Aspectos

Principais

Abordagens Prescritivas e Normativas

Teoria das
Relaes
Humanas

Teoria
Neoclssica

Escola

Teoria Clssica

nfase

tarefas e
estrutura
organizacional

pessoas

abordagem da
organizao

organizao
formal

organizao
informal

conceito de
organizao

estrutura formal
como conjunto
de rgos,
cargos e tarefas

sistema social
como conjunto
de papis

sistema social
com objetivos a
alcanar

Mayo, Follett,
Roethlisberger,
Dubin,
Cartwright,
French,
Zalesnick,
Tannenbaum,
Lewin

Drucker, Koontz,
Jucius,
Newmann,
Odiorne, Humble,
Gelinier, Scheh,
Dale

principais
representantes

Taylor, Fayol,
Gilbreth, Gantt,
Gulick, Urwick,
Mooney,
Emerson

caractersticas
bsicas da
Administrao

Engenharia
Humana /
Engenharia de
Produo

concepo do
Homem

Homo
Economicus

comportamento
organizacional
do Indivduo

ecletismo:
tarefas, pessoas
e estruturas

organizao
formal e informal

Cincia Social
Aplicada

tcnica social
bsica a
Administrao
por Objetivos

Homo Social

Homem
Organizacional e
Administrativo

ser isolado que

reage como
indivduo
(Atomismo
Tayloriano)

ser social que

reage como
membro de
grupo social

ser racional e
social voltado
para o alcance
de objetivos
individuais e
organizacionais

incentivos
materiais e
salariais

incentivos
sociais e
simblicos

relao entre
objetivos
organizacionais
e objetivos
individuais

identidade de
interesses; no
h conflito
perceptvel

identidade de
interesses;
todo o conflito
indesejvel e
deve ser evitado

resultados
almejados

mxima
eficincia

satisfao do
operrio

sistema de
incentivos

Abordagens Explicativas e Descritivas

Teoria da
Burocracia

Teoria
Estruturalista

Teoria
Comportamental

Teoria dos
Sistemas

estrutura
organizacional

estrutura e
ambiente

pessoas e
ambiente

ambiente

organizao
formal

organizao
formal e informal

organizao
formal e
informal

organizao como
um sistema

sistema social
como conjunto
de funes
oficializadas

sistema social
intencionalmente
construdo e
reconstrudo

Weber, Merton,
Selznick,
Gouldner,
Michels

Etzioni,
Thompson, Blau,
Scott

Teoria da
Contingncia

ambiente e
tecnologia, sem
desprezar as
tarefas, as
pessoas e
estrutura
varivel
dependente do
ambiente e da
tecnologia

sistema aberto

sistema aberto e
sistema fechado

Simon,
McGregor,
Barnard,
Argyris, Likert,
Cyert, Bennis,
Schein,
Lawrence,
Sayles, Lorsch,
Beckhard,
March

Katz, Kahn,
Johnson, Kast,
Rosenzweig,
Rice, Churchman,
Burns, Trist, Hicks

J. D. Thompson,
Lawrence, Lorsch,
Perrow

sistema social
cooperativo e
racional

Sociologia da
Burocracia

Sociedade de
Organizaes e
Abordagem
Mltipla

Cincia
Comportamental
Aplicada

Abordagem
Sistmica:
Administrao de
Sistemas

Abordagem
Contingencial:
Administrao
Contingencial

Homem
Organizacional

Homem
Organizacional

Homem
Administrativo

Homem Funcional

Homem
Complexo

ser isolado que

reage como
ocupante e
cargo e posio

ser social que

vive dentro de
organizaes

desempenho de
papis

desempenho de
papis

incentivos
mistos, tanto
materiais como
sociais

incentivos
materiais e
salariais

incentivos mistos,
tanto materiais
como sociais

incentivos mistos

incentivos mistos

integrao entre
objetivos
organizacionais e
objetivos
individuais

no h conflito
perceptvel;
prevalncia dos
objetivos da
organizao

conflitos
inevitveis e
mesmo
desejveis que
levam inovao

conflitos de
papis

conflitos de
papis

eficincia e
eficcia

mxima
eficincia

mxima eficincia

mxima eficincia

eficincia e
eficcia

ser racional
tomador de
decises quanto
participao
nas
organizaes

incentivos
mistos

conflitos
possveis e
negociveis;
relao e
equilbrio entre
eficcia e
eficincia
eficincia
satisfatria