UNIVERSIDAD CATLICA ANDRS BELLO

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Escuela de Administracin y Contadura
Asignatura: Historia Econmica Empresarial
Seccin: 9

ENSAYO SOBRE LA PELICULA: LA EMPRESA PERDONA UN MOMENTO DE

LOCURA

Profesora:
Esther Mobilia

Alumna:
Yesenia Pea, C.I. 21.622.923

Caracas, Enero de 2016

LA EMPRESA PERDONA UN MOMENTO DE LOCURA

Esta adaptacin cinematogrfica escrita por el autor Rodolfo Santana (1974), basa
su argumento central en la historia de Mariano Nuez, un trabajador de clase
social baja, quien se desempea desde hace veinte (20) aos en una fbrica
metalrgica venezolana, donde ejerce como supervisor de obreros.
Esta empresa, est constituida por una junta directiva, cuyos miembros no tienen
ninguna vinculacin directa con la gran cantidad de obreros que estn bajo su
subordinacin, sino que se comunican con ellos a travs del representante sindical
Santos y del lder de obreros Mariano.
En el desarrollo de la jornada diaria, se puede observar a los trabajadores
manipulando maquinas modernas, mediante las cuales se confeccionan las piezas
que luego son comercializadas. Esto implica la realizacin de trabajos rutinarios,
repetitivos y tediosos que asemejan la labor del obrero a una maquina ms.
En este sentido, en la empresa a causa de una serie de despidos injustificados, se
inicia un conflicto entre los obreros y la junta directiva. Ante esto el dirigente
sindical Santos como intermediario, promueve la firma de un contrato colectivo
que permita mejorar las condiciones de trabajo y a su vez reingresar a los obreros
despedidos. La mayora de los empleados accede a la firma; sin embargo,
Mariano lo rechaza puesto que prefiere resguardar su empleo, asumiendo as, una
posicin de respeto ante el orden establecido aunque ello implique el aceptar
situaciones injustas.
En consiguiente, das despus, Mariano es llamado por un miembro de la Junta
Directiva, quien lo trata con total indiferencia y le ordena de forma autoritaria que
adiestre en un da a dos obreros nuevos, pese a que Mariano lo cuestiona,
finalmente lo cumple, por su temor de perder el empleo y esto termina en un
accidente que afecta a uno de los novatos que manipulaba una mquina. Motivado

a esto, Mariano enfurecido por todo lo que ha presenciado en la fbrica, destruye

mobiliarios y maquinarias en taller, y es retirado por el personal de seguridad.
A partir de este incidente se inicia en la fbrica una huelga de obreros, que
reclaman por el futuro incierto de Mariano y otros compaeros que fueron
despedidos, ante esta problemtica los empresarios analizan la situacin y pese a
sus diferencias llegan a un consenso estudiando la demanda que tienen y la
importancia de proteger la produccin. En este sentido desisten de la idea de
implementar el despido masivo porque implicara la contratacin de aprendices
quienes no alcanzaran a cubrir la produccin exigida. Por lo que, estudiando
todos estos factores la junta directiva opta por enviar a Mariano con una psicloga,
con la finalidad de buscar readaptarlo, ante esta noticia cede la huelga de obreros.
En efecto Mariano asiste a las sesiones con la psicloga, en las que le comunica
aspectos generales de su vida y sus reacciones ante ciertas situaciones, mientras
la profesional se enfoca en el manejo de la rabia que este siente por el seor Don
Romero (Jefe de la fbrica). A su vez, se observa como sus compaeros empiezan
a insistirle en ser el nuevo dirigente sindical, debido a las irregularidades
detectadas en Santos, cuyos rumores indicaban que estaba siendo manipulado a
travs de dinero;

sin embargo Mariano se niega a aceptar esa propuesta

expresando su rechazo a los conflictos.

Transcurrido los das, Mariano asiste a la fbrica por orden de Don Romero, quien
le concede el derecho de reincorporarse a sus labores diarias y le ofrece un
aumento de sueldo, Mariano extraado comparte la noticia con la psicloga en
una consulta y esta le induce a aceptar lo ofrecido para alcanzar la felicidad en su
vida.
Por su parte, los directivos deciden tramitar los despidos ante el Ministerio de
Trabajo como medida de prevencin en caso de que se inicien huelgas ilegales.
Finalmente, una vez concluidas las sesiones con la psicloga,

Mariano se

reincorpora a la empresa aceptando los beneficios y acudiendo al acto de

homenaje en conmemoracin de sus veinte (20) aos de servicio, ganndose as
el rechazo de todos sus compaeros, al observar cmo este lder potencial fue

manipulado todo ese tiempo por parte de la empresa, con el propsito de aminorar
la fortaleza que haba guiado a los obreros para defender sus derechos.
De acuerdo a la pelcula, se puede observar que Mariano es un trabajador de la
clase obrera que como muchos acepta la explotacin y las injusticias derivadas del
capitalismo, por sus necesidades econmicas.
El principal aporte que realizaban los obreros en la fabrica era el empleo de la
fuerza fsica para generar un producto, es decir se le ordenaba lo que deban
hacer, desaprovechando as la capacidad intelectual de los trabajadores, por lo
que, debido al desconocimiento, se colocaban a la merced de sus patronos
quedando as expuestos a ejecutar nicamente lo que se le instruye.
Al ser la junta directiva una minora privilegiada dominando a una mayora
representada por obreros de clase baja, se generan muchas desventajas para el
trabajador quien es sometido a laborar fuertemente para obtener beneficios no
acordes a sus esfuerzos.
Por su parte la empresa donde labora Mariano, pese a ser una fbrica moderna en
cuanto a maquinaria y razn de ser, maneja una perspectiva tradicional, debido a
los siguientes factores:

Existen muchas relaciones interpersonales que disminuyen la objetividad en

las labores cotidianas.

Se presencia mal manejo de la informacin y comentarios no veraces,
debido a la falta de una autoridad responsable que mantenga comunicacin

con los obreros para aclarar dudas y expectativas.

Prevalece la bsqueda del inters individual sobre el colectivo, se puede
observar como en la empresa los directivos toman decisiones considerando
solo sus beneficios, sin tener en cuenta la condicin de los empleados, un
ejemplo de esto se observa cuando deciden despedir a los empleados pero
considerando que esto afectara la produccin es que optan por

mantenerlos en el cargo.
Para esta organizacin es muy importante la jerarqua y la relacin de
poder con la que manejan los conflictos y someten a los empleados. La

opinin de los obreros no cuentan, y por ende, las diferencias no existen y

solo se considera el punto de vista de la junta directiva.

Se crean clanes con intereses comunes y se desplazan a aquellos
individuos que no comparten mismos ideales, en la fbrica se puede
observar cmo se unen los obreros con la finalidad de evitar los despidos y
otras injusticias.

De lo antes expuesto, se evidencia que estamos frente a una empresa

jerarquizada cuyo propsito radica en obtener los mximos beneficios posibles
aplicando un mayor control. Asimismo, en esta organizacin un factor importante
como la toma de decisiones est afectada por la lnea de mando lo que implica
que mientras menor sea el nivel, como en el caso de los obreros, mas reducida es
la oportunidad que se posee para opinar en cuanto al funcionamiento de la fbrica.
Asimismo, es pertinente indicar que el contexto en el cual se desenvuelve el
conflicto obreros-patronos, incluye una cultura organizacional de jerarqua y
control. En el presente, para abordar esta problemtica, ambas partes deben
comunicarse y manifestar sus incomodidades e insatisfacciones para que la
empresa pueda funcionar de forma ptima, esto implica: aceptacin de diferentes
percepciones, colaboracin, respeto, compromiso y negociacin.
Actualmente, la forma jerrquica y piramidal demuestra ser lenta e ineficaz en la
administracin de las empresas, lo que afecta claramente la capacidad competitiva
que es necesaria tener en mundo globalizado. En nuestros das el trabajo manual
sustentado mediante la destreza fsica, ya no es comn, al menos no bajo esas
condiciones, hoy lo que predomina es la destreza no fsica es decir la intelectual,
la capacidad de inventar, emprender y generar nuevas ideas.

BIBLIOGRAFA

Nam, Moiss. Las empresas venezolanas: su gerencia. Caracas: Ediciones IESA.

1989.
La empresa perdona un momento de locura 1978 cine venezolano. [Archivo de
video]. Disponible en www.youtube.com/watch?v=-IqNAlcquhU