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A travs del tiempo hemos evidenciado la necesidad de llevar acabo metodologas para
poder ser organizados, ahorrando tiempo, dinero y siendo ms recursivos para que todo sea
ms fcil para el ser humano, creando herramientas para que la productividad sea mayor y
los ingresos aumenten.
A la medida que se iba creando empresas de diferentes actividades econmicas participaron
varios colaboradores los cuales realizaron diferentes estudios que ayudaron directa e
indirectamente a cada organizacin e impactaron dejando sus conocimientos al mundo.
Fue as que nacieron los diferentes procesos y metodologas para mejorar las condiciones en
cada organizacin tanto como en sus recursos, como evitando el esfuerzo mximo del ser
humano adaptando ya horarios que no sobrepasaran el esfuerzo laboral, y as mismo
incentivando de diferente formas al mismo con el objetivo de aumentar la productividad sin
pasar por encima del ser humano.
En el video de la Historia de la administracin UPC, el cual no indica referencias
bibliogrficas y la lectura de Escuelas de la teora administrativa de Roci Caldern Garca,
nos ensean como a travs de los aos cada organizacin se va adaptando a la teora que
ms le beneficie a su actividad, adaptndose algunas veces a varias, tomando lo mejor o lo
peor de cada una de ellas.
Podemos evidenciar en la lectura que hay escuelas de diferentes enfoques la mayora
apostndole al recurso humano, la verdad pienso que es la forma ms verdica para hacer
crecer la organizacin, revisando la necesidades de cada uno de los colaboradores y
evaluando por su funciones y cargos lo que cada uno le corresponde, teniendo en cuenta su
rendimiento, creatividad, compromiso y grado de responsabilidad, incentivndolo si es
posible monetariamente o de la forma que arroje una investigacin que los trabajadores se
sientan ms a gusto.
Actualmente las empresas acogen varios tipos de administracin, pero sin dejar al lado la
utilidad del negocio, que es en ltimas el objetivo principal de toda organizacin, si una
organizacin no es rentable para sus miembros seguramente ser una empresa que
terminar en quiebra, lo que perjudicar a cada uno de los miembros de la organizacin.