lacomo
estimacin
de
las
inversiones
pues
emprendedor,
anexos
y
respuestas
a
las
preguntas
del
etapa
comercializacin.
3.
Tampoco
se
estiman
incorpor
la
y
el
gramaje
final
hay
claridad
sobre
el
proceso
de
produccin
al
no
relaciona
con
claridad
el
plan
de
compras,
de
planta,
enen
eldel
que
seapartado
aprecie
claramente
la
ubicacin,
viable.
Lasolicitando
finca
el
Recreo
cuenta
con
un
rea
total
dedel
2.5
antecedentes
negocio
a emprender
partir
del
conocimiento
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
de
frutas
algunos
pueden
costar
ms
que
otros
pero
no
desarrollan
ningn
del
plan
de
negocio.
Se
se
esta
al
fondo
$92.7
millones,
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
tiempos
dentro
del
proceso
de
produccin,
factor
para
determinar
la
produccin.
Argumenta
que
quiere
estimar
ni
contemplar
tareas
ni
tiempos
implcitos
en
especificaciones
rea
donde
se
va
ubicar
laque
dimensiones
de
reas
de
proceso,
almacenamiento,
hectreas,
posee
sembrados
pastos
raygras,
trbol
rojo
emprendedor
sobre
eldel
proceso
de
produccin
de das
panela
ser
remitidos
alas
FONADE
durante
los
cinco
(5)
se
hace
la
respectiva
observacin.
La
estrategia
de
propone
la
constitucin
de
una
compaa
forma
de
los
cuales
se
destinan
para
planta,
y
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.base
Los
deja
sin
sustento
el
plan
venta.
4.que
No
se
hacer
reproduccin
paralelamente
ayadecuaciones
la
compra
de
dicho
proceso,
fenmeno
que
afecta
lalimitada,
no yhay
informacin
de
cmo
se
utilizarn
la
servicios,
administracin
yreproduccin
trnsito,
rea
requerida,
yempresa,
kikuyo
pero
no
conoce
el
rea
correspondiente
a
yde
las
ventajas
delse
producto
en
elbasan
contexto
local
decosto
la
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
promocin
comunicacin
se
en
ofertas,
el
sociedad
que
exige
al
menos
dos
socios
para
su
reparaciones
$82
millones,
superando
ampliamente
el
define
emprendedores
conpero
claridad
no
perfil
del
el
cliente
sector
odeconsumidor
alimentos
yfinal
su
alevinos
no
hay
costos
relacionados
a proceso
este
tema.
sustenta
el
plan
de
infraestructura
yelanalizan
herramientas
dentro
del
del
contrato
de
arrendamiento
yproduccin
dems
datos
que
den
estos
forrajes.
Se
plantea
lanegocios
estabulacin
de
80
novillos
zona
donde
se
desarrollar
el
negocio.
3)
Los
objetivos
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
lasus
unidad
de
desarrollo
de
un
club
de
clientes,
material
publicitario,
y
el
plan
de
es
presentado
por
lmite
de
financiacin
del
fondo
emprender
en
este
comportamiento
yconformacin,
tampoco
se
analiza
en
la
adecuadamente
ciudad
de
Ibagu.
De
motivaciones
manera
que
Finalmente
no
incorpora
pago
de
prestaciones
de
ley.
Se
productivo.
Tampoco
estn
claramente
justificadas
las
claridad
al(numeral
proyecto.
11.Para
los
requerimientos
de
normado
en
dos
grupos
pero
no
determina
se
definen
claramente
teniendo
en
cuenta
criterios
dede
emprendimiento.....",
a
laseparados
fecha
de
revisin
yse
evaluacin
cuas
yemprendedor,
propagandas,
entre
sin
embargo
no
se
un
por
lo de
que
no
se
tiene
claridad
aspecto
1.7
de
referencia),
los
desconocer
onico
expectativas
sus
tendencias
momento
yotros,
caractersticas.
comprar
yser
consumir
2.
En
el
pudo
establecerse
que
eltrminos
proyecto
no
propone
un
plan
actividades
por
el
rea
operativa.
En
lo
materia
prima,
eaal
insumos
no
indico
quien
el
posible
elmenciona
modo
definancieros,
manejo
los
animales,
no
se
aclara
si
se
cuantificacin
yrealizar
medicin.
4)
Elproyecto.
emprendedor
tiene
de del
los
planes
dedenegocio,
no
se
recibieron
los
eventos
lanzamiento
para
garantizar
la
quienes
seran
los
socios
del
El
plan
de
estados
no
son
coherentes,
ya
que
las
anlisis
producto.
5.sector
Se
presenta
solo
presenta
un
modelo
laforma
descripcin
empresarial
bsica
el
cual
de
de
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
organizacional
no
se
relaciona
en
precisa
ella
apoyo
proveedor,
y
las
cotizaciones
debidamente
dispone
o
no
de
establo.
Se
proyectan
ventas
de
42.160
claridad
sobre
el
producto
a
vender
y
sobre
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
insercin
de
los
productos
en
el
mercado
local.
La
negocio
no
presenta
una
descripcin
del
perfil
del
inversiones
inciales
secompetencia,
destinan
en
96%
en
inversiones
no
los
es
productos
el
mas
adecuado
de
la
para
el
plan
pero
de
no
negocio,
present
no
grado
el
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
plan
de
entidades
para
que
la
empresa
pueda
ofrecer
a
los
respaldadas.12.No
se
define
elao
componente
dela
kilos
de carne
en
pie para
elel
primer
pero
no se
tiene
competencia
a
nivel
nacional
y
local.
Sin
embargo,
es
estrategia
de
servicio
se
basa
en
el
servicio
post
venta,
cliente.
De
acuerdo
con
estudio
de
mercados
fijas,
especialmente
en
planta
e
instalaciones
y
datos,
redefine
estadsticas
unidentificacin
organigrama
ede
ni una
queestructura
demuestren
en
debe
contener:
la
del
agente
contaminante,
clientes
asesorias
estudios
de
suelo,
asesoras
innovacin
tcnica
o informaciones
de
procedimientos
para
este
plan
en
cuenta
el
periodo
improductivo
correspondiente
ade
la
importante
aplicar
estrategias
que
impulsen
ellmite
consumo
degustaciones,
descuentos,
entre
otros,
embargo
los
No.
38464
TALLE
JOYERIA
ECOFILIGRANAS.
Empresa
poblacin
objetivo
est
ubicada
en
la
localidad
de
adecuaciones,
superando
ampliamente
el
su
verdadera
dimensin
a laque
competencia.
4.
En
elBosa,
plan
organizacional,
fenmeno
afecta
lasin
secuencia
de
elnegocio.
recurso
afectado,
impacto
causado,
la
labor
ode
bilogos,
etc.
En
lo
elElresultando
modelo
financiero
de
13.No
presenta
un
claro
detalle
de
las
implementacin
de
lafinanciero,
produccin
en
sobre
de
panela
aProyecto
travs
del
que
se
ofrecer
y
descuentos
no
fueron
tenidos
en
cuenta
en
las
unipersonal.
noelproducto
viable.
plan
esta
muy
pero
las
encuestas
fueron
realizadas
en
otra
localidad
financiacin
del
fondo
emprender
(20%
del
total
de
negocio
por
error
incluyen
informacin
de
un
proyecto
mando
ypor
administracin
al
interior
del
proyecto.
actividad
mitigadora,
resultado
esperado
de
lamal
relacionado
el
equipo
emprendedor
no
consider
los
polticas
para
manejo
de
inventarios
y
de
cartera.
14.En
estimacin
de
los
ingresos
por
ventas.
Se
programan
resaltar
las
bondades
del
mismo
ante
los
productos
proyecciones
de
ventas
al igual
que
los
gastos
por
las
presentado:
no
hay
estudio
ni Anlisis
anlisis
del
mercado,
no
de
la ciudad.
En
apartado
del
mercado
se
solicitado),
no
presenta
coherencia
frente
a
los valores
de
call
center
yelde
otro
proyecto
de
distribucin
de
implementacin
esta
actividad,
los
tiempos
de
costos
de
mano
obra
por
lo
que
los
resultados
elinversiones
plan
no
se
evidencian
lospotenciales
costos
de
transporte.
15.en
infraestructura
para
produccin
deno
suplentes.
5)
El
Plan
de
Negocio
formula
de
degustaciones.
El
mercado
objetivo
noestrategias
define
se
sabe
como
fij
los
mercados
potencial
yse
objetivo,
plantea
que
"los
clientes
son
personas
proyectados
de
gastos
deyinflados
ventas
yla
otros
costos
de
computadores,
que
no
tienen
relacin
alguna
con
el
plan
aplicacin
de
la
mitigacin,
un
indicador
de
resultados
obtenidos
se
observan
en
cuanto
a
los
No
se
conoce
el3grado
de
dedicacin
de
los
forrajes
no
justificadas
como
es
un en
de
comunicacin,
precio
yinvernadero
servicio
para
claramente
elestratos
cual
apunta
alcontemplan
pblico
general,
por
lo
se
sabe
como
fijo promocin,
los
precios
de
ventas,
no
estudio
el
adultas
entre
y que
6",
sin
la
localidad
de
fabricacin
los
cuales
no
se
dentro
del
plan
de
negocios,
pero
que
generan
confusin
respecto
del
de
este
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
ambiental
verdaderos
costos
en
selaembargo
debe
incurrir
para
el
aintencin
empresa.
$15.000.000
para
sembrar
maz
en
un
sitio
donde
posicionar
elemprendedores
producto
en
elesta
mercado,
sin
embargo
es
que
no
secuenta
anexan
cartas
de
compra.
Los
perfil
del
Las
siguientes
ventanas
no
fueron
con
vivienda
demanera
estratos
2,
1plan
y 3,de
debosa
negocios,
inflando
dede
los
costos
yel
alcance
ycliente.
rigurosidad
con
que
se
trabaj
el
como
el
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
desarrollo
del
de
negocios.
En
las
inversiones
maz
noconjunto
tiene
problemas
para
desarrollarse
de
manera
necesario
que
elplan
equipo
emprendedor
profundice
enque
el
proveedores
son
tiendas
y
distribuidores
de
la
regin
de
diligenciadas
o
tienen
informacin
incompleta:
ordenados
por
distribucin
porcentual,
lo
que
indica
reduciendo
los
amplios
mrgenes
de
rentabilidad
y
negocios.
5. Nose
claramente
la metodologa,
ejercera
elestablecen
medio
ennegocio
comparacin
requeridas
hallaron
entre
la con
natural.
Lasobre
formulacin
deambiente
lainconsistencias
idea
de
en muestra
general
desarrollo
de
las
estrategias
que
leproyecto,
permitan
cumplir
con
los
cuales
se
las
cotizaciones.
El
Justificacin
yanexan
antecedentes
del
analisis
del
el
mercado
objetivo
clientes
potenciales
presentados
utilidad
generados.
elypresupuesto
de
operacin
criterios
y clculos
mediante
los
cuales
estima
el
nivel
de
la
situacin
ambiental
si
norespectivas
se
hubiera
llevado
aycabo
la
informacin
presentada
del
plan
operativo
la
carece
de fundamentacin
tcnica,
elsobre
emprendedor
las
metas
de
mercado
estimadas
ya
que
lacifras
viabilidad
anlisis
del
sector
no
se
soporta
oson
mercado,
analisis
de
la
competencia,
deno:
no
estn
alineados.
Se
presentan
unos
gastos
administrativo
operacionales
recompra
del
producto
por
familia
y concepto
no
aporta
misma.
En
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
informacin
de
los
costos
de
produccin
y
plan
de
posee
capacitacin
en
materias
relacionadas
con
la
financiera
del
negocio
se
soporta
en
ingresos
del
estadsticas
sector
para
dede
esta
manera
comprender
producto
y para
servicio,
estrategias
delos
distribucin,
demasiado
alto
este
tipo
negocios
($83
millones
argumentos
que
lo
sustenten
suficientemente.
6.
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
compras.
Enimportante
labovino.No
proyeccin
ventas
se
observa
un
ceba
de 6)
ganado
sede
aportan
las
formulaciones
mismo.
Es
que
en
elde
caso
de
poder en
llegar
laanuales),
dinmica
del
mismo.
No
presenta
requisitos
estrategia
de
precios,
estrategia
de
promocin,
dentro
las
financieros
Propone
comenzar
ladedistribucin
sulos
producto
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y ylos
la
comportamiento
esttico
deproyecciones
laslos
unidades
a
vender
para
las financiero)
dietas
que
garanticen
aumentos
de
peso
ade
establecer
negocios
de
exportacin
se
lleve
ase
perfiles
tcnicos
para
uno
deesta
los
cargos
estrategia
de
comunicacin,
deIbagu
servicio,
(modelo
ms
loscada
valores
incluidos
que
no
principales
supermercados
de
laestrategia
ciudad
de
entre
postcosecha;
ceras
ynegar
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
los
cinco
aos
proyectados.
Se
recomienda
el
plan
de
negocios
de
propuestos
en
600
gramos
disrios
y
el
peso
final
de
539
cabo
cuando
el
producto
este
plenamente
reconocido
mencionados.
No se
precisan
los
requerimientos
estrategia
de
aprovisionamineto,
presupuesto
depero
la
aclaran
ni
se
presentan
dentro
del
plan
de
negocios,
los
cuales
estn:
Carrefour,
xito
y
mercacentro,
despojos
de
evisceracin.
La
estructura
del
proyecto
El
plan
de
negocio
38465
denominado
Tecnologa
El
plan
de
negocio
38480
Bolsos
Verdes
S.A.S,
CONFECCIONES
LAS
TIAS
S.A.S
No
38463
por
kilos
no
es
elequipos
que
sejustificacin
maneja
en de
elNo
promedio
de su
la65le
como
orgnico
yen
tenga
plenamente
identificada
tcnicos
de
los
solicitados.
se
mezcla
de
mercadeo,
la
proyeccin
tales
como
otros
costos
de
fabricacin
por
$14
millones
no
ha),en
analizado
detallada
estrategia
oidentificaron
acciones
da
poca
claridad
tecnica,
pues
no
es
claro
siporque
se
va de
aa
Agricola
el
cultivo
de
malanga
se
declara
NO
VIABLE
analizada
la
informacin
de
soporte,
anexos
y
respuesta
(trazabilidad
smlv
para
establecer
una
empresa
de
confecciones
produccin
nacional
en
engorde
de
ganado,
6) La en
estructura
y el$3.6
modelo
organizacional
adecuadamente
la
propuesta
laengorde
ubicacin
del
local
ventas,
de
ventas,
ingresos
por
ventas,
anuales
y las
Gastos
de
ventas
por
millones,
haciendo
mediante
cuales
lograr
la o
codificacin
del
producto
dedicar
aproyeccin
lalos
criarazones:
de
alevinos
al
demenor
peces.
por
Aunque
el
planfalta
esta
muy
alas
lassiguientes
preguntas
evaluador,
se),
evala
como
NObien
en
Puerto
Salgar
(del
Cundinamarca
por
de
mayor
partir
de
kilos
tiene
una
es
coherente
cony450
el
negocio.
7)
el
plan
de
negocio
se
donde
se
espera
desarrollar
laEn
actividad
productiva.
necesidades
requerimientos,
plan
de(floc
inflar
los
costos
con
el
fin el
deanimal
reducir
amplio
margen
en
los
supermercados
propuestos.
7.tan
En
laproduccin,
estrategia
de
Ademas
menciona
la
tecnica
del
biofloc
bacteriano)
estructurado,
la
emprendedora
un
alto
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
aspectos:
1).
profundidad
en
estudios
porque
justificacin
conversin
de los
alimento
en ycarne
y muestra
elno
proceso
se
hace
establece
mitigar
el
impacto
ambiental
ahay
travs
de
los
costos
de
produccin,
analisis
DOFA,
constitucin
de
de
utilidad,
en
el
presupuesto
de
ingresos
no
presenta
precio
no
presento
la
estructura
correspondiente
a
los
como
INNOVACION,
sin
que
en
el
desarrollo
del
conocimiento
sobre
produccin
de
malanga
y1)plantea
No para
fija para
los
objetivos
metas
y lo
plazo
para
lograrlos,
crear
lale
empresa,
segn
siguiente:
La
ineficiente
econmicamente.Se
estima
una
duracin
del
esquemas
que
permiten
certificar
su
producto
como
empresa
y
aspectos
legales,
capital
de
trabajo,
plan
claridad
en
else
clculo
ode
base
de
precios
diferenciales
las
presentaciones
de no
6,
3est
yen
1
documento
refiera
adeterminacin
dicha
tecnica
y un
suprecio
influencia
una
forma
de
incorporar
tecnologia
adel
cultivo
cuya
adems
no
indica
como
medir,
evaluar,
controlar
y
empresa
tiene
18
aos
de
establecida
aunque
proceso
de
ceba
de
12
meses,
sin
embargo
se
producto
orgnico.
8)
El
emprendedor
describe
operativo,
impacto
economico,
regional,
social
yel
proyeccin,
simplemente
menciona
rangos
de
producto.
8.afectada
No
posee
ofertas
comerciales
oy la
mayor
porductividad
del
negocio
produccin
se
ve
por
las
sequas,
no
existe
aplicar
correctivos
para
lograr
los
objetivos
propuestos.
legalizada
como
sociedad
tiene
elunos
mercado
proyectan
ventas
de
novillos
cebados
desde
el
proceso
productivo
paso
a ypaso,
de
acuerdo
aprimer
lasuna
ambienta,
potencial
del
mercado
enemprendedora
cifras,conclusiones
precios
sin
realizar
un
anlisis
del
mercado,
la
cotizaciones
para
el
desarrollo
de
la
pagina
WEB,
de
evidencia
clara
de
la
relacin
de
la
con
el
2).
En
el
plan
de
negocios
no
est
claramente
definido
produccin
2)viabilidad.
Paraque
la los
produccin
cuenta
mes
de operacin
sobre
estimando
ingresos
por
loel
actividades
yconsolidados;
los
procedimientos
requieren
en
finacieras
evaluacin
decir
con
laen
competencia,
costos
y punto
de
equilibrio.
Teniendo
manera
que
esinnovacin,
incierto
quien
ser
elsees
proveedor,
las
cultivo
deinstalaciones
malanga,
yelde
basa
las
proyecciones
de
componente
de
el
componente
de
base
con
sus
yanlisis
lani
maquinaria
yplantea
equipo
tanto
las
cifras
para
finaciero
no
son
proceso
tcnico.
9) presenta
Elque
Plan
de
la la
poca
informacin
que
noNegocio
se puede
evaluar
el
cuenta
estos
aspectos
no
fueron
favorables
en
caractersticas
del
desarrollo,
garantas,
condiciones
de
produccin
y
ventas
en
una
"demanda
no
saciada"
sin
tecnolgica.
3).
Noeldetermina
la fuente
de
los datos,
suficientes,
pues
equipo
que
se pide
a
confiables.
innovacin
producto
al
incursionar
en
lafinanciar
produccin
proyecto
y de
asi
las
cosas
es
inviable.
Se
reponden
las
formulacin
plan
de
negocios,
se
concluyo
que
elEn
negociacin,
valor
del
desarrollo
la
pgina,
igual
demostrar
dicha
afirmacin.
Elplan
equipo
de
trabajo
no
afirmaciones
ydel
conclusiones
del
de
negocios.
4).
Fondoemprender
no
es
y de
no
aporta
nada
para
38467
-de
CENTRO
DE
ASISTENCIA,
MANTENIMIENTO
deplan
panela
pulverizada
yprioritario
bajo
certificacin
depublicitaria.
producto
preguntas
ynegocios
se
adjunta
parte
de
la
informacin
que
No
es
Viable
yyclaramente
por
loprevista
tanto
no
seno
ocurre
con
las
cuas
en
televisin
la
demuestran
un
fuerte
conocimiento
enpauta
el
tema
agrcola,
plan
denegocios
no
determina
en
que
crecer
la
produccin;
3)
La
produccin
en
el
Yel
COMERCIA
DE
EQUIPOS
CLINICOMPU.
Proyecto
orgnico.
10).
El
Plan
de
Negocio
es
viable
haba
sido
suministrada,
pero
segun
los
terminos
de
El plan
38488
HUEVOS
BANQUEET
nomanejo
es viable.
recomienda
su
financiamiento
por
parte
del
Fondo
9.
No
present
ofertas
comerciales
oen
cotizaciones
para
pero
muestran
conocimientos
el
consiste,
como
opera,
cual
es
el
procedimiento,
cuales
plan
de
negocios
es
la
misma
de
la
empresa
actual,
No Viable.
Las
principales
razones
para
declarar
elel
flujo
dedice
caja
tiene
un
referencia
de
la
convocatoria
que
":Se
recuerda
al
Presenta
un
sistema
deelactivos
produccin
con
gallinas
en
Emprender.
38468
-financieramente,
Explotacin
VIABLE).
Desde
todos
cada
dePisccola.
los
que
propone
adquirir
administrativo
yuno
financiero,
lo
cual
puede
unnada
vacio
sonyprendas
las
exoneraciones
de
la(NO
garanta
6aporta
meses,
4.600
anuales
yson
tanto
no
sellenar
proyecto
como
no
viable
las
siguientes:
1)motivo
Se
debe
comportamiento
positivo
apor
partir
del
segundo
ao
yyse
emprendedor
sus
asesores
que
por
ningn
el
pastoreo
enyen
parcelas
de
policultivos
energticos
punto
vista
financiero,
aorganizacin
pesar
de
que
el
flujo
de
para
el
montaje
de
la
ni
de
las
materias
en
la gerencia
del
negocio,
pero
en
el
corazn
del
parcialmente
las
respuestas
alno
evaluador
adiciona
nuevo
ade
lo
existente;
4)empresa,
La
ycomercial;
los
cargos
validar
con
mayor
profundidad
el
analisis
el
mantiene
de
esta
manera
durante
el
periodo
de
anlisis.
evaluador
aceptara
informacin
nueva
o
complementaria
proteicos
y
bajisimos
niveles
de
concentrado
comercial.
ingresos
proyectados
seque
presenta
favorable
frente
al y
primas,
ni son
de
los
suministros,
de
manera
no
se tiene
negocio
como
tal yclaridad
es
en
la
produccin
agrcola.
informacin
para
dar
al
tema.
5).que
No
establece
previstos
losseala
mismos
tiene
la
empresa
actual
plan
de
negocio
como
mercado
objetivo
la
ciudad
El
ejercicio
construy
ade
partir
de
los
ingresos,
costos
de
lacerteza
que
else
emprendedor
suministro
dentro
delviabilidad
plazo
de
Aunque
presenta
listado
ingredientes
suministrar
ay
flujo
de
costos
e
inversiones,
se
declara
laa se
NO
deaspecto
quin
es
proveedor,
marca,
modelo,
Preocupa
los
supuestos
sobre
cuales
la
laen
Inversin
en
las
ferias
a las
que
asistir
y elde la
este
tampoco
hay
modificacin.
de
Ibague
relaciona
las
empresas
y habitantes
gastos
estimados
por
los
emprendedores,
sincalcul
embargo,
la
convocatoria,..."
se
da
por
node
las
aves
no yaporta
formulacin
yrecibida.
balanceo
nutricional
financiera
de
la
idea
de
negocio,
esto
esAdicionalmente
porque
est
referencia,
caractersticas,
garantas,
condiciones
dede
demanda,
y
los
supuestos
ventas.
Los
valores
cronograma
correspondiente,
no
determina
claramente
ciudad,
sinelembargo
no
seventas
define
zona
oanlisis
ungallinas
nicho
se
modific
programa
de
auna
partir
del
de
la
informacin
que
suministra
en
las
repuestas
el
la
dieta
utilizando
tablas
nutricionales
NRC
para
subestimando
los
costos
de
produccin
dados
los
negociacin
y
precio.
10.
No
present
detalles
de
cmo
indicadores
arroja
elel
modelo
financiero
tallas
como
la
cmo
ser laque
participacin
demanera:
lase
empresa
enestrategias
ferias
de
mercado
puntual
con
cual
generen
sensibilizacin
deaves
la del
siguiente
Primer
ao
con el
emprendedor
no
suficiente
para
cambiar
el
concepto
ponedoras.
Las
ponedoras
requieren
de
alimentos
parmetros
tcnicos
establecidos
elde
emprendedor,
lograr
el
registro
producto
depor
consumo
humano
TIR
de 43.3%
y 6).
elesVAN
seNo.
consideran
debido
propuestas.
No
anexa
el
Diseo
planta,
laa lay
PLAN
DE
NEGOCIOS
38470
ES
VIABLE:
Se
de
comercializacion
especificas
para
elaltos,
buen
desarrollo
80%
deINVIMA.
las
ventas
el
segundo
el su
90%
de
inviable
de
este
balanceados
nutricionalmente
para
expresar
comprando
hasta
4planteadas,
veces
menos
reproductores
los
ante
el
11.
No
inform
enproyecto.
detalle
laao
localizacin
proyeccin
de
ventas.
Es
recomendable
para
un de
futuro,
determinacin
de
reas
requeridas,
la
ubicacin
de
propone
una
ganadera
doble
propsito
con
fabricacin
del
proyecto.
2)
El
emprendedor
demuestra
ade
partir
del
tercero
el 100%
deplanta
las
ventas.
Se
hizo
una
potencial
para
producir
huevos,
dietas
con
composicin
que
necesita
para
el
negocio,
adicionalmente
no
la planta;
el
boceto
de
no
aporta
toda
llenar
estos
vacios
en
la
demanda
proyectada
delalos
mquinas,
equipos,
reas
dela
servicio.
En
las
de
quesos,
lossobre
emprendedores
cuentan
con
larespuestas
formacin
conocimiento
las
especificaciones
tcnicas
modificacin
sobre
los
salarios
administrativos
yde
se
variable
como
laconocer
que
se
presenta
no
da
garanta
de
incorpora
costos
de
evisceracin
y cadena
de
frio,
informacin
para
caractersticas
del
inmueble,
malanga
yrequeridos
demostrar
que
el
producto
efectivamente
al
emprendedor
adiciona
para
dar
en
parte
tcnica
en
el Sena
yexplotacin
suinformacin
vocacin
agropecuaria
les
equipos
para
elnegocio
desarrollo
del
plan
de
incluy
inversin
por
muebles
y enseres.
Cabe
resaltar
produccin
para
una
de
tipo
comercial.El
relevantes
para
este
tipo
de
y
no
hay
claridad
ubicacin
de
maquinas,
reas
de
almacenamiento,
tiene
un
mercado.
claridad
aleldiseo
dedel
planta.
7).
no determina
la lade
servir
para
manejo
hato,
la venta
deldel
queso
negocio,
embargo
no
hay
unsostenibilidad
analisis
real
proceso
que
la
viabilidad
financiera
y100
la
del
Plan
diseo
desin
planifica
galpones
con
capacidad
detienen
cmo
elmanejo
distribuidor
se
hara
cargo
de
este
tema.
reas
de trnsito,
reas
de
servicio
y reas
y cumplimiento
los
criterios
que
debe
tener
en
asegurada
con
La
Queserita,
la
ciudad
deSe
demicrolocalizacin
prestacin
del
servicio,
ni
relacin
de
actividades,
Negocio
depende
del
enen
la de
proyeccin
de
para
30para
gallinas
cada
uno
yen
su
correspondiente
arreglo
presentan
inconsistencias
el
sistema
produccin
administrativas.
12.
No
presenta
polticas
para
cuenta
la seleccin
del
inmueble
adecuado.
8).
No
Florencia,
con
el silvopastoreo
evitarn
la degradacin
tareas
y
tiempos
requeridos
para
la
prestacin
del
ventas
establecida.
11)
La
evaluacin
implic
el
ajuste
pastoril,
el se
rea
requerida
es
deproducirn
aproximadamente
una
cuando
menciona
que
se
alevinos
y
otorgamiento
del
crdito,
no
establece
metodologa
para
defini
claramente
las
polticas
para
manejo
de
de los
suelos
y el pisoteo
constante
de las praderas
para
servicio
a
ofrecer.
en
los
salarios
de
la
nmina
administrativa
y
se
hectrea
para
un
total
de
3000
gallinas.El
emprendedor
tambin
peces
listos
para
el consumo
final.
En
el la
control
de erosin,
cartera,
no
define
cmo
realizar
la gestin
de
inventarios,
los controles
efectuados
y las
herramientas
evitar
su
el
componente
de
innovacin
ser
incluyeron
en
muebles
enseres
El plan
38491
-inversiones
LAVA
AUTOS
POPAYAN
viable.
ElEn
aporta
representados
enen
lasyeles
instalaciones
aspecto
tcnico
se
desconoce
la
importancia
que
cobranza
y que
har
en
caso
deNo
mora
pago.
13.
con$79,268,710
que
los
manejar.
8).rotacional
presento
oferta
otiene
implementacin
del
sistema
voisin,
para
que
considerados
requeridos
dentro
negocio.
12)
De
esta
posee
experiencia
en
elventa
manejo
ylos
de
la
granja
avcola,
unno
vehculo
para
la
de
la
cadena
de
frio
en
este
tipo
de del
explotaciones
ypisoteo
tambin
elemprendedor
impacto
ambiental
consider
campaas
para
cotizacin
del
potencial
proveedor
del
diseo
de
pgina
las
praderas
se
recuperen
ms
rpido,
evita
el
38494
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACON
DE
manera,
se concepta
viabilidad
del
proyecto,
porde
lo
administracin
deambiental
lavaderos
de
vehiculos
automotores.
huevos
directamente
allaconsumidor
final,
5 meses
la
normatividad
enpueda
cuanto
alos
concesin
de
aguas.
mitigar
el impacto
de
desechos
slidos
que
WEB
el que
se
evidenciar
elal
alcance
del
continuo.Se
recomiendan
140
SMLV
reducir
ladel
LECHE
REFRIGERADA
-laLA
LEGUA
(NO
VIABLE).El
que
se en
aprueban
recursos
por
valor
de
$77.287.
126
Define
e
identifica
los
mercados
objetivo
yarriendo
potencial,
salarios
del
gerente
y de
secretaria
yde
el
se generan
del
consumo
del
producto.
14.
desarrollo,
funcionalidad
yuna
prestaciones
lasolamente
pgina.
asignacin
deluego
recursos
para
semovientes
emprendedor
present
escasa
informacin
enEllo
paraEl
el emprendedor
desarrollo
delno
Plan
de
Negocio.
Los
rubros
a9).
conoce
el
comportamiento
y
motivaciones
del
cliente
lote.
cuenta
con
las
instalaciones
presupuesto
del
gasto
de
seguros
en de
$35.000.000,
noy
En
el vacas
esquema
de
pago
la mano
obra
directa
para
paridas
yratifica
noaclaraciones
para
novillas
con
elnegocio
fin
de
referente
lapues
justificacin
yde
antecedentes
del
financiar
son
los
siguientes:
Construcciones
ysobre
para
elauso
deenlos
servicios
prestados.
Conoce
lay no
NO
ACREDITADO.
Se
el
concepto
emitido
actualmente
en
sus
expresa
que
est
sustentado
de
aseguradora
correspondiente
acotizacin
los
tres aos
proyectados
en
ely es
asegurar
la dotacin
forrajera
deluna
predio
adel
largo
plazo.
en
sus
objetivos
nodel
establece
metas.
el
area
tecnica
Adecuacin
($19.129.000),
Maquinaria,
Equipos
competencia
e identifica
los
servicios
yen
caractersticas
de
la
No
Plan
de
negocios
por
las
razones
haAcreditacin
firmado
contrato
de
arrendamiento
predio,
excesivo
frene
al valor
asegurado
de
$100.000.000
captulo
de
operacin,
no
est
claramente
definido
como
el
emprendedor
presenta
muchos
vacios
y
desconoce
herramientas
($20.450.000),
Equipos
de Comunicacin
los
servicios
prestados
por
cada
uno
ellos,
haciendo
antes
expuestas,
las
evidencias
se
encuentran
en
elNo
e-lay
tampoco
informa
sobre
cmo
respaldar
su aporte.
pesos.
15.
Enaportes
la El
descripcin
della
proceso
no
ha
controlar
los
a seguridad
social
y38486
como
NO
ACREDITADO:
plan
de
negocios
No.
no
tencica
de
inseminacin
artificial
de
cual
afirma
en
sus
Cmputo
($2.450.000),
Muebles
y
enceres
($1.782.000),
un
comparativo
de
precios.
define
claramente
las
mail
enviado
por
FONADE
el
da
6
de
octubre
del
presenta
dentro
delcada
grfico
de distribucin
deestndar,
planta la
determinado
para
actividad
el
tiempo
atender
los
accidentes
trabajo
ydelas
puede
pasar
amercadeo
la etapa
de
evaluacin
toda
vez
no
respuesta
que
para
alpara
manipulacion
pajillas
deque
semen
Materia
prima
los
seis
primeros
meses
estrategis
de
yde
lanzamiento
deenfermedades
los
servicios.
presente
ao.
unidad
sanitaria
independiente
requerida
quin
realiza,
maquinarias
yCAO
equipos
requerido
y
profesionales
en
el
entendido
que
no
cotiza
aycomo
ARP.
10).
38489
-laPISCICULTORES
DE
EUSEBIO.
(NO
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
7Se
DE
no
necesitar
en
uso
de de
termo
de
refrigeracin
Le
da
($21.416.733)
ybioseguridad
Mano
Obra
($12.059.392).
Conoce
las
condiciones
comerciales
elde
condicin
de
para
la
solicitud
controles
que
debe
aplicar
durante
cada
actividad
del
Los
costos
de
las
proyecciones
financieras
del
VIABLE).
El
proceso
de
legalizacin
de
la
empresa
no
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
a los
poca
importenacia
al tema
alimentacin
ganado
y
recomienda
al No
emprendedor
modificar
elemprendedores
Plan
Operativo
comportamiento
para
obtener
precios
de
promocin
certificacin
sanitaria
dede
la
granja
ante
eldel
ICA,
ni
lasin
proceso.
16.
diligenci
en
la costos
plataforma
del
Fondo
emprendedor
son
mayores
a
los
estimados
fue
descrito
de
manera
clara
No
hay
claridad
enen
y la
sus
asesores
allegar
todos
los
documentos
no
tiene
claridad
sobre
la dsiponibilidad
de
forrajes
della
determinando
las
actividades
y los
tiempos,
de
acuerdo
bajar
calidad
de
los
insumos.
Determina
las
ventas
disposicin
un
galpn
para
elEmprender.
levante
de
las
3000
NOconformacion
ACREDITADO:
Alvaro
Enrique
Rodger
jaimes
noy
Emprender
lasde
tablas
de
costos
de
produccin
en
pesos
plataforma
del
Fondo
de
la
empresa,
no
define
que
a
ROBINSON
DIAZ,
que
altipo
cierre
predio.El
documento
NO
contempla
la ya
implantacin
acorrespondientes
la
modificacin
en
los
aportes.
El
plan
de
negocio
ha
proyectando
la
produccin
con
costos
unitarios
y
pollitas
que
adquiere
de
8
semanas,
estos
acredita
condiciones
deplan
beneficiario,
"Profesional
(incluido
IVA),
Proyeccin
de
Compras
(Unidades),
dempresa
sede
constituira.
Desde
el punto
de
vistaen
de lade
convocatoria
de
negocios
qued
mejoramiento
un
adecuado
que
mitiga
sido
presentado
desde
elelmunicipio
de
Orito
(Putumayo)
unidades
servicio
prestar.
Identifica
y cuantifica
requerimientos
no
seasistema
encuentran
presupuestados.No
universitario
ttulo
haya
sido
obtenido
Proyeccin
decuyo
Compras
de manera
queplan
selas
financiero,
aaprobado
pesar
de(Pesos),
que
el150
flujo
de
ingresos
formalizado
dosprimer
emprendedores
y allegaron
los
gran
proporcin
los
posibles
contaminantes,
Un
yanaliza
el
monto
total
es
de
smmlv
yegenera
y
necesidades
ycon
requerimientos
de
maquinaria
insumos
loslos
requisitos
para
la
construccin
de
granjas
durante
ltimos
24
meses,
de
un
programa
de
desconoce
la
configuracin
del
costo
por
producto.
17.
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
documentos
decontener:
Luis de
Patio
yclaramente
Jun
Mejaladel
(quien
no
ambiental
debe
la
identificacin
agente
total
8nacional
empleos.
para
opera
el
negocio.
Define
estructura
avcolas
en
el
territorio
contenidos
en
la
educacin
Superior
reconocido
por
el
Estado
de
Para
costos
administrativos
contempla
unviabilidad
crecimiento
costos
eplataforma),
inversiones,
se
declara
laseNO
aparece
en
para
lo
cual
les
dio
un
plazo
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
causado,
la
empresarial
y
presenta
los
aspectos
financieros
resolucin
derespuestas
2005
de
conformidad
con
laslas
Leyes
30nidelas
1992
y 115 de
1994 y
anual
del
50%,
en
alcondiciones
evaluador
afirma
financiera
la 2896
idea
de
negocio,
principalmente
porque
2de
das
hbiles,
transcurrido
el
tiempo
los
labor
ode
actividad
mitigadora,
el del
resultado
esperado
la
ajustados
la
informacin
plan.
Como
factor
bioseguridad
que
se
registran
en
la
resolucin
1183dede
dems
querealidad
lasa
complementen,
modifiquen
o adicionen"
en
el
crecimiento
anual
los
costos
el que
emprendedor
parmetros
esenciales
como
la
emprendedores
noomite
subsanaron
lahuevos
informacin
solicitada.
implementacin
de
actividad,
losdeplantea
tiempos
innovador
est
la esta
adecuacin
locativa
para
la
2010.
Para
la
distribucin
de
los
eldeuso
No
se
evalua
el
plan
de
negocio.
administrativos
es
aproximadamente
del
30%,
mortalidad
yde
el
gramaje
final
para
sus de
clculos,
haciendo
Areutilizacin
la fecha
dela
revisin
y que
evaluacin
los
planes
aplicacin
mitigacin,
elconstituye
resultado
esperado
yde
un
del
agua,
el
elemento
de
totumas
con
capacidad
para
30
huevos,no
presenta
crecimiento
que juicio
del
evaluador
no
est
subestimar
los
costos,
adicionalmente
no de
hay
claridad
negocio,
no
se
recibieron
los
uno
deellos
indicador
resultados
de
este
ejercicio..
Desde
primordial
ende
lade
prestacin
deldocumentos
servicio.
Esta
adecuacin,
estudios
diseo
que
garanticen
la segura
adecuadamente
justificado.
18.
los
gastos
de
la
incorporacin
decomo
costos
laEn
de frio,
emprendedores
correspondientes
acadena
plan
de y
punto
de vista
financiero,
elde
flujo
de
ingresos
se
seala,
adems,
ventaja
operacional,
manipulacin
de
los
huevos
durante
elste
transporte
administrativos
incluye
cargos
de
empleados
que
no
mantenimiento
de
estanques
y
costos
indirectos.
Elde
negocios.
proyectados,
presenta
desfavorable
frente
al flujo
fundamentada
en
una
estructura
simple
que permite
la
distribucin
yse
que
solucione
forma
de embalaje
dentro
fueron
descritos
dentro
de
la
estructura
organizacional
emprendedor
no
respondi
oportunamente
aun
lassistema
tareas
costos
inversiones,
esto
porque
la informacin
limpieza
deesituacin
las
aguas
residuales
a travs
de
del
vehculo
que
los
transporta
para
evitar
roturas.
No
se
propuesta,
justificada
por
los
emprendedores
enviadas,
por
lo
tanto
se
asume
que
desisti
de
la
idea
presentada
por
la emprendedora
estipula
unoslogrando
costos
de
sencillo
de
trampas
de
slidos
y
de
aceites,
contabilizan
completamente
insumos
y
materias
primas,
como
un veces
olvido.
En de
el plan
de
negocio
no
de negocio.
Enel19.
laresidual
descripcin
delevitando
negocio
secontempla
casi
tres
nivel
las ventas
para los
3habla
aosde
de
reutilizar
el
agua
limpia,
desperdicios
subvalorando
costos
de
produccin.
la
vinculacin
o
asesora
de
un
profesional
o
experto
en
alimentacin
alternativa
peroennoinfraestructura
seminimizacin
precisa cual
sera
proyeccin,
la inversin
esde
delosla
de
este
elemento
y
al
tiempo,
la
produccin
dedealimentos
consumo
en las
participacin
este
tip para
dedel
alimentacin
ensupuestos
la racion
a
$4.707.809.943,
adicionalmente
parte humano,
de
efectos
de contaminacin
ambiente.
Se
considera
respuestas
aldeterminar
evaluadorlainforma
lacomo
accesoria
suministrar.
En
el
no seque
de
invlidos
para
proyeccin,
loaspecto
es la
una
innovador
para
la documento
empresa,
debido
apresentan
que
es
uncartas
brindara
la
unidad
de
emprendimiento
de
la
universidad
intencin
de
compra
del cuenta
100% ypor
unaparte
mortalidad
del 0%,
que
nonatalidad
se tiene
en
de los competidores.
de
Ibagu,
no existe
en el plan
de negocios
de
adicionalmente
contempla
un aumento
en
laevidencia
produccin
Poreste
lo anterior,
se
recomienda
otorgar
77SMMLV
para
apoyo
de
la estrategia
recibir
apoyo
de terneros
de ni
10
a 12,
cuando lade
cantidad
detrabajo
las de
vacas
inversiones
fijas
$31.900.345
y
capital
de
terceros
para asesora
en produccin
de alimentos.
20.
siguen siendo
las mismas
10.
Considera
las
pajillas
de
$.754.655.
La inseminacin
justificacin para
vincular
vigilantes
no esesto
suficiente
como
semoviente,
cuando
es un y
conlleva
mayores
operacionales
sinun
lograr
un
gasto
quease
realiza gastos
cada ao.
Se desarroll
modelo
mejor
resultado
en
seguridad
que
el
obtenido
al
invertir
financiero con base en los costos e infraestructura
del
en
equipos
de
seguridad
electrnica.
modelo, y de acuerdo a parmetros tcnicos pertinentes,
y como resultado se gener una dinamica desfavorable.
Por las razones anteriormente expuestas se concluye la
NO viabilidad financiera de la idea de negocio.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

140

Si

No

No

150

Si

No

No

No

No

77

Si

No

No

892

38497

Cra y comercializacin de
camarn en Tumaco Nario

893

38499

PANELA SABORIZADA: LA
DULCE MOLIENDA

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

142

894

38500

Paquetes Tursticos Viajes

destino Ideal V.D.I

Quibd

Choc

Hoteles Y Restaurantes

45

895

38505

Monocultivo y Comercializacin
de Tilapia Roja
Urumita

La Guajira

Pesca

69

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

97

Bolvar

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

130

45

896

897

38506

38509

Diseos artesanales La Unin

BOLI- ICE,
(CREMOSO,DOBLE SABOR)

Tumaco

Nario

Pesca

180

La Unin

Magangu

898

38510

SOPORTEC

Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

899

38512

Comidas Rapidas MARU

La Unin

Nario

Hoteles Y Restaurantes

116

900

38521

Funes

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

109

901

38522

PRODUCCIN Y
Agroalimentos
Clean DE
COMERCIALIZACIN
AGUA TRATADA
SABORIZADA CON
SUSTANCIAS CTRICAS

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

125

902

38523

MICRO-PLANTA CERVECERA Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

147

903

38526

LOGISTICA INTEGRAL
MALMON

Tolima

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

90

904

38529

PRODUCTOS ALIMENTICIOS
SCHORELLANAS S.A.S
Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

49

905

38531

AGROTIC

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

169

906

38533

Productos Lacteos Caribe

Baranoa

Atlntico

Industrias Manufactureras

172

907

38534

Lcteos Tentacin

SampuS

Sucre

Industrias Manufactureras

160

908

38535

POLLOS EL MILAGRO E.U.

Tol Viejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

171

909

38538

AVICOLA MATA DE CAA EU

SampuS

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

910

38539

EMPRESA AVCOLA VILLA

CECILIA EU

Tol Viejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

911

38540

10ma

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

138

912

38541

CREAR T SLOW

Armenia

Quindio

Servicios Sociales Y De Salud

150

913

38542

SERVICIOS
GERONTOLGICOS MEJOR
VIVIR

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

180

914

38545

AGROPECUARIA BUENA
VISTA

San Juan De Ro Seco

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

139

104

Ibagu

915

38546

PORCICOLA MI GRANJA

Icononzo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

916

38547

TECHNOELECTRI SAS

Caucasia

Antioquia

Construccin

57

Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

133

121

180

917

38548

DIVERMUNDO

San Gil

918

38552

GANADERIA COBO

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

919

38555

ASERRIO NOGALPINO

Heliconia

Antioquia

Industrias Manufactureras

yva
procesos,
enfocndose
en
los
tiempos
quey
aproduccin
la
cualpostcosecha
setampoco
a llegar,
cual
es
laregularn
cantidad
lapara
misma
encuentra
los
datos
explcitos
de
la
parte
organizacional,
las
tareas
enviadas.
Desde
eltcnico
punto
de
vista
financiero,
negocio,
se
evidencio
que
se
haya
tenido
manejo
del
grano,
lade
temperatura
justificado
elcertificado
mtodo
de
clculo
utilizado
su
emprendedor
en
operaciones
se
piensa
exportar
ya
que
en
un
capitulo
menciona
producto
ocon
servicio,
presupuesto
de
necesidades
yen
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
38500
no
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yse
ela
adquirir
el
producto
adonde
la
empresa,
no
es
clara
la
forma
dura
su
producto
desde
que
loconfinan
adquiere
como
insumo
motivaciones
de
tal
manera
que
se
pueda
en
lasus
parte
del
organigrama
se
describen
5analizado
puestos
de
el
flujo
de
ingresos
se
cuenta
algn
tipo
de
instrumento
de
gestin
ofavorable
lnea
de
los
lugares
en
se
las
especies
determinacin.
14.En
cuanto
aactividad
elpresenta
suministro
de
lano
logsticas,
sin
experiencia
en
la
central
del
California
yNegocios
en
otro
aproyectados
Miami,
NY
yventa
los
ngeles.
3)que
No
se
requerimientos,
costos
de
produccin,
infraestructura,
puede
pasar
acosecha,
la
etapa
evaluacin
toda
vez
Plan
de
N
Comidas
como
se
determino
el
precio
dedenominado
del
producto,
hasta
que
lo
y19564
de
cuanto
tiempo
se
dispone
determinar
la
cantidad
yal
los
requerimientos
exactos
ola
trabajo
ymontaje
no
se
incluye
segundo
operario,
no
existe
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones.
Adicionalmente,
accin
que
garantice
la
operacin
de
la
empresa,
ni
se
menores,
garantizando
as
mejores
ganancias
por
los
materia
prima
el
plan
presenta
cartas
de
intencin
de
negocio,
de
eventos,
bodega
de
inventarios.
Su
realiza
un
anlisis
del
impacto
delcomo
tipo
cambio
en
las
analisis
DOFA,
organismos
de
apoyo,
aspectos
legales,
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
de
Rapidas
MARU
y
teniendo
en
cuenta
que
el
da
18
de
se
defini
de
forma
detallada
se
hara
el
para
la
cosecha
y
comercializacin
del
mismo.
con
un
sesgo
mucho
ms
fino
para
la
determinacin
del
una
explicacin
clara
de
cada
una
de
las
funciones
de
idea
de es
negocio
posiciona
adecuadamente
a
describieron
la se
funciones
ypero
responsable
decomo
lafrente
parte
altos
rendimientos.
De
esta
manera
y condiciones
teniendo
en
venta
de
la
Materia
prima
no
las
oferta
conceptual
ms
que
funcional.
La
logstica
finanzas
de
la
empresa,
no
se
determina
se
gastos
de
personal,
capital
de
trabajo,
potencial
del
septiembre
de
2010
se
solicit
emprendedor
yesta
sus
septiembre
de
2010
seplanta
agendaron
tareas
al
aprovisionamiento
de
los
bienes
yal8servicios
que
requiere
modelo
delanegocio
yla
financiero.
2).
la
poltica
de
cartera,
los
empleados
de
micro
y
tambin
es
raro
o
los
estndares
de
la
industria,
como
conclusin
tcnica
dentro
de
la
estructura
organizacional
propuesta;
cuenta
creacin
de
al
menos
puestos
de
trabajo
comerciales,
precio,
descuentos,
crdito
etc.
15.No
se
Integral
implica
altofueron
nivel
de
planeacin,
de
mitigara
este
factor.
4)ventajas
No
es
claro
como
se
realizar
el
mercado
enno
cifras
yun
competitivas.
El
plan
de
asesores
allegar
lainventarios
certificacin
de
estudio,
para
loacual
emprendedor,
las
cuales
respondidas
el
23
de
el
negocio,
se
presenta
un
programa
de
ventas
por
la la
rotacin
de
ypara
la
poltica
de
pago
inconsistente
que
los
operarios
tengan
elOperarios),
mismo
sueldo
dinmica
se
presenta
favorable,
por
se
concluye
en
parte
financiera
mostro
inconsistencias
en
la
(Gerente,
Contador,
2de
Vendedores
ylo
4que
se
determinan
las
condiciones
el
otorgamiento
de
relacionamiento,
de
cuidado
del
detalle
y
de
muchos
aprovisionamiento
la
Iraca
materia
prima
en
la
produccin
que
se
presenta
para
el
segundo,
tercero,
se
les
dio
un
plazo
hasta
dason
de
septiembre,
septiembre
de
2010,
el
proyecto
no13
se
considera
viable
periodo
justifique
los
ingresos
proyectados;
en
lo
proveedores
no
son
claras
tenidas
en Se
cuenta
que
elestimacin
jefeque
de
produccin
yproyecto
elyelno
gerente
que
posiblemente
la
viabilidad
financiera
presentado.
pudo
de
los
estados
financieros,
existen
recomienda
aprobar
$84.869.580
equivalente
a
165
crdito
adel
los
distribuidores.
detalles
para
hacer
la
diferencia
en
else
elaboracin
de
los
sombreros
yes
bolsos,
tampoco
se
cuarto
ydel
quinto
aos
esta
por
de
lamercado.
capacidad
de
transcurrido
el
tiempo
y propone
aencima
15
de
septiembre
el El
por
las
siguientes
razones:
A
pesar
que
tiene
definido
tcnico
no
presento
informacin
detallada
niafectan
clara
dentro
modelo
financiero.
3).
necesario
identificar
sean
los
cargos
que
los
emprendedores.
No
establecerse
que
el
proyecto
unestablecern
plan
de
manejo
incoherencias
frente
alocuparan
de
negocios
que
los
salarios
mnimos
vigentes,
monto
destinado
aen
los
proyecto
se
recomienda
NO
VIABLE
por
las
siguientes
puede
determinar
laplan
forma
como
se
produccin
de
lalegales
planta,
es
piensan
producir
mas
emprendedor
no
allego
lodecir
solicitado.
A innovacin
la
fecha
de
los
productos,
no
se
hace
referencia
a
la
en
relacin
con
los
requerimientos
de
insumos,
materias
la
estacionalidad
del
producto
y
de
sus
insumos
se
encuentra
una
staff
de
ventas,
esto
hace
que
no
sea
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
impacto
indicadores
financieros
yy el
estado
deregin
flujo
de
caja:
1.
siguientes
rubros:
$48.400.000
para
maquinaria,
equipos
razones:
1.de
Mercado:
a.
Menciona
un
estudio
de
relaciones
con
los
artesanos
de
la
para
la
de
lo
que
la
planta
puede
por
esto
los
planes
de
ventas
revisin
y
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
no
se
los
mismos,
se
habla
de
nuevas
recetas
que
no
se
primas
ylos
mano
de
obra
necesarios
para
el los
principales
ya
que
esto
puede
afectar
la
proyeccin
en
como
se
vender
cantidad
de
unidades
que
generado
por
la
explotacin.
Este
negocio
no
plantea
un
Dentro
de
gastos
administrativos
no
se
contempla
yyclaro
herramientas,
$3.600.000
para
muebles
yejecutar
enseres;
y,la
mercado
propio
que
nola
aporta,
por
lo
que
las
cifras
fabricacin
de
productos.
5)
En
la
parte
financiera
de
ingresos
son
imposibles
de
cumplir.
No
en
recibieron
los
documentos
correspondientes
a tiene
ste
plan.
evidencian
en
el
plan
de
negocios
permitiendo
ofrecer
proceso
productivo,
tampoco
en
cuanto
tiempo
produccin
ylos
en
las
ventas.
4).
No
hay
anlisis
yno
dicen
poder
vender,
desestimando
el un
estudio
de
componente
de
tecnologa
ees
innovacin
que
cause
salarios
del
vendedor,
secretaria
yclaro
vigilantes,
planteados
$35.282.080
para
capital
de
trabajo
($19.150.380
para
provienen,
segn
explica
else
emprendedor
de
varias
se
puede
determinar
con
claridad
los
costos
unitarios
cuenta
los
inventarios
que
deben
y de
que
los
productos
ofrece
laNo
competencia,
no
se
ymismos
como
se
realiza
elque
proceso
para
lamantener
obtencin
evaluacin
de
los
canales
de
comercializacin
para
el
mercado.
Como
se
menciona
anteriormente
se
le
deja
impacto
a
nivel
regional,
el
sistema
de
produccin
en
la
estructura
organizacional.
2.
se
presenta
con
materia
prima,
$9.191.200
para
mano
de
obra;
NOtipo
ACREDITADO:Conforme
aanlisis
losel
trminos
latiene
X
fuentes
yde
fue
construyendo
laun
informacin
quede
por
producto,
no
hay
especfico
de
genera
la
operacin.
Presupuestos
de
costos
yaporta.
gastos
tiene
conocimiento
claro
del
cliente,
producto
no
registros
sanitarios
que
le
permita
comerciar
los
aprovisionamiento
de
materias
primas
e
insumos
para
el
toda
launa
carga
de
lanzamiento
y mantenimiento
de
la es
propuesto
es
un
sistema
tradicional
con
unos
claridad
justificacin
del
clculo
de
las
producciones
$4.528.000
para
gastos
administrativos;
y,CECILIA
$2.412.500).
El
plan
38539
EMPRESA
AVCOLA
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
evaluado,
Carece
de
slidos
deVILLA
mercado
yprocesos
en
actividades
tareas
y soportes
tiempos
necesarios
para
lanoa
subvaluados
eque
ingresos
sobre
estimados.
Con
tanta
un
diferencial
motive
aprecio
los
clientes
potenciales
productos
si
se
requiere,
no
fue
clara
laser
forma
como
se
correcto
de
organizacin.
marca
alfuncionamiento
jefe
de
mercadeo
yla
su
salario
es
menos
del
bien
definidos.
a
comercializar,
ni
de
su
de
venta,
ya5).Dentro
que
altres
Este
valor
es
igual
al
solicitado
por
el
emprendedor;
sin
viable.
En
el
plan
no
se
analizan
las
disposiciones
toda
vez
que
nola
allegaron
los
documentos
bsicos
consecuencia
de
planteamientos
estratgicos
El
plan
38535
POLLOS
EL
MILAGRO
EU
no
es
fabricacin.
6)
En
parte
organizacional,
pese
a
ser
carencia
de
informacin
que
es
vital
para
poder
evaluar
comprar
el
producto,
el
crecimiento
poblacional
es
determino
el
tamao
del
negocio
a
implementar,
no
se
del
modelo
de
evaluacin
financiera
del variacin
evaluador
el
mnimo
legal
vigente.
Elcon
modelo
es
claro,
y presenta
realizar
estos
ajustes
y
tan
solo
una
del
embargo,
los
valores
fueron
reasignados
entre
rubros,
legales
relacionadas
con
las
condiciones
de
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
particulares
del
negocio.
En
general
el
proyecto
tiene
viable.La
emprendedora
plantea
como
elemento
de
emprendedoras
se
quede
se
valaaproduccin
constituir
una
el
planes
presentado
conmanera
un
plan
produccin
y ventas
inferior
aclaridad
la
proyeccin
de
ventas
y es
segn
la
encuesta
presento
enymenciona
cual
realmente
por
VPN
menor
que
cero
ycumplir
la
TIR
es
mucho
menor
ade
la
todos
los
datos
de
una
ordenada.
Tambin
se
8%
de
los
ingresos,
elpuede
proyecto
generara
indicadores
evaluando
especficamente
aconsiderar
que
correspondan,
Bioseguridad
que
las
granjas
avcolas
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
ms
corazn
que
argumentos
que
fundamenten
su
innovacin
presente
en compra
su
plan
de
negocio
ella
empresa
Unipersonal,
figura
que
ya
no
existe.
Se
incumplibles
no deben
se
viable
este
realizada
la
intencin
de
esesperada
inferior
aen
periodo
laayudas
informacin
presento
incoherencias
los
tasa
de
descuento
a la
rentabilidad
elde
presentan
para
el
de
procesos
financieros
negativos,
por
lopara
tanto
no
soportan
una
esta
manera.
$2.000.000
pasaron
de
maquinaria
comerciales
engraficas
ely pas
para
suflujo
certificacin
y por
los
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
propuesta.
Sin
informacin
vigente,
actualizada
yya de
cumplimiento
de
de
bioseguridad
realizaron
preguntas
ycondiciones
fueron
resueltas
adocumentos
satisfaccin.
proyecto.
Adicionalmente
poder
producir
yel
produccin
estimada
(0,66%).
No
se
tiene
claro
datos;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
emprendedor.
Invitamos
al
emprendedora
a
mejorar
y
la
estructura
organizacional
que
facilitaron
la
reduccin
decomo
ingresos
ni
de
sus
costos
muebles
yacerca
enseres
correspondiente
aldocumentos
mueble
depara
oficina
requisitos
sanitarios
yun
de
inocuidad
de
la
carne
y(de
acreditacin
beneficiarios:
Los
deben
confiable
perfil
delaumento
consumidor,
espermisos
imposible
especificando
usodel
de
Microorganismos
Eficaces
el
comercializar
este
tipo
de
agua
se
requeren
y
aprovisionamiento
de
materias
primas,
no
se
tiene
informacin
clara
de
cual
sera
el
tiempo
necesario
para
corregir
loscrnicos
puntos
anteriormente
mencionados
para
comprensin
deala
produccin
por
parte
del
evaluador.
acuerdo
modelo
financiero
para
el
y
kit
herramientas
de
oficina;
y,
$1.612.500
paso
de
productos
comestibles
deevaluador),
las
aves
de
corral
serde
remitidos
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
realizar
un
anlisis
de
las
posibilidades
reales
control
deal
olores
eserio
insectos
asdel
como
probitico
para
licencias,
entre
otros
de
ministerio
y
la
Secretara
de
estipulado
el
manejo
de
proveedura
ni
se
evidencia
los
cumplir
con
los
requisitos
y
obtener
la
legalizacin
de
la
fortalecer
su
plan
de
negocio
yde
as
presentarlo
en no
futuras
Sin
embargo
demuestran
que
su
mercado
objetivo
es
caso
del
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
se
maquinaria
a
gastos
de
ventas,
correspondiente
a
la
destinadas
para
el
consumo
humano
y
las
disposiciones
hbiles
siguientes
a
la
fecha
haber
sido
avalado
el
este
Plan.
b.
La
informacin
aportada
no
permite
mejorar
el
rendimiento
productivo
de
las
aves,
sin
Salud,
y el
emprendedor
no
lospara
menciona.
El
mnimos
requeridos
derequeridos
aceptacin
de calidad
de la
empresa
y los
permisos
implementar
el
convocatorias.
muy
grande
lo
que
hace
perder
seriedad
al
estudio,
esto
presenta
una
justificacin
clara
respecto
a
su
ni
inversin
en
web
entre
otros
rubros.
Para
el
para
su
beneficio,
desprese,
almacenamiento,
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
lalas
unidad
de
establecer
la
oferta,
laafiches,
demanda,
la
caracterizacin
del
embargo,
en
elasite,
plan
no
se
analizan
las
disposiciones
emprendedor
da
ase
las
y clculo,
reconoce
materia
prima,
pesar
que
aclara
condiciones
negocio,
mostro
claridad
en
los
instrumentos
o el
lneas
dado
queno
hace
surespuesta
estudio
sobre
lapreguntas
base
de
nicho
se
presenta
un
anlisis
de
mercado,
yde
cierre
financiero
del
se
requiere
que
transporte,
comercializacin,
expendio,
importacin
oel
emprendimiento.....",
adela
fecha
de
revisin
yun
evaluacin
producto
ofertado,
etc.
c.proyecto
La
informacin
que
soporta
sanitarias
para
la
construccin
de
nuevas
granjas
que
le
falt
enviar
alguna
informacin
ycompetencia
la
enexa,
pero
mnimas
del
proyecto
acuerdo
con
el
decreto
3075
no
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
la
operacin
mercado
que
se
fundamenta
en
el
40%
de
la
poblacin.
costos
para
sucontenidas
determinacin,
se
plantea
para
ellos
primer
emprendedor
realice
un
aporte
de
$1.00.000
exportacin
en
las
resoluciones
1183
de
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
estudio
de
mercado
no
es
suficiente
por
ello
las
avcolas
en
el
territorio
nacional
(resolucin
2896/2005)
segn
los
teminos
de
referencia
de
la
convocatoria:
"Se
se
evidencia
lade
aplicabilidad
en
elconstitucin
planode
negocio,
enalla
el
de
la empresa;
lavalor
parteagregado
financiera
no
se
presenta
No
se
demuestra
un
diferenciador
dos
ciclos
produccin,
teniendo
en
cuenta
que
la
correspondiente
aen
los
costos
de
de
2010
del
Colombiano
Agropecuario
ylegal
4287
de
documentos
correspondientes
a
ste
plan
dede
negocios.
proyecciones
tanto
de
ventas
como
los
presupuestos
de
yao
las
condiciones
de
bioseguridad
que
deben
cumplir
las
recuerda
alInstituto
emprendedor
yno
sus
asesores
que
por
ningn
proceso
de
produccin
tienen
en
cuenta
los
claridad
en
las
inversiones
inciales,
ya
que
acuerdo
mercado.
Adems
noes
existe
un
consumo
aparente.
el
etapa
improductiva
de
3 se
meses,
sin
embargo
no
empresa.
La
forma
jurdica
se
conformar
ser
2007
del
Ministerio
de
la que
Proteccin.
Se
dispone
2una
compras
no tienen
sustento.
d.en
se
encontr
granjas
avcolas
comerciales
para
su
certificacin
motivo
el
evaluador
aceptara
informacin
nueva
o
tiempos
requeridos,
por
loestablecimiento
que
no
esNo
posible
verificar
la
al
plan
de
negocios,
se
requerira
inversiones
fijas
y
proyecto
se
encuentra
subestimado
en
las
ventas,
se
contempla
el
periodo
de
y
constitucin
SAS.
Finalmente
se
aclara
que
el
concepto
de
viabilidad
galpones
capacidad
para
2400
aves que
se piensan
soportada
la
demanda
con
preacuerdos
alianzas
sanitaria
(ycon
resolucin
1183/10).
Tampoco
seoyanalizan
los
complementaria
de
la
que
el$36.5
emprendedor
suministro
capacidad
real
de
produccin,
no
semillones
evidencia
eltener
tiempo
diferidas
capital
de
trabajo
se
solicita
sugiere
mirar
los
nichos
de
mercado
para
un
de
la
empresa.
Teniendo
en
estos
aspectos
est
sujeto
a:
a)
Realizar
uncuenta
proceso
de
seleccin
deLa
subdividir
ingresar
lotes
de
diferentes
edades
establecidas
amejor
travs
de
de
intencionalidad.
e.
requisitos
sanitarios
ycartas
de
inocuidad
de
la
carne
yque
dentro
delpara
plazo
de
convocatoria,..."es
esa
de
dedicacin
de las
emprendedoras
en
eldeci
proyecto.
al
fondo
emprender
$25.2
millones,
estando
mayor
porcentaje
dela
cremiento
ennoelriesgo
primer
ao
y en
no
fueron
favorables
en
lalos
formulacin
del
plan
de
personal
que
corresponda
apues
perfiles
identificados
prctica
no
recomendada
existe
sanitario,
caracterizacin
de
la
demanda
se
encontr
productos
crnicos
comestibles
de
las
aves
de
corral
informacion
se
da
por
no
presentada.
Adicionalmente
en
desfinanciado
eldel
proyecto
por
$11la
millones,
afectando
dependiendo
comportamiento
estimar
los
aos
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
negocios
No
es
los
cargos
propuestos
en
el
equipo
de
trabajo,
b)
Ampliar
no
se
planifica
ni
se
presupuesta
dotacin
de
otras
soportadas.
De
esta
manera,
las
cifras
presentadas
destinadas
para
el
consumo
humano
ylelas
disposiciones
vez
de la
hacer
las
aclaraciones
que
sedel
piden
se dedica
as
operacin
yno
eluna
flujo
de
caja
proyecto,
los
siguientes.
Se
plantea
TIR
1.8%,
un
incremento
Viable
y por
lobeneficio,
tanto
se
recomienda
su
financiamiento
el
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
para
fortalecer
requeridas
como
una
unidad
sanitaria
tienen
un
grado
de
incertidumbre,
no
solo
por ladela
para
suaalto
desprese,
almacenamiento,
aconstrucciones
justificar,
su
manera,
el
porque
envi
la
informacin
estados
financieros
presentan
en
relacin
los precios
ao
ao
delFondo
4%
yincoherencia
elen
las o
por
parte
del
Emprender.
estrategia
comercial
que
liderar
elcrecimiento
Gerente
Comercial;
independiente
compuesta
por
baos,
duchas
yen
vestier
forma
en
que
se
obtuvieron,
sino
la de
falta
de
respaldo
transporte,
comercializacin,
expendio,
importacin
de
la
manera
en
que
viene.
Las
respuestas
a
los
con
el
financiamiento,
costos,
precios
venta
y
forma
ventas
porcondiciones
el mismo
orden,
lo al
que
desestima
el
c)por
Evaluar
las
de
aprovisionamiento
de
para
su
utilizacin
antes
de
entrar
galpn,
poseer
laesta
informalidad
enen
su
presentacin
e
exportacin
contenidas
lamanejo,
resolucin
4287
2007
interrogantes
que
hicieron
no
contribuyen
dede
manera
deplan
venta,
en
al se
estimacin
de
los presupuestos
de
proyecto.
Adems
en
VAN
es
negativo
por
tal
razn
el
El
de
negocio
No
38534
denominado
Lacteos
insumos
o
materia
prima;
d)
Establecer
claramente
cerco
perimetral
que
impida
la libre
circulacin
interpretacin.
2.de
Financiero:
ElDE
volumen
yinviabilidad
eles
crecimiento
del
Ministerio
la
Proteccin.No
planifica
nide
selas
significativa
para
cambiar
el concepto
del
egresos
de
operacin
se
presenta
unsede
margen
del
60%,
El
plan
38538
AVCOLA
MATA
CAA
no
viable.
La
proyecto
no
genera
la justificacin
rentabilidad
esperada,
niSampus,
siquiera
Tentacin
por
desarrollarse
elinstalaciones,
Municipio
de
El
Plan
de
negocio
38548
-en
DIVERMUNDO,
analizadas
actividades
que
deben
seguirse
para
la
constitucin
personas
y
animales
por
sus
poseer
en
las
ventas
no
tiene
ni
soporte
real,
lo
que
presupuesta
la
dotacin
de
construcciones
requeridas
proyecto.
38533
-NO
Productos
Lacteos
Caribe.
Plan
de
negocio
el
cual
no
cubre
los
costos
fijos
que
son
altos
para
este
propuesta
contempla
la
implementacin
de
una
granja
colocando
los
fondos
en
el
mercado.
En
la
parte
Sucre
ES
VIABLE.
Monto
solicitado:
COP$
82
la
informacin
presentada
por
el
emprendedor,
anexos
legal
deincierto
launidad
idea
y sanitaria
asumir
los
costos
que
esto
implica;
e)y
sistemas
documentados
para
laEn
eliminacin
de la por
hace
el
plan
de
ventas.
las
aclaraciones
como
una
independiente
compuesta
Viable.
Se
determina
la
viabilidad
del
plan
de
negocio,
tipo
de negocios,
representando
un se
68%
deteniendo
los
ingresos,
avcola
para
produccin
dedel
huevos
cumpliendo
con
financiera
observa
una
rentabilidad
esperada
del
18%
369.134
.se
Dentro
de
la evaluacin
considera
que
se
respuestas
ala
las
preguntas
se
evala
Alcanzar
las
metas
de
ventas
estimadas,
en
mortalidad,
sitios
para
compostar
lay gallinaza,
etc.La
aporta
informacin
complementaria
nueva
que
no
fue
baos,
duchas
ycuenta
vestier
para
suevaluador,
utilizacin
antes
de
en
elde
analisis
realizado
por
el
por
loteniendo
tanto
los
mrgenes
utilidad
operacional
seran
todos
los
requisitos
de
bioseguridad
establecidos
por
la
que
no
es
acorde,
pero
con
elecuenta
anlisis
anterior
de
deben
mejorar
los
siguientes
aspectos:
1.
Los
objetivos
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
los
siguientes
cuenta
el
presupuesto
de
costos
inversin
previstos
en
emprendedora
relaciona
la
existencia
de
bodega,
mesa
tenida
en
cuenta
para
la
evaluacin,
en
virtud
de
dar
entrar
al
galpn,
poseer
sistemas
documentados
para
la
emprendedor
a
cada
uno
de
los
aspectos
relevantes
negativos,
en
cuanto
al
presupuesto
de
ingresos
deen
autoridad
sanitaria
competente,
sin
embargo,
no
se
desestima
el
proyecto
no
cumplen
con
los
requerimientos
de
medicin
que
argumentos:
1.
No
establece
un
criterio
objetivo
a
partir
el
componente
operativo;
y,
f)
realizar
un
aporte
de
de
sacrificio,
acometida
de
agua
de
acueducto,
energa.
igual
trato
con
quienes
subieron
la informacin
completa
desinfeccin
de
vehculos
personas
ydonde
cada
campo:
comercial,
legal,
financiero
y
operativo
del
operacin
no
se
presenta
un
anlisis
de
la
forma
como
presentan
los
diseos
de
las
instalaciones
faciliten
el
cumplimiento
de
los
mismos.
2.recomienda
Esverificacin
necesario
del
cual
controlar
laslametas,
su
desarrollo,
$1.000.000
requerido
para
la
formalizacin
de
la
Elantes
sacrificio
de
las
aves
no
se
puede
realizar
dentro
de
del
cierre
de
convocatoria.
Se
equipos,eliminacin
de
la
mortalidad,
sitios
para
plan
delos
negocio.
Larelacionados
informacin
en eldea
se
determino
el
precio
de
venta
ycorrectivos.
de
las
cantidades
funcionar
laestudios
empresa,
conforme
apresentada
las
exigencias
fortalecer
con
la
de
cumplimiento
yde
aplicacin
de
Nolase
ha
empresa.
Asimismo,
se
recomienda
tener
en2.
cuenta
las
instalaciones
la
misma
granja
avcola
pues
realizar
ajustes
necesarios
y presentarlo
en
compostar
la
gallinaza,
etc.
El
sacrificio
decompetencia.
las
aves
no
proyecto
es los
consistente
con
lo
desarrollado
en
el
plan
de
comercializar.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
construccin
relacionadas
en
lasacrificio
resolucin
1183
de
3.
Sepuede
puede
mejorar
en
relacionados
con
definido
plenamente
loslos
criterios
que
debe
cumplir
dentro
del
plan
operativo
laestudios
siguiente
secuencia
de
reglamenta
que
las
plantas
de
deben
siguiente
convocatoria.
se
dentro
de
las
instalaciones
deser
laelse
negocio
yrealizar
su
componente
de
innovacin
lo da
el
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
de
negocios,
2010.
Existen
criterios
de
orden
mayor
que
determinan
las
expectativas
y
motivaciones
de
los
clientes.
4.
Es
inmueble
que requiere
lapues
ubicacin
y desarrollo
las
actividades:
Constitucin
empresa
(Cmara
de
independientes,
estar
ubicadas
aque
prudente
distancia
de
misma
granja
avcola
se
reglamenta
que
las
empaque
Flex-UP
con
vlvula
menciona
para
la
concluye
que
el
No
es3.Viable
yopor
tanto
se
si
unagranjas
granja
avcola
puede
operar
noGerente
ylo
uno
deno
ellos
necesario
revisar
sudeben
poltica
deindependientes,
cartera,
inventario
yes
actividades
laproduccin,
empresa.
El
proceso
de
no
Comercio
yplan
DIAN);
las
de
poseer
diseo
yaseo
equipos
plantas
de de
sacrificio
ser
estar
comercializacin
deunidad
suContratacin
producto.
Algunas
de/ las
recomienda
su
financiacin
por
parte
del una
Fondo
es
larotacin
dotacin
de
una
sanitaria
independiente
proveedores.
5.
Falta
desarrollar
claro,
no
se especifican
los
tiempos
de
cada
de las
Administrador;
Arriendo;
Compra
de
maquinaria,
especficamente
enumerados
en
la
4287
de
ubicadas
ade
prudente
distancia
deresolucin
las
granjas
de
sugerencias
adicionales
para
el ser
mejor
desarrollo
del
Emprender.
con
ducha,
baos
yregistro
vestier
para
utilizada
antes
de
instrumentos
de
gestin
y
lineas
de
accin
claras
para
actividades
requeridas
para
realizarlo
ni
el
orden
de
las
Implementacin
de
la
Estrategia
de
lanzamiento
del
2007
y
deben
tener
sanitario
INVIMA
para
poder
produccin,
poseer
diseo
y equipos
proyecto
son
las
siguientes:
1)
Se
sugiere
profundizar
en
ingresar
al
laforma
existencia
desacrificio
unaespecficamente
cerca
perimetral
garantizar
lagalpn,
implementacin
ypersonal
operacin
del
negocio.
6.
mismas
de
tal
que
no
interfieran
en
la/
producto;
Contratacin
(operativo
operar.
Los
equipos
para
el
no
son
enumerados
en
la
resolucin
4287
de
2007
y
deben
elque
analisis
dela
productos
sustitutos,
competencia
indirecta
impida
libre
circulacin
de personas
yparticipan
animales
es
necesario
mejorar
los
estudios
relacionados
la
concentracin
de
los
mientras
administrativo);
Compra
de
insumos
/juegan,
materias
primas;
especificados
ennios
el
plan
solo
se
presenta
elconLos
tener
registro
sanitario
INVIMA
para
poder
operar.
y
estacionalidades
de
venta.
2)
Se
sugiere
un
analisis
por
lasactividades
instalaciones
de
la
granja,
entre
otras
para
evitar
formalizacin
de
la
empresa
y
con
las
licencias
y
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Despus
de
de
leer
y
de
las
programadas
o
resuelven
sus
tareas.
e,
Inicio
de
Operacin.
requerimiento
global
en
dinero
por
lo
tanto
no
se
puede
equipos
paraconsidera
el agentes
sacrificio
solicitados
constituyen
mas
profundo
en
cuanto
apatgenos
tareas
y tiempos
necesarios
El
evaluador
que
el plan
de
negocios
38540
el
ingreso
de
alsolo
predio,
estas
permisos
para
comenzar
la
operacin.
7.
analizar
elnecesarios
Plan
de
Negocios
N38541,
denominado
4.
No
presenta
cotizaciones
con
indicacin
clara
constatar
si
son
suficientes
ynegocio
adecuados
para
eldel
una
parte
de
losoperativo,
requeridos
en
para
su
desarrollo
ella
fin
de determinar
10ma,
No
es
viable.
El
plan
decon
fue
presentado
condiciones
no
son
analizadas
por
elmencionada
emprendedor
Adems
de
lo
anterior,
es
necesario
verificar
su
modelo
CREAR
T
SLOW
y
las
respuestas
del
emprendedor
oferente,
marca,
modelos,
referencias,
caractersticas,
desarrollo
de
la
labor.
En
la
formulacin
del
plan
de
resolucin.
En
la formulacin
delDespus
plan
delos
negocio
seel
Proyecto
no de
viable
tcnicamente.
de
dealleer
indicadores
productividad
para
controlar
ladesarrado
eficiencia
en
la recibidas
ciudad
de
Bogot,
los
recursos
solicitados
fondo
quien
prefiere
postergar
lamquinas,
consulta
requisitos
financiero
debido
ade
que
el
modelo
financero
el
de
septiembre
asobre
la
dede
garantas
yNegocios
precio
las
equipos,
aparatos,
negocio
se
evidencia
falta
de acerca
la
evidencia
falta
de$21
informacin
desolicitud
la acerca
normatividad
denegocios
N
38542,
denominado
Servicios
del
proyecto.
emprender
son
71.000.000
yinformacin
las
ventas
proyectadas
aPlan
cumplir
hasta
el
momento
en
que
se
cuente
con
la
Plan
38545
por
elde
evaluador
muestra
este
plan
de
es
aclaraciones
realizada
elAGROPECUARIA
17
de
septiembre,
sey que
juegos,
materiales
eN
insumos
necesarios
para
elBUENA
montaje
normatividad
sanitaria
que que
rige
la
produccin
avcola
en
sanitaria
que
rige
la
produccin
avcola
en
elnegocio
pas
Gerontolgicos
Mejor
Vivir,
se
solicitaron
aclaraciones
el
para
el
primer
ao
ascienden
a
$
130.239.066.
Aunque
aprobacin
de
su
plan.Se
planea
la
construccin
de
dos
VISTA:
NO
VIABLE:se
propone
una
lechera
de doble
insostenible
financieramente.
invitamos
a mejorar
su
estableci
que
el poyecto
noLos
es
viable
tecnicamente
de
la
empresa
yposibilidad
prestacin
de
los
servicios
ofrecidos.
5.
el
pas
y
que
determina
la
posibilidad
de
operacin
de
determina
la
de
operacin
de
las
granjas
da
12
de
septiembre
al
equipo
emprendedor
las
cuales
el
evaluador
destaca
los
aspectos
positivos
como
los
galpones
cada
uno
para
2000
sin
embargo
como
propsito
en
una
baja
produccin
de
ganado
plan
decriterios
negocio
yclculos
as
volver
aaves,
presentarlo
en
futuras
debido
a las
siguientes
No
se
evidencia
Los
yzona
concretos
que
permiten
las
granjas
comerciales
ycon
derazones:
las
plantas
de
sacrifico
para
comerciales
y
de
las
plantas
de
sacrifico
para
las
aves
fueron
respondidas
el
17
de
septiembre;
de
la
lectura
del
aspectos
tcnicos,
el
proyecto
muestra
con
claridad
las
las
gallinas
son
levantadas
en
sus
instalaciones
se el
debi
lechero
por
las
condiciones
prevalentes,
convocatorias.
Gracias
por
participar.
determinacin
tamao
deambientales
mercado,
nirespuestas
definicin
de
establecer
ladel
participacin
de
DIVEMUNDO
en
las
avesde
corral.La
posee
experiencia
de
corral
yde
elNegocios
otorgamiento
de
sanitaria
para
Plan
yemprendedora
del
anlisis
de
las
caractersticas
delel
servicio
ascertificacin
como
los
requerimientos
haber
pensado
en
los
equipos
las
instalaciones
que
favorecen
ganado
engorde.Se
presentan
las
motivaciones,
expectativas,
frecuencia
de
consumo
mercado
objetivo
no
son
claros.
6.yEl
plan
de
desarrollo
en
produccin
de
pollo
dedeengorde
que
puede
ser
la
granja
yypara
registro
sanitario
para
las
plantas
de
recibidas
ende
la
fase
de
evaluacin
yetapa
de
los
anexos
quey
de
insumos
mano
de
obra
necesaria
en
elmanera
proceso
requeridas
desarrollar
esta
de
estadsticas
encuesta
realizada
por
FEDEGAN
donde
capacidad
adquisitiva
del
cliente.
No
se
evidencia
decapitalizada
implementacin
de
una
cafetera
en
las
instalaciones
en
la
formulacin
de
un
plan
de
negocio
sacrificio.
Son
numerosas
las
granjas
quenmero
funcionan
se
encuentran
en plataforma
se concluye
que
productivo
de
la
empresa,
el
cuenta
conel
una
independiente
yno
contar
elproyecto
espacio
para
programar
se
reporta
para
todo
elcon
Municipio
bajo
de
consideracin
de
estacionalidad
en un
la
de
los
de
la
empresa
ha
sido
sin
embargo
se
estructurado
para
el cumplimiento
de
los
requisitos
de
dentro
de
la es
informalidad
y concretado,
son
foco
de
riesgo
proyecto
no
viable
tecnicamente.
Eldemananda
Plan
desanitario.
Negocio
lista
de
todos
los
equipos
y herramientas
necesarias
las
gallinas
de
reemplazo.Se
realiza
clculo
dea
ejemplares
para
lecheria,
en
las
respuesta
el
servicios
como
resultado
de
las
epocas
vacacionales.
reconoce
la establecidos
importancia
de
esta
para
velar
por
ella
bioseguridad
por
el
ICA
y contribuir
no
presenta
una
infraestructura
del
inmueble
donde
se
para
la
prestacin
del
servicio.
Cada
equipo
tiene
sus
requerimiento
de
concentrado
comercial
demismo
manera
emprendedor
seel
refiere
ade
este
estudio
:"As
nos
No
se
encuentra
definicin
de
los
requisitos
legales
y
cuidado
y
salud
de
los
nios
asistentes
a
actividades
a
prevencin
y
control
las
enfermedades
como
prestarn
los
servicios
gerontolgicos,
de
conformidad
especificaciones
tcnicas
ydatos
precios.
Sin
embargo,
El
incompleta
resultando
enevidencia
subestimacin
de
presenta
un
informe
con
sobre
las
vacas
ende
tamao
no
se
consideracin
diario.
7.propuesto,
El
proceso
yAunque
obtencin
de
los
recursos
para
Influenza
Aviar,
Newcastle
y Salmonelosis
lasmateria
cuales
con
la en
normatividad.
en
las
respuestas
dadas
proyecto
no
presenta
un
estudio
de
mercados
profundo
prima.
ordeo
nmero
de
161
con
promedios
de el
produccin
distribucin
en
Planta,
requerimientos
de
insumos,
horas
organizar
piatas
y
eventos
no
es
claro
como
tampoco
causan
un
impacto
econmico
y
sanitario
en
comercio
por
la
emprendedora
seGANADERA
afirma que
existe
un:NO y
Plan
de
negocio
Nelhorras,
38552
COBO
en
elhombre
que
se
analice
comportamiento
decra,
la demanda
de
4,4
lts/da,
vacas
terneros
hembras
por
servicio
propuesro.
se
encuentra
los proveedores
de estos
insumos.
8.
No
anexa
de
aves
y sus
productos,
riesgo
queNo
seen
potencializa
con
compromiso
para
realizar
las,adecuada
adecuaciones
fsicas,
no
VIABLE.
No
se
realiza
una
planeacin
del
donde
se
analicen
ylevante,
evalen
todas
alternativas
de
de
levante,
machos
toros
ylas
toretes
de
definicin
de
los
perfiles
requeridos
ycon
funciones
del
documentos
deexiste
permisos
y/o
acuerdos
lanovillas
alcalda
elnegocio,
funcionamiento
de
que
operan
dentro
de
hay unno
presupuesto
para
tales
adecuaciones.
ungranjas
predio
que
pudiera
permitir
lalay
comercializacin,
el
proyecto
carece
de
un
plan
de
vientre,
novillas
de
ceba."
teniendo
en
cuenta
el
equipo
de colaboradores.
Elpropuestas
proyecto
es
presentado
por
empresas
dueas
de
las
canchas
yinsumos
piscinas
donde
informalidad
en
el
pas.
Igualmente,
se
tienen
otras
de
inmuebles,
en
proyeccin
acertada
de
costos
e
y
as
gestin
con
estrategias
organizadas
que
garanticen
promedio
de produccin
reportado
porCantaduria
FEDEGAN
en la
4,4
una
emprendedora
con
formacin
en
Publica
plantea
realizar
las
clases
de
deportes
para
los
nios
las
que
emprendedora
afirma
que
el En
arrendador
establecer
unada,
metas
deproductos.
ventas
objetivas
en su
insercin
comercial
deresulta
los
cuanto
a har
los
porlavaca
por
una
meta
no
verificable
la
ylitros
no
evidencia
experiencia
ni
formacin
en
los
temas
de
inscritos
a
los
programas.
9.
No
define
la
forma
en
la
las
adecuaciones
yvacas
paralos
otros
casos
como
baos
y al
definicin.
Separa
subestiman
costos,
pues
se
ingresa
aspectos
organizacionales
no
se tienen
claros
establecida
las
propuesta
en
este
planlos
con
trabajo
con
nios,
yde
personas
encargados
de
cual
se contratar
eldocentes
servicio
transporte
ofertado
para
tanque
deNegocio
almacenamiento
declara
que
que
cumple,
modelo
financiero
undela
valor
de
$69.156.000
para
tiempos
requeridos
para
legalizacin
de
lada.No
empresa.
El
Plan
de
No.38547-TECHNOELECTRI
SAS,
promedios
esperados
10
litros
por
vaca
se
educacin
especial.
El
modelo
financiero
presentado
por
los
clientes
suscritos
a
las
escuelas
deportivas.
10.
No
pero
lasdatos
fotos
incluidas
noyde
evidencian
las
afirmaciones
materias
ao
1,
los cuales
$60.000.000
conforme
aprimas
la
informacin
presentada,
sus
yen
aportan
de
lade
oferta
demanda
de
leche
cruda
el emprendedor
presenta
unElValor
presente
Netono
incluye
en
el
negocios
adopcin
deanexos
primeros
hechas
por
laplan
emprendedora.
Plan
dequedando
Negocios
corresponden
la mencionar
compra
dela
novillos,
respuesta
aen
tareas
asignadas
secompradores
considera
que
NO
el municipio
ya
al
dos
sinun
Negativo
ylas
una
TIR
inferior
apresente
la
tasa
de
auxilios
casa
de
que
se
unrentabilidad
accidente
presenta
claridad
respecto
al
cargoi
que
ocupar
el
valor
de
$9.156.000
para
sostenimiento
de
los
100
ES
VIABLE.
Los
objetivos
no
son
medibles,
ni
acotados.
soportar
un acuerdo
o
preacuerdo
de juegos
comercializacin
esperada
por
elPORCICOLA
cuando
los
nios
practican
elinversionista.
uso de
como
los
Plan
de
N
38546
MIpractica
GRANJA
emprendedor,
no ofrece
claridadrespecto
canales
animales
deestimar
ceba,
esto
representara
en de
la
un:
senegocios
definen
estrategias
claras
ymeta
concretas
para
noNo
permite
como
factible
laNo
delos
venta
de
saltarines
o cama
11.consideracin
especifica
la los
VIABLE:No
se
aporta
estudio
de
mercado
que
deNO
abastecimiento,
no
evidencia
de
valor
insuficiente
laelstica.
alimentacin
por
novillo
durante
atender
el mercado
objetivo.
Nozona
se cuantifica
el impacto
32400
litros
en el para
ao
1,
en
una
de
baja
produccin
metodologa
con
la
que
desarroll
el
estudio
de
permita
verificar
el
posible
logro
de
metas
de
ventas
tiempos
y costos requeridos
para
del
el yengorde
asumiendo
los
lotes
con
6 la
meses
de duracin
de
los descuentos
pronto
pago
yoperacin
por cantidad
comercializacin
depor
leche
subestiman
los
mercado,
quienes,
como
ycruda.Se
cuando
las
propuestas.Se
subestiman
los
costos
derealizaron
materias
primas
negocio
Proyecto
tcnicamente
no 1,
viable.
del
proceso.Con
este
valor
no
es
garantizar
un
mencionados.
No
seprimas
cuantifican
elposible
uso
herramientas
costos
depropuesto.
materias
$3.485.604
ao
valor
encuestas
que
permitieron
elpor
clculo
dede
la demanda.
12.
ysuministro
deapoyo
mano
de obra,
sedemenciona
pero
no
se
adecuado
forrajes
obiodigestor
alimentos,
menos
en
de
como
software,
ni
el
control
de
garantas
insuficiente
para
el
sostenimiento
de
15
vacas
con
No
presenta
en
detalle
los
criterios
utilizados
para de
elde
presupuesta
y
su
costo
no
se
refleja
en
el
modelo
el
supuesto
de
ganancias
de
peso
diarios
por
encima
manera
que
el servicio
tenga
un
alcance
definido.
La
lactancias
de
270
das
y
promedio
de
produccin
de
10
clculo
de
precio/costo/margen
de
cada
servicio.
13.
No
financiero.No
se presenta
una
proyeccin
decon
la el
1estructura
kilo
por novillo,
respuesta
que
solo
selos
obtiene
organizacional
muestra
que
integrantes
litros.
establece
un
precio
fijo para
cada
uno
de los
poblacin
porcina
propuesta
a largo
plazo
queservicios
permita
suministro
de
alimentos
altamente
energticos
con
debern
efectuar
labores
de
manera
reactiva.
que
ofrece
la empresa
niplanta
el
comportamiento
que, Las
estos
estimar
necesidades
fsica
insumos.No
costos
superiores
a de
los
utilizado
en eeste
plan
que
estimaciones
de
ventas
son
demasiado
optimistas
y se
no
tendrn
periodo
periodo. 14.
documento
evidencia
componente
de
innovacin
en
la
adems
no un
setras
presupuestan
niNo
seaporta
aportan
dietas
estn
soportadas
en
un adecuado
anlisis
delpara
mercado.
que muestren
la disposicin
de losde
colegios
crear
propuesta.
balanceadas
.
Se
solicita
un
valor
$62.045.000
en
el
El
planteamiento
considera
la disminucin
del tiempo de
alianzas
de servicios
deingresa
psicologa
con
DIVERMUNDO.
plan
operativo
pero
se
como
obligacin
Fondo
respuesta
ycotizaciones
un servicio
eficiente
como
su
ventaja
15.
No anexaun
de
los
impresos
publicitarios,
Emprender
valor
diferente
en
el
modelo
financiero
competitiva,
lo cual
no
se plantea
de manera
medible.
cuas
de radio,
TVtanto
regional,
volantes
y la
pgina
de
porNo
$46.570.832
por
no hay
claridad
la forma
registra
componente
innovacin
nisobre
tecnologa.
Internet
quedefino
servirn
parade
la del
promocin
de
la
empresa.
en ACREDITADO.
que se
elSe
tamao
negocio.
Al
efectuar
el
NO
ratifica
el
concepto
emitido
sobre
16.anlisis
La informacin
a partir de
la cual se
el
de la evaluacin
ajustando
endetermina
eldado
modelo
la No Acreditacin
Plan
de ynegocios
que
comportamiento
dereales
ladel
demanda
estacionalidad
financiero
valores
de sostenimiento
de los para
100
Ningn
emprendedor
cumple
con
las
condiciones
cada producto
o servicio
no
clara nise
bien
desarrollada.
novillos,
el
plan no
es es
viable.No
aporta
un
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del Fondo
componentetoda
de innovacin
esta de
propuesta.Los
Emprender,
vez que a laenfecha
aval, an se
gastos
de
personal
por
$
38.920.000
resultan
excesivos
encontraban en la etapa lectiva de la capacitacin en el
y afectan
la referencia
rentabilidad
del negocio.
SENA.negativamente
Los trminos de
establecen
claramente en su numeral 1.5 QUIENES PUEDEN
PARTICIPAR: ..."Alumno SENA que haya finalizado la
etapa lectiva de un programa de formacin".

No

No

No

64

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

169

Si

172

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

920

38556

EMPRESA DE TEJIDOS DE
LOS PASTOS Arte & Mito

921

38560

922

Nario

Industrias Manufactureras

87

CC - CENTRO DE CONTACTO
ESTRATEGICO
Barranquilla

Atlntico

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

117

38562

Didaktis

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

923

38563

LACTEOS VUELTA GRANDE

Cota

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

73

924

38564

Diseo y Confeccin San

Antonio de Piedras

Yotoco

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

97

925

38565

PROMOVIRTUALES

Momps

Bolvar

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

80

38569

Produccin y Comercializacin
de Cachama Negra y Tilapia
Roja
San Juan Del Cesar

La Guajira

Pesca

94

927

38571

TOMATES ORGANICOS DEL

SUR

San Miguel

Putumayo

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

137

928

38572

ENCONTACTO S.A.S

Dosquebradas

Risaralda

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

929

38575

DELIMORA

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

930

38576

Deporte extremo (XTREME

BOX PARK SAS.)

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

931

38578

BRILLANT CORP.

Soledad

Atlntico

Industrias Manufactureras

140

932

38579

MOVILSOFT

Manizales

Caldas

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

76

150

62

926

Cumbal

933

38580

Empresa de turismo deportivo

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

934

38581

CAFE "JUAN DE LA PARRA"

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

935

38584

Levante y ceba semi

intensiva de ganado bovino

936

38586

DISTRIDULCES Y ALGO MAS Puerto Salgar

Cundinamarca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

937

38588

ANA MILENA OCORO

VALENCIA

Miranda

Cauca

Industrias Manufactureras

31

938

38589

JANETH RODRIGUEZ
RODRIGUEZ

Pradera

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

52

939

38590

CARLOS ANDRES MARIN V.

Calima

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

940

38591

ALIMENTO ALTERNATIVO DE
COLOMBIA - ALTERCOL
Valle Del Guamuez

Putumayo

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

941

38593

GANADERIA ECOLOGICA EL
PORTUGAL

Anzotegui

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

942

38596

Produccin y Comercializacin
de Productos Alimenticios de
Ambalema
Ambalema

Tolima

Industrias Manufactureras

80

943

38598

Panaderia Sofi

Ambalema

Tolima

Industrias Manufactureras

80

944

38599

RECIPVC DE LA COSTA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

180

945

38611

SEDUCCION HUILENSE

Neiva

Huila

Industrias Manufactureras

144

946

38612

HATO GANADERA LA
ESPERANZA

SampuS

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

157

947

38615

Farmacia Portal del Sol

Manizales

Caldas

Servicios Sociales Y De Salud

82

San Pedro

Sucre

180

50

nopromedio,
es
posible
determinar
los
costos
variables
por
embargo
esto
se
encuentra
persona
puede
tomar
todo
elempresarios
3)
Los
momento
de
la sin
visita"
es los
claro
a que
clientes
se
alque
inicio
por
no
sacrificar
la
rentabilidad
del
negocio,
sin
empresa
tcnica
tipo
Call
Center
(proceso.
BPO&O
en
contac
agencias
de
viajes,
ferias
internacionales,
entre
muchos
nueva
en
elni
yno
que
de
las
los
cuales
proyecta
vender
a partir
del
segundo
ao,
implementar,
se
presento
un
de
produccin
costo
y gasto.
Elmercado
plan
operativo
no
esta
estructurado
con
empresas
pero
no
define
que
de
empresas
serian,
unidad.
Se
encuentra
inconsistencia
en
el
valor
de
la
desactualizado.
Adicionalmente
se
hace
referencia
aly
requerimientos
de
equipos
estn
desenfocados
en
el
refieren
que
publicidad
van
aprograma
dar,
pues
sus
embargo
las
proyecciones
que
se
hacen
en
el clientes
modelo
center
)ni
para
brindar
servicios
de
tercerizacin,
que
que
necesiten
de
servicios,
detipo
recreacin,
deportivo
Pymes
an
no
tienen
tendencia
por
el
servicio
esto
distorciona
los
resultados.
Los
productos
4en
yun
5 se
se
ajustado
ason
los
indicadores
de
productividad
mximos
actividades.
No
se
describe
correctamente
aque
lala
cules
sus
caractersticas,
motivaciones
ni
maquinaria
solicitada
yloel
valor
diligenciado
tema
de
sector
compra
lcteo
de
vehculo,
dentro
de
este
lo
anexado
activo
nopor
tiene
los
uso
como
ellos
mismos
definieron
son
jvenes
financiero
mantienen
la
misma
estructura
de
costos
yde
consisten
en:
secretaria
virtual,
servicio
al
cliente,
salud
preventiva
los
servicios,
pero
adems
de
no
tener
propone
en
el
plan
de
negocios,
segn
se
desprende
estima venderlos
los
municipios
cercanos,
con
el
logrados
en
el
pas
(en
alianza
productivas
San
Bernardo
competencia,
haciendo
falta
informacion
valiosa
sobre
expectativas
para
adquirir
este
tipo
de
productos.
No
hay
clasificacin
de
egresos
que
se
encuentra
en
plataforma.
emprendedores;
principal
dentro
de
aunque
la
organizacin
se
tiene
experiencia
y
ocupa
ms
previa
del
70
en
practicantes
de
estos
deportes
por
lo
tanto
no
se
sabe
gastos
durante
5no
aos
proyectados
incrementados
agendamiento,
encuesta
yde
fuerza
de
a las
vendedores,
nolos
cuantifica
cada
uno
deventas,
estos
misma
encuesta
que
sirve
fundamento
alclientes
estudio;
inconveniente
que
seen
hizo
un
tcnico
del
yla
Silvania
Cundinamarca-Mejorar
laestudio
de
la
perticipacion
en
elndices
mercado
yprecios
precios
referencia.
La
un
plan
de
ventas,
nofarmacuticos
determina
en
ninguna
parte
del
la
por
venta
ciento
de
de
productos
la
planta.
los
4)
Las
emprendedores
estrategias
como
los
van
ainversin
visitar.
Respecto
aproductividad
lade
estrategia
de
nicamente
a
los
de
al
productor.
11.
Al
Pymes
de
la
zona,
labores
que
se
pueden
hacer
por
va
que
identifica
y
no
segmenta
el
mercado
para
tratar
de
4)
Del
equipo
de
trabajo
no
fue
posible
concretar
la
cliente
para
definir
mercado
suTon/H
justificacin,
mora
de
aprox.
Ton/H
actuales
aprima
11
preparacion
de
la8el
principal
materia
resulta
ser
plan
de
negocios
como
va
aobjetivo,
vender,
quien
ser
el
de
no
mercado
han
terminado
no
tienen
sus
en
estudios
cuenta
ylaque
adicionalmente
publicidad
enlaao
otros
se
precio,
dicen
que
promediaron
los
valores
mximo
y
hacer
unas
proyecciones
ajustando
los
gastos,
telefnica
por
cuenta
de
clientes,
no
pueden
oel
no
determinar
un
mercadeo
inicial
que
atacar.
Tiene
un
infomacin
sobre
la
experiencia
laboral
de
estimacin
del
mercado
potencial,
consumo
aparente,
proyectadas;
Saboya
Boyac
Mejorar
la
productividad
tercerizada,
situacion
solo
sede
descubre
enellos
unade
anexo
responsable
ni
cul
es
presupuesto
asignado
dicha
medios
anuncia
cibernticos,
que
se tiene
nique
elinterna
licencia
acompaamiento
de
expendedor
de
entidades
mnimo
a
pagar
por
la
mensualidad
que
proyecto
arroja
una
tasa
retorno
positiva
ypor
un
quieren
hacerlo
directamente.
recomendacin
es
presupuesto
asociado
noLa
se
sabe
como
lo
calculo
emprendedora.
consumo
percpita,
magnitud
de
la
necesidad,
depblicas
la
mora
aprox.
7pero
Ton/H
actuales
adescubre
11.5el
Ton/H
sin
mayor
explicacion.
En
otro
anexo
se
que
actividad.
Identifica
4 empresas
como
competencia,
dea
medicamentos
ode
privadas,
sin
embargo
esto
no
ltimo
se
cuenta
quizs
con
porque
soporte
las
determinaron
en
la
encuesta,
pero
no
explican
llegaron
valor
presente
negativo
pero
bajo.
Recomendaciones:
falta
de mayor
profundidad
en
los
estudios,
segn
lo
niestimacin
que
cubrimiento
tiene.
Los
servicios
estn
del
nicho
de
mercado
en
tamao
yotras
ao
proyectadas,
no
se
puedo
confirmar
lono
expresado
tambien
plantean
el
alquiler
de
los
elementos,
situacion
forma
superficial
describe
las
de
Manizales
y
las
respectivo.
2)
En
los
aspectos
comerciales,
es
un
mismas
entidades
oficiales
ofrecen
los
mismos
servicios
este
valor
y
sostienen
que
el
"precio
se
mantendr
fijo,
Ajustar
la
estructura
de
costos
y
gastos
de
manera
siguiente:1)
Las
consideraciones
deConsumidor,
mercado
sepor
basan
descritos,
no
est
claro
que
actividades
incluyen.
La
38569
-se
Produccin
yen
Comercializacin
de
Cachama
crecimiento,
as
como
el
perfil
del
loy
por
seor
Flavio
Benhur
Ortiz
Ramrez
que
no
la
estructura
de
la(celular
iniciativa
dos
solo
las
identifica.
No
hay
de precio,
producto
de
alta
competencia,
sin
embargo
el316sin
costo
alguno
para
el
cliente.
5)
Los
precios
de
los
yael
que
se
trata
de
un
servicio
con
trayectoria
en
el
coherente
ydesarrolla
clara
para
volver
acomparacin
presentarse
es
en
encuesta
telefnica
realizada
con
muestra
de
descripcin
del
proceso
es
superficial
yuna
No
describe
las
Negra
y Tilapia
Roja.
(NO
VIABLE).
Desde
elporque
punto
de
tanto
no
hay
garanta
de
ventas
para
estos
dos
5217569
321-2413405),
nos
asegura
que
utilizando
el
sobre
que
se
desconoce
toda
la
informacion.
NO
ACREDITADO:
Se
ratifica
el
concepto
emitido
sobre
producto,
portafolio
de
productos,
participacin
deni
emprendedor
no
realizar
un
anlisis
de
la
misma
que
le
productos
son
demasiado
altos
frente
aen
los
mercado
y, la
de
calidad",
esta
afirmacin
no
tiene
sentido
un
plan
de
negocios
con
bastantes
fortalezas.
143
de
las
2.000
empresas
identificadas
elvalores
rea,
en
caractersticas
fsicas
de
cada
uno
de
los
servicios
vista
financiero,
aunque
el
flujo
de
ingresos
proyectados
productos.
Con
este
panorama,
se
hicieron
clculos
sin
sistema
de
fertilizacin
adecuado
para
el
cultivo
y
lamercado,
No
Acreditacin
del
Plan
depropuesto.
negocios
dado
que
los
4
cobertura,
recordacin
de
marca
etc.
No
es
permita
visualizar
el
negocio
A
pesar
que
se
agregados
que
ofrece
el
portal.
6)
Los
costos
fijos
como
ya
que
la
trayectoria
se
deriva
de
la
experiencia
y
del
Igualmente
hacer
mayor
claridad
en
el
modelo
la
cual
la
primera
respuesta
es
que
el
67%
no
tiene
establece
con
claridad
la
TOTALIDAD
de
los
insumos,
se presenta
favorable
frente
al se
flujo
decumplen
costos
econ
tenerlos
en
cuenta
siendo
los
resultados
negativos
realizando
las
labores
a
tiempo
puede
llegar
a
emprendedores
del
plan
de
negocios
no
claro
como
identifico
como
competencia
la
empresa
de
aplica
losprocesos
administrativos
una
encuesta
son
esta
altos
no
las
un
escalas
anlisis
salariales
real
tiempo
en
elmano
mercado.
No
est
claro
para
que
organizacional
delimitando
muy
elhacen
tema
de
lales
parte
de
tercerizacin
ypor
elbien
resto
tiene
de
otros
materia
prima,
de
obra
yrealiza
procesos
para
prestar
los
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
financiera
dedel
la
desde
el
ao
1del
ycual
arrojando
cifras
que
inviable
la
producciones
todava
mas
altas
depara
las
que
nosotros
las
condiciones
mnimas
requeridas
ser
beneficiario
Medelln
de
la
habla
el
artculo
que
incluyo
en
el
comportamiento
esperadas
proyecto.
de
la
demanda
7)
El
portal
del
sector
establece
donde
un
se
asignaran
un
presupuesto
al
gerente
y
al
coordinador
comercial
de
la
operativa.
diferentes
a
los
propuestos
en
el
plan
de
negocios
y
ante
servicios.
Noplan
tiene
claridad
respecto
al
personal
yse
los
idea
de
negocio.
Esto
escondiciones.
porque
laen
informacin
ejecucin
del
es
estas
Adicionalmente
proyectamos
en
el
plan
de
en
la parte
del
Fondo
Emprender.
Teniendo
las
plan.
Primero
es
importante
decirle
al
emprendedor
que
sistema
espera
de
instalar
cobro
por
la
farmacia.
elacual
tamao
Los
del
emprendedores
cliente
cuando
ely
comercial
ni
cmo
van
dar
anegocio);
conocer
acuenta
empresa
otra
respuesta
segn
la
se
podra
considerar
tomar
tiempos
requeridos
para
cada
actividad
ylatarea
para
presenta
a
3
aos,
un
periodo
bastante
corto
para
el
cabe
anotar
que
el
principal
causante
de
esto
son
altos
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
certificaciones
presentadas
por el
SENA,
los
las
estrategias
de
mercadeo
son
muy
importantes
para
plantean
mercado
algunos
se
rige
mecanismos
es
el
contador
para
lanzamiento
de
visitas
a la
del
sus
servicios
con
1.800.000de
publicidad
sin
definir.
Las
el
servicio,
se
estableci
una
distribucin
porcentual
de
ofrecer
cada
uno
de
lospor
servicios
Habla
de
proveedores
retorno
de
la
inversin
en
este
tipo
de
negocio.
costos
unitarios
de
materia
prima
y
mano
de
obra.
No
se
cmo
operaria
la
estructura
propuesta
pues
se
reafirmo
emprendedores
a latiene
fecha
de
formalizacin
del
de
impulsar
las
ventas,
cuando
el
Fondo
lepresupuesto
pide estimada
que
incluya
pagina,
producto,
esto
sin
no
embargo
se
estos
endbiles
cuenta
no
son
yquienes
la
forma
deplan
cobro
para
estrategias
en
general
son
yuna
elinnovadores
est
los
servicios,
que
fue
aplicada
a
cifra
pero
no
identifica
con
claridad
sern
Adicionalmente
a
pesar
de
que
el
emprendedor
plantea
recomienda
otorgar
recursos
plan.
queasignado
nonivel
se
requera
en
lapuntuales,
estructura
laal
parte
tcnica
negocios
(25-agosto-2010),
finalizaran
la
etapa
lectiva
estrategias
son
acciones
no
ideas
seguidas
lograr
puede
el
afectar
de
a
ventas
las
empresas
esperado
con
para
ms
el
inversin
primer
ao
en
mal
sin
soporte
de
un
plan
de
ventas.
Nodea
subjetivamente
de100.35%
68%
sobre
las
2.000
empresas
proveedores
ylayservicios
realizara
a
travs
de
terceros,
una
rentabilidad
del
no
hay
claridad
respecto
porque
esta
estara
siendo
prestada
por
entidades
del
programa
de
formacin
elno
30-junio-2011.
Los
de
etc,etc,etc.
Respecto
alas
lahasta
estrategia
de
distribucin
operacin,
adicionalmente
elconclusiones
valor
de
publicidad
virtual.
los
vehculos
hacen
parte
del
describe
con
detalle
las
caractersticas
fsicas
depoco
las
identificadas,
por
cual
tienen
node
se
analizan
los
proveedores,
canales
de
la
construccin
delo8)
los
estanques,
sipresupuestado
se
va
aBRILLANT
hacer
los
El
plan
No
38578
denominado
externas,
lonegocios
que
puede
generar
un alto
riesgo
dadas
las
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
nacional
debe
primero
establecer
la
participacin
por
cada
uno
de
mezcla
de
mercadeo
no
fue
incluido
en
los
listado
activos
con
detotalmente
financiacin
por
rampas
la
descripcin
del
servicio
como
tal
solo
grado
de
confiabilidad;
2)posibilidad
Con
bases
tomadas
en
esa
aprovisionamiento
ni
condiciones
comerciales
bajo
prximos
tambin
existen
grandes
diferencias
CORP
nocultivo
esyaos,
viable;
el las
plan
de
negocios
ha
demostrado:
reas
de
a establecer
y las
las
caractersticas
de
octava
se
establece
claramente
en
su
numeral
1.5este
los
canales
que
identifica,
cuantificar
las
empresas
y"el
gastos
administrativos.
El
perfil
de
cliente
no
se
parte
del
Fondo
Emprender.
involucra
a
la
secretaria
y
tiene
contradicciones
como
forma
se
proyectaron
ventas
altas,
con
crecimiento
las
cuales
se
insumos,
primas
y se
entre
lolasubido
acompra
la plataforma
ypresenta
elmaterias
modelo
financiero
en
elaborar
una
descripcin
detallada
de
las
caractersticas
;
en
parte
financiera
no
se
claridad
en
la
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
asignar
un
presupuesto,
cronograma
y
responsable.
encuentra
totalmente
identificado,
solo
se
menciona
cliente
accede
al
escenario
con
el
circuito
de
rampas
promedio
23%
que
esde
tambin
alto
con
contratan
servicios.
Identifica
una
estacionalidad
pero el
no
cuanto
alde
precio
venta,
costos
yde
reparto
de
fsicas
del
producto
yotras
de
los
requerimientos
depocas
insumos,
estimacin
del
presupuesto
ingresos
operacin
No
haya
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
Respecto
a
las
estrategias
son
amplias
ydeque
total
de
poblacin
enproyecciones
la zona
de
influencia
del
proyecto,
para
realizar
su
respectiva
practica
segn
el
tiempo
posibilidades
de
cumplimiento
por
ser
empresa
nueva
y
lapresentan
incluye
en
las
financieras.
En
las
dividendos.
Finalmente
est
pagando
sueldos
porde
materias
primas
y mano
obra
directa
e
indirecta
se
con
claridad
laradiodifusin
determinacin
del
precio
formacin.".
Por
locuando
anterior
yde
conforme
alos
los
trminos
generales,
algunas
como
no
tienen
ynecesidades
el
gastopagado"
promedio
mensual
de
consumo,
sin
embargo
haya
establecen
que
el
pago
es
porque,
como
se
establece
en
la
misma
encuesta
el
y
requerimientos
no
incluye
el
mdico,
los
de loniestablecido
por
ley.
necesarias
para
asegurar
el
proceso
de
produccin;
base
dedebajo
proyeccin,
se
determin
un
precio
de
referencia
de
latiene
convocatoria,
el
plan
de
negocio
se ni
presupuesto
asignado
establece
nmero
de
cuas
de
acuerdo
los
anexos
presentados
la
zona
deal
mensual.
Igualmente,
no
tiene
claridad
respecto
producto
an
noa
suficiente
grado
de
conocimiento
instructores
yplan
los
profesionales
de
Cultura
Fsica,
asimismo,
en
el
de
negocio
existe
claridad
sobre
las
$1.400/kg,
sin
tener
en
cuenta
otros
aspectos
como
la
descalifica
ypresupuesto
no
ser
evaluado,
toda
que
no
emisoras.
asignado
esvez
bajo
yrene
no hay
influencia
del
proyecto
predomina
el
estrato
dos
por
loy
personal
los
tiempos
requeridos
para
cada
actividad
por
parte
de
los
posibles
ymuy
por
tanto
de
Deporte
y yEl
Recreacin
que
se ausuarios
incluyeron
como
estrategia
cantidades
yde
especificaciones
tcnicas
los
equipos,
competencia.
En
cuanto
las
producciones
son
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
la
Decima
estrategias
mediano
ni
largo
plazo
yde
las
estrategias
tanto
su ingreso
mensual
no
representa
dos
salarios
tarea
para
prestar
(donde
est
el
aceptacin;3)
De
todasel
maneras
se
reconoce
que
de
recreacin.
Respecto
alservicio
transporte,
no
especifican
herramientas
eoptimistas
instalaciones
requeridas
para
producir
demasiado
si
se
tiene
ense
cuenta
que
elel el
Convocatoria
Nacional
del
Fondo
Emprender.
no
cumplen
con
el
objetivo
de
dar
a
conocer
a
la
mnimos
legales
vigentes
como
afirma
los
acondicionador
fsico
y
el
acompaamiento
constante?).
equipo
denacional
trabajo
se
complementa,
con
elaemprendedor
como
alse
precio,
empresa
o empresas
vanela
bien; llegaron
por
invita
al
emprendedor
promedio
es
de que
apenas
11
ton/ha
ypresentar
se pretende
empresa
y esto,
sus
productos.
No
las
caractersticas
emprendedores
yde
adicionalmente
ellos
ratifican
No
las
dimensiones
nidescribe
especificaciones
tcnicas
El incluyen
plan
38584
LEVANTE
Y
CEBA
SEMI
INTENSIVA
DE
que
es
ingeniero
sistemas
con
amplia
experiencia
en
prestar
servicio,
bajo
qu
condiciones,
etc.que
La son
plan
enel
una
nueva
convocatoria
superando
las
producir
20.1
ton/ha.
proyeccin,
no
se
tiene
cuenta
del
software
que
ofrece
ni
suest
funcionalidad
nien
adjunta
persona
deBOVINO
ingresos
bajo
que
derivan
sus
sustento
de
de
las
rampas,
de
los
equipos
que
prestan,
herramientas
GANADO
es
viable.La
propuesta
consistente
elbalance
campo
de
los
servicios
virtuales
ycompuesta
la asesora
delos
estructura
organizacional
por
elcinco
debilidades
que
se
identifican
a
continuacin:
de
masas.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
ningn
tipo
de ficha
tcnica.
Lay descripcin
del
trabajo
informal.
El
canal
de
comercializacin
esproceso
a travs
e
instalaciones
requeridas
para
prestar
el
servicio.
No
en
la
realizacin
de
un
levante
de
novillos
ceb
se
profesionales
instructores
del
Sena.
emprendedor
/administrador
el
asesor.
Emplea
por
objetivos
generales
especficos
no plan
son
cuantificables
ni
desfavorables
enventa
layyformulacin
del
negocios,
se
general
no
esmodalidad
claro
que
insumos,
materia
dees
unmuy
de
directa
y servicio
ade
domicilio
las
incluyen
los
permisos,
licencias
ni seguros.
Plantea
presenta
acompaada
de
la
experiencia
que
en aeluna
horas
opunto
sin
especificar
la
los
instructores
(a
medibles
en
el
dees
anlisis
propuesto,
adems,
concluye
que
elperiodo
plan
Viable
yaproduccin
por
lo
tanto
noa se
prima,
mano
de
obra
yNo
procesos
de
para
la
viviendas
del
sector,
sin
embargo
este
servicio
estructura
pero
plantea
instrumentos
engorde
de
bovinos
relata
elno
emprendedor
como
los
cuales
no
hace
referencia
en
la
descripcin
del
hace
falta
alorganizacional
emprendedor
hacer
un
mayor
nfasis
en la
recomienda
su
financiacin
por
parte
del
Fondo
elaboracin
del
software.
No
es
claro
cul
es
el
tiempo
domicilio
noy se
encuentra
inmerso
en
la estructura
de
de
gestin
lneas
de
accin
claras
para
garantizar
la
actividad
tradicional
deproductivas
su familia,
cuenta
con
predio
proceso),
guas,
auxiliares
(a los
noun
hace
relacin
con
cadenas
y cuales
la
tendencia
de la
Emprender.
de
desarrollo
nilasujeto
que
personal
interviene
cada
etapa
costos
o bienencomo
un
mensajero
o gastoen
de
transporte.
implementacin
ydescripcin
operacin
del
negocio.
El
equipo
de
de
30
hectreas
adenominado
mejora
tecnolgica
consistente
referencia
del
proceso,
enfermera
y
industria
y del
mercado.
Adicionalmente,
se
requiere
un
Plan
de
negocio
38586
Distridulces
y algo
del
proceso.
Plantea
una
estructura
organizacional
pero
No
se
evalan
los
canales
de comercializacin
para
el
trabajo
no
cuenta
con
la
formacin
ni
la
experiencia.
en
la
adecuacin
de
infraestructura
para
el
manejo
semi
lanchero
(a
quien
no
hace
referencia
en
la
descripcin
anlisis
ms
profundo
acerca
de las
del
ms
se declara
no viable
por
las
siguientes
razones:
no
plantea
instrumentos
de
gestin
y restricciones
lneas
de
accin
aprovisionamiento
de no
los
medicamentos,
un
Establecen
que
los
cargos
intensivo
deperfiles
los
terneros,y
lacorresponden
mejora
de
la con
base
forrajera,
del
proceso).
Al
respecto,
el
emprendedor
essiendo
profesional
producto
en
su
consumo
y
en
su
frecuencia
de
1.La
empresa
est
constituida
y
registrada
en
el
claras
para
garantizar
la
implementacin
y operacin
factor
clave
para
el
desarrollo
delemprendedores.
negocio.
existedel
que
proponen
que
tengan
los
se
cuenta
disposicin
de
agua
permanente
aNo
traves
en
cultura
fsica,
deporte
yse
recreacin
yuna
no
cuenta
la
recompra;
finalmente,
no
presenta
estrategia
de
Municipio
de
Puerto
Salgar.
Lobajos
que
busca
la conde
negocio.
Los
deposee
nomina
son
tienen
las
claridad
de
estimacin
de los
precios
y ycantidades
se
una
represa,
laexperiencia
finca
canales
naturales
quesuse
El
proyecto
#la
38591
denominado
Alimento
Alternativo
formacin
nicostos
la
ejecutar
elnonegocio
yde
comercializacin
slida
yestablece
nopara
seradio
aportan
evidencias
de
emprendedora
es
ampliar
el
de
accin
de
prestaciones
de
ley.
No
quien
va
a
vender.
espera
ventas
superiores
a
240
millones
pesos
solo
de
adecuan
para
el
riego
del
pasto
de
corte.
El
Colombia
ALTERCOL
se
confider
NO
VIABLE
por
las
adicionalmente
el
asesor
no
puede
ser
parte
de
la de
acuerdos
onegocio
cartas
de
intencin
de
compra
que
aseguren
empresa,
loelcual
no
es financiado
por
el
Fondo
El
plan
de
No.
38851
denominado
Caf
Juan
Solo
identifica
tipo
de
No
tiene
claridad
de
lasegn
venta
de
medicamentos,
se
realiz
unade
emprendedor
hace
una
ordenada
descripcin
los
siguientes
razones:
Sisociedad.
bien
el Fondo
proyecto
plantea
la
nomina
el
reglamento
del
Emprender.
Por
su
insercin
comercial.
Emprender.
2)viable
No
presenta
estrategias
de
mercado
que
la
Parra
noanegocio
es
por
siguientes
razones:
1.no
No
El
plan
de
38590
- el
CARLOS
ANDRES
MARIN
V
los
procesos
yproblemtica,
requisitos
legales
para
implementar
yse
homogenizacin
de
loslas
artculos
con
un
valorsu
alto
de
elementos
que
componen
sistema
de
produccin
por
solucin
una
el
plan
de
negocios
se
otro
lado
no
incluye
vendedores
ni
especifica
perfil
ni
se
puedan
definir
como
tales
pues
no
hay
mecanismos
presentan
de
manera
adecuada
estrategias
de
mercado
se
considera
NO
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
operar
elygasto
negocio.
No tuvo
cuenta
los
acuerdo
al
mensual
de
15.000
pesos
por
hogar
establecer
que
cebar
lotes
consecutivos
de
encuentra
bien
estructurado
enen
la identifica
medida
en
que
no
hay
como
los
va
a permitir
contratar.
Solo
eltiempos
tipolos
dedel
definidos
que
permitan
captar
el inters
de
ni
de
lanzamiento
que
faciliten
la
comercializacin
hay
profundas
falencias
en
la
investigacin
del
mercado
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
estimado
por
los
emprendedores.
Se
espera
dentro
de
120
terneros
en
unclaridad
periodo
de
4anexo
meses
hasta
alcanzar
informacin
suficiente
para
poder
tomar
una
dicisin
sociedad.
No
tiene
de
procesos
y requisitos
potenciales
consumidores.
3)
Ellos
de
mercado
y2)en
2.
El para
proceso
productivo
sede
encuentra
mal
yproducto
en
la Es
estructuracin
de
la
estrategia
de
mercado;
legalizacin
funcionamiento
del
negocio.
los
productos
(cosmticos,
productos
aseo
personal,
300
kilos
momento
enelque
realizar
la
venta,el
factor
positvia.
importante
que
eloperar
plan
de
presente
legales
para
implementar
yse
el negocios
negocio.
No
tuvo
general
todo
el
documento
carece
de
un
anlisis
estructurado
al
carecer
de
tiempos
cada
etapa,
Los
objetivos
planteados
por
el
emprendedor
no
entre
otros)
los
cuales
no
fueron
incluidos
en
elson
de
innovacin
est
representado
enpara
lacuantificables,
aplicacin
del
objetivos
de
la
empresa
como
reales,
en
cuenta
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
apropiado
de
los
distribuidores,
los
competidores
y
fenmeno
que
imposibilita
sustentar
cualquier
especficos,
no
establecen
criterios
concretos
denivel
medida
programa
de
ventas.;
3) En
los
aspectos
tcnicos:
Node
se
paquete
tecnolgico
probado
para
el
levante
de
terneros
medibles
y de
realizables.
Adicionalmente,
es
importante
requisitos
legalizacin
para
el
funcionamiento
los
proveedores
4)objetivos
Todos
los
captulos
produccin.
3. No
se
definen
claros
ydel
yespecialmente
no
estn
enmarcados
en
unacaractersticas
dimensin
temporal;
3)
realiza
una
descripcin
de
las
fsicas
del
con
el
uso
intensivo
de
los
forrajes
disponibles
en
busca
que
el
proyecto
cuente
con
una
persona
que
este
negocio
relacionados
con
estrategias
de
comercializacin,
cuantificables
que
sean
acordes
con
elcomerciales
tipo
de
proyecto
presenta
debilidades
en
aspectos
producto.
Se
establece
en
forma
genrica
un
costo
de
la
de
racionalizar
el
uso
de
los
recursos
disponibles,
dedicada
de tiempo
completo
a la produccin,
ya
que de
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
noencuentra
citan
a desarrollar
4.medicamento,
Y
Lala
financiera
se
especficamente
en
identificacin
delde
mercado
objetivo
compra
del
pero
no
los
dems
prctica
que
nodel
esestructura
la
ms
difundida
en
lasel
fincas
la
buena
calidad
producto
depende
que
negocio
actividades
puntuales
con
objetivos
especficos.
5) Noel
desbalanceada
en
lo
referente
a
los
gastos
en
el
caso
de
la
mora
y
del
aguacate
pues
no
es
claro
insumos
(bolsas,
transporte
de
los
mismos,
etc),
el
ganaderas
del caribe.
Se recomienda
180importante
smmlv,
los
se
mantenga
en el tiempo.
Tambien
es
se
describe
concretamente
como
definieron
los precios.
operacionales
perfil
del cliente
al que
planea
venderle
tampoco
son
proceso
deelprestacin
del
no
se
establece
recursos
estn
dirigidos
atrabajo
laservicio
compra
deyen
120
terneros,
mencionar
si
equipo
de
estar
la
operacin
6)
Se
plantea
contar
almacenamiento
apropiado
claras
las ymotivaciones
que
tienen
losequipos
para
NO
ACREDITADO:
Elcon
plan
de
negocios
No.
38588
no
claramente
en
trminos
de
actividades
yclientes
tiempo
para
adecuacin
de
infraestructura,
del
negocio
cul
ser
su
papel.
Se recomienda
revisar
pero
no
especifican
las
condiciones
especiales
de
comprar
mismo,
no
hace
una
puede
pasar
ael
laproducto.
etapa
de
evaluacin
toda
que
noEl
evaluador
considera
que
el produccin
plan
negocios
38596
cada
uno
deel
ellas,
se establece
lasdecantidades
de los
requeridos,suplementacin
alimenticia
gastos
temas
como
aumento
deAs
la
enyvez
el
segundo
almacenamiento,
temperatura,
humedad,
etc.,
que
descripcin
detallada
de
los
canales
de
comercializacin
El
plan
38599
RECIPVC
DE
LA
COSTA
no
es
viable.
subsan
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
8 DE
Produccin
y ya
Comercializacin
Productos
equipos
y los
herramientas
noclaro
de lade
especificaciones
administrativos.
ao
de
operacin,
quepero
noNo
es
que
los
beneficios
requieren
los
dulces.
7)
es
claro
cmo
es
la
que
utilizara
para
la
venta
de
sus
productos
y
para
el y
No
se
desarroll
el
anlisis
el
sector
en
cuanto
a
la
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
a
la
emprendedora
Alimenticios
de
Ambalema.
No
es
un
plan
viable.
El
tcnicas
de
los
mismos
y
las
instalaciones
requeridas
generados
porde
el producto
en los peces,
como
en el
la emprendedora
y as
cul
ser
su
aprovisionamiento;
no
esecaracter
riguroso
en
la
presentacin
situacin
tecnolgica
industrial,
el
susvinculacin
asesores
allegar
con
urgente
allegar
elde
proyecto
presentado
en
el
municipio
en
el
municipio
para
cumplir
con
los4)
requisitos
especficos
de
este
tipo
tamao
yfue
salud,
se
mantenga
al
cambiar
elcomo
alimento
asignacin
salarial.
Se
realizaron
preguntas
yestudios
fueron
de
algunas
cifras
y
en
ocasiones
no
es
consistente
en
comportamiento
reciente
del
reciclaje.
Se
cita
una
documento
de
identidad
y
la
certificacion
de
de
Ambalema
en
el
departamento
de
Tolima.
y
las
de
negocios,
el
rea
proyectada
es
de
20
metros
unaPlan
empresa
con departamento
de
investigacin y
resueltas
ael
satisfaccin.
No.
38593
GANADERIA
ECOLOGICA
los
datosproyectadas
que
presenta;
5)
Hay
serias
inconsistencias
encuesta
pero
no
la
adjunta,
con
en
relaciona
expedida
por
el
SENA
la
que
conste
fecha
inicio,
ventas
para
primer
ao
deesta
operaciones
cuadrados
siendo
esto
muy
pequeo
para
la
cantidad
de
desarrollo
como
Solla
oen
Italcol
abase
la
mezcla
hecha
poren
ELPORTUGAL
ES
VIABLE:
seEl
presenta
un destaca
predio
el
modelo
financiero
presentado.;
6) Hay
seria
falencias
unas
estadsticas
no
define
los
mercados
objetivo,
fecha
terminacion,
horas
del
curso
ymensuales
siy pertenece
allos
corresponden
a
$ pero
71,760,000.
evaluador
productos
25.000
medicamentos
encon
Altercol.
Es
importante,
en
este
sentido
para
lograr
las
El
plan
de
negocios
No
38598,
denominado
Panadera
buenas
condiciones
para
desarrolllo
de
lael
lechera,
en
cuanto
apositivos
los
aspectos
y el
requisitos
legales
pues
no
se
potencial,
elque
comportamiento
ycomo
necesidades
de
los
programa
de
jovenes
rurales.
A
15
de
septiembre
no
aspectos
del
proyecto
en
los
aspectos
promedio
se
esperan
vender;
4)
En
tema
metas
de
produccin
y
ventas,
garantizar
que
el
alimento
NO
ACREDITADO.
Seplan
ratifica
elpara
concepto
emitido
sobre
Sofi
no
es
viable;
el
deproductos
negocios
ha
demostrado:
cuenta
con
los
conocimientos
lapretende
elaboracin
de
aclara
cual
es
el
tipo
sociedad
que
clientes,
como
tampoco
los
sustitutos
en
suEl
subsanaron
la
informacin
solicitada.
comerciales,
que
se
defini
con
claridad
el
perfil
del
organizacional:
No
sede
presenta
los
procesos
y requisitos
que
seAcreditacin
planea
producir
cuente
con
las
cualidad
yconstituir
calidad
El
plan
38611
-ya
SEDUCCION
HUILENSE
no
es
viable.
la
No
del
Plan
negocios
por
las
razones
elaborar
una
descripcin
detallada
de
las
caractersticas
ensilje,
se
ende
los
almacenes
veterinarios
ydel
noproducto
se
en
cuenta
los
permisos,
licencias
mercado.
Nodistribuir
se
cuantifican
de
las
cliente
yque
eltienen
mercado
objetivo
en
el actividades
cual
se
basan
todas
legales
para
implementar
ellas
negocio
completos
de
la
competencia,
porque
quizs
ely17
emprendedor
no
hace
un
anlisis
del
desarrollo
antes
expuestas
dado
que
no
enviaron
las
evidencias
fsicas
del
producto
y
describir
con
claridad
los
del
municipio
de
Anzotegui,
el
predio
cuenta
con
registros
necesarios
para
poner
en
funcionamiento
lano
estrategias
de
mercadeo,
se
incluye
unadjuntar
valor
global
sin
las
estrategias
de
mercados.
Sin
else
proyecto
adicionalmente
ade
la
creacin
de
laembargo
SAS.
No
establece
productor
puede
en
precio
alimento,
pero
tecnolgico
e industrial
del
sector,
dice
cuadro
del
recibo
por
parte
de
FONADE
dede
los
documentos
requerimientos
insumos,
materias
primas
yse
mano
de
parcelas
para
elahorrar
pastoreo,
el
emprendedor
est
empresa;
7)un
enfactor
cuanto
aNo
la
estructura
organizacional,
no
justificacin
tcnica.
se
define
la
estrategia
de
presenta
innovador
ode
tecnolgico
claro
que
tiempo
requerido
para
el
trmite
de
los
permisos
perder
en
salud
y realizar
en
peso
los
animales.
Es
2,
pero
no
aparece
en
anexos.
No
determin
el
faltantes.
obra
directa
necesarias
para
el
proceso
deen
capacitando
como
Tecnlogo
enasegurar
Produccin
pecuaria
menciona
las
labores
especificas
que
vaEn
a cuanto
desempear
aprovisionamiento,
por
lolas
tanto
no
se
conocen
los
diferencie
a
la
empresa
de
dems.
a
los
y
licencias
de
funcionamiento
necesarias
por
la
importante
definir
y
explicar
los
tiempos
de
produccin
comportamiento
de
los
clientes
en
aspectos
como
produccin;
asimismo,
describe
con
claridad
el producto
el
Sena,
por
ahora
no
cuenta
con
experiencia
para
cada
uno
de
los
miembros
que
la
componen;
8)
no
posibles
proveedores
de
insumos
y
materia
prima,
sus
tcnicos
del
proyecto
no
seunidades
realiz
especificidad
delpercpita,
negocio
propuesto.
El
modelo
para
poder
analizar
silos
lacanales
produccin
en
ser
consumo
nocartas
identific
la
magnitud
a aspectos
vender
as
como
de
distribucin
yun
losde
realizar
la aparente,
inseminacin.
adjunta
deactividades
intencin
respondi
a
las
aclaraciones
solicitadas
por
el
condiciones
comerciales
yes
lasimportante
cantidades
que
estaran
programa
de
gestin
se
definan
empresarial
es
muy
bsico
para
proyecto
los
costos
viable
no.legales
Para
finalizar
aclarar
porque
de
lasonecesidades
deldonde
cliente
yel
tampoco
ely nicho
de
requisitos
la
constitucin
del
negocio;
compra
para
la
lche,
su
base
de
innovacin
es
elpor
dispuestos
a para
proveer.
No
hay
de
tareas,
tiempos
y evaluador.
responsables.
Como
no
hay
fijos
de
los
mismos
son
bajos
para
eljustificacin
nivel
de
ventas
que
se sistema
habla
de
ventas
de
contado
pero
de
consignaciones
mercado
en
tamao
y
crecimiento,
no
identific
el
perfil
esto,
se
invita
al
emprendedor
a
presentar
el
plan
en
una
silvopastoril
que
implica
elexactitud
usolas
de rboles
proyecciones
dedas,
venta,
no
se
evidencian
para
actividades
segeneral
sabe
con
tiempo
secliente
espera
obtener,
laen
estructura
organizacional
est
maximo
de
30
yno
aclarar
en bases
el el
plan
de
del
ydefinidas
que
productos
sustitutos
y complementarios
nueva
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
forrajeros
no
slo
como
cercas
vivas
sino
como
alimento
elrequiere
clculo
de
losproductos,
costos
unitarios,
la
proyeccin
del
que
para
la
fabricacin
de
los
chorizos
y
por
tal
definida
para
la
operacin
del
negocio,
sin
embargo
esta
negocios
las
aclaraciones
que
fueron
pedidas
pero
que
existen
para
sus
realiz
y
tabul
encuestas
identifican
a continuacin:
loselobjetivos
generales
para no
el ganado,
favoreciendo
la
tierra
del
pisoteo
presupuesto
delas
produccin,
precio
de
venta
ye
elyse
puede
definir
el
tamao
del
negocio
en
esrazn
insuficiente
para
mantener
el
flujo
de
clientes
que
no
recibino
respuestas.
pero
no se
sac
conclusiones
para
determinar
especficos
del
negocio
son
cuantificables
nilos
generado
por
else
pastoreo
extensivo.
eltiempo.
interventor
nmero
de
unidades
a producir
por
cada
uno
de
funcin
de
la
produccin
por
unidad
de
Ahora
espera.
Adicionalmente
no
se
contempl
como
se
identificar
sus
clientes.
No
se
tiene
evidencia
de
la
base
medibles
en el el
periodo
de que
anlisis
propuesto,
adems,
deber
verificar
permiso
tramita
la
Alcalda
ante
el
productos.
se determin
definieron
las
necesidades
y
bien,
enahondar
el modelo
financiero
no
se
establecieron
realizara
las
ventas
ala
domicilio
(siendo
este
aspecto
de
estudio
con
laNo
cual
unidades
producir
hace
falta
en
presentacin
de
los
Invima,
certificando
laser
calidad
delas
la
leche
de contenidos
laa regin
y
requerimientos
de
materia
yEnmaquinaria
para
inventarios
por
una
empresa
a la
clave
ya del
que
layde
farmacia
seprima
localizara
en
unsuconjunto
por
cada
uno
los
productos.
ladedicada
estrategia
dela
generales
plan
de
negocios,
en
cuanto
a
mercado
es
apta
para
consumo
humano.
produccin
de no
sus
productos
y tampoco
fueron
fabricacin
chorizos
deben
tener
inventarios.
Por
cerrado)
side
siempre
permanecern
dos
personas
enotro
la
aprovisionamiento
realiz
un
estudio
comparativo
de
objetivo,
organizacin
y ESPERANZA:
estructura
financiera;
38612
GANADERA
LA
NO
cuantificados.
No
se se
tiene
en
cuenta
eldetermin
incremento
de
lado
noHATO
se tienen
claros
los
requisitos
legales
enVIABLE.
cuanto
farmacia
y solo
son
dos
personas
proyectadas
la la
los
proveedores.
No
conoce
como
elen
costo
igualmente,
se debe
hacer
un
exhaustivo
para
El
proyecto
tiene
garantizada
laanlisis
venta
de
la produccin
materia
prima
durante
los
aos
de
proyecciones
a
licencias
de
funcionamiento
necesarias
para
la
estructura
operacional;
5)
Los
estados
financieros
se
variable
unitario
de
cada
uno
de
los
productos.
En
estudiar
las
desde
el punto
de vista
del
lechera
masrestricciones
no
de la venta
los
terneros.
No hay
financieras
presentados
en de
el
modelo,
tampoco
se
operacin
del
negocio.
realizaron
bajo
que
son
difciles
de
en
necesidades
yintencion
requerimientos
no
lascumplir
materias
consumo
ysupuestos
para
el oestudio
dedetermin
la
competencia;
cartas
estudio
que
garantice
esta
incluye
elde
costo
unitario
de mano
de
obra.
Enque
el
plan
trminos
de
del
proyecto
en
la el
medida
no se
primas
eventas
insumos
requeridos
en
proceso
de
finalmente,
no
existe
lahay
suficiente
claridad
en el
proceso
comercializacion.
No
evidencia
documentaria
queel
operativo
no
se
presupuestan
los
desembolsos
para
cuenta
con un
estudio
deamercado.
Se identifica
solo
produccin
por
cada
unidad
de
producto
y
por
perodo
de
produccin,
en
cuanto
actividades,
tareas
y
tiempos
garantice
disponibilidad
del terreno.
diferencias
compra
de la
maquinaria
y adecuacin
bodega,
pero
costo
por
unidad
de un
artculo
node
deHay
la
totalidad
dese
deen
produccin,
maquinara,
capacidad
instalada
y el
para
generar
elybien.
los
valores
de$72.5MM
las
inversiones
que
aunque
se
planea
recibir
recibir
para
dees
materias
artculos
que
se
espera
cubrir.
Por
locompra
tanto
posible
presupuesto
para
su
cubrimiento.
No
tieneno
en
cuenta
el
aclararon
algunos
conceptos
no
hay
confiabilidad
en
la
primas
en
el
primer
mes
siendo
una
cifra
incoherente
identificar
encuentra bien
estimado.
Adicionalmente
periodo si
dese
implemtacin
de la
empresa
que esfija.
deLa
4
identificacion
de en
algunos
rubro
de
la inversion
con
loalregistrado
enelelplan
capital
de
trabajo
que llega
a
lo consignado
defondo
negocios
difiere
de
lo
meses
solicitar
recursos
del
para
mano
de
obra
estrutuctura
se
puede
$12.9MM.
No respondi
las
preguntas.
presentado
en elorganizacional
modelo
de negocios
ya optimizar
que
se tieney
y materia
prima
desde
el primer
mes.
No
contempla
tratndose
de un
que en
esta
iniciando.
Losplan
flujos
precio
de tiene
venta
deproyecto
$692 pesos
documento
de
de
tampoco
en
cuenta
el impacto
ambiental
generado
denegocios
caja descontados
a
una
tasa
del
10%
(laelmisma
que
versus
de $ 803 presentado
en
modelo
en
su
proceso
de
produccin,
as
como
la
estrategia
de
utiliza
el invesionista
como expectativa
de
rentabilidad)
financiero.
El
presupuesto
de
ingresos
es
elevado
ya
mitigacin.
No se recomienda
otorgar
al plan.
da
como
resultado
un VAN
derecursos
-$15.7 millones.
que
se espera
un nivel
de negativo
ventas sobredimensionado
La TIR esque
de se
4.37%.
Dada
las anteriores
para el mercado
espera
adquirir,
no se realiz un
consideraciones
se
establece
que
el
proyecto
no es
anlisis de mercado adecuado, identificando todas
las
viable del consumidor. 6) No
variables afectan la demanda
existe realmente un valor agregado en el negocio que
resulte innovador respecto a lo que actualmente se
desarrolla en ese sector.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

149

Si

No

No

No

No

No

No

948

38617

ENOVA MEDIA

Armenia

949

38620

Produccion y Comercializacion
de Hortalizas Ecologicas
Riohacha

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

126

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

89

69

950

38623

DISAR PUBLICIDAD

Popayn

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

951

38625

Cooperativa COOPSIS

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

117

952

38628

OVINOS PALINKA 2

Agua De Dios

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

953

38630

Sistem & Electronic

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

80

954

38632

Productora de Carne de Chivo

(CAPRISAN)

Santa Marta

Magdalena

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

955

38634

Camaronera REY

Tumaco

Nario

Pesca

164

956

38635

GERFLOWERS

Palestina

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

168

957

38637

Establecimiento y
comercializacin de fresa
Agroecolgica

Suaza

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

168

958

38638

QUESOS VILLA LEIDY

Medina

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

51

171

959

38640

10ma BIRU BUAH

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

960

38641

Empresa Productora de Caf

El Corozal

Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

961

38645

EPOCAS FASHION

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

128

962

38647

Tecnologias Innovadoras en la
Produccion de Platano

Calarca

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

963

38648

Tecnologia Hidroponica en
estado vertical de cultivos de
hortalizas

Quimbaya

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

964

38649

FRUTIPULPAS EL PEOL

El PeOl

Nario

Industrias Manufactureras

180

965

38650

Centro tecno-higinico de
produccin y extraccin de miel
pura de abejas
Montera

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

141

966

38651

Frutas y pulpas de Cartago

San Pedro De Cartago

Nario

Industrias Manufactureras

180

967

38652

HUEVOS ORGANICOS
MONTES DE MARIA

San Juan Nepomuceno

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

968

38654

Rancho Doa Juana

La Cruz

Nario

Hoteles Y Restaurantes

150

969

38655

LACPAD

Herveo

Tolima

Industrias Manufactureras

90

38656

Montaje de explotacin avcola

de pollo en canal para su
produccin y comerciali
Ragonvalia

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

62

38659

PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA LA
TILAPIA PAYANESA

Cauca

Pesca

110

180

970

971

Popayn

38663

SISTEMA DE PROTECCION Y
VALIDACION DE MARCAS
Ccuta

Norte de Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

38664

AFT&J Asesores Contables,

Financieros, Tributarios y
Jurdicos

Popayn

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

41

974

38667

CASA HOTEL EL FAMOSO

COSIACA

Heliconia

Antioquia

Hoteles Y Restaurantes

119

975

38672

CHOCOLATES DEL ABIBE

Apartad

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

972

973

medible
niPUEDEN
cuantificable.
5) Se
muestra
flujo
general
Las
principales
razones
para
declarar
elun
proyecto
como
productos
a vender
tienen
un
mercado
amplio,
pero
QUIENES
PARTICIPAR:
SENA
que
Aspectos
Comerciales:
plan
no..."Alumno
presenta
claridad
como
beneficiarios
del
Fondo
Emprender
conforme
ade
la
parte
organizacional
noElse
presento
claridad
de
cual
una
inadecuada
distribucin
de
los
requerimientos
emprendedor
no
competencia
alguna
para
su
del
proceso,
sinconsidera
descripcin
de
actividades,
tareas
ylos
no
viable
son
las
siguientes:
1)
Los
y reales
gastos
de
debe
asegurarse
travslectiva
de
compromisos
de
haya
laa etapa
decostos
un
programa
de
respecto
alCamaronera
comportamiento
de
la
demanda
del
producto,
trminos
referencia
la
10
convocatoria
nacional.
seria
el finalizado
tiempo
necesario
cumplir
los
requisitos
de
personal.
Se
invita
alpara
emprendedor
a no
trabajar
en
una
38634
-de
REY.
(VIABLE).El
emprendedor
producto
pero
lainestabilidad
respuesta
no
aport
elementos
que
tiempos
para
el
desarrollo
del
proceso
ycorresponden
manejo
deel
operacin
presentados
enpara
el
proyecto
compra
dada
la
que
pueda
presentar
formacin.".
Por
lo
anterior
y
conforme
a
los
trminos
de
no
expresa
si
hay
demanda
insatisfecha,
hace
falta
La
formulacin
general
del
plan
de
negocios
requiere
de
legalizacin
de
laen
empresa,
entema
cuanto
a la
estructura
reorientacin
del
negocio
y productividad.
presentar
nuevamente
su
manej
en
su
documento
el
de
la
produccin
permitieran
entender
esta
afirmacin.
La
estrategia
de
indicadores
de
con
lo
presentado
el
modelo
y
adicionalmente
no
son
mercado
de
alguno
de
estos
productos,
se
muestra
El proyecto
38635
- competidores
GERFLOWERS
esde
tcnica
yse
referencia
de
laenconvocatoria,
el plan
de
negocio
informacin
sobre
losse
directos,
precios,
profundizacin
estudios
tcnicos,
mercado,
organizacional
no
aclaro
porque
solamente
se
proyecto,
teniendo
claro
el
mercado
al
le
camaronera
con
suficiente
propiedad,
su
concepto
della
comercializacin
incluye
nicamente
laque
venta
alocal
grandes
coherentes
las
ventas
y la
capacidad,
varios
clientes
ade
nivel
regional
y apunta,
que
financieramente
viable
presenta
la
informacin
relevante
descalifica
ycon
noreconocidos
ser
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
anlisis
respecto
apolticas
la
de
compra.
No
se
organizacionales
ya frecuencia
financieros.
proyecto
contemplo
los
cargos
de
gerente
yEste
contador
segn
zona
geogrfica
y
la
luz
de
esto
identificar
su
negocio
es
claro,
con
conocimiento
de
la
actividad
en
el
comercializadores
nacionales
de
miel,
estrategia
que
no
los
Gastos
administrativos
y
de
ventas
para
los
3
aos
aseguran
la acompra
de presentan
los
productos
cumpliendo
con
las
NO
ACREDITADO:
Se
4no
emprendedores
en
cuanto
requerimientos
de inversin
en
capital
de
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
lapara
Decima
evalan
los
canales
de
comercializacin
el que
sobreestima
las
posibles
ventas
anuales,
no
tienen
en a
cuadro
deen
gastos
personal,
ysuman
se
contemplo
competencia,
ya
que,
en
un
mercado
globalizado
mercado
regional.
Su
financiero
est
enmarcado
concuerda
con
eldemodelo
mercado
que
originalmente
sela
de
anlisis,
el
plan
de
negocio
$231,633,991
caractersticas
exigidas
por
el
mercado,
para
locobrar,
cual
se
no
cumplen
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
trabajo,
rotacin
de
inventarios,
cuentas
por
Convocatoria
Nacional
del
Fondo
Emprender.
aprovisionamiento
de
insumos
ysencillos
requerimientos,
como
cuenta
periodos
requeridos
para
la
reproduccin
de
las
parte
tcnica
,
operativa
y
comercial
que
debe
tener
competencia
geogrfica
no
es
la
nica
que
una
dentro
de
conceptos
prcticos
y
Desde
el
punto
pretende
atender,
la
poblacin
de
Crdoba.
Adems,
diferencia
de
los Los
$179,442,152
decompra,
los registrados
ende
el
anexaron
cartas
de intencin
de
se
evidencia
para
serque
beneficiario
del ao
Fondo
Emprender,
porde
ser
inversin
inicial.
ingresos
reflejan
la3)posibilidad
drogas,
concentrados,
antispticos.
Aspectos
ovejas
ya
en
el ejecucin
primer
proyectan
ventas
426
responsable
de
su
en
la parte
financiera
no
compaa
cualquier
sector
enfrenta,
an
ms
si por
se
de
vista
financiero,
elprecios
flujo
de
ingresos
proyectados
se
estas
empresas
reciben
laLos
miel
sujeto
al
cumplimiento
modelo
financiero.
2)
estn
sobre
conocimiento
de
los
y;ingresos
cantidades
a claramente
vender
menores
dede
edad.
Los
trminos
establecen
periodos
improductivos,
en
cuento
a
los
costos,
Tcnicos:
En
elel
plan
de
negocios
se
muestran
ovejas
deexpandir
40
kg
cuando
en
realidad
sus
ventas
serian
de
se
presenta
claridad
en
la
estimacin
de
las
piensa
negocio
arealiza
otras
regiones.
Proyecto
presenta
favorable
frente
al flujo
de
costos
elos
de
ciertas
condiciones,
incluyendo
el
empaque,
el
cual
valorados
ynegocio
no
estn
justificados
acorde
alinversiones
mercado
El
plan
de
38638
VILLA
LEIDY
sesin
periodo,
se
conoce
como
seQUESOS
la
comercializacin
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
considera
la
variables
de
costo
de
manera
adecuada;
requerimientos
de
insumos
y
mano
de
obra
requerida
132
ovejas,
teniendo
en estimacin
cuenta
proyecciones
dese
2en
pues
estas
muestran
una
alta
teniendo
NO"Podrn
VIABLE
Presupuesto
solicitado
$35.535.000.
inversiones.
Adicionalmente,
la
idea
de
negocio
no
coincide
con
aquel
especificado
porva
elpara
emprendedor.
objetivo
acomo
desarrollar,
tambin
presentan
inconsistencias
evala
no
viable,
por
las
siguientes
debilidades:
del
producto
en
la
zona,
como
hacer
el
acceder
a
los
recursos
del
FONDO
embargo
se
sugiere
reevaluar
yNo
detallar
no
incurrir
para
implementarlo,
sin
embargo
las
insumos
no
son
partos
por
ao
con
un
promedio
de
1.5
cras
por
parto
cuenta
el
tamao
del
negocio.
se
presenta
claridad
posiciona
adecuadamente
loslas
estndares
la
Dentro
delplan
plan
denegocios
negocios
no
se
incluyen
los
costos
de
entre
el
de
yfrente
el denominado
modelo
financiero
ende
los
No
se
presenta
una
justificacin
de
actividades
aprovisionamiento
delos
los
bienes
yaservicios
requeridos
EMPRENDER,
los
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
en
subvaloracin
de
mismos
o
sobrevaloracin
de
lay
El
de
negocios
38645
EPOCAS
costeados
en
elinversin
modelo
financiero
del
emprendedor.
de
lasplan
100como
ovejas
reproductoras
que
estiman
en
cuanto
a
laventa
necesaria
de
capital
de
trabajo,
industria,
conclusin
deleche
esta
dinmica
lacomprar;
TIR
yNo
transporte
hasta
estas
empresas
comercializadoras
ael
precios
de
de
los
productos.
3)
se
un
realizadas
para
obtener
una
que
realmente
sea
en
general
como
se
desarrollo
el
mercado;
en
cuanto
a
edad,
que
estn
interesados
enel
iniciar
unsugiere
proyecto
inversin
El
proyecto
presenta
justificacin
econmica,
FASHION
se
node
viable
por
las
siguientes
hay
claridad
enconsidera
el
proceso
produccin,
no
presenta
adems
se
debe
tener
enacuenta
tiempo
requerido
de
simplemente
menciona
lo
que
solicita
al
fondo
VPN
del
negocio
son
favorables,
por
lo
que
se
concluye
pesar
de
que
en
las
cartas
de
intencin
incluidas
se
mayor
analisis
en
cuanto
actividades,
tareas
y
tiempos
orgnica,
no
justifican
su
experiencia
y
conocimientos
en
los
aspectos
tcnicos
el
plan
de
negocios
mostro
empresarial
en
cualquier
regin
del
pas
"
comercial
y
antecedentes
del
emprendedor
en
el
tema
razones:
1.
Ende
el estimacin
plan
de negocios
no
serespuesta
presentan
con
claridad
loscras.
tiempos
empleados
para
la El
levante
y ceba
las
No
se
recibi
alos
las
emprender,
en
la
de
los
estados
financieros,
la
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
especifica
que
el
emprendedor
debe
asumir
esos
costos.
requeridos
para
el
desarrollo
plan
de
negocio,
con
el
elimplementacin
proceso
de
fabricacin
del
queso.
No
hay
claridad
en
claridad
para
desarrollar
los del
procesos
productivos,
no
del
proyecto;
Presenta
aceptable
descripcin
tcnica
del
perfiles,
formacin
acadmica
y
experiencia
de
cada
uno
de
cada
una
de
las
etapas
requeridas
aclaraciones
solicitadas
en
el
fijado
para
ello
por
lo
nofin
presentan
coherencia
enplazo
cuanto
aidentifica
costos,
ya
que
emprendedor
solicita
enla
capital
de
trabajo
recursos
para
Tampoco
se
forma
en
que
estas
empresas
generar
indicadores
de
productividad
que
lade
presentacin
del
mercado,
no
las
obstante
serestablece
un proceso
innovador
por
el
sistema
proceso
productivo
coherencia
en
todos
los
de
los
integrantes
del
equipo
de
trabajo,
por
lo
cual
no
en
el
proceso.4)
Aspectos
Organizacionales:
Lade
tanto
se
considera
que
elyreal
emprendedor
ha
desistido
de
proyectan
costos
inferiores
a del
los
del
plan
de
negocios,
dos
ciclos
dede
produccin
pero
solo
se
recomienda
la
han
de
pagar
la
produccin
vendida
por
el
centro
permitan
tener
un
control
proyecto.
4)
Elclaridad
equipo
necesidades
del
consumidor
y
de
las
empresas
que
hidropona
vertical
nuevo
en
el
medio,
se
tuvo
componentes
evaluacin;
El
proponente
solicita
168
se
puede
establecer
si
hay
complementariedad
entre
los
organizacin
y
el
modelo
empresarial
previsto
para
la
El
plan
negocio
# 38640
BIRU
BUAH,
NOsolo
es la
viable.
sunotar
iniciativa.
en de
cuanto
a ingresos
no- un
se
tiene
claridad
en
asignacin
de
recursos
para
solo
ciclo.
El
hecho
tcnico.
Es
importante
que
existen
imprecisiones
de
trabajo
formulado
presenta
una
descripcin
de
cargos
actualmente
hacen
parte
del
mercado.
No
anexa
carta
de
lospara
requerimientos
yygeneral
necesidades
de
insumos,
smmlv
se
en
caso de
mismos.
2.
Enelde
elproyecto
Balance
ms
de
$49.000.000
implementacin
del
negocio
tienen
un
costo
(La
propuesta
se
present
enrecomienda
lano
ciudad
de
Bogot
ya
su
precio
base
en
las
cantidades
de
establecer
un
sistema
de
produccin
de
camarn
importantes
en
la
proyeccin
de
ventas
incluida:
las
ydeterminacin
funciones,
embargo
no
espresenta
consistente
que
con
solo
de
intencin
de
compra
ose
acuerdos
comerciales.
En
materias
mano
de
obra
yni
equipos
requeridos
aprobacin,
la
asignacin
de
148
smmlv
por
se
destina
asin
bancos,
esto
como
capital
razonable
frente
al
volumen
de
las
del
solicitaba
alprimas,
Fondo
Emprender
171
SMLV).
Seun
present
producir.
No
sese
presenta
claridad
en
sus
inversiones
marino
en
cautiverio,
conocido
en
eloperaciones
mercado
como
proyecciones
de
ventas
hacen
estimativos
para
ventas
3 empleados
generen
mas
de
$300
millones
de
relacin
al
nivel
de
ventas
no
proyectan
un
crecimiento
para
ejecutar
las
actividades
programadas,
como
es
laa
cumplimiento
del
requerimiento
de
asignar
mximo
el
improductivo.
No
se
establece
en
qu
se
invertir
el
negocio,
pues
las
proyecciones
de
venta
son
menores
una
buena
investigacin
del
mercado,
sustentada
en
inciales.
su1800Kg/ao,
flujo
de ya
caja
presenta
unos
excedentes
de
camarn
es
un
componente
de
Innovacin
anuales
deblanco,
es
decir
18000
bolsas
de
100gr
ingresos
despues
de
25)
aos
de
operacin.
anual.
Para
la
adquisicin
de
materia
prima
no
es etapa
claro
instalacin,
mantenimiento
y la
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yFinancieros:
analizado
elyEl
20%
del
valor
del
recurso
solicitado
al
FONDO
dinero.
3.
En
el
plan
negocios
no
secultivo,
contempla
los
costos
yde
gastos
previstos.
Aspectos
encuestas
que
refleja
el
comportamiento
del
consumidor
El
plan
negocios
No
38649
- del
FRUTIPULPAS
ELde
excesivos,
ende
la
estimacin
del
presupuesto
elde
sistema
de
produccin
en
estanques
en
tierra
La
propuesta
38641
se
considera
no
viable
por
las
acapital
un
precio
venta
de
$5000
cada
una.
Sin
embargo,
el
origen
deesde
lano
leche
orgnica.
No
se
evidencia
como
va
comercializacin
del
producto;
el
modelo
opara
estructura
Plan
Negocios
No.
38654,
denominado
Rancho
Doa
EMPRENDER,
con
destino
a
remodelaciones,
improductiva,
tiempo
que
es
indispensable
realizar
presupuesto
permite
identificar
costos
por
unidad,
y
es
concluyente
respecto
a
la
congruencia
entre
el
PEOL
no
viable.
El
plan
de
negocios
ha
demostrado
de
nojustificacin,
se
claridad
losy
ubicados
enoperacin,
zona
continental
con
presencia
deelen
agua
siguientes
razones:
La
en
la estrategia
de mercado
elypresenta
emprendedor
menciona
aegresos
ser
la
distribucin
de
los
productos
oantecedentes,
siempresa
tienen
algn
organizacional
propuesta
para
operar
la
esta
Juana
y consideradas
las
respuestas
recibidas
18
de
instalaciones
para
eldefinido
vivero
sala
de
postcosecha,
adecuaciones,
constitucin
de
la
publicidad,
no
es
coherente
con
el
presupuesto
de
ventas
estimado,
tamao
del
proyecto
ymercados
losempresa,
resultados
de
esta,
que
cuenta
con
un
equipo
de
el
cual
cuenta
con
costos
de
produccin,
proyectando
costos
inferiores
a
dulce
de
Rio
yest
salada
del
ocano
Pacifico,
es
lalo
Base
anlisis
del
sector
ynecesidades
estudio
deatrabajo
deben
enfocar
que
El
precio
establecido
por
el
mercado...est
en
aliado
comercial
el
cual
vaya
hacer
la
distribucin.
No
acorde
a
las
del
negocio,
en
septiembre
de
2010
a
las
aclaraciones
solicitadas
en
la
bodega;
Responde
oportuna
y
satisfactoriamente
las
compra
de
maquinaria
y
equipos,
entre
otros.
4.
En
la
el evidencia
plan
financieramente
no
es los
viable.
pero
no
se
unade
base
de
datos
para
confirmar
complementariedad
losella
perfiles
yvereda,
formacin
los
del
plan
de
negocios,
haciendo
que
mrgenes
de
Tecnolgica
que
destaca
este
proyecto
junto
con
su
proyecto,
su
negocio,
en
finca,
enno
elel
$5.800
pesos
colombianos
kilogramo
de
miel
de
presenta
una
estructura
organizacional
definen
tres
correspondiente
ala
laconsidera
administracin,
produccin,
fase
de
se
que
el
proyecto
es
tareas
deevaluacin
evaluacin;
innovacin
consiste
en
que
para
parte
financiera
no
se
dimensionan
todos
los
costos
que
su
veracidad.
Se
mencionan
las
actividades
acadmica
adecuada;
el
emprendedor
demuestra
utilidad
estn
sobrestimados,
en
la
estimacin
del
sistema
de
alimentacin
para
el indirectos
que
seestructura
usarn
municipio,
en
el
departamento
Presenta
estrategias
de
abejas....
Aun
as
elfaltan
precio
de
lanzamiento
de
lade
cargos
de
gerencia
(gerente
de
produccin,
gerente
comercializacin
y
manejo
financiero;
la
tcnicamente
viable
debido
a:
1.
No
existe
informacin
este
proyecto
se
busca
lo
ltimo
en
hibridaciones
requiere
el
negocio,
costos
como
relacionadas
con
el proceso
de produccin
de
cada
experiencia
en
actividades
previas
relacin
al
plan
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
no
presenta
comederos
para
el
suministro
permanente
yse
eficiente
de
mercadeo
que
requieren
revisin
ycon
complemento
en5
produccin
de
nuestra
empresa
desi
5.000
pesos
ventas
gerente
general),
aunque
propone
generar
financiera
presento
yes
solidez
pero
debe
sobre
el yrea
del
local
donde
funcionar
ella
restaurante,
gerberas,
teniendo
en
cuenta
tonos,
nmero
de
transportes.
5.
seconsistencia
puede
identificar
capacidad
referencia
de
producto
propuesta,
pero
no
se hace
de
negocios
yNo
existe
claridad
del
producto
que
va
a
claridad
respecto
al
clculo
del
precio
base
de
aspectos
como
calidad,
presentacin,
tiempos
de
debido
alalos
acuerdos
hechos,
lo
cual
indica
que
el
empleos,
en
la vereda
no
confirman
cuales
las
asegurar
consecucin
de
los
recursos
o
por
parte
dely
capacidada
instalada
enalimento.
funcin
del
nmero
deson
mesas
captulos
ysuficiente,
color
del
centro
de
la
flor;
propone
la
operativa
es
debido
aloprecio
que
no
contiene
los
ninguna
estimacin
de
tiempos,
cual
impide
concluir
producir
y
comercializar.
Se
invita
al
emprendedor
a
proyeccin,
solo
se
determin
su
a
travs
de
los
entrega,
transporte,
etc
No
menciona
cuales
sonEsta
las
preciode
dede
venta
real
demesa,
cada
esque
delos
$500.
funciones
de
estas
personas
nibolsa
el
tipo
de
contrato.
Noel
emprendedor
para
el
excedente
no
financia
nmero
por
lo
cual
impide
verificar
aplicacin
un
plan
de
de
residuos
qumicos
y
tiempos
para
la
fabricacin
de
productos.
laelpersonas
capacidad
real,
medida
en
unidades
de
presentar
plan
encubrir
una
nueva
convocatoria
superando
costos
ynecesarios
el
margen
elmanejo
emprendedor
quiere
obtener,
Laque
propuesta
38647
se
considera
no
viable
por
laslas
normas
de
higiene
yque
presentacin
que
menciona
en
inconsistencia
afecta
seriamente
la2.
viabilidad
plan
de
hay
claridad
a
los
trmites
ygerberas
permiso
para
la
Fondo
para
la respecto
construccin
del
invernadero
$2.800.000,
logro
del
presupuesto
de
ventas.
se evidencia
la
BPAS;
propone
la
produccin
de
bajo
6.
En
la
inversin
diferida
gasto
destinado
adel
servicios
produccin,
este
acorde
el volumen
de
ventas
las
debilidades
que
se
identifican
aNo
continuacin:
en
sin
analizar
el
mercado
y el
lacon
competencia
Teniendo
en
siguientes
razones:
Presenta
objetivos
con
indicadores
estrategias
de
servicios
No
justifica
tcnicamente
la
negocios.
En
elde
aspecto
tcnico,
las
caractersticas
que
produccin
alimentos.
Su
estructura
financiera
con
el
fin
de
que
no
se
obstaculice
la
ejecucin
del
plan
ficha
tcnica
de
todos
los
productos
con
el
fin
de
invernadero
;
pblicos
es
bajo
del
orden
de
$33.000
mensuales.
7.
No
proyectado.
Se
tiene Se
claridad
respecto
ala
cantidad
dede
primer
lugar
recomienda
al emprendedor
mejorar
la
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
formulacin
que
requieren
complementarse
Presenta
proyeccin
proyeccin
ventas
ndices
debe
tener
else
producto
seunitarios
encuentran
bien
definidas
presenta
debilidades
en
la
proyeccin
de
ingresos
yy
de
negocios
yde
le
genere
problemas
arequeridos
los
emprendedores
establecer
sus
costos
yestablecer
rentabilidad
por
se
establecen
los
pasos
yrequiere
tiempos
para
la
insumos
requeridos
para
producir
cada
unidad
dedel
elaboracin
del
estudio
de
las
tendencias
de
la industria
del
plan
de
negocios,
se
concluye
que
el
plan
de
ventas
que
requiere
una
planeacin
de
siembras
parmetros
a
cumplir
durante
el
desarrollo
los
procesos
necesarios
son
claros.
Sin
embargo,
elpara
plan
costos,
monto
solicitado
supera
los
requerimientos
de
el
cumplimiento
de
las
metas
establecidas;
producto.
3.tcnicos
El
estudio
mercado
aporta
informacin
constitucin
de
la
empresa.
8.
No
se
tiene
claridad
del
producto,
pero
no
seyde
evidencia
que
apliquen
este
yen
elel
mercado,
asimismo,
el
plan
de
negocios
haalo
negocios
No
es
Viable
por
lo
tanto
no
se
recomienda
garantizar
producciones
hasta
el
ao
5,
tal
como
proceso
y
obtencin
del
producto
Deficiente
informacin
de
negocios
no
especifica
la
asignacin
de
tareas
los
Elmaquinaria,
plan
38656
MONTAJE
DEaEXPLOTACIN
equipo
ymotivaciones
capital
de
trabajo.
Teniendo
en
adicionalmente
y con
la
aplicacin
de
las
BPA
yAVCOLA
de
hacer
relacionada
con
lasdebido
expectativas
de
mercado
objetivo
que
enypor
unas
partes
se
concepto
para
identificar
los
costos
unidad,
yde
poder
mencionado
los
mecanismos
deFondo
lanzamiento
de
sus
su
financiacin
por parte
del
Emprender.
establece
No
menciona
ende
objetivos
las
hectreas
a ael
de
la
estructura
empresarial
para
ejecutar
el
negocio;
empleados
y
el
manejo
del
tiempo
en
cada
uno
los
DE
POLLO
EN
CANAL
PARA
SU
PRODUCCIN
Y
cuenta
estas
inconsistencias
y
debilidades
en
cuanto
un
buen
uso
y
conservacin
los
recursos
naturales,
compra,
pero
no
tiene
en
cuenta
frecuencia
de
consumo.
menciona
que
su
objetivo
eslocalizacin,
laNo
ciudad
de
as
verificar
la rentabilidad
proyectada.
se
productos,
pero
no mercado
se
esta
garantizando
su
insercin
sembrar,
nombre
de
la
finca,
vereda,
menciona
un
representante
legal,
jornaleros,
sin
pasos,
laestablece
maduracin
de
lael
miel
enhace
las
COMERCIALIZACIN
no
es
viable.En
plan
no
seen
la
estructura
procesos,
control
de
calidad
negocio
esincluyendo
factible.
Estas
razones
determinaron
que
Adicionalmente
no
menciona
el
nmero
de
habitantes
Sincelejo
yadministrativa,
en
otras
que
se
ser
mencin
de
relaciones
con
cadenas
o pretende
mini
comercial;
en
cuanto
a
los
aspectos
comerciales,
hace
a
los
puntos
de
yrelacionadas
venta
No
describe
especificar
funciones,
perfiles,
sin
tiempos
de
ocupacin
colmenas.
Tampoco
se
incluye
el
decadenas
flujos
del
analizan
las
disposiciones
legales
con
las
ydistancia
lamunicipio,
falta
de
anlisis
en
la acopio
definicin
de estrategias
de
la
evaluacin
se
concluyera
con
laydiagrama
VIABILIDAD
del
plan
del
informacin
relevante
para
el
pionero
en
el
mercado
regional,
nacional
e establecer
internacional.
productivas,
se
habla
de
manera
muy
generalizada
falta
identificar
las
motivaciones
expectativas
de
los
tcnica
y
metodolgicamente
las
actividades
del
proceso
de
cada
cargo,
sin
asistencia
tcnica;
deficiente
proceso
productivo.
Aunque
se
conoce
la
capacidad
de
condiciones
de
Bioseguridad
que
deben
cumplir
las
ventas,
se
evala
el
plan
de
negocios
como
no
viable.
de
negocios,
para
lo
cual
se
le
recomienda
al
Fondo
tamao
del
mercado.
4.
Dentro
de
los
gastos
No
se
tiene
un
nicho
determinado
del
mercado.
9.
No
se
sobre
condiciones
comerciales
con
losnecesario
proveedores,
no
clientes
y consumidores
atender;
es
que
se
productivo,
tiempos,
responsables
Presenta
deficiente
informacin
de
aspectos
legales
para
conformar
la
SAS;
produccin
de
la
empresa,
no
se
conecta
esta
granjas
avcolas
comerciales
en
el
pas
para
su
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un monto
de
administrativos,
el
Plan
deevaluado
Negocios
no
contempla
los
sustenta
como
se
estimaron
los
precios
y
las
cantidades
se
identifica
que
se
hayan
respecto
a
precios
mejore
la
claridad
en
cuanto
a
las
especificaciones
informacin
de
aspectos
legales
ypermite
de
laladel
estructura
Deficiente
informacin
de
las
actividades
proceso
informacin
con
la
capacidad
instalada
de
maquinaria.
certificacin
y
los
requisitos
sanitarios
y
de
inocuidad
de
143
smmlv,
con
los
cuales
le
a
los
salarios
del
administrador,
Jefe
de
Cocina,
Auxiliar
de
que
se vendern
por
periodos.
Los
incrementos
en Se
las
actuales,
posibles
descuentos
por
compras
en
volumen,
tcnicas
de
los
equipos
alautilizar;
hace
falta
claridad
con
empresarial
para
crear
SAS
ydel
operar
el
negocio
productivo
en
la
formulacin
plan
Adems,
no
secubrir
menciona
silos
la
produccin
de
las
la
carne
y productos
crnicos
comestibles
de
las
aves
de
emprendedores
costos
yoperativo.
gastos
que
Cocina
(2)
y amesero
(2),todos
tampoco
contempla
los
gastos
cantidades
a
vender
son
del
37.17%
las
cuales
no
estn
nirespecto
nada
que
haga
referencia
a un
anlisis
de
estos.
las
actividades,
tareas
ysupone
tiempos
requiere
completar
las
actividades
del
proceso
Financieramente
es
inviable
puesto
que
informacin
colmenas
es
constante,
como
se
enypara
las
corral
destinadas
para
consumo
humano
las
demanda
lalos
instalacin
delel
cultivo,
su
operacin
por
de
arrendamiento,
seguros,
telefono
ylacostos
gastos
de el
debidamente
sustentadas.
10.
En
los
de
generar
productos;
adicionalmente
hace
falta
productivo
y
administrativo
en
el
plan
operativo
Un
El
plan
38652
HUEVOS
ORGNICOS
MONTES
DE
suministrada
es
deficiente
debe
revisarse
la
proyecciones
de
ventas,
oysiconfusa,
existen
periodos
en
queun
disposiciones
para
su
beneficio,
desprese,
primer
ao,
se
esta
disminuyendo
del
valor
solicitado
papelera.
5.
La
formacin
acadmica
de
los
produccin
no
se
encuentra
el
pago
al
jefe
de
claridad
ende
los
procesos
y requisitos
legales
paraylos
objetivo
es
la
aplicacin
de
BPAs
pero
noexplican
soporta
MARA
noimproductivas.
viable.
Laque
producir
huevos
estructura
costos
ypropuesta
gastos,
sede
sugiere
revisar
stas
son
Finalmente,
no
se
almacenamiento,
transporte,
comercializacin,
expendio,
monto
de
$3.809.900,
no
puede
el
fondo
financiar
emprendedores
la experiencia
laboral
evidenciada
en
produccin
y tampoco
en
los
costos
administrativos
se
implementar
yyoperar
elplan
negocio
y en
para
tcnicamente
su
aplicacin;
No
define
eltiempos
estado
actual
orgnicos
mediante
el
aporte
de
una
elaborada
con
reformular
de
negocios
fundamentos
del
aumento
de
produccin.
En
aspecto
importacin
ono
exportacin
contenidas
enelcargos
las
de
acuerdo
arequisitos;
lo
establecido
en
losdieta
de
sus
hojas
delos
vida
est
con
los
encuentra
el
pago
ael
la relacionada
secretaria
ytrminos
alabosque
asesor
dela a
cumplir
con
con
respecto
la
proyeccin
del
predio,
no
define
si
se
requiere
talar
nativo
ingredientes
de
uso
comn
en
la
regin
no
se
encuentra
organizacional,
el
emprendedor
conoce
el
proceso
para
resoluciones
1183
de
2010
del
Instituto
Colombiano
convocatoria
numeral
1.7
tambin
que
el
negocio,
desempear
dentro
delcomo
Plan de
Negocios,
salvo
la de
mercadeo
y
ventas.
Se
agendaron
preguntas
el
da
de
ventas,
existe
una
sobreestimacin
en
el
volumen
para
establecer
la4287
plantacin
Financieramente
nosin
es
sustentada
convenientemente
conpuede
las
respectivas
establecer
un
Sociedad
por
Acciones
Simplificada
pero
Agropecuario
yno
de
2007
del
Ministerio
de
la
con
la-Eunice
generacin
de ingresos
los
cubrir
seora
Bolaoz
que
seelencuentra
cursando
6
05/09/2010
pero
fueron
los
tiempos
38659
Y contestadas
COMERCIALIZADORA
LA
las
unidades
abalanceadas
vender
desde
primer
ao
(140
que
viable,
noPRODUCTORA
presenta
modelo
financiero
Elen
emprendedor
formulaciones
segn
tablas
nutricionales
no
contempla
la
necesidad
de
hacer
ningn
otro
Proteccin.
Se
dispone
de
un
solo
galpn
con
capacidad
necesidad
de
apoyo
del
Fondo
( $1.009.900).
Entrmite
este
semestre
de
Contadura
Pblica
en
la Universidad
establecidos.
TILAPIA
PAYANESA.
(NO
VIABLE).
En
laque
y
corresponde
aviable
452.480.000),
la
cual
no
est
sujeta
ade
las
Proyecto
no
tcnicamente.
Ledo
yjustificacin
analizado
el
responde
extempormea
ede
insatisfactoriamente
las
NRC
para
gallinas
ponedoras
de
modo
se
cumpla
para
poner
en
funcionamiento
la
empresa,
como
para
2000
aves
sin
embargo
esta
sola
infraestructura
no
caso
se
recomienda
el
95%
los
recursos
solicitados,
Pamplona
y dentro
del
proyecto
desempeara
el cargo
antecedentes
no
se
aporta
informacin
que
tendencias
de
launa
industria
ysuficiente
sector,
por
esta
ely
Plan
de
Negocios
N
38655,
denominado
LACPAD
tareas
deobjetivos
evaluacin;
se
recomienda
dar
mayor
solidz
con
los
de
venta
tanto
enaejercer
volumen
como
en
permisos
oapara
licencias
deque
las
autoridades
sanitarias.
es
suficiente
operacin
biosegura,
serazn
requiere
equivalente
$73.440.100
monto
financiar
por
parte
de
Contadora,
cargo
podr
pero
sin
ayude
a
la
mejor
estructuracin
del
plan
de
negocios
.La
evaluador
estim
un
volumen
ms
en2010
las
teniendo
en
cuenta
que
el da
17
de
septiembre
de
adotar
laFondo
propuesta
con
informacin
deconservador
los
anexos
en
el
calidad
del
huevo.
En
elde
plan
no
se
analizan
las
Tampoco
segranja
hace
mencin
los
plazos
necesario
para
la
con
unidad
sanitaria
independiente
del
Emprender.
Como
factor
de
innovacin
se
autonoma
para
la
firma
de
los
estados
financieros
en
descripcin
del
proceso
no
es
suficientemente
amplia
unidades
con
el
fin
deal
elaborar
un
escenario
de nuevas
ventas
se
agendarn
tareas
emprendedor,
las
cuales
fueron
documento
ysanitarias
presentar
asistema
una
prxima
disposiciones
para
laylo
construccin
de
cumplir
estos
trmites
entrar
enconvocatoria
operacin.
compuesta
porobtenido
baos,
duchas
ytcnicos
vestier
para
su6.que
propone
la con
aplicacin
del
vertical
bajo
cubierta
que
no
ha
su
Tarjeta
Profesional.
En
yrazn
no
sea presentaron
los
parmetros
con
los
ms
realista;
finalmente,
el
emprendedor
no
dio
respondidas
el
21
de
septiembre
de
2010,
se
considera
granjas
avcolas
en
el
territorio
nacional
(resolucin
Finalmente,
no
se
mencionan
elementos
que
le
permitan
utilizacin
antes
de
entrar
al
galpn,
poseer
para
el cultivo
de
Frijol
Cargamanto
rojo
seco
ycerco
pepino
la
plataforma
del
Fondo
Emprender
se
encuentra
se
realizo
la
planificacin
de
actividades
y
el
desarrollo
respuesta
a
las
preguntas
elaboradas
por
el
evaluador;
que
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente..
No
se
2896/2005)
yimpida
las
condiciones
de
bioseguridad
que y
a cohombro,
la empresa
evaluar
su
desempeo
o tomar
medidas
perimetral
que
la
libre
circulacin
de
personas
con
tecnologas
de
hidropona
y
buenas
registrado
el
seor
Julio
Csar
Muoz
Bravo
como
deleste
proyecto.
Desde
elempresarial
punto
de
financiero,
flujo
en
sentido,
la
rentabilidad
delvista
plan
es
baja de
ylegalizar
aelpesar
cuenta
con
una
figura
que
permita
deben
las
granjas
avcolas
comerciales
para
su
quecumplir
corrijan
osus
fortalezcan
aspectos
dentro
animales
por
instalaciones,
poseer
sistemas
prcticas
agrcolas
, se
sistema
riego
por
goteo.
emprendedor,
del
cual
se
desconoce
el
perfil
y la
su
de
ingresos
presenta
desfavorable
frente
de
tener una
investigacin
en
el de
estudio
de
mercado
y
el
negocio
aproyectados
implementar.
No
se
tiene
de
certificacin
( 7.
resolucin
1183/10).
No
est
operacin
normal
de la la
empresa.
Teniendo
en
cuenta
los
documentados
para
eliminacin
deconocimiento
laamortalidad,
relacin
con
elysanitaria
proyecto.
Con
respecto
las
cartas
de
alclaramente
flujo
de
costos
e trabajo,
inversiones.
El
emprendedor
omite
un
buen
equipo
de
si
se
mejora
las
debilidades
los
tramites
requisitos
legales
ni
de
los
tiempos
de
definido
si
el
objetivo
es
producir
huevos
problemas
existenteslaengallinaza,
aspectos
importantes
delde
plan
sitios
para
compostar
etc.
El
intencin
evidenciadas
en
laaspectos
plataforma,
el
evaluador
enorgnicos
el
clculo
de
costos
los
desacrificio
mortalidad
ylas
nombradas
podr
llegar
ade
ser
sostenible
duracin
de
los
mismos
para
poder
poner
en
marcha
el
con
certificacin
sello
verde
o
huevos
de
negocios
(mercado,
proyecciones
de
ventas,
proceso
aves
no
se
puede
realizar
dentro
las
instalaciones
de
observ
que
soportan
la
venta
almuerzos
NO
ACREDITADO:
Victor
Fabian
Viveros
Delgado,
no
pago
deproducto
jornales
de gallinas
acuerdo
ade
la 230
ley,
que
al ser
financieramente.
proyecto.
No
se
cuenta
con
lase
descripcin
clara
del
criollizados
de
doble
No
se
tcnico),
el proyecto
es
viable
financieramente
ya
que
la
misma
granja
pues
reglamenta
que
las
corrientes
mensuales
nicamente
yrequeridas
lapropsito.
proyeccin
de
cumple
con
las
condiciones
mnimas
para
ser
incorporados
en avcola
elno
modelo
financiero
retornan
unos
mercado
objetivo
de
tal
manera
que
se
presentan
requerimientos
para
dotar
elevidencien
galpn
con
sus bases
y supuestos
son
cuestionables.
Por
laslas
plantas
de
sacrificio
deben
ser
independientes,
estar
ventas
para
este
producto
asciende
a
9.100
unidades
beneficiario
del
Fondo
Emprender;
de
acuerdo
con
los
valores
desfavorables.
De
todas
maneras
no
fue
posible
expectativas
ybebederos
motivaciones
dede
consumo
dedel
los
comederos,
y nidales.
Se
presenta
razones
anteriores
se
determina
la
no
viabilidad
plan
ubicadas
a
prudente
distancia
las
granjas
de
para
el
primer
ao,
lo
cual
equivale
a
760
almuerzos
certificados
allegados,
el se
emprendedor
cursa
yde
aprueba
comparar con
el modelo
deltiene
emprendedor
por
que
no
productos
a
ofrecer.
No
claridad
de
la
funcin
requerimiento
para
construccin
de
un
galpn
125m2
de
negocios.
produccin,
poseer
diseo
y equipos
especficamente
mensuales,
los 530
almuerzos
restantes
seel
debern
4presenta
cursos
inferiores
a para
440
horas.
Los
trminos
establecen
los500m2
estados
financieros
bsicos
en
modelo.
del
asesor
comercial,
cargo
que
se
menciona
en los
y patio
de
pastoreo,
no
se definenotras
enumerados
y deben
tener
registro
sanitario
INVIMA
venderse
a comercializacin,
otros
clientes,
pero
al QUIENES
desconocer
nmero
claramente
en
su
1.5
PUEDEN
Las
conclusiones
denumeral
esta
dinmica
conllevan
agranja
concluir
canales
de
pero
que
noel
sesacrificio
veel
reflejado
reas
requeridas
para
el
funcionamiento
de
la
de
para
poder
operar.
Los
equipos
para
de
habitantes
del
municipio
y
la
capacidad
instalada,
es
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
la
la
NO
financiera
de
la idea
delanegocio
por las
ni
en laviabilidad
estructura
organizacional
ni
en
proyeccin
de
manera
biosegura
y
que
le
permita
obtener
certificacin
relacionados
en
el
plan
as
como
el
acondicionamiento
imposible
constatar
si expuestas.
esta
proyeccin
en unidades
es
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin
razones
anteriormente
Se
pudo
establecerse
costos.
El
proceso
presentado,
no
contempla
cantidades
sanitaria
por considera
parte
del ICA
para
poder
operar.Se
realizde
mesa
en
acero
inox
cerca
del
galpn
no
son
lograble.
Adicionalmente,
los
emprendedores
proyectan
El
evaluador
que
el
plan
de
negocios
38664
que
el proyecto
no conservantes
propone
unfue
plan
de manejoen
ambiental
de los
colorantes,
y respondida
saborizantes,
no
tiene
solicitud
de
aclaracin
que
no
el
plazo
admisibles
para
poder
funcionar
legalmente.Con
ingresos
por
la
venta
dealto
otros
productos,
tales
como
AFT&J
Asesores
Contables,
Financieros,
Tributarios
y
diseado
para
reducir
en
grado
el
impacto
generado
enfijado
cuenta
con
las
condiciones
ello
por
lo las
tanto
semicrobiolgicas
que
ladel
relacin
alpara
transporte
de
canales
se
acondicionan
carta
1:
9.100
carta
2:entiende
8.300
unidades,
Jurdicos.
No unidades,
esaun
plan
viable.
Elcontener:
proyecto
fuea las
por
la
explotacin.
El plan
debe
la
producto
terminado,
pesar
que
en
las
respuestas
emprendedora
ha
desistido
de
su
iniciativa.
cavas
de icopor
que
no
son
garanta
de
conservacin
de
desayuno:
8.300
unidades
y
onces
8.300
unidades,
presentado
en
la
ciudad
de
Popayan
El
valor
solicitado
identificacin
del
agente
contaminante,
el
recurso
aclaraciones,
sefro
menciona
proveedores,
no desde
se aportan
laafectado,
cadena
de
que
debe
el
que
tampoco
se
puede
confirmar
contra
alproyeccin
fondo
emprender
es
dese
$23.319755
que
corresponde
impacto
causado,
laestablecer
labor
o actividad
acuerdos
osacrificio
intenciones
de
proveedura.
No
seel un
proceso
y que
no
se
plantea
real las
deresultado
nmero
de
habitantes
y productos.
frecuencia
de es
a dato
41
smlv.
Aunque
el evaluador
destaca
los para
aspectos
mitigadora,
el
esperado
delos
la
implementacin
contemplan
estacionalidades
de
No
proyecto.
En
el plan se
sobre
las ventas
al
compra.
positivos
del
proyecto
como
el estiman
organizacional
se
de esta
actividad,
tiempos
delos
aplicacin
decada
lano
clara
la forma
como los
se
calcularon
costos porque
de
considerar
el
periodo
improductivo
relacionado
con la
plantea
una
adecuada
para
operar
el ejercicio.
negocio
mitigacin,
y estructura
un
indicador
de resultados
de
este
producto,
por
loq
ue las
deaventas
presentadas
NO
ACREDITADO:Conforme
los
trminos
de la Sin
Xno
implementacin
delcifras
plan
por
lo
tanto
el
anlisis
con
todos
los
requisitos
y
tiempos
de
legalizacin.
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
estan debidamente
soportadas
en elser
modulo
de
convocatoria,
plan
de negocio
evaluado,
financiero
noeste
es confiable.
El emprendedor
posee
embargo
el proyecto
no
presenta
unno
factor
innovador
efectos
potenciales
que
la actividad
ejercera
sobre elo
mercados
toda vez
que
noProduccin
allegaron
los
documentos
bsicos
certificacin
en
y mercadeo
huevo
y
tecnolgico
claro
que
diferencie
a lacon
empresa
de las
medio ambiente
en comparacin
lade
situacin
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
gallina
semicriolla
con
150
horas,
no
aporta
otras
dems.siPor
lado el llevado
planteamiento
plan en
de el
ambiental
nootro
se hubiera
a cabo del
la misma.
En
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE APERTURA
Y iniciativa
CIERRE
certificaciones
de
estudios
relacionados
con
su
negocio
se
asemeja
ms
al
montaje
de
un
caf
Internet
piscicultura los impactos
de altode
nivel
son :
DE LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
documentos
de
deempresa
negocio de
que
respalden
su propuesta.
que
aContaminacin
una
asesoras
contables
y financieras.
del
suelo;
causada
por
residuos
acreditacin
beneficiarios:
Losdel
documentos
deben
En cuanto aguas
acomo
los aspectos
proyecto
no
orgnicos;
servidastcnicos
del
proceso
productivo
yse
la
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
El plan
deun
negocio
No.
38672
denominado
realiz
programa
de gestin
donde seChocolates
definan y
postcosecha;
cerasa
ylaescamas;
mortalidad;
sangrado
hbiles
fecha
haber sido
avalado
el
del
Abibesiguientes
no tareas,
esdespojos
viable
por
siguientes
razones:
1.no
Se
actividades
tiempos
yde
responsables.
Como
delas
evisceracin
plan deuna
negocios
por
el
jefe
de
unidad
dede el
presenta
sobreestimacin
dela
los
niveles
hay
actividades
definidas
no
se
sabe
con
exactitud
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
el
concepto
emitido
sobre
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
produccin
y ventas
que
afectandel
la realidad
los
tiempo
que
requiere
la
prestacin
servicio
ydepor
la de
Nolos
Acreditacin
del
Plan
de
negocios
dado
quetal
planes
de definir
negocio,
no
se recibieron
los
resultados
operacionales
del
proyecto.
2negocio
el
proceso
razn
noemprendedor
se
puede
el tamao
del
en
Ningn
cumple
con
las
condiciones
documentos
correspondientes
aunidad
ste
plan
de negocios.
productivo
no
se
encuentra
bien
estructurado,
noEn
se
funcin
de
la
produccin
por
de
tiempo.
mnimasderequeridas
paratiempos
ser beneficiario
deletapa
Fondo
definen
manera
clara
para
cada
de
cuanto a toda
las estrategias
defecha
mercadeo
deben
Emprender,
vez que
que deja
a la
de aval,
an se
dicho
proceso, factor
sin sustento
cualquier
reestructurarse
y
definir
con
claridad
el
modelo
del
encontraban
la etapa lectiva
de
la
capacitacin
en el
estimativo deen
produccin,
3.
No
se
presenta
un
equipo
negocio.
SENA.
Losentrminos
dedeterminen
referencia establecen
de
trabajo
donde se
perfiles y/o
claramente en
numeral 1.5
QUIENES
PUEDEN
requerimientos
desuexperiencia
y tcnicos
o acadmicos
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que haya
finalizado
para el desarrollo de las funciones
propias
de la la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin".
compaa. 4. se presenta una sobrecarga desbordada
en los estimativos de los gastos operacionales de la
compaa. 5. No se identifica con claridad y precisin el
perfil del cliente o consumidor final

No

No

No

No

No

No

No

82

Si

148

Si

No

No

No

No

No

No

143

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

976

38675

Planta Electrica de biogas

Bogot

Bogot D.C

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

977

38676

TEXTILES BLANCA

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

130

978

38677

PROCESADORA DE FRUTAS
ORGANICAS

Sotara

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

174

979

38678

ECOPLASTICOS NARIO
LTDA

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

179

980

38680

FASSION LTDA

Mosquera

Nario

Industrias Manufactureras

133

981

38681

Praxis Corporation

Medelln

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

146

90

180

982

38687

Refri Unin S.A.S.

La Unin

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

983

38692

CREOARTE

Santa Marta

Magdalena

Industrias Manufactureras

106

150

984

38696

CONSULMARKETING GROUP Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

985

38697

ALCOSER

Caldas

Industrias Manufactureras

90

986

38698

ECODEPORTE Deporte para

todos

Leticia

Amazonas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

987

38699

SADYA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

988

38701

FRUHORTY HELADOS

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

147

989

38709

ILUSORIA AGENCIA
PUBLICITARIA

Pereira

Risaralda

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

153

990

38711

PRAGAL S.A.S.

Armenia

Quindio

Industrias Manufactureras

150

991

38719

PRACTIYUCA

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

136

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

70

180

992

993

38726

38731

RIOS SANCHEZ Y
ASOCIADOS SAS

finance world

La Dorada

Calarca

Palmira

994

38734

MARK UP

Armenia

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

995

38738

Servinmuebles

Tulu

Valle del Cauca

Construccin

85

996

38745

PIJAOS: COMIDAS TIPICAS

DEL TOLIMA

Ibagu

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

94

997

38749

Patacon Colombia

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

87

998

38750

ACUICOLA J.M.

Quimbaya

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

115

999

38751

CENTRO INTEGRAL DE
SERVICIOS PARA LA
MADERA

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

180

1000

38755

Delifruver

Yarumal

Antioquia

Industrias Manufactureras

25

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

143

Bolvar

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1001

38758

1002

38759

1003

38762

TORY GRAFF

Bogot

EMPRESA PORCCOLA
Escuela
Taller MOVILMOTOS
TECNIFICADA
CON CERDOS Cartagena
MEJORADOS
GENTICAMENTE EN
TOLUVIEJO
Tol Viejo

costos
de
desplazamiento
yelpermanencia
elevados).
actividades
planteadas
ya
que
su
agotamiento
es
alto
en
El
evaluador
considera
que
plan
de
negocios
38719afirmar
que
estos
los
determina
teniendo
en
cuenta,
para
prospectos
clientes
en
internet
anual
ytiempos
lanzamiento
$850.000;
$1.500.000;
Mueble
archivador
claridad
en
los
procesos
para
la
constitucin
de
la
El
emprendedor
ha
definido
claramente
su
estructura
Tcnicos:
El
emprendedor
no
incluye
los
de
describe
laEscritorio(5)
estrategia
para
mitigar
el
impacto
al
medio
producto
para
alimentacin
humana.
Falta
claridad
en
posibles
clientes,
cuales
son
los
requerimientos
de
estos
identifica,
cuantifica,
no
tiene
un
costo
asociado
y8)
no
Para
garantizar
la
viabilidad
financiera
del
proyecto
se
la
medida
en
que
se
logren
las
ventas
esperadas
La
PRACTIYUCA
es
viable.
El
emprendedor
muestra
entre
otros
aspectos,
los
precios
de
competencia,
laela
de
la
empresa.
La
participacin
en
lasla
ferias
costos
(1)
$552.000;
Porta
(1)
Accesorios
empresa
niejecutivo;
de
los
tiempos
que
se
requieren
para
llevar
organizacional,
el
nmero
de
personas
que
se
requieren
produccin
por
producto
sino
lnea
de
produccin
ambiente.
21.
No
da
apendn
conocer
la$320.000;
ubicacin
ytiene
planos
de
resumen
Financieramente
es
deficiente
en
la
respecto
a
los
productos,
No
se
aportan
evidencias
osin
est
claro
cmo
va
ade
llegar
apor
ellos.
En
las
respuestas
requiere
un
aporte
capital
de
los
emprendedores
Elyobjetivos
plan
de
negocio
No.
38681
denominado
Praxis
estructura
ytanto
el
modelo
organizacional
es
coherente
con
claros
yexistia.
cuantificables,
se
realiza
una
cual
afirm
que
no
No
define
la
estrategia
de
asociados
econmicos
como
de
oportunidad
que
ergonmicos
para
PC(1)
$543.000;
UPS
(5)
$1.100.000.
cabo
dicho
proceso.
Se
hace
un
costeo
de
los
trmites
correcta
definicin
de
cargos.
En
los
aspectos
establecer
claramente
a
qu
lnea
corresponde
cada
distribucin
ya las
requeridas
en
cada
unidad
de
medida
que
los
gastos
no
tiene
soporte
intenciones
de
compra.
No
hay
claridad
sobre
el
perfil
dice
que
va
poner
una
heladera
en
elparticularmente
barrio
lo
cual
mucho
mayor
alreas
inicialmente
planteado
por
ellos.
Corporation
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
el
negocio,
se
sugiere
la
bsqueda
asesora
para
la
adecuada
investigacin
del
mercado
donde
se
evidencia
aprovisionamiento
no
realiz
estudio
comparativo
de
deben
ser
Debe
especificar
cmo
va
a
Remodelacin
yque
adecuacin
dede
instalaciones
de
Sayco
Acinpro
pero
no
se
indica
cmo
se
debe
comerciales,
elesestn
emprendedor
define
con
claridad
el
producto,
por
lo
no
esun
posible
establecer
la
gestin
de
laycuantificados.
empresa.
22.
No
detalla
actividades
de
los
laborales
que
desligados
de
realidad
ya
que
del
consumidor
a
atender,
noquien
selas
expresa
las
aumento
an
ms
laSAS.
confusin
del
evaluador.
Respecto
No
se
definen
de
mercado
ni
de
insercin
conformacin
deestrategias
lade
9)proyecto;
Elelindica
plan
de
negocios
no
tiene
el
comportamiento
laLamparas(8)$720.000;
demanda,
de
igual
forma
realiza
los
proveedoreas,
no
identifica
le
vender
la
utilizar
el
presupuesto
de
1.000.000
yla
en
que
tipo
$3.516.000:
hacer
ni
para
qu.
8.
No
se
donde
operar
la
producto
que
va
a que
ofrecer,
precio
con
el
que
va
ano
capacidad
instalada
del
as
mismo,
en
el
cada
una
de
las
personas
que
ocuparan
los
cargos
yde
las
no
considera
costos
asociados
del
pago
de
nomina,
caractersticas
debe
tener
el
cliente
final,
a
las
estrategias
de
precio
no
est
claro
como
es
su
El
evaluador
considera
que
el
modelo
de
negocio
38731
acordes
El
plan
de
con
negocios
las
caractersticas
No
38762
del
denominado
proyecto,
Empresa
hace
falta
impacto
ambiental.
La
promocin
del
servicio
que
se
un
clculo
de
recompra
de
los
productos
asegmento.
manejar.
A
materia
prima
virgen.
No
separa
tiene
evidencia
de
como
evento
lode
va
ala
gastar
teniendo
en
cuenta
el
bombillas(8)$120.000;pintura(2)$100.000;cableado(1)$5
planta
ydefinido
las
condidiones
lograr
el
programa
de
penetrar
al
mercado,
la
ubicacin
del
negocio,
, su
proceso
por
cada
lnea
de
produccin
se
incluye
lneas
de
accin
que
se
darn
aviable.
ellas
para
garantizar
la
se
presenta
informacin
referente
a de
los
requerimientos
mayoristas,
para
venta
de
los
productos.etc.
se
precio
respecto
la
competencia.
Respecto
aNo
la
-0.000;arena(2)$32.000;cemento(2)$40.000;soporte
finance
world
no
es
un
plan
Los
motivos
unque
Porccola
mayor
estudio
tecnificada
de
los
con
cerdos
de
mejorados
mercado
yse
ofrece
promueve
ellaa
deporte
yaspectos
el
desarrollo
social.
10)
El
pesar
la
emprendedora
no
muestra
evidencia
sobre
determin
el
precio
variable
unitario
cada
uno
de
los
La
estrategia
de
distribucin
tiene
recursos
asignados
produccin.
competencia,
los
canales
dehace
comercializacin,
El
flujo
de
una
actividad
decanales
subcontratacin,
la
cual
no
es
definida
buena
operacin
del
23.
Proyecta
la
venta
de
de
capital
de
trabajo
lonegocio.
que
que
la
estimacin
de
evalan
los
de
comercializacin
para
el
estrategia
dePlantea
promocin
tiene
varios
elementos
que
nola
describen
aprimaria
continuacin:
1.
No
se
encuentra
consecucin
genticamente
de
clientes
tolviejo
2.(sucre),
No
se
define
sebueno
considera
un
equipo
NO
de
emprendedor
presenta
las
generalidades
dle
servicio
la
investigacin
realizada
vemos
que
se
tiene
productos.
recoleccin
puerta
a
puerta
en
los
para
realizar
las
visitas
a
los
clientes,
habla
de
premios
monitor(1)$90.000;inst.soporte(1)$40.000;tablero(1)$60.
caja
operativo
es
lo
suficientemente
para
pagar
claramente:
quin
ser
el
proveedor
de
ste
servicio,
1800
unidades
por
cada
uno
de este
los
productos
(blusas
yla
capacidad
de
caja
del
proyecto
sobrevalorada.
aprovisionamiento
de
requerimientos
e existe
insumos,
como
explica:
cmo
educar
al
pblico
mediante
campaas
informacin
que
que
un
vnculo
VIABLE
de
acuerdo
a
las
siguientes
razones:
En
trabajo
con
perfiles
ydemuestre
requerimientos
depara
formacin
que
secuantifica
entregar,
sin
embargo
es
necesario
que
elSe
una
definicin
del
perfil
del
cliente
adecuada
segn
el
hogares
yclara
solo
cuenta
con
un
solo
recolector,
nolos
que
no
ni
establece
lasel
bases
darlos
aes
000;inst.tablero(1)$20.000;enchufes(4)$18.000;Plafones
las
inversiones
yofrecer)
dejar
rentabilidad
. En
a
qu
tiempo
se
requiere
para
cumplir
con
lacuanto
tarea,
cul
pantalones
objetivo
general
recomienda
tener
en
cuenta
los
para
reformular
cepa
de del
banano,
madera
ysiendo
espuma,
necesarios
para
la
publicitarias
yael
toma
barrios.
Por
otro
lado
estas
directo
entre
modelo
de
negocio
ypueden
los
estudios
cuerpo
proyecto
del
plan
de
negocio
en
el
anlisis
tcnica
oAdems,
acadmica,
factor
que
es
clave
teniendo
emprendedor
precise
mejore
las
actividades
contenido
del
plan
de
negocio.
Elajustes
emprendedor
muestra
cuantifica
la
cantidad
de
material
generado
en
esta
los
clientes
prospecto
yde
otras
no
se
medir
ni
(8)$32.000;swith(4)$14.000;M.obra
pintura
yen
aspectos
tcnicos
hay
una
definicin
clara
de
losen
su
costo.
yde
como
seque
menciono
anteriormente,
planteado
producir
36000
prendas
anualmente.
24.
No
la
propuesta
en
prxima
convocatoria
elaboracin
los
productos.3)
Aspectos
estrategias
tienen
costos
muy
bajos,
como
es
el
caso
de
realizados
por
el
emprendedor.
2.
Los
objetivos
del
del
sector,
anlisis
del
mercado,
en
las
estratgias
del
cuenta
que
la
calidad
del
producto
depende
del
talento
y
procesos
para
su
estandarizacin.
11)
El
Plan
de
una
adecuada
forma
de
asignacin
de
precios
de
los
actividad.
Nopresenta
determin
lanivel
capacidad
deelplanta
y (2)
cuantificar.
Las
otras
las
repite
en
todos
lospor
revoque(1)$1.700.000.
Arrendamiento:
Arriendo
procesos
para
la
prestacin
del
servicio,
material,
el
emprendedor
un
de
produccin
inferior
anexa
cartas
de
intencin
de
compra
las
prendas
de
organizacionales:
El
negocio
no
contempla
alianzas,
las
degustaciones
oLos
no
presupuesto
asociado
modelo
de
negocio
notienen
son
claros
yde
tampoco
mercado,
algunos
de
los
parrafos
del
concepto
de
el
conocimiento
de
lo
ejecutores
oproceso
desarrolladores,
as
Negocio
plantea
innovacin
de
al
productos
vender.
conceptos
tcnicos
dentro
del
el aen
porcentaje
de
utilizacin
en
laexpectativa
fabricacin
de
componentes
de
la
mezcla,
en
una
nota
aparte
lason
pliza
meses$600000.
Servicios
pblicos:
Servicios
pblicos
maquinaria
y la
herramientas
requeridas.
Unincursionar
punto
atampoco
las
ventas
proyectadas.
4)
Aspectos
Organizacionales:
vestir
o
documentos
que
demuestren
la
del
convenios
o
contratos
que
favorezcan
la
operacin
del
como
la
participacin
en
ferias
y
eventos,
por
lo
cual
no
cuantificables
en
el
tiempo.
Uno
de
sus
objetivos
est
el
como
producto,
de
sude
equipo
ficha
tcnica
de
ventas
del
producto,
3.
Nolo
se
presenta
estado
una
en
la
oferta
cancha
sinttica,
de
cual
en
el de
sector
plan
de
negocio,
son
claros
referencia
al
uso
sus
productos.
En
los
costos
laborales
adminitrativos
no
de
garanta
depende
de
valor
yplan
las
caractersticas
de
por
2
meses
$400.000.
Internet:
Servicio
de
Internet
por
importante
de
resaltar
es
que
el
de
negocios
cuenta
En
el
documento
de
plan
dehaciendo
negocios
entregado
en
el
pblico
o los
canales
de
comercializacin
por
eltenga
producto
La
ylos
elno
modelo
empresarial
son
realizables.
La
estrategia
de
comunicacin
no
tiene
conocer
identificar
a
clientes
potenciales
estructura
desarrollo,
nieorganizacin
un
etapas
modelo
productivas
organizacional
del
proceso
que
de
de
establecimiento
del
negocio
existe.
12).
El
Plan
de
dede
materias
primas,
caractersticas
fsicas,
se
halla
una
contempla
la
carga
prestacional.
cada
contrato,
yvalores
el
presupuesto
de
plizas
no
es
2negocio.
meses
$300.000.
Salarios:
Representante
Legal
con
cartas
de
intencin
de
compra
ynegocio
apoyo
de
diferentes
marco
de
laimplementacin
Convocatoria
se
menciona
que
se
ofrecido.
25.
Los
de contenido
proyeccin
dedeben
ventas
de
previsto
para
la
del
no
tienen
acciones
despus
en
el
presupuesto
se
veun
siendo
que
para
poder
o querer
operar
ya
tener
produccin
relacin
(anexo),
con
las
parte
caractersticas
del
del
proyecto,
de
alimentacin
la
Negocio
esconcretas,
viable
financieramente,
el
flujo
de
caja
tiene
esquematizacin
del
proceso
de
produccin
adecuada.
coherente
con
las
proyecciones
de
ventas.
En
Director
Creativo
x
2
meses
$2.200.000;
Secretaria
por
instituciones.
Finalmente,
el
emprendedor
deber
conformar
una
Sociedad
por
Accin
Simplificada
(SAS),
cada
ao
elcostos
modelo
financiero
no
coinciden
con
datos
El
plan
deen
negocio
No.
38697
denominado
Alcoser
no
es
costo
razonable
frente
al
volumen
de
las
operaciones
del
que
son
volantes,
cuas
radiales
y
perifoneo
con
un
dicho
objetivo
desarrollado
y
no
debe
ser
un
objetivo
estructura
y
nutricin,
de
se
evidencia
no
esta
bien
COPY-PASTE,
definida
y
le
y
no
hace
se
falta
un
comportamiento
positivo
a
partir
del
segundo
ao
ya
El
aspecto
organizacional
de
la
compaa
es
adecuado
conclusin,
no
hay
fuertes
ni
puntuales
con
dos
meses
$1.702.300,
contables
por (2)
realizar
una
gestin
comercial
efectiva
para
cumplir
con
pero
no
sede
indica
elestrategias
proceso
ni
losEltiempos
requeridos
delmantiene
plan
negocios
deServicios
la de
plataforma
del
FONDO
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
No
presenta
un
negocio.
4)
Aspectos
Financieros:
modelo
deempresa
negocio
presupuesto
increblemente
bajo.
De
igual
forma
los
cumplir
durante
su
modelo
Ofrecerle
al
mencionan
mayor
definicin
las
fuentes
yventas
recursos
de
donde
aldurante
un
las
departamento
obtienen.
Se
tiene
de
se
de
esta
manera
el
periodo
se
tiene
claro
conocimiento
los
requisitos
legales
presupuesto
adecuado
que
den
anegocio.
conocer
apor
la
meses
$600.000.
Salario
asesor
de
ventas
2De
meses
su
proyeccin
de
,sobre
debe
tener
en
cuenta
la
para
la
legalizacin
yEMPRENDER.
constitucin
de
la
misma.
otra
equipo
de
trabajo
definido
en
donde
seproceso
puedan
no
presenta
el
plan
de
inversin
y
financiamiento
en
valores
que
da
por
separado
no
coinciden
con
los
del
mercado
laboral
el
personal
con
el
ms
alto
fundamento
como
ventas
una
y
de
comercializacin.
las
fuentes
ms
4.
importantes
dentro
del
el
trabajo
de
del
anlisis,
sin
embargo
es
importante
resaltar
el
para
la implementacin
del
negocio
alvaya
igual
ynecesarios
sus
productos.
La
descripcin
delpara
proceso
es
general
y
$1.030.000.
Gastos
de
papelera:
Papeleria
por
dos
creacin
de
empleos
directos
en
la
medida
que
parte,
noresumen.
se
anexa
determinar
de
identificar
perfiles
yinformacin
requerimientos
de
formacin
yes
forma
clara
completa,
pues
no
se
describen
cuales
son
cuadro
Sin
unHERNNDEZ
presupuesto
asociado
las
en
tica
y yvalores
es
otro
objetivo
subjetivo
que
no
seor
MARIO
ALBERTO
MORALES
el
desarrollo
no
se
define
con
claridad
un
proceso
cumplimiento
de
las
estrategias
de
venta
para
maximizar
que
se
tiene
que
se
evidencia
de
una
claro
organigrama.
no
tiene
identificadas
claramente
las
en
meses
Resmas
carta,
dvd,
adesivos
label
en
resma,
creciendo
laadecuaciones
empresa,
puesto
que
esactividades
lo
primordial
aylas
la
manera
puntual
compromisos
que
asumen
entidades
experiencia,
2.los
No
se
plantean
objetivos
medibles
los
tipos
decon
requeridas,
efectivo
y debe
dems
estrategias
fallan
en
suestimados
objetivo
de
conocer
acd
la
mesurable,
medible
yemprendedor:
controlable
en
el
tiempo
ni
genera
cul
present
en
la
convocatoria
IV
yafue
aprobado
ordenado
tiempos
para
cada
una
de
las
los
ingresos
del
negocio.
13)
El
emprendedor
Se
le se
recomienda
al
1.dar
Crear
estrategias
cuales
se
generaran
valor.
No
es
posible
determinar
el
tintas
,
memorias
micro
sd,
cassette
MDV,
caja
de
hora
de
empezar
un
nuevo
negocio,
esto
quiere
decir
pblicas
o
privadas
en
la
puesta
en
marcha
del
proyecto;
cuantificables
que
sean
acordes
con
el
tipo
devariables
proyecto
rubros
referidos
en
eltareas
capital
de
trabajo
descrito.
En
empresa
yElementos
sus
productos.
Esta
es
una
de
las
indicadores
dentro
de
la
empresa.
2.
Dadas
las
para
obtener
los
recursos
del
fondo
emprender.
Se
le 2
etapas
o
a Elementos
desarrollar.
ajustar
el
plan
operativo
con
base
en
los
rubros
ypor
el
que
aseguren
un
adecuado
aprovisionamiento
de
las
personal
ni
el
tiempo
promedio
para
cada
etapa
$120.000.
de
aseo:
de
aseo
contratos
a
trmino
indefinido,
yde
elventas
respectivo
pago
de
y,desarrollar.
el
plan
define
una
estructura
organizacional
bsica
a
3.incoherencia
El
presupuesto
se
general
existe
en
las
cifras
etema
inversiones
ms
crticas
del
existo
deesta
un
nuevo
negocio
yencuentra
requiere
condiciones
del
negocio
ymanera,
con
la
informacin
pidi
alaprobado.
emprendedor
aclaracin
sobre
el
depor
la en
no
monto
12)
De
se
concepta
la
materias
primas
teniendo
en
cuenta
su
posible
rotacin.
determinada
del
proceso.
La
estructura
organizacional
meses
Vigilancia:
Servicio
de
Vigilancia
(2)
prestaciones
sociales
para
operarios,
Debe
trabajar
para $60.000.
operar
pero
no
contundente
para
alcanzar
las
sobredimensionado,
desconociendo
de
esta
manera
los
requeridas
expuestas
a
lo
largo
del
plan
y
documentos
atencin
con
estrategias
puntuales
y
realizables
y
ms
suministrada
por
el
emprendedor
se
considera
que
no
inclusin
de
las
fuentes.
El
emprendedor
responde
que
viabilidad
del
proyecto,
por
lo
que
se
aprueban
recursos
2.
Desarrollar
estrategias
que
fortalezcan
la
capacidad
es muy
grande
yGastos
muchos
los
cargos
noy4.
estn
meses$220.000.
dede
arranque:
Escrituras
y se
Posterior
a un
estudio
y anlisis
de
la
informacin
larangos
creacin
de
valor
agregado
para
elno
cliente
de
esta
ventas
porque
solo
plantea
un
vendedor
de
tiempo
normales
de
demanda
del
producto.
No
se
anexos.
Se
presentan
los
estados
financieros
de
manera
presupuesto.
Por
otro
lado,
aunque
tiene
claridad
cuenta
con
la
suficiente
informacin
para
determinar
si
el
elvalor
plan
de
negocio
se
realiza
en
base
al
manual
de
por
de
$83.786.797
equivalentes
a
163
smmlv.
Los
de
negociacin
con
los
proveedores.
3.
Crear
justificados,
como
el
jefe
operativo,
el
director
comercial
gastos
notariales
$607.500;
Registro
Mercantil
suministrada
el
evaluador
considera
que
el
modelo
de
en
el
. a travs
completo
yyforma
cuatro
vendedores
por
4mercado
meses,
iniciando
el
plantean
estrategias
de
mercado
mecanismos
de
completa
proyectados
en
unproductos
horizonte
de
cinco
aos,
sobre
elfinanciar
canal
demantenerse
distribucin
si
va
distribuir
plan
de
negocio
con
que
tengan
un
operacin
fondo
emprender
yyaun
este
no
rubros
a
son
los
siguientes:
Remodelaciones
estrategias
comerciales
dirigidas
lograr
el
pronstico
dey
ynegocio
financiero
tampoco
es
claro
cul
es
lamanual
funcin
del
$257.000.
.ydel
Campaa
publicitaria:
Papel
adhesivo
38734
-cuenta
MARK
UP
no de
es
plan
viable.
El
proceso
dede
insercin
alcon
mercado,
pero
ste
ltimo
rubro
lanzamientos
acordes
el
tipo
empresa
y producto
sin
embargo
estos
existe
un
desbalance
de
costos
frente
de
otros
debera
incluir
estrategias
para
ese
canal
alto
nivel
recompra
o
de
intensin
de
recompra
con
contempla
las
referencias
bibliogrficas
y
la
plataforma
Adecuacin
de
instalaciones
($21.700.000),
Maquinaria,
ventas
actualmente
propuesto.
4.
Crear
diferentes
experto
aunque
se
contratara
de
forma
especfica
por
panelado
(500)
$500.000;
Impresin
de
piezas
graficas,
evaluador
considera
que
la
suministrada
y
ElNo
plan
de
negocios
38751
-informacin
CENTRO
INTEGRAL
DEde
no
se
costea
niproceso
se
incluye
enestimadas,
los
gastos
administrativos;
5.
hay
claridad
en
aspectos
sensibles
del
proceso
a
las
proyecciones
de
venta
lo
cual
tambin.
deelproduccin
esta
descrito
de
los
aos.
3.
Los
mecanismos
de
lanzamiento
del
modelo
no
cuenta
con
un
modulo
para
poner
las
referencias
Equipos
yEl
herramientas
($49.540.000)
ygrupo
Muebles
yque
herramientas
que
me
permitan
un
total
control
yhace
gestin
trabajo.
Solo
identifica
tipo
de
sociedad.
No
tiene
papel
adhesivo(500)
$400.000.
Sitio
Web:
Pago
Hosting
los
anlisis
yselos
estudios
hechos
por
el
SERVICIOS
PARA
LA
MADERA
NO
ES
VIABLE.
Primero
as
mismo
no
estima
el
costo
del
gerente
yde
una
produccin
como
tiempos
invertidos
en
cada
etapa.
Eltodos
proyecto
emprendedor
SERVINMUEBLES
SAS
ellos
plan
sea
no
viable
financieramente.
manera
muy
superficial,
no
est
divido
por
tareas,
no
de
negocio
no
son
explicados
sustentados
de
tal se
bibliograficas.
Adems,
dice
tiene
lacomo
autorizacin
del
enceres
($3.850.000),
materia
prima
e herramienta
insumos
de
recurso,
puede
utilizar
claridad
de
los
procesos
ytrmites
requisitos
legales
para
yNo
dominio
por
un
ao
(1)
$
120.000,
Pago
de
Tienda
emprendedores
aun
debe
realizar
unos
estudios
ms
es
importante
aclarar
que
toda
lani
informacin
adicional
persona
que
lo
apoye
a
nivel
administrativo,
solo
6.
hay
claridad
sobre
los
y
requisitos
legales
#38738
ubicado
en
el
municipio
de
Tulu,
Valle
del
puede
identificar
materia
prima,
mano
dedel
obra
nique
tiempos
manera
que
permitan
al
evaluador
considerar
las
seor
MARIO
HERNANDEZ
MORALES.
Como
se
($2.498.800),
de
Fabricacin
Costos
Balance
score
yIndirectos
manejo
PHVA.
Las
implementar
yCostos
operar
elun
negocio.
No
en
cuenta
los
online
por
un
ao(1)
$350.000.
Campaa
performance
profundos
en
elcard
mercado
objetivo,
sus
de
que
el
incluyo
en
las
respuestas
que
estipula
costos
de
los
3 buen
operarios
ytuvo
1 estrategias
vendedor.
5)
para
laemprendedor
constitucin
de
una
empresa,
tampoco
se
Cauca,
es
considerado
como
NO
VIABLE.
requeridos
para
elaborar
el
producto,
unidades
estimadas
de
venta
tengan
dicho
mencion
no
solo
referencia
principal
nica
escon
laser
del
Variables
($1.650.000)
yPROYECTO
Costos
deydado
Insumos
inversiones
requeridas
Inversiones
fijas:
Remodelacin
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
de
expectativa:
Pago
por
persona
durante
5que
das,
comercializacin
ylasus
propuestas
de
venta
junto
un
complementan
lo
consignado
en
el
plan
no
puede
Aspectos
Financieros:
las
proyecciones
depresenta
ingresos
estiman
los
tiempos
invertidos.
Tan
solo
se
un
Aunque
el proyecto
plantea
prestar
servicios
de
emprendedora
lleva
3horas
aos
con
su
negocio
debera
comportamiento
en
el
mercado
en
el
cual
pretenden
trabajo
del
seor
Mario
Hernndez
Morales,
las
otras
($4.547.997).
El
valor
es
menor
al
solicitado
por
el
y/o
Adecuacin
de
instalaciones
$
1.920.000;
legalizacin
para
el
funcionamiento
del
negocio
distribuido
en
cuatro
diarias:
$600000;
trajes
estudio
ms
amplio
sobre
mitigaciones
ante
tenido
en
cuenta
segn
el
reglamente
del
Fondo
planteadas
en
el
plande
deconstitucin.
negocio
no
estiman
unbien
perodo
documento
privado
Y
7)
la
estructura
mantenimiento
y
reparacin
de
electrodomsticos
y
otros
traducir
ese
conocimiento
con
un
plan
muy
desarrollarse
y
su
incremente
anualizado
puede
no
estar
fuentes
se
presentan
a
continuacin:
emprendedor
ya
que
en
primera
instancia
elAlquiler
Maquinaria,
Equipos
y con
herramientas
$ 49.627.000;
negros
(5)$300.000.
Estrategia
de
Lanzamiento:.
eventualidades,
contar
informacin
ms
clara
y
Emprender.
No
hay
informacin
dentro
del
plan
de
de
arranque
improductivo,
adems,
son
superiores
al
financiera
del
plan
de
negocio
se
encuentra
artculos,
con
planteamiento
general
frente
alun
explicado,
lo un
cual
no
el caso.
La
sujeto
a (Museo
lasobre
tendencia
de
la
industria
queestructura
viene
endel
http://expocarnedecerdo.blogspot.com/2008/02/generalid
emprendedor
hace
una
equivocada
monto
Equipos
de
transporte,
carga
ycomo
almacenamiento
$total
del
Saln
de
Arte
es
Tantra
Discoteca).$500.000;
precisa
las
motivaciones
ysuma
necesidades
negocios
que
permita
establecer
el del
emprendedor
programa
de
produccin
propuesto
por
el
mismo
El
proyecto
RIOS
SANCHEZ
Y
ASOCIADOS
SAS
desbalanceada,
se
presentan
altos
y de
mercado,
sus
necesidades
y$el
rea
geogrfica
organizacional
no
est
justificada
nicostos
por
ellos
modelo
de
incremento
anual
con
un
porcentaje
sino
que
deber
ades-de-la-carne-cerdo.html;
listado
como
requerimiento.
De
otro
lado,
de
150.000;
y lo
enceres
2.820.000.
Capital
Impresin
aMuebles
gran
escala
(100
xplanea
200)
y/o
xEn
100)
de
mercado
que
requieran
este
producto
ycapacidad
sobre
lade
determino
las
unidades
que
vender.
las
emprendedor,
por
que
excederan
la(200
#38726
es
considerado
NO
VIABLE.
Aunque
elrubros
proyecto
sobrevaloracin
de
los
ingresos.
inters
para
el
desarrollo
del
negocio.
En
la
evaluacin
negocios
ni
por
la
demanda.
No
determina
como
va
a
sujetarse
a
los
mecanismos
de
lanzamiento
y
http://expocarnedecerdo.blogspot.com/;
materia
prima,
Costos
variables
e
insumos
se
aprueban
trabajo
Primer
Ao
de
operacin:
Adquisicin
de
materia
los
3 tiene
mejores
trabajos
en
los
servicios
de
Fotografa
capacidad
de
su
produccin
ante
la el
demanda
esperada.
respuestas
hablas
deque
ventas
mensuales
de
3.000
ay
instalada
del
proyecto;
el
emprendedor
no
contempla
una
idea
de
negocio
sustentada
en
las
se
pudo
establecer
aunque
objeto
de
este
vender
aGrfica$
losconsidera
distribuidores
ni
mayoristas
y minoristas,
promocin.
Estos
mecanismos
no
generan
una
http://www.mag.go.cr/bibliotecavirtual/BoletinAP4(21).pdf
para
los
2
primeros
meses
y
no
para
el
primero
como
lo
primas,
insumos
u
otros
$
7.175.510;
Mano
de
obra
rea
570.000;
Servicio
de
camarera
(4
El
evaluador
por
consiguiente
estos
aspectos
4.000
pero
no
explica
como
llego
a
esa
cifra,
que
costos
relacionando
en
elafinal
plan
de
negocios
como
son
ely
necesidades
de
capacitacin
yest
educacin
de
Calarc
en
El
plan
de
negocios
PRAGAL
S.A.S.
no
es
viable.
El
plan
proyecto
es
el
servicio,
al
planteado
como
una
pues
los
vendedores
van
ser
utilizados
en
su
punto
de
diferenciacin
entre
su
producto
y
el
de
la
competencia
;
http://www.asprocer.cl/index/noticias_det.asp?
requiere
el
emprendedor.
El
proyecto
generar
6
directa
$1.565.640;
Personal
administrativo
$3.036.000;
Personas)
$70.000;Pasabocas
para
100
a
continuacin
citados.
1.las
El
estudio
de
mercado
aunque
supuestos
utilizo
ni
cul
esnecesidades
la
base
para
lapersonas
misma.
El
rubro
mezcla
de
mercado,
los
costos
del
gerente
y el
el
Quindo,
con
base
en
de
la
poblacin
dede
negocio
no
hace
un
anlisis
profundo
de
venta
de
afiliaciones
prepago
para
la
solicitud
delos
estos
venta.
La
determinacin
de
la
demanda
no
justifica
tener
no
corrobora
los
motivos
por
los
cuales
este
producto
id_noti=1464&id_seccion=4&id_subsecciones=19;
empleos.
servicios
pblicos
$170.000;
Arrendamiento
$1.400.000
$100.000.
4
Monitores
LCD
de
7
pulgadas
y
4
diademas
se
presenta
debe
ser
enftico
en
la
cantidad
de
clientes
emprendedor
noy pues
define
de
forma
clara
unrevisar
segmento
administrador
los
4 avendedores
como
fuerza
de
yoperarios.
los
trabajadores
de
la
zona.
Deber
el
proveedores,
pesar
de
que
cuenta
con
servicios
de
reparacin
y
mantenimiento.
Dentro
del
dos
Esto
le
agrega
costos
que
no
necesita
la
podr
ser
atractivo
para
su
mercado.
4.
Los
http://www.scribd.com/doc/17316753/Cria-y-salud-21;
El
emprendedor
har
una
inversin
de $aestos
2.000.000
En
para Define
la reproduccin
de
los
mejores
trabajos
en
potenciales
que
puede
tener,
generando
informacin
objetivo.
como
objetivo
la
industria
de
mercado
arrancando
elmercado
Por
lo
anterior,
no
presupuesto
solicitado
yproyecto.
el
monto,
pues
no
tienen
informacin
de
la
capacidad
puede
tener
cada
uno
proyecto
no
fue
posible
establecer
como
empresa
enpresentado
este
momento.
Eleque
plan
detodo
negocios
no
tiene
requerimientos
en
personal
insumos
son
claros
yyla
http://agronotas.wordpress.com/2008/02/13/laefectivo.
Se
recomienda
Fondo
Emprender
aprobar
Multimedia
Motion
$80.000;
Recepcin
$ 50.000;
mucho
ms
yal
concreta
sobre
el
mercado
muebles
yproveedores,
un
porcentaje
la
de
lano
construccin
se
recomienda
aprobar
ningn
recurso
para
ste
sustentacin
aamplia
nivel
de
mercado
porque
no
se
han
de
los$67.864.150.
no
se
analizan
las
posibles
garantizar
laymenor
sostenibilidad
del
proyecto
teniendo
en
soporte
de
ventas
ni una
demanda
ni del
cliente
claro,
y$
no
vienen
explicados
en
el
modelo
de
negocio
5.
No
produccion-de-cerdos-en-colombia;
suma
de
Nivel
de
ventas
Ao1.
Trozos
Impresin
invitaciones
x
500
unidades
tamao
postal
potencial,
los
intereses
de
estas
de
comprar
sus
concluye
diciendo
que
estar
orientado
a
llegar
a
todos
proyecto.
analizado
las
necesidades
puntuales
de
los
clientes
variaciones
que
se
puedan
presentar
en
el suministro
de
cuenta
que
poruna
afiliaciones
deorganizacional
un
ao
con
un
valor
que
debe
profundizar
en
el
proceso
de
produccin.
Por
otro
cuentan
con
estructura
clara
que
http://www.asprocer.cl/index/tendencias_det.asp?
de
yuca
cruda
Unidades
24000;
Yuca
en
trozos
pre125.000;
Mesas,
Cubiertos
y$30.000
Copas
$135.000;
Caja
de
productos
y reas
la los
capacidad
que
tienen
empresas
en
los
de la
industria,
sinestas
identificar
cules
potenciales
frente
asu
los
temas
de
los
seminarios,
ladems
crcuma
yEmprender
dada
naturaleza
agrcola
dichas
fluctua
entre
$20.000
yotorga
se
puedan
cubrir
lado,
el
Fondo
recursos
para
capital
cuente
con
cada
una
de
sus
funciones
de
operacin
id_tendencia=52;
freda
24000;
Masa
de
yuca
unidades
Plan
de
negocio
No.
38745
-servicios.
denominado-Pijaos
vino
Casillero
diablo
(1)$300.000.
La
diferencia
entre
hacer
un
uso
de
sus
2.
Ofrecer
unel
son
losunidades
porcentajes.
Luego
cuantifica
las
ebanisteras
y
asesoras
yfrecuente
diplomados
planteados.
Este
tipo24000.
de
variaciones
sedel
pueden
presentar
con
mucha
frecuencia
servicios,
que
segn
un
listado
de
precios
incluido
en
semilla,
no
para
empresas
que
estn
funcionando
por
dentro
del
negocio
su
yya
sus
requerimientos
para
http://www.crediseguro.com.co/dmdocuments/INFORME
El
componente
de
innovacin
En
el
municipio
de
comidas
tpicas
del
Tolima;
con
los
productos
Tamales
y
el
monto
solicitado
y alcance
el
recomendado
por
el evaluador
portafolio
de
servicios
ms
amplio
que
permita
de
forma
carpinteras
de
la
ciudad,
pero
como
no
hace
un
perfil
actividad
de
Servicios
supone
un
desarrollo
y
de
forma
inesperada.
Al
hacer
un
anlisis
de
proyecto
van
desde
losno
$15.000
hasta
losse
$50.000
loque
tanto
viable.
cada
una
de
lasviable
funciones
y es
perfiles.
6. No
plantean
_SECTOR_CARNICO_JULIO_2010.pdf.
De
estas
Tumaco
no
existe
empresa
alguna
que
transforme
la
Lechona.
NO
por
las
siguientes
razones
1.
No
esta
en
aspectos
no
se
consideran
estrictamente
alterna
al
modelo
de
negocio
principal
ofrecer
unas
detallado
es
difcil
saber
qu
de
ebanisteras
olos
autosostenible
sin
inversiones
de
gran
envergadura,
escenarios
ajuste
del
12,5%
atipo
las
ventas
proyectadas
pesos,
enloel
elun
caso
que
los
clientes
afiliados
requieran
instrumentos
de
gestin
claros
ni
lneas
de
accin.
8.
Es
referencias
se
puede
verificar
que
tambin
se
hizo
copy
yuca,
por
tanto
laenempresa
sera
pionera
en
cuantifica
mercado
real
dealPractiyuca
acuerdo
a
la
capacidad
de
necesarios
para
el
desarrollo
del
proyecto.
Se
alternativas
ms
amplias
consumidor
y
que
este
carpinteras,
si
hay
restricciones
tamao
o
recursos
o
pagos
por
asesoras
contables
y
de
contratos
son
muy
genera
una
TIR
negativa,
por
locontenidos
tanto
el
proyecto
no
es
cualquiera
de
estos
servicios
ms
de
vez
en elNo
ao.
un
modelo
de
negocio
muy
sensible
auna
lasagregado
ventas.
se
paste
de
gran
parte
de
los
de
estos
el
aprovechamiento
generador
de
valor
en
la
ingreso
del
consumidor
por
estratos,
la
estimacin
del
efectuaron
preguntas
al
emprendedor
yms
fueron
pueda
optar
por
un
portafolio
de
servicios
amplio
que
razones
que
estas
utilizaran
los
servicios
del
costosos
para
el
desarrollo
de
este
proyecto.
Nono
sedado
sostenible
a haran
largo
La
poltica
de
cartera
sepudo
ve
Por
otra
parte,
en
un
sector
de
alta
informalidad
como
es
puede
gestionar
niplazo.
un
solo
precio
con
descuento
documentos.
Se
referencia
el
captulo
III
de muebles
lade
ley
23
regin
de
dicho
tubrculo
utilizando
maquinaria
idnea
mercado
la
hace
a partir
de
la
aplicacin
una
contestadas
oportunamente.
evitando
que
se
quede
un
solo
producto
final
su
centro.
Sobre
los
grandes
productores
de
yde
establecer
claramente
la en
estructura
organizacional
en
reflejada
en
el31
modelo
financiero
y esto
afecta
el
de
reparaciones
y
mantenimiento
de
que
el
flujo
de
caja
no
resiste
un
precio
con
descuento.
1982
artculo
"Es
permitido
citar
a
un
autor
para
la
industrializacin
de
los
productos,
un
producto
encuesta
aleatoria,
en las
aclaraciones
que
la
proyecto.
3.
Las
ventas
proyectadas
porseala
ellos
modelo
de
depsitos
no
hay
ningn
tipo
de
informacin
ni
de
perfil
funcin
de
estas
asesoras
mencionadas
y
recursos
directamente
el
flujo
de
caja,
lo
cual
implica
la
falta
de
electrodomsticos
y
otros
aparatos
elctricos,
as
como
Elrotacin
proyecto
DELIFRUVER
#38755
9.
La
de
cartera
los
clientes
es
muy
sensible
transcribiendo
los
pasajes
necesarios,
innovador
laemprendedor
empresa
Practiyuca
pretende
elaborar
encuesta
se
dirigi
a unde
grupo
predeterminado
yque
que
negocio
noque
son
claramente
ysiempre
se
considera
ni
de
aproximado
del
mercado.
Las
estrategias
que
entamao
realidad
requiere
para
la
operacin
del
proyecto.
liquidez
para
la
operacin.
Eljustificables
plan
noproducto
contempla
ningn
instalaciones
yse
mantenimiento
deeste
locaciones,
el
proyecto
localizado
en
Yarumal,
Antioquia,
es
considerado
en
la
operacin
dado
que
no
se
permite
tener
un
lapso
stos
no
sean
tantos
y ya
seguidos
que
razonablemente
es
laen
masa
de
yuca
no
es
error
no
anexaron
las
respectivas
tablas
de
que
elemprendedor
primer
ao,
dadas
las
condiciones
del
de
mercadeo
no
son
claras
yproyecto
node
tienen
un
presupuesto
Se
invita
al
aque
hacer
un
anlisis
profundo
plan
de
contingencia
en El
caso
falla
de
maquinaria.
no
presenta
una
estrategia
clara
para
enfrentar
esta
PROYECTO
NO
VIABLE.
DELIFRUVER
quey
largo
de
pago
de
los
servicios
y
su
flujo
de
caja
se
ve
puedan
considerarse
como
una
reproduccin
simulada
producido
ni
comercializado
en
el
mercado,
pero
la
distribucin
2.
NO
identifica
el
perfil
del
cliente
mercado,
la
baja
trayectoria
en
el
medio
y de
la ogran
asociado.
Como
estrategias
depulpa
promocin
define
sobre
lasde
necesidades
de
los
clientes
potenciales,
del
competencia
no
regulada.
Por
para
desarrollar
su
se
dedicar
a
la
elaboracin
de
procesada
de
afectado
si
los
pagos
no
se tanto,
generan
ene
l mismos
sustancial
que
redunde
en
perjuicio
del
autor
deylala
obra
poblacin
de
forma
tradicional
y casera
amasa
yuca
consumidor
par
sus
dos
productos,
frecuencia
motivo
trayectoria
que
tienen
las
empresas
competencia
se
volantes,
peridico
local,
pendones,
aque
mercado
identificando
sus
competidores,
yvisitas
una
revisin
proyecto
aunque
tiene
un
rea
geogrfica
delimitada
que
ahuyama,
presenta
una
interesante
idea
de
negocio
con
momento
en
que
se
presenta
el
servicio.
Con
las
de
donde
se
toman.
En
cada
cita
deber
mencionarse
el
para
realizar
subproductos
como
repingacho,
arepas,
de
su
compra;
la
estimacin
del
mercado
la
proyecta
nombran
ensuelde
modelo,
pueden
llegar
a ser
muy
altas.
La
ebanisteras,
rifas,
pgina
web.
Como
estrategias
deen
exahustiva
los
costos
que
redunden
en
una
mejor
segmenta
mercado
deber
tener
acciones
definitivas
un
componente
de
innovacin
en
cuanto
a
la
condiciones
propuestas
por
el yevaluador
sin
nombre
del
autor
de
lapara
obra
citada
el ttulo
de
dicha
molos,
pur,
entre
otros,
de
consumo
domestico.
forma
indiscriminada
los
estratos
3,
4,
5
y
6
sin
penetracin
en
el
mercado
no
justifica
claramente
el
comunicacin
no
define
ninguna
estrategia
puntual,
asignacin
de
los
recursos
financieros
enemprendedor
funcin
delsi
para
suplir
esta
competencia
mencionada
y
asmismo
elaboracin
de
la
pulpa
de
Ahuyama
empacada
en
comprometer
las
ventas
esperadas
por
el
obra.
Cuando
la
inclusin
de
obras
ajenas
constituya
la
analizar
socioculturales,
gustos,
preferencias
El
plan
deaspectos
negocios
No.38758
Tory
Graff
impacto
generado
en
el
medio
de
tal
forma
que
se se
habla
de
una
red
de
emprendimiento
deEl
lainvestigacin
Universidad,
potencial
del
mercado
al
que
ledenominado
apunta.
emprendedor
las
afiliaciones
son
el
ingreso
principal
de
la
empresa,
presentacin
de
250gr.
Ha
realizado
una
se
demuestra
fcilmente
lasiguientes
sensibilidad
del
negocio
a
parte
principal
la
nueva
obra,
aopeticin
de
partelos
de
de
ellos.
3.
Propone
una
estructura
considera
nouno
viable
por
las
razones:
1.En
puedan
garantizar
ventas
esperadas.
4.
el
evaluador
sincada
mencionar
que
universidad
como
son
las
solicita
$77.250.000
para
el
proyecto
presentado
en a
deber
revisar
lalas
estructura
organizacional
pues
previa
del
mercado
agroindustrial
yA
sus
posibilidades
estos
dos
factores
que
pueden
presentar
claramente
interesada,
los
tribunales
fijarn
equitativamente
ylos
en
administrativa
de
5 se
empleos
fijos
sin
especificar
estados
financieros,
en
elgenerar
producto
yespecificaciones
B,
los
costos
de
considera
que
se
deben
unas
estrategias
de
difusin.
Como
estrategia
de
servicio
Calarc,
Quindo.
servicios
se
prestan
sobre
demanda
ysolicita
no
sobre
oferta
nivel
del
mercado
mundial
yyen
Colombia.
Aunque
ha a
en
el
diario
laborar.
El
emprendedor
al
fondo
juicio
verbal,
la
cantidad
proporcional
que
corresponda
funciones
actividades,
tareas
y
tiempos
para
cada
uno
produccin
(mano
de
obra
materia
prima)
son
ms
mucho
ms
detalladas
de
los
procesos
del producto
que
estn
las
garantas,
excelente
trato
yelservicio
post
venta.
como
est
presentado
en
esta
estructura.
Se
invita
al
realizado
una
labor
importante
desarrollo
de
este
emprender
suma
deventa.
26
millones
de
pesos
para
poder
cada
uno
de
los
titulares
de
las
obras
incluidas".
Por
de
los
4. de
Los
objetivos
estn
formulados
altos
quecargos.
ella
precio
2.para
No
se
sustenta
cmo
se
permitan
una
mayor
claridad
sobre
la
capacidad
deotro
Como
mecanismos
de
atencin
al
cliente
brindara
emprendedor
a trabajar
en
unaen
reorientacin
del
negocio
negocio,
se
consideran
ciertas
variables
que
debern
iniciar
el
yytomando
operar
la
eltiene
valle.
Plan
dedelos
lado,
la tabla
de
plan
compras
no
en
cuenta
forma
general
sin
determinar
metas
en
el
tiempo,
estimaron
losnegocio
precios
las
cantidades
que
se
vendern
ofrecer
un
producto
en
cuenta
asesora
personal.
Node
est
claro
cul
es
elfactores
presupuesto
y costos
presentar
nuevamente
su
proyecto,
teniendo
claro
el
tener
mayor
profundidad
para
garantizar
el
xito
a
negocios
novalor
viable
por mano
de
obra,
se
cuantos
estrategias,
para
cumplirlos.
5. Falta
de
porde
periodos.
3. acciones
No
estiene
claro
cul
esestablecen
la poltica
de
cartera
produccin
como
tiempos,
desplazamientos,
mercadeo,
solo
el
de
algunos
de
los
mercado
al plazo
que
le
apunta,
la zona
geogrfica
yno
plantear
mediano
de
idea
negocio,
entre
ellos
operarios
se el
van
aesta
contratar
yEl
salarios,
sede
profundad
en
estudio
de
lade
competencia
directa
e es
de
la en
empresa,
no
se
establece
sisus
las
ventas
sern
agotamiento,
eventualidades.
se
presentaron
para
rubros
los
que
piensa
invertir.
desarrollo
de
este
derroteros
especficos
para
contrarestar
la
gran
encontramos
el
mercado
al
que
le apunta
buscando
38750
-nulo
ACUICOLA
J.M
Desde
el700mil
punto
de
contemplan
tampoco
los
honorarios
del
y el
indirecta,
para
determinar
laVIABLE)
porcin
del
mercado
que
contado
onoa
crdito.
4.
Se
presentan
diferentes
Quindo.
la(NO
suma
de
92millones
casi
ysoliictando
hay
estrategias
reales
deveterinario
apoyo
las
competencia
no
regulada
que
tiene
este
sector,
as
convertir,
la
pulpa
de
ahuyama
empacada
en aun
vista
financiero,
a
pesar
de
que
el
flujo
de
ingresos
zootecnista
que
se
mencionan.
No
se
tiene
claro
deal
ganara
deemprendedor
cada
estrato
ypesos.
mercado
en
general
para
estrategias
de
mercadeo
para
lanzar
los
productos
ventas.
El
nodel
define
elsirve
modelo
de
ventas.
identificar
cual
es elmasivo
componente
de
innovacin
y
producto
de
consumo
quede
para
mltiples
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
donde
salen
los
costos
unitarios
materia
prima
del
su
negocio,
solo
menciona
un
competidor
para
sus
dos
mercado,
pero
el
rubro
destinado
para
este
fin
no
fue
Los
clientesen
nocuanto
estn
completamente
por
lo
diferenciacin
para
que
prefieran
los
servicios
de
funciones
a
odefinidos,
base
de
otros
costos
een
inversiones,
se
NO
la
de
modelo
financiero
yaver
que
adeclara
una
aclaracin
solicitada
por
productos
enlos
la costos
ciudad
deelaboracin
Ibagu.6.No
profundiza
en
el
incluido
administrativos.
5.
No
seidea
puede
tanto
no
se
puede
de
lectura
deviable
plan
como
es
el
SERVINMUEBLES
no
alacostos
otro.
Proyecto
VIABLE
alimentos.
Para
el innovador,
evaluador
no
fue
posible
establecer
si
negocio,
principalmente
porque:
En
elNO
modelo
el
evaluador
losyNo
otros
de
produccin
se
componente
la
permanente
determinar
si
el
tamao
de seala,
la
empresa
es
adecuado
proceso
desobre
ventas.
hay
un
plan
de
ventas
ni que
una
Presupuesto
solicitado
$43.775.000
con
la
planta
de
personal
que
plantea
el
proyecto,
se
desarrollado
por
el
emprendedor
se
omite
clculo
de
establecen
en
modelo
el emprendedor
evaluacin,
comercial
definanciero
loslaproductos
yel
estar
a lade
respecto
a
lael
parte
operativa,
puesto
que
no se
persona
que
se
encargue
de
misma.
El
proceso
pueden
lograr
las
unidades
esperadas,
debido
a
que
no
la
mortalidad
en
los
costos
de
concentrado
y
se
responde
que
estos
otros
costos
de
produccin
se
vanguardia
tecnolgica,
sindescribe
mostrar
claramente
el de
mencionan
los
tiempos
requeridos
paracon
la fabricacin
produccin
estiempos
superficial,
no
detalle
cmo
se
tienen
dese
elaboracin
que
se
requieren
subestima
produccin
de ycomparacin
alevinos
12.000
refieren
allos
costo
de
drogas
vacunas,
elemento
diferenciador
en
con
la sinde
producto.
6. lombrices
No
especifica
la y(con
experiencia,
va
acada
prestar
losla
servicios,
cuales
son
las
necesidades
para
esteentre
tipo
de
productos.
Por
lado
se
evidenci
alevinos,
200-250
gramos
para
vender
en
fresco
embargo
las
lombrices
en
elmaquinaria,
plan
de
compras
del
plany
competencia
directa
eotro
indirecta.
formacin
acadmica
yRevisada
el
perfil
de
cada
uno
de
los
insumos,
materia
prima
y
no
involucra
NO
ACREDITADO.
nuevamente
la
que
es clave
aclarar
las
fuentes
aprovisionamiento
de
250-350
vender
por
kilo,
node
alcanza
los
niveles
de
de
negocio
se
toman
materia
prima
y las
drogas
y
miembros
de
lacomo
empresa,
excepto
el
de
la
tiempos
nipara
personal
requerido
cada
etapa
del
proceso
documentacin
del
plan
deen
se
elA el
la emprendedora,
materia
prima,
en
este
caso
lanegocios,
ahuyama,
yratifica
cual
ser
produccin:
3871
kilos
y 2660
de
tilapia
en
fresco.
vacunas
como
insumos.
Se
le
pide
aclaracin
al las
por
lo cual
no
se
puede
determinar
la
de
produccin.
No
hay
informacin
detallada
concepto
emitido
sobre
laeste
No
Acreditacin
delsobre
mismo,
manejo
y
las
polticas
que
proyecto
tendr
con
sus
pesar
de
haberse
preguntado
al
emprendedor
no
hubo
evaluador
del
por
qu
en
el
plan
de
negocios
en
las
idoneidad
de
las
personas
que
se
contratarn.
No se
cantidades
y caractersticas
tcnicas
deambicioso
los equipos,
las
razones
antes
expuestas.
proveedores.
Siendo
este
un
proyecto
en
claridad
enpor
la
respuesta),
todo
esto
hizo
subestimar
los
tablas
de
proyecciones
de
compras
ypara
plan
de ventas
mencionan
tareas
especficas
para
cada
auxiliar.
7.los
No
herramientas
e insumos
necesarios
prestar
NO
ACREDITADO:
plan
deel
negocios
No.
38759
no
cuanto
aproyectan
distribucin
yElpresencia
cada
punto
de venta
costos
frente
a las3 improductiva,
cantidades
aen
producir
anualmente,
solo
se
aos
y caractersticas
en
modelo
financiero
5,
el
se
contempla
etapa
tiempo
necesario
para
servicios.
No
especifica
las
tcnicas
de
la
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
posible,
nolas
se
tuvo
en cuenta
elplataforma
rubrode
gastos
de
ventas
por
lo
tanto
se
recomienda
considerar
estos
asuntos
y
emprendedor
responde
que
la
de
FONADE
realizar
adecuaciones,
compra
los
equipos
y
maquinaria
y los
el equipo,
y la informacin
sobre
lasetc,
subsanaron
requerimientos
bsicos
y
que
se
dentro
del
proyecto,
esto
implica
eventos,
muestras
presentarse
ende
una
prxima
convocatoria.
no
tiene
la opcin
para
proyectar
mas
de 3confusa
aos,
loy cul
herramientas,
constitucin
de
la
empresa,
publicidad,
fuentes
y
el
plan
inversin
es
muy
enviaron
en
5menciona.
oportunidades
distintas
con
fechas
como
seposible
Asotros
como
las licencias
que06,
se 09,
no
es
yainformacin
que
de
negocios
entre
otros.
8.deElseptiembre
proyecto
no
esplanes
viable
financieramente
contradictoria.
que suministra
en
10
y 13
del
Se
solicit
al el
requieren
para
laLa
produccin
de2010.
este
tipo
dePor
alimentos.
contemplan
los
5 aosgenerados
ende
dichas
tablas.
estos
puesto
quees
los
ingresos
no
alcanzan
a1 cubrir
modelo
muy
diferente
la
que
esta
consignada
emprendedor
y sus
asesores
allegar:
Anexo
y de
Se
invita
al
emprendedor
a
ajustar
su
proyecto
en
motivos
se
entiende
que
el
plan
de
negocio
carece
los gastosespedida
y el flujo
de
caja
es
suficientesipara
dentro
delpor
plan
deno
negocios.
Certificacin
el SENA
indicando
el curso
funcin la
deempresa.
laslos
posibilidades
del
mercado
alcuando
que
le la
profundidad
en
estudios
realizados
ms
mantener
9. No se
determin
lase
capacidad
es
de
Jvenes
Emprendedores
para
lo
cual
les
dio
un
apunta,
a
realizar
ajustes
en
la
estructura
organizacional
mayora
de
ellos se copian
y seno
pegan
de otras
fuentes
real
de de
produccin
por lo que
se pudo
su
plazo
(5
das Proyecto
hbiles).
Transcurrido
elanalizar
tiempo
el
para
aterrizarlo.
Yarumal,
Antioquia,
Valor
sincoherencia
hacerles
cambios
y sin registrar
laingresos.
fuente
la 10.
cual
bien
con
el
presupuesto
de
No
emprendedor
no
subsan
y
a
la
ltima
fecha
de
revisin
solicitado
$12.875.000
No
Viable.
puede
ser citada
en el final
de cadaque
parrafo
ya quey la
presenta
indicadores
de gestin
garanticen
y plataforma
evaluacin
de cuenta
los planes
negocio, para
no
se recibieron
no
conde
un
controlen
el funcionamiento
delmodulo
proyecto.
Seaadirlas,
agendaron
los documentos
correspondientes
a en
ste
plan
de del
adems
de estoy hace
falta
informacin
eltiempos
cuerpo
preguntas
fueron
contestadas
en
los
negocios.
Por
lo anterior
y conforme
a los trminos de
proyecto
para
poder
evaluarlo
financieramente.
establecidos.
referencia
de
la
convocatoria,
el
plan
de
negocio
Organizacionalmente se piensan establecer comose
un
descalifica
y no ser evaluado,
todaelvez
que no rene
sociedad
unipersonal,
sin embargo
emprendedor
se
los requisitos
establecidos
Decima
nombra
como mnimos
gerente de
la empresapara
y selaasigna
un
Convocatoria
del Fondo
salario
lo cual Nacional
no es permitido
por Emprender.
este tipo de
sociedades que fueron reemplazadas por las S.A.S. Por
estas debilidades en la formulacin del plan de negocio
en mencin, ste se considera NO VIABLE

No

No

No

No

No

No

34

Si

No

No

No

163

Si

No

No

149

Si

No

132

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1004

38763

Orange PC S.A.S.

Candelaria

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1005

38767

SISTEMA PRODUCTIVO DE
CEBA SEMIE-STABULADO

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

149

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

143

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

Nario

Industrias Manufactureras

180

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

143

79

1006

38772

1007

38773

GANADERIA
LA PALMA
Pul
EMPRESA PRODUCTORA
Y
COMERCIALIZADORA DE
GANADO- NOVILLOS SAN
ALFONSO
EMPRESA BALBOA
DE IMPLEMENTOS Balboa

1008

38779

DE SEGURIDAD PERSONAL,
INDUSTRIAL Y DOTACIONES
EMP.

1009

38780

AGROPECUARIA LA TURENA Nilo

1010

1011

38782

TEDIC

38783

EMPRESA GANADERA LA
VEGA

Pasto

Cali

Miln

73

1012

38786

PARAISO OPITA S.A.S.

La Plata

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1013

38787

FINCA GANADERA LA
ORQUIDEA

Cajamarca

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

52

180

38789

Germoplasma de colombia

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1015

38790

UNIDAD ODONTOLOGICA
ESPECIALIZADA MIGUEL
CASTILLO

Santiago De Tol

Sucre

Servicios Sociales Y De Salud

125

1016

38793

Truchas de San Juanito

San Juanito

Meta

Pesca

180

1017

38796

KALIPSO JENAS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1018

38797

Galeria Fibras y Vetas

Medelln

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

106

1019

38804

DESINFECOL

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

1020

38805

Trapiche Finca Imantago

Caasgordas

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1021

38809

ORGANICOS TUMACO

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

75

1022

38817

Caf Otaku

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

116

1023

38818

CACAO GOURMET LA
VICTORIA S.A.S

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

116

1024

38821

CAFE ALVIRA S.A.S.

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

120

1025

38823

Granja la Daniela S.A.S.

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

178

1026

38824

KALIDOSITOS

Cali

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

117

1027

38832

BLOQUERA INDUSTRIAL J.L.

La Dorada

Caldas

Industrias Manufactureras

90

1028

38834

Procesamiento y
Comercializacion de Camaron

Riohacha

La Guajira

Industrias Manufactureras

150

1029

38842

Tienda De bebidas Cofipanela

Villeta

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

122

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

68

1014

1030

1031

38844

38845

AGROPECUARIA LA Z

innova Publicidad

Pereira

Villeta

ventas
registrados
en
el plan
de negocio
por
valor de
negocios
propuesto,
pues
elconsider
mismo
presento
coherencia
que
emprendedor
enprimas.
su
modelo
-el
TEDIC.
Plan
de no
negocio
no
viable.
El
proyecto
la38782
implementacin
seprecisa
reemplacen
las
cartas
de
intencin
negocios
presento
coherencia
yrealizara
consistencia
en
costos
plan
sanitario
y componentes,
de
materias
Nosus
seo
toda
vez
que
no
se
si3se
con
monta
$177.8
millones
para
los
aos
de
estudio
son
yrequiere
consistencia
enLos
todos
sus
fue
formulado
El del
plan
38773
EMPRESA
PRODUCTORA
Y
financiero.
flujos
de
caja
corregidos
fueron
de
mayor
profundidad
en
su
analisis
fondo,
de
unas
que
incluyan
estimaciones
de
diferentes
que
le
favorables,
como
es
evidencia
la
compra
de
laDE
totalidad
de
los
novillos
que
se
inseminacin
artificial.
c)experticia
Financieros:
1)de
La
diferentes
aaspectos
lopor
$38789
118.8
millones
registrados
en
el
modelo
El compra
plan
38780
AGROPECUARIA
LA
TURENA
no
eslael
La
propuesta
no
eseran
porque
No
formula
utilizando
los
conocimientos
yviable
adquirida
por
la
COMERCIALIZADORA
GANADO
NOVILLOS
SAN
descontados
a
una
tasa
del
10%
presentando
un
VAN
aspectos
comerciales,
tecnicos
y
financieros.
Algunos
de
cantidad
de bienes
que
demanda
cada
una
de
las
de
contar
con
equipo
de
trabajo
pertinente
y
con
las
proponen
para
la
venta
ni
en
la
proyeccin
de
compras
contabilizacin
de
los
costos
no
se
realiza
financiero.
viable.
La
idea
de
negocio
propone
la
explotacin
de
objetivos
enfocados
a
los
productos,
falta
claridad
y
emprendedora
y con
unayasesora
acertada
para
cada
ALFONSO
BALBOA
no
es
viable.
Para
elnegativa
negativo
de
-$24.529.441
una
TIR
igualmente
los
aspectos
ms
relevantes
para
declararlo
no
viable
empresas
interesadas
en
un
periodo
anual.
Los
montos
competencias
requeridas,
en
lo
administrativo
y
tcnico,
de materias
primas
ni
en
elEl
formato
financiero.
De
otra
adecuadamente,
yasistema
que
se
contabiliza
costos
de
mano
porcinos
en
ciclo
completo.
plan
no
se
encuentra
bien
precisin;
no
establece
indicadores
de
logro
de
metas
uno
de
los
componentes
que
lo
integran.
En
la
establecimiento
del
productivo
el
emprendedor
de
-3.12%.
De
acuerdo
con
estos
resultados
se
son
los
siguientes:
1) que
No
una
descripcin
clara
dela
Se
recomienda
aprobar
el hay
plan
de
negocios
deproponen
UNIDAD
aprobados
de
inversin
son:
maquinari
por
$56'615.000,
complementado
con
ellas
emprendedor
mostro
que
parte
estn
mal
planteadas
ventas
ya
que
de
obra
directa
en
gastos
de
personal
ysoporta
mantenimiento
estructurado
financieramente,
la No
estimacin
de
los
corto,
mediano
y largo
plazo.
las
formulacin
deun
las
actividades
se
tuvo
en
cuenta
loselde
no
cuenta
con
predio
previamente
elegido
sobre
establece
el
proyecto
es viable
desde
el
punto
servicio
nienseres
del
proceso
ano
desempear,
la
informacin
ODONTOLOGICA
MIGUEL
CASTILLO
muebles
yque
por
$2'090.000,
que
corresponde
al
tiene
lade
formacin
ygastos
experiencia
que
requiere
el
tipo
de
un
proceso
de
ceba
de
6
meses
y realizan
la
venta
de
de
praderas
enESPECIALIZADA
administrativos.
2)
No
se
costos
produccin
es
incompleta,
no
se
relacionan
experiencias,
antecedentes
del
emprendedor
en
el
tema
diferentes
aspectos
que
le
eran
favorables,
como
es
ella
que
se
pueda
realizar
un
diagnstico
de
los
recursos
vista
financieros
financiera
no 5
permite
realizar
anlisis
objetivo
sobre
para
establecer
un
centro
odontontolgico
con
servicios
valor
listado
en
el
apartado
deun
Infraestructura
del
plan
negocio
Teniendo
en
cuenta
las
lotes
cada
meses.
Ellos
financiero
presenta
cuantificaron
ypropuesto.
contabilizaron
algunos
costos
de
gran
totalidad
de
los
insumos
ymodelo
materias
primas
requeridas
decomportamiento
produccin
biotecnolgica
de
plntulas
in
vitro.
equipo
de
trabajo
que de
propuso
para
la
ejecucin,
el
cual
disponibles
a
partir
cuales
se
formularan
los
El
plan
No.
389786
denominado
PARAISO
OPITA,
el
de
la
empresa
en
el
tiempo.
La
especiales
y
tecnologa
de
punta
en
el
municipio
de
Tol
de
negociso,
para
el
rubro
de
adecuaciones
se
aprueban
caractersticas
del
tipo
de
cultivo
producto
atodos
deficiente
diligenciamiento
puesto
que
ingresa
relevancia
ypertinencia
participacin,
como
son
elyno
establecimiento
para
la obtencin
deinfraestructura,
gordos
de
90
kilos
de
Presenta
informacin
suelta
en
anlisis
del
sector
ypeso
del
evidencio
tanto
en
lo
tcnico
como
en
lo
requerimientos
en
forrajes,
insumos
y
empresa
dedicada
acerdos
comercializar
paquetes
tursticos
estructura
administrativa
no
menciona.
2)
No
se
en
el departamento
de Sucre,
para
atender
ese
$6'000.000
condicionados
ase
la
presentacin
de
3los
comercializar
ycitar
las
exigencias
que
se
deben
cumplir
para
los
costos
necesarios
para
brindar
idoneidad
alcarne
de
pasto
de
corte
y ventas
caa,
la
alimentacin
decomo
en
pie.Se
proyectan
de
24288
kilos
de
mercado,
sin
fuentes
de
consulta;
no
es
claro
administrativo,
complementado
con
que
laanlisis
materias
primas
requeridos
para
la
implementacin
desde
territorio
Huilense
ypara
del
cauca
facial
destinos
cargo
modelo
financiero
en
el
modulo
correspondiente
municipio
ypresupuestos
la
zona
del
golfo
de
Morrosquillo.
Ladeenla
cotizaciones
o tanto
de
contratistas
formalmente
satisfacer
a
los
compradores
se
debe
mantener
por
lo
las
cifras
no
son
verificables.
animales,
el
costo
de
transporte
de
animales
de
compra,
el
primer
ao
correspondiente
a
270
cerdos
imposibles
calcula
el
1%
del
sector
del
mercado
a
intervenir
con
el
emprendedora
mostro
que
tiene
lasdepartamento
competencias
idearealiza
de como
negocio.La
solicitud
dedel
aportes
al por
Fondo
sealados
tursticos
dentro
del
3)aprobacin
No
una
definicin
clara
del
mercado
recomendada
en
por
125
( proceso
smlv
),objetivo
de
los
establecidos,
se
aprueba
capital
de
trabajo
valor
acompaamiento
tcnico
durante
el
depero
en
mano
de
obra
se
costea
un
solo
operario,
cuando
se
desegmentacin
obtener
con
15
hembras
de
cra,
hay
sobre
proyecto.
NO
menciona
en
forma
clara
datos
de
oferta
necesaria
para
implementar
este
tipo
de
negocio,
Emprender
realiza
sobre
supuestos
no
verificables
ya
Huila,
se
recomienda
No
Viable
por
las
siguientes
real,
opreoperativos
nicho
dedestino
mercado,
solamente
cuales
72
(se
smlv
) tienen
como
Inversin
Fija
yy
$24'401.000
y
gastos
por
$1'297.208.
El
instalacin
y
desarrollo
(apoyo
tcnico
para
el
manejo
requieren
dos
operarios
segn
lo
establecido
en
los
estimacin
de
las
ventas.
Con
relacin
alque
proceso
demanda
de
los
productos.
Presenta
proyeccin
dadas
del
cultivo
y producto
ade el
que
el
emprendedor
explica
que
se
decidir
cul
ser
razones:
1.
De
Mercado:
a. La
informacin
soporta
menciona
"son
Elcaractersticas
mercado
objetivo
es
el
Sector
53
(del
smlv
)las
para
necesidades
de
capital
de
trabajo
componente
deplan
innovacin
de
este
proyecto
es
la y
cultivo
con
base
en
personal
experto
yIndustrial,
apoyo
requerimientos,
adicionalmente,
no
se
detalla
la
productivo,
el
de
produccin
no
es
claro
en
ventas
sobrevalorada
sin
sustento
tcnico.
No
describe
comercializar
y
las
exigencias
que
se
deben
cumplir
para
predio
en
el
momento
en
que
el
proyecto
sea
aprobado.
el
estudio
de
mercado
no
es
suficiente
por
ello
las
Sector
Comercio
ylos
en
menor
grado
laobra
Residencial,
del
se
fundamenta
enla
siguiente:1)
En
la
zona
detenga
Tol
y
configuracin
del
sistema
que
permite
tener
permanente
organizacin
cacaotera
que
remuneracin
salarial
de
laproductivo,
mano
de
directa,
ycria
por
especificar
latanto
forma
como
se
organizar
el
pie de
en
forma
aceptable
el
producto
o productos
ade
los
compradores
se
debe
mantener
proyecciones
de
ventas
como
los
presupuestos
de
Valle
delen
Cauca..."
lo
cual
le
permite
conocer
ela perfil
del
golfo
de
Morrosquillos
se
prestan
servicios
ensatisfacer
la
de
mltiple
propsito
yse
fabricar
un
asiento
lase
zona);
fue
claro
el
conocimiento
de
zona
ltimo,
no
precisa
sisustento.
elno
terreno
donde
llevara
el
para
la maquinaria
obtencin
de
135
cerdos
cada
4se
meses
ala
partir
desarrollar.
En
la
descripcin
del
proceso
se
requiere
acompaamiento
tcnico
durante
eltrata
proceso
de
compras
no
tienen
b.
No
encontr
del
cliente,
motivaciones
y
expectativas.
4)
No
se
realiza
odontolgicos
bsicos
pero
cuando
se
de
servicios
portafolio
de
productos
amplio
en
la
misma
unidad
donde
se
desarrollara
el
negocio
y
en
la
cual
la
cadena
proceso
productivo
es(apoyo
propio
opreacuerdos
en
por
lo
del
segundo
ao,solamente
con
15arrendamiento,
cerdas.No
se
conoce
mayor
precisin
en
las
metodologas
adel
instalacin
desarrollo
tcnico
para
elo manejo
soportada
lacomo
demanda
con
alianzas
un
analisis
de
detallado
detecnologas,
actividades,
tareas
y tiempos
especiales
cirugas
que
incluye
extracin
de
productiva.
Plan
N38787
FINCA
GANADERA
LA
del
cacao
ha
venido
desarrollndose
que
no
se
constituye
como
aporte
o como
costo
delos
elproductiva
nmero
de
corrales
para
fase
de
levante
y la
ceba,
aplicar
para
obtener
producto
esperado.
define
cultivo
con
base
personal
experto
yNo
apoyo
establecidas
a el
travs
delaproductos
intencionalidad,
y5)
para
el
yen
prestacin
del
servicio.
No
cordales,
tratamiento
con
diferentes
ason
ORQUIDEA:VIABLE:se
presenta
un
plan
con
adecuado
forma
positiva
ytcnicos
dinmica
segn
se
pudo
establecer,
en
alquiler.
3) desarrollo
Los
ingresos
por
ventas
proyectados
no
tampoco
se
informa
sobre
sus
dimensiones.En
el
parmetros
especiales
del
proyecto
y
del
permanente
del
comit
de
cafeteros
del
municipio
o
emprendedora
no
considera
sean
necesarias.
c.
La
presento
modelo
financiero,
ingresos
presentados
almagamas
y con
ealLos
implantes
seestimacin
remite
a los
manejo
de
variables
de
produccin
yen
costos
apropiados
especial
porque
elmetales
cultivo
de
cacao
hace
parte
de
lade
los
reales,
dado
que
debido
error
la
38793
- Truchas
de
San
Juanito.
(NO
VIABLE).
Desde
el
modelo
financiero
no
se
registra
las
obligaciones
Fondo
proceso
productivo.
El
estado
de
desarrollo
debe
referir
quien
esta
fue
claro
el
caracterizacin
de
la
demanda
no
se
encontr
nopara
son
coherentemente
justificados
con
un
modulo
dey
pacientes
atenga
Sincelejo
oresponsabilidad);
Cartegena;
2)
servicio
que
la
regin
de
Cajamarca
Tolima,
cuenta
con
apuesta
priorizada
para
este
departamento
del
Huila
las
cantidades
a estudios,
obtener
de
en
especial
punto
de
vista
financiero,
acada
pesar
deElse
que
el
dese
Emprender.
los
ensayos,
avances
realizados
por
el
conocimiento
de
la
zona
donde
seproducto,
instalara
elflujo
cultivo
y
soportadas.
De
esta
manera,
las
cifras
presentadas
mercado
consistente,
se
plantean
ingresos
para
el
propone
en
el
plan
de
negocios
viene
aproyeccin
solucionar
estos
predio
de
tipo
familiar
y
con
capacitacin
por
parte
del
en
especial
en
donde
se
desarrollara
el
plan
de
de
litros
de
leche,
hacen
que
dicha
sea
ingresos
proyectados
se
pueda
mostrar
favorable
frente
emprendedor
el
negocio
a implementar.
Se
en
cual
laen
cadena
productiva
hano
venido
tienen
unlaadems
alto
grado
de
incertidumbre,
solo
por
laes
primer
ao
mas
de
$680
millones.
la
informacin
problemas,
de
que
tendr
servicio
de
urgencias
emprendedor
en
explotaciones
ganaderas
eNO
El
evaluador
considera
que
le
plan
de
negocio
No
38797
negocios,
para
lo
cual
sera
conveniente
tener
inferior
la
esperada.
En
sntesis,
de
al
flujo
dede
costos
een
inversiones.
Se
declara
la
recomienda
tener
cuenta
que
los
recursos
del
desarrollndose
de
forma
positiva
yla
dinmica
se
forma
ena que
seLos
sino
en
lasubestimacin
falta
desegn
respaldo
inconsistente
yobtuvieron,
noestimativos
sede
hacer
una
evaluacin
de
24
horas;
3)
del
nmero
servicios
inseminacin
artificial.Para
manejo
de
inseminacin
Titulado
Galera
fibras
ypuede
Vetas
es
viable.
Esde
una
idea
conocimiento
de
estos
avances
antes
de
iniciar
ellosa
los
costos
y la
sobrestimacin
de
los
ingresos,
generan
viabilidad
financiera
laelidea
de
negocio,
esto
es
FONDO
EMPRENDER
no
son
para
financiar
pude
establecer
y
en
especial
por
la
produccin
de
por
la
informalidad
en
su
manejo,
presentacin
e
objetiva
clara.
fueron
realizados
con
base
estadstica
de
servicios
tiempo
fijo,
se
otorgan
recursos
para
contratar
la
diferente
y
novedosa
puesto
que
lo
que
se
busca
es
proceso
productivo;
el
producto
a
vender
tienen
un
dudas
sobre
el
margen
de
utilidad
operacional
del
porque
entre
los
3
informes
presentados
no
hay
investigaciones
en
Se requiere
complementar
la
tipos
de cafs especiales
que
se
vienen
produciendo
en
interpretacin.
2.curso.
Financiero:
crecimiento
lassea
odontolgicos
que
se
prestan
yEl
los
que
no
se
pueden
asesora
de
un
Mdico
Veterinario
con
el
fin
deen
que
consolidar
un
sector
en
una
sola
empresa
pero
no
mercado
identificado
y muestra
un
alto
decomo
proyecto,
por
lo
que
secrear
considera
una
inversin
de
muy
coherencia
de
las
cifras
presentadas.
Adicionalmente
en
informacin
legal
para
la
empresa
cumpliendo
con
algunas
zonas
del
departamento
del
Huila
ynivel
enen
especial
ventas
nofusin
est
en
el
porcentaje
presentado,
prestar
en
eljustificado
municipio
que
ofrecen
certeza
los
este
profesional
quien
formule
losplan
protocolos
una
sino
como
un
sitio
de
apoyo
y lo
seguridad
de
lograrse,
se
presentan
unos
clientes
alto
riesgo.
Todo
loelanterior,
hacen
del
de
negocios
el
Excel
presentado
por
el
emprendedor
coloca
el
precio
requisitos
legales
ante
el
ICAcomn
para
el
vivero
de
en
esta
zona,
para
lo
cual
sera
conveniente
tener
que
hace
incierto
plan
de
ventas.
En
las
aclaraciones
resultados;4)
Las
proyecciones
de
ventas
con
esas
hormonales,
menejo
deganan
hormonas
NO
lo
puede
reconocimiento
en
el
que
todas
las
partes
reconocidos
aeste
nivel
local
que
aseguran
la
compra
del
no
viable.
por
alevino
a
417
pesos,
que
es
ms
caro
de
lo
que
germoplasma.
Deficiente
informacin
en
plan
operativo,
conocimiento
de
estos
avances
antes
de
iniciar
el
aporta
informacin
complementaria
y puede
nueva
que
no
fue
bases
llegan
a informes,
cifras
que
tiene
posibilidad
de
realizar
el
emprendedor,
solamente
realizar
la
vinculadas,
adicional
cabe
destacar
el
anlisis
deser
sector
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
reporta
en
otros
unaproveche
ao
baja
el
nivel
de
El
plan
de
negocios
38809
- en
ORGANICOS
TUMACO
ES
enalcanzadas
impactos
ambientales
del
proyecto.
Falta
claridad
en
proceso
para
el plan
de
negocios
yao
mejore
lo
tenida
en
cuenta
para
la
evaluacin,
en
de
dar
como
$93.000.000
enformulacin
el primer
para
aplicacin
de
losejecutivo.
protocolos
control
ya
es
completo
ypero
claro
yprevia
menciona
lasvirtud
plantaciones
elyaque
mercado
como
es
el emprendedores;
caso
delas
la
industria
TOLIMAX,
alevinos
que
compra
sube
cantidades
ay vender
VIABLE.
Elcon
emprendedor
presenta
un
plan
de
negocios
elrealizado
resumen
Se
recomienda
dar
mayor
por
otros
el
producto
a
igual
trato
quienes
subieron
la informacin
completa
llegar
al
quinto
a
$167.475.108,
pues
no
son
altas
del
Veterinario.El
interventor
deber
verificar
este
forestales
con
fines
industriales
existentes
hoy
en
da
yy
pero
en
la
zona
existen
otros
compradores
que
pueden
Plan
de
Negocios
N
38834,
denominado
lovender
que
demuestra
que
noson
hay
uniformidad
en subsanar
losun
niveles
concreto,
las
fuentes
acertadas
y presenta
el
precisin
y
enfoque
tecnolgico
al
proceso,
tiene
un
mercado
definido
que
muestra
alto
antes
del
cierre
de
la
convocatoria.
teniendo
enpor
cuenta
eldel
seelel
servicio;
4)
El
plan
de
cumplimiento
parte
emprendedor
al
igual
que
la
lo
plantean
como
forma
correcta
deelllevar
anueva
cabo
esta
estn
en
adquirir
producto,
se
evidencia
PROCESAMIENTO
Ytipo
COMERCIALIZACION
DE
de
produccin,
adicionalmente
costo
de
concentrado
conocimiento
tcnico
para
realizar
negocio.
Ya
ha
deficiencias
yla
presentar
laclaridad
propuesta
en
nivel
deinteresados
seguridad
de
lograrse,
se
muestra
unos
clientes
negocios
fue
presentado
con
en
sus
diferentes
dotacin
forrajera
propuesta
antes
de
cualquier
labor
que de
ser
mal
manejada
nos
afecta
acompra
todos
(tala
tener
conocimiento
delocal
los
ylas
cantidades
a que
vender
CAMARON.
Despus
de precios
analizar
consideraciones
est
bastante
subestimado
frente
a
los
estndares
de
la
realizado
pruebas
satisfactorias
sobre
ella
producto
que
convocatoria
financieramente
es
inviable
puesto
no
reconocidos
ay nivel
que
aseguran
del
informaciones
tramitado;
5)
El equipo
de
desembolso
para
compra
dede
semovientes.Se
indiscriminada
de
arboles),
tambin
es
resaltable
los
por
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
laEl plan
presentadas
endebidamente
el
Plan
de
negocios
ycon
las
respuestas
industria
sin
ninguna
razn
de
peso.
En
la
plataforma
los
tiene
un
importante
componente
innovacin.
realiza
proyecciones
coherentes
posibles
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
trabajo
se
complementa
pues
se
tiene
asesora
de
dos
recomienda
el
valor
solicitado
de
52
SMLV
tem
importantes
que
tratan
como
lo
son:
lneas
dey
comercializacin
del
producto
en
la
como
seotros
va
recibidas
el 15
de
septiembre
a zona,
la
solicitud
de
costos
son
mayores
a
las
ventas.
Finalmente
presenta
de
negocios
debe
reforzar
lade
estrategia
delas
mercadeo
fluctuaciones
en
el
tiempo
y
no
considera
los
el
mercado
como
es
el
caso
CAFEDEHUILA,
y
profesionales
concompromisos
experiencia
en
proyecto
ycomo
productos
(Premium
y10
econmico)
a manejar
,el
la
hacer
elcon
aprovisionamiento
de
los
bienes
ymanera
servicios
aclaraciones
realizada
el
de
septiembre,
se
concluye
una
cantidad
deque
inversiones
en
adecuaciones
cumplir
algunos
para
acceder
a
requerimientos
depueden
capital
trabajo
de
compradores
yde
estn
interesados
enlos
emprendedor
amplia
experiencia
distribucin
enDependiendo
lastiene
salas
de
exhibicin
correspondiente,
requeridos;
en
cuanto
auna
los
aspectos
tcnicos
elcomo
de
que
elelproyecto
no
es
viable
tcnicamente,
por
las
costo
de
produccin
para
considerar
como
generacin
recursos.
de
lo
que
presente
seplan
le de
exhaustiva.
Se
sugiere
entender
las
dinmica
financiera
adquirir
producto,
se
evidencia
tener
conocimiento
odontlogo
y
ha
tenido
vinculacin
profesional
con
la
el
manejo
claro
de
formas
de
pago
a
los
clientes
y al
negocios
mostro
claridad
para
desarrollar
el
proceso
siguientes
razones:
No
se las
realiza
un
estudio
de
de
empleo,
cuando
una
de
polticas
del
Fondo
concedern
5.000.000
adicionales
para
una
estrategia
del
proyecto,
reformular
replantear
elperiodo,
plan
de
negocios
los
precios
cantidades
vender
por
se
conoce
zona;
6) Ely Propone
proyecto
esayfinanciar
sostenible
financieramente
de
consumidor.
estrategias
completas
y as:
detalladas
productivo,
los
requerimientos
y
necesidades
de
mercados
que
permita
reflejar
las
proyecciones
Emprender
es
no
ms
del
20%
en
de
mercadeo
ms
fuerte
que
se
dividirn
1.
como secon
realiza
la comercializacin
del
producto 7)
enSe
la
acuerdo
modelo
de
evaluacin;
de
comunicacin,
precio,
comercializacin
distribucin
insumos,
materias
primas,
mano
de
obra
yfinancian,
equipos
realizadas
deel
ventas
y financiero
produccin.
En
las
adecuaciones
yva
las
construcciones
no
seyrespuestas
Estructuracin
de
un
de mercadeo
con
zona,
como
se
hacer
elplan
aprovisionamiento
de los
generan
cuatro
empleos
directos,
dos
de
caracter
del
producto.
Tienen
idea
de
lanzar
para
requeridos
para
ejecutar
las
actividades
programadas
dadas
se
menciona
lalaelaboracin
decotizacin
una
encuesta,
adems
agreg
informacin
adicional,
corrigiendo
yla
responsable,
cronograma
de innovadora
visitas,
decon
cada
bienes
yde
servicios
requeridos;
en
cuanto
acumple
los
aspectos
NO
ACREDITADO:
Rosa
Estela
Ulloa,
no
38817
Caf
Otaku.
NO
VIABLE.
La
no
viabilidad
de
la
profesional
y
dos
de
tipo
auxiliar.
El
plan
negocio
38805-Trapiche
Finca
Imantago
no
los
consumidores
finales
una mostro
tarjeta
de
puntos
que las
como
esactividades.
la plan
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
cual
no
coincide
con
lo
contemplado
en
los
diferentes
agregando
informacin
al
modelo
en otorga
Excel,
hacindolo
una
de
las
El
evaluador
adicionales
tcnicos
el
de
negocios
claridad
para
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
inversin
se plan
establece
teniendo
en
cuenta
las
es
viable
porque:
La
formacin
anexada
no
es ydel
genera
mas
beneficio
eel
indirectamente
fideliza
al
cliente.
cosecha
y como
comercializacin
del
producto
ybeneficiaria
en
especial
la
componentes
del
de
negocios.
No
se
tiene
claridad
pasar
informacin
ya
subida,
cuando
est
3.000.000
para
todo1)
plan
del
primer
ao
siempre
desarrollar
el
proceso
productivo,
los
requerimientos
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
el
certificado
deficiencias
observadas
en
la
formulacin
del
plan
de
suficiente
para
llegar
a ser
beneficiario
del
Fondoel y
Se
generaran
4 empleos
directos.
El
monto
otorgado
aplicacin
de
las
BPA
en
todas
lasde
fases
del
proceso
sobre
canales
comerciales
para
comercializar
expresamente
documentado
no
se
acepta
cuando
las
de
mercadeo
sean
puntuales,
Se los
recomienda
negar
el
plan
negocios
de
necesidades
de
insumos,
materias
primas,
mano
dese
allegado,
laestrategias
emprendedora
no
haque
culminado
la
etapa
negocios.
Este
concepto
se
sustenta
en
las
siguientes
Emprender,
ya
que
el
emprendedor
presenta
un
curso
El
plan
de
negocios
38823
Granja
la
Daniela
S.A.S.
ser
de
$52.451.200
correspondientes
a
106
SMVL
productivo;
modelo
producto
el el
mercado
yosobre
todo
cuando
quiere
informacin
nueva.
eficientes
yen
sirvan
para
dar
aestructura
conocer
lasmlv
empresa
y sus
KALIDOSITOS
38824
por
117aorganizacional
(no
)se
para
obra
y equipos
requeridos
para
ejecutar
actividades
lectiva
de
laVIABLE
tecnologa.
Los
trminos
establecen
apreciaciones:
1) No
La
emprendedora
destaca
que
no
con
las
requisitos
mnimos
determin
NO
por
las
razones
alas
continuacin:
distribuidos
asi:
Muebles
y enseres
13.870.100,
propuesta
para
operar
empresa
semantenimiento
ajusta
al exigidos
tiposude
llegar
acorresponde
varias
ciudades
de
colombia.
No
se otorgan
describen
productos,
para
el
rubro
promociones
se
establecer
una
empresa
de
tipo
tecnolgico
para
programadas
como
es
lalaLa
instalacin,
del
claramente
en
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
formacin
acadmica,
ni
experiencia
relacionada
con
la
por
laestudio
convocatoria.
2)
formacin
que
presenta
el
En
el
desu
mercado
no
se
relacionan
objetivos
Maquinaria
1.960.800,
adecuaciones
15.000.000,
capital
negocio
acosecha
implementar,
por
lo tanto
esta
responde
apor
las
tampoco
las
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
500.000
ms
siempre
y
cuando
estn
justificadas
desarrolla
un
medio
virtual
en
internet
tipo
portal,
para
cultivo,
y
comercializacin
del
producto
y
en
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
haya de
finalizado
la
idea
decuanto
negocio
propuesta,
elloque
a pesar
que
fue
emprendedor
no
evidencia
complementariedad
con
el
claros
en
ase
la
totalidad
de
productos
yes,
servicios
a
de
trabajo
como
servicios,
arriendo,
alarma,
tareas
que
deben
desarrollar
como
operara
con
cada
canal.
Aunque
en
la
justificacin
del
parte
de
lala
evaluadora
yexpresa
finalmente
para
la estrategia
de
entretenimiento
de
la
poblacin
infantil
entre
7papelera,
y la
12
aos
especial
aplicacin
de
las
BPA
y
la
posibilidad
de
ser
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.
solicitado
de
manera
en
las
observaciones
plan
negocio.
3)
Dado
elmix
deque
insumo
principal
que
ofrecer.
Se
mencionan
actividades
nonegativa
desarrollan
seguro,
telfono,
nomina,
marketing
yse
gasto
puesta
administracin,
produccin,
comercializacin
y manejo
proyecto
secomo
menciona
que
eltipo
camarn
tiene
restricciones
lanzamiento
seetapa
otorga
1.500.000
adicional
siempre
yLa
de
lade
ciudad
de
Cali.
La
recomendacin
surge
certificado
cafs
especial,
adicionalmente
se
tiene
realizadas
en
al
de
evaluacin
del
proyecto.
2).
usa,
caa
de
azcar,
la
cual
va
a
cultivar,
no
se
a
lo
largo
de
todo
el
documento
del
plan
de
negocios
en
marcha
todo
por
valor
de
21.620.300.
El
financiero
de
la
empresa;
la
estructura
financiera
cuanto
a su
pesca,
observa
en lasde
cuando
la
emprendedora
adjunte
el
plan
de
lanzamiento.
del
anlisis
La no
idea
de
laelcreacin
la
NO
ACREDITADO.
Se
else
concepto
emitido
sobre
claro
el
uso
delsiguiente:1)
sistema
Belcosub
para
manejo
de
pos
encuesta
realizada
seratifica
preguntas
inducidas
evidencian
las
amenazas
que
los
ciclos
climticos
como
la
semiestabulacin
een
inseminacin.
emprendedor
aportara
3.600.000.
las
presento
consistencia
ycentra
solidez
en
la
mayora
delos
sus
proyecciones
las
estacionalidades
que
tiene
elEn
producto
Para
todas
estrategias
debe
incluir
cotizaciones,
# la
pgina
web
para
el
entretenimiento
de
la ventas
poblacin
larepresentan
No
Acreditacin
del
Plan
de
negocios
dado
que
en
cosecha;
el
modelo
estructura
organizacional
donde
de
antemano
seo menciona
conoce
que
la 95.172.292,80
respuesta
es
para
cualquier
tipo
de
ni
lineas
de
aspectos
tcnicos
se
complement
lacultivo
informacin
de
los
proyectadas
para
elpor
primer
ao
son
de
subcomponentes
generndose
resultados
econmicos
yconferencias,
sobremencionada,
todo
cuando
se
que
los
meses
de
numero
de
invitados
de
la
asociacin,
infantil
tiene
fundamentos
firmes
y
est
certificacin
emitida
la
universidad
de
los
Andes
dice
propuesta
para
operar
empresa
se
ajusta
al
tipo
de
positiva
avan
lo4)
indagado,
sin38832
indicar
sus
niveles
de
El plan
de
negocios
nmero
denominado
accin
al frente
respecto.
Noa
es
posible
verificar
la
viabilidad
procesos
productivos
travs
de
la
a las
favorables
y rifas
confiables,
usando
de
forma
eficiente
mayor
desde
diciembre
arespuesta
juicio
del
alimentacin,
etc.
laabril.
emprendedora
bien
explicada
en
el Adicionalmente
plan
deJL
negocios
en
loApor
que
se
que
se cosecha
encuentra
aproximadamente
en
elresponde
6.5
semestre
negocio
ayimplementar,
por
lo
tanto
esta
alos
las
consumo
las
preferencias
de
los
consumidores.
3).
No
BLOQUERA
INDUSTRIAL
no
es
viable
las
comercial
del
negocio
por
cuanto
no
hay
evidencias
de
aclaraciones,
pero
todava
se
observan
vacos
en
recursos
que
el
plan el
necesita.
Estas
razones
evaluador,
no
se
identifica
claramente
poblacin
deber:
2.
Complementar
plan
operativo
de
taldeforma
refiere
adesarrolla
la se
parte
tenolgica
;del
2)
Los
ingresos
para
poder
de
acuerdo
con
los
crditos
programa.
Se
aclara
tareas
deben
como
es,
la la
administracin,
seque
apropiadamente
la
estrategia
razones
que
se
exponen
continuacin:
1)ganado,
Para
laque
intencin
comercial
oejecutar
preacuerdos
comerciales.
5)plan
No
se
algunas
como
la
adquisicin
del
la
determinaron
que
en
la
se
con
la
objetivo
niactividades
las
expectativas
yamotivaciones
que
soporten
que
refleje
la comercializacin
realidad
deevaluacin
como
ejecutado
el
de
llevar
al
funcionamiento
de
la
pgina
web,
provienen
el
estado
del
estudiante
se
determina
aconcluyera
la
fecha
aval.
produccin,
yser
financiero
de
la
abastecimiento,
puesto
que
no
se
indican
los
posibles
actividad
de
Postes
de
cemento,
que
genera
el
54%
evidencian
las
motivaciones
ymanejo
expectativas
dede
los
capacidad
del
negocio
para
obtener
320
lechones
en
el
VIABILIDAD
del
plan
de
negocios,
para
lo
cual
se
leyde
las
proyecciones
de
ventas
que
se
adelantaron,
si
bien,
negocios.
3.
Especificar
las
adecuaciones
a
realizar
definitivamente
de
la
pauta
de
propaganda
que
se
empresa;
la yestructura
financiera
presento
consistencia
y
proveedores,
ni se
definen
acciones
tendientes
a
lograr
los
ingresos
de
la
BLOQUERA
INDUSTRIAL
JL,
no
se
clientes
consumidores
finales
con
el
producto
a
primer
ao,
la
semiestabulacin,
siembras
de
recomienda
al
Fondo
Emprender
apoyar
su
enpueda
las
aclaraciones
mencionan
los
restaurantes
y las
cul
esalcanzar,
suenjustificacin
relacionada
con
el proceso
loseque
consituye
sus
ventas
yprimas
para
solidez
la
totalidad
de
sus
subcomponentes
su
abastecimiento
permanente
desu
materias
describe
mercado
actual,
estructura,
las
ofrecer.
Noel
es4.
claro
en
cuanto
alas
las
condiciones
dee
vegetacin,etc.
No
se
especifica
en
qu
consisten
las
cofinanciacin
en
unes
monto
de
114
smmlv,
con
cevicheras,
este
no
coherente
con
las
diferentes
productivo.
Adjuntar
un
plan
de
ventas,
conlos
hacerlo
se6)
toman
cuatro
fuentes,
pauta
tradicional,
pauta
generndose
resultados
econmicos
favorables
y4).
insumos
requeridas
para
la
prestacin
del
servicio.
motivaciones
de
los
compradores
y
el
perfil
del
cliente
compra
de
los
insumos.
adecuaciones
y
cmo
ser
el
aprovisionamiento
de
cuales
le impacto,
permite
al
emprendedor
cubrir
todos
los
costos
estrategias
contempladas
el plan
de
negocios.
No
se
cronograma
presupuesto
asociado.
5.cual
Debe
presentar
venta
deen
videos,
publireportajes
y del
confiables,
usando
de
forma
eficiente
los
recursos
que
Noalto
se define
la
forma
jurdica
bajo
operar
el el
potencial;
2)ydemanda
En
los
antecedentes
y la
la
justificacin
yuna
material
vegetativo.
lo
organizacional
ysemovientes
gastos
que
la
instalacin,
manejo
del
cuenta
con
descripcin
del producto,
ni
con
una
elde
anlisis
de
losrazones
proveedores,
canales
dey cultivo
patrocinios;
3)
Las
unidades
aEn
vender
fueron
plan
dispondr
Estas
que
en
la
proyecto.
5).
El ao
presupuesto
dedeterminaron
gastos
anticipados,
de
plan
negocio
se
present
informacin
su
se
observa
que
noyno
hay
jerarquas
para
garantizar
el
por
el primer
de
operacin,
Para
este
plan
se
ficha
tcnica
que
cumpla
los
estndares
del
INVIMA,
la
aprovisionamiento
las
condiciones
comerciales
bajo
fundamentadas
nicamente
en
el
criterio
subjetivo
del
evaluacin
se
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
costos
dees
produccin
y de
gastos
decuenta
administracin
yde
respectivo
anlisis
que
den
soporte
a diferentes
desarrollo
dedemasiado
las
tareas,
no
seel
aclaran
las
actividades
recomienda
98%
($58.883.564)
de
los
recursos
ficha
general,
con
la no
las
cuales
se
compra
insumos
ysematerias
primas.
emprendedor
yelse
consideran
sobrestimadas,
pues
negocios,
para
lo
cual
se
le
recomienda
al
Fondo
ventas
difieren
entre
lo
consignado
enno
eltamao
plan
depara
aspectos
plan
de
negocios,
como
son:
del
propias
del
emprendedor
dentro
detradicionales
cada
proceso
El
plan
de del
Negocios
#38844
denominado
Agropecuaria
solicitados,
pues
se
presento
un
valor
de
$515.000
descricpcin
del
proceso
general
donde
se
permite
se
toma
en
cuenta
que
los
medios
de
Emprender
apoyar
su cofinanciacin
en un
monto
de
negocios
las
proyecciones
financieras.
Teniendo
estrategia
de precios,
estrategia
de
productivo.
En
loNO
ambiental
no
se
relaciona
el
manejo
la
Z senegocio,
considera
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
creacin
deycon
la
que
de
acuerdo
a
datos
de
conocer
en
detalle
el
porpero
qu
se
realiza
cada
una
deen
las
prensa,
radio
y empresa
televisin
copan
la
oferta
de
anunciantes,
120
smmlv,
los3)
cuales
le permite
a la
emprendedora
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
se
recomienda
comercializacin;
Al
no
el
margen
sobre
que
dar
anegocios
los
desechos
de
los
cerdos
yen
Elseplan
de
nosustentarse
tiene
objetivos
claros,
ni la
gastos
de
puesta
en
marcha
yorgnicos
de
plan
operativo
solo
se
fases
propuestas
ni
tampoco
el
tiempo
de
duracin
posiblemente
no
tan
amplia
una
ciudad
como
Cali,
cubrir
todos
los
costos
yen
gastos
que
demanda
la de
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
las
ventas
del
producto
postes
de
cemento,
la
cual
por
las
vacas.
No
se
consideraron
los
riesgos
de
medibles,
ni
cuantificables,
ni
realizables.
A
pesar
de
que
requeran
$20.000,
unrefiere
rubro
para
impuesto
predial
que
cada
una,en
porlolomanejo
queyseno
es
posible
verificar
la
capacidad
especial
que
a
patrocinios,
que
son
los
instalacin,
del
cultivo
por
los
primeros
30
su
magnitud
depertinente
ventas
yrelacin
su
margen
es
lanoque
soporta
condiciones
climticas
u
otros
imprevistos
en
la
afirma
tener
un
equipo
complementario
provee
los
no
se
considero
ni
elegible
($250.000).
Como
real
de
produccin
ni
su
con
el
plan
de
ventas;
ms
dificiles
de obtener;4)
Las ventas
proyectadas
con
meses
enoperacin
que
es
el se
negocio.
Para
este
toda
la
detrabajo.
la por
fbrica,
tiene
una
gran
produccin.
No
seimproductivo
establece
la
en
los
perfiles
del
equipo
de
Adicionalmente,
aunque
factor
dese
innovacin
se
propone
laestacionalidad
de
las
BPA
se
realizaron
aclaraciones
parte
del
emprendedor
al
esas
bases
inciertas
son
altas
$ aplicacin
324.677.136
en
el
plan
recomienda
el
100%
($61.582.000)
de
los
incertidumbre
sobre
flujo
de
caja
dees
lade
empresa;
La
comportamientos
oferta
demanda
los
explica
muy
eldescripcin
proceso
de
levante
de
lasproductos
crias
de
elel
sistema
de
riego.
respecto,
pero
layde
hecha
genrica
y4)
no
primer
ao
y bien
alcanzan
en
elyproductos
quinto
ao
$430.019.859
y
recursos
solicitados.
Como
factor
de
innovacin
se
comercializacin
de
los
no
tiene
una
yde
servicios
a ofrecer.
Separa
presumen
datosSe
estticos
en
la
cordero,
ignora
laelexplicacin
del transporte
al matadero,
permite
conocer
detalle
de
cada
una.
propone
que
difcil
cumplimiento
una
empresa
nueva
en
el
plantea
el sistema
de fozas para
compostaje
de
cerezas
estrategia
de
creble
ya la
que
para
ventas
produccin.
Lacomunicacin
informacin
presentada
enexposicin
el
estudio
costos
y tiempos,
alrealice
igual que
el
sacrificio,
el
empaque
y
el
deshidratado
seproducto
con
base
en
ano
la
mercado
con
un
tambin
nuevo
del
cual,
que
y
produccin
de
abonos,
BPA,
sistema
Belcosub
para
de
$600
millones
de
pesos
alcostos
ao solo
se respecto
invierte
$720
considera
totalidad
de
yCon
gastos
que
se
elpor
transporte
alalos
centros
de
a la
luz
solar
determinar
cuanto
tiempo
se
tendra
bueno
que
sea,
es
no
esventa.
fcil
medir
el grado
de
El
Plan
desin
negocio
38845
denominado
Innova
descerezar
yNo.
manejo
de
zoobosque
.objetivos
mil
pesos;
5)
La
estrategia
de
promocin
de
los
pretenden
de
acuerdo
con
la
multiplicidad
de
comercializacin,
el emprendedor
asume
un
consumo
expuesto
lo
que
podra
un
riesgo
por
que el
aceptacin
que
tendr
engenerar
una
poblacin
que
puede
ser
Publicidad
se
considera
no viable
por
las
siguientes
productos
plantea
descuentos
en
los
precios
de los
trazados.
Por
lo
se consider
que
la
informacin
constante
de
la anterior
carne
ovina
sinEn
hacer
una
anlisis
claro
producto
tiene
un
riesgo
de
descomposicin.
Seno
muy
voluble
como
laalto
infantil;5)
el
plan
de
negocios
razones:
1.
No
se
realiz
una
identificacin
clara en
del
productos,
esta
de
precios
no
se
refleja
el
no
suficiente
para
realizar
una
evaluacin
financiera
de
laesdemanda
yreduccin
parece
nosuficientemente
tener
claras
las
expectativas
contempla
conformar
una
entidad
sin
nimo
de
lucro,
se
analiza
la
competencia
y
como
entrar
cliente
objetivo,
solo
se
menciona
que
en
la
regin
modelo
financiero
en
rebaja
en
ventas;
El plan
de
que
refleje
laanunciantes
realidad
del
negocio
planteado.
de
los
clientes.
Los
estados
financieros
presentan
una
pero
estas
tienen
un
rgimen
especial
el6)
cual
no es
en
el
mercado
de
para
otener
la
pauta
que
existen
7812
empresas
sin segmentar
por
tipo,
nivel
de
El
Plan
de
Negocio
n.
38842
denominado
Tienda
De
negocio
que
formula
el
emprendedor
no
presenta
ningn
inversin
muy
alta
con
respecto
a
los
flujos
de cada
abordado
en
elDe
plan
de
negocios,
por
ser
sin
se
necesita;6)
acuerdo
con el modelo
financiero
de
ingresos,
frecuencia
de
recompra
de
losentidades
productos
bebidas
Cofipanela
sela
considera
NO
VIABLE
por
las
sustento
tcnico
que
lerazon
garantice
lasi
demanda
del
periodo,
no
se explica
por
la
cual
se
mantiene
nimo
de
lucro,
deben
justificar
que
sesotenible
cuenta
con
evaluacin
elidentific
plan
negocios
no
es
ofrecidos.
2)
Dentro
del
plan
de
negocios
hay
siguientes
raznes:
Noade
es
clara
la
intencion
de
compra,
producto,
no el
se
adecuadamente
el
mercado
constante
precio
lo
largo
del
tiempo
y
solo
se
rentabilidad
esta
debe
ser
reinvertida
y
esto
no
es
financieramente
informacin
que
no guarda
relacin
con muy
su del
objeto,
como
dado
a una
de
mercado
superficial,
objetivo,
no
se
identific
segmentacin
mercado
presenta
unsegmentacion
aumento
enla
la
cantidad
de
carne
para
el
observado
en
el
plan
de
negocios.
No
cuentan
con
el
encon
la parte
organizacional
donde
se
mencionan
los
esto
provoca
que
la
proyeccion
delos
ventas
sea los
muy
debil.
base
en
la
diversidad
de
productos
que
segundo
ao
y se
mantiene
constante
para
aos
conocimiento
de
la
totalidad
de
los permisos
ycompras
trmites
requisitos
para
registrar
lademanda
inversin
extrajera
en
el
Por
otro
lado,
no
se
ve
clara
la
planeacion
de
fabricar,
no
se
identific
la
actual
que
tienen
siguientes.
En
el plan
de
negocios
nolaseestrategia
ofreci
necesarios
para
poner
en
marcha
el
negocio
ni
se
sabe
Banco
de
la
repblica.
3)
No
se
identifica
delos
insumos
y materias
primas,depues
senivesobre
un de
productos
el
municipio
de
lano
Dorada;
informacin
sobre
lasen
cantidades
insumos
el
cuanto
tiempo
tardara
este
proceso.
No
se
mencionan
insercin
comercial,
no
se menciona
como
se
realizar
programa
dededicado
reabastecimiento
para
cubrir
lasCon
tamao
del
lote
al
levante
del
ganado.
ni
se
adjuntan
acuerdos
comerciales
con
los
el
lanzamientodel
demercado.
la empresa
para estos
que sea
conocida
en
necesidades
Y dado
dos
elementos
respecto
a
los
estados
financieros,
no
se
presenta
el
proveedores
que
garanticen
del camarn
el
mercado.
4)
Dentro
de los el
costos
de pueden
produccin
hay
otros
factores
gastos
y suministro
costos,
verse
costo
la como
cantidad
de
hembras
comprar.
en
las especificaciones
y ycantidades
requeridas.
un
valor
denipara
500
millones
de
pesos
dela insumo
papel
afectados
su
control
seguimiento.
Se debe
Adicionalmente
mantiene
constante
elcaptulo
precio
del
catalogo
que
no
est
justificado
en
el
de
mejorartodos
en aspectos
de gastos
administrativos
y
producto
los
al igual
que los
costos
produccin.
Noperiodos
se pueden
identificar
los
costosde
comerciales,
y5)observar
mejorde
la
forma de
promocin
produccin,
solo
tiene "gastos
ventas"
el primer
unitarios depara
produccin.
6) Se el
plantea
unpara
crecimiento
enfocar
mejor
mercado.
ao,
los
"otros
costos
de
fabricacin"
son
casi
tan
altos
promedio en las cantidades a vender del ao uno al dos
como
"gastos
del los
25%
sin queadministrativos".
este sustentadoSe
enrecomienda
estrategias tener
de
en penetracin
cuenta las aclaraciones
esta manera
mejorar
de mercado,yode
reduccin
de costos,
o el
plan
de
negocios
consecucin de nuevos mercados. El perfil del
emprendedor no es coherente con el objeto del plan de
negocios. Se realizaron preguntas y fueron resueltas a
satisfaccin.

No

No

No

No

176

Si

No

No

No

No

52

Si

No

125

Si

No

No

106

Si

No

No

85

Si

No

114

Si

120

Si

No

No

No

No

No

No

No

1050

38875

EL HATICO S.A.S.

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1051

38876

SUPLEMENTOS Y
MINERALES LOS ANDES

Mlaga

Santander

Industrias Manufactureras

180

38878

ACABADOS Y DECORACION
DE VIVIENDAS DE CORDOBA
ADECOR
Crdoba

Nario

Construccin

136

38879

Soluciones para el Sector

Publico- Software para
PRODUCCION,
Municipios
COMERCIALIZACION DE

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

175

1054

38880

LECHE FRESCA Y
DERIVADOS LCTEOS LA
PASTORITA

Guachucal

Nario

Industrias Manufactureras

150

1055

38881

LA ESPIGA DORADA

Guaitarilla

Nario

Industrias Manufactureras

60

1056

38886

CIOMA

Cali

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

180

1057

38889

ACARQ

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

29

38890

10ma DARKNIGHT
PRODUCCIONES
(Documentos)

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

(clientes),
respondieron
que
ninguna
entidad
clientes,
el costo
de
ladebilidades
mano
de
obra
por
unidad
definitiva,
estas
dos
presentadas
enno de
inversin
permite
que
que
laelTIR
del
proyecto
se coloque
propuso
la ejecucin,
cual
pertinencia
la
infraestructura
para
el
desarrollo
de
las
actividades
darpara
a conocer
aeste
la
empresa
yevidencio
sus
aseguradora
vende
tipoade
seguros
en
la zona.
Se
corresponde
una
remuneracion
razonable,
por
elpor
determinacin
del
proceso
y plan
deproductos:
produccin,
en unen
3%,
inferior
las
expectativas
tanto
suacifra
formacin
acadmica,
como
endel
la de
la empresa
monto
que
sobrepasa
el
tope
financiable
degustaciones,
cuas
radiales,
volantes,
evento
agendaron
preguntas
y rentabilidad
fueron
contestadas
contrario,
esta
totalmente
subvalorado.
No
esta
producen
un
efecto
negativo
en
la
proyeccin
de
losade
emprendedor.
En
razon
a
la
observada
experiencia,
los
perfiles
propuesto
se
ajustan
atotal
los
el Fondo
Emprender
correspondiente
al 20%
del
lanzamiento
(el
que
sea),
muy
detallado
y
con
el
oportunamente.
presupuestado
costo
de
laconsta
carga
fabril
los
costos
ingresos
ventas.
c)como
1) Los
costos
de
trav
de lapor
TIR,
yelala
que
elFinancieros:
nivel
de
no
requerimientos
de
estructura
organizativa
que
exige
la
los
recursos
solicitados
en
losogenerado
trminos
de
presupuesto
real.
No
tiene
de empleo
ventas,
indirectos
de
fabricacion.
Seplan
desconoce
produccin
(materias
primas)
estimados
noderesponsable
seproduccin
presentan
permite
financiar
la
solicitada
quedando
eldefinieron
proyecto
implementacin
delcifra
negocio
y el emprendedor
mostro
referencia
de
la
convocatoria.
El
plancomo
de
ventas,
noinventarios.
de10
clientes
a visitar,
cronograma,
etc.
Esto
lasi
politica
de
Para
finalizar,
las
proyecciones
en
el
nivel
de
detalle
requerido
para
determinar
losel
los
recursos
de
financiacion
adecuados,
se
concluye
que
tiene
las
competencias
necesarias
para
liderar
presentado
proyecta
produccin
de
52.440
kg
de
pollo
es
especialmente
importante
para
lasDe
ventas
fueraque
del
38858
- por
PISCICOLA
MIGUEL.
la que
lectura
del
que
se
erradas,
los
saldos
costos
unidad
deSAN
producto,
toda
vez
no
se
que
elencuentran
proyecto
es
viable
proceso,
dadas
las
caractersticas
del
tipo
de
y
en
elrealizaron
primer
ao
mientras
que
laque
proyeccin
decultivo
ventas
municipio.
Al
hacer
ajustes
ynoanlisis
de elevados
escenarios
documento
enviado
se intuye
la tan
solicitud
los
quedan
en
caja
periodicamente
son
que
precisa
el
alimento
concentrado
suministrado
adedeben
cada
producto
a la
comercializar
yun
las
exigencias
que
se
solo
considera
18.000kg.
En
elVPN
plan
deun
produccin
se
El
plan
de
negocios
38876
- SUPLEMENTOS
Yno
arroja
tanto
una
TIR como
negativos
por
loya
tanto
Seora
emprendedora
y
asesores
del
Plan
de
Negocios
recursos
va
destinada
a
fortalecer
negocio
en
general
representan
mas
del
cincuenta
por
ciento
de
vaca
en
funcin
del
tiempo
(Kg
por
da)
y de
igual
cumplir
para
satisfacer
a
los
compradores,
se
debe
aclara
el
uso
de
los
4
galpones
que
se
piensan
adecuar,
MINERALES
LOS
ANDES
NO
ES
VIABLE.
Respecto
el
proyecto
no
es
sostenible
financieramente
en
el
largo
PRODUCCION
SOSTENIBLE
DE
LECHERO
establecido
observacin
queAdris
esGANADO
confirmada
porviable,
el al
las
ventas
del
periodo
despues
cubrir
todos
manera,
con
los
de No.38859
losanterior,
suplementos
alimenticios
como
El
plan
decon
negocios
Moda,
no
es
plantear
un
proceso
de
yde
monitoreo
cada
uno
para
1500
aves,
resultando
una
clculo
de
lacapacidad
demanda,
noplanificacin
est
claro
como
tomo
los
plazo.
EN
EL
MUNICIPIO
DE
MOGOTES.
No.38874,
teniendo
emprendedor
cuando
en
una
respuesta
a
la
pregunta
6)
los: 1)
costos
yde
lo cual
resulta
totalmente
pasto
de
corte
ygastos,
caa
forrajera,
siendo
estos
los 2)
de
porque
No
un
tecnico
dese
mercado.
constante
dehay
todas
las
actividades
que
demanda
elNo
subutilizacin
lael
infraestructura
si
programan
porcentajes
para
elestudio
mercado
objetivo
de
en
cuenta
la
informacin
suministrada
en
el37.86%
Plan
de
S
como
plantea
en
prrafo
delas
antecedentes
cuenta
inconsistente.
Se
respondieron
preguntas
pero
en
mayor
participacin
del
total
de
costos
de
hay
unade
metodologa
tcnica
para
laproduccin
demanda
y
proceso
productivo,
para
lo
cual
elestimar
emprendedor
debe
ventas
3000
kilos
cada
2
meses
como
se
plantea
en
produccin
leche,
el
41.98%
produccin
doble
propsito
Negocios,
los
anexos,
y
las
respuestas
a
las
preguntas
con
experiencia
enelPiscicultura,
presente
un
histrico
de
El las
plan
38863
- mercado.
PINTUAUTO
no
es
viable.
Elen los
general
explicaciones
nohay
cambiar
calculados.
As
mismo,
noofrecidas
seNo
especifica
la
remuneracin
la yparticipacin
en
3)
No
claridad
estar
permanente
realizando
estas
labores
y contara
proyeccin
de
ventas.
se
da
ahacen
conocer
con
Ella
plan
38862
ECOAVCOLA
SANTA
MARTA
no
escon
el
58.79%
para
ceba.
Para
una
empresa
que
est
formuladas
ellos
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
sus
ventas
ypor
clientes
atendidos
en
la
zona
de
influencia
emprendedor
presenta
una
encuesta,
pero
no
determin
opinion
alen
evaluador.
salarial
de
operarios
y3600
del
mayordomo
de
requerimientos
mano
de
obra
directa
e muy
instalaciones
acompaamiento
tcnico
lo
posible
con
expertos
en
claridad
el
plan
de
alimentacin
para
las
aves
ya
que
no
viable.
Para
el
alojamiento
de
ponedoras
planifica
empezando,
con
producto
que
aunque
es
bueno
y
negocio
es NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son: 1)
de
su proyecto?.
El
afirma
haber
vendido
la
estimacin
mercado
potencial,
consumo
aparente,
produccin,
ydel
no
seemprendedor
cuantifica
elconocimiento
costo
de
lasuplemento
asistencia
4)
Los
estados
financieros
proyectados
este
tipolos
degrandes
cultivos;
fue
claro
el
de la
zona
se
sustenta
de
manera
adecuada
el
uso
de
larequeridas.
construccin
de
tres
galpones
con
capacidad
para
presenta
beneficios
va
contra
las
costumbres
En
aspectos
generales:
a.
La
justificacin
del
para
el aoel
2008
522.000
alevinos
pro
un
valos
de
$el28
la
magnitud
dede
la
necesidad,
el
nicho
de
mercado,
del
medico
veterinario,
previsto
en
el
organigrama
de
la
utilizaron
IVA
lossin
precios
como
Corregida
donde
se
desarrollara
negocio
eningreso.
lalos
cual
la cadena
alimenticio
con
base
en
harina
de
botn
de
oro,
harina
1200
aves
uno,
embargo
se
planifican
otras
de
los
ganaderos
en
elel
sentido
deyno
que
productores
proyecto,
no
hace
con
cadenas
productivas
y/oa
710.000
ycada
para
elrelacin
ao
2009
761.000
alevinos
por
un
perfil
del
cliente
y
tamao
del
mercado
en
el
cual
va
empresa.
2)
Los
ingresos
de
ventas
proyectados
la
situacin,
la
rentabilidad
del
proyecto
es
menor
a
la
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
y analizado
el
hasal
tenido
unlauna
importante
desarrollo;
eldel
de Esta
yuca
yrelacin
bore.
instalaciones
requeridas
para
elLedo
funcionamiento
prefieren
usar
comn
participacin
inicial
Elproductiva
plan
38865
PELETERIA
"ECOINNOVACION"
es
clster,
tampoco
se
define
del
proyecto
con
el
valor
de
$
45660.000.
condicin
encontrada
va
en
incursionar.
Lo
anterior
no
le
permite
definir
las
carecen
de
validez,
toda
vez
querespondieron
las cantidades
tasa
mnima
esperada.
5)
No
se
las
Plan
de
Negocios
N
38864,
denominado
MOTOS
producto
a
vender
tiene
un
mercado
amplio,
pero
debe
bioseguro
de
la
granja
como
poseer
instalacin
sanitaria
38869
Produccion
y
comercializacion
de
cachama
con
34%
del
mercado
demasiado.
lado,
debera
viable.
Identifica
eles
objetivo
yotro
potencial,
define
equipo
trabajo.
2)mercado
En
aspectos
comerciales:
a.
No
se
Elde
plan
de negocios
38880
- Por
PRODUCCION,
contra
de
las
normas
que
rigen
la claridad
adjudicacin
de
proyecciones
de
los
servcios
a
prestar.
Dentro
del
estimadas
aavender
no
son
las
reales
avestier
obtener,
que
aclaraciones
solicitadas.
6)
No
hay
sobre
los
MEGA,
y de
consideradas
respuestas
recibidas
elya
23
de
asegurarse
travs
deellas
compromisos
reales
de
compra,
independiente
compuesta
por
baos,
y
duchas,
alimentacion
alternativa.
(NO
VIABLE).
Se
pudo
identificar
la
capacidad
adquisitiva
de
los
ganaderos
y
el
nicho
mercado,
comportamiento
de
consumo
y
contempla
en
el
anlisis
de
la
emprendedora,
las
COMERCIALIZACION
DE
LECHE
FRESCA
Y
recursos
este
programa,
pues
estos
estan
destinados
anlisis
la
competencia
se
omiti
realizar
el
anlisis
en
el
plan
de
produccin
estas
fueron
mal
calculadas,
procesos
requisitos
legales
para
implementar
elhay
septiembre
ayvarios
las
aclaraciones
solicitadas
en
la
fase
de
se
muestra
clientes
reconocidos
a
nivel
local
yel
contar
con
bodegas
para
el
alimento
y
establecer
que
el
proyecto
NO
propone
un
plan
de
tenerla
en
cuenta
tambin
en
las
proyecciones.
No
NO
ACREDITADO:
Dayron
Mosquera
nola
cumple
con
las
la
magnitud
de
la
necesidad
que
tienen
los
clientes
restricciones
que
pueda
presentar
el
producto
desde
DERIVADOS
LCTEOS
LA
PASTORITA
NO
ES
VIABLE.
solo
aindependientes
negocios
del
costo
de
servicios
frente
anuevos
los
de
competencia,
por
lolos
explicado
en
ellos
3)
La
negocio
como
tampoco
de
tiempos
para
cumplir
con
evaluacin,
seaseguran
considera
que
elanterior.
proyecto
no
eslaque
regional
que
lapunto
compra
del
producto
para
los
huevos,poseer
cercas
perimetrales
ypuede
otras
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
un
perfil
claro
de
los
consumidores
finales
en
trminos
condiciones
requeridas
para
ser
del
respecto
de
sus
Identifica
ybeneficiario
analiza
consumo.
b.
No
establece
si
el
producto
La
demanda
toma
la productos.
poblacin
total
de
los
municipios
de
el
anlisis
demnimas
productos
yclaridad
materiales
sustitutos,
as
como
contabilizacin
de
las
inversiones
requeridas
en
equipos
los
mismos.
7)
No
hay
sobre
los
procesos
de
tcnicamente
viable.
El
plan
de
negocio
no
presenta
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
el
posibiliten
lagenerado
obtencin
de
certificacin
sanitaria
ICA
para
impacto
por
la
explotacin.
El plan
debe
socioeconmicos,
necesidades,
motivaciones
yestos
Fondo
Emprender,
por
ser
menor
de
edad.
Los
trminos
competencia
existente
en
la
ciudad,
describe
sus
presentar
algn
nivel
de
estacionalidad.
C.
La
Pasto,
Tuquerres,
Ipiales,
Guachucal
y
Cumbal,
en
el
anlisis
de
los
precios
de
venta,
informacin
necesaria
yinformacin
herramientas
no
se
presenta
en
su
totalidad,
dado
que
produccin
para
cada
una
de
las
prendas,
sus
sobre
la
experiencia,
formacin
acadmica
mercado,
para
lo
cual
se
anexaron
cartas
de
intencin
operar
conforme
a
los
requisitos
establecidos
en
la
contener:
la
identificacin
del
agente
contaminante,
el
expectativas.
Las
estrategias
de
mercadeo
son
muy
establecen
claramente
en
suno
numeral
1.5estrategias
QUIENES
fortalezas
y aplicaron
debilidades
identificando
yy
emprendedora
que
requiere
de
municipios
encuestas
ycomportamiento
determinaron
un
para
definir
precios
y384
polticas
comerciales
frente
aselos
no
se
incluye
lamanifiesta
adquisicin
de
la
pica
pasto,
guadaa
actividades
ysegmentos
tiempos.
ocondiciones
perfil
dese
integrantes
del
equipo
de
de
compra,
evidencia
conocimiento
los
precios
resolucin
ICA
1183
de
2010.
De
otra
parte,
la
recurso
afectado,
impacto
causado,
laprevistas
labor
opor
actividad
buenas
pero
no
tienen
presupuesto
asociado
lo
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
acceder
atrabajo,
los
recursos
del
mercado,
arelevante
los
cuales
promocin,
ylos
que
tampoco
se
tienen
para
elyel
consumo
percapita.
Aunque
el
procedimiento
es
correcto
clientes.
Identifica
algunos
proveedores,
pero
notanto
cantinas
de
almacenamiento,
siendo
esto
en
cuenta
con
las
descripciones
de
los
cargos,
pero
cantidades
a resultado
vender
por
periodo,
se
conoce
como
se
alimentacin
de
las
aves
incluye
sustitucin
dellos
mitigadora,
eltomar
esperado
de
la
implementacin
no
existen
los
medios
para
realizarlas.
No
hay
plan
de
del
FONDO
EMPRENDER,
los
ciudadanos
colombianos,
atienden
yque
principales
productos.
Define
las
estrategias
futuro,
yaproductivo.
en
general
para
este
tipo
de
producto,
en
no
pueden
toda
la
poblacin
sin
ningn
tipo
de
relaciona
precios
y
tampoco
el
anlisis
de
estos,
proceso
En
definitiva,
estas
debilidades
de
aparentemente
el
nico
requisito
ser
lasus
capacitacin
realiza
la
comercializacin
del
en
la
zona,
como
concentrado
comercial
por
forrajes
verdes
como
bore
y
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
ventas.
De
la
lectura
plan
de
negocios
no
queda
mayores
de
edad,
que
estn
interesados
iniciar
unen
de
comercializacin
ydel
distribucin
de
productos,
el
mercado
en
general,
no
seproducto
usan,
lo
cual
es
un
alto
segmentacin,
pues
hay
variables
que
se
deben
tener
cuales
son
necesarios
para
definir
cules
son
ms
tipo
financiero
afectaran
negativamente
laen
estabilidad
El
proyecto
denominado
PROYECTO
TURISTICO
mecnica,
lo que
no
puede
observarse
la
se
va
hacer
el
aprovisionamiento
dede
los
bienes
y"...
ramio
en
proporcin
del
30%
del
diario
de
mitigacin,
yempresarial
un
indicador
de
resultados
este
ejercicio.
claro
cmo
van
apor
vender,
quien
va
avolumen
realizar
las
ventas,
proyecto
en
cualquier
regin
del
pas
define
los
proveedores
aingresos,
travs
cotizaciones
para
mirar
riesgo
para
elpara
proyecto,
pues
la
empresa
dependera
en
cuenta
como
la
ubicacin
para
beneficiosos
lalos
empresa
y38868,
para
determinar
parte
financiera
del
proyecto,
ya
que
la
cuantificacin
de
los
CAON
DEL
COMBEIMA
No.
presentado
por
complementariedad.
El
plan
de
negocio
presenta
una
servicios
requeridos
y
en
general
como
se
desarrollo
el
racin
para
mejorar
las
caractersticas
de
color
y
sabor
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
si
pueden
aprovechar
los
clientes
ya
adquiridos
de
precios
yde
condiciones.
Hace
las
proyecciones
deTanto
ventas
solo
pocos
compradores
que
han
manifestado
determinar
cualquier
tipo
de
consumo
aparente.
el
del
costo
de
losdudas
servicios
prestados.
En
la
proyeccin
de
costos
genera
ladel
estimacin
de
los
ingresos
no
tres
emprendedores
NO
ES
VIABLE
por
razones
de
descripcin
del
perfil
cliente
trminos
de
mercado;
en
cuanto
ayde
los
aspectos
tcnicos
el
plan
de
huevo
como
elemento
de
innovacin,
sin
embargo,
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
Lcteos
Rovirenses,
deberan
planear
la
visita
a la
los
ydel
cantidades
a
vender
acuerdo
aen
los
resultados
de
comprar
su
produccin,
otorgndoles
a
stos
todo
el
mercado
objetivo
como
los
canales
de
distribucin
son
ventas
presenta
las
unidades
y1.considero
precios
por
servicios
ala
es
real.
Por
todo
lo
anterior,
se
No
viable
el
mercado
ymostro
organizacionales.
Los
objetivos
no
son
propiedad
de
motocicletas
en
la
regin,
no
obstante,
no
negocios
claridad
para
desarrollar
elvariables
proceso
no
se
consideran
los
costos
de
estos
ingredientes
dentro
medio
ambiente
en
con
la
situacin
2300
clientes,
llevar
muestras
gratis,
etc.
Eso
requiere
investigacin
mercado,
identifica
costos
poder
de
negociacin.
f.comparacin
No
se
plantean
para
muy
amplios
yde
carecen
dese
definicin.
Elestrategias
emprendedor
prestar
durante
los
diferentes
periodos
anuales,
sin
plan
de
negocios.
medibles
ni
cuantificables
dice
que
se
generarn
tres
se
presenta
elhubiera
uso
una
herramienta
para
la
los
requerimientos
yen
necesidades
dedeal
deproductivo,
laque
racin
ofrecida
yde
la
merma
el
porcentaje
ambiental
no
se
llevado
ade
cabo
lase
misma.
de
un
cronograma
ytienen
de
un
presupuesto
que
incluya
unitarios
yelsi
fijos,
determina
las
necesidades
de
equipo
y
asegurar
aprovisionamiento
deproductos
las
materias
primas
e
dice
la
distribucin
de
los
har
en:
embargo
estos
soporte
base
deEn
empleos
directos
ylas
45
indirectos,
claridad
de
la
El Plan
de
negocio
38881
-la
LA
ESPIGA
DORADA,
identificacin
deno
las
motivaciones
ytener
expectativas
del
insumos,
materias
primas,
mano
de
obra
ytcnica
postura
por
el
desbalance
formulacin
de
la
dieta
piscicultura
impactos
de
alto
nivel
son:
menos
el
valor
de
muestras,
elsin
transporte
yequipos
el
maquinaria
para
operacin
de
la
empresa.
Conoce
el2.a
insumos
que
garanticen
lade
continuidad
de
lacon
produccin
tiendas,
mercados
ylos
supermercados,
escuelas,
colegios,
clculo
para
su
definicin.
As
mismo
lassalario
relacin
formal
de
estas
45
personas
con
el
proyecto.
analizada
la para
informacin
presentada
por
elprogramadas,
emprendedor
cliente,
incluso
se
hacen
afirmaciones
contradictorias
requeridos
ejecutar
las
actividades
ofrecer.
No
se
tienen
en
cuenta
porcentajes
de
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
del
vendedor.
Igual
con
la
participacin
en
ferias,
los
proceso
y
los
requisitos
para
la
creacin
de
la
empresa.
ya
que
en
el
negocio
de
ganadera,
se
presentan
pocas
restaurantes
y,evala
en
general,
en
aquellos
sitios
en no
donde
proyecciones
de
produccin,
no hay
base
para
su
Nosobre
se
hace
el
anlisis
del
sector
para
la
zona
N
38875
El
Hatico
NO
VIABLE:Se
presenta
yPlan
anexos,
se
como
NO
VIABLE,
porque
dio
comportamiento
con
elde
como
es
la
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
yla
mortalidad
para
los
lotes
de ponedoras.
orgnicos;
aguas
servidas
proceso
productivo
yun
seminarios,
son
estrategias
muy
buenas
pero
requieren
La
estructura
administrativa
esrelacionado
adecuada
yestadsticas
se
ajusta
a
de
escases
yel
se
debe
tener
un
plan
de
contingencia.
3)
haya
una
demanda
real
ydel
potencial,
favorables
de
realizacin.
Los
clculos
no
son
confiables
influencia
proyecto
enfinancieros
cuanto
amodelo
datos
yel
plan
de
negocios
desarrollarse
en
un
predio
con
respuesta
adel
las
preguntas
formuladas
por
evaluador
mantenimiento.
Elyaproceso
de
produccin
no fichas
est
comercializacin
del
producto;
el
ocomponente
estructura
postcosecha;
ceras
escamas;
mortalidad;
sangrado
saber
cuantas
ferias
van
aNo
participar,
van,yy
las
necesidades
para
operar
el
negocio.
Elquienes
En
losen
aspectos
tcnicos:
a.
se
establecen
consumo,
sin
dar
mayores
explicaciones
ni
establecer
por
cuanto
su
base
no
tiene
soportes
para
la
definicin
del
turismo
para
evaluar
el
potencial
del
proyecto.
3.
No
necesidades
de
adecuacin
en
la
mayora
de
su
en
consecuencia
se
considera
que
ha
desistido
de
la
descrito,
ni el
caracterizado,
en
elde
proyecto
no
organizacional
propuesta
para
operar
laDe
empresa
esta
despojos
de
evisceracin.
Desde
el
punto
de
vista
cual
es eldiagramado
costo
del
stand,
etc.
Estas
estrategias
son
las
de
innovacin
est
en
Pegante
a
base
agua,
no
tcnicas
de
los
productos,
b
Falta
mayor
claridad
en
un
porcentaje
para
cada
uno
de
ellos.
igual
forma
de
unidades,
costos
y
precios.
No
se
recomienda
otorgar
se
identifica
el perfil
del
consumidor.
4.elSe
extensin,
8claridad
de
las
10
hectreas.Se
propone
solicitud
alcon
fondo
emprender,
adems
teniendo
secuanto
presentan
las
actividades,
tareas
ni
tiempos
para
la
acorde
aen
las
necesidades
de
la
misma
en
lo
financiero,
el
flujo
de
ingresos
se
presenta
que
dan
arecursos
la
empresa
ybajan
sus
productos
y en
sin
afectan
lacinco
salud
del
trabajador
yno
costos
debido
alconocer
proceso
de
produccin
bajo
el sistema
de
habla
dea
municipios
pero
establece
como
va ael
a
alproyectados,
plan.
identifica
un
mercado
potencial
sin
segmentarlo
para
establecimiento
de
un
modelo
de
silvopastura
del
cul
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.
Establece
prestacin
Algunos
etudios
ylocomo
correspondiente
a servicio.
la
administracin,
produccin,
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
eestablecimientos
inversiones.
Esto
presupuesto
adecuado
noque
se
pueden
realizar,
cual
que
se
utiliza
en del
pequeas
cantidades,
aplicado
con
produccin
semi
estabulada.
b.
No
se
determinan
los
llegar
a estos
municipios,
tipo
de
poder
identificar
as
el
mercado
objetivo.
La
depender
enteramente
el
soporte
nutricional
de
las
15
objetivos
especficos
actividades
que
hacer
parte
del
consideraciones
presentados
en
el
plan
de
negocios
comercializacin
y
manejo
financiero;
la
estructura
Proyecto
No.
38879
Nombre:
Soluciones
para
el
Sector
es
principalmente
porqueese
en
el
modelo
por
impide
que
se cumpla
objetivo.
Ladesarrollado
estrategia
de
pistola
estilo
soplete,
no
hay
desperdicio
en
la
tiempos
de
cada
actividad
dentro
del
proceso
productivo
visitara,
cuantas
tiendas,
supermercados
colegios
etc
cuantificacin
del
mercado
que
hacen
se da
de
acuerdo
vacas
propuestas
para
el pero
sistema
se
planteamiento
del
proyecto.
2. No
establece
el
mtodo
estan
copiados
textualmente,
parecer
de
un
financiera
presento
consistencia
yal
solidez
debe
PublicoSoftware
para
Municipios.
Empresa
SAS.
el
emprendedor
se
omiten
costos
relevantes
este
tipo
distribucin
de produccin,entre
mucha
ms
claridad.
Dice
produccin
yrequiere
los
cueros
sintticos
que
tiene
efectos
de
de cada
cada
producto,
cual
no
permite
evaluar
laque
hay
en
uno
de
estos
municipios,
cual
esen
el
plan
de
amenciona
laestar
capacidad
de
operacin
deejecucin
emprendedores.
5.
El
la
siembra
delo
rboles
forrajeros,
los
cuales
no
mediante
el
cual
controlar
la
de
objetivos,
documento
licitatorio
de
lalos
Policia
Nacional.
atento
a cualquier
cambio
de
precios
yd.
buscar
Proyecto
no
viable.
En
generales
elson
proyecto
de
negocio
como
lo
es
laterminos
mortalidad,
lanatural
de
frio
yy
ya
tiene
unos
clientes
identificados
ycadena
que
los
diseo
artesanal
grano
abatanado
en
seco
capacidad
instalada
del
negocio
propuesto.
No
ventas,
cual
es
elcon
presupuesto
conseguir
clientes,
NO
ACREDITADO:
Se
ratifica
elpara
concepto
emitido
sobre
anlisis
de
la
competencia
se
basa
solo
en
precios
yse
no
estan
en
ptimo
de
corte
antes
de
un
ao,
es
tiempo
yperiodo
cuantificacin
stos.
3.
No
presenta
la
permanentemente
mejorar
la
productividad
con
el
fin
de
esta
presentado
de
manera
incompleta
y
por
lo
tanto
no
los
costos
de
contador,
pero
principalmente
por
que
ganaderos
que
le
comercializan
su
leche
a
la
empresa
tinturado
convisitara,
anilina.
Se
recomienda
otorgar
recursos
establece
claridad
las
especificaciones
tcnicas
de
quien
los
como
esde
la
distribucin
de
este
laajustar
No
Acreditacin
del
Plan
negocios
dado
que
la
hay
un
anlisis
del
valor
agregado
de
los
servicios
que
el
decir
antes
de
un
ao
no
hay
un
sistema
completo
de
descripcin
completa
del
estudio
de
mercado
realizado,
progresivamente
los
costos
decontinuacin
produccin;
se147
puede
evaluar
con
objetividad,
A
asume
que
no
va
a
comprar
alevinos
los
cinco
aos
del
recolectora
Lcteos
Rovirenses,
pero
no
dan
ms
por
SMMLV
para:
Inversiones
fijas
$27.179.659
y
los
equipos
requeridos
ni
las
adecuaciones
que
deberan
producto
perecedero,
quien
la
har,
cuanto
costara
etc.
Emprendedora
Linda
Lucia
Gomez
Jimenez
No
acredita
proyecto
frente
a
esta.
5.no
No
hay
sobre
alimento
ylasin
embargo
se
propone
laclaridad
produccin
dela
fechas
detiene
ejecucin,
metodologa
adoptada,
tabulacin
adicionalmente
y permita
como
factor
de
innovacin
se
estara
relaciono
informacin
que
se
adjunt
o
que
esta
proyecto,
lo
tanto
no
puede
generar
las
cantidades
informacin
que
entender
clientes
sern
sus
capital
debeneficiaria,
trabajo
$48.525.341
hacerse
a por
las
instalaciones
para
producir
los
productos
Respecto
ael
la
mezcla
de
mercadeo,
esta
carece
de
las
condiciones
de
no
cumple
con
las
estructura
necesaria
para
llegar
ase
todos
los
leche
desde
mes
6que
del
ao
1,yse
por
tanto
no
tiene
en
de
la venta
informacin
recolectada,
conclusiones.
4.
En
el
aplicando
encomercial
todo
el
proceso
las
BPA
yla
el
uso
incompleta:
conoce
la productivo
experiencia
laboral
que
de
anuales
argumenta.
Se
desarrolla
un
clientes.
Al
seor
emprendedor
leinocuas
pregunto
sobre
el
definidos
yse
en
las
condiciones
que
estrategias
yNo
acciones
puntuales.
Adems
del
tema
de
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
canales
identificados
como
potenciales.
6.
No
se
cuenta
de
manera
acertada
el
efecto
del
perido
plan
de
negocios
incluye
textos
de
un
plan
de
negocios
y
conservacin
de
los
recursos
naturales,
por
lo
que
el
emprendedor
tiene
en
el
sector
del
software,
justificacin
analisis
de sensibilidad
al
modelo
conedad.
las
caractersticas
espacio
disponible
enunos
los
camiones
de
Lcteos
normatividad
exige
y
que
la
emprendedora
afirma,
ser
distribucin
establece
montos
bajsimos
y
no
Fondo
Emprender,
por
ser
menor
de
Los
trminos
determina
lafactible.
estacionalidad
del
servicio
en
plan
de
improductivo
inicial
sobre
el inicio
real
de
laelventas
relacionado
con
papa
frita.
5.legales,
En
elsuni
anlisis
de
es
Estas
razones
determinaron
que
en
ynegocio
antecedentes,
analisis
del
sector,
analisis
del
mercado,
de
mortalidad,
prestaciones
y
alevinos
Rovirenses
para
cargar
su
producto
y
respuesta
fue
su
ventaja
frente
avan
laa competencia.
E.
incluye
los
especifica
en
que
aen
utilizarse
estos
montos
dem
establecen
claramente
su numeral
1.5
QUIENES
negocios
ni
en
el
simulador
financiero.
propuestas.En
cuanto
la
produccin
deNo
leche
por
vaca,
competencia
no
establece
informacin
de
nmero
de
lacorrespondiente,
evaluacin
se
VIABILIDAD
del
noequipos
hizo
encuestas,
no
determin
perfil
del
cliente
como
resultado
de
esta
se
Los
camiones
hacen
parte
dela
las
rutas
que
utiliza
de
laboratorio
ycon
reactivos
necesarios
promocin
yconcluyera
publicidad.
Cuando
establece
eldelplan
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
acceder
adinmica
los
recursos
senegocios,
asume
un
promedio
muy
alto
para
inicio
artesanos,
tipo
de
productos
al
mercado,
de
para
lo
cual
se
leofrecidos
recomienda
alla
Fondo
mercados
potencial
yclaros
objetivo,
analisis
de
lacalidad
generan
resultados
financieros
desfavorables,
por
esta
lcteos
Rovirenses
para
lagrasa)
recoleccin
deel
lacolombianos,
leche,
(peachimetro,
medidor
de
para
analizar
presupuesto
los
nicos
son
las
catlogos
yesta
del
FONDO
EMPRENDER,
los
ciudadanos
ejercicio,
estimado
en
12
litros
por
vaca
por
da,
precios
de
venta,
y
dems
factores
que
permitan
Emprender
apoyar
su4)
cofinanciacin
enofinancieros:
un
monto
de
competencia,
concepto
de aspectos
producto
servicio,
razn
y
principalmente
las
anteriormente
expuestas,
se
respuesta
no
es
clara
y
si
usted
est
diciendo
que
va
a
de
la
leche
a
vender.
En
los
a.
plegables,
pero
en
opinin
del
evaluador
no
es
mayores
deque
edad,
que
estn
interesados
eneiniciar
un
situacin
se
puede
conseguir
pero
con
ganado
conocer
en
detalle
a
laelcompetencia
directa
indirecta.
126
smmlv,
con
los
cuales
levarias
permite
alidea
emprendedor
estrategias:
de
distribucin,
precios,
promocin,
declara
lavarios
NO
viabilidad
financiera
de
la
de
negocio.
atacar
mercados
en
regiones,
que
vaUna
a
Se
recomienda
negar
plan
de
negocio
de
CIOMA
No
Aunque
la
emprendedora
realiza
un
plan
de
compras
necesaria
laa
inversin
en
catlogos
para
vender
leche
proyecto
empresarial
en
cualquier
regin
del
pas.
adaptado
lasjusto
condiciones
del
predio,
lo
cual
no
se y
6.
Presupuesta
$20.000
para
lograr
el
cubrir
todos
los
costos
ymensuales
gastos
que
demanda
la
comunicacin,servicio,;
mezcla
de
mercadeo,
tener
poltica
de
a
tiempo,
etc.
debe
poder
certificar
38886
por
180
(
smlv
)
para
establecer
un
centro
de
completo
y
de
acuerdo
a
la
realidad,
incluyendo
mano
alfajores
ende
tiendas
y colegios.
Porpodr
otro
lado
hay
rubros
vez cumpla
laeste
mayora
de
nuevamente
cumplira
en
caso
por
tratarse
de
recin
desarrollo
la
estrategia
seedad
distribucin
sin
demostrar
instalacin
del
cultivo,
suventas,
operacin
por
lovacas
menos
por
los
justificacin
del
de
forma
en
que
determin
que
puede
llevar
sus
productos
acostos,
sus
clientes.
Por
radiologa
oral
yplan
maxilofacial
de
ltima
generacin
en
la
de obra,
materias
ymercados,
otros
en
su
como
investigacin
de
consultoras
yotro
presentarse
aprimas
alguna
convocatoria
del
Fondo
adquiridas.Se
proponen
lactancias
para
el
ao
2modelo
de
305
que
No
est
claramente
identificado
primeros
18posible.
meses
que
es
elTequndama,
tiempo
que
se
requiere
los
precios
de
ventas
y7.
las
cantidades
amateria
vender,
politicas
Elesto
plan
de
negocios
No
38890
denominado
10ma
lado
se
lesea
pregunto
sobre
la
contraprestacin
recibe
ciudad
de
Cali
en elque
sector
del
epicentro
de
financiero
solo
incluye
mano
de
obra
y de
primas,
lo
capacitaciones
no
son
cubiertos
por
elque
Fondo
Emprender.
das
cuando
los
promedios
normales
la
zona
por
su
el
cliente
objetivo.
8.
No
estn
claramente
definidos
los
para
iniciar
la
produccin
y servicios
comercializacin
del
cartera,
ficha
tecnica
del
producto,
estado
de de
DARKNIGHT
PRODUCCIONES
no esde
viable.
El plan
de
Lcteos
Rovirenses
y su
respuesta
fue
El
productor
lade
salud
en
esa
ciudad,
para
de
radiologa
que
la
lleva
a
definir
una
rentabilidad
no
real
del
Emprender.
Por
otro
lado
los
gastos
distribucin
condicin
climatica
puede
llegar
hasta
los
270 das.Se
canales
de
comercializacin
actuales
utilizados
por
la
producto.
este
caso
se
recomienda
el odontolgicos
100%
de
desarrollo
del
necesidades
requerimientos,
negocios
hafotografa
demostrado
que
cuenta
con
actividades
entregar
leche
de
mejor
calidad
yyaumentara
sulos
tomografa
yEn
oral,
para
servicios
proyecto.
B.
En
elmetas
documento
expone
que
el precio
de
960.000
para
5producto,
municipios
lucen
excesivamente
bajos.
estabelcen
unas
de
generacin
de
empleo
altas
competencia.
9.
En
la
descripcin
de
cargos
no
recursos
solicitados,
equivalente
apor
$64.898.432
monto
costos
de
produccin,
analisis
DOFA,
estado
legal
actual
relacin
directa
surespuesta
actividad
produccin
siendo
este
un$850
factor,
esta
no a
yprevias
de
medicina
otorrinolaringologa,
proyecto
que
venta
de
laque
leche
ser
de
litro,
sin
embargo
Llama
adems
latienen
atencin
del
evaluador
dos
aspectos
El
plan
de
negocio
No.38878
denominado
"ACABADOS
para
las
necesidades
atencin
deEmprender.
15 yvacas
pues se
establece
capacitacin
experiencia
financiar
por
parte
del
Fondo
de
laprecio
empresa,
plan
dede
impacto,
potencial
econmica;
adems
tiene
un
equipo
de
trabajo
deja
claro
cunto
le
va
aoperaciones,
costar
distribuir
sus
productos.
asciende
$competencias,
600
millones,
de
los
cuales
$425
millones
este
no
es
coherente
con
la
realidad
del
mercado,
claves:
1. a
Que
incluyo
un
gasto
de
arriendo
de
480.000
Y
DECORACION
DE
VIVIENDAS
DE
NO
es
proponen
crear
2
empleos
directios,
2CORDOBA"
indirectos
yque
"450
requerida
como
tampoco
anexa
las
hojas
de
vida
de
del
mercado
en
cifras
y
resumen
ejecutivo.
Se
dice
que
interdisciplinar
y
formacin
acadmica
apropiada
ylos
Toda
la
distribucin
y
el
proceso
de
venta
parece
lo
por
equipos
que
seran
financiados
por
lo
proveedores.
en
el
cual
mximo,
con
muy
alta
calidad
de
la leche,
se
AL
AO
que
adems
dese
bajo
no
haba
referencia
alguna
viable
debido
a que
no
dio
respuesta
avincularn
la solicitud
de
empleos
temporales",
por
tanto
el
valor
ingresado
aldel
emprendedores
yylas
personas
que
se
elexiste
mercado
potencial
seran
95
municipios
del
Valle
yen
suficiente
complementariedad
de
los
perfiles;
elel
est
dejando
en
manos
de
lcteos
Rovirenses
ycuales
noque
est
El
concepto
negativo
es
consecuencia
de
apreciar
paga
$750.
C.
No
incluye
factor
prestacional
para
su
dentro
de
las
estrategias
de
mercadeo
o
el
plan
previo
y
preguntas
referentes
al
plan
de
negocio,
las
modelo
financiero
por
18.393.600
para
elmercado
rubro
dedel
cada
cargo
para
el $
desarrollo
depara
la
empresa
ysu
Cauca,pero
no
se
tuvieron
en
cuenta
el
analisis
plan
de
negocios
elabor
un
anlisis
del
clara
la
razn
ni
tiene
sentido
dado
que
esta
es
estudio
presenta
deficiencias,
pues
en
el
anlisis
del
salario
como
administradora.
los de
gastos
de
comunicacin,
pginas
amarillas
yque
estaban
encaminadas
a al
resolver
las
inquietudes
que
se
mano
obra
es
alto
en
un
hato
deen
15
vacas
determinar
la
dedicacin
proyecto
nmero
de
horas
mercado
ni
para
lavalorizacin
competencia
ademas
son
imposibles
apropiado
utilizando
encuestas
esolo
identificando
empresa
y
no
puede
concentrar
una
parte
tan
crtica
de
mercado
no
hay
alguna
y
solo
se
limitan
a
participacin
en
ferias
que
muestran
que
no
hubo
ningn
tienen
concon
respecto
al proyecto
Dentro
de detalle
estas
normalmente
es
por
un
soslo
operario
semanales
cada
persona.
10.
No
presenta
de
de investigacin
cubrir
elatendido
equipo
trabajo
propuesto.
El
expectativas
del
consumidor;
adicionalmente
elde
su
operacin
en
otros.
Despus
de
realizar
ajustes
a los
informar
quedelos
servicios
dede
salud
se
incrementan
en
la
tipo
de
al
respecto
pues
es
excesivamente
inquietudes,
laresponde
que
ms
efecto
tiene
sobre
ellos
proyecto,
campo.Este
valor
afecta
la
rentabilidad
del
negocio
ensin
la
los
clculos
mediante
cuales
estableci
emprendedor
las
preguntas
que
se
leprecios
hacen,
emprendedor
ha
mostrado
cartas
de
intencin
de
supuestos
modelo
yellos
hacer
anlisis
de
escenarios,
ciudad,
deduciendo
que
sto
trae
consecuencia
bajo
y no
tiene
acciones
puntuales
sin
cronogramas
y
se
refiere
adel
presentar
estudio
decomo
mercados
que
sirvi
evaluacin
financiera
resultando
el
plan
no
viable.
de
cada
producto.
11.
Los
gastos
administrativos
son
reconoce
que
le
falt
incluir
alguna
informacin
y
la
compra
de
su
servicio.
Se
invita
al
emprendedor
a
soportar
la
demanda
ylalas
ventas
eldel
modelo
arroja
un y
que
habr
ms
mercado
para
el servicio
que
proponen
responsables
asociados.
2.
Cuantifico
en
cero
los
gastos
de
base
para
estimar
demanda
producto
y
por
demasiado
exiguos,
ejemplo:
Telfono
anual
$50.000.
adjunta
pero
de
acuerdo
alas
los
terminos
de
referencia
de
presentar
ela plan
en una
nueva
convocatoria
superando
TIR
y servicios
un
VPN
negativos
por
lo
tanto
el plan
de
negocios
en
cuanto
la
solo
informan
que
queun
hay
de
ycompetencia
garanta,
cuales
como
ende
sus
posibles
ingresos
Es
importante
mencionar
12.
Nodebilidades
incluye
gatos
financieros,
ninodefini
el
valor
cuatro
la
convocatoria
esta
se
da
por
recibida.
Las
las
que
se
identifican
ade
continuacin:
de
forma
como
est
estructurado
norelaciones
esdel
viable
19
empresas
yconocimiento
algunos
precios
; para
sus
proyecciones
estimable
en
temas
que
ellaoproducto
ose
productos
son
interesantes
y para
que
el
por
mil
gravamen
arecomienda
las transacciones
financieras.
13.
respuestas
que
suministra
no
son
suficientes
primeramente
al
emprendedor
la
financieramente.
de
ventas
toman
nicamente
el
parmetro
de
utilizacin
humanas
y est
mercadotecnia
. Sedesde
puede
entonces
proyecto
bien
concebido
ellas
punto
deconcluir
vistade
En
el aspecto
legal
no
determina
claramente
cul
ser
cambiar
el
concepto
de
inviabilidad
de
este
proyecto.
elaboracin
de
un
estudio
profundo
deun
tendencias
de
la no
capacidad
instalada,
posicin
que
presenta
el el
que
acciones
concretas
ni
presupuesto
tcnico
ehay
institucional
Su mayor
debilidad
enlos
estos
aporte
yproyecciones
la participacin
de
cada
uno
de
Dice
que
hiz
las
encuestas
pero
el
nmero
de
estas
es
la peligro
industria
y sobrevalorizacin
del
sector;
asimismo,
el en
plan
delo
delclientes
mercado,
como
adecuado
que
lleven
a
que
los
potenciales
momentos
constituye
la
carencia
de
dicho
estudio
de
emprendedores
que
formarn
lalos
sociedad
limitada.
infimo
frente
alha
mercado
objetivo
que
presenta:
9514.
de
negocios
mencionado
mecanismos
de
efecto
pues
proyecciones
de
ventas
conozcan
asucede,
lalos
empresa
ylas
sus
productos,
por
lo
tanto
las
mercados
Noascienden
presenta
tiempos
y
responsables
para
cada
uno
municipios
de
cuatro
departamentos.
De
las
37
lanzamiento
desoporte.
sus servicios,
embargo
no
se de
a $2.064.216.000
ensin
el primer
ao,
para
ventas
noactividades
tienen
De acuerdo
con los
flujos
de las
del
proceso
productivo.
15.
Node
preguntas
queinsercin
seanteriormente,
le hicieron
dejo
responder
seis:
las
garantiza
su
comercial;
hace
falta difciles
claridad
en
llegar
a $5.439.493.562
en
el
quinto,
cifras
caja
proyectados
y de
descontndolos
adeuna
determina
claramente
la empresa
micro
localizacin,
diseo
la
12,
13,
15,
18,
20yel
ycomercializacin
37.
No subio
el modelo
losnumero
canales
de
distribucin
a
utilizar,
alcanzar
para
una
nueva
y con
alta
tasa
del
8%,
obtenemos
que
proyecto
no
crea
valor
ya
planta
ideal,
bajo
qu
criterios
seleccionar
el
inmueble
financiero.
No
se
recomienda
otorgar
recursos.
se
debe
hacer
una
evaluacin,
anlisis
y
descripcin
competencia
y adems
arrojan
saldos
deajustando
Caja de de
elqu
VPN
es
de
-132.026.444
y esto
solo
y
yque
por
el
valor
del
arriendo
estimado
es
de
$30.000.
los
mismos; eslos
necesario
se$1.329.931.673
mejore la claridad
$216.434.324
en
el primerque
ao,
en en
el
actualizando
supuestos
macroeconmicos,
por
lo
16.
No aestablece
el tiempo
requerido
para
losequipos
trmites
cuanto
laspara
especificaciones
tcnicas
de
los
a
segundo,
llegar
al
quinto
a $poca
6.582.981.641
que
tanto,la
generacin
de
efectivo
es
comparada
con
de
constitucin
yel
legalizacin
de
la pague
empresa.
17. Los
utilizar,
en este
caso
se hace
necesario
conocer
las el
permitira
que
en
segundo
ao
se
totalmente
la inversin
que
se
realizo.
anexos
Encuesta;
Logo
smbolo;
ORGANIGRAMA
garantas
le ofrecen
y los10
seguros
de y
proyecto
y en
el quintosus
se proveedores
puedan financiar
proyectos
Tamao
de laque
muestra,
no son
consultables
yposible
por tanto
ellos,
la actividad
central
denolafue
empresa
se
de
lapuesto
misma
clase
y porque
adems
NO
ACREDITADO:Ningun
emprendedor
cumple
con
las
no
se
puede
acceder
a
la
informacin
que
estos
ayudan
concentra
el funcionamiento
de los instrumentos;
con
formar
un criterio
sobre
la experiencia
delbeneficiario
emprendedor,
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
del
a
consolidar
dentro
del
plan
de
negocios.
respecto
a
la
proyeccin
de
ventas,
existe
una
que
lo acreditase
parapor
desarrollar
el plan
de negocio,
Fondo
Emprender,
ser
menores
de
edad.
Los
sobreestimacin
en el
crecimiento
de las unidades
pues
anteestablecen
pregunta
aclaratoria
realizada,
se limit
aa
trminos
claramente
enest
su numeral
1.5
vender
el
ao
2
(17.5%),
la
cual
no
sujeta
a
las
informar que
era amplia
y con buenos
resultados,
pero
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
acceder
tendencias
la industria
y sector,
por esta
razn aellos
sinde
precisar
sobre
qu y cuando.
recursos del
FONDO
EMPRENDER,
los ciudadanos
evaluador
estim
un volumen
ms conservador
en las
colombianos,
de edad,un
que
estn interesados
unidades
con mayores
el fin de elaborar
escenario
de ventas
ACREDITADO:Ninguna
de las
enNO
iniciar
unen
proyecto
enemprendedoras
cualquier
regin
ms
realista;
efecto,empresarial
la rentabilidad
del
plan es
bajaser
y
cumple
con las
condiciones
mnimas
para
del
pas
"... requeridas
a
pesar
de
tener
una
investigacin
en
el
estudio
dede
beneficiarias del Fondo Emprender, por ser menores
mercado
y
un
buen
equipo
de
trabajo,
si
se
mejora
las
edad. Los trminos establecen claramente en su
debilidades
nombradas
podr llegar
a ser sostenible
numeral
1.5 QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
financieramente.
acceder a los recursos
del FONDO EMPRENDER, los

150

ciudadanos colombianos, mayores de edad, que estn

interesados en iniciar un proyecto empresarial en
cualquier regin del pas "...

1032

38846

DEEP BLUE (DEPORTES

NAUTICOS)

1033

38849

ESTABLOS DE OCCIDENTE
S.A.S

San Jos

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1034

38851

LIZETH ARANGO TAPIERO

Granada

Meta

Industrias Manufactureras

115

1035

38855

Calzado Finotte S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

130

1036

38856

CENTRO AVICOLA TRES

FRONTERAS

Leticia

Amazonas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

95

1037

38858

PISCICOLA SAN MIGUEL

Campoalegre

Huila

Pesca

165

1038

38859

PRODUCTORA Y
ADRIS MODA
COMERCIALIZADORA
DE

Mlaga

Santander

Industrias Manufactureras

80

1039

38860

ALIMENTOS
CONCENTRADOS PARA
CERDOS Y POLLOS

San Jos Del Palmar

Choc

Industrias Manufactureras

146

1040

38861

GANADERIA SAN JORGE

Palermo

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

CoveAs

Sucre

Servicios Sociales Y De Salud

134

1041

38862

ECOAVICOLA SANTA MARTA

Algeciras

Huila

1042

38863

PINTUAUTO

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

Cundinamarca

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

50

147

1043

38864

MOTOS MEGA

Gachet

175

175

1044

38865

PELETERIA
"ECOINNOVACION"

Barranquilla

Atlntico

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1045

38868

PROYECTO TURISTICO
CAON DEL COMBEIMA

Ibagu

Tolima

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

80

1046

38869

produccion y comercializacion
de cachama con alimentacion
alternativa

Puerto Boyac

Boyac

Pesca

29

1047

38870

CHUTNEY INC

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

1048

38872

BANASER

Santa Rosa De Cabal

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

38874

PRODUCCION SOSTENIBLE
DE GANADO LECHERO EN
EL MUNICIPIO DE MOGOTES Mogotes

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

116

1049

1052

1053

1058

1059

38891

2 DESIGN

Bogot

Bogot

Bogot D.C

Construccin

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

147

Si

No

No

No

126

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1081

38947

Publicidad Interactiva.

Cali

Valle del Cauca

1082

38948

Corporacin cosmtica y
esttica Beauty Life

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1083

38952

GANADERIA MARIANGEL
S.A.S.

Tesalia

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

1084

38958

Mejoramiento Gentico
CRYOGAN

Puerres

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

92

1085

38960

Artepas Tejidos

Aldana

Nario

Industrias Manufactureras

104

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

desfavorables
en
laparecen
formulacin
plan
de negocios,
se
es
claro
si
comercializacin
dedel
este
servicio
telefono
eala
internet
totalmente
insuficientes.
En
referencia
un
estudio
de considerar
mercado
realizado
endepende
zona,
previsto
para
la
implementacin
negocio
no
tienen
un
otra
informacin
que
permita
validar
lacomo
pertinencia
las
GENIOS.
NO
toda
vez
que
presenta
mencionadas.
3)VIABLE,
El
precio
dedel
un
de
2la
yde
4se
vez
que
ciertamente
solo
competencia
cual
puede
afectar
el
desarrollo
comercial
del
producto,
complementariedad
de
los
perfiles
del
equipo
de
trabajo.
concluye
que
elfrente
plan
No
es
Viable
por
loidentificacin
tanto
no
de
la
temporada
de
vacaciones.
Aysoftware
pesar
de
anexar
el
modelo
financiero
se
encuentran
sin
sin
embargo,
se
evidencia
debilidad
en
la
costo
razonable
al
volumen
de
las
operaciones
estrategias
de
mercadeo
planteadas.
4.registrado
Las
estrategias
desbalances
en
la
informacion
suministrada
en
laendel
millones
muestra
restricciones
de
consumo
por
parte
de
a
tres
casas
de
software
resulta
totalmente
insuficiente.
teniendo
enintencin
cuenta
elno
precio
establecido.
4)el
Se
registra
2.
Las
proyecciones
de
ventas
no
estan
soportadas
el
recomienda
su
financiacin
por
parte
del
Fondo
cartas
de
se
logra
identificar
grado
de
explicacoin
alguna
costos
unitarios
de
mano
de
obra
y
del
perfil
del
cliente,
la
definicin
del
mercado
objetivo
ya
negocio,
pues
las
proyecciones
de
venta
son
menores
de
mercadeo
planteadas
no
estn
soportadas
con
la
estrategia
dede
distribucion
menciona
que
el
losla
clientes
potenciales
por
analisis
de
estrategia
promocion
seeste
habla
sin
mayor
un En
organigrama
con
cargos
sin ello
embargo
no
seno
registra
modulo
de
mercados
yEmprender.
las
cifras
presentadas
tienen
avance
de
los
acuerdo
comerciales
que
garanticen
laEl
el
de
materias
primas.
No
se
tiene
prevista
la
cartera
que
el comportamiento
de
la
demanda.
5)
No
se da
los
costos
y
gastos
previstos.
Aspectos
Financieros:
informacin
contenida
en
el
plan
de
negocios.
5.
El
arrendamiento
de
la
casa
donde
se
desarrollara
el
comportamiento
de
la
demanda
y
restricciones
de
fundamento
de
otorgar
descuentos
sin
cuantificarlos
ni
informacin
detallada
deninguna
perfiles,
funciones
y hay
en xito
cuenta
facores
estacionales
del producto.
3.No
delsobre
plan.
Para
elidentificar
desarrollo
de
la no
estrategia
ineludiblemente
tendra
pues
entidad
pagara
explicacin
lala
forma
ende
que
secostos
manejar
el alquiler
presupuesto
no
permite
porycontiene
unidad,
yel
presupuesto
de
mezcla
proyecto,
tendra
un
valor
demercadeo
$1.000.000
en
la
consumo
ser
detallado.
4)
Se
muestra
unade
definirlos,
dedebe
suministrar
aparentemente
gratuitamente
actividades
correspondientes
a cada
uno
los
claridad
en
el
perfil
del
cliente,
ni
se
identifican
las
comercial
toda
su mas
publicidad
esta
dirigida
a de
la
contado
el
sistema
hasta
que
este
instalado
yzona
en
de
equipos.
6)
desconocen
aspectos
legales
y de
no
es
coherente
con
el
presupuesto
de
ventas
estimado,
todos
los
elementos
mencionados
en
las
estrategias
descripcion
deSe
los
costos
administrativos,
hace
descripcion
general
del
proceso
de
prestacin
de
alojamiento
dominio
durante
el
primer
periodo,
son
miembros
delyoequipo
de
trabajo.
Se
sugiere
un
mayor
expectativas
motivaciones
de
compra.
4.
Se
plantea
donde
se
desarrollara
el
proyecto
(Ariari
Meta),
pero
no
funcionamiento.
En
ese
modelo
financiero
se
observa
requerimientos
importantes
para
el
desarrollo
del
eldefinidas.
plan
financieramente
no de
es
viable.
mercadeo
6.deLa
proyeccin
de
ventas
no est
referencia
porpromesa,
valor
este
cobro
arrendamiento
servicios,
se
sugiere
unal
mayor
analisis
en
cuanto
a en
cuantificar
esa
igual
que
se
ofrece
ofrecer
a
analisis
en
cuanto
indicadores
corporativos
de
gestion,
como
objetivo
Supermercados
y tiendas
de
es
claro
si
los
consumidores
o el
turistas
se
encuentran
que
en lamercado
caja
quedan
sinel
utilizar,
saldos
tan
negocio.
7)
Un
anlisis
sobre
estndar
ydelagenerar
cantidad
soportada
el
contenido
del
plan
negocios,
dado
$9.600.000,
asi
mismos
los
costos
de
publicidad
no
actividades,
tareas
ydisponibles,
tiempos,
con
fin
las
20
instituciones
que
adquieran
elde
producto
la la
pagina
con
elBogot
finentre
deen
monitorear
el la
desarrollo
y se
cumplimiento
de
cadena
otros,
pero
demanda
cuantifica
de
y viajan
al
destino
mencionado.
En
representativos,
cercanos
al
total
de
las
ventas
de7.cada
de
servicios
que
se
ofrecen
en
el gratis.
sector
(observatorios
que
no
se tabien
evidencia
conocimiento
del
mercado.
Noy
coinciden,
en
la
estrategia
de
comunicacion
menciona
indicadores
de
productividad,
que
permitan
controlar
web,
aparentemente
Se
ofrece
objetivos.
Los
costos
administrativos
de
personal
se
acuerdo
a
la
poblacin
de
32
municipios
del
presentacin
deno
su
estructura
organizacional
indica
periodo,
louna
cual
tiene
justificacion
alguna
ycada
denota
nacionales)
dejan
ver
que
elestrategia
plan
de
negocios
tiene
una
indica
actividades,
tiempos,
responsables
de
que
gastos
de
publicidad
son
por
valor
de
monitorear
mayor
eficiencia
en
desarrollo
del una
plan
Plan
Nlos
38915
DOBLE
PROPSITO
erroneamente
como
de
servicio
consideran
altos
para
ladirectos
etapa
inicial
del
proyecto.
departamento,
esGANADERA
decir
no
tiene
en
cuenta
el
interes
de
cuantos
empleos
sern
yel
cuantos
empleos
que
las
estan
en
elestablecer
periodo
de
oferta
porproyecciones
encima
del
lo erradas,
que
un
de
las
etapas
en
proceso
productivo,
que
$1.595.000
ydistribuir
en
los
costos
yel
gastos
administrativos
de
negocio.
5)presentadas
Se
sugiere
realizar
un
mayor
en
RESGUARDO
MATICURU.VIABLE
cuenta
conelun
complementario
la 60%,
seguirdad
depermite
laSe
informacion,
los
canales
por
su
producto.
5.
No
seanalisis
presentan
indirectos,
en
la
parte
legal
indica
la
normatividad
arranque
sobran
$72.9
millones,
en
el
primer
ano
de
desbalance
en
la
estructura
de
ingresos
del
proyecto
permitan
verificar
la
pertinencia
ylechera
veracidad
de
las ya
incluyen
un38921
valor
de
$3.190.000.
Los
ingresos
previstos
cuanto
a
indicadores
de
gestin
corporativos
que
predio
apto
para
la
explotacin
de
doble
manual
de
funcionamiento
y
la
introduccoin
y
la
evidencias
de
intenciones
de
compra
de
los
clientes
El
plan
Produccion
y
Comercializacion
de
vigente,
describe
cuales
sonmillones
los trmites
inscripciones
proyeccion
sobran
$constantes
105
y eneel
segundo
que
se
estiman
ventas
y
crecientes,
situacin
necesidades
planteadas.8.No
presenta
funciones
y
no
coinciden
en
la
formulacion
del
presente
proyecto,
permitan
monitorear
y
controlar
el
desarrollo
de
los
propsito,
los
emprendedores
capacitacin
yde
capacitacion
en
elplantea
manejo
delelaplicativo,
siendo
estos
potenciales.
6.
Se
que
cargo
de
supervisor
Bloques
de
Concreto
Reciclado
no de
es
viable.
LaLa
que
debe
realizar
para
iniciar
eltienen
plan
negocio.
sobran
$222.6
millones
inexplicablemente.
que
no
aplica
sobre
un
tipo
deinfraestructura
negocio
como
ofrecido
perfiles
(educacin
yla
experiencia)
dela
cada
uno
de
losy
consignados
en
plataforma
en
la
pestana
de
objetivos
propuestos.
La
yel
carga
experiencia
en
esta
actividad,
se
cuenta
con
asesora
parte
del
producto,
haciendo
que
la
promesa
resulte
calidad
no
generar
honorarios
y en
nmina
anexa
determinacin
del
mercado
objetivo
no
es
clara,
el plan
propuesta
es
considerada
no
viable
por
deficiencias
eFinanzas,
el plan
decon
negocios,
debe
ser
necesaria
laen
cargos
relacionados
en
eldonde
organigrama.9.El
presupuesto
Plan
N
38918
GRANJA
DE
CONEJOS
MI
PAIS:NO
los
suministrados
en
la
plataforma,
administrativa
cuestan
107
millones
de
pesos
al
ao,
se
tcnica
delalgunos
SENA,la
innovacin
la
costituye
el
manejo
de
ciertamente
Se
desconoce
por
completo
los
gastos
deinconsistente.
nomina
presenta
una
asignacin
salarial
define
sectores
como
vivienda
y
grandes
su
estructura
financiera
en
cuanto
a
los
requerimientos
valoracin
de
periodos
estacionarios
de
menor
administrativo
incluye
no
definidos
en
la una
VIABLE,
no
se
aporta
un
estudio
de
mercado
igualmente
los
precios
relacionados
acomienza
laono
matricula.No
considera
que
para
una
empresa
que
sistemas
sostenibles
de una
silvopastura
con
laes
como
definieron
el
precio
ycargos
porque
este
solo
se
ajusta
en
$1.500.000.
7.
Se
presenta
proyeccin
de
ventas
superficies
en
los
cuales
incursionar
pero
precisa
con
de
yorganizacional,
equipo
solicitan
recursos
que
superan
el
Elmaquinaria
proyecto
38911
- Software
en
Salud
no
impacto
los
ingresos
que
otros.
8)
LaOcupacional
emprendedora
estructura
como
profesional
de
tcnicamente
realizado
que
permita
preveer
el logro
sien
existe
un
preacuerdo
con
elsus
arrendamiento
de
carga
muy
pesada.
incorporacin
de
pastos
de de
corte
y rboles
forrajeros
enel
elexactitud
tercer
periodo,
igualmente
se
desconoce
cual
fue
el
aaclara
tres
aos
y
las
proyecciones
financieras
a
cinco
aos.
que
sector
atender
con
productos.
No
monto
requerido.
En
el
plan
negocios
no
se
aprecia
es
viable.
Las
razones
principales
son:
1.en
Eles
mercado
manifiesta
que
en
el
campo
agroturstico
el
mercadeo
que
no
se
encuentra
relacionado
en
el
la
meta
de
ventas
por
$60.250.400
ao
1
conejos
en
la
casa,
no
indica
la
localizacin,
cmo
ese
raciones
balanceadas
a
suministrar
al
ganado.El
criterio
para
hacer
las
proyecciones
de
ventas
en
8.objetivo
No se
presenta
elpotencial
Balance
General
resultante
delos
las
define
su
mercado
(cita
anexos
pero
no
componente
de
innovacin
porque
el
modelo
de
negocio
El
plan
de
negocio
38935TRAPICHE
PIEDEMONTE
se
definido
en
el
proyecto
es
demasiado
amplio
departamento
del
Huila
presenta
indicadores
poco
organigrama
anexo.
10. El
plan
operativo
no
incluye
pe
para venta
afinancieras.
frigorificos,
en
primer
lugar,
la
carne
de
preacuerdo
y producto.
sise
laevidencia
regulacin
existente
permite
ladede
interventor
deber
verificar
previamente
a
compra
cantidades
de
En
el
capitulo
de
estado
proyecciones
9.
No
se
describe
elmercado,
tiempo
adjunta),
tampoco
un
conocimiento
sobre
el
es
semejante
aactividades
losinsercin
que
tienen
presencia
enla
el
considera
VIABLE
y seno
recomienda
la
financiacin
dela
debera
iniciar
la
del
producto
en
una
ciudad
alentadores
ya
que
entre
los
destinos
todas
las
requeridas
para
lograr
lacon
conejo
es
un
de
consumo
en
grupos
instalacin
de
este
tipo
de
negocio.
No
son
claros
semovientes
laalimento
existencia
de
una
base
forrajera
desarrollo
no
se
ofrece
en aparece
concreto
ninguna
informacion
empleado
en
las
actividades
del
proceso,
que
identifique
comportamiento
de
consumo
de
los
constructores
adems
no
posee
un
componente
de
tecnolgica.
118
SMMLV
equivalen
adar
un
monto
de
$59,675,929
especifica.
2.que
desconocimiento
de
los
productos
tursticos
ms
importantes
del
pas.
9).base
No
se
identifica
implementacin
del
plan
de
negocios,
en
su
lugar
poblacionales
reducidos,
no
es
de
consumo
bsico
oyal
estrategia
aexiste
utilizar
para
un
valor
agregado
alque
adecuada
en
cantidad
y
calidad
para
el
sostenimiento
sobre
el
estado
del
aplicativo,
desconociendose
en
El
Plan
de
negocio
38943
ZACHIEL
COLLECTION,
la
coherencia
con
los
requerimientos
de
maquinaria
pertenecientes
a
los
sectores
citados
en
el
plan,
pues
que
est representado
por
un monto
de
$52,816,929
ofrecidos
por
lapunto
competencia.
3.
No
se
evidencia
complementariedad,
idoneidad
y de
experiencia
los
rubros.
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
masivo
razones
culturales
yposible
costos,
pues
el en
negocio
como
diferenciador
yse
de
inclusion
delpresenta
hato
realiz
laes
simulacin
en
elen
etapa
esta
desarrollado
,que
hace
falta,
cuanto
tiempo
analizadas
laanexos,
informacin
presentada
por
elmodelo
equipo
y propuesto.Se
la por
capacidad
requerida.
10.No
hace
mencin
no
adjuntar
los
noleconformarn
conocer
las
inversiones
fijas
(Maquinaria,
Equipos
yde
Herramientas:
claramente
la
estructura
organizacional
laobra
empresa.
perfiles
de
las
personas
que
el
equipo
de
agrega
nueva
que
no
en
cuenta
en
precio
enser
el
encuentra
alrededor
de
innovadora,pues
de
hecho
hablan
utilizar
nuevas
financiero
seinformacin
hicieron
ajustes
en
mano
de
y los
en
tarda
en
terminado,
quien
haessobre
desarrollado
hasta
emprendedor,
anexos
yse
respuestas
atenida
las
preguntas
del
a
las
normas
ymercado
legislacin
existente
la
fabricacin
necesidades
del
mercado,
su Cultivos
nicho
ypara
proyecciones
$20,145,000;
Inversin
en
Permanentes
4.
No
se
conocen
claramente
el
comportamiento
de
la
trabajo.
10)
No
se
evidencian
cartas
de
intencin,
el
proceso
de
evaluacin
$12.000
kilo
mientras
sus
productos
sustitutos
como
didacticas
que
permiten
que
elvacas,
aprendizaje
sea
mas
costos
de
de
y(VIABLE).
presenta
buen
ahora
que
se
tiene.
En
ellas
cuadro
de
necesidades
yla
evaluador,
se
evala
NO
VIABLE,
teniendo
en
de
productos
alimenticios.
11.
Se
plantea
la
creacin
de
este.lo
No
identifica
la
competencia
por
que
dice
que
38916
- alimentacin
PISCICOLA
LAS
MARIAS.
SE
$10,846,929;
Planta
ecomo
Instalaciones:
$21,825,000)
yde
demanda,
sus
expectativas,
necesidades
insatisfechas
y
acuerdos
o
preacuerdos
sobre
la
utilizacin
del
servicio.
carne
de
pollo
por
ejemplo
pueden
tener
segn
su
atractivo
en
los
infantes,
pero
en
el
desarrollo
de
la
estado
de
resultados,
los
emprendedores
adjuntan
requerimientos
no
se
ofrece
ninguna
informacion
sobre
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.
No
contempla
siete
empleos,
tres
sern
ocupados
por
elpresenta
mismo
no
hay
fabricantes
del
producto
conproyecto
caractersticas,
La
propuesta
38938
sede
considera
No
viable
por
lasel
presento
un
proyecto
bien
estructura
do
donde
describe
$6,859,000
en
capital
trabajo.
La
viabilidad
del
las
restricciones
del
servicio.
5.de
No
sesus
evidencia
anlisis
11)
La
evaluacin
financiera
del
presentacin
precios
desde
los
$4000
kilo.En
segundo
presente
formulacion
no
se
identifica
nada
diferente
adel
lo
cartas
de
intencin
de
compra
Nestl
lo
que
garantiza
que
recursos
requiere.
Inconsistentemente
se
tiene
pago
la
licencia
de
AUTOCAD
o la
herramienta
que
emprendedor
para
finalmente,
generar
nicamente
cinco
sin
tener
en
cuenta
que
de
bloques
que
siguientes
razones:
Falta
coherencia
entre
el
anlisis
el
proceso
productivo
de
manera
clara
yno
determinan
los
proyecto
est
sujeta
ahay
lasfabricantes
siguientes
condiciones:
de
proveedores.
6.
No
se
evidencia
la
experiencia
de
los
resultados
de
favorabilidad
de
acuerdo
a
los
datos
lugar,el
objetivo
de
comercializacin
se
puede
existente
en
el
mercado.
No
identifican
las
preferencias
flujo
de
efectivo
para
cumplir
con
obligaciones,
los
previsto
losdiseo
ingenieros
de
desarrollo
por
todos
los
utilizar
para
el
asistido
por
computador
dentro
empleos.
proveen
el
mercado
donde
proyecta
incursionar,
por
lo
sector
enpagar
el financiera
mbito
local,
regional
ysus
nacional
yejercicio
el
estudio
parametros
tencicos
que
para
el
viabilidad
despus
de
incluir
los
costos
de
emprendedores.
7.
No
se
cargo
el
modelo
financiero
de
presentados,
sin
embargo,
lasirvieron
informacin
en
general
establecer
con
los
frigorificos,
estas
son
empresas
de
de
los presupuesto
consumidores
directos
ni
indirectos.
No
tienen
recursos
de
Fondoemprender
estn
destinados
aen
la
periodos,
dejando
en
entredicho
cuando
se
terminara
ely
del
de
inversin.
2.elcomportamiento
No
presenta
la
anterior,
tampoco
hace
el
anlisis
de
de
de
mercadeo;
enfoca
el
primero
al
mbito
internacional
financiero
Se
pudo
que
proyecto
propone
mano
de
obra
los
cotos
de
puesta
la
empresa.
8.
Node
seestablecer
evidencia
el
impacto
ambiental
del
los
distintos
componentes
de
evaluacin
determinan
la
servicio
de
sacrificio
yoperarios,
no
compran
ningna
especie
previsto
el
mercado
proveedor
de
los
materiales
que
compra
de
17
vacas,
adecuaciones,
maquinaria
yen
desarrollo
del
sistema
de
informacion,
aparentemente
no
tabulacin
de
las
respuestas
encuestas
realizadas
en
el
costos,
precios
y
mercado
de
estos.
No
define
la
el
segundo
al
mercado
nacional,
sin
coherencia;
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
marcha
(licencias,
registros
y
permisos)
y
los
costos
de
proyecto.
9.
No
se
identifica
el
componente
innovador
no
viabilidad
del
proyecto,
su
ajusteorganizacional
seguramente
animal
de
para
consumo,
las
empresas
citadas
en
las
requieren
en
el
jardin,
no
realizan
el
analisis
de
equipo,
insumos
gastos
de
personal
y
gastos
de
antes
de
cinco
anos.
En
la
estructura
se
estudio
de
mercado.
3.
No
muestra
las
ofertas
estrategia
dede
para
impulsar
su
producto.
Menciona
antecedentes
que
deben
ser
certificados
por
alto
grado
elcomunicacin
impacto
generado
por
explotacin.
inventario
materia
producto
en
proceso
yser
delprima,
proyecto.
repercuta
en
la
evaluacin
financiera
lalabovino
cual
debera
respuesta
solamente
sacrifican
ganado
y solicitar
porcino.
mercado,
se
remontan
realizar
un
listado
de
los
iniciacin.
Se
recomienda
a
los
emprendedores
tiene
previsto
que
el
gerente
sea
un
ingeniero
de
comerciales
o
cotizaciones
formales
correspondientes
a
No
hay
estrategia
de
aprovisionamiento,
traduciendose
el
emprendedor
en
cuanto
a
ensayos,
experiencias
en
el
Desde
elterminado.
punto
de vista
financiero,
elde
flujo
departes
ingresos
producto
2)
la
verificacin
la IVA
disponibilidad
nuevamente
revisada.
12)
El
plan
de
negocio
establece
Adicionalmente,
proponen
con
en
centros
educativos
existentes
en
diferentes
del
al
Sena
Asesoras
Tecnica
yventas
Contable
para
el yun
primer
sistemas,
sin
embargo
el
emprendedor
es
tecnologo,
los
gastos
e
inversiones
que
propone
realizar
para
las
en las
el
desconocimiento
de
sus
proveedores
cultivo
de
pltano;
Se
requiere
justificar
comercial,
proyectados
se
favorable
frente
al
flujo
de
del
terreno
para
lapresenta
ubicacin
de
la
planta
de
produccin.
que
se
procurar
por
lason
preservacin
del
medio
producto
excento,
se
localiza
la
explotacin
cuncola
en
pais,
no
conocen
cuales
las
preferencias
de
los
ao
de
funcionamiento.Se
recomiendan
los
101
SMLV
razon
por
la
que
se
desconoce
que
rol
tendra
en
la
estrategias
de
promocin,
comunicacin,
distribucin
y
condiciones
comerciales
para
adquirir
su
materia
prima.
econmicamente
el
proyecto
con
informacin
de
costos
e inversiones.
Adicionalmente,
la
idea
deprecios
negocio
Este
concepto
sepropicio
fundamenta
en
las
siguientes
ambiente
motivando
la cultura
de
la conservacin
de
un
clima
que
no
para
esta
en
posibles
consumidores,
cuando
describen
los
solicitados.
iniciativa.
En
el es
capitulo
dede
aspectos
legales
no
se
servicio
incluidos
en
el
plan
mercado.
4.
Noamplia
anexa
Presenta
incoherencia
en
las
unidades
aexplotacin
vender
durante
mercados
nacionales;
Se
requiere
aclarar
quienes
son
se
posiciona
adecuadamente
frente
aen
los
estndares
consideraciones:
1)flora
el
emprendedor
muestra
especies
de
fauna
ylos
localizadas
la
regin.
13)
El
niveles
empresariales
como
los
propuestos
donde
elde
que
utilizaran
en
servicios
incluyen
el
servicio
de
consideraron
los
tiempos
que
demoran
los
tramites
para
cotizaciones
formales
correspondientes
a maquinarias
elclientes,
primer
ao,
ya
que
cita
240000,
250000
y tcnicas
en
el
los
de
todas
las
cartas
de
intencin
comercial
la
industria,
como
conclusin
de
esta
dinmica
la
TIR
y
experiencia
en
el
modelo
de
negocio
planteado.
2)
es
un
Plan
de
Negocio
no
presenta
especificaciones
comportamiento
de
losvacacionales
2597
gazapos
a engordar
en
Piscina
yfinanciero
actividades
pero
estas
nodel
sonel
implementar
y
crear
la
empresa,
ni
sus
costos.
Se
que
se
propone
adquirir.
5.
No
especifica
las
polticas,
modelo
255000,
siendo
el
plan
no
rentable
que
anexa;
Se
requiere
precisar
la
descripcin
el
VPN
del
negocio
son
positivas,
por
lo
que
se
concluye
producto
innovador
en
la regin
pues
se
plantea
la
sobre
las
instalaciones
requeridas
para
la temperaturas
adecuacin
ao
1
se
afectara
por
el
efecto
de
las
altas
consideradas
en
las
proyecciones
de
ventas
ni
en
desconoce
cuales
seran
las
condiciones
laborales
de
los
criterios
y metodologa
para
otorgamiento
de crdito,
con
los
dos
primeros.
No
hay
una
base
tcnica
para
proceso
productivo
con enfoque
tcnico
yaditivos
metodolgico,
la
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
produccin
de
un
producto
orgnico
sin
el
cual
del
centro
de
observaciones.
14)
No
se
evidencia
la
ambientales
disminuyendo
el
nivel
de
consumo
dede
unidades
nicartera
entiempos.
miles
de
pesos.
En
la
descripcion
de
la
tres
ingenieros
que
quiere
El
presupuesto
manejo
de
y se
cobranzas.
No
dentro
definir
elDE
nmero
de
unidades
a 6.
producir
para
el peimer
responsables,
No
soporta
tcnicamente
cmo
cumpla
con
todas
las
normas
ycontratar.
eincluye
infraestructura
y
suficiente
claridad
sobre
los
insumos
necesarios
para
PLAN
NEGOCIO
NO.
38940
FINCA
TEMATICA
Yla
alimentos,
enno
muchos
casos
las
perdidas
operacion
del
negocio
seleyes
evidencia
el punto
de
gastos
por
arrendamiento,
servicios
publicos
ypara
los
recursos
necesarios
una
herramienta
ao.
En
elocacionando
plan
no
se
determinan
las
necesidades
y
garantiza
la
produccin
permanente
y(software)
constantes
calidad
y,animales
adems,
seLA
implementaran
nuevas
tecnologa
prestacin
del
servicio.
15)
El
plan
de
negocio
no tiene
AGROTURISTICA
UPANA
SEjardines
CONSIDERA
NO
de
los
por
estres
calrico
yel
baja
ingesta
de
diferenciador
con
respecto
a
los
infantiles
telefono
e
internet
parecen
totalmente
insuficientes
para
manejo
del
inventario.
7.
No
presenta
documento
que
requerimientos
necesarios
para
proceso
de
ingresos
por el
ventas
de de
producto
durante
aos
3,
4Ely
en
el cuenta
proceso
de
produccin;
3)los
El
planRAZONES:
delos
negocio
est
en
periodo
improductividad
al
iniciar
el
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
1.
alimento.
existentes,
aunque
define
que
clientes
que
atendera
una
empresa
como
lacomo
que
se
pretende
montar.
Suponen
permita
evidenciar
el
apoyo
que
recibir
deel
laplan
alcalda
produccin
del producto.
No
diligenci
de y
5,
de
$126403.200;
maneja
elcartas
cultivo,
transporte,
bien
estructurado.
Se
presentan
de
intencin
proyecto
yel
no
muestra
plan
produccin
y ventas
mercado
objetivo
no4)esta
claramente
determinado,
no
se
seran
de
las
edades
deunla
cero
a de
6desembolsos
anos,
menciona
que
que
todo
mercado
de
ciudad
esta
disponible
para
de
las
dems
entidades
anotadas
en
organismos
de
actividades
para
proyectar
los
para
la
bodegaje
temporal
o acopio
en
predio,
etc;
No
certifica
de
compra
que
garantizan
la
insercin
comercial
del
coherente
con
la
estacionalidad
deluno
servicio
16)
Es
hace
un estudio
concreto
sobre
cada
de
los
nichos
atendera
tambien
atcnica
posibles
clientes
de
municipios
consumir
el
sistema,
sin
consdierar
que
existe
apoyo.
8.
No
presenta
las
Hojas
de
vida
de
la
puesta
en
marcha
y
operacin
de
la
empresa.
Por
lode
contar
con
asistencia
para
el
cultivo
de
7
Has
producto
y la
venta
del
total
de la
produccin.
5)
importante
que
elcuales
equipo
emprendedor
profundice
en
un
de
mercado
que
se
plantea
abarcar.
2.
No
existe
un
plan
aledanos,
los
no
identifica
cuales
municipios
competencia.
El
plan
operativo
no
esta
construido
por
emprendedora
yrecomienda
de losque
miembros
delrecursos
equipo
de
trabajo
anterio
no
otorgar
al genera
plan.
pltano,
nise
menciona
quien
presta
el
servicio.
Se
contempla
el
impacto
la
explotacin
actual
estudio
de
mercado
les
permita
establecer
lasel
de
compras
de
losmodelo
insumos
que
se de
requieren
para
atenderia.
Dentro
deque
estrategia
menciona
que
actividades.
En
el
financiero
incluyen
un
rubro
que
en
elsu
la empresa,
requiere
completar
desu
aspectos
legales
para
sobre
el participaran
medio
ambiente
ydesarrollo
como
contribuye
expectativas
de
losdeinformacin
clientes
ydesconoce
aun
un
adecuado
plan
funcionamiento
la finca
yms
para
elproyecto
desarrollo
de ylas
prestara
el
servicio
ense
tiempos
indeterminados
de
materias
primas
que
suyalgunas
fundamento,
indicando
cual
es
el cargo
que
ocuparn
la dedicacin
crear
la
SAS;
Se
requiere
completar
informacin
de
las
en
mitigar
ese
impacto.
Por
ltimo
de
ventas
con
el calcularon
que
sedomingos
estimar
flujos
de
actividades
dentro
de
lapuedan
finca,
as
como
para
la
esporadicamente
los
pero
no
define
no
se
sabe
como
el
costo
de
la
mano
de
en
nmero
de
horas
mensuales.
9.
No
establece
actividades
del que
proceso
productivo
en sostenible.
el plan
operativo
recomendaciones:
1)
se
recomienda
que
el
ingresos
hagan
el
proyecto
alimentacin
de
los
turstas;
se
menciaona
que
el
claramente
como
piensa
desarrollarlo
no
evidencia
que
obra,
se desconnoce
en
que consisten
los
otros costos
claramente
la Micro
localizacin,
laylas
infraestructura
del
proyecto;
Financieramente
presenta
deficiencias
en
emprendedor
obtenga
beneficios
por
utilidades
que
servicio
de debe
comida
lopersonal
va el
a de
prestar
un Se
tercero,
pero
no
puede
disponer
delgastos
adecuado.
No
tiene
en
de
fabricacoin
y los
ventas.
tiene
prevista
mnima
que
poseer
inmueble
funciona
la
cuanto
no
contempla
elyque
impacto
enservicio.
la donde
caja
generado
por
genere
elde
negocio
node
se
establezca
un
sueldo
El
evaluador
considera
le
plan
de
negocio
Nosupera
38944
hay
claridad
los
costos
este
3.trabajo.
Se
cuenta
la interdisciplinariedad
del
equipo
de
En
una
cartera
inciail
por
$34.5
millones
que
no
tiene
empresa
y
la
razn
por
la
que
el
prepuesto
para
los
requerimientos
de
capital
de
trabajo
va
inventarios,
mensual.
2)de
sepersonal
recomienda
tener
mas
cules
son
Titulado
Dorada
Comunidad
Juvenil
noclaro
esgastos
viable.
Esta
el
lmite
establecido
por
el
fondo
emprender
para
los
gastos
solo
considera
los
de
la
explicacion.
arrendamiento
es
tan
solo la
deinicial
$2.100.000
los
requerimientos
de
inversin
son
los
requisitos
legales
para
puesta
en inconsistentes
marcha
del al
idea
es
realmente
interesante
que
lo anuales,
que
busca
financiar
mejoras
locativas
quepuesto
corresponde
mximo
directora
del jardin
la secretaria,
noEnincluye
los del
gastos
aproximado
dea$268.000
mes.
10.
el estudio
de
la
de
acuerdo
layellos
fuente
consultada
parte
negocio
(licencias,
requisitos
y permisos).
se
es
ayudar
a reducir
costo
de
vida
denipor
los
jvenes
entre
20%
del
total
de
recursos
solicitados;
la3)
finca
relacionados
conproyecciones
elno
personal
docente
con
el
Contador
competencia
presenta
informacin
de
los
evaluador;
Las
tanto
de
precios
de
venta
recomienda
reformular
algunos
objetivos
para
que
sean
16
y
26
aos
pero
le
falta
mas
anlisis
y
estudio
al al
necesita
arreglos
por
$29.654.500
lo de
quelas
corresponde
Publico,
solo
lo
mencionan
dentro
tres
areas
competidores
con
valores
de
referencia
para:
precios,
como
la del
estructura
costos
se
realizan
sinal
considerar
cuantificables
y para
enmarcados
en
una
temporal.
cuerpo
deltotal
proyecto
que
endimensin
la justificacin
38%
dede
lospuesto
recursos
solicitados
fondo
dispuestas
funcionamiento
jardin.
Se el
costos
produccin,
capacidad
de adel
produccin,
variable
macro
y contradice
del el
entorno
que
modifican
la demanda
emprendedor
seestn
en
cuanto
la
identificacin
emprender
que
el
orden
de
$77.250.000.
4. 11.
No
agendaron
tareas
elpor
10de
decartera
septiembre
deSe
2010
para
endeudamiento,
manejo
yoferta.
ventas
anuales.
ymercado
sin dudade
laslos
condiciones
de
ladeben
sugiere
del
objetivo
se
menciona
que
los
hogares
ricos
hay
claridad
rubros
que
se
financiar
dentro
aclararen
inquietudes
producto
del
plan de lectura
del
Plantea
contra
de
la
norma
de
sociedades
limitadas,
revisitar
supuestos
iniciales
y reformular
proyecto
son
loslos
que
mas
gastan
entonces
porComo
que el
estaran
de
la
informacin
contenida
en
el
plan.
capital
de
respectivo
plan.
la creacin
de oportuna
un
uny solo
12.
Notareas
describe
Responde
parcialmente
las
interesados
en con
pertenecer
asocio.
estamaquinaria,
comunidad
side
sulos
trabajo
sebajo
incluye
los
semovientes,
equipos
criterios
los
cuales
establece
de
cadala
evaluacin;
recomienda
fortalecer
elsalarios
documento
prioridad
nose
es
dinero,
node
eslos
mejor
enfocarse
de
oficina
ynegocio
la finca
que
es
propiedad
del deen
Plan
deahorrar
38947PUBLICIDAD
uno
deEl
los
empleaos
que No.
contratar.
13.
En
el cuadro
de
propuesta
dando
coherencia
y
solidz
con
informacin
estratos
mas
bajos
puesto
que
esto
es
lo
ellos
necesitan
emprendedor,
que
genera
confusin.
6. presentada,
Lasde
ventas
INTERACTIVA,
conforme
a laael
informacin
costos
planlo
de
negocios
valor deconvocatoria
obra
de losdel
anexos
y presentar
prxima
y buscan
seria
mas
rentable,
adicional
amano
lo anterior
proyectadas
se yconsideran
elevadas,
teniendo
en cuenta
suselanexos
respuesta
a las
tareas
asignadas
seel
para
primer
ao
es
$
6.736.700,
mientras
que
en
el
evaluador
considera
que
desarrollar
este
tipo de
38960
- ARTEPAS
TEJIDOS.
NO
VIABLE.
El
anlisis
de
los niveles
deNO
venta
de
lapara
competencia
que
entrara
considera
que
ES
VIABLE.
Identifica
necesidad
anexo
de costos
de
mano
obra
de losyuna
dos
operarios
negocio
el emprendedor
debe
realizar
gestinsu
las
diferentes
variables
dede
la
y evaluacin
como
nueva
empresa
en
este
tipopuede
demas
servicios
para
unCorporacin
mercado
conocido
enformulacin
el
cual
insertar
requeridos
para
fileteadora
mquina
plana
es
38948
cosmtica
yy esttica
Life No
comercial
yinversin
yaembargo,
tener
cartas
de
intencin
deBeauty
las
empresas
de- la
permite
conceptuar
que
existen
agrotursticos.
producto.
Sin
no
se
evidencia
como
participar
$16.722.000.
14.esta
Dentro
de los
yprincipales
gastos
viable.El
proyecto
presentado
manera
muy
que
se vincularan
ya
que
le costos
dadecredibilidad
debilidades
que
impiden
su esto
viabilidad.
Las
en
la
cadena
productiva
asegurando
la
novedady del
presentados
la plataforma
del
EMPRENDER
deficiente,
falta
la mayor
parte
deque
lason:
informacin
confianza
alen
plan
de
negocio
asFONDO
mismo
es
necesario
razones
que
justifican
este
concepto
1).
Nosese
producto
no
afecte
sus
proyecciones
una
vez
no se
encuentran
presupuestados
los
salarios,
38958
Mejoramiento
Gentico
CRYOGAN
NO
VIABLE.
solicitada
y
otra
esta
incompleta,
por
lo
cual
no
hay
replantear
el
nicho
de
mercado
as
como
las
estrategias
desarrollo
el tem
anlisis
eltendencias
mercado. 2).
El
anlisislos
de
masifiquen
estas
nuevas
de
tecnologa
comisiones
u honorarios
del
diseador.
El
de las
diferentes
variables
decomo
laeste
formulacin
sufientes
argumentos
para poder
evaluar
yanlisis
loscompetencia
parmetros
generales
del
proyecto.
Despus
de y
la
no
muestra
la forma
seproyecto.
viene
digital.
Los planteamientos
financieros
estn
sobre
evaluacin
de
la
inversin
permite
conceptuar
que
El
emprendedor
dentro
de
las
respuestas
que
afija
las
realizar
las modificaciones
correspondientes
aLos
los
abasteciendo
el mercado
actualmente.
3)VIABLE:
Noda
se
Plan
N
38952,
GANADERA
MARIANGEL
Se
estimados
frente
a
los
costos
mencionados.
existen financieros
debilidades
que
impiden
susiguientes
viabilidad.
Las la
preguntas
se le
formularon
reconoce
que datos:
"por
modelos
se
arrojaron
los
claramente
laque
poltica
de
cartera.
4).
se desarrolla
plantea
unplanteados
negocios
de
ganadera
deNo
doble
propsito
y
objetivos
no
permiten
evidenciar
el alcance
principales
razones
que
justifican
este
concepto
son:
ansidedad"
dej
deestrategia
incluirla
la aprovisionamiento
incluy
incompleta
y 1).
la
VAN
-48.539.283
yode
una
de
5.08
debidamente
una
que
para
desarrollarlo
el emprendedor
cuenta
con
de
actividades
que
losventas
sustenten
niPRI
la forma
delos
medirlos.
Las
metas
de
establecidas
por
enva
pero
de
acuerdo
a
los
terminos
de
referencia:
exprese
la
forma
de
adquisicin
de
insumos,
precios
de
experiencia
yelformacin
como
tecnologo en
produccin
No
se
mide
impacto
de
las
estrategias
comerciales,
emprendedores
no
permiten
el
cubrimiento
de
los
costos
"...Se
recuerda
alproveedores
emprendedor
y 5)
susNo
asesores
quelocal
por
adquisicin,
etc.
se exponen
animal
, tiene
comercializacin
prevista
con
asy como
lagenerados
efectividad
delelsistema
de
comercializacin
gastos
en
desarrollo
de
la fabrica
actividad
ningn
motivo
el evaluador
aceptara
informacin
nueva
requisitos
legales,
los pasos
ni el
tiempo
que
se requiere
de quesos
quienes
aportan
carta
de
intencin
de
propuesto.
propuesta.
2).
Noyelse
cuantifican
de
manera
oeconmica
complementaria
la
que
emprendedor
suministro
para
constituir
la de
empresa
garantizar
su adecuada
compra.Como
innovacin
se
propone
el
manejo
del
hato
adecuada
laselinversiones
en capital
de
trabajo,
sese
dentro
del un
plazo
de
la de
convocatoria,
solo
se
aceptaran
operacin.
En
tem
correspondiente
nicamente
mediante
sistema
pastoreo
rotacional
(mtodo
propone
la disposicin
de inventarios
deconstitucin
producto
las
respuestas
a estas
tareas..."
porpara
lo cual
se
da porque
no
detalla
forma
jurdica
propuesta
la
voisin)
yla
establecimiento
de
un
sistema
silvopastoril
El proyecto
38961
- SF
Group
se
considera
Viable.
terminado
y
de
productos
en
proceso,
lo
cual
no
es
de laelempresa.
6). Norecibida
se
especifican
enestrategias
detalle
los
implica
uso
deelrboles
forrajeros
como cercas
Presenta
informacin
mercado
ysolo
de
pertinente
con
tipo
dedel
negocio
ano
implementar.
3) No
trmites
requeridos
para
la
constitucin
y
legalizacin
de
vivas
sino como
fuente junto
nutricional
el ganado.
Esto
comerciales
completas,
con unpara
tamao
de
proyecto
se
expone
con
claridad
requisitos
legales
requeridos
la empresa.
7).alcanzable
No
selos
especifican
las
acciones
de
modifica
la base
tecnolgica
de el
la tamao
ganadera
hacia
ypara
nivel
de
ventas
para
propuesto.
la
implementacin
del
negocio,
ni
se
especifica
el
mitigacin
frente
a los yposibles
impactosyfavorables.
ambientales
modelos
sostenibles
La
estructura
administrativa
es completa
equipoyde
tiempo
necesario
en la ambientalmente
realizacin
de los el
trmites
generados
en el desarrollo
la amplia
actividad
econmica.
trabajo interdisciplinario
yde
con
experiencia
permisos
correspondientes.
Teniendo
en
los
Se le aclara
a los emprendedores
que
elcuenta
plan
de
profesional
y
formacin
acadmica.
Desde
el
punto
de
anteriores
aspectos
no se
recomienda la
asignacin
negocios
no seelpuede
complementar
en
la etapa
dede
vista
financiero
proyecto
es rentable
y genera
valor.
recursos
del
Fondo
Emprender.
evaluacin,
solo
se
aceptan
las
respuestas
que
Se recomienda el uso de los recursos del Fondo
resuelven
inquietudes
planteadas.
Teniendo
Emprenderlas
por
164 smmlv,
valor que no
incluye en
la
cuenta
los anteriores
aspectos
no
se recomiendaSu
la
financiacin
deKatia
los otros
costos
administrativos.
No
acreditado.
Aydee
Prieto
Segura,
no cumple
asignacin de
recursos
del
Fondo
Emprender.
componente
innovador
esta
en
ofrecer
al
sector
con las condiciones mnimas requeridas para ser
palmicultor
producto
que ayude
a mejorar
los
beneficiarioun
delnuevo
Fondo
Emprender,
de acuerdo
con los
resultados de
estimacin
de fertilizacin
en campo,
de
certificados
allegados,
el emprendedor
termina
su etapa
una
manera
eficiente
e
imparcial.
lectiva en noviembre de 2010. Los trminos establecen

150

claramente en su numeral 1.5 QUIENES PUEDEN

PARTICIPAR: ..."Alumno SENA que haya finalizado la
etapa lectiva de un programa de formacin.".

38894

EMPRESA PRODUCTORA DE
AJ TABASCO EN EL
MUNICIPIO DE SINCELEJO
Sincelejo

38898

GRANJA PORCCOLA PARA

LA CRIA, LEVANTE, CEBA Y
VENTA EN PIE DE CERDOS

1062

38899

CRM PLUS- Software en

Mercadeo Relacional

1063

38900

1064

1065

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

175

Escuelasoft - Software para

instituciones educativas

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

174

38903

Hospisoft- Software para el

sector salud

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

152

38905

Ariari Travels

Granada

Meta

Hoteles Y Restaurantes

51

38909

Soluciones Empresariales Software administrativo para la

Micro y Pequea
Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

173

1067

38910

Delmanit Empresa Elaboradora

y comercializadora de
productos derivados del mani Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

168

1068

38911

Software en Salud Ocupacional Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

173

1069

38915

GANADERIA DOBLE
PROPOSITO RESGUARDO
MATICURU

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

101

1070

38916

PISCICOLA LAS MARIAS

Santa Rosa De Cabal

Risaralda

Pesca

112

1071

38918

Granja de conejos mi pas

Chaguan

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

90

38921

Produccion y Comercializacion
de Bloques de Concreto
Reciclado
Cali

Valle del Cauca

Construccin

180

180

1060

1061

1066

1072

Sincelejo

1073

38931

Centro de Observaciones
Joliglo

Garzn

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1074

38932

SINERGIA GDS

Pasto

Nario

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

127

102

1075

38935

TRAPICHE PIEDEMONTE

San Juanito

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1076

38936

jardin infantil PEQUEOS

GENIOS

Villeta

Cundinamarca

Educacin

47

1077

38938

CASPLATANO

Santa Rosa De Cabal

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

170

1078

38940

Finca Tematica y Agroturistica

La upana

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Hoteles Y Restaurantes

150

1079

38943

ZACHIEL COLLECTION

Barbosa

Santander

Industrias Manufactureras

78

1080

38944

DORADA(COMUNIDAD
JUVENIL) S.A.S

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

147

1086

1087

38961

38967

SF Group

CAF ECO LTDA

Bogot

Bogot

Bogot D.C

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

180

No

No

No

No

No

No

No

No

No

101

Si

98

Si

No

No

No

No

117

Si

No

No

No

No

No

No

No

102

Si

No

No

164

Si

No

1088

38968

Achiras Tipicas del Huila S.A.S La Plata

Huila

Industrias Manufactureras

150

1089

38971

Barrancabermeja

Santander

Industrias Manufactureras

150

Ccuta

Norte de Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

1090

38972

PRODUCTOS
YAGELS
EMPRESA
ESPECIALIZADA
EN LA GENERACION DE
PROYECTOS Y MATERIAL
AUDIOVISUAL

1091

38974

Granja Acuicola Tilapia XXI

Santa Marta

Magdalena

Pesca

180

1092

38979

Rivera

Huila

Hoteles Y Restaurantes

80

1093

38981

DELICIAS EL
S.A.S
MONTAJE
DEEDEN
UNA PLANTA
PRODUCTORA DE PANELA
100% NATURAL PARA
CONSUMO HUMANO EN E

1094

38982

1095

Tib

Norte de Santander

Granallados de Occidente
S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38985

MEGAFILADOS S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

1096

38989

PANADERIA EL TRIGO
DORADO

Mariquita

Tolima

Industrias Manufactureras

30

1097

38992

Sweet Bread

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

150

1098

38993

Cosntructora Ecolgica del Sur NariO

Nario

Industrias Manufactureras

178

1099

38994

ODONTOSMILE SAS

Tulu

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

117

1100

38997

MAQUINARIA Y EQUIPO DE
CONSTRUCCION

Tulu

Valle del Cauca

Construccin

150

1101

38998

HORTALIZAS DEL NORTE

Tulu

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1102

38999

Olefera Ltda

Magangu

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

100

140

180

1103

39000

Apcola flor del Campo SAS

Magangu

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1104

39001

Concentrados Nutr- Max E. u

Tiquisio

Bolvar

Industrias Manufactureras

80

1105

39003

RED DISEOS

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

1106

39004

Mejoramiento de la calidad y
agregacin de valor al ajonjol
Natural

San Pedro

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1107

39006

CENTRO VACACIONAL
CALIMA MIMASCOT

Calima

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

100

1108

39008

LULO FARALLONES

Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

90

1109

39010

Productores del Caribe Mis

Novillos

Turbaco

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

60

1110

39011

PROVICOLECHE

Gachet

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

1111

39013

Agencia Turistica la Laguna

Cumbal

Nario

Hoteles Y Restaurantes

78

1112

39014

10ma karen Fashion

(documentos)

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1113

39021

COFEE SHOP.LA SUCURSAL

DEL CIELO

Barranquilla

Atlntico

Hoteles Y Restaurantes

102

1114

39023

CARNES DE PRIMERA

SaldaA

Tolima

Industrias Manufactureras

66

39024

CULTIVO Y
COMERCIALIZACIN DE
ESTRAGN EN VERDE

Gachancip

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1115

establecido
con
cronograma,
presupuesto
ycual
del
plan
de
negocio,
requisito
exigido
paraesta
ser
calidades
nutricionales
para
la
estructuracin
una
informacin),
no
se
describi
de
manera
puntual
es
6%
de
impurezas
a
limpiar).
Por
tanto
elcorrespondientes
clculo
correcto
considera
el
estudio
de
mercado
bien
servicios,
yque
se
olvid
hacer
los
ajustes
mercadeo
adecuadas,
hay
claridad
sobre
elde
manejo
siguientes
Elno
plan
se
presenta
de
manera
presentado.
2).
Alestructura
ser
una
sede
campestre
facilita
mucho
experiencia
yrazones:
derealizado
los
perfiles
enque
su
responsable,
lacomplementariedad
organizacional
no
contempla
beneficiario
de
recursos
la como
presente
convocatoria.
5.dieta.
Ne
elde
documento
un
parametro
elalconcreta
perfil
oestablece
de
los
potenciales
clientes,
para
el
costo
unitario
por
tonelada
de
limpio
para
planteado
ycaractersticas
estrategias
la ajonjol
de
promocion
se
de
produccin8.No
presenta
actividades,
de
otros
canales
deen
comercializacin
que
permitirian
yque
objetiva,
en
todos
sus
y claro
loshaga
elplan
buen
desarrollo
de
la
actividad,
pero
queda
El
plan
N.
38972
denominado,
Empresa
Especializada
plan
de
negocios
as
como
un
anlisis
del
sector
en
un
vendedor
encargado
de
ventas
niaspectos
que
En
el
plan
deo
negocios
se
citan
datos
yalguien
estadsticas
sin
le
de
el
caractes
de
semiintensivo
al
sistema
como
lo
tampoco
fue
claro
el
programa
de
ventas
pues
las
cifras
el
primer
ao
(2011)
sera:
Toneladas
de
ajonjol
deben
ajustar
en
las
proyecciones
financieras,
sin
tiempos
y
recursos
necesarios
en
el
proceso
productivo
incrementos
en
ventas,
dentro
del
plan
de
lanzamiento
presupuestos
cumplen
con
los
requerimientos
ydesus
relativamente
distante
del
centro
operaciones
Cali,
en
la plan
Generacin
dede
Proyectos
yde
material
audiovisual,
donde
se
identifican
las
tendencias;
adicionalmente
distribucin,
por
loemprendedor
tanto
no
es
viable.
aportar
las
fuentes
donde
fueron
tomados.
6.-.
No
El
de
negocio
No
38993
CONSTRUCTORA
plantea
ella
emprendedor
enal
sus
objetivos.
Desde
el
punto
muestran
inconsistencias
con
lo
que
se
plantea
(6.3
kg
sucio*Precio
ajonjol
sucio
2011/Toneladas
limpias.
embaro
se
recomienda
realizar
los
de
cada
servicio
planteado,
que
permita
verificar
es
importante
disear
actividades
orientadas
cifras
son
razonables
y
creibles.
El
analisis
del
mercado
esto
limita
de
alguna
manera
el
mercado
de
personas
NO
VIABLE,
porSUR
las
siguientes
razones:
1.No
se se
realiza
un
anlisis
de aunque
mercado
en
el(La
cual
identifica
presenta
lafinanciero,
justificacin
dees
los
clculos
del
mercado
ECOLOGICA
DEL
no
viable.
propuesta
deacertado
vista
el
flujo
devolmenes
ingresos
planta
de
pimentn
sobre
un
de
56.250
plantas
Corregido
los
dos
errores
asociados
allos
costo
del
ajonjol
ajustes
mencionados
principalmente
de
claramente
las
necesidades
ycantidad
requerimientos
plan
de
directamente
los
clientes,
esto
es
en
es
yaestudio
completo
asi
como
de
los
que
hayan
viajado
a hacer
diligencias
ypromociones
negocios
en
esta
profundiza
en
el
de
mercados,
de
manera
que
se
claramente
el
perfil
del
consumidor
yfijacin
sus
clientes
objetivo,
No
define
ellafrente
target
de
clientes,
present
en
laconcuerda
ciudad
decon
Pasto
ycifras
solicitaba
al
Fondo
proyectados
se
favorable
al
flujo
de
ao,
lo que
no
propuestas),
no
sucio
el
modelo
deconcretamente
laobjetivo
CCI
arroja
una
TIR
menor
que
venta
yestablecer
revisar
elpresenta
margen
de
para
presentar
negocio.9.No
incluye
para
ellas
servicio
shot
peening
producto
que
permitan
una
mayor
rentabilidad
para
el
mercados
potencial,
yutilidad
elsolucin
perfil
del
cliente.
La
ciudad,
no
se
cuenta
con
una
alterna.
pueda
una
demanda
real
en
su
zona
de
potenciales
identificando
sus
expectativas
y 3).
sus
caractersticas,
gustos,
necesidades,
presupuestos
Emprender
178
SMLV).
A
pesar
de
que
el
Plan
de
costos
e
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
se
muestra
que
se
hayan
definido
los
mecanismos
de
-25%
ycual
VPN
-1,184,416
indicando
la no
viabilidad
nuevamente
el el
proyecto.
sencillo
la
mano
de
obra.10.En
las arespuestas
atienen
las
tendero
el
optar
por
abrir
espacios
especiales
para
estructura
organizacional
es
adecuada
y
esta
bien
Debido
a
que
estas
cabaas
ya
estn
diseadas
y
influencia.
2.
No
establecer
tiempo
promedio
de
motivaciones;
en
lo
concerniente
los
aspectos
para
mantenimiento.
todas
lasal
estrategias
deque
negocio
tiene
impacto
social
y esto
ambiental
positivo,
financiera
dems
la
idea
de 7.-En
negocio,
es
principalmente
lanzamiento
eun
insercin
del
mercado;
en
financiera
del
proyecto.
4)producto
Adicionalmente
en los
aclaraciones
emprendedor
menciona
experiencia
colocar
producto
logrando
asi
una
mayor
definida
tanto
en
los
como
en (14)
el
numero
de lo
una
capacidad
instalada
para
catorce
personas,
elaboracion
producto.
3.
No
de
una
comerciales
deleldel
plan
decargos
negocio,
el establece
emprendedor
define
mercadeo
presenta
una
vaga
generalidad
de
las
mismas
describe
de
forma
clara
lasde
caractersticas
del
producto,
por
la gran
subestimacin
lostodos
costos
de
concentrado
tcnico
no
presento
informacin
clara
en
cuanto
laal
objetivos
se
plantea
niveles
de
ingresos
como
fuente
de
informacin
de
aspectos
de
mercado,
partcipacin
en
el mejorar
mercado,
estos
aspectos
empleados.
Los
costos
yyque
gastos
adecuados.
generalmente
son
grupos
familiares
dificulta
laa Los
manera
ms
clara
profunda
laven
capacidad
de
con
claridad
el
producto
va
ase
ofrecer
ypresupuesto
el
precio
con
en proceso
lugar
de
plantearlas
desarrollarlas
concretamente.
su
de
produccin,
estimacin
de
y
(aproximadamente
9
veces
por
debajo
los
estndares
descripcin
del
proceso
productivo
pues
la
informacin
productor
al
menos
en
un
15%
al
recibir
un
precio
justo
sin
embargo,
su
hoja
de
vida
indica
un
nfasis
en
apenetrar
tener
una
mayor
utilizacin
de
capacidad
planes
de
produccin
ventas
estan
bien
determinados
contratacin
cuando
se
trate
de
personas
individuales
o
produccion
con
recursos
contemplados.
elconllevan
que
va a
alylos
mercado;
Por
estos
motivos,
8.No
present
las
bases
de
clculo
para
estimacin
de
las
comerciales
con
los
proveedores
yse
de
lacondiciones
industria),
argumenta
que
utilizar
alimentacin
se
dirigi
en
mayor
parte
aporque
mostrar
las
fases
de
la
por
su
producto.
Sin
embargo,
esto
no
se
ve
reflejado
en
aspectos
tcnicos
de
la
operacin
y
no
evidencia
instalada
de
la
planta,
a
manejar
niveles
de
inventarios
yinicial
son
realizables.
La
infraestructura
se
detalla
y
contiene
muy
poca
cantidad
de
ellas,
se
puede
ver
invita
al emprendedor
a presentar
elde
plan
en
una
nueva
ventas.
9
.La
estructura
financiera
presenta
falencias
clientes,
le
falta
hacer
evidencia
los
siguientes
suplementaria
pero
no
hay
detalles
ni
costos
actividad
de
fetirrigacin,
y
la
informacin
de
las
las
proyecciones
del
emprendedor
y
adems
de
sealar
experiencia
11.
Evidencia
desconocimiento
con
nmero
de
dias
a
los
establecidos
por
todo
lomayor
que
secomercial.
require
para
el
funcionamiento
alterado
el que
costo
del
servicio
oexitoso
se
sacrifica
laque
ganancia,
convocatoria
superando
las
debilidades
se el
por
que
estn
subvalorados
los
gastos
fundamentales
aspectos
son
fundamentales
determinar
lade
relacionados
aorganizacin
esta,
adicionalmente
omite
costos
actividades
que
remitida
en
las
aclaraciones
se de
una
inconsistencia
al
registrar
en
elpara
resumen
ejecutivo
de
las
formas
de
jurdica
de
una
empresa,
proyecto,
al
igual
que
utilizar
un
sistema
diferente
la
panaderia.
Los
estados
financieros
estan
completos
y
al
dejar
adel
una
persona
sola
y en
no
cobrar
tarifa
plena
identifican
a
continuacin;
primera
instancia,
elpor
como
los
de
comisiones
bancarias,
mantenimiento,
viabilidad
mismo:
1.
La
formulacin
de
La5%.
mayora
de
relevantes
la
cadena
de
frio.
considera
como
adicional
aproveedores
loinformacin
que
inicialmente
se
haba
una
mejora
en
precio
acomo
los
del
No
es
cuando
indica
una
sociedad
de
unipersonal
o5)por
transporte
para
las
entregas
de
los
pedidos
pues
no
se
sus
cifras
calculadas
sobre
confiable.
Se
toda
la
cabaa.
4).
El
sistema
de
alojamiento
individual
emprendedor
deber
mejorar
la
claridad
con
respecto
seguro
etc.
La
capacidad
instalada
es
imposible
objetivos
no 10.presentan
ubicacin
dentro
decomo
un
tiempo
Se
negar
elclaro
plan
de
negocios
de
presentado,
tampoco
fue
la
forma
se ena
claro
porrecomienda
qu
se
estudia
la
competencia
nicamente
acciones
simples
S.A.S
12.
La
informacin
financiera
presupuesta
un
vehiculo
con
licencia
para
transportar
recomienda
facilitarle
150
salarios
minimos
mensuales
que
se
tiene
previsto,
se
presta
por
el de
sistema
las
actividades,
tareas
y
tiempos
requeridos
para
realizar
determinarla
porque
no
aport
los
tiempos
ejecucin
definido,
no
son
cuantificables
ni
medibles,
esto
dificulta
PANADERIA
TRIGO
DORADO
No planteadas
38989
( el
smlv
determino
el
programa
delade
produccin
pues
las30
cifras
no)
la regin
aque
pesar
de
que
proyeccin
de
demanda
se
registrada
en
lano
plataforma
es
diferente
de
la
registrada
alimentos;
en
las
condiciones
por
legales.
Componentes
innovacin
ypor
desarrollo
camping,
todas
las
personas
estn
dispuestas
el
producto;
en
segunda
instancia,
emprendedor
ha a
demuestran
cada
una
de
las
tareas,
ni
personal
involucrado
en
la
realizacin
de
los
mismos.
2.elexiste
Respecto
a lade
para
establecer
en
el
municipio
Mariquita
con
los
parmetros
tcnicos
estructura
enpanadera
el
crecimiento
nacional.
Ade
pesar
en
el
archivo
formato.
Por
lo
cual
no
consistencia
emprendedor
elsera
proyecto
no
se
viable
tecnolgico:
-coherencia
Esta
la
segunda
panadera
en
Pasto
aceptarlo,
por
las
limitaciones
deconsidera
comodidad
que
previsto
un
volumen
de
ventas
desde
el
cada
una.
11.Los
financieros
evidencian
Investigacin
Mercado
no
sesobreestimado
presenta
una
base
de
(con
Tolima
),en
porque
leindicadores
falta
profundidad
en
los
estudios.
definidos
elde
plan
de
negocios
(contenido
56.250
plantas
ao,
mencionar
ser
la
primera
y
nica
iniciativa
de
limpieza
en
la
informacin
financiera
en
el
del
plan
de
tecnolga
de
punta.
-Esto
implica
productos
mas
presenta.
5). ao
En
la
forma
como
se ha
proyectado
prestar
primer
del
negocio
yfueron
por
consiguiente
se
que
el
plan
no
tiene
rentabilidad
esperada
por
el
datos
con
personas
que
para
Necesita
profundizar
enlano
los
aspectos
de
mercado,
pues
produccin
por
planta
dees
6.3
kg)necesidad
,encuestadas
no
se
de
ajonjol
en
la
regin
claro
por
qu
si proyecta
negocio.
13.las
Los
costos
presentados
nocapacidad
se presento
encuentran
higienicamente
elaborados
y
mayor
de
el
servicio,
(amos
y
mascotas)
hay
de
hacer
recomienda
que
busque
un
nivel
de
ventas
que
est
de
emprendedor
ycomenta
es
insostenible
desde
punto
de vista
verificar
veracidad
de que
las mismas.
3.elEl
emprendedor
nicamente
se-en
la
poblacin
en
el
municipio
informacin
clara
sobre
forma
como
se
defini
el
captar
unlaporcentaje
tan
significativo
de
laoperativo
demanda
total
soportados
eltendencias
contenido.14.El
plan
no
produccin.
Los
tipos
delaprogramacin
pan
que
se
produciran
son
algunas
adecuaciones
en
las
instalaciones,
ya
que
acuerdo
con
las
del
sector,
con
el
fin
deel
financiero.
menciona
que
realiz
una
de
pero
est
creciendo
ynegocio
por
eso
elimplementar;
pero
no
se
aporta
tamao
del
en
laobra,
parte
nacional
no
identifica
yproyecto,
cuantifica
potenciales
incluye
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
la
nuevos
en
mercado
ciudad
etema
destino
delelservicio
asdeloalarequiere,
que
no
se- Dar
ha
determinar
un
escenario
realista
yinnovadores.
conservador;
no
se
evidencia
en
ninguna
parte
del
plan
de
negocio
ni
anlisis
que
soporte
esos
comentarios;
tambin
en
los
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
competidores
que
comercialicen
ajonjol
limpio
a
nivel
implementacin
del
plan
de
negocios.
En
sus
empleo
ael
seis
tecnologos
en panadera
del
SENA,
tocado
con
dueo,
en
elDISEOS
planeamiento
del
proyecto,
ni
finalmente,
aunque
emprendedor
ha es
presentado
El
39003
- el
RED
no
viable.
El
Elelplan
proyecto
39024
denominado
"Cultivo
ydeuna
en
los
anexos,
loNo.
cual
hace
que
elplantea
evaluador
no
pueda
estimativo
de
unidades
a qu
producir,
pues
los
aportados
cmo
emprendedor
tendra
a
cargo
lafamilias.
mayora
las
nacional.
No
aclar
por
no
en
qu
va
apan
respuestas,
el
emprendedor
agrega
nueva
informacin
garantizando
mejores
ingresos
para
sus
-El
tampoco
se
tienen
autorizaciones,
para
ir
adecundolas
informacin
completa
y es
un
plan
de
negocio
sostenible
Plan
de
negocio
38997
- MAQUINARIA
Yes
EQUIPO
DE
emprendedor
no
determin
elen
mercado
potencial
en
comercializacin
de
Estragn
verde"
NO
viable,
determinar
la
congruencia
entre
el
tamao
del
proyecto
tienen
base
incierta
por
ser
subjetiva,
solo
la
opinin
de
funciones
de
la
empresa
(gerenciar,
administrar,
consistir
la
alianza
con
los
productores,
en
qu
va
el
que
no
es
tenida
en
cuenta
en
el dado
proceso
de
evaluacin
Se
recomienda
negar
al
plan
de
negocio
de
ira
empacado
en
bolsas
plasticas
lo
que
representa
El
plan
de
negocios
38999
Olefera
Ltda
se
determin
a
medida
que
el
desarrollo
de
la
actividad
lo
vaya
financieramente,
no
se
viabiliza
a
que
no
cumple
CONSTRUCCION
se
considera
no
viable
por
las
comportamiento
de
los
clientes
en
aspectos
como
por
las
fuertes
debilidades
presentadas
en
los
siguientes
definido
ytcnica
lay por
capacidad
tcnica
medida
de
la
la
emprendedor
ydel
por
tanto
las
proyecciones
de
ventas
direccin
proceso
y comercializar),
no
mostro
acuerdo
qu
present
evidencia
de
dichos
ODONTOSMILES
SAS
No
38994
por
117 funcin
(legal
smlv
)las
para
mayor
higiene
en
su
manipulacin
ymarco
conservacin.Se
NO
debido
ano
las
a
continuacin:
1)
El
ameritando.
6).
Se
desconoce
yprecio
ElVIABLE
plan
de
negocio
39014
- no
10ma
karen
Fashion,
con
ninguno
de
los
aspectos
deel
innovacin
yanlisis
base
siguientes
razones:
Los
costos
variables
solo
fueron
consumo
aparente,
percpita,
identific
la
magnitud
temas:
a)en
Comerciales:
1)razones
La
del
produccin
por
unidad
de
tiempo.
Respecto
al
son
inciertas;adems,
debe
estudiar
laestrategia
conveniencia
del
claridad
los
instrumentos
odeterminacin
lneas
de
accin
que
se
dilogos
con
el 1)
gremio.
6)
Enprestar
la
de
establecer
un
consultorio
para
servicios
de
implemetaran
procesos
de
calidad
loao
cual
casi
ninguna
proceso
productivo
descrito
el
documento
no
condiciones
del
contrato
aevaluador,
suscribir
con
los
dueos
del
analizada
la
informacin
deen
anexos
yde
tecnolgica
que
son
mandatorios
en
los
trminos
la
tratados
como
tales
para
el
primer
de
operacin.
de
las
necesidades
del
cliente
ysoporte,
tampoco
el
nicho
de
de
venta
no
se
argumenta,
dado
que
se
plantea
que
se
financiero
realizado
por
el
el
Plan
de
negocio
modelo
empresarial,
pues
la
sociedad
de
hecho
que
se
tendran
para
garantizar
la
operacin
de
la
empresa;
en
distribucin
no
queda
claro
qu
tipo
transporte
se
odontologa
en
la
ciudad
de
Tula
(
Valle
),
negativa
panadera
tiene.
- preguntas
El
pan
a
producir
tiene
mas
valores
relaciona
informacin
completa
que
aun
una
bien
y la forma
como
ellos
van
responsabilizarse
una
respuestas
aprecio
las
dela con
evaluador,
se
evala
convocatoria.
Posteriormente,
se
incrementan
en
mercado
tamao
yel
crecimiento,
no
identific
elndice
perfil
fijo
acorde
al
de
mercado,
pero
nolleve
se
muestra
el
no
tiene
proyeccin
de
rentabilidad
,base
con
una
TIR
de
adopta,
esen
difcil
de
operar
pues
sus
cinco
componentes
laempezado
parte
financiera
no
se
presenta
claridad
en
la
utilizar
tanto
para
aprovisionamiento
de
insumos
fundamentada
en
lo
siguiente:
1)
Por
no
presentar
en
el
nutricionales
que
comun
debido
alaque
contiene
frutas.
comprensin
aceptacin
del
plan
de
produccin
vez
elyeltiene
proyecto,
es
posible
que
elsiguientes
dueo
se
como
NO VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
de
IPC
pero
no
en
funcin
al
volumen
de
produccin
de
del
cliente,
no
se
de
la
base
de
estudio
comportamiento
o
tendencia
del
mismo
yimpedimento
sus
niveles
0.59
%,
puntos
por
debajo
de
tasa
de
descuento
pueden
salir
en
cualquier
momento,
sin
estimacin
de
las
inversiones
pues
presentan
una
como
para
la
entrega
delevidencia
producto
final
ni
tampoco
quin
plan
de12.5
negocios
que
se
someti
aestas
consideracin,
el
-con
A
diferencia
de
las
panaderias
de
barrio
que
hay
en
la
presentado.
Se
relaciona
que
el
terreno
a
utilizar
es
de
vea
afectado
en
el
que
ha
venido
desarrollando
aspectos:
1.
En
elservicio
plan
de
negocios
nofundamento,
se
evidencia
servicios.
2)
No
hay
claridad
con
respecto
al
manejo
del
la
cual
determin
las
unidades
a
producir
por
cada
Seores
emprendedores
y
asesores
del
Plan
de
actuales,
por
lo
que
dicho
valor
no
tiene
lo
para
el
sector.
La
razn
de
esto
se
debe
a
la
estimacin
legal
y por
tanto
no
hay
estabilidad
que
seamplia
requiere
en
solicitud
de
150
smmlv
que
equivales
ade
$77
millones,
asume
en
cada
caso
ellacosto
de
los mismos.
Estos
no
modelo
financiero
requerido
y
no
aportar
la
informacin
ciudad,
Sweet
Bread
podra
abastecer
una
zona
uno
de
los
emprendedores
(Fernando
Correa
Payares)
antes
del
proyecto,
debido
a
la
incursin
mascotas
en
ninguna
estrategia
debidamente
estructurada
que
IVA,
se
incluye
este
impuesto
en los
precios
de
venta
y,
uno
de
los
productos.
cita
clientes
de
varias
ciudades
Negocios
No.
39011
PROVICOLECHE,
teniendo
en
cual
podra
afectar
la
proyeccin
de
ingresos
ante
una
demasiado
optimista
deempresa.
26
das
de
rotacin
para
el
una
solicitando
de
esta
recursos
que
los
se
ven
reflejados
en
los
costos
del
proyecto.
7)
No
financiera
suficiente
ymanera
oportuna
para
su
evaluacin
; 2)
de
la
ciudad
por
su
gran
capacidad
productiva
ycuenta
su
pero
en
lala
informacin
del
equipo
de
trabajo
slo
se
su
negocio
yestablecimiento
quiera
negarse
amenos
continuar
con
elriesgo
contrato.
conduzca
al
de
las
alianzas
con
agentes
por
tanto
en
el
Ingreso
sin
que
luego
tenga
en
pero
no
presenta
carta
de
intencin
de
alguno
de
ellos.
cuenta
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
errada
determinacin
del
precio
ydefine
poner
engeneracin
la
inventario
de
producto
terminado,
yse
30
das
para
la
requeridos
($85.000.000)
afectando
el
flujo
de
caja
de
aclara
por
qu
en
los
objetivos
se
la
Porque
falta
profundidad
en
el
estudio,
demostrado
en
tecnolga.
Se
recomienda
otorgar
recursos
por
150
menciona
un
emprendendor,
no
es
el
que
7).
Es
una
actividad
prometedora
pues
el
mercado
es
de
los
canales
comerciales.
2.que
No
anex
todos
los
su
pago.
Se
recomienda
evaluar
elestados
proyecto
sin se
los
No
se
conoce
la
base
determinar
las
unidades
a
Negocios,
los
anexos
ypara
las
respuestas
a
las
preguntas
estabilidad
financiera
de
la se
empresa.
2)
La
definicin
del
rotacin
de
cartera,
metas
lejanas
en
la
realidad,
pues
financiacin,
en
la
estimacin
de
los
financieros,
de
8SMMLV
empleos
directos
si
presentan
nicamente
la
que
se
realiz
una
amplia
evaluacin
de
los
servicios
El
plan
de
negocio
No
39001
CONCENTRADOS
NUTRIpara:
capital
de
trabajo
$9.242.405
euna
registra
en
las
respuestas
aproductos.
las
aclaraciones
como
creciente
ycada
quienes
asumen
roldecir
de
mantener
resultados
de
las
encuestas,
es
ladel
tabulacin
efectos
del
IVA
tanto
enlos
ingresos
como
en
costos
yelde
producir
por
uno
de
En
alsector,
anlisis
de
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
el
mercado
objetivo
no
precisa
elel
mercado
atender,
as
lo
muestran
los
indicadores
promedio
muy
aunque
presentan
indicadores
financieros
y plan
detoda
remuneracin
del
gerente,
secretaria,
contador,
jefe
de
odontolgicos
en
la realiz
regin,
pero
las
proyecciones
MAX
E.del
U,
No
es
viable.
(La
propuesta
fue
presentada
fijas
$67.850.000.
dueo
terreno.
No
hay
ficha
tcnica
para
cada
uno
mascota
estn
siempre
con
la
mentalidad
de
ofrecerles
individual
ycontempla
elinversiones
consolidado
por
pregunta,
no
present
la
gastos.
3)
No
se
realiz
el
anlisis
de
proveedores
de
la
competencia
no
la
identificacin
de
los
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
vez
que
se
tres
tipos
de
mercados:
empresas
por
encima
de
los
estimados
por
el
emprendedor.
rentabilidad
favorables,
estos
presentan
riesgo
frente
a
produccin
y de
tres
operarios
mencionados
enlael
tuvieron
como
base
las
opiniones
subjetivas
de
en
Tiquisio
(Bolvar)
y
solicitaba
a
FONADE
la
cantidad
de
los
cinco
productos.
2)
En
los
datos
de
mercado,
en
un
buen
servicio
(las
tratan
como
seres
humanos)
relacin
de
los
encuestados,
tampoco
informo
por
cada
tecnologa.
4)
No
se
presentan
un
estudio
de
competidores
potenciales,
anlisis
deencima
las
empresas
Aspectos
Generales.
Hay
debilidad
en
el
momento
de
exportadoras,
distribuidoras
nacionales
y la
Agradecemos
su
participacin
y esperamos
que
las
una
disminucin
en
la
produccin
por
del
15%,
requerimientos.
Tampoco
si
todos
los
emprendedora
que
llevaron
a aclara
estimar
las
ventas
en
de
80
SMLV).
Elradica
Plan
de
negocio
es
de
carcter
respuesta
alugar
las
aclaraciones
se
remitieron
proyecciones
xito
del
mercado
en
suplir
sta
necesidad
con
encuesta
yde
fecha
de
ejecucin.
Asimismo
falto
el
competencia
con
cotizaciones
de
precios,
descripcin
de
competidoras,
anlisis
del
costo
de
los
productos
frente
hacer
cuantificables
los
objetivos,
de
los
cuales
no
se
supermercados
cadena,
por
lo
tanto,
preocupa
que
observaciones
realizadas
sean
tenidas
en
cuenta
para
teniendo
en
cuenta
que
no
se precio
presenta
unanueva
justificacin
emprendedores
se
van
a
dedicar
de
lleno
al
proyecto,
valores
de
difcil
alcance
siendo
empresa
y
con
innovador,
pues
as
lo
muestran
las
materias
primas
de
ventas
con
crecimiento
en
y
unidades
del
5%.
calidad
ydetallado
responsabilidad,
deproductos
ahsern
la
necesidad
de de
de
los
resultados,
situacin
que
sus
condiciones
comerciales,
de
sus
servicios,
aanlisis
la
competencia,
anlisis
de
sustitutos,
encuentran
sociales.
2.)
Aspectos
tcnicos.
no
se
tiene
claro
quienes
yen
cuantos
los
clientes
presentar
elde
proyecto
futuras
convocatorias.
clara
del
calculo
las
producciones
propuestas,
para
el
cules
van
a aspectos
ser
sus
cargos,
lacalidad
complementariedad
de
alta
competencia.
Cabe
anotar
que
la
emprendedora
es
utilizadas
que
tiene
el
producto
final,
elde
emprendedor
Este
cuadro
de
ventas
del
dato
que
aparece
encontrar
diseos
de
espacios
compatibles
entre
amos
desvirta
el
resultado
dede
ladifiere
herramienta
investigacin.
debilidades
ylofortalezas.
5)
No
se
presupuest
anlisis
de
precios
de
venta
de
sus
productos
yningn
de
laely
Tiene
conocimiento
la
forma
tradicional
de
loses
la
empresa,
que
pone
en
riesgo
la
comercializacin
El
plan
APCOLA
FLOR
DEL
CAMPO
SAS
caso
de 39000
la
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
de
sus
perfiles
y/o
actividades
previas
relacionadas
con
estudiante
en
dcimo
semestre
de
odontologa
ysector,
cuenta
muestra
tener
conocimiento
experiencia
en
el
inicialmente
en
laun
plataforma
con
las
proyecciones
de
mascotas,
dando
servicio,
excelente,
oportuno
y ase
un
3.competencia,
NoLa
presenta
Cartas
de ypropsito
intensin
opero
documento
valor
para
plizas
de
responsabilidad
civil,
comnmente
segmento
al
que
est
dirigida
la
procesos
lecheros
y
doble
hay
gran
del
producto.
3)
La
distribucin
del
producto
es
confusa,
viable.
innovacin
dentro
del
plan
de
negocios,
operacin,
no
se
presenta
una
justificacin
clara
negocio.
No
describe
los las
perfiles
de
cada
cargo
ni se
con
asesora
de
profesional
con
experiencia
en
seequivalente
describe
ense
forma
caractersticas
fsicas
ventas.
No
documentan
cartas
de
intencin
de
buen
costo.
Por
laNo
anteriores
inquietudes
expuestas,
que
permita
evidenciar
los
convenios
yy
utilizadas
para
blindarse
riesgos
de
siniestros.
competencia.
seclara
incluy
el
estudio
con
el
que
debilidad
laproduccin
parte
tcnica
para
cumplir
con
el
objetivo
ya
que
se
plantea
distribucin
directa
y en
elplantea
esquema
encuentra
representada
por
lalos
implementacin
de
respecto
aen
la
aante
comercializar,
se
que
menciona
las
puntuales
del
contador
delas
los
proyectos.
especificaciones
del
producto,
pero
el
compra
que
prueben
lase
existencia
los
15
clientes
concepta
que
en
las
condiciones
en
que
se
ha
apoyos
defunciones
entidades
privadas
y de
pblicas.
4.yLa
6)
No
sede
present
untcnicas
perfil
de
cargos
con
funciones
y
determin
los
precios
de
ventas
de
sus
productos.
No
de
mejoramiento
tanto
gentico
como
de
pastos.
3)
del
canal
distribucin
establece
intermediacin
con
Buenas
Practicas
Apcolas
para
obtencin
de
se
espera
producir
6.3
kg
por
planta
por
37.500
plantas,
operarios.
9)concluye
No
es
evidente
que
ella
consumidor
final
evaluador
que
la
propuesta
no
es
viable
potenciales
mencionados.
los
datos
de
canales
de
presentado
el
plan
de
negocio,
se
ver
en
el
corto
plazo
estrategia
de
Participar
en
ferias
de
modas,
est
experiencia
requerida.
7)
muestran
documentos
describe
las
materias
primas
ese
insumos
requeridos
para
Aspectos
organizacionales.
No
hay
claridad
enacuenta
los
distribuidoras
nacionales
yNo
empresas
exportadoras,
por
productos
Miel,
Polen,
Ncleos,
cera
y
propleos
mas
no
se
sustenta
esta
produccin.
Teniendo
en
siempre
prefiera
un
producto
ms
limpio
sujeto
un
financieramente,
as
lo
muestran
los
indicadores
de TIR
distribucin
y
formas
de
aprovisionamiento
y
entrega
de
inconvenientes
en
la
prestacin
del
servicio,
porque
no
encaminada
nicamente
a
eventos
del
SENA,
situacin
que
soporten
el
inters
comercial
de
los
posibles
clientes
el
proceso
de
produccin
por
cada
unidad
de
producto
y
tiempos
para
cumplir
con
los
requisitos
legales.
Sin
lo
que
pone
en
riesgo
una
vez
mas
la
comercializacin
significtivamente
mejorados
en
cuanto
ase
calidad,
El
plan
deynegocios
No 39021
denominado
COFEE
estos
aspectos
desfavorables
en
laforma
formulacin
del
plan
aumento
de
su
precio.
No presenta
estudios
que
=por
-14.03
%
VPN=
$-27.314.944,
la
razn
a lael
productos
no
se
consioderaron
en
clara
en
todo
hay
una
clara
lo
que
respecta
amtodo
la
que
conlleva
desaprovechar
este
recurso
comercial.
que
seya
relacionan
enen
elde
plan
de
negocios.
perodo
de
produccin.
No
se
evidencia
eldebe
informacin
concreta
sobre
vnculos
yconsumir
compromisos
del
producto.
4)
anlisis
mercado
presentado
empaque
ypoltica
embalaje.Tambin
en
la
utilizacin
de
SHOP.LA
SUCURSAL
DEL
CIELO
no
es
viable.
El
plan5.
de
negocios
la
noElla
respuesta
completa
de
conformidad
muestren
tendencias
ni
preferencias
a
ajonjol
sobrevaloracin
en
proyeccin
de
unidades
aposible
vender,
proceso
de
venta.
3)
En
lo
financiero,
no
fue
transformacin
y
adecuacin
de
las
instalaciones,
para
No
presento
ofertas
comerciales
o
cotizaciones
que
para
determinar
los
costos
variables
unitarios.
No
institucionales
para
vincular
la
mano
de
obra
carece
de lade
descripcin
del
comportamiento
la
material
gentico
mejorado
(reinas
seleccionadas)
para
deaclaraciones
ha
demostrado:
experiencia
ende
adeterminar
las
solicitadas,
secada
concluye
que
ella
plan
limpio
a negocios
pesar
ser
ms
costoso.
Noen
menciona
fuente
pues
la
capacidad
tcnica
medida
unidades
de
los
costos
fijos
para
uno
de
los
lograr
una
excelente
compatibilidad
en
elmercadeo
servicio
permitan
evidenciar
los
valores
desu
inversin,
costos
conoce
el
punto
de
equilibrio
de
operacin
ycinco
noay
especializada
que
requiere
el
emprendimiento.
En
yque
oferta
del
producto,
determinando
lademanda
obtencin
de
una
mayor
productividad
en
las
elaboracin
de
alimenticios,
No
es Viable
y productos
por
lo
tanto
sedatos
recomienda
su
que
confirme
los
demandantes
del
ajonjol
estn
produccin
analizada
en
base
ano
los
suministrados
productos.
No
hay
una
relacin
clara
las
inversiones
prestar
en
forma
eficiente,
por
lo
tanto
dictamen
es
gatos
presupuestados
para
compra
dedeactivos,
materias
identifica
lamejoras
forma
de
pago
de
sus
clientes.
No
determin
consecuencia
la
organizacional
propuesta
por
volmenes
yestructura
frecuencia
de
compra
yel
niveles
de
colmenas
que
se
ubicaran
en
el
corregimiento
de
Roma
produccin
y
elaboracin
de
documentos
y
venta
directa
financiacin
por
parte
del
Fondo
Emprender.
exigiendo
en
la
calidad
y
en
la
presentacin
del
el
emprendedor
, es
de
prcticamente
casi
la
mitad.
yproduccin,
aportes
del
emprendedor.
4)
Enviabilidad
lo organizacional,
estas
es
la
no
del
plan
primas
ycircunstancias
materiales.
5.no
En
el
Proceso
Productivo
nono
el
porcentaje
de
utilizacin
de
capacidad
de
planta
elpor
emprendedor
presenta
debilidades
en
cuento
al
objeto
as
mismo,
mencionan
sustitutos
municipio
de
Magangu.
Sese
recomienda
lalos
financiacin
(catlogo);
asimismo,
el
equipo
de
trabajo
que
se
producto.
10)
No
es
claro
si
ellaprecio
estudiado
es
Se
le
recomienda
al
emprendedor
revise
esos
datos,
se
relacionan
las
funciones
de
cada
uno
de
de
los
presentado.
8).
El
volumen
de
ventas,
el
que
se
ata
a
determina
funcionario
responsable,
yel las
para
su
produccin.
El
unitario
de
materia
prima
del
proceso
productivo
planteado.
Se
menciona
cercanos
del
producto
y costo
su
sensibilidad
omquinas
efecto
sobre
el
de
80
colmenas
y
no
100
como
se
tiene
previsto
encargar
de
las
funciones
dentro
de
la
organizacin
mayorista
o
al
detal.
Parece
extrao
que
no
exista
una
correspondientes
al
tiempo
de
mano
deproceso
obra
de
0.5
empleados,
niproceso
perfiles
ode
experiencia
realionada
con
ventas
del
hotel
yregistrado
que
limita
de
manera
enorme
a
lael
herramientas
requeridas
y controles
de
para
no
coincide
con
el
en
costos
por
tonelada
desarrollo
de
gentico
ydel
de
producto;
todo
esto
impactara
lalos
comercializacin
del
teniendo
en
cuenta
la
descripcin
de
la
realizada
La
propuesta
39008
se
considera
NO
viable
por
cuenta
idoneidad;
adems,
se
tiene
claridad
escala
de
precios
por
kgmejoramiento
de
acuerdo
azona
la
cantidad
horas
/ con
unidad
ypropone
aNo
la
capacidad
de
molienda
decuanto
560
modelo
de
negocio
planteado.
empresa
que
se
crear,
porque
circunscribe
ase
cada
actividad.
6.
sustenta
mediante
producciones
en
el
modelo
financiero.
Menciona
una
cantidad
de
pastos
pero
no
se
involucra
dentro
de
la
estructura
de
producto,
ya
que
se
desconoce
el
mercado
en
el
cual
por
la
emprendedora
ajustando
4
apiarios
con
20
presenta
objetivos
que
requieren
ser
revisados
en
el
perfil
del
cliente
y
del
consumidor
a
atender
y
se
logr
demandada
por
los
potenciales
clientes
teniendo
en
kilos/da,
para
posteriormente
evalu
si el error
fue
una
demanda
muy
pequea.
Complementario
de
pruebas,
o ensayos
larecursos
estimacin
del
tiempo
estndar
municipios
aque
los
cuales
va
a y9).
realizar
la
compra
deal
trabajo
mano
de
obra
calificada
para
cumplir
con
estas
incursionara.
b)
Tcnicos:
1) No
se
presenta
plan
colmenas
cada
uno.
Los
se
destinan
ade
equipos,
alcance
de
metas
especialmente
en
los
empleos
ade
identificar
las
motivaciones
expectativas
los
cuenta
que
el mercado
objetivo
es
mayorista
eel
industrial.
su
mal
clculo
de
esas
eficiencias,
olos
la
poca
infraestrura
planteamiento
anterior,
revisar
volmenes
oproduccin,
tiempo
estimado
para
laalconfeccin.
7.
No
materia
prima
pero
no
define
laylogstica
para
hacerla
tareas.
El
plan
de
negocios
realizar
el
proceso
donde
se
determine
como
se
obtendr
alimentacin,
mano
de
obra
adecuaciones.
Sedeely
generar
enesto,
los
primeros
3establece
aos
del
proyecto.
Falta
mismos;
se
invita
al
emprendedor
acontempla
presentar
11)
No
espor
claro
tampoco
por
qu
en
sus
necesidades
y
organizacin
planteada,
o
definitivamente
concluya
venta
para
el
primer
ao
($104.739.966)
se
observa
la
adquisicin
de
una
herramienta
de
software
para
el
llegar
aun
suprofesional
centro
de acopio
yque
planta
de
produccin.
No
con
externo
no
hace
parte
de
laque
volumen
de
produccin
esperado
para
los
5 aos
recomiendan
100
smlv.
mayor
precisin
ymencionan
claridad
de
las
estrategias
lograr
elelplan
en
una
nueva
convocatoria
superando
las
requerimientos
que
necesitan
3 para
operarios
que
Plan
viable.
Agradecemos
su
participacin
el
primer
producto
del plan
de
corresponde
ani
manejo
dees
inventarios.
En
la respuesta
elplan
contempla
laNo
existencia
de
inventarios
dentro
del
estructura
organizacional
y 8.
del
cual
no
hay ninguna
proyectados,
yse
adicionalmente,
no
se
menciona
la
las
metas
propuestas;
Presenta
cartas
comerciales
sin
debilidades
identifican
anegocios
continuacin:
hace
falta
(600.000*3)
yque
unque
jefe
deobservaciones
produccin
(1500000*1)
ysean
en
su
y
esperamos
las
realizadas
una
facturacin
compartida
entre
el
alojamiento
para
el
emprendedor
informa
que
la estrategia
de
registrar
lala
en
los
clculos
financieros.
No
tiene
en
cuenta
elestos
periodo
relacin
de
contratacin
o
constancia
de
capacidad
instalada
de
los
invernaderos
ycompromiso
por
ende,
firma;
Menciona
en
forma
general
las
actividades
del
realizar
un
justificacin
ms
relevante
en
la
cual
se
proyeccin
de compras
anual
los
costos
deen
tenidas
enalojamiento
cuenta
para
presentar
elque
proyecto
futuras
amo
y
el
para
mascota
($84.725.508),
que
marca
no
la
adelantar
el
primer
ao
y
que
por
eso
no
de
improductividad
de
la
empresa
es
de
6
meses,
como
participante
del
proyecto.
4)
Aspectos
comerciales:
capacidad
de
produccin
(plantas
por
invernadero
y
proceso
productivo
sin especificar
Se
muestren
cifras
deconvocatorias.
tendencias
denilatecnologas;
industria yque
del
empleados
no son
consistentes
asumiendo
representa
mas
del
80%
del
ingreso
y por
los
dems
incluy
dentro
delcomo
proceso
de
legalizacin
de
laproceso
empresa
preriodo
largo,
al
recursos
del
fondo
parala a
Elrendimiento
plan
decontratados
negocio
nosolicitar
establece
estrategias
comerciales
por
planta).
b)
La
descripcin
del
recomienda
revisar
la
actualizacin
de
las
empresas
mercado,
as
informacin
ms
detallada
estaran
9una
o
12
meses.
Adicionalmente,
El
plan
de
negocios
No.
39013
Agencia
Turstica
servicios
se
agrega
una
facturacin
de
($20.014.462);
las
condiciones,
actividades,
tiempos
costo
materia
prima
mano
de
obra
entre
otros,
desde
el
que
aseguren
elyrequisitos,
cumplimiento
de
las
metas
de
produccin
no
en
profundidad
las
actividades
aal
unipersonales
ydetalla
hacer
los
ajustes
respectivos
Falta
dar
acerca
del
canal
de
comercializacin
utilizado;
seyventa
debe
pesar
de
mencionar
que
se
requerir
un
incremento
Laguna,
no
es
viable,
porque:
1)
No
hay
un
estudio
desagregar
los
dos
costos
del
servicios
alempresarial;
hotel
lede
del
Registro
de
Marca,
sta
respuesta
conlleva
riesgo
primer
mes
de
creacin
de
la
empresa.
No
se
propuestas.
El
sector
con
el
que
se
relaciona
elelplan
de
desarrollar,
toda
vez
en
cada
actividad
coherencia
al
organigrama
con
lacon
estructura
mejorar
por
consiguiente
laque
descripcin
as
como
realizar
importante
en
la
mano
de
obra
el crecimiento
de
la
mercado
que
permita
conocer
la
afluencia
turstica
ylalas
Plan
N
39010
PRODUCTORA
DEL
CARIBE
MIS
corresponde
por
alojamiento
y
camarera
($48.187.188)
de
perder
la
oportunidad
de
obtener
el
registro
de
recomienda
otorgar
recursos
al
plan.
negocios
venido
presentado
cambios
y en
amenazas
desarrollan
ciertas
actividades,
las
cuales
no
Deficiente
informacin
de actividades
del
proyecto
y de
un
anlisis
yha
una
evaluacin
de
los
mismos;
la se
misma
produccin
no
seen
evidencia
en
las
proyecciones
motivaciones
de
los
mismos.
2)del
No
hay
una
estimacin
NOVILLOS,
VIABLE:Se
presenta
una
propuesta
de
que
corresponde
al
91%
total
del
marca,
toda
vez
que
caso
que
otra
persona
solicite
que
afectan
elel
comercial
que
no costos
son
menciona.
c)
La
fase
del
proceso
de
clasificacin,
no
la
empresa
en
plan
operativo
enfoque
ylotenidas
claridad
va
se
constata
que
el
plan
deFalta
negocios
tiene
una
financieras.
12)
No
explica
en
qu
consiste
ni
de
la
demanda
ydesarrollo
las
no
estan
respaldadas
negocio
de
levante
de
ganado
bovino
tipo
Ceb
con
(53,114,144),
por
loproyecciones
tanto
seen
concluye
que
elcertifica
plan
de ely
a resumen
este
derecho,
el
tendr
lase
prelacin
ser
elcaja
en
cuenta.
5.)
Aspectos
financieros.
El
flujo
de
especifica
que
porcentaje
promedio
resulta
de
en
el
ejecutivo;
Se
recomienda
realizar
los
proyeccin
de
ventas
en
la
cual
estiman
los
precios
apoyo
de
Universidad
Nacional
Abierta
y
a
Distancia
tecnicamente.
3)
No
se
conoce
la posible
participacin
adopcin
e
innovacin
tecnologica
consistente
en
elouso
PLAN
DE
NEGOCIO
NO
39023
CARNES
DE
PRIMERA
negocios
termina
siendo
un
apndice
del
hotel
y
que
beneficiario.
9.
No
present
ofertas
comerciales
esperado
de
la
idea
de
negocio
no
refleja
un
equilibrio
exportacin
ycon
cuanto
de yeste
no
cumple
con
las en
ajustes
con
mayor
precisin
presentar
la propuesta
en
lasun
cantidades
que
serespecto
vendern
cada
mes,
no
obstante
UNAD.
del
negocio
a la
competencia
de
de
sistema
de
alimenticia
aLAS
partir
del
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
la
prctica
lasuplementacin
idea
de
negocio
corresponde
cotizaciones
que
permitan
validar
marcas,
modelos,
financiero
para
el
ao
de
inversin
del
proyecto.
El
flujo
condiciones
e exigencias
para
este
tipo
de se
mercado,
por
prxima
convocatoria
no
es
financieramente
viable
dichas
proyecciones
resultan
sobreestimadas;
aal
pesar
numerosos
restaurantes
en
la1.zona,
4)estableci
No
contempla
establecimiento
de
forraje
hidropnico
de
maz
como
SIGUIENTES
RAZONES:
No
se
con
fortalecimiento
de
una
empresa
creada
con
antelacin
a
referencias,
caractersticas,
precios,
proveedores,
de
caja
del
ejercicio
se construy
a detallada
partir de
los
costos
lo
que
sique
se
pretende
hacer
clasificacin
de
producto
puesto
es
deficiente
en
el
entendimiento
de
las
de
que
existe
una
descripcin
de
las
el
manejo
de
accidentes
en
las
caminatas
ecolgicas
yy
complemento
los
pastos
de corte
para
obtener
claridad
cual
esdel
elapor
mercado
objetivo
hacia
eltanto
esta
la
convocatoria
fondo
emprender
ypor
noloaen
lacual
creacin
garantas
y condiciones
no
se
gastos
estimados
los
emprendedores,
donde
el
para
mercados
distintos,
este
no
seson
argumenta,
por
lo
implicaciones
financieras
y el
impacto
real
caja;
La
caractersticas
fsicas
decomerciales,
los
productos
queen
ofrecer
el
en
la
pesca
deportiva.
5)
No
claros
los
raciones
balanceadas
para
los
terneros.Se
deber
dirigido
el
producto,
cuales
son
las
caractersticas
de
de
una
nueva
empresa.
dispone
de
elementos
que
permita
validar
en
que
se
flujo
ingresos
escapital
inferior
a trabajo.
los
costos
y yal
monto
de
quede
carece
decostos
validez
proceso
. d)
Se
estima
proyeccin
de
y dicho
gastos
deficiente
carece
negocio
se
debe
ahondar
mas
en
lossobre
requerimientos
de
requerimientos
de
de
6)
No
es
clarade
la
garantizar
lade
asesora
del
profesional
Zootecnista
estos
y cuales
son
lasfija
elproceso
producto
a
realizar
larequerida;
inversin
determinar
lacostos
pertinencia
del
inversin
a necesidades
lani
estructura
de
y de
gastos
obtencin
producto
mensual
y comercial
en
el
sustento;
Sepermisos
sugiere
replantear
lasel
mano
obra
directa
ereformular
indirecta
para
asegurar
obtencin
de
para
elEn
uso
la
mencionado
en
el
planelpara
garantizar
este
ofertar.
2.de
Hay
inconsistencias
en
cuanto
a
lasuministro
capacidad
presupuesto
de
inversin.
10.
una
interpretacin
fue
necesario
incluirle
salario
del
administrador
y
del
productivo
se
precisa
que
se
tendr
corte
cada
7
expectativas
con
un
adecuado
entendimiento
de
las
proceso
de
produccin;
paralelamente
a
esto,
por
ms
laguna
y la
extensin
de requerimientos
10
hectreas
denutricionales
terrenolos
de
una
dieta
acorde
con
los
instalada
de
produccin
debido
a
que
se
menciona
que
poco
ortodoxa
de
la
tcnica
contable
y
financiera,
contador.
6)ylogra
Aspectos
ambientales.
No
posibles
semanas
adicionalmente,
el tiempo
requerido
en
las
variables
financieras
se
tener
claridad
sobre
elidentifica
proceso
delas
montaoso.
7)
Existen
de
orden
pblico
yen
mal
delque
ganado
ceb
de problemas
levante,
teniendo
en
cuenta
adems
diario
pueden
producir
hasta
400
unidades
desu
chorizo
descuentos
los
contabiliza
como
gasto
de
ventas,
impactos
ambientales
el
de
fases
del
proceso,
loen
cual
no
es
acorde
con
lo
produccin,
cuanto
a
actividades,
para
los
estado
de
lasen
vas
quedentro
afectan
la desarrollo
afluencia
turistica.
tablas
requerimientos
nutricionales
de
lagenerar
NRC
para
que
dede
acuerdo
apresupuesto
los
das
laborados
en
elque
mes
serian
lugar
de
catalogarlo
de
cuenta
para
el8)
emprendimiento.
Sese
sugiere
al
equipo
emprendedor
planteado
enesto
el
dela
ingresos,
por
lo
que
productos,
no
encuentra
para
los
servicios
No
se
evalan
los
canales
de
comercializacin
para
el
aumentos
cercanos
aidentificadas
los11.
800
gramos
por
animal
por
4800
unidades,
sin
embargo
mencionan
tambin
que
la
concepto
posee
el
PUC.
No
present
las
polticas
revisar
las
debilidades
en
la
estructura
del
dicha
estimacin
carece
de
validez
.
3)
Financieros:
a)
tambin
ofrecidos;
finalmente,
con
respecto
a la
aprovisionamiento
de crdito,
materias
primas
e
insumos
y susEl
da.Se
recomiendan
60
SMLV
solicitados.
produccin
mensual
eslos
deel
3500
mximo.
3.
para
otorgamiento
de
administracin
de
cartera
plan
de negocio
y analizar
documento
CONPES
costo
total
las
materias
primas
por
$2.712
enLas
eldeao
proyeccin
de
ventas,
existe
una
sobreestimacin
las
condiciones
comerciales.
9)
No
hay
claridad
sobre
las
proyecciones
dela
ingresos
no
son coherentes
debido
ydonde
ejecucin
de
cobranza;
aunque
en
el
sector
la
LECHERO,
para
que
una
vez
stas
se
han
corregidas
1,
se
espera
que
se
obtenga
11.8
toneladas
de
unidades
a vender
en el primer
ao
(9.652
que
cantidades
ya especificaciones
tcnicas
de
loseste
equipos
e
primero
que
estn
en
la
capacidad
de de
costumbre
otorgar
un basadas
plazo
de
30no
das
tipo
de
pueda
ser
nuevamente
aenfuturas
producto
yes
de
manera
para
los
siguientes
aos
corresponde
aigual
192.140.00)
lapresentado
cual
est
sujeta
aeso
las
instalaciones
ya
que
no
se
contemplaron
los
produccin
larequeridas
cual
no
esta
claramente
definida,
productos,
debe
entenderse
que
seEmprender.
constituye
un
crdito
convocatorias
del
Fondo
la proyeccin,
no
sees
detalla
yelementos
especifica
losseguridad.
costos
tendencias
de
la
industria
y
sector
y
por
esta
razn
el
botes
para
la
pesca
deportiva
y
de
para
el primer
ao y ser
paracauto
los
otros
aos
las unidades
yincurridos,
que es
conveniente
en
manejo
delpor
riesgo.
considerndose
que
seelpara
subvaloran
ser
evaluador
consider
unas
que el
plan
sea
10)
No
hay
claridad
en
losunidades
procesos
y requisitos
legales
vendidas
se
incrementan
que
13.
Por
ausencia
diseo
depero
planta
yindican
de
los
detalles
tanimplementar
bajos
ya adicionalmente,
no no
setampoco
cuantifica
ms
acorde
ladlrealidad
econmica;
encumplir
efecto,
la
para
elestimar
negocio
como
deylos
inversiones
adicionales
seempaque
requieren
para
esta
tcnicos,
no
se
puede
gastos
de
adecuacin
contabiliza,
el
costo
del
(bolsas)
y
el
de
la
rentabilidad
del
plan cumplir
es
y ade
pesar
de tener
unadel
tiempos
para
con
losintencin
mismos.
produccin
ypor
ventas,
lasbaja
cartas
indican
inmueble
no ingresos
se
puede
validar
el
semilla.
b) yLa
estimacin
demercado
los
carecen
de
investigacin
en
elconsiguiente
estudio
de
ylauncapacidad
buen
equipo
compras
superiores
en
300
unidades
a
de
presupuesto
de
inversin
fija.
14.
No
establece
como
que
no es inviable;
posible obtener
ingresos
devalidez,
trabajodado
el plan
resulta
no obstante,
si se
produccin
mensual
3500
unidades.
4. El establece
mercado
atender
el
riesgo
laboral
al contratar
personal
a destajo,
mensuales
cuando
elde
proceso
de produccin
mejora
las
debilidades
nombradas
podr
llegar
a
ser
objetivo
esta
dado
por
la
poblacin
de
Saldaa
y
por
el
cual
no
aporta
a
la
ARP.
obtencin
de producto
en periodo
superior
a7
semanas.
sostenible
financieramente
y por
esto se
invita
al en
Purificacin
unaelpoblacin
23.946
habitantes
4) emprendedor
Ambiental:con
Para
manejoen
y de
conservacin
del medio
a presentar
futuras
convocatorias
total,de
sinlos
embargo
las
ventas
se encuentran
ambiente
residuos
de
la actividad
productiva
del
teniendo
en
cuenta
la
correccin
de
dichas
concentradas
5 clientes
principalmente
proyecto, se en
determina
que
no se utilizararestaurantes.
insumos y
recomendaciones.
5. Se pretende
a elestos
consumidor
final sin
fertilizantes
qumicos,llegar
ya que
sern reemplazados
intermediarios
sin embargo
cuenta
conque
punto
de
por tcnicas BPA,
lo cual nonoessecierto
dado
en la
venta
abiertodealcompras
publico yse
losdeterminan
clientes que
mencionan
son
proyeccin
dichos
insumos
y
minoristas
quienes
revenden
el
producto
crudo
o
cocido.
fertilizantes. Adicionalmente, no se precisan acciones
correctivas para contrarrestar los perjuicios causados de
la actividad productiva, por lo que el proyecto carece de
manejo ambiental.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

150

Si

No

No

No

No

No

100

Si

No

No

No

No

No

60

Si

No

No

No

No

No

No

1116

39025

POLLOS ASTURIAS

Palocabildo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1117

39026

ESKALOPE MESA RELAX

Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

177

73

35

1118

39029

Huevos la 14

Ortega

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1119

39030

ACUICOLA LOPEZ Y LOPEZ

Soplaviento

Bolvar

Pesca

127

1120

39031

BIOCAMPO E.U

El Paujil

Caquet

Industrias Manufactureras

73

1121

39032

COLOMBIA PIZZAS

Flandes

Tolima

Industrias Manufactureras

38

1122

39034

TIENDAS Y DISEO
CREATIVO TIC

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

106

1123

39035

Red social de compras ECOMMERCE

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

142

1124

39040

APIARIOS CUESTA PLATA

LTDA

Pueblo Bello

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

163

1125

39042

360 MANOS Y PIES

Cali

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

114

1126

39044

PROLACTEOS EL TRIUNFO

SaldaA

Tolima

Industrias Manufactureras

78

1127

39045

Planta de Recuperacin de
Desechos Plasticos

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

1128

39049

HUEVOS ECOLOGICOS LAS

BRISAS

Villahermosa

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

93

1129

39050

LEARNING & ADVISING

Neiva

Huila

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

50

1130

39051

RELAJATE SPA

Cali

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

156

1131

39052

CAFE AGRO LA ESPERANZA

S.A.S

La Plata

Huila

1132

39053

Mantenimiento y Soporte de
Equipo Biomedico

Pasto

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

116

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

84

1133

39054

NITACU BTL

1135

39060

PRODUCCIN,
ANESLED
TRANSFORMACIN Y
COMERCIALIZACIN DE
FRUTAS Y HORTALIZA CON
ENERGIA

1136

39062

COMERCIALIZADORA
LORMA SAS

1134

1137

1138

39056

39063

39064

KHESSLER
10ma Centro de Urgencias
SERVIMAC

Bucaramanga

La Dorada

130

121

Barrancabermeja

Santander

El Santuario

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

Cundinamarca

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

134

Bogot D.C

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

139

124

Mosquera

Bogot

146

180

1139

39065

VIRTUOS SECURITY

La Dorada

Caldas

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1140

39066

Prolatomi

Gama

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

117

1141

39067

PORQUIABONO

Envigado

Antioquia

Industrias Manufactureras

91

1142

39069

COMERCIALIZADORA DE
TRUCHAS EMPACADA AL
VACIO

Pupiales

Nario

Pesca

180

1143

39070

Placaya

Bogot

Bogot D.C

Construccin

150

vsceras,
tostada,
etc
unaNo
granja
grado
decscara
competencia
que directa
tendr
producto
3.-Los
consideracin
de
la
mortalidad
ynatural
elmercado
gramaje
unitario
para
comercializacin
ende
suhuevo
estado
conendestino
ase
pero
no
en
mano
de
obra
eel
indirecta.
Plasticos
es
viable.
Identifica
el
objetivo
ylos
la
empresa.
No
se
especifican
los
trmites
necesarios
estipulado
en
lade
resolucin
ICA1183
de
2010.
En elde
plan
razones:
No
se
puede
determinar
si
el
tamao
Incluir
en1.
el
portafolio
productos
presentaciones
ylaay
comercial
constituye
riesgo
sanitario.Son
numerosas
las
costos
estn
subvaluados
falta
el
del
vendedor
determinar
los
costos
asociados
asueldo
los
kilos
aal
producir,
distribuidores
miel
yde
productos
pcola
establecidos
proyecta
estacionalidad
en
las
ventas.
No
hay
claridad
potencial,
define
el
nicho
mercado,
el
para
establecer
ymantenimiento
operar
la
firma
diferentes
proceso
de
negocios
se
estima
unal
requerimiento
de
concentrado
empresa
es
adecuado
respecto
ayde
la
parte
administrativa
pagina
web
no
es
interesante.
Hay
de
empresas
granjas
que
funcionan
dentro
de
lamiles
informalidad
yelse
los
gastos
de
telfono.
4.En
pesar
de
que
se
solicit
emprendedor
una
aclaracin
en
la
ciudad
de
Valledupar.El
primer
prototipo
se
realiz
en
las
condiciones
tcnicas
de
maquinaria,
su
tamao,
comportamiento
de
consumo
y
la
magnitud
de
la
para
crear
una
Empresa
Unipersonal,
como
los
permisos
de
$214
por
huevo
producido
y
$50
por
mano
de
obra,
y
si
la
cantidad
de
personal
requerido
es
el
adecuado,
que
realizan
ese
tipo
de
productos
y
el
valor
agregado
constituyen
en
riesgo
sanitario.
proceso
no
se
estandarizan
los
tiempos,
ni
se
habla
del
no
se recibi
respuesta
el
tiempo
establecido,
por
lo
con
el finsanitarias.
de
probar
laen
capacidad
de
las en
abejas
dedel
as
como
de
la
infraestructura
general
y
necesidad
que
tienen
los
clientes
respecto
de sus
ycapacidad,
licencias
No
existe
informacin
acerca
en
elsemodelo
financiero
se
registran
por
concepto
de
puesto
que
no
se
de
trabajo,
es
poco,
deberan
concentrarse
en
los
advergames,
las
personal
involucrado
en
cada
tarea.
5.No
se
manejan
cual
asume
que
elymencionan
emprendedor
desisti
la
construir
en
un
panal
pequeo
yhorarios
su
capacidad
deidea
no
condiciones
de
aseguramiento
de
la
calidad.
No
se
productos.
Identifica
analiza
lalos
competencia
existente
tiempo
que
toma
realizar
procesos
yde
poner
en
materia
prima
$85,
lo
que
indica
subvaloracin
de
costos
tiempos
requeridos
para
las
visitas
aBTL.
lasaque
empresas,
entre
aventuras
graficas
y plantea
los
eventos
El
modelo
de
estrategias
de
precios,
nitodos
de
mercado
se
puedan
de
Se
el
modelo
con
las
permitir
a negocio.
la
reina
subir
al
alza
de
miel
poner,
enpueda
este
prevn
los
periodos
de
mayor
o
menos
venta
que
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
39034
TIENDAS
Y
DISEO
en
la
ciudad,
describe
sus
fortalezas
y
debilidades
funcionamiento
la
empresa.
En
el
aspecto
financiero
no
de
produccin
-El
plan
de
negocios
por
tanto
identificado
anlisis
con
financiero
eldel
cdigo
no
No.
refleja
otros
2.
En
ellas
plan
de
negocios
no
se
negocio
de
intermediario
no
es
claro
que
sea
laarroj
mejor
verificar.
6.No
se lo
logra
definir
tamao
negocio
en
consideraciones
pertinentes,
yelcomo
resultado
prototipo
elaspectos.
marco
no
tiene
medidas
propuestas
tener
el
restaurante
CREATIVO
TIC
SE
CONSIDERA
VIABLE
identificando
comportamiento
y condiciones
delen el
existe
una
descripcin
detallada
de
la
inversin
diferida
la
realidad
39066,
del
NO
negocio.
ES
VIABLE,
Se
aunque
solicitud
respondi
de
aclaraciones
las
especifica
cmo
se
va
ahizo
garantizar
para
elSEGN
primer
alternativa
de
distribucin.
Llegar
a
agencias
funcin
de
lanegocios
produccin
por
deficiencias
en
lade
ElREVISIN
pan
No.
39044
denominado
una
desfavorable,
por
esto
ylas
por
razones
plan
10cmx15cmx4cm
para
conocer
los
resultados
del
SUJETO
A
LAS
SIGUIENTES
mercado,
segmentos
a los
cuales
atienden
ylas
principales
ni dinamica
del
capital
delos
trabajo
requerido
por
la
empresa,
aclaraciones
que
no
fueron
solicitadas
respondidas
en
el
en
tiempo
el
plazo
establecido
fijado
para
en
ello
la
trimestre
2.500
compradores.
3.
No
se
puede
determinar
publicidad
es
grandes
es
difcil,
usualmente
estas
tienen
determinacin
de
tiempos
en
el
proceso
productivo.
PROLACTEOS
EL
TRIUNFO
se
considera
no
viable
por
anteriormente
citadas
se
declara
la
NO
viabilidad
mini
panal
propuesto
ya
se
han
instalado
CONDICIONES
1.
plan
presenta
altos
gastos
fijos
productos.
Define
lasElestrategias
de
comercializacin
y
tampoco
se
especifica
una
poltica
de
inventarios.
El
plan
39042
-respuestas
360
MANOS
Y
PIES
no
esalgunos
viable.
convocatoria,
por
locomplementariedad
tanto
las
se
entiende
que
no
la
mejoraron
emprendedora
el
contenido
ha
si
hay
entre
los
integrantes
del
sus
propios
departamentos
gente
de
confianza
para
7.La
rentabilidad
esperada
la
emprendedora
la
las
siguientes
razones:
1.
Elopor
equipo
de
trabajo
no
sese
financiera
de
la
idea
de
negocio.
En
el
documento
no
marcos
y se
debe
esperar
hasta
que
las
abejas
los
principalmente
en
sueldos
de
pordel
tanto
distribucin
de
sus
productos,
define
los
proveedores
Adems,
los
recursos
solicitados
al
Fondo
Emprender
Presenta
un
incremento
de
ingresos
ventas
63%
de
la informacin
desistido
del
plan
de
presentada
su
iniciativa.
inicialmente,
yase
equipo
de
trabajo,
debido
aadministracin
que
nopor
conocen
los
realizar
los
trabajos
de
este
tipo
yque
dada
la
envergadura
genera
el
negocio.
8.Existen
contradicciones
en
el
describe
claramente,
en
unas
partes
se
menciona
la
presentan
cartas
de
intencin
de
compra.
No
se
llenen.Por
lo
tanto,
se
considera
lase
idea
de
negocio
solicita
al
emprendedor
ajustar
estos
gastos
para
dar
comparando
precios,
capacidad
de
materia
prima
no
coinciden
exactamente
con
el
valor
contenido
en
el
y
70%
para
los
aos
1
y
2,
sobrevalorando
los
que
sigui
mostrando
debilidades
los
aspectos
perfiles,
formacin
acadmica
ysus
experiencia
de
cada
uno
de sus
clientes,
elemprendedora
precio
es
siempre
es
horario
de
trabajo,
la
pizzera
funciona
de
3argumentos
aen10
P.m.,
participacin
de
una
yen
en
otras
tres,
de
presentan
en
elmayor
documento
yaunque
anexos,
requiere
definanciera
un
tiempo
de
espera
viabilidad
alorganizacional
proyecto
ymaduracin
revisar
el
margen
de
disponible
para
la
venta
condiciones
comerciales.
modelo
financiero.
Las
estimaciones
contenidas
en
este
resultados
financieros
delyplan,
sin
tener
en
cuenta
el
El
plan
39051
-informacin
RELAJATE
SPA
no
es
viable.
El
general,
comercial,
financiero
que
de
los
miembros
de
empresa.
No
relacin
entre
la
importante
no
esde
la
razn
principal
contratar
asu
sin
embargo
el
pizzero
labora
de
3
ahay
5ypara
de
la
tarde
no
se
las
cuales
no
hay
suficiente
referente
aque
suficientes
que
dejan
ver
que
se
han
ubicado
los
de
los
resultados
las
investigaciones
de
campo
utilidad
de
los
productos
para
introducir
un
precio
mas
Hace
las
proyecciones
de
ventas
yelcantidades
a de
vender
modelo
estn
construidas
partir
de
un
estudio
de
estudio
del
sector
donde
cita
crecimiento
este
emprendedor
proyecta
implementar
laladel
empresa
en
la
impidieron
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
del
formacin
del
emprendedor
yaque
el
objeto
negocio.
No
alguien.
Por
otro
lado
este
tipo
de
productos
requieren
sabe
como
maneja
la
produccin
entre
5
y
las
10
de
la
formacin
acadmica,
experiencia,
perfiles,
cargos
yse
canales
de
aprovisionamiento
aclaren
la
conveniencia
del
nuevo
mtodo
de
competitivo.
2.8plan
Las
proyecciones
realizadas
enel
ventas
de
acuerdo
a
los
resultados
de
la
investigacin
de
mercado,
un
de
ventas,
una
evaluacin
tcnica
y
est
entre
el
y
15%.
El
anlisis
de
mercado
determina
comuna
2
de
la
ciudad
de
Cali,
sin
embargo
estudio
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
generales
se
contempla
la
asesora
de
un
contador,
profesional
contacto
muy
cercano
entre
el proyecto.
cliente con
yde
el2.miel
desarrollador
y
noche.
9.Los
empleos
cumplen
el
requisito
de
dedicacin
para
el manejo
del
No
plantea
intervencin
para
lanoproduccin
yseyvarias
su
consideran
optimistas
(superiores
al
20%),
por
tanto
el
mercado,
identifica
costos
variables
unitarios
fijos,
una
estructura
organizacional
que
presentan
ofrecer
2791
servicios
dentro
de
sude
nicho
de
de
investigacin
de
mercado
est
realizado
sobre
la
la
formularon
de
objetivos
especficos
no
mostro
que
es
indispensable
en
toda
empresa.
4.
No
se
con
toda
seguridad
las
agencias
preferiran
alguien
en
la
ser
de
calidad,
el
objetivo
de
la
creacin
de
empleo
es
la
contratacin
de
la
persona
encargada
desarrollar
la
comercializacin
en
la
deresultados
minipanales.
Con
emprendedor
debe
ajustarlas
aequipo
incrementos
cercanos
al
determina
las
necesidades
de
maquinaria
para
fallas,
loTal
cual
impide
sustentar
los
obtenidos
mercado,sin
embargo
lasforma
proyecciones
de
venta
solo
comuna
11
de
la
misma
ciudad.
Enyni
la
pregunta
al
claridad,
ni
forma
de
fueran
medibles
cuantificables
y
sustenta
como
se
determin
el del
incremento
de
la
ciudad.
vez
uncomercializacin
cambio
de
segmento
a
pymes
podra
que
sean
de
tiempo
completo.
Excepto
los
del
contador.
estrategia
de
distribucin
y
entregas
de
los
productos
relacin
a
la
producto
en
El
plan
de
negocios
ANESLED,
identificado
con
el
IPC.
3.
Las
estrategias
de
mercadeo
se
deben
presentar
operacin
de
la
empresa.
Conoce
elregistra
proceso
y 2791,
losen
elmodelo
financiero.
ofrece
1821
yvariable
enen
el
las
emprendedor
manifiesta
quefinanciero
el
proyecto
es5
sobre
la5.
algunos
difciles
de
realizar
en
periodo
analizado,
cantidad
de
usuarios
ymodelo
pymes
a el
lo
largo
deno
los
aos.
ser
ms
porque
tienen
contacto
ms
directo
10.La
de
inflacin
tomada
las
puerta
abeneficioso
puerta.
3.
No
Hay
un
desarrollo
completo
del
presentacin
depor
se
requiere
en
los
cdigo
39056,
ha
sido
declarado
noprofundizar
viable
por
las
claramente
parte
del
emprendedor
ypara
ajustar
el
requisitos
para
laminipanal
creacin
de
lase
empresa.
La
creando
contradicciones
en
los
ingresos
yestructura
poca
comuna
sobre
la
2.
Por
lo
anterior,
se
concluye
cuanto
a11
lasino
justificacin
no
mostro
la
relacin
del
plan
A
lo
largo
del
de
negocios
establece
que
sern
3
El
plan
39049
HUEVOS
ECOLOGICOS
LAS
BRISAS
no
con
quienes
toman
la
decisin.
La
demanda
est
proyecciones
del
modelo
financiero
es
muy
baja
3%.
11.plan
operativo
para
el
primer
ao.
No
hay
descripcin
estudios
deaplan
mercado
para
establecer
con
certeza
el
siguientes
razones:
Se
entiende
que
aunque
elmal
presupuesto
$10.000.000
cuantificando
cada
actividad
administrativa
es
adecuada
y4.
se
ajusta
ase
las
confiabilidad
en
los
resultados
financieros.
No
realiz
que
la
identificacin
del
mercado
objetivo,
potencial
y
con
la
cadena
o
mini
cadena
o
clouster
que
este
emprendedores,
pero
el
plan
de
negocios
es
presentado
es
viable.
Propone
la
produccin
de
huevos
mediante
el
calculada,
calculan
por
ejemplo
una
capacidad
instalada
El xito
modelo
de
negocio
no presentacin
es
sostenible
por que
no
y manejo
dede
estrategias
claras
para
el cuidado
del
venta
de
esta
entre
losmedio
emprendedor
contaba
con
5el
das
para
responder
las
a
realizar.
5.
El
emprendedor
debe
presentar
necesidades
para
operar
negocio.
Los
valores
estudio
comparativo
de
las
empresas
competidoras
todos
los
aspectos
de
mercado
no
definido
sobre
El
plan
de
negocios
39060
- residuos,
PRODUCCIN,
desarrollando
en
la
zona
respecto
afueron
este
tipo
de
cultivos
solamente
por
un
emprendedor.
6.
En
elpastoreo
Balance
manejo
ecolgico
del
ave
consistente
en
en
que
no
queda
claro
como
pues
aunque
se
les
solicito
la
soporta
los
costos
de
la
estructura
administrativa.
ambiente,
como
el
tratado
de
los
trampas
de
consumidores
y
el
interes
de
los
distribuidores
aclaraciones,
La
Sra.
Ani
Liset
Marulanda
lo5.
concretamente
el
tipo
de
empresa
que
va
aGutierrez,
constituir.
agregados
de
innovacin
y desarrollo
tecnolgico
se
respecto
de
precios,
costos
condiciones
mercadeo
la
poblacin
objeto
del
estudio.
En
elactividades
punto
de
objetivo
TRANSFORMACIN
Ydieta
COMERCIALIZACIN
DE
yexplicacin
que
muestre
su
pertinencia
las
que
all
general
86%
de
los
recursos
solicitados
fondo,
se
praderas
rotacionales,
la
balanceada
aal
suministrar
para
saber
con
elycon
personal
y losde
recursos
de
grasas
yel
permiso
de
vertimientos
necesarias
para
este
mayoristas,
elegidos
como
canal
de
comercializacin
de
hace
fuera
del
tiempo
establecido,
demostrando
Se
considera
es
un
producto
que
tcnicamente
se
encuentran
en
la
optimizacin
de
los
procesos
de
sus
productos.
No
define
estrategias
de
precios.
No
de
la
investigacin,
punto
8.1.1
dice
que
La
comuna
11
FRUTAS
Y
HORTALIZA
ENERGIA
ES
VIABLE.
se
desarrolla
( que
nueva
en
la
zona-2)
En
lapoco
zona
destina
bancos,
esto
se
como
un
capital
no
es
aportada
por
laCON
emprendedora
,NO
tampoco
se
hardware
ya
software
que
tienen
cuanto
podan
producir
tipo
de
plantas
procesadoras
de
alimentos.
5.
No
se
El
plan
39062
-actividad
COMERCIALIZADORA
LORMA
SAS
esa
los
productos,
para
suypresenta
comercializacin
en
inters
por
el
desarrollo
del
plan
de
negocio.
Por
ende
encuentra
bien
estructurado
es
novedoso
de
acuerdo
produccin,
por
la
utilizacin
de
maquinaria
de
ltima
desarrolla
la
estrategia
de
aprovisionamiento,
por
lo
est
compuesta
por
102.404
personas
de
las
cuales
el
El
emprendedor
no
desarrolla
el
modelo
de
negocio
del
y
sus
aledaos
no
se
encuentran
productores
y
improductivo.
7.
No
se
analizan
los
requerimientos
mecionan
sus
ingredientes
constitutivos,
solamente
ponen
una
tabla
que
contiene
por
ejemplo
que
tiene
conocimiento
de
los
permisos
necesarios
para
la
viable.
Hace
una
amplia
y
adecuada
justificacin
del
por
presentaciones
fraccionadas
dentro
del
mercado
de
se
entiende
que
se
desiste
del
plan
de
negocio.
El
plan
los
diseos
presentados
en
el de
plan.
tecnologa
que
garantiza
unen
producto
excelente
tanto
no
tiene
informacin
de
las
condiciones
3.8%
son
clientes
actuales
uno
de
los
servicios
Centro
de
Acopio,
no
establece
sus
caracteristicas
ni
sus
comercializadores
de
;el
en
los
aspectos
legales
para
lapodran
constitucin
de
la
empresa
yofrecidas
delos
su
considera
el
costo
37
gramos
diarios
por
ave
de
mensualmente
elaborar
en
primer
ao
0,3
creacin
la
empresa.
6.una
No
hay
claridad
de
qu
desea
suaromticas
plan
de
negocio,
conoce
los
Valledupar
ode
aejecutar
nivel
nacional.En
el
plan
declara
negocios
se
de
negocios
no
especifica
de
manera
y
directa
calidad
y
permite
la
recuperacin
de
grandes
volmenes
por
sus
proveedores.
Presenta
contradiccin
en
el
valor
ofrecidos
por
elcomercial
Spa,
por
lo
cual
consideramos
que
beneficios.
No
es
claro
como
va
a
vender
ni
donde.
No
comerciales
no
se
presento
claridad
encostos
cual
lade
funcionamiento.
agendaron
preguntas
eles
da
concentrado
dentro
de
losde
de
partes
de condiciones
una
aventura
grafica.
Despus
estimaron
un
requisitos
yreciclado.
adecuaciones
de
la
planta
produccin,
aspectos
tcnicos
ySe
de
comercializacin
del
sector
presentan
ambientales
muy
favorables
para
las
ventajas
innovadoras.
Ya
que
confianza,
de
plstico
En
el
departamento
de
Nario,
las
para
las
adecuaciones,
en
necesidades
cita
$13MM
yel
en
podemos
tener
participacin
engenerar
el
mercado
del
5%
se
analizan
los
proveedores,
canales
de
demanda
insatisfecha
del
producto
en
el
mercado
05/09/2010
yuna
fueron
contestadas
en
los
tiempos
produccin
por
concepto
de
alimentacin
durante
porcentaje
a
vender
que
laha
impresin
que
calcularon
necesarios
para
la
aprobacin
de
trmites
por
parte
frutas
y hortalizas
por
cuanto
trabajado
en
la
empresa
Seores
emprendedores
yplsticos
asesores
del
Plan
de
la
produccin
de
miel
y194
polen
en
ellos
municipio
de
Pueblo
prestacin
de
servicios
yda
garantas
noque
necesariamente
empresas
de
reciclaje
de
no
poseen
la
capital
de
$5MM.
En
las
proyecciones
de
que
es de
equivalente
a
clientes,
lo
hace
deducir
aprovisionamiento
ni
lasproceso
condiciones
comerciales
bajo
objetivo,
no
setrabajo
presento
documento
alguno
oelcartas
de
establecidos.
tiempo
duracin
del
productivo.Reitera
que
utilizando
el
supuesto
de
que
cada
agencia
tiene
al
de
la
secretaria
de
salud.
7.
No
se
contempla
personal
familiar,
adems
de
tener
experiencia
de
este
tipo
de
Negocios
(39067

PORQUIABONO)
teniendo
en
cuenta
Bello
razn
por
lase
cual
se
recomienda
la
presentacin
es
innovacin.
Laest
logstica
de
transporte
yprimas,
sus
diferentes
maquinaria
adecuada
y
solo
realizan
produccin
de
produccin
no
sabe
como
calcularon
los
costos
que
el
negocio
actualmente
en
operacin,
pero
la
las
cuales
se
insumos
y
materias
ni
tuvo
intencin
de
compra
que
avale
una
posible
compra
del
eldel
uso
maz
en
las
ponedoras
con
10
clientes
lorelacionada
cualdietas
muy
grande.
El
plan
de
encargado
del
mercadeo
yes
ventas
de
losrecibi
productos,
proyectos
ade
travs
de
COMFAMA,
donde
lamenos
informacin
suministrada
en
elde
Plan
de
Negocios,
los
plan
bien
fundamentado
tcnicamente
ypremio
componentes
no
en
el
plan
de
negocios
plstico
molido
de
manera
artesanal.
Mediante
el
uso
de
unitarios
ypor
tampoco
el
de
equilibrio
dedesfavorable
laNo
empresa.
respuesta
dada
aest
esta
afirmacin,
est
confirmando
que
en
cuenta
laalternativa
estacionalidad
de
los
insumos.
esta
producto
parte
del
potencial
cliente,
no
se
evidencia
alimentacin
puede
llegar
a ser
ventas
es
claro.
Elpunto
emprendedor
establece
que
Es
nicamente
se
que
la
administracin
se
por
mejor
plan
presentado.
El
plan
est
respaldado
por
anexos
yno
las
respuestas
adel
las
preguntas
formuladas
por
documentado
para
futuras
oportunidades
que
abran
presentado.
La
obtencin
terreno
no
se
evidencia
en
esta
maquinaria
y menciona
una
planta
fsica
adecuada
yse
recurso
Enestudio
las
respuestas
el
emprendedor
manifiesta
que
el
de
mercado
adjunro
noel
corresponde
asus
la
claro
niindica
cuantificado
quienes
son
sus
clientes
ni
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
ohay
pero
no
cmo
formular
una
dieta
que
garantice
importante
resaltar
que
Bucaramanga
es
tan
solo
el
encargara
de
este
aspecto,
pero
no
se
desarrollan
La
cadena
de
Almacenes
Exito,
en
sentido
que
un
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
es
con
el
Fondo
Emprender.
El
plan
de
negocios
No
39050
denominado
Learning
&
el
plan
de
negocio
hecho
que
genera
dudas
sobre
la
humano
idneo
realizar
los
procesos
de
seleccin,
reconsider
el
tamao
del
plan
yventas
adjunt
un
nuevo
comuna
2.
Enconcretas
el
organigrama
aparece
como
propietario
consumidores
ni
cuales
son
sus
motivaciones
nidi
expectativas
que
tendran
este
(s)
potenciales
llenar
losLas
requerimientos
nutricionales
de
una
gallina
mercado
inicial
de
Nitacu
BTL,
las
se
extendern
estrategias
de
ventas
contundentes
que
aseguren
laen
preacuerdo
para
adquirir
sus
productos,
le
asign
VIABLE.
principales
son:
1)
En
los
aspectos
Advising
se
considera
no
viable
sustentado
en
las
verdadera
investigacin
yrazones
los
gastos
contemplados
en
la
molido,
lavado,
secado
yeste
peletizado
efectuando
un
formato
financiero,
pero
no
es
coherente
con
la8.ni
un
selor
Orlando
Muoz
yde
este
figura
como
expectativas.
No
explica
como
determino
la
demanda
clientes
para
adquirir
el
producto
a no
la
empresa,
no
se
produccin
con
un
porcentaje
postura
del
75%
como
aEl
Bogot
en
el
primer
ao,
al
resto
del
pas
en
el
insercin
comercial
de
los
productos
en
el
mercado.
proyecto
39052
no
es
financieramente
viable
cupo
en
cantidades
para
proveer
frutas
y
hortalizas,
sin
generales
el
emprendedor
ha
realizado
de
manera
siguientes
razones:
1.
No
hay
claridad
sobre
las
etapas,
realizacin
del
plan
deel
negocio.
En de
lasolo
seccin
control
dey calidad
en
cada
uno
de
ellos
manera
que
informacin
incluida
dentro
de
formulacin
del
emprendedor
y deficiencias
se
compromete
ainfraestructura
financiar
la muestran
totalidad
las
cantidades
de
producto,
yla
se
limita
a
decir
describi
como
se
hara
aprovisionamiento
deplan.
la
se
plantea.
Requiere
adecuar
la
para
la
segundo
se
internacionalizaran
en
el tercero.
Plantea
Los
flujos
caja
en
los
periodos
analizados
Presenta
en
cuanto
carece
de
embargo
elde
emprendedor
hace
un
estudio
del
mercado
informal
la
comercializacin
del
abono
orgnico,
tiempos
y
actividades
para
generar
los
servicios
Justificacin
del
Proyecto
se
utiliza
informacin
tal
cual
se
garantice
un
producto
de
ptima
calidad.
Se
destaca
No
se
recomienda
otorgar
recursos
alplan
plan
presentado.
del
plan
con
recursos
propios,
alas
locon
que
elsin
emprendedor
cuantos
en
eladel
municipio,
identificar
totalidad
de
bienes
yhay
servicios
que
demanda
el
proceso
nueva
granja
avcola
cumpliendo
los
requisitos
de
realizar
una
ronda
de
visitas
principales
agencias
valores
negativos,
que
hace
que
el
no
sea
viable
entendimiento
de
los
impactos
asociados
de
los
objetivo
yhabitantes
definiendo
que
para
el
segundo
y
adicionalmente
lalo
formacin
emprendedor
ygestin
tiene
ofrecidos.
2.potencial,
No
hay
evidencia
de
indicadores
est
en
la
fuente
NO
citada
el
mejoramiento
del
proceso
de
lavado
utilizando
contest
que
no
conocen
a este
seor.
Se
observa
consumo
motivaciones
ni
expectativas.
No
identifica
productivo,
nodel
se
sustento
tcnicamente
la
forma
como
bioseguridad
contenidos
en
la
resolucin
1183
de
2010,
de
publicidad
pas
ubicadas
en
la
ciudad
de
Bogot
financieramente,
se
cumplen
las
expectativas
de
requerimientos
capital
de
trabajo
productos
de
los el
tercer
aoniincursionar
con
Carrefour
del
Valle
de
Aburr
experiencia
ende
elno
negocio
propuesto
garantizan
la
que
midan
el porcentaje
de
cumplimiento
de
las
metas
yy
(http://www.monografias.com/trabajos35/productoratecnologa
de
lavado
en
caliente,
adems
de
laes
inclusin
incoherencia
de
las
cifras
en
la
formulacin
del
plan
nivel
de
competencia
que
en
estos
productos
grande
se
determino
los
precios
de
venta,
ni
se
describi
la
sin
embargo
no
demuestra
con
diseos
su
cumplimiento
Bucaramanga.
Adicionalmente
se
contempla
la
rentabilidad
del
emprendedor.
Se
agendaron
preguntas
inventarios
de yMP
ypropuestas
Producto
en
proceso
aNo
loy
ygranadilla/productora-granadilla.shtml
Rionegro,
supermercado
Euro
con
puntos
implementacin
del
negocio.
2)
Para
los
aspectos
de
las
en
elno
plan
operativo.
3.de
).necesarios
Una
de
las
delactividades
proceso
de
peletizado
que
se sus
realiza
en
la
respecto
deetapa
lase
investigacin
de
mercados,
pordel
lono
que
se
ypresupuesta
conocida,
identifica
algunas
empresas
pero
hay
forma
como
comercializa
estos
en
donde
ycomerciales
solamente
la canales
construccin
de
un
galpn
participacin
en
congresos,
ferias
yproductos
eventos
sector.
fueron
contestadas
oportuna
largo
de
la
productiva
del
proyecto
que
afecta
de
venta
en
Itagui
y
Envigado.
Identifica
y
analiza
los
se
evalan
los
de
abastecimiento
son
claros
los
aportes
a
seguridad
social
de
los
empleos
aspectos
importantes
a
la
hora
de
crear
una
empresa
es
competencia.
Se
recomienda
otorgar
180
puede
deducir
que
anexo
de
investigacin
subido
por
anlisis
comparativo
de
precio,
participacin
se
tiene
el
mercado
objetivo,
por
lo
que
enSMMLV
general
este
de
408
m2
para
elel
alojamiento
de
las
2000
aves
ypara:
el
No
plantea
cronograma
de
visitas,
responsable,
manera
considerable
alas
laimportantes
caja
ycobertura,
por
ende
la
viabilidad
potenciales
competidores,
citando
dos
de
ellos,
los
de
lalos
materia
prima
yley
condiciones
de
compra
del
generados
ni
se
evidencia
el pago
por
nomina
de
los
saber
aspectos
de
como
los
aportes
Inversiones
fijas
$91.380.000
yaque
capital
de
trabajo
elproyecto
emprendedor
no
corresponde
a
este
plan.
en
el
mercado,
etc.
Respecto
la
estrategia
de
componente
mostro
pocas
posibilidades
de
lograrse
el
deotra
5
potreros
para
pastoreo.
El
plan
presupuesto,
duracin
de
las
visitas,
proceso
de
del
Por
parte
se
sugiere
replantear
yes
ms
representativos,
salieron
del
mercado
por
cierre
del
mismo,
se
tiene
claridad
del
mercado
objetivo
yno
de
la
operarios
de
planta.
4.
No
hay
evidencia
de
actividades
aestablecimiento
parafiscales,
tipos
de
contrato
y dems.
Esto
$1.320.000.
El
emprendedor
aporta
para
capital
de
Adicionalmente,
existen
deficiencias
en
la
identificacin
mercadeo
no
tiene
acciones
puntuales
y
fuertes,
por
un
mercado
propuesto;
en
lo
tcnico
no
presento
una
operativo
realiza
requerimiento
de
aportes
por
112
smlv
contactos,
etc.
No
es
fcil
llegarle
ase
las
grandes
entender
depuedan
manera
adecuada
y concreta
los
gastos
negocio.
Conoce
el
los
comportamiento
de
los
productos
capacidad
de
responder
ade
lanegocio.
demanda,
anexan
cartas
previas
que
facilitar
la
insercin
del
negocio
en
especfico
en
el
plan
No
se
plantean
trabajo
$22.391.000.
de
algunos
aspectos
deadministrativa,
la competencia,
as
como
el
lado
habla
de
folletos,
tarjetas,
vallas
publicitarias,
descripcin
clara
de
las
caractersticas
fsicas
de
los
mientras
que
en
el
modelo
financiero
solamente
se
agencias
de
publicidad
del
pas
y
la
falta
de
un
plan
asociados
a
la
estructura
particularmente
que
comercializar,
define
claramente
estrategis
de
de intencin
de compra
porclaridad
ely 78%
de
produccin.
Es
el mercado.
5.
hay
endela
elaccin
estudio
de
instrumentos
deNo
gestin
lneas
para
desarrollo
de
las
estrategias
de
mercadeo.
En
las
cifras
medios
dede
como
emisoras,
peridicos
y
productos
acomunicacin
comercializar,
no
se
presenta
informacin
consideran
93
smmlv
por
este
concepto,
lams
estimacin
concreto,
contactos
identificados
hace
difcil
en
lo referente
a
gastos
laborales;
los
objetivos
mercadeo
yrespecto
justifica
cada
una
de
ellas
las
cuales
estn
necesario
que
selos
algunas
estrategias
de el
mercados
aplanteen
productos
sustitutos
que
puedan
garantizar
la
operacin
del
negocio.
Existe
un
costo
para
losnecesidades
clculos
financieros
se
presentan
incoherencias
canales
locales,
ventas
aimplementacin
otros
municipios,
que
no
clara
de
la
forma
como
se
determino
el
tamao
del
de
las
para que
la
del
plan
de
proceso.
Es
importante
elel
emprendedor
tenga
en
pueden
ser
complementados
con
otros
basadas
en
las
poticas
de
venta
de
almacenes
Exito.
mercado
que
favorezcan
en
el
negocio
deindicadores
manera
que
competir
en
forma
directa
con
negocio
propuesto.
6.
razonable
para
la
implementacin
del
negocio.
No
se
entre
las
cifras
del
plan
operativo
y
los
montos
incluye
en
el estn
presupuesto
ypresento
por de
el establecidas.
otro
tiene
una de
negocio
ay implementar,
no presupuesto
se
informacin
negocios
no
correctamente
cuenta
que
estrategias
sin
equivalen
no
como
rentabilidad,
ingresos,
productividad
en
tiempos
Identifica
analiza
los
proveedores
los
productos
en
se
establezca
como
un
plan
de
contingencia
si
alguno
de
Los
valores
de
los
indicadores
financieros
son
tiene
claridad
sobre
como
comercializar
el
producto,
solicitados
para
capital
de
trabajo,
adems
demuy
no la
presupuesto
de
mercadeo
muy
pequeo,
tiene
cual
seria
elotras
de
la
produccin
por
tener
estrategia.
Esto
es
importante
El
plan
39064
-comportamiento
10ma
Centro
de
Urgencias
SERVIMAC
definidos
corto,
mediano
yes
largo
plazo
La
descripcin
la
regin
yade
zonas
del
pas,
adems
deno
quien
le
los
compradores
se
retira;
3)
En
los
aspectos
tcnicos,
riesgosos
para
el
inicio
del
plan
de
negocios.
Se en
le En
utilizar
los
foros
deespecialmente
dos
pginas
de
internet
poderse
determinar
ya
que
incluyeron
cifras
globales.
cotizaciones
nique
cantidades
ycomo
ser
solo
para
laeletapa
periodo;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
ronda
de
visitas
plantea
a
Bogot
y
a
Bucaramanga
es
viable.
Hace
una
amplia
y
adecuada
justificacin
del
del
producto
requiere
mayor
presicin
Deficiente
proveer
los
insumos
necesarios
para
su
actividad.
Con
se
tiene
claridad
de
la
forma
se
produce
bien
y
formularon preguntas
a la
emprendedora
lasplan
cuales
desconocidas,
sin la
demostrar
el
trafico
deempresa
la del
misma
no
es
conclusin,
por
forma
de
presentacin
inicial
del
proyecto,
deja
a la
sin
informacin
clara
delo
cuales
seran
los
procesos
yda
que
requieren
presupuesto
ycupos,
un
cronograma,
igual
con
por
qu
ejecutar
sucual
plan
deproducto.
negocio,
conoce
los
informacin
de
actividades
del
proceso
productivo
en
base
en desea
la
informacin
de
determina
el tamao
los
requerimientos
de
materia
prima,
mano
de
obra
eella
fueron
contestadas
oportunamente.
adecuado
para
promocionar
un
Utilizar
el
muestra
de
que
es
uny negocio
yaelel
formado
yni
estrategias
de
mediano
largo
plazo
para
darse
a
requisitos
legales
para
implementar
negocio,
el
participacin
Ferias
y
eventos.
Para
resto
de
las
aspectos
tcnicos
generales
del
sector
de
confecciones
plan
operativo
del
proyecto
a
ejecutar
por
la
SAS
No
de comercializacin
por cada
uno deGmail,
los
productos,
los
insumos
que aseguran
el
proceso
productivo,
seetc.)
correo
electrnico
personal
(Hotmail,
Yahoo,
funcionando,
por
lo
queno
se
recomienda
al emprendedor
conocer,
por
lo
tanto
con
su
tiempo
necesario
cumplir
estos
yobjetivo.
obtener
la
estrategias
el
presupuesto
asociado
luce
bajo,
porelEl
por
cuanto
ha
trabajado
en
la con
parte
tcnica.
Define
sustenta
la
aplicacin
decumplen
BPAS
en
caf
ylo
costos
unitarios
ypara
proyecta
las
ventas
por
periodos
establece
las
inversiones
sin
embargo
es
para
envos
masivos
provocara
uncultivo
bloqueo
en
El
plan
de
negocios
39053
-necesarias
Mantenimiento
yde
Soporte
de
revisar
la
informacin
suministrada
en
anexos
la
proceso
de
produccin
y el
lasresumen
y ajuste
legalizacin,
mostro
unos
costos
fijos
altos
que
pueden
tanto
no
cumplen
con
su
objetivo
de
dar
a
conocer
a ;la
claramente
los
mercados
objetivo
ynecesidades
potencial
yyLa
adems
beneficio
Falta
claridad
en
ejecutivo
anuales.
Determina
las
necesidades
de
requerimientos
necesario
que
exista
un
mayor
detalle
de
las
mismas
4)
domino
y
as
impedira
el
envi
de
estos.
Equipo
Biomdico
no
es
viable.
No
se
hizo
un
anlisis
39069
COMERCIALIZADORA
DE
TRUCHAS
para
una
proxima
convocatoria.
requerimientos
necesita
mucho
mas
detalle
ya claridad
que
no
afectar
la ysostenibilidad
del
negocio.
no
mostro
empresa
sus
productos.
La
estructura
organizacional
identifica
con
mtodos
tecnicos
como
encuestas
Responde
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin
Se
tcnicos
y
financieros
para
opera
el
negocio.
La
En
los
aspectos
organizacionales;
se
espera
legalizar
comercializacin
del NO
producto
propuesta
por
el lasla
consistente
de
la
demanda
loni
que
impide
determinar
EMPACADA
AL
VACIO.
VIABLE.
El
anlisis
de
explica
todos
los
procesos
los
requerimientos
en
la
estructura
organizacional
que
operaria
el
negocio
es
muy
grande
para
una
empresa
que
est
tabuladas
su dar
nicho
de
mercado.
Identifica
ysimplificada
analiza
los
recomienda
solidez
a ladefinida
propuesta
integrando
en
infraestructura
empresarial
espero
adecuada
yclaro
se
empresa
como
una
Sociedad
de
Acciones
emprendedor
es
empresa-cliente
final,
no
es
niveles
de
venta
adecuados.
El
costo
asociado
a
diferentes
variables
deelaboracin
la formulacin
yzona
de
la
asociados
acompetidores,
ellos
yse
la
de
los
productos.
secomenzando,
evidencia
exceso
de
cargos
para
un
negocio
que
pueden
prescindir
de
1evaluacin
ilustrador
1 No
potenciales
tanto
de
la
como
de
las
forma
coherente
informacin
de
los
anexos
y presentar
ajusta
a las
necesidades
de
operacin
del
negocio.
El
(SAS)
donde
crearn
3que
empleos
directos,
la
distribucin
ni la
logstica
de
transporte
del
producto,
productos
como
el
de
capacitacin
y producto.
adecuacin
no
inversin
conceptuar
existen
debilidades
describe
las
caractersticas
fsicas
del
Como
apenas
esta
iniciando
operaciones,
no
mostro
claridad
animador
ypermite
la
secretaria
mientras
generan
ventas.
Por
localidades
donde
se
los
talleres
de
propuesta
fortalecida
alaubican
una
nueva
convocatoria
componente
de
innovacin
est
en
procurar
lapresenta
alianza
adicionalmente
la
empresa
deber
cumplir
con
requisitos
nolase
evalan
diferentes
canales
de
comercializacin.
queda
claro.
El
anlisis
de
competencia
se
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
solo
describe
el
proceso
de
produccin
de
los
en
que
instrumentos
o
lneas
de
accin
se
aplicaran
otro
lado,
no
est
clara
la
funcin
del
vendedor.
Al
hacer
mantenimiento.
Conoce
los
servicios
a
prestar
y
en
que
estratgica
pblico
descripcin
privada
apoyar
ade
las
de
ICA
para
poder
comercializar
elpara
producto,
los
cuales
No
se
evidencia
una
adecuada
los
incompleto
se
evaluacin
subjetiva
de
esta
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yanlisis
analizado
el
justifican
este
concepto
son:
1).
En
de
encurtidos,
no
se
puede
determinar
sieltiene
claridad
para
garantizar
la
operacin
de
la
empresa;
la
parte
ajustes
en
elhace
modelo
financiero
para
anlisis
de
condiciones
tcnicas
yuna
humanas
los
debe
prestar.
Define
comunidades
de
productores
de
tres
municipios
ylos
recibir
son
por
el
5)en
En
canales
de
comercializacin.
No
considera
gastos
adems
no
se
tiene
en
cuenta
la
competencia
externa
Plan
de referenciados
Negocios
N
39063,
denominado
KHESSLER
mercado
notanto
se
establece
losemprendedor.
niveles
deyconsumo,
niydelay
sobre
los
insumos,
materia
prima,
mano
de
obra
financiera
no
mostro
coherencia
en
sus
escenarios,
la
TIR
como
el
VPN
resultan
negativos,
estrategis
de
penetracin,
impulso
venta
de
alas
su
vez,
apoyo
de
las
administraciones
municipales
y
aspectos
financieros
existe
coherencia
entre
lossus
venta.
El
proceso
de
produccin
descrito
en
el
plan
de
que
juega
un
papel
importante
en
el
mercado.
teniendo
en
cuenta
que
el
da
18
de
septiembre
de
2010
demanda
potencial
del
mercado
que
se
pretende
procesos
deplan
produccin
para
la elaboracin
de losde
subcomponentes
como
la estimacin
de
inversiones,
por
lo tanto
el
deNo
negocios
como
est
estructurado
servicios,
unitariamente.
Identifica
y
departamental,
el
est
en
lalas
necesidad
ingresos,
capacidad
inversiones
yplanes
costos
negocio
es2)cuantificandolas
ambiguo.
seestablece
tienen
en
cuenta
de
se
agendarn
tareas
alelinstalada,
emprendedor,
las
cuales
fueron
atender.
No
setecnolgico,
presenta
una
programacin
de
productos.
Igualmente
no
el
personal
ni
los
como
es
que
no
se
presenta
claridad
en
cuanto
al
capital
no
sostenible
en
largo
plazo.
La
empresa
est
analiza
pos
posibles
proveedores
de
insumos
ylas
los
productores
de
articularse
con
mercados
unitarios
del
producto,
adicionalmente
el
flujo
de
caja
accin
para
mitigar
sequas
u
otros
aspectos
El
plan
de
negocios
No.
39065
denominado
VIRTUOS
respondidas
el periodos
23
de en
septiembre
de
2010.
El
proyecto
ventaspara
por
mensuales
que
la
tiempos
requeridos
cada
una
de
las
etapas
que y
de
trabajo
requerido,
eninformal
la estimacin
dereflejen
los
estados
funcionando
de
manera
ybase
el
Fondo
Emprender
repuestos
Con
en
los
estudios
especializados,
que
han
de
hacer
exigencias
tcnicas
proyectado
para
elactividad.
negocio
es
sostenible,
sin
embargo
climatolgicos
que
afecten
produccin.
Se
entiende
SECURITY
sesu
considera
nola
viable,
las
siguientes
no
es
tcnicamente
viable
porque,
la
idea
de
negocio
no
estacionalidad
en
el consumo
del
los
productos
describe
niestos
describe
las
cantidades
ypor
especificaciones
financieros
no
presentan
coherencia
con
el plan
de
es
solo
para
capital
semilla.
definicin
delcostos
mercado,
determina
el
nmero
de
superiores,
pero
que
estarn
permitiendo
un
desarrollo
es
necesario
incluir
lael
asesora
tcnica
y econmico,
contable
para
por
sostenibilidad
equilibrio
entre
lo
loenel
razones:
1.3)
Los
son
ms
altos
que
las
ventas
es
innovadora,
nose
se
realizan
anlisis
del
mercado,
que
ofertados.
No
desarrolla
una
adecuada
estrategia
tcnicas
de
equipos,
herramientas
e
instalaciones
negocio,
afectando
los
resultados
de
rentabilidad
yuna
flujo
servicios,
los
costo
unitarios
y
proyecta
las
ventas
por
tecnolgico
en
su
produccin;
representado
en
negocio.
6)
La propuesta
del
plan
de negocios
es
social
y
lo
ambiental.
El
emprendedor
contempla
un
24%,
lo
cual
indica
que
el
proyecto
no
es
rentable
permitan
validar
la
tendencia
del
consumo
de
este
tipo
de
aprovisionamiento.
No
se
muestra
el
potencial
de
requeridas
para
producir.
La
estructura
es muy
de
caja
(se
plantea
unos
costos
de
produccin
ygrande
gastos
periodos
anuales.
Determina
las
necesidades
de
aplicacin
de
las
normas
BPA,
impulsadas
por
solucin
medio
ambiental
para
los
residuos
generados
dentro
de
su
misma
planes
de
reciclaje.
financieramente.
2.organizacin
El
plan
de
negocios
presenta
de
productos.
presentan
diagramas
de
flujo
delas
cada
produccin
deNo
trucha
susceptible
de
intervenirse
ni
para
una
empresa
que
est
ylos
no
especifica
administrativos
altos
que
no
generan
mrgenes
de
requerimientos
tcnicos
ycomenzando
financieros
para
else
secretaras
de
desarrollo
agropecuario
de
municipios
por
la
produccin
porccola.
Por
loen
anterior
seopera
considera
Sus
productos
son
bolsas
diferencias
en
lapresentados
en
la
estructura
uno
de
los
procesos;
cada
uno
de
los
productos
se
presentan
las
estadsticas
que
den
cuenta
deno
la de
cuantos
operarios
va
ayinformacin,
contratar
ni
cul
es
lasintticas.
funcin
del
utilidad
que
les
permitan
enfrentar
una
disminucin
negocio.
La
infraestructura
empresarial
est
dividida
por
de
El
Santuario
Marinilla.
Implementar
BPA
viable
la
asignacin
de
recursos
por
80
SMLV
organizacional
se
plantea
la contratacin
de
4
patrulleros
encuentra
costeado
de
manera
racional
y
eficiente
para
produccin
en
el
rea
de
influencia
directa
del
proyecto.
tcnico.
No
establece
un
plan
de
ventas
pero
va
a
tener
precios
o
volmenes
de
produccin),
en
la
estimacin
departamentos,
Administrativo,
comercial
y tcnico.
El
compromete
al
productor
a
desarrollar
28
manuales
($41.448.740)
repartidos:
Planta
e
instalaciones
y
un
tcnico
y
en
los
costos
administrativos
plantea
lano
la
de decisiones.
El
proceso
listado
es
general
yde
4)toma
Se vendedor
confunde
el concepto
deLos
intermediario
mayorista,
un
de
mostrador.
costos
no
incluyen
del
presupuestos
de
egresos
de
operacin,
aunque
componente
de
innovacin
de
la
iniciativa
contribuye
en
procedimiento
tcnico
y
administrativo,
para
tener
$5.000.000
(Adecuacin
deyde
los
invernaderos);
contratacin
de dos
patrulleros
dos
tcnicos.
No son
conocer
los
tiempos
duracin
de 3.
cada
alpermite
se
enmarcar
dentro
deley
este
los
supermercado
yse
prestaciones
de
ni aparafiscales.
presenta
los
costos
unitarios
estos
no
forma
directa
a mejorar
los
ndices
de
productividad
control
sobre
lasuede
variables
suelo,
agua,
ambiente
ydel
Maquinaria,
equipos
yproduccin
herramientas
$5.958.000
(Moto
describen
claramente
los
trmites,
tiempos,
licencias
y
actividad,
por
loq
no
se
puede
verificar
la
capacidad
almacenes
de
cadena.
5)
No
se
expone
de
manera
clara
coherentes
frente
al
plan
de
negocios
ni
al
modelo
sector
de
las
confecciones
(sector
de
talla
mundial),
esta
laboral.
recomienda
otorgar
recursos
porde
180
azada
$Se
4408000
para
costales
requerimientos
para
lacoser
la
real
de
produciin
ynecesarios
suMaquina
correlacin
con
las
proyecciones
yfinanciero,
precisa
la
poltica
de
cartera,
en
lacreacin
estrategia
de
en
cuanto
al
presupuesto
de
ingresos,
se
deriva
de
la
iniciativa
que
es
de
tipo
incremental,
ya
SMMLV:
para
inversiones
$14.829.845
y
capital
de
$1550000)
y
Capital
de
trabajo
para
los
primeros
tres
empresa.
4.
hay
una
descripcin
clara
del
proceso
a
de
ventas.
NoNo
presenta
por
una
ficha
tcnica
precios
seseafirma
que
se otorgar
crdito
a de
los cada
aunque
presenta
la
proyeccin
de
ingresos
anualizado,
que
no
se
crear
nada
nuevo,
innovacin
prevista
por
trabajo
$77.870155.
meses
operacin
$30.490.740
(Mano
obra
(dos
realizar
para
prestacin
del la
servicio
y 8de
la
de ylos
producto.
Nole
define
claramente
cul
es
el
mayoristas
yse
minoristas
con
plazo
de
aventa
15mercado
das
no
se
describe
un
anlisis
justificado
del
precio
base
de
el
proyecto
asociada
a
mejorar
los
servicios
sobre
operarios)
$6912000;
Materia
prima
productos.
5.est
Las
caractersticas
fsicas
y(porquinaza)
tcnicas
de
los
objetivo
ni
su
perfil.
No
se
cuenta
con
el
conocimiento
de
posteriormente
se
afirma
que
el
plazo
otorgado
ser
de
proyeccin,
se
menciona
tan
solo
que
el
precio
es
los que senohallan
actualmente
en el mercado.
Dicha
$13.200.000;
Gastos
administrativos
$5.825000
y los
productos
se
describen
e identifican
claramente.
6.
loshasta
permisos
y licencias
requeridas
para
30
6). El
presupuesto
de
mezcla
de
definido
segn
los
costos
ysanitariaas
gastos,
mas
no
se procesos,
realiza
un
innovacin
sedas.
incorpora
especialmente
en
los
gastos
$2.170.000)
El
valor
aprobado
No sepreoperativos
describe
claramente
cmo
desarrollara
eles
poner
en
marcha
el negocio.
mercadeo
se
presenta
de
manera
global,
especificar
anlisis
del
mercado,
ysepunto
de
equilibrio.
laproceso
gestin
comercial
ycompetencia,
la
operacin
de
los sin
servicios,
que
menor
al
presupuestado
por
el
emprendedor
ya
que
solo
para
el
monitoreo
de
las
alarmas,
los
tiempos
laIgualmente
frecuencia,
laproyectan
cantidad,
el valor
unitario
y elotorgar
valoratotal
se
unos
precios
superiores
los
nnguna
empresa
lo
tiene.
Se
recomienda
se generarn
3para
empleos
directos.
Es
necesario
que el
necesarios
este
servicio
ypor
la mano
obra
de por
cada
accin.
7) Se
presenta
undeen
expuestos
en
el
plan
de
ejemplo
tomillo
recursos
139
SMMLV
para
inversiones
fijas
emprendedor
unnegocios,
ajuste
a metas
su
plan
operativo
de
involucrada.
7.realice
La
estructura
financiera
no
soporta
los
sobredimensionamiento
enprecio
las
de
ventasy al
deshidratado
se
un
de
$8.000/kg
$42.104.415
yplantea
capital
de
trabajo
$29.480.585.
manera
que
incluya,
el
contrato
de
arrendamiento,
ysela
elevados
gastos
administrativos
y
de
nomina,
lo
cual
considera
unprecio
crecimiento
del 20% anual
sin un
proyecta
con
un
de $10.000/kg;
el incremento
es
reforma
de
los
invernaderos
antes
de
realizar
las
indica
que lasustento.
inversin
noNo
sese
recuperara
en requisitos
el clara
mediano
adecuado
8).
exponen
los
exponencial.
No seprima
presenta
justificacin
de
compras
materia
y asuna
mismo
el trmite
plazo.
Sede
agendaron
preguntas
y que
no
fueron
contestadas
legales,
los
pasos,
ni
el tiempo
serealizar
requiere
para
las
producciones
a
comercializar.
Teniendo
en
cuenta
del constituir
proceso de
certificacin
de ICA desumanera
que se
oportunamente.
ladesfavorables
empresa
y garantizar
adecuada
estos
aspectos
enantes
la formulacin
dellas
plan
pueda
obtener
dicho
permiso
del inicio en
de
operacin.
9).concluye
Se
considera
que
lo trminos
expuesto
deNO
negocios,
se
que
el
No es
yXpor
ACREDITADO:Conforme
aplan
los
de lalos
operaciones.
La
propuesta
de innovacin
delViable
negocio
se
aspectos
ambientales
no
expresa
de
manera
especfica
loconvocatoria,
tanto no
se
recomienda
su
financiacin
porevaluado,
parte del
este plan
de
negocio
no
ser
centra
en
el
modelo
de
produccin
de
porquinaza
a
las toda
acciones
de mitigacin
frente
a los posiblesbsicos
impactos
Fondo
Emprender.
vez
que
nocerdos
allegaron
los documentos
partir
de
ceba
de
en
cama
profunda
cual
es
un
generados
en eltrminos
desarrollo
de la actividad
econmica.
requeridos.
mencionan
claramente
en el
proceso Los
totalmente
ecolgico,
ambientalmente
Especialmente
no se
hace
referencia
al tratamiento
o
numeral
2.1 titulado
FECHAS
DE APERTURA
Y CIERRE
sostenible
se enmarca
dentro
de se
unageneran
potencial
destino
de los yresiduos
orgnicos
que
en el
DE
LA CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
industria
dede
exportacin.
desarrollo
del
proceso
produccin,
lo
cual
es
acreditacin como beneficiarios: Los documentos deben
significativo
en
el
tipo
de
negocio
propuesto.
Teniendo
ser remitidos a FONADE durante los cinco (5) das
en
cuenta
los anteriores
aspectos
no sesido
recomienda
la
hbiles
siguientes
a la fecha
de haber
avalado el
asignacin
de recursos
Fondo
plan de negocios
por eldel
jefe
de la Emprender.
unidad de
emprendimiento.....", a la fecha de revisin y evaluacin
de los planes de negocio, no se recibieron los
documentos correspondientes a ste plan de negocios.

No

No

No

No

No

No

106

SI

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

139

Si

No

No

80

Si

No

No

1144

39071

Cavas

Bogot

Bogot D.C

Construccin

135

1145

39072

kapsi

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

48

1146

39077

lavakan

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

60

1147

39083

grupo verde innova

Bogot

Bogot D.C

Construccin

150

1148

39084

key detector

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

60

1149

39085

NUTRIZOO LA GUACA

Albn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

1150

39088

PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA CUY
SABOR

NariO

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

113

1151

39090

procecarnes

Zipaquir

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

140

1152

39091

MEGARED

Villeta

Cundinamarca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

137

1153

39094

SANDALIAS DEL VALLE

Zarzal

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

150

1154

39099

JOYAS ARTESANALES DEL

CHOC

Quibd

Choc

Industrias Manufactureras

40

1155

39100

RECREAR LA FINCA DE
ARMANDO

El Tambo

Nario

Hoteles Y Restaurantes

176

1156

39102

FRUTOS DEL TOLIMA

Lbano

Tolima

Industrias Manufactureras

150

1157

39103

ANOKY

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

39

1158

39106

Kachitu

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

124

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

150

1159

39109

MORASAN

1160

39111

Identificacin de tendencias e
inteligencias tecnolgicas low
cost

Apa

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1161

39112

INCONTRO JOYAS Y
ACCESORIOS

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

88

104

1162

39114

EPSAGRO

Tquerres

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1163

39115

OSPICUY

Ospina

Nario

Industrias Manufactureras

100

39116

DISEO, PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
MOBILIARIO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

178

1164

1165

39119

JARDIN INFANTIL STEINER

Pasto

Nario

1166

39120

SUPERMOTOS J&L

Crdoba

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Educacin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1167

39123

ACUAPONIA

Gachet

Cundinamarca

Pesca

93

1168

39124

Empresa Beniven S.A.S

Albania

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

78

1169

39126

ALPA QUIM S.A.S.

Tulu

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

180

150

1170

39131

ENSILAJES kUDZU

Tumaco

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1171

39132

NATANYA VERDURAS Y
HORTALIZAS

San Pedro

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

94

PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
acceder
a los
en cuenta.
hay
un anlisis
profundo
del
mercado
realmente
elNo
segmento
de mercado
a atacar
y recursos
hacerlo
beneficiarios
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menores
de
arrendamiento,
no
se conocen
las
condiciones
que
se
la
cobertura,
lapunto
presencia
del
estado
como
regulador
y5
de
producto,
trayectoria
en
el
9).
En
el
anexo
y sus
asesores
allegar
todos
documentos
de
costos
en
general
estn
subvaluados,
no
se
en
siempre
son
el
de
partida
sin
importar
sitienen
el
es
del
FONDO
EMPRENDER,
losmercado.
ciudadanos
colombianos,
objetivo
que
permita
identificar
lalos
competitividad
del
de
una
manera
ms
metodolgica.
Se
constituirn
como
NO
ACREDITADO:
Conforme
alos
trminos
debien
la
X
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
en
su
deben
tener
en
cuenta
en
la
contratacin,
sobre
todo
como
prestador
de
servicios,
ydeterminacin
los
nuevos
enfoques
Proyeccin
de
venta
estiman
ventas
mes
de6
Sebastian
Muoz,
ya
que
solo
fue
relacionado
en
el
cuenta
la
de
los
costos
en
que
seen
incurre
para
de
consumo
masivo
o
no.
Una
del
perfil
mayores
de
edad,
que
estn
interesados
iniciar
un
producto
ytotalidad
laresponsabilidad
aceptacin
del
producto
auniformes
ofrecer
por
parte
empresa
de
Limitada.
Conformada
por
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
cuando
en
el
predio
debe
invertir
dinero
en
su
pedaggicos.
2).
En
la
caracterizacin
deNo
demanda
no
1012
pares,
desconociendo
el
efecto
de
lasobre
anexo
1,
pero
sin
soportes
yanegocio.
los
anexos
2laun
ydel
3
no
fueron
lacliente
puesta
en
marcha
del
9.
se
hacen
del
hubiera
llevado
tener
ms
claridad
proyecto
empresarial
en
cualquier
regin
pas
"...
de
los
futuros
clientes.
No
se
establece
proceso
socios.
Se
describen
5
cargos,
pero
se
demuestra
que
la
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
acceder
aen
los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
los
adecuacin,
las
condiciones
de
cada
finca
son
presenta
larestricciones
plataforma
el
valor
porcentajes
de
la
NO
ACREDITADO
El
plan
de
negocios
No.
39084
no
estacionalidad
en
laestos
venta
de
calzado.
10).
En
el
anexo
Seores
emprendedores
yclientes
asesores
del
Plan
EMPRESA
firmados
por
el
emprendedor
Michael
Roa,
allegarlos
en
estudios
deLos
desde
elen
punto
de
vista
del
donde
compran
(estas
personas
no
productivo
que
permita
identificar
las
entradas,
las
persona
que
realice
la
parte
de
mercadeo
se
le
requeridos.
trminos
mencionan
claramente
en
el
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
estn
39088
-pasar
PRODUCTORA
Y
COMERCIALIZADORA
CUY
diferentes,
no
se
puede
planear
un
proyecto
sin
antes
intensin
de
compra,
estimado
con
base
en
la
encuesta.
puede
ade
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
5
Proyeccin
venta
calcula
el
ingreso
esperado
con
BENIVEN
original,
informar
No.
39124,
en
la
teniendo
certificacin
en
cuenta
la
fecha
la
informacin
de
inicio
y
consumo,
ni
de
grado
competencia,
ni
del
compran
joyas
en
algunos
de
los
sitios
que
identifico
salidas
de
cada
etapa
que
conforma
el
proceso
soportara
todo
el
proceso
de APERTURA
emprendimiento
ydel
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
Y CIERRE
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
SABOR
$14.509,
NO
VIABLE.
Elen
anlisis
las
diferentes
conocer
estado,
las
condiciones
los
servicios
3).
Por
omisin
la
encuesta
o de
por
falla,
no
indag
por
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
7tantas
precio
deel
mayor
cerca
del
22%
al
precio
terminacin
suministrada
de
en
la
el
etapa
Plan
lectiva
de
Negocios,
layde
los
anexos
yyDE
el
comportamiento
de
la
demanda.
10.
Con
respecto
ala
la
de
losCONVOCATORIA:
que
tiene
cartas
de
ycapacitacin
como
compran,
productivo,
as
como
tampoco
se
determinan
las
crecimiento
de
la
empresa
yintencin)
los
dems
no
tienen
DE
LA
"Recepcin
documentos
de
cualquier
regin
del
pas
"...
variables
la
formulacin
yrespuesta
evaluacin
de
la
inversin
terreno.
5).En
cuanto
hace
referencia
aevaluador,
las
el
proveedor
de
educacin,
tarifas,
nivel
de
satisfaccin,
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
a
lade
emprendedora
yy
antes
dede
IVA
establecido
en
el
anexo
3tener
$11.800,
la
respuestas
nmero
de
alos
las
horas
preguntas
que
tiene
formuladas
el
programa
por
yel
anexar
la
determinacin
del
precio
lapersonas
emprendedor
los
rangos
de
edad
de
las
de
este
segmento
actividades,
tiempos,
las
variables
adel
en impiden
cuenta.
labores
como
el
mercadologo,
adems
se
encuentra
que
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
permite
conceptuar
que
existen
debilidades
que
adecuaciones
y
servicios
que
se
prestarn
en
la
finca,
el
como
consecuencia,
no
puede
realizar
la
correlacin
sus
asesores
en
original
el
anexo
1costos
ya
que
el
explicacin
otorgada
no
es
satisfactoria
porque
ellos
IVA
es
se
concluye
copia
de
que
la..."allegar
cedula
elFONADE
plan
ya
de
que
negocio
enviaron
NO
ES
la
tarjeta
VIABLE.
de
fue
que
tuvo
en
cuenta
los
parmetros
de
yLas
hbitos
de
consumo
indicaran
si
las
tendencias
No
se
contemplan
los
gastos
generados
por
dentro
de
las
labores
la
secretaria
tambin
debe
hacer
ser
remitidos
a
durante
los
cinco
(5)
das
su
viabilidad.
Las
principales
razones
justifican
este
emprendedor
manifiesta
una
idea
de
loque
que
quiere,
pero
entre
nivel
de
satisfaccin
y
la
institucin
que
presta
el
enviado
inicialmente
posee
dos
emprendedores
ms
y
un
recaudo
efectuado
a
nombre
de
la
nacin,
y
por
lo
identidad.
principales
A
16
razones
de
septiembre
son:
1)
Aspectos
los
emprendedores
Generales:
el
no
utilidad
por
lo
tanto
no
pudo
verificarse
la
informacin,
vanguardista
ylos
joyera
de
si son Demuestra
deldel
agrado
del
honorarios
de 1.
servicios
profesionales
contador
ventas
manejar
parte
delautor
mercadeo.
una
hbiles
a el
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
concepto
son:
En
anlisis
ella
mercado
no
presenta
no
seysiguientes
concreta
su
forma
en
el
plan
de
negocio,
la
servicio
de
educacin,
elemento
clave
para
definir
en
plataforma
solo
est
registrada
Alejandra"
y10).
Subsanar
tanto
no
es
parte
del
ingreso
de
empresa.
En
emprendedor
no
establece
la
informacin
objetivos
solicitada.
cuantificables
tampoco
cumpli
con
el
de
hacer
una
EL
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
39102
DENOMINADO
segmento
que
escogi.
Otra
contraccin
fue
que
alyel
que
se
menciona
en
el
cuerpo
del
proyecto.
cantidad
de
personas
que
pudiesen
ser
parte
del
plansubsanaron
de
negocios
elrequisito
jefe
dede
la
unidad
de
de
manera
especfica
elpor
segmento
mercado
que
se
informacin
no
escomerciales.
coherente
con
todo
lo
que
se
piensa
estrategias
4).
En
el
anlisis
de
la FRUTOS
certificacin
formacin
ya
que
debe
contener
la
plan
de negocios
no
estableci
las
polticas
yintegrantes
criterios
medibles;
y,
no
se
describe
losno
perfiles
de
los
comparacin
con
los
precios
de
la
competencia.
11.
No
DEL
TOLIMA
NO
ES
VIABLE
PORQUE
preguntarle
lade
razn
para
incluir
unas
joyeras
Financieramente
no
es
viable
ya
que
se
obtiene
TIR
de
proyecto,
pero
a
revisar
la
parte
financiera
se
encuentra
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
39091
MEGARED.
Plan
de
Negocio
NO
Viable.
Las
pretende
atender,
no se
muestra
imagen
acerca
del
lograr
yinicio
deja
ver
muchos
vacios
para
elde
desarrollo
del
competencia
presenta
un
resumen
generalizado,
pero
fecha
de
ycuenta
terminacin
de
launa
etapa
lectiva
as
como
que
tendr
en
para
laDado
seleccin
del
equipo
de
trabajo
de
manera
para
presenta
la
justificacin
del
volumen
de
ventas.
12.
AUNQUE
LA
IDEA
DEL
NEGOCIO
ES
INNOVADORA
especificas,
dijo
que
estas
eran
tenan
un
estilo
muy
-0,3%
ylos
un
VAN
de
-28.581.
la
falta
deproveedores.
profundidad
que
salarios
no
son
acordes
alconsistente
mercado
yde
no
seLa
de
los
planes
de
negocio,
norespalde
se
recibieron
los
principales
razones
para
declarar
el
proyecto
no
viable
consumo
ni
de
restricciones.
El
anlisis
la
plan,
no
hay
documentacin
y no
asegure
no
caracteriza
asus
cada
de
los
7tecnologia.,
instituciones
ouna
el
nmero
de
horas
que
la
para
11).
Para
el
proceso
en
elcompone
plan
de
negocios
establece
determinar
la
existencia
ouno
noque
de
complementariedad
en
organizacin
y estructura
financiera
de
la
empresa
PRESENTANDO
UN
PRODUCTO
NOVEDOSO
QUE
clsico
(el
no
todas
y1)
algunas
clsicas
si
las
identifico)
ylo
en
aspectos
importantes
del
cuerpo
del
proyecto
cmo
explica
por
que
los
joyeros
y
el
gerente
ganan
ms
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
son
las
siguientes:
Los
costos
y
gastos
de
operacin
competencia
no
permite
establecer
una
clara
imagen
ael
implementacin
adecuada
para
elEl
inicio
del
plan
deno
jardines
competidores,
por
laACOGIDA
cual
desconoce
cual
sePUEDE
les
dio
un
plazo
de
2 cada
das
hbiles,
transcurrido
claramente
quien
desarrolla
actividad,
maquinarias
el
grupo.
2)
Aspectos
Comerciales:
requiere
ajustes
para
incluir
lanouna
totalidad
de
los
gastos,
LLEGAR
Asituacin
TENER
UNA
que
lade
del
Pereira
Plaza
es
joyera
elite,
que
anlisis
los
clientes,
anlisis
del
mercado
objetivo,
que
el jefe
de
produccin,
mercadeo
yEmprendedor
ventas,
adems
presentados
en
el
proyecto
corresponden
con
lo
cerca
de
la
forma
como
se
viene
abasteciendo
el
negocio.
6)
Un
aspecto
que
no
ha
analizado
en
detalle
sus
fortalezas,
debilidades,
nmero
de
nios
que
tiempo
las
emprendedoras
no
subsanaron
la
informacin
ycomercializa
equipos
requeridos,
tiempo
estndar
estimado
El
plan
de
negocios
39115
- que
OSPICUY
NO
ES
VIABLE.
tiene
en
cuenta
lalos
restriccin
que
exige
para
la
venta
especialmente
sueldos
deben
ajustarse
apara
losde
INTERESANTE
EN
EL
MERCADO.
FALTA
REALIZAR
marcas
como
Bulgari,
Luis
Vuiton,
Tous,
proceso
productivo,
dimensiones,
capacidades,
la
secretaria
que
cumple
con
dos
funciones
diferentes
presentado
en
el
modelo,
el
total
de
costos
yaplicar
gastos
mercado.
2.
No
se
justifican
las
necesidades
de
la
es
el
tiempo
entre
la
consecucin
de
la
finca,
la
atiende,
nmero
de
nios
por
grado,
servicios
que
solicitada.
A
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
de
los
ejecutar
la
actividad
y
controles
que
se
deben
en
El
plan
de
negocios
no
determina
en
forma
clara
leche
cruda
y
su
transporte,
y
aunque
se
argumenta
que
requisitos
ley.
13.
No
defini
enDEL
que
consistente
las
UN
ANALISIS
DE
TIEMPOS
PROCESO
Cartier
que
son
demasiado
costosas
y para
un cliente
volumenes
produccin
de
los
requeridos,
yde
la
gana
casi
lode
mismo
que
jefe
delequipos
de
produccin.
Adems
presentados
en
el
plan
de
negocios
es
de
$116,478,125
infraestructura
necesaria
para
desarrollo
adecuado
adecuacin
de
la
finca
yel
la
posterior
venta
de
paquetes
presta,
precio
de
losno
servicios,
nmero
de
docentes,
planes
de
negocio,
se
recibieron
documentos.
cada
etapa
del
proceso
para
garantizar
la
calidad
delyel
atributos
los
productos
que
ofrece
ylos
laLA
relacin
con
sta
se
transportar
en
cantinas
de
acero
inoxidable,
adecuaciones
del
local,
su
ysegmentos
anexar
la
cotizacin
PRODUCTIVO
PARA
DETERMINAR
SI
CAPACIDAD
un
estrato
muy
alto
uno
de
los
que
ella
no
viabilidad
financieramente
del
proyecto,
se
considera
se
debe
tener
en
cuenta
dentro
de
la
parte
financiera
entre
costos
de
produccion
ycosto
gastos
operacionales.
pero
del
proceso
de
produccin.
3.este
El
monto
solicitado
a la
(sin
el
portafolio
de
servicios),
lapso
posiblemente
horario
de
Planta
fsica,
recursos
educativos
producto.
12).
En
el
Diseo
de
planta
establece
segmento
objetivo
que
determino.
Muestra
unas
fotos
de
ste
rubro
no
seaclara
incluye
dentro
desolo
la
inversin
para
verificar
los
costos.
16.
Respecto
avalor
la
capacidad
INSTALADA
ES
LA
ADECUADA.
SE
DEBEN
identifico.
Alatencin,
respecto
adems
aunque
dice
que
hay
80
NO
VIABLE.
Se
que
la
informacin
que
la
contable
los
salarios,
jornales,
prestacin
de
servicios
en
el
modelo
financiero
entregado
el
es
de
Fondo
Emprender
supera
las
posibilidades
dea de
dificulte
el
flujo
de
caja
yen
el
logro
deArmado,
la
meta
deelementos
venta
del
que
utiliza,
antigedad
el
sector,
ypor
posible
ubicacin
de en
las
reas
de
Elaboracin
unos
productos
muy
bonitos
pero
va
adems
vender
otros
propuesta.
Adems,
no
se
identifica
yque
analiza
instalada
es
imposible
no
aport
IDENTIFICAR
EN
LA
ESTRUCTURA
joyeras
registradas
Pereira,
solo
tuvo
en
cuenta
e
emprendedora
adjunt
eldeterminarla
25
de
Septiembre
junto
con de
las
etc.,
que
se
generen
por
su
actividad
ycasi
esto
determina
$100,897,102,
hay
una
de
16
millones
financiacin
de
acuerdo
adiferencia
los
trminos
de
referencia
producto
para
elevidencia
primer
ao.
7)
Por
la
carencia
de14.
que
permitan
conocer
en
detalle
a
losde
competidores
y
de capellada,
Terminado,
empaque,
bao
yNo
cuales
no
hay
que
sean
de
gran
profundidad
lalas
competencia;
as
mismo,
no
se
analizan
los
tempos
de
ejecucin
de
cada
una
las
tareas.
ORGANIZACIONAL
LAS
COMPETENCIAS
DEL
empresas
como
competencia,
la
mayora
ubicadas
en
respuestas
a
aclaraciones
no
se
tuvieron
enatractivo
cuenta.
modificar
sustancialmente
respuesta.
se
que
falto
por
registrar
en
elcualquier
modelo.
2)
Se
recomienda
la
Convocatoria,
puesto
que
se
generan
nicamente
tres
cotizaciones
ycompromisos
soportes
contables,
en
muchos
de
los
estar
en
capacidad
de
determinar
la
propuesta
de
valor
Administracin,
pero
no
estableci
la
ubicacin
de
las
El
evaluador
considera
que
le
plan
de
negocio
No
39106
para
el
mercado
como
son
los
cuy
embalsamados
y
los
las
condiciones
comerciales
para
la
compra
de
los
No
presenta
o
acuerdos
de
venta
que
PERSONAL,
LA
EXPERIENCIA
Y
LA
CANTIDAD
San
Andresito,
donde de
adems
hay
muchas
ms las
especifican
modalidades
cobro
yno
nose
son
aclaras
un
analisis
mas
profundo
y
una
estrategia
comercial
Plan
n
39114
EPSAGRO,
NO
VIABLE
:
El
servicio
de
empleos
directos
y
se
solicita
113
SMMLV.
Teniendo
en
implementos
que
se
van
a
adquirir,
puede
validar
del
jardn.
5).
Para
la
fijacin
de
precios
estima
de
mquinas,
equipos
yde
muebles,
zona
de.No
bodegaje
para
Titulado
KACHITU
Accesorios
es
viable.
Cabe
llaveros
de
cuy.
No
est
claro
quin
es
el
vientres,
aspecto
relevante
ysidecisivo
para
el
plan
de
garanticen
elpatas
xito
de
las
ventas.
15
los
REQUERIDA
DE
ACUERDO
A
LA
CAPCIDAD
empresas,
queda
la
duda
es
layno
gente
de
estrato
alto
condiciones
de
pagos
a
los
proveedores,
loaporta
que
no
es
clara
enpunto
cuanto
avista
laherramientas,
comercializacin
de
asistencia
tcnica
en
Colombia
seclaro
encuentra
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
se
recomienda
la
desde
el
de
financiero
la
inversin
requerida.
manera
subjetiva
eldistribucin
promedio
de
pensiones
de
los
inventarios
de
materias
primas,
resaltar
que
el
equipo
de
trabajo
cules
son
cliente
ni
apertinentes
tipo
de
consumidores
dirige
sus
produccin
yqu
ventas
propuesta.
De
otra
parte,
la
elementos
para
determinar
targets
de
INSTALADA.
PRESENTA
UNA
DEFICIENCIA
MUY
compra
las
joyas
San
Andresito.
La
disociacin
entre
coherente
dentro
del
proyecto
ytiene
se
debera
tener
en
sus
productos.
3)en
Se
sugiere
una
mayor
descripcion
y
reglamentado
por
los
decretos
3199
de
2002
yde0189
de
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
8)
ElGRANDE
emprendedor
deja
ver
que
hay
informacin
jardines
competidores,
untiene
anlisis
pertinente
precio
materiales,
insumos,
producto
en
proceso
y
producto
las
estrategias
de
lanzamiento,
penetracin,
distribucin
productos,
ya
que
a
ninguno
de
los
dos
los
define
con
proyeccin
de
ventas
no
un
periodo
de
puesta
en
clientes,
grupo
objetivo,
competidores,
canales
de
EN
CUANTO
A
DEFINICION
Y
el
concepto
del
negocio,
el
perfil
del
cliente
y
las
cuenta.
Se
muestra
unalos
TIR
157,2%,
cual que
es a
analisis
los
precios
de
productos
yloplan,
servicios
2005,de
en
estos
seniestablece
que
las
empresas
recopilada
yNo.
convenios
necesarios
para
el
se
contendra
precio
mnimo,
precio
mximo,
promedio,
proyecto
39131
denominado
Ensilajes
es
terminado.
No
explica
satisfactoriamente
porque
el
yEl
para
el
producto
yKudzu
el sector,
claridad,
cuantifica
establece
sus
caractersticas,
marcha
improductivo,
necesaria
para
el
alistamiento
e
comercializacin
yindicadas
dems
elementos
necesarios
para
SEGMENTACION
DEL
MERCADO.
YA
QUE
NO
SE
estrategias
que
propone
es
evidente.
Respecto
a
la
demasiado
alta
para
el
sector,
dado
que
empresas
ofrecer,
estos
se
calculan
de
manera
general,
lo
cual
prestadoras
de
este
servicio
deben
estar
constituidas
han
manejado
solamente
bajo
palabra
yno
que
no
obedece
media
y moda,
con
esta
informacin
estadstica
puede
no
viable.
De
acuerdo
con
lo
siguiente:
El
emprendedor
inmueble
seleccionado
m2)
no
con
el
rea
adicional
ayprecisin
esto
es
claro
elmitad
evaluador
que
eldel
motivaciones
expectativas.
No
est
claro
que
supuesto
ingreso
de
animales,
actividad
que
eles
mismo
conocer
con
la(49
demanda
ycumple
los
elementos
IDENTIFICA
CLARAMENTE
LA
OBJETIVO
cuantificacin
del
mercado
objetivo,
claro
competidoras
no
alcanzan
nipara
a POBLACION
la
de
este
con
las
desestima
las
proyecciones
de
ingresos
registradas.
4)el
por
profesionales
o tcnicos
acreditados
como
tal
ypor
que
a
un
compromiso
serio
oen
contrato
escrito
que
respalde
ser
evidente
la
toma
de
una
decisin
para
fijacin
de
no
determina
objetivos
que
puedan
ser
verificados
mnima
requerida
(60
m2).
13).
Propone
utilizar
personal
emprendedor
tiene
cuenta
todos
los
aspectos
utilizo
para
determinar
las
cantidades
a
vender.
emprendedor
seala
como
necesario.
Las
estrategias
de
mercado.
Y
ASI
MISMO
NO
SE
REALIZO
NINGUN
TIPO
DE
razn
para
cuantificar
el
incluye
exportaciones
y
como
ventas
nacionales
que
poseen.
Es
claro
que
la
hechura
Se
sugiere
un
mayor
analisis
que
permita
determinar
cumplan
con
perfil
responda
a las
necesidades
desarrollo
del
negocio.
9)establece
Se
mencionan
los
promotores
precios.
6).
es
un
requisito
bsico,
en
el
plan
de
cuantitativamente
para
medir
elson
xito
la
operacin
aartesanal
destajo,
pero
novalorarse
noque
atender
losdel
importantes
alun
momento
de
la
produccin
del
producto
Determina
que
las
ventas
por
locomo
tanto
la
distribucin
promocin
yAunque
comunicacin
contundentes
para
ENCUESTA,
NI
ESTUDIO
DE
PREFERENCIAS
DEL
de
unas
pocas
piezas
de
layno
cartas
dede
intencin
pasa
ala
puede
opor
sobre
valorarse,
pero
controles
ylaborales
mediciones
en
cada
uno
de
los
procesos
cada
regin.No
seyde
explica
qu
no
se
presentan
de
ventas
de
losaprecia
paquetes
tursticos,
pero
no
senormas
tienen
negocios
no
se
como
implementar
las
plan
de
negocios.
Los
objetivos
se
refieren
al
accidentes
enfermedades
profesionales
en
puesto
que
enmarca
tiempos
de
produccin,
ser
en
los
municipios
Pasto,
Ipiales
ysu
Tuquerres,
sinY
insercin
del
producto
en
el
mercado;
y,
presupuesto
MERCADO
PARA
DETERMINAR
LAS
NECESIDADES
600
unidades
anuales.
Queda
la
duda
sobre
el
tamao
cuando
se
tiene
un
reconocimiento
dentro
del
mercado.
tanto
comerciales
como
operativos,
para
eltampoco
desarrollo
estos
perfiles,
no
se
diligencia
suficientemente
la que
hoja
en
cuenta
dentro
del
personal
contratado,
sede
de
seguridad.
7).
No
estableci
laservicios
demanda
en
establecimiento
de
laMERCADO
empresa
yde
los
caso
que
se
presenten.
14).
No
present
ofertas
caractersticas
fsicas
del
producto,
embalaje
embargo
no
hay
un
plan
de
ventas,
no
cuantifica
los
es
bajo,
adems,
difiere
entre
el
presentado
en
tem
ACEPTACION
DEL
A
ESTE
NUEVO
de
la
actual
de
la
emprendedora,
pues
el
Adems
se
podra
explicarse
desde
punto
deelyuna
optimo
del
proyecto.
vida
deloperacin
emprendedor,
con
qu
formacin
cuenta
para
ha
definido
forma
como
laborarn
y el
las
funciones
nmero
de
nios
por
grado,
estableci
el
espera
ofrecer
pero
no
se
refiere
a los
resultados
de
su
comerciales
o
cotizaciones
que
permitan
evidenciar
y
empacado
Aunque
falta
anlisis
de
sector
yque
clientes
potenciales,
nohace
tiene
untampoco
presupuesto
degrande
ventas
mercadeo
ylamateria
el
registrado
en
los
costos
administrativos.
PRODUCTO.
EN
ELde
PROCESO
DE
IMPLEMENTACION
volumen
de
cartas
intencin
que
adjunta
es
compra
de
prima
barata
yyuna
venta
con
p.v.p
El
plan
de
negocios
No.
39103
ANOKY,
no
es
viable.
cumplir
con
los
requisitos
de
ley
ofrecer
asistencia
desempearn.
La
idea
del
proyecto
teniendo
en
cuenta
balance
por
nivel
educativo
o
edad,
es
decir,
el
nmero
funcionamiento.
Dentro
del
plan
de
negocios
no
se
validar
los
precios
utilizados,
calidades,
referencias,
mercado,
puesto
que
no
deja
un
punto
de
comparacin,
niO
de
distribucin.
Noaltas,
es
claro
cmo
va
aas,
hacer
3)
Aspectos
Tcnicos:
El
emprendedor
no
incluye
losel
TIEMPO
MUERTO
DEL
NO
SEllegar
TUVO
para
tener
solo
prototipos.
Respecto
a las
estrategias
con
utilidades
muy
siPROYECTO
esto
fuese
existiran
Busca
disear,
confeccionar
mediante
satlites
yel de
tcnica
yterminado
servicios
tcnicos
pecuarios
El
servicio
la
riqueza
de
la
zona,
la
disponibilidad
de
de
alumnos
por
grado
opara
por
docente.
8).
No
reconoce
mencionan
de
forma
detallada
experiencias
otierras,
relaciones
marcas,
modelos,
garantas,
condiciones
comerciales
y
ya
que
no
tiene
informacin
necesaria
para
determinar
producto
a
los
clientes
ni
cuanto
le
va
a
tiempos
necesarios
desarrollar
cada
etapa
EN
CUENTA
LOS
TIEMPOS
DE
SOLICITUD
DE
mercadeo,
la
estrategia
de
distribucin
no
especifica
que
proliferacin
de mi
pymes
encaractersticas
el mercado.
Busca
una
comercializar
ael
travs
internet
prendas
de
vestir
propuesto
es
bsicamente
contratado
directamente
por
anhelo
del
emprendedor,
son
dely
los
insumos,
que
se
consumen
en
elde
aula
ybuenas
tampoco
previas
de
los
emprendedores
con
ladistribuidores
actividad
proveedores.
aspectos
como
precio
puesto
que
el
anlisis
de
costar.
Las
estrategias
mercadeo
no
realistas,
productiva
que
exige
lade
implementacin
del
plan
de
LICENCIAS,
REGISTRO
DE
LA
EMPRESA,
porcentaje
de
las
ventas
ser
a
travs
rentabilidad
del
18%
anual
en
ventas,
loson
que
puede
El
proyecto
39109
MORASAN
no
es
financieramente
femeninas
en
la
ciudad
de
Bogot.
Su
no
viabilidad
est
los
entes
territoriales,
es
decir
los
municipios
aformacin
partir
de
negocio,
pero
no
se
cuenta
en
general
con
una
buena
presenta
la
estrategia
para
disponer
de
lo
necesario
econmica
de
la
empresa
ni
se
especifica
su
competencia
est
incompleto,
tampoco
menciona
puntuales
ni
concretas,
ya
que
no
tienen
un
presupuesto
negocios,
no
estima
un
tiempo
de
arranque
o
ADECUACION
INSTALACIONES,
PEDIDO
Y de
que
porcentaje
travs
de inversin
consumidores
finales.
cumplirse.
Pero
siaDE
el
segmento
de mercado
fuese
ms
viable,
Lospor
requerimiento
de
inicial
varan
dada
:En
1)
No
hay
estudio
sus
centros
de
gestin
agropecuaria
yyde
no
se
menciona
fundamentacin
que
asegurar
desarrollo
con
para
el
proceso
educativo,
esta
es
una
de
las
fallas
que
acadmica.
el
aspecto
comercial
lamercado
estrategia
estadsticas
nifuente
niveles
de un
consumo
con
los
cuales
se
asociado.
Habla
depermita
cuas
radiales
propagandas
alistamiento.
No
existe
claridad
sobre
lael
alimentacin
del
ENTREGA
DE
EQUIPOS,
CONSECUCION
DE
Adicionalmente
estas
dos
estrategias
tienen
aterrizado
yvarios
la
demanda
real
fuera
clara,
lointencin
que
acuerdo
areportaron
la
consultada,
la informacin
no
es
tecnicamente
realizado.
2)
No
hay
tcnicos
para
este
aspecto
en
elel
plan
nilos
presenta
cartas
de
xito
dellos
plan,
de
valores
con
los
que
sesu
ha
los
padres
otros
jardines
yNO
por
las
cuales
comercial
no
es
clara
ya
que
no
seyclculos
especifica
cmo
es
determine
que
cliente
o
consumidor
adquirir
el
televisivas,
vallas,
pasacalles,
participacin
en
ferias,
los
hato:
en
costos
no
se
propone
ningn
rubro
para
ella
PROVEEDORES
DE
MATERIAS.
ETC.
SE
TIENE
presupuestados
solo
30
visitas
es
difcil
medir
desestima
el
proyecto.
confiable,
los
estados
financieros
son
deficientes
puesto
obtener
una
muestra
representativa.
3)
El
cuestionario
de
contratacin
de
los
servicios
por
parte
de
los
tratado
el
rea
de
finanzas,
estn
ajustados
adel
la
no estaban
satisfechos.
9).no
No
presenta
ofertas
estrategia
de
comercializacin
de
Ensilajes
de
Nario
ni
producto
a
pesar
de
que
el
precio
este
por
encima
de
cuales
no
incluye
en
el
presupuesto.
Por
otro
lado
el
manejo
de
forraje,
y
en
inversiones
slo
se
contempla
un
CLARIDAD
EN
LA
SELECCION
DE
LOS
EQUIPOS
impacto.
Por
otro
lado
la
estrategia
de
distribucin
al
que
no encuesta
senicercanos.No
hacen
proyecciones
confiables
y no
seen
es
de
una
realizada
a
90
personas
no
permite
municipios
es
posible
saber
con
base
en
realidad
debidamente
sustentados,
teniendo
comerciales
o
cotizaciones
en
las
que
se
puedan
se
incluye
algn
documento
que
ilustre
esa
relacin
la
competencia,
es
confuso
el evaluador
elende
plan
presupuesto
debe
ser
mayor
ya
que
va
aPARA
cubrir
3 de
costo
de $709.000
loclara
resulta
insuficiente
para
NECESARIOS
PARA
EL
PROCESO.
consumidor
final
no
es
yrelaciones,
sobre
todo
no
determina
consistente
en
cuanto
aque
laspara
yclaridad
por
estimar
una
posible
demanda.
4)referencias,
No
hay
enlael
que
anlisis
de
estadsticas
de
mercado
verificables
cuenta
las
anteriores
justificaciones
se
dictamina
que
el
conocer
en
detalle,
calidades,
marcas,
comercial.
El
precio
de
venta
es
menor
al
de
la
negocios
tambin
puesto
que
dentro
de
la
justificacin
municipios
y
debe
ser
de
mediano
y
largo
plazo
para
proveer
alimento
(pasto
de
corte
y
mantenimiento
de
DETERMINAR
EL
PRECIO
DEL
PRODUCTO
SE
DEBN
quin
vacomercializacin
a de
hacer
el telemercadeo,
enviar
los
correos
y
capacidad
generacin,
entre
elpor
balance
y el
flujo
de
canal
de
utilizar
para
elviable.
caso
de toma
estableci
las
metas
de
ventas
$250.800.000.
plan
de
negocio
planteado
no
es
modelos,
materiales,
precio
unitario,
competencia
pero
laacantidad,
estimacin
del
precio
menciona
que
el
nivel
de
importacin
para
el
sector
garantizar
que
la
empresa
y losvacas
productos
seel
den
aa
forrajes)
para
50
animales
entre
yCOSTOS
terneros.
TENER
EN
CUENTAS
TODOS
LOS
YCon
visitara
ade
los
clientes
potenciales
establece
criterio
caja
al desestimar
los
movimientos
del
balance
producto
Elproporcionada
plan
negocios
39126
-detallada
ALPA
QUIM
S.A.S
NO
ES
de
medidas,
problemas
deni
talla,
calidad,
Pareciera
que
no
existieran
EPSAGROS
en
descuentos,
condiciones
comerciales
de
los
activos
que
no
es
muy
yFABRICACION
los
costos
incrementado
sustancialmente
en
los
ltimos
aos
conocer.
No
incluyo
tampoco
una
estrategia
de
relacin
aentonces
las
inversiones,
noPOR
existe
claridad
sobre
elelY
GASTOS
QUE
SE
GENERAN
SU
de
seleccin
de
los
mismos.
Las
estrategias
dede
de
los
requerimientos
de
capital
de
trabajo,
La
VIABLE.
Es
importante
aclarar
dos
puntos
devoluciones,etc.
5)
Las
proyecciones
de
ventas
no
departamento
de
NARIO
inscritas
ante
el
Ministerio
de
componen
la
inversin
fija.
10).
Aunque
ense
elmezcla
PEIque
se
transporte
para
distribuir
el producto
no
se
encuentran
aspecto
que
deja
en
entre
dicho
que
lanzamiento.
El
presupuesto
asignado
para
la
es
rea
disponible
para
el PROMEDIO
proyecto:
en
el
plan
menciona
NO
SOLO
EL
PRECIO
DEL
MERCADO
DE
promocin
son
difciles
hacer
laposibilidades
logstica
proyeccin
de
costos
yde
gastos
sepor
hace
de
manera
fundamentales:
1.
De
lectura
del
plan
de
negocios
se
estn
respaldadas
con
una
metodologa
tecnicamente
Agricultura.No
menciona
en
el
plan
la
necesidad
de
NO
ACREDITADO:
Los
emprendedores
no
cumplen
con
relaciona
un
rea
de
120
m2
yviable,
una
micro
justificados.
No
selatotal
incluye
informacin
sobre
rentables
hay
para
que
el
negocio
ser
adicional
muy
bajo
no
da
soporte
ade
las
ventas.
Plantea
una
que
se
cuentan
con
potreros
3.333
metros
cuadrados
PRODUCTOS
SIMILARES.
implican
y No
los
costos,
que
no
estn
incluidas
enla
elde
deficiente
en
la
medida
que
la
proyeccin
seSecretara
hace
puede
concluir
que
la
empresa
ya
funcionando
yel
probada.6)
claridad
en
elest
plan
delos
yes
registrase
ante
elhay
Ministerio
Agricultura
yinversin
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
serycual
localizacin,
no
aporta
informacin
dede
cmo
usar
estrategia
comercial
para
lade
compra
insumos
cabe
mencionar
que
el
emprendedor
tiene
claro
estructura
organizacional
en
la
cual
no
se
puede
que
sern
divididos
en
potreros
de
una
hectrea,
este
presupuesto
presentado
por
la
emprendedora.
La
manera
estable
en
elhay
tiempo
y noen
refleja
posibles
poltica
del
Fondo
Emprendedor
otorgar
recursos
para
financiamiento.
6)
NoDepartamento
claridad
los
procesos
y la
de
Agricultura
del
como
empresa
39123
- ACUAPONIA.
(NO
VIABLE).El
documento
es
del
Emprender,
de
acuerdo
con
los
rea
total
requerida,
aporta
planos
de
distribucin
necesarios
ni
describe
cules
son
canales
de
ser
else
mercado
pero
dentro
de
los
identificar
elseFondo
nmero
de
operarios
ylos
no
plantea
abeneficiarios
la
vez
divide
en
10nono
potreros
(para
las
vacas
horras)
estrategia
de
comunicacin
noanlisis
tiene
fluctuaciones
por
elobjetivo
entorno,
La presentada
proyeccin
de
ingresos
creacin
empresas,
para
financiar
empresas
que
requisitos
para
implementar
elempresas
negocio
como
prestadora
de
servicios
de
asistencia
tcnica,
no
se
confuso
en
cuanto
sus
proceso
productivos
yzonas
no
hay
certificados
allegados,
superan
los
24
meses
de
reas
conde
laylegales
que
contar
jardn,
tales
como:
de
comercializacin
utilizados
por
las
ya
financieros
la
proyecccion
sobreestima
los
costos
yno
los
instrumentos
de
gestin
yel
lneas
de
accin
claras
para
15
potreros
de
3.333
metros
(para
vacas
de
ordeo)
15
impacto.
El
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo
debe
ser
revisada
en
la
medida
que
los
precios
se
ya
estn
funcionando,
as
sea
de
manera
informal.
2.
tampoco
en
los
tiempos
para
cumplir
con
los
mismos.
sabe
si
cumplira
con
los
requisitos
de
experiencia
previa
congruencia
entre
lo
planteado
en
los
objetivos
y
lo
terminacin
de
la
formacin
acadmica.
Los
trminos
servicios,
zonas
de
trnsito
reas
administrativas,
sala
establecidas.
Tampoco
se el
incluye
informacin
detallada
niveles
de venta
as
como
precio,
por
ello
despus
garantizar
la(para
implementacin
yordeo)
operacin
del
negocio.
potreros
terneros
de
incluye
participacin
en
programas
de
tvmetros
las
proyectan
de
manera
constante
en
el3.333
tiempo
lo la
quede
Adicionalmente
por
reglamento
del
Fondo
laQUIENES
informacin
en
contratacin.La
asesora
no
tiene
formacin
desarrollado
en
el
documento.
Se
menciona
establecen
claramente
en
su
numeral
1.5
de
profesores
y
en
general
toda
la
configuracin
sobre
las
expectativas
de
estos
ganaderos
al
comprar
realizar
las
respectivas
modificaciones
en
el
modelo
Los
costos
de
la
estructura
organizacional
son
bajos
y
cuadrado.
Asimismo,
no
serespuestas
incluye
la totalidad
de
mercaderistas
en los
puntos
delaventa
en
da
dede
la
reflejaPARTICIPAR:
un
desconocimiento
de
capacidad
de
la
adicional
que
incluyo
en
las
noSin
puede
ser
especfica
en
el
sector
agropecuario
yhidroponicos
no
integr
en
produccion
de
aromaticas
yProfesional
cultivos
losel
PUEDEN
..."
universitario
cuyo
neceara
para
bridar
buen
servicio.
11).
conocer
los
alimentos
para
suun
ganado
niley,
se
conoce
cmo
este
financiero
datos
arrojados
VAN
-28.143.760,
TIR
0.33
no
tienen
las
prestaciones
de
lose
tanto
inflan
equipos
ylos
herramientas
exige
la
puesta
en
marcha
madre,
amor
ymenciona
yque
navidad,
elpor
material
p.o.p,
las
demanda
yhaya
laamistad
elasticidad
del
producto,
se
sugiere
tenida
en
cuenta.
Respecto
aque
la
evaluacin
del
plan
equipo
de
trabajo
a
un
profesional
Zootecnista
o
cuales
no
se
ni
su
sistema
de
produccin
ni
primer
ttulo
sido
obtenido
durante
los
ltimos
24
las
obras
de
adecuacin
estima
presupuesto
de
mercado
valora
el
ensilaje
desea
producir
la
y PRI
4.93.
artificialmente
lapor
utilidad.
Describe
el tipo demquina
del proyecto,
ejemplo,
guadaadora,
visitas
apresenta
ferias.
Lavarios
estructura
organizacional
no
es
considerar
los
comentarios
para
desociedad
manera
como
tal
problemas
sobre
todo
en
el
Veterinario
con
conocimiento
de
lareplantear
reglamentacin
legal
sus
costos.
Se
pudo
establecerse
que
el proyecto
NO
meses,
que
encuentren
cursando
especializacin
inversin,
esta
de
fijar
requerimientos
empresa.
Finalmente,
no
se
incluye
informacin
que
que
ya no
est
vigente,
los
procesos
yDe
requisitos
picapasto
yelse
cantinas,
entre
otros
rubros.
esta
complementaria
ymanera
elEpsagro.Los
emprendedor
no
demuestra
la
adecuada
proyecto
Nootros
responde
las
tareas
de
plan
deel
mercados
la
demanda.
La
demanda
esta
para
conformar
una
antiparasitarios
son
propone
un
plan
de ymanejo
ambiental
diseado
y/o
maestra,
as
como
egresados
de
estos
programas,
financieros
conlleva
a
que
en
un nmero
de
sustente
incremento
en
las
cantidades
ypequeo
el
aumento
legales
los
lista
pero
no
establece
cual
es
elpara
manera,
no
es
posible
determinar
consistentemente
experiencia
que
tiene
para
dirigir
el
negocio.
Tiene
3el
evaluacin
Se
recomienda
realizar
ajustes
y
presentar
sobreestimada
y
se
proyecto
con
base
en
un
estudio
de
drogas
reguladas
para
formulacin
parte
un
reducir
en
grado
el
impacto
generado
por
la
que
hayan
culminado
y Aspectos
obtenido
la
certificacin
dentro
casos
en
que
elalto
se
menor
que
elpor
presupuesto
yEn
se
de
los
precios
mostrado
en
lapara
proyeccin
ventas.
procedimiento
nigasto
los
trmites
implementar
yde
operar
tamao
del
proyecto.
4)
Organizacionales:
armadores
que
nonueva
estn
soportados
porde
un
plan
de
en
convocatoria
mercado
elsensacin
cual
no
est
adjunto
al
plan
negocios
yy
Mdico
veterinario,
tambin
esestas
una
explotacin.
El
emprendedor
debe
identificar,
evaluar
de
los
ltimos
12
meses.
de
un
programa
derequeridos
educacin
genera
una
de
ahorro,
pero
la de
mayora
de
las
elprofesional
aspecto
tcnico,
no
se
hace
laesta
asignacin
de
negocio.
No
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
el
documento
de
plan
de
negocios
entregado
en
el
ventas
ni
de
produccin,
pues
la
emprendedora
no
los
con
una
encuesta
sin
ficha
tcnica
lo
cual
hace muy
actividad
reglamentada
por
ladeley
73
de
1985,
seni
valorar
los
impactos
y
alteraciones
que
la
explotacin
Superior
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
veces
el
gasto
en
la
obra
es
mayor
que
el
presupuesto,
tareas
dentro
del
personal
operativo
de
la
empresa
se
para
cumplir
con
los
requisitos
legalizacin
para
el
marco
de
Convocatoria
se menciona
que
relaciona
enventa
el la
desarrollo
del
proceso
de
produccin.
No
difcil
determinar
si
laservicios
tomada
es
losede
proyecta
la
de
6600
de
cause
alcaso
medio
ambiente
y muestra
que
setoma
generen
la
las
Leyes
30
de
1992
yy115
de
1994
ydesparasitacin
dems
que
las
en
cuyo
deber
conseguir
recursos
paradurante
acometer
menciona
elde
tiempo
exacto
que
cada
paso
funcionamiento
del
negocio.
No
describe
las
conformar
una
Sociedad
por
Accin
Simplificada
(SAS),
tiene
un
plan
ventas
no
una
persona
asignada
ACREDITADO:
EL
PLAN
DE
NEGOCIOS
No.
39116
suficientemente
grande
ycada
sihay
tiene
las
caractersticas
aNO
un
mismo
precio
cuando
especie
animal
requiere
implementacin
de
este
tipo
de
proyectos
y
establecer
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
completa
la
obra,
suspenderla,
o
reducir
las
proceso.
El
plan
de
negocios
no
menciona
qu
se
va
caractersticas
fsicas
delevaluacin,
producto
y toda
no
especifica
con
pero
no
se
indican
los
tiempos
requeridos
para
la
que
realice
las
tareas
de
que
tiene
El
plan
39120
- mltiples
SUPERMOTOS
J&L
no
es
viable.
El a
NO
pasa
adosis
la
etapa
de
vez
que
de
adecuadas
para
sacar
conclusiones
respecto
al
diferentes
yyproductos,
no
seventas
explica
con
qu
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
especificaciones
realizar
una
obra
con
menos
del
hacer
con
la
mazorca
del
maz
sembrado
para
obtener
claridad
losal
insumos,
materia
prima,
legalizacin
yrequerimientos
constitucin
de
la
misma.
De
otra
parte,
no
pensadas,
haga
laspropone
visitas
yde
atienda
los
dos
canales.
El
emprendedor
realiza
una
encuesta,
pero
no
define
el
acuerdo
certificado
remitido
de
la
Universidad
de
comportamiento
del
segmento
objetivo.
De
igual
forma
el
criterio
tcnico
se
el
uso
de
un
solo
producto
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
en
cuenta
que
se
alcance
del
necesario.
12).
Teniendo
en
una
sus
hojas
yinformacin
utilizarlas
en
el ensilaje.
Elcuenta
mecanismo
mano
de
obra
paranolacuantifica
elaboracin
de
los
productos.
No
sede
anexa
para
determinar
de
manera
presupuesto
asociado
es
muy
bajo
para
realizar
lo
que
nicho
mercado,
elactivo)para
mercado
en
elque
cual
va
Nario,
expedido
el
27
de
agosto
de
2010,
el
emprendedor
establece
sin
ningn
tipo
estudio
que
el
con
una
misma
dosis
(principio
todos
los
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
de
las
fortalezas
es
que
el
capital
humano,
y
que
en
utilizado
para
hacer
el
transporte
tanto
de
los
insumos
tiene
claridad
respecto
al
personal
y
los
tiempos
puntual
los
compromisos
que
asumen
entidades
propone.
a casos
incursionar
para
as
poder
proyectar
las
unidades
ay
Emprendedor
Marcelo
Fabin
Burbano
termin
materias
comportamiento
de
consumo
es
igual
en
Tulua,
Buga
,
el
producto
propuesto
puede
generar
dao
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
especial
elventas.
personal
debe
manejar
la el
como
del producto
final
novinculado
se encuentra
bien
sustentado
requeridos
para
cada
actividad
yentarea
para
generar
pblicas
privadas
en de
la
puesta
marcha
del
proyecto
producir
las
No
hace
comparativo
entre
la
en
elPalmira
Planoyen
de
Estudios
DISEO
INDUSTRIAL
ensu
junio
y algunas
suma
los
"comercios"
sin
establecer
auntratar
mencionadas
en
ambiente
enespeces
comparacin
con
la qu
situacin
pedagoga
Waldorf,
node
entiende
por
en
lade
como
tampoco
el
nmero
empleados
necesarios
para
producto.
El
plan
de
negocios
noen
tener
soporte
yfuncional
lamedio
estructura
organizacional
propuesta
para
operar
no
competencia
ynaturaleza
los
servicio
ase
prestar
lo
que
respecta
de
2008,
lo
anterior
el
Emprendedor
NO
CUMPLE
yen
sobre
elalcual
establece
una
elnmero
plan. por
Se
solicitan
aclaraciones
resueltas,
sese. a
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
aNO
cabo
lacondicin
misma,
descripcin
de
cargos,
no
estableci
esta
participar
elsus
proceso
productivo.
No
se
hace
una
ventas
no
es
viable
financieramente.
Una
simple
es
apropiada.
Adicional
a
lo
cual
se
destaca
que
no
los
costo
de
servicios,
anlisis
de
productos
con
los
requisitos
mnimos
establecidos
en los de
trminos
participacin
del
1%.
No13).
hay
una
cuantificacin
de
los
asume
desistimiento
del
proceso.
Se
catalogan
en
piscicultura
como
impactos
alto
como
requisito
bsico.
No
aporta
elementos
que
relacin
detallada
entre
lasuna
especificaciones
de
los
sensibilidad
arroja
tanto
TIR
como
un
incluye
un
costo
de
arrendamiento
nisealadas
laNo
compra
del
sustitutos
ypotenciales,
anlisis
de
precios
de
venta.
seVPN
define
de
laContaminacin
Dcima
Convocatoria
Nacional
en
ella
clientes
un requeridos
perfil
de
las
necesidades
nivel:
del
suelo;
contaminacin
causada
permitan
materializar
oni
evidenciar
elde
deseo
de
obtener
equipos
yde
dems
insumos
con
el
plan
de
negativos
por
loQUIENES
tanto
el
plan
de
como
est
inmueble,
es
decir,
no
se
costea
la negocios
tierra
para
desarrollar
estrategia
servicios,
es
similar
al
distribucin.
No
numeral
1.5
PUEDEN
PARTICIPAR:
particulares
de
los
mismos.
El
presupuesto
de
mercadeo
por
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
apoyo
de la
UNESCO.
14).
Propone
pago de
salarios
produccin
concebido.
Tampoco
se contempla
parte
estructurado
no
es viable.
Adicionalmente
no que
tuvo
en
el
proyecto
productivo.
5)
Aspectos
Financieros:
el
flujo
desarrolla
la
estrategia
de
aprovisionamiento,
por
lo
Personas
que
hayan
concluido
materias,
dentro
de
los
en la
general
luce
muy
bajo,
las
estrategias
de proceso
promocin
productivo
ymnimo
la postcosecha;
ceras
y escamas;
inferiores
al
legal
para
lasin
administradora,
de
produccin
se
pueda
daar
durante
su
de
cuenta
elpara
ambiental.
deson
caja
del
proyecto
esimpacto
sostenible;
embargo,
debe
tanto
no
tiene
bases
definir
los
costos
de
materia
ltimos
doce
meses,
de
un
de
educacin
no
puntuales
ni
estn
completamente
cuantificadas,
mortalidad;
sangrado
y despojos
de
evisceracin
Desde
docente
jardn,
docente
de programa
prvulos,
adems
y no
elaboracin
o(12)
distribucin.
Finalmente,
los
incrementos
advertirse
que
lay informacin
suministrada
por
el
prima
yde
repuestos
para
el
precio
de los
reconocido
por
eldeterminar
Estado
de
conformidad
con
ysuperior
el
presupuesto
de
comunicaciones
es
especialmente
del
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
ingresos
incluye
el
pago
de
los
parafiscales,
situacin
que
por
no
en
la
produccin
a
partir
del
segundo
ao
no
se
emprendedor
no
permite
determinar
la
capacidad
servicios.
Tampoco
hace
de
la
proyeccin
de
La
propuesta
39132
se
considera
NO
viable
por
las
las
Leyes
30se
de
1992
y justificacin
115
de 1994
yfrente
dems
que
las
bajo,
ya
que
presupuesta
cuas
radiales
mensuales,
proyectados
desfavorable
flujo
de
estar
acorde
apresenta
la
actual
legislacin
no
es
aceptable
encuentran
justificados
dentro
del
En
elalaspecto
instalada
del
proyecto,
es
aslocalizacin
como
las
ventas
puede
ventas.
Hace
una
proyeccin
deoplan.
ventas,
sede
siguientes
razones:
No
define
especfica
del
modifiquen
adicionen.
avisos
mensuales
de
televisin
por
cable,
1pero
Aviso
costos
ecomplementen,
inversiones,
esto
se da
debido
como
criterio
para
proyecciones
financieras.
15).
No a
organizacional,
no
existe
informacin
acerca
del
tiempo
estar
sobrestimadas.
Adems,
elyprincipalmente
presupuesto
de
mezcla
desconoce
la
base
para
definir
las
cantidades
por
predio,
no
define
objetivos
especficos,
no
define
prensa
mensual
en
El
Tabloide
dos
avisos
publicitarios
que
latoma
informacin
dada
por
elalemprendedor
enenalala
contempla
en
losbajo,
gastos
financieros
niPresenta
gravamen
que
realizar
todos
losprecios.
procesos
y productos
poner
de
mercadeo
es
respecto
de ventas
servicio
y la
asignacin
de
los
elque
planel
productos;
menciona
hortalizas
yvolumen
otros
en
la
revista
Acierto
por
240.000.
Es
importante
plataforma
noel
congruente
a
los
niveles
deun
produccin
transacciones
financieras,
yno
las
partidas
presupuestales
funcionamiento
la
empresa.
No
se
especifica
cmo
sera
estimadas;
y,es
no
seel
incluye
latiene
asesora
de
mdico
de produccin,
cual
alimenticios
del
sector
agropecuario
sin
ningn
enfoque
emprendedor
tenga
en
cuenta
que
elbases
voz
atcnicas
voz
tiene
establecidos,
as
que
se
establece
un
modelo
con
laun
para
servicios
pblicos
son
inusualmente
bajas.
la
composicin
accionaria
de
la
empresa
ni
losde
como
apoyo
en
ladel
estructura
deldatos
plan
de
confiables,
por
cuanto
de
desconocen
los
yveterinario
precisin;
Presenta
anlisis
sector
agropecuario
bajo
efecto
y
es
casi
nulo
para
otros
municipios,
por
lo
informacin
del
anexo
en
Excel,
y
el
resultado
que
arroja
mecanismos
deuna
control
interno
contemplados
para
negocios,
adicional
a
lo
que
se
resalta
que
no
se
aprovisionamiento
y
el
mercado
en
cifras.
Las
cifras
mencionando
gran
diversidad
de
productos
tanto
no
hay una
estrategia
clara
y que
fuerte
que
d a la
es
una
dinamica
desfavorable,
por
lo
se
concluye
verificar
el
desempeo
de
la
finca.
Teniendo
en
cuenta
incluyeron
herramientas
ysus
otras
inversiones
que
exige
el
financieras
no
son
confiables.
No
se
recomienda
otorgar
agropecuarios
en
forma
incoherente
con
toda
la
conocer
a
la
empresa
y
a
productos.
No
hay
un
plan
NO
viabilidad
financiera
de la idea
deambiental,
negocio. de
que
no se
justifica
detalladamente
las necesidades
proyecto.
Y,
finalmente,
6)
el
recursos
al
plan.
propuesta;
Sin es
estudio
deComponente
mercado;
Presenta
de
ventas,
lo
cual
especialmente
sensible
por una
cuanto
Adicionalmente
modelo
no
incorpora
porque
personal
dentro
delelpropuesto
proceso
productivo,
secostos
observa
modelo
tecnolgico
plantea
mitigar
eltcnico;
impacto
proyeccin
de
ventas
incoherente
sin
sustento
elcadena
plan
establece
que
un
porcentaje
de
las
ventas
en
de
y empaques.
recomienda
tomar
la planta
defrio
especuaria,
muySe
numerosa
para
una el
ambiental
de
lapersonal
actividad
dado
que
limita
Presenta
deficiente
descripcin
tcnica
y metodolgica
otros
municipios.
incluyo
dentro
del
plan
deinicial.
negocios
consideracin
deNo
estos
asuntos
y presentarse
en
una
empresa
queproductivo,
apenas
seno
encuentra
en
su
fase
En
sobrepastoreo;
pero,
de
manera
clara
del
proceso
sin
definir
ndices
tcnicos
del
o
la
estrategia,
los recursos
y establece
el
personal
proyectados
para
prxima
convocatoria.
ellos
aspecto
financiero
no
existe
una
descripcin
detallada
como
selos
aprovecharn
losTulu,
residuos
slidos
yPresenta
lquidos
productos
ni de los procesos
productivos;
atender
municipios
de
Buga,
Palmira,
Cali
y
dedeficientemente
la inversinnidiferida
ni
de
la
destinacin
del
capital
de
orgnicos,
incluye
un
presupuesto
para
esto.
De
yde
con
incoherencias
unaVecinos
estructura
otros Municipios
los
Departamentos
ya
trabajo
requerido
por
latener
empresa.
Adems,
el modelo
acuerdo
conde
todo
lo
anterior,
no
se
recomienda
ningn
empresarial
SAS
sin
en para
cuenta
el el
cuerpo
de la
futuro mercados
de
expansin
todo
Valle
financiero
muestra
quepara
la
rentabilidad
esperada
deldel
plan
aporte
ste
proyecto.
propuesta;
No
define
aspectos
legales
para crear
la
Cauca
y
el
suroccidente
Colombiano.
Respecto
de negocios
esnegocio;
menor a No
la esperada
por los al
empresa
y
operar
el
certifica
compromisos
proceso
de produccin
no tiene
responsables
(operarios
emprendedores
y
el
valor
presente
del
proyecto
es
de
las
entidades
deproceso),
apoyo; Deficiente
informacin
enniel
en
cada
paso
del
tiempos
de
produccin
negativo,
lo cual
muestra
que
este negocio
no debe
plan
operativo;
No de
define
los
impactos
del negocio
y de
clculo
capacidad
implementarse
sulaforma
actual.instalada.
Adicionalmente,
la empresa; en
presenta
resumen
ejecutivo
donde el
modelo
se
encuentra
construido
sobre
un
estudio
de
menciona hortalizas y verduras en forma muy general
mercado,
un planno
deesventas
deproyecto
produccin
y una
financieramente
viable,y el
presenta
estructura
organizacional
que
presentan
varias
fallas.
deficiencias en el clculo de los requerimientos de
capital de trabajo y el clculo y proyeccin de costos, al
exceder la facturacin, no es confiable Se sugiere
revisar y reformular el plan de negocios

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1172

1173

39133

39134

TECMATOL

IT WORD

Ibagu

Ibagu

Tolima

Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

118

Tolima

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

59

180

1174

39136

ECORECICLAR

Pereira

Risaralda

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1175

39137

Arcade Labs

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

1176

39138

MONTAJE DE SISTEMAS DE
PUESTA A TIERRA

Bogot

Bogot D.C

Construccin

48

1177

39139

Ganaderia Mejorada Vicerta

El Retorno

Guaviare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

65

1178

39140

HABITA.NET

Pereira

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

71

1179

39141

SOU SYSTEMS

Barranquilla

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1180

39143

Vitae de Colombia

Manizales

Caldas

Construccin

180

1181

39144

shirt cool

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

67

39146

Servicios de Asesoria en
Calidad
e Inocuidad
PRODUCCION
Y Ganadera Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

170

1183

39147

COMERCIALIZACION DE
LOMBRIABONOS.
FERTIABONOS

SampuS

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

96

1184

39148

KALEIDOSCOPIO

La Plata

Huila

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

1185

39149

STATIC "Soluciones
Tecnolgicas Avanzadas
apoyadas en las Tic"

Pitalito

Huila

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

176

1186

39151

TURISMO DE SALUD PARA

RISARALDA

Pereira

Risaralda

Servicios Sociales Y De Salud

150

1187

39154

EFcastle

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

58

1188

39156

Villeta

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

115

1189

39158

PRODUCCION OVINA CON

EVENTS
HOME GENETICO
MEJORAMIENTO
Y
ALIMENTACIONSUPLEMENT
ARIA

Chin

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1190

39161

Laser Soluciones Ltda

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

106

1191

39164

Produccion de Maiz con el uso

de zinc
El Cerrito

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

107

42

1182

1192

39165

GESTION COLOMBIA

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1193

39168

Ganadera de leche Nazarena

Colombia

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

1194

39169

GRANOLAS QUERICO

Puerto Boyac

Boyac

Industrias Manufactureras

162

68

1195

39174

GANADERIA EL TESORO

Paratebueno

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1196

39175

MADERA SECA Y
DIMENCIONADA

Quibd

Choc

Industrias Manufactureras

180

1197

39176

HATO GANADERO LA
HABANA

Valparaso

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

135

1198

39177

CASA MODA ARTE Y DISEO Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

165

1199

39180

hato ganadero el refugio

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

135

Valparaso

empresa
nueva
con
amplia
competencia
4)
Los
como
administrativos
no
se
enanalisis
su
totalidad,
variedad
de formas
de
pago
mencionada
lay estrategia
actualizacin
en entre
el ycaso
en
que
lo
requiera.
Si
es
coherencia
las
estrategias
de un
mercadeo
los
clientes
potenciales.
2)cuantificaron
Se los
sugiere
en
las
posibilidades
de
sustitucin
yventas
preferencias
de
el
modelo
financiero
en
rebaja
en
que
nodesde
tiene
pero
buscamos
acuantifico
la aspecto
vez
una
innovacin
con
el mayor
aporte
de
inventarios
para
el
primer
precios
de
venta
de
emprendedores
tienen
experiencia
laboral
no
de
dado
se
yao,
contabilizado
anualmente
el
de
mercado.
En
el
tcnico,
el
no
elque
punto
de
del
anunciante,
se
evidencia
elLas
presentadas
y vista
el
mercado
objetivo,
por
ejemplo
en
la
cuanto
anotiempos
del
proceso,
elemprendedor
fin
de
generar
39140
-asignacin;
HABITA.NET.
Plan
de
negocio
NO
viable.
consumidores
potenciales.
13)
Acon
pesar
de
mencionar
ninguna
8)
El
plan
de
negocio
que
formula
el
la
que
nos
permita
obtener
mejores
los
productos
son
diferentes
el
modelo
financiero
seis
meses,
que
limita
an
ms
las
posibilidades
la
costo
dequmica,
adquisicin
de
los
terneros
para
ceba,
elante
costo
especifica
las
caractersticas
deen
lamenciona
aplicacin
informtica
desconocimiento
de
estos
proyectos
con
tecnologia
de
estrategia
de
servicio,
donde
asesora
indicadores
de
productividad
que
sirvan
para
medir
yno
principales
razones
para
determinar
la
no
viabilidad
del
que
cuenta
con
vas
de
acceso
asfaltadas
no
especifica
emprendedor
no
presenta
ningn
sustento
tcnico
que
le
rendimientos
y ser
ms
competitivos
en el
mercado).
respecto
de
los
registrados
en
la
proyeccin
de
ventas,
compencia
de
empresas
con
amplia
trayectoria.
real
del
establecimiento
del
suplemento
alimenticio,
para
el
manejo
de
la
informacin
mencionada
en
las
punta
que
estarn
aplicados
sobre
redes
de
permanente,
garanta
extendida
por
24
meses,
controlar
el
desarrollo
del
proyecto.
3)
Se
sugiere
plan
de
negocio
son
las
siguientes:
1)
Los
objetivos
su
punto
de
produccin
de
manera
que
no
se
pueden
garantice
la
demanda
del
producto,
no
se
identific
mostro
complementariedad
de
los
perfiles,
formacin
se presentan
diferencias
entre
losuna
totales
del
pasto
de
corte,
ya
que
tan de
solo
se
cuantifico
$135
el
necesidades
ycostos
requerimientos.
Eldefine
emprendedor
nopara
hace
telecomunicaciones
que
son
propiedad
de
terceros
yla
mantenimiento
preventivo.
5.No
estrategia
de
profundizar
en
el ventas
analisis
indicadores
de
gestin
que
planteados
no
estan
formulados
de
manera
cuantificable
evaluar los
de
transporte
de
los
insumos
as
adecuadamente
el
mercado
objetivo,
noJustificacin
se
identific
acadmica
y
experiencia
de
los
integrantes
del
equipo
presupuesto
de
incluidos
en
la
de
ao
1
y
para
los
siguientes
aos
de
la
proyeccin
se
mencin
acerca
de
las
caractersticas
yasegurar
formacin
que
no
presentan
actualmente
una
legislacin
aprovisionamiento
quecon
le
la su
permitan
realizar
seguimiento
abase
las
y objetivos
nique
medible.
2)plan
Se
registra
unpermita
programa
de
ventas
como
tampoco
se
puede
estudiar
simetas
el
precio
de
segmentacin
del
mercado
en
la
demanda
del
de
trabajo
"Este
de
negocios
cuenta
con
unde
equipo
Proyeccin
de
Ventas,
las
proyecciones
de
ingresos
por
incremento
en
22%,
los
costo
de
mano
de
obra
no
se
debe
tener
el
personal
el
cual,
dado
el
perfil
la
determinada
lo
cual
se
convierte
en
su
mayor
riesgo,
en
disponibilidad
de
materias
primas
en
cantidades,
precios
semestrales
sin7ciclicidad
con un
periodo
dede
inactividad
producto
sigue
siendo
competitivo
adapesar
queen
los
servicio
acuerdo
a planteados.
las
socioeconmicas
con ms
de
aos
de
experiencia,
sustentada
ventas
yde
el
modelo
financiero.
Esto
como
resultado
determinando
sicondiciones
son
jornales,
mensualidades
empresa,
es
el
elemento
ms
importante
dentro
del
cuanto
al
xito
del
negocio
en
el
corto
plazo.
Se
invita
al
ydetallan,
calidades
requeridas
por
su
proceso
productivo.
6.No
de
11
meses,
lo
cual
genera
un
flujo
caja
clientes
tengan
asumir
los
costos
de
transporte.
No
de
los
posibles
clientes;
no
se
identific
demanda
contratos
yque
facturas
de
compra
yde
venta.
Y
en
una
sobrevaloracin
del
plan
de
negocios
ynegativo
unos
de
cuantos,
entre
otros,
ellacosto
proceso
productivo.
Tampoco
se
hace
mencin
de la
las
emprendedor
aycomplementar
la
informacin
de
presenta
informacin
de
especificaciones
tcnicas
de
para
eloperarios
ao,
se
sugiere
validar
estos
aspectos
registra
elprimer
costo
de
lacon
moto
con
remolque
que
permitira
actual
que
se
tienen
de
los
servicios;
9)
Se
presentan
complemento
la
experiencia
y
perfil
del
resultados
financieros
que
no
tienen
justificacin.
No
se
arrendamiento
otransporte,
de
aporte
por
parte
emprendedor,
necesidades
en
logstica
ydel
las
herramientas
investigacin
de
mercados
en
cuanto
a
la
fuente
de
los
cada
uno
de
los
elementos
de
maquinaria
y
equipo
comerciales
y
financieros,
para
el
mejor
desarrollo
del
el
aprovisionamiento
de
insumos.
Adicionalmente
a
varias
inconsistencias
en
lalaestructura
organizacional
emprendedor
evaluara
aplicacin
del
zinc
en lay
recomienda
otorgar
recursos
alsepresente
plan.
los
gastos
de
administracin
no
proyectan,
son
que
requiere
else
personal
para
tomar
las
mediciones
recursos
para
del
proyecto
en
eltiene
mediano
requerido,
que
permitan
validar
la capacidad
instalada
plan
de
negocio
propuesto.
Se
menciona
financiacion
de
pesar
de
identificar
fuentes
de
residuos
no
cuantific
la
que
propone
elsostenibilidad
emprendedor,
entre
estas,
se
la de
optimizacin
del
proceso,
buscando
un
mayor
iguales
para
los
cincos
aos
de
lafinanciero.
estimacin
muestras
necesarias
en
cada
una
de
las
plazo,
en
referencia
a tiempo
la
investigacin
deactividades
posibles
de
la
yse
su
proyeccin
de
utilizacin,
as como
50%
loempresa
cual
no
refleja
en
el
modelo
3)de
Se
cantidad
de
material
de
desecho
del
que
podra
asignar
un
Gerente
de
parcial,
encargado
rendimiento
por
ende
hacer
de
este
un
negocio
cada
vez
El
plan
de
negocios
No.
39148
denominado
($11.813.810),
Seores
emprendedores
y finalmente,
yen
asesores
el
plan
de
delde
compras
Plan
de
se
previstas.
Elen
costo
de
los salarios
del
personal
tcnico
anunciantes
este
proyecto.
Proyecto
en
Bogot
Valor
los
valores
presentados.7.El
plan
de
produccin
indica
el
registran
tiempos
generales
en
el
proceso
desarrollo
disponer.
14)
No
se
evidencia
cmo
se
pretende
acceder
planificar,
controlar,
comercializar
los
servicios,
verificar
ms
rentable",
la se
informacin
no
es
clara
si la
39141
-no
SOU
SYSTEMS.
Plan
de
negocio
No Viable.
Las
KALEIDOSCOPIO
considera
no
viable
por
lasel
contemplan
Negocios
HATO
iguales
GANADERO
unidades
de
ELrequerimientos,
REFUGIO.
(Plan
lo
No.
cual
se
encuentra
justificado.
En
el
aspecto
solicitado
$92.700.000
No
Viable.
manejo
de
inventarios,
que
no
es
coherente
con
del
software,
se
sugiere
un
mayor
analisis
para
elno
control
asiguientes
vender
elde
producto
en
puntos
de
venta
agrcolas
por
lo
cumplimiento
de
metas,
generar
ideas,
formular
planes
El
plan
negocios
39151
- informacin
TURISMO
DE
SALUD
experiencia
es
en
cultivos
de
maz
de
que!,
se
principales
razones
para
declarar
de
negocio
razones:
Los
ingresos
no
generan
un
flujo
genera
39180),
dudas
teniendo
sobre
en 1.
la
cuenta
veracidad
la
deel
laoplan
cuantificacin
suministrada
de
organizacional,
el
emprendedor
demuestra
conocimiento
contenido
dado
que
plantea
cantidades
de
inventario
en
del
proceso
de
produccin
y
comercializacin
con
el
fin
que
no
se
puede
evaluar
si
la
estrategia
de
distribucin
de
negocio,
definir
costos
de
los
servicios
yrespuestas
precio
de los
PARA
RISARALDA
NO
ES
plan
de
negocio
presento
una
justificacin
clara
y1)que
muestre
las
como
no
viable
son
las
Se
sugiere
de
caja
positivo
a
lo
largo
deVIABLE.
los
5registro
aos,
debido
amayor
que
los
en
costos
eltres
Plan
totales.
de
Negocios,
Por
losiguientes:
tanto,
los
anexos
se
imposibilita
yEl
las
determinar
ael
del
proceso
de
establecimiento
yinformacin
de
la
sociedad
los
primeros
meses.8.La
financiera
de
identificar
mediciones
yde
controles
para
el
manejo
de
es
acertada.
15)
No
claro
cmo
acceder
al
servicios,
asignndole
$ el
350.000
mensuales
tiene
un
potencial
inmenso
pero
en
lapiensa
forma
en
que
bondades
del
plan
dees
negocios
(cadena
ola
mini
cadena
profundidad
en
el
analisis
de
demanda
y
costo
deen
la
materia
prima
mano
de
obra
para
elest
la
las
viabilidad
preguntas
financiera
formuladas
cuando
por
evaluador,
hay
claridad
se
concluye
sobre
los
por
acciones
simplificada
pero
no
contempla
ningn
otro
registrada
la
plataforma
esyciclicidad
diferente
de
la
registrada
indicadores
gestin.
4)
Los
costos
ysus
gastos
de
mercado
de
lade
regin
Sabana
de
manera
que
no
se
nicamente;
estructurado
en
este
momento
tiene
vacios
que
hacen
productiva
que
se
este
desarrollando
en
la
zona,
niNO
restricciones
de
consumo
por
parte
de
clientes
producto
de
estampados
es
superior
al
precio
de
venta.
El
plan
de
negocios
39169
GRANOLAS
QUERICO
que
costos
el
plan
de
un
de
proyecto,
negocio
es
generando
NO
VIABLE,
dudas
ya
que
sobre
el
plan
los
trmite
o
requisito
para
poner
en
funcionamiento
la
en
el archivo
formato,
deel
acuerdo
con
locorresponden
anterior
la
operacin
presentados
en
proyecto
no
puede
determinar
como
mercado
objetivo.
16)
Las
que
no
sea
posible
los
recursos
del
Fondo.
La
como
son
las
tendencias
del
mercado
osobre
de
la
industria
potenciales.
2)
No
seotorgar
determina
unplan
segmento
o
nicho
de
2.
Se
contratar
tiempo
completo
arequeridos,
los
diseadores
ES
VIABLE.
De
lapor
lectura
del
plan
de
negocios
se
puede
muestra
cada
uno
de
los
aspectos
de
resultados
financieros
finales
del
de
negocios.
Por
empresa.
Tampoco
existe
informacin
el
tiempo
informacin
financiera
es
inconsistente.9.No
define
con
lo
presentado
en por
ella
modelo.
Los
gastos
de nivel
nomina
cartas
deproducto),
intencin
de
compra
no
especifican
la no
demanda
no
est
no
determina
para
el
formacin
acadmica
del
mercado
puntual,
lo
cual
es
dificil
determinar
grficos,
gerente
al
operario
2,
pero
sus
salarios
ver
que
la
empresa
ya
constituida
como
unipersonal
manera
muy
superficial,
no
hay
coherencia
en
las
cifras
todo
anterior,
seycaracterizada,
considero
NO
viable
la
financiacin
que
tomara
cumplir
con
todos
estos
requisitos.
Layde
perfiles
(educacin
y est
experiencia
requerida
para
cada
en
elloplan
de
son
57
millones
en
promedio
demanda
ennegocio
trminos
dede
cantidad
dado
un
precio
estacionalidad,
de
compra
niellos
consumo
per
emprendedor
no
es
pertinente
con
elen
tipo
deperfiles,
negocios
motivaciones
yfrecuencia
expectativas
de
sus
clientes.
3)
Se
alcanza
un
SMLV.
3.
No
se
describen
que de
est
funcionando.
Aunque
aparte
de
ey uno
informacin
presentada
en
elde
desarrollo
de
los
de
este
proyecto.
estructura
de
lacargos
empresa
implica
costos
de
personal
los
mencionados
en
el173
plan
de
pero
enSielel
financiero
son
casi
millones,
calidad
ymodelo
a
pesar
de
que
no
son
vinculantes
no
sees
cpita.
emprendedor
ha
establecido
contactos,
produccin
de
maz,
pero
si
con
la
comprobacin
de
la
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
tareas,
formacin
acadmica
y
las
funciones
que
desempear
constitucin
el
emprendedor
establece
que ser
S.A.S.,
argumentos
expuestos,
en
varias
ocasiones
se
usa
un
tanto
tcnico
como
administrativo
elevado
para
una
negocios.10.Los
aportes
de
los muy
emprendedores
por
adicionalmente
los
gastos
administrativos
ytrabajo,
de
ventas
en
presenta
un
plan
de
contingencia
engenerar
caso
de
que
no
se
muy
importante
que
desarrolle
ms
esto
dentro
del
plan
tecnologa
ZINC
Qumica,
no
se
evidenciaron
las
actividades
y
tiempos,
con
el
fin
de
indicadores
cada
uno
de
los
integrantes
del
equipo
de
por
elempresa
hecho
de
que
funciones
la
inhabilita
para
recibir
nombre
diferente
para
referirse
a
la
empresa
el
refugio
que
se
encuentra
en
su
etapa
inicial.
El
$41.610.800
,pesar
incluyen
mano de27
obra
de pretende
losy en lo
elmaterialicen.
modelo
financiero
son
en
promedio
millones
17)
A
de
menciona
que
se
(Dr.
Ves
Gitchev
CEO
de
WORLD
WIDE
MEDICAL
competencias
necesarias
para
implementar
el
negocio,
de
productivad
que
ledeterminar
permitan
tener
elde
control
deson
la el
cual
no
separte
puede
la
idoneidad
para
recursos
por
del
Fondo,
que
establece
que
se
confunde
con
Alto
Mirador
otro
plan
de
negocios.
emprendedor
contempla
la
existencia
una
junta
emprendedores
en
el
desarrollo
del
proyecto
y
de
la
plan
negocio
son
de
50CEO
millones.
constituir
ade
FERTIABONOS
como
una
empresa
PARTNERS,
Nancy
Valenzuela
INNOVA
no
se
presento
informacin
que
permitiera
identificar
operacin
ysemilla.
mantener
optimos
niveles
dede
eficiencia.
4)
desarrollar
este
tipo
de
negocio.
4.
se
para
capital
Adicionalmente,
el No
plan
depuede
negocios
Adems
ello
el
plan
dese
produccin,
programa
delas
directiva
ende
la
empresa
pero
no
menciona
sus
costos
ni
empresa,
por
lomenciona
cual,
no
encuentran
claramente
unipersonal
cules
son
los
requisitos
GLOBAL
HEALTH
CARE,
Jos
Luis
Cabada
Director
competencias
del
equipo
de
ynecesaria.
que
mismas
Lostrminos
valores
registrados
de
ingresos
en
ellas
plan
de
determinar
si no
el
tamao
de
latrabajo
empresa
es
adecuado
en
generales
carece
de profundidad
yEn
no
ventas
nolas
coincide
con
las
inversiones
requeridas
para
especifica
los
motivos
que
la
hacen
lade
definidas
fuentes
de
financiacin.11.El
plan
operativo
puntuales
para
su
constitucin
segn
elen
cdigo
NO
ACREDITADO:NINGN
EMPRENDEDOR
cumple
Mercadeo
de
SUNNY
LAND
TOURS)
sobre
todo
porque
tuvieran
pertinencia
con
el
negocio
propuesto;
en
lo
negocio
es
inconsistente
con
lo
presentado
el
modelo
respecto
a
la
parte
operativa,
puesto
que
no
se
analiza
lostodas
procesos
niuna
las descripcin
estrategias
ni
explica
el
la implementacin
del
negocio.
Las
principales
razones
parte
financiera,
setiempo
hace
poco
detallada
no
presenta
las
actividades
requeridas
para
lograr
mencionado
ni
el
estimado
para
que
se
finalicen
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
nodel
es
muy
claro
cmo
va
a llegar
aquin
sus
clientes
aspectos
no
se
presento
claridad
enobjetivo
cual
es
mencionan
los
tiempos
requeridos
para
la
fabricacin
de
modelo
de
negocio.
No
est
claro
es
elcapital
cliente
1)comerciales
Aspectos
generales;
Los
objetivos
no
son
aporte
del
emprendedor.
El
monto
del
de(en
lason:
implementacin
delfinanciero.
plan
de
negocios,
en
lugar
los
trmites.
Esto
puede
impedir
el
inicio
de
lasu
actividad
beneficiario
Fondo
Emprender,
por
menores
mediante
lainsatisfecha
pagina
web
yaltos
sobre
conser
las
clnicas
latotalidad)
demanda
que
se
aspira
cubrir
en elde
cada
producto.
5.
No
se
sustenta
estimaron
los
sumedibles
ni
como
determino
las
unidades
aanlisis
vender,
y del
cuantificables
elcmo
perodo
de
trabajo
es elevado
dados
lospara
costos
de
personal,
relaciona
rubros
presupuestales.
En
susserespuestas,
elel
productiva
en
el
momento
esperado.
18)
No
se
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
en
suaylos
especializadas
ycontratacin
los
agentes
comercializadores
en
mercado
objetivo,
no
se
presento
ningn
tipo
de
precios
y
las
cantidades
que
se
vendern
por
periodos.
pues
establece
solo
8
supermercados
o
tiendas
propuesto.
La
informacin
presentada
en
el
plan
cual
incluye
la
de
todo
el
personal
de
la
emprendedor
agrega
nueva
informacin
que
no esde
39149
-a1.5
STATIC
"Soluciones
Avanzadas
sustentan
los
apoyos
de
la Corporacin
Incubadora
numeral
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
EEUU
quienes
no
identifica,
lista
ylos
cuantifica,
razn
documento
que
certificara
la Tecnolgicas
intencin
de
compra
por
Los
incrementos
en
las
cantidades
vender
(57%)
no
quienes
lista
por
sus
nombres
yNo
dea
cuales
no
da
anexos
permite
determinar
que
el
perfil
del
emprendedor
empresa,
incluyendo
asesores
incluso
durante
tenida
en
cuenta
en
el
proceso
de
evaluacin.
apoyadas
ende
las
Tic".
Proyecto
viable.
El
plan
empresas
Sucre
ni
de
la externos,
Cmara
de
Comercio
acceder
a los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
los
por
laelinformacin.
cual
es
muy
difcil
determinar
siNo
es
posible
ode
no
algn
potencial
cliente,
no
se
describi
los
perfiles
olas
estn
debidamente
sustentados.
se
hace
mayor
Otro
de
los
clientes
potenciales
para
es
coherente
con
eluna
negocio
planteado,
sin
embargo
periodo
no
productivo
de
la6.empresa.
Lasuna
negocio
muestra
idea
interesante
a
desarrollar,
mencionados.
19)
Las
inconsistencias
encontradas
en
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
estn
llegar
las ventas
que
proyecta.
Debe
haber
modulo
caractersticas
deuno
los
potenciales
clientes,
no
se
descripcin
del
proceso
dede
produccin
de
los un
productos.
la aempresa
esgeneral
almacenes
xito,
con
quien
"est
funciones
decontenidas
cada
los
cargos
expuestos
por
estimaciones
en
el
modelo
financiero
estn
realiza
analisis
completo
y
sin
embargo
se
losNo
recursos
requeridos
del
fondo
emprender,
el aporte
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
en
el
cual
estudie
y
analice
a
profundidad
los
esquemas
identifico
las
motivaciones
o
expectativas
de
los
7.
es
claro
cul
es
el
valor
agregado
que
ofrecen,
al
haciendo
reconocimiento
producto
y puede
llegar
a
reas
(mercado
y financiera)
no
sonen
y aspectos,
plenamente
construidas
a partir
de
un del
estudio
declaras
mercado,
un
plan
requiere
una
mayor
varios
del
emprendedor,
laprofundidad
de cartera
y capital
de
cualquier
regin
del
pas
"...
de
comercializacin
en
eljustificacin;
mercado
norteamericano
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
a el
lapor
que
seElrefieren
en
lapoltica
se
aclara
negociaciones"
pero
proyecta
ventas
de
18.000
definidas.
perfil
del
emprendedor
no
es
coherente
con
de
ventas,
un
componente
tcnico
yno
una
estructura
principalmente:
1)
Se
sugiere
una
mayor
profundidad
en
trabajo
que
no
se
ven
reflejados
en
el
formato
financiero
qu
no
est
claro
en
el
plan
en
este
momento.
Ms
que
empresa,
no
se
describi
los
canales
de
componente
innovador
que ofrecer
sus
productos
enno
el
unidades
con
estos
clientes
8 clientes
lo restricciones
cuallono
es
las funciones
designadas,
ms
especficamente
organizacional
que
presentan
varias
fallas,
por
que
eltodas
analisis
de
la
competencia
indirecta,
las
y en
lamercado.
remuneracin
por
debajo
del
salario
mnimo
de
la justificacin
ylos
en
cifras
de
otros
pases
y de
comercializacin
se
utilizan
actualmente
para
la
8.parte
Noque
existen
indicadores
gestin
realista
ni de
esta
soportado.
No
lade
competencia
con
el
rea
mercadeo.
No
seanaliza
describen
funciones
es
posible
sustentar
resultados
obtenidos
en
este
de
compra
deno
los
consumidores
ylas
factores
de
algunos
trabajadores
permiten
evaluar
de
manera
estudios
elpor
emprendedor
debe
ahora
concentrarse
en
comercializacin
del
producto
en
la
zona
donde
esta
el
cuantificables
quede
midan
el
porcentaje
de
cumplimiento
que
es muy
grande
tanto
formal
como
informal
yuna
no
del
rea
de
finanzas.
2)
Aspectos
comerciales;
El
plan
modelo.
estacionalidad
la
demanda.
2)
Se
menciona
rigurosa
losde
del
formato
financiero
presentado
El
plan
negocios
No.39156
denominado
Events
mostrar
aresultados
los
potenciales
inversionistas
como
va
a
mercado
objetivo,
en
general
este
componente
de
factores
que
determinen
el
xito
del
de la
introduce
ms
canales
ni
clientes
potenciales,
en
no
hace
referencia
al
cumplimiento
del
decreto
expedido
politica
deEs
cartera
laporque:
cual
no
es
reflejada
enplan
el
plan
de
por
el no
emprendedor.
No es
posible
determinar
que
ela
Home,
es
viable
1)
encuesta
realizada
operar.
muy
que
clnicas,
evidencio
inconsistencias
yLa
poca
claridad
en
negocios.
9.ministerio
En
laimportante
inversin
diferida
no
selas
contemplan
estrategia
de
distribucin
habla
deincluya
hipermercados
por el
de proteccin
social
para
lasupero
negocio.
3)
En
los
anexos
se
describe
proceso,
viable
financieramente.
20)
El sinen
lasproyecto
familias
ysea
empresas
no
posee
elael
cuestionario
centros,
spas,
hoteles,
guas
bilinges
su
disposicin
formulacin
lo
que
limita
la
sostenibilidad
del
negocio;
los
gastos
de
reparacin
y
mantenimiento
que,
segn
no
losse
cuantifica
nideidentifica
delos
ningn
modo.
No la
comercializacin
leche cruda,
como
tampoco
embargo
sugiere
un
analisis
de
tiemps
requeridos,
emprendedor
no
present
las
aclaraciones
solicitadas.
tecnicamente
realizado
que
permita
establecer
las
etc.
La estructura
organizacional
propuesta
es
muyde
loestablece
tcnico,
no
se presenta
claridad
en
lacaractersticas
descripcin
emprendedora,
sedel
deben
realizar
3los
o 4productos
meses,
elgenerar
perfil
consumidor,
sus
menciona
las
restricciones
que
presentan
con
el fin
de
indicadores
decada
productividad
para
motivaciones
de
los
posibles
clientes
acerca
de
los
sitios
grande
para
una
empresa
que
est
que
los
requerimientos
de
insumos,
materias
y ymano
tampoco
sepunto
contemplan
seguros,
publicidad,
entre
otros.
Plan
N
39158
PRODUCCIN
OVINA
CON
socioeconmicas,
motivaciones
ni comenzando
expectativas.
Las
desde
el
de
vista
del
consumo.
Laprimas
informacin
seguimiento
y comidas
control
de
plan
de
4)
Se
sugiere
aSe
utilizar,
aclaridad
ofrecer
ynegocio.
elcual
tipo
de
recreacin
hace
laborlas
de
intermediacin,
algunos
de
los
cargos
no
de
obra,
no
presenta
en
es
el
proceso
agendaron
preguntas
el
da
16/09/2010
y
fueron
MEJORAMIENTO
GENTICO,
VIABLE:
se
propone
un
estrategias
de
mercadeo
no
estn
bien
definidas
ypara
no
concerniente
al
mercado
es
escasa,
no
se
presenta
la
un
mayor
analisis
en
cuanto
los
tiempos
requeridos
con
los
diferentes
precios.
2)
No
se
mencionan
las
estn
justificados
y
una
nomina
anual
de
76
millones
de
productivo
aovino
implementar,
se propone
realizacin
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
plantel
con
manejo
reproductivo
alapartir
de
hay
concordancia
entre
elpues
presupuesto
asignado
y las
competencia,
el
de
fincas
dedicadas
a esta
lapesos
consecusin
denmero
las
licencias
y documentos
legales
empresas
encuestadas
ni se prescindir
obtuvo
una
muestra
es
demasiado.
Podran
de
algunos
en
la
Fase
1:en
una
hectrea
se
desarrollar
un
machos
mejorados
genticamente,
este
es
una
prctica
acciones
que
pretende
hacer.
No
incluye
dentro
del
actividad,
lospara
precios
que stas manejan,
como tampoco
necesarios
la
implementacin
y
desarrollo
del
plan
representativa
de
las
familias
,
empresas
y
turistas,
que
mientras
la
empresa
genera
suovina
propio
flujo
proceso
experimental,
en
donde
se aplicaran
diferentes
innovadora
puesto
que
laimportantes
actividad
en
los de
presupuesto
rubros
tan
las
lacargos
caracterizacin
del
mercado
objetivo.
Elcomo
plan
aunque
NO
ACREDITADO:
Los
tres
emprendedores,
no
cumplen
de
negocio.
Se recomienda
validacin
de
aspectos
permita
conocer
lala
participacin
en el
objetivo.
caja.
Solo
identifica
elCosta
tipo
de
sociedad.
Noestos
tiene
claridad
tcnicas
de
aplicacin,
y de
diferentes
dosis,
en
elextractiva
ensayo
departamentos
de
atlantica
esmercado
de
tipo
degustaciones,
distribucin,
lanzamiento,
numero
menciona
la
mezcla
mercadeo,
no
presenta
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser de
para
presentar
ella
proyecto
siguiente
convocatoria.
Los
hoteles,
restaurantes
ylaclubes
pueden
de
los
procesos
yFondo
requisitos
legales
para
implementar
se
subdividir
la
ha,comerciales
y Emprender,
se en
realizar
un
a
y3)
de
alta
consanguinidad.Se
recomienda
la menores
compra
dey
cuas,
etc.
Habla
de
depor
TV
pero
noofrecer
explica
estrategias
claras
de
promocin.
No
hayseguimiento
claridad
sobre
beneficiarios
del
ser
este
tipo
de planes
deltuvo
plan
decuenta
negocios
y no razas:
se de
el negocio.
No
tiempos
cada
parcela,
apoyados
enen
estadstica
aplicada
tres
reproductores
preferiblemente
de
diferentes
nada
al respecto.
Las
estrategias
no
estn
organizadas,
el operar
perfil
del
consumidor
a atender,
no
selos
menciona
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
en
su la
determinaron
las
expectativas
allos
respecto,
asi de
como
requeridos
para
cumplir
con
requisitos
utilizando
el
sistema
de
bloques
al
azar
con
repeticiones
Persa,
Dorper
o
Sudan
y
de
diferente
procedencia
a
la
no
hay
nada
de
promocin
ni
de
servicio
ni
acciones
capacidad
y
frecuencia
de
compra
de
estos
ltimos,
ms
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
"Podrn
El
evaluador
considera
que
le planPARTICIPAR:
de competencia
negocio No
39165
tampoco
se
estableci
la verdadera
que
legalizacin
para
el
del
negocio
aleatorias
para
determinar
la dosis
y Aunque
forma
dese
de
los vientres.Se
garantizar
la
asistencia
de
puntuales
que
dendebe
afuncionamiento
conocer
ade
laoptima
empresa
yresaltar
sus
especficamente
para
los
machos
levante.
acceder
a los
recursos
del
FONDO
Titulado
Gestin
Colombia
no
esen
viable.
Cabe
puede
existir.
4)
No
hay
claridad
laEMPRENDER,
descripcin
delos
las
aplicacin
de
zinc,
para
luego
en
la
2
fase
desarrollar
profesional
Zootecnista
o
Veterinario
con
experiencia
productos.
Elcolombianos,
presupuesto
asignado
es
yque
no
anexe
una
certificadocon
demayores
Lcteos
Sanbajo
Jos,
norefleja
ciudadanos
de
estn
que
la idea
contribuye
el
desarrollo
humano
yseque
elen
caractersticas
fsicas
de
lostecnologa,
planes
de edad,
servicios
ya
todo
el proceso
con
esta
no
fueincentivar
clara
la a
la
actividad.
Se
deber
verificar
por
parte
del
interventor
un
estudio
de
mercado
ni
que
se
haya
realizado
una
manifiestan
las
motivaciones
o expectativas
de en
los
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
cambio
social
puesto
que
loalternativas
busca
es
no
se
citan
las
diferentes
que
se
pueden
forma
como
se
defini
el
tamao
del
negocio;
en
la
parte
previamente
a
cualquier
compra
labor con
cotizaciones
ni
estructuracin
de una de
consumidores
potenciales
de
los
productos.
No
cualquier
del dems
pas para
"...
personas
de estratos
1 regin
yydesembolso
2la
a motivacin
participar
activamente
de
ofrecer
para
cada
plan
que
pudieran
organizacional
no
presento
claridad
en reconoce
los
tiempos
que
semovientes,
laculturas,
existencia
de
dotacin
forrajera
estrategia
de39174
mercados
NolaEL
establece
poltica
de
hay
claridad
en
el
canalseria.
de
comercializacin
para
la
talleres
y ldicas
Adicional
se
que
el
Plan
N
TESORO:
NO
tener
posibles
clientes.
5) No
se
establecieron
seventa
requiere
para
laGABADERIA
legalizacin
implementacin
del
disponible
en
calidad
yuna
cantidad
suficiente
para
el
cartera
nilos
plan
depresenta
ventas.
No
claridad
ni se
analizan
del
servicio,
pues
nohay
se e
referencian
tiempos
emprendedor
planteo
estrategia
novedosa,
la
VIABLE:No
se
informacin
precisa
sobre
el
expectativas
de turistas
yde
su
cuantificacin
sobre
negocio,
tampoco
presento
claridad
en
la
estructura
alimento
del
aprisco
propuesto.Se
recomienda
disminuir
los
proveedores,
canales
aprovisionamiento
las
requeridos
para
el
transporte
de
los
productos,
de
tal
alianza
y elextremo,
acompaamiento
deselacuentara
Fundacin
abre
predio.
Con
cuantas
hectreas
para
el
deporte
tipos
y
lugares
de
recreacin.
organizacional
para
empresa,
laempresa,
parte
a
87
SMLV
en
razn
la operar
asignacin
de menos
animales
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
compra
manera
que
estos
no
afecten
lala
calidad
de
los
mismos,
puertas
yaaporta
experiencia
a la
a
proyecto,
amercado
quin
pertenece,
no
se
informa
que
clase
de
El
plan
39168
DE
LECHE
NAZARENA
es
El
planal
de
negocios
No.
39177
- denominado
CASA
financiera
no
claridad
la
estimacin
de
la
de
cra
pro
suGANADERA
alta
prolificidad
yen
menos
recursos
para
insumos
yesto
materias
primas.
No
hay
plan
de
no
en
mayor
medida
para
un
producto
tan
delicado
como
la
pesar
de
elmostro
evaluador
que
lesventas,
falto
mas
pastos
tiene
sembrados
yaporte
suconsidera
aforo
verificable
en
verano
viable.Se
propone
como
de
innovacin
para
una
ARTE
Yva
DISEO
no
es
viable.
El
plan
de
inversiones
pues
no
las
discrimino
en
inversiones
fijas
ni
ElMODA
evaluador
considera
que
elcon
proyecto
39175
no
es
gastos
adiministrativos
que
se
encontraban
determina
donde
a
vender,
qu
presupuesto
ni
leche
cruda.
3)
Aspectos
tcnicos:
No
se
muestra
con
investigacin
y
anlisis
tanto
estadstico
como
de
cuerpo
NO
ACREDITADO.
Se
ratifica
elson
concepto
sobre
ycapital
enlos
invierno.No
sela
detalla
la
cantidad
yyemitido
precio
de
explotacin
lechera
implantacin
deresponsable.
un
sistema
negocios
demuestra
que
cuenta
con
un
equipo
dede
en
de
trabajo,
en
el
presupuesto
de
ingresos
de
viable,
objetivos
planteados
medibles
en
sobreestimados.
dnde.
No
costo
distribucin
ni
El
claridad
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
en
cuanto
ahay
mercado
yPlan
sector
para claros
poder
determinar
o
la
No
Acreditacin
del
de
negocios
por
las
razones
insumos
que
elde
emprendedor
en
$32
/ litro
costo
silvopastoreo
multiestrato
con
cerca
elctrica,
trabajo
interdisciplinar
ymanejado
experiencia
apropiada,
y al
operacin
noincluye
presenta
una
justificacin
clara
frente
elbien
periodo
de
tiempo
evaluado,
lael
justificacin
es
proceso
deidentificar
produccin
lista
unas
actividades
de
manera
requeridos
para
ofrecer
elsolicita
servicio,
ya
que
las
mas
mejor
cual
ser
mercado
objetivo
antes
expuestas,
las
evidencias
se
encuentran
en
el
ede
materias
primas
leche.
se
explicacin
sobre
los
pastos
reciben
fertilizacin.
Los
sistemas
pecuarios
asimismo
hay
suficiente
complementariedad
de
los
clculo
de
las
bases
de
proyeccin
demas
precios
yni
coherente
con
el
plan
de
negocios,
fue
determinado
con
superficial
y
no
relaciona
materia
prima,
insumos
inversiones
fijas
como
semovientes
no
coinciden
con
el
indicado
puesto
que
el
escogido
no
es
el
oportuno,
mail
enviado
por
FONADE
el
da
6
de
octubre
del
losclaridad
costos
materia
prima
que
ingresa
al modelo
tradicionales
yde
elcomo
uso de
prcticas
inadecuadas,
como
el
perfiles
y elTeniendo
emprendedor
ha
mostrado
claridad
conyno
produccin.
en
cuenta
estos
aspectos
que
el
mercado
potencial
yel
su
respectiva
mano
as
no
determina
tiempo
estimado
plan
deobra,
produccin
sepresente
indica
tener
vacas
paridas
1
tampoco
se
vislumbra
un
de
competencia
ao.
financiero
$960.000
ao
1anlisis
no
se15
reciben
respuestas.
sobrepastoreo
laen
han
conducido
a de
lala de
respecto
apor
las
cantidades
y especificaciones
tcnicas
fueron
favorables
la
formulacin
del
plan
segmentacin,
elyde
emprendedor
tuvo
en
cuenta
cada
etapa
laquema,
produccin.
Lainversin
estructura
toro
estos
animales
no
aparece
en
la
y de
completo
evidenciando
fallas
que
no
dejan
percibir
con
Elen
emprendedor
propone
la
produccin
de
leche
degradacin
de
los
recursos
naturales.
El
arreglo
los
equipos,
herramientas
e
instalaciones
requeridas
negocios,
se
concluye
que
el
plan
de
negocios
No
es
competencia
,
propuso
buenas
estrategias
de
organizacional
est
compuesta
por
un gerente
general,
estos
dependen
la proyeccin
de
ventas
del
negocio,
la
claridad
las
estrategias
y
quienes
sern
realmente
las
orgnica,
100
%
natural
y
cero
qumicos
pero
no
tiene
en
silvopastoril
multiestrato
permanente
oferta
de
para
el
de
produccin.
Se
invita
ales
emprendedor
Viable
yproceso
por
lo
tanto
no
segarantiza
recomienda
su
financiamiento
comunicacin
y penetracin
del
mercado,
analiz
jefe
de
produccin,
mercadercito,
y y2el
operarios.
descripcin
de
los
productos
amismo
vender
igual
a los
loes
empresas
para
preocuparse
as
se
considera
que
cuenta
elde
tiempo
que
se
requiere
costo
de No
una
forraje
y proteccin
del
suelo
evitando
la
degradacin
de
a la
presentar
el plan
en
una
nueva
convocatoria
por
parte
Fondo
Emprender.
canales
abastecimiento
de
materias
primas,
sin
clara
necesidad
dedel
un
jefe
de
produccin
ya
que
no
establecido
en
otros
planes
de
negocio,
sin
definir
su
el
plan
de
negocio
no
cumple
con
las
de
la
certificacin
como
productor
orgnico.se
propone
los
mismos
restableciendo
su
equilibrio
biolgico.
Se
superando
las
debilidades
que
secondiciones
identifican
acorre
embargo,
el
evaluador
considera
que
la
empresa
hay
un
plan
de
produccin
o
un
proceso
analizado
a
productos
claramente
ya
que
dependen
de
una
raza
de
convocatoria
10hectreas
de
innovacin
y tecnologa.
Despus
de
producir
leche
orgnica
con
probiticos
y
adicin
de
dispone
de
10
de
pastos,
5
de
las
cuales
se
continuacin:
hace
falta
garantizar
en
los
mecanismos
un alto
riesgo
allos
subestimar
las
ventas
pues
elLa
profundidad
que
justifique
este
cargo.
No
plantea
ganado
diferente.
4)
Aspectos
organizacionales:
realizar
ajustes
a
modelos
financieros
los
datos
PLAN
DE
NEGOCIOS
39176
HATO
GANADERO
LA
calcio,
sin con
explicar
cmo silvopastoril.
realiza
este
proceso,
qu
estableceran
el
arreglo
Se comercial;
financian
de
lanzamiento
del
producto,
sude
insercin
crecimiento
anual
esperado
por
el
emprendedor
esla15
instrumentos
de
y empresarial
lneas
accin
claras
para
organizacin
yVIABLE:
elgestin
modelo
previsto
para
arrojados
fueron:
TIR
1.39
-7.763.879
yeste
PRI
4.75
HABANA
ES
Plantea
una
ganadera
doble
parmetros
tcnicos
usaria
,VAN
no
se
evidencia
costo
vacas
normandas,
manejo
de
inseminacin
artificial.
adicionalmente
en con
el del
objeto
general
del
plan
negocio
superior
al
crecimiento
del
PIB
igual
con
2de
puntos
garantizar
implementacin
yeste
operacin
del
negocio.
implementacin
negocio
no
tienen
un
propsito
yla
para
desarrrollarlo
el
emprendedor
cuenta
en
el
formato
financiero.
Para
proceso
secosto
requiere
Los
terneros
se
venden
destetos.
Se
recomiendan
99
se
habla
de
atender
una
porcin
del
mercado
de
porcentuales
por
encima
de
este
no
sera
sostenible
Solo
identifica
elal
de se
sociedad,
no
analiza
los
razonable
frente
volumen
de
lasen
operaciones
del
con
experienia
ytipo
formacin
como
tecnlogo
en
un
registro
yelaboracin
no
tiene
cuenta.
No
sepor
smlv,
debido
aINVIMA,
que
se
reduce
el
nmero
vientres
Popayn,
hace
falta
la
de
undeanlisis
ms
financieramente
proyecto,
no
es
determinar
la
requerimientos
relacionados
con
su
operacin
como
negocio,
yael
que
los
costos
sonposible
mayores
apropone
las
produccin
animal,
como
innovacin
se propone
el
informa
qu
tipo
de
microorganismo
utiliza
y
financiar.
profundo
en
el
cual
se
detecten
las
motivaciones
y
capacidad
productiva
deNo
la adicionalmente
empresa
puesto
que
no un
est
empresa
de
detallo
procesos,
requisitos
proyecciones
debacterias
ventas,
tiene
manejo
delalimentos.
hato
mediante
un sistema
dese
pastoreo
esta
adicin
de
para
vender
la
leche
expectativas
de
los
consumidores
a la
travs
de para
una
especificado
el
tiempo
requerido
para
realizacin
de
legales
costos
y
tiempos
para
implementar
y
operar
el
exceso
de
personal
de
medio
tiempo
sin
definir
la
rotacional
(mtodo
voisin)
yseestablecimiento
de no
un es
proceso
en quesos,
con
este
destruyen
las
bacterias
investigacin
estadstica
o pragmtica,
por
lo cual
cada
actividad
del
proceso
as
como
lasdeque
negocio.
Nosilvopastoril
tiene
en
cuenta
el
ambiental
su
funcionalidad
de
los
mismos.
5) impacto
Aspectos
Financieros:
El
sistema
que productivo
implica
el uso
rboles
benficas.
Una
diferente
es
una
claro
el operacin.
perfil
del el
consumidor
amodelo
atender;
el de
emprendedor
corresponden
acosa
cada
operario
deincubar
la
planta,
noleche
fue en
No
adjunta
financiero.
plan
no
presenta
plan
de
inversin
ykumis
financiamiento
forrajeros
no
solo
como
cercas
vivas
sino
como
fuente
pasteurizada
para
elaborar
yogures
o
y
este
no
es
debe
mejorar
claridad
con de
respecto
al que
lanzamiento
anexado
un
flujo el
grama
proceso
permita
aldel
forma
clara
,
identificando
las
fuentes
de
recursos,
ya
nutricional
para
ganado.
Esto
modifica
la
base
proceso
en
el plan.Al
no responder
aexiste
las
producto
y propuesto
medios
defijas
publicidad;
adicionalmente
evaluador
identificar
con
mayor
claridad
el
proceso
que
las inversiones
correspondientes
a la
compra
tecnolgica
de
lasolictadas
ganadera
hacia
modelos
sostenibles
aclaraciones
se
asume
desistimiento
al y
una
enparidas,
el crecimiento
dedelas
cantidades
productivo,
no hay
evidencias
denovillas
intenciones
de compra
desobreestimacin
las vacas,
horras,
vientre,
ambientalmente
favorables.
La
reproduccin
seno no
proceso.
apor
vender
en
el
ao
3
(que
representa
un
26%),
lo
cual
parte decon
los posibles
clientes
porpara
ultimo
aunque
coinciden
con
lo expuesto
en
elyplan.
Se plantea
la
manejar
inseminacin
artificial
mejorar
el el
est
justificado
pormulares,
el los
emprendedor,
adems,
no
existe
emprendedor
conoce
requisitos
a cabo
compra
de unos
pero enpara
ninguna
parte
del
hato.Se
disminuye
la recomendacin
a yllevar
125
SMLV
enla
relacinde
con
del
mercado
crecimiento
constitucin
delalatendencia
empresa
no de
especfica
el
que
proceso
produccin
se
especifica
que
setiempo
requieran
razn
a
iniciar
con
25
vacas
cra
recin
paridas,
del
PIB;
finalmente,
el transportados
emprendedor en
debe
se
demoran
estos
trmites.
deproyectado
estos,
pues
los
productos
sern
una
nmero
menor
al solicitado
para
garantizar
elaborar
un
anlisis
enello,
cuanto
a laidentifican
rotacin de
camioneta.
Adems
de
noteniendo
se
las el
sostenibilidad
forrajera
del
predio
en cuenta
inventarios,
rotacin
de
proveedores
y
rotacin
de
inversiones
fijas
para
el logrobovina
de la parte
administrativa.
crecimiento
de
la
poblacin
a
largo
plazo
en
En efecto,
la rentabilidad
delcostos
plan es
baja
y el
a
Elcartera.
presupuesto
no permite
identificar
por
unidad
mismo
predio. en
pesar declara
tener
una
investigacin
eladministrativos,
estudio de
de manera
y completa
y los gastos
mercado
y
un
buen
equipo
de
trabajo,
si
se
mejora
las
como servicios pblicos no se contemplan en el plan, los
debilidades
nombradas
podr llegar
a serprestacional.
sostenible
gastos
de personal
no contempla
el factor
financieramente.
El plan no es sostenible
financieramente. 6) En varios
aspectos el plan de negocios es una copia del Plan de
Negocios Hato Alto Mirador y Hato Ganadero La Batalla
presentados a esta convocatoria.

No

59

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

87

Si

No

No

No

99

Si

No

No

No

125

Si

No

No

1200

39185

La Concordia

Bogot

Bogot D.C

Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1201

39186

VIVERO SANTO DOMINGO

Paratebueno

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

97

1202

39188

CI W SOCIETY S.A.S

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

147

1203

39189

AGROPANELA EL DIVISO

San Jos Del Fragua

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

1204

39192

Bialtec

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

1205

39193

PASTICCINO DE POLLO

Don Matas

Antioquia

Industrias Manufactureras

96

1206

39194

HATO GANADERO LA
BATALLA

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

1207

39195

QUESO PASTEURIZADO
RIOMANSO

Rovira

Tolima

Industrias Manufactureras

172

1208

39202

MULTI-RECITY

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

180

1209

39203

SAVIDA

Fuente De Oro

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

61

180

150

1210

39205

ORGANICOS LA GRANJA

Piendam

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1211

39210

AGROINDUSTRIA NARIO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

79

1212

39212

SOLUCIONES INTEGRALES:
HENTOLDE SACRIFICIO DE
PLANTA

Ibagu

Tolima

Construccin

136

1213

39215

GANADO PORCINO EN EL
MUNICIPIO DE SINCELEJO
(SUCRE)

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

179

1214

39219

PLASTICOS JONMAIG - SAS

Soledad

Atlntico

Industrias Manufactureras

96

1215

39221

ARLI DISEOS
ARQUITECTONICOS
LIVIANOS

Cali

Valle del Cauca

Construccin

160

1216

39222

EMBUTIDOS PACIFICO SAS

Buenaventura

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

137

1217

39226

ACABADOS DEL VALLE

Cali

Valle del Cauca

Construccin

151

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

136

1218

39227

ZONA LOCHA

Palmira

1219

39229

Granja Piscicola La Esperanza

E.U.
Morroa

Sucre

Pesca

141

1220

39230

SOYLIFE

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

146

1221

39231

Finca Agropecuaria San jose

Palmira

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1222

39232

El Chorizo de Juancho

Nimaima

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

18

133

1223

39233

CEMCAPC

Piendam

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

1224

39237

Tierra y Vida

Sesquil

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

60

1225

39245

Empresa deportiva Arcangel

Caldas

Antioquia

Industrias Manufactureras

126

138

80

1226

39248

Ganadera La Ponderosa

Surez

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1227

39250

Ganado Bovino- Espigan

Girardot

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

mismo,
hasta
instrucciones
malas
por
parte
del
asesor.
clientes
ahay
quienes
no
identifico
ni
No
Elde
plan
de
negocio
39205
-de
ORGANICOS
LA
GRANJA
vender
una
cantidad
demercadeo
unidades
encuantifico.
una
poblacin
la
empresa
en
el evidencia
plan
operativo
menciona
impactos
embargo
no
la No
capacidad
en
cantidad
la yactividades
nueva
obra,
a
peticin
de
parte
interesada,
los
las
del
proyecto;
financieramente
es
organizacionales:
La
organizacin
yquiera
el
modelo
segmento
especfico
del
que
atender.
proceso
que
desarrolla
con
los
emprendedores,
est
implementar,
tampoco
se
describi
como
se
presenta
problemas
de
interpretacin
yobtendra
anlisis;
asumiendo
que
este
costo
lode
asumir
el
distribuidor,
ysi
separado
de
materia
prima,
insumos,
los
costos
de
Adjunta
laclaros
informacin
pero
acuerdo
aproveedor
los
terminos
establece
los
supuestos
que
utilizo
para
calcular
las
NO
se
considera
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
objetivo
en
la
cual
no
se
ha
realizado
ningn
tipo
de
ambientales
del
proceso
de
elaboracin
de
la
panela,
de
materia
prima
que
venderle
el
yen
tribunales
fijarn
equitativamente
yenen
juicio
verbal,
lano
deficiente
ya
que
la
informacin
refleja
desconocimiento
empresarial
previsto
para
la
implementacin
del
negocio
No
identifican
estacionalidad,
frecuencia
de
consumo,
comprometida
a se
adjuntar
los
planos
de
distribucin
un
producto
ecolgico
upuede
orgnico
yesta
tiempo;
en
adems,
si
producto
presenta
mencionado
que
son
precios
acordes
acuanto
la
competencia,
maquinaria
yno
4)
En
modelo
financiero
del
de
referencia
de
laconoce
convocatoria
se
da
como
no
cantidades.
Respecto
aque
las
estrategias
de
Distribucin,
es
riguroso
en
laequipos;
presentacin
yel
sustentacin
de
algunas
encuesta
que
evidencie
que
efectivamente
lo
van
a
materiales
combustin,
altura
de
la
chimenea,
es
suficiente
para
cumplir
con
su
produccin.
En
el
plan
cantidad
proporcional
corresponda
a
cada
uno
de
del
impacto
financiero
sobre
la
viabilidad
del
proyecto,
no
tienen
un
costo
razonable
frente
al
volumen
de
las
hbitos
de
consumo,
consumo
per
cpita.
No
hay
planta
y organizacional
diagramas
de
flujo
depresento
los
procesos
contratados,
la
parte
no
se
informacin
clara
restricciones
en
su
consumo
en
el
exterior
y
es
un
sin
embargo
de
estos
no
se
anexa
informacin
emprendedor
no
se
consideraron
los
costos
de
ventas,
recibida.
establece
que
dos
de
los
empleados
van
a
ir
puerta
a
cifras
y
en
ocasiones
hay
inconsistencias
en
los
datos
consumir.
Lo
mismo
ocurre
con
la
produccin
esperada
manejo
de
residuos,
aguas
residuales,
medidas
de
venta
proyecta
un
incremento
anual,
hasta
el que
ao
los
titulares
de
las
obras
incluidas.
Por
loytanto
aunque
el
se
sugiere
revisar
y
reformular
el
proyecto
detallando
y5,
operaciones
del
negocio,
ya
que
los
costos
son
mayores
anlisis
de
la
competencia.
No
hay
informacin
requisito
que
no
se
cumple.
9).
No
hay
claridad
ni
de
cuales
seran
los
procesos
y
requisitos
legales
para
producto
que
aunque
no
presenta
unaplantea
competencia
concerniente
para
verificar
sitiempos
los
precios
son
acordes
o
esto
es
incongruente
con
lode
que
las
puerta
en
cada
uno
de
los
municipios
aalta
vender
pero
que
setiene
presentan;
no
se
especifica
la
formacin
no
se
un
anlisis
de
que
justifique
lasolo
preventivas
de
accidentes,
uso
medidas
de
seguridad
del
30%,
basado
en
el2)
aumento
histrico
de
laen
demanda
emprendedor
menciona
que
en
ocasiones
se
le
profundizando
la
relacin
de
una
de
las
variable
acompromiso
las
proyecciones
de
ventas.
No
se
con
claridad
permita
conocer
los
supuestos
que
utilizaron
para
ono
contrato
escrito
para
eldefine
acopio,
compra
y
implementar
el
negocio,
no
mostro
claridad
en
laaEl
aestrategias
nivel
interno,
s
la
presenta
acada
nivel
externo
frente
la
no,
as
mimos
se
ubico
el
IVA
de
productos.
No
se
de
distribucin
ycifra
de
comercializacin;
5)
son
3 desempeo
empleados:
el
emprendedor
ylos
dos
de
produccin
acadmica
del
emprendedor
ni
su
experiencia
en
cantidad
producida.
No
se
tiene
un
plan
de
industrial
yorganizacional
salud
ocupacional
Se
obtienen
respuestas
del
mercado
en
Colombia,
esta
que
en
la
practica
olvidaron
citar
las
fuentes,
en
otras
menciona
que
ya
con
el
del
plan
de
negocios;
no
responde
las
la
estructura
organizacional
requerida
para
operar
el
calcular
las
cantidades
que
proyectaron
a
vender.
No
traslado
de
la
materia
prima
(yuca).
Ante
las
condiciones
estructura
que
operaria
el
negocio
pues
competencia
de
pases
potencias
en
ella
mercado;
definen
estrategias
de
ydeben
las
de
comunicacin
emprendedor
no
distingue
entre
los
costos
de
operacin
as
que
no
queda
claro
va
aprimas.
hacer
produccin
actividades
econmicas
relacionadas
con
el
modelo
de
abastecimiento
claro
materias
22)
Dentro
oportunas
yel
parciales
las
tareas
de
evaluacin
Sedel
no
es
posible
yaquin
ms
tratndose
de
un
negocio
que
por
tipo
dedepromocin
proceso
se
copiar
los
tareas
de
evaluacin
negocio,
pues
las
funciones
del
emprendedor
no
estn
identificaron
nialcanzar
cuantificaron
los
clientes
potenciales
ni
anteriormente
nombradas,
clculos
estimados
para
la
informacin
presentada
no
describi
como
operaria
asimismo,
falta
lacorregir
definicin
del
tamao
del
negocio
no
son
acordes
al
de
las
cuales
se
limitan
y
los
deque
administracin,
ennegocios,
lalos
plataforma
del
fondo
en
los
cuando
sehace
vayan
aplan
vender.
Niadjunta
para
este
canal
ni
para
la
negocio
propuesto
(no
se
hoja
de
vida
del
plan
de
negocio
no
se
especifica
si
existe
estacionalidad
recomienda
revisar,
las
falencias
yse
presentar
nuevo
debe
salir
aadicionalmente
buscar
mercado.
No
sabe
con
documentos
porque
alguna
puede
cambiar
claramente
definidas,
senecesidades
contemplan
una
tuvieron
en
cuenta
sus
expectativas,
ni
las
unidades
producidas
nomodificacin
son
totalmente
confiables,
esta
tan
solo
seproduccin
requiere
de
un
administrador
y un
en
funcin
de
la
por
unidad
de
tiempo
as
al
uso
de
telfono
para
hacer
seguimiento
posventa
o
costos
de
operacin
no
valor
los
costos
de
mano
de
venta
en
restaurantes
hay
asignado
un
presupuesto,
emprendedor);
3)
hay
deficiencias
en
la
descripcin
del
del
producto.
23)
El
emprendedor
hace
referencia
a
las
propuesta
en
prxima
convocatoria,
dando
solidz
a
la
qu
estudio
determin
que la
produccin
sera
de
el
sentido
del
documento,
se
entiende
laanual
apreciacin,
nmina
con
contrataciones
de
medio
tiempo
realizando
motivaciones.
Las
estrategias
de
mercadeo
no
estn
sobre
todo
cuando
se
busca
producir
casi
al
mximo
de
operario
temporal
de
base,
no
mostro
claridad
en
que
como
profundizar
en
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
para
tomar
pedidos.
La
estrategia
de
servicio
se
basa
en
obra,
yun
por
el
contrario
la se
mano
de
obra
de
los
responsables
nino
establece
elconsignada
porcentaje
de
ventas
por
proceso
de
produccin
pues
no
especifican
los
normas
que
regulan
la consider
industrializacin
de
los
alimentos
propuesta
con
informacin
en
los
anexos
7desarrolladas
toneladas
mensuales.
El
plan
est
sobrestimado
en
el
pero
gran
porcentaje
del
contenido
del
proyecto
es
la
misma
labor.
5)
Aspectos
Financieros:
Aunque
se
y
hay
acciones
claras
y
puntuales
que
la
capacidad
bajo
laproductos.
incertidumbre
satisfactorio
instrumentos
o los
lneas
de
accin
se
aplicaran
para
con
el
cumplimiento
de
los
requisitos
legales.
la
calidad
de
No
sedel
presenta
un
servicios
en
los
costos
administrativos;
6) cmo
El
cada
uno
de
los
canales.
Tampoco
queda
claro
va
tiempos
duracin
de
las
actividades
que
componen
el
pero
no
es
claro
en
informar
que
supresenta
negocio
cumple
con
Financieramente
no
es
viable,
no
informacin
crecimiento
anual
de
sus
ingresos,
generando
una
tomado,
copiado
yfinancieros
pegado
sin
hacerle
alguna
presentan
los
estados
de
manera
den
a de
conocer
la
empresa.
No
determina
como
va
funcionamiento
de
la
maquinaria.
Dado
esto,
el a
garantizar
la
operacin
deen
lano
empresa;
en
lacompleta,
parte
componente
innovador
el
marco
del
plan
de
emprendedor
no
present
la
valoracin
del
tiempo
a
ir
a
otros
municipios
ni
donde
va
a
vender.
Las
proceso
de
produccin;
4)
se
especifican
las
las
condiciones
locativas
mnimas
tales
como
el
estado
de
costos,
requerimientos
de
capital
de
trabajo
e
sobrevaloracin
de
sus
resultados
que
superan
modificacin
"a
los
que
se
les
pueda
modificar",
sin
citar
los
costos
estimados
comportamiento
positivo
el
producto
a afectan
los
clientes
finales
niencul
ser
el Elllevar
evaluador
considera
que
elel
plan
dedefine
negocio
39222
evaluador
desarroll
anlisis
de
sensibilidad
al
modelo
financiera
no
mostro
coherencia
sus
negocios.
El
mercado
objetivo
no
se
claramente
requerido
en
la
prestacin
de
cada
uno
de
los
servicios,
estrategias
de
promocin
yiluminacin
comunicacin
carecen
de
caractersticas
fsicas
que
tendr
a yplanta
de
produccin
sanitario
de
los
pisos,
la
yque
ventilacin,
inversin
necesaria
para
un
proyecto
nuevo,
la este
ampliamente
el
comportamiento
de
crecimiento
de
fuentes,
tomando
parrafos,
tablas,
grficos
iguales
de
del
flujo
de
caja,
estado
de
resultados
y es
balance
general.
costo
asociado.
Todas
las
estrategias
proponga
PACIFICO
SAS
no
es
un
plan
viable,
los
financiero
el
cual
noconcretas.
respondi
satisfactoriamente
subcomponentes
como
la
estimacin
de
las
inversiones,
elEMBUTIDOS
cual
apunta
a
distribuidores,
pero
no
especfico
sin
yfuerza
por
lo
no
poda
valorar
costos
de
mano
de
ytanto
de financiera
acciones
El
presupuesto
de
la
ni
la
ubicacin
exacta.
5)
no
especifica
qu
tipo
de
condiciones
para
el
proceso
ylos
producto
como
la
estructura
tambin
debe
ser
tipo
de
empresas.
Presenta
una
incoherencia
en
la
otros
trabajos.
Teniendo
en
cuenta
esto
sereplanteada
puede
ver
de
El
presupuesto
no
permite
identificar
costos
por
unidad
deben
incluir
soportes
de
cotizaciones,
costeo
del
motivos
seAl
citan
a
continuacin:
1.elel
modelo
de
negocio
arrojando
indicadores
de
rentabilidad
ycuenta
un
flujo
en
las
cuales
el
capital
de
trabajo
solo
tiene
en
mencionarse
un
perfil
del
cliente,
sus
expectativas,
obra;
7)
no
evaluar
los
tiempos
de
ejecucin
de
los
mezcla
de
mercadeo
es
muy
bajo
yprecarios
no
da
soporte
canales
de
comercializacin
utilizara
para
el
ubicacin,
secuencia
de
reas,
estado
sanitario
de
los
cantidad
producir
al
decir
que
no
utiliza
el
total
de
la
acuerdo
a
los
resultados
financieros
que
por
falta
del
Despus
de
ledo
y
analizado
el
Plan
de
Negocios
de
manera
clara
y
coherente.
No
se
contemplan
los
producto,
responsable,
transporte,
etc.
No
hay
una
sola
en
resumen
es
confuso
y
cuenta
mucha
informacin
total
de acaja
para
en
los
cinco
aos
negativo,
establecimiento
yevaluacin
siembra
de
cultivo,
mas
no los
costos
productos
sustitutos,
entre
otros.
Los
proveedores
son
servicios,
el
emprendedor
no
poda
establecer
la
alguno
las
ventas
proyectadas.Plantea
una
estructura
aprovisionamiento
y
las
condiciones
comerciales
para
equipos,
almacenamiento,
conservacin
y
calidad
de
las
capacidad
instalada,
siZona
no
una
produccin
inical
de
13
estudio
propio
del
mercado
objetivo
se
pudo
haber
N39227
denominado
Locha,
elpartes
18
de
septiembre
gastos
administrativos,
como
servicios
pblicos,
y
hay
estrategia
de
comunicacin
puntual
y
el
presupuesto
contradictoria
dado
que
en
algunas
del
negocio
lo
que
deja
en
duda
la
sostenibilidad
y
viabilidad
de
mantenimiento,
gastos
administrativos
y
de
ventas,
productores
de
lalaprestacin
regin
de
los
cuales
no especifica
sese
anexan
capacidad
de
de
los
servicios;
8)
El
organizacional
en
cual
no
incluye
una
persona
que
realizar
lasmes
compras
de
sus
insumos;
6)
no
ni
materias
primas.
24)
El
embalaje
producto
final
toneladas
mientras
en
las
proyecciones
trabaja
sobredimensionado
y obtener
TIR
del
segn
else
se
solicitaron
aclaraciones
al
equipo
emprendedor
las
subestimacin
en
los
que
por
su
parte
se149%
muestran
en
el
asociado
es
muy
bajo.
No
hay
soporte
a
las
ventas
se
habla
de
un
producto
yventa
en
otras
se
expone
financiera
del
proyecto.
por
lo tanto
las
necesidades
de
recursos
superan
las
cartas
de
intencin
deadecuadamente
de
laocasiones
materia
prima.
Elnide
emprendedor
no
valoro
los
procesos
encargue
de
las
ventas
ylas
nonecesidades
plantea
instrumentos
justifica
la
labor
que
desempeara
el
Tcnico
tampoco
esventas
referenciado,
es
decir
se
comenta
sobre
con
7.
No
se
identifican
de
materias
modelo
financiero
emprendedor
ycierre
del
667.2%
ende
el
cuales
no
fueron
respondidas
alproyecto
de
esta
plan,
no
existe
cierre
financiero
delno
es
decir
plan
de
que
lleve
aes
alcanzar
las
ventas
que
que
el
producto
adel
ofrecer
dos.
2.
unidades
ano
El
plan
39231
FINCA
AGROPECUARIA
SAN
JOSE
fuentes
de
financiacin,
en
la
estimacin
de
los
estados
anlisis
del
sector
no
se
soporta
sobre
cifras
o la
prestacin
de
los
servicios,
especialmente
el
de
gestin
y
lneas
de
accin
claras
para
garantizar
Universitario
en
la
operacin
del
negocio.
7)
no
hace
una
elmodelo
empaque
que
deben
llevar
los
materiales
innovadores
primas
e
insumos
requeridos
en
el
proceso
de
financiero
realizado
por
el
evaluador,
al
cul
se
evaluacin
(24
de
septiembre);
por
lo
anterior
se
emprendedor
deber
colocar
recursos
adicionales
no
proyectaron
las
emprendedoras.
No
hay
claridad
se
producir
adel
seinstalacin
consideran
muy
dadas
las
es
viable.y Propone
la
de
una
granja
avcola
financieros
estos
no
presentan
coherencia
con
eluno
plan
estadsticas
para
de
esta
manera
comprender
sealizacin
yvender
publicidad
que
lealtas
genera
elni50%
implementacin
ysector
operacin
del
negocio,
hace
referencia
descripcin
clara
ycambios
detallada
del
perfil
de
cada
dede
sanitariamente
aptos
yindustrial
tcnicamente
adecuados,
produccin
por
unidad
de
producto
yde
por
perodo
le
tuvo
que
hacer
por
incosistencias
entre
los
considera
emprendedor
desisti
de
su
inters
de
contemplados,
dando
como
resultado
una
evaluacin
analizan
losque
proveedores,
canales
de
aprovisionamiento
condiciones
expuesta
en
el
modelo
negocio
ende
la
para
la
produccin
de
huevos
enriquecidos
con
selenio
negocio,
existen
factores
que
afecten
tanto
la
la
dinmica
del
No
presenta
los
requisitos
y a
de
los
ingresos
y por
lo
tanto
no
estableci
los
a anexos
que
no
incluye
en
la
plataforma.
los
clientes
(clientes
particulares,
gourmet,
homogneos
yymismo.
resistentes
a se
larestaurantes
manipulacin
yaprecios
el
produccin.
No
contempla
inventarios
en
razn
que
datos
contemplado
en
el
modelo
financiero
del
presentar
elsuministro
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
financiera
donde
el
plan
negocios
no
es
sostenible
las
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
compra
parte
comercial
sus
actividades
preparadas
para
el
traves
del
depresentaron
concentrado
comercial
rentabilidad
como
el
flujo
de
caja:
1.
No
presenta
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
de
los
cargos
de
los
productos
y
no
se
los
precios
de
supermercados,
carniceras,
acopiadores)
aplan
losyde
que
transporte.
El
emprendedor
en
su
financiero
toda
produccin
est
vendida
yestudio
se
emprendedor
yDe
losla
datos
contemplados
en entrega
el
cuerpo
del
Emprender.
lectura
del
Plan
Negocios
del
financieramente.
6)
En
varios
aspectos
el
insumos
yla25)
materias
primas.
En
alguna
parte
menciona
impacto
en
el
mercado.
3.las
expectativas
de
venta
no
ponedora
fase
1
con
vitamina
Elos
yde
selenio
de
casa
claridad
en
las
inversiones
inciales,
especficamente
en
mencionados.
No
se
precisan
requerimientos
referencia
de
la competencia;
9)
No
se
presenta
una
ofrecer
su
producto
ytener
las
expectativas
odice
motivaciones
Proyecto
no
viable.
Despus
de
leer
yde
analizar
elsePlan
estructura
un
numrico
que
es
favorable,
pero
inmediatamente,
sin
en
cuenta
el
inventario
dede
poyecto.
Respecto
aenjustificadas
las
estrategias
precios
habla
anlisis
de
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
negocios
es
una
copia
del
Plan
Negocios
Hato
Alto
que va
atrabajo,
vender
supermercados
yno
que
sus
vienen
claramente
ydepor
consiguiente
su
comercial
en
elanlisis
Valle
yNo
produccin
de
Dominico
capital
de
2.)
presenta
costos
de
produccin
tcnicos
de
los
equipos
solicitados.
No
se
identificaron
verdadera
estructura
organizacional
ypltano
se
consider
Elde
plan
de
negocios
39232
denominada
El
Chorizo
de
que
tiene
estos
en
el
momento
de
comprar
el
producto;
Negocios
No.
39221,
denominado
Arli
Diseos
que
genera
otro
riesgo
ya
que
su
confiabilidad
materia
prima
que
debe
mantener
y
va
acumulando
para
tener
en
cuenta
un
anlisis
de
elsticidad
de
la
se
concluye
que
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente.
Mirador
y Hato
Ganadero
elproveedores
refugio.
ventas
sern
deestrategia
contado
lo
cual
cierto.
Solo actividad
identifica
modelo
financiero
no
cuenta
con
sustento
suficiente
para
Hartn
orgnico.
Los
huevos
seno
comercializaran
con
lay
coherentes,
generando
mrgenes
de
contribucin
muy
adecuadamente
en
la
propuesta
los
de
la
una
verdadera
de
comercializacin,
Juancho
se
evalua
como
no
viable
una
vez
estudiada
8)
no
claro
cul
estiene
elel
objetivo
para
los
Arquitectonicos
17
de
septiembre
de
2010
depender
de
laLivianos,
calidad
yelmercado
el
rigor
de
buenos
estudios
lograr
la
produccin
mensual
proyectada.
El
plan
demanda
para
estimar
precio
pero
finalmente
sede
1.
No
se
presentan
objetivos
cuantificables,
niprocesos
medibles.
el
tipo
dees
sociedad.
No
claridad
de
los
y
ser
evaluado
con
las
cifras
expuestas
con
el
modelo
denominacin
de
antioxidantes,
se
trata
de
promocionar
altos,
cerca
del
90%,
esdel
decir
posee
unos
costo
materia
prima
yalgunos
las
caractersticas
ypide
ubicacin
de la
relevante
para
la
comercializacin
de
los
servicios;
10)
analizada
la
plan
por
los
siguientes
ovejos
en
apartes
del
del
trabajo
se
solicitaron
aclaraciones
alcon
emprendedor
las
cuales
no
previos
de
mercado,
tcnicos,
institucionales,
operativo
no
esinformacin
coherente
las
actividades
iniciales
establece
el
precio
del
mercado,
se
le
aclaracin
de
2.
No
sepues
presenta
informacin
que
permita
identificar
la
requisitos
legales
para
implementar
ycuerpo
operar
elventajas
negocio,
negocio.
Es
este
el
motivo
por
el
cual
el
evaluador
un
alimento
funcional,para
la
comercializacin
del
variables
de
$60/kg
y
se
vende
a
$600/kg,
en
la
El
plan
39219
PLASTICOS
JONMAIG
SAS
no
es
planta
donde
se
espera
desarrollar
la
actividad
No
se
presentaron
en
la
plataforma
web
las
aspectos:
1.Endurante
elpues
estudio,
los
objetivos
especficos
se
sugiere
que
vender
pie
a
los
acopiadores
existentes
fueron
respondidas
alunidades
cierre
de
esta
evaluacin
(24
de
administrativos
la equipo
pre
inversin
ycon
que
este
plan
de
la
empresa,
se
cuenta
con
un
periodo
de
este
tema
al
emprendedor
a
lo
que
responde
que
ste
complementariedad
del
de
trabajo.
3.
No
se
es
de
especial
importancia
que
incluya
el
procedimiento
considera
que
las
a
vender
y
los
costos
producto
publicitado
como
enriquecido
Selenio
o
estimacin
del
presupuestos
egresos
de
operacin,
viable.
No se
define
elpor
mercado
objetivo
potencial,
no
productiva.
No
se
contestaron
las
tareas.
tributarias,
financieras
y meses,
de
constitucin
de
la
empresa
enuncian
pero
no
se
no
describe
los
mtodos
nique
(estrategias
de
yde
enDentro
que
se
vender
septiembre
de
2010);
lo
se
considera
el
negocio
no
lodistribucin)
evidencia.
26)
de
los
objetivos
adecuaciones
de
tres
yotras
se
est
solicitando
solo
es
unde
parametro
que
se
debe
tener
en
cuenta
ylas
que
presenta
informacin
de
los
requerimientos
de
espacio
yde
el
costo
los
permisos
y anterior
licencias
para
empresas
de
administrativos
de
materias
primas
variar
en
los
Huevos
se
requiere
solicitar
ante
presenta
produccin,
estos
presentan
coherencia
se
conocen
elayutilizar
perfil,
motivaciones
ydeben
constumbres
de
que
vaAntioxidantes,
ade
constituir
elcrear
emprendedor,
11)
Se
plantean
estrategias
que
para
lograrlos.
2.Elregistro
proyecto
no
directamente
los
asaderos
yno
restaurantes
(precio
emprendedor
desisti
de
su
inters
de
presentar
elde
especficos
habla
de
una
pgina
Web
que
facilite
recursos
para
materia
prima,
mano
de
obra
directa
cif
por
eso
se
establece
el
precio
del
mercado.
Al
fsico
lo
que
no
permite
determinar
si
los
equipos
alimentos.
No
tuvo
cuenta
los
tiempos
requeridos
dos
primeros
aos
deen
planeacin
afectando
claramente
elcumple
INVIMA
trmite
que
requiere
else
aporte
derealizar
la yyNO
frente
alde
plan
de
ingresos,
ya
que
generan
un
margen
de
consumo
de
los
clientes
aTierra
los
cuales
les
vendera
el
El
plan
negocio
39237
y
Vida
se
considera
servicios
agregados
como
garantas
de
postventa
con
los
requisitos
exigidos
para
esta
lanzamiento);
9)
no
hace
referencia
a
los
requisitos
y
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
Emprender.
De
la
laanlisis
interaccin
con
clientes,
pero
nootorgar
evidencia
los
desde
el
primer
mes.
No
se
recomienda
recursos
un
de
la
elsticidad
de sobredimensionados,
la
demanda-precio
lo
que
solicitados
se
encuentran
para
cumplir
con
los
requisitos
de
legalizacin
para
el
el
flujo
decientfica
caja
y los
la
bondad
del
negocio
de
forma
informacin
que
sustente
que
los
contenidos
contribucin
muy
alto,
cerca
del
90%.
Teniendo
en
producto.
Tampoco
hay
bases
para
definir
la
magnitud
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
elun
plan
de
negocio
visitas
de
atencin
alal
cliente,
estos
costos
no
se
convocatoria
por
parte
del
Emprender
elanexos
cual
condiciones
que
se
exigen
para
que
producto
sea
lectura
plan
de
negocios
yFondo
del
anlisis
de
los
costos
ydel
tiempos
de
de
dicha
pgina.
27)
No
plan.
se
busca
es
identificar
si
mi
demanda
se
afecta
con
subdimensionados
orealizacin
son
adecuados
la
operacin
funcionamiento
del
negocio.
Plantea
una
estructura
negativa.
El
modelo
de
negocio
no
espara
rentable
para
las
de
Selenio
que
pasan
al
huevo
por
la
ingesta
del
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
la
formulacin
del
mercado
ahagan
atender,
el
emprendedor
anexa
lo
que
plantea
una
buena
idea
para
elorgnico;
cultivo
de
tomate,
reflejaron
en
los
costos
de
los
servicios,
no
se
especific
exige
que
se
aportes
en
innovacin
obsicos
tecnologa
considerado
y4.
certificado
como
10)
No
es
que
se
encuentran
en
plataforma
seemprender.
concluye
que
ell
se
presentaron
los
estados
financieros
variaciones
en
el
precio
y
con
esto
tomar
la
mejor
de
la
empresa.
La
proyeccin
de
ventas
descrita
en
el
organizacional
pero
no
plantea
instrumentos
de
gestin
condiciones
que
est
solicitan
el
4.
ingrediente
a
traves
del
concentrado
son
significativos
del
plan
de
negocios,
se
concluye
que
el
plan
No
es
llama
un
estudio
deladel
mercado,
pero
es
una
lista
de
lechuga
yen
cebolla
junca
y servicio
cabezona,
de
hecho
parece
en
lacada
caracterizacin
que
garantas
se
le ely
en
proyecto,
emprendedora
se
basa
en
el
especfico
mencionar
los
canales
que
utilizara
para
proyecto
no
es
viable
tcnicamente
debido
a:
1.
Se
proyectados,
ni
el
modelo
financiero
esperado.
28)
Las
estratega
para
poder
establecer
un
precio
que
me
resumen
ejecutivo
no
es
consu
la
proyeccin
lneas
de
accin
claras
para
garantizar
lacual
constantemente
en
el
modelo
de
negocio
se
habla
de
para
el el
aporte
nutricional
alcoherente
consumidor,
el
estudio
de
la
Viable
y apor
lo
tanto
no
se
recomienda
financiacin
empresas
con
las
direcciones
yseptiembre
telefonos,
la
que
emprendedor
conoce
muy
bien
lalo
forma
de
brindara
los
clientes
potenciales,
ni
el cubrimiento
que
ofrecimiento
de
confianza
en
el
producto
cual
no
es
aprovisionamiento;
11)
No
hay
de
acuerdos
desconoce
la
microlocalizacin
yevidencia
elnegocio.
rea
requerida
para
tareas
formuladas
el
da
17
de
yde
subidas
anola
permita
ganar
mercado
sin
afectar
mis
utilidades.
Se
presentada
en
el
plan
de
negocio.
5.
No
se
anexan
implementacin
y
operacin
del
Los
costos
descuentos
para
las
compras,
para
los
mayoristas,
para
informacin
la
realiza
la
sala
especializada
de
alimentos
por
parte
del
Fondo
Emprender.
extracta
las
con
sus
necesidades,
condiciones
cultivarlos
y empresas
el
manejo
de
los
residuos
como
compostaje.
tendrn
estas
garantas;
12)
En
elespecfica
plan
de
se
aporte
nuevo.
3.El
anlisis
del
mercado
nonegocio
cuenta
con
comerciales
no
hace
referencia
al tipo
de
el
funcionamiento
de
laen
empresa.
2.
Se
desconoce
el
plataforma
no
fueron
contestadas
por
elpero
emprendedor.
presentan
debilidades
los
conceptos
de
costos
por
intenciones
de
compra
ose
acuerdos
comerciales
que
asociados
ayel
la
nomina
tanto
administrativa
como
de
clientes
fieles
ybase
para
el
lanzamiento
en
ningn
ylos
bebidas
alcoholicas,
que
reune
cada
mes,
razn
por
y
cantidades
que
estaran
dispuestos
a
comprar.
Sin
embargo
emprendedor
no
esun
claro
alsegn
plasmar
la
utilizan
cifras
con
en
las
cuales
se
las
bases
que
lo
sustenten
hace
estudio
de
los
apoyo
que
prestaran
lasno
entidades
que
elNo
evento
lanzamiento
elproyectan
cual
criterio
Se
recomienda
las
siguientes
acciones:
Presentar
un
mano
de
obra
ybajos
gastos
de
personal.
En
los
costos
de
favorezcan
la
operacin
del
negocio.
6.
No
se
produccin
son
y presupuestado,
no
incluyen
las
prestaciones
de
momento
en
el
modelo
financiero
se
ve
esta
la
cual
se
debe
esperar
turno,
elverificar
resultado
de
laasuma
consulta
realiz
estudio
comparativo
de
las
empresas
idea
porque
en
primera
instancia
habla
de
manejo
de
ventas,
los
estudios
que
soportaran
estos
valores
no
se
competidores
que
permita
el
grado
de
emprendedor
apoyaran
la
operacin
del
proyecto
12)
No
del
evaluador
debe
estar
dirigido
acostos
las
documento
ms
organizado
con
una
secuencia
produccin
se
omite
el calculo
de
los
de lgica
mano
de
determinan
las
unidades
de
venta
de
losyempresas
productos
ley
lo
cual
infla
de
manera
artificial
las
utilidades
de
la
considerada.
Al
aplicarla
en
el
modelo
financiero
esto
aparece
en
las
actas
de
la
mencionada
sala
y
se
competidoras
respecto
de
precios,
costos
condiciones
residuos
slidos,
reciclaje
de
neveras
ycapital
estufas
ytrabajo.
mucho
cargaron
ende
la
plataforma;
13)
En el
modelo
financiero
competencia
que
producto.
4.No
se
manejan
Seores
emprendedores
y canal
asesores
del
Plan
de
clarifica
son
lasuna
inversiones
en
de
constructoras
por
ser
stas
el
de
distribucin
que
actividades
acuerdo
ael
la
estructura
generada
por
ella
obra,
lo cuales
cuales
se
terminan
incluyendo
en
los
gastos
de
proyectados.
7.tendr
No
se
presentan
con
exactitud
empresa.
Al
realizar
sensibilidad
sobre
las
ventas
demuestra
la
inestabilidad
econmica
del
modelo
ylos
de
consulta
en
la
pgina
web,
esta
exigencia
no
se
de
mercadeo
de
sus
productos.
En
la
estrategia
de
mas
adelante
introduce
la
idea
de
la
produccin
y
se
plantea
la
rotacin
de
materia
prima
e
inventarios
en
estrategias
de
precios,
ni
de
mercado
que
se
puedan
Negocios
Ganado
BovinoEspigan
No.
39250,
teniendo
aportar
el consiguiente
70%
de equipos
los
ingresos
al
proyecto.
3.
Se
fondo
emprender.
Replantear
elplan
objetivo
general
yde
los
personal
en
el
modulo
de
costos
administrativos.
Se
requerimientos
de
de
computo,
pues
se
que
no
tiene
soporte
ni
de
un
de
ventas
ni
necesidad
por
de
mesurar
los
ofrecimientos
consider
por
parte
del
emprendedor,
por
lo
tanto,
de
aprovisionamiento
nolas
describe
la forma
que
se
har
comercializacin
de
hortalizas,
yconsiderar
asien
parece
que
el
cero
(0)
cuando
se
debera
como
verificar.
5.-das,
La
definicin
del
segn
la
respuesta
en
cuenta
la
suministrada
en
el
Plan
desconocen
lasinformacin
expectativas
yprecio
motivaciones
compra
especficos
utilizando
soluciones
concretas
alde
corto
y/o
establecen
las
inversiones
necesarias
iniciales
pero
no
presentan
dos
solicitudes
diferentes,
una
de
diez
yde
la
estrategias
de
mercadeo
tanto
la
TIR
como
el
VPN
son
de
descuentos.
el
organigrama
ylomodelo
comercializarse
el condiciones
producto
sin
del
INVIMA
ni
cules
son
las
negociacin
con
los
39229
- Granja
Pisccola
La
Esperanza
(VIABLE).
emprendedor
no
tiene
clara
lade
idea
de
que
quiere
mnimo
inventarios
de5.
eaprobacin
insumos
por
60
das;
de
laplazo
emprendedora
al
evaluador
laestudio
hizo
teniendo
en
Negocios,
los
anexos
ymateria
las
respuestas
aE.U.
las
preguntas
de
los
clientes
finales,
por
cuanto
el
de
mercado
largo
con
situaciones
alcanzables
medibles.
No
El
plan
negocio
39245
-son
Empresa
deportiva
Arcangel,
se
contemplan
en
stas
los
semoviente
el
primer
otra
de
doce.
8.
No
se
describe
un
proceso
para
la
negativos.
organizacional
en
general
confusos
yypara
no
esclarecen
se
estara
incurriendo
en
comercializacin
mediante
proveedores.
El
emprendedor
sobreestima
las
ventas
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
ingresos
desarrollar.
Adicionalmente
desconoce
o
ignora
temas
14)
Los
costos
de
administracin
anuales
que
plantea
el
cuenta
los
costos
materia
prima
y
mano
de
obra,
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
presentado
est
sustentado
en
la
evolucin
de
las
utilizar
pantallazos
de
informacin
de
las
bases
de
datos
analizada
la los
informacin
de
anexos
yelelle
ao
y elaos
capital
solicitado
ylas
con
else
que
cuenta
prestacin
de
servicios.
9.
No
presenta
con
las
condiciones
de
trabajo,
funciones.
Segn
"declaracin
no
comprobada"
losoporte,
que
implica
medida
para
los
proyectados
haciendo
un
incremento
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
importantes
como
los
canales
de
distribucin,
lade
emprendedor
la
plataforma
eltengan
primer
ao
falta
que
tenga
en
cuenta
elprincipales
margen
de
utilidad
para
negocio
NO
ES
VIABLE.
Las
razones
son:
1)
ventas
del
inmobiliario,
elpara
crecimiento
de
laNo
de
internet
sin
estudios
profundos
ydel
que
relacin
respuestas
asector
las
preguntas
del
evaluador,
seseevala
emprendor
solo
cubre
las
inversiones
que
han
claridad
estructura
organizacional
requerida.
10.
modelo
que
presentan
grficamente
existen
unas
sanitaria
yla
posiblemente
decomiso
producto.
De
otra
permanente
del
precio
de
su
producto,
cuando
el
costos
e
inversiones.
A
pesar
de
que
se
presentaron
demanda
de
la
zona
y
contempla
la
venta
total
de
una
ascienden
a
$21.600.000
y
en
el
modelo
financiero
solo
definir
el
precio
del
mercado.
6.El
proceso
productivo
Aspectos
Comerciales:
El
equipo
emprendedor
no
construccin
en
la regin
yde
elRevisar
componente
tecnolgico
con
objeto
social
del
plan.
el comportamiento
como
NO VIABLE,
teniendo
en
cuenta
losde
siguientes
establecido
(maquinaria
y equipos,
planta
sacrificio),
seel
presentan
los
gastos
personal
en
el
plan
depor
funciones
yconsidera
unos
cargos
que
dependen
de
un
parte,no
define
especficamente
los
canales
de
comportamiento
del
mercado
tiende
adueos
mantenerse
inconvenientes
en
el
pago
de
los
jornales,
estipulndose
produccin
bastante
alta,
basada
en
dea
fincas
$10.200.000;
consume
da
ase
la
semana
los
dems
das
no
se
realiza
una
evaluacin
consistente
de
la competencia
evidenciado
en
la
utilizacin
de
los
paneles
de
yeso.
4.
de
lasespecifica
variables
ms
importantes
del
proyecto
de
tal
aspectos:
1.un
El
emprendedor
no
dio
respuesta
27
de
no
se
como
se
compraran
los
semovientes
negocio.
11.
No
presenta
programa
para
la
secretariado
lofin
cual
no
viene
claramente
especificado
comercializacin
a
utilizar
para
laun
comercializacin
de
un
periodos
largos
de
tiempo,
no
tiene
enley,
cuenta,
tal
como
un
pago
debajo
de
loBenicio
establecido
por
se
desarroll
que
van
cada
de
semana
(4
veces
alla
mes,
por
dos
NO
ACREDITADO:
Rodriguez,
no
cumple
con
aclara
que
funciones
tendr
la
empresa.
7.Los
que
enfrenta;
no
evala
las
condiciones
actuales
Se
desconoce
el
tiempo
requerido
para
prestacin
de
forma
que
pueda
optimizar
sus
pronsticos.
Para
el
las
30
preguntas
planteadas.
2.
Ninguno
de
los
objetivos
iniciales
los
cuales
para
el
primer
mes
ascienden
adel
un
prestacin
de
los
servicios
ofrecidos.
12.
No
se
dentro
de
las
funciones
de
secretaria
y
por
consiguiente
alimento
funcional
como
son
los
huevos
antioxidantes.
lo
dijo
en
else
anlisis
DOFA,
que
una
empresa
nueva
nuevamente
el
modelo
con
estas
implicaciones.
Como
dias),
restaurantes
de
la
zona
yes
clubes
sociales,
con
un
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
operarios
contratan
a
jornal
aspecto
que
no
cumple
mercado
de
manera
profunda;
no
identifica
quines
los
servicios
ocasionando
que
no
se
pueda
establecer
ely
estudio
de
localizacin
del
proyecto
es
conveniente
su
est
delimitado
en
el
tiempo
y
plenamente
cuantificado,
costo
de
202'813.894
pesos.
Por
estas
razones
elde
presentan
las
caractersticas
fsicas
de
las
mesas
nos
e
encuentra
sustento
a
esta
representacin.
6.
las
Propone
su
comercializacin
a
traves
de
comerciantes
debe
empezar
por
darse
a
conocer.
En
las
proyecciones
conclusin
de
esta
dinmica
se
obtuvieron
resultados
servicio
gratiuto
de
transporte
y
puerta
a
puerta.
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
certificados
con
las
exigencias
del
Fondo
Emprender
cual
es
el de
sern
sus
clientes,
y,
en
este
sentido
no
disea
tamao
del
negocio
en
funcin
de
la
capacidad
ubicacin
cercana
aycubculos,
los
proveedores,
consumidores,
no
establece
el
mtodo
mediante
el
cual
controlar
proyecto
en
mencin
se
considera
NO
VIABLE.
billar,
tenis
de
mesa,
de
manera
que
permita
estrategias
de
venta
de
penetracin
no
son
claras
ylano
mayoristas
de
huevos
tradicionales
que
no
diferencian
decrear
produccin
no
se
evidencia
la
informacin
tcnica
positivos,
por
lo
que
se
concluye
la
viabilidad
financiera
Adicionalmente,
en
los
objetivos
especficos
habla
de
la
allegados,
su
fecha
de
grado
fue
el
26
de
marzo
de
2008
empleos
de
calidad.
8.En
la
infraestructura
estrategias
de
mercado
contundentes,
adicional
a
lo
cual
instalada,
capacidad
que
por
tratarse
de
una
empresa
ubicacin
orequerido.
relacin
de
dependencia
conel
ejecucin
deintermedia
los
objetivos.
2. Los
volmenes
de
ventas
determinar
el
espacio
13.
No
se presenta
demuestran
la
fuerza
e
innovacin
que
puede
tener
los
productos,
incluso
propone
lacomo
distribucin
mediante
su desarrollo,
no
se
sabe
los
del
proyecto
presentado,
pero
se
condiciona
al
pago
de
generacin
de
empleo
directo
para
7calcularon
asociados
ypara
fue
el
24
de
agosto
de
2010,
supera
los
incluy
un
valor
absoluto,
no
discrimin
cada
uno
de
los
se
resalta
que
el
proyecto
no
incorpora
ningn
rubro
de
de
servicios
est
dada
principalmente
por
laen
contratacin
ciertos
condicionamientos
tecnolgicos.
ely24
no avalado
estn
justificados.
3.
Present
formularios
de
informacin
de
requisitos
legales
para
laComo
operacin
negocio
7.
Nolos
setampoco
demuestra
ni se
tiene
cuenta
camioneteros
llevan
producto
ael
traves
deEl
los
costos
unitarios
yque
el
punto
de
equilibrio
deLos
la
jornales
de
acuerdo
alalo
estipulado
por
ley.
empleo
indirecto
para
2necesaria
personas
mas,
sin
no
meses
de
terminacin
de
formacin
acadmica.
equipos
ypero
maquinaria
para
montaje
de
presupuesto
de
mezcla
de
mercado
bajo
elembargo
argumento
de
mano
obra
directa.
5.
Con
respecto
a los
producto
es
innovador
en
el
mercado,
su
estudio
dela
encuestas
no
present
metodologa
aplicada,
fecha
de
la
empresa.
14.
No
se
presenta
informacin
del
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
CEMCAPC
claramente
la
innovacin
del
producto
ni
su
real
valor
diferentes
centros
de
consumo
regionales.
Con
relacin
empresa.
emprendedor
deja
algunos
vacos
en
cuanto
a la
calidad
presenta
las
hojas
de
vida
los
asociados
ni
aporte
al
trminos
establecen
claramente
en
su
1.5
planta,
ni
se
anexaron
las
caractersticas
tcnicas
ni las
que
el
emprendedor
aportar
estos
recursos;
sin
requerimientos
se4.
solicitan
recursos
para
lalasu
adqusicin
oferta
yejecucin.
demanda
debe
centrarse
en
productos
similares
de
En
el
estudio
de
competencia
manejo
que
se
dar
abondades
venta
licores
ynumeral
atencin
No
39233
por
133
(la
smlv
), de
para
establecer
en
el
agregado.
8.
las
del
producto
no
seno
al
pltano
orgnico
tambin
presenta
intencin
de
de
agua
usada
elindependientemente
proyecto:
locostos.
tanto
deber
negocio.
Vale
lapara
pena
que
el
emprendedor
revise
la a
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."
Profesional
cotizaciones
que
permitan
verificar
los
9.-para
Los
embargo,
se
anota
queescuelas
de
la
fuente
de
un vehculo
automotor
bajo
la)por
figura
de
leasing,
omunicipio
sustitutos
que
hasta
el
momento
han
satisfecho
de
present
lista
de
las
deportivas,
descripcin
menores
de
edad.
15.
No
describen
los
proveedores
de
(se
Cauca
una
empresa
demuestran
niPiendam
tampoco
hacen
parte
de
un
programa
compra
por
parte
de
distribuidor
de
pltano
sin
comprometerse
a
presentar,
antes
del
desembolso,
un
estructura
organizacional
ymayorista
lahaya
acomode
a
las
universitario
cuyo
primer
ttulo
sido
obtenido
datos
del
plan
y
los
del
modelo
financiero
no
de
financiacin
de
los
costos
del
proyecto,
es
preciso
inversin
que
dentro
de
los
trminos
de
la
convocatoria
alguna
manera
la
necesidad
identificada,
teniendo
en
general
de
cada
una
de
ellas,
nmero
de
alumnos,
de
video
juegos
lo
que
no permite
identificar
que
los
prestar
servicios
tecnolgicos
municipio
a otros
estrella
dentro
dede
su
trabajo
como
modelo
deydel
negocio.
especializacin
perdindose
elal
agregado
que
documento
idneo
que
demuestre
la
agua
caracteristicas
una
micro
naciente,
con
durante
los
ltimos
24
meses,
valor
que
se
encuentren
concuerdan.
10.Las
proyecciones
financieras
no
determinar
cules
son.
parte
elcalidad
presupuesto
de
no
esyDe
financiable.
cuenta
el
anlisis
del
sector
utilizando
fuentes
primarias
ubicacin,
servicio,
precios
ylaempresa
dems
elementos
juegos
sean
originales
nootra
copias
ilegales.
Elque
plan
vecinos.
Se
recomienda
negar,
porque
al 16.
plan
de
Solicitan
al
fondo
emprender
suma
64millones
de
pretende
dar
a
su
producto
por
su
produccin
orgnica.
as
como
el
permiso
correspondiente
adelaen
concesin
de
grandes
necesidades
de
calidad,
buena
produccin
yo
cursando
especializacin
as
como
cumplen
el
requisito
de
ser
valuados
precios
ventas
noconocer
escontempla
coherente
con
la
capacidad
productiva
con
como
las
encuestas,
entrevistas
umaestra,
observacin
directa,
permitan
eninstalaciones
detalle
ay/o
stos
competidores.
5.los
En
operativo
no
el
pago
de
mano
de
obra.
17.
negocios
le
falta
profundidad
en
los
estudios
segn
pesos
para
inversin
en
maquinaria
y
capital
de
trabajo.
Con
relacin
a
las
de
la
granja
avcola,
aguas
emitida
por
la
autoridad
correspondiente.
EllaNo
comercializacin,
antes
que
incluir
las
labores
de
egresados
de
programas,
que
hayan
culminado
y
variables.
11.-estos
No
hay
ningn
tipo
de
informacin
que
cuenta
el
proyecto.
2) secundarias.
Aspectos
tcnicos:
elque
con
la
utilizacin
de
fuentes
Revisar
el
estudio
de
competencia
no
present
lista
de
se
presentan
consideraciones
con
respecto
a
los
puntos
siguientes;
1)
Los
servicios
corresponden
a
tres
Elemprendedor
modelo
de
negocio
se
presenta
para
Buenaventura.
stas
noentender
cumplen
conidentificar,
las
disposiciones
sanitarias
para
debe
evaluar
y
valorar
los
grandes
directores,
presidente,
vicepresidente
y
obtenido
la
certificacin
dentro
de
los
ltimos
12
meses.
permita
como
se
desarrollar
la
iniciativa
para
emprendedor
anexa
un
contrato
de
arrendamiento
por
5
estructura
del
capital
trabajo,
ya
que
seun
referencias
almacenes
de
la
zona,
descripcin
general
de
derechos
dedeportivos
de de
nombre,
adeben
pesar
de
que
Zona
actividades
diferentes,
que
tener
manejo
En
conclusin
el
modelo
ES
VIABLE
lasecretaria.
construccin
nuevas
granjas
avcolas
en Locha
el
impactos
yuso
alteraciones
que
la NO
explotacin
cause
alel el
Es
importante
que
identifique
otras
de
un
programa
de
educacin
Superior
reconocido
por
lograr
la
venta
de
la
produccin.12.No
se
conoce
hectreas
para
desarrollar
el
proyecto
productivo,
rea
valores
demasiado
altos
que
aumentan
los
costos
fijos
cada
uno
de
ellos,
ubicacin,
precios
de
productos
es
una
franja
de
programacin
del Canal
de televisin
diferente,
como
son
losno
de
publicidad
con
pantalla
led,
el
territorio
nacional
al
planificarse
y
presupuestarse
medio
ambiente
y
que
se
generen
durante
la
motivaciones
de
los
consumidores
para
adquirir
su
Estado
de
conformidad
con
las
Leyes
de
1992de
yy 115
plano
de
distribucin
de
las
unidades
productivas.
13.El
que
resulta
insuficiente
para
el
paquete
del
proyecto.
La
produccin,
comercializacin
(malla,
Barrera,
escalera,
trineo)
yejecutar
dems
elementos
que
City
Tv.
18.
No
se
tuvo
en
cuenta
unbao,
periodo
mantenimiento
de
computadores
y30
el
servicio
unatecnolgico
unidad
sanitaria
independiente
con
ducha
yo
implementacin
de
este
tipo
de
proyectos
ymovimientos
establecer
producto,
que
en
la
salud,
si
bien
es
muy
importante,
de
1994
yya
dems
que
las
complementen,
modifiquen
proceso
productivo
no
analiza
los
tiempos,
propuesto
(pastoreo
semi-intensivo),
conservacin
de
bebidas
no
conlleva
a6.que
permitan
conocer
en
detalle
aalcohlicas
stos
competidores.
improductivo
en
la
proyeccin
de
ventas.
19.
Los
valores
internet;
2)
En
los
servicios
dede
mantenimiento
de
vestier
para
ser
utilizada
antes
entrar
al
galpn,
elNo
las
medidas
requeridas
controlar,
mitigar
en
paises
Colombia,
el prevenir,
precio
juega
un
papel
mas
adicionen.
ni
personal
involucrado
en
cada
14.Las
teniendo
encomo
cuenta
que
lapara
unidad
deproceso.
carga
por
animal
es
se
manejen
inventarios
de
productos
en
proceso
y
aporta
elementos
que
permitan
validar
la
inversin
en
presentado
en
egresos
como
inversiones
fijas
y
diferidas
computadores
e
internet,
se
presentan
elementos
cerco
perimetral
para
el aislamiento
deen
lacuenta
granja
y evitar
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
que
se
importante.
Ademas
los
clientes
cuales
dirigir
estrategias
de
distribucin
no
corresponden
aseninguna
de 1,5
animales
/sin
hectrea,
loa cual
leconlleva
exigira
productos
terminados,
situacin
que
aalla
laNo
activo
fijos,
diferidos,
materiales,
ylos
suministros.
corresponden
ade
los
presentados
infraestructura
descriptivos
pero
profundizar
yen
en
cuanto
a7.
lano
libre
circulacin
personas
y tiempo
animales,
tampoco
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
dese
son
clientes
que
se
han
alimentado
toda
la
vida
de
estrategia
seestructura
limita
hablar
del
de
distribucin.
emprendedor
contar
con
un
terreno
de
rea
superior
a
aplicacin
de
modelos
de
inventarios
que
permitan
present
de
costo
por
hora
de
correspondientes
a ha
maquinaria
yunitario
equipo,
adecuaciones,
pantalla
led,
no
se
toma
en
cuenta
que
lano
publicidad
cumplen
condiciones
de
bioseguridad
como
las
medidas
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
productos
agricolas
no
organicos,
y
quizs
han
tenido
15.La
emprendedora
planea
hacer
los
estudios
una
vez
15
hectreas,
inversin
que no
contempla
en
el proyecto
optimizar
losservicio
costos
de
almacenamiento
ypropagandas
sobre
del
enseanza
ni
para
la
fabricacin
de
cada
producto.
8.
y muebles
y enseres.
debe
de
produccin
de
las
y
detener
desinfeccin
dehasta
vehiculos
que
ingresan
atodo
las
39248
Ganadera
La
Ponderosa:
NO
VIABLE.
Es
un
medio
ambiente
en
comparacin
con
lalos
situacin
problemas
de
salud
ahora.
Es
importante
que
este
en
funcionamiento
la
empresa
ejemplo
los
de
y
sobre
la
cual
no
se
anexa
ninguna
informacin.
cuidado
del
producto
final,
por
lo
tanto
la
gran
No
posee
mecanismo
para
garantiza
que
alumnos
losen
mensaje;
3)
El
nmero
de
servicios
en
las
tres
instalaciones,uso
de
para
entrar
al
galpn
proyecto
que
desde
elpediluvios
punto
deDEBE
vista
comercial
ambiental
si de
no
se
hubiera
llevado
aoperacin
cabo
la
misma,.
tenga
cuenta
que
la
empresa
estar
constituda,
seguridad
industrial,
polticas
de
inventarios.
Requisitos
Asimismo,
en
el rotacin
presupuesto
de
nodebe
selas
importancia
la
de
los
mismos.
Utilizar
paguen
oportunamente
la
matrcula
o
la
mensualidad
del
actividades
se
establece
de
acuerdo
con
la
opinin
de
etc.,
necesarias
para
launa
solicitud
de certificacin
sanitaria
disponder
departe
una
mejor
estrategia
ampliar
y acceder
a
Solo
se hace
adjudicaron
128
SML,
pues
asume
que
personal
porque
sociedad
que
paga
impuestos
Invima
estos
aspectos
deben
estudiarse
previamente
establece
como
elde
costo
de
la
materia
prima
la
compra
herramientas
que
le
brinda
la
plataforma
para
adjuntar
servicio
de
enseanza.
9.
Como
respuesta
elpor
los
emprendedores
por
lo
tanto
los
estimativos
de
ante
el
ICA conforme
ayse
la
resolucin
1183
declientes
2010
para
los
clientes
aes
quienes
les
vendera
el
producto
el
calificado
elentre
que
realiza
las
labores
de
para
redistribuir
la
poblacin,
sus
no
para
verificar
los
costos.
16.La
proyeccin
de
ventas
de
los
terneros
destetos;
en
su
lugar,
se
ubica
ste
costo
todos
los
archivos
que
sean
necesarios
en
lacosecha
seccin
de
emprendedor
presenta
fotos
deque
unas
canchas
unidades
de
servicios
no
tienen
sustento
suficiente;
4)
poder
operar.
Con
relacin
al
pltano,
el
emprendedor
precio
que
esperan
obtener
de
$3.000
el
kilo,
dada
las
se
lo
exijan
no
es
una
razn
para
no
tenerlo,
la
razn
segn
respuesta
de
la
emprendedora
se
hizo
basada
en
como
una
inversin
que
no
se
repone
una
vez
vendidos
anexos.
Si los
aspectos
anteriores
son
tenidos
endel
cuenta
deportivas,
pero
no
aporta
informacin
respecto
tipo
Las
proyecciones
de
ventas
con
base
los
estimativos
menciona
riego
por
goteo
noen
solicitado
como
variaciones
de
este
en
lasemprendedor
negociaciones
de
las
ferias
para
hacerlo
es
ser
un
responsable
y y
estudio
derequerir
mercado
que
nocanon
aparece
en
el presentado
plan
ni lo
los
terneros
aplan
un
peso
de
400
kgs,
cual
resulta
yaporte
mejorados
un
de
negocios
puede
ser
de
contrato
que
firmar,
el
de lo
arrendamiento,
sin
respaldo
suficiente,
presentan
cifras
altas
para
un
por
la
las
de
producin
exposiciones.
Ademas,
tienen
un
pedido
para
comprometido
con
elcual
desarrollo
econmico
la10.
regin
anexa
larazn
emprendedora.
17.-expectativas
No
se
hace
unde
clculo
de
inconsistente
tcnica
ysolamente
financieramente.
De
otra
parte,
de
manera
eficaz.
propietario,
ni
adecuaciones
que
debe
realizar.
No
zona
como
en
la
que
se
ubica,
$
77.560.000
en
el
primer
pueden
verse
afectadas
negativamente.
El
plan
requiere
la
compra
semestral
de el
30
toretes
de
400
kilos
y del
pas. En
este
sentido
es
importante
que
sepa
prdidas
por
productos
que
no
se
vendan
olasin
selos
no
seyestablece
incluye
con
claridad
costo
deno
mano
de
por
ellos
aporte
cada
emprendedor
yobra
ao
$ 98.334.000
en elde
quinto,
son
realizables
reformularse
profundizando
en
losque
estudios
de
mercado,
especificacin
del
precio
por
kilo.
Tecnicamente
incluye
requerimientos
en
permisos,
licencias,
etc,
su
costo
yde
los
deterioren
en
el
proceso.
18.No
ha
hecho
estudio
jornales
que
se
presenta
dentro
de
lapoca
estructura
composicin
patrimonial
de
la
sociedad.
11.
En
el
como
empresa
nueva
y
con
servicios
de
demanda
tcnicos
y necesarios
de
laresiduos
normatividad
vigente
en Los
eldel
pais
para
ely
adecuadamente
los
de
produccin
alimento
tiempos
para
tenerlos.
Para
terminar,
elen
manejo
de
losproduccin
industriales.19.costos
organizacional.
3)costos
En
el
aspecto
organizacional,
se
proceso
de
no
establece
claramente
las
en
el
medio.
5)
La
pantalla
led
representa
el
38%
de
desarrollo
de
la
actividad
propuesta.
mantenimiento
del
ganado
como
la
sanidad.
El
equipo
emprendedor
no contest
que
se
le
general
estn
subvaluados,
noaclaraciones
se
tienen
cuenta
la
plantea
la
conformacin
delas
una
SAS,
sinen
embargo
el
acciones
a se
desarrollar,
tiempos
de
produccin
de
cada
valor
que
pide
financiar
para
Maquinaria
ytiene
Equipo
de trabajo
encabezado
por
elseemprendedor
la
hicieron,
las
cuales
dejan
muchos
otros
vacos,
temas
totalidad
de
los
costos
en
que
incurre
para
la
puesta
costo
de
remuneracin
salarial
del
administrador
est
actividad,
responsable,
maquinas
y herramientas
concentrando
en un
equipo
parte
importante
dease
la
preparacion
y elsolo
conomicento
la
como
la relacin
contractual
lade
tierra
en
donde
en
marcha
del
negocio.
adicionalmente
lasactividad
proyecciones
por
debajo
deposibilidades
lo
exigido
porreales
lacon
legislacin
nacional,
y no
utilizar,
cantidades
de
materiales
controles
que
se
inversin
sin
dey ofrecer
el aspectos
servicio;
agropecuaria
pero
nocultivo,
hay
evidencias
de
estos
piensa
hacer
el
los de
tiempos
de
cultivo
y
financieras
no
evidencian
exito
enmezcla
elde
plan
de
negocio.
se
incluye
ningn
presupuesto
de
mercadeo
deben
aplicar.
12.
Presupuesta
pagar
a
los
instructores
5)
Los
emprendedores
tienen
curso
mantenimiento
para
los de
demas
integrantes
Existe
un el
recoleccin
las del
verduras,
losdel
tiempos
de
produccin
para
la ejecucin
proyecto.
4)
Agrupo.
nivel
financiero,
solamente
$400.000
mensuales,
pero
no
informa
comoy
de
computadores,
no conocimientos
de
publicidad
documento
enesperado
lalapero
plataforma
no
pudo
visualizar
del
compostaje,
relacin
lasocial
UMATA
el
plan
flujo
de caja
de de
laque
idea
deseni
negocio
para
elde
manejara
aportes
a seguridad
lacon
ARP.
13
No
no
cuentan
con
experiencia
laboral
alguna,
lo
que
para
verificar
la
garantia
disponibilidad
del
terreno,
no
negocio,
las
necesidades
de
abastecimiento
en
horizonte
de
evaluacin
no
es
sostenible,
dada
lade
aporta informacin
de la conformacin
del equipo
dificulta
el
desarrollo
de
este
proyecto.
obstante
haberle
solicitado
al
emprendedor
su
reenvio.
cantidades
y remitida
precio
depor
loselinsumos,
etc.
Seincluidos
aconsejalos
al
informacin
emprendedor,
trabajo.
No
presupuest
en
gastos
administrativos:
Los
niveles
de
produccin
en
kilos
(o
cabezas
de
emprendedor
revisar
el
plan
de
negocios,
junto
con
las
siguientes
ajustes:
a) Pago
de al menos
un salario
Cargos
por
servicios
bancarios,
a las por
ganado)
programados
a un
precioexpuestos
degravamen
inicio de
$300
aclaraciones,
los
puntos
y crear
una
mnimo
msanalizar
factor financieras,
prestacional
al
Administrador;
b)
transacciones
Reparaciones
y
kilo
nomas
sosclara,
suficientes
cubrir elycosto
operacional
idea
concisa,
completa
con mas
enfoque.
Inclusin
del
costo
depara
los
terneros
como
un
rubro
de y
mantenimiento,
Suministros
de
Oficina,
servicios
el
costo de
la inversion
incial
equivalente
a $75..1
materia
prima
y noInternet.
como
una
inversin
inicial
sin
pblicos,
Telfono,
14.
de acuerdo
con
las
millones.
Esta
situacin
se
ve
reflejado
en
una
TIR
del
reposicin; y,
c) Estimacin
del capitallos
decostos
trabajoyagastos
partir
informacin
en al plataforma,
-0.16%
y un registra
VAN
negativo
deproducto
-$26.979.153
descontando
del supuesto
de 180
das
de
en
5) En
se
multiplican
por
cuatro
ao
trasproceso.
ao.
los
flujos
de
caja
libre
a
una
tasa
del
10%
,
inferior
a
la
el componente ambiental, el emprendedor no presenta
emprendedor
del 18%.
Deel
eltasa
plandedeexpectativa
manejo dedel
residuos
slidos que
tendr
acuerdo
con
las
consideraciones
anteriores
se
concluye
proyecto para limitar el uso de agroqumicos, pesticidas,
que el proyecto
es viable.
y otros que puedan
afectar elno
entorno,
ni su costo. De
esta manera y de acuerdo a los argumentos
presentados anteriormente, no se recomienda ningn
aporte para ste proyecto.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

128

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

1228

39254

ALFAQUIM

Barrancabermeja

Santander

Industrias Manufactureras

127

1229

39256

PRODUCCION DE
ALIMENTOS DE FRUTERIA Y
HELADERIA HELARTICO

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

76

1230

39259

Diseos Maria Canela

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

154

39269

INGENIERIA DE SERVICIOS
AERONAUTICOS
ESPECIALIZADOS ISE

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

72

1231

1232

39271

Colombia Travel SAS

La Plata

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1233

39273

Ganaderia la Esperanza
Cabrera

Cabrera

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

97

1234

39275

KASHVAL sas-Fabrica de
muebles de exportacion

Circasia

Quindio

Industrias Manufactureras

180

1235

39277

INOXI

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

47

39278

FOTO ESTILO Y COLOR

Honda

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1237

39280

FABRICA CION Y
COMERCIALIZACION DE
CAMAS EN METAL MADERA

Granada

Meta

Industrias Manufactureras

106

1238

39282

LACTICOR

Crdoba

Nario

Industrias Manufactureras

172

1239

39285

EMPRESA CAFTERA LA
ESPERANZA SAS

La Argentina

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

120

1240

39287

APA SPA

Tulu

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

180

1241

39288

ASOCIACION HUERTAS
ORGANICAS COLINAS DEL
CAGUA

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

1242

39289

Agrocomercializadora de
Tomates Sembrando Ilusiones

Guarne

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

1243

39290

Del pueblo paisa

Villeta

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

150

118

1236

1244

39292

VILLA EXTREMA

Guaduas

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1245

39295

GANADERIA LA FLORESTA
DE NATAGA S.A.S.

Ntaga

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

1246

39297

ASOCIACION HORTALIZAS
ORGANICAS LAS DELICIAS

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

16

1247

39298

CHUTY LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

128

1248

39299

GANADERIA LA PRADERA

Algeciras

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

1249

39300

ZUMMOS SUAVEMENTE
NATURAL

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

113

1250

39301

CASA PREFABRICADAS
CUCUTA-CPC DRYWALL

Ccuta

Norte de Santander

Construccin

145

1251

39302

NPB_ Industrial_Design

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

177

1252

39303

GRANJA EL PORVENIR
OSPITIA

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1253

39304

VINCI Innovacin Conceptual

de Negocios

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

1254

39305

BIONATURAL SANTAROSA
DEL SUR

Santa Rosa Del Sur

Bolvar

Industrias Manufactureras

146

1255

39306

MANIZAR

Funza

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

136

no
viable,
debido
principalmente
alse
bajo
margen
Aeronuticos
Especializados
ISE,
NO
VIABLE,
por
son
para
describir
las
condiciones
productivo
propuesto,
pues
solo
evidencie
lade
para
cada
lnea
productiva
propuesta,
pues
elaport
flujo
que
los
dossuficientes
primeros
aos
el
negocio
no
esproducto
capaz
de
detallada
puesto
que
se
tiene
claridad
sobre
los
proceso
para
este
plan
de
negocios;
el
alas
travs
de
intencionalidad,
de
las
no
respuestas
indica
que
"Este
contrato
est
a
nombre
tiene
esta
opcin
en
realidad.
5.cuales
(Estratega
de
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
estrategias
de
mercadeo
estn
definidas
en
base
ade
rentabilidad
ypara
aes
los
gastos
financieros
generados.
7)
siguientes
raznes:1.
Las
inversiones
proyectadas
tanto
comerciales
el
aprovisionamiento
de
formacin
de
los
(as)
emprendedores
en
elinsumos
del
presenta
mas
aplicable
a
las
labores
que
sostenerse
solo
ni
capaz
de
cubrir
la
carga
financiera
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
ycurso
mano
vender
tienen
un
mercado
definido
que
muestra
unde
nivel
evidencia.
c.
El
instrumento
utilizado
para
caracterizar
la
mise
suegro
Alfonso
Morales
quien
est
dispuesto
aelyde
promocin)
Aplicar
tcnicas
de
Buena
Prctica
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
informacin
parcial
del
mercado
objetivo.3.Define
Solo
se
contesta
una
de
las
20
aclaraciones
solicitadas
del
fondo
emprender
como
del
capital
social,
no
son
servicios
requeridos.
3)
Aspectos
tcnicos:
No
hay
Sena,
no
se
conoci
como
es
el
comportamiento
de
la
desarrolla
COOMUTSOA
que
a
la
empresa
que
esta
generada
debido
a
que
el
flujo
para
el
servicio
de
lade
obra
directa
e
indirecta
para
asegurar
el
procesos
de
seguridad
de
lograrse,
se
muestra
unos
clientes
demanda,
una
encuesta,
no
tiene
sustento
en lade
cedrmelo
para
ayudarme
ende
caso
talconstructoras",
deydocumentos
necesitarlo
Agricultura.
6)
(Estrategias
servicio
distribucin)
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
de
mercado
potencial
como
"empresas
no
para
la
evaluacin.
suficientes
para
sostener
operativamente
el
negocio
claridad
enen
los
requerimientos
de
insumos
ydiseo,
mano
de
produccin
la
en
los
aspectos
comerciales
no
presentando
elzona;
plan
de
negocios,
no
se
presento
deuda
es
negativo.
8.
Los
indicadores
con
respecto
a
los
produccin;
asimismo,
se
tiene
claridad
sobre
las
reconocidos
a
nivel
local
que
aseguran
la
compra
del
metodologa
utilizada
en
lo
referente
a
su
ser
aprobado
el
proyecto",
por
lo
tanto,
solicita
recursos
Directamente
con
y
dnde
el
cliente.
7)
No
se
analizan
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
presentando
coherencia
y consistencia
con
el mercado
para
los
primeros
dos
aos.
2.es
Los
costos
operativos
son
obra
requerida
para
implementar
eldocumentos
negocio.
Nodeben
sepor
se
presento
claridad
en
cual
la
demanda
insatisfecha
informacin
de
los
requerimientos
deque
equipos,
del
sector
presentan
fuertes
negativas
cantidades
ycompleta
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos,
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
implementacin,
anlisis
ydiferencias
evaluacin,
tal
para
arriendo
de
que
no
son
canales
de
aprovisionamiento
de
materia
prima
nilabien
se
ser
remitidos
avivienda
FONADE
durante
loscofinanciados
cinco
(5)
das
objetivo.4.El
presupuesto
de
la
mezcla
de
injustificadamente
altos
segn
proyeccin
de
ventas.
describen
los
fines
yhacen
funciones
de
estos
dos
del
producto
en
elcriterios,
mercado
objetivo,
solo
semercadeo
afirma
que
maquinaria,
herramientas
y la
adecuaciones
donde
sea
que
esten
sobreendeudados
o
que
los
margenes
herramientas
instalaciones
requeridas
para
producir
el
mercado
como
es
de
CAFEDEHUILA,
pero
en
ausencia
que
la
informacin
el
Fondo
Emprender.
7.
No
incluye
en
elsido
plan
de
negocio
sustenta
crdito
en
lacaso
compra
de
insumos
necesaria
hbiles
siguientes
ael
fecha
de
haber
avalado
el
presenta
elede
elemento
Aviso
Exterior,
que
no
est
3.
De
acuerdo
al
anlisis
realizado
a
la
competencia
requerimientos.
El
proceso
de
produccin
no
presenta
COOMUTSOA
no
alcanza
a
cubrir
la
demanda
sin
desarrollara
elotros
proceso
ya
que
solo
sepueden
menciona
laen
son
muy
bajos.
producto;
por
esto,
se
invita
al
emprendedor
adefine
presentar
lalas
zona
existen
compradores
yDentro
estn
colectada
carezca
de
objetividad.
2.que
Financiero:
caractersticas
fsicas
del
producto
como
tamao,
segn
las
aclaraciones
para
sostener
la
poltica
de
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
definido
en
las
estrategias
planteadas.5.No
la
eldel
sector
del
mercado
al
cual
se
proyecta
ingresar,
se
los
tiempos
empleados
para
la
implementacin
de
cada
presentar
informacin
que
respalde
dicha
afirmacin,
no
resolucin
0187
del
ministerio
de
agricultura
que
define
el
plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
las
interesados
en
adquirir
el
producto,
se
evidencia
tener
documento
nocuantifica
hay
con
qu
criterio
de
peso,
color,
forma,
entre
otras
que
permitan
definir
cartera.
8)
es
claro
si VIABLE:
el yproceso
de
emprendimiento.....",
ade
laevidencia
fecha
de
revisin
ygasto
evaluacin
base
sobre
laNo
cual
presenta
elproduccin
anual
PLAN
DE
NEGOCIOS
Como
base
de
considera
el
nivel
riesgo
escontinuacin:
alto
debido
ase
la
fuerte
una
de
las
etapas
requeridas
ofrecer
el
servicio,
es
es
laque
forma
como
se
determino
el
precio
venta
elclara
manejo
de
productos
ecolgicos
pero
que
no
es
debilidades
que
se
identifican
a
debe
conocimiento
de
los
precios
ypara
cantidades
aparmetros
vender
por
incremento
las
ventas
ao
tras
ao.
Adems
el
claramente
elplaneo
En
las
repuestas
menciona
ver
corresponde
aproducto.
la
variedad
de
tomate
chonto.
Elde
ciclo
de
de los se
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
de
publicidad
ende
$1.200.000.6.No
define
innovacin
propone
la
estabulacin
de
los
novillos
en
competencia
generada
por
las
grandes
empresas
decir
los
tiempos
diseo,
edicin,
corte,
y es
entrega.
Se
del
producto,
en
lo
tcnico
no
presento
informacin
pertinente
laNo
informacin
solicitada
en
esta
tratar
depara
cuantificar
yde
medir
los
objetivos
del
plan
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
la
comercializacin
incremento
en
los
precios
se
asume
que
por
elya
las
fotos.8.
se
existe
coherencia
entre
elparte
produccin
no
es
consistente
con
el
plan
de
ventas.
En
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
tcnicos
para
cada
uno
los
elementos
incluidos
en
la
vivero
plstico
para
que
no
pierdan
calorias
en
la
consolidadas
en
elen
mercado,
ademas
las
estrategias
de
muestran
los
precios
yno
cantidades
pero
no
detallada
ni
precisa
de
cual
seria
elrequeridas,
proceso
productivo
del
plan
de
negocios,
se
presenta
claridad
de
cmo
mediante
el
aporte
de
cifras
finales;
asimismo,
se
debe
del
producto
la
zona,
como
se
va
hacer
el
fenmeno
inflacionario,
pero
en
el
documento
no
est
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
por
$3.000.000
y
el
particular
este
ltimo
proyecta
comenzar
ventas
en
el
maquinaria,
equipo
yespecificaciones
herramientas
requeridas,
asestas
como
bsqueda
de
dieta
basada
en
de
mercado
propuestas
por
elCONCLUSION:
emprendedor
no
lono
se
mencionan
las
tcnicas
de
para
la lnea
productiva
propuesta,
pues
el pastos
flujo
que
se
se
afirma
que
elalimentos,
producto
ser
100%
orgnico
pero
hacer
un
mayor
anlisis
de
la
evolucin
yrequeridos;
deson
las
aprovisionamiento
de
los
bienes
ypor
servicios
plasmada
esta
decisin.
De
esta
presupuesto
anual
de
publicidad
$12.000.000.
9.
El
cuarto
mes
mientras
que
el
ciclo
de
produccin
total
elementos
que
permitan
verificar
si
estos
elementos
corte,
bloques
nutricionales
sal
mineralizada,
la
venta
se
suficientemente
fuertes
para
captar
laque
porcion
de de
para
ofrecer
el
servicio.
Lo
cual
es
importante
definir
la
presenta
es
mas
aplicable
a
las
labores
desarrolla
se
describe
si
la
certificacin
se
obtendr
con
la
primera
tendencias
de
del
mercado
en
un
marco
de
tiempo
en
cuanto
a
los
aspectos
tcnicos
el
plan
de
negocios
manera,
las
cifras
presentadas
tienen
un
alto
grado
emprendedor
clasifica
en que
infraestructura
dentro de
requiere
entre
6 y 7 meses.
En
las aclaraciones
la as
responden
aun
las
necesidades
proceso
productivo,
realizar
apara
intermediario
recibe
los
novillos
en
el
mercado
proyectada.
calidad
de
las
fotografas
yeldel
producto
aen
entregar.
4) en
COOMUTSOA
que
anodesarrollar
la
empresa
que
esta
presentando
cosecha
del
negocio
omig,
a partir
de
cuando
tendr
esta
relevante
soportar
las
proyecciones
estipuladas
mostro
claridad
para
el
proceso
productivo,
incertidumbre,
solo
por
la
forma
que
se
terrenos
soldador
en
sus
respuesta
es
confusa.
Como
noemprendedor
es
claro
si
el
proceso
de
como
los
valores
presentados.7.La
estructura
frigorfico,
emprendedores
tienen
experiencia
en el
Aspectos
organizacionales:
No
se
define
con
claridad
la
el
plan
de
negocios,
no
presenta
claridad
cmo
se
caracterstica,
nosino
fue
clara
la
forma
como
sede
determino
cuanto
a las
unidades
de
ventas;
debe
los
requerimientos
ycorresponde
necesidades
de
insumos,
materias
obtuvieron,
en
la
falta
de
por
la tener
respuestas
menciona
,se
esto
solo
es
un
error
alchonto
subir
la
produccin
descrito
aadems,
larespaldo
variedad
no
organizacional
menciona
los
cargos
Director
Comercial
manejo
de
ganadera,
adems
lo
desarrollan
como
estructura
organizacional
requerida
para
operar
elseEl
afirma
que mano
el
producto
ser
100%
orgnico
pero
no
el
tamao
del
negocio
a
implementar;
en
la parte
cuenta
las
posibles
restricciones
que
tienen
sus
primas,
deen
obra
y equipos
requeridos
para
informalidad
su
manejo,
e en
informacin
del
plan
de
negocios
apresentacin
la
plataforma.
se
puede
evaluar
el
requerimiento
del
equipo
y10.el
yen
Director
de
Produccin
que
no
son
incluidos
proyecto
de
familia,
el
predio
en
este
momento
requiere
negocio.
El
modelo
no
plantea
instrumentos
de
gestin
y
describe
si
la
certificacin
se
obtendr
con
la
primera
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
productos
de
venta
al
caracterizarse
por
ser
productos
ejecutar
lasen
actividades
programadas
como
es
la
interpretacin.
contenido
indica
que
aparentemente
la empresa
ya
herramientas.
9)
es
claro
cuntos
jornaleros
niest
organigrama
losNo
gastos
depara
personal.8.
Dado
que
la
lacosecha
siembra
deyynegocio
3por
Ha,
pastos
de
corte,
para
lola
cual
se
lneas
de
accin
claras
garantizar
del
oesto
a partir
de
cuando
tendr
esta
cmo
operaria
lade
estructura
organizacional
para
de
alta
gama
consiguiente
bienes
lujo
de
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
y el
en
funcionamiento,
evidencia
encosecha
lasdentro
fotos,
operarios
se
necesitan
para
producir
el de
tomate
por
kg
ni
proyeccin
de
ventas
no
sese
encuentra
soportada
en
solicitan
recursos,
se
disminuye
la
recomendacin
a
87
El
plan
39282
denominado
Lacticor.
NO
VIABLE
por
las
implementacin
y
operacin
del
negocio,
de
acuerdo
a
caracterstica,
no
fue
clara
la
forma
como
se
determino
implementar
el
negocio
pues
solo
se
habla
de
la
junta
su
poblacin
objetivo;
ende
cuanto
la ydemanda
que
comercializacin
delplan
producto
y ena especial
la aplicacin
encuesta,
fortaleza
Reconocimiento
y demanda
del
por
da
en
temporada
cosecha.
10)
Si
bien
sehay
cuenta
contenido
del
negocios
no
presenta
SMLV
para
iniciar
con
nmero
menor
de
novillos
y
siguientes
1.deun
Se
debe
replantear
elmayor
proyecto
las
tendencias
del
sector.
5)
Aspectos
Financieros:
El
el
tamao
del
negocio
ade
implementar;
en
la
parte
directiva
sin
definir
ninguna
funcionalidad
dentro
de
la
su
comportamiento
yla
expectativas
de
las
BPA
yraznes:
la
posibilidad
ser
certificado
cafs
producto
en
el
nacional,
regional
ycomo
local.11.
con
una
estructura
organizacional
acorde
con
el
parmetros
tcnicos
de
maquinaria
ycon
equipo,
no
es
garantizar
lamercado
sostenibilidad
forrajera
del
predio
teniendo
en
cuenta
else
verdadero
nmero
de
empleados
modelo
de
negocio
no
presenta
el
de
inversin
organizacional
no
presento
informacin
claradel
de yo
organizacin,
no
mostro
claridad
enplan
los
instrumentos
profundidad;
finalmente,
elpor
plan
KASHVAL
sas-Fbrica
especial,
adicionalmente
seejemplo,
tiene
claro
el
uso
Incluye
rubros
repetidos,
en
la
inversin
proyecto,
los
perfiles
correspondientes
a
los
diferentes
posible
establecer
si
el
tamao
propuesto
responde
a
de
la de
empresa.
2.
Se
debe
ampliar
el garantizar
estudio
delaellas
financiamiento
en
forma
clara
y
completa,
hay
cmo
operaria
la
estructura
organizacional
para
lneas
accin
que
se
tendran
para
de
muebles
de
exportacin
debe
tratar
de
justificar
sistema
Belcosub
para
el
manejo
de
pos
cosecha;
diferida
el
escrituras
gastos
notariales
por
cargos
norubro
siempre
son
consistentes
en
la mnima
necesidades
de
laevaluaciones
empresa.9.No
contempla
un
Elimplementar
plan
39287
-el
APA
SPA
no
esysolo
viable.
Dentro
dellafijas,
plan,
el
mercado
mas
profundas
del
informacin
incoherente
sobre
lasse
inversiones
negocio
pues
habla
junta
operacin
de
lalos
empresa;
enpuesta
laEn
parte
financiera
no
se
posibles
comerciales
por
medio
de
cartas
de
modeloacuerdos
oincluyendo
estructura
organizacional
propuesta
para
$400.000
yelementos
en
costos
de
en
marcha
incluye
experiencia
laboral
requerida.
cuanto
alde
grupo
de
programa
ysin
de
seguridad
industrial
10.El
plan
emprendedor,
no
referencia
a Por
la
tecnologa
que
se
producto
ycompra
dehace
la
competencia.
ejemplo,
es
como
herramientas
y estimacin
no
describe
elnotariales
fin
de
las
directiva
definir
ninguna
funcionalidad
dentro
de
la
presenta
claridad
en
la
dese
las
inversiones
intencin
de
para
lase
venta
sus
productos.
operar
la
empresa
se
ajusta
al
tipo
de
negocio
a la
nuevamente
el
rubro
escrituras
y
gastos
por
trabajo
vale
la
pena
anotar
que
slo
contempla
operativo
no
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
utiliza
dentro
del
sector
al
cual
pertenece
su
negocio,
as
solamente
un
sabor
(curuba)
equiparable
aellatareas
variedad
adecuaciones
estimadas
por
el informacin
emprendedor.
organizacin,
ynegocios
adems
se
pego
de Se
otra
requeridas
iniciar
el
negocio,
yadenominado
que
proyecto
implementar,
por
lo
tanto
esta
responde
a
las
que
Elalde
plan
de
No.
39305
$280.000.
12.
No
existe
coherencia
resumen
relacin
lapara
formacin
tcnica
del
emprendedor
con
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yel
analizado
ella
la
plan
de
negocios.En
sus
como
comportamiento
en
elen
futuro.
No
que
ofrece
la
competencia?.3.
Se
debe
profundizar
en
1)implementacin
El posible
plan
de
negocio,
39299-GANADERIA
LAhay
menciona
la
mezcla
dedel
mercadeo
pero
no
secuenta
costea
organizacin,
no
mostro
claridad
en
los
instrumentos
ola
requiere
ms
recursos
de
lo
solicitado,
afectando
la
se
desarrollar
como
es,
lade
administracin,
BIONATURAL
SANTA
ROSA,
teniendo
en
laen
ejecutivo
yde
el
contenido
plan
negocios,
en
naturaleza
del
proyecto
ydel
que
slo
sedel
suministra
la
Plan
dedeben
Negocios
N 39298,
denominado
CHUTY
respuestas,
el
emprendedor
agrega
nueva
informacin
evidencia
del
conocimiento
del
perfir
cliente
yLTDA,
su
El
plan
de
negocio
39301
CASAS
evaluacin
proveedores
yydenominado
de
la
distribucin
para
PRADERA,
es
financieramente
viable.
2)
El
plan
de
el
plan.
No
se
presentan
los
estados
financieros
de
lneas
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
la
financiacin
del
mismo.
Se
solicita
al
Fondo
emprender
produccin,
comercializacin
manejo
financiero
de
la
informacin
presentada,
los
anexos
yDRYWALL
respuestas
aaes
las
aspectos
como
portafolio
productos.
13.
Los
infrmacin
sobre
el de
rolrespecto
de
los
asesores
eningresos
las
yPREFABRICADAS
teniendo
en
cuenta
que
el
da
18
de
septiembre
de
que
no
es
tenida
en
cuenta
en
el
proceso
de
evaluacin
costumbre
de
consumo
a
los
servicios
CUCUTACPC
no
determinar
la
factibilidad
de
los
costos
planteados
negocio
est
bien
organizado,
lo
cual
facilita
su
lectura.
manera
pues
tan
solo
proyectados
enNo
uny
operacin
de la
empresa;
en
la son
parte
financiera
no
se
$8.2
millones
y el
emprendedor
aportara
$5las
millones
empresa;
la
estructura
financiera
presento
consistencia
tareas,
secompleta,
considera
como
NO
VIABLE
las
siguientes
no
estn
soportados
con
el
contenido
delque
plan.
13.
aclaraciones.
Se
estipulan
unos
cargos
no
tienen
2010
se
agendaron
tareas
al
emprendedor,
cuales
ofrecer.
No
es
claro
en
la
determinacin
del
mercado
viable
por
las
razones
que
se
apor
1)
(Presentar
cotizaciones).
4.
Los
emprendedores
deben
3)
Las
aclaraciones
pedidas
alexponen
emprendedor
esclarecen
horizonte
de
tres
aos
ycomo
adicionalmente
el
proyecto
no
presenta
claridad
en
la
estimacin.
En embargo
lacontinuacin:
estimacin
del
para
un
total
de
$13
millones,
sin
las
solidez
en
la6mayora
de
sus
subcomponentes
razones:
1.
Los
objetivos
establecidos
en
el
Plan,
no
incluye
dotaciones,
asi
elementos
de
seguridad
remuneracin
en
los
gastos
del
personal
(jefe
de
fueron
respondidas
el
23
de
septiembre
de
2010.
El
potencial,
ya
que
en
el
estudio
cita
un PUEBLO
potencial
en
las
El
Plan
de
Negocios
39295
-4)
GANADERIA
LA
El
plan
de
negocio
que
formula
el
emprendedor
se
basa
reevaluar
su
iniciativa
teniendo
en
cuenta
estandares
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
39290
DEL
PAISA
todos
los
puntos
pedidos.
Se
denota
la
tiene
cierre
financiero
no
existe
suficiente
cofinanciacin
presupuesto
de
egresos
de
operacin
presenta
unos
necesidades
del
proyecto
de
acuerdo
al
flujo
de
caja
generndose
resultados
econmicos
favorables
y
fueron
cuantificados
y
no
advierten
parmetros
tcnicoindustrial.
14.
El
plan
operativo
no
contiene
todas
las
mercadeo,
jefe
de
produccin
y
agrnomo).
El
contador
proyecto
no
es
viable
ya
que
no
muestra
una
coherencia
ciudades
de
Buga
y NO
Tulu,
pero
en
el
anlisis
de
la
FLORESTA
DE
NATAGA
S.A.S.
se
determin
NO
en
la
relacin
de
datos
de
dficit
de
vivienda
en
los
para
rebajas
en
precio
de
venta
y
los
valores
promedio
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
complementariedad
del
equipo
trabajo.
5)
Se
de
la
inversin.
mrgenes
de
contribucin
del
63%,
para
cubrir
los
anexado,
son
de
$19
millones
a
la
semana
9.
Los
confiables,
usando
desolo
forma
eficiente
los
recursos
que
el
financieros
para
medir
laCcuta,
consecucin
de
los
resultados.
actividades
requeridas
para
desarrollar
plan de
tiene
un
salario
de
360000
en
los
gastos
lgica
en
el
planteamiento
de
objetivos
especficos
competencia
analiza
la
ciudad
Tulu
alel
escribir
que
VIABLE
por
las
razones
adnde
continuacin:
En
lo
estratos
2,
3
y anual
4 presentan
en
pero
no
estableci
denecesita.
estadsticas
del
sector
(ver
informacin
SIGUIENTES
RAZONES:
1. los
Se
presenta
diferentes
identifica
claramente
de
obtendr
las
vacas
que
costos
ylas
gastos
fijos,
los
cuales
son
bajos,
tiene
en
estados
financieros
afectacin
1.no
Elcomercial
flujo
de
plan
Estas
razones
determinaron
que
en
la
2.tcnicamente
No
fueron
herramientas
metodolgicas
para
negocios.
En
sus
el
emprendedor
agrega
personal
yaplicadas
de
3600000
en
el
plan
operativo.
se
con
lo
escrito
y respuestas,
proyectado
a
lo
largo
del
plan
de
no
esperan
clientes
de
otra
ciudad,
lo que
distorciona
no
realiz
un
estudio
de
mercado
que
cubriera
cual
podra
ser
la
demanda
potencial
en
SUPERSOCIEDADES)
para
rotaciones
de
inventario,
incosistencias
entre
las
cifras
en
elNo
plan
de
requiere
para
su
negocio.
6)
Se
evidencia
innovacin
en
cuenta
gastos
de
personal
administrativos
ni
de
ventas,
caja
sese
encuentra
desfinanciado,
ya
que
solicita
al
fondo
evaluacin
se
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
de
Proyecto
no
viable.
Leido
ypresentadas
analizado
el
Plan
de
definir
como
mercado
objetivo
el
Magdalena
Medio
(a
nueva
informacin
que
no
es
tenida
en
cuenta
en
el
menciona
cuntos
jornaleros
por
tonelada
o
da
de
negocios.
No
se
evidencia
de
forma
concreta
los
totalmente
las
proyecciones,
pues
estas
se
presentaron
aspectos
de
comportameinto
de
demanda
y
oferta
para
funcin
de
la
producto
enimplementacin
los
estratos
3y
cartera
etc.
5.aceptacin
emprendedores
nunca
respondieron
negocio
yN39292
las
cifras
quedel
se
encuentran
en
el
modelo
cuanto
a que
el
proyecto
contempla
la
ni
gastos
operacionales,
los
cuales
hay
que
tener
8.2
millones
yLos
sus
necesidades
de
recursos
hasta
lade
negocios,
lo
cual
se
le
recomienda
al
Fondo
Negocios
denominado
Extrema,
el 13en
corto
plazo)y
los
mercados
internacionales
objetivo
a
proceso
de
evaluacin.
temporada
y para
no
se
puede
determinar
su
remuneracin
procesos
tecnolgicos
que
seVilla
van
aventa
desarrollar,
teniendo
en
cuenta
las
dos
ciudades.
No
se
conocen
los
todos
los
bienes
ysolicitadas
servicios
a
producir
yagendadas
comercializar,
4explicaciones
y en
de
la
capacidad
de
adquisicin
del
las
que
fueron
por
financiero,
tales
como
el
precio
de
deya
los
de
Buenas
Prcticas
Ganaderas
ytotal
la
implementacin
de
cuenta,
as
sea
porcin
del
de
estos,
que
semana
9funcin
son
de
$19
millones.
2.
No
presenta
ningn
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
septiembre
solicitaron
aclaraciones
al
equipo
corto
tiempo.
3.una
El
mercado
objetivo
no
esta
definido
individual.
Dado
que
no
es
consiste
en
los
empleos
ade
desconociendo
las
operaciones
de
transformacin
precios
de
los
insumos,
tampoco
hizo
el
comparativo
considerando
lase
multiplicidad
de
objetivos
trazados.En
producto
por
parte
del
estrato2,
sin
esta
informacin
yel
su
los
evaluadores.
6.Para
el
estudio
de
mercado
no
se
productos,
el
porcentaje
de
descuentos
en
los
un
sistema
semiestabulado
alternado
con
silvopastoreo.
son
necesarios
para
la
operacin
del
negocio.
Para
gastos
administrativo
como
contador,
gerente,
papelera,
120
smmlv,
con
los cuales
le
permite
alalmacenes
emprendedor
emprendedor
las
cuales
no
fueron
respondidas
al una
cierre
con
criterios
tcnicos
ytiene
la
incursin
en
de
generar
no
se
puede
otorgar
un
techo
de
recursos
necesarias
para
obtener
un
producto
de
este
tipo.
En
los
precios
con
la
competencia,
por
lo
tanto
no
hay
los
aspectos
tcnicos
no
se
precisan
las
actividades
de
respectivo
anlisis
no
soporte
la
proyeccin
de
presentaron
cartas
de
intencin
de
potenciales
productos,
losdegastos
administrativos,
tanto
personal
Las
metas
ventas
anuales
paraque
los
tres
primeros
caso
del
presupuesto
deseptiembre);
ingresos
operacionales
seya
servicios,
etc.,
los
cuales
se
deben
tener
en
cuenta
cubrir
todos
los
costos
ylos
gastos
demanda
de
esta
evaluacin
(22
de
por
lode
anterior
cadena
no
tiene
en
cuenta
requisitos
que
conlleva,
si
provenientes
del
fondo
emprender.
11)
No
es
claro
cmo
objetivos
sese
platean
varios
procesos
que
nocada
sela
base
para
proyectar
los
costos
de
operacin.
Ademas
de
cada
uno
de
los
empleados
en
las
etapas
de
ventas;
2)
No
presentaron
los
anlisis
unitarios
dese
compradores.
como
operativos.
2.
Se
estima
que
las
proyecciones
aos,
de
acuerdo
con
la
evaluacin
financiera,
deben
plantea
un
precio
fijo
de
$1.200,
el
cual
es
determinado
que
es
la
operacin
normar
del
negocio,
ya
sea
q
se
instalacin,
manejo
del
cultivo
por
elde
primer
ao
de
considera
que
emprendedor
desisti
inters
de
bien
menciona
que
requiere
registro
Invima
yhay
se
va ase
financiar
elrelaciona
excedente
de
la el
inversin
requerida
desarrollan
lo
largo
dese
lade
propuesta,
por
ejemplo
se
afirmar
que
laala
competencia
son
solo
los
centros
que
proceso.
No
se
claramente
el
proceso
de
costos
para
fabricacin
unidad
desu
produccin,
estan
sobredimensionadas
yla
que
nivel
de
ventas
ser
de:
AO1:
$56.070.000
(LECHE
CRUDA
FRESCA:
con
los
acuerdos
comerciales
y
la
estructura
de
costos,
asignen
una
porcin
del
total
de
stos.
3.
Se
proyectan
operacin,
en
este
caso
hasta
el
inicio
de
la
produccin
presentar
el
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
adecuaciones
en
infraestructura,
el
primero
no
se
frente
a costos
los
recursos
solicitados
al
fondo.
total
de
las
habla
de
harinas
ysistema
conservas,
procesos
que
no
se
en
Tulu,
noNo
seymuy
define
lapara
participacin
dedel
competencia
implementacin
del
silvopastoril,
tiempos
que
los
presentados
por
el
emprendedor
no
Proyecto
viable.
Despus
de
ledo
ylaEl
analizado
el
esperado
es
alto
una
empresa
nueva.
3.
El
$51.030.000
TERNEROS
DESTETOS:
$5.040.000),
sin
embargo
no
se
realiza
un
anlisis
mercado
y
unas
producciones
mayores
que
las
planteada
en
plan
(a
los
30
Para
este
plan
se
recomienda
elyel
100%
Emprender.
De
la
lectura
del
Negocios
del
incluye
elmeses).
presupuesto
de
ysuma
para
segundo
inversiones
requeridas
alcanzan
una
de
documentan.
En
el
proceso
de
elaboracin
yogurt
dentro
del
mercado,
as
como
elPlan
objetivo
de
penetracin
este
requiere,
ya necesidades,
a
partir
dede
qu
momento
seno
consideran
actividades
como
estudio
de
suelos,
Plan
deproceso
Negocios
N39306
denominado
Manizar,
cual,
mercado
objetivo
no
presenta
claridad
y de
no
seal86
un
AO2:
$78.060.378
(LECHE
CRUDA
FRESCA:
competencia.
En
cuanto
la
produccin
no
se
de
negocios,
haciendo
los
estados
financieros
ests
($61.800.000)
de
los
recursos
solicitados.
anlisis
de
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
no
se
contempl
lasiguientes
necesidad
de se
cdigos
de
barras.
4.
962.740.000
superiores
al
monto
solicitado
alpresenta
fondo
son
claros
son
aspectos:
Proceso
de
de
la
empresa
dentro
de
este.
No
tuvieron
en
cuenta
utilizar
este
esquema
en
relacin
con
la
produccin
de
topografa
diseos
estructurales
y
se
subvaloro
los
el
17
de
septiembre
se
solicitaron
aclaraciones
al
estudio
del
flujo
de
personas
que
transitan
la
ruta
del
sol
$70.254.340
y
TERNEROS
DESTETOS:
$7.806.038)
y
claridad,
se que
menciona
que
se
producirn
sobre
estimados.
4.
Nosimplemente
presenta
claridad
en
cuanto
al
se
concluye
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente.
No
se
present
un
anlisis
estadstico
y
cuantitativo
del
emprender
($74,675,000.000).
No
se
aclara
elaboracin
de
la
salsa
de
chontaduro
utilizada
en
la
el
valor
de
los con
inventarios
en cosecha
losCRUDA
calclos
financieros.
carne
en
y lo
la
produccin
caf.
No22
de
mano
de
obra
profesional
yde
operativa;
3)se
En
emprendedor,
las
cuales
fueron
respondidas
el
de
ycostos
laleche,
frecuencia
que
hacen.
4.
No
hay
en
AO3:
$80.411.279
(LECHE
FRESCA:
25.987
con
tres
ciclos
de
al
ao,
para
un
clculo
del
precio
y pie
producciones
base.
En
laclaridad
estimacin
1.El
plan
operativo
solo
presenta
informacin
de
los
dos
sector
ykg
el
anlisis
delno
mercado
indica
que
nuestro
puntualmente
cmo
se
pretende
financiar.
12)
No
elaboracin
de
yogurt,
se
especifica
el
contenido
de
Por
lo
anterior,
no
se
recomienda
otorgar
los
recursos
al
relacionan
claramente
las
adecuaciones
que
se
los
precios
de
venta
no
se
consideran
los
costos
como
Septiembre
y
con
base
en
el
Plan
de
Negocios
y
del
el
porcentaje
de
IVA
se
tomo
para
determinar
el
$72.370.151
TERNEROS
DESTETOS:
$8.041.128).
total
de 77.962.
Teniendo
en
cuenta
del
presupuesto
egresos
de
operacin
presenta
unos
primeros
meses.
2.
Elque
resumen
ejecutivo
presenta
el
productos
por
ser
innovadores
no
existe
en
elaspectos
mercado
presenta
claridad
en
la
capacidad
y estos
tamao
de
los
fruta
incluido
endeSMLV
la
salsa,
del
proceso
de
requieren
dar
lacondiciones
fase
operativa
del
proyecto.
asesoras
profesionales,
costos
de
almacenamiento
yse
anlisis
depara
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
precio
de
los
productos.
5.plan
La
estructura
organizacional
Se
aprueban
en
los
siguientes
desfavorables
en
lainicio
formulacin
del
plan
de
negocios,
gastos
administrativos
y adiscriminados
de
ventas
demasiado
no
resumen
de106
rentabilidad
financiera
diferentes
a puede
los
evidenciando
del
mismo.
5.bajos,
No
se
competidores
potenciales
locales
lo
que
no
se
concentracin
ydesconocimiento
porcentaje
slidos
solubles
finales,
En
lo financiero
no
estn
debidamente
detallados
los
bodegaje
de
los
insumos
y3de
materia
prima;
costos
de
se
concluye
que
el
proyecto
no
espor
viable
tcnicamente.
planteada
esta
compuesta
por
9como
personas
lo
que
rubros:
Inversiones
Fijas:
Vacas
en
Produccin
F1
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
contempla
personal
administrativo
contador,
pago
descritos
en
el
formato
financiero
anexo.
3.
No
se
contempla
competencia
interna

externa,
productos
garantizar
que
lacmo
vereda
la
sierra
en
eldemanda.
deNo
no presenta
se
muestra
sefijos
va
aainstalaciones
realizar
lamunicipio
adicin
de
gastos
de
personal,
otros
costos
de
fabricacin,
y
costos
transporte
de
la
materia
prima;
en
los
sitios
1.
No
una
cuantificacin
de
la
2.
significa
elevados
costos
al
proyectos.
8.
Dentro
de
(Gyrolando)
recin
paridas
(8
15
das):
$7.500.000,
recomienda
su financiacin
por
parte
delcmo
Fondo
deGuarne,
gerente
o el
administrador,
pago
de
papelera,
servicios,
describe
perfil
del
cliente.
4.
No
se
cuantifica
laElel3
substitutos,
precios
de
referencia
ySe
estima
es
Antioquia,
sea
la
adecuada
para
cultivos
lcticos,
noconsider
seubicacin
describe
el
proceso
de
unitarios
de
la
materia
prima.
observa
una
de
obra
para
los
operarios
y por
los
profesionales;
4)
se
cuantifica
el
mercado
objetivo.
3.al
No
se
define
el
perfil
lostan
empleados
no
se
contador
de
vital
Vacas
Horras
(secas)
F1
Gyrolando:
$6.600.000,
3
Emprender.
etc.,
solo
pagos
Para
demanda.
7.contempla
No
hay
claridad
en
elarrendamientos.
establecimiento
del
comportamiento
deelpresentan
los
demandantes
de
este
tipo
de
proyecto.
Adicionalmente
nicamente
ende
las
fermentacin
lctica
y
las
condiciones
de
acidez
y
pH
subestimacin
en
presupuesto
costos
y
gastos
emprendedor
presenta
unos
costos
de
obra
mano
del
cliente.
4.
No
se
evidencias
de
estudios
importancia
para
el
funcionamiento
de
la
empresa
lo
que
Vacas
en
Producciin
F1
(Gyrolando)
2 3 meses
de
el
caso
del
presupuesto
de
ingresos
operacionales
no
El
plan
de
No
39302
denominado
NPB
objetivo.
8.
Presenta
unas
estratgias
de
Elmercado
plan
de
negocio
No.
39300
denominado
Zummos
productos
en
la
zona
donde
se
comercializara.
6.TIR
No
sey
aclaraciones
senegocio
proporcion
informacin
respecto
aaaltos
las
finales
del
proceso,
los
equipos
descritos
son
confusos
totales
del
proyecto,
por
lo
que
se
infiere
quede
la
de
con
base
en
jornales,
estos
jornales
son
inferiores
los
que
identifiquen
las
motivaciones
yen
expectativas
que
los
eleva
los
costos
fijos
de
la
misma.
7.
Apesar
los
paridas:
$7.500.000,
9
Vacas
Produccin
F1
realiza
ninguna
justificacin
y
anlisis
alguno
frente
al
INDUSTRIAL
DESING
se
considera
VIABLE
por
las
comunicacin
que
nosi
son
cuantificadas.
9.
No
se
anexan
Suavemente
Natural,
SI
esyun
viable
por
las
siguientes
indica
la
capacidad
de
produccin
en
la
plataforma.
7.
vas
locales
y
nacionales
que
requiere
la
poco
coherente,
se
solicita
sistema
de
caldera
y
237,9%
est
sobrestimada
no
refleja
la
realidad
de
jornales
correspondientes
de
salario
mnimo
mensual
clientes
potenciales
tendran
sobre
el
producto.
5.
Se
ingresos
proyectados
con
el paridas
ajuste
de
los
gastos
de
(Gyrolando)
4En
6Trminos
meses
de
(1
2
meses
dese
clculo
del
precio
bas
de
proyeccin,
simplemente
siguientes
razones:
1)Se
denota
conocimiento
por
parte
cartas
de
intencin
de
compra
que
le
asegur
un
razones:
1.
generales
es
un
plan
de
No
se
presenta
una
estrategia
de
precios
definida
marmita,
secomercializacin
justifica
laproyecciones
estufa
de
gas,
los
ingredientes
cadano
negocio.
los
aspectos
de
ladel
estructura
legal
vigente;
5)
Las
de
ventas
del
desconoce
el
cargo
ocupado
por
eltomate.
emprendedor.
6. No
administracin
(salarios)
elest
proyecto
no
resulta
viable
gestacin):
$22.500.000,
1del
mquina
picapasto:
menciona
que
elEn
precio
pactado
a
travs
de
del
emprendedor
con
relacin
objeto
plan.
2)Hay
porcentaje
de las
ventas.
10.
No
se
presenta
informacin
negocio
bien
estructurado
con
un
estudio
juicioso
del
tcnicamente
ni
presupuesto
deal
la
mezcla
de
mercadeo,
descritos
(leche
entera,
azcar,
H2O,
pectina,
potasio),
organizacional
no
sefuturos
aclararon
las
funciones
de
cada
emprendedor
no
estn
valoradas
adecuadamente,
ya
es
claro
elcon
nmero
de
empleos
generados,
debido
aaque
financieramente.
(No
se
contestaron
las
aclaraciones
$1.800.000,
fumigadora
de
espalda:
$350.000,
Elconocimiento
plan
de
negocios
No.
39304
denominado
VINCI
contrato
precios
fijos,
pero
de
acuerdo
la
un
ypuede
un
estudio
del
sector
textil
pone
de
los
equipos
yuna
elementos
requeridos
para
el que
desarrollo
mercado,
de
la
competencia
yaque
de
las
calidades
del
por
lose
cual
se
afirmar
las
actividades
no
corresponden
tcnicamente
todos
los
necesarios,
uno
de
los
cargos
a
crear,
ni
se
aport
el
perfil
que
no
establecieron
los
periodos
de
ejecucin
se
menciona
en
el
tem
de
la
estructura
organizacional
la
solicitadas
a
travs
de
la
plataforma
del
fondo
Adecucacin
y/o
de
las
instalaciones
(Establo-Zona
de
INNOVACION
CONCEPTUAL
DE
NEGOCIOS,
sede
carta
de
intencin
no
establecen
precio
acordado.
No
en
contexto
aala
empresa
por
lo un
que
seelde
deduce
que
el
de
cada
actividad.
11.
No
se
plantea
un
plan
de
control
producto
ofrecer.
2.
Se
estimaron
manera
comerciales
a
realizar
solo
se
describen
de
forma
no
se
entiende
para
que
se
utilizara
potasio,
por
profesional
yjustificacin
experiencia
de
lasrespecto
personas
que del
todas
lascinco
actividades
que
se
desarrollan
en
el
proceso
creacin
cargos:
un
administrador,
una
secretaria,
emprender)
Ordeo):
$6.458.847,
y
para
el
capital
de
trabajo
considera
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
1.
realiza
una
clara
a
las
emprendedor
es
consiente
de
los
riesgos
que
presenta
de
riesgos.
12.
No se plantea
la adquisicin
de seguros
adecuada
los
requerimientos
de
equipos
ypermitan
condiciones
general
y no
presentan
los
elementos
que
una
ejemplo,
el
diagrama
de
proceso
y
ficha
tcnica
del
integraran
el
personal
del
proyecto.
No
se
evidencia
la
de
construccin
de
una
vivienda;
6)
Las
respuestas
que
un
contador,
un
vendedor
y
dos
operarios;
en
los
gastos
primer
ao:
de
cartera:
$1.246.000,
inventario
Dentro
de
lasrotacin
estrategias
de
mercadeo
que
garantizaran
producciones
a 3)Los
comercializar,
seofrecidos
presenta
una
el
sector
textil.
productos
son
para
la
operacin
del
negocio
lo
cual
es
fundamental
si
logsticas
para
laeloperacin.
3.producto
Igualmente
se
contemplo
fase
de
implementacin.
8.
se
cuantifica
el
impacto
producto
no
corresponden
alNo
final.
sugiere
experiencia
del
equipo
emprendedor
en
el(Se
negocio
suministro
emprendedor
no
resolvieron
las
de
personal
solo
se
informacin
de
tres
cargos:
de
productos
en
proceso:
$94.112
e
de
la
insercin
comercial
de
los
servicios
del
proyecto
nola
produccin
fija
cada
ao.
Los
valores
deinventario
produccin
del
complementarios
apresenta
la
industria
de
confecciones
de
se
tiene
cuenta
que
es
una
empresa
turismo
de
manera
adecuada
el
de
constitucin
de
lase
financiero
de
los
descuentos
por
como
revisar
Decreto
deproceso
2002),
los
emprendedores
bovino
yelen
de
produccin
de
caf.
Encompras
lopara
ambiental
se
inquietudes
que
se60
tienen
respecto
alde
proyecto,
el
contador,
el
vendedor
ycon
un
operario
yproyecciones
en
el
tem
materia
prima:
$541.041;
los
anteriores
rubros
se
encuentran
acciones
claras
a
seguir
vender
ella
plan
de
negocios
no
concuerdan
con
las
zona
y
puede
constituirse
en
un
motor
que
impulse
extremo.
empresa
y
sus
necesidades
frente
a
licencias
y
estrategia
de
promocin,
ni
se
muestra
una
estructura
mencionan
sobre
las
condiciones
nutricionales
consideran
algunos
de
ventajas
sistema
como
las que
se
refiere
al
estudio
de
mercado
que
sirvi
impacto
social
seaspectos
menciona
lalas
creacin
dedel
cuatro
resumen
en
$52.708.847
aprobados
para
capital
fijo
y
producto
as
como
elde
desarrollo
de
las
mismas
con
financieras;
ya
que
se
plantean
una
produccin
en
el
industria
en
lachontaduro,
regin.
4)
Se
percibe
un
conocimiento
permisos.
4.
El
plan
de
negocio
presenta
una
estructura
slida
y conocimiento
las
implicaciones
que
tiene
en
especiales
del
realizadas
mediante
anlisis
silvopastoril,
sinemprendedor
embargo
no
se
establece
ningun
de
base
para
estimar
la
demanda
del
producto
yventa
por
empleos
directos.
7.
El
plan
operativo
solo
presenta
$1.881.153
para
capital
de
trabajo,
para
un
total
parmetros
lineamientos
en
las
de
primer
deo 32.340
las
proyecciones
se
una
claro
por
parte
del
deestrategias
todas
lasplantea
partes
del
financiera
adecuada
yyUniversidad
la
estructura
de
costos
yuna
gastos
elao
mercado
laingresos;
comercializacin
de
productos
bromatolgicos
en
la
del
Valle,
pero
noficha
se
procedimiento
para
el
manejo
de
los
desechos
orgnicos
ende
sus
posibles
7)
No
se
present
informacin
de
inversiones
de
los
primeros
3
meses
del
aprobado
de
$54.590.000.
Se
recomienda
que
para
la
directa,
outsourcing
y ellas
portal
Web.
2.del
Los
productos
produccin
deencuentra
48.510.
Teniendo
enexpuestos.
cuenta
estos
proceso,
se
tienen
claras
funciones
personal
y los
operacionales
acorde
con
el
proyecto
5.
El
cosmticos/farmaceticos
como
los
9.caf.
La
presentan
valores
depresenta
referencia
iniciales
que
soporten
del
ganado,
ni
los
remanentes
de
la
produccin
de
tcnica
con
la
descripcin
clara
completa
del
proceso
primer
ao.
8.se
No
se
layque
proyeccin
de
ventas
aprobacin
deel
los
recursos,
seLa
leen
solicite
al de
ofrecidos
en
proyecto
dependen,
un
alto
aspectos
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
tiempos
de
ejecucin
las
tareas.
5)
estructura
de
proyecto
presenta
un
carcter
de de
innovacin
desde
el
descripcin
depor
laPara
estructura
organizacional
es
mnima
y
esta
afirmacin.
elde
desarrollo
un
nuevo
alimento
de
produccin
lo
que
no
hay
acerca
depor
las
por
cada
producto
descrito
en
elclaridad
plan
de
negocio.
8.side
No
emprendedor
que
muestre
las
especificaciones
tcnicas
porcentaje,
de
aprobaciones
de
recursos
por
parte
negocios,
se
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
lo
costos
es
soportada
an
si
se
cumplen
las
proyecciones
punto
de
vista
de
formalizacin
de
este
tipo
de
empresas
no
permite
conocer
cmo
fue
proyectada
la
empresa
a
se
hace
necesario
cumplir
con
marco
lgico
que
cantidades
de
mano
de
obra
son
suficientes
para
los
hay
claridad
en
los
objetivos
del
plan
negocio,
debido
de
los
terneros
destetos,
el
proceso
yde
procedimientos
y
entidades
gubernamentales,
variable
que
no parte
es
posible
tanto
no
se
recomienda
su
financiacin
por
del
de
ventas
en
tan
solo
unEL
79%.
Se
recomienda
que
se
y plan
la
estandarizacin
de
sus
procesos,
igualmente
el
nivel
de
recurso
humano
y
si
los
cargos
definidos
son
conlleve
a
desarrollar
un
producto
que
cumpla
con
los
El
39303
GRANJA
PORVENIR
OSPITIA
no
es
niveles
de
ventas,
tampoco
se
present
los
tiempos
de
amedir
que
en
elcapital
plan
de
negocio
presenta
un
objetivo
diagrama
de
flujo
atrabajo
queEmprender.
haya
lugar
en
cuanto
a los
o que
eszumos
susceptible
ase
cambios
sin
tener
opcin
Fondo
entregue
de
para
3presenta
meses
incluyendo
desarrollo
de
vegetales
se
como
una
suficientes,
no
se
presentan
perfiles
ni
funciones.
10.
requerimientos
tcnicos
exigidos
por
normatividad
viable.
Aunque
el
cita
lala
resolucin
1183
produccin
ni
las
cantidades
de
insumos;
Norubros
se
ventas
9000
para
el
mes
12
del
primer
ao
mismos,
y carcter
quede
seunidades
leemprendedor
soliciten
las
facturas
para
los
de
reestructurar
el
modelo
de
negocio
en
el 8)
tiempo,
loy
toda
lade
compra
anual
de
idea
con
novedoso.
El
se
debe
canales
comercializacin
identificados
son
muy
aceptados
por
el
consumidor.
Aemprendedor
pesar
que
seseguros,
tiene
en
de
2010
por
medio
deinsumos,
lafijas.
cual
sepapelera,
establecen
las
presentaron
cifras
y anlisis
de
la
informacin
de
la
yLos
se
presenta
una
proyeccin
18.000
para
el
mes
9.
aprobados
de
inversiones
El
plan
de
negocio
cual
representa
alto
riesgo
de
sostenibilidad
en
el
suministros
de
oficina
y
gastos
de
promocin.
Se
comprometer
con
continuidad
del
proyecto
en
el
generales
y de
noanlisis
proponen
actividades
especficas
yes
cuenta
los permisos
alatramitar
para
permitir
la
puesta
en
condiciones
Bioseguridad
que
deben
cumplir
las
competencia,
de
los
precios
de
venta
de
la
Adicionalmente,
en
el
documento
anexo
se
describe
un
innovador
en
cuanto
contempla
un
modelo
de
mercado.
3.
La
implementacin,
capacitacin
y A
entiende
que
el
plan
de negocio
39302
denominado
mediano
yventas
largo
plazo.
El
emprendedor
se
debe
eficientes
que
garanticen
lala
venta
del
producto.
11.
marcha,
no
se
identifican
los
tiempos
de
duracin
granjasde
avcolas
comerciales
en
elambiente
pas
para
su
competencia,
imagen
de
competencia
ante
los
objetivo
de 4000
unidades
mensuales,
y
produccin
amigable
con
el
medio
con
adaptacin
de
una
estructura
organizacional
que
soporte
NPB
Industrial
Desing
maneja
en
sus
servicios
un
comprometer
a dar
uso
yelest
tratamiento
adecuado
a los
travsdiarias
de
la propuesta
se
definieron
como
productos
certificacin,
no
asegura
cumplimiento
de
todos
los
clientes,
segmento
al
cual
dirigida
la
competencia;
ventas
de
900
unidades.
10.
No
hay
claridad
en
implementacin
sistemas
semiestabulado
ynoes
eljabn
modelo
dedenegocio
propuesto
es
un que
valor
que
no
componente
innovacin
tecnolgica
si
bien
es
residuos
slidos,
tal
yde
como
lo
manifest
en
su
plan
lquido
de
caf
y cremas,
pero
no
fueron
requisitos
alli
establecidos,por
con
relacin
ade
9)
En en
los
costos
de
administracin
se
subvaloran
el
precio
del
producto
debido
aejemplo,
que
enlaestos
las
estrategias
se
silvopastoril
y defijos
tcnicas
inteligentes
de
rotacin
de
tenido
en
cuenta
dentro
de
los
clculos
consignados
yla
nueva
la
industria,
si
es
nueva
en
regin
donde
se
negocio.
El
emprendedor
se
debe
comprometer
aen
hacer
incluidos
en
launa
proyeccin
de
las
ventas.
12.
El
proceso
dotacin
de
unidad
sanitaria
independiente
que
tems como
el
arrendamiento,
los
servicios
pblicos
determin
un
precio
depermitir
$750
pesos
por
unidad,
la
pasturas,
pastoreo
voisin.
costeados
en
el
aspecto
financiero
del
proyecto.
4.
Se
desarrollar,
lo
que
le
a
los
clientes
manejar
una
revisin
diaria
del
estado
de
la
materia
prima
con
el
productivo
para
un
nivel
industrial
no
seDentro
evidencia
haya
cuente
con
bao,
ducha
y vestier.
del se
domiciliarios;
los
suministros
de
oficina;
10)
No
proyeccin
de
ventas
se
maneja
un
precio
de
$900
por
menciona
como
estrategias
para
ampliar
la
capacidad
procesos
productivos
ms eficientes
mejorando
lacon
fin
de
identificar
posible
descomposicin
omejoramiento
vencimientos.
sido
estandarizado,
la proyeccin
en costos
se
hace
presupuesto
para
adecuaciones
incluye
present
unaNo
estrategia
de comercializacin
real
ya
que
unidad.
11.
se
presenta
un de
estudio
yprocesos
anlisis
de
la
de
respuesta
la
estandarizacin
de
los
y
la
competitividad
de
la
industria
confecciones
en
la
El
debe
ser
la persona
directamente
lotes
muy
(4valor
que
corresponden
ade
unde
nivel
deemprendedor
pisos
deISO
galpn
yLt)
encerramiento
de
zonas
solo
se
lepequeos
asigna
un
promedio
mensual
solo
competencia.
12.
No
se
describen
las
condiciones
certificacin
9001,
aspectos
generan
costos
ciudad
de
Montera.
El
elque
interventor
deberan
responsable
de
la
ejecucin
yycostos
direccin
dellos
negocio
de
laboratorio.
13.
No
seasesor
identifican
lasproveedores
especificaciones
pastoreo
pero
no
especifica
materiales
con
cuales
$25.000
pesos;
11)
En
los
de
personal
comerciales
que
se
trabajaran
con
los
adicionales
al
proyecto
y es
no
son
contemplados
ende
la la
confirmar
elequipos,
proyecto
una
iniciativa
de creacin
tcnicas
deque
los
herramientas,
adecuaciones
realizar
ese
encierro
y
que
se
especifican
en
la
administrativo
nicamente
se
incluy
al
contador
y
aellae
materia
prima
e
insumos.
13.
Se
presenta
una
estructura
financiera.
5. No
describen
claramente
una
de una nueva
empresa
yla14.
velar
por
que
se
cumpla
instalaciones
requeridas.
No
se
define
una
figura
resolucin.
No
considera
contratacin
de
asistencia
secretaria,
no
se
consideraron
los
costos
del
gerente
y
informacin
de
composicin
pero
no
se
indica
a
que
estrategia
para
la
proteccin
del
software
y
la
propiedad
indicador
de origen
de ingresos
el
tiene
un rangode
legal
la
empresa,
ni para
los
tiempos
y trmites
tcnica
depara
mdico
veterinario
elcual
control
delde
contador;
producto
pertenece.
14.
No
se
presentan
los el
intelectual.
6.
Elpara
sistema
convenio
para
la sanitario
distribucin
preciso
que
debe
cumplirse
para
asegurar
que
necesarios
constituirla.
15.
No
seelidentifican
la granja.
No
menciona
dispositivos
para
desecho
de
requerimientos
de
materia
prima
por
producto.
15.
No
se
en
Ibagu,
Tunja
y
Riohacha
no
est
especificado
servicio sea
prestado
todasperimetral
lasaccin
empresas
de
instrumentos
de
gestinde
y alneas
claras
para
mortalidad,
existencia
cerco
pues
en
la
presentan
los
dede
uvas
pasas,
materia
claramente
en
elrequerimientos
proyecto,
utilizar
un
modelo
confecciones
de
la regin
ysenoplantea
concentre
servicio
garantizar
implementacin
y se
operacin
delel
negocio.
finca
tambin
existe
una
explotacin
ganadera.No
se
prima
paralauno
de una
los
productos.
16.en
No
se
presenta
de
comisiones
generoso
por
ventas
los
canales
de
en
sola
empresa.
16.
Se
identifica
el
costo
por
unidad,
pero
no
se
menciona de
un
procedimiento
de
control
integrado
de
informacin
tiempos
requeridos
para
el
desarrollo
distribucin
delos
losde
convenios,
aspecto
que
no
es claro
presentan
costos
produccin
ase
ao
ni
plagas.
En
general,
se
presenta
un
plan
detampoco
manejo
de
cada de
actividad
delno
proceso.
17.ao
No
hace
mencin
dentro
estructura
financiera
del
proyecto.
7. No
manejoyla
inventarios.
17.
No
presenta
un
balance
ambiental
que responda
alegales
lasseexigencias
para
una
alun
proceso
requerimientos
para
la obtencin
presenta
indicadores
de
gestin
que
garanticen
y de
financiero
nide
margen
de rentabilidad,
porque
los datos
operacin
biosegura.
los
permisos
operacin
del
negocio
(INVIMA).
18. En
controlen
el
funcionamiento
del
proyecto.
Presenta
necesarios
para
suelconstruccin
no
fueron 8.
alimentados.
las
aclaraciones,
emprendedor
manifiesta
tener
un
elevados
costos de
y gastos
administrativos.
Se
agendaron
18. El resultado
los
financieros
VPN,
TIR, no
apoyo
de la alcalda
dendices
Funza en
lecontestadas
aportarn
un
preguntas
a la emprendedora
ydonde
fueron
corresponde
a la realidad
del
negocio,
pues
la
valor
de $3.605.000
en
equipos
pero
estos
no
son
informacin
fueoportunamente
aportada
en19.
gastos
unitarios,
descritos
en elnoplan
de
negocio.
No son
claros el
los
emprendedor
seal gastos para
algunos
productos
canales slo
de comercializacin,
debido
a que
el
enemprendedor
lotes a nivel de
que difieren
de la situacin
enlaboratorio
las aclaraciones
hace mencin
a la
con
escalamiento
industrial
utilizacin actualmente de tres personas que apoyan el
proceso de distribucin a las cuales les deja el producto
en consignacin, pero esto no es descrito en el plan de
negocio.

No

No

No

No

No

87

Si

No

No

No

No

No

120

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

106

Si

113

Si

No

132

Si

No

No

No

No

1256

39309

Comida Sana Caon del

Juanambu

1257

39310

LA PALMA

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

44

1258

39313

TATAMA WACOYO

Puerto Gaitn

Meta

Pesca

78

1259

39314

CLASIFICADOS CONTACT
CENTER

Ccuta

Norte de Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

109

1260

39315

Estructuras y Muebles del

Guaviare

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Industrias Manufactureras

69

1261

39316

Colombia extrema

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

116

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

114

1262

39317

Buesaco

Nario

Hoteles Y Restaurantes

150

Promotora de Emprendimiento
para Naro
Pasto

1263

39319

CRISALIDA

Sapuyes

Nario

1264

39320

REINEL

Cuaspud

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

41

56

1265

39321

CONSTRU EXPRESS S.A.S

Cali

Valle del Cauca

1266

39322

MAXIMOTOS

Guachucal

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1267

39324

LA APANGA

Cuaspud

Nario

Industrias Manufactureras

77

1268

39325

LA IPIALEITA

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

95

1269

39326

CUYES CUASPUD

Potos

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

82

1270

39327

PAN VICTORIANO

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

88

1271

39328

EL ARRAYAL

Ipiales

Nario

Pesca

87

1272

39329

CONFECCIONES BRAGGA
SAS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1273

39332

Tejidos En LANA TISSU

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

140

180

1274

1275

1276

1277

130

82

39335

SOLUMECA

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

39336

GANADERIA DE CEBA LA
ESPERANZA CEBU
BRAHMAN

El Tambo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

149

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

140

La Guajira

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

150

175

39337

39338

SURTIASEOCOL

Dotaciones de la Peninsula

Bogot

Riohacha

1278

39340

CLUB BAKATA

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1279

39341

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

150

1280

39342

PRODUCTOS
PRODUCCINSAVIDA
y
COMERCIALIZACIN DE
PEPINILLOS
SEMIORGNICOS

Pandi

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

39343

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CACHAMA y TILAPAI

Calamar

Guaviare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

27

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

57

Nario

Industrias Manufactureras

180

1281

1282

39344

EMBRIOGEN

Villeta

1283

39347

Planta de Aprovechamiento de
Llantas
Pasto

especifican
tiempos
de de
preparacin
y las
39316
-periodo
Colombia
extrema.
Plan
de
negocio
No
viable.
en
el
delos
anlisis
propuesto
as
como
tener
produccin
Insumos
yde
mano
obra
directa
por
de
rendimiento
esperada
que
estindicando
en
un
y ejercicio.
un
20%.
deoperar
mercado
especfico,
su
mercado
es
la13%
poblacin
en
elde
porde
ejemplo
niveles
de
mitigacin,
ynegocio,
un
indicador
resultados
de
este
necesidades
de
mano
obra.
13)idea
Noforma
determina
por
El 4.
plan
negocio
una
interesante
a de
mayor
claridad
en
lapresenta
presentacin
de
contenidos
producto),
8)No
hay
claridad
sobre
la
como
Plantea
laimpacto
implementacin
de
unlos
sistema
de se
general,
lo
que
no
permite
quelos
establezca
estrategias
productividad,
garantias
para
productos
terminados.
Se
define
"....El
ambiental
como
conjunto
qu
la comida
del
Caon
de
Juananbu
eselde
mejor
que de
la
desarrollar
sin
embargo
se
presentan
inconsistencias
en
generales
del
Plan
de
Negocios,
modelo
negocio,
realizara
la
promocin
y
comercializacin
de
los
informacin
con
un
costo
de
$20.000.000,
plataforma
mercado
especfico
y
de
alto
impacto.
No
obstante
en
3.efectos
El programa
produccin
se
adecua
a unasobre
carta
de
potenciales
la
actividad
ejercera
el
comida
deque
losprofundidad
otros
restaurantes.
la
informacin
yde
de
en
algunos
puntos,
organizacin
yfalta
estructura
financiera
de
lamuertos,
empresa;
productos
ni
se
plantean
estrategias
de
mercadeo
que
aun
se
encuentra
desarrollada
claramente
yque
otro
temno
del
documento
afirma
que
los
tenderos
sern
intencin
no
se presentan
tiempos
eles
medio
ambiente
en
comparacin
con
situacin
Proyecto
nopero
viable
tcnicamente.
Ledo
ylaminuciosa
analizado
el
se
recomienda
su
validacin
para
presentar
el
proyecto
adems,
hace
falta
una
descripcin
ms
de
aseguren
el
xito
del
negocio.
En
General
el
plan
de
necesaria
el 39319,
correcto
funcionamiento
de
sus
clientes.
D.para
La
estrategia
de
distribucin
no
eslas
clara,
nmero
desihoras
hombre
para
garantizar
la
ambiental
no
seconvocatoria;
hubiera
llevado
apor
cabo
la produccin.
misma.
Eny
Plan
decaractersticas
Negocios
N
denominado
CRISALIDA,
enlas
la
siguiente
las
principales
razones
del
producto,
ejemplo
faltaque
negocio
carece
de
informacin
que
permita
concluir
estrategias
delos
servicio
planteadas.
5. o
No
yatiene
que
se cuenta
plantea
que
establecer
puntos
de
venta
No
en
cuenta
la
capacidad
instalada
elhay
numero
piscicultura
impactos
alto
nivel
son:
teniendo
en
que
el
da
9 de
de
septiembre
de
2010
para
declarar
elproductivo
plan
de
negocio
como
no
viable
son:
1)
explicar
el tamao
de
la
imagen
que
se
ofrece
en
eldel
es
un plan
ydesaparecern,
perdurable
en
el
tiempo.
planteamientos
claros
de
estrategias
de
lanzamiento
temporales
que
luego
porque
la
de
operarios
en
determinadas
fechas
del
ao
en
que
se
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
se
agendaron
tareas
al
emprendedor,
las
cuales
al
14
de
Se
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a restricciones
y
anuncio;
adicionalmente
no
existe
claridad
sobre
elde
39326
- de
CUYES
CUASPUD.
NO
VIABLE.
El"CONSTRU
anlisis
producto
que
permitan
la
insercin
de
distribucin
la
realizar
con
vendedores
que
selos
duplica
la
produccin.
4. garantizar
Siparte
bien
se
presenta
en
el
plan
El
plan
negocio
No.39321
denominado
Proyecto
No
Viable
Tcnicamente.
Plan
deevaluacin,
Negocios
N
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
y la
septiembre
de
2010,
fecha
de
cierre
de
laproductivo
no
frecuencia
de
compra
por
de
clientes
potenciales.
El
plan
39322
MAXIMOTOS
es
viable.
Define
y
proceso
de
produccin,
en
cuanto
a
actividades,
tareas
las
diferentes
variables
de
laVictoriano.
formulacin
yda
evaluacin
servicios
endenominado
el
mercado.
6.
La
capacidad
de
produccin
movilizarn
en
distintos
medios:
motocicleta,
auto
oelyy
de
negocios
una
carta
de
intencin
es
para
el
evaluador
EXPRESS
S.A.S"
NO
es
viable
debido
a:
1)
Existe
una
39327,
Pan
Al
18
de
postcosecha;
ceras
y
escamas;
mortalidad;
sangrado
haban
sido
respondidas,
por
lo
que
se
entiende
que
2)
Se
muestra
un
diagrama
del
proceso,
sin
embargo
se
cuantifica
los
objetivos
que
busca
en
el
desarrollo
del
tiempos
para
prestar
el
servicio
y
no
se
tiene
tampoco
El
plan
No.
39320
Reinel
no
es
viable:
El
proyecto
esta
de
la
inversin
permite
conceptuar
que
existen
del
servicio
no
se
describe
claramente,
por
lo
cual
no
es
bicicleta,
sin
embargo,
la
estrategia
no
es
coherente
con
arriesgado
yprobabilidad
adems
porque
nocuanto
se han
identificado
las
muy
altaun
deevaluacin,
que
este
proyecto
y otro
septiembre,
cierre
deanalisis
esta
las
respuestas
al
despojos
de
evisceracin.
emprendedor
desisti
de
su
intencin
de
presentar
el
sugiere
mayor
a
actividades,
plan.
Hace
una
adecuada
justificacin
del
por
qu
va
a
claridad
de
los
procesos
yen
requisitos
legales
para
pesimamente
presentado,
aproximadamente
elperfil
68%
de
debilidades
que
impiden
viabilidad.
Las
principales
posible
analizar
el
tamao
del
negocio,
en
funcin
del
el
presupuesto
asignado.
E.
No
se define
un
de
motivaciones
resto
de su
mayoristas
ni
se
registra
el
denominado
CONSTRULIVIANOS
DEL
PACIFICO
agendamiento
de
preguntas
efectuadas
el
da
10 en
de
proyecto
a del
consideracin
del
Fondo
Emprender.
El
tareas
yadel
tiempos
de
desarrollo
con
fin
de
generar
su
plan
de
negocio.
Hace
un
estudio
del
implementar
yjustifican
operar
el
negocio
nielorganizacional.
para
el
tiempo
laimplementar
informacin
solicitada
no
se
presenta
de
acuerdo
aen
lo
razones
que
este
concepto
son:
1). aLo
tiempo
ninegocios
tamao
de
estructura
7.
cliente
atender,
no
sesu
evalan
sus
expectativas
ni
plan
de
un
numero
potencial
de
mayoristas
(39376)
sean
una
copia
el
uno
del
otro,
debido
que
septiembre
no
fueron
respondidas
por
el
emprendedor,
proyecto
no
es
tcnicamente
viable
de
acuerdo
con
las
indicadores
de
productividad,
que
permitan
medir
yel
mercado
objetivo
yprecios
potencial,
identifica
yde
cuantifica
requerido
para
cumplir
con
los
requisitos
legalizacin
requerido,
los
son
fijados
al
azar,
los
consignado
es
copia
fidedigna
del
plan
de
negocios
No
hay
claridad
sobre
las
normas
para
constituir
la
motivaciones,
ya
que
su
segmento
de
mercado
es
la
los
diferentes
municipios
para
satisfacer
esa
posible
presentan
la
misma
redaccin,
la
misma
segmentacin
pornicho
losiguientes
que
se
entiende
que
elva
emprendedor
desisti
de
consideraciones:
No
seentienen
unacostos
controlar
el
desarrollo
del
plan
de
negocio.
Los
de
mercado
al
cual
abase
atender,
conoce
lapara
de
la
empresa
prersupuestos
estan
hechos
con
cifra
hechizas,
35789
Cuyes
Don
presentado
adel
la3)
Octava
Seores
emprendedores
yuna
asesores
Plan
de
empresa,
ya
que
se
plantea
sociedad
Limitada,
la
poblacin
en
general.
f.Too
No
se
plantean
estrategias
en
caso
tal
de
que
por
distintas
razones,
el
del
mercado,
el
mismo
anlisis
del
sector,
los
mismos
su
intencin
de
presentar
justificacin
argumente
la
puesta
marcha
del
ydemanda
gastos
de
operacin
presentados
enaen
elconsideracin
proyecto
no
operatividad
yque
servicios
desu
la proyecto
competencia.
Identifica
es
decir
con
base
en
datos
no
calculados
de
acuerdo
Convocatoria
Nacional
de
Emprender.
2)
En
el
Negocios
No.
39341
Productos
Savida,
teniendo
en
cual
requiere
para
su
constitucin
mnimo
dos
yyaeel
asegurar
elprincipal
aprovisionamiento
demisma
las
materias
primas
mayorista
no
pueda
continuar
con
los
pedidos.
productos
o
lneas
a
vender,
la
estimacin
de
del
Fondo
Emprender;
SinFondo
embargo,
ledo
elsocios
Plan
negocio,
no
se
identifica
claramente
el
mercado
objetivo,
corresponden
con
lo
presentado
en
el
modelo
financiero
analiza
los
potenciales
competidores
existentes
dentro
lo
establecido,
Elde
analisis
del
mercado
no
se
hizo
por
lo
anlisis
de
mercado
no
se
establece
con
el
cuenta
la garanticen
informacin
suministrada
en
elclaridad
Plan
de
plan
es
presentado
por
una
sola
emprendedora.
8.
Se
insumos
que
la
continuidad
de
la
produccin.
En
este
sentido
no
hay
estrategias
para
disminuir
este
proyeccin
la
demanda,
a
pesar
de
que
los
Negocios
N
39327
denominado
Pan
Victoriano
y
no
se
realiza
una
ficha
tcnica
que
conocer
ymercado
elcual
plan
de
negocios,
por
ejemplo
elpermita
valor
de
de
la
zona
de
influencia
donde
proyecta
prestar
sus
no
se
estudio
perfil
del
consumidor
yGastos
los
al
cual
se
pretende
acceder,
no
se
Negocios,
los
anexos
yelconsideraciones
las
respuestas
aconsultadas
las
preguntas
contempla
la
contratacin
de
una
auxiliar
de
servicios
y
3)
En
los
aspectos
tcnicos:
No
seleer
presenta
con
posible
riesgo.
emprendedores
aclaran
que
las
fuentes
son
despus
de objetivo
analizar
las
presentadas
en
fsicamente
el
producto.
No
sea.
relaciona
un
proceso
Proyecto
no
viable.
Despus
de
dedeterminaron
el
Plan
de
administrativos
yniveles
de
ventas
del
plan
de
negocio
es
en
servicios.
Define
tcnicamente
cuantas
unidades
va
mercados
potencial
yde
objetivo
se
ae
muestran
los
consumo,
niorganigrama.
la
demanda
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
elviable
plan
de
esta
no
es
tenida
en
cuenta
dentro
del
9.
claridad
los
requerimientos
de
materias
primas,
diferentes,
lo
cual
hace
ms
improbable
que
sean
dos
el
mismo,
se
concluye
que
el
proyecto
no
es
productivo
que
muestre
las Conoce
tareas
yaos
tiempos
por cada
Negocios
N39325,
denominado
LA
IPIALEITA,
el
11
promedio
$66.5
millones
para
los
5
de
estudio,
sin
producir
por
da,
mes
y
ao.
el
comportamiento
capricho
del
emprendedor.
Las
cifras
financieras
son
potencial,
ni
presenta
una
caracterizacin
de
clientes
y/o
negocio
es
VIABLE.
Las principales
razones
son:
1)que
El
Su
estructura
financiera
sobredimensiona
insumos
requeridos
para
elest
proceso
productivo,
yaen
proyectos
completamente
separados
2)elNo
hay
tcnicamente.
Las
cifras
de
ventas
no
son
resultado
actividad,
no el
se
prevn
los
requisitos
y estrategias
necesarios
para
de
septiembre
de
se
solicitaron
aclaraciones
al
embargo
en
modelo
financiero
estos
items
tienen
un
deplantean
losnegocio
servicios
a2.010
prestar,
define
las
de
incongruentes
ypresenta
confiables.
Las
necesidades
consumidores.
2)nada
El
plan
de
negocios
nocualitativo
incluye
los
plan
de
descripcin
del
sector
costos,
de
obra,
gastos
administrativos
ypues
arroja
se
requerimientos
para
productos
como
pan
evidencia
del
estudio
de
mercados
sea
oyen
del
estudio
de
mercados
yuna
carecen
de
soporte,
el
facilitar
elmano
funcionamiento
de
la
empresa.
Aforma
pesar
que
se
emprendedor
las
cuales
no
fueron
respondidas
al
cierre
promedio
de
$43.0
millones.
mercadeo
ydesfavorables
justifica
cada
una
de
ellas
que
estn
estan
incompletas.
Por
la
en
que
costos
produccin.
No
se
diligenci
pestaa
plan
elrequerimientos
que
sededesarrolla
fundamentndose
especialmente
en
indicadores
lo
cual
no
garantizan
el
casero,
galletas
y(22
ponquecitos,
los
cuales
noanteror
se
han
cuantitativo,
con
el
cual
se
estim
la
demanda
del
proyecto
plantea
que
todo
el
mercado
potencial
realizan
las
proyecciones
de
ventas
y
de
produccin
en
de
esta
evaluacin
de
septiembre);
por
lo
se
soportadas
en
ella
comportamiento
del
mercado.
Identifica
se
plantea
el
proyecto
y de
los
terminos
que
emplea
el
de
compras.
3).
En
elproductos.
anlisis
el
mercado
no
seutiliz
realiza
la
la
produccin
de
nctares
fruta
natural
con
aloe
retorno
de
inversin
en
elc.
mediano
plazo.
Severa.
establecidos
como
No
se
determinan
los
mercado
El
emprendedor
menciona
que
se
elde
comprara
el
producto;
no
son
claros
los
mecanismos
el
modelo
estipulado
por
Fonade,
en
el
documento
del
considera
que
emprendedor
desisti
de
su
inters
de
los
proveedores
de
los
insumos
y
repuestos
necesarios
39328
EL
ARRAYAL.
(NO
VIABLE).
el
documento
emprendedor
se
deja
ver
que
conoce
los
productos
definicin
mercado
objetivo
al
cual
se
pretende
Resalta
ladel
evolucin
del
sector
ydentro
el
inters
de
lasy a
agendaron
preguntas
y no
fueron
tiempos
de
todas
las
actividades
del
proceso
estudio
de
mercados
de
las
empresas
ETERNIT
distribucin
pues
el
proyecto
plantea
que
no
tendra
plan
de
negocios
no
se
evidencian
lascontestadas
proyecciones.
No
presentar
el
proyecto
a consideracin
del
Fondo
para
la
prestacin
de
los
servicios.
Determina
el
tamao
presenta
inconsistencias
en
lo
tecnico
pues
no
decribe
el
trabajar
y
que
tiene
mucha
inseguridad
en
los
atender,
ni
la
caracterizacin
de
los
consumidores
o
personas
por
el
consumo
de
productos
naturales,
oportunamente.
productivo,
lo
cual
nosino,
permite
definir
laempresarial
capacidad
FIBERGLASS,
pero
tampoco
adjunta
o justifica
lasy cifras
punto
deyventa
propio
varios
puntos
temporales,
se
describe
de
manera
eluno
modelo
Emprender.
De
laen
lectura
del
Plan
de
Negocios
del
de
comercializacin,
porclara
cada
de
los
servicios,
predio
noreporta
datos
sobre
calidad
del
plantamientos
que
mayor
parte
son
especulativos.
El
clientes
potenciales
del
negocio.
3).
El
anlisis
delas
la
adems
de
lasforma
empresas
que
tiene
este
tipoagua,
instalada
propuesto.
d.la
No
se
establece
con
basado
en
dichos
estudios
3)
Solamente
una
sin
determinar
de
clara
como
serian
estos
puntos,
propuesto
para
elyel
desarrollo
del
proyecto.
No
sede
cuenta
anlsis
dedel
losnegocio
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
costos
unitarios
proyecta
las
ventas
por
periodos
dia,
ademas.
Desde
punto
de
vista
financiero,
aunque
el
emprendedor
presenta
experiencia
nipresenta
conocimientos
competencia
no
muestra
las
condiciones
actuales
bajo
productos
como
insumo,
materia
prima
en
laubicados
obtencin
claridad
las
especificaciones
tcnicas
no
capacidad
de
lneas
(Instalacin
de
cielos
rasos)
la
cual
ser
su
infraestructura,
donde
estaran
y
con
estudios
de
mercado
que
soportes
las
cifras
con
las
se
concluye
que
el
proyecto
no
es
viable
tecnicamente,
mes,
ao.
Determina
las
necesidades
de
requerimientos
flujo
deproductos.
ingresos
proyectados
se presenta
favorable
inherentes
a
la
labor
que
se
quiere
desarrollar.
Algunos
las
cuales
se
viene
abasteciendo
el
mercado
que
se
de
otros
2)
Se
determinan
los
antecedentes
los
equipos
requeridos
ni
las
adecuaciones
que
deberan
estimacin
de
los
costos
de
mano
de
adel
pesar
de
cual
seria
laque
logstica
deetransporte
y aprovisionamiento
se
realizan
las
proyecciones
toda
vez
se
tiene
una
caracterizacin
tcnicos
yno
financieros
para
opera
elobra,
La
frente
al que
flujo
de
costos
se
declara
la
presupuestos
no
fueron
cuantificados.
No
hizocliente,
elNO
pretende
atender,
se
manifiesta
quede
senegocio.
efectu
una
del
negocio
a
partir
de
lainversiones,
evolucin
los
cultivos
y
hacerse
a
las
instalaciones
para
producir
los
productos
que
el
Emprendedor
menciona
que
este
costo
est
de
los
mismos.
No
es
clara
la
inversin
requerida
pues
expectativas,
motivaciones,
nidel
se ha
definido
el poder
infraestructura
empresarial
definida
es
adecuada
yen
se
viabilidad
financiera
del
negocio,
porque
el
proyecto
cronograma
dese
actividades
operativo.
encuesta
asaderos,
no
obstante
no
se
presenta
el
consumo
del
Aloe
Vera,
la
produccin
definidos
No
realiza
un
plan
de
compras
niEl
asociado
aae.necesidades
cada
lnea
aseespecialmente
vender,
loplan
cual
resulta
en
un
en
el
resumen
ejecutivo
presentan
cifras
diferentes
a
adquisitivo.
El
Plan
de
Negocios
evidencia
ajusta
a las
de
operacin
del
negocio.
La
presentado
omite
gastos
administracin,
puesta
en
emprendedor
no
contest,
dentro
del
tiempo
estipulado
instrumento
lamencionan
interpretacin
depermite
los los
resultados.
4).
No
alimenticia.
Se
y resaltan
avances
enlos
la
unidades
nini
en
pesos,
lo que
no
evaluar
si
favorecimiento
financiero
del
proyecto
4)estructura
Noclaro
se
las
planteadas
en
el
proyecto,
asimismo
no
es
el
inconsistencias
en
la
determinacin
de
su
innovacin
tecnolgica
consiste
en
la
dotacin
de
marcha,
costos
de
la
cadena
de
frio
y
empaque,
adems
(cincodias),
las
preguntas
formuladas
se
especifican
los
alcances
de
las
acciones
experimentacin
de
productos
en
el
pas
y
sus
costos
unitarios
manejados
por
la emprendedora
son
evidencia
una
cabeza
responsable
del
rea
comercial
y
tipo
de
empresa
a
constituir
ni
la
cantidad
de
socios
que
organizacional,
no
define
perfiles
ni
el
cargo
que
el
materiales
ypresentados
equipos
paralos
laniveles
atencin
inmediata
deen
los
estnomal
deLos
produccin
contempladas
lassiestrategias
de
comercializacin.
El
aplicaciones
en
distintos
campos.
objetivos
se
reales
no.
E.
Establece
que
empacar
el
producto,
de
ventas,
lo
cual
no
garantiza
la3)
introduccin
del
tendra
bien
en
la
plataforma
hay
un
emprebdedor
ocupar
en
elno
proyecto.
Porpone
lasolo
clientes
aproyecto,
travs
del
de
atencin
ypuerta,
el
carro
taller,
cuanto
aella
compra
depunto
alevinos,
no
hayse
sobre
la
presupuesto
mezcla
de
mercadeo
establece
definen
claramente
teniendo
en
cuenta
criterios
dede
sin
embargo
alde
realizarse
venta
puerta
aclaridad
esto
es
producto
mercado
y
menos
la
consecucin
de
emprendedor
inscrito,
en
la
estructura
organizacional
constitucin
de
una
Sociedad
Limitada
pero
en
dos
aspectos
no
existen
en
el municipio
yuna
mano
de obra,
no
subi
el4)modelo
financiero
. los
El de
manera
global
sin
especificar
elEl
costo
por cada
cuantificacin
yque
medicin.
emprendedor
tiene
fundamental.
4)
losclientes.
aspectos
financieros:
a.
Los
figura
una
junta
de
socios
y en
elmercado
resumen
ejecutivo
se
plataforma
seEn
encuentra
registrado
nico
aledaos
que
hacen
parte
objetivo.
Sela
documento
presenta
inconsistencias
en
loun
tecnico
pues
las
acciones
planteadas.
5).
La
programacin
al
primer
claridad
sobre
el
producto
adel
ofrecer
y ha
analizado
costos
administrativos
estn
subvalorados
b.un
La
establece
que
el
proyecto
ser
presentado
por
solo
emprendedor.
Enypartir
los
aspectos
tcnicos
no
fue
recomienda
otorgar
recursos
por
82SMMLV:
para
no
decribe
el
predio
noreporta
datos
sobre
la
calidad
ao
incluye
ventas
a
del
primer
mes,
lo
cual
no es
Plan
39335
SOLUMECA:
NO
VIABLE,
por
las
siguientes
competencia
en
el
mercado.
Sin
embargo,
se
debe
estructura
de negociacin
que
presenta
para
los
emprendedor
pero
que
una
vez
se
apruebe
se
considerada
la
distribucin
de
planta,
ni
los
inveresin
fija
$38.000.000
y
capital
de
trabajo
del
agua,
ademas
no
dio
respuesta
lasnegocio
tareas
y estas
El plan
de
negocios
No.
39337
denominado
correcto
puesto
que
de
acuerdo
a lo
expresado
en
plan
razones:
1).
Los
objetivos
del
plan
estn
procurar
profundizar
en
las
estrategias
de
insercin
y
vendedores
ser
un
riesgo
para
laade
comercializacin
integraran
otros
socios
emprendedores.
El de
proyecto
no
requerimientos
de
tamao,
acceso,
zonas
transito,
$4.230.000.
eran
fuundamentales
para
la
evalucion.
Se
pudo
SURTIASEOCOL
seproduccin
considera
no
viable
por
las
de
negocios,
lasus
primera
se
obtendra
una
vez
orientados
hacia
la
formulacin
del
plan
delas
negocio,
no
posicionamiento
del
producto
para
lograr
metas
efectiva
de
productos,
que
laespecifican
estructura
esyde
tiene
claridad
respecto
atampoco
los ya
trmites
requeridos
para
recepcin
y despacho,
se
las
establecerse
que
el No.
proyecto
no
propone
unperfil
plan
de
siguientes
razones:
1.
No
hay
relacin
del
del
se
cumpla
el
primer
ciclo
de
produccin.
6).
La
hacia
su
implementacin,
no
estn
bien
definidos,
por
venta.
5)
El
Plan
de
Negocio
formula
estrategias
de
totalmente
desfavorable
para
los
vendedores,
y
se
El
plan
de
negocios
39329
Confecciones
Bragga
operar,
no serequeridas
contemplan
permisos
sanitarios,
adecuaciones
en
concordancia
con
la
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
emprendedor
(Tcnico
en
Nomina
y
Prestaciones
organizacin
empresarial
propuesta
considera
laun
ende
no
sonesmedibles.
2)la
No
bien
definido
el
comunicacin,
promocin,
precio
ylicencias
servicio
para
encuentra
fuera
de
legalidad,
pues
notipo
SAS,
no
viable,
porque
1)
No
hay
un ellos
estudio
dede
bomberos,
uso
de
y:esta
dems
que
normativa
para
lassuelos,
empresas
de alimentos.
los
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
planEn
debe
Sociales)
con
el
objeto
del
negocio.
2.
Se
presentan
las
constitucin
de
una
sociedad
limitada,
forma
jurdica
productos
a ofrecer,
ya
que
ofrecen
servicios
de
posicionar
el
producto
en
el
mercado,
sin
embargo
alcanzaran
ni
arealizado.
ganar
un
SMMLV.
mercado
tecnicamente
Las
preguntas
yes
establecimiento
que
vende
productos
alimenticios
debe
apartes
financieros
se
encuentran
formatos
referentes
a
Tejidos
en
Lana
Tissu
No
39332
es
un
plan
de
negocios
contener:
la
identificacin
del
agente
contaminante,
el
proyecciones
de
ventas
solamente
para
1
producto
inadecuada
para
la
operacin
del
negocio,
en la
medida
ingenieras,
yde
adicionalmente
productos
como
obras,
necesario
que
el
equipo
emprendedor
profundice
enver
el
conclusiones
la
encuesta
solamente
tienen
que
tener.
Else
proyecto
manifiesta
que
no
requerira
empaque
la
proyeccin
de
ingresos
egresos
sin
diligenciar
por
que
No
recomienda
su yviabilidad
por
varios
factores:
recurso
afectado,
impacto
causado,
lacumplir
labor
ode
actividad
(limpiador
desinfectante),
sin
embargo
en
el
de lo
que
el
proyecto
es
presentado
por
un
solo
emprendedor.
maquinas,
comercializacin
de
repuestos,
yplan
como
desarrollo
de
stas
estrategias
las
metas
con
lalos
frecuencia
de
consumo,
lapara
poca,tipo
materia
de
productos
por
lo
que
no
se
entiende
como
se
que
no
es
posible
determinar
los
costos
variables
por
1.
No
hay
un
plan
de
negocios
claro,
concreto
que
mitigadora,
el resultado
esperado
deedel
laimpresiones.
negocios
se
establece
que
se mercado
producirn
en total6)
23
7).
El
emprendedor
no
dio
respuesta
aimplementacin
la
solicitud
de
subproductos
definanciera
internet
3)
que
permiten
la
viabilidad
negocio.
La
prima,
calidad
y servicios
precio
pero
del
objetivo.
Estas
venderan
los
mismos,
tampoco
son
claros
los
unidad.
permita
la
actividad
econmica.
2.productos
No
sede
El
plan
No.desarrollar
39340
CLUB
BAKATA
es coherente
viable.
Ellaplan
dea
esta
los
tiempos
deno
aplicacin
de
productos.
3.-No
se
puede
determinar
sicompra
hay
aclaraciones
efectuada
en de
la
etapa
de
evaluacin.
Pese
que
presentan
cartas
intencin
de
estructura
yactividad,
elpues
organizacional
es
respuestas
ymodelo
conclusiones
no
permiten
deducir
lacon
que
vendera
en algunos
apartes
se
menciona
solo
presenta
proceso
de
produccin
claro,
que
defina
de
negocios
ha
demostrado
tener
unde
equipo
de
trabajo
mitigacin,
yun
un
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
complementariedad
entre
los
integrantes
del
equipo
dela
Teniendo
en
cuentas
los
anteriores
aspectos
no
se
empresas
no
se
puede
asegurar
que
las
ingenieras
que
el
negocio,
y
se
sugiere
la
bsqueda
asesora
para
participacin
en
un
mercado
con
una
gran
competencia.
productos
integrales,
en
otros,
pan como
galletas
yconjunto
ponqus
tiempos,
jornadas
de
trabajo,
capacidades
instaladas
oy
que
cuenta
con
interdisciplinariedad
yde
experiencia
Se
define
"....El
impacto
ambiental
eldel
de
trabajo,
debido
a que
no
se
conocen
los
perfiles,
recomienda
la
asignacin
de
recursos
Fondo
proyectan
de
ventas
se
puedan
lograr
teniendo
enel
conformacin
de
la
SAS.
9)
El
plan
negocios
2)
ventas
presupuestadas
no
tienen
una
base
lgica
ElLas
plan
de
negocios
EMBRIOGEN,
identificado
con
en
los
presupuestos
de
ventas
solo
presupuesta
pan
tiempos
muertos.
3. que
Las
estrategias
dede
penetracin
al
apropiada;
asimismo
hay
suficiente
complementariedad
efectos
potenciales
la
actividad
ejercera
sobre
ely
formacin
acadmica,
funciones
y
experiencia
de
cada
Emprender.
cuenta
que
es
empresa
de
servicios
ingeniera,
establece
que
para
mitigar
el
impacto
ambiental
de
la
para
su
clculo.
3)
se
han
tecnicamente
cdigo
39344,
haNo
sido
declarado
no
viable
por
las
galletas;
en
elhan
proyecto
no
son identificado
claras
lasclaridad
expectativas
de
39336
GANADERIA
DE
CEBA
LA
ESPERANZA
CEBU
mercado
no
sido
analizadas
de
manera
coherente
de
los
perfiles
y
en
general
se
tiene
de
la
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
uno
deDE
losproduccin
miembros
de
lael
empresa.
4.
Sesaneamiento
plantean
12y
adicionalmente
no
se
encontr
elfinanciero
anlisis
de
la LA
planta
de
realizar
un
plan
de
las
motivaciones
ysuexpectativas
de
los
posibles
clientes
PLAN
NEGOCIO
NO.
39338
DOTACIONES
DE
siguientes
razones:
Si
modelo
tiene
rentabilidad
del
o
los
emprendedores,
pues
en
el
modelo
BRAHMAN.
No
Viable.
De
acuerdo
lasla
proyecciones
no
se
presentan
lneas
claras
para
atender
el
mercado
conformacin
de
organizacional;
se
ambiental
siacogido
no
se
hubiera
llevado
acon
cabo
misma.
En
meses
de
etapa
improductiva
por
lo que
se
puede
competencia.
4)
No
se
estimar
claramente
elytiene
valor
ambiental
aestructura
lapude
legislacin
vigente
adems
de
con
respecto
amacroeconmicas
las
prendas
de
la
competencia
frente
a
PENINSULA.
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
variables
como
lay inflacin,
financiero
adjunto
se
establece
un
18%
en
el
resume
realizadas
por
la
venta
de
sus
dos
productos
objetivo
fuera
de
Medellin.
4.
La
metodologa
y
las
claridad
en
los
requerimientos
en
cuanto
a
equipos
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
son
: del
establecer
que
el
proyecto
no
es
en
mediano
de
las
ingenieras
que
ofrecen
teniendo
en
cuenta
lay el
desarrollar
ede
implementar
un
sistema
de
gestin
las
del
plan
negocios.
4)
No
se
defini
elel
costo
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1viable
las
estrategias
de
normalmente
se
debera
tener
una
poltica
depara
ejecutivo
se
presentan
un
14%.
realizando
los
ajustes
de
precios
ynegocio.
costos
respectivos,
encuestas
que
plantea
el
emprendedor
no
permiten
maquinaria
para
desarrollar
el
Se
invita
al
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
plazo.
5.
El
plan
de
negocios
no
presenta
una
estrategia
variedad
de
productos
y el
subproductos
que
ofrecen,
y la
que
se cumpla
en
la planta
con
rigurosidad
ysobre
minimice
diseo
yestan
los
patrones.
5)emprendedor
No
hay
claridad
el
mercadeo
diseadas
y
enfocadas
a
clientes
para
incremento
de
precios,
al
asumir
que
proyecto
presenta
una
rentabilidad
del
18,93%
y
un
valor
justificar
las
cifras
para
proyectar
las
ventas
y
el
nmero
emprendedor
apuede
presentar
elproceso
plan
en
una nueva
orgnicos;
aguas
servidas
del
productivo
yel
la
eficaz
para
laque
insercin
del
producto
al
mercado,
silos
se
variabilidad
ocasionar
duracin
de
sustancialmente
cualquier
impacto
negativo
sobre
tamao
y organizacin
las
instalaciones
requeridas
los
dos
primeros
productos,
para
el la
resto
la una
tipologia
de
mantiene
una
poltica
de
no
el
precio
neto
positivo
de
$26.23
millones
utilizando
tasa
de
de
unidades
vendidas.
5.de
No
se
tiene
claridad
en
cuanto
convocatoria
superando
lasincrementar
debilidades
que
se
postcosecha;
ceras
y6)
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
tiene
en
cuenta
que
es
un
producto
de
altaclaridad
competencia.
diferentes
que
se
llegar
a
contratar.
ambiente
exterior.
10)
El
emprendedor
presenta
para
elproyectos
negocio.
No
se
defini
con
laen
cliente
varia,
en
el
de
uniformes
para
colegio
la
(durante
los
prximos
5pudieran
aos)
esto
generara
descuento
del
10%.
Sin
embargo
las
proyecciones
que
aEl
los
tiempos
ycontinuacin:
procedimientos
para
constituir
Tejidos
identifican
aobjetivo
el
emprendedor
deber
despojos
de
evisceracin.
6.
mercado
es
muy
global,
se
plantea
vender
5)
No
se
justifica
claramente
la
adquisicin
de
equipos
detalle
el
esquema
del
proceso
de
produccin.
11)
El
estructura
organizacional
para
un
control
de
lalos
empresa
demanda
no
es
correctamente
estudiada,
en
kit ver
destruccin
de
valor.
Esto
mismo
sucede
con
gastos
tienen
la
empresa
sobre
la
venta
del
abono
que
Lana
Tissu
como
una
sociedad
por
acciones
mejorar
objeto
general
del
plan
de
negocio,
se
determin
elPlan
producto
a empresas
los yestratos
2la
yyinnovacin
3produccin,
de la
ciudad
deque
Bogot
y
como
Topografa
Plotter,
teniendo
en
cuenta
no
se
de
Negocio
plantea
demantienen
producto
en
la
parte
mientras
elal
valor
son
industriales
con
operaciones
de
administracin
de
ventas,
que
se
representa
eladministrativa
35.2%
de
los
ingresos
totales
No
estan
simplificada.
6.los
Layproyectos
estructura
de
costos
no
esta
de
atender
una
porcin
del
mercado
de
Bogot
D.C,
en
a
todas
lasal
instituciones
educativas,
iglesias,
empresas
puede
estimar
que
que
llegaren
a
contratar
presentar
mercado
un
producto
novedoso
como
es
emprendedor
realiza
funciones
de
vendedor.
7)intencin
Nolo
hay
especificas
2
las
proyecciones
de
ventas
son
demasiado
estables
los
5 aos,
hecho
que
realmente
no
estn
debidamente
sustentadas.
Las
cartas
claramente
definida
ylos
desglosada
coherentemente.
7.
el
cual
sedurante
conoce
el
perfil
delel
consumidor
ade
atender
aEl
del
sector
Privado,
etc.
7.el
En
plan
de
negocios
no
se
necesariamente
requieran.
6)
Se
define
a
los
el
nctar
de
frutas
con
Aloe
Vera.
12).
El
Plan
de
clculos
de
la
capacidad
real
de
produccin.
optimistas
sobre
todo
en
producto
de
uniformes
para
aplica
a
realidad,
ya
que
hay
causacin
y
pagos
como
no
mencionan
volmenes
ni ningun
precios
de
compra
para
equipo
de
trabajo
no
define
tipo
de
oy
travs
dees
investigaciones
basadas
en
diversas
fuentes,
presenta
el de
plan
operativo,
para
poder
hacer
profesionales
ingeniera
como
operativos
Negocio
viable
financieramente,
el
flujo
deperfiles
caja
tiene
colegio
de
los
kit
3
se
organizan
y costos
se
ajustan
losun
costos
servicios
pblicos,
mantenimientos
ymotivaciones
reparaciones.
Por
este
Adems
la
empresa
no
presenta
actividades
especficas
a en
desarrrollar
por
eejmplo
sinyproducto.
embargo
no
se
identificaron
yun
seguimiento
mes
a mes
que
se
los
que
estos
sern
contratados
prestacin
de
servicios,
unparte
comportamiento
positivo
apresentan
partir
delinvertirn
segundo
ao
y
operativos
ygastos
administrativos
ypor
como
resultado
junto
con
su
los
de
ventas
inconsistencias
calculo
pormenorizado
para
lograr
una
produccin
total
contratando
tejedoras
con
una
experiencia
de
tiempo
o
expectativas
de
los
consumidores.;
asimismo,
en
cuanto
recursos.
8.
No
es
claro
cul
es
el
valor
agregado
que
en
tal
sentido
solo
se
pueden
contar
generacin
se
de
esta
manera
elcomo
resto
del periodo
elmantiene
anterior
item
hacen
que
ladurante
viabilidad
financiera
sea
puesto
hay
que
gastos
variables
como
gastos
de
167
toneladas
de
abono
orgnico
anuales.
un
auxiliar
administrativo
con
cierto
perfil.
ade
los
aspectos
legales,
no
existe
claridad
en los
ofrece,
ni
el
componente
innovador
que
ofrecern
sus
39343
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION
DE
de
empleos
de
planta
a
tres
(3)
personas
(gerente,
de
anlisis,
sin
embargo
es
importante
resaltar
el
negativa 4ypublicidad
las
rotaciones
del
negocio
en
cuanto
a
promocin,
ylegales,
venta,
que
dependen
de
las
Organizacionalmente
no
hay
una
estructura
que
permita
procesos
requisitos
adems
no
se
tiene
productos
el
mercado.
9. No
se venta
puede
identificar
sidela
CACHAMA
TILAPAI
(NO
Desde
el maximizar
punto
contador
y en
subgerente
administrativo)
porcuenta
tanto
el
cumplimiento
de
lascomo
estrategias
de
para
clientes
eyforma
inventarios
son
mucho
mas
lentas
demonto
loel
unidades
vendidas.
ElVIABLE).
no
tener
en
los
apreciar
la
se
gestionaran
las
claridad
en
el
tiempo
requerido
implementar
capacidad
operativa
es
para
eldiferentes
plandebe
de
vista
financiero,
el aumento
flujo
desuficiente
ingresos
proyectados
se
mximo
aque
financiar
por
seria
mximo
80
los
ingresos
del
negocio.
13)
Elpara
emprendedor
presupuestado,
este
del
ciclo
operacional
hace
incrementos
de
gastos
de
administracin
y descripcin
ventas,
la
actividades
requiere
elFONADE
proyecto
para
llevar
ade
cabo
negocio;
se
recomienda
elaborar
una
mejor
negocios,
debido
a que
no
se
tiene
conocimiento
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
eellos
SMMLV.
ajustar
el
plan
operativo
con
base
en
los
rubros
y
que
las
necesidades
de
capital
de
trabajo
de
la
empresa
utilidad
operativa,
la
valoracin
del
proyecto,
y
el
retorno
ladeproduccin
de sus
dos
productos.
Ende
razon
aprestar;
la falta
las
caractersticas
del
servicio
que
se
va
aproductos.
tiempos
necesarios
para
laesta
fabricacin
los
inversiones:
En
el
modelo
presentado
por
el
monto
aprobado.
12)
De
manera,
secaja
concepta
la
se
incrementen
de
forma
importante
y
la
generada
del
mismo,
estn
sobreestimado.
Cuenta
con
serias
de
estudios
mas
profundos
que
permitan
garantizar
la
por
otra
se
observa
una
sobreestimacin
en
Despus
de
leer
y analizar
elmayor
Plan
de
Negocios
Nel
10.
No
seaparte,
puede
hacer
un anlisis
financiero
aventas
partir
del
emprendedor
se
incorpora
unque
nivel
deninguno
y
viabilidad
del
proyecto,
por
lo
se
recursos
no
puede
cubrir
estas
necesidades
5aprueban
las
estrategias
falencias
nivel
organizacional,
ya
que
para
de
comercializacin
ypresentado
la
venta
del
abono
orgnico
seade
volumen
y $82.160.503
crecimiento
de
las
unidades
estimadas
39347,
denominado
Planta
de
aprovechamiento
modelo
financiero
por
el
menores
costos
quenolos
presentados
en
laexperiencia
plataforma.
El
por
valor
de
equivalente
aemprendedor,
160
smmlv.de
Los
comercializacion
tienen
conceptos
innovadores
ni
los
cargos
propuestos
se
contempla:
considera
que
el
proyecto
no
es
viable.
vender
(20.084
unidades
que
representan
160.672.000,
llantas,
y las
aclaraciones
recibidas
el
15
de
septiembre
debido
a
que
se
presentan
cifras
inconsistentes
e
emprendedor
en
la
informacin
de
la
plataforma
rubros
a
financiar
son
los
siguientes:
Maquinaria,
mejoras,
junto
a que
elnivel
producto
mejora
o
mnima,
tipo
de
contrato,
de ao
educacin,
aspecto
con
un esto
crecimiento
delque
segundo
de
ennolas
de
2.010,
se
concluye
el
Plan
deytampoco
Negocios
incoherentes
con
el plan
de
negocios.
Se20%
agendaron
subestima
la
cantidad
de
alevinos
concentrados
Equipos
y herramientas
($32.038.264);
Muebles
yes
desarrolla
algo
creativo
no
permiten
visualizar
las
importante
a
la
hora
de
conformar
una
empresa.
El
cantidades),
el crecimiento
y el
volumen
de
viable
tcnicamente.
Proyecto
presentado
porlas
un
preguntas
el
09/09/2010
y fueron
contestadas
enao
los
dejando
deda
incorporar
aspectos
como
mortalidad,
enceres
($4.168.000);
Remodelacin
y/olala
Adecuacin
de
proyecciones
esperadas
de
ventas
desde
el
primer
emprendedor
utilizo
informacin
sin
citar
fuente,
en
la
cantidades
a tiempos
vender
con
no
es justificado
por
el
emprendedor
que
plantea
la
constitucin
de una
SAS
establecidos.
considera
untan
bajo
costo
de
concentrado
argumentando
instalaciones
($5.000.000);
Documentacin
legal
en
un
sector
competido
6
no
sesector
tienen
en cuenta
las
seccin
Anlisis
del
emprendedor,
adems,
no
existe
relacin
la en
dedicada
procesamiento
de
llantas
usadas.
Tanto
que
lo
va al
a completar
con
suplementos,
pero con
no
($1.500.000);
Registro
Invima
($2.643.670);
altas
estacionalidades
este
tipo de
actividad
yaclara
que
http://www.cci.org.co/publicaciones/1_Abr-11tendencia
del
mercado
y de
crecimiento
proyectado
del
PIB.
elcuales
Plan
de
Negocios
como
en la Utensilios
fase
de aclaracin
se
son
los
costos,
tampoco
incorpora
costos
de
Arrendamiento
($3.000.000);
de
Aseo
afectan
la caja
y los inventarios
tanto
de materia
prima
08%20%20Produc%20y%20distribuc%20huevo.pdf
ello
En
efecto,
rentabilidad
delcondiciones
plan
baja
ya
pesar
de
evidencia
la la
ausencia
de
las
del
cliente
en
contador
por
decir
que
no
van
enterminado
eles
proyecto,
habla
de
la
($244.800);
Insumos
($10.227.333);
Papelera
como
de
producto
cual
corresponde
a una
publicacin
pgina
de
tener
una
investigacin
profunda
en ni
el en
estudio
del
relacionado
con
frecuencia
de
compra
yla
recompra
del
cadena
de
friolapero
no
incorpora
es
claro
en .sector
los
($75.000);
Servicios
Pblicos
($1.859.774);
Publicidad
de
Corporacin
Colombia
Internacional
Se
yinternet
experiencia
en
el
equipo
de
trabajo,
si
se
mejora
las
producto
ofertado.
Las
politicas
de
cartera
establecen
un
costosalrelacionados
a este
rubro. Se
desarrolla
un
($3.064.800);
Transporte
($333.000);
Materia
Prima
aclara
emprendedor
que
aunque
en
el
manual
de
debilidades
nombradas
podr
llegar yatipos
serimportante
sostenible
perido
decon
pago
igual
para
los
diferentes
de clientes.
modelo
los
datos
deel($13.211.819);
la
plataforma
adicionando
los
($4.794.043);
Salarios
Es
procedimientos
para
plan
de negocios
del
Fondo
NO
ACREDITADO:
los
emprendedores
no
cumplen
con
financieramente.
Los
canales
de
distribucin
mencionan
un
asesoria
costos
por
conceptos
contables
y como
arroja
mencionar
que
el nico
rubro
no seconclusin
aprueba
dentro
emprender
no se
exige
citar que
las
fuentes,
el noser
hacerlo
las condiciones
mnimas
requeridas
para
personalizada
con
catalogos
que
no
se
encuentran
resultados
desfavorables.
Se
concluye
la
NO
viabilidad
de
los solicitado
es el de
Terrenos
ya que
es
plagio.
El proceso
distribucin
noel
esemprendedor
claro,
no los
se
beneficiarios
Fondo
de
acuerdo
con
presupuestados.
losEmprender,
aspectos
tcnicos
se propone
financiera
dedel
laesidea
de
negocio,
por
los
resultados
no especifica
elEn
motivo
porde
elsu
cual
es requerido
eldel
explica
cul
el
transporte
y logstica
certificados
allegados,
terminan
etapa
lectiva
el 10
de
trabajar
aly 30%
de
la proceso
capacidad,
este
dato
se
plantea
en
modelo
los
aspectos
anteriormente
expuestos.Pudo
recurso.
El
proyecto
generar
6
empleos.
(Medio
de
transporte,
cuidados
requeridos,
envase)
de
octubre
2010.
Los
trminos
establecen
claramente
en
fase
de de
evaluacin
sin
que se encuentre
coherencia
con
establecerse
que
elVilleta
proyecto
NOBogot.
propone
uncuenta
plan de
los
embriones
desde
hacia
No
con
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
el plan yambiental
programadiseado
de produccin.
No seen
evidencia
unael
manejo
para reducir
alto vital
grado
una
estrategia
de
promocin,
la cual
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA que
hayaesfinalizado
la
especificacin
de la
la explotacin.Teniendo
microlocalizacin
nide
de
las
impacto
generado
por
en
cuenta
importancia
arequeridas
la hora
deprograma
posicionar
producto
en el
etapa
lectiva
de
un
deun
formacin.".
adecuaciones
para
la planta.
No se
que
se
define
impacto
ambiental
como
elevidencia
conjunto
mercado.
Los"....El
recursos
solicitados
al fondo
emprender
consideracin
de la que
disminucin
de
ingresos
como
de efectos
potenciales
la actividad
ejercera
sobre el
en
el
plan
de
negocio
$29,355,000
y
en
el
modelo
resultados
de la politica
de garantias.con
Para situacin
presentarse
medio ambiente
en comparacin
financiero
son $36.152.377,
por lo tantolano
muestra
enambiental
una nueva
se
recomienda
si convocatoria
no se hubiera
llevado
a suministrados
caboprofundizar
la misma, y
relacin
ni congruencia
con
los datos
especificar:
condiciones
comerciales
en politicas deen
el
modelo
financiero.
Los
salarios
del
Administrados
y el
cartera y distribucin, definicin del cliente expectativas,
operariomotivaciones,capacidad
no son los acordados por
la ley, son de
inferiores
y frecuencia
al
salario
minimo
legal
vigente.
compra.Profundizar en aspectos tcnicos de capacidad,
distribucin en planta, especificacin de tamao de las
areas, y concordancia de la capacidad requerida y
utilizada segn los planes y programas de produccin.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

82

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

159

Si

No

No

No

No

1284

1285

1286

39348

BOCADOS Y ALGO MAS

39350

Astroturismo Villa Tatacoa

39356

Sistema de Informacin
Financiera para el Sector
Educativo

Bogot

Villavieja

Armenia

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

150

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

101

Quindio

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

144

Bogot

Bogot D.C

39359

WOMAN
SPORTDE
SAS
DISTRIBUCIN
REPUESTOS
AUTOMOTRICES DE
ROTACIN

Sincelejo

Sucre

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1289

39362

TALLER TECNIELEC SAS

Espinal

Tolima

Construccin

144

1290

39363

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1291

39364

AVICOLA VILLAYADRIANA
Sasaima
PRODUCCIN
COMERCIALIZACIN DE UNA
EMPRESA PISCCOLA EN
SINCELEJO SUCRE
Sincelejo

Sucre

Pesca

122

39367

RED PANACEA
COMUNICACIN
SOSTENIBLE
PRODUCCIONSAS
Y

Armenia

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

39368

COMERCIALIZACION DE
CACHAMA BLANCA EN
BARRANCABERMEJA

Barrancabermeja

Santander

Pesca

136

1287

39357

1288

1292

1293

150

150

1294

39369

TALLER TECH SAS

Espinal

Tolima

1295

39371

MISBAY FASHION

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1296

39376

Construlivianos del pacifico

Cali

Valle del Cauca

Construccin

138

1297

39377

PRODUCCION CACHAMA EN
EL CARMEN DE CHUCURI
El Carmen De Chucur

Santander

Pesca

90

1298

39378

Restaurante Subway

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

180

Bogot

116

123

1299

39380

Tapetes y Alfombras Tapicars

Bogot

Bogot D.C

1300

39385

PANADERIA BRISAS DEL

PAEZ S.A.S.

La Plata

Huila

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1301

39386

DEISY LILIANA MUOZ

Villavicencio

Meta

Servicios Sociales Y De Salud

180

1302

39388

CIBER-MEDICAS

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

107

1303

39390

ASOTECSFAR

Boyac

Boyac

Servicios Sociales Y De Salud

119

1304

39391

Novillos El Salitre

Quipile

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1305

39392

VIVERO AGOFORESTAL LA
CORDILLERA

Cumbitara

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

1306

39393

Hato lechero el roblar

Cajibo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

131

150

71

1307

39394

TOMATES DEL SUR

Tangua

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1308

39395

AVICOLA SAN JUAN

El Tambo

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1309

39396

FRUTALES DE LA CRUZ

Santacruz

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

148

150

1310

39397

10ma ROTERDAM

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1311

39399

PORCICOLA EL CARMEN

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

culminado
la
etapa
lectiva
de
lano
tecnologa.
Los
trminos
de
negocio
es
NO
Es
necesario
sealar
que
el
fresca
en
pulpa
deVIABLE.
granadilla,
presenta
informacin
los
aspectos
comerciales:
a.
No
se
tienen
en
cuenta
las
se
ha
desarrollado
esta
labor,
en
cuanto
al
del
Lanzamiento
El
desembolso
de
los
recursos
duchas
para
su
uso
antes
de
ingresar
aperfil
los
siguientes
factores:
1.
El asistencia,
estudio
de
mercado
realizado
dimensiona
Negocios
No.
la$2.000.000.
competencia
3939710ma
ROTERDAM,
actualmente
teniendo
cubre
este
en
costos
de
insumos
para
adicionalmente
se
manera
de
fijar
las
bases,
se
proyectaron
ventas
de
establecen
claramente
en que
su
numeral
1.5
QUIENES
emprendedor
no
respondi
a
las
preguntas
hechas
por
que
haya
sido
la
actividad
realizada
en
unidad
restricciones
desde
punto
de
vista
del
consumo,
no
equipo
de
trabajo
no
describi
cual
es
el
perfil
del
equipo
se
condiciona
apara
lael
verificacin
cumplimiento
del
galpones,dispositivos
para
ladel
eliminacin
demuy
la
nicamente
incluye
la
tabulacin
de
laen
encuesta.
La se
mercado,
cuenta
no
laque
informacin
se
identifican
suministrada
las
motivaciones,
ella
Plan
frecuencia
de
argument
los
costos
indirectos
son
por
concepto
$300.000.000
el
primer
ao,
que
crecen
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
el
evaluador
en
el
tiempo
establecido
por
lo
tanto
se
productiva
que
se
desarrollo
con
el
Sena
segn
se
identifica
si
el
servicio
ofrecido
presenta
algn
nivel
de
emprendedor
de
trabajo
requerido,
de
las
condiciones
ni
la
experiencia
establecidas
que
sobre
en
la
este
10
mortalidad
y
manejo
de
residuos
bilgicos,sitio
para
investigacin
mercados
se $2.223..601.875
limita
a consignar
de
Negocios,
compra,
los
potencial
de
y negociacin
las
respuestas
del
ade
cliente
las
preguntas
objetivo.
del
arriendo
del
predio
pero
este
aumenta
todos
los
aos
rpidamente
hasta
alcanzar
enunos
el
finalizado
laactividades
etapa
lectiva
deha
undesistido
programa
de
formacin.
entiende
que
elyanexos
interesado
su
iniciativa,
puede
constatar
curso
realizado
"PRODUCCION
estacionalidad.
b.el
El
emprendedor
expone
que
su de
convocatoria
tipo
de
la
presentacin
se
tiene
de
del
los
integrantes
Plan
de
Accin
del
aY
degradacin
de
la
gallinaza(compost),
cercas
datos
que
no
sustentados
por
formuladas
No
se
evidencia
porestn
elaen
evaluador,
consideracin
se
concluye
deel
las
politicas
que
elDEL
plan
de
con
la
produccin,
adems
se
subi
acorrespondiente
la
plataforma
quinto,
que
no
estn
al
alcance
de
un
proyecto
39364
-cifras
PRODUCCIN
Yno
COMERCIALIZACIN
DE la
adicionalmente
PLAN
DE
NEGOCIO
las
No.
39362,
razones
NOMBRE
son:
1)
En
COMERCIALIZACION
DE
HORTALIZAS
ORGANICAS
producto
no
posee
alta
competencia,
desconociendo
ejecutar
mismo,
en
pues
caso
solo
de principales
tener
se
evidencie
grupos
de
la
formacin
personas
de
ms
lalos1)y
perimetrales,
dispositivos
de
desinfeccin
de
vehculos
estudio.
El
estudio
de
mercado
no
incluy
lason:
negocio
abastecimiento,
es
NO
VIABLE.
disponibilidad
Las
principales
de
referencias,
razones
informacin
desglosada
yestablece
solo
se
cuenta
informacin
nuevo
con
un
mercado
incierto.
El
mercado
es
incierto,
UNA
EMPRESA
PISCCOLA
EN
SINCELEJO
SUCRE.
aspectos
PROYECTO:
generales:
TALLER
No
TECNIELEC
se
SAS,
actividades
PROYECTO
previas
BAJO
SISTEMA
SEMIPROTEGIDO",
no
se
presenta
una
que
elpersonas,
mercado
ofrece
alternativas
que
pueden
ser
de
emprendedora
10
referente
en
un
curso
con
de
la
CULTIVADOR
consecucin
de
DE
los
pediluvios
etc.Se
debe
solicitar
ante
el
ICA
visita
de
determinacin
y
clculo
y
justificacin
del
mercado
En
los
aspectos
generales
no
se
hace
referencia
a
condiciones
de
variacin
de
cambio
de
la
moneda
que
para
un
ao
y
solo
de
concentrado
y
alevinos.
Por
lo
pues
nadie
puede
garantizar
que
instituciones
como
las
(NO
VIABLE).
Elrelacin
documento
no
describe
elnegocio
proceso
de
NO
que
VIABLE.
tengan
Las
principales
con
elNo
modelo
razones
son:
no
sede
clara
justificacin
de
las
competencias
del
equipo
NO
ACREDITADO:
CRISTIAN
JOHANNY
RUEDA
sustitutos
de
sus
productos.
C.
se INVERNADERO,
expone
de
manera
PRODUCTOS
equipos
(bicicletas
BAJO
SISTEMA
todo
terreno
DE
ode
kayacs).
inspeccin
previa
al
inicio
operacin,
trmite
no
potencial.
2. lo
Con
respecto
ade
laella
determinacin
del
precio
actividades
previas
que
tengan
relacin
con
el
sector
pueden
afectar
elgenera
negocio
propuesto.
No
se
precisa
tanto
se
declara
la
NO
viabilidad
financiera
por
falta
de
educativas,
de
inmediato
un producto
que
no
produccin
que
en
evaluador
la
duda
el
planteado,
mencionan
losacepten
objetivos
los
beneficios
de
plan
que
de
podra
negocios
carecen
lasi
de
trabajo,
VARGAS,
por
no
lola
que
cumple
no
se
con
pudo
las
condiciones
evaluar
la arrojar
experiencia
mnimas
clara
yyque
coherente,
un
anlisis
de
la
demanda,
no
se
adicionalmente
no
se
describi
quien
har
el
proceso
considerado
en
el
plan
por
lo
tanto,cualquier
otra
a
pesar
se
solicito
enviar
el
clculo
la
respuesta
de
cultural
con
implementacin
de
negocios
similares;
localizacin
del
negocios
ni
los
requerimientos
informacin.
Sepuedan
pudo
establecerse
que
el
proyecto
no
conocen
opara
que
no
estn
en
capacidad
de
asimilarlo
emprendedor
tiene
claras
las
actividades
que
se
realizan
variables
que
ser
cuantificables
y
medibles
yo A
implementacin
de
este
proyecto
en
materia
ambiental;
requeridas
adquirida
para
ser
el
establecimiento
beneficiaria
del
Fondo
y
manejo
Emprender,
de
estas
estima
lay los
frecuencia
dese
compra
ycumplir.Con
recompra.
D.
El ni
tcnico
certificara
que
elpuede
producto
si
cumple
las
actividad
programada
no
relacin
la
emprendedora
fue
que
tuvo
en
cuenta
los
parmetros
algunos
de
objetivos
no
son
claros,
ni
medibles,
infraestructurales
para
garantizar
el
manejo
de
inventario
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
que
definitivamente
no
les
interesa
pues
no
hay
en
el
desarrollo
la
actividad.
De
igual
manera
el
que
permitan
tener
unmercadeado
seguimiento
al
cumplimiento
de
faltan
las
estrategias
de
precios,
promocin
y que
actividades
LA
FECHA
ni
del
DE
emprendedor
AVAL,
el
emprendedor
ni
del
equipo
no
propuesto,
haba
emprendedor
tiene
claridad
sobre
el
tipo
de
servicio
condiciones
para
ser
tanto
el
producto
en
a
la
estimacin
de
la
mano
de
obra
requerida
para
el
de
costos
y utilidad
por
lo
no
pudo
verificarse
laes
por
realizables
referencias.
de
acuerdo
No
se
evidencia
a tanto
lo
planteado
el perfil
en
del
el
equipo
plan
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
lade
obligacipn
de
tenerlo
aporte
quevender,
hace
en
la
justificacin
y antecedentes
las
metas,
dentro
del
plan
de
negocios
no
se
incluye
comunicacin
en
el
plan
negocios;
los
gastos
yde
culminado
tampoco
lase
se
etapa
tuvo
lectiva
claridad
dede
en
lano
tecnologa.
la
formulacin
Los
de
trminos
los
quiere
no
obstante
logra
plasmarlo
deel
fresco
(tomate)
como
los
dos
(2)
productos
manejo
de
3500
aves
ponedoras
se
debe
ajustar
informacin,
tampoco
cumpli
con
el
requisito
de
hacer
colaboradores
negocios.
Las
requerido.
metas
presentadas
No
se
considera
en
los
dentro
objetivos
de
las
explotacin.
El
plan
debe
contener:
laNOMBRE
identificacin
del
escaso.Se
pudo
establecerse
que
el
proyecto
no
datos
adicionales
acerca
desu
la
complementariedad
de
costos
del
proyecto
son
muy
elevados
para
el
nivel
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
39369,
DEL
El
plan
negocios
No.
39391
denominado
"Novillos
el
objetivos,
establecen
los
claramente
cuales
no
en
mostraron
numeral
que
1.5
era
QUIENES
loque
que
se
manera
clara
y(salsa
coherente,
esto
sumado
a
ellargo
transformados
yel
pasta
desobrepasan
tomate),
pues
son
clculo
ya
que
5los
operarios
los
una
comparacin
con
precios
de
la
competencia.
3.
econmicos
proyecciones
no
de
corresponden
ingresos
por
con
ventas
lo
planteado
la
participacin
a
lo
de
agente
contaminante,
recurso
afectado,
impacto
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
los
ventas;
perfiles
la se
estrategia
del
equipo
de
de
comercializacin
trabajo
propuesto,
se
no
plantea
se
tiene
en
PROYECTO:
TALLER
TECH
SAS,
PROYECTO
NO
salitre"
se
considera
NO
viable,
debido
adelas
debiliades
pretenda
PUEDEN
obtener
PARTICIPAR:
con
este
..."Alumno
plan
de
negocios,
SENA
que
tampoco
haya
producto
encuentra
en
desarrollo
y
"aun
no
existe"
productos
alimenticio
que
exige
unos
requisitos
requerimientos
de
mano
de
obra
sobre
todo
teniendo
No
presenta
la
justificacin
del
volumen
ventas.
4.
La
del
cada
plan
de
linea
negocios,
producto,
el
perfil
lo
que
de
la
puede
emprendedora
variar
las
se
causado,
la
labor
ovendedores
actividad
mitigadora,
el realizacin
resultado
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
ladeen
claridad
forma
directa
sila
se
tiene
con
experiencia
propios
previa
en
pero
la
no
existe
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
Los
objetivos
presentadas,
en
los
siguientes
modulos:
a)
Comerciales:
se
evidencio
que
se
tenga
una
justificacin
clara
finalizado
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.
genera
un
alto
riesgo.
E.
No
define
un
nicho
de
mercado
especiales,
no
se
cuenta
con
personal
especializado
en
cuenta
que
se
solicita
mquina
clasificadora
de
huevos
organizacin
ylabor
estructura
financiera
de
la
empresa
relaciona
condiciones
con
la
planteadas
gerencial
por
el
que
emprendedor.
cumplira
dentro
No
se
del
esperado
de
la
implementacin
de
esta
actividad,
los
explotacin.
El
plan
debe
contener:
la
identificacin
del
cual
de
es
este
el
esquema
tipo
de
negocios.
deestimado
vinculacin
2) Para
de
elde
los
componente
mismos
yen
laal
especficos
no
son
cuantificables
yplan
medibles;
El
estudio
1)
El
precio
de
ventado
($3.500)
es
superior
porque
se
debera
ejecutar
este
negocios
objetivo
es
muy
general
en
este
punto.
3.
En
aspectos
este
campo
Ing.
alimentos
por
ej.,
la
justificacin
no
con
una
capacidad
de
clasificacin
de
3000
requiere
ajustes
para
incluir
la
totalidad
de
los
gastos,
negocio,
evidencian
embargo
acercamiento,
no
tiene
acuerdos
claridad
comerciales
del
perfil
ydel
tiempos
desin
aplicacin
de
laserecurso
mitigacin,
yla
un
indicador
de
agente
contaminante,
el
afectado,
impacto
remuneracin
comercial;
Los
amuy
emprendedores
que
tienen
derecho,
no
realizan
cual
ninguna
no
est
de
mercado
es
dbil
y no
es
laeste
base
de
anlisis
precio
dela.
mercado
($3.300),
siendo
mayor
en
6%,
esta
zona;
en
lose
aspectos
comerciales
no
se
presento
tcnicos,
No
realiza
descripcin
en
detalle
de
mostro
la
relacin
deluna
negocio
con
la
cadena
huevos/hora.La
emprendedora
manifiesta
contar
especialmente
los
sueldos
que
ajustarse
aocon
los
restante
equipo
de
trabajo
no
esdeben
posible
identificar
su
alianzas
de
distribucin
establecidos
con
losexisten
resultados
de
este
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
causado,
la
labor
ode
actividad
mitigadora,
el
resultado
planteada
referencia
en
acerca
el
esquema
de
las
de
restricciones
gastos
del
que
proyecto;
elen
para
los
niveles
de
ventas
en
el
proyecto;
lominicadena
cual
afecta
negativamente
los
ingresos
de
la
claridad
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
que
tiene
las
caractersticas
los
servicios
ofrecidos.
B.empresa
Noque
se
productiva,
las
tendencias
de
lapresenta
industria
yexperiencia
en
produccin
ypresentados
comercializacin
de
huevos
requisitos
de
ley.
5.
La
carta
de
aprovisionamiento
no
relacin
con
modelo
negocio
propuesto
proveedores
propuestos.
ambiental
como
elel
conjunto
de
efectos
potenciales
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
39390
esperado
de
la
implementacin
de
esta
actividad,
los
producto
inconsistencias
en
trminos
en
los
de
datos
consumo.
presentados
El
producto
en
el
presenta
plan
de
No
se
explican
cuales
son
las
expectativas
de
los
PLAN
DEelNEGOCIO
No.
39380,
NOMBRE
DEL
reduciendo
margen
operacional,
siendo
incierto
laDE
el
mercado
objetivo
propuesto,
porque
elqueda
mismo
presenta
con
claridad
laorganizacional
informacin
sobre
losen
39377
- PRODUCCION
CACHAMA
EN
CARMEN
del
mercado
para
tipo
de
producto
no
muestra
en
ella
municipio
Villeta,tiene
acceso
ayEL
la
plataforma
de
corresponden
ade
una
cotizacin
son
solo
una
relacin
de
adicionalmente
la
estructura
corta
actividad
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
ASOTECSFAR
no
eseste
un
plan
viable.
Los
motivos
por
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
mitigacin,
un
indicador
de
una
competencia
alta
e
informal
que
funciona
en
la
zona
negocios,
por
ejemplo
se
hablan
de
ventas
anuales
clientes
y
cuales
son
sus
necesidades
a
satisfacer;
No
PROYECTO:
TAPETES
Y
ALFOMBRAS
TAPICARS,
utilidad
del
ejercicio,
toda
vez
que
las
utilidades
anuales
tampoco
fue
definido
de
forma
especifica,
aunque
se
requerimientos
para
asegurar
la
prestacin
de
los
CHUCURI.
(NO
VIABLE).
Desde
el
punto
de
vista
cambios
positivos,
noel
se
conoci
como
es hubiera
el
mercados
del
plan
de
abastecimientos
patrocinada
por
los
productos
que
vende
el
distribuidor,
tampoco
se
hace
el
planteado.
2)veces
Para
los
aspectos
comparacin
con
la
situacin
ambiental
si
no
se
cuales
se
considera
que
modelo
deni
negocio
node
es
resultados
de
este
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
ypara
que
afecta
los
precios
establecidos.
No
se
tiene
diferentes
ynegocio
se
contabilizan
dos
algunas
cuentas
hay
anlisis
de
riesgos
del
negocio
su
forma
PROYECTO
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
no
el
13%
anual
en
promedio,
durante
los
cinco
presentaron
documentos
de
cartas
unos
potenciales
servicios.
C.
No
se
presenta
el
proceso
de
prestacin
financiero,
aunque
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
comportamiento
de
la
produccin
en
laobjetivos
zona,
por
loplan
tanto
lasuperan
Alcalda
Mayor
de
Bogot
oportunidad
que
desea
relacin
de
los
compromisos
yde
trminos
de
la
comerciales:
los
servicios
yde
productos
proyectados
ade
llevado
aplan
cabo
misma.
En
piscicultura
los
impactos
viable
se
citan
ala
continuacin:
1)
los
del
ambiental
como
conjunto
efectos
potenciales
que
El
de
negocio
No.39376
denominado
claridad
del
comportamiento
la
demanda
del
cerdo
tales,
como
servicios
pblicos
ydonde
equipos
de
computo
mitigacin;
no
se
analizan
indicadores
de
gestin
que
Los
antecedentes
no
analizan
experiencias
previas
yde
de
lase
proyeccin.
2)
La
descripcin
del
mercado
los
clientes
o
comercializadoras
estos
no
definieron
manera
clara
y:el
coherente,
en
se
muestre
en
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
eysu
no
puedo
evidenciar
lasu
pertinencia
ni
del
plan
de
aprovechar
para
constituir
empresa
de
manera
legal
negociacin
para
el
aprovisionamiento
de
los
insumos,
vender
son
de
alta
competencia
y
el
plan
de
negocios
no
de
alto
nivel
son
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
de
negocio
no
son
claros
en
su
ejecucin
y
en
la
actividad
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
"CONSTRULIVIANOS
DEL
PACIFICO"
NO
es
viable
acuerdo
al
mercado
objetivo
establecido.
Los
permitir
hacer
un
seguimiento
allos
plan
de
negocios;
no
perspectivas,
no
existe
un
componente
de
innovacin
clientes
potenciales
(perfil
del
cliente)
es
deficiente,
toda
concretamente
que
el
inters
era
comercializar
detalle
las
actividades
y
tiempos
previstos.
4.
En
los
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
financiera
de
negocio
con
la
zona
ni
del
equipo
de
trabajo
para
su
por
lo
que
se
recomienda
ajustar
la
propuesta
y
volver
ni
se
establecen
los
precios
de
insumos
y
materias
realiza
un1)anlisis
de
la
misma
concluyendo
que
noy laa
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
capacidad
de
medicin.
Sus
objetivos
son
citados
comparacin
con
la
situacin
ambiental
si
no
se
hubiera
debido
a:
Existe
una
muy
alta
probabilidad
de
que
mecanismos
de
lanzamiento
del
producto
y
las
hay
lneas
de
accin
claras
ni
estrategias
empresariales
tecnolgica
que
diferencie
los
productos
frente
a
la
vez
que
no
se
presenta
un
analisis
detallado
del
granadilla,
sino
unapara
serie
de
productos
agroindustriales
aspectos
organizacionales:
a. La
organizacin
yno
el y
idea
de
negocio,
esto
es
porque
el
presupuesto
implementacin;
en
los
aspectos
comerciales
no
se
presentarla
evaluacin
en
unaprxima
primas.
6.
Los
gastos
administrativos
estn
subvaluados
existe
competencia
en
el
mercado,
sin
embargo
existe
productivo
y
la
postcosecha;
ceras
y
escamas;
expuestos
en
el
plan
de
negocio
pero
estos
objetivos
no
llevado
ade
cabo
la
misma.
En
piscicultura
los
impactos
este
proyecto
y son
otro
denominado
CONSTRUEXPRESS
estrategias
no
efectivas
para
las
metas
de
ventas
que
ayuden
anegociacin,
guiar
la
puesta
en
marcha
del
proyecto;
no
competencia;
en
el
estudio
de
mercado
el
anlisis
volumen
determinando
tendencia
la
artesanales,
no
se
identifico
las
motivaciones
ode
modelo
empresarial
previsto
para
lacadena
implementacin
del
establece
costos
relacionados
a
la
de
frio
la
cual
presento
claridad
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
del
convocatoria.
no
se
incluy
el
valor
del
sueldo
del
contador,
el
valor
de
un
nmero
importante
de
sustitutos
que
funciona
la
mortalidad;
sangrado
ymedibles
despojos
de
evisceracin.
cuentan
con
metas
en
el
tiempo,
con
de
alto
nivel
son
:los
del
suelo;
causada
por
S.A.S
(39321)
sean
una
copia
el
uno
del
otro,
debido
a
que
se
pretende
alcanzar,
no
se
estableci
unen
se
presenta
ningn
anlisis
del
impacto
directo
oLa
demanda
como
el
de
la
oferta
es
muy
dbil
para
demanda
yContaminacin
oferta,
frecuencia
de
compra
expectativas
de
potenciales
clientes
para
adquirir
el
negocio
presenta
costos
por
debajo
de
los
estndares
es
fundamental
para
este
tipo
negocio,
producto
en
el
mercado
objetivo,
no
se
presento
los
servidos
pblicos
de
$
40.000
mensuales
tampoco
zona
dedel
influencia
donde
se
espera
montar
descripcin
proceso
no
es
lo
suficientemente
amplia
finalidades
claras
que
puedan
gestionarse
yel
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
que
presentan
laen
misma
redaccin,
la
misma
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
que
asegure
la
indirecto
del
proyecto
el
medio
ambiente;
Dado
el
alto
sustentar
los
pronsticos
de
venta;
no
se
estableci
un
(estacionalidad),
donde
se
pretende
realizar
las
ventas
producto
a
la
empresa,
no
se
describi
la
forma
como
se
del
mercado.
B.
Presenta
debilidad
en
el
personal
adicionalmente
no
hay
claridad
de
los
costos
de
arriendo
documento
alguno
olos
cartas
de
intencin
de compra
sese
justificaron,
los
costos
de
mantenimiento
no
seque
establecimiento.
No
se
tiene
establecido
el
ysegmentacin
no
presentaron
parmetros
tcnicos
con
los
que
cuantificarse
en
unidades
en
un
tiempo
determinado
lo
productivo
y
la
postcosecha;
ceras
y
escamas;
del
mercado,
el
mismo
anlisis
del
sector,
insercin
en
elemprendedor
mercado
alde
menos
elpermita
primer
ao.
No
componente
de
capital
trabajo
que
va tampoco
a
tener
el
plan
de
capacidad
instalada
que
medir
los
de
producto
(frigorifero
Guadalupe),
como
se
realiza
elpropuesto.
aprovisionamiento
de
los
bienes
yservicios
servicios
tcnico
5.
En
los
aspectos
financieros:
La
yavale
contador,
inicialmente
no
present
un
una
posible
compra
del
producto
por
parte
los
incluyeron,
aelpartir
del
2
estos
costos
ade
cargo
comportamiento
de
laacuerdos
demanda
ya
que
los
a
se
realizo
la
planificacin
de
actividades
y estn
el
desarrollo
cual
deja
muy
alejado
de
proceso
deevisceracin.
rectificacin
de
mortalidad;
sangrado
yao
despojos
de
los
mismos
productos
oun
lneas
a
la
misma
aporta
evidencias
de
comerciales,
el
perfil
del
proyecto,
no
seingresos
clarifica
cuales
sern
las
fuentes
de
mximos
ynivel
mnimos
de
produccin;
no
se
presento
el
precisa
el
competitivo
del
mercado,
si
es
ade
gran,
que
demanda
el
proceso
productivo,
nique
como
se
realiza
proyeccin
de
basado
envender,
las
ventas
los
modelo
financiero
y No.
luego
loevidencia
anex
como
informacin
potencial
clientes,
no
se
hayan
El
plan
de
negocios
39371
Misbay
Fashion,
no
es
del
emprendedor,
igualmente
los
gastos
de
ofrecer
son
confusos
yse
no
hay
claridad
acerca
del
del
proyecto.
El
emprendedor
no
tiene
claro
el
concepto
objetivos
en
un
lapso
de
tiempo.
2)donde
en
cuanto
al
tema
estimacin
de
proyeccin
de
la
demanda,
asuministros
pesar
de
Plan
de
negocio
39386
Deisy
Liliana
Munoz
No
cliente
son
comercializadores
establecidos
en
laviable
zona
financiamiento,
en
caso
de
necesidades
extraordinarias
plan
organizacional
de
la
empresa
se
analice
la
mediana
o
peque
escala.
Todo
esto
con
el
objeto
de
actualmente
la
comercializacin
de
este
producto
en
la
servicios,
no
es
suficiente
para
cubrir
los
costos,
gastos
nueva
en
la
respuesta
de
tareas,
el
cual
tampoco
guarda
identificado
las
motivaciones
o
expectativas
concretas
viable,
porque:
1)
El
cuestionario
de
la
encuesta
de
oficina,
eaguas.
Internet
estn
acomercializar,
cargo
de
portafolio
deatelfono
servicios
que
seEn
espera
de
concesin
depronostico
la una
justificacin
ynolaun
comercial
se
generan
los
siguientes
aspectos:
es
que
los
emprendedores
aclaran
que
las
fuentes
por
las
siguientes
razones.
No
hay
argumentacion
que
venden
los
supermercados,
sin
embargo
se
de
caja;
Dado
que
el
de
ventas
es
bastante
misin
visin
de
la
misma;
no
existe
polticas
claras
para
evaluar
elnomercado
ypotenciales
sus
determinantes,
para
estimar
la
zona,
se
presento
claridad
en
laproyectados
forma
como
se
de
administracin
yde
gastos
de
venta
por
el
coherencia
con
lose
planteado
en
ladeplataforma.Se
pudo
que
tendran
estos
clientes
para
adquirir
realizada
no
permite
cuantificar
una
posible
demanda,
empresa,
Tambin
faltan
los
costos
de
la
dotacin
deel
existe
una
serie
estrategias
mercado
que
no
antecedentes
no
aporta
suficiente
informacin
que
producto
que
no
se
determina
si
se
cuenta
con
alto
nivel
consultadas
son
lo
cual
hace
ms
improbable
tecnica
que
permita
definir
apropiadamente
el
tamano
presenta
un
cuantificacin
clara
del
mercado
potencial.
optimista,
va
adiferentes,
incidir
indicadores
financieros
el
manejo
de
los
proveedores,
esquemas
de
costeo,
participacin
en
el
mismo;
solo
se
argumenta
que
la
estimaron
los
precios
deen
venta
del
producto,
general
emprendedor
establecer
que
el
proyecto
NO
propone
un
plan
de
producto
a7.
la
empresa,
nolos
es
clara
la
forma
como
se
como
tampoco
una
posible
participacin
en
elen
mercado.
uniformes.
Los
sueldos
se
pagan
por
jornal
prctica
tienen
un
enfoque
lgico
de
lo
esperado
para
el
negocio,
ayude
acompetencia
lade
mejor
estructuracin
del
plan
de
negocios
. El
de
interna
o
externa,
sus
posibles
que
sean
dos
proyectos
completamente
2)
del
mercado,
el
mercado
potencial
yproducto,
eles
objetivo,
lose
que
El
canal
comercializacin
utilizado
travs
venta
explicados
en
el
modelo,
que
no
guardan
concordancia
manejo
inventarios;
no
se
establecieron
los
riesgos
comercializacin
se
realizara
con
unos
pocos
clientes,
este
componente
mostro
inconsistencias
yaseparados
poca
claridad
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
determino
el
precio
de
venta
del
no
2)
No
se
pregunto
sobre
la
aceptacin
de
la
no
aprobada
por
el
Fondo
pues
se
busca
que
las
siendo
demasiados
costosas
lo
cual
menguan
la
bondad
emprendedor
plantea
en
sus
objetivos
el
uso
de
competidores
no
se
enmarcan
claramente
en elvende
sistema
No
evidencia
estudio
deargumento
mercados
sea
conduce
aNo
que
tampoco
exista
un
tecnico
directa
al
comercializador
o
intermediario
que
a
financiera.
se
muestra
un
componente
de
potenciales
del
negocio
yexplotacin.
su
forma
de
mitigarlos;
dado
creando
as
dependencia
comercial.
b)
Tcnicos:
Se
en
suhay
formulacin
lodel
que
limita
la
sostenibilidad
del
impacto
generado
por
laobjetivo
Se
en
presenta
un
programa
de
ventas
por
periodo
que
competencia,
los
productos
importados
ycatalogan
los
nuevos
empresas
generen
empleos
de
calidad.
8.
Elmarcado
proyecto
no
del
negocio.
El
mercado
no
est
definido
es
alimentacin
suplementaria
tema
que
desarrolla
en
la
yque
no
se
puede
determinar
el
impacto
que
estos
generen
cualitativo
o
cuantitativo,
con
elno
cual
se
estim
lamuy
para
definir
las
cantidades
de
servicios
yclaro
los
precios
en
los
supermercados
sin
embargo
es
donde
se
innovacin
en
el
proceso
de
prestacin
de
los
servicios,
el
proyecto
es
intensivo
en
capital
de
trabajo,
no
se
contempla
un
rendimiento
de
produccin
de
650gr.
negocio;
en
lo
tcnico
no
se
presenta
informacin
de
los
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
justifique
los
ingresos
proyectados;
en
lo
tcnico
no
competidores
con
bajo
costo.
3)
No
hay
claridad
en
los
cumple
con
los
requisitos
exigidos
para
esta
disperso
yaejecucin
puede
cubrir
desde
artistas
de
todos
losde
del
plan
de
negocio
arequerimientos
su
operacin
yde
viceversa.
No
claros
ni
especficos
demanda
del
mercado
El
emprendedor
menciona
que
se
else
presupuesto
de
ventas.
Se
ofrece
un
servicio
de
entrega
al
comercializador,
no
seson
asume
ningn
gasto
que
diferencie
de
los
servicios
de
laprimas
competencia.
Las
contemplan
esquemas
de
financiacin
adicional
para
diarios,
el
cual
se
considera
demasiado
alto,
teniendo
en
insumos,
materias
y mano
de
del
suelo;
contaminacin
causada
por
residuos
presento
informacin
detallada
nise
clara
en
relacin
con
requerimientos
de
mano
de
obra
directa,
al
manifestarse
convocatoria
por
parte
del
Fondo
Emprender
elun
cual
mbitos
hasta
pblico
en
general
sin
realizar
si
enla
su
modelo
negocio
cuenta
con
una
utiliz
informacin
de
CAMACOL,
pero
tampoco
asesorias
integrales
ade
las
fincas
de
lallevar
region
yproduccin
transporte
a
pesar
que
se
contempla
la
cifras
expresadas
en
plan
de
negocio
(ventas
ycoaching
costos)
solventar
las
necesidades
de
caja
futuras;
no
cuenta
que
enpersona
el
detalle
de
los
requerimientos
de
obra
que
requiere
proceso
productivo,
no
presenta
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
la
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Evaluado
el
Plan
de
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
yhay
mano
requerir
especializada
en
diseos
yy3)
exige
que
seuna
hagan
aportes
en
innovacin
ose
tecnologa
adecuada
cuantificacin
del
mercado
potencial;
el
canal
capacidad
de
recompra
del
producto
durante
el
ao
o
de
adjunta
o
justifica
las
cifras
basado
en
dicha
fuente
los
empleados
sin
desarrollar
esas
actividades
a
lo
a
un
sitio
definido.
No
se
analizan
las
condiciones
de
son
totalmente
incongruentes,
frente
a
las
cifras
esquemas
de
gestin
de
calidad
a lo
seguir;
no
hay
un
materias
primas
e para
insumos
se proyecta
7.6
Ha
de
pasto
informacin
de
la
forma
se
determino
el
tamao
postcosecha;
ceras
yemprendedora
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
Negocios
39388,
denominado
Ciber
medicas,
y El
de
obra
necesarios
para
ejecutar
el
proceso
productivo
patrones
yN
otra
el
corte
de
la
tela
pero
no
son
en
cada
proyecto,
la
define
como
Dar
de
comercializacin
es
acomo
travs
de
un
punto
de
venta
igual
manera
si
existe
la
capacidad
de
que
una
empresa
monto
de
los
Gastos
Administrativos
est
demasiado
largo
del
plan
negocio.
Sobre
el
analisis
de
laen
compra
los
canales
de
aprovisionamiento
de
la
materia
presentadas
en
elde
modelo
financiero
cronograma
de
actividades
que
guie
laemprendedor
puesta
en
imperial
ylas
king
grass
y menos
solo
se
cuantifica
2.82
Ha
del
negocio,
no
se
presenta
una
descripcin
detallada
de
despojos
de
evisceracin.
El
emprendedor
debe
consideradas
las
respuestas
recibidas
el
de
en
suy totalidad
por
lo
para
eldel
primer
ao,
la
involucradas
en
los
costos
de
produccin.
4)15
No
hay
solucin
a
necesidades
de
abastecimiento
de
pan
a
directa
pero
este
canal
no
aplica
para
la
variedad
de
reciba
varios
servicios
de
la
empresa
en
diferentes
alto
con
relacin
al
total
de
los
Gastos
Operacionales,
ya
competencia
simplemente
se
hace
una
relacion
de
prima
(lechones),
insumos
(concentrado)
para
asegurar
marcha
delel
proyecto;
no
contemplan
los
esquemas
de
inversiones
de
instalacin
de
cultivos
permanentes,
por
cmo
ser
comportamiento
de
ladeproduccin
yfase
ende
que
identificar,
evaluar
y
valorar
los
impactos
y
alteraciones
septiembre
a
las
aclaraciones
solicitadas
en
la
de
informacin
de
las
caractersticas
fsicas
de
los
claridad
en
las
instalaciones
requeridas
para
instalar
una
las
comunidades
de
negritudes
la
inspeccin
servicios
que
se
ofrece
como
el
Gestin
cultural.
momentos
del
ao.
Los
mecanismos
dede
lanzamiento
son
que
prcticamente
iguales,
loambiente
que
ocasiona
un
veterinarias
de
la
ciudad
ningun
analisis,
sin
la
produccin
proyectada
yelsin
la
calidad
requerida.
El
salud
ocupacional
yoperarios,
seguridad
industrial
pertinentes
para
lo
tanto,
la
capacidad
de
es
unidades
se
aspira
tener
producto,
tampoco
se
que
lason
explotacin
cause
alsuministro
medio
yaire
que
se
evaluacin,
se
considera
que
el
proyecto
no
es
productos
salsa
yse
pasta
de
tomate,
fueron
presentadas
planta
con
cuatro
maquinaria
yalimento
equipo,
rea
ITAIBE
no
explica
cual
es
el
aporte.
9.
Faltan
Adicionalmente
tendrn
otros
espacios
al
libre
confusos
y
carecen
de
informacin
contundente
que
efecto
negativo
en
las
finanzas
del
proyecto
4)
No
se
embargo
seproyectos;
plantea
dentro
de
la
matriz
dofa
que
se
programa
ventas
proyectados
por
los
emprendedores
este
tipo
de
nogarantiza
presenta
una
distribucin
insuficiente,
locada
cual
no
dicho
rendimiento
presenta
informacin
de
ayse
partir
de
cuando
setipo
podra
generen
durante
la
implementacin
de
este
de
tcnicamente
viable.
El
plan
de
negocios
no
incluye
olasu
no
como
informacin
adicional
no
acorde
ael
los
exigidos
en
administrativa
punto
de
venta.
dimensiones
de
unidad
productiva
yno
la es
del
depsito
para
dar
conciertos
de
msica,
lo
cual
claro
aclare,
justifique,
indique
yel
cuantifique
impacto
de
evidencia
una
cabeza
responsable
del
rea
comercial
y
prestaran
servicio
no
existentes
en
la
zona,
que
hay
no
se
establece
claramente,
yase
que
se
empieza
el
ciclo
de
la
planta
inicial
para
mitigar
riesgos
futuros;
no
hay
afectando
negativamente
nivel
de
producto
estimado,
comercializar
elcanal
producto
pulpa
de
granadilla,
con
proyectos
yeste
establecer
las
medidas
requeridas
para
presenta
un
estudio
de
mercados
yque
la
definicin
del
los
trminos
de
referencia,
no
presento
informacin
de
Materia
Prima.
10.
No
defini
en
consistente
las
intencin
de
de
comercializacin,
los
precios
metodologa
de
implementacin
para
operacin
de
ventas,
lo
cual
no
garantiza
laFinanciero:
introduccin
del
amenazas
de
competencia
informal,
sin
nigun
con
20
animales
solo
hasta
el
mes
4laindustria;
se
tendra
lade
comparacin
de
parmetros
con
las
los
reduciendo
el
nivel
de
ventas.
c)
a)
Los
registro
sanitario
vigente,
ni
tampoco
se
describieron
los
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
producto
no
es
clara
en
cuanto
a
cuntas
unidades
de
completa
de
los
requerimientos
las
adecuaciones
donde
adecuaciones
del
local
, ysumenos
costo
anexar
la ycotizacin
y
las
cantidades
estimadas
de
losyyla
productos
servicios
comercializacin,
de
distribucin
y
de
penetracin.
De
producto
al
mercado
consecucin
de
argumento.
Se
palntea
la
intension
de
desarrollar
posibilidad
de
venta
de
estos
20
no
de
36
como
est
pronsticos
de
ventas
son
optimistas
frente
aen
lao su
costos
depodra
materias
edeberan
insumos
no
seser
cuantifican
requisitos
que
se
cumplir
para
tener
un
teniendo
en
cuenta
que
seRespecto
define
"....El
impacto
producto
necesitar
un
cliente
en
promedio,
en
desarrollara
el
proceso
pues
por
un
producto
para
verificar
costos.
11.
a
la
capacidad
no
se
basan
en
un
anlisis
del
mercado
si
no
de
manera
igual
manera
selos
ve
este
tema
el no
aspecto
que
no
se
clientes.
campanas
publicitarias
en
medios
masivos
para
penetrar
estimado
las
ventas.
Adicionalmente
selo
consider
inversin
inicial;
no
hay
indicadores
de
gestin
en
totalidad,
toda
vez
que
no
sebajo
contabiliza
el
costo
del
producto
listo
para
el
mercado
externo
como
se
ambiental
como
elacuerdo
conjunto
efectos
potenciales
que
funcin
de
qu
podran
estar
dadas,
por
que
no
seun
alimenticio
transformado
requiere
ciertas
condiciones
instalada
es
imposible
determinarla
por
que
nolapropone
aport
intuitiva
de
ade
lo
expresado
por
cuenta
con
sustentos
claros
que
algn
plan,
mercado,
sin
un
presupuesto
Se
plantea
la
tiempo
improductivo
para
realizar
lasyexista
adecuaciones
adel
la
referencia
ade
la
produccin
yde
laacorde.
parte
financiera;
En
cogollo
de
caa,
melote,
leucadena
en
los
pastos,
tan
que
ser
uno
de
los
mercados
objetivo;
en
la parte
la
actividad
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
cuenta
con
un
parmetro
de
estimacin
del
tamao
locativas
y
sanidad
que
no
fueron
presentadas,
los
tempos
de
ejecucin
de
cada
una
de
las
tareas.
12.
emprendedora,
adicionalmente
no
es
claro
cul
es
la
modelo
o
intencin
de
adquisicin
de
sus
productos
lo y
entrega
a
domicilio
de
productos
sin
que
exista
el
finca
productora.
3)
En
los
aspectos
tcnicos:
Los
resumen
el
estudio
del
proyecto
debe
ser
profundizado
solo
se
cuantifica
y
contabiliza
2.82
Has,
cuando
el
organizacional
no
presento
claridad
de
cual
seria
el
comparacin
con
la
situacin
side
no
se
hubiera
mercado.
Elque
mercado
sealgunos
define
en
nmero
de
empresas
tampoco
es
claro
en
cuanto
tiempo
y como
se
realiza
el
No
presenta
compromisos
oambiental
acuerdos
venta
que
unidad
de
medida
de
servicios
yno
productos
cual
puede
no
garantice
las
ventas
proyectadas
por
presonal
ni
el
presupuesto
para
cumplir
esa
propuesta.
requerimientos
de
insumos,
materia
prima
se
detallan
analizar
la
relacin
de
ventas
frente
al
capital
de
trabajo,
requerimiento
es
de
7.6
Has,
siendo
estos
los
mas
tiempo
que
se
necesita
para
cumplir
con
los
requisitos
llevado
a
cabo
la
misma
objetivo,
pero
no
se
dice
a
qu
necesidad
cuantificada
proceso
para
la
obtencin
de
registros
sanitarios
que
le
garanticen
el inconsistencias
xito
de
las
ventas.
13.
No viable
hay3)ningn
tipo
La
propuesta
39392
seplazo.
considera
NO
por
las
Gestin
Cultural
y Financiera.
En
NO
ACREDITADO.
Revisada
nuevamente
laellos
suejemplo
negocio
en
el
corto
La
descripcin
de
Hay
varias
en
materia
financiera,
correctamente
se
plantea
la
alimentacin
de
lechones
de
basado
en
usel
estudio
de
mercado
permita
generar
relevantes
en
proceso
productivo
ylafue
tal
vez,
los
de
mas
de
legalizacin
de
la
empresa
yque
obtencin
deen
equivale
ese
nmero
depermita
empresas.
No
se
presentan
permita
comerciar
los
productos,
no
clara
la
forma
de
informacin
que
entender
como
se
siguientes
razones:
Formula
objetivos
relativamente
componente
las
caractersticas
de
los
servicios
documentacin
del
plan
de
negocios,
se
ratifica
el
productos
atcnico,
ofrecer
no
es
clara,
no
se
explica
ni
se
algunas
partes
no
esta
previsto
el
costo
del
30
de como
33Kg
cada
uno
de
levante
hasta
100
kg
ydebido
en
otro
herramientas
para
proyectar
la
oferta
yla
la
demanda
de
participacin
dentro
de
laque
estrucutra
de
costos,
al
permisos
y licencias
para
comercializar
los
productos,
en
herramientas
o
datos
dar
un
concepto
se
determino
elNo
tamao
del
negocio
a
desarrollar
laen
iniciativa
para
lograr
venta
de
la
cuantificables
indicadores
de
logro
de
metas,
que
no
se
presenta
con
claridad
ypermitan
no
es
claro
el
concepto
de
concepto
emitido
sobre
la
Acreditacin
del
mismo,
identifica
claramente
en
su
modelo
de
negocio
cuales
arrendamiento,
otras
si,
el
costo
presupuestado
de
apartado
se
anuncia
de
lechones
de
25
a
30
kg
hasta
90
estos
productos.
As
mismo
analizar
los
pros
y los
gran
volumen
de se
requerimiento,
y adicionalmente,
no
se
la
estructura
organizacional
no
se
defino
quien
seria
sobre
laser
organizacin
propuesta.
No
se
presentan
las
implementar,
no
presento
claridad
cual
realmente
produccin.
14.
No
aporta
los
elementos
pertinentes
puede
precisado
ylos
enfocado.
Presenta
deficiente
los
servicios
prestados,
adems
lo
requerimientos
deel
por
las
razones
antes
expuestas.
sern
realmente
productos
aen
ofrecer,
las en
Elresponsable
plan
39395
AVCOLA
SAN
JUAN
no
es
viable.
Se
los
seguros
es
totalmente
insuficiente,
no
es
claro
para
Kg,
por
lo
tanto
los
requerimientos
no
son
coherentes,
contras
de
la
competencia
tanto
nacional
e
internacional
proyecta
una
renovacin
de
pastos
y
un
aumento
la
o
como
operaria
el
mercadeo
de
los
especificaciones
del
software
los
equipos
que
se de
es
la produccin
por
periodo
la yla
informacin
presento
para
determinar
targets
deprimas
clientes,
grupo
objetivo,
estudio
de
mercados,
sin
descripcin
cuantificacin
mano
de
obra,
materias
e ni
insumos
noeste
se
caractersticas
de
los
mismos,
los
aportes
de
trata
de
una
granja
avcola
en
que
se
explotaran
que
requieren
recursos
para
terrenos,
si
tambien
estan
los
valores
presentado
en
la
plataforma
excede
los
yacompetidores,
que
estos
productos
son
altamente
competidos
y se
produccin
de
los
mismo,
por
el
incremento
decuenta
la
productos,
no
se
evidencio
que
haya
tenido
solicitan
fondo
en
las
inversiones
del
incoherencias
en
los
datos;
en
lase
parte
no
canales
de
comercializacin
yen
dems
oferta
y demanda,
sin
descripcin
del
nicho
de
mercado.
presentan
para
todos
los
productos
yorganizacional
servicios
que
servicio
alal
medio
yemprender
su
capacidad
de
ofrecer
un
mejor
gallinas
ponedoras
ypara
pollos
de
engorde.La
resolucin
solicitando
recursos
adecuaciones
locativas.
ingresos
obtenidos.
El
proceso
de
produccin
pueden
ver
afectados
por
factores
endgenos
ySolo
produccin,
afectando
el
margen
operacional
de
lalano
algn
tipo
de
instrumento
de
gestin
ocon
lnea
de
accin
proyecto.
Se
presenta
un
proceso
general,
encanales
que
se
presento
informacin
clara
de
cual
sera
eleltiempo
elementos
necesarios
para
conocer
precisin
No
define
adecuadamente
los
clientes
ni
los
de
desean
desarrollar,
no
se
presenta
las
especificaciones
producto
o
un
producto
atractivo
para
el
mercado.
No
se
ICA
2896
de
2005
dicta
las
disposiciones
sanitarias
en
el modelo
financiero
se
plantea
entrega
depara
presentado
los
tiempos
dedicados
a la
cada
actividad
exgenos
del
negocio
empresa.
2)
No
se
presenta
el
modelo
financiero
que
garantice
la
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
se
presentan
los
tiempos
de
actividades.
No
se
tienen
necesario
para
cumplir
con
los
requisitos
y
obtener
los
demanda
y aplicar;
losen
elementos
del
mercado.
15.
No
se
mercadeo
deficiente
de
estrategias
de
los
equipos
ynegocio
herramientas
yrazon,
las
encuentra
elinconsistencias
modelo
deformulacin
algn
la tcnicas
construccin
de
nuevas
granjas
avcolas
en puede
el de
descuentos
del
4%
sin
que
se
sepa
por
que
a
adems
de
detallan
las
adecuaciones
yimplementar
no
laaspecto
forma
completo,
solo
se
muestra
las
salidas
del
modelo
financiera
mostro
en
estimacin
de
en
cuenta
en
eles
planteamiento
del
proceso
lassus
permisos
ytan
licencias
requeridas
para
el
establecer
la
Interdisciplinariedad
ylaexperiencia
del
de
comercializacin
para
los
productos
del
vivero
alas
adecuaciones,
no
posible
determinar
la
capacidad
importante
y de
peso
que
pueda
garantizar
que
territorio
nacional,
en su
primero
se
especifica
quienes,
en
que
circusntancias.
Igualmente
se
plantea
la
produccin
del
producto
aartculo
ofrecer.
No
tiene
claridad
financiero
(indicadores
financieros),
lo
cual
imposibilita
inversiones
no
se
presenta
claridad
en
las
inversiones
condiciones
de
seguridad,
tiempos
yse
personas
negocio,
notrabajo.
mostro
claridad
en
los
instrumentos
oque
lneas
equipo
de
Por
falta
de
informacin
es
imposible
implementar;
No
presenta
informacin
del
proceso
instalada
del
negocio
para
determinar
elequipos
nivel
de
funciones
y
sus
capacidades
y
conocimientos
puedan
que
una
granja
avcola
es
una
extensin
de
terreno
capitalizacion
de
recursos
de
socios
todos
los
anos,
en
El
plan
39393
HATO
LECHERO
EL
ROBLAR
no
es
de
las
especificaciones
tcnicas
de
los
y
determinar
la
viablidad
financiera
del
proyecto.
d)
inciales,
ninien
las
fuentes
deparmetros
financiacin
que
de
intervienen.
Durante
proceso
de
evaluacin
el
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
laya
operacin
evaluarla.
productivo
de
los
ndices,
tcnicos
del
inversin
de
la
misma
4)el
Organizacionalmente:
no
se
generar
un
aspecto
claro
de
valor
en
las
empresas.
Enla
delimitada
por
una
cerca
perimetral
ohectreas
lindero,
cuya
forma
incluso
incremental,
sin
ningun
objetivo.
viable.
Se
cuenta
con
un
terreno
de
10
para
adicionalmente
no
se
detallan
algunas
de
las
inversiones
Organizacionales:
De
acuerdo
a
la
informacin
acuerdo
al
plan
de
negocios
se
requiere
entre
emprendedor
present
las condiciones
deorganizacional
seguridad
del
de
la claridad
empresa,
nilos
fue
clara
la
estructura
proceso
ysistema
dese
los
productos;
menciona
dentro
de
la
tiene
de
procesos
requisitos
legales
para
cuanto
de
cobro
yNo
recaudo
de
cartera
no
se
infraestructura
est
destinada
ay alojar
aves
vivas
de
un
Igualmente
observan
saldos
enno
lade
caja
explotacin
de
20
vacas
Holstein
en
Cajibio,
Cauca,
que
se al
pretenden
realizar.
El
programa
de
produccin
suministrda,
la
emprendedora
cuenta
con
la
inversiones
fijas
y Solo
diferidas
y costos,
capital
trabajo
$119.5
proceso
de
instalacin
ylos
sus
sin
emabro
dado
que
estara
al
frente
dela
procesos
para
latotalmente
obtencin
estructura
empresarial
al
director
tcnico
que
le
operar
el negocio.
se
menciona
que
se
crear
una
justifica
claramente
intencin
de
compra
deexigir
las
mismo
tipo
de
explotacin,
es
decir,no
se
pueden
fuera
de
contexto
y tiempos
alejados
de
la
razonabilidad
para
cuenta
con
pastos
establecidos
que
requieren
ser
establecido
nofuentes
coincide
con
elno
programa
de
ventas,
de
experiencia
comercial
requerida
para
la
negocin
dela
la
millones
yNo
las
de
financiacin
(fondo
emprender
que
se
incluyen
es
posible
verificar
deno
los
tres
(3)
productos
propuestos;
en
la
parte
el
ICA
para
darle
el
registro
del
vivero
y
de
los
productos
SAS.
se
establece
las
licencias
y
permisos
de
grandes
empresas
de
drogueras
en
este
tema
y
explotar
ponedoras
y
pollo
de
engorde
en
la
misma
este
tipo
de
negocios.
renovados
segn
observacin
hecha
de
las
de
las
acuerdo
a ello
no
se
tiene
una
menor
produccin
para
ya
que
se menciona
que
esta
actividad
yproduccin,
emprendedor)
suman
$92
millones,
lofotos
tanto
se
capcidad
real
de
produccin.
No
se
presentaron
en
elel
financiera
no
se
presenta
claridad
en
lapor
estimacin
de
atampoco
comercializar
legalmente.
No
define
los
aspectos
funcionamiento
necesario
por
la
especificidad
del
se
conoce
una
intencin
de
compra
y
de
granja
avcola.El
tipo
de
alimento
a
proporcionar
a
las
praderas
aportadas
para
la
evaluacin,
sin
embargo,
en
volumen
establecido.
4)
En
los
aspectos
contara
con
elevaluacin
apoyo
de
personas
ajenas
encontrara
desfinanciado
por
$27.2
millones.
proceso
de
lasse
tcnicas
que
se y y
las
inversiones
del
negocio,
propone
para
inversiones
legales
crear
lade
empresa
yrecibiran
operar
el(Hermano
negocio.
negocio,
elpara
modelo
empresarial
del
negocio
es
confuso
capacitacin
por
parte
quienes
el
servicio
aves
esaelaborado
dentro
de
lanormas
explotacin,
no
se
aporta
el
de
segrupo
contempla
un
plan
de
organizacionales:
no
se
tiene
claridad
de
los
requisitos
primo)
loscuenta
integrantes
del
de respecto
trabajo,
por
lo
quey
Igualmente,
no
se
presenta
claridad
al
detalle
tendran
en
en
lano
imeplementacin
de
los
sistema
fijas
la plan
suma
denegocio
$40
millones,
de
este
rublo
se
destinan
Deficiente
informacin
de
actividades
del
proceso
se
establece
dos
personas
de
ndole
administrativo
para
de
pagar
bajo
los
parmetros
de
precios
que
ustedes
informacin
sobre
su
composicin
y el
balanceo
nutricional
renovacin
de
praderas
ylas
pastos
de
corte.
Para
el
procesos
legales
para
operar
negocio,
los
no
se
garantiza
una
adecuada
venta
de
producto,
as
del
aporte
del
emprendedor
por
$15
millones,
en
los
ofrecidos
para
invernaderos
y
adecuaciones
locativas
$26
productivo
en
la
formulacin
del
plan
operativo;
no
el
negocio
y
en
otro
apartado
se
menciona
personal
ofrecen
ypor
presentan
en
el
modelo
de
negocio.
El
plan
de
razn
la cual
se
solicita
aclaracin
enmateria
la
cual
se
anlisis
financiero
se
presenta
un
costo
de
prima
emprendedores
esperan
crear
una
empresa
unipersonal
mismo
y
deacuerdo
a
la
hoja
de
vida
aportada,
la
estados
financieros
se
ven
afectan
la
rentabilidad
y
millones,
los
cuales
sobrepasan
el valor
mximo
que
presenta
metas
sociales,
impactos
delcon
proyecto;
noel
operativa.
Adicionalmente
no
secual
cuenta
el
personal
negocio
est
presentado
para
generarse
en
Caldas.
refiere
lalitro
utilizacin
de
germinado
de
maz
yalrededor
quillotocto
para
el
de
de
$179
el
cubre
de
pero
son
dos
personas
que
hacen
del
negocio,
lao
emprendedora
cuenta
con
elparte
conocimiento
ypara
flujo
de
caja:
-.leche
Lasno
de
recursos
inciales
financiara
elfondo
Fondo
(de
acuerdo
al
numeral
1.7
dela
los
define
los
impactos
ynecesidades
requerimientos
ambientales
requerido
para
muchos
de
los
servicios
que
se
esperan
Solicitan
al
emprender
laprocesos
suma
de
119
salarios
chical
para
mejorar
color
y
sabor
del
huevo
y
la
tercera
parte
de
los
insumos
requeridos
para
su
figura
jurdica
no
aplica.
No
se
establece
tiempos
para
experiencia
requerida
en
estos
prodcutivos
de
planteadas
en
capital
deafectando
trabajo
e inversiones
fijas
ylas
trminos
de
referencia),
de
esta
manera
el
operar
legalmente
el
vivero,
comercializar
legalmente
ofrecer.
Los
costos
administrativos
del
proyecto
no
mnimos
legales
vigentes.
El
modelo
no
es
viable.
carne.No
se
presupuesta
el
equipo
e
infraestructura
produccin
alproyecto
incluir
lay totalidad
decaja.
costos
realizar
los
trmites
y permisos
para
lalos
operacin
del
gran
tecnificacin,
teniendo
en
cuenta
se
contempla
diferidas
son
mayores
que
las
fuentes
de
financiacin,
financiacin
del
su
flujo
de
para
else
caso
plntulas
y material
vegetal.
No
presenta
en
la
fueron
definidos
en
la
plataforma,
nique
losclaridad
gastos
de
requeridos
para
laDe
elaboracin
alimento
alternativo
presenta
prdida.
otra
parte,
se
solicita
un
tanque
negocio.
El rendimiento
modelo
organizacional
planteado
no
un
estandar
de
deejecutivo
ladel
produccin
alto
gr
por
lo presupuesto
tanto
se
presentara
en
la
etapa
del
de
ingresos
operacionales,
no(650
see de
elaboracin
del
resumen
del
proyecto,
arranque
del
mismo.
Por
lodesfiannciacin
tanto
el plan
de
negocios
como
son
las
bandejas
de
germinacin,
estantes
enfriamiento
para
leche
de
2000
litros
de
capacidad
ella
contempla
algunos
cargos
importantes
para
favorecer
X
da),
que
exige
un
nivel
de
conocimiento
y
experiencia
inicial
del
flujo
de
caja
del
proyecto.no
se
presenta
presenta
una justificacin
clara
del
clculo
base
delos
financieramente
no
es
concreto
en
el
plan
de
inversin
carece
de
informacin
financiera
consistente.
5)
En
invernaderos,
tampoco
se
aclara
si
lo
poseen.
cual
inmoviliza
20%
de
los
recursos
solicitados
y las
que
operacin
delelnegocio
no
se
cuenta
con
unde
asesor
adecuado.
claridad
en
cuanto
a
la
determinacin
del
precio
y
precios
y
producciones.
Se
plantea
un
precio
$1.300.
para
crecimiento,
carece
de
estructura
administrativa
y
aspectos
En
la
medida
que no
se
realiza
un
Contempla
laaadecuacin
de
enconsidera
galpones
se
subutilizar
ya que
lade
produccin
se
tcnico
definancieros:
manera
temporal
yinfraestructura
unsalsa
asesor
contable.
En
unidades
producir
acuerdo
a diaria
la
capacidad
de los
para
tomate
Casandra,
$2.500
dedel
tomate
y 2.200
los
ingresos
deben
acogerse
a condiciones
de
demanda
cuantificacin
de
los
costos
proyecto
la
por
$18.000.000
pero
no
tienen
en
aspectos
idealmente
encoherente
300
litros,
laplantean
emprendedora
justifica
gastos
de
personal
de
uncuenta
obrero
y los ysu
del
negocio,
else
presupuesto
de
deni
pasta
de
tomate,
no para
se
realiza
un
anlisis
deingresos
mercado,
yproduccin
los
productivos
normales
del
negocio,
se
sugiere
inversin
del
proyecto
no
esestablece
posible
identificarla
en
deciclos
criterio
mayor
la
operacin
biosegura
de
la
requerimiento
en
la
posibilidad
de
acopiar
la
leche
de
jornaleros
de
los
cuales
no
se
su
funcionalidad
operacin
no
presenta
claridad
en
cuanto
a lalos
deforma
costos,
ni
de
la
competencia
para
su
determinacin;
revisar
los
supuestos
y
replantear
el
proyecto
completa
cada
uno
de
los
componentes,
granja
como
contar
con
unidad
sanitaria
sus
vecinos
falta
de
acerca
dentro
de laevidenciando
estructura
organizacional.
Las
estrategias
determinacin
delson
precio
base
deinformacin
proyeccin
de cada
igualmente
sucede
con
volmenes
de proyectados
ventas,
sede
estados
financieros
no
selos
encuentran
bien
independiente
con
baos,
ducha
vestier
parapara
su
la
normatividad
vigente
en
el
pas
el3clara
acopio
de
planteadas
no aseguran
lneas
de ypara
accin
uno
delalos
productos
aque
comercializar,
simplemente
menciona
simplemente
seno
cosechar
toneladas
ya
que
planta
deentrar
personal
es 5)
suficiente
paradel
el
utilizacin
antes
de
alnegocio.
galpn,o
poseer
estrategia
leche
cruda
contenida
en
el
decreto
616
de
2006
favorecer
la
operacin
del
En
los
aspectos
menciona
que
se
manejar
un
descuento
del
10%
para
mensuales.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
negocio;
no se
calcularon
gastos
administrativos,
para
la disposicin
de
mortalidades,
compostacin
de
ministerio
de
proteccin
social.
financieros:
el
plan
de
inversin
presentado
no esexiste
claro
la
primera
compra,
pero
no
realiza
ningn
estudio
de
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
de
negocios,
se
un
presupuesto
elevado
mezcla
deenmercadeo
que 1183
no
se
gallinaza,
entre
otros
contenidos
la resolucin
ya quecompetencia
no se
detalla
inversiones
yuna
mercado,
nilas
de
sus
costos,
se
plantea
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y porrequeridas
lo tanto
nodel
se
tuvo
en
cuenta,
adems
no
hay
cierre
financiero
de
2010
para
la
obtencin
de
la
certificacin
sanitaria
adicionalmente
no
se
plasman
en
suel
modelo
financiero.
cartera
de
15
das,
sin
embargo
en
modelo
financiero
recomienda
su
financiacin
por
parte
del
Fondo
proyecto
porque
las
de
financiacin
lade
ICA
y poder
operar.
Sefuentes
plantea
sacrificio
de unidades
laspara
aves
Los
estados
financieros
presentados
en
las
no
se
simula
esta
variable,
en cuanto
adifieren
las
a
totalidad
proyecto
son
Los
costos
engorde
de las Emprender.
instalaciones
de la
granja
avcola,
cifras dentro
ydel
cantidades
de
lo insuficientes.
presentado
en
el
plan
dede
comercializar
presenta
un
cuadro
con
las
cantidades,
unidad
no
fueron
calculados
para
todos
los
servicios
y
prctica
prohibida
en
la
resolucin
4287
de
2007.
La
negocios
por lo tanto
no se como
contempl
lo relacionado
con
pero
no presenta
la forma
se determin
el clculo
productos
ofrecidos
dentro
del
plan
de
negocios
y
en
emprendedora
posee
capacitacin
especfica
en es
lade
inversiones
queno
requieren,
el
plan de
produccin
estos financiero
valores
.se
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
modelo
aparecen
unos
valores
que
no
es
produccin
avcola.
menor
al programa
de ventas,
existe un exceso
dede
que
no establecer
fueron
favorables
enrealiz
la formulacin
del plan
posible
cmo
se
su clculo,
a
personal
que
tiene
funciones
claras
dentro debido
del
negocios,
se no
concluyo
que
el plan
de
negocios
Noplan
es
lade
inconsistencia
de
informacin
financiera
de
negocios,
no
sese
contempl
una
poltica
delo
Viable
y
por
lo
tanto
no
recomienda
su
financiamiento
presentado
en
el costos
plan depor
negocios,
modelo financiero
y
inventarios.por
Los
unidad
definidos
en
el
plan
parte a
del
Fondo
Emprender.
dadas
lasla
inquietudes
parteno
del
derespuesta
negocios superan
a
ventas, por por
lo tanto
son
emprendedor,
el
evaluador
realiz
una
evaluacin
coherentes ya que son 4,800,902,400 para primer ao y
financiera
como resultado
quepor
el proyecto
no
el modelo mostrando
financiero calculo
otros costos
unidad. La
es financieramente
viable.
evaluacin financiera
presenta que
el proyecto no es
sostenible financieramente. y, 6) Los emprendedores no
reconoce el impacto ambiental de su actividad, por lo
tanto no se incluye ningn plan de mitigacin.

No

129

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

La Plata

Huila

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

132

1312

39403

RECREATUR S.A.S.

1313

39405

IMPERMEABLES, CHALECOS
Y DOTACIONES YUDY VEGA Mosquera

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

146

1314

39406

CAFERPAN

Guacamayas

Boyac

Industrias Manufactureras

113

1315

39407

Granja integral con

permacultura "Mi Runchito"

Viot

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

46

1316

39409

ECOPARAISO S.A.S

Ntaga

Huila

1317

39411

DISPOELECTRI LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1318

39412

FUTURGUADUA

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

84

1319

39414

AGROPORCINO BUENOS
AIRES

San Pedro De Cartago

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1320

39415

NATALI & IVONNE AFRODITA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

145

1321

39416

FLORECER DE CUMBITARA

Cumbitara

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

154

180

119

144

1322

39418

biofruit Napoli

Pupiales

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1323

39422

DERIVADOS FRUTALES LA
LLANADA

La Llanada

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1324

39423

PRODUCTORA DE CUY

Tangua

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

1325

39424

HORTICURZ

Santacruz

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

1326

39426

TOMATES RENACER

San Pedro De Cartago

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

80

1327

39427

Carnes Nutritivas de Neira

Neira

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1328

39428

SERVICIOS CAFETEROS

Arboleda

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1329

39430

TURISMO RELAX

San Pedro De Cartago

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1330

39431

sensemaya muebles y
artesanias en guadua

Cajic

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

149

1331

39432

ASPROTAMA

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

71

1332

39434

El TURISTA

Tangua

Nario

Hoteles Y Restaurantes

180

1333

39436

SERVICIOS CUYICOLAS

Pupiales

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

144

39437

Manejo de Ganado
Semiestaulado Para Doble
Propsito

Junn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

51

1335

39440

DCR DISPOSITVO
ROBOTICO PARA CAMINAR. Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

179

1336

39441

CERDOS DE LA CORDILLERA El PeOl

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1337

39442

BALANCEADOS PECUAIROS

Tangua

Nario

Industrias Manufactureras

150

1338

39444

ANIMENTOS

El PeOl

Nario

Industrias Manufactureras

150

1339

39446

CONSTRUCCIONES AJABLE

Cali

Valle del Cauca

Construccin

180

1334

negocios
, validacin
por
ltimo
el
crecimiento
anual
dedel
la
empresa
restricciones
en
elespecifico
rango
de
operacin
y quinto
funcionamiento,
justificacin
comercial,
econmica
proyecto
general,
latcnica,
contabilizacin
de
losNo
ingresos,
costos
y
contado),
no
se
un
programa
de
ventas
por
escala
yser
previa
de
tres
prototipos,
y,
ellos
uso
en
eltipo
primer
ao
ypor
$deben
170.296.130
en
el
de
dificil
tiempo
requerido
para
ello
etc.
se
evalan
tareas
que
se
desarrollar
como
es,
la
seleccionado
que
la ciudad
de
Pasto
en
Nario.
No
cmo
el
de
lalos
produccin
por
este
de
actividades
se
tiene
de
integrantes
del
cerdos
de
110
kgcomportamiento
semana
pretendera
producir
para
es
muy
alto,
incluso
con
undeficiente
crecimiento
anual
del
10
%
ya
que
no
permite
eles
en
ciertas
aplicaciones
tanto
en
de
exportacin;
Presenta
anlisis
cualitativo
gastos,
esta
errada
yuso
difiere
entre
lo
contemplado
en
el
periodo
pues
se
plantea
que
ser
semanal
pero
nodel
actualmente
del
ltimo
prototipo
con
el
apoyo
del
Centro
cumplimiento
; 4)La
dificultad
del
cumpimiento
de
esas
canales
de
comercializacin
para
el
aprovisionamiento
administracin,
produccin,
comercializacin
yes
manejo
justifica
ventas
propuestas
a39406
partir
periodo;
en
la
parte
organizacional
no
presento
claridad
mismo
y la
la
forma
como
operara
este
dentro
del
proceso
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
noel
su
comercializacin.
Elde
plan
de
negocio,
volver
a
(muy
alto)
el
proyecto
dejara
de
ser
viable
el
sector
Industrial,
Comercial
oes
Residencial,
decir
del
sector
yproyeccin
del
mercado
local,
nacional
epodra
internacional
formulacin
del
plan
de
negocios
y
lo
contabilizado
en
sedan
cifras
de
ello,
en
general
este
componente
mostro
de
venta,
Rehabilitacin
adems
de
del
su
Norte
cuantia,
de
Santander;
ocasionada
y,
el
equipo
porque
de
de
insumos
y
requerimientos,
como
cido
brico,
brax,
financiero
de
la
empresa;
la
estructura
financiera
ao
1;estructura
No
define
adecuadamente
los
clientes
ni que
evala
de
la
organizacional
no
sese
defino
quien
productivo
propuesto,
pues
solo
evidencie
laseria
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
no
presentarse
en
una
prxima
convocatoria,
siempre
y
financieramente
hablando.
estn
limitados
a
operar
bajo
condiciones
especficas
y
de
uchuvas
frescas,
deshidratadas
y
en
conserva.
modelo
financiero.
d)
Organizacionales:
a)
No
se
inconsistencias
yTcnicos:
poca
claridad
en
sula
formulacin
lo
que
trata
trabajo
de
una
conformado
empresa
por
que
un
no
grupo
se
conoce
interdisciplinario.
en
el
mercado,
En
etc.
3)Aspectos
No
hay
claridad
en
el
proceso
presento
consistencia
y
solidez
en
mayora
sus
canales
de
mercadeo
a
aplicar.
Anexa
carta
comercial
el
responsable
o
como
operaria
el
mercadeo
de
los
formacin
de
los
(as)
emprendedores
en
el
curso
del
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
8 yDE
cuando:
i) se
presenten
eldel
estudio
de
demanda
no
en
situaciones
generales.
4.Nocompetencia
se
claridad
en
Deficiente
descripcin
producto,
calidad,
presenta
elExportemos
procedimiento
requerido
para
la
constitucin
limita
la
sostenibilidad
del
negocio;
en
lo
tcnico
no
aspectos
el
que
adems
apresenta
la
evaluacin
una
alta
detiene
las
condiciones
que
no
depropuesta
produccin,
pues
no
presenta
con
claridad
los
La
39422
se
considera
No
viable
por
lasse
subcomponentes
generndose
resultados
econmicos
de
Colombia
de
productos,
no
se
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
Sena,
no comerciales:
se
conoci
como
esy productivo,
el
comportamiento
de
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
afrutas
la
emprendedora
consumo
deemprendedores
carne
de
cerdo,
cifras
que
lofresca,
soportan
ylay
los
requerimientos
de
mano
de
obra
directa
al
mencionar
presentacin,
empaque;
ciclo
garantas
de
Seores
asesores
del
Plan
de
legal
y tributaria
de
la
empresa,
toda
vez
que
se
presenta
informacin
de
los
requerimientos
insumos,
de
se
aprovisionamiento
reduce
aconfiables,
solo
Mosquera
de
insumos
sino
yade
materia
las
poblaciones
prima
para
tiempos
empleados
para
la
implementacin
de
una
siguientes
razones:
Menciona
objetivos
cuantificados
favorables
yen
usando
de
forma
eficiente
deshidratadas;
melaza,
hortalizas,
ynecesidad
el
producto
alos
algn
tipo
de
instrumento
de
gestin
o
lnea
decada
accin
produccin
la
zona;
en
los
aspectos
comerciales
no
sus
asesores
allegar
el
certificado
estudios,
donde
ficha
tcnica
del
mismo
dentro
del
plan
de
negocio
en
en
algunos
apartes
del
proyecto
la
de
calidad
No
justifica
tcnicamente
proyeccin
de
Negocios
BALANCEADOS
PECUAIROS
No.
39442,
desconoce
cuales
sern
los
requisitos
y
obligaciones
a
materias
primas
y
mano
de
obra
que
requiere
el
proceso
la
elaboracin
aledaas
de
eheliconias.
los
dispositivos,
de
laEstas
evaluacin
de
de
las
etapas
requeridas
proceso
de
los
productos.
parcialmente
que
requieren
claridad
ymismo.
precisin
No
recursos
que
elinclusive
plan
necesita.
razones
desarrollar
son
las
No
describe
los
productos
que
garantice
la
operacin
de
laBogot
empresa;
en
la
parte
se
presento
claridad
en
cual
es
demanda
insatisfecha
conste
la
fecha
de
inicio
yel
terminacin
del
curso
yun
las
fechas
establecidas,
ii)en
se
anexen
las
hojas
deen
vida
y
contratar
dos
(2)
Tcnicos
para
cumplir
con
ventas
aantecedentes
partir
del
ao
1 Electrnicos
hasta
el
ao
5ofrecern
No
describe
cumplir,
teniendo
para
en
cuenta
el para
reconocimiento
la
informacin
legal
suministrada
de
la
empresa.
el
b)
productivo
cada
especie,
no
se
presenta
tiempo
improductivo
de
arranque
para
el
proyecto;
y,que
las
No
hay
claridad
en
lapor
forma
como
se
los
presenta
del
emprendedor
en
el
tema
de
determinaron
que
en
la
evaluacin
concluyera
con
la
en
forma
adecuada,
no
describe
else
proceso
tcnico
alas
financiera
mostro
inconsistencias
en
la
estimacin
de
del
producto
en
el
mercado
objetivo,
solo
se
afirma
debidamente
firmado
el
subdirector
del
centro,
experiencia
de
sus
miembros
del
equipo
de
trabajo
y
las
Seor
emprendedor
y
asesores
del
Plan
de
Negocios
las
metas
de
produccin
y
en
los
costos
administrativos
tecnologa
ni
metodologa
a
aplicar
en
el
proceso
El
Plan
equipo
de
de
Negocios,
trabajo
no
los
contempla
anexos
y
las
la
contratacin
respuestas
a
de
las
un
informacin
dedel
lano
forma
como
determino
el
tamao
cartas
anexan
de
intencin
de
compra.
Al
respecto
se
productos
para
definir
el
tamao
del
negocio,
dela
acuerdo
producir
pulpa
dede
mora
yse
procesar
para
VIABILIDAD
plan
negocios,
para
lo
cual
se
le
implementar
para
obtener
el
producto,
no
refiere
los
inversiones
inciales
del
proyecto
se
plantea
una
COOMUTSOA
alcanza
a
cubrir
la
demanda
sin
allegar
copia
del
certificado.
A
16
de
septiembre
los
correspondientes
certificaciones,
en
especial
la
del
Manejo
de
Ganado
Semiestaulado
Para
Doble
oacontador
gastos
de
personal
solo
se
menciona
uninformacin
(1)
Tcnico
productivo,
no
presenta
parmetros
tcnicos;
menciona
preguntas
formuladas
publico
para
por
el
el
manejo
evaluador,
de
lanacionales
se
contabilidad
concluye
yde
del
negocio,
no
se
una
descripcin
detallada
destaca
que
lapresenta
meta
de
ventas
estimada
por
ele que
lacomercializacin
capacidad
instalada,
no
se
presenta
en
los
mercados
recomienda
al
Fondo
Emprender
apoyar
supermita
parmetros
tcnicos
especiales
del
proceso
productivo
inversin
en
eel
invernaderos
de
$86
presentar
informacin
que
respalde
dicha
afirmacin,
no
emprendedores
no
subsanaron
la
informacin
solicitada.
emprendedor,
iii)adecuaciones
se
anexe
alguna
evidencia
que
39423
No.39437,
DE
CUY.
NO
VIABLE.
El
Propsito.
teniendo
en
cuenta
la
informacin
Electrnico.
No
hayES
evidencias
de
acuerdos
oque
que
el
costo
de
produccin
en
primer
ao
es
$131
finanzas,
el
plan
de
lo
negocio
cual
se
desconoce
NO
VIABLE.
quien
Las
realizara
principales
dichas
cmo
ser
elPRODUCTORA
comportamiento
la119
produccin
yde
en
emprendedor
es5.bastante
ambiciosa,
por
lo
que
aunidad
pesar
para
la
capacidad
produccin
por
internacionales;
No
justifica
adecuadamente
el
proyecto
cofinanciacin
en
un
monto
de
smmlv,
los
nipreacuerdos
deldeterminar
producto,
no
describe
nide
valora
adecuadamente
millones,
de
los
cuales
$35
millones
son
aportados
por
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
establecer
de
dnde
obtendra
sus
insumos
ycon
bajo
qu
anlisis
de
las
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
anexos,
(es
de
con
los
cuales
se
vayan
facilitando
la
425.031,
sin
relacionar
fuentes
de
financiamiento.
Falta
razones
funciones.
son:
1)
Todo
En
lo
aspectos
expuesto
generales:
anteriormente
De
acuerdo
son
las
con
unidades
se
aspira
tener
el
producto;
en
la
parte
de
haber
planteado
estrategias
adecuadas
para
el
de
tiempo
empleado
en
eltanto
proceso
dedel
produccin
de
desde
el
punto
de
vista
comercial,
econmico,
cuales
le
permite
al
emprendedor
cubrir
todos
los
costos
los
requerimientos
y
necesidades
proceso
el
emprendedor,
por
lo
solicita
al
fondo
$51
o
expectativas
concretas
que
tendra
este
potencial
condiciones
los
obtendra,
iv)
se
presente
informacin
evaluacin
de
la
inversin
permite
conceptuar
que
aclarar
que
la
emprendedora
no
dio
respuesta
a
las
apertura
deuno
mercados
para
el
producto.
6.No se
coherencia
en
la
formulacin
de
metas
dela
empleos,
en
la
debilidades
informacin
ms
entregada
fuertes,
que
cierre
hacen
de4)
la
del
Convocatoria,
proyecto
no
el
organizacional
no
presento
claridad
de
estructura
mercado,
se
recomienda
fortalecer
el
presupuesto
de
cada
de
los
productos.
Aspectos
empresarial,
ambiental
yal
social
Presenta
deficientes
ymillones,
gastos
que
demanda
la
instalacin,
manejo
delde
cultivo
productivo.
En
la
estructura
empresarial
propuesta
no
superando
el
lmite
de financiacin
fondo
clientes
para
adquirir
el
producto
asu
la
empresa,
no
es
ms
ampliada
sobre
su
produccin
en
funcin
su
existen
debilidades
que
impiden
viabilidad.
Las
preguntas
formuladas
por
el
evaluador),
se
concluye
que
muestra
con
claridad
el
comportamiento
futuro
de
la
objetivos
dice
que
15
empleos
y
en
organigrama
emprendedor
presenta
una
propuesta
de
estructura
viable
como
alternativa
de
inversin
rentable
y
atractiva.
organizacional
no
se
defino
seria
el
responsable
o
mezcla
de
mercadeo
ydetermino
profundizar
lastotal
relaciones
de
Organizacionales:
No
se
define
con
claridad
laSin
estrategias
de
mercadeo
yquien
estudio
de
mercados
por
el
ao
dese
operacin,
en
caso
hasta
el
relaciona
asistencia
tcnica
al
proceso
productivo;
sin
emprender
en
este
aspecto
(20%
del
solicitado)
clara
la primer
forma
como
el
precio
venta
del
ciclo
productivo
(diagramas
de
flujo
yeste
tiempos
que
dura
principales
razones
que
justifican
este
concepto
son
1.
el
plan
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
produccin
al
mencionar
la
fabricacin
de
nuevos
relaciona
8de
empleos
en
forma
incoherente
yde
sin
sustento
organizacional
que
no
incluye
ningn
cargo
como
fuerza
como
operaria
el
mercadeo
de
los
productos,
no
se
comercializacin
del
dispositivo
con
entidades
del
sector
estructura
organizacional
requerida
para
operar
el
justificar
tcnicamente,
presenta
proyecciones
de
ventas
inicio
de
la1.7
produccin
(a
los
30
meses).
Para
este
plan
perfiles,
sin
tiempos
de
desempeo
de
cada
cargo.
numeral
de
los
trminos
de
referencia.
Quedando
producto;
en
locomercializar
tcnico
nose
presento
informacin
cada
actividad
en
sus
procesos),
v)generales:
que
cada
vez
que
En
el
anlisis
el
mercado
no
realiza
la
cuantificacin
razones
son:
1)
En
los
aspectos
a.
Los
productos
apara
partir
del
segundo
ao
pero
en
ninguna
tcnico
Deficiente
informacin
legal
de
la
empresa
a
de
ventas
el
producto
entre
sus
El
plan
de
negocios
No.
39415
Natali
&
Ivonne
Afrodita,
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
de
salud.
En
aspectos
tcnicos,
el
equipo
emprendedor
negocio,
pues
no
se
definen
las
funciones
para
cada
uno
sobrevaloradas
en
el
mercado
nacional
e
internacional
se
recomienda
el
100%
($61.285.800)
de
los
recursos
Deficiente
informacin
de
actividades
del
proceso
desfinanciado
el
proyecto
en
$32.4
millones,
los
estados
detallada
ni
precisa
de
cual
seria
el
proceso
productivo
use
datos
obtenidos
fuentes
externas
los
referencie
de
laviable,
demanda
potencial,
ni
la
caracterizacin
deson
los
objetivos
presentados
en
el
plan
de
negocio,
no
parte
sepresenta
describen
las
caractersticas
de
estos.
Se
crear
No
perfiles
tiempos
de
dedicacin
de
clientes,
aspecto
relevante
dada
la
competencia
que
no
es
porque
;de
1)
No
hay
un
estudio
de
mercado,
instrumento
de
gestin
oel
lnea
de
accin
que
garantice
define
claramente
producto
que
ofrece,
las
de
los
propuestos,
yni
estos
no
coinciden
con
los
No
seala
adecuadamente
el
perfil
del
emprendedor,
lala
solicitados.
productivo
en
la
formulacin
del
plan
operativo,
financieros
existen
factores
que
hacen
que
tanto
para
lacargos
lnea
productiva
propuesta,
pues
el
flujo
que
se
debidamente
dentro
del
plan
de
negocio,
vi)
que
consumidores
y/o
los
clientes
potenciales
del
negocio
medibles
ni
cuantificables,
por
lo
que
no
seafecten
les
podra
recomienda
mostrar
en
detalle
las
aplicaciones
de
cada
cada
cargo
al
proyecto
de
creacin
de
la
SAS
Deficiente
enfrenta
el
producto
ofrecido;
asimismo,
se
establece
como
tampoco
un
porcentaje
tecnicamente
obtenido
de
operacin
de
ladel
empresa;
en
la
parte
financiera
mostro
necesidades
de
insumo,
materia
prima
yno
mano
de
obra;
costeos
de
los
mismos.
5)
Aspectos
Financieros:
No
se
pertinencia
con
las
actividades
del
proyecto
No
describe
deficientes
metas
sociales,
sin
impactos
del
proyecto;
el
la
rentabilidad
negocios
como
el
flujo
deproduccin,
caja;
1.
No
presenta
es
mas
aplicable
a
las
labores
que
desarrolla
evidencie
dentro
del
plan
de
negocio
si
su
consumidores,
su
contenido
se
reduce
cifras
que
no
hacer
seguimiento
durante
la
fase
de
ejecucin
del
uno
de
los
productos
o
servicios
que
se
van
a
prestar,
informacin
en
el
plan
operativo
Sin
metas
sociales
ni
claramente
el
perfil
(formacin
acadmica
y
experiencia)
la
posible
participacin
en
un
mercado
altamente
inconsistencias
en
la
estimacin
de
las
inversiones
adems
establece
de
manera
clara
y coherente
presenta
elinsumos
plan
de
de manera
clara
yel y
tcnica
y metodolgicamente
las
actividades
del
proceso
resumen
ejecutivo
carece
deactividades
claridad
ydestacan
precisin;
presenta
claridad
en
las
determinaciones
de
precios
COOMUTSOA
que
ayidentifican
la
empresa
esta
presentando
compra
de
yinversin
ventas
estn
afectados
por
poseen
un
adecuado
sustento.
2.que
No
se
las
proyecto.
B.
No
seinformacin
previas
que
corregir
el
proyecto
luego
volver
a
presentarlo
en
una
impactos
sociales,
econmicos
ni
ambientales
No
de
los cargos
propuestos.
De
otra
parte,
yNo
conforme
al
competido.
2)
La
del
plan
negocios
es
inciales
del
proyecto
ni
en
sus
fuentes
de
financiacin,
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
el
proceso
productivo,
especificando
tareas
y
tiempo;
completa,
no
se
identifican
las
fuentes
de
los
recursos,
productivo
industrial
de
la
pulpa
de
mora
presenta
financieramente
es
deficiente,
se
presenta
informacin
producciones,
ya
que
no
seel
soportan
anegocio.
travs
de
un
el
plan derestricciones
negocios,
no
se
presenta
claridad
de
cmo
se
fenmenos
externos
como
el
clima,
vii)
incluya
posibles
desde
punto
dese
vista
tradicional
tengan
relacin
directa
con
el
plan
de
2)dentro
En
nueva
evaluacin
osu
convocatoria.
menciona
los
requerimientos
ambientales,
cumplimiento
reporte
entregado
por
Fonade,
el
emprendedor
acredita
inconsistente
con
respecto
ade
inversin
requerida
en
ya
que
de
acuerdo
al
plan
de
negocios
se
plantea
unas
Plan
derequerimientos
Negocios
No.
39431,
denominado
identifica
los
requerimientos
de
inversin
ySensemaya
define
de
como
tampoco
el
objetivo
cada
una
de
Se
ndices
nien
parmetros
tcnicos
del
proceso
Presenta
de
los
de
capital
de
trabajo
eestas.
inversin
anlisis
de
mercado,
competencia
yy comercializar
tcnico.
2.
No
que
el
producto
ser
100%
orgnico
pero
no
se
del
plan
de
negocio
las
motivaciones
expectativas
de
yafirma
cultural
el
consumo
de
los
productos
ofertados.
3.yy
aspectos
comerciales:
a.
No
se
contempla
en
el
anlisis
normativo
legal,
calidad
para
poder
como
formacin
un3)
curso
menor
adefinir
200
horas,
loembargo
que
se
capital
de
trabajo.
No
hay
claridad
de
los
procesos
necesidades
recursos
inciales
en
inversiones
fijas
Muebles
ypresupuesto
Artesanas
en
Guadua
yde
consideradas
las
manera
adecuada
la
capacidad
de
la
idea
de
presenta
un
de
ingresos
anual,
sin
estructura
organizacional
sininstalada
perfiles
nise
inicial,
sin
embargo
se
estipulan
periodos
de
expansin
presenta
claridad
en
los
costos
produccin,
describe
si
lade
certificacin
se
obtendr
con
la
primera
sus
clientes
con
relacin
a
sus
productos,
viii)
No
se
expone
de
manera
coherente
la
poltica
de
de
la
emprendedora,
las
restricciones
que
pueda
productos
alimenticios
deshidratados
y
en
conserva
percibe
como
insuficiente
para
desarrollar
elestablece
proyecto,
requisitos
legales
para
implementar
elde
negocio
capital
de
trabajo
de
$56
millones
ydese
solicita
alcomo
fondo
respuestas
recibidas
el
14
de
septiembre
de
2010
a las
negocio.
En
aspectos
organizacionales,
se
este
no
es
coherente
con
el
plan
produccin
experiencia,
pertinencia
de
los
integrantes
con
las
que
noes
se
ven
reflejados
en
los
estados
financieros,
la
principalmente
en
mano
obra.
3.El
No
se
cosecha
del
negocio
odesde
ade
partir
de
cuando
tendr
esta
describa
claramente
lalos
poltica
de
cartera,
ix)
se
muestre
cartera,
de
manera
incorrecta
se
propone
una
provisin
presentar
el
producto
consumo.
b.
plan
no
(INVIMA)
Falta
claridad
enpresenta
el
resumen
ejecutivo
Se
dado
se
exige
su
puesta
en
marcha
tampoco
deque
los
tiempos
cumplir
con
los
mismos.
4)
emprender
$72
millones,
excediendo
las
necesidades
de
aclaraciones
solicitadas
en
la
fase
de
evaluacin,
se
como
figura
jurdica
a en
conformar
unaes
SAS,
identificando
proyectado,
el
proyecto
financieramente
no
es
viable.
actividades
del
proyecto
No
informacin
de
los
estructura
de
costos
ypara
gastos
no
consistente
de
presenta
claridad
las
inversiones
inciales
del
caracterstica,
no
fue
clara
laestas
forma
como
se
determino
cual
ser
la
produccin
por
unidad
de
tiempo
(ej:
Kg
del
20%.
4.
La
descripcin
del
proceso
de
produccin
presenta
claridad
respecto
al
comportamiento
de
laEn
recomienda
tener
en
cuenta
para
la
conocimientos
en
el
rea
tcnica
yobservaciones
administrativa.
2)
No
hay
claridad
en
los
costos
unitarios
de
insumos
yyes
financiacin,
es
de
resaltar
que
el
emprendedor
considera
que
el
proyecto
es
tcnicamente
no
viable
las
actividades
que
exige
ste
proceso;
y,
propone
una
aspectos
legales
para
crear
la
empresa
y
operar
el
acuerdo
a
la
fuente
consultada,
se
debe
reformular
donde
se
solicita
allos
fondo
emprender
enen
elproyectos,
tamao
del
negocio
a propuesta
implementar,
no
se
presento
Carne
canal/mes,
Lechones/trimestre,
etc.)
teniendo
deficiente.
No
se
describen
alcances
de
las
demanda
de
los
productos,
como
tampoco
si
estos
reformulacin
de
la
en
una
futura
aspectos
comerciales,
las
estrategias
comerciales
no
se
materia
prima.
5)
No
Hay
clculos
de
capacidad
real
de
aportara
$5.5
millones,
para
un
total
de
fuentes
de
debido
a:1.
El
estudio
dedemercado
node
aporta
informacin
estructura
organizacional
coherente,
con
salarios
negocio
de
exportacin
enlatados
de
pulpa
de
mora
a
homologar
valores,
la
estructura
de
gastos
adecuaciones
erealmente
invernaderos
los
que
elperiodo;
fondo
claridad
en
cual
es
la
produccin
por
El
plan
negocios
No.
39441
denominado
"Cerdos
de
cuenta
lade
capacidad
instalada
yms
periodos
proyectados
de
actividades
relacionadas
con
la objetivo,
obtencin
de
cada
ltimos
presentan
una
alta
frecuencia
de
compra
oen
convocatoria
Financieramente
presenta
deficiencias
resultan
contundentes
para
acceder
a laenparticipacin
de
produccin.
6)
Hay
inconsistencias
el
nivel
de
financiacin
de
$77.6,
los
estados
financieros
se
pueden
clara
y
precisa
sobre
el
mercado
relacionada
adecuados
para
el
mercado
en
referencia;
sin
embargo,
los
Estados
Unidos;
presenta
deficiente
informacin
de
debe
ser
revisada
ycondicione
ajustada
financia,
generando
una
desfinanciacin
del
proyecto
en
en
la administrativo
parte
no
se
presento
informacin
lacuanto
cordillera"
sese
considero
NO
viable,
dado
que
no
ingresos
y ventas.
producto.
5.
No
expone
las
especificaciones
estacionalidad
de
latener
produccin
que
lase
seorganizacional
es
deficiente
en
la
estructuracin
de
los
mercado
propuesta;
no
se
analiza
arevise
profundidad
el
canal
inversiones
en
los
estados
financieros
proyectados.
7)
ver
afectados
alel
no
claridad
enpresupuesto
cuanto
atcnicas
sus
con:
expectativas
ylos
motivaciones
de
compra,
capacidad
es
necesario
que
emprendedor
el
presupuesto
las
actividades
del
proceso
productivo
en
el
plan
considerando
que
costos
asociados
a
la
contratacin
$32.4
millones.,
en
la
estimacin
del
de
clara
de
cmo
operaria
la
estructura
organizacional
para
atendi
las
aclaraciones
enviadas
para
la
evaluacin,
de
la
infraestructura
necesaria
para
eld desarrollo
demanda
de mercadeo
losasociados
productos.
La
emprendedora
costos
y no
gastos
alcsociales,
proyecto
No
senmero
es
para
el
aprovisionamiento
de
materia
prima
o el
insumos,
y
Hay
inconsistencias
enafectando
la
informacin
sobre
inversiones
inciales,
su
flujo
caja,
yla
no
adquisitiva,
estrato
socioecnomico,
ubicacin
de
los
de
mezcla
de
para
fortalecer
la
gestin
operativo,
menciona
metas
impactos
ni
no
se
consideran
yproceso
por
ende
los
estados
financieros
no
egresos
de
operacin
presentan
claridad
yal
implementar
del
negocio
pues
solo
se
habla
de
junta
por
loadecuado
que
se
considerara
que
el
interesado
desistido
del
de
produccin.
6.ha
No
se
manifiesta
que
no
requiere
estrategias
de
promocin,
coherente
con
periodos
de
improductividad
del
El
plan
de
negocio
39427
-no
Carnes
Nutritivas
de
Neira
aunque
el
emprendedor
menciona
que
estos
sern
de
vendedoras
alos
contratar.
8)adecuada
hay
bases
tcnicas
presentar
una
clara
determinacin
tanto
de
los
precios
clientes,
entre
otros.
Elalcanzar
mercado
objetivo
definido
enella
elyA
comercial
que
leinformacin
exige
las
metas
propuestas.
en
elNo
resumen
ejecutivo
son
confiables
ni
tienen
una
estructura;
consistencia
frente
al
plan
de
negocios
yfuertes
las
directiva
sin
definir
ninguna
funcionalidad
dentro
de
deadecuada
suconsidera
iniciativa,
sin
embargo,
se
evidencio
presentan
los
alcances
de
los
requisitos
legales,
los
que
tampoco
se
tienen
previstas
para
elflujo
futuro,
ya
que
proyecto
y
los
planes
de
inversin
presenta
serias
NO
se
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
comprados
a
los
campesinos
de
la
zona
se
advierte
la
para
la
justificacin
de
la
proyeccin
de
ventas.
de
proyeccin
como
de
sus
producciones,
en
la
Plan
de
Negocios
se
sustenta
en
un
estudio
de
mercado
nivel
financiero,
el
proyecto
arroja
un
de
caja
financieramente
elmostro
proyecto
presenta
deficiencias
ya
que
proponente
responde
parcialmente
las
tareas
de
proyecciones
financieras,
en
el plan
de
negocios
se
organizacin,
no
claridad
en los
instrumentos
o
debilidades
entiempo
los
temas:
a)
Comerciales:
1)
pasos,
ni del
elde
que
se
requiere
para
constituir
la
en
general
para
este
tipo
de
producto,
el
mercado
deficiencias,
se siguientes
sugiere
reformular
yen
replantear
el
Hay
profundas
falencias
en
la
investigacin
del
necesidad
evaluar
con
mayor
precisin
slos
lamercado
oferta
estimacin
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
no
realizado
la
firma
GFK
Roper
Consumer
Styles
sobre
descontado
positivo
yCUYICOLAS.
sostenible
para
el
horizonte
deen
la
no
especifica,
por
una
parte,
con
exactitud
usos
de
39436
-por
SERVICIOS
anlisis
de
las
evaluacin;
se
sugiere
reformular
yEl
presentar
en
tienen
unas
proyecciones
menores
que
las
del7.modelo
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
El
anlisis
de
mercado
presentado
no
describe
las
empresa
yde
garantizar
operacin.
No
se
general,
no
se
usan.
d.su
Aunque
la
emprendedora
proyecto
financieramente
Responde
oportuna
yla2)
y lneas
en
la
estructuracin
de
la
estrategia
mercado;
local
suple
las
demandas
de
los
insumos
requeridos.
De
presenta
forma
clara
yadecuada
sustentada
lade
determinacin
estilos
dede
vida
preponderantes
de
la
actual
que
evaluacin,
con
indicadores
TIR
ysociedad
VPN
que
se afirma
ubican
los
requerimiento
de
inversin
inicial
en
maquinaria,
el
El
plan
negocio
39428
- de
SERVICIOS
CAFETEROS
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
evaluacin
de
la
proxima
convocatoria
la
propuesta
con
ajustes
financiero,
afectando
la
rentabilidad
del
negocio,
en
la
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera,
los
variables
que
caracterizan
el
comportamiento
y
incluye
un
programa
de
produccin
acorde
con
el
tipo
de
que
tiene
laplanteados
comercializacin
de
sus
productos
parcialmente
las
tareas
de regla
evaluaci
Se
recomienda
dar
Los
objetivos
por
el
emprendedor
no son
acuerdo
con
el
presupuesto
de
produccin
propuesto
del
precio
base
de
proyeccin,
no
se
tuvo
en
cuenta
no
soporta
los
presupuestos
en
el frente
proyecto.
por
encima
del
criterio
de
de
decisin
empleando
plan
de
crecimiento
no
se
ve
reflejado
en
ladebilidades
proyeccin
NO
se
considera
viable
por
las
siguientes
razones:
1)del
no
inversin
permite
conceptuar
que
existen
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
no
estados
financieros
no
presentan
coherencia
al
tendencia
del
mismo,
por
lopresentados
tanto,
sealguna.
desconoce
los
negocios
propuesto.
8.
No
se
expone
el
tamao
de
asegurada,
no
seNegocios
adjunta
evidencia
E.de
No
se
mayor
solidez
arecomendados
la requiere
propuesta
con
informacion
especficos,
no
establecen
criterios
concretos
de
medida
por
el
emprendedor
se
12.375
bultos
maz,
factores
como
el
mercados,
competencia
ycifras
costos,
se y
2.
El
Plan
de
plantea
como
canal
una
tasa
de
descuento
del
1%.
Con
relacin
aade
ste
de
los
estados
financiero,
los
ingresos
deben
revisarse
es
riguroso
en
la
presentacin
de
algunas
y
en
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
se
presenta
una
justificacin
clara
respecto
la
plan
de
negocios
planteado,
especficamente
los
costos
componentes
de
la
demanda
y
oferta
del
mercado
de
negocio
enperfil
trminos
de
su
capacidad
dese
9.a
define
un
de
cliente
atender,
no
evalan
sus
relacionada
en
anexos,
dando
coherncia
eproduccin.
integralidad
y
no
estn
enmarcados
ena
una
dimensin
temporal;
3)
7.425
bultos
de
yuca,
volumen
que
exige
organizar
una
menciona
simplemente
que
se
espera
obtener
un
distribucin
la
venta
directa,
sin
embargo,
no
contempla
componente
se
realizo
un
anlisis
de
sensibilidad
para
ajustarse
adel
realidades
de
la
demanda
yel
por
ende
debe
ocasiones
hay
inconsistencias
en
datos
que
justifican
este
concepto
son:
1).
En
anlisis
de
determinacin
del
precio
base
de
proyeccin
de
los
yes
gastos
proyecto.
Los
costos
de
produccin
se
cada
uno
de
los
productos,
como
el
nivel
yacorde
frecuencia
de
No
se
define
un
esquema
organizacional
con
las
expectativas
ni
motivaciones,
ya
que
ellos
emprendedor
ha
lariguroso
propuesta
para
ser
presentada
en
prxima
no
en
la
presentacin
algunas
cifras
ydos
en
logstica
de
acopio
alos
profundidad.
Asimismo,
el
margen
del
20%
sobre
costos.
Se
pretende
un
punto
de
venta,
ni
vendedor.
Menciona
lavender
venta
determinar
el
volumen
mnimo
de
ventas
que
garantiza
profundizarse
en
elun
entendimiento
de
la
misma
presenta;
2)
los
antecedentes
yade
justificaciones
del
mercado
no
se
establece
con
claridad
el
productos
comercializar,
se
plantea
que
semercado
vender
a
proyectan
demasiado
bajos
generando
mrgenes
compra
de acada
uno,
durante
los
ltimos
tres
aos
yde
sus
caractersticas
del
tipo
de
negocio
que
se
pretende
definido
vender
su
produccin
los
intermediarios
convocatoria
ocasiones
hay
inconsistencias
en
los
datos
que
presupuesto
de
ventas
no
reconoce
la
existencia
de
un
en
abastos,
sin
embargo
se
plantea
una
cartera
de
30
directa
a
travs
de
la
participacin
en
ferias
o
por
medio
la
viabilidad
financiera
del
proyecto,
arrojando
los los
Responde
oportuna
y mesa
parcialmente
las
tareas
de
proyecto
no
son
satisfactorias
pues
no
se
hacen
objetivo
al10.
cual
se
pretende
acceder,
notipo
senegocios
muestran
$1.100.000
tomate
de
natural
(no
especifica
rentabilidad
muy
superiores
frente
al
de
negocio
proyecciones,
perfil
de
clientes
potenciales
y
sus
realizar.
Lo
consignado
en
el
plan
de
no
recolectores
de
leche,
los
cuales
tienen
acuerdos
presenta;
4)de
El
Plan
de
Negocio
no
es
claro
en
cuanto
a
perodo
tiempo
improductivo,
lo
cual
no
resulta
das,
por
lo
general
en
estos
mercados
se
paga
de
de
la
pgina
WEB,
sin
aclarar
la
logistica
requerida
para
siguientes
resultados
en
unidades
vendidas:
12
en
el
evaluacin;
se
sugiere
al
evaluador
replantear
los
referencias
especficas
de
los
estudios
mencionados
ni
niveles
de
consumo,
ni
la
demanda
potencial,
ni
unidad)
y $yun
1.300.000
tomate
de
con
pos
planteado
frente
al volumen
demesa
ventas.
No
se cosecha;
tiene
caractersticas,
requerimientos
de
productos,
posee
contenido
en
cuanto
a la en
comerciales
diferentes
empresas
pasteurizadoras,
lo
los
productos
que
se
va
asatisfactorio
ofrecer
yao
sus
consistente
con
el
modelo
propuesto;
el
contado.
No
se
presenta
claridad
la
determinacin
de
la
participacin
en
dichas
ferias
su
el
costo
que
ao
1,presenta
13
encon
el
ao
2especifica
ydonde
3,
14
en
4presentaciones;
yemprendedor
15
en
el ao
supuesto
del
reformularlo
con
mayor
detalle
a
se
adjuntan
yproyecto
se
laelen
formacin
acadmica
una
caracterizacin
de
clientes
y/o
pero
no
especifica
de
sale
estos
precios,
no
se
cuenta
gastos
de
personal
comercial
ni
comportamiento
de
precios
yadministrativo,
frecuencia
de
compra.
Por
identificacin
yno
mitigacin
de
los
ambientales
cual
esambiental
un
alto
riesgo
para
elimpactos
negocio,
yaimpacto
que
5)
la
ventaja
competitiva
propuesta
en
conjunto
con
la
estima
inversin
de
adecuaciones
por
$2.000.000
lo
que
las
producciones
a
comercializar,
se
muestra
un
cuadro
implicaria.
3.
El
Plan
de
Negocios
evidencia
que
el
5.
A
nivel
el
proyecto
no
genera
una
prxima
convocatoria
del
emprendedor
ni
su
experiencia
en
actividades
consumidores.
2)
Aunque
no
existe
una
competencia
analiz
el
mercado,
lano
competencia,
los
costos
y especial
elde
punto
delado
produccin.
No
se
tiene
en
cuenta
costos
el
de
la
oferta,
no
se
presenta
los
niveles
de
ocasionados
en
el
desarrollo
de
la
actividad.
En
normalmente
stos
no
son
formales,
y
no
pueden
estrategia
de
precios
es
satisfactoria;
6)
no
se
incluye
implica
latiene
produccin
no
comenzar
de
inmediato
de lasque
producciones
por
producto,
sin
embargo
no
emprendedor
experiencia
emprica
en
fabricacin
negativo,
debido
ade
que
los
desechos
sern
reutilizados
econmicas
relacionadas
con
el
modelo
de
negocio
directa,
lo
consignado
en
el
plan
de
negocios
no
da
de
equilibrio.
No
se
presenta
una
justificacin
clara
de
la
transporte,
gastos
venta
ni
administrativos;
haciendo
produccin
por
parte
del
mercado
y
el
nivel
de
ygarantizar
dada
la naturaleza
del
negocio
noTeniendo
se especifica
cual
la
compra.
f.de
No
se
plantean
estrategias
el
modelo
financiero
los
productos
derivados
depara
laes
sino
que
necesariamente
se
requerir
unlmparas,
perodo
de
justifica
su
clculo
de
cada
valor.
en
cuenta
de
artesanas
endel
Guadua
tales
como:
en
el
proceso
Adicional
asobrestimada.
esto
se
destaca
propuesto
(no
seproductivo.
adjunta
hoja
de
vida
del
cuenta
como
se
solventan
actualmente
las
necesidades
determinacin
de
las
cantidades
de
produccin
que
latratamiento
rentabilidad
proyecto
est
Ene
competitividad
para
cada
uno
de
los
productos.
2)sobre
El
elestos
o destino
final
que
se
leemprendedor);
dar
a la
los
asegurar
elaspectos
aprovisionamiento
de
las
materias
primas
cunicultura;
7)oAspectos
elclculo
emprendedor
no
muestra
experiencia
alistamiento.
3)
tcnicos:
No
hay
claridad
que
no
fueron
favorables
en
incensarios,
vrgenes
ycomo
que
de
la
venta
de
estos
que
el
proyecto
componente
innovador
3)
hay
deficiencias
en
la
descripcin
delexcedentes
proceso
de
consumo
los
servicios
ofrecidos.
3).
En
lade
a
comercializar
yde
sus
incrementos
anuales
del
11%
en
cuanto
al
flujo
deincorpora
caja,
este
genera
unos
de
mercado
objetivo
no
se
define,
por
lo
que
se
desconoce
desechos
orgnicos
generados.
insumos
que
garanticen
la
continuidad
de
la
produccin
previa
en
actividades
econmicas
relacionadas
con
el
los
requerimientos
de
insumos
y
materia
prima
que
exige
formulacin
del
plan
de
negocios,
se
concluyo
que
el
artculos
devenga
un
ingreso
en
la
actualidad,
lo
cual
la
oferta
un
dispositivo
como
alternativa
para
la
produccin
pues
no se
especifican
los
de
estrategia
de
distribucin
no
se plantea
latiempos
forma
como
promedio,
simplemente
menciona
que
se
iniciar
capital
muy
superiores,
donde
tan
solo
el
primer
ao
quines
yelcuantos
sern
los
posibles
clientes
depocas
cada
ya
que
en
negocio
de en
ganadera,
se
presentan
modelo
de
negocio
propuesto;
8)
no
se
los
el
proceso
productivo;
el
menciona
que
plan
de
negocios
No
esemprendedor
Viable
yposee
por
loespecifican
tanto
no
se
evidencia
que
elactividades
emprendedor
no
experiencia
en
movilidad
de
poblacin
discapacitada,
especficamente
duracin
de
las
que
componen
el proceso
de
se
har
llegar
el
producto
aun
los
consumidores,
nola
se
cosecha
en
segundo
mes
con
una
produccin
se
genera
un
excedente
de
$214
millones,
en
producto.
Todo
este
desconocimiento,
generan
un
alto
de
escases
y
se
debe
tener
plan
de
contingencia.
3)
canales
de
comercializacin
que
piensa
utilizar
con
el
fin
requiere
1,6
toneladas
de
maz
para
la
produccin
de
un
recomienda
su
del
Fondo
la
elaboracin
de
los
ypor
su parte
formacin
no
tiene
parapljica,
producto
la aplicacin
de
conocimientos
produccin,
no
se
hace
referencia
al
de
especifican
los
canales
de
comercializacin.
No
se
aproximada
de
4afinanciamiento
alacomedores
5de
toneladas.
Teniendo
en4).
cuenta
estimacin
del
presupuesto
egresos
deproceso
operacin,
los
riesgo
en
cuanto
imposibilidad
de
comercializar
en
En
los
aspectos
tcnicos:
a.de
No
se
establece
una
ficha
de
facilitar
la
distribucin
y
entrega
de
sus
productos
a
bulto
de
40
kgs
de
concentrado,
lo
cual
resulta
excesivo;
Emprender.
relacin
directa
con
la
formulacin
del
proyeco.
4.
Como
tcnicos
de
orden
mecnico
al
rea
mdica.
De
esta
obtencin
recoleccin
del
orgnico,
no
se
definen
los
parmetros
bajo
los
cuales
se
fija
los
precios
estos
que
nob)abono
fueron
favorables
en
lahace
costos
de yaspectos
produccin
unitarios
no
presentan
claridad
yal
su
totalidad
la
produccin.
Tcnicos:
1)los
Elen
proceso
de
tcnica
del
producto,
bcuenta
Falta
mayor
claridad
cuanto
los
9)
noense
tienen
encreacin
cuenta
permisos,
seclientes;
incluyen
como
costos
variables
los
de
estrategia
de
lanzamiento
se
establece
un
Show
Room,
manera
y teniendo
la
derubros
al
menos
13
referencia
al
proceso
de
almacenamiento
de
materia
de
los
productos
ofrecidos.
5)
No
seyde
especifica
elque
objeto,
formulacin
del
plan
de
negocios,
se
concluyo
else
coherencia,
generando
un
margen
contribucin
muy
produccin
los
cerdos
en
pie
los
lechones,
proceso
de
produccin
bajo
el
sistema
deponer
licencias
registros
necesarios
para
enno
vigilancia;
y,para
ely presupuesto
propuesto
en
elproduccin
plataforma
sobre
actividad
se
solicitaron
aclaraciones
por
parte
puestos
de
trabajo
(Administrador,
Secretaria,
Asesor
prima
y frecuencia,
de
producto
terminado
ycanal
no
se
tiene
en
cuenta
la
laesta
el
costo
unitario
de
las
acciones
mismo
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
alto
de
80%
sobre
las
ventas;
no
tiene
en
cuenta
gastos
presenta
y
para
la
carne
en
se
muestra,
sin
semi
estabulada.
b.
No
se
presenta
con
claridad
los
laal
empresa.
10)
No
son
claras
lasno
nofuncionamiento
es equiparable
costo
porevidencia
unidad
anexado
en
elno
del
evaluador
de
las
cuales
se
que
todava
Comercial,
Contador,
Asesor
Fisiatra,
Asesor
mquina
para
hacer
proceso
de
despulpado;
4)
consideradas
en
lael
estrategia
de
penetracin
del
financiamiento
por
parte
delelFondo
de
personal
administrativo,
comercial
niEmprender.
de
produccin,
precisar
tiempos
ymaterias
rendimientos.
2)
No
se
presenta
el
NO
ACREDITADO:
El
emprendedor
no
con
las
requerimientos
de
primas,
y mano
de
labores
que
llevaran
aacuerdo
cabo
administrador
y el
modelo
financiero.
De
con
lacumple
informacin
se
tiene
claro
el
lugar,
el
nmero
deinsumos
participantes,
los
ingeniera,
Fresador,
Ingeniero
Electrnico,
Ingeniero
hace
una
clara
identificacin
de
la
competencia;
5)
no
es
mercado.
6).
No
se
define
una
estrategia
de
no
tiene
en
cuenta
costos
de
transporte,
ni
gastos
plan
de
produccin,
por
lo
que
se
imposibilita
determinar
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
obra
requerida
para
elproductos
proceso
productivo,
los
trabajador
de
11)lanoconvocatoria,
se
especifican
las
suministrada
alcampo.
cierre
de
noque
se
costos
delde
mismo,
los
que
ni
los
Mecatrnico,
Soldador,
Tornero,
Ayudante
yya
Operario
especifico
en
cuanto
ade
la
produccin
yse
comercializacin
de
las
materias
primas
eexhibiran
insumos
que
administrativos
ni
de
venta.
Presenta
unos
costos
de
laabastecimiento
validez
la
cantidad
de
producto
estimado
en del
cada
Fondo
Emprender,
acuerdo
con
los
certificados
datos
del
plan
de
compras,
no
coincide
con
los
caractersticas
fsicas
que
tendr
planta
de
produccin
especifica
por
etapa
productiva
el
tiempo
de
produccin;
costos
asociados
aproveedores
sta
actividad.
5.
Dentro
del
Plan
empaque
orgnico;
calidad),
se
recomienda
aprobar
de
abono
6)
no
se
especifican
las
especifique
yalas
condiciones
de
mano
de
obra
muy
bajos
de
$25.000
semanales
por
uno.
3)
No
se los
detallan
los
tiempos
requeridos
para
lade
allegados,
supera
los
24
meses
de
terminacin
de
modelo
financiero.
c.
No
se
determinan
loslatiempos
de
ni
la
ubicacin
exacta.
ni
se
presento
las
especificaciones
tcnicas
de
la
Negocios
se
evidencia
la
subutilizacin
de
maquinaria
$92.090.000
equivalente
a
179
salarios
mnimos
legales
caractersticas
que respecto
tendr
afichas
planta
derendimiento
produccin
compra.
7).
No
se
presentan
tcnicas
de
los
trabajador,
en
lafsicas
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
obtencin
de
cada
producto
y las
as
formacin
acadmica
con
a
la fecha
de
aval
del
cada
actividad
dentro
del
proceso
productivo
de
cada
inversin
propuesta.
elmismo,
plan
deelproduccin
solicitada,
por
cuanto
laAdems,
planta
de
produccin
funcionar
vigentes,
monto
destinado
a
los
siguientes
rubros:
niproyecto.
laproducto,
ubicacin
exacta.
Es
un
plan
de
negocio
bastante
bienes
y
servicios
ofertados,
lo
consignado
no
expresa
de
operacin
se
plantea
un
precio
base
fijo
de
$1.300/kg
de la viable
produccin
enalpermite
cada
uno
es
4) en
Se
Los
trminos
establecen
su
lopara
cualmaquinaria
no
definir
la capacidad
Proyecto
tcnicamente.
Ledo
yincierto.
analizado
eldos
Plan
propuesto
es
inferior
volumen
declaramente
ventas
para
4
horas
semanales.
6.a El
evaluador
considera
que
lay
$60.000.000
ypara
equipos;
$3.090.000
interesante
pero
sefsicas
recomienda
estructurarlo
mejor
las
caractersticas
y tcnicas
de
cada
uno
de
el
cual
es
determinado
travs
de
acuerdo
comerciales,
establece
el
sacrificio
de
cerdos
la
carne
en
canal
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."
instalada
del
negocio
propuesto.
d.
No
se
establece
con
de
Negocios
N
denominado
EL
TURISTA
ydey
productos
a39434,
partir
del
ao
2.
4)encuentra
Aspectos
estructura
organizacional
se
para
muebles
ycmo
enseres;
y,
$29.000.000
para
capital
presentarse
en
la
prxima
convocatoria.
ellos.
8).
No
se
describe
de
manera
apropiada
eluna
sin
embargo
al no
tener
claridad
en
los
costos
de
no
se
detalla
se
realizara
dicho
proceso,
por
lo
Alumnos
SENA
que
hayan
obtenido
certificacion
en
claridad
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
Proyecto
No.
39446
- Nombre:
CONSTRUCCIONES
teniendo
en
cuenta
que
el
da
18
de
septiembre
de
organizacionales:
No
se
presenta
con
claridad
el2010
sobredimensionada,
por
cuanto
se
plantea
la
trabajo,
especficamente
pago
de
mano
de
obra
proceso
de
produccin.
9).
No
se
plantea
un
plan
de
produccin
este
precio
puede
ser
riesgoso
al
mantenerlo
que
hay
desconocimiento
total,
en
cuanto
a
obtencin
de
salida
parcial,
cuya
duracin
sea
mnima
de
440
horas
requeridos
niade
las
que
deberan
hacerse
ay
AJABLE.
Sociedad
Anonima
Simplificada,
SAS.
Proyecto
se
agendarn
tareas
altareas
emprendedor,
lasla
cuales
fueron
proceso
que
exige
ycual
tiempos
constitucin
contratacin
4adecuaciones
operarios
lo
no
es
con
equivalente
aproximadamente
4se
meses
del
personal.
produccin
para
unen
periodo
adecuado,
locoherente
consignado
fijo,
ya
que
el
anlisis
se
dice
que
realiz
adefinidos
travs
de
este
producto.
En
sntesis,
no
hay
claridad
sobre
el
la
certificacin
se
haya
obtenido
dentro
de
los
ltimos
24
las
instalaciones
para
producir
los
productos
y
no
viable.
Este
proyecto
presenta
deficiencias
en
su
respondidas
el
23
de
septiembre
de
2010.
El
proyecto
legal
de la no
empresa;
el emprendedor
menciona
que
la
la
utilizacin
de
lametas
planta
deventas
producccin.
6.plan
Dentro
de
Este
valor
difiere
del
solicitado
por
el emprendedor.
corresponde
a
las
de
anuales.
9).
El
valor
los
costos
de
produccin.
No
claridad
en
las
proceso
productivo
y
no
se
presenta
el
de
meses"
en
las
condiciones
inocuas
que
la informacin
normatividad
exige.
E.
presentacin,
mas
del
90%
de
la
solicitada
no
es
tcnicamente
viable
porque,
la
idea
de
negocio
no
incubadora
de
empresas
del
rea
andina,
la
Alcalda
de
los
aspectos
legales
no
se
evidencian
los
trmites
La
forma
jurdica
que
se
conformar
ser
una
SAS.
de
los
rubrosloconsignados
en
ladeterminar
pestaa
infraestructura
producciones
base
de
proyeccin,
las
cuales
produccin,
cual
imposibilita
la
validez
de
La
produccin
esperada
esta
sobre
estimada,
ya
que
la
no
se
presento
de
acuerdo
a
lo
solicitado
o
esta
es
innovadora,
noelseRUT,
realizan
anlisis
del
mercado,
que
Tangua
Futuagro
realizarn
acompaamiento
al
relacionados
con
afiliacin
de de
los
empleados
al
Finalmente
se
aclara
que
el concepto
viabilidad
est
del
plan
deynegocios
no
guarda
con
lo
simplemente
menciona
que
por
planta
produce
0.6kg
y
las
cantidades
detendencia
producto
a correspondencia
vender
en
uno,
productividad
definida
no
corresponde
el cada
nmero
de
incompleta,
aa)
continuacin
se
relaciona:Hoja
vida
de
permitan
validar
del
consumo
dede
este
tipo
desarrollo
proyecto,
sin
embargo,
no
presenta
ningn
sistema
dedel
seguridad
social,
Cmara
de
Comercio,
entre
sujeto
a:
Realizar
proceso
de
seleccin
de
consignado
en
ellamodelo
financiero
del
emprendedor.
se
realizan
dos
deun
cosecha
al
ao.
Teniendo
en
generando
incertidumbre
sobre
los
ingresos
por
vacas
propuestas
en
el
modelo
de
negocio.
f. Elqu
los
emprendedore,
experiencia
laboral
de
los
mismos,
de
productos.
No ciclos
sesedisean
fichas
tcnicas
yreales
diagramas
documento
soporte
que
acredite
yPeol
especifique
en
otros.
personal
que
corresponda
a
los
perfiles
identificados
en
Especialmente
considera
$
45.0
millones
para
El
plan
de
Negocios
Animentos
El
No
39444
se
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
la formulacin
ventas
a especificos,
obtener
dede
cada
producto.
c)
Financieros:
1)le
emprendedor
define
que
ser
ganado
doble
propsito
objetivos
antecedentes,
analisis
del
sector,
de
flujo
de
cada
uno
los
producto,
No
se
evidencia
el
consistir
este
apoyo;
y,
la
estructura
organizacional
los
cargos
propuestos
en
equipo
de
trabajo,
b)es
adecuaciones,
valor
supera
las
posibilidades
de
recomienda
su
Noque
viabilidad
por
las
siguientes
del
plan
de
negocios,
secargo
concluye
el
plan
Los
costos
operacionales
delel
proyecto
no
seembargo
detallan,
porque
vender
tambin
ganado
enque
pie,
sin
analisis
del
mercado,
perfil
del
cliente,
mercados
costeado
unitario
de1.manera
racional
y eficiente
para
la
propuesta
no
incluye
un
para
fortalecer
laNo
fuerza
Revisar
estrategia
comercial
para
alcanzar
las
metas
financiacin
con
recurso
Fondo
Emprender.
10).
No
se
consideraciones:
Sese
hace
un
estudio
de
mercado
Viable
yladecisiones.
por
lo
tanto
no
recomienda
suproduccin
financiacin
por
lo
tanto,
se
desconoce
los
costos
de
de
esto
node
es
coherente
con
laaspecto
proyeccin
de
la
produccin
potencial
yla
analisis
de
la
competencia,
toma
El
proceso
listado
es
general
y no
de
ventas
de
compaa,
clave
para
alcanzar
propuestas,
loobjetivo,
cual
incluye
profundizar
la
relaciones
define
la
forma
jurdica
bajo
la
cual
se
crear
la
general
que
no
contempla
mayor
informacin
frente
al
por
parte
del
Fondo
Emprender.
los
cerdos
en
pie,
la
carne
en
canal
y
los
lechones,
toda
ypermite
las
ventas.
En
los
aspectos
financieros:
a.
La
concepto
de4)producto
ootra
servicio,
estrategias
de
conocer
los
tiempos
de
duracin
de
cada
las
ventas
estimadas.
De
parte,
se
reconoce
un
comerciales
con
entidades
del
sector
salud,
e
incluso
empresa.
11).
Sedemanda
presenta
una inadecuado
comportamiento
de
la
para
los
concentrados
vez que
se
desconoce
elde
requerimiento
deGerente
organizacin
yse
el
modelo
negocio,
nomercadeo;
presentan
dsitribucion,
de
ventas,
de
promocin,
comunicacin,
actividad.
No
define
claramente
cul
es
elmaterias
mercado
salario
mnimo
sin
prestaciones
sociales
al
ampliar
presupuesto
de
mezcla
dede
c)yunal
diligenciamiento
del
modelo
financiero,
especialmente
diferentes
al
de
los
cuyes.
2.
No
hay
claridad
enLos
las
primas
yelmano
de
obra
cada
2)
costo
razonable
y coherente,
ya
que
laproducto.
emprendedora
de
servicio,
de
aprovisionamiento,
mezcla
de
mercadeo,
objetivo
ni
sumetas
perfil.
No
separa
conocen
las
bondades
del
personal
operativo,
lode
cual
va
enestimadas,
contra
de
la legislacin
Alcanzar
las
ventas
teniendo
enno
en
lo
relacionado
con
la
no
correspondencia
con
los
estrategias
de
aprovisionamiento
de
materia
prima,
ingresos
por
ventas
carecen
de
validez,
dado
que
las
incluye
costo
no
incluye
el epropuesto.
administrador,
ni else
determinacin
de los
precios
de
venta,
proyeccin
deen
modelo
empresarial
laboral;
y,eldentro
de
los
gastos
de
administracin
cuenta
el presupuesto
de
costos
inversin
previstos
presupuestos
de
inversiones,
costos
yproducto
gastos
que
identificando
posibles
proveedores,
condiciones
cantidades
estimadas
a por
vender
de
cada
no se
contador,
ni
obreros,
ni
el
asistente
tcnico.
B.
No
ventas,
politica
de
cartera,
ficha
tecnica
del
producto,
incluye
un
rubro
general
$2.000.000
sin
especificar
a
el componente
operativo;
d)
Elno
emprendedor
debe
aparecen
en yel
plan
de negocios.
Teniendo
cuentas
comerciales
garantias
dey,
3.
Noprima
seenpresenta
pueden
determinar,
debido
acalidad.
que
hay
claridad
enel
el
coinciden
los
costos
unitarios
de materia
del
estado
de
desarrollo
del
proyecto,
descripcin
del
qu
corresponde.
A procesos
nivel
financiero,
aconstitucin
pesar
que
realizar
un
aporte
de
$31.363.340.
Asimismo,
seplan
los
anteriores
aspectos
no
sese
recomienda
laplan
asignacin
informacin
frente
a5)
los
para
la
de
proceso
productivo
y
no
presenta
el
de
de
compras
y
el
modelo
financiero.
c.
En
el
documento
producto
o
servicio,
necesidades
y
requerimientos,
falta
de caja
esperado
deFondo
la
idea
de
negocio
para el ni
recomienda
tener
en
cuenta
dentro
del
plan
operativo
la
recursos
Emprender.
la flujo
empresa
como
Sociedad
por
acciones
simplificada
produccin
para
cada
producto.
d)de
Ambientales:
La
expone
quede
elsecuencia
precio
dedel
venta
ser
$650
por litro,
sin
plan
de produccin,
consumo
por
unidad,
infraestructura,
horizonte
de
evaluacin
es
sostenible,
se
advierte
que
siguiente
de
Constitucin
se
haceproductiva
claridad
frente
aactividades:
los de
requisitos
en
actividad
presentada
contempla
elmateria
sacrificio
embargo,
realiza
las
proyecciones
de ingresos
con un
analisis
DOFA,
organismos
apoyo,
estructura
las
ventas
estimadas
por
el emprendedor
fueron
empresa
(Cmara
de
Comercio
y
DIAN);
Contratacin
sanitaria
como
las
normas
NTC
2107
o
NTC
2108
para
de
animales
y5)
no
selos
presenta
descripcin
de del
los
precio
de $750.
En
aspectos
ambientales,
no se
organizacional,
constitucin
de empresa
y aspectos
proyectadas
sin
una
evaluacin
consistente
Gerente
/ Administrador;
Arriendo;
de
la produccin
de
los
concentrados.
4.ambiente,
NoCompra
hay claridad
en
impactos
ocasionados
al medio
como
establece
un
plan
de
manejo
ambiental.
legales,
gastos
de
personal,
instalaciones,
gastos
mercado;
para
los
productos
de
alimentos
balanceados
maquinaria,
Implementacin
de la
Estrategia
de
el
proceso
de
produccin
definiendo
niveles
produccin,
tampoco
se
considera
acciones
correctivas
y/o
anuales
administrativos,
capital
de
trabajo,
impacto
para
aves
las
ventas
estn
por
encima
del
plan
de
lanzamiento
del producto;
Contratacin
personal
tiempos
de
despacho
o
estrategias
que
permitan
preventivas,
para
mitigar
dichos
efectos
.Todo
esto
economico
social de
y ambiental,
potencial
del
produccin;
elregional
costos
dede
produccin
(operativo
/ presupuesto
administrativo);
Compra
insumos
/ no
garantizar
esas
proyecciones
de
venta.
La
estructura
genera
gran
incertidumbre,
sobre
la5.
estabilidad
mercado
ventajas
competitivas
y puesta
en
es
claro,
y,en
nocifras,
se
tiene
certeza
sobre
la
forma
cmo
el
materias
primas;
e, cuanto
Inicio
de
Operacin.
organizacional
que
se anexa
no
define
ningun
tipo de
financiera
del estima
proyecto,
en
ainstalada,
la
imposibilidad
de
valor,
resumen
de
inversiones
(muestra
informacin
que
emprendedor
su
capacidad
dado
que
perfiles
especficos
para
la implantacin
del
proceso
determinar
el margen
operacional
del
negocio.
Por todo
no
dentro
del
plan),
proyeccin
de ventas
no
sepresento
establece
por tarea
el ejemplo
tiempo
de
produccin.
6)yA
productivo
o
vincular
por
un
ingeniero
de
lo
anterior
se yconsidero
no de
viable
la financiacin
de este
rentabilidad,
conclusiones
financieras
y evaluacin
de
nivel
ambiental,
ensupervise
el plan
ste
aspecto
no
alimentos
que
elnegocios
proceso
al
tratarse
plan de
viabilidad.
Presentan
el negocios.
plan
comono
del
rea claridad
de de
la
est
claramente
propuesto,
esodecir,
existe
alimentos
de yconsumo
animal
un pero
vendedor
encargado
construccin
como
tal
lo
anailzan
el
objeto
real
de
sobre
cmo
secomercial.
utilizarn los
residuos
orgnicos de
producto
de la
parte
6. No
hay
losUn
la
es
el de acabados
parainformacin
lacon
construccin.
delempresa
proceso
productivo.
De acuerdo
lo anterior, no
canales
de
distribucin
como
posibles
distribuidores,
sus
plan
asi
solo
puede
ser
catalogado
como
no
viable.
Se
se recomienda ningnoaporte
para ste
proyectoy de
condiciones
de entrega
hicieron las comerciales
preguntas perocondiciones
el emprendedor
en vez de
calidad
de los productos.
7. No
se presenta
informacin
dar las repuestas
se dedica
a justificarse
diciendo
entre
clara
sobre
la
estructura
de
costos
que
permita
otras cosas que el envi la informacin y quevalidar
no
las cifras
el modelo
financiero. de todas
entiende porque
noen
lleg
o lleg incompleta;
formas es tanta la informacin quer falta que no se
puede evaluar este proyecto y por lo tanto se declara no
viable

No

No

No

No

119

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

179

Si

No

No

No

No

1340

39448

DOTACIONES DE MODA

El PeOl

Nario

Industrias Manufactureras

100

1341

39449

DERIVADOS FRUTALES
CUMBITARA

Cumbitara

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1342

39450

Planta De Ensamblaje Para

Generadores de Agua Potable
Insituo

Funza

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

150

1343

39451

SERVICIOS TEXTILES
SANTACRUZ

Santacruz

Nario

Industrias Manufactureras

100

1344

39453

Cafetera La Florida EU

Ntaga

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

98

1345

39454

Alterna tu Energa

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

71

1346

39455

PROYECTO SABOR DEL

CAMPO

Barrancabermeja

Santander

Industrias Manufactureras

180

1347

39457

Servivio de software por

demanda

Armenia

Quindio

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

144

1348

39460

Garden & Fruits

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

141

1349

39463

ELECTRONIC GREEN (Por un

Mundo Saludable)
Maicao

La Guajira

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

85

118

1350

39464

Granja El Descanso

Cachipay

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1351

39466

Fabrica de Calzado Deportivo

Cumbal

Nario

Industrias Manufactureras

129

1352

39469

CENTRO DE
ENTRENAMIENTO LABORAL

Barrancabermeja

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

1353

39472

10ma Crinox Col

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1354

39473

APLICACION DE TECNICAS
AMBIENTALES PARA LA
PRODUCCION

Piendam

Cauca

1355

39476

Electriservicios del valle

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1356

39479

Chicamocha PUB

Bucaramanga

Santander

Hoteles Y Restaurantes

180

1357

39482

truchas anyoha

Cerrito

Santander

Pesca

80

1358

39483

Setas Fenix: Produccin de

Pleurotus pulmonaris
(Orellana).

Villavicencio

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

178

1359

39484

Panificadora del Caquet

Florencia

Caquet

Industrias Manufactureras

115

1360

39485

GAPROLAC

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

132

1361

39486

ALIMENTOS ELEMENTALES
S.A.S
INSTALACION DE

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

180

39487

ACOMETIDAS LUMINARIAS
RESIDENCIALES A CONTROL
REMOTO
Ccuta

Norte de Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

106

39489

UTICA EXTREMA Y
ECOLOGICA

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

128

Choc

Otras
Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por
Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,

30

La Guajira

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

117

179

142

1362

1363

1364

1365

39491

Organizacion de eventos
deportivos y recreativos

39494

PARQUE TECNOLOGICO
AUTOMOTRIZ MOTORS
TOWN

tica

Quibd

Maicao

1366

39495

CONSTRUYENDO GUAJIRA

Riohacha

La Guajira

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

1367

39496

PRORGANICOS

Palermo

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

128

51

en
caja
no
cuenta.
El
emprendedor
solicita
fondo
La
lista
de
requerimientos
para
maquinaria
yal
equipo
y
propone
para
ladel
produccin
de
huevos
de
codorniz
un
viable
tcnicamente.
Lasea
justificacin
carece
relacin
se
anexan
cartas
de
compra
de
los
productos
por
que
cuando
el
proyecto
aprobado
seadicionalmente
enunciaran
las
de
comercializacin
que
se
utilizaran
para
lade
venta
del
los
compromisos
mencionados
con
la
Alcalda
municipal
implementacin
modelo
de
b.
No
se
puede
informacion
proporcionada
ennegocio.
losysino
antecedentes
yparte
la
negocio
es
VIABLE.
Del
plan
de
negocios
se
proyeccin
de
los
estados
financieros;
negocios
yla
que
hubiesen
mejorado
las
competencias,
anlisis
real
del
mercado
objetivo
una
estrategias
de1)
directamente
en
el
plan
de
negocio
en
ladestaca:
industria
y
emprender
suma
de
51500.000
considera
montar
capital
de
trabajo
no
tiene
explicacion
alguna
ni
predio
ubicado
en
Cachipay
de
propiedad
de
lase
del
proyecto
con
las
cadenas
productivas.
Al
carecer
de estos.
Los
proveedores
son
agricultores
ydatos
polticas
definitivas,
dependiendo
de
los
montos
producto,
ni
el
aprovisionamiento
de
los
bienes
yelde
de
Cumbitara
(aporte
de
capital
para
laen
formulacin
yel
determinar
la
experiencia
de
la
emprendedora
en
descripcion
del
sector
y39469
del
mercado
se
refiere
La
formacin
de
postgrado
del
emprendedor
le ahabilita
presenta
informacin
similar
apracticas
otro
proyecto
presentado
pus
solo
se
menciono
unas
el
curso
sin
insercin
que
permitan
lograr
el
posicionamiento
del
sector
en
general,
se
sugiere
un
mayor
analisis
del
El
plan
deen
negocios
No
denominado
CENTRO
DE
modelo
de
negocio
en
Nario
Peol.
El
modelo
de
conoce
concreto
que
consiste
cada
rubro.
En
la
emprendedora
y
su
familia,
dotado
con
galpones
para
ely
definicin
de
perfiles
de
cargos
el
Plan
de
Negocios
no
distribuidores
de
la
regin
de
los
cuales
no
se
anexan
aprobados.
Desde
la
evaluacin
se
considera,
que
dado
servicios
requeridos
(
solo
se
menciona
la
materia
prima
ejecucin
del
proyecto
en
caso
de
ser
beneficiario)
y
con
negocio
planteado.
4)
En
los
aspectos
tcnicos:
a.
No
se
muy
macro
del
calzado
a
nivel
nacional,
importaciones
para
gerenciar
el
proyecto,
lo que
se
identifica
como
una
con
la misma
finalidad;
presenta
objetivos
que
pueden
definir
los resultados
obtenidos
yviable
el
tiempo
dedicado
a
producto
en
el
mercado
objetivo,
ratificando
lo
que
proyecto
como
tal
en
factores
como
competencia,
ENTRENAMIENTO
LABORAL
no
es
viable.
El
plan
de
negocio
NO
es
estructura
organizacional
se
haba
del
gerente
y
del
establecimiento
de
hasta
10.000
aves.Propone
la
permite
establecer
la que
relacin
el
modelo
de
cartas
de
intencin
venta
de
laentre
materia
prima,
lo
cual
que
dichas
polticas
sustentan
el
desarrollo
del
plan
de
con
los
productores
de
la
zona),
no
selos
describi
los
Futurgro.
M)
An
despus
de
las
aclaraciones
no
es
define
ficha
tcnica
para
cada
uno
de
productos
a
exportaciones,
las
se
calcula
de
forma
muy
fortaleza;
asimismo,
presenta
una
estructura
ser
complementados;
Se
requiere
descripcin
ambiental,
estas,
en
aldeperfil
no
describi
la
experiencia
que
anuncia
elcuanto
emprendedor
que
un
costeo
total
del
restricciones
de
consumo
yrealizar
comportamiento
de
la
negocios
ha
demostrado
que
cuenta
con
un
equipo
de
asesor
educacion
que
no
tendran
salario
mensual,
utilizacin
de
un
software
como
herramienta
negocio
yde
la
conformacin
del
equipo
de
trabajo.
Plan
puede
limitar
algn
momento
materia
prima
para
el
negocio
estas
debieron
estar
definidas
en
lamarcha
etapa
de
canales
que
se
utilizan
actualmente
para
laEl
claro
por
qu
el
monto
requerido
para
la
mezcla
de
vender
No
se
presenta
con
claridad
los
basica
el
consumo
aparente,
sinque
esta
informacion
se
organizacional
coherente
para
lala
puesta
en
del
climtica
yenb.
edfica
del
predio;
se
requiere
mayor
sobre
este
tipo
de
actividades
se
tiene
de
los
integrantes
producto
es
dejar
de
ser
competitivo
en
el
mercado.
6)
demanda.
3)
Se
menciona
un
mercado
objetivo
general,
trabajo
el
cual
con
complementariedad
de
dosconociendose
como
se
calcula
el
costo
de
mano
de
administrativa
ycuenta
operativa
para
el
control
de
la
granja
de
Negocios
aunque
relaciona
los
diferentes
sistemas
desarrollo
de
los
productos.
Las
estrategias
de los
formulacin,
as
como
incluidos
los
recursos
para
su
comercializacin
del
producto
en
donde
se
realiza
el
mercadeo
alcanza
aproximadamente
14.8%
del
total
del
requerimientos
de
materias
primas,
insumos
y
mano
de
relacione
con
el
mercado
particular
ni
con
el
proyecto.
proyecto,
aunque
se
recomienda
ampliar
el
nmero
de
precisin
de
las
BPAs
a
aplicar
en
proceso
productivo
y
Plan
de
negocio
39463
ELECTRONIC
GREEN
(Por
un
del
e1equipo
de
trabajo,
tampoco
fue
clara
lalos
El
emprendedor
anex
gran
cantidad
de
informacin
no
seanual
enfoca
en
un
segmento
o
nicho
de
mercado
perfiles,
formacin
acadmica
y experiencia
de
obra
que
reportan
en
el
modelo
financiero,
a
avcola,como
por
ejemplo
los
niveles
de
produccin,
de
comercializacin
no
especifica
las
estrategias
de
comunicacin
y
promocin
se
basan
en
stands
en
implementacin
desde
el
arranque
del
negocio.
De
igual
mercado,
no
se
presento
claridad
en
laviable
forma
como
se
presupuesto.
obra
requerida
para
else
proceso
productivo,
ya
que
los
Tal
vez
laeldebilidad
mas
significativa
consiste
en
que
no
aos
que
se
exigen
como
experiencia
para
el
Jefe
de
de
beneficio
de
caf
Menciona
estructura
sin
funciones;
Mundo
Saludable)
considera
no
por
las
justificacin
presentada
pues
no
se
hizo
claridad
sobre
complementaria
en
el
tiempo
establecido
por
el
puntual
cual
atacar,
por
lo
cual
no
se
pueden
definir
integrantes
ymercado.
existe
suficiente
complementariedad
de
los
precios
constantes,
lo
cual
resulta
aun
mas
inapropiado,
consumos
de
alimento,
desperdicios
yde
mortandad
entre
ingreso
al
Igualmente
no
menciona
quienes
supermercados
y
puntos
venta,
desarrollo
de
material
manera
sucede
con
el
planteamiento
ofrecer
servicio
estimaron
los
precios
de
venta
del
producto,
no
se
datos
del
plan
de
compras,
no
se
presentan
hay
claridad
alguna
en
la
definicion
del
consumidor,
Cocina;
2)
El
emprendedor
tiene
informacin
actualizada
Propone
una
empresa
unipersonal
hoy
modificada
por
siguientes
razones:
1)en
Elni
del
plan
de
negocios
la
relacin
del
negocio
laxito
zona
con
la
cadena
evaluador
para
resolver
las
tareas,
la
cual
no oesmini
claramente
motivaciones
expectativas
deladecuado
cliente.
4)
perfiles;
plan
deinformacion
negocios
tiene
una
buena
iniciativa
pues
el resto
de
la
esta
a
precios
corrientes.
otros.
Lael
herramienta
facilita
mantener
un
realizan
actividades
de
comercializacin
yque
tareas
publicitario,
entre
sin
embargo
el
presupuesto
post-venta,
garanta
de
piezas.
10.
Se
la
presento
informacin
clara
de
cmo
sera
elindica
sistema
de
detalladamente
para
cada
producto.
c.
No
se
determinan
erroneamente
se
cree
que
seran
los
92
almacenes
de
de
las
condiciones
yotros,
evolucin
del
sector,
lo
denota
las
SAS
Se
requiere
dar
efectividad
al
objetivo
de
aplicar
depende
el
gran
medida
de
concientizacin
de
las
cadena
productiva
que
all
se
este
desarrollando,
nila
con
permitido
en
esta
fase
de
evaluacin,
dicha
informacin
Elsu
plan
de
negocio
presenta
inconsistencias
en
en
actividad
econmica
yla
adems
existe
claridad
No
prevee
la
contratacion
vendedores,
quien
control
de
ingresos
por
ventas,
ede
informacin
estadstica
administrativas,
que
requerir
el
proyecto
para
llevar
a
planteado
para
la
mezcla
de
mercados
est
implementacin
de
un
enfoque
ade
tiempo
que
ventas
(ventas
se
realizarn
a
travs
cartas
de
losse
tiempos
de
cada
actividad
dentro
del
proceso
calzado
de
lade
region,
siendo
ellos
a quienes
se
les
conocimiento
en
el
rea,
3) a
el
servicio
ofrecido
se
BPAs
Deficiente
informacin
en
el
plan
operativo,
no
personas
para
reciclar
los
desechos
electrnicos,
lo
cual
las
tendencias
industrializacin
yjusto
mercados
para
este
debi
suministrarse
dentro
del
plazo
de
la
convocatoria.
presentacin
ingresos,
no
se
registran
ventas
para
sobre
el
servicio
que
va
a
ofrecer,
teniendo
en
cuenta
la
entregara
los
pedidos,
no
habra
contador,
en
general
se
de
clientes.Llevar
una
contabilidad
sistematizada,
que
cabo
la entrega
de
los
yelservicios.
El
Plan
de
subestimado
para
las
actividades
ayno
El
garantice
la
disminucin
decomerciales
mermas
ydesarrollarse.
desperdicios
yse
la
crdito
standar
ocon
stand
by,
fijando
un
pago
anticipado
productivo
de
cada
producto,
lo
cual
permite
definir
la
prectico
aparentemente
una
encuesta,
de
la
que
caracteriza
de
manera
consistente,
las
estrategias
de
sustenta
la
aplicacin
deproductos
BPAS
en
procerso
productivo
no
es
abordado
un
alto
grado
detalle
en
elno
plan
producto;
en
los
aspectos
no
se
presento
los
primeros
10
meses
de
operacin.
Se
menciona
una
coyuntura
del
lineamientos
de
lade
resolucin
3673
del
desconocen
los
costos
de
este
rubro
pues
no
estan
permita
evaluar
ingresos,
costos
y
gastos,
medir
la
Negocios
carece
de
informacin
que
permita
establecer
emprender
evidencia
conocimiento
parcial
de
la
eficiencia
en
el
uso
de
recursos,
sin
embargo
no
se
equivalente
al
30%
del
total
de
la
unidades
vendidas),
capacidad
instalada
del
negocio
propuesto.
d.sabe
No
se
conoce
la
ficha
tecnica.
Dado
lo insatisfecha
anterior,
se
sino
el
comercializacin
son
apropiadas
para
lano
insercin
del
y
beneficio
Responde
parcialmente
las
tareas
de
de
negocios,
no
se
especifican
las
metodologas
a
claridad
en
cual
es
la
demanda
del
producto
politica
de
cartera
la
cual
no
es
reflejada
26
de
septiembre
de
2008
emitida
por
el
Ministerio
de
la
argumentados.
Se
habla
constituir
una
SAS
con
un
rentabilidad
del
negocio
y de
emitir
los
informes
financieros
el se
tamao
de
la
poblcin
yespecificaciones
cuantificar
tecnicamente
la
competencia,
sin
aportarse
datos
como
precio
(de
todo
describe
en
el
plan
de
negocio
el
mtodo
y
controles
a
presenta
un
programa
de
ventas
detallado
por
establece
con
claridad
las
tcnicas
de
precio
que
definieron
sin
explicacion
alguna,
producto
al
mercado
a
travs
de
un
portafolio
amplio
de
evaluacin
Responde
parcialmente
las
tareas
de
utilizas
ni La
el no
apoyo
senopueda
por
parte
desu
en
el mercado
objetivo,
se
presento
documento
consistentemente
enque
elcontempla
modelo
financiero.
Se
presenta
proteccin
social,
que
elrecibir
reglamento
tcnico
socio
esta
registrado
como
emprendedor,
requeridos.
emprendedora
cuenta
con
apoyo
de
demanda.
su
portafolio),
cobertura,
volmenes
de el
produccin,
implementar
ya
que
el
emprendedor
indica
que
hasta
periodo
yoque
en
volmenes
de
producto,
solo
se
mencionan
los
equipos
requeridos
ni
lasdar
adecuaciones
que
deberan
corresponde
al
que
definieron
acompra
losquiere
almacenes
como
alternativas
que
le
permitirn
incrementar
su
visibilidad
evaluacin
Se
recomienda
integralidad
y
coherencia
instituciones
municipales.
2)
No
se
explica
cual
fue
la
alguno
cartas
de
intencin
de
que
avale
una
un
programa
de
ventas.
5)
Se
muestra
un
diagrama
de
para
trabajo
seguro
en
alturas,
se
llegar
a
un
desconociendose
de
quien
seproducir
trata.
Enlos
el generaron,
modelo
esposo
quien
es contador
para
elcomo
manejo
de
esta
canales
de
productos,
presentaciones,
ahora
se
haciendo
las
proyecciones
iniciales
unas
cifras
dedistribucin,
ingreso
sin
sustentar
se
hacerse
aestn
las
instalaciones
productos.
canal
de
comercializacion
opara
es
el
precio
al
consumidor
en
elflujo
plazo;
4)producto
el proceso
de
prestacin
del
servicio
acorto
la
con
informacin
de
los
anexos
ypara
metodologa
utilizada
para
dimensionar
el
mercado,
posible
compra
del
por
parte
de
los
potenciales
ypropuesta
una
descripcion
de
del
proceso,
sin
nicho
de
mercado
que
desarrollen
trabajos
en
alturas
financiero
proporcionado
se
desconoce
como
odefinir
con
que
herrramienta
tecnolgica
ypasos
valora
los
beneficios
ubicacin,
entre
otros,
que
permitiran
comprender
la
implementacin.
11.
La
de
ventas
del
en
general
este
componente
mostro
ysi
5)
En
los
aspectos
financieros:
a. No
se
puede
final.
No
hay
explicacion
alguna
sobre
porque
ella
se
detalla
por
actividades
yproyeccin
tiempo,
yinconsistencias
se
presenta
de
presentar
en
convocatoria
independencia
establecer
los
volmenes
de
venta
ycon
fijar
los
precios
de
clientes,
no
se
muestra
que
se
hayan
definido
los
embargo
no
seprxima
relacionan,
tiempos,
actividades
yen
tareas
con
peligro
de
cada.
Se
invita
al
emprendedor
a
cirterio
se
define
el
gasto
administrativo
ycoherentes
ellimita
de
ventas,
administrativos
y
econmicos
que
se
derivan
de
sua
dinmica
de
la
competencia
y
en
qu
momento
estos
modelo
financiero
no
es
coherente
con
la
definida
poca
claridad
en
su
formulacin
lo
que
la
los
costos
unitarios
de
los
productos
son
con
modelo
financiero
no
seinversiones
consideraron
losfin
descuentos
de
manera
acertada
las
requeridas,
incluso
de
otras
propuestas
venta.
3)
Aunque
no
existe
una
competencia
que
preste
mecanismos
de
lanzamiento
efabricacion,
insercin
del
producto,
ni
para
el
desarrollo
del
proceso,
con
el
de
generar
presentar
el
plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
asi
como
los
otros
costos
de
rubro
que
no
utilizacin.
La
granja
no
se
encuentra
inscrita
ante
el
ICA
podran
poner
enen
riesgo
laestrategia
sostenibilidad
de
la12.
empresa,
partir
del
anexo
no.
7
plan
de
Nose
se
sostenibilidad
del
negocio;
enproduccin.
lo de
tcnico
presento
lo
establecido
el
modelo
financiero,
ya
que
no
se
los
que
se
habla
en
la
precios.
No
anexando
cotizaciones
de
terceros.
En
el
componente
exactamente
los
mismos
servicios,
se
encuentran
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
indicadores
de
productividad
que aayuden
apropone.
medir
y se
las
debilidades
que
se que
identifican
continuacin:
en
corresponde
con
el tipo
de
negocio
que
se
y presenta
un
cumple
requisitos
sobre
adems
no
seservicios
mencionan
empresas
nacionales,
solo
haya
coherente
eldiseo
hecho
de
unmano
periodo
de
prueba
informacin
incompleta,
nodefinir
se
presenta
informacin
cuenta
con
informacin
para
establecerlos.
b.
No
se
explica
como
calculan
el
costo
de
la
de
obra,
niser
el
organizacional,
5)
serecomienda
conformar
una
SAS,
lopotenciales
cual
exige
empresas
de
similares
que
pueden
llegar
a
o
expectativas
concretas
que
tendran
estos
controlar
su
desarrollo.
6)
Los
costos
y
Gastos
de
primer
lugar
se
al
emprendedor
la
Igualmente
sedepresupuesta
una
inversion
en
otros
construccin
granjas
avcolas
ynivel
condiciones
de
menciona
empresas
presentes
ameses;
regional.
Elseni
para
los
de
gerente
general
yelgerente
de
clara
de
lacargos
forma
como
se
tamao
del
puede
determinar
la
capacidad
instalada
ya
que
no
de
la
materia
prima,
ni
los
otros
costos
de
fabricacion,
un
tiempo
improductivo
dedetermino
tres
gastos
sustitutos,
de
los
cuales
no
se
una
clientes
para
adquirir
el
producto
a
larealiz
empresa,
no
sede
operacin
presentan
inconsistencias
ylos
no
son
elaboracin
de
un
estudio
profundo
de
las
tendencias
activos,
sin
describir
de
que
se
trata.
bioseguridad
contenidas
en
las
resoluciones
2896
de
anlisis
del
sector
se
basa
en
informacin
mercado,
produccin
que
sern
asumidos
equipo
negocio,
ni
como
se
estara
generando
produccin
para
cuenta
con
los
tiempos
del
proceso
de
produccin
ni
las
los
gastos
administrativos
yindependientemente
de
ventas.
Igualmente,
administrativos
son
adecuados
para
el
proyecto,
yen
la
Proyecto
no
viable
Ledo
yeldel
analizado
elel
caracterizacin
otcnicamente.
anlisis.
4)
No
sepor
estableci
la
describi
canales
de
comercializacin
que
son
coherentes,
se
plantean
compras
de
materia
prima
en
la
industria
ylos
elde
mercado,
que
sea
2005
yde
1183
2010,
debe
adecuar
algunos
puntos
sin
embargo
esta
informacin
presenta
una
antigedad
emprendedor.
13.
No
existe
claridad
en
determinar
een
atender
el
mercado;
en
la
parte
organizacional
no
especificaciones
de
los
equipos.
6)
En
los
aspectos
precio
no
se
ha
tenido
en
cuenta
el
IVA.
Otra
enorme
idea
negocio
plantea
alianzas
estratgicas
con
Plan
de actualmente
Negocios
No.
39486,
denominado
Alimentos
aceptacin
de
los
servicios
dentro
del
mercado
objetivo.
utilizados
para
el mercadeo
del
producto
un
solo
ao,
no
se
registran
gastos
de
ventas
en
el
un
servicio
relativamente
nuevo
dentro
de
la
economa;
crticos
como
es
la
unidad
sanitaria
independiente
para
mayor
a6)
5claridad
aos.
Aunque
se
presentan
los
requisitos
y
identificar
cules
cargos
se
tomaran
como
empleos
presento
de
los
procesos
yanlisis
requisitos
legales
ambientales,
no
se
establece
ni
un
de
impacto
debilidad
consiste
en
que
solo
se
considera
terceros.
A
nivel
financiero,
el
presupuesto
de
flujo
de
Elementales
S.A.S,
y
consideradas
las
respuestas
5)
Los
impactos
ambientales
generados
por
el
proyecto
la
zona,
no
se
presento
una
descripcin
sustentada
de
modelo
financiero,
La
suma
demencionado
los
gastos
asimismo,
el
plan
de
negocios
ha
loscul
El
plan
de
negocios
nmero
39487,
denominado
lo
cual
debe
asesorar
profesional
capacitado
y la
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
de
los
cargos
directos
yse
como
indirectos.
14.
No
se
precisa
para
implementar
eldetalle
negocio,
nies
de
los
tiempos
queen
se
ambiental
ni
unde
plan
de
manejo.
competidores
ade
tres
fabricas
calzado
regionales,
caja
descontado
del
proyecto
sostenible
para
los
recibidas
elcules
15
de
septiembre
de
2010
ade
las
aclaraciones
no
se
analizaron
en
para
plantear
las
medidas
de
forma
como
se
establecieron
los
precios
de
venta;
lo
administrativos,
de
ventas
y de
costos
produccin
mecanismos
lanzamiento
de
sus
servicios,
sin
Instalacin
Acometidas
Luminarias
Residenciales
aun
realizar
la que
mejora.Se
financian
3500
aves
yencuentran
se yrealiza
mencionados,
se
considera
sobredimensionado
para
es
en
no.
De
personas
que
conformar
el
equipo
de
requiere
para
la
legalizacin
de
la
empresa
los
olvidando
seguramente
en
la
zona
se
cinco
(5)
aos;
y,
a
nivel
ambiental
no
se
tiene
un
solicitadas
en
la
fase
de
evaluacin,
se
considera
que
mitigacin,
especialmente
en
el
manejo
de
residuos.
6)
tcnico
no
presento
informacin
en
acon
los
registrados
en
el
plan
de
negocio
para
loscuanto
3 unidad
aos
de
embargo
no
se
garantiza
suDado
insercin
comercial;
Control
Remoto,
no
es
viable
porclara
las
razones
que
se el
redistribucin
de
recursos
para
adecuar
la
emprendimiento.
No
se
precisan
los
requerimientos
ventas
de
la
empresa.
15.
que
se
adjunta
un
requisitos
para
implementacin
del
negocio
de
un
almacenes
que
venden
productos
de
todas
las
marcas,
impacto
negativo
no
compensado.
De
acuerdo
con
lo
proyecto
no
es
tcnicamente
viable
debido
a:
1.
El
No
se
definen
objetivos
medibles
(diferentes
a
la
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y
mano
de
anlisis
son
$389
millones
frente
a
$315
millones
respecto
a
los
aspectos
comerciales,
hace
falta
exponen
ade
continuacin:
1)
se
presentan
actividades
sanitaria
ycomo
as
garantizar
elsecretara
cumplimiento
de
los
tcnicos
los
equipos
solicitados.
No
se
identificaron
documento
emitido
por
la
distrital
de
producto
alimenticio
que
seNo
tiene
destinado
al
mercado
nacionaels
internacionales,
los
cuales
si
son
anterior
yregistrados
teniendo
en
cuenta
que
la
idea
de
negocio
estudio
de
mercado
no
evidencia
con
claridad
elclientes
perfil
generacin
de
empleo),
por
lo
no
son
cuantificables
obra
como
de
la
forma
como
secual
determino
el
tamao
del
en
ellaymodelo
financiero.
identificar
las
motivaciones
expectativas
de
los
previas
que
tengan
relacin
con
ellos
plan
deavcola
negocios
requisitos
en
el
diseo
de
nueva
granja
para
la
adecuadamente
en
la
propuesta
proveedores
la
planeacin
en
el
cul
se
indica
como
uso
de
la zona
de
externo,
no
se
tiene
claridad
de
cual
realmente
es
lade
competencia
directa
yintroducir
no
se
analizo.
No
hay
innovadora
al
un
nuevo
concepto
cliente
sus
motivaciones
de
compra
yde
nidel
controlables
en
el
tiempo.
No
se
realiz
una
negocio
ade
implementar;
en
la
parte
organizacional
nodel
se
yresulta
consumidores
atender.
Es
necesario
que
se ninguna
mejore
la
propuesto;
2)final,
No
se
presentan
objetivos
con
metas
solicitud
certificacin
ante
la 7)
autoridad
competente.
materia
prima
y
las
caractersticas
y
ubicacin
de
la
micro
localizacin
del
proyecto
nicamente
el
uso
estructura
organizacional
con
la
que
se
planea
operar
el
explicacion
sobre
como
definieron
las
cantidades
ala
producto
en
lapago.
regin
(Pub
estilo
ingls),
se
recomienda
capacidad
de
Con
relacin
ade
lorequeridos
anterior,
por
ser
el
completa
descripcin
de
los
pasos
para
presento
informacin
clara
cmo
solo
la
claridad
en
cuanto
a
las
especificaciones
tcnicas
de
los
cuantificables
en
el
tiempo
para
su
seguimiento
en
la
La
emprendedora
cuenta
con
experiencia
en
planta
donde
seunos
espera
desarrollar
la establecieron
actividad
dotacional
y se
plantean
restricciones
para
uso
negocio,
presento
costos
altos
que
pueden
vender
por
referencia,
llegando
afijos
considerar
que
desde
aprobar
recursos
por
valor
delas
$92.700.000
equivalente
cliente
las
de
casa,
se3)hace
necesario
prestacin
de
todos
los
servicios,
se
emprendedora
tendra
a
cargo
todas
las
funciones
de
laa
equipos
a final
utilizar
yamas
conocer
garantas
le
ofrecen
sus
etapa
de
ejecucin
del
proyecto;
No
se
presenta
comercializacin
de
huevos
deslo
codorniz
,cantidad
no un
se
productiva.
industrial,
lade
propuesta
carece
en
presentar
lames
sostenibilidad
del
negocio,
tampoco
sedel
elafectar
primer
operacion
venderan
una
180
salarios
mnimos
legales
vigentes
en
los
siguientes
enfocar
el (gerenciar,
estudio
de
mercado
hacia
este
segmento.
2.
para
el
servicio
mantenimiento.
8)
El
emprendedor
no
empresa
administrar,
direccin
tcnica
proveedores
y de
los
seguros
deautorizacin
ellos;
falta
claridad
informacin
sobre
el
perfil
de
los
4)de
El
recomienda
realizar
el
levante
deemprendedores;
lashace
codornices
en
la
documento
que
valide
la
y
defina
a
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
relativamente
uniforme
por
el
primer
periodo,
la
cual
rubros:
$11.855.353
en
maquinaria,
equipo
y
Dentro
del
Plan
de
Negocios
no
se
establece
una
estableci
los
trmites
requeridos
para
la
constitucin
de
proceso
y comercializar),
lono
que
se
que
con
respecto
ajustificado
las
tareas
yconsidero
tiempos
para
proyecto
se
ha
apor
travs
de
una
encuesta
que
granja
la
emprendedora
acredita
formacin
condiciones
para
la actividades,
operacin
del
negocio
dentro
de
instrumento
de
gestin
o lnea
de
accin
garantice
crece
de pues
manera
periodica,
incluso
superando
la
toerica
herramientas;
$18.000.000
en
adecuaciones
para
lalala
estrategia
de
mercadeo
que
garantice
laque
insercin
del
la
sociedad
ni
las
licencias
ydebern
permisos
que
requiere
este
este
estructura
organizacional
no
es
la
mas
generar
el16.
bien
o
servicio;
adicionalmente
Hace
falta
no
estipo
estadsticamente
representativa
del
mercado
tcnica
requerida,
las
ser
adquiridas
listas
vivienda.
Aunque
se
contemplan
como
medios
de
operacin
deelpara
la
empresa;
parte
financiera
mostro
capacidad
instalada,
laaves
cual
resulta
ser
menor
instalacin
de
la
cocina,
baos,
sonido
ytotalmente
dems
muebles
producto
en
mercado.
no
sela
presupuestan
gastos
de
tipo
de
establecimiento.
adecuado
operar
elen
negocio
yregistro
dar
resultados
claridad
en
los
procesos
y
requisitos
legales
para
objetivo;
No
se
define
el
nmero
de
horas
diarias
que
los
para
postura
de
un
proveedor
con
ICA.La
pago
el uso
de
cheques
ypara
tarjetas
de
crdito,
enque
inconsistencias
en
laque
estimacin
de
las
inversiones,
no
e
insuficiente
de
15
pares
de capital
zapatos
al
dia, lo
de
madera;
y, $62.844.647
trabajo
ellos
cual
publicidad
aduciendo
los
de
molienda
que
satisfactorios,
no
mostro
claridad
en
losde
instrumentos
o
implementar
yclaridad
operar
el
negocio
ynecesidades
en
tiempos
para
emprendedores
dedicarn
alproductos
proyecto
en
lapor
etapa
de
asistencia
tecnica
veterinaria
ser
aportada
el
Sena.
costos
no
se
asocian
recursos
necesarios
para
se
presenta
frente
a
las
de
sugiere
que
en
una
jornada
normal
solo
son
capaces
servir
elMercamas
pago
detrata
personal
administrativo
yla de
se
encuentran
en
(principal
supermercado
de
lneas
depara
accin
que
se
tendran
para
garantizar
cumplir
con
los
requisitos;
con
respecto
a
la
proyeccin
implementacin;
5)
Se
de
un
servicio
con
alta
Se
recomiendan
113
smlv,
118
solicitados,
la
garantizar
el
acceso
ainsumos)
los
mismos.
17.
Dentro
delse
inversin
inciales
del
proyecto,
yarealizan
que
stas
son
fabricar
dos
pares
cada
hora,
lo
cual
es
totalmente
operativo
por
5
meses
($50.529.000),
gastos
de
ventas
Pereira
en
este
tipo
de
no
campaa
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera
no
de
ventas,aest
existe
una
sobreestimacin
volumen
de
competencia
pues
se
puede
prescindir
deel
l;
6) solicita
No se
diferencia
en
eles
menor
nmero
de en
aves
financiado.
presupuesto,
no
tenido
en
cuenta
el
traslado
inferiores
las
fuentes
de
financiacin,
es
decir
ineficiente.
Se
desconoce
por
completo
cual
es de
la
($2.023.272),
insumos
($6.484.375),
gastos
de
arriendo
publicitaria.
Es
importante
anotar
que
lalas
harina
de
trigo
presenta
en
la
estimacin
de
inversiones
las
unidades
a
vender
desde
el primer
ao
(1200
que
presenta
elclaridad
anlisis
de
la
evolucin
reciente
del
sector;
residuos
del
proceso
aamplia
las
empresas
que
los
compraran,
al
Fondo
Emprender
$91.6
millones
y($1.408.00).
sus
experiencia
del
emprendedor
en
el
mercado.
Se
($2.400.000)
yagastos
de
puesta
en
marcha
es
unse
producto
con
trayectora
en
el
mercado
pues
las
mismas
fueron
inferiores
alalo
solicitado
allas
corresponde
360.000.00),
la
cual
no
est
sujeta
a
No
presenta
una
estimacin
de
magnitud
del
losvalor
costos
de
mantenimiento
deysolicitado
los
equipos
ypara
requerimientos
en
inversiones
fijas
capital
trabajo
desconoce
sera
remuneracion
mensual
de
Este
difiere
dellapresupuesto
por
ellos
nacional
que
no
requiere
campaas
publicitarias
Fondo,
en
elcual
presupuesto
de
ingresos
no
sede
presento
tendencias
de
la
industria
y sector,
esta
razn
elde
mercado
(cantidad
de
unidades
residenciales
maquinaria,
los
costos
deSi
empaque
ypor
presentacin
del
son
deobjetivo
$69
millones,
los
estados
financieros
node
son
operarios
yvolumen
del
jefe
produccion.
emprendedor
enunla
plataforma
($102.504.400)
en
asegurar
su
consumo.
3.
bien
es
cierto
dentro
las
claridad
de
la
como
sede
determino
el
precio
evaluador
estim
ms
conservador
las
estratos
5
y forma
6 en
ladefinicin
Ciudad
de
7)
Enen
lade
producto,
as
como
laal
deCcuta);
los
costos
indirectos
coherentes
frente
plan
de
negocios,
genera
una
$9.804.400,
valor
que
aportar
el
emprendedor
aclaraciones
enviadas
por
el
emprendedor,
se
evidencia
venta,
pues
el
mismo
oscilaba
entre
$900
y
$1.500/kg
y
unidades
con
eltamao
findedeproduccin.
elaborar
escenario
de
ventas
estimacin
del
muestralun
setrminos
utiliz
el
tamao
NO
Conforme
ano
los
de
la Xse
yACREDITADO:
costos
18.
posible
rentabilidad
extremadamente
alta,
noes
presenta
conforme
sefijos
establece
enesel
plan
deNo
negocios.
Este
que
la
capacidad
instalada
de
178.465
kg
anuales,
se
tomo
$1.000/kg,
planteando
unos
incrementos
de
ms
realista;
finalmente
el
emprendedor
no
dio
de
la
poblacin
como
el
nmero
de
conjuntos
convocatoria,
este
plan
negocio
no
ser
evaluado,
establecer
si
recursos
solicitados
aldeFondo,
guardan
coherencia
ylos
claridad
ende
los
costos
de
produccin,
el
concepto,
se
sujeta
a
ampliar
la
experiencia
en
nmero
desconocen
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
precios
por
inflacin
anuales
del
5%
y
produccin
sin
respuesta
las
preguntas
elaboradas
por
elempleos
evaluador.
residenciales
de
estratos
4,la
5generacin
y 6documentos
a quienes
se
pretende
toda
vezaen
que
no
allegaron
los
bsicos
coherencia
respecto
aCocina,
de
presupuesto
de
egresos
de
operacin
presentan
de aos
del
Jefe
de
e incluir
dentro
dellos4.
requeridos
cuanto
a su
capacidad
dese
produccin.
que
esta
ltima
fuera
sustentada
tcnicamente.
vender
el
servicio;
8)
No
se
describe
ni
evala
nino
se
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
directos,
en
tanto
en
el
plan
desin
negocios
slo
hay
costos
de
unitarios,
embargo
stos
presupuesto
de
costos
pago
de
una
pliza
de
seguro,
Dentro
del
proceso
deel
produccin
no
se menciona
Teniendo
enproduccin
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
enel
la
usa
en
el
plan
de
negocio
el
perfil
del
consumidor;
9)
No
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
claridad
respecto
aplan
lade
generacin
de
tan
slo
2alde
los
4
son
claros
ya
que
presentan
diferencias
frente
plan
de
dotacin
y
compra
un
equipo
de
comunicacin
y
proceso
de
empaque
y
sellado.
4.
El
evaluador
formulacin
del
de
negocios
y
la
no
respuesta
se LA
hanCONVOCATORIA:
identificado
lasdirectos
motivaciones
yde
expectativas
del
DE
"Recepcin
documentos
de
empleos
propuestos.
negocios,
igualmente
stos
no
son
coherentes
frente
a
computo.
El
aporte
del
emprendedor
como
mencion
considera
que
deben
realizarse
pruebas
dese
la
harina
de
completa
de
conformidad
a analizan
las aclaraciones
solicitadas,
comprador;
10)
No
se
los
canales
de
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
las
ventas,
ya el
que
generan
un
margen
muy
alto
de el
anteriormente
ser
de
$9.804.400.
El
nmero
de
papa
en
la
fabricacin
de
alimentos
caseros,
ya
que
se
concluye
que
plan
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
comercializacin
para
el aprovisionamiento
dedas
los
ser
remitidos
aaFONADE
durante
los
cinco
(5)
contribucin
(90%
de margen),
en
la 1
del
empleos
directos
generar
son
6,
as:
Gerente
tiempo
cliente
potencial
son
las
amas
de
casa
yestimacin
en
laFondo
actualidad
recomienda
suse
financiacin
por
parte
del
insumos;
11) No
analizan
los
canales
actuales
de
hbiles
siguientes
a la
fecha
de
sido
avalado
el
presupuesto
dela
ingresos
depapa
operacin,
no
presenta
completo,
rol que
desempear
elhaber
emprendedor,
1 Jefe
stas
no utilizan
harina
de
en la fabricacin
de
Emprender.
comercializacin
de
servicios
de
iluminacin
en
la
ciudad
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
El
plan
de
negocios
GAPROLAC,
identificado
con
claridad
respecto
aEl
la Plan
determinacin
delnoprecio
baseel
dey
de
Cocina,
1 Contador,
1 Auxiliar
de Cocina,
1 Barman
ningn
alimento.
5.
de
Negocio
evidencia
una
de
Ccuta;
12)
Los
propuestos
noy de
han
sido
emprendimiento.....",
aprecios
la
fecha
revisin
evaluacin
cdigo
39485,
ha sido
declarado
no viable
por
las a
proyeccin,
se
menciona
que
elde
precio
ser
$6.000,
1
Jefe
de
meseros.
Finalmente,
respecto
al
plan
estrategia
de
comunicacin
que
permita
dar
a
conocer
No
acreditado.
anderson
estupian
no cumple
sustentados
bien
sea
mediante
criterios
deproyecta
recuperacin
debajo
los razones:
planes
de
negocio,
no
se orduz,
recibieron
los
siguientes
Cuenta
con
serias
falencias
a un
nivel
ms
que
la
competencia,
pero
se
operativo,
se
recomienda
ajustar
e
incluir
estas
los
clientes
potenciales
las
bondades
nutricionales
del
condelas
condiciones
mnimas
para
de
costos,
precios
de que
mercado,
disponibilidad
aser
pagar
documentos
correspondientes
aorequeridas
ste
de
negocios.
organizacional,
ya
para
ninguno
de alimentos
los
cargos
precio
$5.000
ms
un
deplan
5%;
no
realiza
actividades:
Constitucin
empresa
(Cmara
dees
producto,
los
usos
ladescuento
preparacin
de
y un
El
proyecto
39484
Panificadora
del
Caquet
no
beneficiario
del
Emprender,
dede
acuerdo
con
del
comprador
de-en
acuerdo
con los
beneficios
que
propuestos
seFondo
experiencia
mnima,
Ellos
anlisis
del
mercado,
competencia
ni
costos
para
su
Comercio
y contempla
DIAN);
Contratacin
Gerente
/ de
dems
informacin
necesaria
para
que
el se
cliente
viable.
Las
principales
son:
1.
No
tiene
certificados
allegados,
el
emprendedor
termina
su
etapa
obtendr;
13)razones
No
seinformacin
describe
la en
compatibilidad
la
emprendedor
utiliz
la
seccin
anlisis
determinacin.
Igualmente
no
presenta
una
justificacin
Administrador;
Arriendo,
seguido
lo
cual
debe
incluirse
tradicional
que
consume
harina
trigo
la
sustituya
por
claridad
de
la
competencia
en
elala
sector
en
el cual
se
lectiva
el
29
de
septiembre
dede
2010.
Los
trminos
solucin
propuesta
con
lacitar
tecnologa
de
los
focos
del
sector,
sin
fuente
clara
respecto
a
la
capacidad
de
produccin
a
adecuaciones
y
la
compra
de
equipos,
insumos
y
dems
harina
de
papa.
6.
Dentro
del
Plan
de
Negocios
no
se
piensa instalar
la panificadora.
2.
se
evidencia
establecen
claramente
enotros);
su numeral
1.5
QUIENES
(incandescente,
NoNo
se
tiene
enno
cuenta
portal.fedegan.org.co/Documentos/pega_2019.pdf.
Se
comercializar
yahorrador,
sus incrementos
7%
anual,
evidencia
competencia
directa del
por
tratarse
dehaya
unse
anlisis
deemprendedor
proveedores,
materias
primas,
rotacin
de
PUEDEN
..."Alumno
SENA
que
la normatividad
sobreNo.
produccin
deelbombillas
aclara
al
que
aunque
en
manual
de
aclara
siPARTICIPAR:
es
por eficiencia
en
produccin,
mayor
El
Proyecto
presentado
presentado
por
un
producto
nuevo
en
el
mercado,
sin
embargo,
lade
pago
de proveedores,
no
se39489
evidencia
eldescribe
manejo
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
incandescentes
en
Colombia;
14)
No
se
la
procedimientos
para
el
plan
de
negocios
del
Fondo
Plan
de negocio
39494
- PARQUE
TECNOLOGICO
cobertura
de
mercados,
etc.
Teniendo
en
cuenta
estos
emprendedor,
denominado
UTICA
EXTREMA
Y
compentencia
indirecta
representada
en
productos
como
inventarios
yno
almacenamiento
de
materias
primas.
3.
No
formacin.".
cantidad
de
horas
hombre
para
cada
etapa
proceso
Emprender
se
exige
citar
las
fuentes,
eldel
nono
hacerlo
AUTOMOTRIZ
MOTORS
TOWN
se
considera
viable
aspectos
que
no
fueron
favorables
en
formulacin
ECOLOGICA,
NO
ES
VIABLE
por
falta
de
claridad
endel
la
harina
de
papa
precocida,
pur
de
papa,
papa
se
registra
eltrigo,
detalle
de
los
productos
ylaprecios
a ofrecer.
de
prestacin
del servicio;
en
la que
plataforma
se
report
se
entiende
que
es
plagio.
Los
recursos
solicitados
al15
por
lassesiguientes
razones:
1)
No
sede
muestran
plan
de
negocios,
se
concluyo
el
plan
de
negocios
informacin
de
los
siguientes
componentes
congelada
debe
analizar
en
trminos
participacin
4.horas
Se requiere
profundizar
endeque
elnegocio
anlisis
del
mercado
en
por
servicio
mientras
en
las
respuestas
al
fondo
emprender
en
el
plan
67,980,000
y
en
estrategias
de
mercadeo
agresivas
donde
se
determinen
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
de mercado,
operativo
yNo
financiero:
1.
en
el
mercado
consumo
pr
capita.
se
elprincipalmente
sector
en
elycual
operara
lalabores
empresa.
Tener
claridad
evaluador
elfinanciero
Emprendedor
habla
de
5 7.
horas
porevidencia
servicio;
el
modelo
son
$69.565.000.
,Emprender.
por
tanto
no
responsables
yson
se
definan
de
seguimiento
financiamiento
por
parte
delydistribucin
Fondo
Los
objetivos
no
medibles
cuantificables
excepto
claridad
los
canales
de
aloutilizar,
en
elcon
mercado
objetivo
el mercado
potencial.
5.
Dentro
15)
En
el proceso
de
produccin
no
se estudios
definen
los
muestra
relacin
niyempleo.
congruencia
con
los
datos
2) Node
especifican
y a
elcomercial.
de
generacin
2.perfiles,
No
hay
anlisis
de
teniendo
en
cuenta
que
se
plantea
la
venta
directa
del
proyecto
no
se
evidencia
claramente
el
nivel
de
tiempos
cada
etapa
o tarea;
16)
Puesto
que
no
hay
El
plan para
deennegocio-39496-PRORGANICOS
es
viable,
suministrados
en
el
modelo
financiero.
No
existe
una
experiencia
necesaria
para
cada
puesto
de
trabajo.
mercado
cuanto
a
clculo
de
la
demanda
y
el
perfil
travs
dedel
un nmero
vendedor
elhoras
cual
visitar
lospara
innovacin
del
proyecto,
yacomponente
sea
eny el
producto,
enen
ella
claridad
acerca
de
requerido
dado
que:
1)
Presenta
un
innovador
estrategia
clara
de3.
distribucin
promocin
del
Asimismo,
no
hay
mayor
interdisciplinariedad
pues
los
del
consumidor.
etc.
identifica
unde
potencial
de
supermercados,
minimercados
ymaquinaria
tiendas
regin.
proceso
productivo
o Se
en
la
ala
utilizar.
prestacin
de
no
esnoposible
evaluar
elNo
cuanto
uso
de servicio
ensilaje
biolgico
residuos
producto.
En
elcada
plan
de
negocio
sede
especifica
de
perfiles
son
operacionales,
dejando
de
lado
los
temas
mercado
sinal
variables
dePlan
segmentacin
bien
definidas
se
establece
dentro
del
de
Negocios
nmero
dela
NO
ACREDITADO:NO
ACREDITADO:
El
plan
de
tamao
del
negocio;
17)
El
costo
administrativo
pesqueros
e
implementacin
de
un
biodigestor
para
donde
conoobjetivo.
las
cuales
el
administrativos
ylas
comerciales.
3)
No
describen
los
para obtendr
determinar
elvacas
mercado
4. iniciar
No
hay
supermercados,
minimercados
tiendas
en
lacual
regin
negocios
No.
39491
no para
puede
pasar
aes
la
etapa
de nia
representa
ms
50%
dedesarrollo
las
ventas,
lo
es
gestin
deque
lo cual
evidencia
gran
compromiso
proyecto.
Elresiduos,
salario
Administrador
no
el
procesos
se
utilizaran
mantener
capacitados
informacin
sobre
eldel
estado
de
de
laacordado
iniciativa.
la
participacin
que
la
empresa
quiere
derequerimientos
este
mercado.
evaluacin
toda
vez
que
los
excesivo
e impide
alcanzar
lasubsan
rentabilidad
esperada;
18)
con
el
ambiente.
2)no
El
plan
delos
negocios
presenta
lamedio
ley,
es
inferior
al
salario
minimo
legal
vigente.
sus
empleados,
teniendo
en
cuenta
equipos
de
alta
5.por
No
hay
suficiente
informacin
sobre
cul
es
el
valor
8.
La
proyeccin
de
las
ventas
no
est
sustentada
en
un
bsicos.
Con
fecha
10/09/2010
se
solicit
allo que
No se
describen
funciones
de
los
cargos
por
una
estructura
ordenada
y coherente.
3)
Es
tecnologa
a las
emplear
y componente
siendo
que
es
agregado
y su
deelinnovacin.
estudio
dedel
mercado,
que
permita
identificar
elfactor
perfil del
emprendedor
yproyecto
sus
asesores
llegar
a
Fonade
atreves
de
no
hay
evidencia
de
que
se
cuente
con
instrumentos
de
financieramente
viable.
4)adel
El
emprendedor
evidencia
diferenciador
con
respecto
la
competencia
informal.
4)
6.
No
se
hace
el
anlisis
tamao
del
negocio
de
cliente,
motivaciones
de
compra,
lael
capacidad
de
Plan
de las
negocio
NO.
39495
Construyendo
Guajira
Noel
este
correo
electrnico
laen
certificacin
de
los
estudios
gestin
yamayor
lneas
de accin
clara
para
logro
de
las
conocimientos
ycapacidad
experiencia
laboralr
relacionada
con
No
sepago,
hace
nfasis
lasatender
caractersticas
del
local
acuerdo
la
para
los
diferentes
la
frecuencia
de
recompra,
entre
otros.
viable
debido
a
las
siguientes
razones:
1.
Falta
de
que
se encuentra
actualmente
cursando
enpor
eldeSENA,
metas;
Se
solicitan
recurso
aldiferencia
Fondo
106
negocio.
4)19)
Se
evidencia
compromiso
social
en
torno
a
donde
funcionaria
para
que
se
la
planes
tursticos
de
acuerdo
a
su
duracin,
la
profundidad
en el
el de
plan
deMillones,
reabastecimiento
de los
donde
se indicara
nmero
de
horassin
delembargo,
programa
yno
si
alrededor
las
laSMMLV,
poltica
deinformal.
contratacin
poblaciones
vulnerables.
competencia
5)$55
Ende
los
objetivos
especficos
disponibilidad
de
personal
yde
la energa
capacidad
de las
paquetes
mixtos
en
renovable.
se
encuentraba
en
lasoluciones
etapa
electiva
oyproductiva,
con 2.
el
necesidades
de
inversin
en
equipos
capital
de
trabajo
Las
condiciones
bajo
las
cuales
se
aprueban
los
se
define
un
plan
de
medicin
concreto,
lo
que
genera
instalaciones
y equipos.
7.almacenamiento,
No esde
claro
el proyecto
con
el
no
se
estableci
plan
de
distribucin
,
fin
de
verificar
las
condiciones
beneficiario
para
lo
esinversiones
inferior
al 40%
de
este
valor;
recursos
se
presentan
en
compromisos
problemas
para
ylos
hacerlos
realizables
en
detalle
de dio
las
infraestructura
fsicay yse
las
instalacin
ni
elcuantificarlos
efectohasta
enencostos
que ello
causa,
cual
les
un
plazo
el supervisor
13/19/2010
transcurrido
condiciones.
Se
recomienda
al
de
este
plan
el se
periodo
de
anlisis
propuesto.
6) claridad
Se de
muestra
una
adecuaciones
propuestas.
8.
No
hay
sobre
los
resalta
del
plan
de
negocio
la
bsqueda
alternativas
el
tiempo
el
emprendedor
no
subsan,el
dia
14
de
de negocio
que
al emprendedor,
luego
de sin
lael
proyeccin
de
venta
enpara
unidades
y pesos
en energa
aos
costos
unitarios
y solicite
la identificacin
de
los telefonica
rubros
para
renovables
innovador
el suministro
septiembre
aaportes
traves
de
comunicacion
lade
compra
del
los
enpermitan
inversiones
fijasde
capital
detalles
mensuales
evaluar
ely uso
de
hospedaje
yque
restaurante
por
ejemplo.
elctrica,
constituyendo
un paquete
distinto
para
lasla
Subdirectora
del montos
centro
Maria
Luisa
Parra,nos
confirmo
trabajo en
los
aprobados,
las
facturas
que
capacidad
instalada.
7)
No
se
incluyeron
los
gastos
de
residencias
como para
la industria.
Cabe
resaltar
que
que
los documentos
no las
fueron
por
tanto no
se
soportan
la compra
de
inversiones
aprobadas,
administracin
ni laarotacin
deenviados
cartera fijas
del
segundo
ao
plan
se enfococ
impacto
positivo,
se
recibieron
los documentos
correspondientes
a ste
plan
en
especial
lasadelante
del un
"Medidor
deambiental
Grasa Dorsal"
y del
de
proyeccin
en
en
los
formatos
financieros,
lo
realizo
un
muy
buen
estudio
de
mercado
basado
en
las
de
negocios.
"PHMETRO
Digital
Bolsillo-Hana
Hi-98107"
ya 8)
que
se
que desvirta
los de
estados
financieros
proforma.
encuestas
realizadas
se presento
los beneficios
deLa
la
cotizaron
dichos
equipos
y
se
encontraron
valores
presentacin
de los
costos esdemuy
generalizada
y no
regin
tantoaen
suministro
energa
solar y elica
menores
loselsolicitados
por el
emprendedor.
Se
detallan
los materiales
requeridos
en
los procesos.
adems
de lospuesto
beneficios
tributarios
las Es
aprueban
135 SMLV
se cotiz
eldeMedidor
de
necesario
un mayorque
detalle
de
costos.
importaciones,
se
recomienda
volver
a
presentar
el
Grasa Dorsa y el PHMETRO Digital de bolsillo-Hanaplan
Hi
de98107,
negocio
solucionando
los
requerimientos
faltantes
y se encontraron precios significativamente e
incluyendo
entre
de la compaa
unrespecto
salario
menores
a los
quelaelnomina
emprendedor
solicita, al
base
los asesores
comerciales.
se recomiendapara
solicitar
al emprendedor
las facturas de
compra de todas la inversiones fijas. Las ventas para los
tres primeros aos deben ser de $229,057,000,
$473,023,172 y $487,268,951 respectivamente.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

113

Si

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

135

Si

1368

39497

BOVINO SEMIESTABULADA
SUPLEMENTADA CON
FORRAGE Y
SUBPRODUCTOS

1369

39499

REPELENTE NATURAL LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

39503

ARTE EN LANA YARAKUSMA

E.U.

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

102

1371

39504

GANADERIA
SEMIESTABULADA EL
TESORO

Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1372

39506

GHEMASS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

110

1373

39507

Pscicola Cienaga Agua Viva

Mara La Baja

Bolvar

Pesca

36

1374

39509

TECNOCORTE 3D S.A.S.

Neiva

Huila

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

1375

39512

Cultivo de Aji Tabasco Habanero

Santa Marta

Magdalena

1376

39513

BICISTORE

Popayn

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1377

39516

TEXTILES DEL PACIFICO

Guapi

Cauca

Industrias Manufactureras

51

39

1370

Galeras

Sucre

135

149

150

180

1378

39517

COMPUCENTER Ltda.

Maicao

La Guajira

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

1379

39519

BIOPLASTICOL

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

1380

39520

GO SALAD

Manizales

Caldas

Hoteles Y Restaurantes

175

1381

39523

Videocorp

Manizales

Caldas

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

145

1382

39525

RESTAURANTE BUFFET NADIA SANCHEZ

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

129

39527

EMPRESA GANADERA LA
SUIZA SAS

Albania

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

114

39530

ENTERPRISE,
CONNECTIVITY &
SOFTWARE - EC&SOFT

Quibd

Choc

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

120

179

1383

1384

1385

39533

People & Tours

Palestina

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1386

39541

PISCICOLA BETANIA

San Pedro De Uraba

Antioquia

Pesca

150

1387

39542

MARMOL, GRANITO Y
COCINAS INTEGRALES

Popayn

Cauca

Construccin

174

1388

39545

Plaza gourmet Mall de comidas Villamara

Caldas

Hoteles Y Restaurantes

172

1389

39548

ARTESANIAS LA CATEDRAL

Zipaquir

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

77

1390

39549

CUEROPEZ

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

84

1391

39550

10ma Delicious Bread

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

1392

39552

IHGA CREACIONES

Sibat

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

114

1393

39554

Fundiciones Colombia

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

116

1394

39556

OLIMPIADAS BICENTENARIO
E HISTORIA UNIVERSAL
Honda

Tolima

1395

39558

FERRECABAL E.U

Risaralda

Santa Rosa De Cabal

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Educacin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

67

112

mercado,
plan
de
ventas
yde
una
estructura
agua
que
se usar
para
desarrollo
actividades
ya
no
es
sostenible,
teniendo
en cuenta
que
el proyecto
comercializadoras
de los
mismos
productos.
2. Nolase
referentes
al un
proceso
productivo,
y las
posteriormente
SECTOR
ARTESANAL
COLOMBIANO
de
Artesanas
de
propagandas
en
televisin
con
precios
fuera
Granito
y Cocinas
Integrales
novarias
essoporte
viable
por
laslode
razones
anexo.
5.
No comercializacin
se
presenta
descripcin
del
procesos
metas
de
sin
tcnico.
No
organizacional
que
presentan
fallas,
por
que
no
laidentifican
pregunta
al
respecto
lalarespuesta
fue
presentar
losde
requiere
un
capital
de
por
producto
en
proceso
las
expectativas
de
su
mercado
objetivo,
evalu
si d.
el
error
fue
sutrabajo
mal
clculo
de
esas
eficiencias,
Colombia,
que
fue
elaborado
en
1998,
dicho
estudio
con
realidad.
No
se
establece
una
estrategia
contundente
que
se
exponen
alos
continuacin:
1)
Los
antecedentes
yun
la
fabricacin
de
bolsos.
6.
No
se
presenta
la
ficha
menciona
antecedentes
ni
experiencias
del
equipo
de
es
posible
sustentar
los
resultados
obtenidos
en
este
parmetros
ideales
que
se
requieren
para
considerar
de
aproximadamente
180
das;
adicional
a
esto,
se
como
por
ejemplo
qu
esperan
sus
clientes
en
cuanto
a
o
tenga
que
aumentar
la
infraestrura
y
organizacin
ms
de
10
aos
de
elaboracin
nocomercializar
puede
sercostos
tomado
que
garantice
la
insercin
ypresenta
permanencia
de
lospara
justificacin
delapropiada
proyecto
se
enlos
una
forma
tcnica
de
los
bolsos.
7.
No
se
presentan
por
trabajo
en
el
proceso
de
producir
y
aj
modelo.
agua
de
calidad
para
el
cultivo
de
peces.El
resalta
que
lossobre
costos
dede
mano
de
obra
no
incluye
el
calidad,
garanta,
tiempos
entrega,
entre
otros.
3.
No
planteada,
o
definitivamente
concluya
que
el
Plan
No
es
como
fuente
todo
cuando
se
van
a
hablar
de
productos
en
el
mercado.
e.
No
se
aportan
evidencia
de
general
y
con
base
a
informacin
general,
no
se
unidad
de lospresentado
bolsos.
8. Se
plantean
como
estrategias
los
mercados
internacionales;
Menciona
sin
describir
documento
como
cartastock
de
de
componente
de
prestaciones
sociales,
yintencion
otro
rubros
se
tiene
claridad
sicambian
se Conforme
mantendr
de
mercanca,
viable.
Agradecemos
suf.en
participacin
y esperamos
que
preferencias
que
con
tiempo.
No
est
claro
NO
ACREDITADO:
aun
los
trminos
de
la
Xla
intencin
de
compra.
No
se el
tiene
claridad
sobre
el
presenta
especfica
sustente
de
distribucin
laactividades
venta
puntos
deque
venta,
pero
en
tcnicamente
incompletas
del
proceso
compra
noinformacin
se
considera
vlido
porque
posible
requeridos
para
proyecto
son
inversin
enque
cunto
tiempo
se
demora
para
la
entrega
sielse
tiene
las
observaciones
realizadas
sean
tenidas
en
cuenta
como
determino
laatender,
demanda
yque
el
mercado
objetivo.
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
perfil
del
cliente
ael
yacomo
que
los
productos
son
viabilidad
del
plan
de
negocio;
2)
No
se
cuantifica
el
poltica
de
cartera
se
menciona
se
realizarn
ventas
productivo
deproveedor
preparacin
del
suelo,
distanciamiento,
comprador
esta
en
Girardot,
localidad
demasiado
establecimiento
y/o
mantenimiento
de
praderas,
banco
comprar
a
un
nacional
o
internacional,
no
se
para
presentar
el la
proyecto
en
futuras
convocatorias.
Realizo
unas
encuestas
de
las
cuales
son
incluyo
la
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
muchos
y
con
distintas
potencialidades,
lo
que
lleva
a
mercado
objetivo,
no
se
establece
los
nichos
de
haciendo
uso
de
modalidad
de
consignacin
a
30
fertiriego,
riego
por
goteo,
cosecha;
deficiente
alejada
de
laproveedores
zona tampoco
de influencia
del
donde
se la
proteico
y forrajes
setamao
incluyen.
Aspectos
sabetcnica,
siNo
los
le el
darn
unpredio
descuento
por
Proyecto
Viable
Tcnicamente.
Plan
de5)
Negocios
N
ficha
no
de
muestra,
lael
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
emprendedora
a determina
presentar
sus
argumentaciones
de
mercado
dese
vivienda
nueva
ye
remodelacin
de
viviendas
das.
9. No
presenta
informacin
de
las
estrategias
de
formulacin
de
parmetros
indicadores
tcnicos.
No
desarrollara
el
proyecto.
Desde
el
punto
de
vista
Ambientales:
El
emprendedor
no
presenta
informacin
volumen
de
compra
oBioplasticol.
si le yvenden
alNo
mismo
precio
del
39519,
denominado
Despus
fecha
en
que
se
limito
solo
a de
incluir
los
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Yanalizar
CIERRE
manera
confusa
yyrealizo,
desordenada.
g.
contempla
ni
en
el
estrato
4,las
6;
3)deSe
sustenta
la
demanda
del
aprovisionamiento.
10.
No
se
un
plan
de
menciona
funciones,
perfiles,
tiempos
de
dedicacin
de
financiero,
a5pesar
que
elpresenta
flujo
de
ingresos
alguna
sobre
el
manejo
que
dar
a
los
residuos
propios
mercado.
4.
El
emprendedor
establece
solo
un
mes
de
El
plan
de
negocios
39550
10ma
Delicious
Bread
NO
las
consideraciones
presentadas
en
el
Plan
de
negocios
resultados
en
forma
de
cuadros
en
unde
anexo
que
no
da
DE
LA CONVOCATORIA:
"Recepcin
documentos
de
evala
alternativas
de
posibles
proveedores
de
materia
producto
con
base
en
una
reduccin
de
costos
de
produccin.
cada
integrante
del
equipo
de
trabajo
al
proyecto,
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
del
proceso
como
lo son
el
estircol,
opara
los realizar
residuos
etapa
improductiva,
tiempo
insuficiente
ES
VIABLE.
Primero
es
importante
recordarle
aadeben
y
las
respuestas
recibidas
09
septiembre
la
mayor
informacin
sobre
el
clculo
del
mercado
objetivo,
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
prima
e insumos,
argumentando
que
tiene
uno
y la
lolas
transporte
e intermediacin,
yde
no
considera
la
deficiente
informacin
de
laelestructura
empresarial
costos
e como
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
slidos
inorgnico
ocasionados
del
proceso
de(5)
ceba.
De
adecuaciones,
diseo
del
sitio
web,
constitucin
de
emprendedora
que
anexos
que
incluyo
en
sus
NO
ACREDITADO:
Conforme
a los
trminos
de
la Xla
solicitud
realizada
el
05
de
septiembre,
el
tamao
deapara
muestra
es
muy
importante
para
ser
remitidos
durante
los
cinco
das
conoce
ydede
a aclaraciones
ese
lelaFONADE
comprar,
loasesores
cual
significa
un
riesgo
exclusividad,
ni
lalos
calidad
del
producto,
ni
la
Seores
emprendedores
yno
del
Plan
de
propuesta
operar
el
negocio
de
aj
para
financiera
lano
idea
de
negocio,
esto
es
porque
se
est
acuerdo
con
todo
loproyecto
anterior,
se
recomienda
aprobar
empresa,
publicidad,
entre
otros.
5.
Los
costos
respuestas
pueden
ser
tenidos
en
cuenta
en
la
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
se
concluye
que
el
no
es
viable
tcnicamente.
establecer
si
se
pueden
hacer
o
no
inferencias
sobre
la
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
para
el proyecto
la
dependencia
yaspectos
poco
poder
de
diversificacin
deldada
producto,
que
es
lo
que
ms
pesa
en
Negocio,
IHGA
CREACIONES,
Plan
No.
39552,
teniendo
exportacin.
Deficiente
informacin
de
legales
subestimando
la
cantidad
de
alevinos
a
sembrar
ningn
aporte
para
ste
proyecto.
administrativos
y
de
operacin
estn
subvalorados
evaluacin
ya
que
son
como
informacin
toda
vezCuando
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
Las
de
ventas
son
el
resultado
del
de
poblacin.
seno
leconsiderados
pregunta
porla
elunidad
perfil
el
cliente,
plan
negocios
por
ella
jefe
de
de
negociacin
que
tendr
ante
su
proveedor.
3)
Aspectos
loscifras
potenciales
clientes
de
los
estratos
altos;
4)
Se
en
cuenta
la
informacin
en
elestudio
Plan
de
para
crear
la
SAS.
Relaciona
deficiente
informacin
de
ignorando
eleste
gramaje
ysuministrada
mortalidad
del
10%,
39517
- COMPUCENTER
Ltda.
El
plan
de
negocio
No
(arriendos,
servicios
pblicos,
cargos
por
servicios
adicional,
en
caso,
la
emprendedora
tomo
la
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
mercados
y
carecen
de
soporte;
si
bien
se
establece
el
establece
unos
porcentajes
(no
da
informacin
de donde
emprendimiento.....",
fecha
de
revisin
y evaluacin
organizacionales:
a.
Define
una
considera
que
laacompetencia
es el
aestructura
local
Negocios,
los
anexos
ylaproductivo
las
respuestas
anivel
las
preguntas
actividades
del
proceso
en
plan
operativo.
igualmente
con
el
concentrado,
haciendo
generar
una
es
Viable.
Plan
de
negocio
sin
profundidad
de
analisis
bancarios,
entre
otros),
lo que
lo
hace
financieramente
decisin
de
mandar
mucha
informacin
clave
aalos
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
perfil
cliente
como
empresas
que
consumen
los
saco)
donde
dice
que
"Viendo
la
participacin
del
de del
los
planes
de
negocio,
se
recibieron
los
organizacional
consecuente
con
el
modelo
delos
negocio,
El
plan
de
negocio
Restaurante
bufet
Nadya
(municipal),
cuando
la39525
verdadera
competencia
es
nivel
formuladas
por
el evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
Deficiente
informacin
delas
metas,
impactos
ambientales,
rentabilidad
mucho
mayor
de
lano
real,
adicionalmente
no
en
todos
los
aspectos
evaluados.
Algunos
de
motivos
insostenible.
6.la
Elincluye
personal
operativo
establecido
es
anexos
que
olvido
yno
por
reglamento
del
fondo
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
plstico
en
sus
procesos,
se
efecto
un
sondeo
aEl
turista
en
la
adquisicin
nuestros
productos
sediseo,
puede
documentos
correspondientes
aen
ste
plan
de
negocios.
sin
embargo
no
como
un
gasto
dentro
de
su
Snchez
evala
como
NO
VIABLE
una
vez
estudiado
regional
yse
nacional,
yincluir
sede
centra
lacostos
calidad,
el
negocio
es
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)son
cumplimiento
de
calidad
para
los
productos
a
obtener,
hay
claridad
de
la
incorporacin
de
relacionados
para
confirmar
la
no
viabilidad
del
plan
de
negocio
insuficiente
debido
ab.
que
se
ofrece
atencin
las
24ni
horas
dicha
informacin
se
toma
como
inexistente.
Respecto
a
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
empresas
donde
se
analizar
la
aceptabilidad
del
deducir
que
a
quien
ms
impacta
es
al
turista
extranjero
modelo
financiero.
No
conoce
ni
los
procesos
los
ydichas
evaluado
el
proyecto
por
las
siguientes
razones
:
1.La
laallos
exclusividad
ycuenta
lade
diversificacin
del de
producto;
5)
No se
plan
de negocio
presenta
una descripcin
del
sector
teniendo
en
los
mercados
exportacin.
mantenimiento
estanques,
transporte
y
empaque,
siguientes:
1)
Los
objetivos
planteados,
no
estn
del
da
y
solo
se
contratar
una
persona
con
dedicacin
la evaluacin
como
tal,
la
demanda
no
est
bien
ser
remitidos
aanexos
FONADE
durante
los
(5)
das
nuevo
producto,
salvedad
hecha
de
lacinco
empresa
que
con
un
45%,
sin
dejar
atrs
el
turista
nacional
con
el
37.5
tiempos
requeridos
para
la
ylas
puesta
en
emprendedora
del
ysobre
no
respuesta
a
present
en
losdesisti
ningn
anlisis
odio
estudios
que
textil,
profundizando
en
el negocio
anlisis
cadenas,
Presenta
deficiente
informacin
en
el
resumen
ejecutivo,
finalmente
establece
pagar
enlegalizacin
mano
de
obra
menos
de
descritos
de
una
manera
cuantificable
en
el
tiempo.
Slo
parcial,
lo
que
no
garantiza
el
servicio
ofrecido.
7.
En
el
estimada.
Primero
parte
de
cifras
de
consumo
muy
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
presenta
la
intencin
de
compra;
el
plan
de
negocios
luego
sigue
el
visitante
de
feria
el
cual
tiene
un
17.5
en
marcha
de
empresa.
4)
Aspectos
tcnicos:
a.noNo
las
preguntas
evaluador.
2.-Los
del
plan
sustentara
anlisis
mercado
ycontenidos
en
general
se
mini
cadenas
clster
adel
nivel
nacional.
2)no
Se
determinan
sin
claridad
niyladel
enfoque
financieramente
es
viable
enal
porrecursos
ley.
se
esbozan
las
caractersticas
del
servicio
aembargo
prestar.
Por
modelo
financiero
el
88.3%
de
los
solicitados
viejas
(1999)
ylo
laestablecido
emprendedora
no
tiene
claro
elno
plan
de
negocios
por
el39520
jefe
de
la
unidad
de2propone
la
venta
directa
del
producto,
sin
participacin
de
compras.
(ver
anexo
cuadro
define
los
tiempos
requeridos
dentro
del
proceso
desde
el
punto
de
vista
de
la
teora
se
desarrollan
tiene
un
anlisis
ajustado
de
los
almacenes
antecedentes
del
negocio
teniendo
en
cuenta
cuanto
no
permite
identificar
adecuadamente
la el
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
- presenta
GO
SALAD
SE
lolos
cual
es
posible
realizar
unde
anlisis
del
desarrollo
fondo
seno
destinan
a forma
bancos,
esto
se
como
un
negocio,
pues
de
lalos
como
esta
expresado
el
emprendimiento.....",
a
la
fecha
revisin
evaluacin
presupuesta
un
punto
deuna
venta
ni
vendedores
yyde
en
las
caracterizacin
del
turista
extranjero)",
dicho
cuadro
productivo
para
producir
unidad
de
producto,
loplan
cual
ampliamente
pero
no
se
centra
en
lopresenta
fundamental
distribuidores,
de
competidores
del
sector
ycontexto
los
proceso
de
capacitacin
del
emprendedor
yy el
estructura
de
costos,
los
gastos
se
subvaloran
no
se
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
del
proyecto
en
el
tiempo.
2)
No
se
una
capital
No
sede
qu
se
invertir
de
negocios
no
es
venta
pan
sino
son
productos
de
de
los
planes
negocio,
nomercado
seun
los
aclaraciones
efectuadas
seestablece
agrega
elrecibieron
concepto
que
ella
establece
unos
colores
producto
yen
no
dice
nada
lleva
aimproductivo.
no
definir
lade
capacidad
instalada
yrelacionen
por
lodescribe
tanto
ejemplo
de
ello
es
el
estudio
de
que
grandes
los
proveedores
del
importado;
6)
En
local
de
la
zona
donde
sepor
desarrollar
el
negocio.
3)
Los
proyectan
considerando
fluctuaciones
normales
de
las
RAZONES:
1.
A
pesar
de
presentar
argumento
valido
estructura
organizacional
enproducto
la
que
los
el
dinero.
8.para
Se
establece
que
los
precios
oscilan
entre
panadera
colegios
eperfil
instituciones,
por
lo
tanto
documentos
correspondientes
anegocio.
ste
plan
negocios.
gerente
ser
elcompra,
mismo
vendedor;
elyse
precio
de
venta
los
hbitos
socioeconmico,
pas
o el
coherencia
en
el
tamao
del
b.de
No
tiene
ampliamente
el
sector
chapinero
pero
no
se esas
la
pestaa
Estrategia
de
Mercado
los
apartes
objetivos
sede
definen
claramente
teniendo
en
cuenta
variables
macro
yla
entorno
directamente
las
para
estructurar
idea
del
proyecto
que
identificaron
cargos
desempeados
ni
laque
responsabilidad
que
atae
a
20%
yaumento
30%
por
debajo
deafectan
los
precios
locales
estadsticas
no
son
las
ms
adecuadas
para
determinar
tendra
un
del
6%
anual,
sin
que
se
presente
ciudad
de
origen,
preferencias,
motivaciones,
claridad
en
los
requerimientos
de
insumos,
materias
encuentra
como
determin
el
mercado
objetivo,
ni elde
relacionados
con
estrategias,
comercializacin,
criterios
dedecuantificacin
yun
medicin.
4) El
emprendedor
condiciones
denivel
la
demanda.
La
proyeccin
de
ingresos
plenamente
su
nicho
de
mercado
yno
perfil
del
clientes,
se
cada
ellos.
No
hay
organigrama.
3)
El
plan
comerciales
a
nacional,
pero
est
debidamente
la uno
demanda
potencial,
por
otro
habla
de
unacon
ninguna
consideracin
aprofundidad
ladeficiencias
competencia
en
dicho
necesidades,
expectativas,
solo
por
nombrar
algunos
de
primas
yventas.
mano
de
ya
que
enalado
los
costos
nivel
declaridad
El
anlisis
del
mercado
no
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
se
presentan
en
tiene
sobre
el una
producto
vender
ycuenta
sobre
la
no
es
consistente
y obra,
presenta
puesto
que
no
considera
que
falto
mayor
en
los
estudios
El
proyecto
No.
39533,
denominado
People
&unitarios
Tours,
negocio
fue
realizado
de
forma
muy
superficial,
falta
sustentados
estos
porcentajes.
9.
Se
menciona
un
encuesta
o
investigacin
de
mercados
cuyos
resultados,
aumento,
asimismo
dicha
cifra
no
est
soportada
en
la
los
componentes
del
perfil
de
un
segmento.
Identifica
en
costea
entre
10
yde
15
minutos
de
mano
de
obra
por
bases
que
lo
hace
un
estudio
delauna
los
forma
global
no
puntualizan
actividades
con
objetivos
competencia
asustenten
nacional
y aspectos
local.
El
Plan
de
se
acoge
ayun
anlisis
denocondiciones
de
demanda
de
demanda.
En
lanivel
encuesta
realizada
y5)
que
es
base
presentado
por
un
emprendedor,
que
propone
mayor
profundidad
analisis
en
comerciales,
incremento
40%
de
clientes
nuevos
finalizando
el y
ficha
tcnica
yformula
tamao
de
muestra
no
incluyo
enventas
elhay
plan
proyeccin
dedel
ninguna
variable
econmica;
las
forma
superficial
la
que
prenda
terminada,
lotal
cual
est
fuera
de
todo
parmetro
competidores
que
permita
verificar
el
grado
de
especficos,
como
no
reflejan
una
estrategia
dirigida
Negocio
estrategias
de
comunicacin,
de
justificacin
para
lacompetencia,
proyeccin
deestablece
sus
ventas
faltaron
empresa
quey prestar
servicios
tursticos
de
aventura
en
restricciones
de
mercado,
competencia,
frecuencia
primer
ao,
pero
esta
no
est
sustentado
de
manera
de
negocios,
con
base
enel
esta
encuesta
es
que
debi
produccin
del
pasaran
deNo
6.600
kilos
ade
otros
municipios
cercanos
donde
venden
productos
posible.
c.
Define
en
capacidad
instalada,
que
en
un
da
competencia
que
tendr
producto.
se
manejan
a
lograr
penetrar
un
nicho
de
mercado
tan
exclusivo;
7)
promocin,
precio
ypolmero
servicio
para
posicionar
el
producto
datos
importantes
por
estimar
como
los
niveles
de
el
corregimiento
de
Arauca
municipio
de
Palestina,
compra,
entre
otros.
4)
No
hay
un
analisis
detallado
del
adecuada.
Sesin
agendaron
preguntas
el
da
08/09/2010
haber
determinado
el
consumo
y
las
cantidades.
22.600kilos,
que
se
presupueste
incremento
en
el y
similares,
no
identifica
las
empresas
mes
puede
elaborar
66
unidades
de
cada
uno
de
los
cinco
estrategias
de
precios,
ni
de
mercado
que
se
puedan
Se
menciona
un
estudio
de
oferta
y
demanda
que
en NO
eldemercado.
6)nicho
La
estructura
y ely modelo
recompra
los VIABLE
productos,
yfalta
los
hbitos
motivaciones
Caldas.
ES
por
de consistencia
en la
mercado
objetivo,
ni
un
de
mercado
con
el
cual
se
fueron
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
Determino
como
mercado
potencial
a
colegios,
nmero
de
trabajadores
omunicipios
cambios
en
los
turnos
de
representativas
estos
y mercado,
no
incluye
elelni
productos
ofrecidos,
para
lo
cual
lapresenta
mano
de7)
obra,
verificar.
3.La
estructura
financiera
falencias
sustentan
las
proyecciones
de
venta,
no
se sitio
present
organizacional
esde
coherente
con
el
negocio.
En
de
compra
de
los
mismos.
2.
No
tienen
un
exacto
informacin
de
los
componentes
de
yalto
puedan
identificar
motivaciones
yni
expectativas
de
losely
hospitales,
restaurantes,
hoteles
de
"medio
produccin.
El
proyecto
presenta
un
anlisis
comparativo
aque
laestrato
competencia
que
laplan
maquinaria
propuesta
coherente.
Aspectos
por
que
esta
subvaluada
no
tomo
en
cuenta
gastos
estudio,
nide
bases
que
se
proyectan
las
ventas;
8)
negocio
se
establece
mitigar
elestudio
impacto
de
ubicacin
de
la
empresa
lo
imposibilita
financieros.
1. con
Norespecto
hay
objetivos
medibles
nitener
clientes.
5)las
Los
ingresos
desera
operacion
registrados
en el
alto",
pero
no
los
cuantifica,
no
los
segmenta
y elanexa
perfil
organizacional
que
resulta
insuficiente
pues
no
tiene
encuanto
el
mismo
municipio
de
Zipaquira
(precio,
financieros:
a.
No
tiene
en
cuenta
el
factor
prestacional
fundamentales
como
los
de
vigilancia,
los
bancarios,
El
emprendedor
no
describe
adecuadamente
los
ambiental
a
travs
de
un
plan
de
sensibilizacin
certeza
en
a
su
promesa
de
valor
de
tiempos
de
cuantificables.
2.
No
hay
claridad
en
el
clculo
del
plan
de
negocio
estan
mal registrados
porque
se
registra
presentado
es
yen
noinstalacin
determina
perfil
perfiles
de
cargo
niniincompleto
descripcin
clara
de
y
ubicacin,
portafolio
de
productos,
etc.).
Respecto
alado
las
para
el
personal
que
incluye
dentro
delas
la funciones
nmina.
Telfono,
etc.
4.No
hay
unidad
los
datos,
trabajo
con
procesos
de
transformacin
e
de
los
orientado
alcobertura
control
de
calidad
minimizando
los
entrega
y
su
de
mercado
objetivo.
3.
Se
mercado
potencial
en
el
mercado
objetivo,
por
un
todas
las
ventas
en
el
mes
12
y
no
se
registran
los
El plan de
negocio
No.39523
denominado
socioeconmico,
necesidades,
motivaciones
responsabilidades,
asimismo
no
se
anexa
organigrama;
estrategias
de
mercadeo,
es
importante
que
sinilas
el
una
informacin
el
modelo
financiero
yalcifras
con
otra
productos,
ya
que
confunde
procesos
de
maquila
desperdicios
dedado
tela.
El los
emprendedor
describe
el
considera
que
el8)es
alcance
que
piensan
darle
alde
se
identifica
como
mercado
potencial
70%
de
los
valores
de
precios
de
venta,
a
su
vez
las
del
plan
"VIDEOCORP"
NO
viable
debido
a:
1)
Las
expectativas.
No
hay
una
caracterizacin
de
la
demanda
las
requeridas
para
fabricacin
emprendedor
establece
que
van
alade
hacer
convenios,
proyecciones
del
plan.
5.-La
informacin
consignada
en
lasactividades
cocinas
integrales
muebles
bao
con
proceso
productivo
paso
paso,
acuerdo
adel
las
proyecto
yson
de
acuerdo
ayasu
mercado
la
pobladores
del
eje
cafetero
(2.850.250)
yObjetivo,
por
lado
de
negocio
distintas
ade
las
delaotro
modelo
proyecciones
de
latotalmente
demanda
se
determinaron
partir
que
establecer
restricciones
de
consumo,
producto
estn
plasmadas
deproductos;
forma
general
en
un de
39530
-permita
ENTERPRISE,
CONNECTIVITY
&del
SOFTWARE
aporte
evidencia
de
los
mismos
y9)
establezcan
cuales
el
plan
de
negocio
no
corresponde
la
modelo
comercializacin
de
estos
9)
No
se
actividades
yNEGOCIO
los
procedimientos.
ElaPlan
de
Negocio
estructura
no39545
es
adecuada,
sobre
se
identifica
como
mercado
de
influencia
directa
El
plan
de
negocios
39549
- la
CUEROPEZ
NO
EStodo
financiero.
PLAN
DEorganizacional
NO.
PLAZA
GOURMET
la
experiencia
del
emprendedor
yrecompra,
no
utilizando
tcnicas
estacionalidad,
frecuencia
de
consumo
flujograma,
no
hay
una
descripcin
clara
las
mismas
-financiero.
EC&SOFT.
Plan
de
negocio
no
viable.
principales
van
ser
los
detalles
de
estos.
Respecto
aLas
la
promocin,
6.La
proyeccin
del
plan
es
ade
tres
aos
no
presentaron
los
anlisis
de
costos
unitarios
de
plantea
la
innovacin
de
procesos
a
travs
de
la
por
el
cargo
del
Administrador,
pues
sobre
l
recae
toda
(2.725.000)
turistas
que
corresponden
a
las
personas
VIABLE.
Es
importante
recordarle
a
la
emprendedora
MALL
DE
COMIDAS
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
de
anlisis
ycontemplen,
sondeo
de
mercado
ms
apropiadas
y
39541
-de
PISCICOLA
BETANIA.
(NO
VIABLE).En
else
percapita,
etc.
Hace
un
anlisis
confuso
sobre
donde
se
adems
de
las
tareas,
los
razones
para
declarar
el
plan
de(principal
negocio
como
viable
la
idea
lanzamiento
es
muy
buena,
pero
hay
guarda
concordancia
con
el
formato
que
transformacin,
procesamiento
emuy
instalacin
de
las
adopcin
de
tecnolgicos
nuevos
elno
software
la
responsabilidad
del
negocio
enfinanciero
cuanto
ano
su
que
moviliz
Confamiliares
oferente
de
que
toda
lamtodos
adicional
que
incluyo
en
las
DEBIDO
Ainformacin
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
La
mejor
para
tratar
demediante
incrementar
elinsumos
nivel
documento
no
se
determino
soporte
sustitutos
en
el
cual
no
cuantifica
el
impacto
de
estos,
niy
responsables,
maquinas
yComercial
tiempos
requeridos,
de
tal
son:
presenta
una
estructura
financiera
slida
ninguna
estrategia
de
largo
plazo
que
aun
conocer
ade
la
hizo
a1)elaboradas,
5No
aos.
7.Las
proyecciones
estn
mal
valuadas
materias
primas,
no
presentaron
los
costos
de
optitex
se
el
cual
permite
mejorar
los
procesos
de
planeacin
Administrativa,
yde
Financiera.
Esto
servicios
de
turismo
en
la
zona
de
influencia
del
respuestas
no
puede
ser
tenida
en
cuenta
para
la
estructura
presentadas
de
costos
fijos
es
alta,
lo
que
asertividad
del
estudio
2)
Debido
a
que
los
productos
a
calificado
la
calidad
del
agua
que
usara
el
proyecto
.
Por
determina
si
estos
sustitutos
son
para
los
productos
que
forma
que
se
de
soporte
a
la
capacidad
de
produccin
que
respalde
el
sostenimiento
de
la
empresa.
Los
empresa
ysus
sus
de
igual
forma,
no
estn
en
pesos
constantes
deben
ser
variables.
no
se directamente
presentaron
los
anlisis
de
costos
de
mano
confeccin,
especialmente
enen
la precios
actividad
de
corte
mismo
hace
que
no
exista
interdisciplinariedad
en de
el8.proyecto)
en
4productos,
centros
recreacionales
en
los
ltimos
evaluacin
el
reglamento
del
Fondo
Emprender.
afecta
la
rentabilidad
del
negocio,
dentro
ofrecer
nosegn
implicaban
lapequeos
transformacin
de
materia
otra
parte
en
el
aspecto
de
alimentacin
hay
un
vacio
en
denomina
complementarios
omateria
para
la
pastelera
ingresos
por
ventas
son
en
relacin
con
los
cuantificado
el
evento
de
lanzamiento,
por
lo
tanto
no
No
se
incluye
en
las
proyecciones
el
costo
de
las
obra;
10)
No
se
especific
como
se
estableci
los
minimizando
el
desperdicio
de
prima.
10).
El
equipo
del
proyecto.
4 Estas
falencias
invalidan
sus
5
aos.
por
un
lado
no
relacin
entre
las
El
producto
ydecir
sus
beneficios
debe
sereste
mejor
definido
as
PLAN
39527
GANADERA
LA
SUIZA
ES
de
losNo.
gastos
deEMPRESA
personal
no
sehay
incluye
el
total
de
la
prima
en
terminado,
en
proyecto
cuanto
aEs
que
no
se
presenta
un
plan
deque
alimentacin
institucional.
Identifica
una
competencia
parece
que
costos
yproducto
gastos
del
proyecto.
No
se
lase
queda
claro
que
se
van
aque
utilizar
para
llevar
ala
promociones
ni
el
costo
de
lafinancieramente,
pgina
Web.
No
se
incluye
precios
de
los
productos
yorganigrama
no
se
los
precios
Plan
de
Negocio
es
viable
el
flujo
de
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
dos
fuentes
derecursos
informacin
yapresentaron
semuestra
tiene
como
como
la
formacin
de
la
emprendedora
yincluye
el
estado
dede
VIABLE:
Se
plantea
un
negocios
de
ganadera
de
nmina,
ya
que
en
el
se
a
4de
asumi
que
no
existen
Costos
de
produccin,
cuando
aun
habiendolo
solictado
las
tereas.Se
pudo
es
para
la
pastelera
institucional,
no
est
claro
si
estructura
organizacional
ni
los
de
ladoble
cabo
dicho
evento.
El
si
el
emprendedor
no
va
a la
cobrar
costo
de
los
domicilios.
9.Laen
capacidad
instalada
es
de
referencia
de
la
competencia;
11)
No
se
establecieron
caja
esperado
de
la
idea
de
negocio
refleja
un
equilibrio
viabilidad
del
proyecto
ael
nivel
financiero.
referencia
el
mercado
potencial
de
laprocesos
zona
cafetera
yde
por
desarrollo.
El
plan
de
negocios
debe
incluir
propsito
para
desarrollarlo
emprendedor
cuenta
cocineros,
y
el
el
cuadro
solo
se
encuentran
3,
adems
por
s
los
hay
indirectos
y
de
insumos
3)
Los
productos
establecerse
que
el
proyecto
no
propone
un
plan
venden
en
los
colegios
e instituciones,
ni
produccin
del
proyecto.
2)
Se
menciona
una
politica
de
el
envi
y actualmente
los
talleres
debe
incluirlos
como
estrategias
de
imposible
determinarla
por
que
no
aport
los
tempos
de
los
tiempos
o
periodos
de
las
diferentes
actividades
de
financiero
a
partir
del
segundo
ao,
teniendo
en
cuenta
otro
lado
turistas
que
no
son
necesariamente
del
eje
informacin
en
detalle,
para
que
los
potenciales
contomo
experiencia
yingresos,
formacin
como
tecnlogo
en el
no
se
el
cuenta
el
salario
del
vigilante,
lapresenta
persona
ofrecidos
por
este
plan
de
negocios,
carecen
del
manejo
diseado
para
reducir
en
alto
grado
porque
razn
los
considera
competencia
y no
cartera
yambiental
un
nivel
de
totalmente
inconsistentes
servicio
cliente,
de
otra
forma
por
los
ejecucin
de
cada
una
decada
tareas.
10.El
proyecto
no
cada
transformacin
de
uno
de
los
productos;
12)
que
se
modific
la
estructura
decobrar
costos
e
ingresos
a
cafetero
yal
adems
toma
como
referencia
para
eltalleres
clculo
inversionistas
conozcan
alas
Fondo
el
no
basta
produccin
animal,
Como
innovacin
se
propone
el
de
aseo,
el
administrador
del
mall
denegocio,
comidas,
ydebe
no
sela
ingrediente
innovativo
y modelo
ya
existen
como
tal
desde
hace
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
plan
undel
anlisis
comparativo
respecto
a
precio,
con
lo
presentado
en
el
financiero
cargado
en
es
tener
otro
producto,
no
es
un
que
de
valor
cumple
con
los
requisitos
exigidos
esta
No
se
presenta
una
verdadera
estructura
organizacional,
partir
de
sensibilizacin
de
la
siguiente
de
su
mercado
anual
el
acumulado
de
5para
aos
que
dice
con
indicar
laanlisis
forma
como
se
van
aservicio
hacer
las
cosas
sino
manejo
del
hato
mediante
un
sistema
de
pastoreo
tiene
en
cuenta
la
prestacin
de
servicios
de
un
muchos
aos
atrs
en
el
mercado.
contener:
la
identificacin
del
agente
contaminante,
el
reconocimiento,
portafolio
de
productos
(en
forma
plataforma.
3)No
Se
presenta
un
diagrama
de
flujoel
de
los
agregado.
hay
informacin
detallada
sobre
lalas
convocatoria
por
parte
del
Fondo
Emprender
cual
solo
se
indica
al
gerente,
el
cual
es
quien
atiende
todas
manera:
Para
el
primer
ao
se
estipul
el
40%
de
movilizo
Confamiliares.
3.
No
se
identifican
los
riesgos
que
debe
explicar
y
analizar
a
fondo
todos
sus
rotacional
(mtodo
voisin)
y
establecimiento
de
un
contador;
tambin
estiman
4instituciones
meseros
yresponsable,
dos
personas
recurso
afectado,
impacto
causado,
la labor
otecnologa
actividad
organizada)
quese
colegios
o
atiende,
procesos
yde
servicios
a prestar,
se
sugiere
mayor
estrategia
mercadeo.
Se
debe
incluir
exige
que
se
hagan
aportes
en
innovacin
oque
las
reas
yde
actividades
de
la
empresa,
la
mayora
deel
ventas
planteadas
inicialmente,
para
el
segundo
ao
de
esta
actividad
yque
las
medidas
preventivas
yun
correctivas
componentes.
Las
ventas
son
el
principal
determinante
sistema
silvopastoril
que
implica
ella
uso
de
rboles
para
domicilios
nos
se
encuentran
incluidas.
De
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
implementacin
etc.
No
describe
como
se
abastecen
actualmente
los
analisis
en
cuanto
a ao
actividades,
tareas
tiempos,
que
cronograma
ytercer
sobre
todo
los
precios
deben
reflejar
la
en
cada
proyecto.
11.No
se
grado
dehay
estas
actividades
(mantenimiento,
relaciones
60%,
para
el
el
70%
yconoce
para
elyelcuarto
ao
el
como
lae
contratacin
de
plizas
de
seguros.
4.pblicas,
No
de
inversin
del
sus
componentes
principales
forrajeros
no
solonegocio,
como
cercas
vivas
sino
como
fuente
acuerdo
ainstituciones
la
sensibilizacin
realizada
con
unas
ventas
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
colegios
y
no
determina
en
forma
puntual
puedan
determinar
indicadores
de
productividad
realidad,
no
se
entiende
como
establece
que
100
dedicacin
laestrategias
emrpededora
al proyecto.
investigacin,
control
de
calidad,
seguridad
industrial,
90%,
teniendo
en
cuenta
que
laemprendedor
proyeccin
depara
ventas
anlisis
de
lalo
competencia
con
relacin
directa
a los
son
la80%
demanda
y de
las
de
mercadeo
yejercicio.
ambas
nutricional
para
elproyecta
ganado.
la
base
del
que
elEsto
mitigacin,
yde
un
indicador
deestar
resultados
este
ydevoluciones)
clara
cules
sern
sus
canales
demodifica
comercializacin
y
necesarios
para
el
desarrollo
del
plan
dede
negocio.
4)el
Los
catlogos
costaran
1.200,
las
tarjetas
1.800,
que
la
no
reflejaron
ningn
costo
en
los
costos
para
el
primer
ao
parece
sobreestimada.
Cabe
servicios
de
aventura
ofrecidos,
en
cuanto
a
precios,
en
este
plan
son
dbiles
en en
su
formulacin,
tecnolgica
de
lanegocios
ganadera
hacia
modelos
y
primer
ao
ydedel
del
segundo
ao
adelante
Se
define
"....El
impacto
ambiental
elsostenibles
conjunto
de
que
porcentaje
tendr
cada
uno
dentro
de
las
ventas
ingresos
de
operacion
fueron
mal
registrados
en
elel
pagina
web
va
a90%
costar
2.000.000
mensuales
(esto
de
produccin;
13)
No
se
presentaron
eninseminacin
plataforma
resaltar
que
la
viabilidad
financiera
ycomo
la
sostenibilidad
del
valores
agregados,
etc.
5.
Nolas
se
identifican
todos
lototales,
cual
deja
sin
soporte
a
ventas
e la
impide
ellos
ambientalmente
favorables,
manejar
proyecto
no
los
gastos
fijos
incluidos,
esta
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
al soporta
respecto
establece
dos
canales
de
modelo
financiero
y
se
presentan
cifras
totalmente
tampoco
tiene
sentido,
debe
ser
el
valor
del
desarrollo,
web
las
ventajas
tributarias,
financieras
y
de
constitucin
Plan
de
Negocio
depende
del
cumplimiento
en
la
costos
necesarios
como
bodegaje,
contratos
de
plizas
otorgamiento
deselos
recursos.
Respecto
a
lala
demanda,
si
artificial
como
componente
tecnolgico.
sensibilizacin
realiza,
teniendo
en
cuenta
las
ventas
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
comercializacin:
servicio
a
domicilio
en
zona
de
distorsionadas
a
locostar
presentado
enelmarcha
el
plan
de
negocio,
el
hosting
no
debe
todo
eso
mensual),
etc.Se
de
laseguros,
empresa
que
va
constituir
emprendedor,
14)
proyeccin
de
ventas
establecida.
11)
Seestas
incluy
de
costos
dea
puesta
en
(licencias,
se
hicieron
encuestas
para
determinarlas
deben
actuales
que
el
emprendedor
comenta
en
el
plan,
ylos
de
ambiental
sidel
no
se
hubiera
llevado
alos
cabo
la
misma.
En
influencia
negocio
para
atender
lasde
instituciones
yy
por
ejemplo,
en
eldel
plan
de
negocio
ingresos
suman
dio
lalaoportunidad
ayla
la
emprendedora
corregir
esta
No
se
especific
en
caracterizacin
del
servicio
que
rubros
salariales
Representante
gerente,
permisos,
registros,
etc.)
ylas
Web
en
elver
tener
ficha
tcnica
el
tamao
de(mencionada
laLegal
muestra,
acuerdo
a 3laaos
fluctuacin
en
en
las
diferentes
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
son
: los
venta
directa
los
productos
aventas
los
clientes
en
elpara
local
y
para
los
de
$228.3
millones
frente
ani
situacin
yde
copio
yanlisis
pego
el
mismo
cuadro
con
garantas
se
le
brindara
a
los
clientes
potenciales,
de
los
operarios;
bordador,
cortador,
estampador
ylos
proyecto).
6.
Se
solicitan
recursos
para
el
mximo
de
si
con
este
es
posible
hacer
inferencias
sobre
toda
la
pocas
del
ao.
2.No
se
presenta
coherencia
entre
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
no
establece
el
canal
de
los
colegios,
hospitales,
etc.
$2,108.5
millones
registrados
en
el
modulo
financiero.
mismos
errores.
Las
estrategias
de
mercadeo
son
cubrimiento
tendra
garantas;
15)
diseador.
Se
ajustaron
losestas
costos
administrativos
de
empleos
directos
generados
por
la
convocatoria
y
el
poblacin.
Dicha
informacin
no
est
presente
en
el
plan
gastos
fijos
que
se
muestran
en
el
plan
y
los
que
se
orgnicos;
aguas
servidas
delaproceso
productivo
la
Las
estrategias
mercadeo
son
muy
generales
claves
darde
conocer
la7.empresa
yingresos
a susyyla
Inexplicablemente
plantea
arriendo
ypara
servicios.
De
esta
manera
se
concepta
proyecto
solo
genera
5emprendedor
directos.
No
se
determina
la
de
negocios
yceras
no
seayelrequerido
puede
determinar
laa
demanda,
llevan
al del
modelo
financiero
presentado,
para
el primer
postcosecha;
mortalidad;
sangrado
carecen
impacto
para
dar
conocer
a el
lay
productos.
La
falta
deescamas;
informacin
sobre
mismas,
mensuales
$800.000
los
operarios
en
la
metas
viabilidad
delde
proyecto,
por
lo
que
seplan
aprueban
recursos
estacionalidad
del
servicio
ni
en
el
delas
negocios
consumo
percapita,
elpara
gasto,
las
preferencias,
la ni
ao
el modelo
presenta
gastos
fijos
de
administracin
despojos
de
evisceracin.
En
el
documento
nomezcla
se
empresa
yde
a sus
productos.
El
presupuesto
de
la
estrategias
muy
amplias
y
generales
no
cumplen
con
sociales
pero
en
la
estructura
de
costos
reconocera
por
valor
$58.655.24
equivalentes
a
114
smmlv.
Los
en
elde
simulador
financiero.
estacionalidad
etc.muy
Otro
factor
muy
importante
es
definir
por
$115.593.125
y
dentro
de
los
cuadros
de
gastos
presentan
cartas
intencin
de
compra.No
se
hace
de
mercadeo
es
bajo,
sobre
todo
dado
el
tamao
esta
funcin,
cual
deja
las
ventas
sin
soporte
y ventas
nicamente
$286.000
asiguientes:
estos
operarios;
16)
ely/o
rubros
adefinanciar
losde
Remodelacin
el
cliente
ylo
no
es
simplemente
decir
que
puede
ser
El
plan
negocios
39558
-negocios
FERRECABAL
E.UEn
NO
ES
presentados
en
elson
se
encuentra
que
mencin
sobre
qu
relacin
tendr
negocio
con
la
del
segmento
objetivo,
pues
aunque
lael
emprendedora
no
sin
soporte
llevan
aplan
cifras
financieras
que
no
muestran
modelo
se
plantea
laprcticamente
rotacin
de adecuada
materia
Adecuacin
de instalaciones
($800.000),
Maquinaria,
hombre
oElfinanciero
mujer,
es
hacer
una
segmentacin
VIABLE.
estudio
del
sector
es
loscuantifico
gastos
fijos
de
administracin
de No
cadena
productiva.
El
proyecto
no
denulo.
manera
lo
essea
muy
grande.
Llama
la concepto
atencin
del
que
lae
empresa
sostenible
encontempla
elpor
largo
plazo
como
prima
inventarios
en
cero
(0)
das,
cuando
se
debera
Equipos
y
herramientas
($25.911.000),
Muebles
y
respecto
a
edad,
estrato,
localizacin
ya
que
esto
influye
hay
informacin
deaningn
tipo
del
municipio
de costos
Santa
salarios
ascienden
$150.004.000
yde
los
dems
directa
una
integracin
con
el
sector
pisccola.
evaluador
el
hecho
que
no
hay
una
sola
estrategia
sucede
en
este
caso.
Los
procesos
produccin
no
considerar
mnimo
deempresa.
materia
enceres
de
obrapreferencias
(nomina
directamente
en
las Mano
necesidades
yprima
los
Rosa ($2.580.000),
quealcomo
es
donde
vadeainventarios
funcionar
la
No
administrativos
ascienden
a
$28.560.000.
3.operativa)
No
sede
orientada
segmento
los
colegios,
instituciones
y
estn
claros
por
la
forma
que
estn
redactados.
No
Plan
Negocio
tcnicamente
no
viable.
Despus
por
unde
ao,
para
que
tenga
sentido
manejar
($8.168.800),
Materia
prima
($6.959.040),
Presupuesto
gustos.
Las
estrategias
deenmercadeo
presentadas
analiza
siquiera
de
forma
marginal
eldeen
efecto
de lason
considera
haya
interdisciplinariedad
elvolmenes
equipo
de
hoteles
que
tienen
mayor
porcentaje
ventas.
La
incluyen
tiempos
niel
personal
requerido
en
cada
una
leer
yque
Evaluar
el
Plan
de
Negocios
Nlas
39556,
detan
importacin
de
la
materia
prima
para
reducir
losde
mezcla
de
mercado
($1.800.000),
Nomina
administrativa
generales
como
e
perfil
que
determino.
La
competencia
y
los
clientes
potenciales
que
se
ubican
el
trabajo,
ya
que
principalmente
se
tiene
fortaleza
en
la
falta
del plan
deOlimpiadas
ventas
se
evidencia
conconsiderar
ms
fuerza
las
tareas
y
actividades.
Deben
tambin
la
denominado
Bicentenario
e
Historia
costos
de
adquisicin
de
esta;
($7.748.400),
Gastos
pre
operativos
(662.000),
Gastos
emprendedora
tener
cuenta
que
estas
sondel
ms
Pereira.
No haydebe
un
perfil
delen
cliente,
no
est
cuantificado
parte
tcnica,
pero
no
se
prensentan
integrantes
precisamente
en
este
segmento,
ya
que
en
ninguna
posibilidad
de potencial,
enno
fotos
semi
profesionales
Universal
yinvertir
lasdependiendo
aclaraciones
recibidas
elcliente
23no
depara
Administrativos
($1.026.000),
Equipo
de
computo
oparte
menos
eficientes
del
tipo
de
y
que
el
mercado
hay
segmentacin,
se
equipo
conozcon
de las
comercial,
del planque
de
como
ade
llegar
losseptiembre
catlogos
de
la
forma
que
losreas
productos
llamen
la
denegocios
2.010,
seestablecen
concluye
que
el van
Plan
($3.000.000).
Es
importante
mencionar
el
rubro
de
deben
no
de va
actividades,
responsable,
establece
el tener
perfil
socioeconmico,
nilas
seque
establecen
las
administrativa
y financiera.
Se
recomienda
los
gastos
a
este
segmento,
quien
atcnicamente.
realizar
ventas,
cualel
es
atencin.
Finalmente,
los
recursos
del
Fondo
Emprender
Negocios
no
es
viable
Proyecto
maquinaria
ypresupuesto,
equipo
presenta
una
diferencia
entre
cronograma,
etc,
de
otra
forma
solo
son
motivaciones
ni
expectativas
de
los
clientes.
No hay
fijos
delcapital
plan,
para
presentarlo
en
otra
convocatoria.
el
presupuesto
asociado
y
el
cronograma
de
visitas,
por
son
para
semilla,
no
para
financiar
a
constitucin
presentado
porpermita
un emprendedor
que
plantea
presupuesto
solicitado
y el
aprobado
en dar
razn
a una
que la
el
ideas
que
no
cumplen
con
el
objetivo
de
a
conocer
informacin
que
establecer
como
cuantifico
lo
tanto
las ventas
proyectadas
no
tienen
ningn
tipo
dea
ni
expansin
de
empresas
que
ya
vienen
funcionando.
empresa
para
la
realizacin
de
olimpiadas
del
emprendedor
incluy
en
este
rubro
el
valor
de
los
lademanda
empresaLa
ya
sussupuestos
productos.
El proceso
deproyeccin.
produccin
ni
que
utilizo
para su
soporte.
informacin
de
produccin
en
losya
El
plan
de
no
escuales
sostenible
en
elestaba
bicentenario
colegios
con
estudiantes
de
9largo
aen
11plazo
grado.
equipos
denegocios
cmputo
los
se asignaron
el
rubro
fue
establecido
en
forma
superficial
y
no
se
establece
el
No
especifica
cmo
es
la
estrategia
de
distribucin,
anexos
queque
la aclaratorios,
emprendedora
no
incluyo,
porinforma
lo haba
tantoque
no
un asociados
VPN
de
En
la fase
de
el emprendedor
correspondiente.
Asimismo,
el -35.609.967
emprendedor
personal
losarroja
tiempos
acarretillas
cada
actividad
del
habla
denievaluar
volquetas,
camionetas
yplan.
pero no
se
pudo
este
aparte
Es
importante
recibi
apoyo
delson
Centro
Municipal
de
Memoria
ycosto
la
incluido
un
rubro
de
Capital
dedel
Trabajo
sin
especificar
proceso
productivo.El
proyecto
no
es
financieramente
establece
quienes
los
propietarios
ni
cul
es
el
sealar
tambin
quedel
el Tolima,
modelo
financiero
presentado
Academia
de
historia
por
$3.000.000.00
el
23
detalle
del
requerimiento,
motivo
por
el cual
partir
de
la
viable
laemprendedora
forma
en que
esta
estructurado
ya que
asociado.
La
estrategia
promocin
esasimple
y es
El julio
plan
dede
negocio
39554
- de
Fundiciones
Colombia
no
por
la
no
incluye
de
de
del
rubro
del
presupuesto
elgastos
bicentenario.
evaluacin
financiera
realizada
separa
asignaron
los
rubrosEl
unde
VPN
negativo
amplia,
no
hayarroja
detalle
cmo
llevara
aunitarios
cabo
estas
viable.
La
informacin
del
mercado
mostrada
no
permite
administracin
y
ventas
y
calcula
costos
con
Plan
de
Negocio
no
presenta
un estudio
del mercado,
de Mano
de
obra
(nomina
operativa),
Materia
prima,
visitas
ni
cuantas
sern
y
no
ofrece
incentivos
para
que
determinar
unos
niveles
de
ventas
un
ajuste
de
un
10%
base
en
cifras mensuales
y no
anuales,
por lo tanto
queclientes
cuantifique
lamezcla
demanda,
defina
de
mercado,
Nomina
potenciales
compren
los expectativas,
productos.
La
enlos
lasPresupuesto
ventas
mostr
que
ante
plan
de
ventas define
ms
estn
subvalorados.
Eletc.
VPN
es
-682.957.703,
perfiles,
poder
adquisitivo
Elun
Plan
dediseada
Negocio
administrativa,
Gastos
preoperativos,
Gastosel no
estrategia
de comunicacin
est
conservador
elorgananizacional
plan
de
negocios
es
financieramente
proyecto
no
crea
valor.
la
estructura
con
una
sla
persona,y
Administrativos.
allaplan
emprendedor
principalmente
paraSe
el recomienda
momento
de
inauguracin
viable.
El
componente
tcnico
del
est
muy
aunque
el apoyo
para
logstica,
este rubro
modificar
el menciona
Plan
Operativo
determinando
actividades
carece se
de
lalas
fuerza
suficiente
para
alas
conocer
la
incompleto,
caractersticas
de losdar
productos
noason
notiempos,
est
asignado
en El
el presupuesto.
Nomercadeo
hay
y los
deadecuada.
acuerdo
aLa
la estrategia
modificacin
los
empresa
y sus
productos.
presupuesto
de
descritas
de
forma
de en
mercado
presupuesto
de
gastos
para
la
logstica
de
los
aportes.
El
proyecto
generar
8
empleos.
es
muy bajo yLa
noestructura
adjunta cotizaciones.
Noeventos.
hayse
es
insuficiente.
organizacional
no
Decronograma
otro lado ende
el actividades,
anlisis del sector,
el emprendedor
responsable
estas
muestra
de manera
adecuada
ende
el documentales
plan yyno
hay a
hace
una descripcin
de
una
serie
estrategias
nogestin
soportan
manera
adecuada
las ventas.
modelo
de
quedefacilite
la implementacin
presentar
en caractersticas
principio
parecera
quedel
este
fueradel
elel
No
describeylas
fsicas
producto,
plan sin
de negocio.
producto
a
entregar,
embargo,
en
la
etapa
anexo contiene una ficha muy bsica. Respecto de
a la
aclaraciones,
el
emprendedor
confirma
que
el
producto
proceso de venta no tiene claridad sobre los insumos,
es la olimpiada,
perode
noobra
haceyninguna
referencia
a los
materia
prima, mano
procesos
de produccin
documentales.
Proyecto
tcnicamente
viable.
para
llevar los productos
al cliente
final. Lanodescripcin
del proceso de produccin es superficial y no se pueden
identificar tiempos y personal requeridos para cada
actividad.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

114

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

114

Si

No

No

No

1396

39559

MAQUIEMPANADAS

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

79

1397

39561

PensActive

Manizales

Caldas

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

51

1398

39563

ASOACUIFRON San Miguel

San Miguel

Putumayo

Pesca

62

1399

39564

EMPRESA DE SERVICIOS
LUDICO DIDACTICOS
PEDAGOGICOS EN CUCUTA

Ccuta

Norte de Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

27

1400

39566

Visual Lab S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

110

1401

39569

SITEC INGENIERIA

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

1402

39570

JOGA BONITO CANCHA

SINTETICAS

Barrancabermeja

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

106

1403

39572

CAFEZAL DE OCCIDENTE

El Tambo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1404

39574

PISCICOLA VILLA
MANZANARES

San Vicente Del Cagun

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

116

1405

39579

Avicultura La Ceiba

Puerto Boyac

Boyac

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

114

1406

39581

Centro del Diseo y la

creatividad

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

1407

39582

RED RABIT DE COLOMBIA

SAS

Dagua

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

1408

39589

DIGILLAR

Cali

39591

SOLUCIONES ENERGETICAS
BEPE
Santa Rosa De Cabal
ESTABLECIMIENTO DE 200

Risaralda

39592

GALLINAS PONEDORAS
CRIOLLAS PARA LA
PRODUCCIN DE HUEVOS

Sucre

Comercio Al Por Mayor Y Al

Suministro
Electricidad,
Por
Menor, De
Reparacin
De
Gas
Y Agua
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

39593

ASOCIACION NACIONAL DE
PEQUEOS PRODUCTORES
BOCAS DEL DAGUA
Puerto CarreO

Vichada

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

74

1412

39594

Montaje de una Agencia de

Aviturismo con la adecuacin
de un atractivo natural.

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

1413

39597

CENTRO DE VULCANIZADO
PROFESIONAL

Soacha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

114

1414

39604

Hidrogenar

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

1415

39605

QUIKLYSPORTWEAR

Soacha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

117

1416

39607

GRANJA AVICOLA DE
CAPARRAPI

Caparrap

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

97

46

1409

1410

1411

Sincelejo

136

55

1417

39610

DESTELLO

Ipiales

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1418

39611

THE COFFEE

Popayn

Cauca

Hoteles Y Restaurantes

70

130

1419

39613

Seek & Found

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

1420

39619

Restaurante Mirador

Ipiales

Nario

Hoteles Y Restaurantes

105

39621

PRODUCCION DE OREGANO
ORGANICO EN LOS
PALMITOS SUCRE
Los Palmitos

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

109

116

150

1421

1422

39622

ensicol

Pacho

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1423

39623

Ganaderia La Pea

Pacho

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Colombiana
yson
segn
suministrada
porde
la al
vigilancia
satelital,
loinformacin
que
demuestra
no
existe
convocatoria,
esos
precios
las
respuestas
accequibles
notiene
amejoraron
toda
laque
poblacion
el
contenido
prestacin
los
No
respecto
mantiene
de
esta
manera
el claridad
periodo
de
anlisis,
lograr,
ya
que
enservicios.
todo
elde
plan
se
el
diseo
disposiciones
para
su
beneficio,
desprese,
informacin
al
responder
adurante
las
preguntas
del
evaluador.
mitigacin,
yde
un
indicador
resultados
de
este
ejercicio.
emprendedora
es
nica
en
el
pas.
Se
formularon
diferenciacin,
ni
valor
agregado
almenciona
mercado
frente
ade
lay
deanimacin
la
todos
informacin
los
estratos.
del
plan
Se
presentada
plantea
una
inicialmente,
estructura
personal
y"....El
los
tiempos
requeridos
cada
actividad
sin
embargo
es
importante
resaltar
el cumplimiento
en
3D
que
solo
generar
el
18%
de losya
almacenamiento,
transporte,
comercializacin,
expendio,
2).propuesta
Nosigui
presenta
evidencias
de
lospara
acuerdos
previos
oy
Se
define
ambiental
como
el
conjunto
de
preguntas
a impacto
la
emprendedora
las
cuales
fueron
aqu
presentada.
Se
muestra
un
cliente
que
organizacional
mostrando
muy
sencilla
debilidades
donde
en
solo
los
figuran
aspectos
el
tarea
para
generar
el
servicio.
No
define
con
claridad
un
las
estrategias
de
venta
para
maximizar
los
ingresos
del
ingresos.
2)ocontestadas
La
estimacin
del
precio
se la
basa
enelos
importacin
exportacin
contenidas
en
resolucin
intensiones
de
compra
de
clientes
nacionales
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
EL
proyecto
39572
no
es
viable
financieramente,
la
oportunamente.
potencial
y
se
demuestra
a
travs
de
encuesta
quienes
general,
comercial,
tcnico,
organizacional
y de
financiero
gerente,
el
contador
y un facilitador,
sin
saber
cual
es el
modelo
ni
una
estructura
organizacional.
No
plantea
negocio.
11)
El
emprendedor
ajustar
el
plan
precios
de
la
competencia
no
endebe
un
anlisis
costos
4287
de
2007
del
Ministerio
de
la
Proteccin.No
sedel
internacionales
que
ayuden
a
asegurar
lapreferencias,
medio
ambiente
en
comparacin
con
laviabilidad
situacin
informacin
suministrada
es
deficiente
en
cuanto
no
son
los
posibles
clientes
arubros
futuro
ysu
sus
que
impidieron
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
perfil
de
ese
facilitador,
sera
remuneracion
yla
instrumentos
de
gestin
ycual
lineas
de
accin
claras
operativo
con
base
en
los
yparticularmente
elcabo
monto
aprobado.
generado
por
el
para
uno
de
lospara
planifica
niclaro
se
presupuesta
la
dotacin
de
construcciones
plan
dees
negocios.
3).
No
present
ofertas
comerciales
o
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
acada
laaspectos
misma.
En
presenta
de
manera
coherente,
los
pero
que
seproyecto
necesita
mayor
profundidad
a la
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
cuantos
de
ellos
habra
si
coinciden
varios
cursos,
etc.
El
garantizar
la
implementacin
y
operacin
del
negocio.
12)
De
esta
manera,
se
concepta
la
viabilidad
del
productos
ofrecidos.
4)
No
hay
garanta
de
que
el
requeridas
como
una
unidad
sanitaria
independiente
cotizaciones
delos
losespecficamente
elementos
para
piscicultura
impactos
denecesarios
alto
nivelcrecimiento;
son:
datos
de
inversin
inicial
y posteriores
para
hora
de
determinar
cada
uno
de
los
generales
no
se
tuvo
claridad
en
las
competencias
del
presupuesto
de
gastos
por
arrendamientos,
servicios
No
esta
claro
como
calculo
loscausada
costos
de
mano
de
obra
proyecto,
por
lo
que
se
aprueban
recursos
por
valor
de
software
de
libre
uso
que
explotarn
en
el
proyecto
est
compuesta
por
baos,
duchas
y
vestier
para
su
desarrollo
de
las
estrategias
de
mercadeo
y
que
Contaminacin
del
suelo;
por
residuos
Por
otra
parte
presenta
informacin
similar
a
otro
mercados
(industriales,
residenciales
equipo
publicos
deparece
trabajo
totalmente
ni cual escomerciales,
la
subvalorado.
conformacin
Enpara
del
elmediante
modelo
mismo,
$92.700.000
equivalentes
aproceso
180
smmlv
disponible
indefinidamente.
5)
El
lanzamiento
utilizacin
antes
de
entrar
galpn,
eliminacin
de
la
permitan
validar
el
presupuesto
yde
pertinencia
deel
las
orgnicos;
aguas
servidas
del
productivo
y las
proyecto
presentado
con
laal
misma
finalidad;
Relaciona
etc.)no
se
denota
segmentacin
ningn
tipo.
Se
financiero
pues
solo
no
se
se
puedo
explica
analizar
como
calcularon
que
larubros
emprendedora
el costo
de
desarrollo
del
Plan
de
Negocio.
Los
acomercial
financiar
un
evento
no
garantiza
lade
correcta
insercin
mortalidad,
sitios
para
compostar
la
gallinaza,
etc. El y
inversiones,
situacin
que
fue
corregida
parcialmente
postcosecha;
ceras
y escamas;
mortalidad;
sangrado
objetivos
parcialmente
cuantificables
en
tiempos;
especifican
motivaciones
precio,
ms
no
estratgicas.
materias
realizo
primas,
un
no
curso
hay
de
costos
PRODUCCION
de
mano
de
Y
obra,
ni
39574
PISCICOLA
VILLA
MANZANARES.
No
viable.
El
son
los
siguientes:
Remodelaciones
y
Adecuacin
enLos
el mercado,
no
senoespecific
cmo
obtendr
la
sacrificio
de
las
aves
sealpuede
realizar
dentro
dede
las
adicionando
informacin
responder
aselas
preguntas
despojos
de
evisceracin.
presenta
revisin
bibliogrfica
de
aspectos
comerciales
emprendedores
identifican
un
gasto
total
de
COMERCIALIZACION
gastos
dedatos
venta($17.680.000),
epresento
inexplicamblemente
DE BIOPREPARADO
se observa
Y ABONOS
emprendedor
escasa
informacion
en se
laque
instalaciones
Maquinaria,
Equipos
y
base
de
para
los
clientes
potenciales
instalaciones
de
laidentificar
misma
granja
avcola
pues
del
evaluador.
4).
No
presento
oferta
o cotizacin
del
del
caf
que ypuede
aterrizar
aconstitucin
la
propuesta
con
sentido
$4,150,000.00
en
tramites
de
de
la
empresa
en
ORGANICOS,
cada
periodo
que
sobran
no
se
recursos
evidencia
en
una
la
caja
clara
equivalentes
pertinencia
justicicacin
antecedentes
del
proyecto
y
no
cuantifica
herramientas
($73.648.000)
y Muebles
enceres
que
se
alas
dicho
evento.
6.
Para
el
tamao
de
reglamenta
que
plantas
de
sacrificio
potencial
proveedor
del
diseo
de
pagina
WEB
en ser
el
que
crtico
yinvitarn
analtico,
dando
aplicabilidad
ase
laydeben
regin
del
de
los
cuales
$3.000.000
son
para
adecuaciones
aLtda.,
cerca
con
el
del
tipo
cincuenta
de
negocio
por
ciento
propuesto,
de
las
noventas
presento
totales
de
sus
objetivos.
Hace
mencin
aa
la
concesion
de
aguas
($1.372.000).
Es
importante
mencionar
que
los
recursos
ventas
presupuestado
laDescribe
carga
administrativa
de
los
4
independientes,
estar
ubicadas
prudente
distancia
de
se pueda
evidenciar
el
alcance
del
desarrollo,
proyecto
y( al
proyecto;
entramitandola.En
forma
general
las
Seores
emprendedores
yperiodo.
asesores
delNo
Plan
de
locativas
rubro
que
no
debe
estar
aqu)
se
informacin
que
confirme
lade
realizacin
de
actividades
ese
mismo
pero
no presenta
pruevas
estar
el
solicitados
por
el
emprendedor
consignados
entiene
la
diseadores
hace
que
financieramente
los
costos
por
las
granjas
de
produccin,
poseer
diseo
y
equipos
funcionalidad
y
prestaciones
generales
de
la
pgina,
actividades
del
proceso
productivo
con
ndices
tcnicos
Negocio
Centro
depermisos,
Vulcanizado
Profesional,
PlanNo
No.
claro elrelacionadas
rubro
de
marcas
yeste
patentes.
previas
con
este,
en
cuanto
al
perfil
del
documento
estudiado
no
se
muestra
suficiente
de
plataforma
sumaban
213
smmlv.
En
sentido
se
salarios
yteniendo
prestaciones
sociales
sean
muy
respecto
especficamente
enumerados
en
la resolucin
4287
de
adems
del
valor
del
ale
inversin,
garantas
yni de
En
la
estructura
empresarial
menciona
laaltos
creacin
39597,
en
cuenta
la
informacin
suministrada
describe
el
tiempo
que
esto
tomara
como
afectara
equipo
dese
no
layformacin
ytrabajo,
revisin
dedescribi
datos
relacionados
con
lay la
observa
que
aprobaron
menos
recursos
en
el
rubro
ainformacin
los
ingresos
generados.
Se
realizaron
preguntas
2007
yPlan
deben
tener
registro
sanitario
para
poder
condiciones
de
la
negociacin.
5).
No
especific
como
una
unipersonal
con
junta
directiva
como
en
elempresa
de
Negocios,
los
anexos
yINVIMA
las
respuestas
a
prestacin
del
servicio
enuna
el primer
mes
de
experiencia
que
sobre
este
tipo
de
actividades
sevalores
tiene
explotacin
del
Los
objetivos
planteados
no
son
de
Maquinaria
ynegocio.
equipos
porque
se
incluan
otros
fueron
resueltas
ayelsatisfaccin.
operar.En
el
plan
el galpn
la
sala
de
sacrificio
seen
desarrollar
el
proceso
de
compra,
criterios
y modo
mxima
direccin
(por
aclarar),
un
gerente,
un
las
preguntas
formuladas
por
evaluador,
se
concluye
funcionamiento.
Cuando
se
hace
un
anlisis
mas
de los
integrantes
de al
l,en
la el
justificacin
presentada
no
claros.
No
se
presentan
y sus
anexos,
que
correspondan
rubro.
Esta
misma
situacin
se
encuentran
ubicados
dentro
dedocumento
lay misma
granja
avcola.
queno
seleccionar
a los
proveedores
que
garanticen
la
mayordomo
ylaun
operario
No
sustenta
la
aplicacin
de
que
el
planen
de
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
detallado
parte
financiera
manejando
los
datos
evidencie
que
existe
una
relacin
del
plan
de
negocios
argumentos
suficientes
que
dejan
ver
que
se
han
present
con
rubro
de
yencuentran
Adecuacin
de
Los
equipos
para
el Remodelacin
sacrificiono
se
calidad
yel
oportunidad
de
los
suministros.
6). no
BPAS
en
elminicadena
proceso
Sin
adecuada
razones
son:
1)
El
Plan
de
Negocio
determina
del
emprendedor
ellos
proyecto
se
vuelve
viable
porellas
con
la
cadena,
productiva
ono
clouster
que
se
los
canales
de productivo;
aprovisionamiento.Desde
Instalaciones.
Con
aportes
adenominado
los
rubros
aprobados
se
Elubicado
pan
de como
negocios
No.
Montaje
relacionados
en
la
infraestructura
requerida.
Enprima,
especifica
controlar
inventarios
de materia
informacin
ambiental
del39594
proyecto;
beneficio,
tecnologa
objetivos
claros,
cuantificables
yel
medibles
con
ellade
inconsistencias.
este
desarrollando
en
lapermitido
zona,
lo
que
lalainformacin
punto
de
vista
financiero
aunque
flujo
degeneracin
ingresos
alcanz
elen
tope
mximo
sobre
una
Agencia
de
Aviturismo
con
la
adecuacin
de
un
formulacin
del
plan
de
negocio
se
evidencia
falta
de
El
plan
39592
ESTABLECIMIENTO
DE
200
GALLINAS
productos
proceso
y
productos
terminados,
dentro
de
a
aplicar;
deficiente
informacin
de
las
actividades
desarrollo
del
Centro
de Vulcanizado
Profesional.
2)
No
muestra
es
que
la idea
de
negocio
esta
aislada
del
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
de
empleo
y
los
trminos
de
referencia
de
Fonade
ya
atractivo
natural,
se
considera
no
viable
por
las
informacin
acerca
de
la normatividad
sanitaria que
rige
PONEDORAS
PARA
LA
PRODUCCIN
DE
las
inversiones
no
contempla
una
herramienta
para
el
produccin,
administracin
en
el
plan
operativo;
Por
lola
se
identifican
lasCRIOLLAS
actividades
previas
relacionadas
con
contexto
esta actividad
tiene
relevancia,
por
lo
costos
edonde
inversiones,
seLa
declara
que
NO
es
que
el
plan
de
negocios
genera
7yla
empleos
loviable
que
le
siguientes
razones:
1.
emprendedora
plantea
la
produccin
avcola
en
el
pas
que
determina
la
HUEVOS
no
es
viable.
Se
propone
instalacin
de
una
manejo
control
de Proyecto
inventarios.
7).
El
costo
de
mano
anterior
recomienda
revisar
la
propuesta,
fortalecerla
39589
- yse
DIGILLAR.
NO
Viable.
Las
principales
puesta
en
marcha
del
Plan
de
Negocio.
3)
No
se
que
no
se
observa
del
negocio
para
estade
financieramente
lapertenencia
idea
de
negocio,
principalmente
permite
un
monto
mximo
de
aprobacin
de
180
smmlv.
acondicionar
los
humedales
deproduccin
la
conejera
ydel
la Plan
florida
posibilidad
de
operacin
de
granjas
comerciales
y de
de
granja
avcola
dedicada
aylas
la
de
huevos
obra
registrado
en
la
plataforma
del
fondo
emprender
es
y
dar
mayor
integralidad
coherencia
con
algunas
razones
para
declarar
el
proyecto
como
no
viable,
son
presenta
ni
sustenta
informacin
importante
zona;
ensubestimacin
los distrito),
aspectosy comerciales
se
presento
debido
ason
la
de costos
enno
la
produccin
de
(que
del
habilitar
una
reserva
natural
las
plantas
de
sacrifico
para
las
aves
de
corral
ylaelX
criollizados,
las
ponedoras
son
manejadas
en
pastoreo
$164
millones
para
primer
ao,
cifra
que
node
guarda
de
evaluacin,
teniendo
en
cuenta
las
lastareas
siguientes:
1)
El
equipo
de
trabajo
Negocio
la
de
que
laplanteado,
empresa
ya
NO
ACREDITADO:Conforme
ade
los
trminos
claridad
enbajo
esargumentacin
la el
demanda
insatisfecha
del
producto
alevinos
ycual
laubicada
no
incorporacin
aspectos
tcnicos
(privada)
ende
elcon
municipio
de
la$48
Vega
- dey
otorgamiento
de
certificacin
sanitaria
para
la
granja
sin
que
la
pradera
cuente
algn
tipo
especfico
proporcin
frente
al
costo
materia
prima
millones.
observaciones
de
evaluacin
y
presentarla
en
prxima
muestra
complementariedad
en
sus
funciones
est
en
funcionamiento
y
el
nico
comprador
del
convocatoria,
este
planpara
de negocio
no
ser
evaluado,
en
el mercado
objetivo
que
tampoco
es
claro
cualde
sea,
como
lasanitario
mortalidad,
determinar
los
clculos
Cundinamarca,
para
poder
realizar
los
registro
para
las
plantas
sacrificio.
Son
forraje
aunque
se
considera
que
en
1 talleres
hectarea
En
las
respuestas
del
emprendedor
se
refiri
al modelo
asignadas,
sin
embargo
noest
se
realiza
una
descripcion
producto
no
permite
elconvocatoria
suministro
dede
dicha
informacin.
toda
vez
que
noinformacin
allegaron
los
documentos
bsicos
no se
presenta
de
que
mecanismos
o
anuales,
por
ende
se
produciendo
una
avistamiento
de
aves,
proceso
que
durar
numerosas
las
granjas
funcionan
dentro
de
la el
disponible
para
el
pastoreo
se
encuentren
especies
financiero,
ylas
afirma
esta
correcto
y revise
los
datos
y
detallada
dese
funciones
y un
actividades
de
cada
uno
de
4)
El documento
carece
deque
anlisis
apropiado
sobre
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
estrategias
utilizaran
para
el
lanzamiento
o
insercin
sobreestimacin
de
las
ventas.
Se
recomienda
tomar
aproximadamente
unfoco
ao,
lo
que
equivale
ael
12
meses
informalidad
ydel
son
de
riesgo
sanitario.
Para
la en
como
kudz,
crotalaria
y el
otras
apetecidas
por
las
aves,
estn
bien...los
costos
en
mo
son
de
58000000
aprox
y
los
miembros
equipo
de
trabajo
formulado.
2)
Se
el
mercado;
la
demanda,
perfil
del
cliente,
mercado
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
deletapa
producto
al mercado,
no
se anexa
ningn
tiponueva
de
consideracin
estos
asuntos
yende
presentarse
enestablecer
una
de
improductiva,
por
se
puede
construccin
del
galpn
y
la
sala
de
sacrificio
se
solicitan
segn
aclaracin
realizada
por
la
emprendedora,
la
materias
primas
e
insumos
46000000
para
primer
ao,
registra
en yelobjetivo,
plan
de
negocios
unymercado
objetivo
potencial
los
canales
condiciones
de de
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
documento
queesasegure
la comercializacin
del
convocatoria
que
elesta
proyecto
no
sostenible
en
el38.8
mediano
plazo.
2.
$21.676.500
monto
que
supera
el
tope
financiable
por
racin
diaria
se
complementa
con
gramos
de
respuesta
adems
de
confirmar
que
hay
general,
no
se
desarrolla
un
analisis
profundo
sobre
el
aprovisionamiento.
5)
El
emprendedor
no
presenta
en
el
acreditacin
como
beneficiarios:
Los documentos
deben
producto,
se describieron
los
perfiles
o caractersticas
El
plan
n.no
39591,
denominado
Soluciones
Energticas
Noeste
sedepresenta
un
acuerdo
o permiso
con
los
concepto.
No
se
presenta
plan
de
manejo
salvado
de
se
presenta
elun
balanceo
de
labien
racin
distorsiones
en alas
cifras
incluidas
en
lapuntual
plataforma
del
perfil
y maz.No
necesidades
del
cliente
potencial.
No
se
Plan
Negocio
una
descripcin
clara
sobre
else
a
ser
remitidos
FONADE
los
cinco
(5)
das
de
los
potenciales
clientes,
nidurante
se evidencia
que
hayan
BEPE,
VIABLE,
por
las
siguiebtes
razones:
1.
A
nivel
entes
reguladores
dedelos
humedales
(distrito)
para
hacer
ambiental
correctamente
estructurado
para
la son
granja
diaria
propuesta
que
demuestre
eladems
lleno
de
los
fondo
emprender,
evidencian
que
determina
un
nicho
mercado
puntual
alaatacar,
con
producir,
no
presenta
informacin
sobre
ficha
tcnica
hbiles
siguientes
aDiego
la
fecha
haber
sido
avalado
elel
identificado
las
motivaciones
o de
expectativas
que
tendran
general
est
bien
estructurado.
2.
Desde
el
punto
de
NO
ACREDITADO:
Fernando
Lenis,
no
cumple
las
adecuaciones
mencionadas
en
el
numeral
anterior.
3.
avcola
nicon
para
lacifras
planta
de
sacrificio.
requerimientos
nutricionales
para
las
aves
en moldeadas
produccin
inconsistentes
las
de
las
proyecciones
desarrollo
de
sus
caracteristicas
y
motivaciones
de
del
producto,
en
el
objetivo
menciona
piezas
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
estos
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
a
la
vista
tcnico
elporcentaje
equipo
emprendedor
muestra
con
lasfondos
mnimas
requeridas
para
ser
De
los
solicitados
alel
fondo
$34.826.000
se
que
garanticen
un
de
postura
del
85%.
Con
financieras
elaboradas
por
emprendedor.
8).
No
compra.
3)condiciones
sugiere
unde
mayor
analisis
en
cuanto
al
en
caucho
y Se
en
el
modelo
financiero
empaques
de
caja
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
empresa,
no
se
describi
manera
acertada
que
canal
experiencia
e
idoneidad
para
llevarlo
a
cabo.
3.
Es
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
ya la
que
no
ha
destinarn
ala
reactivacin
de
una
reserva
natural
relacin
a
planta
fsica
para
el
funcionamiento
precisa
micro
localizacin,
anexa
con
proceso
dela
produccion,
relacionando
tiempos,
tareas
metlica.
6)
Ella
emprendedor
determina
estructura
decomercializacin
los
planes
de
negocio,
nono
se
recibieron
de
se
utilizara
para
la plano
venta
del y
innovador
en
relacin
con
laavcola,
divulgacion
elos
culminado
etapa
lectiva
de
la
formacin
acadmica.
privada
deemprendimiento
lalacual
se tiene
tipo
informacin.
bioseguro
de
la
nueva
el
diseo
distribucin
deno
planta
en
laningn
que
se
evidencie
rea
actividades
detalladas
tanto
elplan
desarrollo
del
legal
del
yelgranja
seala
que
yade
se
encuentra
documentos
apara
ste
de
negocios.
producto,
nicorrespondientes
cuales
paraclaramente
aprovisionamiento
decada
los
implementacin
de
sistemas
alternativos
para
generar
Los
trminos
establecen
en 4)
su
numeral
4.
No
se como
justifica
la
compra
de
462 binculos,
si
presentado
para
evaluacin
muestra
que
no
secifras
planific
requerida,
zonas
de
almacenamiento,
zonas
dela1.5
producto
de
su
comercializacion.
Las
de
constituido
como
persona
natural,
sin
embargo,
bienes
ytiene
servicios
requeridos
el proceso,
se
energas
limpias
en
aplicaciones
de
baja
potencia
tanto
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
taller
un
mximo
de
10para
personas.
Nono
se
una
unidad
sanitaria
con
vestier,
ducha
y5.
sanitario,
servicios,
ubicacin
maquinaria,
zonas
de
trnsito
y
los
modelos
financieros
y
el
plan
de
negocios
no
convocatoria
del
Fondo
Emprender
se
concentra
en
presento
una
descripcin
sustentada
de
la
forma
como
para
los
hogares
del
sector
rural
como
elprograma
urbano.
4.
haya
finalizado
lamateriales,
etapa
lectiva
de
un
deEn
presentan
los
pasos
y
documentos
que
se
requieren
bodega
para
alimento
y
bodega
para
producto,
sistema
transporte
de
reas
para
labores
presentan
coherencia
entre
si
y
se
presentan
cifras
iniciativas
ms
no
en
propuestas
que
yaplanteo
estn
El
plan
39607
GRANJA
AVCOLA
DE CAPARRAP
noun
es
establecieron
lossociedad
precios
de
venta,
ni se
else
mbito
financiero,
manejan
ingresos
suficiente
formacin.
para
conformar
una
por
acciones
simplificadas.
para
eliminacin
de
la
mortalidad,
decon
compostaje
administrativas,
alse
igual
que
muchos
de
los
vacios
diferentes
ejemplo
elsoportar
plan
de
ventas
dentro
funcionando.
7)
Las
estrategias
derea
comercializacin,
viable.Para
el
establecimiento
una
granja
avcola
programa
depor
ventas
acorde
conde
el
tipo
de
negocio,
margen
de
utilidad
para
la
operacin
dedel
laen
6.
No
se
identificaron
las
de
sus
futuros
para
laACREDITADO:Conforme
gallinaza,
disposicin
de
pediluvios
ano
lade
entrada
detectados
en
elproduccin
proceso
de
evaluacin,
elCaparrap
emprendedor
mismo
plan
de
negocio
y expectativas
frente
al
modelo
financiero,
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
citan
NO
a
los
trminos
la
X
dedicada
a
la
de
huevos
en
se
general
este
componente
presento
una
informacin
empresa;
se
puede
concluir
que
los
precios
de
venta
son
clientes.
7.
En
el ventas
balance
general
ms absolver
del 55%
seson
de
los galpones,
ycon
poceta
de sobreestimadas,
desinfeccin
para
adicion
informacin,
pero
logra
adicionalmente
las
estan
lasal
actividades
puntuales
objetivos
especficos,
no
convocatoria,
este
plan
negocio
no
ser
evaluado,
propone
un
predio
ende
la
vereda
Boca
Monte
deyun
insuficiente
ybancos,
poco
parano
darle
sostenibilidad
aceptados
por
losfavorable
futuros
clientes,
ya
que
se
hizo
destina
ade
esto
se
presenta
como
un
capital
vehculos,
requisitos
de
obligatorio
cumplimiento
para
completamente
la debilidad
anotada.
9).loidentificadas.
Dentro
de
unidades
no
estan
claramente
concretas,
deventa
no
se
advierten
estrategias
como
El plan
negocios
No.
39611
denominado
THE
toda
vezmercado
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
propiedad
del
padre
de
uno
de
los
en
negocio
en
elhecho
mercado
propuesto;
en
tcnico
nolos
estudio
de
previo
acertado
ypermite
bien
estructurado.
improductivo.
8.
El
presupuesto
noemprendedores
identificar
toda
granja
avcola
en
el
territorio
nacional
para
la
costos
y
gastos
de
la
plataforma
del
fondo
emprender
no
tales.
8)
El
proyecto
es
NO
VIABLE
financieramente,
la
COFFEE
no
es
viable.
El
emprendedor
cuenta
con
un
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
calidad
deinformacin
arriendo,
para
adecuacin
de
la planta
fsica
presento
clara
de
las
caractersticas
fsicas
5.
La puesta
enlamarcha
puede
solventar
una
necesidad
todos
los
componentes
de
costos
por
producto.
Faltan
obtencin
de
certificacin
ICA
de
granja
biosegura
contempla
un
presupuesto
para
arrendamiento
delno
informacin
suministrada
en
relacin
a
los
insumos
adecuado
equipo
de
trabajo
y
muestra
una
estructura
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
se
solicitan
$9.890.500
sin
aportar
los
planos
donde
se
del
producto
a
comercializar,
no
presento
informacin
bsica
de indirectos
lapara
poblacin
como
es laEn
energa
elctrica
con
costos
como
transportes,
alimentacin,
requerido
poder
funcionar.
el
plan
de
negocio
inmueble
donde
funcionar
la
empresa.
Situacin
es
coherente
con
la
determinacin
de
los
precios
por
organizacional
completa
la
tiene
la
iniciativa
de
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
pueda
apreciar
eltecnologas
diseo
de
las
instalaciones
para
elde
clara
de
los
requerimientos
decual
insumos,
materias
primas
limpias.
seguros
para
los
clientes,
entre
otros.
9.que
Las
cantidades
tampoco
se
menciona
la
obligacin
existe
de
semejante
a bioseguro
la
referida
en
el
numeral
8. ciudad
10).
En
elvital
unidad
delde
producto.
Los
ingresos
son
servicio
caf
bar
temtico
cultural
en
la
de
acreditacin
como
beneficiarios:
Losgenerados
documentos
deben
funcionamiento
de
la
avcola
donde
esno
de
mano
obra
que
seun
requieren
para
el proceso
ay vender
no
presentan
soporte
el
contratar
un
mdico
para
elpresentar
control
sanitario
captulo
de
operacin
no
diligenci
lagarantice
tabla
de
suficientes
para
cubrir
los
costos
ylalos
gastos
delunidad
plan
de
Popayn.
Se
invita
alveterinario
emprendedor
aque
el
plan
ser
remitidos
a
FONADE
durante
cinco
(5)
das
importancia
considerar
la
construccin
de
productivo
(
solo
se
afirma
que
materia
prima
cumplimiento
deElpara
las
ventas
estimadas
en $279,
000,000
de
la explotacin
exigido
en
la
resolucin
ICA1183
de
infraestructura
determinar
claramente
todos
los
negocio.
9)
emprendedor
presenta
el
Plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
laslas
debilidades
hbiles
siguientes
a la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
vestier,
ducha
yno
sanitario,
bodegas
plntulas
se con
recogern
en
los
solares
de
viviendas
ysanitaria
un incremento
en
las
cantidades
aclara
vender
en
2010.
activos
para
el
montaje
la
Operativo
de
manera
coherente
yla
con
lasun
serequeridos
identifican
a continuacin:
se
recomienda
alsin
plan
negocios
por
el10.
jefe
dede
unidad
separadas
para
el
deempresa.
comida
y11).
en que
la
zona
yde
que
los
insumos
se
preparan
en
la de
finca)
79.04%
de
un
ao
aalmacenamiento
otro.
No
se
describen
los
No
anexo
ofertas
comerciales
o
cotizaciones
en
las
que
actividades,
recursos
y
tiempos
necesarios
para
emprendedor
mejorar
estudio
sobre
elgalpones,
emprendimiento.....",
aacadmica
laaelfecha
dey revisin
ydesarrollo
evaluacin
producto,
pediluvios
la
entrada
defunciones
los
haberformacin
considerado
que
para
prepara
estos
perfiles,
las
que
se
pueda
evidenciar,
maracas,
modelos,
caractersticas,
desarrollar
el
Plan
de
Negocio.
10)
No
presentan
industrial
del
sector;
comportamiento
y tendencias
de la
de los
planes
negocio,
nointegrantes
sede
recibieron
sistema
para
correcta
disposicin
lase
mortalidad,
biopreparados
sede
necesitan
insumos
que
deben
ser
desempearn
cada
uno
de los
del los
equipo
precios
ydecondiciones
deo
negociacin
de
losdeactivos
que
evidencias
de
acuerdos
preacuerdos
relacionados
con
elcorrespondientes
mercado
junto
con
su evolucin,
puesto
documentos
apuede
ste
plan
negocios.
manejo
residuos
slidos,entre
otras
contenidas
en
la
adquiridos
en
el
mercado,
no se
se
describieron
manera
Elindustria
Plan
n. y39604
denominado
Hidrogenar,
NOde
VIABLE,
de trabajo,
por
lo
cual11)
no
determinar
la
requiere
para
el
montaje
de
la
empresa.
12).
en
los
Proyecto
no
viable.
Despus
de
de
leer
y
analizar
el
Plan
la
compra
del
producto.
Las
respuestas
dadas
apara
las
que
falta
claridad
en
estos
aspectos;
adicionalmente
resolucin
1183
de 20101.No
para
poder
acceder
aSe
detallada
todas
lasdesarrollar
actividades
que
sondenecesarias
por
las siguientes
raznes:
presentar
lostabla
estados
idoneidad
para
este
tipo
negocio.
salarios
presentados
para
empleados
en
la
de
defalta
Negocios
N
39619,
denominado
Restaurante
observaciones
planteadas
fueron
insuficientes
para
hace
mejorar
el
estudio
del
perfil
del
consumidor
a
certificacin
ICA
como
ganja
biosegura
y
poder
operar.
ejecutar
en
el
proceso
productivo,
tampoco
fue
clara
financieros.
2.No
suministra
un
anlisis
de
mercado
agendaron
preguntas
el identificar
da
04/09/2010
y fueron
costos
($515.000),
no
contemplan
Mirador,
eladministrativos
de
septiembre
sese
solicitaron
aclaraciones
aclarar
dudas
que
surgieron
en
el
proceso
atender
y15
asimismo
falta
motivaciones
Decomo
otra
parte
en
el
plan
no
presenta
ningna
se
determino
eltiempos
tamao
del
negocio
adey el
detallado
ylas
conciensudo
del
producto.
3.No
es
claro
en
los
establecidos.
El
proyecto
39622
No
es
viable
por
cuanto
la
propuesta
prestaciones
legales,
seguridad
social,
ni no
parafiscales.
aevaluacin
lacontestadas
equipo
emprendedora
las
cuales
fueron
e
incoherentes
con
el
objetivo
de
la
expectativas
de
los
futuros
clientes
del
negocio;
el
propuesta
de
innovacin
o
base
tecnolgica
para
la
implementar;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
desarrollo
degastos
la campaa
publicitaria
y la relacin
con
presenta
formulacin
de
objetivos
sin
definir
13).
En deficiente
los
anuales
de
administracin
de
ladel
respondidas
alEl
cierre
de
evaluacin
(21
de
convocatoria.
Plan
de
Negocio
plantea
mitigar
el
emprendedor
deber
tener
elesta
conocimiento
actividad
a12).
realizar.Se
conformar
una empresa
claridad
cual
seria
el
necesario
que
se
los
costosen
presetnados.
4.tiempo
No
presentar
elpreciso
anlisis
indicadores
de
logro
deadquirir
metas
alos
corto,
mediano
ymejor
largo
plataforma
del
Fondo
Emprender
no1991
contempla;
septiembre);
por
lo
anterior
se
considera
que
impacto
ambiental
utilizando
tecnologa
para
elNO
ahorro
lugar
donde
se
puede
insumos
apor
un
asociativa
de
trabajo
EAT,
la
ley
10
de
lalacual
requiere
para
la
legalizacin
de
la
empresa,
tampoco
fue
detallado
del
proceso
de
produccin.
5.No
presenta
PlanDeficiente
de
Negocios
No.
39613
Seek
&contra
Found.
es
plazo
justificacin
tcnica,
comercial,
social
Mantenimiento
de
los
equipos;
seguro
todo
riesgo
emprendedora
desisti
de
su
inters
de
presentar
elniy
de
energa.
precio
ytcnico
negociables;
con
respecto
a los la
canales
de
se
regulan
estas
empresas
solo
reconoce
personera
clara
la
forma
cmo
operaria
la
estructura
propuesta
analisis
y
de
operacin
del
producto.
6.
Falta
viable
porque:
1-en
el
estudio
de
mercado
no
considero
ambiental
del
estudio
de
mercadeo
nouna
dao
material
deproyecto
la maquinaria,
equipos
eyde
inventarios;
proyecto
a consideracin
del
Fondo
Emprender.
De
la
comercializacin,
hace
faltaEl
especificarlos
elaborar
jurdica
desde
su
inscripcin
en
la
cmara
comercio
cuales
serian
las
funciones
para
los
cargos
definidos,
desarrollo
en
presentacin
del
producto.
7.La
productos
que
serian
competencia
directa,
como
EZ-find
presenta
informacin
de
yeldemanda
dellos
producto;
servicios
ni
suministros
de
oficina.
14).
en
la
lectura
del
Plan
delaNegocio
y del
anlisis
de
descripcin
y cumplimiento
anlisis
deoferta
ellos;
emprendedor
deber
previo
el
de
todos
loslas
requisitos
tampoco
sepblicos;
mostro
claridad
en
los
instrumentos
oanexos
lneas
informacin
suministrada
se
contradice
durante
ellas
(4
funciones
de
busqueda),
por
lo
tanto
proyecciones
no
presenta
adecuadas
estrategias
dede
comercializacin;
estructura
organizacional
no
contempla
claramente
que
se
encuentran
en
plataforma
se
concluye
que
el
mejorar
la
estimacin
de
proyeccin
ventas
puesto
mencionados
en
su
artculo
5 para
uno
los
cuales
es que
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
lafalencias.
operacin
desarrollo
del
plan
de negocios
y de
presenta
de ventas
son
muy
altas,
un
producto
con
no
define
las
expectativas
del
proyecto
frente
al
nicho
de
funciones
para
los
cargos
planteados.
15).
No
estableci
proyecto
no
es
viable
tecnicamente.
No
sese
presenta
un
que
las
unidades
podran
sobreestimarse
en
el
periodo
la
sea
integrada
unno
nmero
no
inferior
a
deempresa
la
empresa;
en
la
parte
financiera
no
presenta
competencia
directa,
ypor
que
esmanejo
deNo.
primera
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
39610
no
mercado
anegocios
intervenir
No
cuantifica
demandas,
no
define
claramente
una
estrategia
el
estudio
contundente
del
mercado,
en
cuanto
amedio
tamao
de
tiempo
analizado,
debido
apara
que
presenta
niveles
de
El
plan
de
GANADERIA
LA
PEA,
identificado
tres
(3)
socios
fundadores,
el
cual
no
se
cumple
pues
claridad
en
la
estimacin
de
los
estados
financieros
los
necesidad.2la
estrategia
de
ventas
no
es
la
puede
pasar
alala
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
calidades
nien
procesos
tcnicos
y metodolgicos
a
aplicar
ambiental,
que
se
incluyan
entreasimismo
otros
manejo
de
de
laeldemanda,
perfil
del
consumidor,
tendencias,
poder
ventas
superiores
a los
del
mercado,
se
debe
con
cdigo
39623,
ha
sido
declarado
no
viable
por
las
solamente
participan
2 emprendedores,
por
lo
tanto,
cuales
se ven
afectados
principalmente
al
no
presentar
adecuada,la
cantidad
de
personal
planeado
elno
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
7nivel
DE
para
obtener
el
producto
apoltica
comercializar
legalmente
y
desperdicios
deserias
tela.
adquisitivo,
etc,
la
proyeccun
de
ventas
nopara
tiene
contemplar
una
adecuada
de
inventario
puesto
siguientes
razones:
Cuenta
con
falencias
aesta
existe
posibilidad
de
constituir
la
empresa
claridad
en
cuanto
a2010
la
del
precio
base
de
proceso
de
ventas
esdeterminacin
alta
esto
hace
que
elbajo
costo
dede
SEPTIEMBRE
DE
separa
solicit
a
lade
emprendedora
y
conno
garantas
aya
los
clientes
La
justificacin
de
laen
consideraciones
de
estacionalidad,
como
las
epocas
que
fue
contemplada
en
el
plan
negocios;
organizacional,
que
ninguno
de
los
cargos
modalidad.Dentro
del
anlisis
financiero
no
se
incluye
lay
proyeccin,
no la
presentar
una ycoherencia
de
sus
costos
ventas
del
producto
sea
insostenible.
3en
el
diseo
del
sus
asesores
allegar
oficio
firmado
por
el
Jefe
de
la
proyeccin
de
produccin
ventas
carece
de
soporte
mayor
afluencia
turistica
enexperiencia
laen
zona
lo
que
concluye
que
general,
hace
falta
claridad
la
presentacin
de
los
propuestos
se
contempla
mnima,
tipo
de
inversin
en
gallinas
para
ninguno
de
los
aos
por
lo
gastos,
ya
que
generan
mrgenes
muy
altos
de
utilidad
producto
afirma
unano
ventaja
competitiva
de el
500
mts
aelde
lay
unidad
de
emprendimiento
donde
indicara
por
qu
tcnico
La
estructura
empresarial
de
la
SAS
propuesta
las
cifras
de
ventas
estan
soportadas
en
estudio
contenidos
generales
delarroja
Plan
de
Negocios,
modelo
contrato,
ypara
nivel
de educacin,
importantes
adela
tanto este
estudiio
no
resultados
confiables.
rentabilidad
frente
alque
sector,
elaspectos
presupuesto
de
egresos
redonda,
ello
requiere
incluir
elementos
como
una
nmero
de
cdula
aparece
en
lasuplataforma
no
no
menciona
funciones,
responsabilidades,
tiempo
de
mercados.
El
Plan
de
Negocio
basa
estrategia
de
negocio,
mercado
objetivo,
organizacin
ylos
estructura
hora
de conformar
una
empresa.
El emprendedor
utiliz
de
operacin
no
tiene
en
cuenta
el
prestacional
antena,
estos
elemento
no los
incluye
en
costos
yen
coincida
con
la
real,
as
mismo,
la factor
fecha
de
nacimiento
dedicacin
cada
cargo
alefecto,
proyecto,
no
presenta
comercializacin
yseccin
lanzamiento
en
publicidad
de
amplio
financiera
de
lala
empresa,
en
lasector,
rentabilidad
del
informacin
ende
anlisis
del
sin
citar
la
los
salarios
del
persona
a
contratar,
se
proyectan
unos
diseo
del
producto
4-en
los
diagramas
de
diseo
del
entre
otros.
Asin
15yembargo,
septiembre
losuna
emprendedores
no
organigrama
nide
perfiles
detener
cada
cargo
Deficiente
cubrmiento,
no
prevee
los
costos
de
este
plan
es
baja
a
pesar
de
investigacin
fuente
(http://webcache.googleusercontent.com/search?
gastos administrativos
que
los
presentados
eny
producto
registra
procesos
que
no
relaciona
subsanaron
lamayores
informacin
mencin
de
losde
legales
para
crear
laclaramente
empresa
dentro
sus
estados
financieros.
As
mismo
no
profunda
en
elaspectos
estudio
del
sector
y solicitada.
experiencia
en
q=cache:WJzbkyf8LNQJ:pacho-).
Se
aclara
al el
elrubro
plan
de
negocios
sin
ningn
sustento,
no
presenta
una
o
adecuadamente
en
los
costos:
costo
de
ensamble,
comercializar
ensilaje
para
bovinos
con
cumplimiento
incluye
el
cargo
deque
meseros
para
la
prestacin
del
equipo
de
trabajo,
siaunque
sepor
mejora
debilidades
emprendedor
en las
el
manual
de
poltica
de
inventarios
clara,
el presupuesto
de
ingresos
costo
del
termoformado
producto.etc
5se El
normativo
y de
calidad.
describe
endel
forma
servicio.
La emprendedora
noNo
present
hoja
deNo
vida.
nombradas
podr
anegocios
seren
sostenible
procedimientos
el llegar
plan
de
Fondo
de
operacin
no
separa
presento
claridad
cuanto
a como
evidencian
acuerdos
que
faciliten
apertura
deldefine
mercado.
satisfactoria
el
producto
a
comercializar,
no
la
Plan
de
Negocio
no
evidencia
la
experiencia
en
esta
financieramente.
Emprender
no se los
exige
citar
las
fuentes,
el
noplantea
hacerlo
seubicacin,
determinaron
precios
de
proyeccin,
se
6-Presenta
inconsistencia
en
el
sistema
de
produccion
y
tamao
y cronograma
de actividades
del
actividad,
ni de
certificaciones
que
avalen
estudios
sobre
se
que
es plagio.
En proyectan
el
modelo
financiero
nola
unentiende
precio
$12.700kg
se
un
precio
de
gastos,
loPlan
que
conlleva
ayutilidades
poco
realistas.Se
proyecto
en
forma
clara.
Deficiente
formulacin
del
plan
materia.
El
de
Negocio
carece
de
perfiles
de
cargos
especifica
el
porcentaje
de descuento
a
los clientes
por
$5.500,
no
se
presenta
una
justificacin
clara
frente
a
la
recomienda
corregir
y
reestructurar
el
proyecto
y
luego
operativo
No
tiene
en cuenta
en la
y experiencia
elaspectos
proceso
de
produccin
pronto
pago
elrequerida,
cual
menciona
en lasaambientales
estrategias
de
determinacin
las
producciones
comercializar,
volverlo
acontempla
presentar
para
una
evaluacion.
formulacin
dede
lade
propuesta
no nueva
es
descrito
no
los
minimos
requeridos,
promocin
del
plan
negocio.
el financieramente
plan de
negocio
se
simplemente
menciona
quetiempo
se En
realizarn
tres
cortes al
viable
la
proyeccin
de
ingresos
y
egresos
es
deficiente
por
lo
que
se
desconoce
la
capacidad
real
de
prestacin
establece
se
realizarn adecuaciones
las cualesenno
ao
con que
una
productividad
deestable
15ton/ha.
Teniendo
en
cuanto
se hace
deelmanera
en
elAltiempo
Los
de
lo
servicios
del restaurante.
tcnicamente
no
se
contemplan
en
modeloproyecto
financiero.
ser una
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
la
formulacin
requerimientos
de (E.U),
capital
trabajo debenlegal
ser no
empresa
unipersonal
elderepresentante
del
plan de
negocios
yviable.
la no
completa yde
entendidos
yligado
formulados
derespuesta
manera
adecuada
podr
estar
a
la
empresa
por
medio
de
un
conformidad
a con
las aclaraciones
solicitadas,
se
consistente
lagenerar
naturaleza
delde
negocio
Seconcluye
debe y
contrato
laboral,
ni
gastos
representacin
que
el plan
No
Viable
y por
lomodelo
tanto no
se recomienda
homologar
la es
informacin
del
presentado
y la
mucho
menos
devengar
un
salario,
por
lo tanto el
su financiacin
por
parte
del
Fondo
Emprender.
suministrada
para
la
evaluacin
del
evaluador;
No ni
emprendedor no puede nombrarse Gerente General,
respondi
las
tareas
de
evaluacin
Se
recomienda
tener
tener un contrato a termino fijo como lo expresa en
el
en cuenta
observaciones
y reformular
la propuesta
plan delas
negocio.
El plan de
negocio carece
de
en
prxima
convocatoria
informacin importante para implementar el proyecto, no
hay claridad en varios aspectos, y algunas secciones
son la fiel copia de informacin que se encuentra en
Internet.

72

Si

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

132

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1424

39628

orellanas organicas domar

Villeta

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1425

39633

ECOCAFES NATAGA S.A.S.

Ntaga

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

104

1426

39634

ROPA DE CAMA DULCES

SUEOS

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

150

1427

39635

PORCICOLA PIEDRAS
GORDAS S.A.S

Bugalagrande

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1428

39637

CAF NEVADO DEL HUILA

S.A.S.

Ntaga

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

123

1429

39639

PRODUCCION TECNIFICADA
DE MAIZ AMARILLO
Surez

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

79

1430

39657

RESTAURANTE DEL CUY

SANTA ANA

Nario

Hoteles Y Restaurantes

112

39665

Asociacin Agroecologica
Campo Verde

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

26

1431

ImuS

Sibat

102

cuenta
estos
aspectos
que
no
favorables
en la
gerente
y un condiciones
jefe
deRAZONES:
cultivo,
sin
funciones,
sin
de
servicios
y vias
deperfiles,
acseso
de
esta
manera
confusin
en
elfueron
proceso
dees
evaluacin
Adeterminaron
LAS
1.
Serequeridas
considera
que
presento
consistencia
y se
solidez
en
totalidad
de
sus
cul
es
el
valor
agregado
que
ofrecen
ni
claro
ellos
en
laSIGUIENTES
estimacin
de
las
inversiones
para
formulacin
plan,
concluyo
que
el
plan
sin
asistencia
tcnica,
sin
tiempos
delapara
ocupacin
cada
al
predio
que
garanticen
que
esrealmente
apto
laeconmicos
explotacion
ya
que
no innovador
sedel
tiene
certeza
es de
lode
le
estudios
presentados
no
corresponden
a que
un
restaurante
subcomponentes
generndose
resultados
componente
ofrecern
sus
productos
en
iniciar
el
negocio,
los
estados
financieros
presenta
negocios
No
es
Viable
yque
porTeniendo
lo tanto
no
se
recomienda
cargo.
No
presenta
informacin
de
requerimientos
porcicola.
Como
componente
de
Innovacin
y
se
corresponde
a
cada
una.
en
cuenta
estos
sino
a
un
negocio
de
venta
de
cuy
en
canal.
2.
No
se
favorables
ycrear
usando
de
forma
eficienteellos
el financiamiento
mercado.
7.laNo
se
justifica
como
seEmprender.
calcul
afectacin
Elconfiables,
flujo
de
caja
seunipersonal
encuentra
desfinanciado,
su
por
parte
del
Fondo
legales
para
empresa
Agroindustrias
destaca
el 1.
mejoramiento
gentico
que
se
implementar,
aspectos
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
de
identifica
claramente
el
mercado
potencial,
no
se
recursos
que
el
plan
necesita.
Estas
razones
incremento
en
las
ventas
en millones
un
10%
anual
y actividades
losel
precios
ya
queproduccin
solicita
al
fondo
13.2
yde
sus
necesidades
El
Progreso.
No
presenta
informacin
las
para
de
lechones
F1,
para
explotar
vigor
negocios,
se
concluye
que
el plan
No
es
Viable
y con
por
lo
describe
las
expectativas
de
consumo
de
este
tipo
de
determinaron
que
la
evaluacin
se
concluyera
la
en
un
4%.
8.hasta
En
elen
modelo
financiero
por
al
de
recursos
la
semana
9yson
depresentado
$19
millones.
2.
del
proceso
productivo
en
la
formulacin
del
plan
hibrido
razas
: Landrace
Largwhite),
que
luego
tanto
nodese
su
financiacin
por
parte
del
comida
y 2larecomienda
frecuencia
de
consumo
por
parte
de
lale
VIABILIDAD
delningn
plan
de
negocios,
para
lo
cual
se
emprendedora
no
se
indica
TIR,
VAN,
etapa
No
presenta
gastos
administrativo
como
operativo.
No
presenta
impactos
ambientales,
el
cruzada
con
Pic
410
darn
un
F2
de
exentes
Fondo
Emprender.
poblacin.
3.
Las
estrategias
de
mercadeo
mencionadas
recomienda
al
Fondo
Emprender
apoyar
su
improductiva,
primera
y
segunda
expansin,
entre
otros,
contador,
gerente,
papelera,
servicios,
etc.,
los
cuales
resumen
ejecutivotanto
carece
de
enfoque
en la 4.
propuesta;
comportamiento
en
habilidad
materna
yNo
como
no se tener
relacionan
con
elya
tipo
dees
negocio.
se
cofinanciacin
en
un
de
120
smmlv,
con
los
valores
de
importancia
para
hacer
elyanlisis
se deben
en
cuenta
que
la
operacin
normar
financieramente
esmonto
deficiente,
no
se presenta
incrementos
degran
peso,
conversin
alimenticia
calidad
de
identifica
laSe
interdisciplinariedad
en
el
equipo
de
trabajo
cuales
le permite
alpresenta
emprendedor
cubrir
todos
los
costos
financiero.
preguntas
elcapital
da
07/09/2010
del
negocio.
3.
No
claridad
en
cuanto
altrabajo
clculo
informacin
deagendaron
los
requerimientos
de
de
carne.
La
Base
Tecnolgica
propuesta
es
el
diseo
dey
y
se
habla
que
"los
emprendedores"
tienen
experiencia
yva
gastos
que
demanda
la
instalacin,
manejo
del cultivo
fueron
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
del
precio
y
producciones
base.
En
la
estimacin
del
rotacin
de
inventarios,
se
presentan
diferencias
en
los
espacios
para
cada
uno deen
los
procesos
de la el
enelfabricacin
de
concentrados
loeste
que
no guarda
por
primer
ao
de
operacin,
caso
hasta
presupuesto
de
egresos
de
operacin
presenta
unos
el
total
del valor
invertir
inicialmente,
la
estructura
produccin:
parideras,
saln
de
gestacin
yde
relacin
conjaulas
ela plan.
4.
Se
propone
constituir
unaplan
inicio
de
produccin
los
30
meses).
Para
este
gastos
administrativos
y(apresenta
de
ventas
demasiado
bajos,
no
costos
nolalimitada,
es
clara ypero
manera
deficiente,
lactancia
areas
desedestetos
y de
areas
de
engorde
ono
sociedad
solo
hay
un
emprendedor
ypago
se
recomienda
el
97.5%%
($61.285.800)
de
los
recursos
contempla
personal administrativo
como
contador,
no
se
considera
la
mano
de
obra
y
otros
costos
finalizacin

se
expone o
enadministrador,
el plan
que sepago
asocie
con
otra
persona.
5.
solicitados,
pues
el
restante
2.5%
debe
ser
financiado
de
gerente
de
papelera,
servicios,
asociados,
los gastos
se proyectan
de manera
plana en
Losel
productos
no sepues
encuentran
clarmaente,
por
emprendedor
comopor
yadefinidos
tiene instaladas
2Para
ha
etc.,
tan
solo
contempla
pagos
arrendamientos.
el
tiempo,
reflejando
unlas
desconocimiento
del de
impacto
del
apenas
se
mencionan
diferentes
formas
preparar
estas
le
pueden
aportar
los
recursos
faltantes
porque
elentorno
caso delenpresupuesto
de ingresos
operacionales
no
el se
desempeo
del
negocio
por ende los
el
cuy, pero
no
considera
los
acompaamientos
tendr
produccin
ms
rapido.
realiza
ninguna
justificacin
anlisis
alguno
frentedel
al
financieros
son ydeficientes;
responde
cuyestados
y las
que normalmente
sesimplemente
venden
en un
clculo
delbebidas
precio
bas
de
proyeccin,
se
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin,
se
recomienda
restaurante.
6. No
hay una
descripcin
de
comode
se
menciona
que
el
precio
est
pactado
a
travs
reestructurar
la propuesta
y presentar
a prxima
elaboraran
platos
a vender
el restaurante,
contrato
con los
precios
futuros
fijos,en
pero
de acuerdo se
a la
convocatoria
describe
el proceso
sacrificio un
delprecio
cuy hasta
su venta
carta
de intencin
node
establecen
acordado.
No
enrealiza
canal;una
no se
define
el
tiempo
que
toman
los
justificacin clara respecto a las
empleados
de
cocina
en
preparar
los
platos,
por
tanto
no
producciones a comercializar.. Teniendo en cuenta estos
hay
claridad
en la capacidad
de la
aspectos
desfavorables
en lainstalada
formulacin
delempresa.
plan de
negocios, se concluye que el plan No es Viable y por lo
tanto no se recomienda su financiacin por parte del
Fondo Emprender.

No

No

No

149

Si

120

Si

No

No

No