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SILABO DEL CURSO GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

I.

INFORMACIN GENERAL:

Facultad:

INGENIERA

Perodo
lectivo:

2015-2

II.

Carrera Profesional

Requisitos:

24 de agosto al 19 de diciembre

INDUSTRIAL

Ciclo

140 crditos aprobados

Crditos:

Horas:

SUMILLA:

El presente curso es de naturaleza terico-prctico y est orientado a lograr que el estudiante de Ingeniera Industrial conoce, aplica e integra los
conceptos fundamentales vinculados a la gestin de las personas en actualidad, en el marco de las organizaciones y de los diferentes procesos y
herramientas que pueden ser tiles para una conduccin eficaz de los mismos. Los temas principales son: Modelos de gestin por competencias,
anlisis de puestos, evaluacin de desempeo, seleccin de personal, gestin con remuneraciones, capacitacin y desarrollo de talento humano.
Los temas principales son: Modelos de gestin por competencias, cultura y clima laboral, procesos para atraer, retener, desarrollar y motivar el
personal y tica de trabajo con sistemas humanos.
III.

LOGRO DEL CURSO

Al terminar el curso, el estudiante expone un trabajo aplicativo, en el cual demuestra su capacidad (anlisis) de la Gestin de Recursos
Humanos en las organizaciones estatales y privadas de la Regin La Libertad y propone soluciones de mejora ticas en base
conocimientos, tcnicas y los procedimientos fundamentales en el diseo y aplicacin de las mejores prcticas de la gestin de los recursos
humanos.
IV.
UNID
I

UNIDADES DE APRENDIZAJE
NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO DE
UNIDAD
BASES DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL E INTRODUCCIN
EN GESTIN DE RECURSOS
HUMANOS
finalizar la unidad, el estudiante elabora
un informe de anlisis de clima laboral de
una empresa (caso)

SEM

II

SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS


PARA RETENER Y DESARROLLAR LAS
PERSONAS al terminar la unidad el
estudiante desarrolla el plan de
capacitacin para una empresa del medio

SABERES ESENCIALES

Comprensin del comportamiento individual en las organizaciones


Actitudes y personalidad de trabajador
Inteligencia emocional en la organizaciones
La percepcin de las personal y atribuciones
Cultura organizacional: Tipologa de la cultura organizacional.
Creacin de una cultura innovadora
Tcnicas para el proceso de cambio cultural
Resistencia al cambio

Gestin del clima laboral


Concepto
Beneficios de los estudios de clima laboral
Condiciones para el xito de clima laboral
Indicadores del clima laboral
Intervenciones para mejorar el clima laboral
Introduccin a los Recursos Humanos. Conceptos.
Ubicacin del rea.
Enfoques de gestin. Enfoque proactivo de RRHH como subsistema de la
organizacin. EVALUACIN: (T1): EXAMEN ESCRITO
Sumatoria de S1-S4 y el Informe de Anlisis de puesto
Modelo de gestin de RRHH por Competencias.
Pasos para instalar el modelo de gestin por competencias
Competencias organizacionales genricas y especficas.
Diccionario de competencias
Modelos de anlisis y descripcin de puestos.
Mtodos, tcnicas e instrumentos para el anlisis, descripcin de cargos y
ocupaciones.
El proceso metodolgico del anlisis y descripcin de puestos.
Manual organizacional de funciones

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11

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III

RELACIONES
INDUSTRIALES
Y
EVALUACIN DE PROCESO DE
GESTIN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
Al finalizar la unidad el estudiante explica
diferentes formas del manejo de las
relaciones laborales y el proceso de la
evaluacin de la gestin de recursos
humanos reconociendo indicadores
cuantitativos y cualitativos de buen
funcionamiento de la gestin.

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V.

Fundamentos del proceso de reclutamiento y seleccin de personal.


Proceso de seleccin de personal tradicional versus seleccin por
competencias
Mtodos y tcnicas empleados en la seleccin de personal.
Plan de Induccin de personal
El proceso de evaluacin de desempeo.
Evaluacin de desempeo por resultados, por competencias laborales.
Mtodos de evaluacin de desempeo.
Evaluacin del desempeo por competencias. Evaluacin 180 y 360.
El rol de RRHH en la evaluacin de desempeo.
Retroalimentacin constructiva. SEMANA 8: I EXAMEN PARCIAL
Capacitacin: concepto y proceso.
El proceso de diagnstico de necesidades de capacitacin DNC
Evaluacin, costos y beneficios de la capacitacin.
Desarrollo de Talento Humano
Mtodos de desarrollo de personal dentro y fuera del trabajo.
Las competencias del ciclo XXI.
Assessment Center: pruebas situacionales.
El mentoring, el coaching y el outdoor training.
Cuidado del talento de la organizacin.
Los planes de carrera y de sucesin. La familia de puestos.
Cmo implementar un Programa de Planes de Carrera y Planes de Sucesin.
Sueldos y salarios
Equilibrio externo e interno salarial
Valoracin de puestos de trabajo.
El proceso. Mtodos de valoracin.
Encuesta salarial
Estructura del manual de valuacin de puestos de trabajo
Planilla de remuneraciones.
Relaciones con las personas.
Trmino de la relacin laboral.
Manejo de disciplina y conflictos laborales.
Obligaciones del empleador. Derechos del trabajador.
La evaluacin de la gestin de recursos humanos.
Auditoria de recursos humanos
Indicadores cuantitativos e indicadores cualitativos.
Cmo medir la contribucin del capital humano a los objetivos de la empresa.
El factor humano como centro de la tica.
Las personas como fuente de ingreso y no de costes.
TRABAJO FINAL Y EXAMEN SOBRE EL TRABAJO T3
EXAMEN FINAL ESCRITO
EXAMEN SUTITUTORIO

SISTEMA DE EVALUACIN:

EVALUACIN
T1
Evaluacin Parcial
T2
T3
Evaluacin Final
Evaluacin Sustitutorio

PESOS

SEM

*
20%
*

4
8

FECHA LMITE DE INGRESO DE


NOTAS
22-set
20- oct

12

17- nov

15
16

08-dic
13-dic

Presentacin de informes

17

20- dic

Exposicin Final + Evaluacin

*
20%
-----

*La suma de las notas de trabajos representan el 60% de la calificacin final

Breve descripcin de Evaluacin


Presentacin de ejercicios
Desarrollo de examen
Presentacin de informes

VI.
N
1

VII.

BIBLIOGRAFA BSICA
CDIGO
AUTOR
658.3 CHIA 2011
CHIAVENATO, IDALBERTO

TTULO
ADMINISTRACIN DE
RECURSOS HUMANOS:
EL CAPITAL HUMANO DE
LAS ORGANIZACIONES

AO
2011

INFORMACIN COMPLEMENTARIA
A.

ENLACES IMPORTANTES
REFERENCIA

Portal laboral y empresarial del Per

Los Recursos Humanos.com

ENLACE
http://www.peruabogado.com/cf_02.htm

http://www.losrecursoshumanos.com

B) MEGAEVENTOS UPN
NOMBRE DEL EVENTO
Clinton Global Initiave

28 de setiembre

FECHA

RETRASMISIN
29 de setiembre

World Business Forum

12 y 13 de noviembre

13 noviembre

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