2010

CNIMME NEWS

Consejo Nacional de la
Industria Maquiladora y
Manufacturera de
Exportación, A.C.

SINTESIS INFORMATIVA DE PRENSA

16/04/2010
 CNIMME NEWS
16 de abril de
2010
SECTOR
1. Preparan esquema alternativo de IMMEX
Actualmente están buscando afinar o mejorar el esquema
IMMEX. SE prepara programa piloto con beneficios fiscales
COMPETITIVIDAD
2. General Electric ve potencial en México
Es un mercado que genera buenos ingresos y mano de
obra calificada
3. De cómo China desplazó a México en ventas a EU
La Cepal pide prepararse para una realidad en puertas:
desde 2020 China será el segundo destino regional de sus
exportaciones, desplazando a la UE.
4. México, con mejores condiciones para invertir
ProMéxico asegura a estadounidenses que un negocio
requiere sólo de seis trámites
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
INVERSIONES
5. Construye Hawker Industries otra nave
Invertirá 108.2 millones de dólares y dará empleo a 600
personas
COMERCIO EXTERIOR
6. SE endurece reglas para importar autos
Las nuevas reglas se dan luego de que algunas empresas
importaron miles de automóviles de China, sin operar una
fábrica en México
ECONOMIA NACIONAL
7. Mantiene IP cautela ante la recuperación
Factores externos y tipo de cambio, los riesgos. Hacen falta
reformas para impulsar mercado doméstico: CMHN.
Banxico debe actuar y reducir la tasa de referencia,
sugiere.
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16 de abril de
2010
1. Preparan esquema alternativo de IMMEX
Fuente Reforma
Por Silvia Olvera / Enviada
16 de Abril de 2010
Laredo, Estados Unidos (16 abril 2010).-
La Secretaría de Economía está por
lanzar un programa piloto alternativo de
la Industria Manufacturera, Maquiladora
de Exportación (IMMEX) para que más
empresas puedan acceder a un
programa con beneficios fiscales que
tengan menores riesgos.
César Hernández Ochoa, director
general de Comercio Exterior de la
Secretaría de Economía, describió que
actualmente están buscando afinar o
mejorar el esquema IMMEX, pero
quieren de manera paralela lanzar un
programa alternativo.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
SECTOR
"Una esquema que está analizando la puedan gozar de los mismos
Secretaría de Economía es arrancar un beneficios".
programa paralelo sin modificar el
IMMEX para quienes tienen ese En los esfuerzos de la Secretaría de
beneficio, pero estamos tratando de Economía por ofrecer mayores
buscar una manera más fácil y menos beneficios a los empresarios, Hernández
riesgosa de darle el beneficio a nuevos Ochoa también comentó que en las
entrantes (empresas nuevas)", dijo próximas semanas lanzarán una
Hernández Ochoa. licitación para el proyecto de una
ventanilla única.
"Este es un piloto que estamos
preparando con Nacional Financiera a La intención es disminuir trámites y
través de una combinación de créditos tiempos para las empresas que acudan
y tratar de otorgar algunos beneficios a esta dependencia; estiman que
que actualmente tiene el IMMEX como durante este sexenio pueda quedar lista
beneficios fiscales en el despacho esa ventanilla en la que predominarán
aduanero para que otras empresas además los trámites electrónicos.
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2010
2. General Electric ve potencial en México
Fuente El Universal
Por Ramiro Alonso
16 de abril de 2010
MONTERREY, NL.— Al final del año 2008,
Jeffrey R. Immelt, presidente ejecutivo y
director general de General Electric
(GE) Company, informó a sus
accionistas que la compañía trabajó
duro para mantener a salvo los ingresos
ante el embate de la crisis económica
mundial.
―En el pasado creímos que la
diversificación en nuestro portafolios
podría protegernos de cualquier ciclo
económico, pero nunca anticipamos
que el sistema financiero global entraría
en problemas...‖, redactó el ejecutivo
en aquella ocasión y advirtió que la
recesión económica se mantendría
durante 2009.
Hoy, el panorama para GE luce menos
nublado que en el pasado, y México se
ha colocado como uno de los enclaves
que no sólo puede generarle buenos
ingresos, sino también mano de obra
calificada a buen precio.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
COMPETITIVIDAD
EL UNIVERSAL tuvo la oportunidad de
visitar dos plantas estratégicas para GE
a nivel mundial. Son plantas que
producen equipos para países
industrializados, y que están en la
búsqueda de lograr mejorar la
manufactura de sus aplicaciones, la
fórmula: apostar por la innovación y el
talento de los jóvenes ingenieros
mexicanos.
En la ciudad de Monterrey, estado de
Nuevo León, GE puso en marcha un
plan estratégico de inversiones para
mejorar la manufactura de las plantas
GE Electrical Distribution Equipment
(Edesa) y GE Medical System Monterrey
Mexico (GEMSMM), entre otros más.
En dichas plantas la compañía ha
puesto un especial entusiasmo por
considerar que el talento de los jóvenes
ingenieros mexicanos, costeado a un
buen precio, en comparación con la
ingeniería estadounidense o de otros
países, puede ser un factor decisivo en
la mejora de la rentabilidad de la
empresa.
Y GE lo necesita. La crisis financiera
internacional le dejó un sabor amargo
de boca, todavía sus resultados
contables del último trimestre de 2009
no muestran mejores ingresos, en
relación con los obtenidos en el año
previo.
De acuerdo con el informe de GE
Company –en el periodo de referencia–
la facturación se desplomó 10%, para
ubicarse en 41 mil 438 millones de
dólares, mientras que las utilidades
netas de la empresa reportaron una
variación negativa de 19% para cerrar
en 3 mil 127 millones de dólares.
Los analistas financieros han explicado
que el temporal económico repercutió
con mayor fuerza a las empresas que
operan en sectores proclives al ciclo
económico, y las menos dañadas
fueron aquellas que se desempeñan en
sectores de consumo básico.
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Para nadie ha sido fácil atravesar el
periodo de contracción económica
global, incluso hoy en día aún se
pueden apreciar los daños de la crisis
en los altos niveles de desempleo en el
mundo, así como en la extinción de las
empresas.
Pero una empresa como GE no es
nueva en temas de crisis. En México
opera hace más de 112 años, y en el
mundo hace más de 125. A la fecha
cuenta con operaciones en más de 100
países y emplea alrededor de 320 mil
personas.
Este año los directivos de General
Electric consideran que el producto
interno bruto del país crecerá un 4%, y
esa expectativa propició que la
empresa apunte sus inversiones hacia la
generación de tecnología de última
generación, así como la captación de
mano de obra especializada en un
campus, que está por construirse, en
una zona ubicada en el estado de
Querétaro.
―Nosotros vemos para 2010 un año
mejor en la economía, (...) nosotros
esperamos que México crezca más de
4% este año y eso indudablemente nos
ha ayudado con las decisiones de
inversión, aún así y la apuesta de GE,
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
que lleva más de 100 años en el país, es
de largo plazo, estamos aquí para
quedarnos, el país tiene un gran
potencial y tiene cosas que GE valora,
realmente la calidad de la
manufactura en el país es insuperable‖,
dice Agustín Gutiérrez, director de
nuevos negocios de GE México.
El directivo explica que México es uno
de los pocos países donde operan
todas las divisiones de GE Company.
―México es el segundo país en
importancia después de Estados Unidos
por número de plantas. Entonces,
realmente es un país que tiene que dar
mucho a GE y GE está invirtiendo muy
fuerte‖, dice Agustín Gutiérrez en la sala
de conferencias de uno de los
complejos ubicados en esta ciudad
norteña.
Los cuatro negocios de GE en el mundo
son GE Technology Infrastructure, que es
una división especialmente orientada al
desarrollo de soluciones de
infraestructura para el sector
aeronáutico, salud y transportación.
Después está GE Energy Infrastructure,
negocio enfocado al desarrollo de
soluciones tecnológicas para la
generación de energía a nivel mundial
y el aprovechamiento de recursos
naturales como el petróleo o el agua.
En la cartera de la empresa aparece
también GE Capital, que ofrece
servicios y soluciones financieras tanto
para el sector de consumidores como
para el empresarial, mediante los
cuales se pueden financiar desde una
casa habitación o un automóvil hasta
una aeronave o una planta de
generación eléctrica. Y NBC Universal,
que es una de las más importantes
compañías de entretenimiento y
medios a nivel mundial, enfocada a la
producción y distribución de contenidos
para cine y televisión.
Entre ingenieros
Originario de Colombia, Alfonso Diago
llegó a trabajar a GE en 1976, y desde
esa fecha, empezó a recorrer las
entrañas de esta empresa, que es la
tercera más grande del mundo,
mediante la supervisión de varias de sus
plantas en Estados Unidos, Europa y
América Latina.
Alfonso Diago es el gerente de la planta
Edesa y afirma que la eficiencia en el
sistema productivo de la planta la hizo
acreedora a uno de los seis premios
que GE otorga a las mejores cada año.
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―La planta de Saltillo fue la ganadora
en el rubro de la mejor del año, de
hecho, de los seis premios que se dieron
en todo el mundo, de la división, dos
fueron aquí en México, Saltillo y esta
planta, lo cual habla muy bien de
cómo hacemos las cosas‖, comenta el
directivo a EL UNIVERSAL, mientras
explica cómo han mejorado la
producción en Edesa. Este complejo se
ubica en una zona industrial donde es
posible ver la operación de otras
grandes empresas, como Fomento
Empresarial (FEMSA) Logística. ―Esta
planta la estamos expandiendo.
Tenemos en este momento seis líneas
principales, y una nueva línea que se
está adaptando; en los últimos dos años
hemos invertido más de 2 millones y
medio de dólares‖, comenta el
directivo.
Diago asegura que este año es posible
que las ventas de Edesa, complejo que
encaja en la división de GE Energy
Infrastructure, sean superiores en 10%.
Mientras que el directivo comenta la
manera en la que se integra el proceso
productivo dentro de la planta, más de
200 trabajadores ordenados
verticalmente en cada una de las líneas
de producción, continúan con el
ensamble de los transformadores
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eléctricos, que suelen operar en
empresas corporativas.
GE considera que México es un país
con alto potencial para desarrollar
tecnología de última generación, de
ahí su iniciativa por construir este año un
campus de ingenieros en el estado de
Querétaro, explica Agustín Gutiérrez,
director de nuevos negocios de GE
México, líder del desarrollo comercial
de la firma.
En dicho estado se ubica el Centro de
Ingeniería Avanzada en Turbomáquinas
(CIAT) de GEIQ, uno de los centros de
investigación y desarrollo tecnológico
más avanzados del país, el cual está
dedicado al diseño de turbinas de
avión y de generación de energía.
Con 6 mil 700 metros cuadrados de
superficie, CIAT de GEIQ inició
operaciones en 1999 para dar servicio a
los negocios de GE Aviation y GE
Energy.
Para el negocio de aviación, el CIAT-
GEIQ provee servicios de ingeniería en
disciplinas técnicas como mecánica,
termodinámica eléctrica, electrónica y
desarrollo de software, entre otras
herramientas.
Además, cuenta con un simulador de
vuelo único en México, el cual se utiliza
para probar el software que se
desarrolla en el mismo centro de
ingeniería.
En el CIAT-GEIQ se han generado en los
últimos dos años más de 500 empleos
de ingeniería de alto nivel, en los cuales
destaca la contratación de personal
mexicano en su totalidad, según
información de la propia empresa.
El negocio del cuidado de la salud
GE Medical System Monterrey Mexico
(GEMSMM) es una planta que cuenta
con 250 empleados y se dedica a la
fabricación de tubos de rayos ―x‖ y
aparatos de resonancia magnética, la
producción de esta planta es parte de
un sistema más amplio que se
complementa con manufactura
estadounidense, comenta Hugo
Macías, gerente de la planta. ―Nosotros
exportamos, y lo que ven son
subensambles, no son equipos
completos; el único que se puede
considerar un equipo completo es el
tubo que llevamos en Centro de
Distribución y eso se manda hacia los
hospitales‖, comenta el directivo de
General Electric durante la visita a este
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segundo desarrollo industrial en el
estado de Nuevo León.
En esta otra planta, la actividad es
menor pero no menos importante, en
todo caso, el trabajo es más
especializado.
En GEMSMM se maquilan partes de lo
que nosotros, quienes no somos
especialistas, conocemos como
tomógrafos y aparatos para rayos ―x‖. El
proceso es aún más especializado para
este tipo de equipo porque cada
aplicación conlleva un alto grado de
exactitud.
A nadie le gustaría saber que fue
intervenido quirúrgicamente porque el
tomógrafo falló a las horas de las
pruebas y demostró un mal que el
paciente no padecía, explica el
directivo de esta empresa de clase
mundial.
Hugo Macías, un ingeniero mexicano
joven, explica que por el momento el
complejo es parte de un proceso más
amplio de producción de la empresa,
pero la idea es que aquí se llegue a la
fase final de cada aparato.
En Monterrey, el consorcio mundial
cuenta también con una planta
generadora a base de gas de relleno
sanitario; esta planta de energía
renovable es parte de un esfuerzo en el
progreso de modernización de
desechos sólidos apropiado para
regiones en desarrollo, en donde existe
poco o ningún acceso a los sistemas de
transmisión de energía. Este proyecto
ambiental desarrollado en esta ciudad
convierte el gas generado a partir de
los rellenos sanitarios en electricidad, el
cual es utilizado para las operaciones
de la planta de desechos sólidos, para
hacer funcionar el sistema de tren ligero
de Monterrey durante el día, así como
para iluminar las calles de la ciudad por
la noche.
El relleno sanitario, operado por
Bioeléctrica de Monterrey, una
compañía subsidiaria de SEISA y Gentor,
está localizado en Salinas Victoria, al
norte de Monterrey, según información
de la propia empresa, que este año
tiene grandes planes para México.

3. De cómo China desplazó a México en ventas a EU

Fuente La Jornada
Por Redacción
16 de Abril de 2010

México, DF. China quitó a México su sitio Pekín el colindante y mayor mercado fomento a las exportaciones
como primer proveedor de bienes de del mundo. nacionales", planteó a IPS Arturo Ortiz,
Estados Unidos y los expertos en el área académico del Instituto de
aseguran que sólo con una estrategia "Lo que no hay es una política Investigaciones Económicas de la
comercial específica, este país comercial activa que trate de frenar Universidad Nacional Autónoma de
latinoamericano logrará disputar a algunas importaciones de muchos México (UNAM).
artículos no esenciales y una política de
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Desde 2003, México fue desplazado por
China como el principal origen de las
importaciones estadunidenses, en un
hecho favorecido por el valor
artificialmente depreciado del yuan, la
moneda de la potencia asiática, que
empuja sus exportaciones, de acuerdo
a analistas locales e internacionales.
El Departamento de Comercio de
Estados Unidos reportó este martes 13
que su intercambio con China en
febrero tuvo un superávit para Pekín de
16 mil 509 millones de dólares, al
comprarle 23 mil 364 millones de dólares
y venderle 6 mil 885 millones.
Mientras, el saldo de la balanza
comercial con México fue favorable
para este país en 4 mil 800 millones de
dólares, al importar 16 mil 400 millones
de dólares y exportar 11 mil 629 millones,
según el informe estadunidense.
"México puede examinar a China como
socio y no necesariamente como
competidor. Hay espacio para vender
cualquier rubro, pero el tema es
abordar esta relación con una visión
prospectiva y de mediano plazo", indicó
a IPS el economista chileno Osvaldo
Rosales, director de la División de
Comercio Internacional e Integración
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
de la Comisión Económica para
América Latina y el Caribe (Cepal).
El organismo difundió el reporte "La
República Popular de China y América
Latina y el Caribe: hacia una relación
estratégica", como anticipo de la gira
del presidente chino, Hu Jintao, por
Brasil, Venezuela y Chile, entre este
miércoles 14 y el domingo 18.
Hu visitó México en 2005 y el presidente
de este país, Felipe Calderón, viajó al
gigante asiático en 2008.
"Durante la presente década, América
Latina y el Caribe en su conjunto ha
registrado un déficit comercial con
China, debido principalmente al
creciente saldo negativo que sostienen
México y América Central con el país
asiático", subraya el informe.
En México y América Central, añade,
China se ha convertido en una de las
principales fuentes de sus
importaciones, mientras que el peso de
China como destino de exportaciones
no ha aumentado significativamente.
Pero la Cepal pide a México y al resto
de la región prepararse para una
realidad en puertas: desde 2020 China
será el segundo destino regional de sus
exportaciones, desplazando a la Unión
Europea, y casi pisará los talones a
Estados Unidos.
Desde su entrada en vigor en 1994,
México ha pivotado su estrategia con
los mercados externos sobre el Tratado
de Libre Comercio de América del
Norte (conocido como NAFTA, por sus
siglas en inglés), entre esta nación,
Canadá y Estados Unidos.
Ello le permitió impulsar sus
exportaciones, a costa de una mayor
dependencia con la gran potencia
vecina, con la que comparte 3 mil 326
kilómetros de frontera.
Este país azteca se precia de ser "el
campeón" mundial de los acuerdos
comerciales, con 38 firmados en todos
los continentes.
En cambio, China ha echado mano de
su creciente peso como potencia
mundial para consolidar y diversificar
sus mercados, aunque sin excluir
programas de liberalización. Hasta
ahora tiene siete acuerdos vigentes de
libre comercio, el más reciente el que
comenzó a operar en marzo con Perú, y
negocia otros cuatro.
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Económicamente, ambos países
atraviesan etapas manifiestamente
distintas. México fue sacudido
duramente por la crisis económica
global que se inició en 2008 en Estados
Unidos, mientras que China sorteó el
impacto sin grandes dificultades.
En 2009, el producto interno bruto de
México cayó casi siete por ciento,
mientras el de China se expandió 7.9
por ciento.
Desde noviembre, según cifras oficiales
de China, su comercio exterior volvió a
la senda del neto crecimiento, con un
incremento interanual de 9.8 por ciento
que puso fin a 12 meses de caídas
consecutivas. Entonces, sus
importaciones aumentaron 27 por
ciento respecto al mismo mes de 2008,
mientras sus exportaciones cayeron 1.2
por ciento, en un signo de fortaleza
económica, resaltaron sus autoridades.
La balanza comercial bilateral también
es favorable para China, que en 2009
vendió a México 32 mil 500 millones de
dólares, mientras le compró 2 mil 200
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
millones de dólares, según cifras del
Instituto Nacional de Estadística, que
destaca que la nación asiática es el
séptimo proveedor externo del país.
Adicionalmente, México ve cómo las
inversiones de Estados Unidos
abandonan el país para priorizar a
China, resaltó el académico Ortiz.
"China ha sido prácticamente su
maquiladora", valoró.
Los expertos tienen la impresión de que
lo que México logró ganar en el
mercado estadunidense lo pierde con
la potencia asiática, que en 2001
ingresó a la Organización Mundial de
Comercio y en consecuencia debió
abrir su mercado a productos externos.
La segunda economía latinoamericana
no termina de aprovechar su cercanía
con el mayor mercado mundial y las
facilidades de logística que ello supone
para colocar sus mercancías al otro
lado de la frontera. China, plantean los
analistas, contrarresta estas ventajas
competitivas gracias a sus bajos costos
laborales, su imán para captar
inversiones extranjeras y su músculo
para producir bienes de exportación.
"Una tarea es la de utilizar su posición
geográfica para establecer negocios
conjuntos, probablemente alianzas
productivas empresariales y
tecnológicas que permitan un mayor
intercambio bilateral, probablemente
mayor inversión china, aprovechando
los beneficios del NAFTA", sugirió
Rosales, de la Cepal.
Entre 2003 y 2008 China invirtió en
México unos mil 100 millones de dólares
en sectores como el automotriz, la
manufactura, la producción electrónica
y la extracción metalúrgica, según el
organismo regional.
Para Rosales, es fundamental
establecer una agenda regional de
negocios frente a China. La Cepal
también considera que la asimetría
entre México y China "deberá ser
abordada en las respectivas estrategias
comerciales".
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16 de abril de
2010
4. México, con mejores condiciones para invertir
Fuente El Diario de Chihuahua
Por Agencias
15 de Abril de 2010
Distrito Federal.- México registra mejores
condiciones para los inversionistas, pues
un negocio requiere sólo de seis
trámites y 13 días para comenzar a
operar, aseguró el director general de
ProMéxico, Bruno Ferrari.
Al recibir a una delegación de
empresarios estadounidenses que
visitaron las instalaciones de ProMéxico
en el Distrito Federal, el directivo
destacó que el país ha sido colocado
como el mejor destino de inversión
dentro del índice que realiza la
consultora KPGM.
Ferrari dijo a los inversionistas de firmas
como NAPS, Navistar, Fredrickson &
Byron, Now Foods, Corn Products
International y Baker M& Mckenzie
(todos miembros de la Cámara de
Comercio México-Estados Unidos) que
nuestra nación ofrece uno de los costos
industriales más competitivos del
mundo, con mejores condiciones,
incluso que China o Brasil.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
De acuerdo con un comunicado, una
de las preocupaciones manifestadas
por los empresarios consistió en la
protección de sus capitales, a lo que el
director general de ProMéxico resaltó
que la nación ha firmado 27 acuerdos
bilaterales de protección de inversiones
con países y regiones de todo el orbe.
Destacó que México se mantiene como
la décimo cuarta economía del mundo,
y si se considera sólo el índice
manufacturero alcanza la décima
posición.
México, agregó, tiene un bono
demográfico envidiable, pues 28 por
ciento de la población es menor de 15
años y la edad promedio del país se
ubica en 27 años, además de que
cada año se gradúan 90 mil ingenieros
y hoy en día hay 580 mil profesionales
en tecnologías de la información.
El directivo también destacó la amplia
red de tratados comerciales firmados
por México, que ofrece acceso
privilegiado a 44 mercados que
representan 60 por ciento del Producto
Interno Bruto mundial.
Además de que por su posición
geográfica, México tiene acceso
directo a los principales mercados del
mundo: América del Norte,
Latinoamérica, Europa y Asia, subrayó
el directivo.
Comentó que México cuenta con
infraestructura logística moderna
comprendida por una extensa red de
carreteras que suman más de 86 mil
kilómetros, así como 26 mil 700
kilómetros de vías férreas, 76 puertos
marítimos y 85 aeropuertos que
permiten una interconexión con 11 mil
kilómetros de litorales en el Pacífico y el
Atlántico.
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16 de abril de
2010
5. Construye Hawker Industries otra nave
Fuente El Diario de Chihuahua
Por Manuel Quezada
16 de Abril de 2010
Directivos de la aeroespacial Hawker
Industries y autoridades del estado
colocaron ayer la primera piedra de la
segunda nave industrial de ese
corporativo en la ciudad de
Chihuahua, en la que se invertirán 108.2
millones de dólares y se dará empleo a
600 personas.
La nueva planta será construida en una
superficie de 188 mil pies cuadrados y al
iniciar operaciones realizará ensambles
y subensambles mayores para
estructuras de aviones comerciales.
Hawker Beechcraft inició operaciones
en la ciudad de Chihuahua en octubre
del 2007 y reporta una inversión a la
fecha de 2.2 millones de dólares y
cuenta ahora con 220 empleos.
Durante entrevista, Martha Lara,
secretaria de Desarrollo Industrial,
informó que la entidad tiene ahora 26
plantas del sector aeroespacial en
operación y dos más en proceso.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
INVERSIONES
La secretaria dijo que Chihuahua
enfrenta una férrea competencia por
atraer nuevas inversiones del sector
aeroespacial, ya que en todas las ferias
de promoción se pelean los proyectos
con promotores de India, Brasil, países
asiáticos y algunos de Centroamérica,
aunque ellos parecen tener menos
posibilidades de jalar las operaciones.
Chihuahua tiene diversas ventajas
competitivas, como la ubicación
geográfica de frente al mercado más
grande del mundo, así como una mano
de obra altamente calificada.
Recordó que la entidad tiene 45 años
de experiencia en el sector automotriz y
autopartes y eso ha permitido alcanzar
una alta cultura laboral enfocada a la
calidad y entrega justo a tiempo. Esa
ventaja estratégica no la tiene
cualquier país o estado de la
República.
En menos de 15 días, en el marco del
sector aeroespacial se ha dado una
inauguración de una nueva nave
industrial y tres anuncios de arranque de
construcción para nuevas operaciones,
por un monto de 156 millones de
dólares y la generación de por lo menos
800 nuevos empleos en un futuro
cercano.
Sobre las nuevas operaciones del sector
aeroespacial, dijo que en el marco del
tercer aniversario de Honeywell
Aerospace, el gobernador José Reyes
Baeza inauguró el nuevo edificio de la
firma en la ciudad capital, en el cual se
generará más empleo de alto valor
agregado.
El jueves de la semana pasado
directivos de Arnprior Aerospace
presidieron la ceremonia de colocación
de la primera piedra de su nave. La
planta estará terminada en otoño
próximo. En tanto, la firma rentará una
nave industrial para iniciar con el
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16 de abril de
2010

proceso de manufactura y ensamble La secretaria de Desarrollo Industrial forma importante en la consolidación

de componentes metálicos y no
metálicos para la industria
aeroespacial.
El viernes la firma llamada Kaman
Eurospace Corporation oficializó su
llegada a la capital con una inversión
de tres millones de dólares y una
generación de 200 empleos directos.
destacó el hecho de que el clúster
aeroespacial va camino a la
consolidación en Chihuahua.
Señaló que las empresas del sector
aeroespacial se han concentrado
mayoritariamente en la capital del
estado, lo que permite avanzar en
de este clúster.
Finalmente indicó que hay un mayor
incremento en los pedidos de las
fábricas, un fortalecimiento de la
producción y crecimiento del inventario
por primera vez en 46 meses.

COMERCIO EXTERIOR

6. SE endurece reglas para importar autos

Fuente El Economista
Por Roberto Morales
16 de Abril de 2010

La Secretaría de Economía (SE) pondrá
en vigor a partir de hoy una serie de
candados para que las empresas
ensambladoras puedan importar
vehículos de cualquier país con cero
aranceles, aun cuando produzcan
menos de 50,000 unidades en el año
inmediato anterior al otorgamiento del
cupo.
Las nuevas reglas se dan luego de que
algunas empresas importaron miles de
automóviles de China, sin operar una
fábrica en México, evidenciando
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
ambigüedades en un decreto que La Secretaría de Economía publicó ayer
regula al sector. jueves, en el Diario Oficial de la
Federación (DOF), una serie de
Mediante el llamado ―Decreto modificaciones a las reglas de
Automotriz‖, México permite a las operación de ese decreto, con
empresas ensambladoras importar con respecto a los requisitos para que una
cero aranceles hasta 5,000 unidades empresa pueda obtener el registro o
anuales, si invirtieron por lo menos 100 renovación como productora de
millones de dólares en activos fijos para vehículos automotores ligeros nuevos.
la producción de vehículos.
Con los cambios que se han
Requisitos que deben cumplir los incorporado en el decreeto
importadores mencionado, es que el registro podrá
otorgarse si la empresa no suspendió la
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16 de abril de
2010
manufactura de vehículos en México
por más de tres meses consecutivos en
el año inmediato anterior, y si entregan
los catálogos en original o, en su caso,
las fichas técnicas de los vehículos
ligeros que por primera vez sean
fabricados.
Deberá también presentar la cantidad
de unidades vendidas de los modelos
manufacturados en México, en los
mercados en los que destine al menos
90% de su producción, durante el año
7. Mantiene IP cautela ante la recuperación
Fuente El Financiero
Por Isabel Becerril
16 de abril de 2010
El sector privado manifestó su confianza
en la recuperación económica del país,
pero advirtió que aún predomina un
ambiente de cautela y prudencia no
sólo entre los empresarios, sino también
entre los consumidores, porque puede
venir un tsunami de volatilidad
financiera desde Europa.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
inmediato anterior y los 12 meses previos
a dicho periodo.
Tener activos fijos, punto medular
Para poderse registrar y gozar de los
derechos del ―Decreto Automotriz‖, las
empresas deberán entregan copia de
la documentación del auditor externo
designado para efectos contables o
fiscales, que acredite la inversión de por
lo menos 100 millones de dólares en
activos fijos para la producción de
vehículos.
ECONOMIA NACIONAL
Los presidentes del CMHN, Claudio X.
González, y de la Coparmex, Gerardo
Gutiérrez, y el futuro dirigente del CCE,
Mario Sánchez Ruiz, coincidieron
también en que hay preocupación por
la fortaleza del peso, lo que ha
ocasionado que las exportaciones
pierdan competitividad.
Además, deberán mostrar a la
Secretaría de Economía el plan de
producción estimada para el primer,
segundo y tercer año de operación.
Otro de los requisitos consiste en dar
una copia los títulos de marca
expedidos por el Instituto Mexicano de
la Propiedad Industrial (IMPI) de los
vehículos que comercializa o
comercializará en territorio nacional
(importados o producidos en el país).
Claudio X. González Laporte, líder del
Consejo Mexicano de Hombres de
Negocios (CMHN), señaló que "no
estamos teniendo los cambios y
reformas necesarias -entre éstas la fiscal
y la laboral- para fortalecer el mercado
interno.
"El consumidor nacional está también
actuando con cautela y prudencia,
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 CNIMME NEWS
16 de abril de
2010
después de lo que sucedió el año
pasado, cuando se redujeron los
empleos y la situación se puso bastante
tétrica."
La expectativa empresarial es que en el
segundo y tercer trimestres se disipe
esta cautela, "cuando se vaya
afianzando el crecimiento, cuando se
vaya afianzando la creación de
empleo y se vaya sintiendo que las
cosas están mejor".
Hasta entonces, dijo, el consumidor
podría decir: "ya puedo pensar en
gastar mejor".
Bajar tasas
Por lo que hace a la fortaleza del peso,
González Laporte pidió que el Banco de
México (Banxico) tome medidas como
una reducción en la tasa de referencia,
que se ubica en 4.41 por ciento, para
no hacer tan atractiva la entrada de
dinero, porque cuando se revierta la
situación podría presentarse la salida de
capitales.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
Insistió en que el instituto central debe
actuar y ayudar a encontrar un
balance en el valor peso-dólar, porque
ya de por sí ha intervenido con las
compras de dólares en subasta y "hay
cierta indicación del banco de que le
gustaría que la situación (la paridad) no
estuviera tan fuerte".
Coincidió con Gerardo Gutiérrez
Candiani, dirigente de la
Confederación Patronal de la
República Mexicana (Coparmex), y
Mario Sánchez Ruiz, próximo presidente
del Consejo Coordinador Empresarial
(CCE), en que la recuperación de la
economía es real.
Al respecto refirió que las exportaciones
de automóviles en el primer trimestre
fueron superiores a las de igual periodo
de 2009.
El problema es que esa mejoría no se
está dando también en el mercado
interno debido a la falta de cambios
estructurales, insistió.
Para Sánchez Ruiz, el país se ve sólido y
cuenta con las bases para crecer, pero
hacen falta esas reformas para lograr
un avance superior a 7 por ciento, así
como fortalecer el mercado doméstico.
Gutiérrez Candiani señaló que el tiempo
para que culmine el periodo de
sesiones en el Congreso cada día se
acorta más, por lo que es momento de
que los actores económicos y políticos
se sienten a integrar una agenda sobre
las prioridades del país y las iniciativas
que deben discutir y aprobar diputados
y senadores.
Claudio X. González reiteró que la
prudencia priva también porque no hay
cambios en el país.
Mencionó que en la reunión del CCE
del miércoles, los banqueros dijeron que
el crédito al consumo está muy
rezagado, al igual que el mercado de
las tarjetas de crédito, que es otro
indicador que muestra que los
consumidores están actuando con
cuidado.
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