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NDICE
1.
PRESENTACIN________________________________________________________________________3
2.
ENFOQUE CONCEPTUAL_________________________________________________________________3
3.
EJES DE LA INTERVENCIN______________________________________________________________5
4.
METODOLOGA DE LA INTERVENCIN_____________________________________________________6
5.
ETAPAS DE LA INTERVENCIN____________________________________________________________6
6.
8.
9.
Anexos:
N1 Estructura Modular Oferta Formativa 2015
N 2 Orientaciones Fondo De Apoyo A Organizaciones 2015
N 3 Valores y Referencias Presupuesto Oferta Programtica 2015
N 4 Preguntas Frecuentes Oferta Programas 2015
Fundacin PRODEMU
1. PRESENTACIN
Fundacin PRODEMU es una Institucin de derecho privado sin fines de lucro, dependiente de la Direccin
Sociocultural de la Presidencia y que forma parte de su Red de Fundaciones. Su misin institucional es Entregar
herramientas a las mujeres para el desarrollo pleno de su autonoma, su liderazgo y el ejercicio de sus derechos
a travs de una oferta formativa implementada a nivel nacional
Para el perodo 2015 2018, la oferta programtica de PRODEMU se articula en una propuesta de intervencin
que considera dos reas de trabajo, a saber, a) Promocin y Desarrollo de la Mujer; y b) Autonoma Econmica
de la Mujer.
Esta estrategia de intervencin tiene como marco poltico la Agenda de Gnero de la Presidenta Bachelet y como
marco conceptual, el enfoque de gnero.
El foco de la intervencin pone nfasis en:
2. ENFOQUE CONCEPTUAL
De acuerdo a lo sealado por la Presidenta, la sociedad y la democracia chilena tienen como desafo central
avanzar hacia mayores niveles de igualdad erradicando las prcticas discriminatorias presentes an en la vida
nacional. En esta declaracin se reconoce a la igualdad como principio, donde cada persona es sujeto de su
propia vida, con libertades para decidir y capacidades para el ejercicio ciudadano. En este sentido, constituye un
horizonte a alcanzar, una sociedad donde las diferencias no se convierten en limitaciones para la participacin y
desarrollo de sus comunidades.
Como punto de referencia, el ideal de igualdad ha permitido reconocer y visibilizar a los grupos excluidos de uno
o ms derechos, como son los pueblos originarios, mujeres, homosexuales, migrantes, entre otros. En estos
casos, superar las condiciones de postergacin ha significado la ampliacin de garantas para los sectores
afectados, avances que en gran parte se deben a las demandas levantadas por los grupos de inters y a las
movilizaciones ciudadanas.
En esta lnea, la igualdad es un principio que se funda en la propia naturaleza de las personas, pero que en la
prctica se construye da a da superando -principalmente de manera colectiva- los obstculos presentes en la
estructura social, econmica y cultural, tarea prioritaria para la profundizacin democrtica.
Cuando nos situamos desde la misin de PRODEMU, el mbito del concepto que adquiere relevancia es la
igualdad de gnero, nocin que hace referencia a la igualdad de derechos, responsabilidades y oportunidades de
mujeres y hombres, donde las posibilidades de desarrollo no dependen del sexo con el cual las personas nacen;
esto no significa esperar que se conviertan en lo mismo, por el contrario, aspira a impulsar y proveer de
condiciones parejas para el libre desarrollo de las diversidades.
Fundacin PRODEMU
Para lograr que los intereses y necesidades de mujeres y hombres sean valorados y favorecidos de la misma
forma, an resta un largo camino que recorrer, sin embargo los avances que se pueden exhibir en la actualidad
son gracias al relevante aporte realizado por los movimientos de mujeres y el feminismo, perspectivas que
pusieron de relieve la construccin cultural que subyace a la diferenciacin excluyente y jerrquica que
histricamente ha intentado sustentarse en las diferencias biolgicas.
Esta mirada es lo que conocemos como concepto de gnero, el que puede definirse como el conjunto de atributos
sociales, oportunidades y relaciones vinculadas con lo femenino y lo masculino. Estas son caractersticas
asignadas a hombres y mujeres construidas socialmente y aprendidas mediante procesos de socializacin que
varan segn el contexto social e histrico. A partir de las diferencias sexuales, se construyen representaciones,
smbolos, normas, valores y prcticas que organizan la vida social, es un sistema estructurante que entrega un
sentido general a las relaciones entre las personas.
La nocin de gnero ofrece dos aplicaciones relevantes, la primera corresponde a su utilizacin como categora
de anlisis de la realidad social, donde el enfoque permite identificar las construcciones de lo femenino y lo
masculino, su dinmica especfica en un perodo y contexto, reconociendo las desigualdades y discriminaciones
que postergan el ejercicio de derechos de un sector de la poblacin, en este caso de las mujeres.
El segundo alcance del concepto refiere a su dimensin poltica, donde el gnero se convierte en una perspectiva
transformadora que impulsa acciones orientadas por el horizonte de la igualdad de gnero, aportando a la
superacin de brechas y desigualdades. Es ste el uso primordial que se le otorga al enfoque en la Fundacin
PRODEMU, donde el sentido de nuestra intervencin apunta a cuestionar las relaciones y prcticas de gnero
que se experimentan en la sociedad, propiciando y motivando su modificacin mediante el apoyo a la actora
social de las mujeres y sus comunidades en el mbito personal, laboral y pblico. As, los programas y proyectos
implementados por PRODEMU se enmarcan en polticas de equidad caracterizados por el desarrollo de acciones
tendientes a disminuir las desigualdades en el ejercicio de los derechos.
En trminos ms concretos, se asume como medida estratgica para el logro de la igualdad el empoderamiento
de las mujeres, entendido como el proceso de toma de conciencia individual y colectiva que les permite aumentar
su participacin en la toma de decisiones y de acceso al ejercicio de poder, en otras palabras, promovemos en las
mujeres potencialidades y fortalezas aumentando su autonoma para decidir y controlar el propio destino.
El empoderamiento considera las capacidades en la vida personal, asociativa, poltica y laboral de las mujeres, en
este sentido, PRODEMU promueve la autonoma en dos esferas, el rea sociopoltica y el rea econmica. En la
primera aspira a contribuir en el reconocimiento de las mujeres como sujetos de dignidad y derechos en el
espacio privado, favorecer la participacin comunitaria y potenciar el desarrollo de sus liderazgos. De forma
complementaria, la segunda rea pretende mejorar su acceso al empleo con un sentido reflexivo y crtico de las
actuales condiciones de su insercin al mercado laboral. La estrategia de intervencin y metodologa en ambas
dimensiones est centrada en la autonoma individual de las mujeres, donde la promocin y desarrollo de
capacidades constituyen el ncleo del quehacer de la institucin.
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Sumado al enfoque de gnero, PRODEMU incorpora miradas complementarias que enriquecen la comprensin
de las desigualdades y propician la implementacin de acciones ms efectivas y pertinentes para el camino hacia
la autonoma. La primera entrada corresponde a la vulnerabilidad, situacin que en s excluye del ejercicio pleno
de derechos a los sectores ms frgiles de la sociedad, donde las experiencias de salud, vivienda, empleo y
educacin se experimentan con mayores riesgos y menos proteccin, efectos que se traslapan con las
discriminaciones detonadas por razones de gnero, reforzando las dinmicas excluyentes hacia este grupo. De
igual forma operan otras perspectivas que permiten visualizar las limitaciones asociadas a los ciclos en la vida,
capacidades diferentes, origen tnico y pertenencia territorial, mbitos que tambin acentan la exclusin de las
mujeres.
En este escenario complejo, es ineludible incluir como ejes estratgicos la interculturalidad y participacin, de tal
manera que la autonoma de las mujeres est de la mano con la convivencia basada en el respeto y la
integracin.
Con la confianza en el poder creativo y de transformacin que tienen las mujeres, PRODEMU trabaja da a da
esperando que todas y todos gocemos de igualdad y libertad para expresar de manera diversa nuestras opciones
e identidades.
3. EJES DE LA INTERVENCIN
Proyecto Provincial Integralidad Territorio Trabajo en Equipo
La gestin de la oferta Programtica 2015 se desarrollar a travs de la ejecucin del Proyecto Provincial,
concibiendo a este como la unidad mnima de planificacin. Se trata de un conjunto de actividades coordinadas
para el logro de uno o ms objetivos que se pretenden alcanzar mediante recursos limitados en un periodo de
tiempo acotado.
El proyecto provincial otorga la posibilidad de complementar los objetivos de las reas de trabajo en funcin del
logro de la Misin Institucional, permitiendo con ello retomar y posicionar la gestin y el establecimiento de redes
en el territorio como un eje central del quehacer de PRODEMU. En esta lnea la articulacin con otros actores en
los territorios permite la generacin de acciones de manera eficaz y mejorar la capacidad de negociacin de los
equipos.
El desarrollo del proyecto provincial incorpora elementos que rescatan la visin estratgica y pertinente a la
realidad local, al mismo tiempo ofrece a las mujeres una propuesta integral con acciones formativas e
informativas para desplegar en los territorios cuyo nfasis se sita en el empoderamiento de las mujeres.
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En trminos especficos esta modalidad requiere del trabajo en equipo liderado por la Directora Provincial,
donde cada integrante cumple una funcin en su desarrollo que permita potenciar las fortalezas y capacidades de
cada persona en funcin de los resultados esperados de la intervencin. En este sentido es relevante la
instalacin de canales e instancia de comunicacin y reuniones peridicas que incorporen a las reuniones de
trabajo metodologas que promuevan espacios de anlisis y reflexin respecto de las acciones implementadas en
el proyecto para ajustar o reforzar oportunamente acciones durante el proceso cuando sea necesario.
4. METODOLOGA DE LA INTERVENCIN
La metodologa que se usar en los mdulos, reconoce como un elemento principal la propia experiencia que las
participantes traen a los espacios formativos. A partir de esta consideracin, se busca lograr la reflexin crtica y
la participacin activa de las mujeres en cada una de las sesiones. En este sentido, el rol de la/el facilitadora/or es
hacer posible la conversacin grupal, integrando a las participantes, promoviendo el respeto por las experiencias,
las opiniones y las vivencias de cada participante. Cada opinin expresada tiene valor en s misma. No se debe
emitir juicios sobre ellas. Al final de la reflexin, surgirn nuevos aprendizajes, construidos a partir de las
experiencias y vivencias de las propias participantes. La propuesta que se presenta debe adaptarse a la realidad
de los grupos con los que se trabajar, por lo que se recomienda revisarla antes de su aplicacin, para hacer los
ajustes que sean necesarios.
En el anexo N 1, les entregamos un Cuadro sntesis de la estructura modular de la oferta formativa 2015. El
material definitivo estar disponible a partir de la segunda semana de marzo para ser utilizado por los equipos
provinciales y por las/os monitoras/es que realizarn los talleres.
5. ETAPAS DE LA INTERVENCIN
Para la definicin de las tareas que cada etapa conlleva, es necesario que el equipo provincial en su conjunto
reflexione, proponga, acuerde y planifique las acciones en forma coordinada, considerando las particularidades
que presentan los grupos y las localidades con las que se trabajar; y teniendo siempre como norte el sentido de
las actividades a desarrollar.
Etapa 1: Programacin en el SIGEP
Una vez concluido el proceso de planificacin de los equipos provincial y regional, se inicia la etapa de
Programacin, que considera subir las actividades al SIGEP 1 .
El registro de la Programacin Inicial, tiene por finalidad capturar nuestro momento cero, o sea, el proceso
realizado por el equipo en noviembre y diciembre del ao pasado. Esto nos permitir realizar el seguimiento y
monitoreo necesario, y al finalizar el ao, evaluar si las definiciones realizadas correspondan a los objetivos
logrados
Son las Directoras Provinciales en su rol directivo, las responsables de velar por el fiel cumplimiento de este
proceso, en cuanto al ingreso oportuno de la informacin y a la gestin del proyecto.
Etapa 2: Convocatoria
La convocatoria es una etapa relevante de la intervencin, a travs de la cual buscamos motivar la participacin
de las mujeres en las distintas actividades de nuestra oferta programtica. Debe ser realizada por el equipo
provincial: gestoras/es, CCA, gestoras/es y facilitadoras/es de ADF DCL, sin delegar en otras personas o
instituciones esta importante tarea.
Acciones sugeridas:
Fundacin PRODEMU
PROPSITO
Contribuir al
empoderamiento de
las mujeres para el
ejercicio de sus
derechos en los
diferentes mbitos en
que estos se
desarrollan.
6.2.
POBLACIN
OBJETIVO
Mujeres cuentan con Mujeres que
informacin sobre sus residen en las
derechos,
zonas urbanas,
herramientas para el
pertenecientes
ejercicio del liderazgo preferentemente a
y apoyo a sus
los quintiles I, II y
organizaciones.
III.
REQUISITOS
Ser mayor de 18
aos.
PERFIL
Mujeres pertenecientes a
algn grupo u organizacin.
Pueden haber participado
de los programas de aos
anteriores.
Pueden prevenir de los
territorios o ser derivadas
por otros organismos.
Pueden tener experiencia
como dirigentes /lderes.
Sin embargo no es
requisito para participar de
esta rea.
RESULTADOS ESPERADOS
a) Lgica de Intervencin
La experiencia de aos anteriores indica que el xito de esta intervencin est basado en la adecuada
organizacin de las actividades y el permanente seguimiento de su avance, siendo un factor importante
considerar una distribucin equilibrada de las jornadas a lo largo del ao, optimizando su desarrollo en los meses
con menor intervencin.
Las jornadas son instancias de carcter masivo con una duracin estimada de 3 horas , para trabajar temticas
vinculadas a las garantas que el Gobierno ofrece en materia de gnero. Pueden ser ejecutadas en distintos
momentos del ao fortaleciendo hitos o fechas conmemorativas de carcter nacional.
b) Definicin de Temas
Considerando los ejes temticos que orientan las Jornadas (Ejercicio de derechos y difusin de la Agenda de
Gnero para la Igualdad y Equidad entre Mujeres y Hombres), presentamos el siguiente cuadro, indicando
posibles temas, objetivos y coordinaciones sugeridas:
HITOS RELEVANTES
AGENDA DE GNERO
DA INTERNACIONAL DE LA
MUJER
8 de Marzo
TEMAS SUGERIDOS
Dialogando sobre la Agenda de Gnero
Conocer los desafos contenidos en la Agenda de Gnero para la Equidad e Igualdad entre Mujeres y
Hombres, en particular los tpicos vinculados a cada medida prioritaria:
- Institucionalidad de gnero
- Democracia paritaria
- Corresponsabilidad social en el cuidado de las personas
- La educacin: un punto de partida para la igualdad
- Autonoma econmica y trabajo decente
- Autonoma en la sexualidad y las decisiones reproductivas
- Eliminacin de la violencia de gnero
Valorando a las organizaciones feministas y su aporte al desarrollo y ejercicio de derechos de
las Mujeres
10
DA DE LA TRABAJADORA
1 de Mayo
DA DE LA NO VIOLENCIA
CONTRA LA MUJER
25 de Noviembre
DA DE LA MUJER INDGENA
5 de Septiembre
Identificar y analizar elementos bsicos que debe contener la legislacin que garantice el ejercicio
de los derechos sexuales y reproductivos.
- Dialogar sobre la despenalizacin del aborto.
- Revisar las coberturas de anticonceptivos regulares y de emergencia disponibles en los centros
de salud de los territorios.
Revisando antecedentes histricos sobre la eliminacin de la violencia contra la Mujer.
- Conocer y revisar los aspectos centrales de la Ley de N 20066 VIF
- Identificar y analizar los diferentes tipos de violencia
- Revisar informacin sobre las Redes de Apoyo y Derivaciones
Identificando los avances en materia de reconocimiento a los pueblos originarios
DA DE LA MUJER RURAL
15 de Octubre
TEMAS DE AGENDA
NACIONAL
Conocer y reflexionar sobre los derechos de las mujeres vinculado al mbito laboral, econmico,
social y cultural.
Revisar y dialogar sobre temas contenidos en la Agenda de Gobierno
TEMAS PROPIOS DE LA
REGIN.
Liderazgo
Participacin Social
Pertinencia Cultural (pueblo originarios - migrantes)
c) Coordinaciones
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Las acciones de coordinacin y articulacin con los diferentes actores locales se orientan a gestionar su
participacin como expositores en las jornadas. En esta lnea, se recomienda:
i) Establecer una coordinacin oportuna con los especialistas, garantizando que la Jornada se desarrolle en la
fecha programada.
ii) Entregar a los especialistas los antecedentes suficientes, identificando claramente las caractersticas y sentido
de la actividad y el grupo al cual est dirigida.
iii) Propiciar que la metodologa de trabajo que utilizar promueva la participacin y la reflexin crtica de las
asistentes (no slo charlas expositivas)
iv) Enfatizar que los contenidos que se entreguen distingan aspectos vinculados a la temtica de gnero
v) Contar con el material de apoyo adecuado para entregar a las participantes
d) Presupuesto de las Jornadas
TEM
Movilizacin
Alimentacin
otros
Total por participante
MONTO
$ 1.500.$ 800.$ 1.300.$ 3.600.-
a) Lgica de Intervencin
Las campaas son acciones educativas vinculadas a la difusin de derechos de las mujeres. Son instancias de
carcter masivo dirigidas a la comunidad en general. Pueden ser ejecutadas en distintos momentos del ao, es el
equipo provincial quien define el nfasis de la actividad, considerando los ejes institucionales difusin de
derechos y la Agenda de Gnero. De igual forma, define los territorios y fechas para su desarrollo.
b) Definicin de Temas
Los ejes temticos que orientan esta lnea son: Ejercicio de Derechos y Difusin de la Agenda de Gnero para la
Igualdad y Equidad entre Mujeres y Hombres. Se debe considerar material de difusin a entregar, el cual se
puede gestionar a travs de la institucionalidad pblica de la provincia y/o comuna. Tambin habr un material
(cartillas educativas) que apoyar estas iniciativas que ser enviado por la direccin de comunicaciones.
Algunas de las temticas a promover pueden ser las siguientes:
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Derechos de la Mujer
Derecho a la participacin
MONTO
$ 200.000
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En esta lnea precisar que el nmero de sesiones formativas puede ser superior a seis, incluso el total del proceso de intervencin
puede contemplar slo acciones de formacin. Lo que NO es factible es el aumento de sesiones destinadas a herramientas
complementarias.
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c) Asistencia
Es importante que la sesin 1 se inicie con el 100% de la cobertura programada.
Se espera como mnimo de asistencia el 66% del proceso sesiones formativas.
De existir bajas pueden ser remplazadas con nuevas participantes siempre que el avance del proceso
permita cumplir con la asistencia mnima. Este nmero puede variar dependiendo del total de actividades
de formacin que se desarrollen atendiendo a que el mnimo de sesiones formativas son seis.
- Las participantes que no alcancen el porcentaje mnimo se consideraran como desercin del proceso. En
este punto precisar que es factible realizar sesiones recuperativas para las mujeres que por razones
justificadas no cumplan con el mnimo de asistencia. Esta alternativa no cuenta con recursos adicionales
por lo que deben ser cubiertas con el presupuesto asignado a la provincia.
-
d) Presupuesto
TALLERES MUJERES (Hasta 10 sesiones)
Por Participante
Por Grupo
$ 1.500
$ 800
tem
Movilizacin
Alimentacin
Materiales
tem
Honorarios Formativos
Honorarios Herramientas Complementarias
$ 5.000
Valor Sesin
$ 60.000
$ 60.000
($20.000 * 3 horas)
($20.000 * 3 horas)
Los talleres formativos y las sesiones de herramientas complementarias pueden ser ejecutados por monitores
externos.
2. TALLERES A ORGANIZACIONES
Son iniciativas que tienen por finalidad entregar apoyo especializado a organizaciones sociales y/o comunitarias
para fortalecer su funcionamiento, integrando los contenidos asociados a la promocin de los derechos de las
mujeres en el territorio/sector.
Complementariamente estas organizaciones podrn acceder a un fondo de apoyo para desarrollar iniciativas de
carcter ciudadano con enfoque de gnero. Las orientaciones del fondo se entregan en Anexo N 2 Fondo de
Apoyo a Organizaciones.
RESULTADOS ESPERADOS
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b) Presupuesto
tem
Movilizacin
Alimentacin
Materiales
tem
Fondo de Apoyo
Por Grupo
$ 5.000
RESULTADOS ESPERADOS
Mujeres participantes desarrollan habilidades necesarias para el ejercicio de un liderazgo efectivo y
democrtico con enfoque de gnero
Mujeres participantes se informan y profundizan contenidos vinculados a las reas de inters de su
agrupacin.
Mujeres participantes generan vnculos con actores polticos y sociales a nivel territorial.
a) Lgica de Intervencin
La Escuela se articula en 12 sesiones, de las cuales 6 corresponden a un plan comn de formacin, y 6 a un plan
de formacin especfica de acuerdo al mbito de pertenencia de las participantes (comunitario, social, sindical,
cultural).
A la Escuela pueden acceder tanto mujeres que hayan participado en otras actividades de la oferta programtica
que presentan un perfil con proyecciones claras de liderazgo, como tambin mujeres que ya tengan esa condicin
en sus organizaciones.
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Si bien las actividades se pueden ejecutar durante el ao, recomendamos su implementacin para el ltimo
trimestre, esto permitir facilitar la deteccin de mujeres lderes en las distintas actividades desarrolladas en los
otros componentes de la oferta.
b) Definicin de contenidos
Respecto a las sesiones de especializacin corresponden a instancias que posibilitan la reflexin y profundizacin
de temticas de inters del grupo y aportar al fortalecimiento del liderazgo de las participantes, como por ejemplo,
gestin cultural, dirigencia sindical o liderazgo territorial u otros contenidos definidos por la provincia.
c) Asistencia
tem
Movilizacin
Alimentacin
Materiales
tem
Honorarios Especialista
Honorario Cuidado de Nias/os
ESCUELAS DE LDERES
Por Participante
$ 1.500
$ 800
Por Grupo
$ 25.000
Valor Sesin
$ 90.000
$ 10.000
($30.000 * 3 horas)
2. Consejos PRODEMU
Los consejos PRODEMU son una instancia conformada por el equipo provincial y representantes de las mujeres
participantes de las distintas actividades de la oferta programtica. Tienen por finalidad realizar seguimiento al
desarrollo de la oferta recogiendo las opiniones de las mujeres para incorporar mejoras al proceso formativo. Se
trata de la instalacin de un mecanismo de control social permanente que permita a la Fundacin incorporar los
aportes y opiniones de las mujeres para el desarrollo de una intervencin ms pertinente a la realidad local y a los
intereses de las mujeres.
Este Consejo funcionar durante todo el periodo que contempla la ejecucin, a travs de reuniones peridicas (se
sugiere un mnimo de tres y un mximo de cinco reuniones al ao). La instancia ser considerada en la
evaluacin y reformulacin de programas para el ao 2016. En este sentido, se espera que este espacio aporte
insumos e interacte con la Fundacin en todo el ciclo de vida del proyecto provincial.
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a) Presupuesto
FONDO PROVINCIAL ANUAL
MONTO
Consejos PRODEMU
$ 200.000
PROPOSITO
Contribuir al
empoderamiento de
las mujeres como
sujeto apoyando su
insercin,
mantencin y
desarrollo laboral.
Mujeres en situacin
de
vulnerabilidad
social aumentan sus
competencias
personales, tcnicas
y oportunidades en
el mbito laboral.
POBLACION
OBJETIVO
Mujeres mayores de 18
aos preferentemente
pertenecientes a los
quintiles I, II y III.
-
REQUISITOS
Mayores de 18 aos.
Pertenecientes
preferentemente a los
quintiles I, II y III.
Otros
requisitos
especficos asociados
al oficio o lnea de
capacitacin.
PERFIL
Mujeres que se
encuentren dentro
del sesenta por
ciento (60 %) ms
vulnerable de la
poblacin, segn el
instrumento
de
focalizacin vigente.
Pueden
haber
participado de los
programas
anteriores
de
PRODEMU.
La nocin central que constituye el marco de diseo, e implementacin de esta rea de trabajo, es el de
ciudadana laboral. Esto es, las mujeres participantes se constituyen (avanzan en la constitucin) de sujetos
ciudadanos, tomando conciencia de su derecho y deber a la titularidad, ejercicio y garanta en plenitud de los
derechos fundamentales, especficamente aquellos referidos a su constitucin de sujeto con autonoma
econmica y laboral, as se consideran los derechos a la identidad, a la integridad, de libertad, de autonoma, a la
participacin, al trabajo y a la asociacin.
6.4.
Iniciativa conformada por 38 horas de habilitacin para la ciudadana laboral distribuidas en 10 sesiones
de 3 horas cada una y 1 jornadas de 4 horas cada una, sumado con la actividad de proyeccin laboral con
un total de 20 hrs divididas en 12 destinadas a la Alfabetizacin Digital y 8 horas de herramientas para la
bsqueda de trabajo, a cargo de un/a Gestor/a de Prodemu, para un total de 3.500 mujeres.
Adems de la realizacin de oficios de entre 180 y 300 horas a cargo del Servicio Nacional de Capacitacin
y Empleo (SENCE) por medio de su programa Ms Capaz.
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RESULTADOS ESPERADOS
MONTO
$ 1.500
$ 800
$250.$2.550
MONTO
$ 1.500.$ 800.-
Movilizacin
Alimentacin
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$250.$ 2.550.-
Est conformada por 38 horas de formacin para el emprendimiento y revisin de su modelo de negocio,
distribuidas en 10 sesiones y 1 jornadas. La implementacin se realiza en grupos de 20 participantes promedio a
cargo de un/a gestor/a.
La propuesta metodolgica se construye a partir de la revisin y definicin de los elementos que integran el Plan
de negocios, como as mismo de aquellas competencias personales que desde la perspectiva de gnero
contribuyen a fortalecer la identidad de las participantes como emprendedoras, en un contexto de desarrollo de
ciudadana laboral.
-
Capacitacin
Proyeccin Laboral
MONTO
$ 1.500.$ 800.$ 250.20
Capital Semilla
Total por participante
$80.000.$ 82.550.-
Mujeres empoderadas como sujeto fortalecen y consolidan sus emprendimientos mediante capacitacin en
cursos y talleres de profundizacin de su negocio.
a) Lgica de intervencin
Fundacin PRODEMU
MONTO
$ 1.500.$ 800.$ 2.300.-
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Bajo esta mirada, la Direccin de Planificacin, Evaluacin y Desarrollo, acompaar los procesos de gestin, entregando la
retroalimentacin necesaria para la toma de decisiones, en mbitos de monitoreo y evaluacin de los objetivos, reas,
componentes y actividades planificadas.
I.
A continuacin, se presenta el flujograma real de como se ha llevado a cabo el proceso de planificacin, a modo de
situarnos en las tareas que vendrn a continuacin:
PROCESOS LLEVADOS A CABO
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Una vez finalizado el proceso de Planificacin 2015 propiamente tal, iniciamos el desafo de la puesta en marcha de la
ejecucin programtica 2015.
Respecto de lo anterior es oportuno sealar algunos conceptos bsicos a tener en consideracin, sobre el Convenio
Sernam:
1. Cobertura: La Oferta Programtica 2015, en sus diferentes reas ha comprometido coberturas y atenciones.
Parece pertinente entonces recordar la diferencia entre estos dos conceptos:
Rut nico: Se considera el Rut, como indicador de participacin, independiente del nmero de
atenciones. Siguiendo el ejemplo anterior, se considerar como Rut nico aquel programa en el
cual participe primero, es decir, contara como un Rut nico y 2 atenciones.
La propuesta 2015, permite que las participantes puedan acceder a ms de una atencin. De este modo, en el rea de
Promocin y Desarrollo por ejemplo, una participante puede acceder a un Taller de Mujeres, a una Jornada Informativa,
y a una Escuela de Liderazgo. Tambin puede acontecer, que una participante del rea de Autonoma Econmica,
participe en alguna actividad del rea de Promocin y Desarrollo, lo que no est permitido es participar en ms de una
actividad del rea de Autonoma Econmica.
Ahora bien, en el siguiente cuadro se muestra, el nmero de atenciones y de Cobertura (Rut. nico) comprometidos
respecto de los diferentes convenios nacionales.
CONVENIO SERNAM
AREA DE PROMOCION Y DESARROLLO DE LA MUJER
8.100 mujeres
8.700 mujeres
1.800 mujeres
18.600 atenciones
12.600 mujeres
3.500 mujeres
1.500 mujeres
1.500 mujeres
6.500 mujeres
500 mujeres
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A modo de ejemplo si una provincia cuenta con una cobertura de 150 mujeres para el rea de Promocin y Desarrollo,
105 correspondern a Rut nicos (70%) y 45 (30%), podrn tener ms de una atencin en ms de una actividad.
En cuanto a Autonoma Econmica, si una provincia tiene 80 mujeres, stas no pueden participar en ms de una
actividad dentro del rea, sin embargo, 16 de ellas (20%), podrn transitar al rea de Promocin y Desarrollo.
4.000 mujeres
700 mujeres
4.700 mujeres
CONVENIO INDAP
AREA AUTONOMIA ECONOMICA DE LA MUJER
Programa de Formacin y Capacitacin para
Mujeres Campesinas
3.000 mujeres
3.000 mujeres
2. Presupuesto:
En relacin a los presupuestos enviados a cada regin y provincia, la apuesta institucional respecto a la nueva
oferta programtica es otorgar a las regiones y provincias la gestin directa de sus presupuestos. A modo de
facilitar y apoyar dicho proceso, se plantean algunos alcances en relacin a los conceptos de flexibilidad
presupuestaria.
En el caso del Convenio SERNAM, existen dos tems relacionados con la ejecucin de la Oferta Programtica
2015, a saber:
tem40 Implementacin Lneas Programticas: Agrupa gastos correspondientes a Honorarios, Materiales,
Alimentacin, Arriendos y Otros.
tem 50 Transferencias a Beneficiarias: Considera las transferencias a las participantes, es decir, aporte a la
participacin (movilizacin), capital semilla y fondos de apoyo a las organizaciones.
En general, en cuanto a la flexibilidad de los cambios presupuestarios, estos pueden realizarse, previa
presentacin de una propuesta a la DPGR, indicando el criterio y el aporte al desarrollo del proyecto provincial (por
ejemplo ampliar cobertura), tal como se coment en la jornada nacional, pero teniendo en cuenta siempre, que NO
se puede intercambiar recursos entre los tems 40 y 50.
Los valores enviados son estimaciones referenciales, sin embargo existes montos de carcter fijo que no pueden
ser incrementados: Honorarios, Movilizacin y Alimentacin.
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A modo de Apoyo, se adjuntan Anexo N 3, donde se explican los valores referenciales, y Anexo N 4, donde se
abordan preguntas ms frecuentes.
3. Seguimiento y Monitoreo
Como se mencion anteriormente, comenzamos entonces a transitar, en un momento vital para la consecucin de
nuestros objetivos: Etapa de Seguimiento y Monitoreo, entendido como un proceso sistemtico de recoleccin y
anlisis de la informacin del progreso de nuestros proyectos que tiene como finalidad, situarnos y facilitar la toma de
decisiones de los equipos para la mejora de su gestin. Nos hace analizar el desarrollo del Cmo, Cundo? Y
Dnde? Se entiende como un proceso continuo que se desarrolla desde el comienzo de proyecto y durante toda su
implementacin.
Para lo anterior DPED, elaborar de forma cuatrimestral, informes para poder enviar a cada una de las provincias y
regiones, que contengan la siguiente informacin:
Proyectos por Provincias, reas, y componentes.
Avance de Cobertura por Provincias, reas y componentes: Cobertura Comprometida versus la Cobertura
Asignada.
Informacin respecto del estado de actividades programadas, versus actividades ejecutadas.
Avance de ejecucin presupuestaria.
Informacin respecto de ejecucin programtica versus ejecucin presupuestaria.
Informacin respecto de cierre de proyectos.
Informacin que DPED estime pertinentes para la toma de decisiones.
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E. Direccin De Comunicaciones
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