TRABAJO COLABORATIVO 2

ADMINISTRACIN SALARIOS

PRESENTADO POR:
Oswaldo Reyes Shdloski Cd.:
Nora Constanza Parra Naranjo Cd.: 1.057.579.290
Juliana Paola Ramrez Gonzlez Cd.: 1.057.590.009
Fiaban Leonardo Crdenas Quiroga Cd.:
Juan Pablo Salamanca Corredor Cd.:

PRESENTADO A:
Martha Catalina Ospina

Grupo: 332574_119

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA-UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera ECBTI
Sogamoso, Boyac
Marzo de 2015
1

INTRODUCCIN

El siguiente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los temas de la segunda unidad del
mdulo de administracin de salarios el cual tiene la intencin de que nosotros como
estudiantes tengamos las bases de cmo manejar la nmina de una empresa y de saber
pagar dependiendo del cargo u oficio que se desempee en una empresa.
El curso acadmico de administracin de salarios nos brinda la capacidad, los
conocimientos importantes que necesita un gerente de una empresa o el dueo de una
empresa para manejar el pago de salarios a sus empleados y algo muy importante de
conocer y reconocer la importancia del trabajo de cada uno de los trabajadores que ejerce
dentro de una organizacin el cual se remunera dependiendo de sus labores con el nico fin
de que la empresa sea exitosa.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. Obtener los datos ms recientes sobre los resultados de la encuesta salarial por un sector
industrial cualquiera (es decir, deben hacer una investigacin o encuesta salarial a los
cargos de las empresas seleccionadas, para ello deben aplicar la encuesta a los cargos
solicitados de las empresas escogidas por el grupo pero que fabriquen el mismo producto o
presten el mismo servicio, pues no es que escojan por ejemplo una empresa cementera o
que produzca cemento y las otras 9 escogidas sean o produzcan algo diferente, pues todas
las dems deben ser que tambin produzcan cemento, porque lo solicitado es que estn en
el mismo sector productivo). Seleccionar 5 cargos iguales o similares a los siguientes:
Gerente de Operaciones
Asistente de Gerencia
Supervisor de Departamento
Secretaria
Operario

GRADOS SALARIALES
SOGAMOSO Y BOYAC

EMPRESAS

EMPRESAS

TRANSPORTADORAS

PARA

SALARIOS 2015

EMPRESA: LOS LIBERTADORES

Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: FLOTA SUGAMUXI
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: AUTOBOY
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: CONCORDE
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia

$ 5.800.000.00
$ 3.500.000.00
$ 1.800.000.00
$ 726.000.00
$ 1.500.000.00
$ 5.800.000.00
$ 3.500.000.00
$ 1.800.000.00
$ 726.000.00
$ 1.500.000.00
$ 5.800.000.00
$ 3.500.000.00
$ 1.800.000.00
$ 726.000.00
$ 1.500.000.00
$ 5.000.000.00
$ 2.500.000.00
3

Supervisor de departamento
Secretaria
Operario

$ 1.3500.000.00
$ 726.000.00
$ 1.4500.000.00

EMPRESA: EXPRESO BOLIVARIANO

Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
Empresas
EMPRESA: COOTRADELSOL
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: COOTRACHICA
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: TRANSLAGO
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: TRANSAVELLA
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario
EMPRESA: COOTRACERO
Gerente de operaciones
Asistente de gerencia
Supervisor de departamento
Secretaria
Operario

$ 6.256.000.00
$ 3.500.000.00
$ 1.800.000.00
$ 726.000.00
$ 1.500.000.00
SALARIOS 2015
$ 3.800.000.00
$ 2.700.000.00
$ 1.150.000.00
$ 698.000.00
$ 1.127.000.00
$ 3.000.000.00
$ 1.500.000.00
$ 1.266.000.00
$ 726.000.00
$ 1.300.000.00
$ 2.950.000.00
$ 2.700.000.00
$ 1.150.000.00
$ 698.000.00
$ 1.127.000.00
$ 2.950.000.00
$ 1.816.000.00
$ 1.150.000.00
$ 698.000.00
$ 1.127.000.00
$ 3.000.000.00
$ 1.123.000.00
$ 1.084.000.00
$ 763.000.00
$ 1.500.000.00
4

Tabular los datos arrojados por las 10 (Diez) primeras industrias que aparecen en la
encuesta, y siguiendo el procedimiento de los QUARTILES, construir la escala salarial
recomendada para su empresa para esos 5 cargos -, ubicndose en el punto medio.
Utilizar el formato adjunto para tal fin. Elaborar la grfica de su escala salarial
recomendada y hacer el anlisis correspondiente
Salario pagado al gerente de operaciones
Empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Primero
Segundo
Tercero
Cuarto
Quinto

Bsico

Prestacin

5.800.00
0

2.030.
000

5.800.
000
5.800.

2.320.
000

6.256.

000

1.251.
200

200

600.
000
442.
500

3.392.
500

2.950.

295.
000

3.245.
000

3.000.
000

3.600.
000

2.950.

000

4.750.
000

3.000.

000

7.507.

950.
000

000

5.750.
000

3.800.
000

8.120.

750.
000

000

6.960.
000

5.000.
000

7.830.00

1.160.
000

000

Total salario

360.
000

CUARTIL
Mnimo
Bajo
Mediana
Alto
Mximo

3.360.
000

$
$
$
$
$

3.245.000
3.444.375
5.250.000
7.370.400
8.120.000

ENCUESTA SALARIAL
$7,000,000
$6,000,000
$5,000,000

TOTAL SALARIO

$4,000,000
Salario

$3,000,000
$2,000,000
$1,000,000
$-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Salario pagado al asistente de gerencia

Empres
a

Bsico

Prestacin

Total salario

3.500.000

1.225.000

4.725.000

3.500.000

700.000

4.200.000

3.500.000

1.400.000

4.900.000

2.500.000

375.000

2.875.000

3.500.000

700.000

4.200.000

2.700.000

675.000

3.375.000

1.500.000

300.000

1.800.000

2.700.000

405.000

3.105.000

1.816.000

181.600

1.997.600

10

1.123.000

134.760

1.257.760

CUARTIL
Primero
Segundo

Mnimo
Bajo

$
$

1.257.760
2.216.950
6

Tercero
Cuarto
Quinto

Mediana
Alto
Mximo

$
$
$

3.240.000
4.200.000
4.900.000

ENCUESTA SALARIAL
$3,500,000
$3,000,000
$2,500,000

TOTAL SALARIO

$2,000,000
$1,500,000
$1,000,000
$500,000
$1

9 10

Salario pagado al supervisor de departamento

Empres
a
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Bsico
1.800.0
00
1.800.0
00
1.800.0
00
1.350.0
00
1.800.0
00
1.150.0
00
1.266.0
00
1.150.0
00
1.150.0
00
1.084.0
00

Prestacin
630.0
00
360.0
00
720.0
00
202.5
00
360.0
00
287.5
00
253.2
00
172.5
00
115.0
00
130.0
80

Total salario
2.430.00
0
2.160.00
0
2.520.00
0
1.552.50
0
2.160.00
0
1.437.50
0
1.519.20
0
1.322.50
0
1.265.00
0
1.214.08
0
7

CUARTIL
Primero
Segundo
Tercero
Cuarto
Quinto

Mnimo
Bajo
Mediana
Alto
Mximo

$
$
$
$
$

1.214.080
1.351.250
1.535.850
2.160.000
2.520.000

ENCUESTA SALARIAL
$1,800,000
$1,600,000
$1,400,000
$1,200,000

TOTAL SALARIO

$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000
$200,000
$1

9 10

Salario pagado a la secretaria

Empresa

Bsico
726.0

00
726.0

00
726.0

00

00

00

00

00

726.0
726.0
698.0
726.0

Prestacin
254.1
00
145.2
00
290.4
00
108.9
00
145.2
00
174.5
00
145.2
00

Total salario
980.1
00
871.2
00
1.016.40
0
834.9
00
871.2
00
872.5
00
871.2
00
8

968.0
8

145.2

00

00
698.0

0
69.8

00

767.8

00
763.0

10

1.113.20
00

91.5

00

854.5

60

60

CUARTIL
Primero
Segundo
Tercero
Cuarto
Quinto

Mnimo
Bajo
Mediana
Alto
Mximo

$
$
$
$
$

767.800
858.720
871.200
953.200
1.113.200

ENCUESTA SALARIAL
$710,000
$700,000
$690,000
$680,000
$670,000
$660,000
$650,000
$640,000
$630,000
$620,000
$610,000

TOTAL SALARIO

9 10

Salario pagado al operario

Empres
a

Bsico

Prestacin

Total salario

1.500.000

525.000

2.025.000

1.500.000

300.000

1.800.000

1.500.000

600.000

2.100.000

1.450.000

217.500

1.667.500

1.500.000

300.000

1.800.000
9

1.127.000

281.750

1.408.750

1.300.000

260.000

1.560.000

1.127.000

169.050

1.296.050

1.127.000

112.700

1.239.700

10

1.500.000

180.000

1.680.000

CUARTIL
Mnimo
Bajo
Mediana
Alto
Mximo

Primero
Segundo
Tercero
Cuarto
Quinto

$
$
$
$
$

1.239.700
1.446.563
1.673.750
1.800.000
2.100.000

ENCUESTA SALARIAL
$1,600,000
$1,400,000
$1,200,000
TOTAL SALARIO

$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000
$200,000
$1

9 10

2. Utilizando el Mtodo de Gradacin Mercer, para valuacin de cargos el cual consiste

en ubicar o acomodar cada puesto dentro de una clasificacin o grado previamente descrito
en trminos de factores o parmetros. Los factores o parmetros de valuacin son las
razones por las que un puesto puede valer ms o menos que otros. Un puesto ser ms
importante que otros cuando el grado en que se dan los factores o parmetros en ese puesto
es mayor que el grado en que esos factores se dan en los otros puestos. Es decir, los factores
tienen que darse en distintos grados en los puestos que se pretende valuar. Si un factor se da
10

en el mismo grado en todos los puestos o en la mayora de ellos, entonces el factor no sirve,
pues no ayudar a distinguir diferencias. En este sistema de valuacin existen slo 3
grandes grupos de factores o parmetros de valuacin globales o macro:
Conocimientos. Lo que el ocupante debe saber para desempear el puesto.
Responsabilidades. Las reas o mbitos especficos de actividad en los que se espera
que el ocupante d resultados.
Condiciones de trabajo. Las adversidades fsicas que impone el trabajo al ocupante del
puesto y que suponen una incomodidad, esfuerzo o riesgo para ste. Aplicando los
principios enunciados en la Lectura Mtodos Mercer de Grados (Cuyo link para
poderlo descargar lo encuentra debajo de la Gua de Actividades), asignaremos puntos a
los siguientes cargos o cargos similares de su empresa, para clasificarlos en orden
relativo de mayor a menor importancia:

Gerente de Operaciones
Asistente de Gerencia
Supervisor de Departamento
Secretaria
Operario

11