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28/01/2016

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ConfiraosnovosprojetosestratgicosdaANAC

ConfiraosnovosprojetosestratgicosdaANAC
22/01/2016

LTIMASATUALIZAES
26/01VejaapautadaREDIRdehoje,
26/01/16
26/01GGAFautuaTAMeInfraeropor
incidentecomPNAEemMacei
25/01Confiraosnovosprojetos
estratgicosdaANAC
22/01Novovalorparaaemissode2via
docartodeestacionamentoemBraslia

ConfiraosnovosprojetosestratgicosdaANAC
AANACdmaisumpassoparafortaleceraexecuoeoacompanhamentodoseuPlanoEstratgico20152019(Portarian45/2015)coma
publicaodoconjuntodeindicadoresestratgicos(PortariaN98,de19deJaneirode2016)edanovacarteiradeprojetosestratgicos(PortariaN
99,de19deJaneirode2016.),nombitodoProgramadeFortalecimentoInstitucionalPFI.
Enquantoosindicadoressoinstrumentosdegestoparaoacompanharoalcancedosobjetivostraados,osprojetossoamaterializaodasiniciativas
estratgicasparaaconsecuodosobjetivosedamissodaAgncia,deformaamodernizareprofissionalizarosnossosprocessosorganizacionais.
Aotodoso35projetos,sendoquealgumasdessasaesjseencontramemandamento,comoodePadronizaodoprocessodejulgamentodeautos
deinfrao,quevisaexecutaraesdeformaautomatizadadesdeaautuao,permeandoojulgamentodoprocesso,atainscrionadvidaativa.Um
exemplodosnovosProjetosoANACsempapelProcessoEletrnico,quefazpartedoprogramadeQualidadedeServios,quebuscaaumentara
visodefoconoclienteinternoeexterno.
OcompromissoempromoveraqualidadedevidanotrabalhopormeiodoPQVT(ProgramadeQualidadedeVidanoTrabalho)tambmfoidestacado
comoumaprioridadeestratgica,juntocomocomprometimentodeampliaracompatibilidadeentreosinteressesindividuaiseorganizacionaisemrelao
alocaodoservidorpormeiodoprojetodeMobilidadeInterna.
Aseguirosnomesdealgunsdosprojetosestratgicos:Diretrizesdefiscalizao,MelhoriadaprestaodeserviosdaSGPpormeiodoportaldo
servidor,ReformulaodoPortalANAC,ePadronizaodaAoFiscal,entreoutros.
ConfiraaquialistacompletadosProjetosEstratgicos.
ConfiraaquialistacompletadosIndicadoresEstratgicos.

Saibamais...
Seleodaspropostasdeprojetos
AsiniciativasestratgicastraadasnoPlanoEstratgico20152019podemsercomparadasalinhasdeatuaodaAgncia,devidoaoaltonveldas
informaes,sendonecessrioumtrabalhodedetalhamentodoescopodecadaumadasinicialmentepriorizadas,deformaaconcretizlasemprojetos.
Nessesentido,foiutilizadaametodologiaProjectModelCanvasdoprofessorJosFinocchioJnior,daFundaoGetlioVargas(FGV)como
objetivodeaumentaroentendimentosobreasiniciativasjpriorizadasepermitiraavaliaodaqualidadedaspropostas.Aofinaldoprocesso,foram
elaborados46canvas,quepossuemoformatodeconcepo,ouprproposiodeprojetos,cominformaesrelacionadasaescopo,tempo,custo,
riscoequalidade.
Essesprojetosforampriorizadosdeacordocomointeresseinstitucional(queremeteimportnciaestratgicaoubenefciosinstitucionais)ea
exequibilidade(quecompreendeacomplexidade,custosougraudeesfororequerido).
http://intranet.anac.gov.br/comunicacao/acontece/2016/acontece2016_020.html

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EstecontedodeveiculaoexclusivanaIntranetdaANAC.vedadasuacpiaoudistribuiototalouparcial,nosmoldesdaInstruo
Normativan83/2015.
OdescumprimentodaINpassveldesanesprevistasnaLein8.112/1990.
IntranetdaAgnciaNacionaldeAviaoCivilANAC
DesenvolvidopelaAssessoriadeComunicaoSocialASCOM

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