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Presenta:
Rafael Gerardo Guerrero May
Asesor BOMBARDIER:
Tec. Rosa Mara Fajardo Cabrera
Ing. Khassan Mourtazov
Asesor UNAQ:
Ing. Leonardo Roca Bjar
Municipio de Colon, Quertaro
Noviembre 2015
2
Contenido
Contenido............................................................................................................ 3
Lista de tablas..................................................................................................... 4
Lista de figuras................................................................................................... 4
Justificacin......................................................................................................... 5
Descripcin del Producto o Servicio....................................................................6
Qu son las Pruebas Destructivas?...................................................................6
Qu es el Laboratorio de Pruebas destructivas?................................................7
Tanques de Combustible Integral........................................................................7
Antecedentes...................................................................................................... 8
Objetivo del Proyecto.......................................................................................... 9
Descripcin de la situacin actual.......................................................................9
Application Time Test.......................................................................................... 9
Curing Time Test............................................................................................... 10
Flow Test........................................................................................................... 10
Squeeze-Out Life Test....................................................................................... 11
Descripcin de la situacin futura (Visin)........................................................13
Alcance del proyecto......................................................................................... 13
Proceso de Planeacin...................................................................................... 14
Matriz de Comunicacin.................................................................................... 14
Matriz de Responsabilidades............................................................................. 15
Administracin del Riesgo.................................................................................16
Riesgo del Desarrollo..................................................................................... 16
Riesgos Operativos........................................................................................ 16
Riesgos Financieros........................................................................................ 17
Riesgo de la No-Calidad................................................................................. 17
Seguimiento del Proyecto................................................................................. 17
Diagrama de Gantt........................................................................................ 17
Ruta Crtica.................................................................................................... 20
Base de un presupuesto.................................................................................... 22
Proceso de Ejecucin........................................................................................ 22
Preparacin y prueba de Application Time.....................................................23
3
Lista de tablas
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
1.
2.
3.
4.
5.
Matrz de comunicacin.......................................................................18
Matrz de responsabilidades................................................................19
Actividades ruta crtica........................................................................24
Matrz de secuencias........................................................................... 24
Matrz de tiempos................................................................................25
Lista de figuras
Figura
Figura
Figura
Figure
Figure
Figure
Figura
Figura
Figura
Figura
Figura
Figura
Figure
Figure
Figure
Figura
Figura
Figura
Figura
Figura
Figura
Figure
Justificacin
El proyecto se origina debido a la necesidad de realizar pruebas para nuevos materiales que
llegan al Laboratorio de Pruebas Destructivas, dentro de la planta de Bombardier Aerospace
Mexico, para su aprobacin con el fin de poder ser utilizados en la lnea de produccin para
la fabricacin de aviones de negocios.
En base a diferentes especificaciones y estndares establecidos internacionalmente, se
desarrollarn diversas pruebas para la aceptacin de lotes de un nuevo sellante y as poder
validar la calidad y la confiabilidad del producto, dando como resultado la disposicin de
poder utilizarlo en la aeronave como sellador en la parte de los tanques de combustible.
Debido a que lotes del nuevo sellante llegarn de manera recurrente al laboratorio para
realizacin de pruebas, cada dos meses, se implementar un procedimiento para la
ejecucin de diversas pruebas para la aprobacin de su uso validando el certificado de
conformidad del proveedor.
Se realizarn la preparacin y ensayo del espcimen con el apoyo del equipo y herramientas
del laboratorio.
Antecedentes
Bombardier Aerospace es una empresa lder mundial en el diseo y fabricacin de
productos de aviacin y servicios relacionados con el mercado de aviones regionales,
aviones de negocios y aviones anfibios.
En el ao 2006, se establecieron las operaciones de manufactura de Bombardier Aerospace
en el estado de Quertaro. Actualmente son ms de 1,000 empleados que elaboran en
Mxico, lo que permite a Bombardier desarrollar una capacidad de manufactura que reduce
su dependencia de terceros para componentes estructurales de las aeronaves y contribuyen
en gran medida a la reduccin de los costos operativos y a una mayor rentabilidad.
Adems de los arneses y sub ensambles elctricos principales para las aeronaves de
negocios y comerciales de Bombardier, las operaciones en la planta de Mxico incluyen la
fabricacin de los componentes estructurales de las aeronaves, como el fuselaje trasero para
la renombrada familia de aviones de negocio Global, el paquete de control de vuelo
(rudder, elevador y estabilizador horizontal) para la turbohlice Q400 NextGen, el
Challenger 605 aircraft, y rudder para el CRJ700/900/1000 NextGen.
El Laboratorio de Pruebas Destructivas se estableci dentro de la planta de Compuestos
para dar suporte a todo el Sitio de Bombardier en Mexico a finales de 2010, como rea
dedicada y especializada para la realizacin de diversas pruebas destructivas como pruebas
mecnicas, fsicas y qumicas a los materiales compuestos.
Con la implementacin de nuevos proyectos para el Sitio Mexico, el Laboratorio de
Pruebas Destructivas ha desarrollado procedimientos para la ejecucin de distintas pruebas
a diversos materiales especializados para las aeronaves, sellantes, adhesivos, pinturas y
remaches, ofreciendo actualmente tambin servicio de soporte para las reas de la familia
de aviones Global, Challenger y CRJ. Actualmente se continan con los programas Global
7000/800 y CSeries.
10
Flow Test
La distancia que un sellante caer por una superficie vertical en un determinado perodo
tiempo. Un sellador de dos partes es mezclado completamente a 77F (25C) y 50% de
Humedad Relativa y puesto en una cavidad cilndrica en un dispositivo vertical de metal
con lneas horizontales trazadas para marcar dcimas de pulgadas.
La prueba consistir en medir la diferencia de espesores del sellante antes y despus de
cierto tiempo de curado. Se aplicar cierta cantidad de sellante sobre un Dispositivo de
Flow (Figura 1) posicionado horizontalmente para obtener cierto espesor determinado. El
Dispositivo de Flow se levantar de tal manera que quede posicionado verticalmente y se
dejar curar a condiciones estndares durante el tiempo que determine la norma. Al trmino
de este tiempo de curado se volver a medir el espesor del sellante para verificar que dicho
espesor siga dentro del rango de tolerancia. Se disear el Dispositivo de Flow para esta
prueba.
11
a
b
c
h
f
Figura 1. Dispositivo para prueba de flow
12
El ensayo consistir en medir el espesor del sellante al ser sujetado despus de cierto
perodo de tiempo. Para esta prueba se utilizara un dispositivo especial (Figura 2.) donde se
aplicar una capa de sellante entre dos placas de aluminio y se sujetar, aplicando cierto
apriete hasta obtener un espesor determinado. Se dejar curar a condiciones ambientales
dependiendo de la especificacin de la norma y al final de este tiempo de curado, se le
aplicar nuevamente un torque a cada sujetador de la placa. Se volver a medir el espesor
del sellante para verificar que dicho espesor siga dentro del rango de tolerancia que
especifique la norma. Si disear un dispositivo para poder llevar acabo la prueba.
13
14
Proceso de Planeacin
Para este proyecto se utilizaran diversas herramientas de planeacin para poder proyectar
un futuro deseado y lograr los objetivos del proyecto. Se determinaran los medios mas
efectivos para lograr una mejor comunicacin, asi como detallar las asignaciones de trabajo
de cada persona. Al igual plantearemos algunos riesgos a los que el proyecto esta expuesto
y el mejor aprovechamiento de los recursos limitados del laboratorio de pruebas
destructivas.
Gerente de
Ingeniera
Ingeniero de
Laboratorio
Tcnico de
Laboratorio
Ingeniero de
Laboratorio
Prcticante
Figura 3. Organigrama
de
Ingeniera
15
Supervisor
M&P
Ingeniero
M&P
Toma de Aire
Impact tester
machine
Viscosmetro
16
INGENIERO
TCNICO
17
Matrz de Comunicacin
La matriz de comunicacin es una herramienta de gestin que contiene una descripcin
detallada de todos los requisitos y necesidades de informacin de los participantes del
proyecto y cuya responsabilidad de elaborar e implementar recae sobre el lder del
proyecto.
La matriz es ms que una lista de lo que el proyecto comunica; se trata de una estrategia
que permite enfocar los recursos en las comunicaciones ms importantes.
Esta matriz nos permitir tener una mejor visin de quien es el responsable de generar la
informacin que
necesitamos y a quien debe de ser comunicado, tanto para el equipo del
COORDINADOR
LTR
Laboratorio como para otras reas (Tabla 1).
Matriz de Responsabilidades
La matriz de asignacin de responsabilidades es una herramienta de gestin de proyectos
que se utiliza para relacionar entregables o actividades con los recursos del proyecto. La
Matriz de Responsabilidades sirve sobre todo para dar claridad acerca de las
responsabilidades de los diferentes miembros del proyecto sobre las diferentes actividades
del mismo. De esta manera se asegura que cada uno de los componentes del alcance est
asignado a un individuo o equipo de trabajo.
18
Tipos de Riesgo
Riesto Pas
Riesgos del Negocio
Riesgos del Desarrollo
Riesgos del Mercado
Riesgos Sociales
Riesgos por Catstrofe
Riesgos Operativos
Riesgos Financieros
Riesgos Financieros
Riesgos de la No-Calidad
Riesgo de Incobrabilidad
Figure 6. Tipos de Riesgo
Los riesgos sombreados son los que ms probabilidad tienen de afectar a este proyecto y se
explica de qu manera afectan.
Riesgo del Desarrollo
Este tipo de riesgo, puede llegar a presentarse debido a que las pruebas para este material
no se puedan desarrollar debido a que se requieran ciertas condiciones ambientales para que
se puedan ejecutar las pruebas destructivas. Al igual que se corre el riesgo de que el
laboratorio no cuente con la infraestructura o capacidad suficiente para recibir y probar
todos los lotes planeados a largo plazo.
Riesgos Operativos
Un riesgo operativo puede verse involucrado debido a la falta de personal en el laboratorio
que est entrenado para realizar las pruebas destructivas al sellante.
Riesgos Financieros
Debido a que laboratorio no cuenta con presupuesto suficiente, es posible correr el riesgo
financiero al no poder adquirir el equipo, herramientas o insumos requeridos para poder
realizar la prueba.
20
Riesgo de la No-Calidad
Se puede presentar este riesgo debido a una mala preparacin de las muestras/especmenes
debido a una falta de entrenamiento, no llevar a cabo el procedimiento establecido o por no
cumplir los requerimientos especificados en el mtodo de la preparacin.
21
Diagrama de Gantt
Recopilacin de informacin
Asignacin de proyecto
Practicante
Practicante
Practicante
Ing. Lab.
Practicante
Practicante
Supervisor
Responsible
Actividad
NO.
Practicante
Practicante
Practicante
Practicante
Practicante
Practicante
Ing. Lab.
Ing. Lab.
Ing. M&P
17 Firma reporte
Mes
Dia 1
Semana
Status
31
2
32
7
33
Agosto
34
35
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
36
37
38
Septiembre
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2
22
41
Octubre
42
43
44
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
45
6
46
Noviembre
47
48
49
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
23
40
25 26 27 28 29 30 1
Ruta Crtica
Nos auxiliamos con una Ruta Crtica donde se incluyen las actividades a realizar, la
secuencia de las actividades, as como el tiempo de cada actividad.
Clave
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Actividad
Anlisis del material
Desarrollo procedimiento de pruebas
Adquisicin de equipo y material
necesitado
Preparacin de muestras
Application Time
Flow
Hardness
Squeeze-Out Life
Realizacin del repote
Firma Ingeniero de Laboratorio
Firma Ingeniero de Materiales y Procesos
Liberacin del reporte
Tabla 3. Actividades ruta crtica
Activid
ad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Secuencia
A
B, C
D
D
E, F, G, H
I
I
I
I
J
K
L
-
24
Activid
ad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Duracin
(Das)
2
10
35
5
1
4
28
4
5
3
4
1
Base de un presupuesto
Equipo
Presupuesto
Mano de
Obra
Material
26
27
Proceso de Ejecucin
Con qu?
Estndares
Normas
Materiales
Equipo
Presupuesto
LTR
ENTRADAS
Con quin?
Personal tcnico
Entrenamientos
Desarrollo de pruebas
Application Time
Curing Time
Squeeze Out Life
Flow
Cmo?
Procedimientos
Diagrama de Gantt
Matriz de comunicacin y de responsabilidades
Diagramas de flujo
Diagramas causa-efecto
SALIDAS
28
29
No
Si
El material
tiene
etiqueta?
No
No
Regresar material al cliente.
Si
No
Se consultaron requerimientos para prueba
en la especificacin?
Si
Si
Si
Registrar requerimientos de prueba en bitcora.
A
Si
No
Mezclar adecuadamente
No
Mezclar nuevamente la base y el acelerador.
Si
Se ensamblo correctamente la pistola de
C boquilla?
aplicacin con el cartucho y la
Se ajust la presin del barmetro a
90 psi?
30
No
Fin
Elaboracin
de reporte
Inicio
Extruir contenido en recipiente vaco durante 1 minuto.
Consultar etiqueta del material.
Pesar recipiente nuevamente.
Si
Desechar el espcimen
Consultar requerimientos para prueba en especificacin.
Fin
No
Adquirir equipo y/o herramental para realizar prueba.
Si
Si
No
No
32
Armar panel de prueba con el espesor requerido.
No
Si
El material tiene etiqueta?
Si
Si
No
Se consultaron requerimientos
para la prueba en la
especificacin?
Si
No
No
Mezclar nuevamente la base y el acelerador.
Expandir el material sobre el rea limitada evitando que se formen burbujas de aire.
No
33
Si
No
Si
Desechar espcimen
Elaborar reporte.
34
Fin
Pasa la verificacin el
durmetro?
sellante vaya escurriendo hacia abajo. Se deja dentro de la cmara ambiental durante 4 das.
Al finalizar este tiempo se mide el espesor nuevamente para verificar que este coincida con
el requerimiento de la especificacin.
Inicio
2
No
Si
B
3
Si
Si
No
No
Si
Registrar requerimientos de prueba en bitcora.
36
Si
Si
Se consultaron requerimientos
para prueba en la especificacin?
Si
No
Si
No
Mezclar adecuadamente
reposar
E el espcimen dentro de la cmara ambiental durante el periodo requerido.
base-acelerador durante 3 minutos.
D
Mezclar nuevamente la base y el acelerador.
No
El espesor requerido es
correcto?sobre el dispositivo de flow. C
Extruir material
Expandir el material sobre el rea limitada evitando que se formen burbujas de aire.
37
Levantar el dispositivo de flow quedando en posicin vertical.
EW
No
Si
Retirar el espcimen fuera de la cmara ambiental.
Elaborar reporte.
38
Fin
arandelas correspondientes y se les dar cierto ajuste para obtener un espesor determinado.
Se preparan 3 muestras y se dejan acondicionar a condicione ambientales durante 5 das.
Una vez terminado el perodo de acondicionamiento, se les vuelve aplicar cierto ajuste, lo
que causar la extrusin del sellante por las orillas de la placa. Se medir nuevamente el
espesor para verificar que est dentro del rango que seala la especificacin.
Inicio
2
No
Si
No
Si
Si
No
Si
No
No
Mezclar adecuadamente
durante 3de
minutos.
Diagrama de flujobase-acelerador
para prueba
Squeeze Out Life
No
Mezclar nuevamente la base y el acelerador.
40
Si
Ensamblar el dispositivo de Squeeze Out Life con las placas, pernos, arandelas y tuercas correspondientes.
No
Si
Retirar el espcimen
fuera la
debase
la cmara
ambiental.
La mezcla entre
y el
acelerador es uniforme?
Desechar espcimen
Elaborar
41 reporte.
Fin
Figure 15. Diagrama
de flujo Squeeze
Out Life
Proceso de Control
El Proceso de Control, se lleva a cabo como complemento de la planeacin y es el que
determina la efectividad de la planeacin. Se evaluar el desempeo de las actividades
planeadas, se medirn las desviaciones respecto al plan y se implementarn acciones
correctivas.
42
Mquinas y equipos
Medio Ambiente
Humedad alta/baja
Aire insuficiente
Tiempo de curado inapropiado
Prueba NO Pasa
Separacin de materiales (base-catalizador)
Boquilla de aplicacin con dimetro diferente al requerido
Falta de homogeneidad en la mezcla
Material expirado
Agentes
contaminantes
No climticas,
cumple conetc.)
las especificaciones
Material insuficiente para
el tamao
de muestra (polvo, condiciones
Balanza no calibrada
Inyeccin del catalizador a la base no realizada
Procedimiento no redactado
Insumos contaminados Material contaminado
Falta de limpieza
Equipo de medicin
Relacin base-catalizador
inadecuada
Proceso
de elaboracin del proveedor
Incoherencia en el procedimiento
Material
Medida
Mtodo
Mano de obra
Mquinas y equipos
Medio Ambiente
Humedad alta/baja
Sentido del giro derecho/izquierdo
Prueba NO Pasa
Separacin de materiales (base-catalizador)
Procedimiento no redactado
Equipo de medicin
43
Falta de limpieza
Proceso
de elaboracin del proveedor
Timer no calibrado
Relacin base-catalizador
inadecuada
Incoherencia en el procedimiento
Ms/menos strokes (giros) al momento de mezclar
Material
Mtodo
Medida
Mano de obra
Mquinas y equipos
Medio Ambiente
Humedad alta/baja
Sentido del giro derecho/izquierdo
Tiempo de acondicionamiento para el curado inapropiado
Prueba NO Pasa
Espesor de muestra no cumple con las dimensiones
Separacin de materiales (base-catalizador)
Espcimen mal identificado
Material expirado
Falta de capacitacin para el uso del equipo
Falta de homogeneidad en la mezcla
No cumple con las especificaciones
No se toma la lectura de forma correcta
Material insuficiente para el tamao de muestra
Inyeccin del catalizador a la base no realizada
Ajuste incorrecto en los pernos
Proceso de elaboracin del proveedor
Vernier no calibrado
Sensibilidad del material
Material fuera del lmite permitido
Instrucciones del proveedor no seguidas
Torqumetro no calibrado
Placas fuera de tolerancia y sin el tratamiento adecuado
Material contaminado
Procedimiento no redactado
Insumos contaminados
Ms/menos
Equipo de medicin
Procedimiento de preparacin no
seguido strokes (giros) al momento de mezclar
No cumple con las especificaciones
44
Falta de limpieza
Complejidad para armar el ensamble de muestra Timer no calibrado
Incoherencia en el procedimiento
Relacin base-catalizador no adecuada
Pernos fuera de tolerancia
Material
Mtodo
Medida
Mano de obra
Mquinas y equipos
Medio Ambiente
Temperatura alta/baja
Humedad alta/baja
Personal no capacitado
Deficiencia en el idioma ingls para seguir
Sentido del giro derecho/izquierdo
Fixtureelnoprocedimiento
cumple con las especificaciones
Tiempo de acondicionamiento para el curado inapropiado
Prueba NO Pasa
Material expirado
45
Proceso
de elaboracin del proveedor
Complejidad para armar el ensamble de muestra Timer no calibrado
Relacin base-catalizador
inadecuada
Incoherencia en el procedimiento
Material
Mtodo
Medida
Nmero de Reporte
Es por eso que se disea un reporte para registrar los datos ms importantes del material.
Nos funcionar para determinar la efectividad de la planeacin, ya que aqu sern
reportados los requerimientos
de la especificacin, los mtodos de preparacin, los
Lote
resultados obtenidos, observaciones hechas hacia el equipo utilizado, hacia el mtodo o
hacia el material, entre otras caractersticas importantes a tomar en cuenta para tener un
mejor control de las pruebas destructivas al material.
Se sealan las partes ms importantes a continuacin.
Nmero de Parte
Solicitado por
(Cliente)
Preparado por
Fechas
Revisado por
Aprobado por
46
Nombre de la prueba
Resultados
47
Conclusiones
Figura 21. Sumario del reporte final
Pasa/No Pasa
48
que las actividades con holgura (adquisicin de equipo y material necesitado para poder
realizar la prueba) retrasen nuestras pruebas y nos cree un cuello de botella.
La holgura de la prueba de Curing Time (Hardness) no puede ser modificada debido a que
el ciclo de curado para esa prueba es de 28 das.
Se redefinen tiempos y actividades para poder hacer un proceso ms eficiente. Debido a
que se tendr previsto las fechas aproximadas para que otro lote del mismo material llegue,
la adquisicin de equipo y material necesitado para poder realizar la prueba ser de menos
tiempo, ya que se tendr un proveedor de respaldo para suministrar los insumos necesarios.
Otro punto importante es que se darn capacitaciones a los tcnicos para la preparacin y
pruebas del material, lo que nos permitir realizar la preparacin de todas las pruebas en un
solo da, para luego realizar los ensayos una vez completado sus perodos de
acondicionamiento.
Gracias a esta reduccin de tiempos, lo que nos llevaba realizar cuatro meses, se podr
realizar ahora solamente en 2 meses y medio.
A continuacin se muestra nuestro Diagrama de Gantt nuevamente con las modificaciones
realizadas para reducir tiempos y costos y as poder obtener tambin un ahorro sobre
nuestros costos proyectados.
49
NO.
1 Asignacin de proyecto
Diagrama de Gantt
Actividad
Supervisor
Responsible
Practicante
Practicante
Practicante
Practicante
Practicante
Mes
32
33
Agosto
34
35
36
37
38
Septiembre
39
40
41
Octubre
42
Dia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2
Semana 31
Status
2 Recopilacin de informacin
Practicante
Ing. Lab.
Practicante
Practicante
Practicante
Practicante
Ing. Lab.
Ing. M&P
Ing. Lab.
Practicante
17 Firma reporte
50
NO.
1 Asignacin de proyecto
Diagrama de Gantt
Actividad
Supervisor
Responsible
Practicante
Mes
32
33
Agosto
34
35
36
37
38
Septiembre
39
40
41
Octubre
42
Dia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semana 31
Status
2 Recopilacin de informacin
Ing. Lab.
Practicante
51
Proceso de Cierre
Como ltimo punto, cabe mencionar que el proyecto se complet de forma correcta y
satisfactoria y se lograron los objetivos establecidos.
Las pruebas destructivas para el nuevo material, en este caso sellante, se pudieron
desarrollar y ejecutar obteniendo resultados positivos. Se pudieron establecer tiempos
estandarizados para las pruebas una vez dada la capacitacin a los tcnicos del laboratorio.
Se tendr un registro con las posibles fechas de entrega para nuevos lotes de este mismo
material y se llevaran acabo de acuerdo a los procedimientos desarrollados.
Aunque el proyecto ha finalizado, todava existen reas de oportunidad para atacar y poder
hacer nuestros procesos ms eficientes.
Las pruebas de Application Time, Curing Time, Flow y Squeeze-Out Life dieron resultados
aprobatorio, cumpliendo con los requisitos que seala la especificacin.
Todas las personas involucradas en este proyecto fueron notificadas que las pruebas para el
sellante pasaron. Es debido a que el reporte fue emitido a las reas correspondientes.
Enseguida se presenta el reporte emitido por el Laboratorio de Pruebas Destructivas de
Bombardier Aerospace Mxico, y que se tiene como evidencia de que las pruebas se
llevaron a cabo y que se obtuvieron los resultados sealados.
52
53
Evaluacin final
Relacin de elementos de evaluacin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
5
X
X
X
X
X
X
X
X
54
X
X
X
Glosario
Acelerador.- Este trmino es utilizado para los formuladores de selladores para un
compuesto que acelera una reaccin, especialmente uno que reduce el tiempo de curado o
endurecimiento de los compuestos.
Adhesin.- La unin qumica y mecnica de un material a una superficie.
Application Time.- La longitud del tiempo despus del mezclado, o el final de deshielo para
sellante Congelado Pre-Mezclado que sigue siendo adecuado para la aplicacin del sustrato.
Debido a que la tempretarura y humedad pueden afectar en gran medida a esto, el tiempo
de aplicacin declarado es generalmente establecido a 77F y 50% RH. Las
especificaciones principales de Estados Unidos definirn el final del tiempo de aplicacin.
Assembly Time (Tiempo de Montaje).- El tiempo mximo despus de la mezcla o deshielo,
que el sellante se mantiene adecuado para montar las piezas, incluyendo el ajuste final de
los sujetadores, para asegurar un sellado adecuado. El trmino es usado como sinnimo de
Squeeze-Out Life. El tiempo de montaje indicado de montaje indicado ser ms largo que
el tiempo de aplicacin del sellador, y es determinado a una temperatura y humedad
estndar como se define en la especificacin. El Tiempo de montaje aparente o real variar
dependiendo de las condiciones ambientales.
Compuesto.- Una sustancia distinta formada por la unin de dos o ms elementos en
proporciones definidas en peso.
Compuesto Base.- El componente principal de un sellador de tipo de curado de dos partes
que contiene el polmero.
Curing Time.- El perodo de tiempo requerido para que un sellante obtenga una dureza
mnima determinada por la especificacin. Usualmente los sellantes para tanques de
combustibles son considerados curados cuando alcanzan una dureza de 35 con el durmetro
shore A (dependiendo de la especificacin) Su dureza ltima puede ser todava mayor.
Durmetro Shore A.- Una medicin de la dureza utilizando un medidor de dureza Shore A.
55
56
Bibliografa
PPG Industries (Febrero 1999) PRC and Pro-Sea; Aerospace Sealants Glossary.
Extrado
el
da
25
de
Septiembre
de
2014
de
http://www.ppg.com/coatings/aerospace/sealants/sealantsproducts/documents/sglssa
ry.pdf
da
25
de
Septiembre
de
2014
de
http://www.cyti.com.mx/pruebas_destructivas.asp
de
2014
de
http://www.ppg.com/coatings/aerospace/coatings/coatingsproducts/documents/xcgls
sary.pdf
de
2014
de
http://www.bombardier.com/content/dam/Websites/bombardiercom/countries/suppo
rting-documents/Bombardier-CountryBrochure-Mexico-sp.pdf
57
de
www.pm4r.org/.../24-guia-para-la-creacion-de-la-matriz-de-
comunicaciones
58
59