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Abordagens metodolgicas
em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Revista Brasileira de Psicologia, 1(2), 7188.
Introduo
O desalinhamento entre o nvel terico e o nvel de anlise dos fenmenos pode
gerar duas falcias: atomista e ecolgica.
Para evitar isso necessrio:
o Estabelecer o nvel que pertence o fenmeno
o Definir o construto
o Escolher as medidas para o fenmeno, de acordo com seu nvel
o Classificar o fenmeno em emerso
o Escolher a forma de descrever e mensurar os atributos coletivos dos
fenmenos.
Outro desafio escolher qual mtodo ser utilizado: quali, quanti ou misto
Abordagem multinvel em Psicologia Organizacional e do Trabalho
Os fenmenos organizacional e do trabalho podem ser definidos em trs nveis,
micro (individual), meso (grupal) e macro (organizacional). A depender de qual
nvel esteja localizado determinado fenmeno, corresponder a ele
caractersticas particulares
A no observncia dessas distines acarreta falcias:
o Ecolgica: quando se tiram concluses sobre o nvel micro, analisando
apenas o meso e macro
Ex.: Quando escores grupais so desagregados e colocados como
indicadores de desempenho individual, causando uma varincia
artificial (consequentemente, uma correlao falsa)
o Atomstica: quando se tiram concluses do nvel macro e meso,
analisando somente o micro.
Ex.: Quando se agregam dados grupais a partir de escores
individuais, gerando perda de varincia no fenmeno
(identificao de correlaes)
Uma possibilidade de se coletar dados de nvel meso e macro por meio de
reunies de consenso, mas h a possibilidade de perda pela desejabilidade social
das respostas e da presso por concordncia.
Quando se torna impossvel esse tipo de estratgia pode-se fazer uma coleta no
nvel individual, considerando a existncia de um fenmeno de emerso (quando
um atributo de um fenmeno meso e macro surge a partir de fenmenos micro).