Autoridad

Hace referencia a una

potestad que logra alguien,
a un lder legtimo y a
alguien que obtiene
poderes o facultades sobre
un grupo de personas. Por
lo general, permite nombrar
a quienes gobiernan un
pas o regin y tienen, por
imposicin o voluntad
popular, voz de mando

Autoridad formal:
Aquella que se recibe de
un jefe superior para ser
ejercida sobre otras
personas o subordinados
La autoridad formal puede
ser a la vez de dos tipos:
*Autoridad lineal

Autoridad personal:
La que poseen ciertos
hombres en razn de sus
cualidades morales,
sociales y psicolgicas, etc.
Que los hace adquirir un
ascendiente indiscutible
sobre los dems, aun sin
haber recibido autoridad
formal alguna
Autoridad tradicional
Corresponde a ese tipo de
autoridad en la que los
subordinados consideran
que las rdenes de los
superiores son justificadas
por que esa fue siempre la
manera como se hicieron
las cosas

Autoridad legal, racional

o burocrtica
Se da cuando los
subordinados aceptan las
rdenes de los superiores
como justificadas, porque
estn de acuerdo con un

Estas decisiones deben ser

respetadas y de algn
modo obedecidas por otras
personas, pero
directamente este tipo de
autoridad se ejerce sobre
actos y no sobre personas.

conjunto de preceptos o
normas que consideran
legtimos y de los cuales se
deriva el poder de mando.
Es el tipo de autoridad
tcnica, meritocrtica y
administrativa.

Forma feudal:
En este caso el aparato
administrativo muestra
mayor autonoma, ya que
los funcionarios son sus
aliados.

Autoridad inconsistente
Esta muestra dos autoridad
contradictorias, que dan a
lugar la prdida de
autoridad, del control y de
la credibilidad.

Autoridad permisiva
En este tipo de autoridad
existe cierta inseguridad e
incapacidad al asumir el
poder, creando cierta
desintegracin, desorden,
no hay origen para actuar,
y hay problemas para la
toma de decisiones

Autoridad democrtica
Este tipo de autoridad logra
estimular la seguridad en
cada miembro. En este se
permite las opiniones de
los dems, la
comunicacin, y los
valores. Adems busca
fomentar la creatividad.

Autoridad aristocrtica
Es un tipo de autoridad
muy estricta y rgida, donde
se hace uso de la violencia,
, se genera problemas en
las relaciones y ciertos
bloqueos en la
comunicacin.

Autoridad administrativa
Es el tipo de autoridad
donde el subordinado
acepta y respeta las
ordenes dadas, ya que
pertenece a un grupo que
acept de manera global
acatar dichas ordenes

Autoridad funcional
Refiere al tipo de autoridad
que puede tener un
administrador de
supermercado sobre todos
sus empleados. Suele
visualizarse como la
autoridad complementaria
de la autoridad personal.

Autoridad operativa
Este tipo de autoridad tiene
el poder para decidir ante
la realizacin de ciertas
acciones, como es el poder
para cerrar una venta, para
hacer una compra, etc.
Cada decisin tomada por
la autoridad deber ser
respeta y no cuestionada
por las dems personas.

*Autoridad Funcional

Autoridad operativa:
La que no ejerce
directamente sobre las
personas, si no que da
facultad para decidir sobre
determinadas acciones:
autoridad para comprar,
para cerrar una venta, para
lanzar un producto, etc.

Autoridad tcnica:
Aquella que se tiene en
razn del prestigio, la
experiencia, la capacidad
que dan ciertos
conocimientos, tcnicos,
prcticos, que una persona
posee en determinada
materia. Es la autoridad
del profesional, del tcnico
o del experto cuyas
opiniones se admiten por
reconocer capacidad y
pericia.
Autoridad carismtica
En este tipo de
autoridad, los subordinados
aceptan las rdenes del
superior como justificadas,
a causa de la influencia de
lapersonalidad y
del liderazgo del superior
con el cual se identifican.