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REQUISITOS INTELECTUALES
Educacin necesaria
Experiencia necesaria
Iniciativa necesaria
Aptitudes necesarias
REQUISITOS FISICOS
Esfuerzo fsico necesario
Concentracin visual necesaria
Complexin fsica necesaria
Comprenden la cantidad y la continuidad de la energa y el esfuerzo fsico e
intelectual que se requiere y la fatiga que ocaciona
RESPONSABILIDADE ADQUIRIDAS
Por supervisin de personal
Por material y equipo
Por mtodos y procesos
Por dinero, ttulos o documentos
Por informacin confidencial
Consideran las responsabilidades que adems del desempeo normal de sus
atribuciones tiene el ocupante del puesto en relacin con la supervisin directa
de sus subordinados, del material, de las herramientas o equipo, el patrimonio
de la empresa, dinero, ttulos o documentos, prdidas o ganancias de la
empresa, relaciones internas o externas e informacin confidencial.
CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente de trabajo
Riesgos en el trabajo
Comprenden la condiciones de ambiente en que se realiza un trabajo si lo hace
desagradable, adverso o sujeto a riesgos, o si exige del ocupante un solidad
adaptacin para mantener la productividad y el rendimiento en sus funciones.
Especificacin de puestos:
El material de entrenamiento
El contenido del programa ser determinado de acuerdo a las necesidades
detectadas, dicho material debe ser preparado con dedicacin tendido en
cuenta los objetivos del entrenamiento.
Los instructores
Seleccionar a las personas correctas determinara muchas veces el xito, el
criterio utilizado para elegir a los instructores juega un papel relevante ya que
estos deben cumplir con varios requisitos:
Capacidad Didctica.
Excelente relaciones interpersonales.
Conocimiento de la Especialidad.
Simplicidad en la Exposicin.
Asumir las responsabilidades de la Funcin.
Que el instructor cumpla con estos requisitos facilitara el logro del objetivo
buscado, es en gran medida responsable por la formacin de los Aprendices.
Los aprendices
La Seleccin adecuada de los Aprendices influye de en los resultados del
programa. Definir a las personas correctas para recibir entrenamiento
contribuye en gran medida a que se llegue a disponer del personal mas
adecuado para cada trabajo.
En el lugar de trabajo:
Instruccin directa: Se utiliza en el sitio donde el empleado realizara su funcin,
es una tcnica que puede ser impartida por el supervisor, un compaero de
trabajo o un instructor determinado y consiste en demostraciones y practicas
reiteradas hasta que se domine la tcnica de la tarea o funcin. Debido a su
metodologa la misma necesariamente se debe realizar en horario laboral.