Infusiones Te Word

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES
Ao de la Promocin de la Industria Responsable y Compromiso Climtico
UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Per, DECANA DE AMRICA)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

E.A.P. ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
TE E INFUSIONES
CURSO
cotizaciones
PROFESOR
Costos precios y
Miguel ngel Chiscul Padilla
ALUMNOS
Caballero Rojas, Jimena

Huamancha Ledesma, Diana
Rodriguez Huayllani Yanina
CICLO
AULA
VI
306 M
Ciudad Universitaria, 24 de octubre de 2014
UNMSM
1
Tabla de contenido
CAPITULO 1......................................................................................................... 5
EMPRESA............................................................................................................. 5
1. Empresa....................................................................................................... 5
2. Giro de negocio............................................................................................ 5
3. Misin.......................................................................................................... 5
4. Visin........................................................................................................... 5
5. Estructura organizacional............................................................................ 6
6. Descripcin del equipo de trabajo...............................................................7
CAPITULO 2....................................................................................................... 11
PRODUCTO........................................................................................................ 11
2.1 Producto................................................................................................... 11
2.2 Mercado objetivo..................................................................................... 11
CAPITULO 3....................................................................................................... 12
ANALISIS DEL ENTORNO................................................................................... 12
3.1. Anlisis del macro-ambiente...................................................................12
3.1.1.Aspectos legales:............................................................................... 12
3.1.2 Aspectos econmicos:.......................................................................13
3.1.3 Aspectos demogrficos:.....................................................................14
3.1.4 Aspectos socioculturales:..................................................................15
3.2 Perfil del consumidor estadounidense.....................................................15
3.2.1 CONSUMO PERCAPITA DE TE(2010)...................................................16
3.3 Anlisis del microambiente.....................................................................16
3 .3.1 Poder de negociacin de los consumidores......................................16
3.3.2 Poder de los proveedores..................................................................17
3.3.3 Amenaza de posibles participantes...................................................18
3.3.4 Amenaza de bienes sustitutos...........................................................18
3.3.5 Competencia...................................................................................... 18
CAPITULO 4....................................................................................................... 20
ELABORACION DEL PRODUCTO.........................................................................20
UNMSM
2

4.1
Mercado Objetivo................................................................................. 20
4.2
Proveedores:......................................................................................... 20
4.3
Activos.................................................................................................. 22
4.4
Empaquetado....................................................................................... 24
4.5 Produccin............................................................................................... 26
4.6 Materia prima.......................................................................................... 29
4. 6.1 Kardex- evaluacin promedio...........................................................30
4.6.2 Compras totales de los proveedores..................................................48
4.6.3 Mermas.............................................................................................. 49
4.7 Depreciacin........................................................................................... 50
4. 8.Planilla.................................................................................................... 53
4.9 Costos fijos y variables............................................................................ 55
4.9. Mano de obra directa.............................................................................. 56
4.10. Mano de obra indirecta.........................................................................56
4.11. Gastos de administracin.....................................................................57
4.12. Gastos indirectos de fabricacin...........................................................57
13. Costos indirectos de fabricacin (CIF)......................................................57
CAPITULO 5....................................................................................................... 59
COSTOS DE IMPORTACION PAPEL BOND.........................................................59
5.1 Principales costos de importacin.........................................................62
5.2 Liquidacin de adeudo- DUA C/DAM....................................................63
5.3Liquidacion de cobranza-constancia de percepcin...............................63
CAPITULO 6....................................................................................................... 64
DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA UNITARIO...........................................64
6.1Punto de Equilibrio................................................................................. 65
CAPITULO 7....................................................................................................... 66
PRECIO FOB DE EXPORTACION..........................................................................66
7.1Dimensiones del producto a exportar......................................................66
7.2 Gastos de exportacin............................................................................. 66
7.3 Drawback................................................................................................. 68
7.4 Saldo a favor del exportador....................................................................69
CAPITULO 8....................................................................................................... 72
ESTADOS FINACIEROS....................................................................................... 72
UNMSM
3

8.3. Ratios financieros................................................................................ 77
8.4. VAN YI TIR............................................................................................ 78
UNMSM
4
CAPITULO 1
EMPRESA
1. Empresa
La empresa se ha denominado como CORPORACION SAVIA ANDINA S.A
naci de la necesidad
existente en el mercado estadounidense del
consumo de t filtrante, debido a los factores clima y estilo de vida, ya

que ellos buscan productos que les garanticen no solo bienestar sino
salud, provenientes de productos naturales y de buena calidad.
Nosotros como empresa pertenecemos al rgimen general puesto que
nuestros activos fijos superan los 126,000 soles anuales (10,500 soles
mensuales).
2. Giro de negocio
La empresa se dedica a la produccin y comercializacin de t filtrantes
3. Misin
Somos una empresa dedicada a la produccin de t filtrante con los
insumos ms selectos y competitivos del mercado, a travs de un
riguroso proceso de seleccin y preparacin, as mismo contamos con un
equipo de trabajo eficiente y eficaz en sus labores lo que nos permite
lograr la calidad que buscamos y la preferencia del cliente.
4. Visin
Para el 2018, lograr consolidarnos como la empresa lder en este rubro, y
a nivel del mercado internacional, especficamente el estadounidense,
UNMSM
5

posicionarnos en la mente del consumidor y en el mercado como una de
sus mejores opciones al consumir este producto.
5. Estructura organizacional
La estructura organizacional de la empresa, debido a su tamao,
procesos y actividades, ser la de una estructura simple ya que es la
que se adapta a la empresa.
Dicha estructura contar con un total de
diez empleados para los tres primeros aos de operacin.

La autoridad mxima de la empresa ser el Gerente General; a l se
reportarn el jefe de finanzas y contabilidad, el jefe de y los jefes de:
contabilidad, ventas y produccin, los cuales a su vez tendrn personal
bajo su responsabilidad.
La empresa se dividir en tres reas: administracin, comercializacin y
logstica, finanzas y produccin, las cuales tendrn las siguientes
funciones:
i. ADMINISTRACIN
Administrar, planificar y controlar las actividades de la empresa.
Reclutamiento, seleccin y contratacin del personal cuando se
requiera.
Elaboracin de los contratos de trabajo, as como de las
liquidaciones del sueldo del personal.
Emisin de las facturas al crdito y contado, as como del control
de las ventas de la empresa.
Emisin de cheques para pago de proveedores y acreedores.
Compras de materiales, insumos, materia prima, otros.
ii. COMERCIALIZACIN y LOGISTICA
UNMSM
6

Manejo de las bodegas de producto terminado y materia prima.
Verificar que todas las materias primas necesarias para la
produccin del producto se encuentren listas para su uso.
Se encargar del proceso de produccin del producto.
Se encargar de que todas las maquinarias correspondientes al
rea de produccin se mantengan en buen estado.
Se encarga que el producto sea almacenado en un lugar que rena
las condiciones necesarias para un correcto almacenamiento,
evitando algn deterioro en el producto.
Verificar que el producto se encuentre en buen estado al momento
de venderlo.
Se encargara de realizar los cobros a los clientes.
Se encargar de la distribucin del producto.
Cada una de estas reas estar conformada de la siguiente manera:
Administracin (1 Persona)
Gerente General
Produccin y Comercializacin (1 Personas)

Jefe de Produccin
Asistente de Produccin
Finanzas y Contabilidad (1 persona)

Jefe de Finanzas y Contabilidad
6. Descripcin del equipo de trabajo

Se presenta a continuacin los perfiles de los puestos propuestos en la
estructura organizacional de la empresa.
UNMSM
7
Cargo: Gerente General

Reporta a: Accionistas de la empresa
FUNCIONES:
Ser el responsable ante los entes contralores del estado, la banca
y los proveedores.
Revisar los estados financieros.
Autorizar las compras requeridas de la empresa.
Revisar y aprobar los cheques.
Supervisar todas las actividades operativas y administrativas.
Orientar a la empresa hacia el logro de sus objetivos, as como el
cumplimiento de sus metas a corto y largo plazo, logrando con ello
el xito de la empresa.
Seleccin y contratacin de personal.
Representante Legal.
Cargo: Jefe de Finanzas y Contabilidad.

rea: Finanzas y Contabilidad.
Reporta a: Gerente General
FUNCIONES:
Elaborar estados financieros.

Realizar flujos de caja y conciliaciones bancarias.
Revisar toda documentacin que ingrese a la empresa.
Elaborar roles de pagos y roles por comisiones.
Estar al pendiente de las operaciones que se realicen en los
bancos que trabajan con la empresa.

Realizar las declaraciones de los
impuestos
respectivos pagos.
Manejo de caja chica.
Cargo: Jefe de Comercializacin y Logstica.

rea: Comercializacin y Logstica.
UNMSM
8
hacer
sus

Reporta a: Gerente General
FUNCIONES:
Persona encargada de contactar clientes potenciales de la
empresa.
Encargado de atender y entregar los pedidos de los clientes.
Suministrar al gerente general los informes relacionados sobre
volmenes de venta, as como cualquier inconveniente con el
producto reportado por parte de los clientes.
Realizar promociones del producto con la respectiva aprobacin
del gerente general.
Visitar a los clientes diariamente para verificar la satisfaccin de
ellos.
Cobrar a los respectivos clientes.
Elaborar el plan de la importacin y exportacin, as como su flujo
del canal de distribucin.
Controlar la cadena de abastecimiento de los insumos para la
elaboracin del producto final.
Coordinar con los proveedores y hacer un seguimiento de los
pedidos.
Cargo: Asistente de produccin

rea: Produccin
Reporta a: Jefe de Produccin
FUNCIONES:
Encargados directos de las distintas fases de produccin.
UNMSM
9

Aseo y limpieza de su rea de trabajo despus de la jornada de
labores.
Reporte de problemas con la maquinaria.
Encargados del manejo de las bodegas de producto terminado y
materia prima.
ORGANIGRAMA
Gerente
general
Jimena
Caballero
rea de
Produccin y
Comercializaci
n
Diana
rea de
Finanzas y
Contabilidad
Yanina
Huayllani
Huamancha
Operarios
(2)
CAPITULO 2
PRODUCTO
UNMSM
10
2.1 Producto
Nuestro producto son filtrantes a base de plantas medicinales de alta
calidad como son: Manzanilla, Te, Ans y Boldo los cuales tienen
propiedades
beneficiosas
para
la
salud,
los
mismos
tendrn
presentaciones: la primera ser combinado con la estevia y la segunda

sern puras.
2.2 Mercado objetivo

Dirigido a personas
de 25 aos a ms que de la poblacin
estadounidense, que posean recursos medio-alto y alto, y que prefieran

alternativas saludables (aunque esto implique un costo extra).
UNMSM
11
CAPITULO 3
ANALISIS DEL ENTORNO
3.1. Anlisis del macro-ambiente
Los mayores consumidores de infusiones a nivel mundial son: Estados
Unidos, Reino Unido1y Chile Con ms de 330 tazas anuales por persona,
es el mayor consumidor de t en Latinoamrica 2. A continuacin el
anlisis de los pases.
3.1.1.Aspectos legales3:
Chile
Regulaci
ones
Importacin de hierbas
Toda
importacion
estar
regulada
infusiones
regido
por
la
Reino
EEUU
est
Unido
debe
TH
quality
por Tea
Food Federal Food, Drug and
Sanitation Law.
Cosmetic Act (FDCA)
1 GLOBOMETER. Extrado el 20/10/2014. Pgina Web:

http://es.globometer.com/bebidas-te-mundo.php
2 ESTRATEGIA-DIARIO DE COMERCIO DE CHILE. Extrado el 21/10/2014 .Pagina
Web: http://www.estrategia.cl/detalle_cifras.php?cod=6552.
3Extradodesde:http://www.prochile.gob.cl/wpontent/blogs.dir/1/files_mf/docum
ento_06_07_11173140.pdf
UNMSM
12

JAS Law (Ministry of DSHEA
Regulaci
ones
Arancel
Agriculture,
Forestry
and Fisheries)
(Ley
European
de
Suplementos
Dietticos
0% Arancel General
Salud
Union -Eco
y (Etiquetado
Educacin).
0% Arancel General
0% Arancel
Fuente: Elaboracin del equipo investigador
Como puede observar en el cuadro, las regulaciones estn enfocadas en

la sanidad del producto, adems tiene arancel 0% lo que nos beneficia
para el proceso de exportacin.
3.1.2 Aspectos econmicos:
PASES
PERU
Punt
CHILE
AOS
2013
PBI (US$
1
millones)
207
0.2
0.2
PBI per
cpita (miles
1
11
US$)
0.2
0.2
Libertad
1
Econmica
68.2
0.1
0.1
3
Doing
Business
39
0.2
0.6
Variacin de
2
inflacin
2.8
0.1
0.2
Importacione
s de
infusiones
(%)
0.2
Resultado
Fuente: Elaboracin del equipo
Punt
2013
277
2
0.4
16
ESTADO
S
UNIDOS
2013
16,800
billones
75.5
0.8
1.5
0.3
UNMSM
13
3
0.6
3
0.6
75.5
4
0.4
3
0.6
2.6
0.3
57.2
2
0.2
4.5
0.4
0.6
0.4
2.2
3.7
2.8
investigador
4: MUY BUENO ,3: BUENO
39
0.8
Punt
11
0.4
2,521
billones
0.4
4
34
13.8
0.8
0.3
2
1.8
REINO
UNIDO
2013
53
0.4
79
Punt
,2: REGULAR,
1: MALO
Como se muestra en el cuadro el mayor importador de infusiones es

Estados Unidos con 57.2%, seguido de Reino Unido con un 4.5% Y Chile
con un 2.2% de las importaciones a nivel mundial; sin embargo Chile es
el primer pas destino de las infusiones, despus de l se ubica
Argentina.
Las importaciones de t en Estados Unidos alcanzaron a US$ 26.1
millones en 2010, equivalentes a 768 toneladas. Estos envos son
principalmente el resultado de algunos procesos adicionales que se
realiza al t importado, agregando un cierto grado de valor. Ver grfico
1.
Figura 1. Comercio exterior de t en Chile
Fuente: Servicio Nacional de Aduana, 2010

.
3.1.3 Aspectos demogrficos:
POBLACIN(MILLON
ES)*
UNMSM
14
CHILE
EE.UU.
REINO
UNIDO
17.38
312.73
63.48

POBREZA (%)*
14
15
12.5
DESEMPLEO (%)*
5.9
7.3
7.5
FUENTE: Banco Mundial, Indexmundi.

ELABORACIN: Equipo investigador.
(*) CONSOLIDADO DE INDICADORES DESDE 2009-2013.
3.1.4 Aspectos socioculturales:

1. IDH
IDH*
CHILE
EE.UU.
REINO
UNIDO
PUNTAJE
0.82
0.91
0.89
RANKING
43
13
FUENTE: Banco Mundial, Indexmundi.

ELABORACIN: Equipo investigador.
(*) CONSOLIDADO DE INDICADORES DESDE 2009-2013.
3.2 Perfil del consumidor estadounidense

Aunque el t tiene una penetracin de mercado de casi el 100%, el
desarrollo hacia un consumo Premium y las preferencias entre los
consumidores por sabores innovadores y diferentes y variedades de t,
UNMSM
15

verde, blanco y t de frutas o herbal, est ayudando a impulsar el
dinamismo de nuevas infusiones4.
Figura 2. Lugares de
compra
Adems de ello los lugares donde

ms
compran
principalmente
puestos
de
infusiones
las
son
bodegas,
mercado
supermercados5.
3.2.1 CONSUMO PERCAPITA DE TE(2010)

Per
PUNTAJE
0.2kG
RANKING
24
Fuente: GLOBOMETER.
Chile
1.5Kg
16
Estados
Unidos
2
24
Reino Unido
2.2g
1
Figura 3. CONSUMO PER CPITA DE T (KG).
4 EMPRESAS AND MANAGEMENT .Extrado el 21/10/2014.Pagina Web:

http://www.estrategiaynegocios.net/csp/mediapool/sites/EN/EmpresasYManage
ment/Empresas/story.csp?cid=562746&sid=1407&fid=330.
5 DON BODEGA. Extrado el 21/10/2014. Pgina Web: http://donbodega.pe/encampana/filtrantes/.
UNMSM
16
Fuente: Euro monitor, 2002.
3.3 Anlisis del microambiente

3 .3.1 Poder de negociacin de los consumidores
Los consumidores estadounidense tienen poder de negociacin debido a

que tienen capacidad de pago y son muy abiertos a nuevas marcas, por
lo que no son leales a una sola marca, adems de ello, debido a una
mayor conciencia de la poblacin en trminos de salud y un ambiente
econmico propicio para este producto, que cada vez llama ms la
atencin, sobre todo en los jvenes, dada su variedad de mezclas,
sabores y aromas6.
Figura 4. LEALTAD A LA MARCA
6 DIARIO LA TERCERA. Extrado el 22/10/2014.Pagina Web:

http://www.latercera.com/noticia/tendencias/2014/01/659-561843-9-conocelas-nuevas-formas-de-tomar-y-preparar-te-en-chile.shtml.
UNMSM
17
3.3.2 Poder de los proveedores
Los proveedores de las plantas medicinales a utilizar en la produccin de

los filtrantes como son: Manzanilla, Ans, Te y Boldo son:
EMPRESA
MANZANILLA PERU
UBICACION
Andahuaylas
GRANOS DEL SUR SRL Jess Mara

ALPROSUR
Santiago de Surco
GRANOS DEL SUR SRL Jess Mara
Elaboracin: El equipo investigador.
UNMSM
18
PRODUCTO
Manzanilla Seca Entera,
para filtrantes.
Ans
Te
Boldo

3.3.3 Amenaza de posibles participantes
Debido a la innovacin de este producto y que tiene una gran demanda

en Chile, las posibilidades de la reproduccin o benchmarking de este
producto son altas. Por lo que los diseos sern patentados, con el fin de
proteger las creaciones y los derechos de autor.
3.3.4 Amenaza de bienes sustitutos
Otras alternativas de productos que podran sustituir al nuestro, seran

las bebidas hechas a base de esencia de plantas como el t, t verde,
etc; asimismo, los complementos instantneos en polvo ya sea de
chocolate, caf, y otros.
3.3.5 Competencia
TABLA N1 : MATRIZ FODA
UNMSM
19

FORTALEZAS
Producto muy
DEBILIDADES
prctico
para el uso.
No tenemos experiencia en
el rubro del negocio.
Materia prima ptima.
Materia prima disponible
al incursionar por primera
en los tres meses de
vez en el mercado.
gestin.
Limitaciones en canales de
distribucin.
Bajo costo de mano de
obra.
No existe lealtad de clientes
No contamos con el Knowhow de los proveedores de

la mquina.
OPORTUNIDADES
Gran
demanda
AMENAZAS
del
producto en el mercado
estadounidense.
Expandirse
sustitutos.
como
Gran cantidad de productos

Quedar relegado frente a las
grandes
compaas
empresa a nivel de todas
multinacionales
las provincias de EE.UU.
Unilever) que comercializan
Crear nuevos productos
t filtrante.
con valor agregado.
UNMSM
20
(e.
g.

CAPITULO 4
ELABORACION DEL PRODUCTO
4.1 Mercado Objetivo
Poblacin de Estados Unidos de 25 aos a ms
EE.UU
POBLACION DE ESTADOS UNIDOS
POBLACION DE ESTADOS UNIDOS DE 25
A MAS
MERCADO
COMSUMO
PERCAPITA
META EN 5AOS
DEMANDA
ESTIMADA
143,520,000
1 AO
3,788,928
1MES
315,744
3 meses
947,232.00
312000000
46.00%
143,520,000
2.2
6%
18944640
4.2 Proveedores:
UNMSM
21
PLAN DE PRODUCCION
FINAL

DESCRIPCION
Precio/unid
ad
Shengzhou Pengyu Trading

Co., Ltd.
Origen: China
Licencia Comercial:
330683000058743
- Bobinas de: 16,5 g m2.

- Peso aproximado de c/ Bobina: 6 Kg
(+ - 200g.)
- Ancho:
125mm.
- Temperatura de sellado: menor de
100C
- Dimetro interno de bobina: 76mm.
- Dimetro externo de bobina: 440mm.
$6.29
S/. 17.6
Hilo de Nylon
La Colonial Fbrica de Hilos

S.A.
Piola de Nylon N36

Grosor Ttulo 40/2 Ne.
- Mts x Kg. : 1106
- Dimetro: 1.5mm
- Conos de: 500gr.
$4.00
S/. 11.2
Papel filtrante
Rotapel S.A
Rollo Papel Bond Plotter Plano Premier

Rollos: 90 Cm X140 Mts
$5.00
S/. 14.0
Cajas contraplacadas de cartn

laminado
$0.09
S/. 0.2
Caja regular ranurada(CRR) de

cartn corrugado sencillo de
medidas:
$0.24
S/. 0.6
20400932493
$46.43
Insumos
PROVEEDORES
. Papel bond
4. Cajas de
cartn
para envase
5. Cajas de
cartn
para
mpaquetado
5.T(20kg)
CTVOS
Maquina
sadora
ocal de
uccin y
PRODECAR productos de
cartn S.R.L
PAPELSA S.A
Alimentos Procesados del Sur

E.I.R.L
S/.
S/. 130.
4.3 Activos
DESCRIPCION
Maquina envasadora de
filtrantes MARCA
FAMIPACK, tipo PE-11=
produce el sobre filtrante
con hilo y etiqueta, sobre
ensobrando cada uno en
papel bond
El local de produccin se
encuentra en Jr. Canta
PRECIO
CARACTERISTICAS
.Capacidad de envasado
mxima es de 60 bolsas por
minuto.
.Capacidad de llenado por
$12OOO
bolsita de 0.5gms hasta 20
gms.
.Velocidad
de produccin: desde 30 hasta
60 (pqt/min)
El local de produccin cuenta
S/.42,000
con una rea de 100 metros
UNMSM
22
IMAGEN
cilio de la
presa
a de acero
xidable
cuadrados ,construido de
material noble
Callao
Mesa de acero inoxidable

Con Lambrin y entrepao
S/.
200.00
Acero inoxidable tipo 304 o

tipo 430 de rgimen sanitario
Cubierta y patas en Cal. 18
Mesa de apoyo con lambrin.
putadora
scritorio
Silla
Computadora estacionaria
S/.
900.00
Presenta discos duros

externos, monitores y tarjetas
de video , procesadores, usb,
quemadores y Web cam
Escritorio para oficina
S/.
150.00
Tamao mediano
Silla de madera
S/.40
Tamao mediano
4.4 Empaquetado
DESCRICION
NOMBRE
Bolsitas de
TamaoC/bolsa
filtrantes
Envases de papel TamaoC/sobre
Cajas de filtrantes TamaoC/ caja
cajas de
TamaoC/embal
embalajes
aje
Unidades por
paquete
25unidades
Paquetes por
caja de
embalaje
32cajas
UNMSM
23
MEDIDAS
5X6 cm
6.5X7cm
15cmx8cmx7cm
30cmx32cmx28c
m
PESO
0.5gr
0.5gr
62.5gr
2Kg

Total de
unidades por
800 por
embalaje
Unidades a producir
1 mes
Unidades a producir
12,630
3 meses
36,889
COMPRA DE TE
37,889
Unidades
de
exportaci
n
1153
395
Cajas de
embalaje
para
exportaci
n
1184
Cajas de
embalaje
para
exportaci
n
unidades
unidades
cajas de
embalaje
para
exportaci
n
Cantidad 3
meses
Cantidad/mes
Precio
Contenido por bolsita:
1.5
4.5
Contenido Total del saco de

te
473616
1,420,848
UNMSM
24
S/.
6.50

Total g
473.62
1420.85
Total kg
474
K
g
1420.8
S/.
3,079
S/.
K
g
9235.51
Utilizacin del te
Para unidades de
bolsitas
Contenido/
bolsita(g)
Contenido(Kg)
semana 1
seman
a2
semana 3
105,248
105,24
8
105,248
157872
157872
157872
157.9
7.89
157.9
7.89
157.9
7.89
sem
ana
4
4.5 Produccin
PRODUCCION DE MAQUINA UNA

SEMANA
1 semana
1y2
horas
Lunes
12600
7
Martes
12600
7
Mircoles
12600
7
Jueves
12600
7
Viernes
10800
6
7740
4.3
Sbado
68940
38
Total
UNMSM
25
1
mes
Se
comp
ra 24
315,7
44
saco
s
4736
16.00 mens
473.6 uales
23.7
Unidades requeridas
X mes
8,237
UTILIZACION DE LA MAQUINA
Unidades
Tiempo/horas
1Semana
4,210
58
2Semana
4,210
58
3Semana
4,210
58
Meses
Unidades
Tiempo/horas
Mes1
12,630
175.4
Mes2
12,630
175.4
Mes 3
12,630
175.4
Min
Hor
a
4Semana 1 Mes
0
12,630
0
175
Mensual unidades
12,630
Total
37,889
526
30
1800
UTILIZACION DEL PAPEL BOND

Medida/rollo
bolsitas
necesarias
bolsitas/rollo
12cmx8500
cm
105,248
5000
Precio/unid
ad
S/.18.20
Unidades(rollo)
1 Semana
21.05
2 Semana
21.05
Precio
S/.383.10
S/.383.10
UNMSM
26
3
Semana
21.05
S/.383.1
0
4
Semana
0
0
1mes
63.1
S/.1,149.
31
Mensual
COMPRA (u)
64

Mes1
63.1488
Meses
Unidades
Mes2
63.1488
S/.1,149.31
Soles
Mes3
Total
63.1488
189
S/.1,149. S/.3,447.
S/.1,149.31
31
92
UTILIZACION DE PAPEL FILTRANTE

10cmx7200c
precio/unidad
m
Unidades/roll
S/.
6000
o
14.00
Medida/rollo
1 semana
2 semana
3 semana
4 semana
1
mes
mensual
COMPRA
Unidades(rol
lo)
18
18
17.5
53
53
Precio
245.58
245.58
245.58
Meses
Mes 1
S/.
52.62
S/.
736.74
Mes 2
S/.
52.62
S/.
736.74
Mes 3
S/.
52.62
S/.
736.74
Unidades
Precio
736.
74
Total
S/.
157.87
S/.
2,210.21
UTILIZACION DE HILO DE NYLON

Medida/rollo
3000mts
precio/unid
ad
S/.
11.20
Semana 1
Semana2
UNMSM
27
Semana 3 Seman
Total
Mensu

al
COMPR
A
a4
Unidades de filtrantes
cm
necesarios(20cm/unid
ad)
mts
Meses
Unidades
Precio
105248
105248
105248
315744
2104960
21049.6
2104960
21049.6
2104960
21049.6
0
0
6314880
63148.8
7.02
7.02
7.02
Mes1
Mes2
Mes3
Total
Total
63.148
21.0496
21.0496
21.0496
8
63.1488
S/.
S/.
S/.
S/.
235.76
235.76
235.76
707.27 707.27
UTILIZACION DE LAS CAJAS

Precio
S/.
0.25
Unidades de filtrantes
Precio total
Unidades
Precio
1 cajas
25
filtrantes
Semana 1
4210
S/.
1,060.90
Semana2
4210
S/.
1,060.90
Mes 1
12630
3182.70
Mes2
12630
3182.70
UNMSM
28
Mensu
al
Semana COMP
Semana3
4
RA
4210
0
12630
S/.
S/.
3182.
1,060.90
70
Mes3
12630
3182.70
total
37889
9548.10
22
Embalajes
UNIDADES
Embalajes
395
1 Mes
1184
3 Meses
PRECIO
S/.
99.46
S/.
795.7
4.6 Materia prima

1. CONSUMO DE
MATERIA PRIMA
Cantidad
Unid.
men.
Te
24
sacos
Bolsa filtrante
53
Rollo
Papel bond
64
Rollo
Consumo hilo Nylon
22
Cono
Cajas de cartn
12630
Cajas de cartn para

embalaje
395
unida
des
unida
des
Precio
unitario
S/.
130.00
S/.
14.00
S/.
17.60
S/.
11.20
S/.
0.25
S/.
0.67
Costo
total
S/.
3,120.00
S/.
742.00
S/.
1,126.29
S/.
246.40
S/.
3,182.76
S/.
265.44
Total consumo de
materia prima
PRODUCTO
PAPEL BOND(rollos)
PAPEL
FILTRANTE(rollos)
HILO NYLON(conos)
TE( sacos de 20kg)
CAJAS PARA ENVASE
ENTIDAD
Banco
Continental
Banco
Continental
Banco
Financiero
Banco
Continental
UNMSM
29
CANTIDAD
192
$1,204.38
159
$795.00
66
$264.00
72
$3,342.86
Total 3
meses
S/.
9,360.00
S/.
2,226.00
S/.
3,378.88
S/.
739.20
S/.
9,548.28
S/.
796.32
S/.
26,048.6
8
PRECIO TOTAL
S/.
3,372.25
S/.
2,226.00
S/.
739.20
S/.
9,360.00

Banco
Financiero
Banco
Continental
Banco
CAJAS PARA EMBALAJE Financiero
S/.
25360
$2,264.29 6,340.00
12630
$1,127.68 3,157.50
S/.
S/.
$284.40 796.32
S/.
$9,282.60 25,991
1185
4. 6.1 Kardex- evaluacin promedio
Papel bond mes1
LIBRO DE ALMACEN O KARDEX-VALORADO

DOCUMEN
IT
TO
FEC
E HA G
FACT
UI
M
URA
ENTRADAS
DETALLE
CANT.
01ene
01ene
P.
U.
SALIDAS
P.T.
CAN P.
T.
U.
SALDOS
P.T.
CA
P.U.
NT.
19 14.
2 88
P.T.
SALDO INICIAL AL
MES DE ENERO
2014
0010225
importa
192
14 2,8
.8 57.
8 84
013
ene
Se consume
12ene
se consume
19ene
Se consume
COMPROBACIN:
T-O-T-A-L-ES
INV. INICIAL
(+)
2,857.
COMPRAS
84
(-) INV
1,917.
FINAL
90
(=) COSTO
939.9
DE VENTAS
4
192
14
.8
8
14
21.
.8
05
8
14
21.
.8
05
8
21.
05
2,8 63.
57. 148
84
8
DIFERENCIA
UNMSM
30
31
3.3
1
31
3.3
1
31
3.3
1
17 14.
1 88
15 14.
0 88
12 14.
8.9 88
93
12
9.
8.9
94
2,8
57.
84
2,5
44.
52
2,2
31.
21
1,9
17.
90
1,9
17.
90
Papel bond mes 2

DOCUMENT
IT
O
FEC
E HA
GUI FACT
M
A
URA
011
feb
2
02feb
09feb
16feb
ENTRADAS
DETALLE
CAN P.
T.
U.
SALDO INICIAL AL
MES DE FEBRERO
2014
001
001Se
0225 consume
005
001
123Se
2515 consume
266
Se
------consume
COMPROBACIN:
INV. INICIAL
(+) COMPRAS
(-) INV FINAL
(=) COSTO DE
VENTAS
T-O-T-A-L129
E-S
1,917.
90
977.9
5
939.9
4
P.T.
SALIDAS
CAN
P.U.
T.
31
P.T.
CAN
P.U.
T.
128 14.
.9
88
-
21.
05
14. 313 107 14.

88 .31 .8
88
21.
05
14. 313 86.

88 .31
8
14.
88
21.
05
14. 313 65.

88 .31
7
14.
88
63.
148
8
939
.94
DIFERENCIA
UNMSM
SALDOS
66
P.T.
1,9
17.
90
1,6
04.
58
1,2
91.
27
977
.95
977
.95
Papel bond mes 3

DOCUMEN
IT
TO
FEC
E
HA GU FACT
M
IA URA
011 ma
r
022 ma
r
093 ma
r
164 ma
r
ENTRADAS
DETALLE
CAN P.
T.
U.
P.T.
SALIDAS
CAN
T.
P.U.
SALDOS
P.T.
SALDO INICIAL AL
MES DE MARZO
2014
P.U.
P.T.
66
14. 977
88 .95
0010225
Se
consumo
21.
05
14.
88
313
.31
45
14.
88
664
.64
1232515
Se
consumo
21.
05
14.
88
313
.31
24
14.
88
351
.32
----
Se
consume
21.
05
14.
88
313
.31
2.6
14.
88
38.
01
63.
148
8
COMPROBACIN:
INV. INICIAL
CAN
T.
T-O-T-A-LE-S
66
939
2.6
.94
977.9
5
(+)
COMPRAS
(-) INV FINAL -38.01
(=) COSTO
939.9
DE VENTAS
4
DIFERENCIA
Hilo nylon mes 1

UNMSM
32
38.
01

DOCUME
NTO
IT FE
E CH
FAC
GUI
M A
TUR
A
A
1
2
3
4
5
01
en
e
01en
e
06en
e
12en
e
19en
e
ENTRADAS
DETALLE
SALIDAS
SALDOS
C
P. P.T CA P. P.T A P. P.T
CANT.
U. . NT. U. . NT U. .
.
SALDO INICIAL AL MES

DE ENERO 2014
001
005
001
266
001Compra conos
022
de hilo Nylon
5
123251
consume
5
----
----
consume
----
----
consume
COMPROBACIN
T-O-T-A-L-E-S
:
INV.
INICIAL
(+)
COMPRAS
66
62
9.
6.4
49
4
7.0 9. 66.
59
2 49 60
7.0 9. 66.
52
2 49 60
7.0 9. 66.
45
2 49 60
66
62 21.
6.4 049
4
6
19
9. 45
79
626
.44
(-) INV
426
FINAL
.65
(=) COSTO 199
DE VENTAS .79
DIFERENCIA
Hilo nylon mes 2
UNMSM
33
66
9.
49
2
9.
49
2
9.
49
2
9.
49
2
62
6.4
4
55
9.8
4
49
3.2
5
42
6.6
5
42
6.6
5

DOCUME
NTO
IT FE
E CH
FAC DETALLE
GUI
M A
TUR
A
A
01
SALDO INICIAL AL
1
MES DE ENERO
fe
2014
b
001 001022
022 Consume
feb
005
5
09- 001 1233 en
251 Consume
e 266
5
164 en ---- ---- Consume
e
ENTRADAS
(-) INV
FINAL
SALDOS
CA P.
CA
P.T.
P.U. P.T.
NT. U.
NT.
COMPROBACIN T-O-T-A-L:
E-S
INV.
INICIAL
(+)
COMPRAS
SALIDAS
45
CA
P.U. P.T.
NT.
45
9.4
9
426
.65
7.0
2
9.4
9
66.
60
38
9.4
9
360
.05
7.0
2
9.4
9
66.
60
31
9.4
9
293
.45
7.0
2
9.4
9
66.
60
24
9.4
9
226
.86
21.
049
6
199
.79
24
426
.65
226
.86
(=) COSTO
199
DE
.79
VENTAS
DIFERENCIA
Hilo nylon mes 3

UNMSM
34
226
.86

DOCUME
NTO
IT FE
E CH
FAC DETALLE
GUI
M A
TUR
A
A
01
SALDO INICIAL AL
1
MES DE ENERO
ma
2014
r
02- 001 0012 ma
022 Consume
r 005
5
09- 001 1233 ma
251 Consume
r 266
5
164 ma ---- ---- Consume
r
E-S
INV.
INICIAL
(+)
COMPRAS
ENTRADAS
SALIDAS
SALDOS
CA P.
CA
P.T.
P.U. P.T.
NT. U.
NT.
24
CA
P.U. P.T.
NT.
24
9.4
9
226
.86
7.0
2
9.4
9
66.
60
17
9.4
9
160
.26
7.0
2
9.4
9
66.
60
10
9.4
9
93.
66
7.0
2
9.4
9
66.
60
9.4
9
27.
06
21.
049
6
199
.79
27.
06
226
.86
-
27.
06
(=) COSTO 199
DE VENTAS .79
(-) INV
FINAL
DIFERENCIA
Papel filtrantes mes 1

IT FE DOCUME
E CH
NTO
DETALLE
UNMSM
35
ENTRADAS
SALIDAS
SALDOS

M
1
2
3
4
5
A
01en
e
01en
e
02en
e
12en
e
19en
e
FAC
GU
TUR
IA
A
001
005
001
266
0010225
CA
NT
.
SALDO INICIAL AL
MES DE ENERO
2014
compra papel
15
filtrante en
9
rollo(mts)
CA
CA
P.
P. P.T
P.
P.T. NT
NT
P.T.
U.
U. .
U.
.
.
11 1,8
.8 86.
6 44
1232515
consume
----
----
Consume
----
----
consume
COMPROBACIN
:
INV.
INICIAL
(+)
COMPRAS
(-) INV
FINAL
T-O-T-A-L-E-S
15
9
11
17.
.8
54
6
11
17.
.8
54
6
11
17.
.8
54
6
1,8 52.
86. 62
44
4
20
8.1
2
20
8.1
2
20
8.1
2
62
10
4.
6
35
1,88
6.44
1,26
2.09
(=) COSTO
624.
DE
35
VENTAS
DIFERENCIA
UNMSM
36
11
15
.8
9
6
11
14
.8
1
6
11
12
.8
4
6
11
10
.8
6
6
1,8
86.
44
1,6
78.
32
1,4
70.
21
1,2
62.
09
1,2
62.
09

DOCUME
NTO
IT FE
E CH
FAC DETALLE
GUI
M A
TUR
A
A
01
SALDO INICIAL AL
1
MES DE FEBRERO
fe
2014
b
02 001 0012
022
consume
feb 005
5
09 001 1233
251
consume
feb 266
5
16
4
---- ---consume
feb
COMPROBACI
N:
1,2
INV.
62.
INICIAL
09
(+)
COMPRAS
(-) INV
637
FINAL
.74
(=) COSTO
624
DE
.35
VENTAS
T-O-T-A-LE-S
ENTRADAS
SALIDAS
P.
CA
CA
U P.T.
NT.
NT.
.
106
UNMSM
37
P.U
CA
P.T.
.
NT.
P.U
.
P.T.
106
11.
86
1,2
62.
09
17.
54
11.
86
208
.12
89
11.
86
1,0
53.
97
17.
54
11.
86
208
.12
71
11.
86
845
.85
17.
54
11.
86
208
.12
54
11.
86
637
.74
52.
624
624
.35
54
DIFERENCIA
SALDOS
637
.74

DOCUME
NTO
IT FE
E CH
FAC DETALLE
GUI
M A
TUR
A
A
01
SALDO INICIAL AL
1
MES DE MARZO
ma
2014
r
02- 001 0012 ma
022 consume
r 005
5
09- 001 1233 ma
251 consume
r 266
5
164 ma ---- ---consume
r
E-S
INV.
637
INICIAL
.74
(+)
COMPRAS
(-) INV
13.
FINAL
38
(=) COSTO 624
DE VENTAS .35
ENTRADAS
SALIDAS
SALDOS
CA P.
CA
P.T.
P.U. P.T.
NT. U.
NT.
54
CA
P.U. P.T.
NT.
54
11.
86
637
.74
17.
54
11.
86
208
.12
36
11.
86
429
.62
17.
54
11.
86
208
.12
19
11.
86
221
.50
17.
54
11.
86
208
.12
11.
86
13.
38
52.
624
624
.35
DIFERENCIA
Cajas mes 1

UNMSM
38
13.
38

DOCUME
ENTRADAS
SALIDAS
NTO
IT FE
E CH
FAC DETALLE
GUI
CA P.U
CAN P.U
M A
TUR
P.T.
P.T.
A
NT.
.
T.
.
A
SALDO INICIAL AL
1
MES DE ENERO
2014
05- 001 00125
5,3
0.2
2 en
022
Compra
26
94.
1
e 005
5
0
51
26- 001 1232,6
Se
126 0.2
3 en
251
97.
consume
30
1
e 266
5
20
COMPROBACIN
:
INV.
INICIAL
(+)
COMPRAS
(-) INV
FINAL
(=) COSTO
DE
VENTAS
25,
26
0
T-O-T-AL-E-S
5,3 126
94. 29.7
51
6
SALDOS
CA P.U
P.T.
NT.
.
5,3
94.
51
2,6
97.
31
25, 0.2
260 1
12, 0.2
630 1
2,6
12,
97.
630
20
2,6
97.
31
5,3
94.
51
2,6
97.
31
2,6
97.
20
DIFERENCIA
Cajas mes 2

IT FEC DOCUMENT
O
E HA
GUI
FACT
M
DETALLE
ENTRADAS
CA
UNMSM
39
P.
P.
SALIDAS
CAN
P.U
P.T.
SALDOS
CANT P.U.
P.T.

A
1
2
URA
NT. U.
SALDO INICIAL AL
MES DE ENERO
2014
001
23001consume
feb
0225
005
T.
T.
12,6
0.2 2,697.
30.2
1
31
4
01feb
COMPROBACIN:
INV. INICIAL
(+) COMPRAS
(-) INV FINAL
(=) COSTO DE
VENTAS
12,
T-O-T-A-L63
E-S
0
2,697.
31
-0.10
2,697.
20
126
30
0. 2,69
21 7.20
0.5
126
29.7
6
2,69
7.20
0.5
DIFERENCIA
0.2
1
0.10
0.10
Caja mes 3

DOCUME
ENTRADAS
SALIDAS
SALDOS
NTO
IT FE
E CH
FAC DETALLE
GUI
CA P.U
CAN P.U
CA P.
M A
TUR
P.T.
P.T.
P.T.
A
NT.
.
T.
.
NT. U.
A
01
SALDO INICIAL AL
0.2 0.1
1
MES DE ENERO
0.5
ma
1
0
2014
r
01- 001 0012,6
12,
2,6
126 0.2
0.2
2 ma
022 compran
97.
630
97.
30
1
1
r 005
5
25
.5
36
23- 001 1232,6
126 0.2
0.2 0.1
3 ma
251 consume
97.
1
30
1
1
5
r 266
5
20
UNMSM
40
COMPROBACIN T-O-T-A-L- 12,

:
E-S
630
0.1
0
2,6
(+)
97.
COMPRAS
25
(-) INV
0.1
FINAL
5
2,6
(=) COSTO
97.
DE VENTAS
20
2,6 126
97. 29.7
25
6
2,6
97.
20
0.1
5
INV.
INICIAL
DIFERENCIA
Te mes 1

DOCUMENT
IT
O
FEC
E
HA GUI FACT
M
A
URA
1
2
3
4
01en
e
01en
e
02en
e
09-
ENTRADAS
DETALLE
CA P.U
NT.
.
P.T.
SALIDAS
CA
NT.
P.U
.
SALDOS
P.T.
CA P.U
NT.
.
SALDO INICIAL AL MES

DE ENERO 2009
001
005
001
266
----
0010225
Compra 1
saco de
te(20kg)
1232515
Consume
----
consume
UNMSM
41
P.T.
11 7,9
72 0.1 32.
7
20
11
72 0.1
7
11
11
7.8
869 64.
0.1
0.1
9
.63 1
7
7
7.8 11 869 56. 11
-
7,9
32.
20
7,0
62.
57
6,1
en
e
16en
e
0.1
0.1 92.
.63 2
7
7
94
11
11 5,3
7.8
869 48.
0.1
0.1 23.
9
.63 3
7
7
30
9
----
----
COMPROBACIN:
consume
T-O-T-A-L-ES
7,9 23.
32. 680
20
8
72
7,932.
(+) COMPRAS
20
(-) INV FINAL 5,323.
30
(=) COSTO DE 2,608.
VENTAS
90
2,6
48.
08.
3
90
5,3
23.
30
INV. INICIAL
DIFERENCIA
Te mes 2

DOCUMENT
IT
O
FEC
E HA
GUI FACT
M
A
URA
ENTRADAS
DETALLE
01- SALDO INICIAL AL

1 ma
MES DE ENERO
r
2009
01- 001
0012 ma
consume
0225
r 005
3 09- 001 123- consume
ma
2515
UNMSM
42
CAN P.
T.
U.
P.T.
SALIDAS
CAN
T.
P.U.
SALDOS
P.T.
CAN
T.
P.U.
2,7
14.
40
1,8
16. 110
44.
7
.17
77
8.9 110 975
.17 .13
24. 110
6
.17
7.8 110 869

9
.17 .63
7.8 110 869
9
.17 .63
P.T.
r 266
16ma ---r
----
COMPROBACIN:
INV. INICIAL
(+) COMPRAS
(-) INV FINAL
(=) COSTO DE
VENTAS
consume
T-O-T-A-L- 24.
E-S
6
2,714.
40
105.5
0
2,608.
90
7.8 110 869

9
.17 .63
23.
680
8
2,6
08.
90
DIFERENCIA
110 105
.17 .50
105
.50
1.0
Te mes 3

DOCUMENT
IT
O
FEC
E HA
GUI FACT
M
A
URA
1
2
3
4
01ma
r
01ma
r
09ma
r
16ma
r
ENTRADAS
DETALLE
CAN P.
T.
U.
P.T.
SALIDAS
CAN
T.
P.U.
SALDOS
P.T.
CAN
T.
P.U.
P.T.
SALDO INICIAL AL
MES DE ENERO
2009
001
001consume
0225
005
001
123consume
2515
266
7.8 110 869

9
.17 .63
16. 110
7
.17
7.8 110 869

9
.17 .63
8.9
110 975
.17 .13
----
7.8 110 869

9
.17 .63
110 105
.17 .50
----
COMPROBACIN:
consume
T-O-T-A-L- 24.
E-S
6
UNMSM
43
24. 110
6
.17
23.
680
2,6
08.
1.0
2,7
14.
40
1,8
44.
77
105
.50

8
INV. INICIAL
(+) COMPRAS
(-) INV FINAL
(=) COSTO DE
VENTAS
2,714.
40
105.5
0
2,608.
90
90
DIFERENCIA
Cajas para embalaje mes 1

DOCUMEN
TO
ENTRADAS
IT FE
DETAL
E CH
LE
GUI FACT
M A
A
URA
1
052 en
e
263 en
e
SALIDAS
SALDOS
C
CA
A
CAN
P.U. P.T.
P.U. P.T.
T.
NT.
NT
.
P.U.
P.T.
SALDO INICIAL AL
MES DE ENERO
2014
001- 001118
Compra
005 0225
5
Se
001- 123consum
266 2515
e
COMPROBACIN:
INV.
INICIAL
(+)
COMPRAS
T-O-TA-L-ES
0.5
7
674
.85
39
5
1,1
85
674.
85
UNMSM
44
674 39
.85 5
0.5
7
1,18 0.5 674.

5
7
85
224
790
.95
0.5 449.
7
90
224
790
.95
449.
90

(-) INV
FINAL
(=) COSTO
DE VENTAS
449.
90
224.
95
DIFERENCIA
Caja para embalaje mes 2

DOCUMEN
ENTRADAS
SALIDAS
SALDOS
TO
IT FE
DETAL
E CH
CA
LE
GUI FACT
CAN P.
CAN
M A
P.T. NT P.U. P.T.
P.U. P.T.
A
URA
T. U.
T.
.
SALDO INICIAL AL
449.
1
MES DE ENERO
790 0.57
90
2014
26Se
001- 00139 0.5 224.
225.
2 en
consu
395 0.57
005 0225
5
7
77
13
e
me
COMPROBACIN:
INV. INICIAL
449.
90
(+)
COMPRAS
(-) INV
FINAL
(=) COSTO
DE VENTAS
T-O-TA-L-ES
790
225.
13
224.
77
39
4.6
8
DIFERENCIA
UNMSM
45
224
395
.77
225.
13
Caja para embalaje mes 3

IT FE
E CH
M A
DOCUMEN
TO
ENTRADAS
SALIDAS
SALDOS
DETAL
CA
LE
CAN P.
CAN
P.T. NT P.U. P.T.
P.U. P.T.
T. U.
T.
.
SALDO INICIAL AL
225.
1
MES DE ENERO
395 0.57
13
2014
26Se
001- 00139 0.5 224.
2 en
consu
0.6 0.57 0.36
005 0225
5
7
77
e
me
001- 1233
266 2515
GUI
A
FACT
URA
COMPROBACIN:
INV. INICIAL
(+)
COMPRAS
(-) INV
FINAL
(=) COSTO
DE VENTAS
T-O-TA-L-E- 395
S
39
4.6
8
224
.77
225.
13
-0.36
224.
77
DIFERENCIA
UNMSM
46
0.6
0.36
4.6.2 Compras totales de los proveedores
PROD
UCTO
FEC
FECH
TIPO
HA
FA FOR
A DE
DE
DE
CT
MA
OPE
COMPR EMI
UR
DE
RACI
A
SIO
A PAGO
N
N
19/
PAPEL
00
1 sola
11/ 01/01 1BOND
importa
(rollos
201 /2014 23
cin
)
5
3
PAPEL
00
1 sola 01/0
FILTR
03/01 1compra 1/20
ANTE(
/2104 45
interna
14
rollos)
2
HILO
NYLO
N(con
os)
00
1 sola 01/0
03/01 1compra 1/20
/2014 56
interna
14
7
00
TE( sa 1 sola 01/0
03/01 1cos de compra 1/20
/2014 12
20kg) interna
14
3
ENTI
DAD
CA
NTI
DA
D
PRE
CIO
TOT
AL
Banc
$1,
Cheq
o
S/.
20
ue N
Conti 192
3,37
5671
4.3 2.25
nenta
2
8
l
Banc
Cheq
$7 S/.
o
ue N
Conti 159 95. 2,22
1462
nenta
00 6.00
3
l
Cheq Banc
$2 S/.
ue N
o
66 64. 739.
2356 Finan
00 20
5
ciero
Banc
$3,
Cheq
o
S/.
34
ue N
Conti 72
9,36
1834
2.8 0.00
nenta
7
6
l
BAS
E
IMP
ONI
BLE
IGV
S/.
2,85
7.84
S/.
S/.
514. 337
411 .23
S/.
1,88
6.44
S/.
339.
56
S/.
44.
52
S/.
626.
44
S/.
112.
76
S/.
14.
78
S/.
7,93
2.20
S/.
S/.
1,42 187
7.80 .20
CAJAS
2
PARA compra
ENVA
s
SE
internas
00
05/0
1era
07/01 11/20
compra
/2104 87
14
9
00
01/0
2da
03/03 13/20
compra
/2104 45
14
3
CAJAS
00
1
01/0
PARA
03/01 1Compra 1/20
EMBA
/2014 67
interna
14
LAJE
8
Per
cep
cin
S/.
$2,
Banc
S/.
o
253 26
6,34
Finan 60 4.2
0.00
ciero
9
Banc
$1,
Cheq
o
S/.
ue N
126 12
Conti
3,15
6572
30 7.6
nenta
7.50
2
8
l
Cheq Banc
$2 S/.
ue
o
118
796.
84.
N349 Finan
5
32
40
20
ciero
Cheq
ue N
4598
3
UNMSM
47
S/.
5,37
2.88
S/.
S/.
967. 126
12
.80
S/.
2,67
5.85
S/.
481.
65
S/.
63.
15
S/.
674.
85
S/.
121.
47
S/.
15.
93
$9,
S/.
S/.
28
22,0
25,
2.6
26.5
991
0
0
S/.
3,9
64.
77
S/.
789
.61
4.6.3 Mermas
EXISTENCIAS
Papel bond
38.01
Papel filtrantes
13.38
Hilo nylon
27.06
Cajas de carton
0.15
Te
cajas para
embalaje
105.50
TOTAL
184.47
4.7 Depreciacin
Depreciacin de la maquina
Depreciacin de maquinaria
UNMSM
48
0
.36

Detalle
Maquina
envasadora
Cantid
ad
1
Precio
unitario
S/.
33,600.00
Valor
total
33600
S/.
33,600.
00
Total
Valor del
activo
Vida til
(Aos)
S/.
33,600.00
10
Depreciacin por lnea recta

A
o
Cuota
depreciacin
3024
3024
Depreciacin acumulada
Valor neto en libros
3,024
.00
30,576.
00
6,048
.00
Depreciacin mensual
Mes
Enero
Febrer
o
Marzo
Cuota depreciacin
252
252
252
S/.
756.00
Depreciacin muebles y enseres de la fabrica
Muebles y enseres de fabrica

Cantid
Precio
Valor total
Detalle
ad
unitario
Mesa de acero
1
200
200
UNMSM
49
27,552.
00

Valor del
activo
Vida til
(Aos)
inoxidable
Total
S/.
200.00
S/.
200.00
10

A
o
Cuota
depreciacin
18 18.00
182.00
18 36.00
164.00
Depreciacin mensual
Mes
Cuota depreciacin
Enero
1.5
Febrer
o
1.5
Marzo
1.5
S/.
4.50
Depreciacin muebles y enseres de oficina
Muebles y enseres de oficina

Cantid
Precio
Valor total
Detalle
ad
unitario
Valor
del
S/.1,90.00
activo
1
150
150
Escritorio
Vida
til
10
1
40
40
Silla
(Aos)
Computado
1
ra
900
A
Cuota
Depreciacin900
acumulada
S/.
o
depreciacin
Total
1,090.00
1
98.1
9
991
8.10
.90
19
893
2
98.1
6.20
.80
UNMSM
50

Depreciacin mensual
Mes
Cuota depreciacin
Enero
8.175
Febrer
o
8.175
Marzo
8.175
S/.
24.53
Depreciacin del local

Detall Cantida
Precio unitario
Valor total
e
d
42000
42000
1
Local
Valor del activo
S/. 42,000.00
S/.
Vida til
Total
42,000.00
(Aos)
80

A
o
Cuota
depreciacin
472.5
472.5
47
2.50
94
5.00
Depreciacin mensual
Mes
Cuota depreciacin
Enero
39.375
Febrero
39.375
Marzo
39.375
S/.
118.13
UNMSM
51

41,527.
50
41,055.
00

DEPRECIACION TOTAL
Depreciacin Total
Depreciacin de maquinaria
Depr. muebles y enseres de fabrica
Dep. muebles y enseres de oficina
Total
S/.
756.00
S/.
4.50
S/.
24.53
S/.
118.13
S/.
903.2
3meses
4. 8.Planilla
SNP/
ONP
PRIMA
13%
15.00%
CDIGO
APORTE
OBLIGATORIO
COMISIN % SOBRE
R.A.
PRIMA SEGURO
APELLI
DOS Y
NOMB
RES
CAR A
GO U SI
OCU G
PACI N
N
A
CI
2.00%
2.00%
2.00%
3.00%
3.00%
3.00%
ESSALUD
SCTR
9%
1.25%
INGRESOS DEL
TRABAJADOR
UNMSM
52
TOT
AL
RE
MU
NER
ACI
N
BR
INTEG PROFUTUR
RA
O
17.00
18.00%
%
RMV
750.00
RETENCIONES A CARGO DEL

TRABAJADOR
RE APORT
MU ES AL
NER TRABA
ACI JADOR
N
NET
A
T
O
T
A
L
A
P
O

R
T
E
S
UTA
F
A
M
IL
I
A
R
Jimena gere
4 caballe nte
si
5
ro
gene
Rojas
ral
S
U
E
L
D
O
B
SI
C
O
B
o
A
ni
SI
fi
G
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F
n
xt
s
A
ra
M
or
IL
di
IA
n
R
ar
ia
7
5
0
7
1
5. 137 2.
0 .50 3
0
8
Yanina gere
7
Rodrig
nte
7
4
5. 137
uez
de
si 5
6
0 .50
Huayll finan
0
0
ani
zas
Diana gere
7
Huama nte
7
4
5. 137
ncha
de
si 5
7
0 .50
Ledes vent
0
0
ma
as
Ricard
1, 7
o
4
oper
2 5. 212
Enriqu
si
8
ario
0 0 .50
ez
0 0
Caro
Elizabe
1, 7
th
4
oper
2 5. 212
Yovera
si
9
ario
0 0 .50
Sando
0 0
val
4, 3
6 7 83
TOTALES S/.
5 5. 7.5
0. 0
ONP
TOT
AL
SISTEMA
DES
PRIVADO DE
CUE
PENSIONES - AFP
NT
O
P
RI
AP
CO M
OR
MIS A
TE
IN D
OB
AP
%
E
LI
F
SO
S
GA
BRE E
TO
R.A G
RI
.
U
O
R
O
HO
RI
ZO
NT
E
HO
RI
ZO
NT
E
16.
50
2
4. 173 870
7 .25 .38
5
80.
44
8
0 0.
4
13
2.
00
16.
50
2
4. 173 870
7 .25 .38
5
80.
44
8
0 0.
4
IN
14
TE
0.
GR
25
A
16.
50
2
4. 181 862
7 .50 .13
5
80.
44
8
0 0.
4
1,0
43.
63
N
O
1
2.
3
8
68
.7
5
1,0
43.
63
N
O
1
2.
3
8
68
.7
5
1,0
43.
63
N
O
1
9.
1
3
10
6.
25
1,6
12.
88
S
I
16
5.
75
1
9.
1
3
10
6.
25
1,6
12.
88
S
I
16
5.
75
6,3
56.
63
33
1.
50
40
4.
25
7
41
5.
8.
3
75
8
CTS
UNMSM
53
S
C
T
R
13
2.
00
68
.7
5
ESS
ALU
D
165
.75
1,4
47.
13
1
124
2
0
.31
4.
3
165
.75
1,4
47.
13
1
124
2
0
.31
4.
3
7
85
49. 4.
9.5
50 2
0
5
5,4
97.
13
4
489
8
.94
9.
9

68.75
68.75
68.75
106.25
106.25
418.75
4.9 Costos fijos y variables

Detalle
Costos fijos
MATERIA PRIMA DIRECTA

MATERIA PRIMA INDIRECTA
MANO DE OBRA PRIMA DIRECTA
Costos variables
S/.
15,697.45
S/.
10,344.60
S/.
11,060.63
S/.
10,735.31
MANO DE OBRA INDIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
AGUA Y LUZ
S/.
499.87
GASTO DE VENTA
S/.
1,000.00
S/.
903.15
DEPRECIACION
S/.
12,138.33
S/.
4,046.11
TOTAL
COSTO FIJO MENSUAL
S/.
38,102.68
4.9. Mano de obra directa

Essa
lud
N
(9%
rem
)
1 Elizabeth 1,27 114.
Nombre
y
Apellido
Suel
do
men
sual
CTS(
1/12)
Rem
Vacacio
nes(1/1
2)
Rem
Essal
ud
(9%V
ac)
106.
106.25
9.56
UNMSM
54
Gratificaci Bon.Ext
on(1/6)Re r(9%Gr TOTAL
m
at)
212.50
19.13
1,843.

Yovera
5.00 75
25
Sandoval
Ricardo
1,27 114. 106.
2 Enriquez
5.00 75
25
Caro
44
106.25
9.56
212.50
19.13
1,843.
44
3,686
.88
11,06
0.63
4.10. Mano de obra indirecta
1
2
3
Nombre y
Apellido
Jimena
caballero
Rojas
Yanina
Rodriguez
Huayllani
Diana
Huamancha
Ledesma
Ess
Sue
Ess
alu CTS(
ldo
Vacacione alud Gratifi. Bon.Extrao
d 1/12
TOT
me
s(1/12)Re (9% (1/6)Re rdinaria(9
(9%
)
AL
nsu
m
Vac
m
%Grat)
rem Rem
al
a)
)
825 74. 68.7
.00 25
5
68.75
6.19 137.50
12.38
1,19
2.81
825 74. 68.7

.00 25
5
68.75
6.19 137.50
12.38
1,19
2.81
825 74. 68.7

.00 25
5
68.75
6.19 137.50
12.38
1,19
2.81
3,57
8.44
10,7
35.3
1
4.11. Gastos de administracin

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Detalle
Cantidad mensual
Total mensual
Energa Elctrica
54
54
Agua
30
30
Telfono
30
30
114
UNMSM
55
4.12. Gastos indirectos de fabricacin

PRESUPUESTO DE ENERGIA ELCTRICA MAQUINA
Detalle
Costo KWH
Cantidad mensual
Total mensual
Energa Elctrica
0.3
175.41
52.624
52.624
13. Costos indirectos de fabricacin (CIF)

Produccin mensual de la
maquina:
947,232
2,073,600
CIF ESTIMADOS
Total 3 meses
Detalle
10,735.3
Personal de Adm.
903.15
Depreciacin
650
Servicios
S/.
12,288.46
Hallando el CIF
UNMSM
56
Capacidad
normal
Nivel real

CIF estimados/Unidades
estimadas
Unidades producidas
xFactor CIF
0.006
S/.
5,613.4
=FACTOR
CIF
=CIF
CAPITULO 5
COSTOS DE IMPORTACION PAPEL BOND
SECCIN:X
CAPITULO:4
8
48.10
UNMSM
PASTA DE MADERA O DE LAS DEMAS MATERIAS

FIBROSAS CELULOSICAS; PAPEL O CARTON PARA
RECICLAR (DESPERDICIOS Y DESECHOS); PAPEL O
CARTON Y SUS APLICACIONES
PAPEL Y CARTN; MANUFACTURAS DE PASTA DE
CELULOSA, DE PAPEL O CARTN
Papel y cartn estucados por una o las dos caras con caoln u
otras sustancias inorgnicas, con aglutinante o sin l, con
exclusin de cualquier otro estucado o recubrimiento, incluso
coloreados o decorados en la superficie o impresos, en b
- Papel y cartn del tipo de los utilizados para escribir, imprimir u
57 sin fibras obtenidas por procedimiento
otros fines grficos,
mecnico o en los que un mximo del 10% en peso del
contenido total.

SUBPARTIDA NACIONAL 4810.13.11.00
FLETE MARITIMO
Flete martimo
Unidades
DIMENSIONES
Unidades por caja
ALTURA
30
Caja
ANCHO
30
LARGO
26
PESO BRUTO POR CAJA
3
PESO BRUTO TOTAL
189.44
189
3
63
KILOGRAMOS
KILOGRAMOS
METROS
Factor estiba martimo
0.1894464
CBICOS
TARIFA NINGBO / CALLAO
OCEAN FREIGHT
BAF
B/L
19.9
0.3468
30
USD w/m3
USD w/m3
USD
CLCULO
OCEAN FREIGHT
3.76844354
BAF
0.0657
B/L
30
UNMSM
58

FLETE Martimo
SEGURO
CALCULO DE SEGURO
15%
Deducible:
SA
156.9
0.01
Prima Neta:
SA
10.4
3%
Derecho de emisin
0.314
Donde: SA=Suma Asegurada
SA=CPT+DEDUCIBLE
SA=CPT+0.05SA
0.95SA=CPT
993.83
SA=
1046.1
UNMSM
59
33.83
PRECIO CIF UNITARIO
COSTO TOTAL CIF
Gastos administrativos
Comisin de agente
Desconsolidacion
Handling
Transporte
Manipuleo-Cargo
Almacenaje
US
$
Comisin transferencia
Derecho de emisin
Adval
orem
Servicio de despacho
Valor de Mercancias en
Aduanas
Seguro
Flete
%Distribucion Porcentual
Fob Total
Cantidad
Fob Unitario
Producto
5.1 Principales costos de importacin
192
100.00
10.5
960.00
100.00
10.5
UNMSM
60
Valor de
Mercancas en
Aduanas
960.00
Seguro
Distribucin
porcentual
Fob Total
$ $ $ $
$
$
$6
$1
$5
$5 $1 $1, $6
9. 0. 5. 1.
1.
0.
0.
0.
0.
0. 0. 204 .2
3 3 5 5
9
6
26
51
00
00 00 .38 7
1 1 0 1
9
9
Fob Unitario
$9 $1 $3 $1 $1,
60. 00. 3. 0. 004
00 00 83 46 .30
Cantidad
6
$ $ $ $
$
$
$6
$1
$5
$5 $1 $1, $6
.
9. 0. 5. 1.
1.
0.
0.
0.
0.
0. 0. 204 .2
0
3 3 5 5
9
6
26
51
00
00 00 .38 7
0
1 1 0 1
9
9
Producto
R
OL
LO
D
E
$
1
$9 $1 $3 $1 $1,
PA
5.
9
60. 00. 3. 0. 004
PE
0
2
00 00 83 46 .30
L
0
B
O
N
D
1,004.
29
1,004.
29
Advalorem
US$
$60.26
$60.26

5.2 Liquidacin de adeudo- DUA C/DAM
Liquidacin de Adeudo - Formato C de la DUA

$60.00
Advalorem
IPM
$21.00
(VMA+ADV)
1,064.29
IGV
$170.00
(VMA+ADV)
1,064.29
$9.00
$260.00
Total Liquidacin de Adeudo
5.3Liquidacion de cobranza-constancia de percepcin
Liquidacin de Cobranza - Constancia de

Percepcin
Valor de mercancas en aduanas
$1,004.29
Advalorem
$60.00
IPM
$21.00
IGV
$170.00
$9.00
Total base imponible de percepcin
$1,264.29
Tasa de percepcin 10%
$126.43
Importe de percepcin en nuevos soles
$380.00
CAPITULO 6
DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA UNITARIO
DETERMINACION DEL COSTO DE PRODUCCION
Consumo de materia
prima
Consumo de mano de obra
directa
CIF
Total costo de produccin
UNMSM
61
S/.
26,042.5
S/.
11.060.63
S /.
5,613.5
S/.

42,722.74
DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO
Costo de produccin
Unidades producidas
Costo unitario
Costo unitario por
caja
S/.42,716.4
947,232
S/. 0.05
S/. 1.13
DETERMINACION DEL PRECIO UNITARIO
Costo unitario
Margen de utilidad 15%
Valor de venta unitario
IGV 18%
Precio de venta unitario
por caja
por caja $
S/. 0.05
S/. 0.014
S/. 0.059
S/. 0.01
S/. 0.07
S/.1.73
0.62
6.1Punto de Equilibrio
DATOS
Precio v
unitario
Costo Fijo =
Costo Variable
Resultados
0.07
404
6
0.05
Total Ventas =
Total Costo Fijo
=
Total Costo
UNMSM
62
S/.
21,842.17
S/.
4,046.11
S/.

Unit.=
Pronstico de
Vtas
210
000
Variable =
Ganancia
(Prdida) =
14,238.70
S/.
3,557.36
Cantidad
Producida =
315,
744
Punto de
Equilibrio =
168020
S/.
11,623.1
0
Punto de
Equilibrio =
6721
Unidades Cajas
de filtrantes
S/.
11,623.1 Unidades
0
monetarias
168
020
CAPITULO 7
PRECIO FOB DE EXPORTACION
UNMSM
63

7.1Dimensiones del producto a exportar
Total de
Cajas
1184
DIMENSIONES
ALTURA
32
ANCHO
30
LARGO
PESO BRUTO
POR CAJA
PESO BRUTO
TOTAL
28
1.6
189
4.5
KILOGRA
MOS
KILOGRA
MOS
20.000
20.00
414.414
414
50.00
50.00
PRECIO FOB DE EXPORTACION
FOB
UNMSM
64
TD
1+ RUCs
40.00
40.00
Costo Total de
exportacin
Gastos
Operativos
Comisin de
agente
56.502
56.50
Costo de
embalaje
10.000
10.00
Transporte
interno
ManipuleoCargo
9.31
9.310
Derecho de
emisin
1,184
Servicio de
despacho
Cantidad
7.2 Gastos de exportacin
$600.23
$600.23

Dnde:
TD: Total de produccin
U: Utilidad (%)
Cs: Costo de produccin
R: Reintegro
SOLES
COSTO TOTAL DE
PRODUCCION
DOLARES
S/.
42,716.11
FOB
FOB
TD +Cs
1+ RU
28,833.36$
FOB DE EXPORTACION
FOB DE EXPORTACION UNITARIO
65
total=
1525 55.75+600.23
1+0.050.5
FOBtotal=
UNMSM
$
15,255.75
$
21,220.29
$
0.76

7.3 Drawback
Drawback =5%FOB
Drawback =5%(21,220.29) ---------
$
1,061.01
CALCULO DEL DRAWBACK
S/.
2,970.84
7.4 Saldo a favor del exportador
VENTAS
PE
RI
VENTA
O
S
D EXPORTAC
IONES/BI INTER
O
NAS/BI
N
O
FAC
G
EMB
TU
GRA R
ARC
RA
VAD A
ADA
DA
AS V
S
S
A
D
A
S
EN
0
0
0
0
ER
O
COMPRAS $
TOT
AL
VEN
TAS
IGV
IGV( IMPO NACI

Vtas RTAD ONA
inter AS/B LES/
nas)
I
BI
2863 1916
.4
8.6
UNMSM
66
CO
MP
C
EN
O
SA
E
CIO
IGV F
N
vtas I
ACU
DE SF
C SFE
MULA
IM MB
com I
DO
PUE
pras E
ST
N
OA
T
LA
E
RE
NTA
TOTA
L
COM
PRAS
2203
2.12
396
5.78
1
396
396
5.78
5.8
39
65.
S/.
-3,96
5.78

8
FE
BR
0
0
0
0
0
ER
O
M
146
59, 59,4
74,0
AR
58. 0
425 25.7
84.1
ZO
4
TO
146
59, 59,4
74,0
TA
58. 0
425 25.7
84.1
L
4
2,63
8.5
0.0
2,67
5.8
2,63
8.5
2,86
3.5
21,8
44.5
Costo
unitario
por caja
VENTA
INTERNA
EXPORTACIO
25/03/2014
N
15/03/2014
$
0.62
$
0.76
0.00
0.00 0.00 1 0.0
2,1
2,675 481. 2,15
1 56.
.8
7
6.9
9
24,70 4,44
1,8
1,80
8.0
7.4
08.
8.9
9
Cantid
ad
cajas
Total
0.0
S/.
-3,96
5.78
1,1
11.
3
3,2
68.
697.7
1
1,1
11.
3
69
697.7
7.7
S/.
base I
$
$
6,177.46 17,296.89 5,235.14
$
27,889
21,223.46 59,446.91
$
37,889 27,400.92 76,722.58
S/.
14,658.38
10000
CALCULO DEL SFMB

DETALLE
Impuesto Bruto IGV
Saldo a Favor del Exportador
Saldo a Favor Materia del Beneficio
IGV
S/.
2638.51
4447.43
-1808.92
b) Determinacin del Lmite del (SFMB)

DETALLE IMPORTE
Exportaciones realizadas en el perodo
Tasa IGV
Lmite SFMB
SFMB
SFMB no utilizado
UNMSM
67
S/.
59,425.69
18%
10,696
.62
S/.
-1,808.92
0
S/.
2,638.51

c) Determinacin del pago a cuenta del Impuesto a la
Renta de Marzo del 2011
DETALLE IMPORTE
Ingresos gravados
Sistema
S/.
74,084.07
1.50%
P.A.C.- I.R.
1,111.26
d) Compensacin con el IR y con otros tributos

DETALLE IMPORTE
Saldo a Favor Materia del Beneficio
(-) Compensacin P.A.C. - IR
SFMB a solicitar devolucin
S/.
-1,808.92
1,111.26
-697.66
PERCEPCION ENERO-MARZO
337
.89
452
.38
790
.27
COMPRAS EXTERNAS
COMPRAS INTERNAS
TOTAL PERCEPCION
PERCEPCION
SALDO A FAVOR
CUENTA 16
UNMSM
68
790.27
697.66
1487.93125
CAPITULO 8
ESTADOS FINACIEROS
UNMSM
69
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ENERO-MARZO 2014

(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de
Efectivo
Existencias
PASIVO CORRIENTE
84,207.25
Tributos por Pagar
9,387.15
184.47
Remuneraciones por Pagar
7,247.50
Otras cuentas por cobrar
1,486.83
Proveedores
0.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
85,878.55
TOTAL PASIVO CORRIENTE
16,634.65
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles, Maquinaria y
Equipo
Intangibles
Deprec. y Amortiz. Acumulada
PASIVO NO CORRIENTE
77,303.90
0.00
-903.15
76,400.75
UNMSM
70
TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE
0.00
TOTAL PASIVO
16,634.65
PATRIMONIO
Capital Social
126,890.00

reserva legal
Resultados Acumulados
Utilidad
18,754.66
TOTAL ACTIVO NO
CORRIENTE
76,400.75
TOTAL PATRIMONIO
145,644.66
TOTAL ACTIVOS
S/.162,279.30
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
S/.162,279.
30
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO

SALDO INICIAL
EGRESOS
Compras
Remuneraciones
otros desembolsos
pago de servicios
sub total
TOTAL
INGRESOS
Ventas
otros ingresos extraordinarios
TOTAL
TOTAL EFECTIVO
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
50,000.00
25991.27
17,193.88
1,789.61
499.87
45,474.62
4,525.38
76,711.03
2,970.84
79,681.87
84,207.25
ESTADO DE RESULTADOS ENERO-MARZO
UNMSM
71

TOTAL
Ventas
(Costo de ventas)
Utilidad Bruta
S/.
S/.
S/.
74,072.93
38,516.09
35,556.84
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
10,735.31
1,000.00
11,735.31
23,821.53
2,970.84
S/.
S/.
S/.
26,792.37
8,037.71
18,754.66
(Gastos Operativos)
Gastos de administracion
Gasto de ventas
Menos Total gastos
Utilidad Operativa
Drawback
Utilidad Neta
Renta(30%)
Utilidad Final
$
VENTAS
vtas internas
6,176.50
Exportacion
21,220.29
S/.
Base imponible
17,294.21
IGV
14,656.11
59,416.82
2638.10
59,416.82
74,072.93
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA

+ COMPRA DE MATERIA PRIMA
22,026.50
- INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA
184.47
21,842.03
= COSTO DE MATERIA PRIMA UTILIZADA

+ MANO DE OBRA
11,060.63
+ COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
5,613.44
+ INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
- INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
38,516.09
= COSTO DE PRODUCCION
0
0
+ INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO TERMINADO

- INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO TERMINADO
UNMSM
72

38,516.09
COSTO DE VENTAS
Saldo inicial
Ingresos de efectivo
(ganancias):
Ventas en efectivo
Otros ingresos
Total de ingresos de efectivo
Saldo disponible de efectivo
Egresos de efectivo (gastos):
Compra de mercaderia
Seguro de salud
Sueldos y salarios
Impuestos sobre salarios
Gasto de ventas
Servicios
otros egresos
Febrero
26,273
Marzo
S/.17,510
76,711
2,970.84
0
50,000
0
26,273
79,682
97,191
22,834
3,158
7,248
1,349
0
167
7,248
1,349
1,000
167
63
8,764
12,984
17,509.59
84,207.25
167
726
Total de egresos de efectivo
Efectivo al final del perodo
Enero
50,000
23,727
S/.
26,273.15
S/.
8.3. Ratios financieros
RATIOS DE LIQUIDEZ
A.CTE
P.CTE
LIQUIDEZ CORRIENTE=
PRUEBA CIDA=
Act.Cte - ( Existencias+Gtos pag.x ant.)

=
Pasivo Corriente
Caja y Banco + Val.Negoc.
Pasivo Corriente
LIQUIDEZ ABSOLUTA=
UNMSM
73
85878.55
16634.65
85694.08
16634.65
84207.25
16634.65
5.16
5.15
5.06

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
Pasivo Total
Activo Total
ENDEUDAMIENTO TOTAL=
16634.65
162279.30
10.25%
RATIOS DE RENTABILIDAD
ROE
Utilidad Neta
Patrimonio
ROA
Utilidad Neta
Activo Total
26792.37
145644.66
26792.37
162279.30
0.184
0.165
RATIOS DE GESTIN
Costo de Ventas
Existencias
ROTACIN DE INVENTARIOS
8.4. VAN YI TIR
Entrada
s
ENERO
FEBRERO
MARZO
79,682
8,764
12,984
-8,764
66,69
8
126,89
23,727
0
Flujo
econm 126,8 23,72
ico
90
7
Egresos
VAN
15%
S/. 162,685.88
50.21%
TIR
UNMSM
74
38516.09
184.47
208.79
UNMSM
75

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COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Ao de la Promocin de la Industria Responsable y Compromiso Climtico

MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Miguel ngel Chiscul Padilla

Caballero Rojas, Jimena

Ciudad Universitaria, 24 de octubre de 2014

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

existente en el mercado estadounidense del

consumo de t filtrante, debido a los factores clima y estilo de vida, ya

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Dicha estructura contar con un total de

diez empleados para los tres primeros aos de operacin.

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Produccin y Comercializacin (1 Personas)

Finanzas y Contabilidad (1 persona)

6. Descripcin del equipo de trabajo

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Cargo: Gerente General

Cargo: Jefe de Finanzas y Contabilidad.

Elaborar estados financieros.

bancos que trabajan con la empresa.

Cargo: Jefe de Comercializacin y Logstica.

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Cargo: Asistente de produccin

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

presentaciones: la primera ser combinado con la estevia y la segunda

2.2 Mercado objetivo

de 25 aos a ms que de la poblacin

estadounidense, que posean recursos medio-alto y alto, y que prefieran

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Food Federal Food, Drug and

Cosmetic Act (FDCA)

1 GLOBOMETER. Extrado el 20/10/2014. Pgina Web:

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Fuente: Elaboracin del equipo investigador

Como puede observar en el cuadro, las regulaciones estn enfocadas en

4: MUY BUENO ,3: BUENO

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Como se muestra en el cuadro el mayor importador de infusiones es

Fuente: Servicio Nacional de Aduana, 2010

3.1.3 Aspectos demogrficos:

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

FUENTE: Banco Mundial, Indexmundi.

3.1.4 Aspectos socioculturales:

FUENTE: Banco Mundial, Indexmundi.

3.2 Perfil del consumidor estadounidense

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Adems de ello los lugares donde

3.2.1 CONSUMO PERCAPITA DE TE(2010)

Figura 3. CONSUMO PER CPITA DE T (KG).

4 EMPRESAS AND MANAGEMENT .Extrado el 21/10/2014.Pagina Web:

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Fuente: Euro monitor, 2002.

3.3 Anlisis del microambiente

Los consumidores estadounidense tienen poder de negociacin debido a

6 DIARIO LA TERCERA. Extrado el 22/10/2014.Pagina Web:

COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

3.3.2 Poder de los proveedores

Los proveedores de las plantas medicinales a utilizar en la produccin de